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寫好述職報告要點(diǎn)十一篇

發(fā)布時間:2024-11-09 查看人數(shù):10

寫好述職報告要點(diǎn)

寫好述職報告要點(diǎn)怎么寫

1. 明確目標(biāo):述職報告的首要任務(wù)是清晰地傳達(dá)你在特定時期內(nèi)的工作成果、職責(zé)履行情況以及遇到的問題與挑戰(zhàn)。確定你要向誰匯報,這將決定報告的語氣和深度。

2. 結(jié)構(gòu)化布局:報告應(yīng)分為幾個部分,如工作職責(zé)、主要成就、問題與解決方案、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、自我評估和未來計劃。每個部分都應(yīng)簡潔明了,避免冗余信息。

3. 數(shù)據(jù)支持:用具體的數(shù)據(jù)和事實(shí)來證明你的工作效果。例如,完成的項(xiàng)目數(shù)量、提升的業(yè)績指標(biāo)、解決的問題等。

4. 實(shí)例說明:講述一些具體的案例,以展示你的工作方式和解決問題的能力。這些例子應(yīng)具有代表性,能夠體現(xiàn)你的工作價值。

5. 自我反思:誠實(shí)地評價自己的表現(xiàn),包括做得好的地方和需要改進(jìn)的地方。這表明你有自我成長的意識和責(zé)任感。

6. 展望未來:提出下一步的工作計劃和目標(biāo),展示你的職業(yè)規(guī)劃和對未來的思考。這不僅顯示你的積極性,也幫助上級了解你的期望。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

1. 簡短介紹:在報告的開頭,簡要說明報告的目的和涵蓋的時間范圍。例如,“我在此提交我在過去一年的工作述職報告?!?/p>

2. 引人入勝:開頭可以引用一個與你工作相關(guān)的引言或者亮點(diǎn),激發(fā)讀者的興趣。

3. 概述重點(diǎn):概述報告的主要內(nèi)容,讓讀者對報告有個大致的預(yù)期。

結(jié)尾:

1. 總結(jié)成就:回顧報告中的關(guān)鍵點(diǎn),但避免簡單的重復(fù),而是用新的角度或更深入的理解來呈現(xiàn)。

2. 表達(dá)感謝:對給予支持的團(tuán)隊(duì)成員或上級表示感謝,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神和良好的職業(yè)道德。

3. 展望期待:重申你的未來目標(biāo)和對組織的承諾,表達(dá)你對工作的熱情和對未來的積極態(tài)度。

4. 結(jié)束語:用一句簡潔有力的話結(jié)束報告,如“我期待繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量?!边@樣既專業(yè)又不失個人風(fēng)格。

寫好述職報告的關(guān)鍵在于明確目標(biāo)、結(jié)構(gòu)化表達(dá)、實(shí)例支撐和真誠反思。開頭要吸引注意力,結(jié)尾要留下深刻印象,確保整個報告流暢連貫,展現(xiàn)出你的專業(yè)素養(yǎng)和個人價值。

寫好述職報告要點(diǎn)范文

第一篇 寫好述職報告要點(diǎn)800字

寫好述職報告要點(diǎn)

寫好述職報告要把握五個要點(diǎn):

一、寫出信心。

不管你的工作情況如何,寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);干得不好,找出問題,分析原因,制定切實(shí)可行的對策,樹立來年能做好此項(xiàng)工作的信心 。

一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好,交了學(xué)費(fèi),知道了不足,來年會改進(jìn)。若換了新人,沒準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費(fèi)。

這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒干好,你對自己都沒信心,灰頭喪氣,別人怎能會對你有信心?

不怕有缺點(diǎn),就怕沒自信。

二、寫出成績。

可不是“成績不說沒不了,問題不著不得了”,成績不說也不得了,現(xiàn)在都實(shí)行層次管理,況且人力資源部門對你不會有太多了解,成績一定要寫足,這也是培養(yǎng)自信心的 好辦法。

寫成績時切忌兩大“戒”,一戒“吹”。讓人感覺你有一點(diǎn)在吹,不實(shí)事求是,對你的好印象立即減少50%,搞不好會歸入“另類”。二戒“傲”。只談個人的努力,大談自己的本領(lǐng),不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,不講客觀上遇到好的機(jī)遇,自信心過強(qiáng),叫自大了。這樣也會進(jìn)入“驕傲”、“不合群”、“不成熟”的另類。

三、寫出特點(diǎn)。

一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點(diǎn),即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。不論是寫文章,還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)時間的特殊規(guī)律,采取與眾不同的.做 法作出成績來。

述職報告90%都是千篇一律,像“催眠曲”,讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同,讓評委們精神一振,就會記住你的。

四、寫出不足。

不足之處一要找準(zhǔn),二要分析透徹,三要有切實(shí)可行的改進(jìn)措施。不足即是給別人聽的,讓他們看到你的實(shí)事求是的客觀分析,監(jiān)督你不斷改進(jìn);更是給自己說的,不斷改 進(jìn)、完善自己,在市場競爭中才會立于不敗之地。

五、寫出方向。

要通過述職報告,給自己定一個來年的前進(jìn)方向,建立“一年前進(jìn)一大步”的信心;給別人一個振奮,看到一個自信的、充滿活力的你在前進(jìn)!

不要把述職報告當(dāng)成是“年終過關(guān)”,而要把它當(dāng)成是展示自己才華的“最佳時機(jī)”!抓住人生的每一個機(jī)遇,你會比別人進(jìn)步得更快!

第二篇 2024年五方面寫好述職報告950字

述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個人年度總結(jié)的一種形式,五方面寫好述職報告。一般是針對個人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況、個人指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)。

述職報告的寫作方式一般為2種:

一是四大段式,即做法+成績+不足+改進(jìn)。

二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個回答:做法+效果+問題+改進(jìn)。

采取哪種方式根據(jù)人力資源部門或上級的要求進(jìn)行。

寫好述職報告要把握五個要點(diǎn):

一、寫出信心。

不管你的工作情況如何,寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);干得不好,找出問題,分析原因,制定切實(shí)可行的對策,樹立來年能做好此項(xiàng)工作的信心 。

一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好,交了學(xué)費(fèi),知道了不足,來年會改進(jìn)。若換了新人,沒準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費(fèi)。

這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒干好,你對自己都沒信心,灰頭喪氣,別人怎能會對你有信心?

