核算員2023年個(gè)人總結(jié)（6篇范文）

第1篇 核算員2023年個(gè)人總結(jié)

xx年對我來說是繁忙的一年，從四川xx項(xiàng)目的大干一百二十天回到家中短暫的休息，緊接著就來到了xx項(xiàng)目，又是大干三個(gè)月，這是對我毅力及能力考驗(yàn)的一個(gè)年度。

在四川xx項(xiàng)目，因?yàn)楣て诰o，所以生產(chǎn)任務(wù)非常重，我是在xx年的最后一天也就是12月31日上的火車，在xx年第二天到達(dá)xx項(xiàng)目，因項(xiàng)目缺少設(shè)備核算人員，雖然我之前一直從事施工隊(duì)核算員的崗位，但當(dāng)孔經(jīng)理讓我擔(dān)任設(shè)備核算的時(shí)候我沒有猶豫，接下了這個(gè)崗位，在劉科長及四公司董姐的指導(dǎo)下，我慢慢的適應(yīng)了并在最短的時(shí)間里拿下了這個(gè)崗位，這一干就是三個(gè)月，在這三個(gè)月時(shí)間里我學(xué)到了很多，同時(shí)在這三個(gè)月時(shí)間里，擔(dān)任了一個(gè)多月的加油員的工作，全線所有的設(shè)備均由我負(fù)責(zé)加油，任務(wù)可想而知，從早上八九點(diǎn)出門一直要到下午三四點(diǎn)才能回來，中午因時(shí)間緊怕耽誤生產(chǎn)，我跟司機(jī)師傅經(jīng)常在中午湊合的在車?yán)锍渣c(diǎn)，有一次由于我個(gè)人安排加油時(shí)間失誤，導(dǎo)致黑色隊(duì)攤鋪因設(shè)備沒油而足足停了兩個(gè)小時(shí)，當(dāng)我把油拉到現(xiàn)場時(shí)，朱隊(duì)沒有責(zé)備我也沒有告訴經(jīng)理，我認(rèn)識(shí)到了自己工作的失誤以及崗位的重要性，通過這件事我也總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn)，雖然只是一個(gè)加油員，但你的工作態(tài)度直接影響到了生產(chǎn)，加油一加就是半天，設(shè)備核算的工作也不能拉下，從剛開始的凌亂慢慢的到有序，在這幾個(gè)月時(shí)間里我拿下這個(gè)崗位，為以后的工作也打下了基礎(chǔ)。

三月末從項(xiàng)目直接回到了家中，因?yàn)檫^年沒能在家，一直忙在工地上，這次回家在家休息了半個(gè)月，后又來到了xx，我們隊(duì)在四月份正式下到xx路基項(xiàng)目，等到了工地以后我才知道我的任務(wù)加大了，因?yàn)槲以趽?dān)任隊(duì)里核算員的前提下，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)又讓我從事設(shè)備核算以及加油員的工作，三個(gè)崗位直直的壓在了我的身上，就在這時(shí)發(fā)生了一段小插曲，因xx項(xiàng)目與xx項(xiàng)目一個(gè)屬總公司一個(gè)屬四公司項(xiàng)目，可能因?yàn)榭己说臉?biāo)準(zhǔn)不一樣，我從xx項(xiàng)目1.8的系數(shù)降到了xx的1.6，當(dāng)我在詢問項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)無果的情況下，我惱了，工作增加了不少系數(shù)也降了不少，我直接打電話給了四公司劉姨，我沒想到劉姨態(tài)度會(huì)這么好甚至還在安慰我，發(fā)現(xiàn)總公司弄錯(cuò)后又調(diào)到了1.7，通過這件事我想感謝四公司的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)我也吸取了自己辦事太急的教訓(xùn)，接下來在xx路基的半年可想而知很辛苦，因?yàn)槌耸┕り?duì)核算經(jīng)理部設(shè)備核算以及加油外，我還要負(fù)責(zé)安全的內(nèi)業(yè)及隊(duì)里的工程內(nèi)業(yè)，我逃避過我抱怨過我跟領(lǐng)導(dǎo)頂過，但我現(xiàn)在想說的是，謝謝領(lǐng)導(dǎo)謝謝你們給我安排了這么多工作，因?yàn)楝F(xiàn)在的我不只能擔(dān)任施工隊(duì)核算員，還能擔(dān)任設(shè)備核算員，安全內(nèi)業(yè)員，工程內(nèi)業(yè)員甚至做一個(gè)小加油員對我來說都沒有問題，我想笑，呵呵，如果有機(jī)會(huì)的話，希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)帶徒弟的機(jī)會(huì)，我雖然才工作兩年多，但在這兩年多我接觸到的不比任何一個(gè)人少，我想我?guī)С鰜淼耐降芤膊粫?huì)比我差。

xx年的我什么也不懂，思想幼稚，xx年的我學(xué)到了很多，知道了自己的崗位重要性，思想穩(wěn)重，xx年的我知道了怎么靈活的工作了，怎么在有限的時(shí)間里完成更多的工作，思想成熟了。從畢業(yè)到現(xiàn)在的兩年多時(shí)間里，我的思想在漸漸的成熟，知道了什么是工作知道了什么是生活，更知道了什么是壓力，我想我以后會(huì)明白的更多，懂的的更多，因?yàn)槲乙恢痹诔砷L。xx年對我來說，可能未知的要多了，因?yàn)閤x路基馬上就要完工了，完工以后不知道自己要調(diào)向哪個(gè)項(xiàng)目，但我現(xiàn)在已經(jīng)做好了充分的思想準(zhǔn)備，在xx年我會(huì)認(rèn)真的完成自己的工作，無論調(diào)到哪個(gè)項(xiàng)目，公司指哪我去哪，同時(shí)我也希望公司能夠給我更多的崗位機(jī)會(huì)，我相信自己的能力。

xx年是迎接挑戰(zhàn)的一年，開局之年，只有必勝才能去打更多的勝仗，希望公司希望項(xiàng)目希望我們隊(duì)都好好的。

第2篇 核算員個(gè)人總結(jié)

核算員個(gè)人年終總結(jié)

個(gè)人年終總結(jié)

春去秋來，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就毫無聲息的流逝了。在過去的一年里我在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)以及公司各兄弟部門的悉心關(guān)懷和大力支持、積極配合下，各方面都有了進(jìn)一步的提高。

回顧過去的一年，雖然沒有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗(yàn)的磨礪，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足，現(xiàn)將2022年度的工作作如下的回顧總結(jié)：

一、作為公司部門之一的核算部，是公司的核心和關(guān)鍵，也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此，工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無止境的，也是我們部門每個(gè)人無休止的追求。我個(gè)人認(rèn)為：做事，就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會(huì)、公司所接受。

