煙草述職報告怎么寫
1. 引言部分：簡要介紹煙草行業(yè)的現狀，包括其經濟貢獻、消費者基礎以及社會影響。
2. 述職主體：
- 銷售業(yè)績：詳細列出過去一年的銷售數據，包括總量、銷售額、同比增長率等關鍵指標。
- 市場分析：分析市場趨勢，如消費群體變化、競爭格局、政策法規(guī)的影響等。
- 產品線：描述主要產品的銷售情況，包括新品推出的效果、老產品的表現等。
- 營銷策略：回顧營銷活動，如廣告投放、促銷策略、線上線下活動等，以及這些策略對銷售的影響。
- 渠道管理：討論分銷網絡的運營情況，包括零售商合作、物流效率等。
- 客戶服務：強調對消費者的服務質量和反饋處理，包括投訴解決、滿意度調查結果等。
- 社會責任：提及公司在環(huán)保、公益等方面的努力，如減少煙蒂污染、健康宣傳等。
3. 面臨的挑戰(zhàn)與機遇：識別當前行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，如法規(guī)限制、健康意識提高等，并提出相應對策。分析可能的市場機遇，如新興消費群體、技術創(chuàng)新等。
4. 未來規(guī)劃：制定下一步的發(fā)展目標和戰(zhàn)略，包括產品創(chuàng)新、市場拓展、服務提升等方面的具體計劃。
開頭結尾怎么寫
開頭：
尊敬的領導和同事們，我在這里向大家匯報過去一年煙草部門的工作情況。我們面臨了諸多挑戰(zhàn)，也收獲了不少成就。接下來，我將詳細介紹我們的業(yè)績、市場表現、內部管理以及未來展望。
結尾：
總結過去，我們深感責任重大，同時也看到了前行的動力。面對未來的機遇與挑戰(zhàn)，我們將持續(xù)優(yōu)化產品、強化品牌、提升服務，以更負責任的態(tài)度和更高的標準推動煙草業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。感謝大家的支持和理解，讓我們攜手共創(chuàng)煙草行業(yè)的美好明天。
煙草述職報告范文
第一篇 煙草述職報告14400字
煙草局營銷部述職報告
尊敬的各位領導、各位同仁：
今天在市局領導的親自指導下，召開了這次述職大會。這對我們承前啟后，全面完成各項工作起到極大的推動作用。
襄城局（營銷部）在市局黨組的正確領導下，在地方政府和市局各職能部門的大力支持下，克服品牌置換帶來的市場困難，堅持以人為本的工作理念，推動企業(yè)工作全面發(fā)展；堅持服務市場、服務客戶，促進卷煙銷售；堅持專銷結合，凈化卷煙市場，堅持“抓住總量不放松，品種配置保結構，提高“三率”抓安全，強化管理保任務”的工作思路，全體干部職工團結奮斗，迎難而上，上半年較好地完成了各項各項經濟指標和工作任務實現了襄城局安定團結無信訪；安全工作無事故，查處案件無復議，執(zhí)法管理無訴訟，引導消費無投訴的工作新局面。以下從兩個方面向在座領導和同志們做一個匯報。不妥之處，請批評指正。
一、上半年工作小結
元—六月卷煙銷售6317箱占年計劃的44.5 %，元—五月省外煙銷售283箱，卷煙結構9722元，超計劃722元/箱。專賣管理工作查獲各類違法案件477起，案值474221.18元。查獲各類違法卷煙4165.4條。其中，非渠道卷煙694.6條，假冒煙3470.8條，實現罰沒收入13279.18元。組織市場清理整頓39次，出動車輛288次，5410人次。清查轄區(qū)零售戶門店2827戶；已查明轄區(qū)江浙人門店5戶；逐一排查轄區(qū)三相電用戶700戶，未發(fā)現有制假窩點。摧毀售假窩點6個，有力遏止了違法經營行為。黨員先進性教育取的階段性成果，經職工測評，滿意度到95.6％，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高，黨員的理想信念，宗旨觀念、身份意識明顯增強。半年工作中，主要做法是：
（一）加強宣傳，優(yōu)質服務，促進卷煙銷售穩(wěn)中有升。
隨著國家局“做大做強”戰(zhàn)略的逐步推進，煙草行業(yè)的改革不斷深入，湖北煙草“一廠兩牌”的改革步伐不斷加快。今年以來，紅金龍品牌置換到位，對我局的卷煙銷售工作造成巨大壓力，消費者的吸食習慣受到沖擊，零售戶的經營不暢，市場銷售不活，面對種種市場困難，一班人思想統一信念堅定，始終圍繞把市場做暢，使卷煙銷售穩(wěn)中有升來思考問題，安排部署工作。
一是堅持一月一次經濟運行分析會，達到統一思想，明確目標，調整市場服務措施之目的，堅持每月將任務分解到部，劃分到線，落實到人。以天保旬、以旬保月、以月保年。每月的第一個工作日，將任務分解表，發(fā)到每個客服部。讓大家早知道，自己每個工作日的工作任務，早思考落實措施與方法，早進入工作狀態(tài)。特別是四月、五月六月份，市場矛盾錯綜復雜社會庫存量大等困難，又面臨梅雨季節(jié)的到來，我們一方面加強管理，實行每日銷售臺帳式管理，做到每日公布各客服部當天銷售情況。一方面積極調整服務策略，在積極引導，推介品牌的同時，手把手現場教零售戶卷煙防霉度夏知識和技術，并印制了1500多份友情提示卡片發(fā)放到轄區(qū)經營戶手中，把零售戶的事，當作我們煙草自己的事，把零售戶的利益，當作我們自己的利益，維護好、保護好、落實好。零售戶經營的卷煙品種平均達
十
七、八個，落實卷煙零售標價工作遇到一定阻力，我們在先宣傳，說明標價對大家提高經營卷煙利潤有大的幫助，是煙草為維護和保障零售戶合法利益的舉措的同時，集中全局上下，利用休息時間規(guī)范制作價格標牌45000多個。一戶一戶，一個品種一個品種，上門貼到經營的貨柜上，用我們的行動，讓零售戶深感煙草是其合法利益的維護者。
二是加強市場監(jiān)控，嚴厲打擊違法經營行為。專賣市場管理多年來，留給零售戶的印象就是查煙。但形勢的發(fā)展要求我們在工作中既要體現法律的威嚴，更要體現我們是零售戶合法利益的維護者。在工作中，我們創(chuàng)新專賣管理日常工作方法，從宣傳疏導入手，清品種查庫存，提建議。從交談中發(fā)現線索，從服務中挖掘線索。一方面宣傳政策法規(guī)，引導零售戶關注制假、售假等違法行為，同時向零售戶發(fā)放四部聯合通告1500多份，向社會和零售戶贈送6月14日襄樊日報2000多份，公布舉報電話，鼓勵零售戶和社會各界參與并支持配合煙草打私、打假行動，共同規(guī)范卷煙市場，維護零售戶的合法利益和消費者的合法利益不受侵害。我們今年內查獲的6起售假窩點，就是在平常工作中與零售戶交談發(fā)現的線索。另一方面，使用“疏、查、堵”的方法，抽調人員，組成專班與高速公路管理局協作在二個高速公路入口處設立檢查站。堵住違法三煙流入。清理區(qū)內茶樓、酒樓、賓館等高檔消費場所，切斷違法三煙的主要消費供應鏈，凈化市場，維護消費者和經營戶的合法利益，提高市場占有率。
