中學校長個人的述職報告怎么寫
1. 自我介紹與任職回顧:首先簡要介紹自己的身份,如擔任校長的時間,以及在此期間的主要職責和取得的成就。
2. 學校概況:概述學校的總體情況,包括學生人數(shù)、教師隊伍、教學設施等,強調(diào)學校的核心價值觀和教育理念。
3. 教育教學管理:詳細闡述過去一年在教學質(zhì)量管理、課程設置、師資培養(yǎng)等方面的工作,可以列舉具體措施和成果。
4. 校園生活與學生活動:提及課外活動、社團發(fā)展、學生心理健康教育等,展示學校對全面教育的重視。
5. 學校改進與挑戰(zhàn):列出遇到的問題和挑戰(zhàn),以及采取的應對策略和未來改進計劃。
6. 社區(qū)參與與合作:描述學校與家長、社區(qū)的合作情況,以及對外交流活動。
7. 財務與資源管理:簡要說明學校財務管理狀況,如何有效利用資源以提升教學質(zhì)量。
8. 展望未來:提出對學校未來發(fā)展的期望和目標,以及個人在其中的角色定位。
開頭結尾怎么寫
開頭:
尊敬的教職員工、親愛的家長朋友們,
我有幸作為這所學校的校長,帶領我們一起走過了一段充滿挑戰(zhàn)與收獲的時光。在此,我想向大家匯報過去一年的工作,分享我們共同取得的成績,以及我們面臨的挑戰(zhàn)和未來的規(guī)劃。
結尾:
回首過去,我們深感自豪;展望未來,我們滿懷信心。我堅信,只要我們團結一心,繼續(xù)秉持我們的教育信念,我們的學校必將不斷進步,為每一位學生提供更好的教育環(huán)境。我期待著在接下來的日子里,與你們一同見證并推動學校更大的發(fā)展。讓我們攜手共進,共創(chuàng)輝煌!
以上就是我對過去一年工作的述職報告,感謝大家的支持和理解,愿我們在新的一年里,共同為學校的發(fā)展貢獻力量。
中學校長個人的述職報告范文
第一篇 中學校長個人的述職報告樣本3550字
在過去的一年里,我全面協(xié)助趙立慶副校長分管教學工作、分管教科研、信息中心、初三年級部等管理工作。在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與板橋中學融為一體??偨Y一年來的副校長任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領導指點,全體老師幫忙的極好機會。現(xiàn)就我一年來做的工作,向領導和老師們匯報,恭請大家指正。
一、注重學習,在思索中前行。
我始終堅持主動讀書學習,不斷提高自己的理論水平。一年來,天天閱讀報刊,瀏覽學習網(wǎng)頁,緊跟時代步伐,閱讀《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《中國著長的管理細節(jié)》、《中學物理》、《南京教育》、《南京教研》、《讀者》、《雜文選刊》等書籍;在校和外出聽課80多節(jié),參加各種教研活動20多次,撰寫博客文章20多篇,09年6月20日應邀參加了市教科所舉辦的“個人課題”申報大會上作了題為“個人課題的選題策略”的交流發(fā)言。8月27日應邀到共中給全體老師做了《再回首,個人課題研究反思》的講座,開展讀書和思考已成為我生命中不可缺少的習慣。同時還加強廉潔自律的學習,注重從點滴小事做起,以反面的典型警示自己,以肩負的職責鞭策自己。在領導崗位上始終做到防微杜漸,堅持操守、兩袖清風,做一個人民信得過的好領導。
二、抓實常規(guī),在管理中提升
作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫忙,不斷激勵。我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。在教學管理中傾注超多誠心、愛心、熱心、細心、耐心,用心主動與教務處其他人員配合,不厭其煩、耐心細致地做好諸如教學常規(guī)、青年教師培養(yǎng)、建立、招生、考試、課改、高一選科分班、高二學業(yè)水平測試、中高考等一系列工作。時刻將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環(huán)節(jié)的管理,并且實行動態(tài)管理,隨時抽檢,檢查后及時總結。深入年級組、教研組、備課組、課堂傾聽老師的意見和各種反映,掌握第一手狀況,及時了解掌握教學動態(tài),與老師一齊解決教學中出現(xiàn)問題,不斷摸索、嘗試,用心尋找更科學有效的管理思路、管理辦法。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,考試后及時召開教師會、家長會、學生會、質(zhì)量分析會和績效表彰大會、加強質(zhì)量分析,以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。在建立三高中期間,帶領教研組、備課組教師、專用室人員及本處室人員對照三星建立具體要求,認真學習和大膽實踐,高標準、高質(zhì)量的透過了專家組對教育論壇、研究性學習、校本課程、臺賬資料、專用教室、隨堂聽課、學科剖析等方面的現(xiàn)場驗收,順利而圓滿地完成了多項艱巨而又繁重的任務。
三、課題引領,在研究中升華
我校教科研的策略是:以教學反思為切入點,促使教師發(fā)現(xiàn)問題;以案例研究為抓手,幫忙教師探究問題;以課題研究為突破口,引導教師解決問題,并借此全面提升教師的科研潛力和水平。校園現(xiàn)有三個大課題,其中省級課題2個,市級1個。分別是“信息技術環(huán)境下教學模式和教學方法的創(chuàng)新研究”、“郊區(qū)中學激勵教育的實踐研究”、“雙主體理念下郊區(qū)中學有效課堂的研究與實踐”在這些課題的帶動下,不同的題組成員以課堂教學為依托,深入學生,創(chuàng)造性地開展研究工作。09年3次邀請原市教科所章宏主任、2次邀請市教研室肖林元主任、1次邀請市教科所陳靜波副所長等知名專家來校指導研究性學習、教育論壇、課堂教學及個人課題研究工作。參與各種課題研究的教師在研究中學會了研究,逐步構成了課堂即研究,課題研究完全能夠和教師的日常工作巧妙融和的研究特色,受到了省市專家的高度評價。
以解決教師教學中真問題為主的個人課題研究,在我校開展的紅紅火火。南京市個人課題的研究,此刻已進行到了第四期,到目前為止,我校共有80多人次參與了市、區(qū)級“個人課題”的研究。2個人課題被評為優(yōu)秀課題、4人科研成果獲一等獎,10多人科研成果獲市二等獎。20多人次科研成果獲三等獎。09年我校第三期市級個人課題有10人結題,第四期個人課題,市級22人立項,區(qū)級32人立項。09年我校再次被評為南京市“個人課題研究優(yōu)秀校園”。我校個人課題的研究在南京市處于水平。
我在教育科研方面也身先士卒。用心撰寫論文且碩果累累。09年12月我的第三期市級個人課題“小高考物理復習課教學策略的研究”結題,第四期市級個人課題“新教師一年教學適應期的校本化策略研究”立項。案例《巧設秀麗的“陷阱”》獲市一等獎,論文《構建物理學習之橋》獲市二等獎,論文《預設之外的精彩》獲省教育學會論文三等獎,論文《把復習課的舞臺還給學生》獲市三等獎,《郊區(qū)中學文科生激勵教育的策略研究報告》發(fā)表在《教育科研》刊物上。
四、開拓進取,在實踐中收獲。
1、三高中評估得到好評
建立省三高中是板中人的夢想,09年10月22日至24日,板橋中學迎來了校園發(fā)展的盛事——江蘇省教育評估院專家組對校園進行省三高中的評估驗收。專家組在兩天多的時間里對板橋中學進行了全方位、多角度、深層次的調(diào)查與分析,板橋中學的全校師生步調(diào)一致、齊心協(xié)力,表現(xiàn)出高昂的建立熱情和團隊精神,以飽滿的熱情和用心的姿態(tài)迎接了這次檢閱,并且捧出了滿意的答卷。
(1)優(yōu)課率高。隨堂聽課14節(jié),涉及14個學科,優(yōu)良課12節(jié),優(yōu)秀率高達85.7%。
(2)研究性學習成果顯著。學生們的研究性學習成果匯報活動《板橋河的生態(tài)調(diào)查》獲高度好評,同學們關注生態(tài)、關注自然、關注社會、關注板橋新城發(fā)展的主人翁意識令震撼著在場的專家們。
(3)教育論壇水平高。專家組觀摩了主題為“激勵教育的課堂滲透”的教育論壇。專家組代表陳國祥校長認為這是一期高水平、高質(zhì)量的教育論壇,他從教育論壇上看到了老師們的發(fā)言很精彩,有成功、有失敗、有經(jīng)驗、有困惑、對話、互動、觀點相互碰撞,“撞”出了思想和智慧的火花。最后他也用一句話表達了自己參加教育論壇的感受,他說:“激勵教育是一群真誠善良的人們所從事的一項感人的事業(yè)?!睂<医M從教育論壇得出結論是我校有一支優(yōu)秀的教師隊伍,很有發(fā)展的潛能。
2、實現(xiàn)了中考高目標
09年高考再次取得優(yōu)異成績,美術班公本(245180)雙達線人數(shù)8人,民本(235170)雙達線人數(shù)6人,達本科資格線人數(shù)42人。普通類二本(326分)1人,達二本資格線(311)以上人數(shù)3人。鄒正東被空軍航空大學軍事重點本科錄取。魏靖涵被南京師范大學錄取。校園再獲南京市教育局頒發(fā)的教學質(zhì)量績效優(yōu)質(zhì)獎和本科貢獻獎。09中考總均分位于全區(qū)第三名,各科均分均超市均,獲區(qū)績效考核優(yōu)質(zhì)獎。我所教初三(1)班物理在09年中考中取得了較好成績,均分位于區(qū)第四名,超過了市均分均分、優(yōu)秀率、優(yōu)分率、及格率均完成了區(qū)和校園下達的保四爭三的目標,在校園的四個平行班中名列第一名。
3、出現(xiàn)出了“三搶”現(xiàn)象
09年校園出現(xiàn)了“個人課題搶著做”、“公開課搶著開”、“論文課搶著寫”的良好現(xiàn)象,為校園的健康發(fā)展奠定了基礎。09年市級個人課題立項22個,區(qū)級32個;校園第二次被市教科所評為“個人課題研究優(yōu)秀校園”。開設各類公開課80多節(jié);09年全校區(qū)級以上各種論文獲獎12,其中省級5,市級6;區(qū)級,發(fā)表。
4、課程改革見成效
繼08年之后我校李遠見老師指導的研究性學習《板橋河生態(tài)調(diào)查》、朱麗超老師指導的《吹響限塑令的“集結號”》獲2024年南京市普通高中研究性學習成果展示評比二等獎之后,我校09年又出現(xiàn)新成果,美術組王伯良老師等編寫的《速寫技法》、歷史組江克兵老師等編寫的《南京史話》之《走進南京》分別獲得2024年南京市普通高中校本精品展示三等獎。地理組馬向群老師等編寫的《城市環(huán)境與生態(tài)保護》獲全市中小學、幼兒園環(huán)境教育優(yōu)秀校本教材中學組三等獎。
五、冷靜思考,在反思中發(fā)展
一年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就傳到達位。教育教學工作牽涉校園每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行?;仡櫤头此甲约旱墓ぷ鳎€存在著很多的不足,我覺得還需在以下幾方面繼續(xù)努力:
1、溝通表達的方式缺少藝術。要進一步改善工作方法,克服急躁心理,遇事三思而后行,做事、說話要講究方式和場合,既要學會做事,又要學會做人。
2、思考管理的角度缺少深層次。要進一步在“落實”上做好文章,強化“質(zhì)量興?!币庾R,不斷提高校園競爭力、生命力。
3、領導潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將冷靜反思工作中的不足,認真聽取領導、老師們的意見,用充滿智慧與藝術的管理服務教師工作。
以上如有不妥,敬請批評指正。
第二篇 2024最新中學校長述職報告4150字
各位領導、各位老師:
大家好!
