農業(yè)工作自查整改報告怎么寫
1. 問題識別：要明確自查整改的目標，即查找農業(yè)工作中存在的問題。這可能包括種植技術的落后、資源利用效率低下、環(huán)境保護措施不足等方面。
2. 收集數(shù)據(jù)：通過實地考察、訪談、記錄等方式，收集關于農業(yè)生產、管理、銷售等環(huán)節(jié)的具體數(shù)據(jù)，以了解現(xiàn)狀。
3. 分析問題：對收集的數(shù)據(jù)進行深入分析，找出問題的根源，如技術瓶頸、政策執(zhí)行不力、市場對接不暢等。
4. 提出整改措施：針對每個問題，提出具體的改進措施，比如引入新的農業(yè)技術、優(yōu)化資源配置、加強市場調研等。
5. 制定實施計劃：確定整改措施的執(zhí)行時間表、責任人和預期效果，確保整改工作的可行性。
6. 預期效果評估：預測整改措施實施后可能帶來的改變，包括經濟效益、社會效益和環(huán)境效益。
7. 監(jiān)督與反饋：設定監(jiān)督機制，定期檢查整改進度，及時調整策略，確保整改效果。
開頭結尾怎么寫
開頭：
1. 背景介紹：簡要說明農業(yè)工作的重要性，以及自查整改的必要性，比如“農業(yè)作為國家的基礎產業(yè)，其持續(xù)健康發(fā)展至關重要?！?/p>
2. 自查目的：明確自查整改的目的，如“為了提升農業(yè)生產效率，保障食品安全，我們決定進行一次全面的自查整改。”
結尾：
1. 整改決心：表達對整改工作的決心和信心，例如“我們堅信，通過這次自查整改，我們將實現(xiàn)農業(yè)工作的全面提升?！?/p>
2. 展望未來：描繪整改后的美好愿景，如“期待我們的農田更加綠色，農民生活更加富裕，農產品質量更優(yōu)?！?/p>
3. 呼吁行動：鼓勵所有相關人員積極參與，共同推動整改工作的進行，例如“讓我們攜手共進，為農業(yè)的明天共同努力?！?/p>
農業(yè)工作自查整改報告范文
第一篇 農業(yè)工作自查整改報告1600字
農業(yè)工作自查整改報告
按照市、區(qū)政府有關農業(yè)科技工作的部署，我鎮(zhèn)堅持以人為本，貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推進“科技興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。一年來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導下，在市、區(qū)科技局和其他有關部門的具體指導和幫助下，我鎮(zhèn)以建設新農村、培養(yǎng)新農民、發(fā)展新農業(yè)為工作目標，培育電子農民，大力推行應用實用技術，促進了農業(yè)產業(yè)結構調整和經濟發(fā)展，進一步增強科技服務能力，提高科技水平，增強了人民科技的意識，科技工作取得了明顯成效，在推進科技服務工作過程中，我們主要做好如下三項工作：
一、加強農業(yè)科技工作的組織領導
__鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視科技工作，及時成立了“農業(yè)科技工作領導小組”，組長由鎮(zhèn)長擔任，副組長由分管領導擔任，組員從農業(yè)辦、黨政辦、農業(yè)服務中心等部門抽調組成，同時建立健全了__鎮(zhèn)農技“110”服務站，全鎮(zhèn)13個行政村也相應成立了“科技工作小組”，形成了兩級科技網(wǎng)絡。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把這項工作真正列入了工作日程，制定了“工作計劃”。20__年，召開全鎮(zhèn)科技工作專題會議4次，及時匯報、小結和布置科技工作，解決了科技服務工作中存在的問題，使科技服務工作順利開展。
二、加大科技宣傳力度抓好科普培訓工作
為了實施“科技興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，我鎮(zhèn)建立健全了鎮(zhèn)、村農業(yè)科技服務110服務點和電子農務服務站，并有專人管事。成立了瓜菜等協(xié)會，組成人員有80多人。我們定期召開專題會議，研究和部署推行農業(yè)實用技術工作。為了科技服務工作抓落實，結合本鎮(zhèn)實際情況，我們認真做好以下幾項工作：一是在各村建立科技工作宣傳欄，定期出版宣傳科技內容。利用各村廣播站有線電視等大力開展科普宣傳。二是安裝“農信通”，收集、發(fā)布科技和市場信息，推進“三農”信息化。三是建立農民技術培訓學校，對農民進行知識、法律、科技等教育。四是分專題、分階段進行科技培訓，如蔬菜種植、家禽飼養(yǎng)等技術。我們還聘請專家和農藝師為農民授課，進行農業(yè)實用技術指導，如防蟲害、科學施肥、土壤改良、家禽優(yōu)良品種引進推廣等進行專門的現(xiàn)場講解指導，讓各農戶在各階段都能聽到和看到適合自己的可操作實用技術。一年來，我們開展專門種植技術培訓班5期（無公害蔬菜栽培技術、土壤改良技術、病蟲害防治等培訓班），參加的農民達525人，另是，以會代培訓7次，共培訓2080多人次，并印發(fā)農業(yè)技術資料3500份。五是在全鎮(zhèn)成立了七個農技協(xié)會，培養(yǎng)科技致富能人多人，帶動了廣大農民群眾運用科學技術發(fā)財致富。六是送書下村，為農民提供文化、法律知識、農業(yè)科技知識等精神食糧。七是發(fā)揮“農信通”和廣播作用，及時收播有關三農政策信息，宣傳鎮(zhèn)里的好人好事和運用科技發(fā)展經濟的典型事例。八是為了保證科技信息的暢通，我鎮(zhèn)充分發(fā)揮農村技術員的積極性，組成科技服務聯(lián)系人13名，深入到村、組為農民服務，使我鎮(zhèn)科學技術應用推廣工作得到順利開展。九是制定一套科技培訓和科技普及工作制度，并鼓勵農戶遵守制度，使全鎮(zhèn)農民學科技、用科技蔚然成風。
三、結合本鎮(zhèn)實際全面推進農業(yè)科技服務工作
為了扎實創(chuàng)建科技進步先進鎮(zhèn)，積極開展農業(yè)科技服務工作。我鎮(zhèn)不斷建立健全農業(yè)科技“110”服務體系，利用電子農務和“農信通”平臺，為農村、農業(yè)、農民、提供農業(yè)科學技術應用和市場信息服務，有力地推動了農村科技進步。20__年我鎮(zhèn)重點開展農技服務工作，深入田頭開展種植業(yè)生產科技服務。為無公害蔬菜生產基地，引進推廣應用科學種植技術，不斷引進新優(yōu)品種，使我鎮(zhèn)無公害蔬菜品牌，逐漸形成。由于20__年科學技術種植得到不斷推廣，科技服務不斷完善。通過推廣農業(yè)科技應用和農業(yè)科技服務，解決了農業(yè)生產遇到的問題，農民得到了實惠，極大地提高了農民學習應用農業(yè)新科技的熱情。農村經濟得到又好又快發(fā)展。
20__年，我鎮(zhèn)科技服務工作取得了一定的成果，但與上級的要求還有一定差距，在今后工作中，我們還要繼續(xù)堅持以人為本，貫徹落實科學發(fā)展觀，大力推廣先進實用技術，加強技術創(chuàng)新。實施科技興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，為全面建設小康社會提供強有力的科技支撐！
第二篇 農業(yè)銀行工作報告11750字
今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20__年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經營業(yè)績，范文之工作報告:農業(yè)銀行工作報告。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為__萬元，較年初新增__萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務的66%。對公存款__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額__萬元，較核定基數(shù)增__萬元，完成任務的99%; 對公日均存款余額__萬元，較核定基數(shù)增__萬元，完成任務的161%。
2、資產業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款__萬元，較年初新增__萬元，其中個人資產業(yè)務__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務90%，對公資產余額__萬元，較年初新增__萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額_億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務收入近__萬元，完成全年任務58%;完成國際結算量近__萬美元;信用卡發(fā)卡__張;期繳保險__萬元，躉繳保險__萬元。
二、總結上半年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
(一)明確任務，早抓落實，為全年工作打基矗
支行在去年末就對20__年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增_個億，對私存款_億，對公存款_億;資產新增_億，個人資產_億，公營貸款_億。年初支行再次召開工作會，就20__度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對20__年取得的成績，行長(提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到_戶。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶 __戶，實現(xiàn)新戶存款新增__萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，__區(qū)財政非稅收入專戶已經成功開立，存款余額近_個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對_區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將_萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)__山莊的聯(lián)益活動，對我行產品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行___客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如__花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現(xiàn)攬存__多萬元;三是大堂營銷：大堂經理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹__卡、__白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款__萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了__汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點，狠抓資產、貼現(xiàn)和國際業(yè)務。
資產、貼現(xiàn)和國際業(yè)務一直都是__區(qū)支行的弱勢業(yè)務。2024年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面：結合分行今年大力擴展信貸資產規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產項目營銷。目前已經成功和__等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了__等企業(yè)，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)_億元，與2024年同期相比增加了2024萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和__制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的__公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監(jiān)局、__區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和__區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
(四)大力拓展房地產企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產，突出工作重點
