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材料員述職報告1000字左右六篇

發(fā)布時間:2024-11-09 查看人數(shù):68

材料員述職報告

材料員述職報告怎么寫

一、工作職責(zé)回顧

1. 材料管理概述:簡要介紹作為材料員的主要職責(zé),如負(fù)責(zé)材料采購、庫存管理、質(zhì)量監(jiān)控和成本控制等方面的工作。

2. 任務(wù)完成情況:詳細(xì)列舉在過去一段時間內(nèi)執(zhí)行的具體任務(wù),例如處理了多少訂單,進(jìn)行了多少次庫存盤點,確保了哪些項目的材料供應(yīng)。

3. 問題與挑戰(zhàn):描述在工作中遇到的困難,如供應(yīng)商延誤、材料質(zhì)量問題等,并闡述如何解決這些問題。

二、工作亮點與成果

1. 成效展示:突出那些顯著提高效率或降低成本的措施,比如優(yōu)化庫存流程、找到新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商等。

2. 團(tuán)隊協(xié)作:強(qiáng)調(diào)與同事、項目經(jīng)理和其他部門的合作,舉例說明如何通過協(xié)作達(dá)成目標(biāo)。

3. 改進(jìn)與創(chuàng)新:分享在工作中實施的改進(jìn)措施,如引入新材料管理系統(tǒng),提升工作效率。

三、個人成長與學(xué)習(xí)

1. 技能提升:概述在專業(yè)知識和技能上的進(jìn)步,如學(xué)習(xí)新的材料標(biāo)準(zhǔn)、提高談判技巧等。

2. 反思與經(jīng)驗:分享從錯誤中吸取的教訓(xùn),以及如何將這些經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為未來工作的改進(jìn)點。

四、未來規(guī)劃與展望

1. 目標(biāo)設(shè)定:設(shè)定下一步的工作目標(biāo),如提高材料利用率、降低庫存成本等。

2. 計劃與策略:提出實現(xiàn)這些目標(biāo)的具體行動計劃,包括可能需要的資源和支持。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們,大家好!我在此向大家匯報過去一段時間作為材料員的工作情況。在這段時間里,我全力以赴地履行職責(zé),確保材料供應(yīng)的穩(wěn)定,同時也不斷學(xué)習(xí)和成長。

結(jié)尾:

回顧過去,我對自己的工作感到自豪,但也清楚地意識到還有許多可以改進(jìn)的地方。我期待在未來的工作中,繼續(xù)提升自我,為團(tuán)隊帶來更大的價值。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與配合,讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)更高效、更優(yōu)質(zhì)的材料管理工作環(huán)境。謝謝大家!

材料員述職報告范文

第一篇 材料員述職報告1000字左右2700字

材料員述職報告1000字左右

本人于20__調(diào)到集團(tuán)公司以來,不經(jīng)意期間已走過四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫助與支持下,通過自身的努力與拼搏,與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自己比,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高,并且學(xué)會了材料管理。在這四年多的時間里,許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,有來自甲方對我集團(tuán)公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。

在這幾年以來本人一直在省外電廠從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作述職如下:

一、以誠相待,以理服人,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

我集團(tuán)公司是一個大的家庭,作為公司的一員,不管面對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應(yīng)該做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達(dá)到事半功倍的成效。

二、不斷學(xué)習(xí)材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處

“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經(jīng)驗才會更加的豐富。每到一個新工地,本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度,在執(zhí)行每個新工地的各項規(guī)章制度的前提下,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,配合本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時編制《項目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗讓本人感覺,各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。

每一個工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量,基本上做到供需相平,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”,還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費”,盡量為公司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供還是自購,除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。

在保管上做到分類、分期、分質(zhì)、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、__、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明,熟記各種材料保管、保存所應(yīng)具備的濕度、溫度、抗壓能力、使用強(qiáng)度、周轉(zhuǎn)使用率等,作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,不在過問材料的統(tǒng)計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為集團(tuán)公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。在___項目部工作期間,通過與西北電建一公司的業(yè)務(wù)溝通與交往流,我認(rèn)為在很多方面我們也應(yīng)向其他電建公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們在物資管理上的mis運作,使預(yù)算與入庫等業(yè)務(wù)全部在mis平臺上運作,這樣可大大提高工作效率,也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團(tuán)公司現(xiàn)代化管理的高效和成果,為我集團(tuán)公司進(jìn)行無邊的宣傳。