三是提供差異化服務，引導市場消費。全局上下圍繞卷煙銷售克服重重困難。始終堅持服務市場，服務零售戶不動搖，主動深入市場，拜訪零售戶，做到不漏戶；放棄休息時間服務零售戶，不漏一家。拼服務，贏市場，促銷售?？蛻艄芾碓凇按蛘泻?、談經營、看品種、算庫存、提建議、上銷量”的工作規(guī)范下各顯其能，各盡其責，心里裝著銷售，兩腿跑著市場，用真情換真心，用服務贏市場，頂著市場壓力，克服品種置換帶來的重重困難，實現了四—六月份連續(xù)超計劃累計２５５箱的局面。圓滿地完成了各項經濟指標。
（二）加強控管，嚴厲打擊，凈化市場提高占有率
今年，根據形勢發(fā)展和市場變化，結合襄城卷煙市場情況，制定了“消滅制假，查處販假，堵斷渠道，摧毀網絡”的專賣市場管理思路，為卷煙銷售起到了保駕護航作用。
1、加強日常市場控管，突出疏導服務，引導市場銷售。
專賣管理工作的出發(fā)點就是凈化卷煙銷售市場，其落角點就是提高煙草的市場占有率，促進卷煙銷售。工作中，我們結合轄區(qū)實際，將轄區(qū)劃分成三個片區(qū)，設立三個市場管理中隊和一個特勤中隊，充實人員和裝備，加強市場日常工作控管。落實專銷結合，服務市場，服務零售戶，服務卷煙銷售工作。各中隊根據全局統一安排意見，加強了對自己片區(qū)的重點市場監(jiān)控，改變作息時間，提高巡檢頻率，特別是城網的東街，荊州街等。農網的邊界和城鄉(xiāng)結合部，增加入店檢查次數。城網市場管理中隊5月17日一次查獲“三非煙”350條。歐廟市場管理6月12日一天突查三個地段，共查獲“三非煙”208條，其中假煙86條。通過三個市場管理中隊的努力，遏制了三非煙在襄城轄區(qū)的蔓延。在加強市場控管的同時，我們深入零售戶，宣傳當前行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)，耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑，指導經營戶妥善保管卷煙，疏導零售戶，要守法經營，不要見利忘義經營“三非”煙，品牌置換的困難是暫時的，經營三非煙不但要受到煙草查處，也影響自己的店的聲譽，更損害消費者利益，我們應共同打擊違法經營，維護廣大零售戶共同的利益。在工作中，向零售戶公布舉報電話，發(fā)放四部聯合通告1500多份。
2、打防并舉，保持高壓態(tài)勢
上半年全局組織市場清理39次，出動車次288次，人次5401人次，對全區(qū)城網，農網進行全面清理，查獲各類違法三煙4165.4條。但市場上三煙明無暗有問題，仍然沒有解決，針對這問題，我局班子調整工作思路，從建機制，形成打私打假合力入手，從一般性市場查堵向重點釘、防轉變收到了較好效果。
一是以全市新年打假表彰大會為契機，主動向區(qū)委政府匯報。爭取政府支持，與地方執(zhí)法部門協商形成合力，成立了由區(qū)委政府統一領導，由我局牽頭的卷煙打私打假工作領導小組。地方各執(zhí)法部門共同參與的襄城區(qū)卷煙打私打假工作專班。從各部門抽調專人，設立聯合行動辦公室，保持隨時進市場聯合執(zhí)法。
二是調整職責，明確重點。根據市場狀況我們進一步明確各中隊的工作職責，市場管理中隊，以市場日常管理為重心以查處一般性違法案件為重點；特勤中隊以查窩端點斷網為重點，以經營案件查辦大要案為重心。各中隊根據全局的統一要求，結合所管市場情況，制定工作方案，加大工作力度。城網5月17---22日六天查獲三煙673條。歐廟中隊六月十二日一天查獲三非煙208條，特勤中隊六月二十七日，下午經長時間排查釘梢、布控一舉查獲各類高檔假煙476條，案值達12.5萬元。鏟除了荊州街的售假窩點。
三是深入轄區(qū)查疑點，入口布卡堵流入。上半年，我們針對轄區(qū)三非煙屢打不絕的狀況，不僅調整了市場管理方法，而且調整思路，抽調專班，清查源頭，從內部凈化市場。首先深入市場，清理江浙商人的門店，關注其經營狀況和行動。通過摸排在襄城轄區(qū)江浙人門店有5戶，并將其納入日常重點布控對象。其次，與電力部門協商，從轄區(qū)三相電使用中排查制假源頭，現已查明轄區(qū)三相電使用700戶。該項排查仍在進行。與此同時五月，我們與高管處協作在轄區(qū)兩個高速公路入口處設卡檢查各類車輛395部。力爭將三非煙堵在襄城轄區(qū)之外。
（三）堅持以人為本，不斷提高內部管理水平。
在上半年的工作中，我們突出以人為本的工作理念，在體制、機制和制度上不斷創(chuàng)新，最大限度調動全體干部職工的積極性，推動工作全面發(fā)展。
1．企業(yè)兩個再造改革，牢固了員工的競爭意識
為了激發(fā)員工的工作熱情，增強員工的競爭意識，我們在年初的職工大會上明確提出企業(yè)改革工作是我局一季度的工作重點，每人一季度的工作業(yè)績，將作為競爭上崗的重要依據。在正式啟動改革工作的三月，我們公布了企業(yè)改革工作方案，成立改革工作領導小組，按照公開、公平、公正的原則，精心組織干部七個環(huán)節(jié)和職工四個環(huán)節(jié)的競爭上崗工作。通過干部競爭上崗，新聘中層干部13人，其中6人是新從職工中產生的。在職工競爭上崗中有2名員工因工作違章而待崗。員工從改革中對崗位靠競爭，工作比貢獻有了更深的體會，競爭意識明顯增強。
2．完善機制，激發(fā)調動員工的工作積極性
首先完善了層層負責制和層層責任追究制。明確各崗位工作責職和工作范圍，強調工作一級對一級負責，出現失誤從分管領導到部門負責人到崗位員工層層追究責任，增強員工的工作責任性。其次，完善考核體制，將工作質量和效率職責履行納入考核范疇，全資掛鉤，當月考核當月兌現。讓員工從中體會收入靠貢獻，工作比業(yè)績的真諦，激發(fā)全體員工的工作積極性。
3．加強隊伍建設，加強教育培訓
上半年，我們結合黨員先進性教育工作，在黨員干部隊伍中深入開展了六查六看活動。即查理想信念，看樹立的是否牢固；查思想觀念，看是否實事求是，與時俱進；查精神狀態(tài)，看是否昂揚向上，開拓進取，奮發(fā)有為；查宗旨觀念，看是否堅持群眾觀念和群眾路線，自覺做到立黨為公，執(zhí)政為民；查組織紀律性，看是否做到在思想上、政治上和行動上與___上級黨組織保持一致；查工作作風和廉潔自律，看是否做到勤政、務實、清廉。通過活動，黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力進一步增強，黨員干部的責任意識進一步提高，工作作風進一步扎實。經職工測評，職工對先進性教育工作滿意和基本滿意達到96.5％。取得了較高的滿意度.