針對__區(qū)域內房地產企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產開發(fā)商的拓展力度，和__/__等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如__地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至_億元，將改變支行對公資產業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了__分行金額最大的單筆個人按揭__萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“__/__'等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產任務的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現(xiàn)了比年初新增__ 萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
(五)健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據(jù)《__分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：__副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、__分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、__銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、__銀行客戶經理行為禁令、 __銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、__銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
3、以“合規(guī)守法教育活動”為切入點，結合分行會計部組織的“票據(jù)結算風險知識培訓”“賬戶管理系統(tǒng)(二期)”等業(yè)務培訓等有機結合，通過內控管理制度和案件專項治理工作，加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度，建立起了前臺操作，后臺復核和崗位間監(jiān)督三道防線，落實要害部位和關鍵環(huán)節(jié)的風險防范和安全保衛(wèi)措施，有效防止了風險。增強的員工的合規(guī)、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，各施其職，分工合作，扎 20__年銀行支行上半年工作總結及下半年工作打算
今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20__年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為__萬元，較年初新增__萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務的66%。對公存款__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額__萬元，較核定基數(shù)增__萬元，完成任務的99%; 對公日均存款余額__萬元，較核定基數(shù)增__萬元，完成任務的161%。
2、資產業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款__萬元，較年初新增__萬元，其中個人資產業(yè)務__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務90%，對公資產余額__萬元，較年初新增__萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額_億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務收入近__萬元，完成全年任務58%;完成國際結算量近__萬美元;信用卡發(fā)卡__張;期繳保險__萬元，躉繳保險__萬元。
二、總結上半年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
(一)明確任務，早抓落實，為全年工作打基矗
支行在去年末就對20__年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增_個億，對私存款_億，對公存款_億;資產新增_億，個人資產_億，公營貸款_億。年初支行再次召開工作會，就20__度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對20__年取得的成績，行長(提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到_戶。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶 __戶，實現(xiàn)新戶存款新增__萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，__區(qū)財政非稅收入專戶已經成功開立，存款余額近_個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對_區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將_萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)__山莊的聯(lián)益活動，對我行產品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行___客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如__花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現(xiàn)攬存__多萬元;三是大堂營銷：大堂經理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹__卡、__白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款__萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了__汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點，狠抓資產、貼現(xiàn)和國際業(yè)務。
資產、貼現(xiàn)和國際業(yè)務一直都是__區(qū)支行的弱勢業(yè)務。2024年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面：結合分行今年大力擴展信貸資產規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產項目營銷。目前已經成功和__等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了__等企業(yè)，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)_億元，與2024年同期相比增加了2024萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和__制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的__公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監(jiān)局、__區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和__區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
(四)大力拓展房地產企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產，突出工作重點
針對__區(qū)域內房地產企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產開發(fā)商的拓展力度，和__/__等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如__地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至_億元，將改變支行對公資產業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了__分行金額最大的單筆個人按揭__萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“__/__'等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產任務的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現(xiàn)了比年初新增__ 萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
(五)健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據(jù)《__分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：__副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、__分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、__銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、__銀行客戶經理行為禁令、 __銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、__銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
3、以“合規(guī)守法教育活動”為切入點，結合分行會計部組織的“票據(jù)結算風險知識培訓”“賬戶管理系統(tǒng)(二期)”等業(yè)務培訓等有機結合，通過內控管理制度和案件專項治理工作，加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度，建立起了前臺操作，后臺復核和崗位間監(jiān)督三道防線，落實要害部位和關鍵環(huán)節(jié)的風險防范和安全保衛(wèi)措施，有效防止了風險。增強的員工的合規(guī)、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，各施其職，分工合作，扎 20__年銀行支行上半年工作總結及下半年工作打算
今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20__年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為__萬元，較年初新增__萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務的66%。對公存款__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額__萬元，較核定基數(shù)增__萬元，完成任務的99%; 對公日均存款余額__萬元，較核定基數(shù)增__萬元，完成任務的161%。
2、資產業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款__萬元，較年初新增__萬元，其中個人資產業(yè)務__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務90%，對公資產余額__萬元，較年初新增__萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額_億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務收入近__萬元，完成全年任務58%;完成國際結算量近__萬美元;信用卡發(fā)卡__張;期繳保險__萬元，躉繳保險__萬元。
二、總結上半年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
(一)明確任務，早抓落實，為全年工作打基矗