_年在集團(tuán)公司調(diào)整原有承包模式,實行勞務(wù)大包政策時,___項目部是個試點,而此項政策實行結(jié)果的具體體現(xiàn)點就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員,我積極配合部門及項目部主管領(lǐng)導(dǎo),要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料,專人制定材料預(yù)算,做到責(zé)任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識,及時做好入庫與出庫統(tǒng)計,每月按時報送財務(wù)部門;易爆等特殊材料做到零庫存;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意,在立即采購發(fā)放后,隨后再補(bǔ)充預(yù)算,做好本職的統(tǒng)計報表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進(jìn)行正常施工與生產(chǎn),得到了各施工區(qū)域的好評。在___項目部工作期間,讓我感到勞務(wù)大包政策是集團(tuán)公司成功的改制舉措,材料的節(jié)約上比以往高出很多,明顯感覺到班組能主動的去回收剩余材料,班組再也沒有了普漲浪費現(xiàn)象。

由于我公司___部是低價中標(biāo),資金相對較為緊張,項目部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)就從挖潛上想辦法,讓我從中受益匪淺,認(rèn)識到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢。譬如___項目部地處西安郊區(qū),電廠就近就有建材市場,一些急需的小五金之類,采取零貨購置、批發(fā)價格,對供貨商月底結(jié)賬制度,盡量減少庫存等方法,為項目施工盡可能盤活現(xiàn)有資金。

三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,樹立企業(yè)良好形象

在多年的工作中,本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在尊重他們的同時也要時刻維護(hù)企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,加強(qiáng)同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解;在資金高度緊張的情況下,為工程項目盡量爭取到可欠資預(yù)支物資材料,以免因此延誤工期,給公司造成不良影響,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識,作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,要學(xué)的東西很多,不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計、做好材料預(yù)算等,如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,要學(xué)的還很多。在這四年多的時間里,雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于現(xiàn)在,計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識,不斷完善自我,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫助與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

第二篇 材料員述職報告1300字

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20__年即將過去,我們將滿懷信心的迎接2024年的到來。在過去的一年里我以維護(hù)公司利益為為中心,積極響應(yīng)公司“開源節(jié)流”號召,立足工作崗位結(jié)合工地實際情況,認(rèn)真做好本職工作,為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及各位同事的大力支持和幫助,使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。我深知工作的重要性也努力達(dá)要求,廉潔自律是工作的前提,高度負(fù)責(zé)是對工作的認(rèn)真,維護(hù)公司利益是最根本的目的,具體小結(jié)如下:

一,回顧基本概況

轉(zhuǎn)眼間11年己經(jīng)過去在過去的一年里,我在部門負(fù)責(zé)人的的正確指引下“以維護(hù)公司利益”為中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐公司材料治理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項規(guī)章制度。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中,認(rèn)真落實工地材料治理的各項規(guī)定,踏踏實實做好本職工作。對分部各崗位、卡口進(jìn)出的材料認(rèn)真核查,具體登記,做到了對進(jìn)出材料的及時跟進(jìn),和防控工作,及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產(chǎn)的安全。

二,目前工作現(xiàn)狀

1,工地材料的治理:根本上從工地的 劃分現(xiàn)場施工有八個區(qū),結(jié)合區(qū)域劃分實際情況我分部已采取以下措施:1,核實好工地材料的數(shù)量和所放位置。2,加強(qiáng)工地卡口出入檢查。3,對樓盤大型材料的堆放處設(shè)有監(jiān)控設(shè)備和人員編制。4,對各個卡口的監(jiān)控設(shè)備器材做好了日常維護(hù)和檢查。

2,內(nèi)部治理:本年度按計劃地加強(qiáng)人員作風(fēng)紀(jì)律,軍事隊列和實操培訓(xùn)。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng)。分階段的對部門隊員進(jìn)行部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育,保障了部門的穩(wěn)定性。

三,自身工作的不足

1,學(xué)習(xí)不夠,與現(xiàn)代企業(yè)的治理要求有差距。作為企業(yè)的基層治理人員需要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下不足,對學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識不足,認(rèn)為身處基層,只要把公司安排的各項工作做好,把任務(wù)指標(biāo)完成,確保不出安全問題就夠了,學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;

2,抓隊伍建設(shè)治理力度不夠,個人工作是一步一個腳印走過來的,上級領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評價,但自擔(dān)任分部隊長以來,治理分部各項事務(wù),帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作,為了搞好各項工作,讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心、滿足、認(rèn)可,理應(yīng)抓好員工隊伍建設(shè),加強(qiáng)治理力度和執(zhí)行力度,樹立本部門的新形象。對一些消極員工,沒能及時有效地采取措施,雖然沒有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是采取“教育從嚴(yán),處罰從輕”,沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了,但卻沒有從長遠(yuǎn)的角度認(rèn)識到假如不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題,會逐漸削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。