二、進(jìn)入xxx工作的半年時(shí)間里，我主要是從事xxx所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款申報(bào)和一些雜項(xiàng)工作。半年來本人頂著各方面的壓力，孤身一人深入第一現(xiàn)場，花費(fèi)了近三分之二的時(shí)間走遍現(xiàn)場的每個(gè)角落，幾次險(xiǎn)些遇難，才將現(xiàn)場的實(shí)際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上，范文寫作并繪制了電子版，為班組和甲方結(jié)算做好了準(zhǔn)備。目前xxx工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來結(jié)算，我會(huì)秉誠實(shí)事求事的原則，認(rèn)真對待此次結(jié)算，切實(shí)維護(hù)好公司的利益。

三、我以前也做過施工，從xxx年的x月份才到公司轉(zhuǎn)為造價(jià)工作。但像xxxx這個(gè)工地的施工狀況，在我過去的施工期間可以說是從未經(jīng)歷過也沒見過，我想凡是在xxx這個(gè)工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧！進(jìn)入施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是亂，材料隨處可見，浪費(fèi)特別的嚴(yán)重。就拿我所管的xx地塊來說，現(xiàn)場施工情況和設(shè)計(jì)圖紙很多地方不相符，現(xiàn)場完成是施工方想怎么做就怎么做，可以任意的增減，有的甚至整個(gè)系統(tǒng)全部被改動(dòng)，且不按規(guī)范要求執(zhí)

行。然而施工方的這種施工方案卻沒有一份甲方或設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單，由此造成材料的大量浪費(fèi)。在結(jié)算過程中班組不能提供任何現(xiàn)場施工的情況圖紙和依據(jù)，現(xiàn)場改動(dòng)后的圖紙完全由公司來提供，這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈，公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵，毫無半點(diǎn)意義和價(jià)值，更嚴(yán)重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件，使公司員工人人自危。就xxx這個(gè)工地來看，本人認(rèn)為公司完全是在做慈善家，我們在工地上駐扎了半年多的時(shí)間得到的勞動(dòng)結(jié)果完全是在為施工方服務(wù)，范文top100對公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過這個(gè)問題。如果象這樣發(fā)展下去的話，將大大損害公司的聲譽(yù)及加大公司的損失，那公司的威信何在、利潤何在、發(fā)展前途何在！

四、我們公司從進(jìn)入xxxxx的三年時(shí)間里，是飛赿發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。“xxxxxxx”這幾個(gè)字對于公司里的每一個(gè)員工和領(lǐng)導(dǎo)來說我想都不是個(gè)陌生的子眼，在過去的一年里所發(fā)生流血傷亡事件，個(gè)人認(rèn)為和公司的管理以及施工方的技術(shù)水平、職業(yè)素質(zhì)等原因有關(guān)。許多事情總是出現(xiàn)互相推諉，陽奉陰違，執(zhí)行力度不夠，對于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān)，這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個(gè)原因之一。希望公司以后能加強(qiáng)管理，尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮，慎重訂立及選擇，不要再重蹈覆轍今年的事情。今年，公司花巨資請來了名聲顯赫的“xxxx”管理公司，通過他們的各種制度改革，使公司的各項(xiàng)制度得到了實(shí)制性的改變，但還存在諸多問題需要完善。如：各項(xiàng)制度的訂立來說，新制度的訂立沒有做到統(tǒng)一性、公開性、強(qiáng)制性、完整性；（二）我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷售企業(yè)，注重的是實(shí)際行動(dòng)，而不能只是高談闊論，紙上談兵，卻不付諸行動(dòng)。作為公司來說，沒有制度也不行，但一味只注重制度的改變而不接合實(shí)際行動(dòng)，那公司能發(fā)展和狀大嗎？那純粹是在拿公司開玩笑、做實(shí)驗(yàn)，長此以往公司的前途堪憂也。試問？有誰聽說過

一個(gè)企業(yè)只說而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮模秦M不成為一大美談，一件奇事也。

五、本人在xxxx工作的半年來感到身心疲憊、力不從心，覺得此次工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍，為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過辭職報(bào)告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下，我堅(jiān)持了下來。沒有你們的支持和幫助我不可能堅(jiān)持到今天，是你們給了我堅(jiān)持下來的信心和動(dòng)力。在此我想對曾幫助、支持過我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說聲“謝謝你們”。目前，xxxx的班組結(jié)算已接近尾聲，然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個(gè)大問號(hào)，如結(jié)算圖紙和簽證等還是個(gè)懸而未決的問題，還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對接，盡快理出個(gè)合理合情的可行性方案，為明年的結(jié)算工作做好前提準(zhǔn)備。否則，明年與甲方的結(jié)算將遙遙無期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。

六、就核算部門工作而言，其本身性質(zhì)是枯燥無味的，整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等，大腦長期處于緊張狀態(tài)，加之本部門人員相對少的客觀事實(shí)上，好總結(jié)范文網(wǎng)加班加點(diǎn)的日子是常事。長時(shí)間的久坐，身心疲憊，對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景，在此，本人提出以下幾點(diǎn)意見和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：

1.能否改善一下辦公用品，以便更好地開展工作，如：桌、椅，尤其椅子。

2.能否一個(gè)星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個(gè)員工休息一天，或在一個(gè)季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置，讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力，在緩解工作壓力的同時(shí)也能享受下片刻的天倫之樂，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。且機(jī)器也有休息的時(shí)刻，何乎人也，當(dāng)機(jī)器或人超負(fù)荷時(shí)將會(huì)出現(xiàn)的癥狀我想我們每個(gè)人都很清楚。

3.能否制定一個(gè)完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工資的按時(shí)發(fā)放，以及各種獎(jiǎng)懲制度，不能只有罰或只有獎(jiǎng)，應(yīng)該獎(jiǎng)罰并進(jìn)，讓每個(gè)員工心

里有個(gè)踏實(shí)感、安慰感、心服感，才能讓員工更加安心、思想?yún)R報(bào)專題靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個(gè)不同體。

4.從人員數(shù)量來說，我們部門人員是不少，然真正能獨(dú)立操作的卻屈指可數(shù)，因此每次有新的工作下來，重荷還是壓在幾個(gè)人身上。望公司在招聘人才的時(shí)候多考慮下這一點(diǎn)，不要是人都招，一切皆為了省錢，結(jié)果來個(gè)事半功倍，否則象xxxx這樣的工程將是對我們公司及我們核算部門是個(gè)嚴(yán)竣的考驗(yàn)。