支行在去年末就對20__年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增_個億，對私存款_億，對公存款_億;資產新增_億，個人資產_億，公營貸款_億。年初支行再次召開工作會，就20__度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對20__年取得的成績，行長(提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到_戶。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶 __戶，實現(xiàn)新戶存款新增__萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，__區(qū)財政非稅收入專戶已經成功開立，存款余額近_個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對_區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將_萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)__山莊的聯(lián)益活動，對我行產品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行___客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如__花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現(xiàn)攬存__多萬元;三是大堂營銷：大堂經理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹__卡、__白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款__萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了__汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點，狠抓資產、貼現(xiàn)和國際業(yè)務。
資產、貼現(xiàn)和國際業(yè)務一直都是__區(qū)支行的弱勢業(yè)務。2024年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面：結合分行今年大力擴展信貸資產規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產項目營銷。目前已經成功和__等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了__等企業(yè)，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)_億元，與2024年同期相比增加了2024萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和__制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的__公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監(jiān)局、__區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和__區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
(四)大力拓展房地產企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產，突出工作重點
針對__區(qū)域內房地產企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產開發(fā)商的拓展力度，和__/__等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如__地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至_億元，將改變支行對公資產業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了__分行金額最大的單筆個人按揭__萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“__/__'等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產任務的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現(xiàn)了比年初新增__ 萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
(五)健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據(jù)《__分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：__副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、__分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、__銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、__銀行客戶經理行為禁令、 __銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、__銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
3、以“合規(guī)守法教育活動”為切入點，結合分行會計部組織的“票據(jù)結算風險知識培訓”“賬戶管理系統(tǒng)(二期)”等業(yè)務培訓等有機結合，通過內控管理制度和案件專項治理工作，加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度，建立起了前臺操作，后臺復核和崗位間監(jiān)督三道防線，落實要害部位和關鍵環(huán)節(jié)的風險防范和安全保衛(wèi)措施，有效防止了風險。增強的員工的合規(guī)、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，各施其職，分工合作，扎實工作，把各個環(huán)節(jié)的工作都落到實處。做到上半年會計無票據(jù)交換差錯，結算一般性差錯僅一筆;并保持了儲蓄柜面服務零差錯的記錄。(六)加強警隊建設，開展治理三項執(zhí)法監(jiān)察、案件專項治理等工作，注重企業(yè)文化建設，為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造和-諧人文環(huán)境支行認真貫徹落實總分行有關會議精神，【提供內容】制定了紀檢監(jiān)察安全保衛(wèi)工作計劃。年初以來，加強了對警員在保衛(wèi)技能、管理制度、銀行業(yè)務及服務等多方面的培訓，加強了警員體能訓練，制定了詳細的訓練計劃和獎懲措施，警隊在上半年分行監(jiān)保部的體能考核中名列前茅，起到了保駕護航的作用。
按照總分行部署，支行按進度計劃開展了三項執(zhí)法監(jiān)察、案件專項治理等工作。成立了領導小組，開展了員工異常行為排查，形成了自查報告，對查出的事項進行了整改，受到了好評。
在業(yè)務發(fā)展的同時，注重企業(yè)文化建設，在員工生日時，及時給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕，讓員工充分體會到組織的關心;積極參與分行組織的各類文體活動，如服務征文活動、迎春文藝表演、登山拔河比賽、羽毛球比賽等。在迎春文藝匯演中，全體演員和后勤人員體現(xiàn)了高度的集體榮譽感，犧牲了大量的休息時間，精心排練，使演出獲得巨大成功，榮獲分行迎春文藝匯演第二名，為支行的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了和-諧的人文環(huán)境。
三、目前工作中存在的問題
(一)柜面服務技能、服務質量有待提高;
(二)柜面員工處理與客戶關系的技巧有待改善;
(三)個人資產的二次營銷力度弱，對市場情況未能準確把握，信息不靈;
(四)票據(jù)業(yè)務未能尋找到大的龍頭客戶;
(五)基礎客戶群較少，1000萬元以上大客戶占比不多，對我行發(fā)展形成制約;
(六)國際業(yè)務僅限于一兩個客戶，不利于支行國際業(yè)務收入長期穩(wěn)定發(fā)展。
(七)信用卡業(yè)務進展緩慢。
(八)零售業(yè)務柜臺、大堂、客戶經理三點沒有形成有效的一線。
四、下半年工作打算：
支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎上，有針對性地做好以下工作：
(一)要求各位員工在肯定成績的同時，要找出工作中的不足，再接再厲，永創(chuàng)輝煌;
(二)進一步加強員工及客戶經理的素質培養(yǎng)，作好自身學習及分支行的二、三級培訓;
(三)按照年初分行目標要求推進各項工作，工作重點放在信用卡、客戶總資產管理、國際結算、票據(jù)業(yè)務、個人資產業(yè)務、企業(yè)年金等方面;
(四)高度重視和持續(xù)進行合規(guī)守法教育活動，不能流于形式，增強員工什么該干，什么不該干的認識。
(五)照總分行的統(tǒng)一部署，開展好“優(yōu)質服務”活動。加強員工教育，加強大堂力量，提升服務質量，重塑服務品牌。
(六)繼續(xù)加強企業(yè)文化建設，努力打造“魅力支行”，“活力支行”，形成自己的特色。
第三篇 縣農業(yè)局2024年地方志工作自查報告1000字
縣農業(yè)局2024年地方志工作自查報告
2024年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣地方志辦的大力指導下，我局積極履行職責，把地方志工作和農業(yè)工作有機結合，按照目標任務，狠抓落實、較好地完成了各項工作。現(xiàn)將2024年地方志工作自查情況匯報如下：
一、高度重視、認識到位
一是我局高度重視地方志工作，為更好的做好各項工作，成立了由局長任組長，其他班子任副組長，各股室負責人為成員的工作領導小組，統(tǒng)籌安排各項工作，下設編纂小組，負責年鑒撰稿工作，確保編纂工作保質保量完成。
二是把地方志工作列入了重要議事日程，多次召開專題會議研究部署地方志各項工作，確保了我局地方志的工作順利進行。
二、明確責任，狠抓落實
（一）加強自身建設。為使編撰工作進一步適應新形勢的要求，我局始終把提高編纂人員隊伍素質作為一項重要工作來抓，通過參加培訓和集中討論學習的方式，進一步加大對編纂人員的培訓力度，使編纂人員政治、業(yè)務素質明顯提高，為做好撰志工作奠定了良好基礎。
（二）積極完成《__年鑒》（2024）資料報送工作。一是資料收集。落實專人負責，按照年鑒篇目、內容的要求，將年鑒的編纂任務落實到各股室，責任到人，由專人負責收集匯總。二是內容編纂。為保質保量的完成年鑒編纂工作，實行崗位責任編輯制，并且責任落實到人，做到責任落實，任務落實，充分調動編輯人員的積極性。三是編審修改。質量是年鑒的生命和價值所在，為確保年鑒上精品，我局按縣地方志辦的要求，認真進行編審，反復修改，經由局長親自審核后，方可進行報送。確保了年鑒資料真實可靠。
（三）按時領取《__年鑒》。本著“修志為用”的觀念，組織全局干部職工開展讀志用志活動，使全局干部職工把資政、存史、教化功能和現(xiàn)農業(yè)工作緊密地結合起來，能更加理性和更加科學地做好本職工作，進一步推動__農業(yè)產業(yè)發(fā)展。
三、強化措施，有序推進
收集資料工作是保證年鑒質量的重要環(huán)節(jié)，也是年鑒順利完成的關鍵之所在。為進一步做好災后恢復重建各類資料的收集整理工作，我局及時召開會議，安排部署各項工作，明確責任，落實專人具體負責收集整理工作，通過反復查閱、基層走訪等，收集了大量的災后恢復重建相關的文字，圖片，實物資料，為編纂工作提供了良好的素材。
四、下一步工作打算
今年，我局地方志工作雖進展順利，取得了一定的成績，但也存在著問題和不足。下一步，我局將進一步加強對地方志編撰隊伍建設，強化政治理論學習和業(yè)務培訓；進一步增強對編纂工作認識，努力提高編纂
第四篇 市人大常委會分管農業(yè)農村工作副主任2024年述職述廉報告4550字
根據(jù)__市紀委、__市委組織部要求，現(xiàn)將本人XX年履行職責、廉政建設方面的情況匯報如下：
1、在理論業(yè)務知識學習方面。今年分工調整后，為盡快熟悉分管的農業(yè)農村工作情況，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、部門和企業(yè)開展調研，了解情況，盡快進入角色，撰寫的多篇調研文章在《中國農業(yè)綜合開發(fā)》、《__農村經濟》、《__政訊》、《__建筑業(yè)》等刊物上刊載。__屆四中全會召開以后，積極參加__和市委、市政府組織的學習，深刻理解深化農村改革、建設社會主義新農村、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、促進農民增收的重大意義，準確把握__屆三中全會精神實質和深刻內涵。在11月份市委中心組理論學習會上，聯(lián)系實際和分管工作，暢談了學___屆四中全會《決定》的心得體會。同時，參加省委組織部、環(huán)保廳組織的“__省第三期環(huán)境保護專題研討班”，省委組織部、國土廳組織的“__省國土法律知識專題研討班”，系統(tǒng)學習相關專業(yè)知識。
