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小學校長2024年度述職報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):94

小學校長2024年度述職報告

小學校長2024年度述職報告怎么寫

1. 回顧過去一年的工作成就

- 列舉具體的數(shù)據(jù)和實例,展示在教學、管理、學生發(fā)展等方面的進步和亮點。

- 強調(diào)團隊合作的重要性,提及教師、家長和社區(qū)的貢獻。

2. 挑戰(zhàn)與應(yīng)對

- 提出在過去一年中遇到的主要困難和挑戰(zhàn),如教育資源分配、學生行為問題等。

- 描述采取的策略和措施,以及這些挑戰(zhàn)如何被有效解決或緩解。

3. 項目與活動

- 簡要介紹舉辦的重要活動,如學術(shù)競賽、校園文化節(jié)等,以及它們對學生和學校的積極影響。

- 分享一些成功的案例,突出活動的創(chuàng)新性和影響力。

4. 持續(xù)改進

- 討論正在進行的改革和改進計劃,如教學方法的更新、設(shè)施升級等。

- 闡述這些改變的原因和預(yù)期目標,展示對未來的規(guī)劃和愿景。

5. 師資隊伍與培訓

- 強調(diào)教師的專業(yè)發(fā)展,分享教師培訓和專業(yè)成長的舉措。

- 提及教師的成就和個人成長,以體現(xiàn)學校對教師的支持和鼓勵。

6. 家長和社區(qū)參與

- 講述家長和社區(qū)如何參與到學?;顒又校鰪娂倚:献?。

- 鼓勵更多的家長和社區(qū)成員在未來積極參與,建立更緊密的聯(lián)系。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭部分: - 開始時,表達對聽眾的感謝,例如:“尊敬的教職員工、親愛的家長們,感謝大家今天能出席這次述職會議?!?- 簡要提及過去一年的總體感受,比如:“回顧過去的2024年,我深感榮幸能與大家一起見證我們學校的發(fā)展。”

結(jié)尾部分: - 表達對未來的期待,如:“展望2025年,我們將繼續(xù)攜手前行,致力于為每一位學生提供更優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境?!?- 結(jié)束時,再次感謝聽眾的關(guān)注和支持,例如:“在此,我要衷心感謝大家的辛勤付出和無私奉獻,讓我們共同期待一個更加美好的未來。謝謝大家!”

小學校長2024年度述職報告范文

第一篇 小學校長2024年度述職報告3150字

__年8月任__中心小學校長至今一年內(nèi),在__鎮(zhèn)政府、英林教委辦、__村兩委、校董會的關(guān)心領(lǐng)導下,在全體教職員工的團結(jié)協(xié)作下,本人竭盡所能、兢兢業(yè)業(yè),確保學校各項工作得以順利開展,也取得一定成效,現(xiàn)就任現(xiàn)職以來自身建設(shè)及學校發(fā)展等方面作回顧,請大家批評指正!

一、堅決貫徹執(zhí)行科學人文的辦學理念。一年來,我校立足校情,著眼未來,堅持“ ”理念,確立了“修制度,揚傳統(tǒng),推閱讀,興科研”辦學思路,制定了《__中心小學四年發(fā)展規(guī)劃暨本屆校長任期目標》與《嘉排中心小學辦學特色規(guī)劃實施方案》“”認真執(zhí)行上級方針、政策,完成上級布置的工作,落實學校各項工作。本學年,學校先后順利迎接__市教育系統(tǒng)黨建暨政風行風工作檢查組及計算機信息系統(tǒng)安全和保密管理工作專項檢查、__市體育傳統(tǒng)項目學??荚u;英林鎮(zhèn)教學常規(guī)檢查,等等,圓滿承辦了__市__年度小學生排球比賽。學校先后被評為“__市‘廉潔文化進校園’示范?!薄ⅰ癬_-__年度晉江市文明學?!保鹊?。工作中,我注重聽取領(lǐng)導班子集體意見和廣大教職工意見,形成民主決策、科學決策的氛圍,確保學校工作順利推進、教職員工積極參與。

其一,加強教師隊伍建設(shè)?!鞍倌甏笥嫞逃秊楸?;教育大計,教師為本?!苯處熓菍W校發(fā)展的中堅力量,本人一貫重視教研科強校,任職以來便以校本教研為抓手,制定各項措施,推進課程改革,提升學校師資水平。(1)帶好教研之“人”。重視新教師、青年骨干教師和學科名師在不同層次上的各自發(fā)展,創(chuàng)造各種機會讓新教師盡快成長、青年骨干教師加快成熟、學科名師學習引領(lǐng)教師團隊發(fā)展。一年來,凡有教師參加教學業(yè)務(wù)競賽或技能競賽,如教師演講、觀課評課、教學論文、課堂教學之類,我都主動提供多次指導幫助;凡有教師在校級以上教研活動中授課,我都主動參與備課、磨課;凡有有利于教師專業(yè)成長的培訓機會,我都大力支持教師參與;凡約教師課,我一定找時間跟授課者交流個人想法,提出教學研究思路。(2)做好教研之“事”。 我總不斷地琢磨怎么做好教研的事,幫助教師減負增效,從__年秋的小課題研究、約課,到現(xiàn)在的“微課堂·微教研”模式實驗和約課升級版本,也包括出版研修簡報、以及培訓教師書法技能和文本解讀學科教學技能等教研的“事”,凡是能切實提高教師業(yè)務(wù)水平的事,我都認真琢磨,大膽假設(shè),積極實踐。前幾天,市教師進修學校公布推薦參加__市教育科學“十二·五”規(guī)劃立項課題名單,我所申報的《基于文體特征的小學語文文本解讀策略研究》名列其中,這意味著接下來我校的校本教研將以課題研究為引領(lǐng),方向明確地做好教研之“事”、帶好教研之“人”,這確實是個好消息!

為營造和諧工作氛圍,培養(yǎng)團隊精神,我在學校管理方面牢固樹立幸福觀,不斷加強后勤管理,逐步改善教師福利,高度重視教師工作和生活條件,投入資金添置電冰箱等家電,改善食堂條件及教師伙食,修繕校舍,完善旅差費報銷制度,購置書刊為教師文化提供閱讀方便,做到開支合理、勤儉持家,想方設(shè)法改善教師福利,并定于今年春季添置30臺空調(diào),為教師提供一個良好的學習和工作環(huán)境。開展豐富多彩的教工活動。教師節(jié)開展了師生趣味運動;中秋節(jié)開展了博餅慶中秋活動;日前組織全體教師赴黃巢谷開展了戶外拓展訓練活動;并從__年1月起為教職工慶祝生日……一系列活動促進了團隊溝通協(xié)作,提高了團隊凝聚力,提升了教師幸福指數(shù)。

其二,促進學生素質(zhì)全面發(fā)展。我校以開展少先隊活動為載體,全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng)。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,進一步培養(yǎng)學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情;開展“晨誦·午讀”活動,加強學生思想品德教育;創(chuàng)辦學段作文月刊,發(fā)展學生寫作興趣?!傲弧眱和?jié)期間,我校舉辦了一系列豐富多彩的文化藝術(shù)節(jié)活動,豐富了校園生活。我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動,通過校園廣播站、宣傳櫥窗以及校園墻面文化布置滲透德育,開展第三屆“溫暖嘉小與愛同行”愛心基金會就職典禮暨紅領(lǐng)巾跳蚤市場義賣活動、 “文明餐桌”主題中隊活動等多種形式的德育活動,加強對學生思想品德教育。在傳承和發(fā)揚排球傳統(tǒng)文化方面,我們做了積極的探索,包括堅持開展校級排球比賽,開發(fā)排球校本課程,向上級申請排球訓練基地校等等。今年的晉江市小學生排球賽,我校男排獲得第一名,女排獲得第五名。另,今年我校學生參加各級各類競賽也獲得了許多好成績。

二、爭當?shù)履芗嫘薜摹邦I(lǐng)頭羊”

一校之長,須德能兼?zhèn)洌缘路?,以能育人,才堪當學校發(fā)展之重任。

1、本人一貫注重提高自身道德修養(yǎng),牢牢把握幾個關(guān)鍵:(1)自律,以身作則。要求大家做到的,自己首先做好。廉潔自愛,我走前面;鉆研業(yè)務(wù),我走前面,愛崗敬業(yè),關(guān)愛學生,我走前面……勇于承擔責任,勇于推功攬過,與大家同甘共苦。(2)熱忱,以情感人。在教育競爭日益激烈的背景下,教師工作壓力和精神負擔逐漸加重,作為一名校長,我常將心比心,急人所急,對同事多一份情感投入,多一份理解尊重,盡可能地給予業(yè)務(wù)上的鼓勵與幫助,生活上的呵護,心靈上的溫暖,盡可能使嘉排中心增添一份大家庭的溫暖,增強凝聚力。(3)公正,無私奉獻。在評優(yōu)評先、人事任免、獎金分配等各項工作中對大家一視同仁,沒有人情偏頗,沒有暗箱操作,沒有遠近親疏,沒有厚此薄彼,身為校長的我一貫堅持秉公辦事,在原則面前不讓步,利益面前讓一步,榮譽面前不計個人得失。

2、與此同時,本人努力發(fā)展自身業(yè)務(wù)能力,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。(1)勤于閱讀寫作。每年閱讀教育教學著作4本以上,堅持建設(shè)個人教育博客,一年來撰寫文章累計103余篇,發(fā)表于cn刊物,本人的教育博客還被獲得__市優(yōu)秀教育博客一等獎。(2)勤于參與教研活動。本學年聽課不下40節(jié),上鎮(zhèn)級公開課1節(jié),在鎮(zhèn)級研訓活動中做專題講座3次,主持__市級教研活動2次。(3)積極參加業(yè)務(wù)競賽。先后獲得福建省教師教學技能大賽小學語文組三等獎,__省教學資源評選優(yōu)秀獎,__市論文評選三等獎。(4)積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。經(jīng)常主動指導本校教師參加教學競賽和技能競賽,指導洪__參加__市教師演講比賽獲三等獎,協(xié)助指導翁__、洪__老師參加__市評課比賽獲二等獎,協(xié)助指導王__老師參加鎮(zhèn)語文課堂教學比賽獲二等獎,等等。(5)積極參與培訓。本學年,先后參加了北師大國培計劃培訓、省市課程標準培訓、__市學科帶頭人培訓、北師大晉江市學科名師高級研修班培訓,等等,培訓時我認真學習、思考,培訓后我利用各種機會向?qū)W校教師傳播學習收獲。

我深知自己距離德能兼?zhèn)溥€有很大的距離,但我堅決朝著這個方向作出不懈努力,樹我之德,強我之能,爭做學校事業(yè)發(fā)展中優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊。