5.公司能否抽時(shí)間組織領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí)一下《勞動(dòng)法》。《勞動(dòng)法》應(yīng)該是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)知曉和遵守的法律法規(guī)之一。目前社會(huì)上出現(xiàn)裸婚現(xiàn)象，難道我們公司要效仿做出裸工現(xiàn)象嗎？這對公司的發(fā)展也是個(gè)障礙。一個(gè)公司應(yīng)該有一套完善的管理制度，象用工合同的訂立，應(yīng)該是作為一個(gè)制度健全的公司必不可少的一條。

經(jīng)過緊張有序的2022年，通過自己的不懈努力和部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，我發(fā)現(xiàn)了自己工作中的一些缺點(diǎn)，也明白了一些為人處事的道理，在以后的工作中，我會(huì)揚(yáng)長避短，改進(jìn)缺點(diǎn)，更加刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力提高自己的的各種工作技能，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，全面做好自己的工作，在此真誠希望各位同仁繼續(xù)做我的老師，幫助、支持我，同時(shí)也諒解我的不足之處，我們攜手共進(jìn)，為公司的發(fā)展壯大做出最大的貢獻(xiàn)。我相信：在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，xxxxxxxxxxxx公司的明天會(huì)更美好！

總結(jié)人 ： iffsmq

2022年12月23日

第3篇 公司核算員個(gè)人總結(jié)

今年的工作分兩個(gè)方面：

〔一〕在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作

2022年1月-8月，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間，做了如下工作：

1、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證。 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法（試行）》的要求，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對他們提出的問題進(jìn)行解答。 3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項(xiàng)目、部門對收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用，為績效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理；六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務(wù)意識(shí)，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納_稅款。對末有發(fā)票的費(fèi)用，及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

〔二〕在核算室的工作

2003年9月-12月，我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：

1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程；加強(qiáng)對營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收；加強(qiáng)對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中。

3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí)、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

5、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同，對我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時(shí)給予解決。

第4篇 公司核算員個(gè)人工作總結(jié)

公司核算員個(gè)人總結(jié)

公司核算員個(gè)人總結(jié)

200_年即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號(hào)召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將200_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作分兩個(gè)方面：

〔一〕在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作

200_年1月-8月，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間，做了如下工作：

1、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證。 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法（試行）》的要求，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對他們提出的問題進(jìn)行解答。 3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項(xiàng)目、部門對收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用，為績效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理；六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。

5、樹立很好的服[文章來源好總結(jié)網(wǎng)：]務(wù)意識(shí)，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納_稅款。對末有發(fā)票的費(fèi)用，及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

〔二〕在核算室的工作

xx年9月-12月，我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：

1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程；加強(qiáng)對營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收；加強(qiáng)對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中。

3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí)、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

5、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同，對我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時(shí)給予解決。

第5篇 核算員2023年個(gè)人工作總結(jié)

xx年是”十_”計(jì)劃的最后一年,也是推進(jìn)國庫集中收付制度改革的關(guān)鍵一年.一年來,我省全面深化、推進(jìn)財(cái)政四項(xiàng)改革，我們會(huì)計(jì)核算中心也與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)決貫徹省委書記___在“財(cái)政四項(xiàng)制度改革”電視電話會(huì)議上的講話，穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政四項(xiàng)改革，取得了很好的成效,我作為會(huì)計(jì)核算中心的一員，具體分管會(huì)計(jì)核算中心本級(jí)、_食堂兩個(gè)單位的財(cái)務(wù)。在財(cái)政四項(xiàng)改革的大環(huán)境下，積極配合宣傳，緊跟形勢，發(fā)揚(yáng)“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬”的精神，在新的崗位，新的工作任務(wù)中穩(wěn)扎穩(wěn)打，較好地完成了今年的工作任務(wù)。下面我將一年的工作情況做一下總結(jié)。

一、 做好日常的會(huì)計(jì)核算工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證的審核和檢查，保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。我主要分管核算中心本級(jí)和食堂。核算中心本級(jí)的帳務(wù)比較簡單，所以我今年工作的重心放在了食堂的財(cái)務(wù)上。___食堂每年的營業(yè)收入_百萬，算是一個(gè)比較”大”的”小企業(yè)”單位了，它的憑證多，憑證類別也多，有正規(guī)發(fā)票，也有單位自制憑證有小攤小販?zhǔn)謱懙氖諚l，也有非正式的收據(jù)，它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī)，有些帳務(wù)必須靈活處理。我本著“節(jié)約為本，帳目清楚”的原則，對食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽、審核其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽的方法，既節(jié)約了采購成本，又方便了客戶，也保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整性。在錄入的記帳方面，我基本上是在電腦上登記一遍，自己再核一遍，再交審核人員進(jìn)行審核，保證了會(huì)計(jì)記錄的準(zhǔn)確性。

二、 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，注重財(cái)務(wù)分析。對此我主要是從兩個(gè)方面著手。

_、 加強(qiáng)往來款項(xiàng)的清理，杜絕帳實(shí)不符的現(xiàn)象。在處理帳務(wù)的過程中，我發(fā)現(xiàn)往來帳存在帳實(shí)不符的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)報(bào)表沒有人閱讀。在本年_份我對食堂的往來帳進(jìn)行了一番清理，并為食堂的報(bào)帳員建立了往來帳登記簿。后來發(fā)現(xiàn)報(bào)帳員對此仍然不夠重視，往來帳簿的登記也不及時(shí)，我又及時(shí)與食堂領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，請他幫助督查。食堂的楊主任非常重視，親自查看往來報(bào)表，發(fā)現(xiàn)有些帳實(shí)不符的個(gè)例已經(jīng)有很長時(shí)間了，有幾筆是供應(yīng)商已經(jīng)結(jié)帳至今沒有銷帳的。食堂主任非常著急，他已快到退休年齡，擔(dān)心這些不實(shí)的帳掛在帳上以后說不清楚。就吩咐___和___一起與我核對，并一再催促我說：“這些帳早就結(jié)了，你寫個(gè)說明，我簽，把它銷掉。以后有問題我負(fù)責(zé)?！盻_月份，我處理完了這部分往來帳項(xiàng)，主任感到很滿意。到此，應(yīng)收帳由___與我核對，應(yīng)付款由___與我核對，她們都很關(guān)心每個(gè)月的報(bào)表，并及時(shí)與我溝通，也形成了看報(bào)表的習(xí)慣，對我每個(gè)月報(bào)表出具的準(zhǔn)確性起到了很好的促進(jìn)堅(jiān)督作用。

_、 添加財(cái)務(wù)報(bào)表，豐富報(bào)表數(shù)據(jù)。食堂由a__部和b__部兩部分組成，因此需要進(jìn)行分部門核算。以前的會(huì)計(jì)報(bào)表僅利潤表分部門核算，資產(chǎn)負(fù)債表并沒有分部門核算。本年_月，我一邊學(xué)習(xí)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度一邊對食堂的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行添加，新增了“a__部資產(chǎn)負(fù)債表”，〈a__部利潤表〉、〈b__部資產(chǎn)負(fù)債表〉、〈b__部利潤表〉四個(gè)報(bào)表，與原來的〈資產(chǎn)負(fù)債總表〉、〈利潤總表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部門報(bào)表體系，使兩個(gè)分部的財(cái)務(wù)狀況更加清晰明了。

