當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 報(bào)告大全 > 報(bào)告范文

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告(3篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-14 查看人數(shù):90

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告

第1篇 質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告

我代表xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx分局向區(qū)人大常委會(huì)匯報(bào)工作,請(qǐng)予評(píng)議。

區(qū)人大常委會(huì)對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議,既是對(duì)我局近幾年來(lái)工作情況的一次全面檢驗(yàn),也是聽取意見和建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問題,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階的良好契機(jī)。我們將認(rèn)真聽取各位代表對(duì)我局工作的意見和建議,認(rèn)真查找工作中存在的問題和原因,制訂切實(shí)可行的整改方案和措施,不斷改進(jìn)工作。通過(guò)此次工作評(píng)議,將進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的法紀(jì)觀念、人大意識(shí)和依法行政、公正執(zhí)法的自覺性,激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,確?!皟蓚€(gè)”安全,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮,樹立“科學(xué)、公正、熱情、高效、廉潔”的質(zhì)監(jiān)形象?,F(xiàn)就近幾年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx分局是在原“xx區(qū)技術(shù)監(jiān)督局”的基礎(chǔ)上,于1999年9月劃歸xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局垂直管理后改稱為“xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx分局”。行政編制14人,行政后勤編制2人,行政執(zhí)法編制10人,實(shí)際行政、執(zhí)法在職人員17人,事業(yè)編制39人,實(shí)際事業(yè)在編36人。全局由一室三科一隊(duì)一所組成,即局辦公室、特種設(shè)備安全監(jiān)察科、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科、法制科、稽查大隊(duì)和質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)所?,F(xiàn)有在職職工46人,領(lǐng)導(dǎo)班子由4名成員組成,黨組書記、局長(zhǎng)李長(zhǎng)泉(1996年8月任職),黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)沈宗富(1998年3月任副局長(zhǎng)、xx年1月任紀(jì)檢組長(zhǎng)),黨組成員、副局長(zhǎng)李玲(1997年5月任職,xx年6月任支部書記),黨組成員、副局長(zhǎng)張仁平(xx年6月任職)。本屆班子堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,竭盡全力,盡職盡責(zé),扎實(shí)認(rèn)真地開展創(chuàng)“四好”班子活動(dòng),注重抓班子政治思想學(xué)習(xí),廉潔自律,圍繞xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,以促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)快速、健康、持續(xù)發(fā)展為己任,勤政務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,改革創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),獲得市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府各種表彰、獎(jiǎng)勵(lì)12項(xiàng)。

二、狠抓“兩個(gè)安全”,嚴(yán)厲打擊違法行為

(一)加大行政執(zhí)法力度,打擊假冒偽劣。通過(guò)近5年的努力,我局打假治劣機(jī)制健全,稽查隊(duì)伍作風(fēng)過(guò)硬,打防結(jié)合,認(rèn)真履行執(zhí)法職能,維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,打假治劣成效顯著。共集中組織開展“三查三?!?、“三重一大”、“百千萬(wàn)”工程等42次專項(xiàng)整治,出動(dòng)執(zhí)法人員236人次,對(duì)食品、建材、特種設(shè)備、農(nóng)資產(chǎn)品等15類產(chǎn)品開展質(zhì)量監(jiān)督檢查,立案查處制假售假違法案件213件,較大案件11件,假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達(dá)1340萬(wàn)元,為企業(yè)和消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失128萬(wàn)元。

(二)狠抓特種設(shè)備安全,預(yù)防重特大事故發(fā)生。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)后,我局在全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全監(jiān)察工作的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)單位和場(chǎng)所的專項(xiàng)整治、防治重特大事故的發(fā)生。狠抓特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。自xx年以來(lái),共培訓(xùn)司爐工230人次,水處理工107人次,壓力容器操作人員376人次,氣瓶充裝人員45人次,特種設(shè)備管理人員130人次,杜絕了無(wú)證上崗現(xiàn)象,確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行。xx年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作,摸清了底數(shù),掌握了安全狀況,實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)管理,并一次性通過(guò)上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收。xx年完成了氣瓶普查整治工作,實(shí)施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證,其中自有氣瓶9453個(gè),實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個(gè),加大對(duì)特種設(shè)備違法行為的查處,對(duì)4家氣瓶充裝站進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)未按規(guī)定登記使用鍋爐,未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動(dòng)和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰;加強(qiáng)特種設(shè)備使用、注冊(cè)登記管理,使用、注冊(cè)登記率達(dá)100%。在專項(xiàng)整治行動(dòng)中,對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè)、個(gè)體戶使用的特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)排查,堅(jiān)決打擊制造、安裝、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為,共搗毀土制設(shè)備78臺(tái),期間下發(fā)取締、停止使用土制設(shè)備宣傳資料240份。目前,全區(qū)共有在用鍋爐121臺(tái),在用壓力容器1212臺(tái),在用電梯40臺(tái),氣瓶9640只,起重機(jī)械561臺(tái),定檢率均達(dá)到95%以上。

三、深入開展專項(xiàng)整治,確保消費(fèi)者身體健康

我局始終堅(jiān)持以人民群眾的切身利益為重,深入開展打假治劣工作,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。xx年為全面推進(jìn)加工食品的質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,開展了對(duì)生產(chǎn)、銷售大米、面粉、食用油、醬油、醋五類食品的專項(xiàng)檢查,對(duì)存在質(zhì)量問題的企業(yè)下達(dá)了整改通知書,責(zé)令限期整改;為加強(qiáng)食品生產(chǎn)企業(yè)的管理,召開了食品工作宣傳培訓(xùn)會(huì),下發(fā)了《食品

