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第1篇 燃氣公司半年工作總結(jié)
律回春暉漸,萬象始更新。過去的半年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這半年的工作與體會,既有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續(xù)堅持“不學(xué)習(xí)不上進就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。
我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學(xué)習(xí)的知識還很多。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,刻苦學(xué)習(xí)勤奮工作,在下半年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與足,努力改變自己,適應(yīng)工作要求,為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力做到:
1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范,認真學(xué)習(xí)城鎮(zhèn)燃氣專業(yè)基礎(chǔ)知識,深入研究燃氣專業(yè)的課題,并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業(yè)專業(yè)的合格工人。
2、及時總結(jié)工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題調(diào)查探究,不斷探索新方法,新途徑,努力把工作做到。
3、和諧班組團結(jié)們每一位。班組團結(jié),工作起來才能事半功倍,團結(jié)每一位同事,是我們工作的前提,我將每一位員工作為我的
兄弟姐妹,盡自己的努力去爭取幫組和關(guān)心每一位并肩做戰(zhàn)的同事。
5、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。
在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和一些新的知識,把它們應(yīng)用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆。
第2篇 燃氣公司2009上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)
市建設(shè)局紀委:
今年上半年,我司在上級黨委、市企廉辦和局紀委的指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和中紀委、省紀委第二次全會以及市紀委六次全會精神,堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入公司重要議事日程,采取了新的措施,加強組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合企業(yè)實際,加大工作力度,圓滿實現(xiàn)了上半年工作目標,現(xiàn)將情況總結(jié)匯報如下:
一、認真執(zhí)行“新五不準”規(guī)定,切實搞好廉潔自律工作
我司圍繞企業(yè)改革和發(fā)展,深入貫徹落實中紀委第二次全會提出的“五不準”的新規(guī)定。公司黨總支從講政治的高度,制定了xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見,我們按照上級黨委、市企廉辦的要求,深入貫徹中紀委二次全會、市紀委六次全會和市企廉工作會議精神和上級召開的黨風(fēng)廉政建設(shè)會議及有關(guān)文件精神,組織全司黨員、干部反復(fù)學(xué)習(xí)中紀委第二次全會提出的“五不準”的新規(guī)定,并認真落實了“國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況向職代會報告”制度。
公司從抓班子建設(shè)入手激勵全員廉潔自律。班子成員必須做到:一是帶頭學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市和上級黨委、紀委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件和會議精神,自覺抓好黨風(fēng)廉政建設(shè);二是帶頭搞好廉潔自律,嚴格執(zhí)行中紀委各項規(guī)定,帶頭做到不貪、不占、不以權(quán)謀私,真心實意的為用戶、為職工服務(wù),在黨風(fēng)廉政建設(shè)中,進一步落實了“領(lǐng)導(dǎo)成員抓片、職能部門跑面,職能科室包點”的辦法,建立了全方位工作網(wǎng)絡(luò)。一是工作形成了制度化,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子逐月制定有黨風(fēng)廉政建設(shè)工作月要點,為確保各項制度執(zhí)行逗硬,公司黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組把監(jiān)督檢查作為落實制度的重要一環(huán),即每季度對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各窗口服務(wù)部門負責人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制與廉潔自律情況進行一次抽查,如發(fā)現(xiàn)問題及時通報,維護了制度和嚴肅性;二是把好費用開支權(quán),如何管好用活有限的資金,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,一方面制定了嚴格的管理制度,對大額費用從嚴審定,日常費用由財務(wù)部門負責審核,克服了多頭開支和突出花錢現(xiàn)象,業(yè)務(wù)招待費明顯下降,比去年同期減少50%,公司購買大宗辦公用品堅持兩人參與購買,發(fā)票必須經(jīng)兩個經(jīng)辦人簽字后才能報銷。