不怕有缺點(diǎn),就怕沒自信。

二、-寫出成績。

可不是“成績不說沒不了,問題不著不得了”,成績不說也不得了,現(xiàn)在都實(shí)行層次管理,況且人力資源部門對你不會有太多了解,成績一定要寫足,這也是培養(yǎng)自信心的 好辦法,

寫成績時切忌兩大“戒”,一戒“吹”。讓人感覺你有一點(diǎn)在吹,不實(shí)事求是,對你的好印象立即減少50%,搞不好會歸入“另類”。二戒“傲”。只談個人的努力,大談自己的本領(lǐng),不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,不講客觀上遇到好的機(jī)遇,自 信心過強(qiáng),叫自大了。這樣也會進(jìn)入“驕傲”、“不合群”、“不成熟”的另類。

三、寫出特點(diǎn)。

一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點(diǎn),即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。不論是寫文章,還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)時間的特出規(guī)律,采取與眾不同的做 法作出成績來。

述職報告90%都是千篇一律,像“?眠曲”,讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同,讓評委們精神一振,就會記住你的。

四、寫出不足。

不足之處一要找準(zhǔn),二要分析透徹,三要有切實(shí)可行的改進(jìn)措施。不足即是給別人聽的,讓他們看到你的實(shí)事求是的客觀分析,監(jiān)督你不斷改進(jìn);更是給自己說的,不斷改 進(jìn)、完善自己,在市場競爭中才會立于不敗之地。

五、寫出方向。

要通過述職報告,給自己定一個來年的前進(jìn)方向,建立“一年前進(jìn)一大步”的信心;給別人一個振奮,看到一個自信的、充滿活力的你在前進(jìn)!

不要把述職報告當(dāng)成是“年終過關(guān)”,而要把它當(dāng)成是展示自己才華的“最佳時機(jī)”!抓住人生的每一個機(jī)遇,你會比別人進(jìn)步得更快!

第三篇 教你怎樣寫好述職報告1700字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及在座的各位同志:

爆竹聲中一歲除,春風(fēng)送暖入屠蘇,一元伊始,萬象更新,為了讓大家更好地了解本人一年來的工作思想和學(xué)習(xí)情況,現(xiàn)做述職如下:

一、開展生動活潑的思想政治工作,團(tuán)結(jié)同志,真抓實(shí)干,努力開創(chuàng)工作新局面。

一年來,我經(jīng)常身先士卒,利用午休時間組織全體同志進(jìn)行打撲克、下象棋、玩麻將等有意義的文體活動,為了提高大家參與的積極性,體現(xiàn)寓教于樂的思想工作精髓,我先后發(fā)明了撲克、麻將、象棋等新玩法四十余項(xiàng),并在傳統(tǒng)玩法去粗取精、濃縮精華等方面下了大量功夫,雖然我們在娛樂活動中經(jīng)常占用工作時間,但大家在娛樂中得到了教育,得到了鍛煉,隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力得到了進(jìn)一步升華。任職一年來,部門全體同志思想空前團(tuán)結(jié),真正達(dá)到了心往一處想、勁往一處使的崇高境界,并在工作以外的其他領(lǐng)域取得了驕人戰(zhàn)績。據(jù)不完全統(tǒng)計,一年來,我部門共獲男職工麻將大賽冠軍十次,女職工撲克大賽冠軍八次。

二、努力學(xué)習(xí)高科技知識,為單位電腦普及教育做貢獻(xiàn)。

一年來,我經(jīng)常利用工作時間鉆研電腦知識,全面掌握了網(wǎng)絡(luò)聊天、論壇扯皮、游戲升級等大量科技知識,為了學(xué)以致用,我不但天天上網(wǎng)聊天,打游戲,泡論壇,還身體力行地到別的部門,手把手、耐心地教一些電腦剛起步的同志,通過一年來走東串西,不知疲倦地奔波,現(xiàn)在全單位所有同志的電腦水平均有一定提高,就連傳達(dá)室張大爺一個大字不識的人,也在我的輔導(dǎo)下學(xué)會了聊天,而且每分鐘打字達(dá)到了80以上。梅花香自苦寒來,如今,當(dāng)我穿行于每個辦公室,看到大家利用我所教的知識,高興地沉浸于網(wǎng)絡(luò)聊天和瘋狂的游戲升級時,我的心甭提有多高興了。

三、洞察國內(nèi)外形勢變化,準(zhǔn)確預(yù)報經(jīng)濟(jì)走勢,為單位有關(guān)同志開源創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。

一年來,為了及時掌握國家大事,跟蹤國際時局的變動步伐,我每天上午都堅(jiān)持看報或上網(wǎng)瀏覽相關(guān)新聞及小道消息三小時以上,我曾創(chuàng)造了在第一時間最快向全單位通報美國攻打伊拉克、國際原油漲價等重大消息的記錄,這些消息的傳播也直接創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,如有些同志及時拋售了b股,有些同志提前囤積了油票等。除了國際大事,我每天還堅(jiān)持深入基層了解國內(nèi)大事,每天下午都堅(jiān)持上街考察三小時以上,并利用掌握的經(jīng)濟(jì)知識加以總結(jié)和分析,并及時將有關(guān)結(jié)論通報給同志。據(jù)不完全統(tǒng)計,一年來我準(zhǔn)確預(yù)報雞蛋漲價3次,電視降價2次,超短裙即將流行1次。

四、工作家庭兩不誤,為創(chuàng)建和諧社會做貢獻(xiàn)。

一年來,為響應(yīng)上級號召,我積極投身于創(chuàng)建和諧社會的滾滾洪流,做了大量工作。一是以身作則,從身邊的創(chuàng)建和諧家庭入手,為了讓家里的老婆孩子滿意,我經(jīng)常晚來早走,晚來是為了給老婆做可口的早餐,早走是為了第一個到幼兒園接孩子,通過一年的實(shí)踐來看,和諧家庭建設(shè)成果喜人,老婆經(jīng)常夸我進(jìn)步大,孩子也夸我可愛多了。二是堅(jiān)持保養(yǎng)身體,身體是革命的本錢,沒有健康的身體何談和諧家庭?為此我每天不論多忙,都堅(jiān)持一日三餐,這也是我經(jīng)常占用工作時間出去吃早餐的主要原因,同時為了有利于消化,三餐之后我做到了水不離口。此外,為了進(jìn)一步娛悅身心,不論是否在工作時間,我都會經(jīng)常唱上幾句《蘇三起解》。現(xiàn)在我是身體好,牙口好,胃口好,吃嘛嘛香,這也為我創(chuàng)建和諧家庭支持和諧社會打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