及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》93份;xx年召開了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會(huì)議,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的食品相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),并簽訂了承諾書。建立了食品監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制,制定了巡查、回訪計(jì)劃,使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時(shí)都掌握在監(jiān)管之中,確保產(chǎn)品合格上市。在全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聘請(qǐng)了質(zhì)監(jiān)協(xié)管員,共同維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

在開展的各類專項(xiàng)整治行動(dòng)中,我局高度重視,以大局為重,迅速出擊。xx年在預(yù)防“非典“疫情期間,按照《商業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所傳染性疾病預(yù)防措施》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,向企業(yè)、商場(chǎng)發(fā)放該標(biāo)準(zhǔn)3100份,對(duì)34家賓館、商場(chǎng)、飯店等重點(diǎn)場(chǎng)所的醫(yī)用一次性防護(hù)服、口罩、一次性橡膠手套,以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查,做到防范于未然。

xx年,針對(duì)“問題掛面”、“毒粉絲“、“毒酒”事件,深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品;檢查生產(chǎn)、銷售粉絲24家;檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家,對(duì)無(wú)生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當(dāng)場(chǎng)處罰,責(zé)令限期取證;在預(yù)防高致病性禽流感行動(dòng)中,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)食品的檢查,嚴(yán)厲打擊非法進(jìn)口禽類食品的行為;在查處“劣質(zhì)奶粉”行動(dòng)中,在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點(diǎn),查獲奶粉成品3280袋,半成品330袋,無(wú)標(biāo)識(shí)奶粉420公斤,另有國(guó)家明令禁止銷售的劣質(zhì)奶粉3160袋,成品包裝袋約14000個(gè);在開展“問題泡菜”整治行動(dòng)中,檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位10家,查處過(guò)期霉變醬腌菜600公斤。

xx年針對(duì)“蘇丹紅”事件,及時(shí)召開了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會(huì)議,通報(bào)了“蘇丹紅”及其添加劑的有關(guān)情況,要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢。并對(duì)全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進(jìn)行清查,確保人民群眾身體健康安全。

四、高效、勤政、務(wù)實(shí),推動(dòng)質(zhì)監(jiān)工作上臺(tái)階

我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實(shí),以身作則,爭(zhēng)創(chuàng)一流,作風(fēng)上真抓實(shí)干,注重實(shí)效,生活上廉潔自律,甘為公仆,使各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

(一)狠抓目標(biāo)管理,積極完成目標(biāo)任務(wù) 每年,對(duì)市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的

目標(biāo)任務(wù)都高度重視,逐項(xiàng)對(duì)照分析研究,層層分解,落實(shí)到各部門和個(gè)人,及時(shí)制定出可行的保障措施,以確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量地全面完成,其中2年來(lái)共完成目標(biāo)任務(wù)79項(xiàng)。

(二)從整體發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 近年來(lái),我們始終圍繞xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,大力服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),使局部利益自覺服從于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體利益的需要。

1、狠抓質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高。按照國(guó)務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求,積極推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”和“質(zhì)量興企”工作,創(chuàng)建了“經(jīng)營(yíng)質(zhì)量信得過(guò)”單位20家,認(rèn)真宣傳貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn),幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系。xx年以來(lái)6家企業(yè)取得3c認(rèn)證,新增質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)4家。從xx年開始完成年銷售收入100萬(wàn)元以上企業(yè)及6類企業(yè)質(zhì)量建檔76家。加強(qiáng)了對(duì)可能危及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全影響國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)品和社會(huì)熱點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查,在全區(qū)對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)的重點(diǎn)產(chǎn)品開展專項(xiàng)整治26次,凈化了市場(chǎng),創(chuàng)造了放心購(gòu)物消費(fèi)環(huán)境,維護(hù)了廣大消費(fèi)者利益。近6年來(lái),共抽查產(chǎn)品2280批次,合格率為97%,抽查商品3440批次,合格率為98%,重點(diǎn)考核246個(gè)品種的產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到90%以上,產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率達(dá)到90%以上,質(zhì)量損失率為0.22%左右。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量保證體系、計(jì)量保證能力、標(biāo)準(zhǔn)化水平三大體系建設(shè),“雙采”工作進(jìn)一步加強(qiáng),完成采標(biāo)標(biāo)志認(rèn)可4個(gè),采標(biāo)產(chǎn)品達(dá)到14個(gè)。xx年全區(qū)通過(guò)了省級(jí)“消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”驗(yàn)收,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%,通過(guò)開展“消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”工作,大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化工作從無(wú)到有,我區(qū)的“茶樹菇”、“黃金梨”作為市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范項(xiàng)目。近6年,共辦理組織機(jī)構(gòu)代碼2560個(gè),年檢7520個(gè),年檢率均為58%以上,全區(qū)商品條碼續(xù)展34家,續(xù)展率為100%,積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善計(jì)量保證體系,共有24家企業(yè)獲得計(jì)量體系等級(jí)證書。加強(qiáng)對(duì)關(guān)系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作。近6年,計(jì)量器具檢定70356臺(tái)(件)次,其中強(qiáng)制檢定計(jì)量器具53490臺(tái)(件)次,確保了對(duì)外出具公正數(shù)據(jù)的公正、科學(xué)、合法性。近6年來(lái),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)和加油站的專項(xiàng)整治工作,集貿(mào)市場(chǎng)均配有公平稱,其受檢率為100%,固定攤位在用計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上,在用加油機(jī)受檢率為100%,嚴(yán)厲打擊了缺斤少兩的違法行為。