另一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)不亂開口子,亂揮大筆,不該開支的堅決不支,始終堅持用好費用管理權(quán);三是防控嚴。公司堅持以制度管人,用制度約束人,為防止腐敗行為發(fā)生,今年元月上旬,公司逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書》、《廉潔自律保證書》,將每個環(huán)節(jié)的責任分解落實到崗位工作人員,同時加大監(jiān)督力度。對內(nèi)實行窗口部門人員“一崗雙責”,相互制約,機關(guān)科室之間、相關(guān)崗位之間、相互督促制約,公司紀檢監(jiān)查部門對各崗位、各部門、各項業(yè)務(wù)活動進行監(jiān)督反饋。今年5月26日,公司黨委在全司黨員中開展了以“弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)是黨風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)”為題的黨課教育,受教育面達100%。5月22 日,組織召開了xx年第一次全市用戶代表座談會,,參會全體代表對我司行風(fēng)建設(shè)、廉潔服務(wù)工作評議, 其滿意率達100%。
二、強化企業(yè)管理,深入開展效能監(jiān)察工作
我司進一步健全了“行政領(lǐng)導(dǎo)掛帥,財務(wù)審計先行、紀檢監(jiān)察機構(gòu)協(xié)調(diào)、有關(guān)部門參與”的效通監(jiān)察工作機制和領(lǐng)導(dǎo)體制。今年以來,一是對西外cng加氣站拆遷、新建進行了效能監(jiān)察立項,重點對站內(nèi)設(shè)備搬遷完好率進行監(jiān)察和督促,確保了拆遷工作的順利進行,設(shè)備無丟失、損壞現(xiàn)象,完好率達100%。二是對物資采購和管理進行立項;三是對安全供氣進行了立項, 全面開展了對物資供、管、銷的專項治理,增定了物資管理辦法16條,有效地杜絕了庫存積壓現(xiàn)象。今年上半年,無一例吃里扒外,以職謀私現(xiàn)象。今年4月,我司被授予市效能監(jiān)察工作先進單位榮譽稱號。
三、從抓黨風(fēng)廉政建設(shè)入手,在“建、權(quán)、嚴、防、不”五字上下功夫
1、規(guī)范行為,落實一個“建”字
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重制度建設(shè),堅持以制度管人、約束人,用制度治司。先后制定了《公司領(lǐng)導(dǎo)干部“十不準”》、《領(lǐng)導(dǎo)干部議事規(guī)則》、《“三公開”辦事制度》等五種制度。為了確保各項制度逗硬落實,公司黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組把監(jiān)督檢查作為落實制度的重要一環(huán)。即每季度對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和窗口部門負責人執(zhí)行政策原則和廉潔自律情況進行一次抽查,半年進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,同時對違背“約法三章”的行為也進行嚴格檢查,維護了制度的嚴肅性。
2、為政清廉,用好一個“權(quán)”字
首先,正確用好人事權(quán)。上半年來,接收商調(diào)人員調(diào)進調(diào)出10余人,提拔、調(diào)整公司中層干部9人,公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持政策原則,按計劃和政策規(guī)定接收、安置,按條件和程序選拔任用,不考慮任何關(guān)系,一律按條件進行嚴格考察,擇優(yōu)錄用,受到全司職工的一致好評。
其次,把好費用開支權(quán)。公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子接任期間,正值公司資金緊、家底薄,費用開支大,環(huán)保用氣項目多如何管好用活有限的資金,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視。一方面制定了嚴格的管理制度,對大額費用從嚴審定,日常費用由財務(wù)部門負責人審核,實行“一支筆”審批,克服了多頭開支、審批不嚴等弊端。業(yè)務(wù)招待費開支情況按季在全司職工會上公布。購買大宗辦公用品堅持雙人購買,發(fā)票必須有兩人以上經(jīng)辦人簽字后才能報銷。另一方面公司領(lǐng)導(dǎo)不亂開口子,亂揮大筆。不該開支的堅決不支,始終堅持用好費用管理權(quán)。
3、內(nèi)部管理,堅持一個“嚴”字
一是抓作風(fēng)整頓,嚴格執(zhí)行工作紀律。凡是要求職工辦到的事,公司領(lǐng)導(dǎo)總是率先做到。特別是在工作紀律上,不僅帶頭遵守,而且上班從不離崗辦私事,對違犯紀律者嚴格追查,不留情面,按制度處罰,從而使公司工作嚴格有序。
二是堅持嚴格考核。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作上堅持講“認真”二字,做到言必行,行必果。在公司機關(guān)和各部門實行了嚴格的工作考核制度,制定了職工考勤登記表,由各科室逐日登記,職工每月必須在本科室例會上匯報自己的工作,科室負責人每季度根據(jù)其每人的工作表現(xiàn)寫出書面工作鑒定,連同工作考勤匯總表報人事部門審定,財會部門商量根據(jù)人事部門出據(jù)的通知發(fā)放每月工資,對各直屬單位、分公司的工作,分月下達任務(wù),定期檢查,年終考核,兌現(xiàn)獎懲。形成項項工作有目標,人人頭上有任務(wù),充分調(diào)動了干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進了燃氣建設(shè)各項工作任務(wù)的順利完成,職工中呈現(xiàn)出自愿