2、在發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)方面。在市農業(yè)與農村工作領導小組組長直接領導下，一是以設施農業(yè)為重點，實施三“扶”。把發(fā)展設施農業(yè)作為現(xiàn)代高效農業(yè)建設的重點，強勢推進，積極扶持。在工作上給予扶持，對設施農業(yè)建設過程中出現(xiàn)的問題，及時組織相關部門進行協(xié)調，通過辦公會、協(xié)調會等方式，靠實解決設施農業(yè)建設過程中道路、灌排、電力、綠化等基礎設施建設矛盾。在項目上給予扶持，將農工、農林、水務、國土、發(fā)改、農開、財政等部門的項目進行有機整合，集中投入設施農業(yè)園區(qū)，加快國資進入步伐，保證園區(qū)建設速度不斷加快、運行質態(tài)不斷提升、帶動能力不斷增強。在政策上給予扶持，為激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)、實施載體發(fā)展現(xiàn)代高效農業(yè)的積極性，及時調整了扶持政策，湯莊、周巷、甘垛、車邏、八橋、卸甲、天山、界首、三垛、漢留、臨澤等鄉(xiāng)鎮(zhèn)設施農業(yè)面積明顯增加。XX年，全市現(xiàn)代高效農業(yè)面積完成__市目標任務的138%，被評為省發(fā)展高效農業(yè)先進縣市。二是以園區(qū)建設為抓手，實行三“掛”。掛圖作戰(zhàn)，繪制分年度建設進度表，做到心中有數(shù)，目標明確；召開兩次大規(guī)模的現(xiàn)代高效農業(yè)觀摩督查會，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀摩，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)點評；建立市農業(yè)與農村工作領導小組、職能部門、技術干部三級督查機制，并及時通報督查情況；成立園區(qū)（基地）指導辦公室，強化考核，不僅考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)，而且考核部門。掛牌實施，統(tǒng)一制作市級六個園區(qū)、十個基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)千畝示范園標牌，落實并公示責任領導、責任部門、責任人，明確建設主體、建設內容、建設時間，增強參與建設人員的責任意識、速度意識。掛鉤推動，抽調農口部門和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人、中層干部掛鉤園區(qū)、基地，專心致志、專職其事。在此基礎上，細化考核辦法，加大獎懲力度。三是以招商引資為手段，落實三“抓”。抓駐地招商，5月份組織20人左右的隊伍，赴太倉、海門、東臺開展駐地招商。抓小分隊招商，4月8日，在上海舉辦__農業(yè)投資推介簽約會，簽定項目13項；4月17日，參加__市組織的農業(yè)專場簽約會，簽定項目9項；5月份，組織人員赴山東考察現(xiàn)代高效農業(yè)和農業(yè)招商引資；7月下旬，組織人員分赴上海和福建敲門招商；11月17日，舉行上海農業(yè)招商引資推介暨項目簽約活動。抓節(jié)慶招商，8月18日，組織人員赴廣東東莞舉辦“__重點農業(yè)投資說明會”，拜訪農產品加工龍頭企業(yè)家；9月中旬，拜訪國家農業(yè)部有關領導；10月份，成功舉辦“雙節(jié)”農產品展覽及全國重點龍頭企業(yè)家走進__活動。截至目前，今年全市實施農業(yè)項目133項，到賬民資13.3億元、外資1922.1萬美元。近期，與市農業(yè)與農村工作領導小組負責人和相關部門負責人，一起謀劃今后2年現(xiàn)代高效農業(yè)的發(fā)展，突出發(fā)展“三水兩有機”產業(yè)，就是水禽、水產、水生植物和有機稻米、有機瓜果蔬菜，重點打造“三帶四區(qū)五園”，就是沿湖產業(yè)帶、沿運產業(yè)帶、沿安大公路產業(yè)帶，甘垛鎮(zhèn)有機葡萄蔬菜種植區(qū)、三垛鎮(zhèn)設施蔬菜種植區(qū)、開發(fā)區(qū)高效蔬菜種植區(qū)、周巷鎮(zhèn)出口蔬菜區(qū)，湯莊鎮(zhèn)高效農業(yè)創(chuàng)業(yè)園、龍虬鎮(zhèn)設施蔬菜示范園、卸甲鎮(zhèn)設施農業(yè)示范園、八橋鎮(zhèn)高效農業(yè)示范園、臨澤鎮(zhèn)芡實種植示范園。
3、在水利建設方面。一是抓好重要決議落實。市十三屆人大一次會議就區(qū)域供水工作作出《決議》后，立即組織水務部門編制全市區(qū)域供水規(guī)劃，組織人員進行地形、地質測繪和勘探，研究實施方案。陪同市主要領導赴深圳拜訪城市供水公司董事會負責人，并與市水務局主要負責人、相關人員一起與粵港公司商談投資合作方案。雖然協(xié)議內容反反復復，但經過多方努力，目前正式協(xié)議已經簽訂，龍奔線、龍虬卸甲線也已經開工，明年6月份完工。組織實施XX年度飲水安全項目，涉及的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、93個行政村、7.6萬人將在年底前解決飲水不安全問題。二是抓好重點工程建設。先后召開多次辦公會，協(xié)調解決子嬰河整治、XX年度灌區(qū)改造等工程建設過程中的問題，尤其是資金配套問題。在水務部門及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力下，子嬰河整治、運河東堤江高界加固、菱塘薛尖塊石護坡修復、新六安河延伸、紅星水庫除險等重點工程如期完成。三是抓好防汛排澇準備。盡管今年我市未遭受大的洪水影響，但沒有絲毫懈怠，各項工作有條不紊地開展。2月15日，下發(fā)《關于開展XX年水利工程汛前大檢查的通知》，全面部署安全度汛大檢查工作；3－4月份，市水務局多次組織技術人員，分片對各地防汛準備情況進行督查；5月16日，市防指與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)簽定防汛責任狀，把責任落實到最小單位；6月6日，在《__信息》上對京杭運河堤防、涵洞、城區(qū)、水庫以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）等防汛責任人進行了公告，接受社會和群眾的監(jiān)督；5月25日至28日，市“防指”組成七個檢查組，對各區(qū)域汛前準備工作，特別是搶險人員、防汛物資、應急預案，進行再督查、再落實，確保不留隱患；6月6日，針對43座新、改建泵站沒有接電的問題，召開專題辦公會議，明確責任、要求及扶持政策，在市水務局、農機局、供電公司及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力下，泵站接電工作取得了顯著成效；6月20日，與人武部領導共同組織民兵抗洪搶險演練。8月份以后我市干旱少雨，里下河農田灌溉用水缺少，市水務局及時開閘調水，補充大運河水源，滿足了農民灌溉的需求。四是抓好城鄉(xiāng)河道保潔。開展每年兩次的河道突擊清障月活動，實施了穿心河上段疏浚整治等工程，完成縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村三級河塘清淤640萬方，新落實穿心河等7條城河的長效保潔，確保市、鎮(zhèn)河道和骨干城河均落實保潔措施。五是抓好重點項目爭取。抓住國家出臺拉動內需增加投資的政策機遇，與市主要領導及水務局主要負責人，到省水利廳及相關部門進行爭取，__灌區(qū)八期工程在原有投資3000萬元的基礎上增加到7500萬元，該工程目前正在實施，明年3月底前全部完工。
4、在新農村建設方面。一方面重點抓創(chuàng)建示范工程。以“6強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“2112”示范工程為抓手，培植典型，以點帶面，新創(chuàng)__市級新農村建設示范村3個，新建__市級全面小康示范村10個、農民集中居住示范區(qū)10個、全面小康村70個、村級便民服務中心80個。另一方面重點抓農村扶貧工程。全面啟動新一輪掛鉤幫扶，召開專題會議3次，組織實施以產業(yè)、物業(yè)為重點的結對共建工作，已經爭取上級幫扶資金372萬元。對就業(yè)創(chuàng)業(yè)、規(guī)劃建設、農村通達、農民健康、農村文化、社會保障等工程中的突出問題，與其他市分管領導和部門一起，努力做好相關工作。
5、在農經工作方面。一是創(chuàng)新農村經營制度。在市農工辦的務實工作下，我市“三大合作”的成功實踐得到了上級黨委、政府的充分肯定和高度評價，省長羅志軍，省委常委、副省長黃莉新，__市委書記季建業(yè)、市長王燕文等省、市領導先后來我市專題考察調研。9月22日，__市委、市政府在我市專題召開現(xiàn)場推進會，__電視臺、《新華日報》、《__農村經濟》、__電視臺、《__日報》等單位進行宣傳報道。到目前，全市共建立“三大合作”組織413個，比上年新增177個。二是落實支農惠農政策。全年落實糧食直補、農資綜合補貼等各項惠農補貼10879萬元，實施水稻、小麥、油菜、能繁母豬、奶牛等政策性保險，年內各項簽單保費1379.97萬元，支付理賠款595.71萬元。三是推進產業(yè)化經營。落實雙兔公司、戚伍公司、日欣公司、富裕達公司農開產業(yè)化經營項目，新增__市以上重點農業(yè)龍頭企業(yè)2家，累計達13家，預計全年實現(xiàn)銷售40億元、同比增長20%。加強農產品質量建設，多次組織相關部門，實地檢查農資銷售、羅氏沼蝦飼料使用，強化投入品管理，新創(chuàng)農業(yè)“三品”18個，總數(shù)達到125個。加強農產品品牌建設，新增中國馳名商標1個、中國名牌產品1個、中國名牌農產品1個及省著名商標4個、省名牌產品3個。
6、在國土、農開、農機、糧食、氣象管理及涉農信訪方面。協(xié)助市政府主要領導做好國土工作，在國土部門的艱苦努力下，土地執(zhí)法模范縣市創(chuàng)建成功。積極爭取點供項目，與國土局主要負責人先后多次到省國土廳、__市國土局匯報點供項目進展情況，爭取獨立選址項目2個。農開項目爭取力度不斷加大，全年爭取國資2780萬元。召開界首鎮(zhèn)水稻生產服務模式現(xiàn)場推進會，總結推廣受到省和__市領導充分肯定的“界首模式”，農機輕型栽培范圍不斷擴大。嚴格政策，糧食托市收購工作進展順利，累計收購糧食近6億斤。制定重大氣象災害應急預案，明確部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）的責任。對于困難部位、困難群眾的上訪問題，不論他們是到政府，還是到有關部門，只要與分管工作相關，都認真接待，耐心聽取他們的意見，及時召集相關部門分析原因，研究措施，盡最大努力解決，不讓矛盾激化，不把矛盾上交。
7、在建筑業(yè)工作方面。圍繞做大、做強建筑業(yè)的目標，協(xié)助市建筑業(yè)領導小組組長，積極穩(wěn)妥地做好建管局和弘盛集團政企分開工作，加快弘盛集團深化改革工作，弘盛集團深化改革方案已經市政府常務會議討論通過并實施。加強建筑業(yè)管理，先后召開三次專題會議，對建筑安全、質量管理、農民工工作足額及時兌現(xiàn)工作進行動員、部署；強化農村建管機構的組織建設，出臺相關文件，組織相關部門對全市范圍內的建筑企業(yè)安全生產工作進行檢查。5月份，在四川省特大地震發(fā)生后，我市迅速成立援川抗震救災建設中隊，組織120名施工隊員參與災區(qū)活動板房建設，不折不扣地完成__市下達的任務，受到省、__市有關領導的肯定。宏觀環(huán)境發(fā)生變化后，深入建筑企業(yè)了解經營狀況，幫助企業(yè)協(xié)調解決遇到的矛盾，全市建筑業(yè)繼續(xù)保持健康的發(fā)展，預計完成建筑業(yè)總產值150億元、施工面積1450萬平方米、竣工面積600萬平方米，擁有資質企業(yè)127家，其中總承包三級以上企業(yè)11家。
8、在廉潔自律方面。一年來，能夠嚴格執(zhí)行《領導干部廉潔自律的暫行規(guī)定》的要求，自覺維護自身和黨的形象。一是正確對待權力，不搞以權謀私。始終按照工作權限和工作程序履行職責，該匯報的匯報，該拍板的拍板，該協(xié)調的協(xié)調。無論是重大事項決策，還是重點項目建設，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞暗箱操作。二是在生活上注重節(jié)儉，用車、住房、通訊工具、來客接待等嚴格按照市委、市政府的要求辦理，不挑不撿。一年中，沒有利用手中權力為親屬調動工作崗位，沒有向基層推銷任何物品，沒有安排親朋好友接包任何建設工程，沒有為了個人利益行賄受賄，沒有組織或參加公費旅游，沒有利用婚喪事宜借機斂財。三是加強對配偶子女、親戚朋友和身邊工作人員的教育管理。