五、以單位為家,發(fā)揚(yáng)公而忘私的實(shí)干精神。

一年來,我在工作中,多次達(dá)到公而忘私的崇高境界,不止一次地為自己的所作所為感動得熱淚盈眶。單位里的東西只要家里能用,就本著創(chuàng)建節(jié)約型社會的原則,直接拿到家里使用,小到衛(wèi)生紙、掃帚,大到沙發(fā)、筆記本電腦等均在我的視線之內(nèi)。當(dāng)然,這種交流也不是單向的,家里的充電器需要充電時也經(jīng)常拿到單位充電。通過這些,真正實(shí)現(xiàn)了公私資源的超級共享,此外,我還經(jīng)常利用單位的電話給身在國外的老同學(xué)打問候電話,在扯皮聊天的同時,也為吸引海外莘莘學(xué)子回國創(chuàng)業(yè)、拉動經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會做出了自己的一份貢獻(xiàn)。

綜上,回顧一年來的工作,我深知,與有些同志相比,不論是在思想、工作還是學(xué)習(xí)上,我都還有很大的差距,展望新的一年,我將更加努力,爭取百尺竿頭,更進(jìn)一步,最后讓我用一句名言來結(jié)束我的述職報告吧:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!

謝謝大家。

第四篇 五方面寫好述職報告1050字

述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個人年度總結(jié)的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況、個人指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)。

述職報告的寫作方式一般為2種:

一是四大段式,即做法+成績+不足+改進(jìn)。

二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個回答:做法+效果+問題+改進(jìn)。

采取哪種方式根據(jù)人力資源部門或上級的要求進(jìn)行。

寫好述職報告要把握五個要點(diǎn):

一、寫出信心。

不管你的工作情況如何,寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);干得不好,找出問題,分析原因,制定切實(shí)可行的對策,樹立來年能做好此項(xiàng)工作的信心 。

一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好,交了學(xué)費(fèi),知道了不足,來年會改進(jìn)。若換了新人,沒準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費(fèi)。

這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒干好,你對自己都沒信心,灰頭喪氣,別人怎能會對你有信心?

不怕有缺點(diǎn),就怕沒自信。

二、-寫出成績。

可不是“成績不說沒不了,問題不著不得了”,成績不說也不得了,現(xiàn)在都實(shí)行層次管理,況且人力資源部門對你不會有太多了解,成績一定要寫足,這也是培養(yǎng)自信心的 好辦法。

寫成績時切忌兩大“戒”,一戒“吹”。讓人感覺你有一點(diǎn)在吹,不實(shí)事求是,對你的好印象立即減少50%,搞不好會歸入“另類”。二戒“傲”。只談個人的努力,大談自己的本領(lǐng),不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,不講客觀上遇到好的機(jī)遇,自 信心過強(qiáng),叫自大了。這樣也會進(jìn)入“驕傲”、“不合群”、“不成熟”的另類。

三、寫出特點(diǎn)。

一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點(diǎn),即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。不論是寫文章,還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)時間的特出規(guī)律,采取與眾不同的做 法作出成績來。

述職報告90%都是千篇一律,像“?眠曲”,讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同,讓評委們精神一振,就會記住你的。

四、寫出不足。

不足之處一要找準(zhǔn),二要分析透徹,三要有切實(shí)可行的改進(jìn)措施。不足即是給別人聽的,讓他們看到你的實(shí)事求是的客觀分析,監(jiān)督你不斷改進(jìn);更是給自己說的,不斷改 進(jìn)、完善自己,在市場競爭中才會立于不敗之地。

五、寫出方向。

要通過述職報告,給自己定一個來年的前進(jìn)方向,建立“一年前進(jìn)一大步”的信心;給別人一個振奮,看到一個自信的、充滿活力的你在前進(jìn)!

不要把述職報告當(dāng)成是“年終過關(guān)”,而要把它當(dāng)成是展示自己才華的“最佳時機(jī)”!抓住人生的每一個機(jī)遇,你會比別人進(jìn)步得更快!

第五篇 怎樣寫好述職報告,述職報告的寫作技巧1400字

述職報告,是指黨政領(lǐng)導(dǎo)干部向上級組織人事部門、上級主管部門或所屬干部職工實(shí)事求是地陳述自己在一定時期內(nèi)履行崗位職責(zé)的情況所進(jìn)行的嚴(yán)肅認(rèn)真的敘述和自我評價的應(yīng)用文章。通過述職報告,能從一個側(cè)面了解一個領(lǐng)導(dǎo)干部的進(jìn)取精神、創(chuàng)新意識、務(wù)實(shí)作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)水平、品行和個性、綜合分析能力、理論和文字水平等。同時,對于促進(jìn)和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部忠于職守、提高水平,對于組織人事部門或上級主管部門正確考核、評價、使用干部也有著十分重要的作用。根據(jù)筆者原在組織部門從事干部工作所接觸過的領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告看,有些領(lǐng)導(dǎo)干部沒有掌握好寫述職報告的要領(lǐng)。據(jù)此,筆者就怎樣寫好述職報告談一些個人體會。

一、述職報告的總體結(jié)構(gòu)

述職報告大體由三部分組成:

第一部分是導(dǎo)言。在這部分里應(yīng)交代清楚述職者的身份和職責(zé)。就是述職者所擔(dān)任的職務(wù)、任職時間、所分管的工作、崗位職責(zé)、工作目標(biāo)及個人對一定時期(通常為一年)工作的總估價等。

第二部分寫主要表現(xiàn)。這一部分是述職報告的主題和核心。其主要內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)德、能、勤、績、廉等。述職者除了對個人的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等進(jìn)行自我評價外,要突出反映個人工作目標(biāo)完成情況和顯著的政績,從質(zhì)和量兩個方面加以說明,進(jìn)行自我評價。