一年來,在縣委縣政府的正確領導下,在教育局領導的親切關懷和指導下,在天祝二中全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下:
一、加強自身修養(yǎng),豐富完善自己。
一年來,我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。
在工作中,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。
二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。
學校的發(fā)展,靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任二中校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。一年來,組織成立了“天祝二中理財領導小組”,設立了“校長信箱”,積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經(jīng)常深入教室、宿舍,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《天祝二中教學質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規(guī)管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到??记谥贫龋卮笠咔槌课缤頇z測制度,文明習慣養(yǎng)成準則和團委、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度。五是加強學生日常行為常規(guī)教育,課前唱歌,課后問好,規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展了教職工排球、乒乓球比賽和師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。
三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質(zhì)量。
教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發(fā)展。
為了加強教師隊伍建設,提高教師業(yè)務素質(zhì),定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),學習教育理論和業(yè)務知識,定時舉行師生的學習心得交流活動,取長補短??偨Y出了一些好的辦學經(jīng)驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉變。同時,學校采取一系列措施狠抓師德師風建設。一是堅持教職工政治學習制度,要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強師德、正師風、樹形象教育活動;三是制定了教師“六不準”,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行校務公開,嚴格執(zhí)行收費標準,公平、公正、透明。做到了收費公示,堅決執(zhí)行國家“兩免一補”政策,對辦公用品、作業(yè)本、校服、供熱用煤、工程建設等大小開支,均通過校委會研究討論執(zhí)行。
為了切實提高教學質(zhì)量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業(yè)績與教師個人利益結合起來,激發(fā)教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,鼓勵教師業(yè)務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅動,從現(xiàn)有基礎出發(fā),以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標,把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結合起來,拓展知識技能,提高內(nèi)在素質(zhì),促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在國家級、省級、市級、縣級刊物上發(fā)表論文,有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學科帶頭人,為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲。一年來,天祝二中領導班子民主和諧,團結奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業(yè)成績迅速提高,打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。2024年在全縣九年級畢業(yè)會考中,我校學生取得了較理想的成績,五科合格率由2024年的13%提升到了今年的27.1%,提高了14.1個百分點。
四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質(zhì)量的進一步提高。
一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語,規(guī)范和約束了教職工和學生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是312國道,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現(xiàn)大的安全事故,學校也被評為“交通安全文明”學校。五是學校積極爭取資金,如期新建了廁所135平方米,新建校園圍墻220米,修補校園圍墻30米,維修課桌凳400多套,維修床板20副,新購床架25副,更新教職工辦公桌椅40套,還更新添置了灶房設施和疫情防控設備,消除了安全隱患,目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發(fā)展新思路,積極參加社會公益事業(yè),為地震災區(qū)捐款,為我縣今年旱災地區(qū)捐款,為當?shù)啬夏酁炒逯夭W生捐款,樹立了“我為人人,人人為我”的良好社會形象;七是強抓學生食堂管理,嚴把米面、油鹽、蔬菜、調(diào)料等入口關,提高了飯菜質(zhì)量標準。通過整動和不懈努力,學生食堂衛(wèi)生整潔,操作間布局合理,飯菜質(zhì)量明顯提高,服務到位。學生吃得滿意,家長非常放心,得到市衛(wèi)生局、市教育局及縣上領導的好評。
五、存在的問題和今后的奮斗目標。
存在的問題:
1、個人素質(zhì)還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強。
2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續(xù)加強,教育方式有待轉變。
3、在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校 “名師效應”有待凸現(xiàn)。
4、部分教師敬業(yè)有待加強,部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續(xù)努力趕上。
5、學校大樓滲水嚴重,導致電路損壞,存在著安全隱患。教學大樓墻體破損嚴重,影響內(nèi)外整潔。師生宿舍緊張,食堂面積狹小,教學實驗儀器、藥品緊缺等硬件問題突出,嚴重制約了學校的進一步發(fā)展。
今后的奮斗目標
1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。4、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發(fā)展。
總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。
謝謝大家!
第三篇 中學校長的個人雙聯(lián)述職報告1950字
回顧一年來的教學管理工作,感覺有很多話要說,理順一下思路,大體上可以歸納為三部分:
一、畢業(yè)班工作;
二、初一招生工作;
三、教師隊伍建設;
一、畢業(yè)班工作(送往)
去年的畢業(yè)班是98級,6個教學班328名學生,全體領導和教師傾注了很大精力,98級全體師生經(jīng)過一年的奮力拼搏,取得了中考一批錄取98人的好成績,占全縣一批總人數(shù)的22%,一批升重點率30%,成績另人滿意,總結畢業(yè)班的管理工作有幾點很值得一提。
1、班主任班級管理到位、及時、得當,98級初三的一年內(nèi),每位班主任早到晚歸到底有多次,誰也說不清。做了多少工作,從她們談起98級就濕潤的眼眶中看得一清二楚。
2、老師、學生、家長、領導四方配合得好,學生會、家長會、教師會、班主任會到底開了多少次無法統(tǒng)計,但招之即來,到會認真聽,散會馬上落實,雷厲風行,團結一致,使98級學生學風正,考風正。
3、后期管理抓得緊、吸取97級的教訓,老師們對學生考前和考中的管理格外重視,每位老師都步行跟考、到現(xiàn)在還記憶猶新。
4、獎勵措施發(fā)揮了較好的作用,對教師的獎勵有利于團結協(xié)作,對學生的獎勵提高了學生爭先恐后的競爭意識。
5、中考信息摸得不錯,尤其是上學期,僅去石家莊摸信息就8次,各種中考資料代表了中考的出題方向,對教學的指導作用不可低估。
6、注重了學生應考能力的訓練,年后的月考,老師們狠抓考風,注重考后分析,對科學施教、平靜應考起到了很好的作用。
二、初一招生工作(迎來)
2024年初一新生的招生工作圓滿完成,招收新生411人,是世紀中學歷屆招生人數(shù)最多,質(zhì)量最好的一屆,也是經(jīng)濟效益較好的一年,取得這樣的成績,主要做了以下五件事:
1、大張旗鼓的宣傳發(fā)動:宣傳的目的在于讓學生和家長了解學校情況、招生政策、招生考試時間,學校利用各種渠道發(fā)送招生信息,校校到、無死角,起到了很好的作用
2、招生簡章精雕細刻:這次的簡章經(jīng)過很多人的構思、修改、編制、出了一些新政策、兩個簡章并行,社會反應良好。
3、熱情周到的報名服務:招生報名前的準備充分,10天的報名接待工作, 每一個負責接待的老師都感到異常疲勞和興奮,報名工作不但安排好了考試次序,還很好地展示世紀人的熱情和周到,讓學生、家長有了一個良好的印象。
4、全民動員組織考試:招生考試,兩校教工全體參加,帶著親朋好友的孩子參考的教工很多、大家勁往一處使,心往一處想,為世紀二中的聲譽寫下了濃墨重彩的一筆。
5、撕心裂肺錄取收費:01級新生優(yōu)秀生比例有所提高,得益于招生政策,也得益于98級的成績,也與參與收費錄取的老師正相關。他們的接待工作是一流的,他們?yōu)閷W生和家長的好成績而高興。為家長東奔西走借錢送子上學而流淚。圓滿完成了學校交給的任務。
三、教師隊伍建設:
世紀中學社會聲譽是由一流的師資隊伍支撐的,教師的敬業(yè)奉獻,為人師表,團結向上,競爭協(xié)作已成為世紀中學的學校文化,一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出,師資隊伍建設步子大,效果高,學校領導班子主要從6個方面提高教師教學水平。
1、培養(yǎng)團隊精神,世紀中學教師年青,熱情高,易接受新鮮事物,缺少經(jīng)驗但學習勁頭足,鍛造團隊精神已成為領導班子、年級組長、班主任老師的共識,為師資水平的很快提高創(chuàng)造了條件。
2、走出去請進來增加學習機會,學校組織了多次外出學習、參觀、聽課活動,是投資最多的一年,學習了先進的理念,感受了教學改革的氣息,吸取了先進方法,開闊了眼界。把外校教師請來聽課也為學校注入了一片生機。
3、大比武、推門課的開展提供了互相學習、互相督促的機會。教師間互聽、互評已成良好風氣,年青教師聽課不少于40節(jié),老教師不少于20節(jié)。被聽課次數(shù)也在5次以上。
4、不失時機推舉名師,本學期王秀英、楊艷茹老師參加縣、市觀摩課、評優(yōu)課活動二至三次,在保定市名列前茅。王秀英老師已順利通過本次選拔參加省級評優(yōu)課,學校給二位老師很大的支持。名師工程已初見成效。
5、開展課題研究,提高文化品位,學校申請立項7個課題,承擔上級分配課題2個,研究風氣日漸濃厚。“美麗5分鐘”課題順利通過市級專家初檢,并獲好評?,F(xiàn)又申報了三項省級課題。
6、發(fā)掘每位老師的個性特長。不同的教師有不同的個性,不同的長處。有擅演講的,有具備表演才能的,有善于動腦筋的,有特別會抓重點的,有特別周到、仔細的,不同的特點不同的培養(yǎng)方法,培養(yǎng)他們的優(yōu)勢,發(fā)揮他們的潛能。不同個性的教師都在學校找到了立足點。
綜上所述,學校各項工作都取得了顯著的成績。這是全體教師同心協(xié)力的結果,是上級領導正確指引的結果,是校長認真謀劃,身先士卒的結果。我在其中盡了自已一份力。本學期即將結束,工作中還存在很多不足,如為教師營造學校溫馨氣氛不夠,聽課后系統(tǒng)的評課做得很少,以后工作中努力彌補,謝謝全體教工,領導的支持。謝謝!謝謝大家!
2024年個人年終雙聯(lián)述職報告
第四篇 中學校長工作述職報告3350字
一年來,我沐浴著縣局領導的關懷和厚愛,感受到全體教職工的支持和理解,我們同心同德、勵精圖治,全面推進素質(zhì)教育,安全工作常抓不懈,養(yǎng)成教育持之以恒,課堂改革穩(wěn)步實施,環(huán)境衛(wèi)生成效初顯,強化校務公開和民主建設,辦學條件進一步改善,凝聚學校發(fā)展的正能量,各方面工作有了較大的進步,贏得上級領導的高度贊揚和社會的廣泛贊譽。作為學校負責人,我站在責任的峰巒,不止一次了望使命的天空,回顧風雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,感受奮進的歡樂。
一、 政治學習明確方向,師德建設保駕護航。
一學年來,我能全面貫徹黨和國家的各項路線方針政策,在思想上、政治上、行動上和上級保持高度一致。深入學習“三個代表”重要思想,貫徹科學發(fā)展觀,不斷提高自身素質(zhì)。全心全意為學校服務,始終以飽滿的工作熱情、強烈的事業(yè)心和和高度政治責任感投入工作之中,迎難而上,銳意進取。加強師德修養(yǎng),弘揚奉獻精神,要求教師做到首先自己先做到,有事履行請假手續(xù),正所謂“其身正,不令而行”。虛心聽取廣大教職工的建議和意見,積極改正工作中的不足。班子成員分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。經(jīng)常召開階段性工作反思會,強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。尊重教師的人格,尊重教師的勞動,真誠待人,低調(diào)做人,山不解釋自己的高度,并不影響它聳立云端;海不解釋自己的深度,并不影響它容納百川,積淀的是智慧和修養(yǎng),彰顯的是品格和胸襟。
二、 以人為本促進和諧,民主管理凝心聚力。
多年一線教師的工作經(jīng)歷讓我更懂得教師的辛苦和困惑,我們的教師很不容易,工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。我經(jīng)常用著名的教育家李鎮(zhèn)西的名言警示自己:一位好校長時刻也不要忘記自己曾經(jīng)和現(xiàn)在依然是一位老師!態(tài)度誠懇,平易近人,閑暇時間走進辦公室和老師聊天,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去解決。尤其在教職工生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖。“快樂地生活,努力地工作”是我所倡導的,工作要干,身體要練,工作是憑良心干好的,身體是屬于自己的。學校給時間,買設備,積極為教師創(chuàng)造條件,打籃球,跳廣場舞,成為一道靚麗的風景線。組織活動,豐富生活,減輕教師的壓力,緩解教師的職業(yè)倦怠,遠離繁華市井的喧囂,保持內(nèi)心獨有的寧靜,打牌娛樂者淡出了紛雜的市場,積極向上的生活情趣蔚然成風!