三、組織開展“小片區(qū)管理”南片區(qū)工作

__年12月,根據(jù)上級“小片區(qū)管理”文件要求,我任__鎮(zhèn)教委辦南片區(qū)領(lǐng)導組組長,本著“創(chuàng)先爭優(yōu)、互助共贏、均衡發(fā)展、凸顯特色”指導思想,認真制定和推行《“小片區(qū)管理”工作實施方案》和《__年春工作計劃》,探索“學校聯(lián)動管理、教師聯(lián)動研修、學生聯(lián)動活動”的有效途徑,于教師層面啟動了書法培訓、文本解讀學科技能研修和英語主題研討、集體備課制度,于學生層面推行“晨誦·午讀·暮省”和“師生同鍛煉·歡樂大課間”活動方案,在推動本片區(qū)成員校的師生成長方面貢獻自己的一份力量。

盤點一年工作成效的同時,我也清醒地認識到諸多不足,比如

1、學校骨干教師培養(yǎng)還需要加強力度,需要采取多種措施鼓勵教師參評鎮(zhèn)級、縣市級以上教壇新秀、骨干教師、學科帶頭人;

2、受危房限制,學校部分學科無法正常教學,部分班級日常教學相互干擾,影響教學質(zhì)量發(fā)展。

3、個人協(xié)調(diào)能力十分有限。被聘為__中心小學校長和南片區(qū)領(lǐng)導組組長以來,面對個人、家庭、學校、片區(qū)的方方面面工作,面對各種檢查評比、業(yè)務(wù)培訓、業(yè)務(wù)引領(lǐng)、師生活動、等等,我實在很難科學合理地協(xié)調(diào)、安排,于是經(jīng)常加班熬夜,深感疲于應(yīng)對,身心疲憊,且工作效率低下,難以勝任上述角色。

述職人:劉__

__-11-18

第二篇 2024學年度小學校長述職報告2350字

尊敬的各位代表:今天我在這里做2010學年度述職報告。

我校確立了以“文化立校”為辦學理念,以“追求智慧”為辦學精神,以“傳統(tǒng)文化教育”為辦學特色,實行以人為本、精細化管理?,F(xiàn)將我校工作分五個方面進行概要匯報。

一、彰顯“傳統(tǒng)文化教育”特色,創(chuàng)辦特色學校,體現(xiàn)在五個方面:

(一)學校文化建設(shè)

我們學校文化建設(shè)的主體是傳統(tǒng)文化,濃郁的傳統(tǒng)文化氛圍,表現(xiàn)在走廊文化:從民間工藝到水墨丹青、從詩詞歌賦到人物故事,處處彰顯著中華民族傳統(tǒng)藝術(shù)的博大精深,以及中華民族自強不息、奮發(fā)向上的偉大精神。這些建設(shè)都是傳統(tǒng)文化教育、文化立校理念的展示。

(二)和諧校園創(chuàng)建

中華傳統(tǒng)文化講究群體和合,既是人與自然的和合,更是人與人的和諧。XX年,我校就啟動“創(chuàng)建文明和諧校園,人人行動起來”系列活動,堅持以人為本、以教師為本、以學生為本,學校倡導:平等、禮貌、準確、高效、微笑待人。開展感恩系列活動、溫暖工程愛心捐助、公德比賽活動、文明辦公室、文明禮儀班評比,讓師生情在校園生根,如今的校園一張張美麗的笑臉,一聲聲禮貌的問候,一句句真誠的關(guān)懷洋溢著春天的氣息,綻放著夏天的熱情。相信這所校園定會成為我們心中美麗可愛的家園。

(三)書香校園創(chuàng)建

教師讀書工程的啟動,讓教師在品讀古詩文、《論語》和名著中,人生得以豐富;在研讀教育業(yè)務(wù)書籍中,教育理念得以提升。學生大量讀寫活動的開展,讓學生在樂讀《金博士》、《上下五千年》、《中華古詩文》等書籍中眼界得以開闊,心靈得到凈化,閱讀和表達能力得到提高。

圖書閱覽室開放;

班級圖書角的創(chuàng)建、運用;

圖書漂流活動的開展;

名人讀書方法介紹;

好書推薦;

讀書體會交流;

讀書知識競賽;

讀書之星評比……

從讀書氛圍的創(chuàng)設(shè)到過程、措施的保證,都實現(xiàn)一個宗旨:讀書增長知識,引領(lǐng)一個人走向更大的智慧。

(四)我們將傳統(tǒng)文化教育引入課堂,積極開發(fā)校本課程,將《三字經(jīng)》、《千字文》、《唐詩宋詞》等編入教材、引入課堂,每天早自習、閱讀課、教室里書聲瑯瑯,不絕于耳,傳承著中華民族思想文化的精髓和先哲圣賢的諄諄教誨。

(五)特長活動:在19個特長項目中,涵蓋了大量傳統(tǒng)文化活動項目,包括:太極拳、腰鼓、剪紙編織、面塑、國畫、書法等活動項目,今后還將要開設(shè)舞龍等項目。

這里,傳統(tǒng)文化教育在歷史與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與創(chuàng)新中整合,我們將會深入下去,以凸顯特色、提升辦學品位、辦學效益為目標而不斷努力。

二、精細化管理

以安全管理為例,主要從以下幾方面進行:

(一)建章立制、細化管理、明確責任、獎懲分明

1.建章立制:制度做到全面、切實、可行。

2.細化管理:每一處、每一點都有人抓、有人管。

3.明確責任:實行責任追究,主要有管理責任、經(jīng)濟賠償、法律責任。

4.獎懲分明:對于大小不同的安全事故,都要與考核、獎勵、經(jīng)濟賠償?shù)确矫鎾煦^。

一年來,學校安全工作成效顯著,校園內(nèi)安全事故逐漸減少。

(二)安全維護日?;?/p>

由于學校大、設(shè)備老,房屋、電、教學設(shè)施等存在安全隱患多,所以學校定期大排查、進行日檢查,時時處處處理安全隱患。日常保障學校每年安全維護投入都在5萬元以上。

三、校本教研

學校本著“教師發(fā)展學?!钡脑瓌t,通過校本教研促進教師的專業(yè)成長與發(fā)展。采取以年組____管理方式,以教科研____研究體系,校本教研在教師五認真、六保證、專業(yè)培訓、業(yè)務(wù)考核和課堂教學研究等方面實現(xiàn)突破。

學校確定以“主題式研討”為主要形式的校本教研,注重三種內(nèi)容的主題研討:(1)為解決某一問題確定的主題研討(2)集體備課的沙龍式研討(3)公開課后的反思研討。

在堅持常規(guī),不斷深入完善中,教師的整體水平在提升,全校教職工202人中有國家級勞動模范1人、遼寧省拔尖人才1人、縣市級優(yōu)秀教師52人、各級骨干教師81人、各級優(yōu)秀課教師123人,學校的校本教研經(jīng)驗在鐵嶺市專題現(xiàn)場會上做交流。

四、德育工作

以“公德”為主題貫穿學期。

本學期開學第一天,由校長在國旗下講話上對全體師生做動員引領(lǐng),并宣布“公德比賽從今天開始”。而且學期國旗下講話主題都是關(guān)于公德意識方面內(nèi)容:

第一周校長講《公德比賽從現(xiàn)在開始》

第二周書記講《從小事做起,創(chuàng)建和諧校園》

第三周王立國講《讓我們做自律的人》

第四周政教主任講《紅燈短暫,生命長久》

第五周政教副主任講《用我們的勞動創(chuàng)造校園的美麗》

第六周大隊輔導員講《做愛綠護綠的環(huán)保志愿者》

第七周政教副主任講《環(huán)保,我能為你做些什么》

第八周副校長王建華講《怎樣的你才最美》

第九周教務(wù)處副主任講《愛國愛校從唱響國歌開始》……

再通過討論,明確和強化德育工作的時效性,強化德育工作者的職責,增進對少年德育教育的深刻認識,達到自身使命的緊迫感。通過月主題活動的開展、通過細化管理、通過評比,每月要評出10名禮儀小標兵,在月初的升旗儀式上在主席臺表獎。并在學年開學典禮上對100名好孩子、100名好公民、100名好學生表獎,樹立學生公德意識,做一個文明的好少年,階段性工作取得了一定的成效。這項活動我們將繼續(xù)開展下去,讓一小校園里的孩子們每一個都成為健康、文明、活潑、向上的好少年。

五、校園建設(shè)

1.實現(xiàn)了主樓的走廊和教室的改造和系統(tǒng)文化建設(shè),辦學環(huán)境較好。

2.建設(shè)改造成了實驗室、圖書室、農(nóng)遠室、大會議室、多媒體室、書法室、棋室、科技室、音樂室、舞蹈室,辦學條件較好。

3.自籌資金引進了120套辦公桌椅,辦公環(huán)境得到了改善,辦公環(huán)境較好。

六、取得的成績

教師基本功獲全市第一名;綜合素質(zhì)排名第一;學生抽考獲小學組第二名;大量讀寫閱讀賽獲全局第一名;教師讀書活動第三名;近幾年教學成績在全局小學中排前五名。三隊獲遼寧省三隊一等獎。學校被評為遼寧省合唱名校、遼寧省校園藝術(shù)化工程示范校、鐵嶺市科研先進校、鐵嶺市師德建設(shè)示范校、鐵嶺市藝術(shù)特色校、體育特色校、鐵嶺市收費模范校。

歡迎各位代表多參與學校的管理和建設(shè)工作。

第三篇 2024—2024小學校長述職報告700字

一年來,我校在鎮(zhèn)教辦的關(guān)心支持下,堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路,通過努力,我校的育人環(huán)境和師生們的精神面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

上學期我們學校新改造了中心路,原來的大花池擋在中央,而且破爛不堪已經(jīng)不適應(yīng)當前的環(huán)境要求,我們積極爭取服務(wù)村的支持,籌得資金,對舊花池,腳下這塊路,以及旗桿進行了改造,校園環(huán)境耳目一新,并深得群眾的好評!

今年,我校又圍繞縣教育局的“精細化管理”的工作思路,提出了學校的管理工作首先要做到精細化并且有效,最終追求人性化、科學化的管理,推動學校的整體工作再上新的臺階。

在學校管理中,安全是頭等大事,我校圍繞“安全教育”工作,以 “創(chuàng)造安全教育氛圍,為每個孩子的終身幸福奠基”為理念,并著力為師生們營造了濃郁的“安全教育”氛圍.

我們堅持校務(wù)公開,無論大事小事,和老師們一起協(xié)商,共同出謀劃策,一個個困難迎刃而解!

在少先隊活動中,我們舉辦了豐富多彩的活動,古詩文誦讀會,陽光體育冬季長跑,慶六一匯演,入隊儀式等,每周國旗下講話進行一個主題的教育,設(shè)立了少先隊監(jiān)督崗,起到了事半功倍的效果.午休時間要求兩點后到校,經(jīng)過我們兩周的努力,現(xiàn)在兩點前沒有一名同學到校,這可以說是前所未有的!另外,整個校園充滿文明和歡樂,打架罵人的幾乎為零!

在教學中,我們積極克服教師資源短缺,教師老齡化嚴重的現(xiàn)象,老師們不怕苦,不怕累,每當哪一個老師請假,課程無法進行時,我們在崗的老師勇挑重擔,擔任多們課程.在此我敘述了這么多,只是表達了一個意思:這一年的來,我很感動!借此機會,向大家表示衷心的感謝和敬意!