加班加點從不計較報酬的人員增多,受到企業(yè)好評。
三是防控嚴。在工作中,公司始終堅持一條原則,以制度管人,用制度約束人,以法治司、以德治司,用制度治司。把執(zhí)行制度作為開展一切工作準繩,為了防止腐敗行為發(fā)生,今年2月中旬,公司各科、室、分公司、站、所、隊、中心、部逐級簽訂了《澡風(fēng)廉政建設(shè)責任書》、《廉潔自律保證收》,將每個環(huán)節(jié)的責任分解落實到崗位工作人員。同時,加大監(jiān)督力度。對內(nèi),實行窗口部門人員雙人、雙職、雙責相互制約;機關(guān)科室之間、相關(guān)崗位之間相互監(jiān)督制約;紀檢監(jiān)察等監(jiān)督部門對各崗位、各部門、各項業(yè)務(wù)活動進行監(jiān)督反饋。對外,設(shè)立了總經(jīng)理服務(wù)熱線電話、舉報電話、用戶信箱,向社會增聘了36名地風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員,形成了從上至下,內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督機制。
4、吃苦奉獻,堅持一 個“不”字。公司領(lǐng)導(dǎo)自覺嚴格要求,做到廉潔自律。下基層,到場站不打電話事先通知,不吃超標準的工作餐,不喝招待酒,給基層干部職工樹起了一面鏡子。公司領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行為職工做出了表率,在職工中樹立了良好的形象。
四、從抓教育入手,啟迪全員清正廉潔
為了把廉潔教育落到實處,公司黨政一班人一是警鐘長鳴,教育經(jīng)常化。每月召開一次座談會,分析黨員思想狀況,及時理順和解開黨員思想上的“疑團”;每季度由公司領(lǐng)導(dǎo)給職工作一次形勢報告,引導(dǎo)職工認清形勢;每半年開展一次黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育、反腐倡廉教育、公民道德建設(shè)教育、新形勢下黨員形象大討論,以增強干部職工對腐敗危害性的認識。今年以來,共開展黨風(fēng)黨紀、廉政教育6次,受教育人員2051人次。二是突出重點,教育具體化。根據(jù)職工不同崗位來制訂學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容,規(guī)定機關(guān)人員學(xué)習(xí)公司制訂的“十不準”規(guī)定;黨員職工學(xué)習(xí)《廉政守則》;窗口部門職工重點學(xué)習(xí)“行業(yè)紀律的暫行規(guī)定”;會計、出納人員學(xué)習(xí)《關(guān)于違反財紀紀律的暫行規(guī)定》。聯(lián)系實際,開展了“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、部門嚴紀律、身邊無不廉行為”活動。三是內(nèi)容生動,教育形式多樣化。針對燃氣行業(yè)特點和職工思想反映,主要抓好“八個教育”,即:“三個代表”學(xué)習(xí)教育,鄧小平理論教育、法制教育、基本制度教育,反腐倡廉教育、艱苦創(chuàng)業(yè)教育、形勢任務(wù)教育、正反典型教育,使干部職工自覺做到在金錢面前眼不紅、心不動、手不癢。四是責任明確,教育現(xiàn)實化。建立了“領(lǐng)導(dǎo)干部責任區(qū)”,及時宣傳黨的路線、方針、政策,把黨員、干部職工的思想引導(dǎo)到高興鄧小平理論偉大旗幟,堅定不移走社會主義道路的信念上來,對職工進行革命傳統(tǒng)教育,使干部職工受到啟迪。為了給職工營造一個良好的工作環(huán)境,還采取關(guān)心職工疾苦,“以翃換廉”,解決具體困難,“以情養(yǎng)廉”等措施,收到了明顯效果。
五、從抓作風(fēng)入手,督促全員清正廉潔
公司領(lǐng)導(dǎo)與紀檢監(jiān)察部門,主動與上級紀委配合,按照中紀委、省紀委
六、七次全會精神及要求,結(jié)合燃氣行業(yè)實際,抓住工作重點,確定階段目標,使糾風(fēng)工作卓有成效地開展起來:一抓組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了以總經(jīng)理為組長的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)的文件、會議精神,加深職工對糾風(fēng)工作重要性、必要性、長期性、艱巨性的認識,重點放在領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范抵歪風(fēng),堅持工作中不接受影響執(zhí)行公務(wù)的專場舞會,不進用公款開支的營業(yè)性歌舞廳、夜總會,不吃、拿、卡、要、報。二是抓糾風(fēng)制度建設(shè)。先后制定了《糾風(fēng)工作百分制考核細則》、《創(chuàng)“四好”班子實施辦法》、《糾正行業(yè)不正之風(fēng)的若干規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員雙重組織生活制度》,向社會公布了《燃氣行業(yè)窗口人員服務(wù)守則》、《首問責任制》和舉報電話號碼。同時,每年6月上旬分別向市內(nèi)各屆用戶發(fā)送《行風(fēng)情況征求意見書》,主動接受用戶監(jiān)督。切實做到了“三無”:無違反“違法三章”現(xiàn)象;無以氣謀私行為;無吃、拿、卡、要、報現(xiàn)象,據(jù)統(tǒng)計,全司各服務(wù)部門干部職工拒吃請59人(次),拒收禮金、香煙36人(次)。
六、從抓服務(wù)入手,搞好廉潔服務(wù)
公司紀檢監(jiān)察工作立足于實際,尋找與業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的最佳結(jié)合點,在服務(wù)上做好文章,充分發(fā)揮職能作用。直接參與抓業(yè)務(wù)經(jīng)營。紀檢監(jiān)察部門根據(jù)公司工作重點,積極參與鉤各窗口服務(wù)部門的業(yè)務(wù)活動。同他們一起制定工作目標、措施和考核辦法,紀檢干部今年先后5次深入實地調(diào)研、制定方案,落實任務(wù),為完成公司廉潔服務(wù)新增建了行風(fēng)自查措施。通過這次制度措施的實施,收到了明顯的效果。