民主是教育的靈魂,我用心去體會教師的感受,充分利用時間和老師談心,與老師們一起探討工作中的困惑,傾聽教師的需求,用將心比心換來更多人的理解,用真誠打開心扉,用寬容去化解疑慮,用談心搭建溝通的橋梁,拉近心與心的距離,我覺得是應該的,更是有成就感的。一年來,我與教師談心100多次,有批評,有鼓勵,有鞭策,更多的是聽取教師的建議,引導教師為學校的發(fā)展建言獻策。正因為這樣,在事關教師切身利益的事情中,我們老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現(xiàn)因工作和生活而吵鬧現(xiàn)象,確保學校工作平穩(wěn)有序,團結和諧。我經(jīng)常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸福快樂地生活,保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”,同事之間增大寬容度,都能進行換位思考。“桃李不言自成蹊,花香濃處蝶自來”。學會寬容,便因知道人生殘缺的本質(zhì)而豁達,它讓你會體諒人性的弱點,走出生命固有的盲區(qū),成為生活的智者!
三、德育工作嚴謹有序,養(yǎng)成教育持之以恒。
學校依托深厚的文化底蘊和人文氛圍,積極探索進取,始終不渝地堅持素質(zhì)教育,重視學生的全面發(fā)展和終身成長,把培養(yǎng)“有涵養(yǎng)、有責任心、有創(chuàng)新能力、品學兼優(yōu)的現(xiàn)代人才”作為育人目標,實施內(nèi)涵發(fā)展,提升辦學品味,譜寫了一曲德育贊歌!
1、將安全工作進行到底,創(chuàng)新落實十項機制。一是健全各種安全預案機制;二是學生到校離校集中進行安全宣講制;三是每晚行政人員護送學生離校制;四是夜晚24小時值班制;五是值周教師每日陪餐制;六是周五放學護送學生上車制;七是每學期與家長和班主任簽訂安全責任制;八是嚴格執(zhí)行門禁制;九是定期進行安全排查制;十是每學期召開家長會等。強化制度落實,確保安全工作宣傳到位,措施到位,行動到位。
2、讓升旗成為靚麗風景,感染師生愛國情懷。進一步規(guī)范升旗儀式,以此為載體,引導師生愛國愛校,認真工作,勤奮學習,努力構建人文校園、平安校園,和諧校園。
3、標本兼治抓雙創(chuàng),環(huán)境衛(wèi)生上水平。實施標本兼治策略,獎勵與處罰同步,教育和監(jiān)管并存,通過衛(wèi)生模范班、文明宿舍等創(chuàng)建活動,引導全校師生從我做起,從小事做起,為捍衛(wèi)衛(wèi)生校園而積極行動,形成齊抓共管局面。整潔的寢室、靚麗的校園、干凈的餐廳贏得了上級領導的肯定和家長的好評。學校也榮獲了“縣級衛(wèi)生先進單位”的榮譽稱號。
4、讓文明成為習慣,讓優(yōu)秀成為品質(zhì)。以養(yǎng)成為核心,以德育活動為載體,創(chuàng)新工作思路,培養(yǎng)學生重視安全、遵章守紀、文明禮貌、誠實守信、講究衛(wèi)生、勤儉節(jié)約、儀表端莊的良好習慣。特別是每日清晨迎接學生到校制度風雨無阻,形成慣例,溫馨的問候拉近了師生距離,彰顯了師生涵養(yǎng)。如今校園處處洋溢著禮貌用語,成為約束學生言行的平臺,學生素養(yǎng)顯著提高,違紀現(xiàn)象明顯減少。
四、教學管理嚴而有度,校本研修精而不亂。
認真落實常規(guī)管理工作,從源頭抓起,從自身做起,一年來,參加推門聽課、課改匯報課、校本賽教課和聯(lián)片賽教課等聽課57節(jié),參加校本和聯(lián)片研修活動21次。經(jīng)常提醒教師工作不給班級拖后腿,不給學校留隱患,不給自己留遺憾。我們學校的一位教師說的好,能力是立身之本,能力除了自己的天賦之外,還需要通過校本研修進行歷練,只有具備了較強的教學水平,扎實的專業(yè)功底,務實的工作態(tài)度,創(chuàng)新的工作方法,才能提高教學質(zhì)量,書寫自己人生的輝煌,實現(xiàn)自己人生價值。
教育是良知的事業(yè),研修是永久的話題,本學年我將課堂改革、課題研究、校級賽教三項工作確定為本年度校本研修活動的主要內(nèi)容,在一定程度上提高了教師參與校本研修的積極性。通過課堂改革,學生學習的主動性逐步增強,素質(zhì)得到提高,營造了良好的研修文化氛圍。在20__年縣級教育教學成果評審中,我校有5人榮獲一等獎,8人榮獲二等獎,4人榮獲三等獎。20__年4月,我校學生籃球隊連續(xù)奪得了蜀河中學賽區(qū)第一名和全縣中學生籃球賽第一名的好成績,胡啟旺副校長被推薦到省教科所參加今年中考政治學科的命題工作,孫春芳老師被縣委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部考察并被選舉為旬陽縣、安康市和陜西省工會代表并出席會議。進一步擴大了學校的影響力,提高了學校的知名度。
五、量入為出確保運轉,廉潔自律率先垂范。
從雙高普九和創(chuàng)建教育強縣以來,學校負債較大,嚴重制約了學校的發(fā)展。我和全校教師迎難而上,在縣局的關懷下,償還債務60多萬。同時將現(xiàn)有的資金用于保安全、保教學、保運轉上來。精打細算,節(jié)約開支,嚴格落實縣局關于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的六項規(guī)定,走良性的可持續(xù)發(fā)展道路。
嚴格遵守財經(jīng)制度和財務紀律,落實“一簽三審”制度,自覺接受廣大教職工監(jiān)督,做好財務公開校務透明,每學期公布財務收支情況,學校大型購置先經(jīng)過會議研究后,再通過縣采購中心進行采購,做到程序合法,賬目清楚。盡力改善教師的辦公條件,今年為各辦公室安裝了空調(diào),為教師創(chuàng)造提供了舒適的環(huán)境。公生明,廉生威,廉潔治校,坦蕩做人。
年年談工作,歲歲論收獲,心中不免有許多感慨,感慨光陰的流逝,感慨還有許多事情還未完成!老師們!一年來我們風雨同舟,攜手奮進,如果說學校工作取得了一定的成績,歸功于全體教師的共同努力,感謝大家一年來對我工作的大力支持。同時也衷心的期望老師們在未來繼續(xù)給予我力量與信心。多年來,蜀河初中人飽嘗過創(chuàng)業(yè)時的艱辛,品味過成功后的喜悅,更思索過工作中存在缺憾。未來的困難仍十分艱巨,我本人也有許多工作沒有做好,與上級的要求和老師的期望還有很大的差距。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”沒有最好,只有更好,在今后的工作中,我將和大家共同努力,為我校教育事業(yè)的發(fā)展竭盡全力!開創(chuàng)蜀河初中燦爛輝煌的明天!
第五篇 有關中學校長述職報告2950字
尊敬的市局領導、尊敬的老師們、同志們:
作為首陽山一中的法人代表,現(xiàn)在我向大家作20__年述職報告,請予以審議,并希望得到同志們的批評與指正。
20__ 年在市局、鎮(zhèn)黨委、政府以及中心學校的正確領導下,我團結帶領全體師生進一步落實科學發(fā)展觀,通過全面抓教學,重點抓管理,突出抓課改,取得了學校教育和教學質(zhì)量的雙豐收,一中的對外影響進一步擴大,各項工作進展順利并圓滿完成,為全鎮(zhèn)人民交上了一份滿意的答卷。“竭忠盡智干事業(yè),一心一意求發(fā)展”是我 20__年管理工作的突出特點。
“打鐵須得自身硬”,作為一中校委會的核心和班長,作為學校教育教學活動的主要決策者,我清醒地認識到:校長必須成為黨的教育方針和教育政策的模范執(zhí)行者,無論是個人修養(yǎng),還是師德表現(xiàn),都必須成為全體師生的標兵和楷模,校長的一舉一動都可能對師生產(chǎn)生重要的導向作用。為提高個人修養(yǎng)和職業(yè)道德水平,我在要求每位教師自覺加強學習和實踐的同時,自覺模范踐行市局《2號文件》和《八條禁令》,并在班子和教師中持久開展“敢于講硬話”活動。每周五下午、每周日晚上由我主持的班子例會和全體教師會雷打不動,在會議上,我要求每位領導都要當眾檢討自己的工作得失,就自己的個人修養(yǎng)、師德表現(xiàn)、工作作風做嚴肅的批評與自我批評。在開展“敢于講硬話”活動中,我注意從學校生活中的點滴小事入手,深入剖析,不講情面。如一位教師20__年9月私下為學生征訂教學輔助資料,這一違規(guī)行為立刻就成為班子會和教師會上批評與自我批評的話題,這決不是小題大做,因為在一中校委會和教師隊伍中,批評成為一種特殊形式的團結,目的就在于維護整個班子和教師隊伍的純潔性和公信力。一年來,一中教師隊伍之所以團結一致充滿活力,就在于每位教師的個人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)都體現(xiàn)了教育發(fā)展先進性的要求,在于教師隊伍的思想教育活動能與時俱進地持久開展。
在學校管理中,我按照“人盡其才,才盡其用”的原則給每位領導進行了科學分工,按照“校長負責,分層管理,做主有權,當家有責”的管理思路進行有效管理。作為校長,我就重大校務活動所做出的每一項決策,既是領導班子集體智慧的結晶,也是教代會充分討論、反復論證的成果,決策過程嚴格按照“民主集中制”的原則進行,充分體現(xiàn)了教職工的愿望和要求。我沒有出眾的領導能力,但我對各位領導班子成員,對各位教師有的是理解、尊重、信任和支持。在一中的每一次校務活動中,各位班子成員都不是單打獨斗,都是以一個團結的整體去進行領導和組織。每一位教師在各自的教育教學工作中表現(xiàn)出來的才能形成了一中教師隊伍強大的戰(zhàn)斗力。我對教師隊伍的管理做到了以人為本,工作上是高標準嚴要求,不折不扣維護管理制度的尊嚴,生活上是無微不至的關心和愛護,每一位教師家中有了婚喪嫁娶之事或因病住院治療,我都會親率班子成員登門探視,把一中大家庭的溫暖及時帶給每一位教職工。
一中是我鎮(zhèn)唯一一所成建制初中,承載了全鎮(zhèn)六萬多父老鄉(xiāng)親的希望,作為一校之長,出于對學生人身安全和教育質(zhì)量方面的考慮,我對“責任重于泰山”這句話真正含義的理解深有感觸。一年中,周一至周五每天我都以校為家,晚上也堅持在校工作,從未脫離過工作崗位,從未因病在家呆過一天。在我的嚴格要求下,一中的班子成員無一日不堅守在校,領導和指導學校工作的正常運轉。一中范圍大,事務多,對我而言,犧牲雙休日、節(jié)假日休息時間到校工作是再也平常不過的事情,每到除夕之夜,當辭舊迎新鐘聲敲響之時,我都會拿起手機向輪值領導和護校值班老師表達新年的祝福,并感謝他們恪盡職守,這已經(jīng)成為多年來我的一種習慣。有時身為物役,要外出開會和聯(lián)系工作,但我的心無時無刻不念想在學校,總是抽空通過電話和班子成員交換工作意見。
一中的“四特”精神(特別能吃苦,特別能吃虧,特別能奉獻,特別能戰(zhàn)斗)是我首先倡導的,在學校日常工作中,我有責任有義務身體力行以身作則,通過黨的教育和自我學習,我認為自己樹立的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀是正確的,是牢固的。我常講一句話:校長的權力和面子是誰給的?是黨,是人民,是全校師生。主持一中全面工作十余年來,我之所以得到全體教師的有力支持,就在于我在廉潔自律方面常修為教之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,真正做到了“一不貪錢,二不貪物,三不貪榮譽”。
一中的財務、賬目管理,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”制度,有限的經(jīng)費除了必要的開支外,全部傾斜于教學一線,用于教學設備的添置、服務設施的改善和教研教改活動的開展。20__年,學?;ㄈ蝿辗敝?,在這方面的投入相對較多。在教師外出參加培訓、學習、交流等教學教研教改活動方面,更是不惜資金。我們先后組織部分青年教師到孟津、開封、鄭州等地知名初中聽課學習,使教師們獲益匪淺。青年教師通過分析研究,總結嘗試,不斷完善自己的課改模式,實踐和創(chuàng)造自己的教學風格。20__年7月,我校投入資金近萬元,派遣朱桃紅、薛娜平、宋志國三位老師赴上海參加由中央教科所主辦的“傳統(tǒng)文化與語文教學”年會。在這次年會上,由我校語文教研組21位課改實驗教師編寫的校本教材《洛陽歷史文化名人》獲得中央教科所教科研成果一等獎。學校的辦公用品、教學設備采購實行嚴格的購物審批、來物入賬、領物登記制度。在近八年的評模表優(yōu)中,我沒有一次參選,班子成員偃師市級優(yōu)秀教師無一參選,名額全部向一線及畢業(yè)班教師傾斜。我的手機因聯(lián)系工作所消耗的費用從未在學校報銷補助過一次。今天我可以負責任地講,十余年間我沒有接受過任何老師的一次賄賂。