XX年，在市四套班子領導的關心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的支持下，做了一些工作，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是學習有待加強，鉆研精神還不夠。二是工作力度有待加大，與市委、市政府的要求還有差距。三是廉潔自律方面還有不足，偶爾還有吃請現(xiàn)象。我將以這次述職述廉為契機，在今后的工作中，改正缺點，從嚴要求，踏實工作，在新農村建設中做出新的成績！
不當之處，敬請各位領導、各位同志批評指正。
第五篇 農業(yè)局作風紀律整頓工作報告3200字
這是一篇關于工作報告的范文，可以提供大家借鑒！
按照市委的統(tǒng)一部署，我局自3月3日開始，利用一周時間，在局機關和局屬事業(yè)單位干部職工中開展了一次作風紀律整頓活動?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、領導重視，及時部署，切實加強對該項工作的組織領導
一是加強組織領導。市委辦公室、市政府辦公室《關于開展機關作風紀律整頓活動的通知》下發(fā)后，我局立即召開黨委會議進行認真學習研究。要求政工、辦公室等部門分工負責，密切配合，共同把整頓活動組織好、開展好。成立了作風紀律整頓活動領導小組，由黨委書記、局長于開祿同志任組長，黨委委員、總農藝師劉本文同志任副組長，政工科長、辦公室主任和各事業(yè)黨支部書記為成員。領導小組辦公室設在局政工科，具體負責整頓活動的組織協(xié)調、督促檢查和調度指導等日常工作。
二是下發(fā)專門通知。為使整頓活動扎實有效，局黨委于3月3日下發(fā)了《關于開展作風紀律整頓活動的通知》，對開展活動進行了具體部署和要求。
三是召開專門會議進行動員。召開了由局機關全體工作人員和局屬各單位負責人參加的作風整頓動員會議。局長于開祿同志親自作了動員講話，要求各單位、各科室做到思想認識、組織領導和工作落實“三到位”，及時解決干部職工思想作風紀律方面存在的問題，確保整頓活動取得實效。
二、認真學習，切實提高整頓工作重要性的認識
活動一開始，我們要求各單位、各科室組織干部職工認真學習中央、省委、市委和上級業(yè)務部門的一系列決策部署和工作安排，認真學___同志在中紀委__屆五次全會上的講話精神，學習《____黨員領導干部廉潔從政若干準則》，學習市委書記王培廷同志和市長孫述濤同志在XX年度全市工作總結表彰大會上的重要講話，把思想和行動迅速統(tǒng)一到作風整頓活動中來。全體干部職工紛紛表示：一定要以作風紀律整頓活動為契機，深入學習領會王培廷書記和孫述濤市長講話精神，始終堅持科學發(fā)展觀，全面貫徹落實市委提出的各項工作任務，以高度的革命責任感和事業(yè)心，以飽滿的工作熱情和積極向上的開拓精神，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。
三、認真查擺，努力解決工作中存在的突出問題
在全面學習、提高認識基礎上，我們要求每個單位（科室），每個干部職工按照市委要求，聯(lián)系思想和工作實際，圍繞自身作風紀律、服務態(tài)度及工作落實情況，對照《準則》等紀律要求，對照基層和群眾反映強烈的突出問題，通過自己找，領導點，同志之間提，實事求是地剖析自己，找出問題。局領導班子成員以身作則，率先垂范，帶頭參與整頓，做到領導干部努力樹立八個方面的良好風氣，既能干事，又能共事，同時帶領分管科室的同志按照“三個對照”，即：對照工作目標找“欠帳”，對照黨員標準找不足，對照戚恩雨等先進找差距，認真檢驗自己的思想和行為，用自己的表率作用來影響和帶動其他同志積極投身于整頓活動之中。各科室的查擺做到與承擔的職責相結合，與局機關年度目標相結合，與創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效目標相結合，認真查擺問題和不足。通過歸納，主要表現(xiàn)在以下四個方面：
一是綜合素質有待進一步提高。有的干部職工對政治理論學習的重視程度不高，鉆研業(yè)務的自覺性和主動性不夠，對一些國家大政方針理解得不透，專業(yè)知識掌握得不精，從而導致思想觀念、理論水平、駕馭工作的能力滯后于形勢的需要。
二是開拓創(chuàng)新意識有待進一步增強。有的干部職工缺乏銳氣，缺少創(chuàng)新的工作思路，不善于根據(jù)本單位、科室的實際創(chuàng)造性地開展工作，不善于適應新形勢的變化研究新情況解決新問題。
三是工作作風不夠嚴謹。深入基層調查研究不夠，第一手材料掌握不足，缺乏工作的前瞻性和針對性。主動服務意識有待進一步增強，服務質量需要進一步提高，趕“科技大集”、送科技下鄉(xiāng)的次數(shù)還不能滿足群眾需求。
四是工作紀律不夠嚴謹。個別干部職工不能嚴格遵守各項規(guī)章制度，不同程度存在工作時間串崗、上網(wǎng)瀏覽與本職業(yè)務無關的知識等現(xiàn)象。
盡管這些現(xiàn)象和問題發(fā)生在個別單位（科室）、個別人身上，但它影響了機關的整體形象，影響了正常的工作秩序，妨礙了工作的正常開展。
四、制訂措施，深入整改，努力造就一支高素質的農業(yè)干部隊伍
針對存在問題，結合工作實際，我們從四個方面制定了整改措施：
（一）加強政治理論和業(yè)務學習，切實提高自身綜合素質。牢固樹立“終身學習”、“學習也是一種工作”的理念，進一步抓好局黨委中心組、干部職工的政治理論和科學文化知識學習，不斷增強學習理論、學習業(yè)務知識的自覺性和主動性。堅持集中學習和自學相結合，堅持學習和檢查考核相結合，堅持學習和解決實際問題相結合。進一步完善學習制度、考勤制度、補課制度等行之有效辦法，加大考核力度，以此進一步提高全體干部職工的綜合素質，不斷增強駕馭全局工作的能力，增強戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)的信心和勇氣，以飽滿的工作熱情和十足的干勁積極，圓滿完成市委、市政府交給的各項工作任務。
（二）切實轉變工作作風，深入基層調查研究。一是認真開展調查研究。局領導班子各成員要努力減少工作中的應酬，緊緊圍繞全市工作大局，抓住當前影響農業(yè)發(fā)展和群眾普遍關心的熱點難點問題，深入基層，認真開展調查研究，切實把握工作的主動性，增強工作的預見性，提高領導的決策指揮能力，力求避免和減少工作中的失誤。結合實際，年內重點完成十大熱點問題的調研：1、“如何在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中充分發(fā)揮部門作用”，由于開祿局長牽頭，辦公室負責；2、“如何發(fā)揮農業(yè)科研部門公益性職能，讓農民零距離感受科技實惠”，由遲萬勝副局長牽頭，農科院負責；3、“威海農村土地流轉問題的難點及化解對策”，由副調研員牽頭，經管站負責；4、“全面落實惠農政策，夯實農民增收基礎”，由遲萬勝副局長牽頭，生產科負責；5、“發(fā)展節(jié)約型循環(huán)型農業(yè)的思考”，由王德光副局長牽頭，土肥站負責；6、“如何搞好我市農村沼氣建設的發(fā)展與服務”，由王德光副局長牽頭，能源站負責；7、“狠抓龍頭企業(yè)建設，帶動農村經濟又好又快發(fā)展”，由孫法春副局長牽頭，市場信息科負責；8、“加大農民培訓力度，積極打造農村實用人才隊伍”，由劉本文總農藝師牽頭，法規(guī)科教科負責；9、“全面打造農產品質量安全放心市”，由孫法春副局長牽頭，農安辦負責；10、“威海蘋果提質擴量增效的探索與實踐”，由王德光副局長牽頭，果樹站負責。其他單位和科室，也要結合各自的實際，開展本職業(yè)務工作調研，最少形成1篇調研報告，為領導決策當好參謀。二是帶著感情下鄉(xiāng)，扎實開展“送科技下鄉(xiāng)”活動。3月份開始，組織全市農技人員深入開展“農技人員下鄉(xiāng)促春管”和“送科技下鄉(xiāng)”活動，急農民所急，幫農民所需，切實解決農業(yè)生產中遇到的困難和問題。
（三）強化制度，嚴格管理，樹立機關良好形象。建立健全更加完善的規(guī)章制度和考核制度，強化工作管理，嚴肅工作紀律，嚴格工作考核，把業(yè)務工作、思想作風、工作能力、考勤等納入機關干部考核管理之中。結合作風紀律整頓活動，修訂下發(fā)《關于進一步嚴格作息時間嚴肅工作紀律的通知》，使全體干部職工的思想、作風和組織紀律有一個明顯的改善和較大的提高，開拓創(chuàng)新意識、團結合作的意識進一步增強，想事業(yè)、干事業(yè)的信心更足、勁頭更大，在本質崗位上做出新的更大的貢獻。
（四）切實提高勤勉意識，確保廉潔從政。要求黨員干部職工充分認識學習貫徹《準則》的極端重要性，切實做到把《準則》作為自己的行動綱領和處事指南，認真學習《準則》、嚴格執(zhí)行《準則》，認真解決在遵守車改紀律、禁酒令、嚴禁領導干部子女婚嫁大操大辦等規(guī)定方面存在的問題。
（五）狠抓工作落實，確保完成今年各項工作任務。緊緊圍繞農民增收這條主線，毫不放松抓好農產品質量安全工作，全力打造農產品質量安全最放心城市。下大力氣實施蘋果提質擴量增效工程，充分挖掘果業(yè)增收潛力。加強農業(yè)龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作社發(fā)展，不斷農業(yè)產業(yè)化經營水平。切實抓好糧食直補、良種補貼、政策性農業(yè)保險等惠農政策落實工作，確保農民長期、真正得實惠。大力實施陽光工程，做好農民工技能培訓，拓寬農民增收渠道。穩(wěn)步抓好農村土地流轉服務工作，推動農業(yè)結構調整，維護農村社會的和諧穩(wěn)定。
第六篇 內蒙古農業(yè)技術推廣站行政執(zhí)法工作自查報告1000字
內蒙古農業(yè)技術推廣站行政執(zhí)法工作自查報告
一、工作開展情況
我站是自治區(qū)農牧業(yè)廳具有農業(yè)行政執(zhí)法職能的單位之一，執(zhí)法工作主要依據(jù)的法律是《______農業(yè)技術推廣法》和《內蒙古自治區(qū)實施〈______農業(yè)技術推廣法〉辦法》。在上半年的工作中，
一、維護了基層農技推廣部門的合法權益。今年春季，通遼市扎魯特旗農技推廣中心職工來電話反映，扎旗行政為了開展文明達標活動，擬將旗農技推廣中心大樓由旗武裝部占用，我們得知此情況后，立即進行了解核實，在充分了解真實情況的基礎上，指出扎旗政府這種做法是十分錯誤的，是嚴重違反“農技推廣法”的違法行為，侵害了扎旗農技推廣的利益，必須予以制止。在我們的干預下，扎旗政府和農業(yè)局取消了占用計劃，制止了一起違法行為的發(fā)生，維護了扎旗農技推廣中心的合法權益。
二、在行政執(zhí)行證件的管理使用方面，我們嚴格按照上級有關部門的規(guī)定執(zhí)行，去年秋季，安排有關執(zhí)法人員參加了農牧業(yè)廳統(tǒng)一組織的培訓學習，在考試合格的基礎上，于今年換領了新的執(zhí)法證件，沒有出現(xiàn)亂發(fā)證件、不規(guī)范使用的現(xiàn)象，維護了執(zhí)法證件的嚴肅性。
二、存在問題
目前，在我區(qū)的農技推廣工作中，還存在很多違法現(xiàn)象，主要是侵占、挪用農技推廣項目經費，侵占農技推廣部門房舍，安排非專業(yè)人員進鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作甚至擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站領導等等，違法人員不是普通的平民百姓，而是手中握有一定權力的部門領導或鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，他們的法制意識十分淡薄，經常是知法犯法。例如，農技推廣項目經費被主管部門侵占、挪用，被領導管理的農技推廣部門是“兒子的錢老子花，兒子有苦不敢言！”，即不敢反對，又不敢向上級部門反映，更不可能去執(zhí)法！同樣，非專業(yè)人員擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站領導，一般職工不敢反映，也不愿反映，事不關己，高高掛起，不愿去得罪人，諸此種種，受損的只能是當?shù)氐霓r技推廣事業(yè)。
另外，由于領導不重視、缺乏經費等原因，農技推廣執(zhí)法單位沒有下基層認真開展執(zhí)法檢查工作，對違法行為沒能及時認真進行查處，工作中有缺位現(xiàn)象。
三、幾點建議
一是提高各級主管部門和農技推廣部門領導的法制意識，不能知法犯法，也不能知法不執(zhí)法，執(zhí)法工作既不能錯位、越位，更不能缺位，出現(xiàn)執(zhí)法盲區(qū)。二是理順農業(yè)執(zhí)法管理體制，成立農業(yè)綜合執(zhí)法機構，實行直管理。三是在刑法上設立侵占、挪用專項經費罪，加大處罰力度，增加違法成本。
二oo四年七月二十四日
第七篇 關于取消農業(yè)稅后農村基層工作的調查報告3950字
取消農業(yè)稅是___、國務院貫徹落實1號文件精神、增加農民收入的一項重大舉措，是我國全面建設小康社會和構建和諧社會的重要組成部分。伴隨著這一新政策的貫徹落實，給農村基層工作帶來了一系列新情況和新問題。最近，我室組織人員對全縣農村基層工作現(xiàn)狀作了一番調查，總的感覺到取消農業(yè)稅后基層各項工作運行較好，但也存在著一些突出問題，需引起各級各部門的高度重視。
一、取消農業(yè)稅給農村基層工作帶來了可喜變化