結合工作實際，我們制定了員工教育培訓計劃，從法律法規(guī)，客戶信息管理、營銷等知識入手，著力提高員工的業(yè)務工作技能。采取請進來送出去的辦法，充分利用每周四學習時間自辦培訓班。全員受教育，不斷提高員工的工作技能。
4．關愛生命，關注安全
安全責任重于泰山，我局（營銷部）始終堅持以防為主，安全第一的工作方針，一把手任安全工作領導小組組長，親自上陣抓安全。建全了內部安全管理網絡，完善了安全工作責任制。在工作中，注重加強安全教育，做到逢會必講安全，工作安排必列安全，督導工作必有安全，日常檢查必查安全。不斷提高員工的安全防范意識。
二、上半年存在的主要問題和整改措施
（一）存在的問題
１．對學習抓得不緊，滿足于一般化。自己認為平時學得可以，滿足于有一定的基礎，因而放松和忽視學習，致使學習被動應付，缺乏學習的自學性。特別是對“三個代表”的系統理論理解不深，聯系實際不夠。
２．第一責任人意識不強，作為單位行政一把手，第一責任人的職責履行不好，滿足于工作有分工，偏重于強調各負其責。有分工不具體，布置多，檢查少，調度不及時，督促不到位。
３．平時與同志們談心交流少，借口工作忙，應酬多，忽略了同志們的及時溝通，對同志們批評指責多，關心照顧少，特別是長期住在農網工作的同志，個人生活家庭困難較多，沒有做深入細致的思想政治工作，對此有所忽視，深感內疚。
（二）整改的措施
１．努力提高學習的自學性。學習無止境，創(chuàng)辦“學習型”企業(yè)，首先是自己帶頭學習，自覺學習，在學習上也要增強自我約束機制，自我加壓，強化學習，努力學習理論，學政治，學市場經濟知識，學法律法規(guī)，學會管理自己，學會管理單位，學會與時俱進。
２．加強黨性修養(yǎng)鍛煉。牢記黨的宗旨，時時處處以黨員和黨員領導干部標準要求自己，既要以身作則，率先垂范，更要統攬全局，切實履行好第一責任人的職責。
３．發(fā)揮好一班人的作用，調動每個人的積極性，切實形成團結協調，富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強堡壘。加強基層組織建設，
發(fā)揮好基層部門的作用，管好自己，帶好隊伍，樹好形象，創(chuàng)優(yōu)服務，促進發(fā)展。
４．要敢于堅持原則。敢于管理，大膽管理，善于管理，切實發(fā)揮作用，以一流的管理，高效的服務，為襄城局建設做出積極的貢獻。
５．唱響“保持共產黨員先進性”主旋律，努力實踐“三個代表”重要思想，牢記服務宗旨，在創(chuàng)新型、服務型、廉政型、學習型企業(yè)中切實發(fā)揮好自己的作用，保持黨員先進性，確保單位要有新形象，各項工作要有新面貌。
同志們，上半年的工作取得了一定成績，這都是在全體員工的大力支持下，在市局領導的正確領導下實現得。我表示衷心地感謝。但是我們要清醒的認識到，下半年我們任務艱巨，任重而道遠，需要我們全體干部職工，進一步堅定信心，進一步振奮精神，進一步鼓足干勁，為全面完成市局下達的各項任務而努力工作。
二○○五年七月
煙草局長述職報告
尊敬的各位領導、同志們：
近年來，我在市局黨組的愛護和培養(yǎng)下，在射陽、濱海兩局（公司）廣大干部職工的關心和支持下，堅持學習和貫徹科學發(fā)展觀和正確的政績觀，勤奮工作，銳意進取，不僅較好地履行了自己的工作職責，而且也使我從一名分管業(yè)務負責人成長為一名單位負責人?，F將二年來的工作情況，簡要向大家作一個匯報：
一、加強政治理論學習，努力提高自身政治理論和思想道德水平
認真學習了“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中會精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等，不斷用馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想等科學的理論武裝自己的頭腦，堅持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局黨組的決策，始終以一個優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自己的黨性修養(yǎng)，增強了黨性觀念，全局觀念，紀律觀念，群眾觀念，確保政治敏銳，思想創(chuàng)新，始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。
二、加強業(yè)務知識學習，不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力
在射陽分管業(yè)務工作，尤其針對網絡建設工作是一個不斷發(fā)展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現成的經驗可以借鑒，平時非常注重業(yè)務知識的學習。凡是上級局（公司）關于網建方面的文件及有關材料都認真地反復學習和探討，直到充分領會其實質。還積極參加各種學習培訓活動，重點學習了市場經濟學、現代營銷學、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務理論和一些辦公自動化知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進一步提高了自己的業(yè)務理論水平和組織領導能力，以更好地為我縣的營銷網絡建設工作服務。由于我采取了邊學習、邊總結、邊提高、邊指導的方法，有效地提高了自身的組織協調和創(chuàng)新能力，為網絡建設工作健康穩(wěn)定地發(fā)展作出積極的貢獻。
在濱海，我打破傳統的學習慣，賦予學習以新的內容。一是注重對自身的完善和提高。不局限于一般意義的獲得知識和信息，更側重于健康品格和心態(tài)的培育，側重于學習慣和能力的培育。二是加強與工作不可分離的學習。學習工作化、工作學習化，將學習融入到經營管理目標、客戶關系管理、網絡建設和管理現代化等各項工作當中去，而不是把學習與實際工作割裂開來。三是突出團隊學習。我通過個人能力的提 高，來提高團隊的整體能力，使學習成為干部職工的自覺行動。
通過不斷地努力學習，我提高了自身的業(yè)務管理水平，組織協調能力，綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力，適應了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。
三、圍繞本職工作，不斷創(chuàng)新進取，各項工作均取得長足進步
無論在射陽分管業(yè)務工作，還是到濱海主持全面工作，我都堅持本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進取，各項工作均取得優(yōu)異成績。
在射陽工作期間，我著重抓好三項工作：一是優(yōu)化流程提升質量。在省、市局（公司）統一部署下，按照“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的要求，堅持優(yōu)化資源配置，實行節(jié)約化經營原則，打破常規(guī)實行“四員聯動”，提高了工作效率，降低了運營成本，網絡運行質量和對零售終端的控制力顯著提高。
二是多措并舉推廣兩電。通過電視、報刊宣傳和客戶經理、稽查人員上門宣傳，實施“電話訂貨、電子結算”，以年度換發(fā)證為契機，提高換發(fā)證門檻，射陽的電話訂貨率、電子結算率分別達到100%。