“一個校長就是一所學校,一份耕耘就有一份收獲”。20__年一中全體師生在以我____校委會盡心盡力、盡職盡責的領導下,奮力拼搏,開創(chuàng)了學校喜人的穩(wěn)定局面,贏得了一項又一項崇高榮譽:班子成員團結務實,具有強大的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,見困難就上,見榮譽就讓,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用;打造和形成了一支師德高尚、素質(zhì)過硬的教職工隊伍,師生關系融洽和諧,教研教改氛圍濃厚;20__年8月,中招成績揭曉,我校統(tǒng)招升入省級示范性高中—偃師高中63人;升入職業(yè)學校學生數(shù)量居全市第二,受到市局表彰;20__年7月,我校在中央教科所“傳統(tǒng)文化與語文教學”課題上海年會上被授予“課題研究先進單位”;20__年3月,我校榮獲“洛陽市家長學校創(chuàng)建先進單位”;在20__年12月召開的教育工作會議上,我校被市局評為“偃師市08—__學年初中工作先進單位”、“偃師市 20__年職業(yè)類招生工作先進單位”、“偃師市綠色學校創(chuàng)建工作先進單位”;在20__年全市中小學春季田徑運動會上,我校代表隊獲得初中組全市第5名,在20__年12月份舉行的全市中小學籃球比賽中,我校男子籃球隊榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第2名,初中組第4名。20__年元月,在偃師市教育局教學評估和年終綜合評估中,評估組對我校的學校管理、特色教育、教研教改等工作交口稱贊;20__年上半年,我校圓滿完成了新校區(qū)二期工程建設任務,新教學樓、行政辦公樓如期竣工。與此同時,學校投入8萬余元,改造實驗樓,并建設了實驗室。20__年__月,我校順利完成“新農(nóng)村學校旱廁改造”項目工程的主體工程,現(xiàn)正準備進行設備安裝。20__年__月,我校申請的“學生宿舍樓”項目工程已獲得洛陽市發(fā)改委批復,現(xiàn)已完成立項,并先期進行了總面積達__余平米的學生公寓樓建設的地質(zhì)勘探和圖紙設計工作,預計投資200余萬元。20__年12月,我校與鎮(zhèn)政府就新校門建設工程的資金投入問題已初步達成意向,同時,在鎮(zhèn)、村、中心校支持下,我校拓寬校門前的道路工作也拉開了序幕,現(xiàn)征地工作已經(jīng)結束。
第六篇 2024年九月開學中學校長述職述廉報告6000字
20__年,在區(qū)教育局的精心指導下,__學校以立德樹人為根本任務,以辦人民滿意的教育為目標,以“三大工程”建設為總抓手,繼續(xù)按照“六抓”管理總要求,扎實工作,銳意進取,努力促進教育事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)就一年來我校的主要工作述職如下:
一、目標責任完成情況及落實措施
(一)目標責任完成情況。根據(jù)年初簽訂的各種目標責任書,教育管理基本達到目標。安全工作、綜合治理、黨風廉政、計劃生育硬性指標均達到目標,評價性指標也得到了較好的落實和明顯的改進。
(二)完成目標責任的一些措施
1.扎實開展“課堂教學推進年”活動,努力實現(xiàn)教學質(zhì)量新突破。一年來著力構建教學常規(guī)“六有效”體系,以“課堂教學推進年”活動為載體,以校本教研為抓手,以“研說教材”為主題,以提高課堂效率為目的,深入扎實開展“課堂教學推進年”活動。通過“課堂教學推進年”活動,使教師隊伍整體素質(zhì)和教學效率明顯提高,教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。
2.強化教研室在“課堂教學提升年”活動中的指導職能。加強教研室教學科研的針對性研究,實施并落實好年初校歷主要工作安排的各項內(nèi)容,積極推進課堂教學改革,優(yōu)化課堂教學模式,減輕學生過重課業(yè)負擔。
3.規(guī)范辦學行為,認真執(zhí)行收費政策。教育經(jīng)費管理和使用嚴格按預算支付,取消畢業(yè)年級獎勵制度。
4.狠抓教師隊伍建設。進一步完善教師考核標準,加強學校領導進課堂,深入教研組。
5.強化學校安全管理和周邊環(huán)境治理。
6.責任到人,各負其責,嚴格落實各項目標管理責任制。
二、開展好主題鮮明和富有針對性的“三大工程”系列活動
(一)堅持教育教學中心工作不動搖,“高效課堂教學推進年”活動成效顯著
1.制定了《__學校20__年高效課堂推進年活動實施方案》,強化教研室在“高效課堂教學推進年”活動中的職能。教研室加強了教學科研的針對性研究,讓教科研真正成為提高課堂教學實效、提升教師業(yè)務水平的“助推器”。一年來每個教研組開展活動近30次,各教研組根據(jù)本組的教研計劃,定期組織教研活動,教研活動做到工作有安排、有落實、有檢查、有考核,做到時間、內(nèi)容、人員“三落實”。教研室對教研組活動情況及時進行檢查督促,對聽公開課的老師網(wǎng)上公布名單。檢查督促保證了“課堂教學推進年”活動成效。
2.春秋季開學組織青年教師匯報課和優(yōu)秀教師示范課,三位新任教師和五位優(yōu)秀教師上了匯報課和示范課。
3.三月舉行了為期三周的“情境探疑”模式達標課。教研室提前做了安排與動員,上課教師高度重視,準備充分,授課精彩。九月和十月開展了 “情境探疑”教學模式公開課,有20名教師參加了公開課的展示交流,多數(shù)老師使用了白板教學。授課后開展“聽課、說課、評課”活動,對每一節(jié)公開課都進行了認真的評課。學校收集整理了說課、評課、導學案、反思等材料。
4.十月小學舉行“高效課堂”競賽課。有十二位老師參加,李__、趙__、王__、滕__、李__老師獲“高效課堂”競賽課優(yōu)秀獎。
5.十一月中學進行了兩次“高效課堂”教學專題交流會。
6.十二月舉行了“推進高效課堂建設”報告會,張__書記主講。報告會先反饋在__四中舉行的全市初中高效課堂建設觀摩推進會情況,傳達了市教育局局長李__的重要講話,學習了市教育局副局長張__做的高效課堂建設工作報告。接著組織教師學___四中在高效課堂建設中的成功做法,為教師確立了“一個目的,兩點理論,三項統(tǒng)一,四種狀態(tài),五個環(huán)節(jié),六個標準”的123456高效課堂理念。各教研組隨后在組內(nèi)加強學習。
(二)建立多渠道長效的教師學習培訓機制,切實提高教師師德水平和業(yè)務能力
1.按照黨的十八大確定的教育方針,學校把“立德樹人”作為教育工作的長期任務,確立“好習慣是學生第一成績、好師德是教師第一財富、好文化是學校第一追求”的教育思想,規(guī)范辦學行為。將師德作為績效考核、職稱評聘、評優(yōu)選先的首要內(nèi)容,督促教師在“六向六要”上下功夫,引導教師努力成為受學生愛戴、讓人民滿意的教師。發(fā)揮學校骨干教師的引領、示范和帶動作用。
2.五月開展了“緬懷李__向李__學習”活動。全體教職工學習了她的先進事跡,學校號召教師們要用實際行動,去關心幫助身邊需要幫助的人,將李__同志大愛無疆的奉獻精神傳遞下去。教師通過網(wǎng)絡、報紙等多種形式積極學____同志重要講話,學習黨的十八屆三中全會精神,學校黨支部下載了學習資料供老師們學習,每位教師書寫了二萬字的學習筆記。
3. 九月舉行新任教師宣誓儀式。新任教師溫__、王__、張__與全體教師莊嚴宣誓。全體教師重溫誓詞,感受到了做一名教師的莊嚴與神圣,堅定了為教育事業(yè)貢獻畢生精力的信念。舉行了“九月情”教師詩歌對聯(lián)撰寫活動,魏__等30多位教師積極參與了此項活動,教師們過了一個儉樸而有意義的教師節(jié)。
4. 寒暑假,學校開展為期一周的校本培訓,暑假校本培訓教師集中學習了“情境探疑”教學模式。每位教師書寫出了五千字以上的學習筆記,培訓取得良好效果。
5.組織教師登陸__教育局《情境探疑教學模式博客》,學習理論知識,借鑒可行方法,為自己的授課添磚加瓦。
6.加強網(wǎng)絡研修。秋季開學后,大多數(shù)教師參加了教育技術課堂培訓和本學科骨干教師網(wǎng)絡研修,教師學習積極主動,培訓成績多大滿分。雙管齊下的網(wǎng)絡培訓讓教師既提高了業(yè)務能力,又提高了教育技術能力。
7.加大外出培訓力度。牟__到北京、陶__到__參加了為期兩周的培訓;朱__到__學院進行為期兩周的培訓;李__到__參加為期兩月的地理培訓;柴__、杜__參加__師大置換研修培訓;王__參加__學院置換研修培訓;何__參加__師院置換研修培訓。李__等五人到__四中參加高效課堂建設觀摩活動。學校大力支持教師外出培訓,讓外出培訓教師安心學習,確保培訓質(zhì)量。
8.發(fā)揮外出培訓教師的引領示范作用。11月兩位參加西北師大置換研修教師做了培訓學習報告會;牟__、陶__老師寫出了學習心得體會,供老師學習;張__、李__兩位校領導以開講座方式培訓教師。
(三)深化“特色學校”創(chuàng)建活動,增加學校文化內(nèi)涵,形成學校特色
1.教職工大會通過了《__學校校園文化建設實施方案》,明確了指導思想:學校校園文化建設要以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為基礎,以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體;以制度文化建設為重點;以精神文化建設為核心;以學生全面發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展,學校內(nèi)涵發(fā)展為目標。學校成立了組織機構,對內(nèi)容進行了明確和細化,確立了實施步驟和方法。該方案的實施發(fā)揮了校園文化在育人中的正確導向,起到凝聚激勵、規(guī)范管理的作用,加強了我校精神文明建設,提升了學校文化品位,優(yōu)化了育人環(huán)境。
2. 制定了《__學校管樂演奏特色項目訓練方案》,明確了總體目標:在兩年內(nèi)將管樂隊發(fā)展成為一支編制較完善,能夠勝任表現(xiàn)形式多樣化、藝術化的管樂隊,最終達到一部分學生會演奏一樣管樂器。確立了階段性目標、實踐曲目和教學方案。學校管樂隊已進行了多場小范圍的匯報演出。
3. 繼續(xù)深入開展社會綜合實踐特色項目創(chuàng)建活動,擴大綜合實踐基地面積,增加種植種類,進一步細化《學農(nóng)綜合實踐基地設施方案》,落實管理責任。七月底,教育局對學農(nóng)綜合實踐基地進行了評估驗收。
4. 校園文化建設取得新突破。五月初學校下發(fā)了《關于建設噴灑操場的安排意見》,在廣泛征求意見后積極規(guī)劃和組織實施。20個“全銅搖臂可控角度噴灌”設施投入使用,覆蓋三百米跑道和操場,方便了學校文體活動的開展。噴灑操場的建成為校園文化的開展提供了有利條件。
5.六月新建20個垃圾箱。經(jīng)濟實用又美觀漂亮的垃圾箱徹底杜絕了學生亂扔垃圾的不文明行為,為校園文化建設增添亮點。
6.校園文化藝術節(jié)和師生書畫展取得圓滿成功。經(jīng)藝術組教師認真評選出40余幅作品,張貼于學校展室進行了展覽。校園文化藝術節(jié)和師生書畫展充分展現(xiàn)了學生的藝術才能,使學生的審美情趣得以提升。
三、素質(zhì)教育深入推進,教學成績喜人
(一)學校常規(guī)教學管理工作
一是嚴格執(zhí)行國家課程方案,管理重點傾向于音樂、體育、美術等課程;二是加強教學常規(guī)的落實與檢查,對教案備寫、課堂教學、自習輔導、單元檢測反饋、作業(yè)批改、教案簽審等提出新的要求,克服了教學過程中的盲目性和隨意性。三是加強了作業(yè)教案檢查,落實校長首簽教案制,對個別教師存在的問題,進行校園網(wǎng)上公布,責令改進;四是合理調(diào)整班額,整合班級,降低教師資源空耗。五是嚴格落實義務教育制度,轉入新生不設門檻,六年級全額畢業(yè)進入初中。
(二)中考和小學畢業(yè)質(zhì)檢
今年中考獲平川區(qū)教育教學質(zhì)量第三名,六年級質(zhì)檢成績也名列前茅。劉__、王__、李__、張__、牟__等教師教學成績尤其突出。有73名學生被高中錄取,中考上線率超過70%,為歷年之最。
(三)學生學科競賽和獲獎
在__市體育等級評定中,王__等五名同學獲得不同等級;李__等十名同學獲藝術類不同等級;在中學數(shù)理化競賽中,馮__等十名學生獲省、市獎;劉__和劉__老師輔導的29名學生在青少年書畫大賽中獲獎。劉__、魏__、吳__獲__區(qū)優(yōu)秀中小學生。
(四)榮譽和論文發(fā)表
牟__獲__市骨干教師,劉__被評為“__省青年教學能手”,楊__獲__市“園丁獎”,雒__獲區(qū)優(yōu)質(zhì)課競賽和市優(yōu)質(zhì)課競賽一等獎,王__在中國教育學會舉辦的教學設計大賽中獲一等獎,王__、劉__所帶班級獲平川先進班集體,康__、劉__、房__等五位老師有論文在國家級期刊上發(fā)表。我校中學部被推薦評定為全區(qū)唯一一所省級陽光體育先進學校。
四、豐富多彩的團隊活動和學生活動
讓學生在活動中受到關注,讓學生在活動中展現(xiàn)個性,讓學生在活動中思想升華。通過活動進行養(yǎng)成教育和愛國教育。一年來開展了豐富多彩的活動。
1.開展迎接新年長跑比賽,舉辦迎新年師生元旦晚會。
2.三月開展學雷鋒活動:看雷鋒視頻,學雷鋒板報,開主題班會,開展校園廣播宣傳活動。
3.四月參加魏家地社區(qū)組織的禁毒宣傳活動。在魏家地社區(qū)展區(qū),長征分局干警和__社區(qū)職工組織學生參觀禁毒圖片、傳授禁毒知識并給參會學生發(fā)放宣傳材料。
4.五月開展中學生和小學高年級學生學農(nóng)基地勞動活動。
5.開展“中華情我愛我家”有獎征文暨書畫比賽。
6. 開展團課學習。觀看影片《在燦爛陽光下茁壯成長》,入團積極分子培訓,觀看神十航天員太空授課,收看開學第一課。
7. 開展“五四”運動94周年“中國夢青春夢”演講比賽、開展新隊員入隊儀式、新團員入團儀式、五四演講比賽。
8. 組織學習黨的十八大征集作品活動。