_、 撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。食堂菜價(jià)居高不下，一直為群眾所詬病，到底原因在哪里?_月份，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，我以食堂菜價(jià)為切入點(diǎn)，對a__食堂的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一番調(diào)查分析，用了兩個(gè)星期的時(shí)間，掌握了大量的一手資料，為食堂菜價(jià)止?jié)q的合理性進(jìn)行了辯護(hù)，同時(shí)又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價(jià)的可行性分析。不過，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系，食堂利潤持續(xù)走低，要想降低菜價(jià)還是滿困難的，這樣也造成了惡性循環(huán)，近兩年食堂的虧損面越來越大，如何改善管理，吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。

三、 做好部門預(yù)算決算等突擊性的工作，與核算中心其他財(cái)務(wù)人員密切合作，保質(zhì)保量地完成預(yù)決算任務(wù)。今年元月的部門決算我做的仍然是__服務(wù)中心的決算。__服務(wù)中心的部門決算都要分成三個(gè)單位來完成，工作量很大需要其他財(cái)務(wù)人員的緊密配合。我們分工合作，由我負(fù)責(zé)總表，然后分?jǐn)?shù)，分完數(shù)再由王二、趙四等人輸分表，最后再由我來審核分表，離退休人員表則由張一與李三負(fù)責(zé)審核和填制，充分發(fā)揮了集體的力量，及時(shí)地保質(zhì)保量地完成了____年的部門決算。今年我們還完成了兩項(xiàng)工作，一項(xiàng)是固定資產(chǎn)清理，一項(xiàng)是部門預(yù)算的制定，因?yàn)楹怂阒行谋炯?jí)固定資產(chǎn)和人員都不多，所以這兩項(xiàng)工作完成得很順利。

四、 自覺加強(qiáng)品德修養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高知識(shí)理論水平。

__年，我一如繼往，樹立“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”的會(huì)計(jì)職業(yè)道德理念，一方面參加單位組織的職業(yè)道德培訓(xùn)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，另一方面在工作中是刻用會(huì)計(jì)職業(yè)首先標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)自己，要求自己做一名完全合格的財(cái)務(wù)工作者。在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面，我適應(yīng)自己的崗位變化，有針對性地學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，今年我從事業(yè)單位會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)做企業(yè)會(huì)計(jì)，小企業(yè)會(huì)計(jì)對我而言是一個(gè)新的會(huì)計(jì)領(lǐng)域，為了更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，我花了一個(gè)月的時(shí)間認(rèn)真研講讀〈小企業(yè)會(huì)計(jì)制度〉，并將之與企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行比較，然后運(yùn)用到工作中去，從而從一名生手向熟手過渡。除此以外，我還根據(jù)自己在工作中的心得體會(huì)，撰寫了幾篇論文，發(fā)表在國家核心期刊上，今年_月在〈財(cái)會(huì)月刊〉發(fā)表了論文〈會(huì)計(jì)核算中心的___〉，獲得領(lǐng)導(dǎo)好評。

回顧一年的工作，感覺到今年的收獲頗多，比如說涉列了〈小企業(yè)會(huì)計(jì)制度〉，對事業(yè)會(huì)計(jì)較少涉及的材料管理、往來帳項(xiàng)管理、成本管理等方面有了更深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，今年也有很多不足之處。深感不足的有兩點(diǎn)：一是下食堂的次數(shù)較少，跟食堂一線工作人員交流不夠，這樣一來，對食堂的財(cái)務(wù)分析就缺乏必要的流程支持食堂的財(cái)務(wù)管理也就缺乏中間環(huán)節(jié)的控制，使財(cái)務(wù)管理的職能削弱，合理化建議也缺乏強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)和流程檢驗(yàn)。二是存在惰性心理，有些問題沒有深入地思考。比如在食堂的帳務(wù)處理方面，感覺還可以有更多的改進(jìn)。比如是否可以一二樓分開成本核算、是否可以將食堂的ic預(yù)存卡細(xì)化到各個(gè)單位，以便分析到底哪些單位職工到食堂就餐多，哪些消費(fèi)少，從而對食堂的管理提供幫助。食堂在收銀、收據(jù)和簽單方面可否繼續(xù)改進(jìn)，如何才能減少人力成本等等。這些我覺得都是可以在今年嘗試的，但由于種種原因，我有的只做了一半，有的只開了個(gè)頭，有的想法只在心里過了一遍，沒有堅(jiān)持下去。我覺得這種惰性心理要不得，希望明年自己能做得更好，希望大家堅(jiān)督 。

第6篇 核算員個(gè)人工作總結(jié)

核算員為加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范核算程序，有效控制各類收支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定核算員工作職責(zé)，有相當(dāng)重要的意義，今天小編給大家?guī)砹撕怂銌T個(gè)人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

核算員個(gè)人工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼間，20xx年在我們的不斷努力中悄然而過，回首這一年，一年的工作離不開各位同事的幫助和理解，同時(shí)更離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持?，F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)匯報(bào)：

一、工作概況

1、完成車間員工與中層干部就餐結(jié)算工作及表單評比活動(dòng)。

2、完成車間物料消耗的賬務(wù)核對和實(shí)物的監(jiān)控。建立物料消耗臺(tái)賬，負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用管理，每旬進(jìn)行一次匯總，發(fā)現(xiàn)超額消耗的給提醒、建議。

3、負(fù)責(zé)每月盤點(diǎn)工作的組織及盤點(diǎn)差異的分析說明，統(tǒng)計(jì)出準(zhǔn)確數(shù)據(jù)后及時(shí)完成盤點(diǎn)表上交至倉儲(chǔ)處、核算科、財(cái)務(wù)處。

4、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)成品、原輔料、水、電、工資、煤氣等等各項(xiàng)成本項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)并準(zhǔn)確核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的依據(jù)。

5、負(fù)責(zé)做好日常生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核、管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。及時(shí)編制上報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

6、負(fù)責(zé)配合車間領(lǐng)導(dǎo)作好成本管理工作、6s管理工作、績效管理工作、計(jì)劃管理工作，提出合理化建議等。

7、積極參加公司及科室內(nèi)部組織的各種活動(dòng)。通過參加這些活動(dòng)加深了我們之間的感情，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