最后,說一句話:我愿和老師們一起創(chuàng)建一個屬于我們自己的和諧,上進,歡樂的校園!

第四篇 2024年度小學校長述職報告大全2550字

各位領(lǐng)導、老師們:

大家好!這一學年學校無論從硬件建設(shè)還是內(nèi)涵發(fā)展上都繼以前又有一定程度的進步,雖沒有什么轟轟烈烈的壯舉,但各項工作扎扎實實,也取得了點滴成績。下面將學校這一年度的工作進行梳理,向各位領(lǐng)導及全體老師進行簡要匯報。

一、教學工作

通過各種方式和途徑提高教師教學水平,打造高素質(zhì)教師隊伍。教導處在張愛青主任的主持下抓好常規(guī)教學管理,提高教學質(zhì)量。

1、外出學習。去年安排老師到楊店子小學、明德小學學習新的教學模式,今年安排張愛青主任帶領(lǐng)兩位老師到南京洋思和東廬中學時行學習,將先進的理念與教學方法帶回來,與本校實際進行結(jié)合,提高我們的教學質(zhì)量。

2、骨干教師培訓。利用中午時間每周安排一次培訓活動,十名年輕骨干教師進行業(yè)務(wù)學習,梳理課程標準,學習教學理論,討論教學問題,通過培訓學習,這些老師教學思想有了新的提高和認識,且不斷進行改革創(chuàng)新,提高了教學效率。

3、教研活動。分低、高年級兩個教研組,每組每兩周活動一次,主要通過課例研討,將理論與實踐相結(jié)合,依托教研室的單元整體嘗試教學模式,以裴娜娜、劉艷俠兩個課改實驗班為主,大膽進行嘗試改革,已形成比較固定的教學模式,且學生素質(zhì)和教學質(zhì)量有顯著提高。

4、開展活動,促進發(fā)展。圍繞教育問題開展教師辯論賽,為督促老師們讀書豐富知識開展聊書會,為提高教師基本功水平開展基本功大賽,通過一系列活動,促進教師業(yè)務(wù)水平的提升。

5、博客評比。要求大家堅持寫博客,以促進寫作水平的提高,養(yǎng)成勤寫文章的好習慣。

6、抓好教學常規(guī)管理工作,規(guī)范教學,提升質(zhì)量。教導處認真抓好教師備課、講課、作業(yè)、輔導、檢測等環(huán)節(jié),避免教學的隨意性,認真組織學生漢字書寫大賽、口頭作文比賽、期中教學質(zhì)量檢測等活動,保障教學規(guī)范有序進行,確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

7、課程改革。為了全面推進素質(zhì)教育,學校根據(jù)師資情況及現(xiàn)有辦學條件,開設(shè)了17個社團活動,如攝影、書法、舞蹈、體操、圍棋、籃球、乒乓球、羽毛球、朗誦、手工、樂器、合唱、閱讀、計算機、話劇等,每周利用周三下午第二、三節(jié)課時間進行活動,豐富學生的在校生活,提高了他們的學習興趣。

經(jīng)過扎實開展教學工作,教學成績一直在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先水平。去年暑假19個考試科目,在五所完小中,我校取得10個第一,4個第二,寒假20個考試科目,我校取得11個第一,6個第二。并且去年我校課題獲省三等獎。

二、德育工作

學校以少先大隊為主陣地,大隊輔導員曹鳳華負責此項工作,圍繞月德育教育主題,積極開展各項德育實踐活動,提高學生道德水平。每周按時舉行升旗儀式,通過國旗下講話對學生進行相關(guān)主題教育。各班每周開展主題班隊會,通過講故事、觀看視頻、組織實踐活動等形式,對學生進行教育。去年4月開展以“我的中國夢”為主題的手抄報評比活動,5月感恩教育親子讀書活動,6月珍愛童年珍愛幸福游園活動,9月以愛校為主題開展“畫畫我們的校園”繪畫展,10月開展“唱響中國夢,共抒愛國情”歌詠比賽,今年3月開展學雷鋒實踐活動,4月份組織全校學生觀看愛國影片,緬懷革命先烈。通過扎實地開展德育活動,學生們展現(xiàn)出向上的精神風貌和高尚的道德情操,他們的表現(xiàn)得到家長的認可和社會的好評。

三、安全工作

學校始終把安全工作放在重要位置,王愛軍主任認真抓好此項工作。通過升旗集會、安全健康課等形式對學生進行安全教育,請交通、鐵路、公安、衛(wèi)生院等部門到校進行專題講座,使學生牢記躲避危險,保障安全的知識。通過定期不定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改,排除安全隱患,保障學生的在校安全。本學年共計開展四次安全逃生演練,并通過現(xiàn)場演示滅火器的使用使學生掌握逃生技能和自救方法。嚴格門禁制度,加強保安工作管理,保障學生人身和學校財產(chǎn)安全。通過認真抓好安全工作,一學年學校無重大安全責任事故發(fā)生,并被教育局評為“消防安全示范?!薄?/p>

四、體育工作

學校積極開展體育活動,保障學生每天體育鍛煉一小時。體育工作主要由張煒坤老師負責,大課間活動認真開展,學生活動形式多樣,除了做好廣播體操、武術(shù)操外,各班還按體育室安排的場地和內(nèi)容進行活動,如跳繩、呼啦圈、籃球、沙包等,保證學生活動充分。體育室還組織全校性的大型體育活動,如拔河比賽、武術(shù)操比賽、籃球賽、冬長跑、趣味運動會等,使學生能充分而全面地進行體育鍛煉,提高身體素質(zhì)。學校體育成績也一直在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先水平,且代表沙河驛鎮(zhèn)參加市級運動會也取得較好的成績。

五、家校共育工作

經(jīng)過兩年的努力,家校共育工作取得一定進展,為推動地方教育的進步起到相當大的作用。網(wǎng)校點擊量已達到46萬之多,老師、學生及家長積極參與網(wǎng)校建設(shè)工作,發(fā)表文章,討論問題,使網(wǎng)校發(fā)揮了實效性的作用。家校聯(lián)系群雖然并不是所能成員都能參與討論,但大多數(shù)家長是關(guān)注群動態(tài)的,且群成員人數(shù)增至170多人。微信平臺堅持每周向家長推送兩次信息,及時地將學校的工作動態(tài)向社會傳遞。??吭乱黄?,學生每人一張,帶到家里,便也家長了解學校的情況,更新家長的教育理念,豐富家長的家教知識。家長委員會在唱秀榮、張素青、楊玲等的組織下生機勃勃,正在發(fā)揮越來越重要的作用。家長學校一年來成功舉辦七次,并得到教育局高紹文局長的重視,曾兩次參加,并且遷安電視臺予以報道。通過家長學校的培訓學習,不少家長的教育觀念得到極大的更新,并且對教育的重視程度不斷提高,越來越能理解學校教育的不易,懂得支持學校教育的重要和必要,并且能夠積極地用參與的行動來表現(xiàn)對學校工作的支持。如進入課堂聽課,與老師進行教學研討,進入考場幫助老師監(jiān)考,到圖書館進行親子閱讀,在學生社團活動中當老師,在學生游園活動中當主持人,在賽場上當裁判等等,今后這項工作還將繼續(xù)穩(wěn)步開展下去。

六、財務(wù)工作

嚴格收費制度,杜絕濫收費現(xiàn)象,不許亂征訂教輔用書。采取放權(quán)審批的管理方式,只要有利于教學,每位老師都可以申請購買物品,但一定本著節(jié)約實用的原則,避免不必要的浪費,使鋼用在刀刃上。財產(chǎn)責任到人,堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,控制學校財產(chǎn)流失。學期初和學期末對班級財務(wù)進行清查,并納入班級管理考核中,將有限的資金投入教育教學重大開支之中。如添置速印機、修水囤、買書櫥茶幾藤椅沙發(fā)、派老師外出學習、樓道樓廳及專用教室布置等等。下一步將進行樓廳文化布置,下學期將繼續(xù)安排老師外出學習。

第五篇 關(guān)于小學校長述職報告的1950字

小學校長述職報告范文

彈指一揮間,不知不覺中一年又能在繁忙之中飛逝而去。伏案回眸,總結(jié)一年來學校工作和校長崗位的任職情況,對自己所做工作加以梳理、盤點和反思,在梳理中發(fā)現(xiàn)問題,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指教、同行幫助的好機會,現(xiàn)根據(jù)一年來的工作情況,從以下幾個方面向各位匯報,恭請各位領(lǐng)導和同行指正。

俗話說打鐵需要本身硬,所以我在工作中很注重自身的學習和提高,盡管學校教育教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘抽空翻翻報刊雜志了解時事,吸收新的理論。這一年我重點學習各級有關(guān)教育的政策法規(guī),各級教育工作會議精神和黨__大四中會議精神,努力提高自己“依法辦學,依法治校”的水平。保證我校的辦學方向與黨的教育方針政策保持一致,確保自己的的辦學理念與時俱進,順應(yīng)潮流。

依法管理,依規(guī)治校是我們一貫堅持的工作原則,堅決執(zhí)行上教育部門制定的各項規(guī)定。在行風建設(shè)中,規(guī)范辦學行為和廉政自律等方面,按規(guī)定和要求正確行駛自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為,努力做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。每次教學活動我一定到場,教學質(zhì)量分析由我主講。勤為先、廉為本。堅持滿勤,學生離校后我下班已成為我的習慣,學校經(jīng)費,我能堅持按財務(wù)政策嚴格操作,較大額的支出一定經(jīng)過集體討論審批。

有人說一個好校長就是一所好學校,我要說一個團結(jié)戰(zhàn)斗班子才 能造就一個好校長。我校的班子成員團結(jié)協(xié)作、相互理解、相互支持、相互配合,大家能心情愉快地工作。重大事情一律校委行政集體研究決定,涉及到教職工利益的方案,堅持做到反復醞釀,多方聽取意見由校委會集體通過再執(zhí)行,一年來,班子成員配合默契,心往一處想,話往一處說、勁往一處使,為我校工作的順利開展夯實了基礎(chǔ)。

如:年終考核評比,年度晉級工作,我們堅持做到計劃周全精益求精,問題分析詳盡,操作流程公開透明。篤信唯才是用,不搞任人為唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心誠意感染人,由于堅持了考核看實績,用人看本事,辦事公開,處事公平,待人公正,用發(fā)展的眼光看人,用現(xiàn)實觀點待事。所以在教職工中樹立了威信,贏得了口碑。

建立綠色通道,營造和諧家校關(guān)系。

2024年下學期,學校開通家校通短信平臺,通過平臺學校把學生在校學習、生活情況及時與家長進行交流,同時我校還將手機號碼通過平臺告知家長 ,家長對學校教學管理等學校工作,都可以打電話向我詢問,學校一切工作實行陽光操作,接受社會監(jiān)督,從而贏得社會對教育理解支持。

2024年嘗試開展明德小學“全人教育”,校緊緊圍繞“全人教育”——培養(yǎng)學生健全人格,創(chuàng)立安全文明校園、書香校園而有效組織和實施學校教育教學管理工作,提出了“抓重點、凸亮點、創(chuàng)看點”的工作思路,為學校發(fā)展樹立了新的目標。