9.開展“與書香通行為夢奠基”朗誦比賽,開展“從我做起,擯除陋習”演講比賽。演講共有12名學生參賽,取得圓滿成功,在校園引起很大反響,起到引導學生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,帶動家人和周圍的人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣的作用。
10.開展小學生宣傳板報和七八年級手抄報比賽。共收到手抄報171份,全部張貼于學校宣傳欄。課余時間,廣大師生在宣傳欄前學習、品評、欣賞。
11.舉行第十屆學生會競選演講活動。十六位候選人做了精彩的競選演講,學生投票選舉出新一屆學生會。
12.組織開展20__年緊急疏散演練活動。
__.開展教師節(jié)賀卡制作競賽。
14.開展“美化校園和校園建設”板報評比活動。
15.舉辦了第22屆田徑運動會。
16.舉行了第四屆中學生辯論賽。
17. 十一月開展了以“紅領巾心系中國夢”為主題的系列活動?;顒觾?nèi)容有“說說我的中國夢”中隊隊會、“紅領巾心系中國夢”隊報展出、小學生硬筆書法競賽及“我的中國夢”書信大賽。評比出優(yōu)秀隊報12份,小小硬筆書法家36名,征集書信稿件337份。“紅領巾心系中國夢”主題活動,體現(xiàn)了綜合實踐活動的特性,調(diào)動了全體師生的積極性。
五、小學新教學樓和辦公室搬遷和投入使用
暑假為小學新教學樓和辦公室搬遷和投入使用已作為準備,秋季開學后勤人員加班加點完成新教學樓、宿舍網(wǎng)線布置、門牌裝訂等配套輔助工作,保證了三通。搬遷組織有序、高效,減少墻壁碰損,沒有影響正常教學秩序。
對小學教學樓班級做了合理安排,對教師辦公室合理調(diào)配,確保有利于教學活動的組織開展。
六、其他工作
1.秋季開學,因教室和班級發(fā)生較大變化,六年級搬到中學執(zhí)行中學作息時間。有三個班的圖書收歸校圖書室,其他圖書接交由李映梅負責監(jiān)交,確保了圖書的流通與使用。
2.對學校開展的重大活動,辦公室及時報道,有2通訊報道在平川教育網(wǎng)上登出,宣傳工作為學校發(fā)展樹立了形象。
3. 五位中老年教師中級職稱得以聘任,調(diào)動了教師工作積極性。
4. 繼續(xù)加強學校檔案管理工作,著力提升檔案管理水平。規(guī)范學籍檔案,按照就近入學原則,抓好異動學生管理。學校各部門整理、規(guī)范各自檔案。
5.落實校園安全穩(wěn)定工作責任,加強學校安全工作。開展了矛盾排查化解工作,加強校園安全防范,落實人防、物防、技防措施及各項制度,建設安全校園。完善安全應急預案和各項安全措施。堅持“安全第一,預防為主。綜合治理”方針,加大安全檢查與隱患排查力度,消除安全隱患。不斷提高中小學生自護、自救、防災、逃生的能力。
6.堅持定期檢查,抓好學校食品衛(wèi)生安全檢查、傳染病、流行病防治、校園周邊環(huán)境綜合整治等工作,努力營造安全、衛(wèi)生、文明、和諧的校園環(huán)境。
7.加強黨建工作和黨風廉政建設,提高領導教育事業(yè)科學發(fā)展的能力。認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神,充分發(fā)揮黨組織在教育發(fā)展中的政治核心和保證監(jiān)督作用。加強學校領導班子和干部隊伍建設。
七、不斷加強廉潔自律
一年來我校班子牢固樹立廉潔從政的意識,嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定,正確行使手中的權利,做到了清正廉潔、一身正氣、堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作崗位上樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀,用責任心看待和運用權力,不放縱自己的欲望,不貪吃喝、不貪享樂,時刻從大處著眼,小處著手,見微知著,防微杜漸,表里如一。服務于教學、服務于教師、服務于學生,沒有利用職權謀取不正當利益,工作中講究勤儉節(jié)約,禁止鋪張浪費。
八、存在的問題
1.教研活動開展不扎實,遲到、早退和不參加教研活動現(xiàn)象普遍,個別組長有時不參加。
2.創(chuàng)新課堂教學模式力度不夠。大部分教師的推進運用效果不夠顯著,教學無創(chuàng)新。
3.公開教學活動開展不好,一些老師對自己的公開課不重視,課前準備不足,有敷衍現(xiàn)象;教師聽課不積極,評課發(fā)言不主動。
4.上交的材料質(zhì)量不高,有網(wǎng)絡抄襲現(xiàn)象。
5.集體備課落實不好,大部分科目雖然實行了集體備課,但有名無實,其實是一個人備課,沒有參備人的意見。
6.多媒體運用不夠,部分老師不善于運用白板教室上課,習慣于一支粉筆一塊黑板,閉門教學無創(chuàng)新。
7.分解到學校的中高級職稱名額太少,而需要評職稱的教師眾多,供與需嚴重不平衡,造成學校工作的被動,惡化了教師關系。
回顧過去一年的工作,我校雖然取得了一定的成績,但我們也清醒地認識到,學校工作與教育行政部門和人民的要求還有一定差距,我們將正視成績與差距,求真務實,爭取2024年的工作取得更大成績。
第七篇 xxxx年10月中學校長述職報告2500字
尊敬的各位領導,各位同行:
歲末年初,我們再次聚在一起,匯報過去一年的工作得失,總結過去一年的體會和感悟,分享彼此的經(jīng)驗與思考,確是一件很有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。
201_年是我到__中學工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是可以做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個臺階,讓我佩服不已。而我在斗姆湖的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領導的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認識到,我不僅沒有那種點石成金的本領,甚至開始懷疑自己是否具有領導才能。讓曾經(jīng)對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的____年,是我難以忘懷的一年,這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般,有收獲,有委屈,更多的是迷茫。下面,我從三個方面陳述我一年的工作。
一,一年來所做的主要工作
1, 學習充電。今年3月,我參加了常德市首屆校長高級研修班的學習,并有幸在河北省邯鄲市第26中學掛職鍛煉一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的沖擊。最大的感觸,是邯鄲人的魄力,那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍特別誘人。他們的基礎比我們強不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,但是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定。邯鄲市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”。市教育局在____年1號文件中提出“強力提師能,創(chuàng)建新課堂”的口號。啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,請來杜郎口的老師上示范課,請專家現(xiàn)場做點評,讓全市教師初步了解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進行問責,用趙局長的原話說,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個老師推進改革的洪流之中。在邯鄲的每一天,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列邯鄲日記,發(fā)在網(wǎng)上,受到很多網(wǎng)友的好評。
2, 構建充滿生活情趣的德育。學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,寫上自己的名字,采取好保護措施,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎,并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院。通過這些活動,我認識到,教育如果有情趣點,效果會更好。
3, 培養(yǎng)學生閱讀和鍛煉的習慣。愛上閱讀和運動是可以陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習能力,一個人閱讀能力的好壞決定了他學習能力的高低。因此每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來。只有堅持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學生擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。梁局主抓的陽光體育活動,我是積極的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片。
4, 努力打造高效課堂。學校最美的風景應該在課堂上。在全區(qū)學習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲。今年中考,我們綜合排名不高,但考一中人數(shù)達26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可,目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走。
5, 做好教育的一些規(guī)定動作。初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點?,F(xiàn)在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學生吃住行的安全上,老師的到崗到位與敬業(yè)上,學校管理上、課程設置上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得臺面,不好意思在這里說。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什么時候去我校,校園都很干凈,到處充滿生機與活力。
二, 取得的主要成績
1, 今年5月,全省未成年人思想道德建設現(xiàn)場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此后,常有省內(nèi)學校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達十余次。
2, 今年9月,我校少年宮接受了全國文明城市創(chuàng)建檢查組的檢查,并以滿分通過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。
3, 我??萍紕?chuàng)新小組在張才友老師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加____年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎,為學校增加一抹亮色,不過已成絕版。
三 存在的問題
1,師資力量是學校能否優(yōu)質(zhì)的關鍵。雖然在編人員有富余,但從我調(diào)入斗姆湖以來,先后有35位老師調(diào)入城區(qū),造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血。培養(yǎng)一個好教師不容易,但留不住好老師是我們的硬傷。
2,我個人帶班也存在問題。方法不當,不善于溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時候讓組織很被動。盡管當事人提出了種種無理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會出現(xiàn)。雖然現(xiàn)在仍覺得自己很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,但此事件還有很多地方值得我反思。
3,教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,對一些美好的情感,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,居然可以做到無動于衷。
201_即將過去,再一次感謝那些堅定支持我信任我的領導和同事,時光會還原一切真相。所有的經(jīng)歷都是財富,讓所有的不如意都留在201_.嶄新的201_已經(jīng)迎面走來,我會帶著新的激情和勇氣,出發(fā)!