取消農業(yè)稅作為我國農村改革的一項重大舉措，對農村基層工作極具影響，牽一發(fā)而動全身。在調研過程中，我們深刻感受到這項改革給農村基層工作帶來的可喜變化。
一是干群矛盾得到有效緩解。過去，農業(yè)稅征收是基層干部的一項中心工作。由于現(xiàn)階段農民群眾收入普遍較低，自覺納稅能力有限，且少數(shù)群眾依法納稅意識淡薄，使開展這項工作具有較大的難度。多年來，盡管基層干部絞盡腦汁，采取了許多措施，想了許多辦法，但部分群眾拖欠、拒繳農業(yè)稅的現(xiàn)象仍然較為突出。農業(yè)稅的存在一度成為農村工作的“老大難”問題，既影響了干群關系，又損害了政府形象。隨著農業(yè)稅的取消，這一“老大難”問題也隨之迎刃而解，干群關系得到有效緩解，政府形象得到有效維護。據(jù)縣信訪局統(tǒng)計，今年以來，該局共接待涉農上訪32起，比去年同期減少9起，下降22%。寶田鄉(xiāng)黨委書記徐華軍反映，農業(yè)稅取消后，由于農民群眾實現(xiàn)了“零負擔”，并且還享受種糧補貼，從而極大地緩解了基層干群矛盾。坪寶公路自開工以來，從來沒有發(fā)生過阻工事件。坪村鎮(zhèn)五星村六組曾維紹老人告訴我們，現(xiàn)在的干部到村里不再是收錢要糧了，而是給群眾出謀劃策，幫助致富，與群眾的關系親近多了。
二是經濟工作得到進一步強化。過去，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部很大部分精力都投入到農業(yè)稅征收工作中，導致抓經濟建設的力度不夠，經濟發(fā)展速度緩慢。取消農業(yè)稅后，廣大基層干部從過去繁雜的事務中解脫出來，堅持以經濟建設為中心，大力發(fā)展農村經濟，成效十分明顯。一是服務功能明顯增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)新形勢的變化，緊緊圍繞農民增收的目標，把為農服務作為一項重點工作來抓，服務質量明顯提高。坪村鎮(zhèn)成立了“農業(yè)產業(yè)結構調整中心”，實行“農戶+協(xié)會+客戶”的運作模式，大力發(fā)展訂單農業(yè)。通過中心的運作，該鎮(zhèn)的農業(yè)生產勢頭強勁，西瓜、柑桔、草莓、枇杷、梨、袖珍菇等特色農產品成為農民增收的新渠道。二是產業(yè)開發(fā)力度加大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府堅持因地制宜，突出特色，加大產業(yè)開發(fā)力度，地方經濟得到快速發(fā)展。廣坪鎮(zhèn)大力調整產業(yè)結構，凸顯石材資源豐富優(yōu)勢，投資50余萬元進行石材深加工，產品暢銷全國各地。三是基地建設蓬勃發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府堅持以市場為導向，以效益為中心，大力加強各類產業(yè)基地建設。蒲穩(wěn)鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長分別投資XX元，到村上辦烤煙生產示范點，帶動了該鄉(xiāng)烤煙基地的快速發(fā)展，生產面積比去年翻了兩番。炮團、蒲穩(wěn)、寶田等鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托資源優(yōu)勢，建立了5000畝賢勝植物油原料基地。
三是體制改革進一步深化。取消農業(yè)稅打破了原有體制運行模式對新形勢的束縛，我縣以此為契機，積極推進取消農業(yè)稅后的配套改革?？h農稅部門著力推進財政體制改革，扎實開展了“村財鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管”和“零戶統(tǒng)管”工作，進一步加強了村組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關的財務管理。朗江鎮(zhèn)積極推進站所管理改革，在原來的基礎上，對站所人員實行以上級撥付資金繳納養(yǎng)老保險，以服務農村發(fā)展求生存的體制，不僅解決了站所人員的后顧之憂，而且促進了站所工作的效能化建設。
四是服務職能逐步轉換。各基層組織積極轉換職能，由管理型向服務型職能轉變，較好地適應了取消農業(yè)稅后基層工作的需要。一是大力發(fā)展公益事業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，今年以來鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級共投資3600余萬元興辦公益事業(yè)，村(組)一級共投資1600余萬元興辦公益事業(yè)。僅坪村鎮(zhèn)五星村就多渠道投資5萬余元，興修村林區(qū)公路、組級公路各一條，小型橋梁一座，為農村發(fā)展奠定了良好基礎。二是深入搞好政策宣傳。采取多種形式，大力宣傳黨的方針、政策，著力提高群眾掌握、執(zhí)行政策的能力。若水、高椅、金子巖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一改過去管理事務為搞好服務，紛紛組織干部下到村組開展政策宣傳和科技服務，受到廣大群眾的好評。
二、取消農業(yè)稅后農村基層工作面臨的一些新問題
在調查中，我們也看到取消農業(yè)稅后存在著一些突出問題，直接影響到農村基層工作的有效開展。
(一)改革難深化。目前我縣正在著手推進基層財政體制改革，包括“村財鄉(xiāng)管”和“零戶統(tǒng)管”，由于村級欠帳過多等方面的原因，影響了這項改革的進一步深化。據(jù)調查，全縣有22%的村在基層金融機構有債務，擔心設立帳戶后僅有的一些資金被用于償還債務，難以保證正常運轉，目前仍有很大一部分村實行報帳制。同時，村級組織報帳使用的票據(jù)難統(tǒng)一、難規(guī)范也是影響村級財務改革的瓶頸。
(二)實事難興辦。我縣實行農村稅費改革時規(guī)定，村級興辦集體公益事業(yè)實行“一事一議”制度，但這一制度在具體實踐中遇到了一些實際困難。一是缺乏群眾基礎。在一些偏遠、經濟落后的鄉(xiāng)村，群眾認為“一事一議”制度名義上是給自己民主權利，實際上是要群眾出勞出資，因此對“一事一議”制度不熱心。二是資金矛盾突出。一方面，近年來農村經濟發(fā)展速度不快，農民增收緩慢，生活較為困難，集體公益事業(yè)實行“一事一議”制度，出勞出資超出了農民群眾的經濟承受能力。另一方面，每人每年15元的負擔標準，對于需要投入數(shù)萬元甚至更多資金的公益事業(yè)，也顯得杯水車薪。三是審批程序繁瑣。“一事一議”需先經村民代表大會通過，報請鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審查，再報縣人民政府批準后實施，如果哪一級不被批準，村民議定的事情就難以實施。實事難興辦，使基層組織和干部在群眾中的威信難以提高。
(三)債務難化解。由于基金會貸款、“普九”欠帳、農業(yè)稅墊付、經濟實體虧損等歷史原因，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級形成了一定的債務。僅我縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務就高達5041萬元，平均200余萬元，90%以上的村級為負債運行。取消農業(yè)稅前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級還可通過統(tǒng)籌提留等渠道來化解這些債務，債權人也感到有希望。取消農業(yè)稅后，其尾欠實行掛帳處理，加之現(xiàn)行的財政體制，使很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政成為“吃飯財政”，甚至為“討飯財政”?；鶎迂斦嵙^差，只是盡力保運轉，更不用講償還債務和發(fā)展公益事業(yè)，甚至可能引發(fā)債務糾紛，形成新的債務危機。同時，村支兩委換屆選舉后，債務的連續(xù)性也將成為新的矛盾。
(四)政策難落實。主要是種糧補貼政策難落實，具體為兩個方面的原因:一是農田實際面積大于計稅面積。為降低稅費負擔，農民和基層組織在災欠減免中多報受災農田面積，新增和恢復性農田沒有申報稅賦，使得農田實際面積大于計稅面積。據(jù)調查，我縣50%的鄉(xiāng)村存在這一現(xiàn)象，累計超過計稅面積8%左右。由于這方面的誤差，使得基層在落實補貼政策時難以實現(xiàn)平衡，將成為引發(fā)農村社會不穩(wěn)定的重要誘因。另一方面，公益事業(yè)占用農田沒有得到補償。上世紀50至60年代，我縣大搞道路、水利等基礎設施建設，為減免占用農田稅賦，國家和財政以農業(yè)稅返還等方式予以補償?，F(xiàn)取消農業(yè)稅后，因公益事業(yè)占用農田的補償何去何從也成為政策難落實的一個突出問題。
三、取消農業(yè)稅后要進一步強化農村基層工作
取消農業(yè)稅是解決“三農”問題的一項重要舉措，也是基層組織深化體制改革的重大機遇期。理性思考新形勢下的農村基層工作，我們認為要突出優(yōu)化“四權”。
一是要突出優(yōu)化人權，進一步加大對基層干部的管理力度，不斷提高執(zhí)政能力。要健全培訓機制，著力提高綜合素質。在培訓機制的促動下，基層干部要通過加強經濟科技知識學習，做群眾致富的帶頭人;通過強化政策法規(guī)知識學習， 做農村工作的明白人。當前，要突出加強“三級聯(lián)創(chuàng)”、公務員“四個一”等素質工程建設，著力提高基層干部的綜合素質，夯實服務基礎。要健全激勵機制，大力倡導干事創(chuàng)業(yè)?？稍诨鶎咏M織中實行工作業(yè)績與工資掛鉤的激勵機制，把財政撥付的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資，國家轉移支付的村干部工資分為基礎工資、崗位工資和獎勵工資，獎勵工資的比例可適當大一些，結合年終考核評估，獎懲兌現(xiàn)，真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。要改革用人機制，暢通用人渠道。堅持重民意選干部，憑實績用干部，把適應農村新形勢發(fā)展要求的復合型人才選拔到基層領導崗位。遵循的原則以“唯賢”用人，重“實績”用人，憑“專長”用人。在民主選舉過程中，要采取“兩個結合”的辦法，即民主推薦與平時測評相結合，與組織考察相結合。
二是要突出優(yōu)化事權，進一步明確工作重點，加快農村各項事業(yè)發(fā)展。農村基層工作千頭萬緒，善于理清頭緒，找準取消農業(yè)稅后農村工作的切入點，就是要主攻工作重點，實現(xiàn)新的突破。要突出發(fā)展經濟?；鶎咏M織要加大基礎性產業(yè)的研究和培育力度，研發(fā)出一批效益好、前景廣、門檻低的基礎性產業(yè)，盡可能地吸引農民參與開發(fā)，拓寬農民增收渠道。如當前我縣發(fā)展較好的蠶桑、楠竹、中藥材等，就是一批好的基礎性產業(yè)群。要加大農民的轉移力度，通過加快小城鎮(zhèn)建設，搞好勞務輸出等辦法，引導農民從事和發(fā)展二、三產業(yè)，科學、合理地將農民從土地上分流和轉移出來。要加大經濟發(fā)展模式的探索力度，通過大力推廣“支部+協(xié)會+農戶”、“訂單農業(yè)”等經濟模式，發(fā)展高效農業(yè)。要加大典型培植力度，通過發(fā)揮典型在發(fā)展中的示范帶動作用，引導農村經濟發(fā)展。同時，也要大力倡導基層干部辦點示范，加強引導。要努力搞好文明創(chuàng)建。取消農業(yè)稅后，農民從最實際的利益與最樸素的情感出發(fā)，對國家的認同感進一步增強。農村基層組織要以此為契機，在農村和群眾中深入開展文明創(chuàng)建活動，通過創(chuàng)建活動進一步激發(fā)農民群眾的創(chuàng)建熱情。要切實維護社會穩(wěn)定。牢固樹立“社會要發(fā)展，穩(wěn)定是關鍵”的大局意識，進一步增強維穩(wěn)工作的責任感，為農村各項事業(yè)的發(fā)展保駕護航。要始終保持打擊違法犯罪行為的高壓態(tài)勢，通過嚴打整治活動，進一步增強農民群眾的安全感。要加大不穩(wěn)定因素的排查力度，將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。要著力健全突發(fā)性事件的應急預案，最大限度地降低對社會造成的危害。
三是要突出優(yōu)化財
第八篇 農業(yè)農村經濟工作自查報告1400字
農業(yè)農村經濟工作自查報告范文
一、任務目標完成情況
1、綜合目標任務：第一產業(yè)增加值增長率任務為4%，實際完成11.2%，超額7.2%，自查得分為2.75分；農民人均純收入增長率任務為16%，實際完成19.3%，超額3.3%，自查得分為5.5分。合計得分為8.25分。
2、產業(yè)發(fā)展目標任務：糧食產量任務為0.9515萬噸，實際完成1.0459萬噸，超額完成0.0944萬噸，自查得分為4.4分；出欄生豬任務為3.28萬頭，實際完成3.681萬頭，超額完成0.401萬頭，自查得分為5.5分；新發(fā)展蔬菜面積任務為0.029萬畝，實際完成0.0321萬畝，超額完成0.0031萬畝，自查得分5.5分；轉移農村勞動力目標為0.8713萬人，實際完成0.961萬人，超額完成0.0897萬人，自查得分2.75分；實現(xiàn)勞務收入任務為7381萬元，實際完成8121萬元，超額完成740萬元，自查得分為2.75分。合計得分為25.9分。