七、深化廠務(wù)公開工作成效顯著
我司根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的需要,不斷充實和豐富廠務(wù)公開內(nèi)容,把企業(yè)減員增收、內(nèi)部改革措施、職工分房方案、集資建房價格、工資分配方案、獎金發(fā)放情況、生活福利費的使用情況、社會保險基金繳納情況、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、企業(yè)業(yè)務(wù)招待費用使用情況、領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況、民主評議情況、公司投資決策、財務(wù)管理、物資采購、產(chǎn)品營銷、人事管理、勞動安全衛(wèi)生、質(zhì)量成本管理、經(jīng)營管理、民主管理等方面實行了全方位企務(wù)公開,充分發(fā)揮了民主管理、民主監(jiān)督的作用。
八、全面落實“雙廉”責任制
公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)先后分別與企廉辦、市建設(shè)局黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書》,班子成員明確了分工,各負其責,公司內(nèi)逐級簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書,按照公司制定的責任考核辦法逐月考核,嚴格執(zhí)行各項責任追究制度,有力地促進了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律和廉潔服務(wù)工作。
九、切實加強了紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)
我司緊密圍繞企業(yè)發(fā)展和效益的提高抓黨風(fēng)廉政建設(shè),既認真貫徹黨紀條規(guī),又做到具體情況具體分析,堅持紀檢工作為企業(yè)發(fā)展保駕護航,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營造良好環(huán)境,為加強紀檢監(jiān)察工作, 我司配備有相應(yīng)的專兼職紀檢監(jiān)察人員,把政治素質(zhì)好、原則性強、作風(fēng)正派的黨員干部充實到紀檢監(jiān)察崗位,并加強了政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了紀檢干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,公司黨政為紀檢干部提供了必要的工作條件和學(xué)習(xí)機會,充分調(diào)動了紀檢干部的工作積極性,我司紀檢監(jiān)察工作成效多次受到上級的好評。
十、存在的問題
上半年來,我司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了較好的成績,但也還存在一些問題和差距:一是規(guī)章制度出臺多,但貫徹落實的力度不夠;二是個別職工服務(wù)意識不強,辦事效率不高的現(xiàn)象依然存在;三是個別服務(wù)部門行風(fēng)建設(shè)方面,行動上有時存在不同步現(xiàn)象,缺乏
全局思維方式;四是規(guī)范化服務(wù)工作仍需加強,個別干部職工宗旨觀念淡薄;五是作風(fēng)建設(shè)仍需進一步加強。這些有待于下半年認真克服和改進。
為進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),努力提高公司全體黨員、干部職工自身素質(zhì),我們要繼續(xù)實施“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”的工作方針,采取各種有效措施,進一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,全面貫徹同志“三個代表”重要思想。在實施新的計劃和安排等一系列工作方面,做出不懈的努力,以新的精神風(fēng)貌,抓住機遇,明確責任,轉(zhuǎn)變作風(fēng),振奮精神,開拓奮進,扎實工作,以高標準、嚴要求、高質(zhì)量地完成上級黨委賦予我們的各項工作任務(wù),創(chuàng)造新業(yè)績,為實現(xiàn)##新跨越和公司xx年各項工作目標做出新的貢獻。
二oo五年七月七日
主題詞:黨風(fēng)廉政反腐敗工作總結(jié)
抄送:市企廉辦。
第3篇 燃氣公司上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)
燃氣公司上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)
市建設(shè)局紀委:
今年上半年,我司在上級黨委、市企廉辦和局紀委的指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和中紀委、省紀委第二次全會以及市紀委六次全會精神,堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入公司重要議事日程,采取了新的措施,加強組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合企業(yè)實際,加大工作力度,圓滿實現(xiàn)了上半年工作目標,現(xiàn)將情況總結(jié)匯報
一、認真執(zhí)行“新五不準”規(guī)定,切實搞好廉潔自律工作