五、努力實(shí)踐“xxxx”重要思想,不斷提高班子思想政治素質(zhì)

我局領(lǐng)導(dǎo)班子以實(shí)踐“xxxx”重要思想為主要內(nèi)容,始終堅(jiān)持以鄧__理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策。深入貫徹“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、樹形象”的思想,把班子建設(shè)放在各項(xiàng)工作之首。

在黨的建設(shè)中,緊緊圍繞規(guī)范化支部建設(shè),狠抓黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。去年初,按照中央以及省、市、區(qū)的部署,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)開展了保持___員先進(jìn)性教育,努力提高黨員干部的素質(zhì)。按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好黨員的培訓(xùn)和發(fā)展工作。xx年以來(lái)發(fā)展新黨員4名,轉(zhuǎn)正6名,為黨組織輸送了新鮮血液,增強(qiáng)了活力。

班子結(jié)合自身實(shí)際,把保持___員先進(jìn)性教育與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。黨組提出了科學(xué)務(wù)實(shí)的“誠(chéng)信質(zhì)監(jiān)”、政務(wù)公開的“陽(yáng)光質(zhì)監(jiān)”、依法行政的“公正質(zhì)監(jiān)”的口號(hào),進(jìn)一步推動(dòng)了規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。黨員帶頭增強(qiáng)以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,促進(jìn)地方發(fā)展的意識(shí),提高了服務(wù)水平,自覺把先進(jìn)性體現(xiàn)在各自的工作中。

六、改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展

xx年以來(lái),我局在各項(xiàng)任務(wù)十分繁重,各種困難十分突出的情況下,在改革中尋找出路,在創(chuàng)新上下功夫,在開拓中實(shí)現(xiàn)突破,集思廣益,主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),上下齊心奮力拼搏,群策群力,大膽地對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制和分配制度進(jìn)行了改革,扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,改變了落后面貌,使我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)取得了重大性的突破,取得了顯著成績(jī)。xx年完成了事業(yè)單位人事制度改革,完全實(shí)現(xiàn)了政事分開,確立了事業(yè)單位人員的性質(zhì)和地位。

(一)解放思想,更新觀念,確立發(fā)展思路 近5年來(lái),我們根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局制定的“振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,更新思路,務(wù)實(shí)工作”的總方針,提出了“外樹公眾形象,內(nèi)強(qiáng)公仆意識(shí),搞好公正執(zhí)法”的基本要求,確定了服務(wù)、服務(wù)、再服務(wù),學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型組織”方略,不斷提高質(zhì)監(jiān)工作為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的目的,切實(shí)搞好三個(gè)服務(wù)(為西部大開發(fā)、xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù))起到了推動(dòng)作用。

(二)以市場(chǎng)為主導(dǎo),推動(dòng)綜合管理和行政執(zhí)法工作上臺(tái)階 從1998年以來(lái),我們按照市質(zhì)監(jiān)局提出的“以行政執(zhí)法帶動(dòng)綜合管理,以綜合管理拓展服務(wù)領(lǐng)域”和管理與執(zhí)法分離,抽查與檢驗(yàn)分離,查處與罰沒分離的“三個(gè)分離”總體思路開展綜合管理和行政執(zhí)法工作,使其逐步走向良性發(fā)展的軌道。

1、行政執(zhí)法。在執(zhí)法打假工作中,注重辦大案要案,切實(shí)轉(zhuǎn)換職能,由查流通領(lǐng)域向抓源頭轉(zhuǎn)換,辦案質(zhì)量明顯提高。多年來(lái),我局執(zhí)法人員在辦理行政案件過(guò)程中,嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格依法行政,行政處罰案件結(jié)案率均在95%以上,辦案準(zhǔn)確率為100%,沒有發(fā)生行政訴訟、錯(cuò)案情況,切實(shí)維護(hù)了行政相對(duì)人的合法權(quán)益。

2、綜合管理。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我們以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),服務(wù)企業(yè)、服務(wù)廣大消費(fèi)者為宗旨,克服“坐等上門”等保守思想和傳統(tǒng)觀念,自覺轉(zhuǎn)變不合適宜的思想觀念,切實(shí)端正工作態(tài)度和工作作風(fēng),積極推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),實(shí)行政務(wù)公開。按照上級(jí)要求,對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行了認(rèn)真清理,共清理了3項(xiàng)過(guò)期未調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,并專門制作了政務(wù)公開欄,將質(zhì)監(jiān)行政許可項(xiàng)目、服務(wù)承諾、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),所需資料等內(nèi)容進(jìn)行了公示。制定了首問責(zé)任制、一次性告知制、服務(wù)承諾制,明確職責(zé),簡(jiǎn)化了辦事程序,縮短了辦事時(shí)間,提高了辦事效率,進(jìn)一步為來(lái)訪辦事人員提供方便。