二、工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，一方面積極參加科里組織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)理論知識(shí)水平，并學(xué)習(xí)了焦化廠各工段生產(chǎn)工藝，為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作。另一方面團(tuán)結(jié)同事、默契配合科里部里工作，雖然我們核算員的的工作職責(zé)各有不同，但是能夠相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛，在工作中有問題相互討論解決，有工作相互協(xié)助幫忙，充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。

三、工作中存在的不足之處

1、專業(yè)化的財(cái)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和積累。

2、工作沒有創(chuàng)新、成本分析需要進(jìn)一步深入。

3、個(gè)人工作心里存在一定的惰性，有些工作沒有深入進(jìn)行。(去現(xiàn)場)

4、個(gè)人覺得工作不夠細(xì)化。

四、20xx年度整體工作規(guī)劃

根據(jù)企管部的總體思路及管理目標(biāo)結(jié)合自己的20xx年的實(shí)際工作，20xx年度本人主要從以下幾方面開展工作：

(一) 完善報(bào)表系統(tǒng)

加深領(lǐng)會(huì)張?zhí)幪岢龅膱?bào)表分級(jí)的工作思路，將日報(bào)、月報(bào)、年度匯總報(bào)表逐一分級(jí)，按照類別分類，力求做到：系統(tǒng)全面、等級(jí)清晰、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。

(二) 完善工作流程

日常的工作要形成一種流程，要善于運(yùn)用各種技能把我們的工作簡 單化、直觀化，工作方法要有創(chuàng)新，工作思路要清晰有條理，把繁瑣的工作簡單化，把各種工作常規(guī)化。這樣就改變了我們工作無序的局面同時(shí)也提高了工作效率、工作質(zhì)量。

(三) 做好監(jiān)督管理工作

成本管理方面：作為核算員，我們掌握著第一手的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)直接影響到公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，因此我們要為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，同時(shí)保持對數(shù)據(jù)的高度敏感性，發(fā)現(xiàn)異常第一時(shí)間進(jìn)行反饋，例如:本廠材料備件消耗較多，這時(shí)就應(yīng)該提醒領(lǐng)導(dǎo)注意，是資金占用還是檢修質(zhì)量不高等等原因造成消耗較高，分析出原因及時(shí)制定有效地措施。

計(jì)劃管理方面：注重計(jì)劃管理，關(guān)注計(jì)劃實(shí)施情況，如果實(shí)際完成的遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離計(jì)劃那么就應(yīng)該及時(shí)提醒有關(guān)部門調(diào)整計(jì)劃。

6s管理：關(guān)注車間6s工作，切實(shí)為車間6s管理工作做貢獻(xiàn)，結(jié)合本車間的實(shí)際情況提出合理化的建議，不斷地提高本車間的6s管理水平。

績效管理：對公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，逐級(jí)落實(shí)到人、班組，并不斷完善細(xì)化各種考核指標(biāo)，使車間內(nèi)部形成一種良性的競爭局勢，使績效考評更加趨于合理、有效。例如：第一發(fā)電廠小指標(biāo)考評由最初的只對發(fā)電量進(jìn)行考核細(xì)化到如今的產(chǎn)量、廠用電、煤氣消耗、設(shè)備、安全環(huán)保、文明衛(wèi)生等等。

(四) 做好成本分析工作

個(gè)人覺得本人的成本分析有待于加強(qiáng)，分析趨于淺顯，沒有起到成本分析的真正作用，在今后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先從成本項(xiàng)目入手， 分析其升降給成本帶來的影響及是否可控，可控的措施有哪些等等，同時(shí)對照計(jì)劃值進(jìn)行分析，給今后制定計(jì)劃提供有效地參考。

(五) 自身管理

新的一年要有一個(gè)全新的自己，不論是在生活中還是工作中，在今后的工作中本人參照《弟子規(guī)》主要從以下幾方面入手: ① 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與同事相處做到謙讓有禮、互相尊重，工作上要互幫互助、共同進(jìn)步，懂得分享互惠，力求團(tuán)隊(duì)和諧融洽。 ② 虛心接受：虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評與同事的建議，出現(xiàn)問題要先找自身原因，主動(dòng)檢討自己的不足，敢于承擔(dān)責(zé)任，不推諉。 ③ 常懷感恩之心：感恩公司，感恩領(lǐng)導(dǎo)，感恩我們的伙伴。 ④ 不斷學(xué)習(xí)、提升自己：虛心學(xué)習(xí)周圍同事身上的優(yōu)點(diǎn)，取其之長補(bǔ)己之短，不斷提高自己。

總之，在以后的工作中，我會(huì)立足本崗，積極學(xué)習(xí)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，為公司努力工作。我堅(jiān)信，20xx年是我繼續(xù)成長進(jìn)步的一年，更是公司創(chuàng)造輝煌的一年。

核算員個(gè)人工作總結(jié)篇二

時(shí)間不停，奮斗不息，時(shí)間的腳步總是在不知不覺間流逝，轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，回首一年中的種種，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和各位前輩們的指導(dǎo)與支持下，在不停的忙忙碌碌中進(jìn)步，現(xiàn)將20xx年主要工作及下一步工作思路與目標(biāo)作如下報(bào)告。

xx年11月份我加入了凱暉這個(gè)大家庭，擔(dān)任工程部成本核算一職，從一開始的懵懵懂懂到現(xiàn)在的深入了解與透徹，期間經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨，有酸甜有苦辣。在其職，謀其事，無論身處什么樣的崗位，首先必須的是要做好本職工作，態(tài)度與責(zé)任非常重要，身處什么崗位就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。作為一個(gè)成本核算員，首先應(yīng)該具備以下幾個(gè)主要的條件：

1. 熟練操作辦公軟件，需熟悉excel word及其它軟件操作和數(shù)據(jù)分析能力。

2. 有1年以上皮具廠成本核算工作經(jīng)驗(yàn)，懂紙格算料、成品報(bào)價(jià)等工作，對損耗問題拿捏較準(zhǔn)，數(shù)字觀念，成本意識(shí)強(qiáng)。

3. 對常規(guī)物料具有識(shí)別能力。對各種不同材料的排版方法，拉料方式，有較深刻的認(rèn)識(shí)，且實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富.有了這些基本的條件你就可以對你的工作有條不絮的進(jìn)行，成本核算員主要是計(jì)算產(chǎn)品的材料用量及它的材料單價(jià)，供采供購買物料與業(yè)務(wù)員報(bào)價(jià)，在核算當(dāng)中有一個(gè)很重要很關(guān)鍵的特點(diǎn)---細(xì)心，它在核算單位用量的同時(shí)涉及了很多數(shù)字，并且都是以小數(shù)點(diǎn)千位來表達(dá)數(shù)字的精確，在制樣的過程中用到了什么樣的物料我們核算的時(shí)候就應(yīng)該以物料的正確名稱來表達(dá)，假設(shè)在核算的過程中少寫多寫一個(gè)零，點(diǎn)錯(cuò)小數(shù)點(diǎn)位置，將pp板誤寫成了pe板，那后果就非常嚴(yán)重。