三是強化服務凝聚客戶。為提高客戶依附度、滿意度和忠誠度，建立了一套客戶分類標準和誠信管理體系，改變緊俏煙差別供應為普供制，暢通客戶溝通渠道，設立800投訴電話，提高客戶對煙草工作的理解支持，網絡凝聚力顯著提高。
通過不懈的努力，使得射陽網建工作在通過省局（公司）第一輪網建驗收成績列全省縣級公司前茅的基礎上，不斷提高服務水平，創(chuàng)新運行模式，優(yōu)化業(yè)務流程，并堅持以鐵的紀律規(guī)范網絡運行，被市局（分公司）作為網建樣板，許多創(chuàng)新性做法得到市內外推廣。
到濱海主持工作以來，我更是殫精竭慮，各項工作取得了長足的進步：一是局機關（公司）干部職工的作風大為改觀。琢磨人的少了，琢磨事的多了；拆臺的事少了，補臺的事多了；忙應酬的少了，辦實事的多了，工作熱情空前高漲。
二是企業(yè)文化建設特色鮮明。我到濱海一上任就確立了濱海煙草新的企業(yè)精神和企業(yè)目標。企業(yè)精神為：務實、奮進、和諧、一流；企業(yè)目標為：建一流的班子，建一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績。我要求所以干部職工都要把它作為自己的座右銘，作為考慮問題、處理事務的出發(fā)點，作為奮斗目標和工作標準。要用新的企業(yè)精神和企業(yè)目標來統一思想、凝聚人心、激勵干勁，真正形成了加快濱海煙草事業(yè)發(fā)展的強大精神動力。
三是網點布局更趨合理。先后撤銷12個網點，成立一個客服中心、一個物流中心、3個客服部。
四是“兩電”模式穩(wěn)步推進。電話訂貨率都達到100%。
五是網絡資源不斷優(yōu)化。卷煙零售戶從2024年底的4200戶降為 戶；送貨線路由12條精簡到8條；集中配送不斷完善，實行準軍事化集中管理，提高了效率，降低了運營成本。
六是網絡隊伍素質明顯提高。在網絡隊伍建設上推行逢進必考制、競爭上崗制、末位淘汰制和定期培訓制等，先后辭退了9名聘用人員，目前卷煙銷售網絡和專賣人員中大專以上學歷占38.8%
七是強化管銷網絡運行模式，實行“四員聯動”。按照比例配置客戶經理、電訪員、送貨員和稽查員，實行“四員聯動”捆綁考核，網絡運行質量明顯提高。
三、加強黨性修養(yǎng)，堅持廉潔自律，樹立良好的領導干部形象
一是提高__拒變能力。認真學習兩個條例、領導干部廉潔自律規(guī)定等有關精神，積極參加黨風廉政建設圖片展和“示范與警戒”電教月活動，并結合《黨風廉政建設責任制》的相關要求，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺做到政治上堅定，經濟上干凈，工作上實干。針對過去規(guī)章制度只是掛在嘴上，寫在紙上，釘在墻上，在實際工作中難以貫徹落實的情況，我與局（公司）其他領導班子成員重新研究出臺了《關于管銷網絡運作中違紀違規(guī)行為的處罰規(guī)定》、《日常管理制度》、《陽光采購制度》、《考核管理制度》等一系列規(guī)章制度，并改革了費用審批制度，規(guī)定正常的費用支出由法人代表一支筆審批，徹底堵塞了不必要費用支出的漏洞。所有規(guī)章制度出臺后，我在全體職工大會上公布，要求所有人都必須按照制度辦事，制度面前人人平等，無論是正式職工，還是聘用職工，只要違反制度，都要對號入坐，嚴懲不貸，決不手軟。二是堅持過好組織生活。嚴格按黨章規(guī)定和組織要求去做，進一步增強黨紀、政紀觀念，自覺把自己置身于黨和人民群眾的監(jiān)督之下。三是嚴格廉潔自律。按照領導廉潔自律有關要求和規(guī)定，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，既管好自己和子女家屬，又管好分管的黨員干部和其他同志，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。我的小家庭在射陽，妻子和女兒利用節(jié)假日在看望時，往返都是乘坐公共汽車，從來沒有一次派單位的公車接送。四是注重表率，起模范帶頭作用。我公開為自己定了一個嚴格的標準：一切向我看齊；要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。我對局（公司）領導班子其他同志的要求是：各負其責，明確責任，認真抓好分管工作；恪盡職守不缺位，團結協作不越位；一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實。在我的影響下，目前，整個班子的團結意識得到空前的增強，大家心往一處想，勁往一塊使，表現出強大的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。五是堅持民主集中制原則。積極開展批評和自我批評，摒棄“事不關已，高高掛起”的個人極端主義，在分管范圍內廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進理解，加深感情，誠心傾聽他人意見，倡導有意見當面提，反對背后說三道四。同時，加強自身修養(yǎng)，端正言談舉止，努力樹立良好的公仆形象。六是在本職工作崗位上放手大干，無私無畏，不患得患失。凡有利于企業(yè)發(fā)展的，有利于黨和人民利益的，該干就干，從不推諉、退縮。在工作中堅持動真碰硬，敢破“關系網”，敢搬“絆腳石”，敢斬“攔路虎”，處理違反制度的人，一律做到刺刀見紅。今年年初，公司的一名中層干部利用工作之便，指派5名客戶經理，通過公司的網絡為自己銷酒。事情暴露后，我堅決頂住來自多方面的壓力，嚴格對照《關于管銷網絡運作中違紀違規(guī)行為的處罰規(guī)定》，清退了5名違紀的客戶經理，并對那名中層干部作出了免職以及扣罰一個月效益工資的處罰。本公司聞所未聞、前所未有的處理結果在全體干部職工中引起了強烈震撼。全局（公司）上下按規(guī)矩辦事、按制度辦事、按程序辦事蔚然成風。
雖說在本職崗位上做了一些應做的工作，也取得了一些成績，但主要歸功于市局黨組的關心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。
為進一步嚴格要求自己，我將加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務能力，做好本職工作。進一步端正行風，加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標準，生活嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的進取意識，與時俱進，求實創(chuàng)新，團結一致，繼續(xù)拼搏，為推動煙草行業(yè)的新騰飛作出新貢獻。謝謝大家！
煙草稽查中隊長述職報告