我司圍繞企業(yè)改革和發(fā)展,深入貫徹落實中紀委第二次全會提出的“五不準”的新規(guī)定。公司黨總支從講政治的高度,制定了2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見,我們按照上級黨委、市企廉辦的要求,深入貫徹中紀委二次全會、市紀委六次全會和市企廉工作會議精神和上級召開的黨風(fēng)廉政建設(shè)會議及有關(guān)文件精神,組織全司黨員、干部反復(fù)學(xué)習(xí)中紀委第二次全會提出的“五不準”的新規(guī)定,并認真落實了“國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況向職代會報告”制度。 公司從抓班子建設(shè)入手激勵全員廉潔自律。班子成員必須做到:一是帶頭學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市和上級黨委、紀委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件和會議精神,自覺抓好黨風(fēng)廉政建設(shè);二是帶頭搞好廉潔自律,嚴格執(zhí)行中紀委各項規(guī)定,帶頭做到不貪、不占、不以權(quán)謀私,真心實意的為用戶、為職工服務(wù),在黨風(fēng)廉政建設(shè)中,進一步落實了“領(lǐng)導(dǎo)成員抓片、職能部門跑面,職能科室包點”的辦法,建立了全方位工作網(wǎng)絡(luò)。一是工作形成了制度化,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子逐月制定有黨風(fēng)廉政建設(shè)工作月要點,為確保各項制度執(zhí)行逗硬,公司黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組把監(jiān)督檢查作為落實制度的重要一環(huán),即每季度對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各窗口服務(wù)部門負責人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制與廉潔自律情況進行一次抽查,如發(fā)現(xiàn)問題及時通報,維護了制度和嚴肅性;二是把好費用開支權(quán),如何管好用活有限的資金,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,一方面制定了嚴格的管理制度,對大額費用從嚴審定,日常費用由財務(wù)部門負責審核,克服了多頭開支和突出花錢現(xiàn)象,業(yè)務(wù)招待費明顯下降,比去年同期減少5xxxx,公司購買大宗辦公用品堅持兩人參與購買,發(fā)票必須經(jīng)兩個經(jīng)辦人簽字后才能報銷。另一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)不亂開口子,亂揮大筆,不該開支的堅決不支,始終堅持用好費用管理權(quán);三是防控嚴。公司堅持以制度管人,用制度約束人,為防止腐敗行為發(fā)生,今年元月上旬,公司逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書》、《廉潔自律保證書》,將每個環(huán)節(jié)的責任分解落實到崗位工作人員,同時加大監(jiān)督力度。對內(nèi)實行窗口部門人員“一崗雙責”,相互制約,機關(guān)科室之間、相關(guān)崗位之間、相互督促制約,公司紀檢監(jiān)查部門對各崗位、各部門、各項業(yè)務(wù)活動進行監(jiān)督反饋。今年5月26日,公司黨委在全司黨員中開展了以“弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)是黨風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)”為題的黨課教育,受教育面達10xxxx。5月22日,組織召開了2022年第一次全市用戶代表座談會,,參會全體代表對我司行風(fēng)建設(shè)、廉潔服務(wù)工作評議,其滿意率達10xxxx。
二、強化企業(yè)管理,深入開展效能監(jiān)察工作
我司進一步健全了“行政領(lǐng)導(dǎo)掛帥,財務(wù)審計先行、紀檢監(jiān)察機構(gòu)協(xié)調(diào)、有關(guān)部門參與”的效通監(jiān)察工作機制和領(lǐng)導(dǎo)體制。今年以來,一是對西外cng加氣站拆遷、新建進行了效能監(jiān)察立項,重點對站內(nèi)設(shè)備搬遷完好率進行監(jiān)察和督促,確保了拆遷工作的順利進行,設(shè)備無丟失、損壞現(xiàn)象,完好率達10xxxx。二是對物資采購和管理進行立項;三是對安全供氣進行了立項,全面開展了對物資供、管、銷的專項治理,增定了物資管理辦法16條,有效地杜絕了庫存積壓現(xiàn)象。今年上半年,無一例吃里扒外,以職謀私現(xiàn)象。今年4月,我司被授予市效能監(jiān)察工作先進單位榮譽稱號。
三、從抓黨風(fēng)廉政建設(shè)入手,在“建、權(quán)、嚴、防、不”五字上下功夫
1、規(guī)范行為,落實一個“建”字
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重制度建設(shè),堅持以制度管人、約束人,用制度治司。先后制定了《公司領(lǐng)導(dǎo)干部“十不準”》、《領(lǐng)導(dǎo)干部議事規(guī)則》、《“三公開”辦事制度》等五種制度。為了確保各項制度逗硬落實,公司黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組把監(jiān)督檢查作為落實制度的重要一環(huán)。即每季度對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和窗口部門負責人執(zhí)行政策原則和廉潔自律情況進行一次抽查,半年進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,同時對違背“約法三章”的行為也進行嚴格檢查,維護了制度的嚴肅性。
2、為政清廉,用好一個“權(quán)”字