第八篇 2024中學校長述職報告3800字
以人為本,求實創(chuàng)新,超越夢想
團風縣十力中學校長 陳文勝
XX年年我校在縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府和中心學校的直接領導關懷下,不論是搞教學還是抓管理,本著為教育“出實招,干實事,求實效”的原則,一步一個腳印,扎實工作,不斷提高自己的思想道德水平,專業(yè)技術水平和工作能力,努力提高為人民服務的本領。使學校管理,教育質(zhì)量一年一個新臺階,工作成績突出?;厥淄?,歷歷在目,我本著對黨的忠誠和對教育事業(yè)的一片熱情,全身心地投入到學校的建設改革發(fā)展中,我?guī)еI導班子本著團結協(xié)作、勤政廉政的工作作風,把學校的改革發(fā)展放在第一位,始終以教育質(zhì)量作為學校的生命線,狠抓安全管理,狠抓校園文化建設,使學校發(fā)生了根本性的轉變。
一、 以身示范,引領學習,構建學習型校園
蘇霍姆林斯基說:“校長對學校的領導首先是思想的領導,其次是行政領導”。一個好校長就是一所好學校,校長的思想在某種程度上影響著教師思想的高度、寬度和深度,而教師的思想則影響著學生。因此,我認為作為校長必須以身示范。這一年來,我主要從以下三個方面帶頭示范,一是做個好業(yè)務教師。自任校長以來,我一直堅持帶初三畢業(yè)班的歷史課,除帶頭認真完成好自己的常規(guī)教學工作外,我參加了教導處組織的各項教學研究活動,而且在歷史學科,我還創(chuàng)新地總結編制出了一套方便學生和老師教學的歷史復習資料,很受學生與同科老師歡迎。不僅如此,我還利用空余時間悉心研究教學,近幾年來寫的數(shù)學教學論文均在省級、國家級刊物上發(fā)表,獲得國家級、省級一等獎,并幫助學校老師修改論文,推薦論文到省級刊物發(fā)表。二是做個好思想的黨員,我注意對思想覺悟和政策方針的不斷學習和提高,三個代表重要思想、八榮八恥,保持共產(chǎn)黨員的先進性,科學發(fā)展觀,十六屆六中全會以及中紀委七次全會精神,寫好心得筆記,還學習新的《義務教育法》,新課程改革的理論知識,學校管理理論知識等。并做好學校老師的宣講員;三是做好引領學習的領導者,教學手段的改革已深入到課堂,現(xiàn)代化的教學手段對學生吸引力較大,原本是電腦盲的我?guī)ь^學習電腦知識,并在學校掀起學習現(xiàn)在化教學手段的熱潮,搞校本培訓,我親自帶頭上多媒體課,就是開會也用多媒體進行展示,我們學校自己創(chuàng)立的十力網(wǎng)站大部分內(nèi)容就是靠我去管理,而且我還成功地開通了個人博客網(wǎng)站,通過個人的帶頭示范,以身作則,用自己的言行舉止、師德規(guī)范、人格魅力潛移默化的影響老師,使老師學習意識,師德品質(zhì)、奉獻精神、合作能力均有很大提高。在本年度里,師生評比過程中,我以全校最高分得到了全校師生的肯定。正是學習的氛圍的鋪就,本年度全校學生的學風有了很大的轉變,學習型的校園展現(xiàn)在我們面前。
二、 以人為本,關愛教師,打造和諧型校園
黨的十六屆六中全會指出,以人為本,構建和諧平安的校園,要構建一個和諧型校園,必須從教師做起,教師感受到組織的溫暖,人本化關懷,自然會以學生為本,傾注更多的愛給學生,我深知教育的關鍵在于教師,因此,本年度我從多個角度關心愛護我們的教師。主要做了以下幾個方面的工作:一是召開有紀念意義的茶話會,五四召開了青年教師暢談會,三八召開了女教師聯(lián)誼會,重陽節(jié)召開了老人節(jié)茶話會,教師節(jié)召開了優(yōu)秀教師懇談會,讓他們找到了組織,找到了溫暖,感受到作為教師的光榮,二是為老師解決生活工作中的實際問題,我鎮(zhèn)吃水的問題一直是個大問題,常常停水而且水質(zhì)較差,老師們經(jīng)常挑水都無處可挑,我?guī)ьI校委會一班人多次調(diào)研取證,在學校財力極為緊張的情況下為全校老師實現(xiàn)了無塔供水,用上了放心水,干凈水,深受老師們歡迎,不僅如此,我校青年教師多,沒有活動場所,學校為此斥資修建了一座水泥籃球場,為青年教師的課余文化生活添上了一道亮麗的風景。三是組織開展了豐富多彩的業(yè)余比賽活動,上半年組織了教師象棋比賽,下半年組織了教職工乒乓球比賽。四是上門送溫暖,看望遺孀。逢年過節(jié),我校一貫重視對退休老師的看望。今年重陽節(jié)我們組織了全鎮(zhèn)的退休老師召開了坐談會,建立聯(lián)系網(wǎng)絡。在會上發(fā)出了向貧困老人,病重老人捐款的活動,于臘月初六我們組織了上門送溫暖,并在年關將近時分親自到每一位退休老人送上學校的溫暖,送上上級的新政策。并于元月底我們組織了關愛資教生,代課老師聯(lián)誼會,解決他們回家的后顧之憂,讓他們在學校過上了一個象樣的“年”。真正讓我們各種類型的老師感受到和諧型,溫暖型的大家庭,真正實現(xiàn)“三個代表”,實現(xiàn)和諧平安校園。
三、以生為源,改革創(chuàng)新,營造新型校園。
學校以教學為中心,教育教學對象是學生,因此學生是學校一切工作的源泉,學校工作的一切都是為了學生,一切都是為了學生、為了一切學生、為了學生一切,這是學校的核心工作,在這個方面,我們大膽改革,出新招,亮實招,從根本上實現(xiàn)了學校質(zhì)的飛躍。本年度里,我主要從以下幾個方面著手創(chuàng)新:一是加強校園環(huán)境的改造,利用爭取到的中央寄宿制資金我們解決了環(huán)形跑道的下水道系統(tǒng),校園的環(huán)形公路和女生公寓,使學校面貌煥然一新,在此基礎上,我們還制作了兩個文化長廊,和兩處相應的宣傳壁畫,大大豐富了全校師生的文化生活,還提升了學校的辦學水平和體現(xiàn)了學校的辦學宗旨,為全體師生營造了良好的學習氛圍。為此黃岡市郵政局還以我校園的文化建設為背景制作了明信片,在全市范圍內(nèi)發(fā)行。湖北省中小學校長協(xié)會也在“辦好人民滿意的教育”刊物上展示了我校的校容校貌。二是加強綜合治理,工作成績突出。一直以來我校的綜合治理在社會上反響不是很好,為了解決這個頑疾,我校實施《養(yǎng)成教育實施方案》《衛(wèi)生教育活動月》《創(chuàng)建平安校園活動》聯(lián)合各部門特別是派出所重點對敲詐勒索、上網(wǎng)吧、打游戲機進行整治,并從日常行為規(guī)范、道德習慣,養(yǎng)成意識加強教育,聘用保安實行封閉式管理,對有意破壞綜合治理工作堅決予以打擊,如針對校園內(nèi)另開后門的作法兩次堅決封門,反映了我校綜合治理的決心,通過這一年來大家的共同努力,我校的治安環(huán)境呈現(xiàn)了歷史上前所未有的太平盛世。打架鬧事的沒有了,敲詐勒索的銷聲匿跡了,上網(wǎng)、打游戲機的少了,就連一貫流失嚴重的我校本學期,學生流失也呈現(xiàn)了歷史上從來沒有的奇跡,社會反響明顯增強,學校在社會上的地位明顯提升,良好的校風已經(jīng)形成,三是狠抓教育教學質(zhì)量的提高,教育教學質(zhì)量的提高關鍵在于提高教師和學生的能力、興趣、調(diào)動他們學習、工作的積極性,學校采取了教師聘任制度,結構工資制度,教學管理一系列制度;在本年度我們在老師方面主要做了以下幾個方面的改革:一是加強教師的校本培訓,我們組織對全體教師的遠程教育,電腦操作知識,新課程改革的培訓,制辦了我校師生深受歡迎的十力???,此刊物在今年春季教學現(xiàn)場會中被全縣推廣,創(chuàng)建了十力中學網(wǎng)站,并在下學期中得到更新和更為廣泛的應用,成為我校師生關注的網(wǎng)站。本年度我校被評為市遠程教育先進單位,二是加強教研的開展,本年度我們精心組織了青年教師講課說課比賽活動,請教研室領導參與整個過程,大大提高了教師教學探究合作的熱忱,為更好地為教學方法的改革奠定了堅實基礎。經(jīng)常開展各種興趣小組活動,做好培優(yōu)轉差工作,加強輔導,開展各種學科的競賽活動,這一年度,學生競賽成績捷報頻傳。特別是生物學科的競賽占全縣的三分之一多,同時我們還重視學生的綜合素質(zhì)的提高,如召開心理教育大會、召開激勵教育大會、宣誓大會、召開運動會,今年運動會的成功召開,開幕式的壯觀,整個過程有序進行,場面的激動人心著實讓人振奮,這個活動的開展成為學校的一件大事,大大增強學生合作精神,集體意識,對學習成績的提高有很大幫助。四是開展師德教育活動,實現(xiàn)教師人格魅力的提升,世界上沒有教不好的學生只有教不好的老師,教不好的老師其根源在于其職業(yè)道德,我們借教育局開展師德教育,對照標準找差距,學生評議找問題,家長評議找缺陷,同行評議找合作的活動,歷時一個月的師德教育評議活動,并將師德評議各方面情況公布在十力中學網(wǎng)站上,對教師震動很大,幫助更大,通過這次活動的實施,講奉獻的老師多了,講品位的老師多了,坐班的老師多了,體罰學生的沒有了,關愛學生的多了,正是由于愛魂的鑄就,才使學生流失呈現(xiàn)了空前的控制。五是狠抓初三教學工作,初三的教學工作直接反映到學校質(zhì)量和教學生存。為此,我們在初三實行一系列剛性化的管理制度,實行獎懲制度,充分調(diào)動教師的工作積極性。今年的中考成績雖不是很理想,但升學人數(shù)也是創(chuàng)下了我校歷史的新高,絕對升學率也有所提高。在社會上反響也很好,就原來到外地就讀的許多學生也都回到了學校就讀。
四、以校為家,勤政廉政,釀造節(jié)約型校園
我個性要強,不喜歡外出,除正常的開會及其他活動外,我一直都在學校辦公室里、教學樓里、教師辦公室里,每天天剛亮我就起床,上午、下午、晚自習我都要去查老師到崗情況,充分了解第一手資料,隨時記錄下來,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,真正做到勤奮工作,勤政,真正做到以校為家。本年度我在這方面主要做了以下幾個方面的工作:一是改革領導運行機制,堅持周一校委會例會制度,總結上周工作布置本周工作,分析存在的問題,作好筆記,實行領導直管責任制,杜絕了領導互相推委,請示的弊端,真正做到層層把關,各負其責,各盡所能,分工協(xié)作,各司其職,做到事事有人管,人人有事管,件件抓落實的管理模式。二是實行廉政節(jié)約政策,特別是在食堂里我們?nèi)∠艘淮涡酝肟甑淖鞣ǎ冉逃藢W生節(jié)約,就餐的良好美德,又切實減輕學生的經(jīng)濟負擔,同時也為學校節(jié)約了不少支
第九篇 2024年北海中學校長助理述職報告1300字
對我來說,__年是極不平凡的一年。受教育局黨工委的任命,上半年我在長征中學工作;下半年來到北海中學擔任校長助理,學校安排我分管德育和科研工作,并負責初一年級管理工作。一年來,在教育局黨工委的關懷、學校領導的指導、老師們的關心幫助下,自覺貫徹落實黨的教育方針,深刻領會科學發(fā)展觀,以積極學習的心態(tài),努力探索,積極實踐,時刻把提高工作的有效性放在工作的首位?,F(xiàn)把一年來的學習、工作及思考匯報如下,請予指導:
一、始終把學習放在首位??嗑殐?nèi)功,勤于思考。
一名出色的學校領導,必須具備深厚的現(xiàn)代教育理論、扎實的專業(yè)技能、嫻熟的學校管理方式方法、為教育事業(yè)孜孜以求的堅定信念。而隨著經(jīng)濟、社會的新發(fā)展和新變化,和基礎教育發(fā)展的新形勢,只有通過不斷的學習、修煉,才能夠在不斷提升自我、完善自我的前提下,才能夠把學校領導好、發(fā)展好,做的有效、做出特色。一年來,我充分利用各種機會和條件,廣泛學習,提高自身的品味和素養(yǎng)。如通過參加上海市特級校長李海棠校長培訓基地學習、到上海市實驗學校、杭州市第二中學、上海市育才中學、陜西省西安中學等學校參觀考察、聽取上海市閘北八中校長劉京海的《課程改革:傳統(tǒng)經(jīng)驗與現(xiàn)代理念整合》的報告、山東聊城杜郎口鎮(zhèn)中學校長崔其升的《校長的課堂建設力——課堂活起來,學生動起來,效果好起來》的報告、江蘇泰興洋思中學校長蔡林森的《校長素質(zhì)與學校品牌建設》的報告、上海市首屆“十佳”青年校長鄭杰的《學校發(fā)展與發(fā)展學?!返膱蟾妗⒂阡衾蠋煹膶n}報告會、學習《現(xiàn)代學校管理變革》(郭景揚著)、《校本管理》(胡惠閔著)等專著,苦練內(nèi)功,并結合自己工作的實際,把所見所聞、心得感悟進行思考、提煉,先后完成了《弘揚長征精神 打造教育品牌--長征中學教育發(fā)展特色研究》、《以基地為依托 不斷提升自我》、《高尚的品質(zhì)是校長的最重要素質(zhì)》等專題研究的文章,并有《課堂教學的重構:走向“生活化”》一文在《上海教育科研》(__年第11期)上發(fā)表。
二、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權。(傳承發(fā)展、充實提高)
無論是今年上半年在長征中學工作,還是本學期來到北海中學工作,對我來說,都是新的工作環(huán)境。每一所學校,無論其現(xiàn)在的發(fā)展水平、現(xiàn)狀如何,都有著其自身發(fā)展的歷史,都有著不同于其他學校的、也即特殊的發(fā)展軌跡。一所學校所以發(fā)展到今天的這種狀態(tài),都是從過去一步一步走來、形成的,都是特殊的。來到了新的學校,要想能夠積極有效地開展工作,其中非常重要的一點,就是必須對這所學校的過去、發(fā)展的歷史有清楚的了解,做到了如指掌。
基于這種思考,今年8月底我來到北海中學以后,就下定決心,采取三種方式對北海中學進行廣泛、深入的了解:一是看,包括看學校的校園環(huán)境、設施設備、看領導的工作方式、師生的行為舉止、看學校的文書檔案、師生的作品成果,看課堂、看學校的各項活動;二是聽,采取參加學校各種會議、討論、交流活動或個別訪談方式,聽取學校領導、老師和學生對學校的介紹、想法或建議、愿望,三是想,即把通過上述渠道了解到的情況進行匯總、歸類,形成理性的思考、規(guī)律性的認識,為下一步能夠積極有效地開展工作提供強有力的鋪墊。
第十篇 精選中學校長述職報告3300字
尊敬的各位領導、人大政協(xié)同志、各位家長、全體老師:
大家下午好!
你們冒雨來參加會議,聽取我的匯報,支持學校的工作,我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!一年來,在鎮(zhèn)政府的大力支持下,在教育局領導的親切關懷和指導下,在__鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、加強自身學習養(yǎng),提高自身素養(yǎng)。
一年來,我每天堅持學習了政治理論和業(yè)務理論知識,進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。
在工作中,我嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。
二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。
學校的發(fā)展,靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。任職以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了團結面進的領導班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。
首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事做,哪里有學生,哪里就有管理。
其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經(jīng)常深入教室,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。
三是充實完善了《教職工考勤制度》、《__鎮(zhèn)中教學質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規(guī)管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。
四是大力落實學生到??记谥贫?,文明習慣養(yǎng)成準則、學生出入登記制度。