四,明年工作計劃

1,加強(qiáng)治理施工現(xiàn)場材料使用情況,監(jiān)督控制施工材料的浪費現(xiàn)象。

2,積極增進(jìn)與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),促進(jìn)部門工作的順利開展

3,在總倉和木場增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備。確保公司材料的.安全

3,加強(qiáng)內(nèi)部治理有計劃的組織各類培訓(xùn),保障部門和團(tuán)隊的穩(wěn)定性。為公司事業(yè)盡職盡責(zé)。

材料員述職報告

第三篇 物品材料員述職報告1200字

物品材料員述職報告范文

總結(jié)出做好物資管理工作要做到“四勤”勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。通過實際工作經(jīng)驗。

處長的大力支持嚴(yán)格要求下,自 年到三處做物資管理以來。物資管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來我處的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。

這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式,年我局開始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn)。讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗。外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標(biāo)識。每次材料發(fā)放時,嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫“工程物資耗用清單”把工程剩余料交給甲方,由甲方責(zé)任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。

尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù),施工過程中各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報,對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的`工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。

認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟:通過這些年對材料、工機(jī)具的管理。

對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,第一步。經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識,做到一目了然。

對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,第二步。特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識,做到人人都能看得見找得到好壞要分開。

施工機(jī)具重點管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,第三步。并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、a好壞。每臺發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),保證工程使用。施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

物資管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,第四步。按實際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火。及時處理。

第四篇 供應(yīng)站材料員簡單的述職報告750字

供應(yīng)站材料員簡單的述職報告

20__年12月份我被分配到__供應(yīng)站當(dāng)材料員,主要搞24類綜掘配件。當(dāng)時正值礦業(yè)集團(tuán)最輝煌時期,作為年產(chǎn)760萬噸原煤的大礦保供壓力巨大,但我本著一切為了生產(chǎn)、一切為了保供的原則認(rèn)真做好本職工作。一方面深入基層了解設(shè)備配件使用消耗情況,對易損件做到心中有數(shù),另一方面積極與業(yè)務(wù)科和相關(guān)單位相互配合把工作做到前面。

目前__礦煤機(jī)使用復(fù)雜,配件改動頻繁。同一主機(jī)、同一配件通用性、互換性差。五個工作面四種機(jī)型分為四個廠家,單單1400煤機(jī)搖臂型號就有3種,其中13218e工作面的1620煤機(jī)全局僅此一臺,11-2乘人上山的220綜掘機(jī)全局也僅此一臺。有些廠家技術(shù)服務(wù)不到位。缺少得力服務(wù)人員現(xiàn)場服務(wù),關(guān)鍵配件久催不到位,經(jīng)常是煤機(jī)在井下工作,沒有一件備用的關(guān)鍵部件,實在是讓人提心吊膽。

針對以上情況我只有一方面把工作做到前面,對可能缺少的配件提前準(zhǔn)備,把基層計劃作為參考。另一方面不厭其繁的.催促廠家和業(yè)務(wù)科室。重點把握各工作面的主要設(shè)備,分清主次。將上海1620、德國300、雞西1400作為重中之重。時刻反省工作中的不足。

總結(jié)一年來的工作,沒有因工作失誤耽誤礦上生產(chǎn),自己的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可心里感到無比的欣慰。供應(yīng)工作是一項服務(wù)性很強(qiáng)的工作,服務(wù)是目的,服務(wù)是前提,沒有良好的服務(wù),就失去了保供的價值和作用,因此,我始終堅持工作就是服務(wù)的觀念,以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn),以“增強(qiáng)服務(wù)意識”和“主動服務(wù)”作為保供工作的出發(fā)點和歸宿,即:供應(yīng)服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于機(jī)關(guān),服務(wù)于基層。在實際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認(rèn)真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價錢,為了保證生產(chǎn),有多少個星期天沒有好好休息過,連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到自己也能為煤礦發(fā)展盡一份微薄之力時,心里感到無比的欣慰。

第五篇 供應(yīng)站材料員述職報告750字

__年12月份我被分配到__供應(yīng)站當(dāng)材料員,主要搞24類綜掘配件。當(dāng)時正值礦業(yè)集團(tuán)最輝煌時期,作為年產(chǎn)760萬噸原煤的大礦保供壓力巨大,但我本著一切為了生產(chǎn)、一切為了保供的原則認(rèn)真做好本職工作。一方面深入基層了解設(shè)備配件使用消耗情況,對易損件做到心中有數(shù),另一方面積極與業(yè)務(wù)科和相關(guān)單位相互配合把工作做到前面。