生管根據(jù)你的成本表制出材料領(lǐng)用明細(xì)表，采購根據(jù)材料領(lǐng)用明細(xì)表與成本表進(jìn)行采購大貨物料，物料買少、買錯(cuò)，先不說其中的損失，重要的是生產(chǎn)要出貨，物料又供應(yīng)不上了，最后不能按照客戶的交貨日期如期完成，得到的結(jié)果就是賠償客戶的一切損失費(fèi)，公司的誠信大大折扣，這一系列的問題就來源于你核算員的一個(gè)不細(xì)心，不認(rèn)真所導(dǎo)致。

在這一年中雖然以上類似的錯(cuò)誤我并沒有犯過但工作沒有百分百完美，誰都會(huì)犯錯(cuò)，但錯(cuò)的同時(shí)我們不應(yīng)該在抱怨，我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，我們需要學(xué)習(xí)與反省，在失敗中反省，在反省中進(jìn)步，每一次都是在不斷的反省中完善，不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，有了工作的忙碌，必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲，成功是一種收獲，失敗也是一種收獲，只有在不斷的成功與失敗中我們才能慢慢糾正自己，慢慢走向成功。

在這忙碌的一年中，我體會(huì)到了一種充實(shí)，一種精神，一種永不言棄的精神，無論前路是坎坷，是坦途，都要有一種必勝的信心，時(shí)刻為自己加油，相信自己努力不一定成功，但放棄，沒有開始，你就已經(jīng)輸了，在凱暉這個(gè)大家庭中，每一個(gè)人都承擔(dān)著不同的分工，雖然分工不同，但都在為凱暉公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)著自己的力量，每個(gè)人都有自己的遠(yuǎn)大理想和人生目標(biāo)，但不可因事小而不為，因困難而退縮。

只要以堅(jiān)定的信心和執(zhí)著的追求對待工作和事業(yè)，任何危機(jī)或風(fēng)暴就好似大海里的一朵小浪花，每個(gè)人都希望夢想成真，成功卻似乎遠(yuǎn)在天邊遙不可及，倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力，從而放棄努力，其實(shí)我們不必想以后的事，一年、甚至一個(gè)月之后的事，只要想著今天我要做些什么，明天我該做些什么，然后努力的去完成，就像鐘表一樣，每一秒滴答擺一下，慢慢的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)成功就會(huì)慢慢的像我們飛來。

20xx即將過去了，學(xué)習(xí)仍在繼續(xù)，努力仍在繼續(xù)，進(jìn)步也仍在繼續(xù)，在這短短的一年中，我成長了很多，誠然，也認(rèn)識(shí)到了許許多多不足，但我相信，努力總會(huì)成功，在未來的20xx年中，我還會(huì)學(xué)到很多，我會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展添磚加瓦，奮斗不息!

核算員個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號(hào)召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20xx的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作分兩個(gè)方面：

〔一〕在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作

20xx年xx月--xx月，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間，做了如下工作：

1、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證。 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對他們提出的問題進(jìn)行解答。

3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項(xiàng)目、部門對收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用，為績效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理;六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務(wù)意識(shí)，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費(fèi)用，及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

〔二〕在核算室的工作

20xx年xx月-xx月，我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：

1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收;加強(qiáng)對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中。

3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí)、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

5、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同，對我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時(shí)給予解決。

核算員個(gè)人工作總結(jié)篇四

工作總結(jié)往往是集精華和糟粕于一體的報(bào)告，集智慧和才能于一體的報(bào)告，集專業(yè)和水平于一體的報(bào)告。一個(gè)工作報(bào)告中有可取之地也有不可取之地。我們在不斷挑選優(yōu)秀的工作總結(jié)加以借鑒時(shí)，我們關(guān)于對工作總結(jié)報(bào)告的書寫和借鑒水平也在不斷提高。眾里挑一，只為找到一

份適合自己的優(yōu)秀的專業(yè)的工作總結(jié)。在工作計(jì)劃網(wǎng)您一定能找到那份屬于您的工作總結(jié)。下面是統(tǒng)計(jì)核算員工作總結(jié)。 一、苦練內(nèi)功，建一支高素質(zhì)的核算專業(yè)隊(duì)伍

“新速度、新體系、新普查”是國家統(tǒng)計(jì)局提出的近期統(tǒng)計(jì)部門的工作重點(diǎn)。“新體系”就是新國民經(jīng)濟(jì)核算體系，說明核算工作是各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門工作重點(diǎn)之一。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾越來越關(guān)注gdp，關(guān)注國民經(jīng)濟(jì)核算，也給核算工作帶來了新的壓力。這些新形勢對核算工作提出了更高的要求，核算工作者肩負(fù)著歷史使命，面臨著各種困難和壓力，因此，需要大力加強(qiáng)核算的隊(duì)伍建設(shè)。

一個(gè)合格的核算工作者，一要政治強(qiáng)，二要業(yè)務(wù)精，三要作風(fēng)硬，四要精神風(fēng)貌好。xxx年，我市核算人員堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勤練內(nèi)功，努力提高綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對政治、經(jīng)濟(jì)形勢的敏銳性和判斷力;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)核算制度，加深核算人員對業(yè)務(wù)知識(shí)的理解和掌握程度，避免在具體的核算工作中出現(xiàn)大的偏差;三是學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)報(bào)表制度和部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度;四是強(qiáng)化職業(yè)道德教育，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、甘于奉獻(xiàn)的精神，做到實(shí)事求是，不作假數(shù);五是加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識(shí)和相關(guān)公共法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)利用法律武器抵御外部干擾的能力。

進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp核算人員隊(duì)伍建設(shè)。目前的核算隊(duì)伍中數(shù)量最大的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的核算人員，他們一般都是兼職核算人員，人員變動(dòng)較頻繁，核算業(yè)務(wù)水平相對較差。為此，各縣區(qū)采取了多種方法來加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算隊(duì)伍建設(shè)。一是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排素質(zhì)較高的統(tǒng)計(jì)人員擔(dān)任核算員;二是利用核算年報(bào)會(huì)或農(nóng)調(diào)會(huì)集中組織學(xué)習(xí)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp計(jì)算操作指南》和相關(guān)的核算知識(shí)，力求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算員明確gdp核算原理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp的核算方法;三是根據(jù)具體情況對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，例如隆昌縣年初就挑選了8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核算人員進(jìn)行專門的重點(diǎn)培訓(xùn)。