第三部分是結(jié)尾。寫存在的主要問題和今后的工作設(shè)想、工作目標(biāo)、擬采取的具體措施和自己的決心。

二、述職報告的寫作要點(diǎn)

要寫好述職報告,必須突出以下重點(diǎn):

1、要突出“我”字。就是述職報告要以“我”為中心,交代清楚“我”做了哪些工作,取得了哪些成績。在這些工作和取得的成績中“我”所起的作用,是起出主意當(dāng)參謀的作用,還是幫助支持他人或部下工作的作用;是起組織協(xié)調(diào)的作用,還是親自指揮獨(dú)立工作的作用。只有講清楚個人所起的作用,才能看出述職者與政績的關(guān)系,才能正確評價述職者的功績。

2、要抓住重點(diǎn)。就是要寫所做的主要工作,取得的主要成績和存在的主要問題,不能面面俱到,把述職報告寫成“流水帳”。力求做到語言精煉、文筆質(zhì)樸,既言之有物,又簡明扼要。

3、要實(shí)事求是。就是寫述職報告必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,述職者無論是談成績還是講問題,都要實(shí)事求是,成績要講足,問題要講透,既不夸大,也不縮小。一方面要如實(shí)反映情況,尊重客觀事實(shí),另一方面要堅(jiān)持一分為二,對事物的分析要全面、客觀,不可只強(qiáng)調(diào)一面,而忽略了另一面,要原原本本地反映事物的本來面目。

三、寫述職報告應(yīng)注意的四個問題

1、防止把述職報告寫成“單位工作總結(jié)”。述職報告應(yīng)講自己,講本職工作,要分清哪些屬于單位或別人的工作成績,不能寫;哪些屬于自己的工作成績,應(yīng)該寫。要注意區(qū)分集體領(lǐng)導(dǎo)與個體業(yè)績之間的關(guān)系,不要過多地講“我們單位”或“我們班子”。

2、防止把述職報告寫成“經(jīng)驗(yàn)介紹”。不能光講自己做了哪些工作,獻(xiàn)出了哪些錦囊妙計,取得了哪些成果,被上級組織和領(lǐng)導(dǎo)表彰、推廣、肯定,對存在的不足或問題也要講深講透,不可避重就輕,并從主觀上找原因,擔(dān)責(zé)任。做到既要報喜,又要報憂,便于上級和群眾正確評價自己。

3、防止把述職報告寫成“單項(xiàng)成果展”。既要講自己所做的開創(chuàng)性工作以及所取得的成績?yōu)閱挝蝗〉脴s譽(yù)、地位所起的作用,也要講抓基礎(chǔ)性的工作以及對單位全面建設(shè)所做的貢獻(xiàn)。二者不可偏廢。

4、防止把述職報告寫成“思想?yún)R報”。述職報告主要講自己在其位謀其政,如何盡職盡責(zé)、忠于職守、履行職責(zé)的情況,不要大談思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變之類的內(nèi)容。

第六篇 如何寫好述職報告1400字

一、述職報告要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的高度

學(xué)以增智、學(xué)以養(yǎng)德、學(xué)以致用。述職報告少不了談學(xué)習(xí)、講作風(fēng),這是對所有機(jī)關(guān)干部的基本要求,領(lǐng)導(dǎo)干部更要率先垂范、先行一步、突出重點(diǎn)。

學(xué)習(xí)方面,既要講自己一個階段以來,學(xué)什么,怎么學(xué),又要談有什么新認(rèn)識、新感悟,對負(fù)責(zé)或分管的工作有哪些新思路、新要求,還要講自己如何帶頭學(xué)。

還要注意,每個時期都有學(xué)習(xí)的熱點(diǎn)和重點(diǎn),必須與時俱進(jìn)、寫出新意?,F(xiàn)在獲取資訊的渠道很多,學(xué)習(xí)的方法除看書讀報、翻閱文件、參加會議、聽取報告、接受培訓(xùn)等常規(guī)渠道外,還可以上網(wǎng)、訂閱黨報黨刊微信、觀看網(wǎng)絡(luò)視頻講座等。廣開言路,博采眾長,思路就可以打開,容易寫出新東西。

作風(fēng)方面,既要講自己如何真抓實(shí)干、廉潔自律,又要談如何嚴(yán)格要求、管好身邊人和下屬部門單位。要把作風(fēng)建設(shè)講細(xì)、講實(shí)、講到位。

二、述職報告要體現(xiàn)概括的精度

述職報告要有清醒的定位,在表述上必須注意把握。對領(lǐng)導(dǎo)自己重點(diǎn)部署、重點(diǎn)推動、重點(diǎn)督促的工作可以展開講,最好把領(lǐng)導(dǎo)本人組織協(xié)調(diào)的過程也帶上幾句。比如,會議部署、文件要求、方案審定、項(xiàng)目篩選、活動籌劃、現(xiàn)場督導(dǎo)、專題協(xié)調(diào)、實(shí)地調(diào)研,等等。

然后,再講取得的工作成效,從中可以看到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮的作用。這也是述職報告與工作總結(jié)的主要區(qū)別之所在。對于一些全局性的重大榮譽(yù)、突出成果,應(yīng)點(diǎn)到有關(guān)單位和人員的共同努力。

三、述職報告要體現(xiàn)陳述的梯度

首先,要找準(zhǔn)職責(zé)定位。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管副職的述職站位是有所不同的,關(guān)鍵要把握好自身的崗位職責(zé),既要履職盡責(zé)、勇挑重?fù)?dān),又要自加壓力、注重創(chuàng)新。具體地說,就是上級的重要部署要不折不扣地抓好貫徹,落實(shí)到具體工作中去,并爭取成為先進(jìn)典型。

其次,要找出成績和亮點(diǎn)。對領(lǐng)導(dǎo)自己因地制宜開拓創(chuàng)新的工作,做出富有借鑒推廣意義的典型經(jīng)驗(yàn),要濃墨重彩,充分展示。當(dāng)然,談成績必須實(shí)事求是,把握好分寸。最好通過第三方的評價來說明問題,比如上級的肯定、統(tǒng)計的數(shù)據(jù)、評比的結(jié)果、媒體的報道、群眾的口碑,等等。