五是加強學生日常行為常規(guī)教育,課前宣誓,課后問好,規(guī)范了“兩操一活動”。
六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。
三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質(zhì)量。
教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發(fā)展。
為了切實提高教學質(zhì)量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業(yè)績與教師個人利益結合起來,激發(fā)教師的工作積極性。
同時大力實施工程,鼓勵教師業(yè)務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅動,從現(xiàn)有基礎出發(fā),以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標,把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結合起來,拓展知識技能,提高內(nèi)在素質(zhì),促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。
有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在省級、市級刊物上發(fā)表論文,有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學科帶頭人,為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲。
一年來,__鎮(zhèn)中領導班子民主和諧,團結奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業(yè)成績迅速提高,打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。20__年中考中有43名學生達到縣一中分數(shù)線,創(chuàng)造了學校歷成績。
四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質(zhì)量的進一步提高。
一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。
一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;
二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;
三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語,規(guī)范和約束了教職工和學生行為;
四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是曹魚路,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現(xiàn)大的安全事故,學校也被評為“交通安全文明”學校。
五是學校積極爭取資金,如期新建了國旗臺和兩個花園,正在維修改造學生宿舍樓維修床180多張,爭取三年內(nèi)辦成寄宿制農(nóng)村初級中學。目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;
六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發(fā)展新思路,積極參加社會公益事業(yè),為災區(qū)捐款,搞好慈善一日捐活動,受到上級部門表揚。樹立了“我為人人,人人為我”的良好社會形象。
五、存在的問題:
1、個人領導藝術還有待提高,班子作風建設還有待進一步加強。
2、在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學?!靶庇写宫F(xiàn)。
3、部分教師住房急待維修,學生至今無專門宿舍,食堂面積狹小,嚴重制約了學校的進一步發(fā)展。
六、今后的奮斗目標
1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。
2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。
3、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。
4、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發(fā)展。
5、爭取上級領導支持,集中財力物力,爭取2-3年建成標準化的學生宿舍、標準化的學生餐廳,辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級中學。
總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。
謝謝大家!
第十一篇 中學校長個人述職報告格式2800字
伏案回眸,總結一年來的校園管理工作和校長崗位的任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領導指點,同行相助的極好機會。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請領導和同行指正。
一、提升自身修養(yǎng),整合辦學力量
1、樹立目標,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)
在上級的正確領導下,我校加強與改善未成年人思想道德建設、建立安全禮貌校園,有效組織和實施校園教育教學管理活動等重點工作,并以此為工作支架,
2、學習理論,指導管理
我在工作中比較注重自身的學習與提高,盡管校園教育、教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時事;學習理論,指導工作;參加學習,自我完善;不斷實踐,提升水平。業(yè)余時間參加了“專升本”的自學考,努力提高“依法辦學、依法治教”的潛力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策持續(xù)一致;確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。
3、依法管理,依法治校
“依法管理,依法治?!笔俏乙回瀳猿植⒇瀼氐脑瓌t。堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,在行風建設、規(guī)范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權力,無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,校園經(jīng)費我能堅持按財務政策嚴格把關,實事實用,較大額度費用支出務必經(jīng)過群眾討論,必需的招待與書記商量后共同行事。
4、班子團結,構成合力
做到團結協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能情緒愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會透過后再執(zhí)行。班子領導團結協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。
5、以情感人,人本管理
不論是年終考核、還是評優(yōu)工作,我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎。
二、提高學識水平,增強管理才能
1、轉變教育觀念,校長引領教改
推進素質(zhì)教育,實施課改的關鍵是第一線的老師,而老師的關鍵是教育觀念的轉變。為了加快教師教育理念的轉變,我們采用“走出去學習,請進來輔導”的方法來加以強化,透過課堂實踐幫忙教師理解教改理念的內(nèi)涵。經(jīng)過理論的學習和實踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學平臺實踐活動中,信息技術的運用,探究型、拓展型教學資料的設計已成“家常便飯”、屢見不鮮。作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當先,平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點,平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺,平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,平時從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓的資源。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。
2、構建實踐機制,搭建交流平臺
發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學氛圍,成為校園教學管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環(huán)節(jié),為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學風采帶給了舞臺,在展示自我中認識自我、在認識自我中發(fā)展自我,使課堂教學成為教師生命價值的體現(xiàn),成為認識他人、融入群體的場所,成為提高教師教學水平和藝術的百花園,成為校園聚焦課堂教學,推進素質(zhì)教育。
三、聚焦課堂教學,真抓實干出成績
1、成立領導小組
為了扎扎實實推進素質(zhì)教育進課堂工作,我校成立了由我任組長的“素質(zhì)教育進課堂領導小組”。領導小組定期對本校課堂教學狀況進行調(diào)查、研討,及時了解本校素質(zhì)教育進課堂工作的實際狀況,商量相應對策,并研究素質(zhì)教育進課堂的監(jiān)控措施,組織教師認真學習、探討課改精神,開展活動,撰寫文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質(zhì)教育進課堂得到進一步深化。
2、制定課堂管理常規(guī)
我們根據(jù)區(qū)教育局有關文件精神和要求,結合校園實際狀況,制定了一系列課堂教學管理制度,從學習、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考查、分析、總結、教研等十多個方面進行優(yōu)化控制。
3、實施課堂教育隨訪制
課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調(diào)研,采用事先不通知的辦法進行一月一次的素質(zhì)教育進課堂調(diào)研活動。二是進行“專課專用”狀況的檢查活動,實行突擊抽查與平時檢查相結合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用狀況,真正實現(xiàn)開足開好、專課專用的課程標準,為全面實施素質(zhì)教育和學生的全面發(fā)展帶給保證。
四、加強與改善未成年人思想道德建設
未成年人思想道德建設是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程;是保證中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達、后繼有人的期望工程;是社會主義精神禮貌的基礎工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;構建適合學生健康成長的校園人文環(huán)境,努力營造優(yōu)美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;細化、量化道德規(guī)范,并尋求豐富有效的德育載體,加以強化,實現(xiàn)內(nèi)化。
針對父母離異、經(jīng)濟困難、行為習慣差、學業(yè)成績差、心理欠健康等問題。輔導員直接指導學生,根據(jù)不同學生的個性需求,采取個性化、親情化的教育方法,認真傾聽學生的心聲,尊重學生的身心發(fā)展特點和認知水平,及時幫忙學生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導員已成為是學生思想上的指引者、學習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。試行以后,我們將延伸、發(fā)展導師制的內(nèi)涵,增加被“導”學生的數(shù)量,用真情去感化、教育更需要關愛的群體。
五、建立禮貌安全校園
我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時,保證校園有充分的安全,嚴格遵照教育局的要求,制定了校園安全防范制度和應急處置等制度。
六、善待教師有舉措
善待教師,實事實抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設法為教師排憂解難,細化人文關懷,架設溝通橋梁;
七、反思引出新方向
隨著老教師退休高潮的到來和超多骨干教師的外調(diào),師資隊伍出現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約了我校的可持續(xù)發(fā)展,這個問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出。這當然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,校園將克服種種困難,引進人才,充實師資隊伍,為校園發(fā)展注入后勁。校園的發(fā)展為校長的自我發(fā)展帶給支撐,校長的發(fā)展為校園的發(fā)展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話,那得益于上級領導的關心,得益于業(yè)務部門的指導,得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會各界的支持,我將此化作動力,來年更努力地工作。
第十二篇 中學校長個人的述職報告3750字
本學年,__中在區(qū)委、區(qū)政府的親切關懷下,在區(qū)教育局的正確領導下,在全校師生員工的共同努力下,與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面提升校園管理水平和辦學品位,取得了令人矚目的成績,向武進人民交上了一份滿意的答卷。這是全校教職工齊心協(xié)力,同舟共濟,奮力拼搏的結果,也是全體__中人“艱苦奮斗、務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”精神的真實寫照?;仡欉^去的一學年,成績固然喜人,但還存在許多遺憾和不足,期盼在今后的工作中不斷完善和改善。下面我作述職報告,請全校教職工審議,不當之處敬請全校教職工批評指正。
一、踐行__中辦學宗旨,科學規(guī)劃校園發(fā)展
1、進一步明確辦學目標,大力提高辦學水平,用心建立全國一流高中。校園辦學目標是校園發(fā)展前景的形象設計,是校園未來要到達的質(zhì)量水平標準。我們的目標是:透過三年的努力,努力把__中建設成為現(xiàn)代化、高質(zhì)量、有特色,國內(nèi)一流、國際知名的全國一流高中。這就要求我們不斷提高辦學水平,提升硬件和軟件水平,使__中更具特色,更具優(yōu)勢,更具影響。建立全國一流高中,作為校長責無旁貸,這是良心,也是使命!