本人現任直屬分局稽查中隊長，從事煙草行業(yè)已整整四個春秋，對煙草事業(yè)有著深厚的感情、執(zhí)著的追求。無論在何崗位都能正確對待，兢兢業(yè)業(yè)的工作，努力實踐“三個代表”的重要思想，以共產黨人崇高的奉獻精神，完成了上級領導交給的各項任務。歲月如歌，轉眼間一年又過去了?；仡欉^去展望未來，在這個稽查崗位上一呆就是四年。人常說：“樹挪死，人挪活?！钡覉孕胖灰袌詮姷男拍睿B強的工作作風和積極向上的工作干勁，在平凡的工作崗位上一樣能干出不平凡的事。四年當中我先后被上級部門表彰，榮獲省局三等功及市局優(yōu)秀稽查員的榮譽。成績只能代表過去，也不僅僅是代表個人，更屬于我們的集體稽查中隊，屬于幫助我支持我工作的領導及與我并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友們。在此向你們表示由衷的謝意及致以最崇高的敬禮。 四年來我先后與四位中隊長并肩合作過。他們都是專賣戰(zhàn)線上的前輩，給了我一個很好鍛煉的機會。他們都有著豐富的工作經驗，我從他們身上學到很多很多。使我能夠從一名復員軍人順利的過渡到地方工作崗位上，為此我向他們表示衷心的感謝。下面就本人全年的工作從以下幾個方面做個匯報：
一、思想過硬，作風扎實，嚴于律己 自參加工作以來，我時刻注重政治理論的學習，保持清醒的政治頭腦，良好的軍人作風和黨組織保持高度一致，不斷加強對專賣法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習，提高自身的綜合素質。并且?guī)ьI全體隊員認真學習《______行政處罰法》等五大法，把近年來我中隊在專賣執(zhí)法過程中出現的一些問題進行了評議整改，重新梳理。要求自己和隊員都要按照 《煙草專賣執(zhí)法人員六條禁令》的要求去做，對自己高標準、嚴要求，嚴格執(zhí)法程序。思想教育和法律法規(guī)學習。始終堅持自己的原則，不該辦的事堅決不辦，不該講的情堅決不講，不該得的東西堅決不拿，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。四年來，我沒有抽過零售戶一包煙，沒有吃過零售戶一頓飯，更沒有收過零售戶一份禮，工作中踏踏實實、勤勤懇懇、清正廉潔、嚴于律己，深受領導的信任，得到了廣大經營戶的好評。
二、身先士卒，不怕犧牲，爭當金葉先鋒 作為一名共產黨員、中隊長，就應起到榜樣、標桿作用，只有自己做好了，才能去管理別人，俗話說：“夏練三伏，冬練三九”，所以在專賣準軍事化管理中我每天早晨帶頭堅持出操，高標準，嚴要求，以軍事化的管理方法來帶好專賣稽查隊伍。在工作中更是模范帶頭，身先士卒。接到舉報時，不管是白天晚上，刮風下雨，都與隊員一起及時出勤。遇到大案、要案，不管發(fā)生在哪里，我都會在現場。我為自己確定了“三句話”要求：既當戰(zhàn)斗員，又當指揮員；沖鋒在前，哪里有案情、哪里有危險，哪里就有我。我是這樣說的，也是這樣嚴格要求自己去努力做到的。 由于經常與不法煙販發(fā)生糾紛，身上經常掛彩負傷。衣服經常性被扯爛，但我想，人就是要有拼的精神，愛拼才會贏。然而，對唯利是圖的不法煙販來說，煙草稽查員的拼搏，就是他們的災難。因此，不法煙販視我為眼中釘、肉中刺，恨不能立刻拔除。我也經常受到不法煙販的威脅、辱罵，雖然我聽不太懂贛州話。但我知道他們用最惡毒的詞語辱罵我。每當這時，我都默默地對自己說，要頂住壓力，要維護煙草的形象，要學會忍耐，但要敢于拼搏，不怕犧牲，既然選擇了煙草專賣，就要甘于為她奉獻一切，發(fā)揚在部隊時的兩不怕革命精神。煙草專賣是正義的事業(yè)，邪不壓正，只要勇敢堅持，就一定能戰(zhàn)勝困難。 一份耕耘，一份收獲。通過大家的共同努力，2024年我們稽查中隊共查獲各類非法卷煙4300余條，總價值約23萬元，給不法經營者以強大的震攝，使章貢區(qū)卷煙市場得到了凈化，規(guī)范了卷煙市場的正常秩序，為我區(qū)煙草事業(yè)的快速發(fā)展提供了有力的保障。 今天，我有幸在此向各位領導、同仁匯報自己的工作，但我的深知自身的工作離上級領導的要求還有一定差距，將從以下幾個方面繼續(xù)做好工作： 一，繼續(xù)擁護組織的綱領政策，堅決執(zhí)行上級交辦的各項工作任務。 二，積極配合好吳隊長的工作，從我做起，處處為先。 三，發(fā)揚秉公執(zhí)法，嚴謹務實的工作作風，盡心盡責，雷厲風行的工作態(tài)度，立足本職，大膽管理，團結同志，積極向上。 稽查工作任重而道遠，我將更加地努力工作，樹立“企興我榮、企衰我恥”的主人翁意識。盡心盡責為我區(qū)煙草事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻出自己最大的力量。 此致 敬禮！
縣煙草公司黨總支書記述職報告
各位代表、同志們：
2003年，是_____企業(yè)經受產業(yè)政策調整和嚴重的自然災害的雙重打擊的一年，也是我個人工作任務發(fā)生變化、工作性質出現轉折的一年。作為分管烤煙生產的副經理，我正與縣烤煙生產領導組其他成員為在全縣范圍內掀起烤煙抗旱移栽高潮而奔波忙碌的時候，昭煙企業(yè)黨委任命我為_____縣煙草公司黨總支書記，并明確由我繼續(xù)負責烤煙生產工作。于是，我的工作在原工作任務完全不變的情況下，新增了企業(yè)的黨務工作。對我而言，分管多年的烤煙生產，我盡心盡力而為之，深感要抓好全縣的烤煙生產已經迫使我必須擠盡全部的精力，現在卻又增加企業(yè)黨務工作，而且這項工作對我來說是一項全新的工作，沒有任何經驗，一切都得從頭學起，對此，我曾經產生過苦和累的畏難思想，產生過能不能做好此項工作的顧慮，產生過要不要打退堂鼓的想法。但這些想法和顧慮只在我的腦海里一閃而過，因為我深深地感受到，這是上級領導和廣大干部職工對我的信任，無論是作為_____企業(yè)大家庭的成員，還是作為一名黨員，我都沒有理由辜負上級黨組織的囑托和職工的期望。我常想，今生既已投入_____企業(yè)的懷抱，就注定應該全身心地與之融為一體，就注定要與_____企業(yè)的全體干部員工同甘苦共命運。正是這樣的一種想法，促使我時刻提醒自己認真學習，努力工作，力爭要把工作做得更好，因為只有這樣，才對得起上級組織和廣大干部員工，同時也才對得起自己。
一年來，在上級領導的正確領導下，在同志們的關心、支持和幫助下，我堅持做到擺正自身位置，決不超越自己的權限辦事，決不含糊自己權限內應該要做的事。通過自覺加強對黨章、黨紀、“兩個務必”、“三個代表”重要思想學習和黨風廉政建設教育活動中開展的正面先進事跡與反面警示教材的學習教育，個人政治理論水平取得了一定的進步，黨的宗旨意識得到進一步加強，綜合業(yè)務水平獲得進一步提高。
現將個人一年來的思想和工作情況，總結匯報于下，敬請各位代表和同志們予以評議。
一、精心組織，狠抓落實，竭盡全力抓好烤煙生產工作
我縣的烤煙生產，由于山高坡陡、點多面廣、規(guī)模化程度低、煙農素質參差不齊等原因，導致在生產管理和新技術推廣方面存在著諸多困難。另一方面，烤煙產業(yè)作為我縣的支柱產業(yè)，這一重要的身份決定了我們在工作上決不能出現任何的閃失。近些年來，烤煙生產不僅在全縣整個經濟社會發(fā)展中起著舉足輕重的作用，其效益的好壞也日益成為決定_____企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。因此，作為本企業(yè)分管此項工作的領導，我深感責任的重大和任務的艱巨。為切實抓好此項工作，我經常加班加點地工作，苦思冥想應從哪些地方入手？重點要抓好哪些工作？然后逐一加以落實。通過精心組織，狠抓落實，2003年，在自然災害頻繁而嚴重的情況下，仍然創(chuàng)下了烤煙年產量的歷史最高記錄，總產比上年增加10.46%，收購總金額比上年增加95.8萬元，上繳農特稅378.3萬元，比上年增加19.1萬元。這是在縣委、縣政府的正確領導下、在有關部門的密切配合下、全系統廣大干部員工共同努力的結果，作為我個人，主要做了以下幾方面的工作。
（一）、精心組織，超前部署，使烤煙生產的各項工作緊張有序地進行。