另外,還要統(tǒng)籌兼顧。畢竟各地各部門基礎(chǔ)不同、條件各異,不可能樣樣出成績,報告中取其亮點(diǎn)下大筆墨,其他工作也要有所體現(xiàn),哪怕點(diǎn)到為止或一筆帶過也好。這樣,兼顧到了工作的整體性,就不會顧此失彼。

四、述職報告要體現(xiàn)情感的濃度

述職報告的最大特色在于“述”,既可以大量使用敘述的表達(dá)方式,同時也可以穿插議論和抒情。但敘述不等于羅列,敘述要真正產(chǎn)生打動人的力量,還在于以情取勝。

可以說,述職報告是為領(lǐng)導(dǎo)一年工作“畫像”、展示領(lǐng)導(dǎo)工作歷程,所以尤其要善于選取和提煉素材,努力捕捉工作中的那些精彩片段、點(diǎn)滴細(xì)節(jié)和情感瞬間,如歷盡艱辛而事成的欣喜、群策群力克難攻堅(jiān)的友情、舉措創(chuàng)新榮獲肯定的自豪,等等,在述職報告中都要有一定的筆墨。

“感人心者,莫先乎情”,適當(dāng)?shù)淖h論和抒情,一定能為述職報告增色不少,并把領(lǐng)導(dǎo)自己履職中最“閃光”的東西成功地展示給聽眾。

五、述職報告要體現(xiàn)改進(jìn)的風(fēng)度

述職報告雖然以講成績?yōu)橹?,但也不能回避遮掩缺點(diǎn)、問題和不足之處。盡管不必像民主生活會發(fā)言稿那樣進(jìn)行深刻檢討,但對于實(shí)際工作中存在的問題必須說上幾句,并明確今后工作的努力方向。這也體現(xiàn)了謙虛謹(jǐn)慎、精益求精的工作作風(fēng)。可能有人擔(dān)心,講問題會影響別人對領(lǐng)導(dǎo)的評價。敢于實(shí)事求是解剖自己的人,更加務(wù)實(shí),更顯自信,更富魅力。有問題不可怕,善于發(fā)現(xiàn)問題并積極尋找解決辦法的干部才是實(shí)實(shí)在在的好干部,應(yīng)當(dāng)贏得組織和群眾的好評。

第七篇 小編推薦:教你怎么寫好述職報告1350字

寫法指要:

(一)述職報告的內(nèi)容

述職報告的內(nèi)容,不同行業(yè)、不同層次的領(lǐng)導(dǎo)各不相同。但不論哪一行業(yè),哪一個級別和層 次的領(lǐng)導(dǎo)的述職報告,都應(yīng)該具有以下幾個方面的內(nèi)容:

1.崗位職責(zé)

述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況,如所任職務(wù),任職時間。然后要詳細(xì)介紹 自己的崗位職責(zé)范圍,即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標(biāo)。之所以要詳細(xì)介紹, 是因?yàn)閸徫宦氊?zé)是群眾評議和干部考核部門衡量述職者是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)。同一層次甚至同一 職位的領(lǐng)導(dǎo)者因?yàn)榉止さ牟煌渎氊?zé)范圍各不相同,但崗位職責(zé)是任何一個職位都具有的。

2.指導(dǎo)思想

這是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部工作的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有其目的性和原則性,那 就是站在黨的立場上,依據(jù)黨和國家的政策法規(guī)去觀察事物、分析問題、處理問題,開展工 作。沒有正確的指導(dǎo)思想,沒有對黨和國家的方針政策的深入領(lǐng)會,就不可能辨明工作中的 是非曲直,看清事物的本質(zhì),找出存在的問題,采取正確的方法,從而很好地完成自己的本 職工作。

3.主要工作

這是述職報告最主要的內(nèi)容。要向組織向群眾如實(shí)地匯報自己所做的主要工作,工作過程中 所取得的成績以及由此帶來的經(jīng)濟(jì)和社會效益,工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失,都 要一一匯報。具體說來,主要包括下面這些方面:

自己主持開展了哪幾項(xiàng)工作,結(jié)果如何;

協(xié)助別人開展了哪幾項(xiàng)工作,結(jié)果如何,自己所起的作用如何;

在任職期間,黨和國家有哪些方針政策出臺,自己是如何貫徹執(zhí)行的,效果如何; 任職期間,上級有哪些重要的指示,自己是如何落實(shí)的,效果如何;

在工作實(shí)踐中遇到了哪些新的情況和新的問題,自己是如何處理的。

以上各點(diǎn),都包括成功和失誤兩個方面,不能只說成績,報喜不報憂。

4.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

對自身的工作實(shí)踐,還要能夠概括出一些規(guī)律性的認(rèn)識,其中包括成功的經(jīng)驗(yàn)有哪些,今后應(yīng)該如何發(fā)揚(yáng);失敗的教訓(xùn)有哪些,今后應(yīng)該如何防止。這部分內(nèi)容要有分析研究、集中概 括,要提高到理論的高度來認(rèn)識。對于教訓(xùn),則應(yīng)著重分析造成失誤的主客觀原因,明確自己應(yīng)負(fù)什么樣的責(zé)任。

(二)述職報告的寫法

1.標(biāo)題

述職報告的標(biāo)題有多種寫法??纱笾赂爬閱螛?biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式。

① 單標(biāo)題

由職務(wù)、時間、文種構(gòu)成標(biāo)題,如《省教委辦公室主任1999年度述職報告》。

由職務(wù)和文種構(gòu)成標(biāo)題,如《公司總經(jīng)理述職報告》。

由時間和文種構(gòu)成標(biāo)題,如《1999-2000學(xué)年述職報告》。

只用文種名稱作標(biāo)題,如《我的述職報告》或《述職報告》。

② 雙標(biāo)題

將內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)或主旨概括為一句話做標(biāo)題,以年度和文種構(gòu)成副標(biāo)題,這就形成了雙標(biāo)題 。如《全心全意為老干部服務(wù)——1999年度述職報告》、《努力抓好“菜籃子”和“米袋子 ”——我的述職報告》。