首先,正確用好人事權(quán)。上半年來,接收商調(diào)人員調(diào)進調(diào)出1xxxx人,提拔、調(diào)整公司中層干部xxxx,公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持政策原則,按計劃和政策規(guī)定接收、安置,按條件和程序選拔任用,不考慮任何關(guān)系,一律按條件進行嚴格考察,擇優(yōu)錄用,受到全司職工的一致好評。
其次,把好費用開支權(quán)。公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子接任期間,正值公司資金緊、家底薄,費用開支大,環(huán)保用氣項目多如何管好用活有限的資金,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視。一方面制定了嚴格的管理制度,對大額費用從嚴審定,日常費用由財務(wù)部門負責人審核,實行“一支筆”審批,克服了多頭開支、審批不嚴等弊端。業(yè)務(wù)招待費開支情況按季在全司職工會上公布。購買大宗辦公用品堅持雙人購買,發(fā)票必須有兩人以上經(jīng)辦人簽字后才能報銷。另一方面公司領(lǐng)導(dǎo)不亂開口子,亂揮大筆。不該開支的堅決不支,始終堅持用好費用管理權(quán)。
3、內(nèi)部管理,堅持一個“嚴”字
一是抓作風(fēng)整頓,嚴格執(zhí)行工作紀律。凡是要求職工辦到的事,公司領(lǐng)導(dǎo)總是率先做到。特別是在工作紀律上,不僅帶頭遵守,而且上班從不離崗辦私事,對違犯紀律者嚴格追查,不留情面,按制度處罰,從而使公司工作嚴格有序。
二是堅持嚴格考核。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作上堅持講“認真”二字,做到言必行,行必果。在公司機關(guān)和各部門實行了嚴格的工作考核制度,制定了職工考勤登記表,由各科室逐日登記,職工每月必須在本科室例會上匯報自己的工作,科室負責人每季度根據(jù)其每人的工作表現(xiàn)寫出書面工作鑒定,連同工作考勤匯總表報人事部門審定,財會部門商量根據(jù)人事部門出據(jù)的通知發(fā)放每月工資,對各直屬單位、分公司的工作,分月下達任務(wù),定期檢查,年終考核,兌現(xiàn)獎懲。形成項項工作有目標,人人頭上有任務(wù),充分調(diào)動了干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進了燃氣建設(shè)各項工作任務(wù)的順利完成,職工中呈現(xiàn)出自愿加班加點從不計較報酬的人員增多,受到企業(yè)好評。
三是防控嚴。在工作中,公司始終堅持一條原則,以制度管人,用制度約束人,以法治司、以德治司,用制度治司。把執(zhí)行制度作為開展一切工作準繩,為了防止腐敗行為發(fā)生,今年2月中旬,公司各科、室、分公司、站、所、隊、中心、部逐級簽訂了《澡風(fēng)廉政建設(shè)責任書》、《廉潔自律保證收》,將每個環(huán)節(jié)的責任分解落實到崗位工作人員。同時,加大監(jiān)督力度。對內(nèi),實行窗口部門人員雙人、雙職、雙責相互制約;機關(guān)科室之間、相關(guān)崗位之間相互監(jiān)督制約;紀檢監(jiān)察等監(jiān)督部門對各崗位、各部門、各項業(yè)務(wù)活動進行監(jiān)督反饋。對外,設(shè)立了總經(jīng)理服務(wù)熱線電話、舉報電話、用戶信箱,向社會增聘了3xxxx地風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員,形成了從上至下,內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督機制。
4、吃苦奉獻,堅持一個“不”字。公司領(lǐng)導(dǎo)自覺嚴格要求,做到廉潔自律。下基層,到場站不打電話事先通知,不吃超標準的工作餐,不喝招待酒,給基層干部職工樹起了一面鏡子。公司領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行為職工做出了表率,在職工中樹立了良好的形象。
四、從抓教育入手,啟迪全員清正廉潔
為了把廉潔教育落到實處,公司黨政一班人一是警鐘長鳴,教育經(jīng)?;?。每月召開一次座談會,分析黨員思想狀況,及時理順和解開黨員思想上的“疑團”;每季度由公司領(lǐng)導(dǎo)給職工作一次形勢報告,引導(dǎo)職工認清形勢;每半年開展一次黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育、反腐倡廉教育、公民道德建設(shè)教育、新形勢下黨員形象大討論,以增強干部職工對腐敗危害性的認識。今年以來,共開展黨風(fēng)黨紀、廉政教育xxxx,受教育人員205xxxx次。二是突出重點,教育具體化。根據(jù)職工不同崗位來制訂學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容,規(guī)定機關(guān)人員學(xué)習(xí)公司制訂的“十不準”規(guī)定;黨員職工學(xué)習(xí)《廉政守則》;窗口部門職工重點學(xué)習(xí)“行業(yè)紀律的暫行規(guī)定”;會計、出納人員學(xué)習(xí)《關(guān)于違反財紀紀律的暫行規(guī)定》。聯(lián)系實際,開展了“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、部門嚴紀律、身邊無不廉行為”活動。三是內(nèi)容生動,教育形式多樣化。針對燃氣行業(yè)特點和職工思想反映,主要抓好“八個教育”,即:“三個代表”學(xué)習(xí)教育,鄧小平理論教育、法制教育、基本制度教育,反腐倡廉教育、艱苦創(chuàng)業(yè)教育、形勢任務(wù)教育、正反典型教育,使干部職工自覺做到在金錢面前眼不紅、心不動、手不癢。四是責任明確,教育現(xiàn)實化。建立了“領(lǐng)導(dǎo)干部責任區(qū)”,及時宣傳黨的路線、方針、政策,把黨員、干部職工的思想引導(dǎo)到高興鄧小平理論偉大旗幟,堅定不移走社會主義道路的信念上來,對職工進行革命傳統(tǒng)教育,使干部職工受到啟迪。為了給職工營造一個良好的工作環(huán)境,還采取關(guān)心職工疾苦,“以翃換廉”,解決具體困難,“以情養(yǎng)廉”等措施,收到了明顯效果。