二、注重服務(wù)，積極開展分析調(diào)研

(一)跟蹤經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，做好經(jīng)濟(jì)形勢分析 為使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門及時(shí)了解全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，市委、市政府決定每月召開市、縣區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)及市級(jí)各經(jīng)濟(jì)部門負(fù)責(zé)人參加的全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。季度由市委召開，月度由市政府召開。市政府將這光榮而艱巨的任務(wù)交給了市統(tǒng)計(jì)局，由統(tǒng)計(jì)局牽頭以市政府名義組織召開月度經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)，即不僅要負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)和資料的收集、整理、匯編工作，而且每月要對全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問題進(jìn)行全面深入的分析并形成書面分析報(bào)告。為了搞好這項(xiàng)工作，我局決心以此為契機(jī)，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)形勢的監(jiān)測預(yù)警，為黨政領(lǐng)導(dǎo)提供更好的服務(wù)。分析中我局充分利用核算資料，圍繞全年gdp目標(biāo)，密切跟蹤和把握全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢。全年共撰寫經(jīng)濟(jì)形勢分析報(bào)告，受到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的較高評價(jià)。

(二)針對熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展專題分析

規(guī)模以下工業(yè)是xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的組成部分，然而社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在給“點(diǎn)多面廣”的小企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了諸多挑戰(zhàn)。xxx是一個(gè)小企業(yè)占工業(yè)半壁江山的地區(qū)，探索發(fā)展小企業(yè)對全市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。為此，我局通過調(diào)查，撰寫了《扶持與發(fā)展-對規(guī)模以下工業(yè)的調(diào)查分析》。

今年，xxx市委、市政府提出了“重振雄風(fēng)，富民升位”的工作目標(biāo)，并在全市范圍內(nèi)開展了“我為xxx重振雄風(fēng)，富民升位做什么”的大討論，要求各級(jí)各部門提出對策建議。我局認(rèn)為xxx要“重振雄風(fēng)、富民升位”，在于經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的提升，經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)大和人均gdp、人均財(cái)力的增加，而“壯大縣域經(jīng)濟(jì)”是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真思考和研究，給予高度重視。為此，撰寫了《對xxx縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考》，該文受到各方好評，政協(xié)主席李德元對此文批示：此材料很好，對xxx特別是對各縣區(qū)的情況通過數(shù)據(jù)對比變化，反映了發(fā)展?fàn)顩r、問題以及應(yīng)采取的應(yīng)對措施建議，對領(lǐng)導(dǎo)思考和決策有較大幫助。感謝同志們的努力工作和辛勤付出。市人大副主任王前明對此文批示：此文對各縣區(qū)gdp運(yùn)行情況作了全面、精辟的分析，并對壯大縣域經(jīng)濟(jì)提出了較好的思路，對加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)有較大的參考價(jià)值。發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，還要在改善投資環(huán)境，擴(kuò)大招商引資上下大功夫，這是xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線和新的增長點(diǎn)。

黨的xxx大提出“信息化帶動(dòng)工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化”，而信息化帶動(dòng)工業(yè)化是我國進(jìn)入現(xiàn)代化建設(shè)，邁入小康社會(huì)的科學(xué)的、必然的抉擇。xxx市委市政府提出要“工業(yè)興市”，打造成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)“制造業(yè)之都”。xxx作為川內(nèi)老工業(yè)基地，擁有門類齊全的傳統(tǒng)工業(yè)，如何才能發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，走新型工業(yè)化道路，重振老工業(yè)基地雄風(fēng)，富民升位，實(shí)現(xiàn)xxx經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，信息化帶動(dòng)工業(yè)化是個(gè)關(guān)鍵，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此，我局撰寫了《堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化努力打造xxx新工業(yè)》。

(三)積極參與政府目標(biāo)管理，為有關(guān)部門提供“特殊”服務(wù)

參加了年初《xxx市xxx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃主要指標(biāo)(草案)》的制定和市政府目標(biāo)辦xxx年對各縣區(qū)目標(biāo)執(zhí)行情況的考核，由于工作出色，市局核算人員被評為全市目標(biāo)考核工作先進(jìn)個(gè)人。 為了更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好耳目和參謀。今年，由綜社科牽頭，創(chuàng)辦了xxx《統(tǒng)計(jì)內(nèi)參》，主要反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)中領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)和敏感問題，有針對性送幾個(gè)主要市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參考。我局針對年初制定的gdp目標(biāo)，編寫了《對xxx年xxxgdp增長13%的思考》，領(lǐng)導(dǎo)給了肯定性的好評價(jià)。

采用“增長速度方程法”，定量測算了xxx市xxx-xxx年科技進(jìn)步對國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度的貢獻(xiàn)率，并提供給市科技局和市目標(biāo)管理辦公室。

三、狠抓質(zhì)量，搞好gdp報(bào)表工作

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)核算制度，嚴(yán)格按規(guī)定和要求核算

繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國年度、季度國內(nèi)生產(chǎn)總值計(jì)算方法》，并準(zhǔn)確理解掌握報(bào)表制度的精神實(shí)質(zhì)，嚴(yán)格按規(guī)定和要求進(jìn)行核算。

(二)堅(jiān)持執(zhí)行地方統(tǒng)計(jì)制度，理順外部資料收集渠道

繼續(xù)執(zhí)行《xxx市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》，將綜合年報(bào)、核算報(bào)表、城市年報(bào)和其他各專業(yè)報(bào)表及月(季)的主要指標(biāo)中，需要由部門提供的指標(biāo)在上年的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充、整理，并按所涉及的部門和單位分解成規(guī)范的部門統(tǒng)計(jì)一套報(bào)表，通過統(tǒng)計(jì)局文件的形式，統(tǒng)一布置落實(shí)。這種辦法，一是規(guī)范了部門統(tǒng)計(jì)的報(bào)送制度，部門基本都能按時(shí)自覺上報(bào)，。核算資料搜集及時(shí)性得到了增強(qiáng);二是對報(bào)送情況較好的部門進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，也協(xié)調(diào)了部門之間的關(guān)系。 (三)堅(jiān)持內(nèi)部報(bào)表制度，理順專業(yè)間資料共享渠道

繼續(xù)執(zhí)行各專業(yè)統(tǒng)計(jì)向核算統(tǒng)計(jì)提供資料的內(nèi)部報(bào)表制度，各專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員將核算工作所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以規(guī)范的電子表格形式及時(shí)提供給核算人員，核算專業(yè)將核算的審定結(jié)果及時(shí)上載到網(wǎng)上，供各專業(yè)使用，專業(yè)間達(dá)到了一定程度的信息共享。