一分耕耘,一分收獲。一年來我校工作成績顯著,可以是有賽必讀參,參必獲獎:全縣小學生說話比賽我校鄭老師輔導的賀××獲一等獎;張老師輔導的譚同學和楊老師輔導的石××獲二等獎;楊老師輔導的石××參加小學生作文競賽獲縣一等獎;何老師輔導的鐘同學和鄭老師輔導的陳同學獲小學生作文競賽二等獎;社會調(diào)報告有夏老師輔導的學生獲二等獎;楊和劉老師輔導的百人大合唱獲縣一等獎;季老師輔導的文同學在縣英語口語競賽中獲二等獎;教學論文獎更是喜獲豐收:《大手筆誦讀中華經(jīng)典,營造良好全人教育氛圍》獲市二等獎;徐老師的《小學數(shù)學教學中的估算》獲縣一等獎;《誦讀更能激發(fā)潛能》《新課程,新教法》《文言文的誦讀、想象與感悟》《吟詩作畫更能激發(fā)學生寫作的潛能》《誦讀積累古典詩詞,陶冶兒童人文情操》等獲縣二等獎;鄭老師的《泊船瓜州》獲市遠程教育優(yōu)質(zhì)課競賽二等獎,徐老師參加教學比武獲縣二等獎;學校的《運用經(jīng)典誦讀,培養(yǎng)學生首先素質(zhì)的策略研究》獲縣二等獎;各種競賽獲三等獎的有二十人次。

托各位的福,過去的一年平平安安,教師福利穩(wěn)步提高,陳年舊賬逐步減赤,辦學條件進一步改善,教育教學質(zhì)量水平進一步提升。

當然,工作中亦存在著諸多不足之處,如:因為歷史原因,學校虧欠數(shù)目大,所以長期負債運行。隨著教師退休高潮的到來和骨干教師大量外調(diào),師資隊伍出現(xiàn)了“青黃不接,后勁不足”的困境,制約著我校的可持續(xù)發(fā)展,這個問題在今后的工作中顯現(xiàn)可能會更加突出。學校是社會一個縮影,教師隊伍不是完全純潔,有的人為了一己之利,大吵大鬧,惡意中傷,給學校工作帶來負面影響。

學校的發(fā)展為校長成長提供了支撐,校長的成長為學校發(fā)展增添了新綠,如果說過去一年我校取得了一些成績,我個人有點滴進步的話,那都得益于上級領(lǐng)導的關(guān)心,得益于業(yè)務(wù)部門的指導,得益于同行的協(xié)助,利益于社會各界的支持,得益于全體教師的共同努力。我將以此作為工作的動力,更努力的工作,用汗水播種收獲,我堅信中心小學明天會更好!

第六篇 小學校長述職述廉報告精選4900字

我擔任雙東希望小學校長一年來,以鄧小平理論為指導,堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,認真實踐“三個代表”重要思想,積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”,以推動學校改革和發(fā)展為目標,以作風建設(shè)為動力,以創(chuàng)新、探索為突破口,走科研興校之路,全面提高教育教學質(zhì)量。依法治校,積極推進人事制度改革;努力改善教育環(huán)境和辦學條件;強化安全教育和安全工作管理,努力提高教育教學整體水平。在區(qū)教育局和當?shù)攸h政的指導下,全面完成各項任務(wù)。現(xiàn)將本人所作的主要工作匯報如下:

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質(zhì)。

我清楚的知道;社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長,只有不斷地加強學習,提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)新時期教育的需要。

為此,我認真學習鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹“__大”會議精神,開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規(guī),通過區(qū)教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

同時,注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,面對新的素質(zhì)教育觀,通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì),認真學習別人有關(guān)素質(zhì)教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術(shù)教研活動,吸取先進的教育思想。平時加強自身業(yè)務(wù)進修培訓,認真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進行學歷提高培訓(現(xiàn)已大學本科畢業(yè))。

作為一個教育工作管理者,通過訂閱如《中小學管理》等經(jīng)驗雜志,學習先進的管理經(jīng)驗;根據(jù)實際,學習區(qū)內(nèi)兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政務(wù)實,真抓實干,全力搞好學校工作

近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領(lǐng)行政一班人團結(jié)一致,共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。針對我校師生的比為1:9的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索試行符合校情的教師聘任制,落實30%活工資獎勵政策,形成正確的激勵機制,具體做了以下工作:

1.制定計劃目標,使全體教職工明白學校近期的具體任務(wù),堅持政治學習制度。政治學習制度的制定、實施,安排布置學習內(nèi)容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向,貫徹方針的具體任務(wù)。

2.進行校務(wù)、財務(wù)公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。

(1)通過每周一次行政例會,充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,討論決策學校重大事項,。

(2)通過教代會,根據(jù)校情,完善制定了學校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務(wù)公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。

(3)切實進行財務(wù)公開,除區(qū)教育局、物價局對學校財務(wù)審計外,安排校務(wù)會對學校的一切經(jīng)費進行審計,每期對家長進行收費、結(jié)算公示制,取信于民,保障了學校工作的正常進行。

3.狠抓校風建設(shè),落實德育工作。

學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領(lǐng)導小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮黨、團、工、隊的團結(jié)協(xié)作作用,積極開展系列活動:

(1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題中隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、???、隊刊、校內(nèi)清潔紀律評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,利用“三會”大力宣傳講解現(xiàn)行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,使德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。

(2)、狠抓師生校內(nèi)外形象,及時召開每期家長委員會和家長座談會,除聽取家長對學校工作的建議與意見外,還請各位家長對我校教師和學生的校內(nèi)外形象提出意見,若有損形象的事件發(fā)生,直接向校長或主管部門舉報,以糾不正、不良之風,此項舉措實施一年來,無一例舉報。

4.積極推進素質(zhì)教育,進行新課程式改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質(zhì)量。

教學質(zhì)量和辦學效益是學校工作的生命線。積極推進素質(zhì)教育,有的放矢地設(shè)計教研,提高教研專題化水平,積極進行教改,開展好校本教研,推廣適應(yīng)現(xiàn)代教育理論的教育思想和有創(chuàng)新意識的教學方法,通過各種開放式的教學活動,強化過程和結(jié)果管理,繼續(xù)深入開展《農(nóng)村小學教師師德修養(yǎng)研究》,努力提高教師素質(zhì),切實提高教學質(zhì)量和辦學效益。

(1)、積極進行新課程改革,全面推進素質(zhì)教育。我作為學校教育教學管理者,面對當前的教育改革,深刻地認識到:學校教育教學整體水平的提升,就是怎樣適應(yīng)新時期教育的需要,關(guān)鍵又在于教師素質(zhì)的提高,這就是不斷為新時期校長提出的新課題。為此,我率先參加到新課程改革的大潮之中,廣泛地學習新課程改革教育理念以及有關(guān)教育法規(guī)。認識其改革的目的、意義、內(nèi)容、方法、途徑及其重要性,積極到其他學校學習課改先進經(jīng)驗(如進行課改如何開展活動以及校本教研?怎樣有效地提高教師的素質(zhì)?如何對學生進行全面正確地評價等),組織學校行政、教導處、教研組等有的放矢地開展新課程研究,根據(jù)校情制定課改方案和具體措施,組織教師參加課改通識性各學科培訓,采取走出去聽課、校本教研、教師撰寫課改論文(人均2篇以上)、教學隨筆、階段性總結(jié)、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改,加強課改宣傳力度;除向教師和學生宣傳外,還向家長講清課改的目的意義,爭取支持,全面深入地進行新課程改革。

(2)、以目標管理為手段,教研促教,狠抓教學管理。

A:根據(jù)本校實際情況制定行之有效的教學工作計劃,落實目標,確立教研專題,在教學課程改革的大前提下,組織教師參加上級組織的各種教研:如區(qū)級教研、片區(qū)教研、聽公開課,積極開展好學區(qū)教研、內(nèi)部教研,校內(nèi)實施上課備案制,記載其上課存在的問題,評教時客觀分析,鞭策奮進,切實提高教師上課水平和教研質(zhì)量。本學年度的兩個校本教研課題《合作、探究,提高學生閱讀能力》和《加強合作交流,獲得概念新知》已順利結(jié)題,并上報旌陽區(qū)教育科學研究所進行評審。

B:制定合理的“教學目標管理責任書”,強化結(jié)果質(zhì)量管理。加強教師過程管理,進行教學“六認真”月檢,逗硬獎懲,切實提高教育教學質(zhì)量。

C:全面提高學生素質(zhì),制定合理的學生綜合素質(zhì)評價方案,除教學上面向全體,不放棄每一位學生外。開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

5.強化安全教育和安全工作管理。

(1)、通過教代會完善并制定安全工作制度,成立安全工作領(lǐng)導小組,并將制度上墻,在師生中廣泛宣傳教育。

(2)、制定安全目標責任書,與教師、班主任、村小主任教員、學生家長、伙食團工作人員、幼兒教師簽定安全目標責任書。

(3)、堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全日查制。

(4)、堅持安全工作匯報制度和責任追究制度。教師向?qū)W校、學校向區(qū)教育局和當?shù)攸h政匯報,杜絕瞞不報或遲報。

(5)、為學生制定《小學生自護自救安全常識手冊》,做到安全教育日?;婊?,深入化。

(6)、一年來,經(jīng)過全體師生的共同努力,全校無一例安全事故發(fā)生。

6、積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作。

(1)、加強宣傳,認真組織教職工學習各級有關(guān)人事制度改革的文件,讓全體教師充分認識到當前人事制度改革的形勢。

(2)、學校全面制定各項考核辦法,對教職工進行全面考核、獎懲。努力尋找適合本校教職工的競聘上崗之路,學校與簽定聘任合同書。由于本校教師嚴重超編,但教學點和班級又較分散,學校采取“層層聘任崗位、教師滿課時量”的方式,中心校教師到村小兼課,增強了教師緊迫感、危機感、責任感。此項工作得到了全體教職工的認同,學校人事改革的目的得以基本體現(xiàn)。

7、強化后勤社會化服務(wù)管理,保障學校工作的順利進行

(1)、嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。

(2)、管好、用好經(jīng)費,嚴格教材教輔的征訂,經(jīng)濟上不增加學生任何負擔。

(3)、加強伙食團的管理,制度責任制,監(jiān)定合同,隨時和定期檢查,規(guī)范管理,強化財產(chǎn)管理。

(4)、結(jié)合本校實際,努力探索學校后勤服務(wù)社會化新路。走合同化、制度化、責任化管理之路,

8、強化學?!巴庑惫ぷ?,一年來,學校共出九期“雙東希望小學簡報”,上報區(qū)教育局及雙東鎮(zhèn)黨委、政府,同時有兩篇“信息”在市及報刊上登載。

三、廉潔自律,以身作則,接受監(jiān)督,認真履行自身崗位職責。

在區(qū)教育局和上級黨政領(lǐng)導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入學習《黨章》以及教育部、省教育廳《關(guān)于加強從源頭上預(yù)防和治理朽敗的意見》、《______行政許可法》、《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《____黨風紀律處分條例》、《預(yù)防職務(wù)犯罪》等有關(guān)法律法規(guī),認真領(lǐng)會并帶頭執(zhí)行四大紀律八項要求和區(qū)委區(qū)府八條禁止性規(guī)定,牢固樹立為人民群眾服務(wù)思想,努力實踐“三個代表”,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。