烤煙生產是一項錯綜復雜的系統工程，工作環(huán)環(huán)相扣，因此必須對可能出現的問題和困難作出充分的預見，提前制定有效的規(guī)避與應對策略。
一是提前組織生技科一班人，針對2003年基地煙任務重、考核驗收要求高，漂浮育苗面積劇增而技術尚不成熟等實際情況，進行了認真的分析研究，及時制定出切實可行的生產性文件和考核管理措施，對全縣的烤煙生產工作加以具體的規(guī)范。
二是提前聯系并購進當年需要的化肥、農膜、農藥等生產物資，確保不誤農時。
三是向縣委、政府多匯報、多請示，積極爭取縣委、縣政府的領導，及時出臺當年的烤煙生產文件和政策措施，充分發(fā)揮行政力量在烤煙生產中的重要作用，營造良好的抓煙氛圍。
（二）、注重檢查，狠抓落實，努力提高科技措施到位率。
當前，煙葉市場的競爭越來越表現為質量的競爭，要提高煙葉質量，其根本就是要提高烤煙生產的科技含量，而提高科技含量的核心是提高科技措施的到位率。我們曾經提出過許多行之有效的科技措施，但一些重要的措施卻一直沒有很好地落到實處。為切實提高科技措施到位率，我經常深入田間第一線，檢查一系列科技措施的落實情況。去年下半年，我任企業(yè)黨總支書記后，工作量增加了，但下鄉(xiāng)檢查工作的次數和時間沒有因此而減少。抓烤煙生產是我整個工作生涯的主要內容，我已習慣于與站點生產人員和廣大煙農群眾長時間風吹日曬于田間地塊，習慣于既當指揮員又當戰(zhàn)斗員的工作氛圍，習慣于在苦和累中享受工作的樂趣和體現自身的價值。這種經常性的深入檢查，使我能夠及時發(fā)現和糾正生產中存在的許多問題，一些當年不能糾正的問題，必定在來年采取措施加以糾正，這對逐步規(guī)范我縣的烤煙生產種植方式非常重要。
2003年，烤煙生產措施的調整內容主要是加大行距、縮小株距、適度掃底、適時封頂等幾個方面。為使調整措施落到實處，我竭力爭取縣委政府的支持，把這些措施寫進了政府的文件，大力反對“四方棵”種植方式，并及時下發(fā)大田中后期生產管理措施，堅決杜絕“高掃腳葉低封頂”的過激行為。在大家的共同努力下，雖然株行距尚未完全調整到位，封頂過低的問題也還沒有得到徹底解決，但從總體上看，烤煙生產科技措施到位率較上年有了明顯的提高，種植密度向合理化方向邁進了一大步，高掃腳葉的問題得到了有效遏制，為來年的烤煙生產管理更加規(guī)范化打下了堅實的基礎、邁出了關鍵的一步。
（三）、適時、適度地運用一些新技術、新措施，不斷探索我縣烤煙產業(yè)發(fā)展的新路子。
一是大面積推廣運用漂浮育苗技術。為探索新的育苗方式以進一步提高煙苗素質，2003年，根據市公司的有關要求，我縣推廣種植漂浮育苗6376畝，并在三個基地煙鄉(xiāng)實行100%的漂浮育苗，推廣過程中我們主要注重了對此項技術的試驗示范工作，分析研究其可行性及其經濟效益，最后總結出在山高坡陡、水源極端缺乏的_____推廣運用漂浮育苗，客觀上存在實施難度大、投入高、最終效益不明顯的弊端。因此決定今年的漂浮苗，不再進行新的投入，從某種意義上講，今年之所以繼續(xù)推行漂浮育苗，一方面是為了利用上年的投入，另一方面則是出于上級的要求不得已而為之的勉強行為。
二是啟動測土施肥項目。即以省煙葉公司復合肥廠提供的縣內各煙區(qū)土壤養(yǎng)分化驗報告為依據，結合煙株生長的需肥原理，制定出一套較過去更為合理的施肥配方，改變過去全縣一個模式的烤煙肥料配供方式，使我縣的烤煙施肥技術向定量化方向邁了一大步。
三是切實開展統防統治工作，減少病害損失。我縣每年的烤煙生產因防治不力、防治不當而導致的病害損失，不可置疑地成為全縣烤煙生產損失的主要構成部分。去年，烤煙大田中后期遭遇了罕見的陰雨天氣，給病害的發(fā)生和流行創(chuàng)造了極為有利的條件。在烤煙病害即將普遍發(fā)生和流行的緊要關頭，公司毅然決定拿出一部分資金，采用增效波爾多液、甲基硫菌靈、菌克毒克等農藥，在烤煙大田中后期對全縣烤煙進行了兩次100%的統防統治，使全縣烤煙病害的發(fā)生得到有效控制，病害損失被降到最低限度。
四是積極協調、聯系市縣兩級在縣內大力興辦基地樣板煙，利用基地、樣板煙的輻射作用帶動大面生產規(guī)范化。2003年，我縣承辦市基地煙5000畝，市樣板煙3500畝，縣政府又以市樣板的規(guī)格自辦樣板5000畝，使基地、樣板煙面積達到總面積的66%。這種利用企業(yè)外部的資金激勵煙農規(guī)范化種煙的方法，大大地提高了廣大煙農的種煙水平。通過舉辦基地、樣板煙，使廣大煙農改變了陳舊的思想觀念，科學種煙意識明顯增強，從而使全縣的烤煙生產種植水平從整體上得到明顯提高。
二、認真學習，虛心請教，全力以赴抓好企業(yè)黨務工作
去年下半年，我開始接觸企業(yè)黨務工作時，對抓黨務工作感覺比較陌生。特別是對于我這個黨歷較短的人來說，要真正抓好企業(yè)黨務工作應該說離上級要求還有一段距離，為盡快進入角色搞好此項工作，我虛心地向原來的老書記和過去從事過黨務工作的同志請教和學習，邊學習邊干、邊干邊總結，以高度的責任心和積極的工作態(tài)度，緊緊圍繞企業(yè)“兩煙”生產經營目標，按照基層黨組織建設、黨員目標責任制管理和黨風廉政建設要求，認真開展黨員、干部、職工思想政治工作，在市煙草企業(yè)黨委和縣委、縣政府的正確領導下，把抓黨建與抓“兩煙”生產經營有機地結合起來，通過黨政工領導班子的緊密配合、協調統一，圓滿完成了黨總支年初制定的工作計劃，取得了良好的績效?；仡櫚肽陙淼狞h務工作，主要做了以下幾點。
（一）、健全機構、完善制度，確?？傊Чぷ鬟\行有序。
因種種原因，總支委員缺額多年來一直尚未補缺，致使很多工作難以開展。針對這一實際，去年下半年，總支委員會對總支委員進行了民主選舉，充實了總支班子，并明確了各委員的工作職責，使總支工作走上正常運行軌道。在此基礎上，總支委員會對兩個基層黨支部如期進行了換屆選舉，同時根據機關黨支部黨員人數偏多的實際，在報經縣直工委同意的情況下，成立了兩個黨小組，做到了支部委員、黨小組分工明確、職責到人，使總支、支部各項工作有人抓、有人管，避免了工作出現空檔的現象發(fā)生。
健全了總支、支部的組織機構后，根據企業(yè)的“兩煙”經營實際，對原制定的九項制度中的不適應條款進行了修訂，進一步健全和完善了九項制度建設，使企業(yè)黨建工作步入規(guī)范化、制度化軌道。
第二篇 煙草系統市場管理述職報告1350字
尊敬的各位領導、同事們：
大家好，首先做一個簡單的自我介紹；我叫___，今年__歲，本科學歷，現在是……。在煙草系統的這幾年間，我在工作上兢兢業(yè)業(yè)，始終將工作放在第一位，始終都能以端正的態(tài)度對待工作，對煙草事業(yè)有著深厚的感情。下面就我的工作情況做如下述職報告：
一、開展本職工作情況
1、市場管理是專賣工作的基礎；我所管理的是___管區(qū)，零售戶相對比較集中，以雜貨店和小超市為主，零售戶的法律意識比較低，對專賣管理工作不是很配合，并時常出現一些小的違規(guī)行為。針對這種情況，我在管理中注重宣傳和引導，一方面，加強市場管理，保證市場管理的質量和力度，對違規(guī)情況較輕的主要采取警告、下達整改通知書等辦法進行管理，讓其意識到已經違反了煙草專賣法并及時加以改正；對于違規(guī)情況較重和屢教不改的堅決進行查處，并加強復查。另一方面注重服務型管理，加大法律法規(guī)的宣傳，并及時對標價簽出樣進行維護、對亮證經營進行督促等。在市場走訪中積極與零售戶進行交流，盡量多的了解其基本情況和經營情況，并針對不同的零售戶采用不同的管理辦法，做到有針對性和最有效的管理，提高管理的質量和效果；通過長期的管理工作，管區(qū)的標價簽出樣、亮證經營等方面都得到了一定的提高。