2.前言

述職報告的前言部分一般包括三個方面的內(nèi)容,一是崗位職責(zé),二是指導(dǎo)思想,三是概括評 價。崗位職責(zé)包括自己從何時起擔(dān)任何職,主要負(fù)責(zé)什么工作;指導(dǎo)思想是說明自己在什么 樣的思想原則、方針政策指引下進(jìn)行工作的;概括評價是對自己工作的基本評價。三個方面 的內(nèi)容都要簡略地寫,一般一個自然段即可。

需要說明的是,上述三個方面的內(nèi)容在寫作中可以靈活處理,除崗位職責(zé)必不可少外,其他 兩個方面的內(nèi)容可以安排在后面的主體部分或者結(jié)尾部分中。

第八篇 部門述職報告怎么寫好4100字

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

五年來在省聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社黨委、經(jīng)營班子和廣大員工支持幫助下,我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)聯(lián)社全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社各項(xiàng)工作會議精神,緊緊圍繞聯(lián)社工作總體思路,帶領(lǐng)全區(qū)廣大職工解放思想、銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

通過五年艱苦卓絕努力,聯(lián)社發(fā)生翻天覆地變化,五年來新增機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)3個,全區(qū)24個網(wǎng)點(diǎn)陸續(xù)完成標(biāo)準(zhǔn)化更新改造和門頭標(biāo)識統(tǒng)一。并創(chuàng)造和保持者全省多個第一,率先在全省開辦第一張銀行承兌匯票業(yè)務(wù)、率先在全省設(shè)置第一臺自助取款設(shè)備、率先成立第一家事后監(jiān)督中心、全省同城災(zāi)備機(jī)房落戶。業(yè)務(wù)快速發(fā)展也使聯(lián)社獲得眾多榮譽(yù),

下面我就五年來,在聯(lián)社職責(zé)履行情況,簡要進(jìn)行述職:

一、聯(lián)社基本情況和經(jīng)營現(xiàn)狀

現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子由理事長、主任、監(jiān)事長和三名副主任共6人組成,聯(lián)社機(jī)關(guān)設(shè)置綜合管理部、市場發(fā)展部、計劃財務(wù)部、風(fēng)險管理部、稽核審計部、安全保衛(wèi)部。

二、任職期限內(nèi)工作職責(zé)履行情況

五年來,我堅(jiān)持做到按照黨和國家金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度要求,不斷規(guī)范經(jīng)營行為,始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高政治理論水平和管理能力重要舉措,牢固樹立終身學(xué)習(xí)觀念,努力使自己政治思想、理論素養(yǎng)和管理能力適應(yīng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。本人與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致,特別注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷用先進(jìn)思想武裝頭腦,提高自身政治理論素質(zhì),注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,在工作中堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨路線、方針、政策,認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社工作部署及各項(xiàng)規(guī)章制度,始終保持與省聯(lián)社高度一致,做到“有令則行,令行禁止”,保持政令暢通。

(一)將黨建設(shè),貫穿到業(yè)務(wù)發(fā)展始終,充分發(fā)揮黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用

作為聯(lián)社黨委書記,我始終把黨建設(shè)放在聯(lián)社可持續(xù)、健康發(fā)展首要位置。在思想建設(shè)方面,聯(lián)社黨委采取多種形式加強(qiáng)黨員教育,如組織黨員干部參觀學(xué)習(xí)哈達(dá)鋪紅軍長征紀(jì)念館、延安革命紅色圣地,激勵黨員干部繼承革命傳統(tǒng),弘揚(yáng)艱苦樸素創(chuàng)業(yè)精神;在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我自覺將自己置于群眾監(jiān)督之中,按制度規(guī)定和程序辦事;始終堅(jiān)持集體利益第一原則,不徇私情,嚴(yán)格紀(jì)律,加大反腐__宣傳力度,組織黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育;班子成員通過開展批評與自我批評,統(tǒng)一思想,明確方向,促進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化黨性修養(yǎng),切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

(二)注重隊(duì)伍建設(shè),打造運(yùn)行有序,執(zhí)行高效員工隊(duì)伍

在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,我努力做到服從大局,服從上級主管部門安排,與省聯(lián)社保持高度一致。始終堅(jiān)持“班長抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”工作理念。堅(jiān)持民主集中制,嚴(yán)格按照議事日程辦事,做到重大決策由黨委會討論,集體研究,集體拍板,做到政治上互相信任、思想上互相幫助、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心。聯(lián)社作為一個集體,領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)關(guān)系到管理和服務(wù)職能有效履行,關(guān)系到機(jī)關(guān)和基層廣大干部職工積極性和能動性發(fā)揮。這五年,我與班子成員分片負(fù)責(zé)基層社,與一線員工同考核、同兌現(xiàn)、同甘苦、共患難,多次組織召開民主生活會,鼓勵大家提意見、說真話、講實(shí)話,大膽開展批評與自我批評,切實(shí)解決工作中存在問題,消除誤會,增進(jìn)解,達(dá)到統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展目,通過不懈努力,塑造并維護(hù)聯(lián)社班子務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)形象。

在中層干部管理上,從人事制度入手,深化勞動用工制度改革,打破陳舊用人觀念,建立富有生機(jī)與充滿活力選人用人機(jī)制和優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制。對信用社正(副)職主任、部門正(副)職經(jīng)理進(jìn)行年度政績考核,按照德、能、勤、績、廉等情況,通過組織考核,把真正能干事、想干事、會干事年輕干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,建立能上能下用人機(jī)制。

篇二時光飛逝,春去冬來。

我們__公司全體員工共同渡過充實(shí)而忙碌且豐收__年!