目前__礦煤機(jī)使用復(fù)雜,配件改動頻繁。同一主機(jī)、同一配件通用性、互換性差。五個工作面四種機(jī)型分為四個廠家,單單1400煤機(jī)搖臂型號就有3種,其中13218e工作面的1620煤機(jī)全局僅此一臺,11-2乘人上山的220綜掘機(jī)全局也僅此一臺。有些廠家技術(shù)服務(wù)不到位。缺少得力服務(wù)人員現(xiàn)場服務(wù),關(guān)鍵配件久催不到位,經(jīng)常是煤機(jī)在井下工作,沒有一件備用的關(guān)鍵部件,實在是讓人提心吊膽。

針對以上情況我只有一方面把工作做到前面,對可能缺少的配件提前準(zhǔn)備,把基層計劃作為參考。另一方面不厭其繁的催促廠家和業(yè)務(wù)科室。重點把握各工作面的主要設(shè)備,分清主次。將上海1620、德國300、雞西1400作為重中之重。時刻反省工作中的不足。

總結(jié)一年來的工作,沒有因工作失誤耽誤礦上生產(chǎn),自己的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可心里感到無比的欣慰。供應(yīng)工作是一項服務(wù)性很強(qiáng)的工作,服務(wù)是目的,服務(wù)是前提,沒有良好的服務(wù),就失去了保供的價值和作用,因此,我始終堅持工作就是服務(wù)的觀念,以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn),以“增強(qiáng)服務(wù)意識”和“主動服務(wù)”作為保供工作的出發(fā)點和歸宿,即:供應(yīng)服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于機(jī)關(guān),服務(wù)于基層。在實際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認(rèn)真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價錢,為了保證生產(chǎn),有多少個星期天沒有好好休息過,連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到自己也能為煤礦發(fā)展盡一份微薄之力時,心里感到無比的欣慰。

第六篇 材料員的述職報告怎么寫1150字

回顧這一段時間的工作,基本完成了本職工作,完成了自己崗位的各項職責(zé),那里將自己的思想、工作狀況簡要的匯報如下:

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力做出更大貢獻(xiàn)。

至今我人生中重要的一段時期,工作已經(jīng)有一年多的時間了就應(yīng)算是老同志”回想這一年多的工作歷程。這期間我收獲主要有兩個方面:政治思想上的進(jìn)步和工作業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)為8個字“收獲頗多、受益匪淺?!?/p>

轉(zhuǎn)變與進(jìn)步,想在政治思想上進(jìn)步的重要標(biāo)志是自己在工作期間從一名普通群眾成為一名入黨用心分子。領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們幫忙和支持和自身的努力。清楚自己成入黨用心分子的時間還不是很長,有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷學(xué)習(xí),要時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行,注意加強(qiáng)政治修養(yǎng),進(jìn)一步提高自己的黨性認(rèn)識。也期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給予我指導(dǎo)和幫忙,也將加倍努力,爭取更大的進(jìn)步。

始終以飽滿的熱情對待自己的工作,材料崗位上工作。勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,個性是收料,看是簡單,要對材料的運輸、質(zhì)量、方數(shù)狀況了解與掌握。跟司機(jī)打交道要有較強(qiáng)的應(yīng)變潛力。一年下來的工作實踐,十分注意對工作狀況的積累與總結(jié)。對iems系統(tǒng)也有必須的解與掌握,想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正因為如此,將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。

二、工作中。寬以待人,向身邊的黨員模范學(xué)習(xí),起相應(yīng)模范帶頭作用。

平時工作中,一年來。始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,模范遵守公司的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴(yán)格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到表率作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作。

用心參加各項學(xué)習(xí),認(rèn)真堅持學(xué)習(xí)制度。以《__大》學(xué)習(xí)為契機(jī),深入領(lǐng)會《__大》精神,政治思想覺悟和對黨的認(rèn)識上均得到進(jìn)一步提高。開展學(xué)習(xí)的同時,按照黨組開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動的工作部署,對照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點。透過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動,思想得到凈化,工作的職責(zé)心得到加強(qiáng)。日常工作過程中,今年以來。注重強(qiáng)調(diào)從政治的高度對待問題,提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié)、講實效、不推諉。用心協(xié)助做好工作部署,并克服困難加班加點,與同志通力協(xié)作,保證工作順利完成。

三、缺點與不足。

自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們批評和指導(dǎo),也很清楚自己還存在很多的不足與缺點。對我今后的提高是十分必要的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點:

協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,

1作為一名材料員。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。關(guān)心同志不夠。

2與同志交流少。

材料員述職報告1000字左右六篇

材料員述職報告1000字左右本人于20xx調(diào)到集團(tuán)公司以來,不經(jīng)意期間已走過四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫助與支持下,通過自身的努力與拼搏,與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自己比,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高,并且學(xué)會了材料管理。在這四年多的時間里,許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,有來自甲方對我集團(tuán)公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。
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