2、在線索收集和案件查處方面，我積極挖掘案件線索，加大案件查處力度；首先在市場管理中積極從片區(qū)內收集案件的線索，加大對零售戶違規(guī)情況的收集、摸排和跟進，并及時上報中隊進行查處和整治。另一方面積極的參加區(qū)局、中隊大案要案的查處，吸取案件查處的經驗，提高了自己的辦案能力。
4、嚴格落實專銷結合；我和對應的客戶經理認真貫徹落實專銷結合工作的精神，堅持每周交流市場信息，仔細分析市場管理的不足和銷售工作中出現的問題，并有針對性的進行解決。通過交流大大加強了我們在工作中的團結與一致性，確保了各項工作的圓滿完成。
二、學習情況
除了日常的工作，參加培訓和學習是提高自身素質的最有效的途徑，平時區(qū)煙草局組織的各種學習培訓和思想教育，我都認真仔細的學習并做好筆記，下來后在實際的工作中加以運用，做到學以致用，切實的提高自己的業(yè)務技能和思想覺悟。除此以外，我參加了西南交大的本科教育課程，目前已經拿到了本科學歷，文化素質的提高將有助于我更好的開展日常工作。
三、廉潔自律情況
在個人廉潔自律方面，我注重德操修養(yǎng)，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛，一直以來以“九不準”和“六條禁令”嚴格要求自己，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”，在工作中擺正自己的位置，正確處理與零售戶的關系。在工作上始終堅持自己的原則，工作中做到清正廉潔、嚴于律己。
四、目前還存在的問題
1、工作責任心還不夠強，在工作上面還存在推脫的情況。
2、市場管理方面還有所欠缺，特別是市場精細化管理方面還需要提高。
3、案件查處和線索收集是方面的經驗還不夠，方法比較單一，對案件線索不夠敏感。
4、在中隊和個人資料制作上面有時還不夠及時，在上報數據的準確性方面還需要提高。
五、下一步的工作重點
1、加強自身素質和業(yè)務技能的提高，在工作上擺正姿態(tài)、提高工作積極性。
2、繼續(xù)加強煙草市場管理，特別是加強細節(jié)的管理，注重市場管理的精細化。
3、積極挖掘管區(qū)違規(guī)案件線索，積極配合區(qū)局進行大案要案的查處。
4、強化資料制作，提高各項資料完成及時性和上報數據的準確性。
第三篇 煙草局職員2024年述職報告2400字
不知不覺間，來到___公司已經有__年時間了，在項目開發(fā)的工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足。
一、 工作總結
在從來到公司到現在的時間里，先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統和現在正在參與的儲備項目：云南省煙葉倉儲管理信息系統。
二、 在工作中主要存在的問題有：
1、 由于對業(yè)務不是很熟悉，所以在開發(fā)的過程中多次出現因為業(yè)務的原因，而返工的 情況，但是通過這半年多的了解和學習，對相關的流程有了越來越深的認識。
2、 在開發(fā)中，用到很多新的技術，由于開發(fā)時間緊促，發(fā)現的問題不能馬上解決，但 是開發(fā)的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、 在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對煙草行業(yè)缺少了解和分析，對工 作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步。
現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
3、在半年的工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開發(fā)之前，一定要對業(yè)務流程很了解，在開發(fā)之前，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因，而重新返工的痛苦。
在半年的工作中，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
四、工作教訓
經過半年年的工作學習，我也發(fā)現了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急; 在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2. 對流程不夠熟悉; 在半年工作中，發(fā)現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提
3. 工作不夠精細化; 平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經?；仡^看、做總結，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。
4. 工作方式不夠靈活; 在開發(fā)的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。
5. 缺乏工作經驗，尤其是現場經驗; 今年的現場經驗有了很大的提高，對整個項目開始分析到開發(fā)有了認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。
6. 缺少平時工作的知識總結; 這半年在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
7. 做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現象; 拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計劃
明年，公司要開拓新的煙草公司軟件使用領域，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、 工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成;
3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、 把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作;
5、 精細化工作方式的思考和實踐。
第四篇 2024年述職報告煙草局局長4050字
2024年，在市局黨組正確領導下，度過了人生旅途上又一個不平靜的一年，概括起來可謂八句話：守責敬業(yè)，無怨無悔；成敗皆有，不失斗志；堅守信念，挑戰(zhàn)履新；超越自我，不辱使命。作為縣局主要負責人，一年來團結和帶領縣局班子與全體員工，積極貫徹落實市局黨組各項決策，充分調動全員的積極性和創(chuàng)造性，在市局鐵手控市場，鐵手抓銷量，鐵手促規(guī)范的思想指導下，狠抓工作嚴細實精，通過全員共同努力，市場管控、營銷運行、行政管理和團隊穩(wěn)定等方面達到了預期目標，取得了新的進展，全面完成了市局下達的各項指標，實現了全面平衡穩(wěn)定發(fā)展。