(三)積極主動(dòng),建立起有效的運(yùn)行機(jī)制 規(guī)范和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ魇琴|(zhì)監(jiān)工作一項(xiàng)根本性、基礎(chǔ)性工作,是提高隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)行政管理能力的重要保證。多年來(lái),在規(guī)范行政執(zhí)法,綜合管理上下功夫,逐步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使全局工作規(guī)范正規(guī),管理有序。

1、健全制度,完善體系。目前,全局已有各項(xiàng)規(guī)章制度不少,有的已不完全適用,比較重復(fù),近年來(lái),按照上級(jí)規(guī)定和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求,認(rèn)真清理,逐步完善、充實(shí),做到有章可循,依法辦事,內(nèi)部管理有序。

2、規(guī)范管理。在管理上力求以規(guī)范化服務(wù)為載體,以制度為保證,對(duì)職責(zé)實(shí)施規(guī)范,定職定崗,做到職責(zé)分明,責(zé)權(quán)統(tǒng)一,增強(qiáng)責(zé)任感,提高了工作效率,對(duì)秩序?qū)嵤┮?guī)范,理順上下,左右關(guān)系,劃清各自工作范圍,確保政令暢通,防止扯皮、推諉、撞車現(xiàn)象。對(duì)行為實(shí)施規(guī)范,主要做到依法辦事,嚴(yán)格紀(jì)律,用制度和紀(jì)律加以約束和限制。

七、廉潔自律,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

近幾年來(lái),結(jié)合“三講”教育、“xxxx”重要思想和黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。深入開展行風(fēng)建設(shè),每年堅(jiān)持聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,對(duì)我局的行風(fēng)進(jìn)行評(píng)議;認(rèn)真抓好案件回訪工作,切實(shí)了解我局工作人員遵章守紀(jì)貫徹執(zhí)行情況。xx年,由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人深入到xx成鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、巨石集團(tuán)xx有限公司和臺(tái)玻xx玻璃有限公司等大型企業(yè)了解情況,征求意見和建議進(jìn)行了溝通;在開展行政執(zhí)法時(shí),堅(jiān)持發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》,確保行政相對(duì)人的合法利益。增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識(shí)和法紀(jì)觀念。近6年來(lái),對(duì)各項(xiàng)罰沒收入、行政事業(yè)性收入,均實(shí)行收支兩條線管理,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,提高了黨員干部抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變的能力,為從源頭上預(yù)防和治理貪腐起到了有力地組織保障作用。從1996年以來(lái),我局無(wú)一科以上干部違紀(jì)違法的情況發(fā)生。

八、存在的問題

近6年來(lái),從總體上說(shuō)各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),特別是從xx年實(shí)行內(nèi)部人事分配改革制度后,各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展。但我們也清醒地看到,我們的工作離市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府的要求仍有一定差距,離老百姓的期望仍有較大距離。一是沒有完全處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)時(shí)間沒有得到充分保證,從而導(dǎo)致改革創(chuàng)新的力度不夠,反映在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力較弱;二是業(yè)務(wù)工作與實(shí)際需要結(jié)合不夠好,反映在指導(dǎo)企業(yè)工作、服務(wù)企業(yè)做得還不夠,有待進(jìn)一步提高;三是監(jiān)督手段的有效性不足,導(dǎo)致行政執(zhí)法局限于治標(biāo),制造假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為仍時(shí)有發(fā)生;四是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后,資金的局限性嚴(yán)重制約著事業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致信息化建設(shè)跟不上形勢(shì)的需要;五是全區(qū)上下“一盤棋”的大局觀念還有待增強(qiáng),整體組合優(yōu)勢(shì)有待提高。這些問題,我們將在今后的工作中努力加以解決和改進(jìn)。

九、今后工作設(shè)想

(一)認(rèn)真開展黨建工作 堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的方針,把黨的思想作風(fēng)建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置,強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì),改進(jìn)作風(fēng),增進(jìn)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步深化精神文明建設(shè)。

(二)圍繞中心抓工作 始終確定以經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能優(yōu)勢(shì),積極幫助企業(yè)建立健全“質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)”三大保證體系,以創(chuàng)名牌產(chǎn)品為抓手,推動(dòng)xx產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高xx產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)加大從源頭抓質(zhì)量的力度 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管,嚴(yán)把廠門,嚴(yán)格市場(chǎng)禁入制,有力促進(jìn)xx產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。

(四)深入開展打假治劣活動(dòng) 切實(shí)履行打假工作的牽頭作用,圍繞人民群眾安全健康的重點(diǎn)產(chǎn)品,加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。

(五)搞好“雙信”工作,營(yíng)造良好環(huán)境 認(rèn)真抓好質(zhì)量計(jì)量信得過(guò)活動(dòng),引導(dǎo)消費(fèi)者擴(kuò)大內(nèi)需,努力營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境。

以上報(bào)告,請(qǐng)予評(píng)議。

注釋:1.“三查三?!奔床槭袌?chǎng)保兩節(jié);查農(nóng)資保春耕;查建材保建設(shè)。

2.“三重一大”即對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)常性地開展集中執(zhí)法行為,在查大案要案上下功夫 。

3.“百千萬(wàn)”即在食品質(zhì)量安全整治行動(dòng)

中,以轄區(qū)的“百區(qū)(城鄉(xiāng)結(jié)合部食品)、千點(diǎn)(相對(duì)集中生產(chǎn)加工食品的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村)、萬(wàn)戶(小作坊)”企業(yè)開展排查、巡查活動(dòng)