財經(jīng)方面:

(1)、除依法管理學校一切財經(jīng),并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學校各項財經(jīng)制度,不僅要求學校行政、財務(wù)人員嚴格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。

(2)嚴格各種經(jīng)費報銷制度,本人嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定,從不多報或亂報,可以就說只有少報或不報。

(3)為了更好地嚴于律己,作為校長,曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布,要求學校全體教職工或?qū)W校行政對學校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督,并設(shè)立意見箱,定期向全體教職工匯報學校財務(wù)情況,如有疑問或意見直接向校長或行政人員、教代會提出。并及時糾正。

(4)、切實進行財務(wù)公開,設(shè)立收費公示欄,讓學生及學生家長明白,規(guī)范收費行為,多退少補。一年來,群眾對學校的收費無一疑問,確保了學校工作的正常開展。

(5)、不設(shè)“小金體”,亦不亂訂“教材和教輔”。不加重學生經(jīng)費負擔。沒有想以此來謀取“暴利”的念頭。

(6)、嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”,在全體職工會上宣布并帶頭執(zhí)行嚴肅“吃喝風”,一年來,學校的生活費開支較之以前大大減少,從而壓縮并利用有限的經(jīng)費來發(fā)展學校,(如:排危、籌建網(wǎng)校、補充科研、教研經(jīng)費等)。

行政方面:

(1)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執(zhí)行《規(guī)范學校辦學行為》,依法行政、行教、通過實踐,努力尋找一條適合本校的辦學路子,科研興校,狠抓教師素質(zhì),從而提升學校的整體辦學水平。

(2)、走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實進行校務(wù)公開,特別體現(xiàn)在執(zhí)行并完善學校的規(guī)章制度,學校重大建設(shè)或其他硬件建設(shè)上,做到共商大計,為學校發(fā)展服務(wù),從不搞命令主義。

(3)、不徇私情,嚴格執(zhí)行“禁止利用職務(wù)和職權(quán)為親友謀利”的規(guī)定,做到學校重大事項必須經(jīng)行政會或校務(wù)會、教代會通過,以正自身工作作風。

(4)、學校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關(guān)教師切身利益的事,也必須依據(jù)學校規(guī)章制度、考核辦法,通過教代會,行政會研究討論,從不擅自作主,妄下定論,從而做到“取信于民”,確保學校上下一條心,共同做好學校一切工作。本期順利完成了學校的“中職”評定工作。

(5)、做到全面了解本校困難教職工和退休教師的疾苦,定期舉行退休教職工茶話會,做到每年安排一定經(jīng)費慰問在職和退休的困難教職工。

(6)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告,(如:學校的基礎(chǔ)設(shè)施建,安全事故,學校日常工作等)

(7)、帶頭執(zhí)行重大事故責任追究制度,不推御責任,敢于承擔(如經(jīng)費、安全等)。

四、存在的不足及發(fā)展思路。

1、存在的不足:本人治校經(jīng)驗欠缺,理論水平還有待提高,應(yīng)急處理問題的能力不強,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經(jīng)驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

2、發(fā)展思路:強化“合作——發(fā)展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,“以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發(fā)展為目的,將課題研究與學校發(fā)展高度融為一體,使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”,以質(zhì)量求生存,以提高辦學效益促發(fā)展,以“雙高普九”為契機,爭取政策,對學校操場進行擴建。作為校長:強化自身素質(zhì)的同時,應(yīng)立足學校實際,加強與同類學校、與四川省希望網(wǎng)校的合作,吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發(fā)展空間,促進學校的發(fā)展。

第七篇 2024年小學校長述職述廉報告2800字

各位領(lǐng)導,老師們、同志們:

大家好!

__年,在上級領(lǐng)導的熱情關(guān)懷和指導下,在學校全體教職員工的共同努力下,學校的各項工作、各項建設(shè)成效顯著。學校獲得了全國校園法制安全教育示范基地、__市環(huán)境保護先進單位、礦區(qū)先進集體等榮譽,__日報、語言文字報先后對學校的發(fā)展做了《跨越發(fā)展寫新史》、《立足課程小天地、開辟發(fā)展大舞臺》的專題報道;__省少兒頻道對學生校長崗位進行了系列采訪,這些都是上級領(lǐng)導和社會對我們工作的肯定和鼓勵。這也是每一位__小學師生員工的自豪。在此,對礦區(qū)領(lǐng)導給予學校工作的指導、幫助和大力支持,表示誠摯的謝意;對全體教職員工的辛勤勞動和無私奉獻表示衷心的感謝。

一、工作綜述

回顧這一年的工作,我深深體會到:以人為本,科學創(chuàng)新是學校發(fā)展的重要源泉?;谶@種認識,學校確定了“以德立校、依法治校、以生為本、科研興教”的工作方針;確立了“以__大精神為指針,落實科學發(fā)展觀,全面深化學校___規(guī)劃,實施九大校園建設(shè)方案,以教師培訓、校本建設(shè)、管理機制為主要抓手”的指導思想,確立了“大事要統(tǒng)一思想(學習、認識、融合、提高),做人要規(guī)范行為(服務(wù)、有序、微笑、鼓掌),部門要團結(jié)協(xié)作(溝通、補臺、理解、讓功),工作要大膽創(chuàng)新(責任、目標、研究、爭先),用學習提高人、用理論武裝人、用制度管理人、用成績激勵人,用語言溫暖人、用肚量和諧人、用任務(wù)鍛煉人、用愿景凝聚人”的工作方略,突出校本課程建設(shè),全面打造和諧校園,圓滿地完成了__年的工作目標。

二、重點工作

__年以來,由于總務(wù)校長外借,我又具體擔起了總務(wù)和財務(wù)的分管工作,德育工作交給了荊校長全權(quán)負責,我重點抓了這幾項工作。

1、 落實“___”發(fā)展規(guī)劃。制定“平安校園、法制校園、文明校園、成長校園、書香校園、科技校園、自主校園、數(shù)字校園、生態(tài)校園”九大校園實施方案,分階段落實“___”發(fā)展規(guī)劃。

2、 落實辦學理念,形成制度系列,構(gòu)建現(xiàn)代教育的管理體系。

——依法治校,規(guī)范辦學行為,形成章程、黨務(wù)、行政、教育、教學、總務(wù)、安全、財務(wù)、崗位、機構(gòu)、機制、場所、形象、衛(wèi)生等十四個篇目的制度系列

——分條塊制定檔案目錄系列,為學校今后日常工作的管理、檔案資料的整理、上級重點工作的檢查和驗收,從整體上做出了一個全面地、系統(tǒng)地、科學的規(guī)范。

——實行電子校務(wù),實現(xiàn)無紙化辦公。通知、安排、簡訊等,公布于學校教育網(wǎng)、校園黑板上、櫥窗張貼欄中,教職工可通過其路徑獲取了解學校一切信息,及時了解學校工作動態(tài),配合學校做好一切工作。

——組織編寫部門工作常規(guī)序列。各部門按照文秘、事務(wù)、考核、會議、活動等內(nèi)容,以年、學期、月、周為框架,編寫出各自常規(guī)工作的事件序列。

3、 搭建教師專業(yè)成長平臺,寫體會、做反思、經(jīng)營博克,特別是注重教師集體學習和培訓。在堅持教師個人專業(yè)成長的基礎(chǔ)上,去年以來,加大教師培訓工作,對于教導處關(guān)于教師學習也盯得緊了,過問多了,教研員和中層以上領(lǐng)導都參與培訓,并堅持周周培訓,集體培訓次數(shù)每月不少于三次,每學期不少于12次的最低標準,把教師的 師德教育、政治意識教育和業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓都納入到學校的大培訓當中來,不斷提高老師們的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時,發(fā)揮博客教師成長檔案功能。每一位教師都在網(wǎng)上建立了自己的教育博客,通過博客寫教育隨筆、教學心得、生活感悟、教學設(shè)計等,為教師專業(yè)成長、互相學習提供了網(wǎng)絡(luò)信息平臺支持。

4、 致力于信息技術(shù)應(yīng)用,推進學?,F(xiàn)代化教育。

——建設(shè)校本資源庫網(wǎng)站,首頁主要欄目有:電子校務(wù)、電子教案、電子課件、電子題庫、電子圖書、電子論文、課堂示范、教法學法、培訓資料、校本課程、活動影像和素材資源等,并設(shè)有留言板、通告欄、校園之星等內(nèi)容。本資源庫網(wǎng)站獲__市優(yōu)秀資源庫,并送__省電教館,參加省優(yōu)秀資源庫評選。校本資源庫網(wǎng)站容量:總量71.6gb,其中電子教案295mb,電子課件22.2gb,電子圖書1.7gb,課堂示范15.9gb,素材資源1.1gb,活動影像 29.8gb。

——參與礦區(qū)組織的“__市教育網(wǎng)和農(nóng)村遠程教育工程教學應(yīng)用年”九項系列活動:其中我的博客《校長視界》評為市優(yōu)秀獎,我校的校本資源庫選送參加省優(yōu)秀資源庫評選。

——進行了數(shù)字校園建設(shè)講座,強調(diào)了博客的撰寫和的發(fā)貼有關(guān)事宜,解釋了電子教案、教育隨筆、教學手記、學習札記、博客撰寫、發(fā)貼等寫作內(nèi)容,提出了信息技術(shù)應(yīng)用要求。

——開辟網(wǎng)上教研平臺,建立了“__小學博客天地”圈和“未來”。截止11月份,注冊的教師已達90多人,發(fā)貼數(shù)量已有300多篇。

——建立__小學“陽光天地”學生博客圈,組織學生開展了博客交流活動。

——利用“校園網(wǎng)”平臺,實現(xiàn)內(nèi)部教育的資源共享、信息交流。

5、 調(diào)整管理部門主管,實行人性化管理和制度化管理相結(jié)合逐漸形成學校的特色。年初,學校調(diào)整了教導處、政教處、大隊部的主管,學校出現(xiàn)新的面貌。要求大家重點是熟悉業(yè)務(wù),迅速進入角色,各部門要互相支持;各部門要學習制度,發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,但又不能唯制度是問,還得靠我們每個同志的大局意識、責任意識、協(xié)作意識;我們要互相支持、互相諒解、互相補臺、互相捧場、協(xié)調(diào)一致,建立一種和諧的、科學的管理體系和學校精神。在這方面,中層人員起到了引領(lǐng)作用,把激勵機制確實用起來,少批評人,特別是當大家的面少批評人,甚至不要批評人,要多看到同事們的優(yōu)點和進步,不要把缺點和錯誤掛在嘴上,這樣,形成一個向上的氛圍,形成一個團結(jié)的整體。欣喜的是,我們各部門迅速進入角色,工作成績突出,在各項重點工作上,部門工作到位,老師們工作到位,學校工作出現(xiàn)了新的氣象。