五、從抓作風(fēng)入手,督促全員清正廉潔
公司領(lǐng)導(dǎo)與紀檢監(jiān)察部門,主動與上級紀委配合,按照中紀委、省紀委六、七次全會精神及要求,結(jié)合燃氣行業(yè)實際,抓住工作重點,確定階段目標,使糾風(fēng)工作卓有成效地開展起來:一抓組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了以總經(jīng)理為組長的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)的文件、會議精神,加深職工對糾風(fēng)工作重要性、必要性、長期性、艱巨性的認識,重點放在領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范抵歪風(fēng),堅持工作中不接受影響執(zhí)行公務(wù)的專場舞會,不進用公款開支的營業(yè)性歌舞廳、夜總會,不吃、拿、卡、要、報。二是抓糾風(fēng)制度建設(shè)。先后制定了《糾風(fēng)工作百分制考核細則》、《創(chuàng)“四好”班子實施辦法》、《糾正行業(yè)不正之風(fēng)的若干規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員雙重組織生活制度》,向社會公布了《燃氣行業(yè)窗口人員服務(wù)守則》、《首問責任制》和舉報電話號碼。同時,每年6月上旬分別向市內(nèi)各屆用戶發(fā)送《行風(fēng)情況征求意見書》,主動接受用戶監(jiān)督。切實做到了“三無”:無違反“違法三章”現(xiàn)象;無以氣謀私行為;無吃、拿、卡、要、報現(xiàn)象,據(jù)統(tǒng)計,全司各服務(wù)部門干部職工拒吃請5xxxx(次),拒收禮金、香煙3xxxx(次)。
六、從抓服務(wù)入手,搞好廉潔服務(wù)
公司紀檢監(jiān)察工作立足于實際,尋找與業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的最佳結(jié)合點,在服務(wù)上做好文章,充分發(fā)揮職能作用。直接參與抓業(yè)務(wù)經(jīng)營。紀檢監(jiān)察部門根據(jù)公司工作重點,積極參與鉤各窗口服務(wù)部門的業(yè)務(wù)活動。同他們一起制定工作目標、措施和考核辦法,紀檢干部今年先后xxxx深入實地調(diào)研、制定方案,落實任務(wù),為完成公司廉潔服務(wù)新增建了行風(fēng)自查措施。通過這次制度措施的實施,收到了明顯的效果。
七、深化廠務(wù)公開工作成效顯著
我司根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的需要,不斷充實和豐富廠務(wù)公開內(nèi)容,把企業(yè)減員增收、內(nèi)部改革措施、職工分房方案、集資建房價格、工資分配方案、獎金發(fā)放情況、生活福利費的使用情況、社會保險基金繳納情況、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、企業(yè)業(yè)務(wù)招待費用使用情況、領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況、民主評議情況、公司投資決策、財務(wù)管理、物資采購、產(chǎn)品營銷、人事管理、勞動安全衛(wèi)生、質(zhì)量成本管理、經(jīng)營管理、民主管理等方面實行了全方位企務(wù)公開,充分發(fā)揮了民主管理、民主監(jiān)督的作用。
八、全面落實“雙廉”責任制
公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)先后分別與企廉辦、市建設(shè)局黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書》,班子成員明確了分工,各負其責,公司內(nèi)逐級簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書,按照公司制定的責任考核辦法逐月考核,嚴格執(zhí)行各項責任追究制度,有力地促進了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律和廉潔服務(wù)工作。
九、切實加強了紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)
我司緊密圍繞企業(yè)發(fā)展和效益的提高抓黨風(fēng)廉政建設(shè),既認真貫徹黨紀條規(guī),又做到具體情況具體分析,堅持紀檢工作為企業(yè)發(fā)展保駕護航,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營造良好環(huán)境,為加強紀檢監(jiān)察工作,我司配備有相應(yīng)的專兼職紀檢監(jiān)察人員,把政治素質(zhì)好、原則性強、作風(fēng)正派的黨員干部充實到紀檢監(jiān)察崗位,并加強了政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了紀檢干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,公司黨政為紀檢干部提供了必要的工作條件和學(xué)習(xí)機會,充分調(diào)動了紀檢干部的工作積極性,我司紀檢監(jiān)察工作成效多次受到上級的好評。
十、存在的問題
上半年來,我司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了較好的成績,但也還存在一些問題和差距:一是規(guī)章制度出臺多,但貫徹落實的力度不夠;二是個別職工服務(wù)意識不強,辦事效率不高的現(xiàn)象依然存在;三是個別服務(wù)部門行風(fēng)建設(shè)方面,行動上有時存在不同步現(xiàn)象,缺乏全局思維方式;四是規(guī)范化服務(wù)工作仍需加強,個別干部職工宗旨觀念淡??;五是作風(fēng)建設(shè)仍需進一步加強。這些有待于下半年認真克服和改進。