第2篇 第三季度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告

一、甘肅玉門昌馬第二風(fēng)電場(chǎng)200mw工程質(zhì)量工作

1.該工程部分接地電阻超出設(shè)計(jì)要求,為了保證風(fēng)電安全運(yùn)行,公司聯(lián)系設(shè)計(jì)院,由設(shè)計(jì)院提出方案,對(duì)該工程接地進(jìn)行改造,公司選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)的承包商實(shí)施了接地改造工程。通過(guò)地方防雷檢測(cè)部門的檢測(cè),電阻值為3.2ω,達(dá)到了設(shè)計(jì)圖紙的4ω設(shè)計(jì)要求,確保了該該工程完全符合設(shè)計(jì)要求,消除了安全隱患。

2.該工程的工作重點(diǎn)放在風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行方面。一方面針對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)行,先后制定了風(fēng)電場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度10項(xiàng),各種記錄臺(tái)帳20冊(cè),專門為風(fēng)電機(jī)組建立設(shè)備檔案134套,為公司生產(chǎn)運(yùn)行同提供了制度保證。另一方面加強(qiáng)對(duì)東汽維保單位的管理,主要從人員資格、檢修設(shè)備儀器合格證、檢定報(bào)告入手,建立完善維保記錄臺(tái)帳;同時(shí)對(duì)維保質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,召開專題會(huì)議六次。東汽第三季度從2月份開始至今的上半季度中,共計(jì)處理運(yùn)行過(guò)程中各類問題1861項(xiàng),消缺率98.87%,設(shè)備完好率96.61%。再一方面,公司加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行人員的技能培訓(xùn)工作,累計(jì)培訓(xùn)443人次,培訓(xùn)時(shí)間21小時(shí),較好地促進(jìn)員工技能的提高。

3.6月x日,新能源公司組織對(duì)該工程進(jìn)行了質(zhì)量外審,該工程總體質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,但也存在不合格5項(xiàng),一般9項(xiàng)。所有已整改完成,并在分公司和北一、北二項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃得到了體現(xiàn)和完善。。

4.該工程資料在去季度機(jī)械完工驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,按照檔案管理規(guī)定,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組相關(guān)人員的整理、歸類、編制,完成1980卷檔案資料的移交,現(xiàn)已交付風(fēng)電場(chǎng),滿足了風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)需要。

二、甘肅玉門二期(三十里井子北二)48mw工程質(zhì)量工作

該工程第三季度完成基礎(chǔ)施工后,第三季度工程建設(shè)方面由于政府辦理項(xiàng)目核準(zhǔn),致使工程第三季度內(nèi)未動(dòng)工建設(shè)。第三季度只對(duì)24套塔筒制造的管理工作。

1.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松,把住材料質(zhì)量關(guān)

塔筒質(zhì)量源頭取決于材料的合格。塔筒制造單位在訂貨時(shí)只要求板材提供爐號(hào),按照設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求,材料復(fù)驗(yàn)應(yīng)按批號(hào)進(jìn)行。這樣一來(lái),供貨廠家提供的材料試件遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠,復(fù)驗(yàn)數(shù)量多,制造單位多次提出按照爐號(hào)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。為了確保制造質(zhì)量,項(xiàng)目組和bv監(jiān)造工程師堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松,要求制造單位想辦法與供貨單位溝通,提供試件。經(jīng)過(guò)多方努力,所有批號(hào)的板材經(jīng)復(fù)驗(yàn),其質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造工作,確保制造質(zhì)量

塔筒制造過(guò)程質(zhì)量,其實(shí)對(duì)制造單位生產(chǎn)管理的監(jiān)管過(guò)程。制造單位由于人員新、訂單多、工藝不健全、管理不到位,造成焊接質(zhì)量問題頻發(fā),附件質(zhì)量問題多,甚至出現(xiàn)整條焊縫質(zhì)量不合格,鑒于此種情況,公司在 4月x日向制造單位發(fā)出全面停工的通知單,經(jīng)過(guò)制造單位的整改完善,充實(shí)了技術(shù)力量,加強(qiáng)了管理,制造質(zhì)量得到有效的控制;同時(shí)制造單位認(rèn)同了中海油對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求,促使制造單位管理水平得到了提高,從而使雙方受益,確保了質(zhì)量,達(dá)到了雙贏的目的。

經(jīng)過(guò)各方共同的努力,在此過(guò)程中,召開質(zhì)量專題會(huì)議8次,發(fā)出監(jiān)造通知書14份,項(xiàng)目組通知書面3份。截止6月底24臺(tái)塔筒完成所有制造工作,焊接探傷已經(jīng)全部完成,合格率100%;噴砂油漆合格率100%,具備出廠吊裝條件。

3 完善管理規(guī)定,提高管理水平

第三季度x月,新能源公司成立甘肅風(fēng)電分公司。為了建立健全分公司規(guī)章制度,在總結(jié)玉門風(fēng)電有限公司規(guī)章制度的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,站在分公司層面建立《管理體系匯編手冊(cè)》,四個(gè)分冊(cè),8個(gè)方面,127項(xiàng)管理規(guī)定。其中項(xiàng)目管理方面6項(xiàng)管理規(guī)定,從項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、工程驗(yàn)收到資料歸檔等方面給予具體規(guī)定,提出相關(guān)要求。