6、 抓緊校本課程建設(shè),形成一個主題兩大板塊八大系列的課程體系。課程包括國家課程和地方課程,重要的還有校本課程。校本課程主要問題是認識上的不統(tǒng)一和落實上的不得力。要把教科研和教學管理、教師成長放在重中之重的位置抓緊抓好,從塊塊來講,就是抓好國家課程和校本課程;從關(guān)系來講,要把教師培訓、教育科研、教學管理、教學評價工作做好,這是一套工作。隨著新課程改革的不斷深入,校本課程,初具規(guī)模,形成體系。課程以《走進獅腦山》為主題,以“自主”和 “體驗”兩大版塊,以“自主活動、自主管理、自主養(yǎng)成、自主發(fā)展、藝術(shù)天地、科學探究、體育縱橫、文學大觀”八大系列的校本課程,簡稱為“128課程”。在上半年,我們58位教師,10位管理人員,歷時三個月,利用業(yè)余時間,設(shè)計、整理、修改、審核,終于成稿。目前,英語、音樂、美術(shù)、體育、文學、養(yǎng)成已經(jīng)開始具體的實施,每周二下午4點半到5點半,學生都要參加各類活動,學期末,學校要對校本課的開展進行評價打分。校本課的開展,不僅豐富了學生的課余生活,更使學科內(nèi)容得到了延伸。

第八篇 xxxx年11月小學校長述職報告1250字

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們

在局領(lǐng)導的信任和大家的關(guān)懷支持下,我今年又被任命為__鎮(zhèn)南村小學的校

長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和__鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導下、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導下,在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,教學質(zhì)量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下、,走出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發(fā)展路子??偨Y(jié)一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持

以人為本,科學管理,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

一、確立正確的辦學理念和工作思路

一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長”的辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標,進一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關(guān)系上,積極營造教師與領(lǐng)導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。第二、管理好一所學??啃iL一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,我任用工作認真、經(jīng)驗豐富、責任心較強的吳_、李_老師負責學校安全和業(yè)務(wù)工作。任_老師擔任教導主任,學科極有特色的閆_、張_、劉_老師擔任語、數(shù)、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王_負責少先隊工作。閆_老師繼續(xù)辦好晨曦文學社,并擔任晨曦文學社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優(yōu)秀習作,大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第__屆小學生作文大賽。第三、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,教風決定學風,教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量

第九篇 年終小學校長述職報告1700字

年度小學校長述職報告

各位領(lǐng)導、各位老師:

大家好!

2024年度的教育教學工作畫上了階段性的句號。一年來,縣教育局黨委領(lǐng)導和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導多次蒞臨學校督導工作,現(xiàn)場辦公,給予了我校特別的關(guān)懷;一年來,我校全體教職員工齊心協(xié)力,勤奮工作,完滿地完成了年度工作任務(wù);一年來,學校外樹形象,內(nèi)抓管理,穩(wěn)定和諧安全有序的教育環(huán)境已經(jīng)形成。

回顧一年來的任期工作,在上級組織的正確領(lǐng)導下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,認真貫徹黨的教育方針,依法治校,積極完成上級各項工作任務(wù),做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風民主,尊重師生,關(guān)注課堂,重視質(zhì)量,盡心盡力履行校長職責,努力完成校長管理目標。現(xiàn)就本年度主要工作整理、匯報。

教育管理是一個既復雜又不斷發(fā)展變化的動態(tài)過程。在一年的管理中,我邊學習,邊總結(jié),邊改進,主要做了如下幾點:

1 、加強領(lǐng)導班子隊伍建設(shè),切實增強責任意識和團隊精神。開好各種辦公會議,追求工作質(zhì)量和時效,切實轉(zhuǎn)變工作作風;要求班子成員嚴格按政策和規(guī)律辦事,提高執(zhí)政能力;規(guī)范日常生活行為,提高個人生活形象,做好表率,能求真務(wù)實地帶領(lǐng)全校教職工積極高效的開展工作。

2 、學校整體搬遷,兩校順利整合后,在新的教學環(huán)境中,我提出“四新”工作追求,“四在”工作目標,“三為”工作環(huán)境。即“以建設(shè)新的校園文化追求師生儒雅,以建設(shè)新的制度文化追求以人為本,以建設(shè)新的管理體系追求可持續(xù)發(fā)展,以建設(shè)新的發(fā)展目標追求幸福的教育生活”;“在‘新’字上做足文章,在‘理’字上尋找規(guī)范,在‘細’字上鑄造精致,在‘實’字上凸顯成效;“以‘和’為貴,人和則校興,以‘誠’為貴,人誠則不欺,以‘實’為貴,人實則業(yè)旺。

對于學校文化建設(shè)實施方案先和部分老師討論,請專家修改后在教職工民主議事會上通過定稿,通過板報的形勢張貼在校園文化長廊宣傳。

3 、校長最寶貴的財富是教師。學校的和諧與發(fā)展要靠廣大教職員工的共同努力來營造,為了充分調(diào)動教職工的聰明才智,就要做到“政務(wù)公開,校務(wù)公開,財務(wù)公開”,讓教師享有知情權(quán)、表達權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。一年來,定期而及時地公布政務(wù)、校務(wù),接受教師監(jiān)督;財務(wù)嚴格按校財局管的報賬制執(zhí)行,一學期組織教師代表清理、公示財務(wù)支出情況,讓教師參與、知曉。有效地調(diào)動教職工的積極性,有效地實行依法治校、民主管理。

4、我們執(zhí)行的管理策略是“分線管理、分層負責、協(xié)調(diào)配合、全員參與”。一年來,各處室既盡力做好本處室常規(guī)工作,又積極協(xié)調(diào)配合完成其他工作任務(wù),因此,學校各項工作開展順利,效果明顯。

政教處在師德師風建設(shè)和學生養(yǎng)成教育方面所做的主要工作是:

緊鑼密鼓、部署組織開學,使學校工作又好又快的走上正軌。

1、帶領(lǐng)師生整體搬遷原毛市小學,在兩校整合中積極主動工作。

2、合理調(diào)整、安排教師辦公室,聘任有愛心、負責人的班主任。

3、深化“四風建設(shè)”,組織教師進行師德師風培訓學習,收集教育學習筆記、學習心得。

4、重抓學生安全工作,通過開展豐富多彩的活動對學生進行安全教育。

5、精心組織教師投身“課內(nèi)比教學,課外訪萬家”活動。

6、精心組織開展“大家唱、大家跳”活動。

7、天天抓、時時抓校園環(huán)境衛(wèi)生,著力打造潔凈的校園環(huán)境。

教學是學校的中心工作。為了加強常規(guī)教學管理,提高教育教學質(zhì)量,教導處做了如下工作:

1、加強師資培訓

①組織教師學習新課標、新教材、更新知識,切實提高教師 業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。

②加大骨干教師培訓力度,充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。

③組織教師采取“傳、幫、帶”的形式加強“班班通”設(shè)備操作培訓,現(xiàn)在,所有年輕教師會自己制作教學,中青年教師會靈活運用教育教學資源,老年教師會搜索網(wǎng)絡(luò)教育資源。

2、狠抓教學常規(guī)管理

①強化檢查

根據(jù)教學常規(guī)管理流程,對教師的備、教、改、輔、考等方面,進行定期或不定期檢查,并將檢查結(jié)果公示,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與當事人溝通并限期整改。

②分層管理

第十篇 農(nóng)村小學校長述職報告通用2600字

這一年來,我重點分管學校日常工作、教學工作和人事、教師培訓、黨務(wù)工作?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在上級教育部門的指引下,在學校校長的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作?,F(xiàn)就我一年來的工作,向領(lǐng)導、老師匯報如下:

1、加強學習、以身作則、同心協(xié)力,不斷提高自身素質(zhì)

一年來,本人能堅持四項基本原則,擁擠黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,愛崗敬業(yè),團結(jié)同志,聯(lián)系群眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。嚴格遵守學校的各種規(guī)章制度,按時上、下班,不遲到,不早退,工作積極、主動,任勞任怨,從不斤斤計較,具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,依靠全體教職員工,共同努力、團結(jié)拼搏、不斷進取。

2、抓教學常規(guī)管理,保教育教學工作順暢有序。

執(zhí)行區(qū)教育局的決定,積極協(xié)助、配合校長完成學校教育教學工作,定時向校長匯報分管的工作情況。嚴格按照課程計劃、學校計劃抓好教育教學工作,保證完成教學任務(wù),努力提高教學質(zhì)量。認真組織并指導科組長學習教學理論,指導各科組教研活動,了解教師的教學情況和教學水平,定期進行教育、教學質(zhì)量的分析,組織教師的業(yè)務(wù)學習并指導教師進行有本校特色的教研活動。一是抓好常規(guī)工作,使學校各項教學教研工作有序進行;二是開展課題研究,科研是促進教研的有力措施,學校德育和英語兩個課題都能按研究計劃順利開題、逐步推進;三是提高課堂效益,要求教師以課堂教學為主陣地,向四十分鐘要質(zhì)量,組織全體教師參加教育現(xiàn)代化與六要素教學方式比賽和教師教學演講比賽,有效地提高了教師的教學水平; 20__年六年級參加學業(yè)水平測試獲二等獎。

3、開展豐富活動,培養(yǎng)多元智能,促進學生全面發(fā)展。

一是以“陽光體育活動”為工作重點,讓“每天鍛煉一小時,幸福生活一輩子”深入人心,讓鍛煉成為師生一種生活習慣,調(diào)整了學校作息時間,大課間活動常態(tài)豐富、形式多樣,學生“樂于其中,享受成功”。 ①20__年區(qū)小學生跳繩比賽團體第6名,②區(qū)小學生摔跤比賽男子個人個人第一名1人次,第二名3人次,第三名4人次。③區(qū)小學生擊劍比賽個人第二名2人次,第三名5人次等等。同時為了發(fā)揚中華民族龍獅武術(shù)體育傳統(tǒng)文化,并豐富學生的第二活動課堂,提高學生綜合的能力,學校組建了“火村少年兒童龍獅團”。于1月,在區(qū)體育局主辦的“科城錦繡杯”20__蘿崗區(qū)龍騰獅躍鬧新春——傳統(tǒng)南獅錦標賽中,以8.6的高分喜獲好成績,獲二等獎。并獲20__年廣州市龍騰獅躍鬧元宵暨傳統(tǒng)醒獅錦標賽三等獎。