為進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),努力提高公司全體黨員、干部職工自身素質(zhì),我們要繼續(xù)實施“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”的工作方針,采取各種有效措施,進一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,全面貫徹jzm同志“三個代表”重要思想。在實施新的計劃和安排等一系列工作方面,做出不懈的努力,以新的精神風(fēng)貌,抓住機遇,明確責任,轉(zhuǎn)變作風(fēng),振奮精神,開拓奮進,扎實工作,以高標準、嚴要求、高質(zhì)量地完成上級黨委賦予我們的各項工作任務(wù),創(chuàng)造新業(yè)績,為實現(xiàn)##新跨越和公司2022年各項工作目標做出新的貢獻。
二oo五年七月七日
主題詞:黨風(fēng)廉政 反腐敗 工作 總結(jié)
抄送:市企廉辦。
燃氣公司2022上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)
第4篇 在燃氣公司稽查大隊職工半年工作總結(jié)
稽查半年工作總結(jié)
各廣大職工、同志們:
二屆三次職工大會的召開,是我大隊全體職工政治生活中的一件大事,是企業(yè)實行民主管理的最基本形式,也標志著我大隊民主管理體制逐漸趨于成熟,職工參政、議政的積極性得到有效的保證,通過這次大會,與會的各位職工,將要對大隊的整體工作及各項任務(wù)目標進行討論和審議,并將向大會提出許多有益的建議和推進各項工作的思路,這是確保我大隊各項工作不斷前進的力量源泉,也是發(fā)揮職工群眾當家作主權(quán)益的體現(xiàn),企業(yè)的興衰與每個職工息息相關(guān),通過職工大會,共同研究和探討稽查大隊的大政方針和發(fā)展方向,這對每個職工是無比崇高的榮譽,又是責無旁貸的重任,為此每位會員職工要不辱使命,不懈努力,通過認真參與,圓滿完成本次大會的各項任務(wù)。
現(xiàn)在,按照本屆會員職工大會議程的安排,我代表大隊黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會做工作報告,報告的內(nèi)容分兩部分:一是2022年工作簡要回顧,二是2022年工作思路和工作安排,請大會審議。
一、二○○五年工作回顧
二00五年是我單位在燃氣稽查工作中全面開展行政執(zhí)法的第一年,為了確保行政執(zhí)法工作的順利進行,我們規(guī)范了執(zhí)法程序,統(tǒng)一了執(zhí)法尺度,提高了辦案質(zhì)量,并對辦案交通工具和各種設(shè)備進行了合理的分配,保證了有限的人、財、物充分使用,達到并攏五指、握緊拳頭、把握重點、重拳出擊的效果,體現(xiàn)了稽查的“重中之重”的作用,可以準、狠、深地打擊各種違章違紀行為,一改以往“重任務(wù)、輕打擊”的做法,使燃氣稽查的教育、懲戒、服務(wù)和監(jiān)督功能得到充分發(fā)揮,稽查的打擊職能得以凸現(xiàn)。
(一)嚴厲打擊竊氣等違章行為
隨著稽查工作的不斷深入開展,稽查大隊發(fā)現(xiàn)并查處了一系列直通、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件,有效的維護了總公司的經(jīng)濟利益。如6月份,我單位查處羊大碗酒店私自開栓盜氣案,共追繳煤氣費1萬多元。
(二)加大力度清理占壓管線,拆除違章建筑
違章占壓燃氣管線是多年來威脅燃氣管線設(shè)施安全運行的老大難問題,過去兩年中政府有關(guān)部門和總公司為此做了很大的努力,但仍未得到解決,今年5月初,我單位接到市建委和總公司指派的任務(wù),依據(jù)《___市管道燃氣管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,采取徹底拆除、管線改造等手段清理占壓燃氣管線的違章建筑物。經(jīng)過不懈的努力到9月中旬,已較好地完成了“清占”工作,共計清理占壓建筑29處,其中,改線5處,拆除24處。通過此次清理占壓活動,不僅使近千米的燃氣管線徹底根除安全事故隱患,保證了市民用氣安全,同時也充分證明了我單位的執(zhí)法水平及業(yè)務(wù)能力有了普遍的提高。
(三)嚴查供氣管理處私自發(fā)展用戶等行為
今年對各別供氣管理處存在私自發(fā)展用戶,并私設(shè)經(jīng)營收費帳目,欺上瞞下的現(xiàn)象我大隊加大了查處力度。如南崗郵政街86號海利百貨自今年5月份由供氣管理處開栓供氣之后,長期未交總公司經(jīng)營部門納入正常經(jīng)營管理范圍,且該用戶自開栓供氣之日起長期無人收費,稽查人員當即對已產(chǎn)生的煤氣費用進行了追繳,并將此情況上報給了總公司經(jīng)營部門,將其納入正常經(jīng)營管理范圍。
(四)嚴肅查處內(nèi)部職工利用職權(quán)為用戶私改管線等違紀行為
在稽查工作中,我們注意加強了對企業(yè)內(nèi)部職工協(xié)助用戶竊氣的打擊力度,今年共查出5名內(nèi)部職工的違紀行為,移交有關(guān)部門處理,有力地打擊了內(nèi)部職工的違紀行為。如,道外供氣管理處職工王立祥和馬玉成利用職務(wù)上的便利為用戶私自改管,我們在查清案情的情況下,將其違紀情況已上報總公司紀檢部門。
(五)開展“一表一卡”工作,進行效能稽查
針對過去稽查工作中存在的一事一案,稽查工作滯后于經(jīng)營工作,只能在案發(fā)后進行調(diào)查的被動的局面,我們今年有針對性地對重點用戶開展了“一表一卡”工作,即通過查對用戶表字和管理處的卡帳,查問題、找漏洞。這項工作的開展,使我們變被動為主動,變事后調(diào)查為事前監(jiān)察,強化了用戶監(jiān)督機制,有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發(fā)生。
(六)加大防盜封工作力度,稽查不忘服務(wù)
安裝一次性活節(jié)