為迎接__年新任務(wù),讓__年在辭舊迎新激昂歲月里有更大收獲,作為一個成品部門一個負(fù)責(zé)人,反思自己一年來所做一些工作,以便在今后工作中做到揚(yáng)長避短,讓每一個工作日都在無憾中渡過。

首先,我慶幸所管轄31名員工中一年來沒有出現(xiàn)工傷事故。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo),我管轄員工是以二班制翻班為主工作,員工們大多是女同胞,為此,我總是急她們所急,經(jīng)常督促她們不要延遲工作時間,讓她們盡可能在下班途中結(jié)伴而行,以減少員工家庭和公司損失。

員工是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力,是推動企業(yè)前進(jìn)一股力量。在經(jīng)歷過這些年招工荒陣痛之后,讓我更加珍惜在本部門工作員工們。我深深懂得,要讓員工發(fā)揮主觀能動性,必須讓他們有一種被接受被尊重感覺,讓他們有一種被這個大集體和我這個領(lǐng)導(dǎo)所器重自信。為此,對新來員工,我總會在生活上加以關(guān)注,并且在工作中給予親切引導(dǎo),并關(guān)照老職工要以親切態(tài)度,寬容姿態(tài)去帶動新手們進(jìn)入工作狀態(tài)。同樣,對待一起辛勤工作老職工們,我對他們?nèi)似?,性格,處事風(fēng)格,工作能力都有個深入解,針對不同性格不同年齡,不同能力人分別給予不同管理方法和工作任務(wù),同時以誠懇態(tài)度去關(guān)心他們。跟他們象兄弟姐妹般相處。

每天早上,忙碌而充實(shí)一天開始,本著質(zhì)量是企業(yè)生命宗旨,我首先向我同事們解產(chǎn)品質(zhì)量,然后仔細(xì)核對成品產(chǎn)量,最把這些產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報表形式向公司各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。我嚴(yán)格地把關(guān)著,盡可能地讓我們公司每一米成品都物有所值。這是我一個很重要一個任務(wù),我必須為公司站好這個崗!

當(dāng)時光飛逝到__年十一月份時候,新挑戰(zhàn)正在等待著我。開票同事秦__突然生病,無疑是對我又一個考驗(yàn)。但我以自己智慧和能力,經(jīng)過一個月不斷思考和改進(jìn),現(xiàn)在我,已經(jīng)可以自豪地說,我接受這個挑戰(zhàn),同時我也戰(zhàn)勝這個挑戰(zhàn)。我會對這一新任務(wù),象對待我同事熱心和對待以往工作認(rèn)真態(tài)度,不斷改進(jìn)和努力做好。

日子在彈指一揮間無聲地消逝,就在此時,回頭總結(jié)之際,我清醒地認(rèn)識到,自已在工作中有一定成績但也有不足之處:比如對質(zhì)量把關(guān)上,還存在一定饒幸心理,這就影響我下屬檢驗(yàn)員質(zhì)量意識問題。比如對待同事之間爭吵事件發(fā)生,我總覺得自己缺乏做思想工作能力。比如對待下屬工作中誤差問題,我總是站在他們工作角度在替這些員工開脫,我也認(rèn)識到人情化會影響我這支隊(duì)伍鐵紀(jì)律。這些都是我自己也期待改進(jìn)工作作風(fēng)。

篇三尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:

時光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的二oo二年既將過去,透過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo),加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步??吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價值。

我是于97年6月份到__公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來,由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了必須的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展__用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在省__任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中??偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?,還是稱職的?,F(xiàn)將二oo二年的主要工作狀況述職如下:

一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識

近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身潛力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生,從哪個角度講都還是處在起步階段,務(wù)必在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼臓顩r,為了提高自身潛力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動通信基本知識”等學(xué)習(xí)書目,全面提高自己,力爭在語言表達(dá)的潛力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的潛力上有突破,在組織管理的潛力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。透過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的潛力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。[由整理]

二、以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作狀況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就務(wù)必堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),一年來,也有不少親屬、朋友想透過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅(jiān)持原則,予以拒絕,做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在必須程度上傷害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。

存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作,對照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理潛力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服。

在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)職責(zé)意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

述職人:___

第九篇 寫好述職報告的方法500字

寫好述職報告的方法

述職報告,是指機(jī)關(guān)干部為陳述自己在一定時期內(nèi)執(zhí)行崗位職責(zé)的情況而形成的一種書面報告材料,也是總結(jié)報告的一種特殊形式。反映任職期間的德、能、勤、績。從報告的主人來分,有個人述職報告,有領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告;從時間上分,有年度述職報告,有任期述職報告;從內(nèi)容上分,有專題性述職報告,有綜合性述職報告等。

述職報告的結(jié)構(gòu),由標(biāo)題和正文組成。

標(biāo)題。一般采用定語加中心詞的形式,如《我的述職報告》、《××石油公司經(jīng)理的述職報告》。

正文。分開頭、主體和結(jié)尾三部分。

開頭。一般概述述職者分管的主要工作及其工作環(huán)境,指出執(zhí)行崗位職責(zé)的時間,引入下文,如“現(xiàn)就××××年×月以來的主要工作報告如下”。

主體。一般分幾個部分或幾個問題來講,主要講自己的.工作和成績。部分與部分之間或問題與問題之間,可用橫式并列展開。就每一部分或每個問題而言,可用縱式層層遞進(jìn)。有敘有議,認(rèn)真進(jìn)行定性和定量的剖析,充分反映任職期間的德、能、勤、績。當(dāng)然,也要談存在的問題和不足。

結(jié)尾。一般用幾句表態(tài)性的話收束全文。

寫述職報告,要客觀、全面、科學(xué),點(diǎn)面結(jié)合,突出本職工作的特色,條理清晰,以便組織審定、群眾評議。

第十篇 怎樣寫好述職報告550字

述職報告 : 是指擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部或單位負(fù)責(zé)人,根據(jù)制度規(guī)定或工作需要,定期或不定期向選舉或任命機(jī)構(gòu)、上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、主管部門以及本單位的干部職工,陳述本人或單位在一定時間內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的書面報告。述職報告,按時間可分為年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告 ; 按內(nèi)容可分為個人述職報告、集體述職報告。

述職報告一般由首部、正文和落款三個部分格式組成。

1. 首部。主要包括標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)或稱謂等內(nèi)容。

( 1 )標(biāo)題。述職報告的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題之分。單標(biāo)題一般為述職報告,也可以在述職報告前面加上任職時間和所任職務(wù) ; 雙標(biāo)題由正標(biāo)題和副標(biāo)題組成,副標(biāo)題的前面加破折號。正標(biāo)題是對述職內(nèi)容的高度概括,副標(biāo)題與單標(biāo)題的構(gòu)成大體相似。