二是開展常規(guī)教育活動。召開全校家長會,邀請廣東省教育廳教學研究室周順彬主任德育教育大型演講會,形成教育合力;堅持每天安排學生到圖書館看書讀報活動,培養(yǎng)了“好讀書,讀書好”良好的讀書習慣;“低碳環(huán)保,幸福明天”科技節(jié)活,6月1日兒童節(jié),開展“感恩幸?!睉c?;顒樱?節(jié)目內(nèi)容積極向上,形式多樣,在場的師生紛紛感嘆在黨的關(guān)懷下,我們的生活越來越好了,學生的精神面貌越來越精神了;師生堅持到廣州市救助站進行支教和共建活動,如:20__年10月與救助站的同學一起在蘿崗區(qū)政協(xié)慈善晚會上表演 (本活動刊登20__.11.1《創(chuàng)業(yè)導報》上。)20__年9月參加救助站中秋慰問活動;開展垃圾分類活動并接受了廣州市建管局檢查,檢查組肯定了火村小學濃厚的垃圾分類宣傳氛圍,對分類垃圾的投放準確率表示了高度的贊賞。在各級各類比賽中,成績顯著,一年來,教師有區(qū)級獎40人次,市級獎15人次,省級獎1人次;學生有區(qū)級獎102人次,市級獎61人次,省級獎3人次;集體有區(qū)級獎4次,市級獎1次。

4、加強培訓,促進教師專業(yè)成長。

以教師的發(fā)展為出發(fā)點,給教師營造施展才華的舞臺。本學年年的校本培訓都會認真準備、精心策劃組織實施。首先,針對本校的特點與教師的實際情況,結(jié)合新課程、新課標合理地安排培訓內(nèi)容、注重培訓的實效性;其次,確保培訓質(zhì)量,聘請教育專家、教研員、一線教師進行講學,用他們精深的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,使教師受益匪淺;再次,形式多樣,效果明顯。采用專家講座、自主學習、專題研討、參觀實踐、評比競賽等形式,特別是組織行政、科組長、骨干教師到從化民樂小學進行幫扶工作、組織教導主任、班主任參加心理健康教育資格培訓、組織了10人到華南農(nóng)業(yè)大學聽講座等,使教師們極大地提高了專業(yè)化水平。

5、順利通過蘿崗區(qū)德育示范學校評估。

在評估反饋總結(jié)會上,專家組對我校德育工作績效作了全面中肯的書面評價,對我?!叭盼幕钡牡掠砟?、德育工作思路、制度建設(shè)、德育系列專題教育、課堂滲透德育、開展德育工作轉(zhuǎn)型的實踐創(chuàng)新取得的成績給予了充分肯定,認為我校德育工作已逐步走上規(guī)范化、精細化、科學化軌道。同時,專家組對學校德育工作也給出了指導性意見和建議,為我校下一階段的德育工作指明了方向。

6、黨、工會、少先隊、婦女、安全、衛(wèi)生工作:

一是認真做好黨務(wù)工作,支部生活正常,注意發(fā)揮黨員教師的模范作用,積極培養(yǎng)青年教師,鼓勵他們向組織靠攏。黨支部開展了“創(chuàng)建一流業(yè)績、爭當崗位標兵”活動;廉政風險防范管理工作;黨員進社區(qū)活動。鐘麗明同志被評為蘿崗區(qū)教育文化體育系統(tǒng)崗位標兵。

二是每月舉行一次工會文體活動,每一季度舉行教職工生日會以提高工會的凝聚力和戰(zhàn)斗力,讓教師們深感集體的溫暖。

三是少先隊工作全面活躍,隊活動多姿多彩,在少先隊儀仗隊大檢閱中獲區(qū)三等獎;蘿崗區(qū)第三屆學校藝術(shù)節(jié)舞蹈比賽表演項目一等獎、創(chuàng)作二等獎。廣州市第六屆學校藝術(shù)節(jié)舞蹈比賽項目二等獎。

四是關(guān)心女教職工、對生病或住院女教工進行慰問、嚴格按有關(guān)規(guī)定抓好計生工作,一年來學校沒有違反有關(guān)計生政策現(xiàn)象;女教師以高度的責任感出色的完成了各項工作任務(wù),展示了新時期婦女的新形象,被評為廣州市巾幗文明崗。

五是把安全工作放在首位、定期排查、反復教育,本年度學校教學秩序正常,沒有發(fā)生過任何安全責任事故。

反思過去的工作,還存在許多不足:1、工作開拓意識不夠,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊。3、在對教師教學指導不夠深入,理論水平有待提高。

今后的工作設(shè)想:提高教師的課堂教學水平和教學效率,以適應(yīng)教育發(fā)展的需要;著重抓好課題研究,促進教師的專業(yè)化發(fā)展;細化學校管理,著力提高管理運行機制的效果。

第十一篇 小學校長述職報告精選3700字

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:大家好!

在剛剛過去的201_年里,在長嶺縣教育局領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,通過全體教師的共同努力,學校的各項工作、各項建設(shè)進展順利,得到了學生、家長、上級領(lǐng)導、社會各界的認可和廣泛贊譽。學校發(fā)展建設(shè)的成績歸功于上級領(lǐng)導的支持和師生的拼搏,在此,對局領(lǐng)導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!

下面我就201_年度本人及學校的工作,從四個方面,客觀地、真實地向各位領(lǐng)導和老師作一匯報,請大家予以評議:

我校認真開展各項活動,堅持“以人為本,為學生全面發(fā)展服務(wù)”的辦學思想,培養(yǎng)學生的良好習慣、創(chuàng)新精神和實踐能力;堅持提高教師隊伍素質(zhì),深化課堂教學改革,進行學生良好習慣的養(yǎng)成教育,規(guī)范辦學行為,努力辦好人民滿意的學校,爭做人民滿意的教師,實現(xiàn)學校教育新發(fā)展。

一、重視師資隊伍建設(shè),提升教師師德修養(yǎng)

1、抓好教師培訓,促進教師素質(zhì)的整體提高

本年度,我們組織教師開展了各種校本培訓,為教師搭建學習的平臺,組織教師參加國培計劃201_示范性項目的遠程研修培訓。使教師開闊了眼界,增長了學識,更重要的是更新了教師的教育教學理念,使教師站得更高,看地更遠,促進了教師素質(zhì)的整體提高。

2、努力加強德育隊伍建設(shè),加強班主任管理。

加強學生的思想道德教育和基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育。

(1)、加強班風建設(shè),培養(yǎng)學生的良好習慣。我們要求班主任積極思考,加強班級制度建設(shè)、班風和學風建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,爭創(chuàng)“文明班級”。學生們從“上好一堂課,做好一節(jié)操,掃好一次地”這樣的細節(jié)做起,逐漸養(yǎng)成良好習慣。

(2)、加強后進生的教育與轉(zhuǎn)化。學校要求各班對后進生轉(zhuǎn)化工作做到了有計劃,有措施,并比較及時地了解掌握有關(guān)情況,協(xié)助班主任做好個別學生的幫教工作。

我們還通過每生每月補助1元的做法,提高班主任的工作積極性。

3、開展的德育系列活動:

落實“陽光體育”

響應(yīng)“全國億萬學生陽光體育運動”的號召,學校開展了“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”為主題陽光體育運動。大力加強學校體育工作,確保學生每天不少于一小時的活動時間,通過活動的開展,全校學生的整體綜合素質(zhì)有明顯的提高。

通過大隊會、班會加強“學風”建設(shè)。

本學期我校繼續(xù)加強學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng),通過每周一的班隊活動和升旗儀式,集中對學生進行德育教育,少隊部還進行了“文明禮儀從我做起”等主題隊會,對學生形成健康的道德觀念和良好行為習慣起到了很大促進作用。

二、改善辦學條件,提升辦學層次。

為了改善辦學條件,給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學場所,我校多方面協(xié)調(diào)資金,投資23萬元新建校園圍墻500延長米,新建廁所15延長米。完成新建教室20間去年遺留工程。協(xié)調(diào)局專項資金5萬元對新立村小風毀校舍進行

維修。投資5萬元新建了學校警務(wù)室。在工程建設(shè)中,我們派專人建工,嚴把質(zhì)量關(guān)。得到了全體教師和社會的好評。另外,還裝備了中心校和大三號村小科學實驗室,為四所村小配備了音體美器材。投資2000元新建了大三號村小自信車棚。投資4.3萬元安裝了中心校校園監(jiān)控設(shè)備。投資3.5萬元對全鎮(zhèn)200多間校舍進行維修,消滅了外面下大雨、教室下小雨的現(xiàn)象。投資6萬元更新了學生桌椅近400套。投資1萬元平整校園。投資5000元綠化校園,栽種樹木1500株。投資1.5萬元硬化新立村小校園500余平方米。為了讓師生在嚴冬里多一份溫暖,我們加大了取暖投入,每個取暖爐800元取暖費。添置了學校校園廣播,學校在資金短缺的困難條件下,想方設(shè)法擠出資金,購置了40臺電腦,并配有桌椅,建成了標準的微機室。在中心校共計14個教學班安裝多媒體電教設(shè)備,讓師生享受到現(xiàn)代教學手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

三、凝心聚力辦學,提升團隊意識

為了加強領(lǐng)導班子建設(shè),8月份,教育局對學校領(lǐng)導班子進行了調(diào)整,又充實了新的力量,班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了更新。在民主管理(包括制度建設(shè)、評先選優(yōu)、超過2000元的開支,必須經(jīng)班子會議通過等)的基礎(chǔ)上,學校對領(lǐng)導班子成員提出了更高的工作要求:

一是準確把握定位,盡快投入工作。緊緊圍繞學校中心工作,撲下身子干實事,創(chuàng)造新的工作業(yè)績,不辜負組織的信任。

二是增強凝聚力、向心力。要加強團結(jié),密切配合,真正將思想統(tǒng)一到學校發(fā)展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大干部、教職工對學校工作的意見和建議,緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發(fā)展好。

三是廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養(yǎng),堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊涂,樹立良好的領(lǐng)導形象。學校副校長夏季偉對工作認真負責,教導處副主任林景學,雖然代理教導主任工作,但是工作兢兢業(yè)業(yè),不辭勞苦。其他幾位領(lǐng)導也是勤勤懇懇、任勞任怨。尤其是在準備迎接省里對均衡發(fā)展工作參觀檢查時,大家精誠合作,準備各項材料。領(lǐng)導班子的這種樸素務(wù)實的工作態(tài)度和作風,為學校的日常教學和長期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。同時,構(gòu)建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之余,我經(jīng)常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,消除了隔閡,拉近了距離,學校教育教學工作也得到了有利的開展??傊?,我經(jīng)常思索著,想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團隊精神,同心協(xié)力做好學校的各項工作。

四、以教學為核心,提升教育教學質(zhì)量

我們一直都把優(yōu)化課堂教學,重視教學過程,提高教學質(zhì)量,突出課堂教學實效性作為重點工作。對全體一線教師聽常態(tài)課活動,并在聽課后對任課教師進行及時點評,隨堂指導,互提意見和建議,切實對教師提高教學質(zhì)量起到了積極的指導和促進作用。

認真落實教師備課制度。上課前教師認真?zhèn)湔n、上課做到不備課不上課,根據(jù)學生實際情況和自己的教學風格進行個性化的修改,努力提高教案的質(zhì)量。認真上好每一節(jié)課,并發(fā)揮學生的主體作用,努力提高課堂的實效性。課后及時寫好教學反思。

在質(zhì)量提升的過程中,我們想了很多辦法,付諸實施,也有很大的收益。比如:我們提高了教學質(zhì)量在千分制考核中的比重,通過制度建設(shè)把教師的興奮點