2、堅持“為幸福人生奠基,對民族未來負責”的辦學理念,堅持素質(zhì)教育方向。先進的教育理念是辦出一流校園的關鍵,也是構成校園鮮明辦學特色的基礎。辦學中能嚴格按照國家、省市區(qū)的2024-2024年中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,切實實施素質(zhì)教育,促進學生的可持續(xù)發(fā)展。力求在務實、高效、創(chuàng)新上尋找策略,深化教育教學改革。創(chuàng)造性地開展工作,在務實的基礎上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的基礎上快捷、高效地推進工作。
3、大力提升敬業(yè)精神和守“規(guī)矩”的意識,弘揚校園正能量。我們遵從新規(guī)矩,順應新常態(tài)。一是按照區(qū)委組織部、區(qū)人事局有關精神,清理吃空餉人員,遵章辦事,制度面前人人平等。二是要嚴格請假制度,按照武進區(qū)教育局《武進區(qū)教職工休假管理暫行辦法》規(guī)定,既保障教職工休假權利,又規(guī)范教職工休假管理;嚴格執(zhí)行請假手續(xù),規(guī)范執(zhí)行請假制度和獎懲制度。三是嚴格工作紀律,實行彈性工作制的同時增強職責意識、紀律意識、規(guī)矩意識。
二、加強校園文化建設,營造團結進取、奮發(fā)有為的良好氛圍,建設師生共同發(fā)展的精神家園校園文化是師生員工共同的價值觀念的體現(xiàn),是校園的核心競爭力,校園文化建設好處重大。
1、加強校園核心文化的宣傳。建校76年來,我校孕育了以“艱苦奮斗,務實創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流”的__中精神為內(nèi)核的校園文化。圍繞校訓(誠)和__中精神,教育師生要對黨忠誠、誠實做人、誠信做事,不甘平庸,勇于爭先,增強了師生實現(xiàn)自身價值,為民族復興奮斗的主人翁精神。2024年4月,組織“春意前中”攝影比賽,引導教職工發(fā)現(xiàn)校園之美,大大增加了全體教職員工的歸屬感與榮譽感。
2、加強文化氛圍的布置。2024年在教學樓墻壁上貼上超多名人名言,一方面體現(xiàn)校園的育人理念,另一方面激勵廣大師生振奮精神,用心有為。這些名言警句與“清華北大學子廊”、《飛翔》雕塑、校友捐贈的《騰飛》雕塑等,已經(jīng)成為環(huán)境育人的獨特的風景線。
3、用心加強輿論宣傳。和《__教育報》、《常州日報》、《武進日報》、武進電視臺等公共媒體建立良好的合作關系,并利用《__中》報、校園廣播臺、《__中教科研》等校園媒體,宣傳校園成績,總結辦學經(jīng)驗。本學年在《__教育報》等媒體上發(fā)表宣傳稿件三四。用心開展“道德講堂”活動,宣傳身邊的好人好事,用優(yōu)秀教師的先進事跡來影響和激勵全校教職工。2024年組織評選__中“影響力的畢業(yè)生”和“學生最喜愛的老師”,取得良好社會反響。
三、提升課程領導力,做好課程的頂層設計
教育是科學,科學的真諦在于求真。能遵循教育的科學發(fā)展觀,以師生發(fā)展為本,促進學生和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。
1、做好課程宏觀規(guī)劃,建設個性發(fā)展平臺。從課程結構上看,搭建“基礎類核心課程”、“拓展類核心課程”和“研究類核心課程”三級課程構成的核心課程體系。從課程資料上看,覆蓋性“電腦編程”等科技類課程和“演講與口才”等人文素養(yǎng)類課程,還有“繪畫”“音樂鑒賞”等藝術審美類課程。從課程保障上看,學生活動中心建設進展順利,成功申報__省第二個課程基地--“啟·創(chuàng)”物理探究課程基地,為學生帶給了更多的學習選取機會和自由發(fā)展空間。
2、大力打造創(chuàng)新實驗班,培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才。作為常州市拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地,從2024年開始嘗試創(chuàng)辦拔尖人才創(chuàng)新實驗班,實現(xiàn)了中學與大學在培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才方面的交流銜接。2024年在上級部門的大力支持下,首次進行創(chuàng)新實驗班自主招生,招生的規(guī)范公正得到社會的廣泛贊許。2024年自主招生90人設立2個創(chuàng)新實驗班。創(chuàng)新實驗班有著靈活的教學管理,校園向學生開放實驗室,并為學生配備導師,為科研創(chuàng)新活動帶給專門的支持。目前創(chuàng)新班學生已經(jīng)體現(xiàn)出特有的創(chuàng)新潛力和綜合素養(yǎng)。
3、改善教學方式,推進主體性課堂教學模式。為了深入推進新課程改革,我校繼續(xù)推進主體性課堂教學模式。多年來,經(jīng)過老師們的共同努力,已構成了“課前預習導學――課內(nèi)質(zhì)疑討論――反饋矯正--練習遷移”的教學流程,此項目獲__省首屆基礎教育教學成果一等獎。2024年繼續(xù)開設“同題異構”大型對外公開課,省內(nèi)外500多位老師參加活動并給予高度評價。在2024年的各類課堂教學比賽中,各學科全面開花。陳國祥等4人獲得國家一等獎;陳扣余等4人獲得__省一等獎;郁娥等8人獲得常州市一等獎。
4、銜接未來教育,運用現(xiàn)代化的教學手段。2024年,校園建成蘋果未來教室,大力推進“新技術條件下個性化學習”,用心利用電子書、創(chuàng)宏、storyline等資源,為教學平臺多樣化做了有益的嘗試。2024年11月,校園協(xié)辦全國“新技術支持下的個性化學習”教學成果(高中組)展示活動,并承辦2024年全國信息技術高中協(xié)作研究會年會。我校作為全國教育技術運用成果突出校園,在新技術方面的用心探索,收到與會專家的一致好評。顧松、丁靜在這次活動中榮獲全國一等獎。
四、用心引領教師成長,想方設法促進教師專業(yè)發(fā)展
一年來,不斷豐富師資培訓方式,促進隊伍整體發(fā)展。本學年我們組織了“我的教育主張”讀后感評比活動,組建了教師讀書會,促進教師養(yǎng)成善學習、勤反思的良好習慣。先后邀請?zhí)煲恢袑W沈茂德校長、復旦大學梅永豐教授、常州教科院朱志平院長等專家來校講學,派遣教師參與省內(nèi)外的各種培訓,使各層次的教師的專業(yè)均獲得有序發(fā)展。
不斷強化教師科研潛力,助推骨干教師快速提升。鼓勵教師深入到我們課堂一線進行研究,立足于校園教育教學中亟需解決的問題開展研究,以科研促進教學。2024年我主持的課題《豐富普通高中學生文化需求的校園課程建設》順利結題。透過該課題的研究和實踐,初步構建具有校園特色的課程體系和課程文化,構成一套貼近學生需要、促進學生全面發(fā)展的課程運行機制,進一步轉變了廣大教師的教育觀和人才觀,提升全校教師參與課程開發(fā)、實施、管理和評價的潛力。鑒定組對本課題研究給予了高度好評。此外,由蔡衛(wèi)東副校長主持的省級課題《中澳物理實驗教學的比較研究》,由黃惠濤、曹金鑫主持的省級立項課題《構建引領教師主動發(fā)展的發(fā)展性評價機制的研究》,由谷瑩瑩老師主持的省級重點課題《高中化學科學探究常態(tài)化教學研究》都順利透過省級鑒定。能夠說,這幾個課題的結題是校園科研建設和教師培養(yǎng)的一個里程碑。
五、構建德育課程體系,全面提升學生素質(zhì)
本學年進一步完善德育課程體系:一是全程安排,有序進行。著眼于學生的三年發(fā)展,德育工作要突出重點,有序安排:高一年級側重于習慣養(yǎng)成和感恩教育,高二年級野外拉練、18歲成人儀式,高三年級的職業(yè)規(guī)劃、職責教育等。二是全員育人,處處關心。進一步強化了人人都是德育工作者的理念,使每一個教職員工均能根據(jù)自己的職責做到“教書育人、管理育人、服務育人”。三是全面覆蓋,構建網(wǎng)絡。我校能用心加強和家長、社區(qū)、高校、德育基地的聯(lián)系,構建了多方聯(lián)動、多元開放的德育網(wǎng)絡,為學生的健康成長保駕護航。
六、教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,高考和學科競賽捷報頻傳。
圍繞實施新課程,我校不斷深化教育教學改革,促進了學生健康、和諧、富有個性的發(fā)展。
1、高考、小高考成績斐然。2024年高考再創(chuàng)歷史新高。共有500人達本一線,一本率為64、4%;760人達二本線,二本率為97.9%,創(chuàng)造新的高度,名列全__10名。2024年__省學業(yè)水平測試(小高考)再傳喜訊:共有518人獲得4a,173人獲得3a,全年級平均加分4.21分。其中4a人數(shù)再次名列大市第一,第七次獲4a人數(shù)常州大市第一。
2、學科競賽再創(chuàng)新高。2024年數(shù)理化競賽31人榮獲__省一等獎,陳澤昕、倪天恒、姜晗洲榮獲國家一等獎。其中陳澤昕獲得全省第6名,入選全國物理奧賽冬令營。付融同學榮獲__省中學生英語口語電視比賽特等獎。二是學生彰顯人文底蘊。5位同學榮獲__省“蘇教國際杯”和“高中生與社會”作文大賽一等獎。
成績的取得來之不易,是全體__中人團結實干、共同拚搏的結果。在此,請允許我代表校黨委、校長室向全校教職工表示衷心的感謝!衷心感謝大家對我們校級領導班子和我本人的大力支持、理解和關心,也懇請大家一如既往地支持我們,幫忙我們,并對我們的工作多提意見和推薦。作為校長室的同志要進一步發(fā)揚艱苦奮斗、務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神,吃苦在前,享樂在后,要求別人做到的首先自己做到,在教育理念、專業(yè)發(fā)展上起引領作用,在實際工作上起模范帶頭作用,在生活上多關心群眾疾苦,多傾聽老師們的呼聲,多與老師交流溝通。我相信有區(qū)委、區(qū)政府的關心支持、有教育局的正確領導,有社會各界的鼎力相助,有全校教職工的共同努力,__中的明天務必會更加燦爛完美!
以上匯報如有不當之處,敬請各位教職工批評指正。謝謝。