( 2 )主送機(jī)關(guān)或稱謂。標(biāo)題之下第一行頂格寫主送機(jī)關(guān)或稱謂。向上級機(jī)關(guān)呈送的述職報告,應(yīng)寫明收文機(jī)關(guān) ; 向領(lǐng)導(dǎo)和本單位干部職工作述職報告,則應(yīng)寫明稱謂。

2. 正文。由導(dǎo)言、主體和結(jié)尾三個部分組成。

( 1 )導(dǎo)言。包括兩方面內(nèi)容:一是任職介紹,說明自己的任職時間、擔(dān)任職務(wù)和主要職責(zé),簡要交代述職的內(nèi)容和范圍 ; 二是任職評價,扼要介紹任職以來的工作情況。這一部分力求簡潔明了。

( 2 )主體。這是述職報告的核心,主要陳述履行職務(wù)的情況

第十一篇 寫好述職報告指導(dǎo)1400字

寫好述職報告指導(dǎo)

述職報告,是指黨政領(lǐng)導(dǎo)干部向上級組織人事部門、上級主管部門或所屬干部職工實(shí)事求是地陳述自己在一定時期內(nèi)履行崗位職責(zé)的情況所進(jìn)行的嚴(yán)肅認(rèn)真的敘述和自我評價的應(yīng)用文章。通過述職報告,能從一個側(cè)面了解一個領(lǐng)導(dǎo)干部的進(jìn)取精神、創(chuàng)新意識、務(wù)實(shí)作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)水平、品行和個性、綜合分析能力、理論和文字水平等。同時,對于促進(jìn)和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部忠于職守、提高水平,對于組織人事部門或上級主管部門正確考核、評價、使用干部也有著十分重要的作用。根據(jù)筆者原在組織部門從事干部工作所接觸過的領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告看,有些領(lǐng)導(dǎo)干部沒有掌握好寫述職報告的要領(lǐng)。據(jù)此,筆者就怎樣寫好述職報告談一些個人體會。

一、述職報告的總體結(jié)構(gòu)

述職報告大體由三部分組成:

第一部分是導(dǎo)言。在這部分里應(yīng)交代清楚述職者的身份和職責(zé)。就是述職者所擔(dān)任的職務(wù)、任職時間、所分管的工作、崗位職責(zé)、工作目標(biāo)及個人對一定時期(通常為一年)工作的總估價等。

第二部分寫主要表現(xiàn)。這一部分是述職報告的主題和核心。其主要內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)德、能、勤、績、廉等。述職者除了對個人的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等進(jìn)行自我評價外,要突出反映個人工作目標(biāo)完成情況和顯著的政績,從質(zhì)和量兩個方面加以說明,進(jìn)行自我評價。

第三部分是結(jié)尾。寫存在的主要問題和今后的工作設(shè)想、工作目標(biāo)、擬采取的具體措施和自己的決心。

二、述職報告的寫作要點(diǎn)

要寫好述職報告,必須突出以下重點(diǎn):

1、要突出“我”字。就是述職報告要以“我”為中心,交代清楚“我”做了哪些工作,取得了哪些成績。在這些工作和取得的成績中“我”所起的作用,是起出主意當(dāng)參謀的作用,還是幫助支持他人或部下工作的作用;是起組織協(xié)調(diào)的作用,還是親自指揮獨(dú)立工作的作用。只有講清楚個人所起的作用,才能看出述職者與政績的關(guān)系,才能正確評價述職者的功績。

2、要抓住重點(diǎn)。就是要寫所做的主要工作,取得的主要成績和存在的主要問題,不能面面俱到,把述職報告寫成“流水帳”。力求做到語言精煉、文筆質(zhì)樸,既言之有物,又簡明扼要。

3、要實(shí)事求是。就是寫述職報告必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,述職者無論是談成績還是講問題,都要實(shí)事求是,成績要講足,問題要講透,既不夸大,也不縮校一方面要如實(shí)反映情況,尊重客觀事實(shí),另一方面要堅(jiān)持一分為二,對事物的分析要全面、客觀,不可只強(qiáng)調(diào)一面,而忽略了另一面,要原原本本地反映事物的`本來面目。

三、寫述職報告應(yīng)注意的四個問題

1、防止把述職報告寫成“單位工作總結(jié)”。述職報告應(yīng)講自己,講本職工作,要分清哪些屬于單位或別人的工作成績,不能寫;哪些屬于自己的工作成績,應(yīng)該寫。要注意區(qū)分集體領(lǐng)導(dǎo)與個體業(yè)績之間的關(guān)系,不要過多地講“我們單位”或“我們班子”。

2、防止把述職報告寫成“經(jīng)驗(yàn)介紹”。不能光講自己做了哪些工作,獻(xiàn)出了哪些錦囊妙計,取得了哪些成果,被上級組織和領(lǐng)導(dǎo)表彰、推廣、肯定,對存在的不足或問題也要講深講透,不可避重就輕,并從主觀上找原因,擔(dān)責(zé)任。做到既要報喜,又要報憂,便于上級和群眾正確評價自己。

3、防止把述職報告寫成“單項(xiàng)成果展”。既要講自己所做的開創(chuàng)性工作以及所取得的成績?yōu)閱挝蝗〉脴s譽(yù)、地位所起的作用,也要講抓基礎(chǔ)性的工作以及對單位全面建設(shè)所做的貢獻(xiàn)。二者不可偏廢。

4、防止把述職報告寫成“思想?yún)R報”。述職報告主要講自己在其位謀其政,如何盡職盡責(zé)、忠于職守、履行職責(zé)的情況,不要大談思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變之類的內(nèi)容。

寫好述職報告要點(diǎn)十一篇

寫好述職報告要點(diǎn)寫好述職報告要把握五個要點(diǎn):一、寫出信心。不管你的工作情況如何,寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);干得不好,找出問題,分析原因,制定切實(shí)可行的對策,樹立來年能做好此項(xiàng)工作的信心 。一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好,交了學(xué)費(fèi),知道了不足,來年會改進(jìn)。若換了新人,沒準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費(fèi)。這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒干好,你對自己都沒信心,灰頭喪氣,別人怎能會對你有信心?不怕有缺點(diǎn),就怕沒自信。二、寫出成績??刹皇恰俺煽儾徽f沒不了,問題不著不得了”,成績不說也不得了,現(xiàn)在都實(shí)
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