為了適應(yīng)北一、北二項(xiàng)目管理現(xiàn)實(shí)要求,公司制定了《項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)》和《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,真正體現(xiàn)“事前控制、策劃在先”的質(zhì)量管理理念,把建設(shè)單位管理放在“點(diǎn)”上,從質(zhì)量策劃、預(yù)先設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)入手,把質(zhì)量管理工作往前移,控制重點(diǎn),抓住要害,保持質(zhì)量管理工作高壓態(tài)勢(shì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不留隱患,保持工程進(jìn)度與工程資料同步,做到完工一項(xiàng),合格一項(xiàng)、交工一項(xiàng),滿足明季度繁重的建設(shè)任務(wù)需要。

總之,第三季度質(zhì)量工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績(jī)。為了搞好第四季度的工程質(zhì)量管理工作,提出如下設(shè)想:

1.加強(qiáng)質(zhì)量工作的預(yù)控工作,堅(jiān)持質(zhì)量工作“預(yù)先要有策劃,實(shí)施要有計(jì)劃,過(guò)程要有檢查,問題不放過(guò)”的原則,處理好預(yù)控和結(jié)果關(guān)系,把質(zhì)量管理工作往前移,保持質(zhì)量管理的“高壓”態(tài)勢(shì),確保所有工程質(zhì)量處于可控狀況。

2.堅(jiān)持按程序管事,嚴(yán)肅工作紀(jì)律

明季度建設(shè)任務(wù)繁重,質(zhì)量管理重點(diǎn)放在執(zhí)行工程管理的程序上,不管業(yè)主的管理工作,還是監(jiān)理管理工作和承包商管理工作,都要堅(jiān)持按程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收、簽證,避免隨意提要求、信口開河、不按圖紙標(biāo)準(zhǔn)要求辦事的工作作風(fēng),比如工程材料未能檢查或檢查不合格不能用于工程的原則。把住這些原則和程序,工程管理工作才能做到有序、順暢,效果才能明顯。對(duì)于在工程管理中不堅(jiān)持原則,違背設(shè)計(jì)意圖和標(biāo)準(zhǔn)要求,擅自修改設(shè)計(jì)的行為,或應(yīng)當(dāng)檢查項(xiàng)目不檢查、管理不作為造成工程質(zhì)量問題和拖延工程進(jìn)度等行為,業(yè)主就應(yīng)堅(jiān)持原則,敢于管理,采取提示、通知和經(jīng)濟(jì)處罰等手段嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。

3.建立健全工程質(zhì)量管理工作臺(tái)帳,確保信息傳遞及時(shí)

下季度的建設(shè)任務(wù)較重,有可能兩個(gè)以上項(xiàng)目同時(shí)建設(shè),若沿用過(guò)去一個(gè)人盯住一個(gè)項(xiàng)目作法顯然不現(xiàn)實(shí),管理上也不經(jīng)濟(jì),為了完成明季度的建設(shè)任務(wù),在業(yè)主、監(jiān)理和承包商管理工作建立完善的工作臺(tái)帳,采取記“流水帳”形式,把各方管理工作的信息記錄在案,隨時(shí)反映工程現(xiàn)狀,便于各方及時(shí)了解工程進(jìn)展情況和質(zhì)量狀況。業(yè)主工作重點(diǎn)檢查記錄臺(tái)帳記錄狀況,結(jié)合工地例會(huì)、周報(bào)、月報(bào)等方面,全面掌握工程動(dòng)態(tài)信息,同時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)及時(shí)提供工程質(zhì)量的有關(guān)信息,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

4.抓工程資料與進(jìn)度同步,規(guī)范化管理項(xiàng)目

工程資料是反映工程實(shí)體質(zhì)量,也是檢驗(yàn)工作質(zhì)量的“試金石”。由于公司重視甘肅玉門昌馬第二風(fēng)電場(chǎng)200mw工程的資料管理工作,在該工程最后一個(gè)單位工程驗(yàn)收后的短短15天內(nèi),完成如此浩大的工程資料整理工作,得益于質(zhì)量管理工作前期對(duì)資料的策劃、建設(shè)過(guò)程對(duì)資料的同步要求,使得工程資料很快就能整理、組卷完成,確保的工程資料齊全完整。面對(duì)明季度的工程質(zhì)量管理工作,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,明確單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的劃分,使工程資料就在工程一開始就進(jìn)入“角色”,達(dá)到工程資料“零”返工目標(biāo),促進(jìn)工程順利推進(jìn),從而適應(yīng)公司在風(fēng)電建設(shè)上的大發(fā)展、快發(fā)展的要求。