(四)堅(jiān)持評審制度，認(rèn)真把好審核關(guān) 按照《季度國內(nèi)生產(chǎn)總值審核要點(diǎn)》和《xxx年gdp年報(bào)審核要點(diǎn)》以及《主要指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估辦法》的要求，堅(jiān)持gdp核算統(tǒng)計(jì)報(bào)表“三審”制度，即“自填自審、程序復(fù)審、領(lǐng)導(dǎo)終審”制度，努力消滅技術(shù)性差錯(cuò)和邏輯性差錯(cuò)。特別是年報(bào)，更是結(jié)合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，利用各相關(guān)指標(biāo)的比例關(guān)系和歷史數(shù)據(jù)對年報(bào)進(jìn)行多方驗(yàn)證，并撰寫出了《xxx年度國內(nèi)生產(chǎn)總值年報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估報(bào)告》。按照省統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于認(rèn)真做好xxx年主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評估工作的通知》精神，我局組織力量，對gdp和工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、投資、建筑業(yè)、房地產(chǎn)等主要專業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評估。

加強(qiáng)對縣區(qū)數(shù)據(jù)的審核，堅(jiān)持報(bào)表會(huì)審，繼續(xù)實(shí)施“下管一級(jí)”。一是增加報(bào)表程序的審核關(guān)系，將省局審核要點(diǎn)的控制關(guān)系加入報(bào)表程序，供縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局使用，并要求縣區(qū)對審核未通過的項(xiàng)目作出較詳細(xì)的書面說明;二是堅(jiān)持會(huì)審制度，對縣區(qū)核算年報(bào)和半年報(bào)進(jìn)行了集中審核認(rèn)定，對照核算的控制標(biāo)準(zhǔn)、審核報(bào)告、相關(guān)指標(biāo)的增長趨勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況對各縣區(qū)的報(bào)表進(jìn)行了論證、評估，對不正常的增減情況實(shí)事求是地進(jìn)行核實(shí)訂正，針對今年物價(jià)上漲快的情況，對個(gè)別縣區(qū)沒有反映物價(jià)上漲因素的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行了直接調(diào)整，將最后的審定結(jié)果，通過網(wǎng)絡(luò)反饋給縣區(qū)，保證了核算數(shù)據(jù)的可靠性和嚴(yán)肅性;三是加強(qiáng)市(縣區(qū))gdp數(shù)據(jù)的銜接，嚴(yán)格控制各縣區(qū)gdp的匯總數(shù)與全市g(shù)dp誤差在3%以內(nèi)，增長速度在0.3個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。 (五)規(guī)范操作，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp核算

鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp報(bào)表制度執(zhí)行一年后，各縣區(qū)都將鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp作為鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)考核的重點(diǎn)指標(biāo)。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp的質(zhì)量，主要抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp核算的規(guī)范工作。一是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp核算的依據(jù)，主要是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp的指標(biāo)范圍、估價(jià)方法、資料來源、計(jì)算方法、以及各行業(yè)增加值率的控制范圍作了規(guī)范。二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp執(zhí)行“下管一級(jí)”，為了維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性和嚴(yán)肅性，要求各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp同樣實(shí)施“下管一級(jí)”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的gdp數(shù)據(jù)(特別是增長速度)未經(jīng)縣區(qū)審定，不得公開使用。三是加強(qiáng)督促檢查，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的部門間不協(xié)調(diào)，資料收集較難的情況，市縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局采取多種方式進(jìn)行督促，如利用統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和縣委、政府到鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查等機(jī)會(huì)對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的gdp核算工作規(guī)范操作情況進(jìn)行了檢查和督促，在一定程度上協(xié)調(diào)了關(guān)系，改善了環(huán)境。隆昌縣還專門召開圍繞gdp等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)規(guī)范操作的統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場會(huì)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp核算起到了很好的督促作用。 (六)做好準(zhǔn)備，積極推進(jìn)規(guī)模以下工業(yè)數(shù)據(jù)銜接 按照省統(tǒng)計(jì)局(xxx)41號(hào)和市統(tǒng)計(jì)局(xxx)80號(hào)文件要求，我市兩級(jí)統(tǒng)計(jì)局高度重視，統(tǒng)一組織，統(tǒng)籌安排，做好與規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)銜接的準(zhǔn)備工作，在報(bào)表的處理過程中，從技術(shù)上想辦法盡量縮小差異。

四、強(qiáng)化監(jiān)督，加大核算宣傳力度 (一)建立公示制度，加大對核算的監(jiān)督力度

一是每季度定期在《xxx日報(bào)》上公布全市及分縣區(qū)的gdp和分產(chǎn)業(yè)增加值情況;二是按照市委、市政府要求，年初通過《xxx日報(bào)》對全市g(shù)dp等10個(gè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行公示，縣區(qū)按要求也進(jìn)行了公示，公示期間在市紀(jì)委、監(jiān)察局設(shè)置了舉報(bào)電話，接受廣大市民的監(jiān)督。通過公示，一方面加大了社會(huì)公眾對gdp數(shù)據(jù)的監(jiān)督力度，另一方面也宣傳了核算工作，擴(kuò)大了影響。

(二)普及核算知識(shí)，宣傳核算工作

為了落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和樹立正確的政績觀，讓廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部了解新國民經(jīng)濟(jì)核算相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)意識(shí)，xxx年8月，我局召開了一次現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)。市級(jí)有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員、市縣區(qū)統(tǒng)計(jì)部門股級(jí)以上干部共150多人參加了培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上，省統(tǒng)計(jì)局核算處王光彩處長就新國民經(jīng)濟(jì)核算體系主要內(nèi)容、gdp計(jì)算方法和作用以及gdp的不足作了生動(dòng)地講解和介紹。此次培訓(xùn)會(huì)，既是對新國民經(jīng)濟(jì)核算知識(shí)的普及，又是一次對核算工作的有力宣傳。

五、促進(jìn)發(fā)展，做好配合協(xié)作 認(rèn)真整理核算專業(yè)年報(bào)和歷史資料，并編入《xxx年xxx統(tǒng)計(jì)提要》和《xxx統(tǒng)計(jì)年鑒-xxx》。努力配合綜合專業(yè)做好相關(guān)工作，促進(jìn)核算專業(yè)的發(fā)展。

今年3月，xxx發(fā)生沱江水污染事件，全市兩縣兩區(qū)的生產(chǎn)和居民生活受到極大影響，為及時(shí)了解“3.02”水污染事件對xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響，核算專業(yè)配合其他專業(yè)一起開展了“3.02”水污染對全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響情況的跟蹤調(diào)查，調(diào)查結(jié)果為核算上半年gdp提供了可靠的依據(jù)。 一年來，xxx核算統(tǒng)計(jì)工作雖然全面完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一些好成績，但與省局的要求相比，差距還較大。新的一年，我市國民經(jīng)濟(jì)核算工作將努力開拓創(chuàng)新，力爭再上新臺(tái)階。