轉(zhuǎn)移到提高教學質(zhì)量的軌道上來。同時,我們加大獎勵力度,每學年投資不低于2萬元,獎勵在會考、抽測、競賽、千分制考核等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師,落實優(yōu)勞優(yōu)酬的考核機制。其次,在今年的教師節(jié)和春節(jié)期間,我校先后投資5萬元用于教師福利支出,學校發(fā)展和諧氣氛趨濃。

本年度,我們深入貫徹科研興校強校的理念,結(jié)合大學區(qū)活動,先后開展可兩次大型現(xiàn)場活動,通過全員參加教研活動的行動,教師的業(yè)務(wù)能力有所提升。深入開展了教學開放日活動和校內(nèi)的主題教研活動,教師們的研究能力有所增強。十二月底,我校承擔的市級科研課題“小學實施素質(zhì)教育教學實踐創(chuàng)新的研究”已經(jīng)申請結(jié)題。本學年,我校先后派出10幾個人參加省市級各類培訓。通過我們的努力,我校的教學質(zhì)量有所提高,在今年的小學五年級成績抽測中,我校的成績較去年大有提高;在小六抽測中,我校成績?nèi)〉昧速|(zhì)的飛躍,終于摘下了落后的帽子,在全縣位居19名。在小六班主任以及業(yè)務(wù)領(lǐng)導競賽中,我校教師領(lǐng)導都取得了喜人的成績。在全縣201_年度目標管理考核中,我校排名19,這也是一個喜人的收獲。

五、加強法制安全教育,構(gòu)建平安和諧校園

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。

3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。

4、建立學校安全意外事故處置等各項預(yù)案。學校建立事故處置領(lǐng)導小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

5、加強教育,促進自護。要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,開展豐富多彩的教育活動。利用班會、國旗下的講話、安全課、學校廣播、黑板報、等途徑,通過講解、安全演練,對學生開展安全預(yù)防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防震、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

六、后勤保障工作服務(wù)學生,服務(wù)教學

1、認真做好后勤保障工作,后勤人員、以及中層以上領(lǐng)導,努力為一線教師服好務(wù)。

2、管理校產(chǎn)校具,踏實學校校產(chǎn)、公共財物管理工作,日常工作中督促班主任對學生進行愛護公物的教育,使校產(chǎn)損失降低到最低限度。

3、加強財務(wù)的管理,嚴格財務(wù)制度,學校支出,定期對財務(wù)運行狀況分析。堅持把有限的資金用在提高教育教學水平上。

4、科學實驗室建設(shè)項目基本就緒,儀器設(shè)備已經(jīng)安裝完備,配套設(shè)施齊全,并投入使用,收到良好效果。

5、繼續(xù)加強圖書室等教學資源的使用和管理,充分發(fā)揮它們在教育教學中的作用。及時做好電教設(shè)備的使用記載。

第十二篇 xxxx年3月小學校長述職報告2400字

一、華金八字精神就是我的事業(yè)精神

德:認真履行校長職責和義務(wù),認真執(zhí)行上級黨委和教育部門的決定,能堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖,努力建設(shè)學習化、現(xiàn)代化學校。

識:作為一名從事人類文化傳承工作的教育工作者,學習應(yīng)該成為生活的主旋律。親身參與學校多個課題研究工作,多篇學校管理論文獲獎。精讀了《細節(jié)決定成敗》、《教育理論與實踐》、《教學管理與實驗》、《河北教育》、《中小學校長》、《教學與管理》、《教育發(fā)展與研究》、《教育參考》等,通過學習不斷吸收先進教育思想和教育理念,豐富自己的人文素養(yǎng),提升教育教學管理能力,使自己能把握今天,適應(yīng)明天的需要。

能:我緊緊依靠黨支部、依靠工會教代會、依靠全體教職工民主管理學校,共同辦好學校。凡是重大事件決策,重要舉措出臺,如:干部聘用、教師考評、招生工作等總是依照民主決策程序,照章辦事,依法治校。主動爭取社會對學校教育的支持和監(jiān)督,積極參與社區(qū)教育工作。

廉:認真貫徹執(zhí)行局黨委下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定和學校的《黨員干部十不準》制度,規(guī)范學校各項收費,注意自身廉政建設(shè)。身為校長能堅持“講學習、講政治、講正氣”,能以身作則、嚴以律已、廉潔自律,起好帶頭作用;能集思廣益、察納雅言,堅持民主管理,堅持校務(wù)公開,堅持走群眾路線。

績:《河北教育》收入了我的辦學理念,市教委推出的《邢臺教育》一書,記錄了我校長工作的一些成績。

列舉學校__年工作業(yè)績七件大事:

1、圓滿完成河北省對橋西區(qū)政府督導評估工作,獲得省、市、區(qū)各級領(lǐng)導的一致好評。

2、高標準籌備召開了“第四屆素質(zhì)教育開放日”,展示了學校硬件,軟件建設(shè)的成果和質(zhì)量。

3、規(guī)范整理了學校各項規(guī)章制度,并出臺了專冊。

4、深化校本教研,提高課改水平。賈老師獲得全國心理健康教育說課第一名,武老師被邢臺市推薦參加了“人教版教材錄像課評比”,苗老師在河北省第六屆小語年會上做課獲得一等獎,并獲得邢臺市十大杰出青年的榮譽。

5、加強教師隊伍建設(shè)。我們把教師定位為“實踐者、研究者、奉獻者、”領(lǐng)導定位為“服務(wù)者、榜樣者、管理者”?!榷嗝〖?、市級、區(qū)級骨干教師的涌現(xiàn)都是我校師資隊伍建設(shè)的成果。

6、開展生動活潑的養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育是我校特色,通過學習小學生守則、日常行為規(guī)范、弟子規(guī),開展“學規(guī)范,保安全,1、2、3在行動”、班級九項達標活動,我為父母洗洗腳,假期做到六個一等活動,使得孩子們的行為習慣有了很大轉(zhuǎn)變,大多孩子做到了“三好”孩子。

7、多方籌資,改建塑膠操場,投資80多萬元,率先在我市國辦小學中第一個建成高質(zhì)量的塑膠操場。

二、工作思路就是以質(zhì)量為本,促進學校和諧持續(xù)發(fā)展。

作為校長必須根據(jù)學校的使命來考慮校長的使命,以敏銳的目光尋找學校新的生長點,以求實的作風構(gòu)筑學校發(fā)展的新平臺,要為學??沙掷m(xù)發(fā)展負責。

(一)、本年度,我主要實現(xiàn)了以下四個工作目標:

1、突出為孩子終身發(fā)展負責的辦學宗旨,抓好養(yǎng)成教育,實現(xiàn)德智體全面發(fā)展。

2、質(zhì)量是學校的中心工作,是學校生命線。上學期提出教學質(zhì)量年,要在全區(qū)爭創(chuàng)一流教育教學成績。今年我校畢業(yè)生300名,升入初中免費生70余名,體操隊、足球隊在市區(qū)級比賽中獲冠軍,六一文藝匯演獲區(qū)表演一等獎。

3、繼續(xù)強化安全第一,預(yù)防為主的方針,沒有發(fā)生重大傷害事故,確保了師生人身安全和學校穩(wěn)定發(fā)展。

4、搶占辦學制高點。除加強教師隊伍建設(shè)外,加強了學校硬件建設(shè),建成高標準的塑膠操場。

(二)、進一步探索“人文化管理”模式。

1、積極嘗試民主科學的“人文化”的管理模式。

2、完善了教職工代表大會制度,充分發(fā)揮了教代會作用。

3、不斷完善考核教師工作態(tài)度、績效的考核制度。

4、利用金華實驗小學網(wǎng)站,營造民主、協(xié)作、開放的工作氛圍。

5、抓典型、樹楷模,開展“感動校園人物”評選和骨干教師、先進教研組評選活動。

(三)、打造誠信教育品牌,辦人民滿意的學校。

1、召開學生家長會,聘請專家講課。

2、公示行風熱線,公示收費項目,開設(shè)校長接待日,積極解答家長問題。

3、開通校園網(wǎng),設(shè)立家長。

__年,個人緊緊圍繞工委中心工作,緊跟分管領(lǐng)導工作思路,充分發(fā)揮主觀能動性,認真學習,努力工作,恪盡職守,愛崗敬業(yè),干一行愛一行,較好地履行了工作職責,完成了年度工作任務(wù),取得了新的成績。...

醫(yī)院信息中心是醫(yī)院重要的部門之一,對全院經(jīng)濟和醫(yī)療質(zhì)量以及職工績效管理工作起著舉足輕重的作用。本人在院黨委的領(lǐng)導和關(guān)懷下,在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作、發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的...

我在##鎮(zhèn)政府連續(xù)工作了整整12個年頭,__年當選為##鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。從一般干部一步一步走上鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導干部,我感受到了領(lǐng)導班子集體的信任,更深深地感受到了肩負著擔子的份量。

尊敬的領(lǐng)導老師大家好:根據(jù)學校黨支部的部署,把我一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導及各位老師作簡要匯報:一年來在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在老師們的幫助下,經(jīng)過自己不斷地努力,較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),取得了學習上的收...

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:大家好!我叫陳麗霞, __年畢業(yè),剛趕上我縣村官選拔,很榮幸我成為了一名村官。轉(zhuǎn)眼間走上村官崗位已經(jīng)一年了,在這段時間里我學到很多的東西,積累了大量的寶貴工作經(jīng)驗,也學會了為人處事的方法,從一個“學...

我是西三旗派出所北新家園社區(qū)民警,回顧__年這一年的工作,主要圍繞社區(qū)基礎(chǔ)工作展開,能夠一心撲在社區(qū)工作中,嚴格履行職責,能夠認真完成各項工作任務(wù)。

__年度,本人在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,注重部門員工思想和工作作風建設(shè),緊緊圍繞服務(wù)公司不斷發(fā)展壯大大局,大膽實踐,勤奮學習,勇于創(chuàng)新,真抓實干,廉潔自律,工作取得了一定的成績。

__年,我繼續(xù)擔任工程處處長職務(wù),負責工程處的全面工作。一年來,在上級公司的正確領(lǐng)導下,在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下,在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,我在實際的工作中,心系企業(yè),心系職工,敢于...

小學校長2024年度述職報告十二篇

xx年8月任xx中心小學校長至今一年內(nèi),在xx鎮(zhèn)政府、英林教委辦、xx村兩委、校董會的關(guān)心領(lǐng)導下,在全體教職員工的團結(jié)協(xié)作下,本人竭盡所能、兢兢業(yè)業(yè),確保學校各項工作得以順利開展,也取得一定成效,現(xiàn)就任現(xiàn)職以來自身建設(shè)及學校發(fā)展等方面作回顧,請大家批評指正!一、堅決貫徹執(zhí)行科學人文的辦學理念。一年來,我校立足校情,著眼未來,堅持“ ”理念,確立了“修制度,揚傳統(tǒng),推閱讀,興科研”辦學思路,制定了《xx中心小學四年發(fā)展規(guī)劃暨本屆校長任期目標》與《嘉排中心小學辦學特色規(guī)劃實施方案》“”認真執(zhí)行上級方針、
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