5.配合公司其它部門,共同做好昌馬二的竣工驗(yàn)收工作

第3篇 教學(xué)質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告

一、營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的氛圍,引領(lǐng)教師樹立新的教育理念學(xué)習(xí)是教師發(fā)展之根本,我們倡導(dǎo)“讓讀書成為習(xí)慣”、“學(xué)習(xí)是教師一生的精神財(cái)富”的理念,讓教師成為專業(yè)化學(xué)習(xí)者。我校一直致力于學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)的探索,激發(fā)教師個(gè)人的學(xué)習(xí)力,形成新小這一團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力。我們引領(lǐng)教師從《基礎(chǔ)教育課程改革》讀起,每位教師每學(xué)期都在自薦和指定的雙向結(jié)合中扎扎實(shí)實(shí)地讀一本教改理論專著,與教科研同生,與新課程共進(jìn)。學(xué)校自2023年起每學(xué)期撥出千元專款用于組內(nèi)自購(gòu)學(xué)習(xí)資料。學(xué)校還組織教師成立讀書班,將集中與分散學(xué)習(xí),自由與組織學(xué)習(xí)相接合,教師學(xué)習(xí)成為了習(xí)慣。通過(guò)營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的氛圍,吸引教師們主動(dòng)學(xué)習(xí),使大家轉(zhuǎn)變了教育觀念,深刻領(lǐng)悟到課堂教學(xué)是師生交往互動(dòng),共同發(fā)展的過(guò)程;學(xué)習(xí)方式是學(xué)生在發(fā)展過(guò)程中,使學(xué)習(xí)的興趣、動(dòng)機(jī)、情感、意志等個(gè)性傾向外顯為穩(wěn)定的學(xué)習(xí)行為系統(tǒng),學(xué)習(xí)方式表現(xiàn)為學(xué)生知識(shí)的獲取方法、思維的發(fā)展途徑。而學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變有賴于教師教學(xué)方式的調(diào)整,研究課堂教學(xué)與學(xué)習(xí)方式,就是研究師生在交往過(guò)程中,如何把激發(fā)和保護(hù)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與熱情,拓展學(xué)習(xí)的能力放在首位;如何注意培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),形成較為穩(wěn)定的學(xué)習(xí)行為系統(tǒng),使教學(xué)主體和學(xué)習(xí)主體的發(fā)展質(zhì)量得到保證。

二、以校本教研為依托,打造專業(yè)化教師團(tuán)隊(duì),提高教學(xué)質(zhì)量 學(xué)校大面積的課堂教學(xué)優(yōu)化、質(zhì)量的提高,最重要的標(biāo)志是使每個(gè)教師的課堂教學(xué),與自身相比,與優(yōu)秀課的標(biāo)準(zhǔn)相比,不斷地有所進(jìn)步,有所提高。因此,要做到這一點(diǎn),不僅應(yīng)轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念,還必須提高教師課堂教學(xué)技能,以此作為重要的保障條件,認(rèn)真落實(shí)和做好。教師的教學(xué)技能,一方面是通過(guò)教師參與教學(xué)實(shí)踐,通過(guò)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)積累轉(zhuǎn)化而來(lái)的,另一方面則是通過(guò)有目的研究和培訓(xùn)才能獲得的。對(duì)于我校教師教師來(lái)說(shuō),要使他們不斷突破“自我”,不斷提高,尤其重要。因此,我們主要是結(jié)合校本教研和校本培訓(xùn),提高教師專業(yè)化素養(yǎng),從而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

1.建立高水平的教學(xué)研究集體為了保證校本研究有序地開展,我們加強(qiáng)學(xué)科組、集備組的建設(shè),堅(jiān)持“每周一研制”和“每日一備制”,完善相關(guān)的管理制度,堅(jiān)持選用優(yōu)秀教師承擔(dān)教研組、集備組組長(zhǎng)之職。各教研組、集備組制訂了詳實(shí)的活動(dòng)計(jì)劃,每一項(xiàng)計(jì)劃都做到人員、內(nèi)容、組織保障、檢查督促四落實(shí),所有的管理者都深入教研組、集備組參與活動(dòng)。各研究組根據(jù)各門課程的性質(zhì)、任務(wù)、特點(diǎn)及要求開展學(xué)習(xí)方式的研究。由此,促使教學(xué)研究活動(dòng)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),由自發(fā)走向自覺,由無(wú)序走向有序。

2.搭建多層交流的平臺(tái)在校本研究中,我們注重教師的自覺參與,以此提高教研的實(shí)效性。校本教研為我們開創(chuàng)了新的教研培訓(xùn)方式---教師論壇,這種形式的交流受到了大家的歡迎。我們每學(xué)期都要有這樣的活動(dòng),如:《走進(jìn)新課程》課改教師論壇,參加的教師全部為課改年級(jí)教師,他們從探究學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革,體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂趣;拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,開展豐富多彩的綜合實(shí)踐活動(dòng),為學(xué)生提供廣闊的學(xué)習(xí)空間;立足過(guò)程,促進(jìn)發(fā)展的過(guò)程評(píng)價(jià)等方面暢談自己在課改實(shí)踐中的體會(huì)遇收獲,臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng),氣氛熱烈,大家在交流中得到提高。如何對(duì)六年級(jí)學(xué)生實(shí)施評(píng)價(jià),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,這是六年級(jí)教師在研究活動(dòng)中提出的困惑,針對(duì)這一問題,我們開展了《多一把尺子,多一批好學(xué)生》的“課改大家談”欄目,大家通過(guò)自己的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,探討了如何更充分的發(fā)揮評(píng)價(jià)的激勵(lì)與改進(jìn)功能,建立多元主體,共同參與的評(píng)價(jià)機(jī)制,通過(guò)研討,大家收益非淺,對(duì)如何更好的操作對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)具有指導(dǎo)作用。