3、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展目標任務：新發(fā)展專合組織任務為1個，實際完成2個，超額完成1個，自查得分為4.4分；累計建成示范性農民專合組織1個，實際完成2個，超額完成1個，自查得分2.75分；擴大土地規(guī)模流轉面積任務為343畝，實際完成510畝，超額完成167畝，自查得分為2.75分；撂荒地治理為100畝，實際完成110畝，超額完成10畝，自查得分為2.2分；新、改建成萬畝現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)示標準示范區(qū)自查得分為5分；建成“千斤糧萬元錢”糧經復合型產業(yè)基地自查得分為5分；新改擴建畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場任務為2個，實際完成3個，超額完成1個，自查得分為2.75分；營造工業(yè)原料林、經果林及珍稀樹木用材林任務為0.1萬畝，實際完成0.11萬畝，超額完成0.01萬畝，自查得分為2.75分?！耙淮逡黄贰睂I(yè)村覆蓋率任務為45%以上，實際完成50%，超額完成5%，自查得分為5.5分；新注冊農產品商標自查得分為2.5分。合計得分為35.6分。
4、新農村建設目標任務：建成30戶以上農民新村任務為9個，實際完成10個，超額完成1個，自查得分為5.5分；累計新改建擴建農民新村任務為9個，實際完成10個，超額完成1個，自查得分為5.5分。合計得分為11分。
5、基礎設施和公共服務建設目標任務：農田機耕任務為0.38萬畝，實際完成0.4293萬畝，超額完成0.0493萬畝，自查得分為2.75分；機收水稻0.38萬畝，實際完成0.4222萬畝，超額完成0.0422萬畝，自查得分為2.75分；新建分散供水工程自查得分為2.5分；解決飲水困難人口自查得分為2.5分；新建農經網(wǎng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查得分為2.5分；完成區(qū)域自動氣象觀測站落地改造建設自查得分為2.5分；“一事一議”建設小微水利工程任務為14處，實際完成16處，超額完成2處，自查得分為2.75分；新建農村沼氣（含養(yǎng)殖場用）任務為0.02萬口，實際完成0.02萬口，自查得分為2.5分；政策性農業(yè)保險承保種植業(yè)任務為1.603萬畝，實際完成1.603萬畝，自查得分為2.5分；承保能繁母豬任務為0.13萬頭，實際完成0.13萬頭，自查得分為2.5分。合計得分為75分。
自查總得分為106.54分。
二、農業(yè)產業(yè)發(fā)展情況
1、發(fā)展特色養(yǎng)殖產業(yè)基地14處，其中母豬基地1處，生豬基地3處，肉羊基地2處，肉?；?處，蛋禽基地4處，養(yǎng)魚基地3處。
2、新發(fā)展“一村一品專業(yè)村”10處，涉及農戶3037戶，實現(xiàn)全年收入4023萬元。
三、下一步打算
1、加大農業(yè)建設投資力度，改善農業(yè)基礎生產環(huán)境提高農產品質量，發(fā)展優(yōu)質高效生態(tài)農業(yè)，帶動群眾致富。
2、加強畜牧業(yè)養(yǎng)殖業(yè)建設。加強村級防疫點、應急隊伍建設，做好重大動物疫病防控物資儲備工作，加強畜產品質量安全管理。
總之，鄉(xiāng)農業(yè)農村工作取得了較大的成績，但也存在著一定的差距，下步工作中我們將認真整改，力爭鄉(xiāng)農業(yè)農村工作走在我市的前列。
第九篇 農業(yè)銀行工作實習報告2400字
一、實習單位簡介
中國農業(yè)銀行是四大國有銀行之一，是中國金融體系的重要組成部分，總行設在北京。在國內，中國農業(yè)銀行網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)，資金實力雄厚，服務功能齊全，不僅為廣大客戶所信賴，已成為中國最大的銀行之一。在海外，農業(yè)銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽，被《財富》評為世界500強企業(yè)之一。中國農業(yè)銀行蓬安縣支行是在地方經濟建設中發(fā)揮著極其重要的作用，以優(yōu)美的環(huán)境，豐富的金融產品，竭誠為各類企事業(yè)單位和城鎮(zhèn)個人客戶提供安全，快捷的全方位優(yōu)質金融服務。中國農業(yè)銀行實行總分行制，為一級法人，總行是全行經營決策、風險控制、內部監(jiān)督、財務核算以及人力資源管理的中心。
總級分支機構為非獨立核算單位，在總行授權范圍內開展其經營管理活動，對總行負責。中國農業(yè)銀行大力實施人才強行戰(zhàn)略，努力探索建立符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的人力資源激勵與約束機制。高度重視人才的招聘，培養(yǎng)，選拔和應用，不斷提高人力資源管理科學化，制度化和規(guī)范化水平。
__年，正式啟動人才培養(yǎng)工程，制定了人才培養(yǎng)工程五年規(guī)劃，把建設'三支隊伍'（經營管理，專業(yè)技術，崗位技能人才隊伍），培養(yǎng)'五類人才'（決策人才，管理人才，專業(yè)技術人才，市場營銷人才，崗位操作人才），作為全含人才隊伍建設的重點。著力構建全員學習，全過程學習，終生學習的組織體系&管理制度，不斷改善員工對于的整體素質和結構，努力建設學習型銀行。高度重視員工培訓工作，不斷提高員工整體素質。在組織開展全員培訓的基礎上，重點抓好中高級管理人才培訓&專業(yè)技術人才培訓，全面完成高級管理人員emba核心課程培訓，精心組織高級管理人員赴境外培訓，通過各種途徑豐富培訓方式，提高培訓質量，遠程培訓網(wǎng)絡建設取得實質性進展。
二、實習經歷及心得
（一）跟主任學習相應的理論知識，及各種文件在實習的前幾天里，我主要跟主任學習，一方面要學習相關的實務操作，其中會計占決大多數(shù)，既要強化已有的知識，還要學習新的知識，另一方面，還要學習人民銀行下達的相關文件。結合農行金融報，金融研究等雜志刊物，了解銀行改革的方向，動態(tài)。今年是四大商業(yè)銀行改革的關鍵時刻，銀行改革舉措眾多，是什么因素引發(fā)的政策改變呢？實務操作上，農業(yè)銀行對現(xiàn)有系統(tǒng)進行改革，從9.1，中國農業(yè)銀行將開始使用農行綜合應用系統(tǒng)（abis）。
產品經營上，商業(yè)銀行是如何一步步進行混業(yè)經營的嘗試-銀證一卡通，銀行基金號發(fā)行。信貸經營上，關注身邊的變化，公司的兼并重組，同時，鐵礦，原油，勞動力成本價格上升，都會影響企業(yè)信貸質量。
在學習中，我深切的感到，學習就是為了提高，提高素質，加強對工作的負責態(tài)度，每一個員工都有權利和義務去學習！因為四大商業(yè)銀行中，農行改革起步晚，存在的問題又多-資產負債率低，壞帳多。資產準備率也是最低的。因此，作為一名農行員工都應該積極對待改革，并在改革中，以實際行動履行一個員工的責任。
（二）跟業(yè)務員學習操作
在學習了各種相關知識的同時，我還積極向業(yè)務員學習。因為現(xiàn)在銀行是實行的柜員制，所以我并沒有機會去進行操作，但是就是從旁邊的學習中，我學到了工作之外的東西。當銀行提出從以產品創(chuàng)新為中心到以顧客為中心轉變的原則時，就是對業(yè)務員最大的挑戰(zhàn)和考驗。業(yè)務員所要求的不僅是熟練的業(yè)務操作，更應懂得如何同顧客交流，為顧客服務，服務優(yōu)于管理，一個好的管理者更是一個好的服務者。起初對于那種一張報紙，一杯茶的管理者的生活在這徹底改變，報紙是了解客戶，了解銀行的手段。茶是服務于客戶的。'創(chuàng)建學習性組織，爭做學習型員工'每個員工勤奮學習的精神，帶動著銀行業(yè)務的廣泛開展。
（三）跟客戶經理的學習
客戶資源的優(yōu)劣決定了一家銀行業(yè)務結構盈利狀況和競爭力水平。實施客戶知識管理可以提高客戶資源的開發(fā)和利用。在實習中，我歸納總結了客戶知識管理的結構，并用理論知識和時間不斷豐富。
改善銀行與客戶之間的關系，拓展業(yè)務空間，發(fā)展利潤源泉。在對客戶服務的同時，我明白并領悟著，農行在資產總額大但資本欠缺的情況下，是如何利用資本的稀缺性的。利用最少的經濟成本獲得最大的收益，是每個客戶追求的，資本追求利潤，決定了資本是閑不住的，只有通過創(chuàng)新金融產品來節(jié)約經濟成本。
三、改革中的問題
（一）收入分配問題
目前，各家銀行都在改革的旗號下制定了許許多多分配機制，并且總行、省行、市行、縣區(qū)行誰有誰的，美其名曰'績效考核'、'分配掛鉤'.其實質就是將大家的工資集中起來，重新分配，每月只發(fā)七、八百元的生活費，然后從上向下分配任務，而分配的任務基層總有完不成的項目，這樣你的工資理所當然拿不全；即使你其他項目超額完成任務，但獎的沒有扣的多；或者你全面完成了任務，甚至效益比上年有較大增長，但因你的上級主管行未全面完成任務，你照樣拿不全工資，這就出現(xiàn)了基層行利潤增加了而工資反而卻降低了的中國特色的笑話，也就是說：不管怎樣干基層一線那些創(chuàng)造價值、創(chuàng)造利潤的員工你都不能將核定的屬于你的那些工資拿走。
那么造成上述奇怪現(xiàn)象的原因何在？其實質就是層層'圈錢'！也就是上級管理行層層'圈'下面基層行員工的辛苦錢據(jù)為己有。那么上級行為何要這樣做呢？私利使之然！企業(yè)名義掩蓋下的腐敗機制使之可以然！試想如果每一位員工都將自己的薪水拿了，上級行、管理層他們還能多拿嗎？
其實，績效考核就是層層盤剝職工的代名詞，就是在企業(yè)名義下將少數(shù)人變相分錢表面合法化的遮羞布。這也就是為何一聽到又有新的改革措施出臺基層員工便苦不堪言又將被掠一層油花，而領導們喜不自禁又將多切一塊肉的緣故。一苦一樂你就知道這幾年的銀行改革特別是g行的改革帶給員工的除了下崗、分流、買斷、內退、減薪和越來越重的任務及沉重的心理壓力外，便是任務越重、責任越大而薪水卻越減越低的心理失衡；而帶給行長們、經理們的則是成倍成倍的工資翻翻。象這種所謂的改革職工如何能擁護而領導們又如何不喜歡？！
第十篇 最新農業(yè)實習工作報告2200字
為期近一個月的生產實習結束了，感謝武漢 水產食品有限公司、武漢 企業(yè)食品有限公司、武漢 食品集團有限公司、武漢 農業(yè)發(fā)展有限公司為我們提供了一個良好的實踐教育平臺。
生產實習是在我們完成基礎課程，專業(yè)課的基礎上，在參加工作之前的一次大練兵，其目的在于理論聯(lián)系實際，運用所學知識解決工作中的實際問題，逐漸培養(yǎng)起分析問題，解決問題和獨立開展工作的能力，為今后的工作學習，以及研究打下良好的基礎。
這次暑期實習在指導老師的周密部署下，循序漸進，按照對水產品加工的理解的深入，我們共分三階段來完成。第一階段，利用圖書館、網(wǎng)絡資源來查閱水產品加工相關知識，包括水產品儲藏運輸，冷鏈系統(tǒng)，及冷鮮制品，熟制品，魚糜制品的加工工藝，特別是魚糜制品中魚糕的加工，我們做了深入探討。我們實習小組在查閱資料期間，還建立了qq討_群，實現(xiàn)了資源共享，使獵獲的資料的利用得到最大化，極大地縮短了查閱時間。
第二階段，由于時間安排上的沖突，我們將第三階段的魚糕產品開發(fā)放在第一階段一起進行。魚糕是一種典型的魚糜制品，我們通過對影響魚糕風味的主要因素進行分析，確定了淀粉種類及用量，水的用量，蛋清的用量等因素，作為主要分析點，采用三因素三水平正交試驗方法，通過感觀評定得出最佳試驗方案。并且經過包裝，設計產品標簽，貯藏以觀其保質期。魚糕的制作，使我逐漸培養(yǎng)起對水產品加工的興趣，并且掌握了魚糕的實驗室生產工藝流程，對基本的水產品加工有了深入的了解。對以前只是聽說過的正交試驗也有了全新的認識。但畢竟是實驗室操作，與真正的大工業(yè)化生產又有相當大的區(qū)別了。
這次試驗讓我們真正將理論知識與生產實際聯(lián)系起來，培養(yǎng)了動手能力。魚糕在短時間內成功的制作出來，與我們小組團結一致緊密配合是分不開的。在試驗過程中，我們實習小組分工合作，密切配合，建立起良好的合作伙伴關系，使魚糕的成功制作邁上一臺階。
魚糕制作成功完成后，我們在指導老師的帶領下，來到武漢德炎水產食品有限公司參觀學習。武漢德炎水產食品有限公司是一家主要從事小龍蝦系列產品開發(fā)與加工的大型企業(yè)。通過在該公司兩天的深入學習，我們對小龍蝦的品質控制、加工工藝流程，以及haccp管理體系有了深入了解。在品管部，我們對小龍蝦的理化，微生物指標檢測從感性認識上升到理性層次，并且對相關檢測儀器，如氣相、液相色譜，農殘分析儀器等的操作有了更清晰的認識。在生產車間，我們就小龍蝦的選取，蒸煮，剝蝦仁，滅菌，真空包裝，儲藏，運輸，以及冷鏈系統(tǒng)等與之相關問題向工人師傅們虛心請教，與員工們打成一片，極大地豐富了我們的實習內容。車間嚴格的管理制度亦使我們唏噓不已。細想，一個企業(yè)沒有過硬的管理制度來約束員工，員工一盤散沙，企業(yè)又將如何產生凝聚力，又何以在滔滔競爭浪潮中持久生存。所以一個企業(yè)要實現(xiàn)其利潤最大化，與其過硬的管理體制和員工良好的業(yè)務素質密不可分的。武漢德炎已先后建立了完善的iso9001：__質量管理體系和haccp食品安全控制體系，取得了美國fda、英國brc和歐盟eec衛(wèi)生注冊(注冊號:4200/02024)，這一系列舉措使德炎公司一步步走向成熟，走向輝煌。