《我說(shuō)我的故事》也是我們?cè)谛1狙芯恐薪?jīng)常采用的交流方式,大家講自己教學(xué)實(shí)踐中一個(gè)個(gè)鮮活的事例,以講故事的形式展示給大家,同時(shí)將自己的成功體驗(yàn)或失敗的教訓(xùn)、教學(xué)中的困惑等等也一起展示給大家,通過(guò)大家一起溝通,研討,解決問題,提高認(rèn)識(shí),共同商討優(yōu)化課堂教學(xué)的策略,活動(dòng)有實(shí)效,受到教研室的肯定,并參加了我區(qū)校本教研研討展示活動(dòng)。以上這些研究活動(dòng),同時(shí)也作為校本培訓(xùn)的一種資源,改變了過(guò)去傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,將教研與培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合,運(yùn)用情感體驗(yàn)、互動(dòng)式研討、反思總結(jié)等多種研究方式,吸引每位教師參與到培訓(xùn)活動(dòng)中來(lái)。3.在互學(xué)互動(dòng)中共同成長(zhǎng)為了營(yíng)造一支教學(xué)技能過(guò)硬的教師隊(duì)伍,我們挖掘優(yōu)秀教師的潛力,采取以點(diǎn)帶面的措施,抓實(shí)骨干教師的培養(yǎng),發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。組織他們參加相關(guān)的理論學(xué)習(xí),熱情鼓勵(lì)他們參加在職進(jìn)修,每學(xué)期都會(huì)安排學(xué)科帶頭人的教學(xué)引路課,幫助他們客觀的認(rèn)識(shí)自己,追求不斷的提高,鼓勵(lì)他們深入研究先進(jìn)的教學(xué)藝術(shù),幫助他們總結(jié)和提升自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成個(gè)人的教學(xué)特色和風(fēng)格。同時(shí),通過(guò)其以身示范、典型引路,引導(dǎo)教師先模仿,后創(chuàng)新,鼓勵(lì)教師人人成為新小的“惟一”,積極進(jìn)行優(yōu)化課堂教學(xué)策略的研究。

如今,我校課改實(shí)踐活動(dòng)蓬勃展開,在提高質(zhì)量同時(shí)注重活動(dòng)的成效,主要體現(xiàn)在以下方面:一是為了深化課改實(shí)踐,我們還認(rèn)真辦好“教學(xué)與學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變”為主題的展報(bào),展板形式與內(nèi)容在如何突出我校提高質(zhì)量工程的成效上下功夫。一方面反映教師教學(xué)思路的更新、教學(xué)方式的改變,另一方面也反映學(xué)生由于學(xué)習(xí)方式的改變而引起的教學(xué)評(píng)價(jià)與學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)及課堂面貌的改變。根據(jù)我校師生在質(zhì)量工程活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的新的教學(xué)思想與方式和學(xué)生在學(xué)習(xí)實(shí)踐中的優(yōu)秀成果辦了多塊展板,更多體現(xiàn)了學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中,如何讓自己領(lǐng)略發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的樂趣。還有課改學(xué)校大事記、小班實(shí)驗(yàn)成果展……這些各具特色的板報(bào),深受教師、學(xué)生及家長(zhǎng)的贊揚(yáng)。 二是活動(dòng)主題與對(duì)教師教學(xué)評(píng)價(jià)和對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)相結(jié)合。我們對(duì)參加校、片、區(qū)的研究課采取組織教師講課、說(shuō)課、自評(píng),聽課教師討論評(píng)議,以及請(qǐng)教研員、教研組長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)等方式對(duì)教師教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)。主要是對(duì)教師教學(xué)思路,教學(xué)過(guò)程中教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式,學(xué)生課堂活動(dòng)的內(nèi)容、形式及效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)我們還組織學(xué)生開座談會(huì),寫文章,邀請(qǐng)家長(zhǎng)聽課,參與課改實(shí)踐,向家長(zhǎng)發(fā)放問卷等形式,了解學(xué)生所喜歡上的課以及對(duì)具體教學(xué)環(huán)節(jié)和課堂活動(dòng)喜歡的程度進(jìn)行評(píng)價(jià),從而促使教師通過(guò)教學(xué)反思來(lái)提高教師教學(xué)設(shè)計(jì)與組織教學(xué)活動(dòng)的能力。同時(shí)我們還對(duì)這些課中學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的表現(xiàn),學(xué)生活動(dòng)的密度與提出問題、回答問題的廣度與深度,學(xué)習(xí)效果與教學(xué)效果進(jìn)行測(cè)評(píng),為教師有效的提高課堂教學(xué)效益提供指導(dǎo)和建議。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告(3篇范文)

我代表xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx分局向區(qū)人大常委會(huì)匯報(bào)工作,請(qǐng)予評(píng)議。區(qū)人大常委會(huì)對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議,既是對(duì)我局近幾年來(lái)工作情況的一次全面檢驗(yàn),也是聽取意見和建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問題,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階的良好契機(jī)。我們將認(rèn)真聽取各位代表對(duì)我局工作的意見和建議
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)質(zhì)量工作信息

  • 質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告(3篇范文)
  • 質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告(3篇范文)90人關(guān)注

    我代表xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx分局向區(qū)人大常委會(huì)匯報(bào)工作,請(qǐng)予評(píng)議。區(qū)人大常委會(huì)對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議,既是對(duì)我局近幾年來(lái)工作情況的一次全面檢驗(yàn),也是聽取意見和建議 ...[更多]