武漢統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司擁有全自動化的流水線，飲料的生產及包裝過程全公開，這樣才使我真正了解怎樣才算是飲料的流水線。統(tǒng)一的公司的成功除了在于他的配料，還在于它的商業(yè)操作。雖然參觀時間只是短短的一個鐘左右，不過我們了解的東西很多，無論是企業(yè)生產方面還是從企業(yè)產品的廣告方面。全自動化的流水線高效，衛(wèi)生，節(jié)余資源。自動化將會是以后所有生產工具企業(yè)面對的關鍵問題，自動化程度越高，成本就越低，那么在市場的競爭力就越強。產品是企業(yè)的第一生命線，所以要企業(yè)獲得在市場的優(yōu)勢，還必須注意產品的開發(fā)和技術的改進。
武漢飄飄食品集團有限公司是一家集畜禽技術研發(fā)、種禽生產、鴨苗孵化、飼料生產、基地飼養(yǎng)、屠宰加工和肉禽制品精深加工為一體的湖北省農業(yè)產業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)。飄飄與統(tǒng)一相比，自動化程度就不太高了，其主打產品——鴨，從原材料到成品鴨基本上都是人工操作，從鹵制到包裝都是手工操作，工人勞動強度大，工作環(huán)境較差。這也是其產品特點所決定了的。
武漢 農業(yè)發(fā)展有限公司系武漢飄飄食品有限公司投資興辦的集種禽孵化、飼養(yǎng)、屠宰加工、肉品銷售及飼料生產于一體的一條龍的全資子公司。公司擁有一條先進的畜禽屠宰加工生產線，一條包括蒸煮、醬鹵、香薰等三大系列工藝的熟食生產線，一套包括宰前檢疫、宰后檢驗、生物化驗在內的品質控制系統(tǒng)，在經營中采用“公司+農戶”的養(yǎng)殖模式，實施合同放養(yǎng)?！?”模式的推廣，即保證了企業(yè)產業(yè)鏈的良性運作，又輔導農民進入了企業(yè)穩(wěn)定增收的產業(yè)鏈，達到了企業(yè)與農戶的雙贏效果，收到了良好和積極的社會效益。隨著公司的規(guī)模發(fā)展，將會成為農民增收致富新的亮點。相信“ ”模式在轉移農村剩余勞動力上有很好的積極作用。
雖然在各個公司呆的時間都不長，但是我們有幸認識了各種現(xiàn)代大型食品加工企業(yè)，對各種食品企業(yè)的管理體制及其產品生產工藝流程有了更直觀的認識，也認識到公司在發(fā)展上的一些不足，為我們今后從事工作及學習提供了方向。
近一個月的生產實習在不知不覺中結束了，在這段時間里，我們學到了很多，這些知識是在課堂上無法學到的，也有幸能將課堂上的知識搬到生產實際中來，與這些公司的親密接觸。它們使我們成熟了不少，相信這段美好的時光能伴隨我們走向輝煌！
第十一篇 現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展狀況工作報告1350字
盛夏驕陽如火，__縣金秋農業(yè)科技開發(fā)有限公司的“小陽春”卻提早到來，幾十名“專業(yè)農民”在地里翻地、整畦、下種、育苗，各司其職。
上蓋棚，下圍網(wǎng)，新出土的豇豆、辣椒、黃瓜苗在濕潤的泥土里舒枝展葉，茁壯成長，碧綠的桑園生機盎然。
反彈琵琶：大宗蔬菜產業(yè)應大有可為不種糧食種蔬菜，不種高山種平地，不種特色種常規(guī)，不種時令反季節(jié)。本土農民段緒明反彈琵琶，奏出了現(xiàn)代農業(yè)的新意。“300畝早春蘿卜賣了100萬元?！边@是大宗蔬菜散發(fā)出來的無窮魅力。
農業(yè)產業(yè)也似金字塔。段緒明從事過高山蔬菜購銷，調查過特色農產品運營?！按蟊娙?，每天都得擺上餐桌的蘿卜、白菜蘊含著巨大的商機?！彼x擇了對“塔基”的追求。
白菜、蘿卜、豇豆、甘藍，早春、盛夏、延秋、越冬，周而復始，他種的蔬菜總是能夠瞄準高山蔬菜和低山平壩蔬菜的空當，搶得最好的商機。
“別小看這幾天、十幾天的時間，價格卻是幾倍、上十倍的懸殊?！倍尉w明坦言，只要能夠避開時令，錯位競爭，提高復種指數(shù)，低山大宗蔬菜產業(yè)就大有可為。
多年來，各地在農業(yè)產業(yè)結構調整中，一直重“特”輕“普”?；仨袌?，權衡“量”“效”，能否在抓特色產業(yè)的同時，更多地關注惠及百姓餐桌和廣大農民的大宗農業(yè)產業(yè)呢？
困難重重：產業(yè)成型的道路還有多遠
從20__年至今，金秋農業(yè)從基地只有幾十畝、起步資金只有1萬多元的種植大戶，成長為資產達500萬元、基地過千畝、帶動農戶近千戶的重要龍頭企業(yè)。
今年短短幾個月時間，蘿卜就種出了百萬元。段緒明并沒有常人預料的那種欣喜，反顯得憂心忡忡。因為今春多雨，蔬菜普遍減產，每公斤蘿卜賣出1.8元，相當于正常年份價格的4到5倍?！爸灰ㄟ^簡單地腌制加工，儲藏兩三個月，每公斤可以賣到1.2元?！?/p>
“為什么不這樣做呢？”段緒明告訴記者，建1個500噸的氣調保鮮庫需要200多萬元，可以讓時令蔬菜保鮮半年。因為市場需求量大，經營大宗蔬菜時，資金周轉率極快?；赝度氩簧伲约河智筚J無門，段緒明只能看著市場干著急。
資金瓶頸，一直是困擾貧困地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的主要因素，在涉農企業(yè)中體現(xiàn)更甚。用什么方法破解這個難題，理當成為各級政府和金融行業(yè)急需研究的課題。
舉一反三：現(xiàn)代農業(yè)能否辟開新天地
從上世紀80年代起，單家獨戶的傳統(tǒng)農業(yè)經營模式解決了農民的生計問題。隨著社會經濟的快速發(fā)展，農民持續(xù)增收、農村繁榮又成了時代性的新難題?！耙郧耙划€地產400公斤糧食，全家老小就能圖個‘肚兒圓’?，F(xiàn)在家家都有人在外打工，收入過萬元。死種田地只能永遠受窮?！贝蠛渔?zhèn)杉木塘村留守農民張新明顯地感受到了生產、生活的壓力。
怎么才能解除這樣的壓力呢？農業(yè)企業(yè)無疑是生產與市場最為有效的“傳動軸”。
__縣農民有30年種桑養(yǎng)蠶的歷史。由于缺乏“以短養(yǎng)長”的辦法，在市場沖擊波的影響下，絕大部分桑園被毀。近幾年，舊司鄉(xiāng)以金秋農業(yè)科技有限責任公司為依托，大力發(fā)展桑蠶產業(yè)。通過訂單生產的模式，在桑園種植越冬、早春蔬菜，與武漢市場對接，既實現(xiàn)“桑菜互補”、提高效益的目的，又能規(guī)避單一產業(yè)的自然與市場風險。3季蠶收入2000元，兩季蔬菜可收入3000元。農民種桑養(yǎng)蠶的熱情空前高漲，3年時間就發(fā)展到6000多畝，帶動農民達3000多戶。
“把糧食、蔬菜等農產品當商品經營，把山野、田園當車間管理，才能讓改革發(fā)展的成果惠及每一戶農民，開辟出現(xiàn)代農業(yè)的一片新天地。”該縣有關領導如是說。
興一業(yè)，要富一方。走大宗產品的產銷之路才是根本的解決辦法。
第十二篇 關于基層農業(yè)農村檔案工作情況的調研報告2450字
基層農業(yè)農村檔案工作是關系到農村經濟社會發(fā)展和農民切身利益的一項重要的基礎性工作。為更好地服務“三農”，做好基層農村檔案工作更是刻不容緩?，F(xiàn)將調研情況報告如下：
一、農業(yè)農村檔案工作的現(xiàn)狀
基層農業(yè)農村檔案工作，有領導分管，有工作措施，有業(yè)務指導工作班子。近幾年來，縣、鎮(zhèn)、村堅持每年對農村醫(yī)保、社保、農村低保、計生、戶籍及新農村建設等檔案進行上門指導。以雙路村為例，__年雙路村辦理農民自愿轉讓土地協(xié)議書及經營權證16戶，填補資料64份，合作醫(yī)療，參合人數(shù)3591人，參合比例達到97.72%，農村居民養(yǎng)老保險，參合人數(shù)1746人，參合比例達95%。辦理全村房屋確權登記1084戶，提供80歲以上老人高齡補貼填報工作及211名低保、五保、優(yōu)撫、殘疾人農合免費服務工作，為已滿60歲退休人員辦理退休手續(xù)，共計48人次。但資料歸檔和檔案管理工作滯后，很多之前收集過的資料由于缺乏系統(tǒng)的管理而遺失?；鶎愚r業(yè)農村檔案工作相對于檔案工作的其他領域而言，仍然顯得較為薄弱，尤其是村級建檔工作，尚處于起步階段。
基層農業(yè)農村檔案工作點多、線長、面廣，還存在許多需要解決的問題，因而要搞好這一工作，任務異常艱巨。如何做好基層農業(yè)農村檔案工作，更好地服務“三農”，服務民生，促進農村經濟與社會的和諧發(fā)展？我認為，最關鍵的是要解決好人員、經費以及體制、機制等方面的問題，只有這樣，基層農村檔案工作才能鞏固成果，穩(wěn)步發(fā)展。
二、基層農業(yè)農村檔案工作存在的主要問題
目前，基層農村檔案工作存在的薄弱環(huán)節(jié)總的來講，就是沒有形成一個較完整的檔案管理工作體系和業(yè)務規(guī)范，概括起來，大體上有如下幾個方面的問題：
1、忽視對檔案工作的管理。部分村沒有明確分管檔案工作的專員，有的即使有分管專員，也是掛名。心里不想檔案工作，眼里沒有檔案工作，嘴里不講檔案工作，更談不上把檔案工作列入工作議程、寫入發(fā)展規(guī)劃，沒有專職人員管理，沒有可靠的管護設備設施，不能發(fā)揮對村級檔案的規(guī)范化管護。
2、硬件不齊，管理欠規(guī)范。當前，盡管加大了檔案工作重要性的宣傳，部分基層干部和農民的檔案意識有了一定提高，開始收集、保管一些重要資料。然而，由于多種因素，檔案工作還是相當滯后，無論硬性設施還是軟性條件都缺乏標準化、規(guī)范化。具體表現(xiàn)在，一是檔案管理不集中，文件材料往往是誰辦理誰留存。二是檔案收集不齊全，整理欠規(guī)范。三是檔案保管條件差，保管保護基礎設施不齊全。四是人員變動不交接，造成責任不明，檔案處于一種“斷片”的狀態(tài)。
3、檔案形成難，留存少，利用率低。當前，部分村干部一是把工作“化簡”，會議上作“口頭報告”，矛盾調處搞“口說為憑”，書面材料和記錄不齊全或是沒有，影像資料更是少至又少;二是形成的文字材料不歸檔或是歸檔不及時，如一些上報材料、村務公開材料、工程建設材料等，工作一完，檔案不管，使得村里各類檔案存留相對較少，而且缺乏規(guī)范;三是雖然保存有部分檔案資料，但是能夠有效利用或是長效踐行的不多，檔案利用率偏低。
4、村級檔案人員多為身兼多職，業(yè)務素質不高又斢動頻繁。一方面，村一級的檔案工作人員一般都是身兼數(shù)職，很少進行崗位培訓和系統(tǒng)的業(yè)務學習，缺乏基本的檔案業(yè)務知識。如村委會一般是副書記或是會計擔任。一般情況下，他們都只能完成本職工作，完全無暇顧及檔案工作，履行的只是一個資料保管員的職責。另一方面，檔案專員斢動頻繁，交接程序不規(guī)范，使得新手想整理檔案也無從下手，都感到心有余而力不足，這是造成檔案工作“斷片”、滯后的重要原因。
從調查中看到，造成上述問題的原因主要是三個方面：
一是思想認識不到位，村級建檔用檔意識不強。當前，對于基層農業(yè)農村檔案工作的重要性，不僅廣大農民認識不夠，就連一部分基層干部也沒有高度重視。村干部和有關人員缺乏基本的檔案收集、整理、保管、利用知識，不能做到有序科學地收集、管護和利用。
二是沒有專項檔案管理資金?，F(xiàn)階段，農村經濟有了快速發(fā)展，村級收入逐年提高，但是，其財力主要用于發(fā)展、致富，真正用于檔案工作的不多。這是造成一些行政村沒有檔案管理必要的設備設施，沒有培訓檔案工作人員的重要原因。
三是制度不落實，監(jiān)管難到位。一方面，村級檔案工作制度不完善，村級干部大多年長，不熟悉電腦，靠的僅僅是手寫口傳，造成即使有很完善的制度也不能督促落實的局面。
三、加強農業(yè)農村檔案工作的對策，請保為切實解決基層農業(yè)農村檔案工作中存在的問題，確保用好檔案服務“三農”，我認為，要努力從以下幾個方面下功夫：
第一，高度重視，加強組織領導。一是成立工作機構：明確村書記或主任為第一責任人，并落實專人專職負責村級檔案的收集、整理以及日常管理工作。二是制定工作措施：把檔案工作納入新農村建設整體規(guī)劃、工作計劃之中，并將年度考核與工資績效掛鉤，使檔案工作與基層的各項事業(yè)同步發(fā)展。三是解決實際問題：積極對上爭取項目、資金，安排一定比例的資金用于開展村級檔案工作，保證各類檔案的收集、整理、管護以及辦公、培訓、購置相應設施設備等所需資金。
第二，積極作為，多管齊下。宣傳是農村檔案工作的薄弱環(huán)節(jié)?？梢酝ㄟ^開會、發(fā)放宣傳資料、宣講典型事例等形式開展生動形象的宣傳教育。同時也可以充分發(fā)揮農村離任老村干部、退休老職工、老退伍軍人、老黨員、老模范或致富能手的作用，讓他們成為檔案工作義務宣傳員。多管齊下，多種形式，有目的地宣傳檔案的作用、檔案工作的意義和檔案有關知識，達到增強檔案意識的目的。
第三，完善機制，加強監(jiān)管。要健全制度，做到基層農村檔案的形成、收集、整理、保管、檔案人員變動后的交接等各個環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。
第四，加大投入，改善檔案保管保護條件。基層農業(yè)農村檔案是國家全部檔案的重要組成部分，是國家的寶貴財富，保護好這部分檔案利于國家，惠及子孫。行政村在經濟不斷發(fā)展的同時，要高度重視基層檔案工作，相應增加檔案工作的投入，逐步配置、改善檔案設備設施，使檔案處于安全、良好的環(huán)境之中。