一、主要工作回顧
（一）認真履行縣局局長職責，從機制建設入手，始終保持打假打私的高壓態(tài)勢，為網絡建設、營銷管理創(chuàng)造良好的市場環(huán)境
一年來，我局先后開展了“金網三號”、春節(jié)節(jié)后市場整治、“3.15”凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙市場、“五·一”打假、打假打非專項整治、樓堂館所專項整治、無證戶取締、名煙名酒店的預防和控制、“金秋”專項市場整治等較大規(guī)模的行動10多起。
2月份與工商建立了聯席會議制度，就許可證換發(fā)、無證戶取締、聯合打假達到共識，定期交流、形成合力。3月至5月聯合開展了督促辦理工商營業(yè)執(zhí)照及無證戶取締的專項行動，取締無證戶158戶，督促600戶網內客戶辦理了工商營業(yè)執(zhí)照，有效地控制了無證經營現象，全面提升了許可證的管理水平。
3月份與公安局建立了聯席會議制度，就聯合打假打私、重大案件調查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發(fā)揮了公安駐煙草治安辦的職能作用。特別是六月份，縣局認真落實四部委《關于辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》，在縣局積極協調下，6月份由縣委政法委牽頭，召開了當涂縣卷煙市場打假工作會議，建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、煙草專賣局 五部門卷煙打假聯席會議制度，成立了聯合打假辦公室，我局定期制作《打假動態(tài)》通報相關信息。6月份以來，我局共查獲大要案7起，治安拘留2人，刑事拘留11人，判刑5人。
在保持市場管控高壓態(tài)勢的同時，狠抓專賣管理基礎工作：一是創(chuàng)新戶籍化管理，使市管和稽查工作程序化、規(guī)范化，有日志、留痕跡、勤檢查、重效果，積極拓展專賣管理新思路，探索新方法，力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務工作。全面強化證照管理，扎實推進合理布局。
由于我們狠抓了兩個管理，當涂縣卷煙市場秩序得到了明顯控制，全年查扣違規(guī)卷煙13000條，案值90萬余元；全年平均市場凈化率為91%，守法經營率為88%。較好的市場環(huán)境促進了銷量的增長和結構的提升。全年銷售卷煙18100箱，同比增長4%；實現銷售收入1.7億元，同比增長12%；其中一類煙增長45%（997箱），二類煙增長66%（2927箱）。單條均價37.42元，同比增長3.70元/條，增幅12%。全面實現年初制定的主要目標。
（二）堅持專銷一體、全員銷售的指導思想，為縣區(qū)營銷工作和網絡建設做好服務
在加強專賣管理的同時，能盡自身的力量，對縣區(qū)營銷工作和網絡建設工作進行積極的檢查和指導。年初結合各片區(qū)的市場實際，合理分解指標，分別與主任、隊長簽訂目標責任狀，加強考核監(jiān)督，按月評定績效。能夠注重深入市場調查研究。注重引導縣區(qū)營銷人員樹立以市場為導向，以客戶為中心的現代營銷理念，加強與客戶的溝通，扎實開展營銷服務工作。
（三）與市局保持一致，不斷加強縣區(qū)內部行政管理
1、推進目標管理和績效評估，提高工作質量
根據市局整體工作安排，縣局通過三級目標的制定，建立了縣局的目標管理體系。積極開展了績效評估工作，6月份對95名職員工進行了半年績效評估工作，通過績效自評、民主測評、績效面談、考核公布等程序，提高了全員注重工作績效的意識。
2、規(guī)范內部管理，加強制度建設，提高工作效率
從明確每日必做入手，縣局結合近期工作重點對27個崗位的崗位說明書進行了進一步細化完善。
3、不斷強化安全管理，強化制度措施落實，確保正常的經濟運行秩序
從安全組織建設入手，層層落實安全責任，認真開展安全檢查和教育培訓活動，使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。
（四）弘揚企業(yè)文化，創(chuàng)建學習型組織，不斷提高全員綜合素質
縣局通過多種方式加強員工教育培訓工作，提高員工素質。根據階段性工作需要，先后舉辦了《行政許可法》、網建知識、安全管理和相關業(yè)務專業(yè)知識等各類培訓10次，參加人員達800多人次；稽查大隊全面開展了專賣人員“一口清”活動，提高全體隊員熟練掌握運用法律法規(guī)能力；營造比、學、趕、幫、超和工作學習化、學習工作化的工作氛圍。按市局黨組要求，為營造“誠信厚德，愛崗敬業(yè)”的企業(yè)文化氛圍，在市局領導的關心下，開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家，為職員工和老同志提供了一個鍛煉身體，自娛自樂的活動空間；并積極組織人員參加市局組織的各項活動。通過一系列企業(yè)文化活動的開展，使得縣局在第二屆職工運動會，黨內兩個《條例》競賽，安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。
（五）加強基層黨建工作，增強黨組織的戰(zhàn)斗力
根據縣局領導班子人員變動，選舉產生了新一屆黨支部，并召開了領導班子成員民主生活會。組織黨員學習黨內兩個《條例》等有關文件。通過三會一課培訓等形式，狠抓黨組織生活正常化。圍繞中心工作，開展黨組織活動，并注重引導積極分子向黨組靠攏，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為市局黨組各項決策在縣局的貫徹落實提供了可靠的組織保障。
（六）在黨性觀念、思想信念方面
能夠自覺上與___，下與市局黨組保持高度一致，雖然在工作中遇到一些困難和問題，但自己始終對共產主義的信念沒有動搖，能夠自覺維護黨性原則；工作中能夠講原則、講黨性，時刻警醒自己是一名共產黨員，用黨員標準、組織原則和黨性觀念嚴格要求自己，約束自己，規(guī)范自己的言行，基本上做到了把實現現階段的共同理想，實現企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，同腳踏實地做好本職工作較好地結合起來。
（七）在宗旨觀念、思想作風、工作作風和精神狀態(tài)方面
雖然自己過去長期在辦公室和組織人事部門工作，受條條框框的影響比較大，但自己始終能夠做到在加強學習的過程中，不斷解放思想，不斷用創(chuàng)新意識和思維解決工作中遇到的實際問題，力求做到認清新形勢，符合新要求，適應新變化；與時俱進，創(chuàng)新管理，為企業(yè)的全面發(fā)展、整體推進發(fā)揮自己積極的作用。在宗旨觀念上，牢
固樹立服務意識，特別是在全行業(yè)“服務至上，顧客至尊”經營理念的影響下，自己能夠自覺做到圍繞局（公司）中心工作，服務大局，服務基層，服務客戶，服務市場。在為基層解決實際問題過程中，在做好調研的基礎上，力求快、實；在自己的職責范圍內，能解決的，不推不拖；一時解決不了的，做好上報和解釋工作；盡心盡力地為基層部門和基層群眾解決工作、經營和生活中的實際困難，努力提高辦事效率和服務質量。
自覺做到個人利益服從組織利益，局部利益服從全局利益。在這個前提下，牢固樹立“發(fā)揚民主、接受監(jiān)督、艱苦奮斗，廉潔從政，嚴守紀律、扎實工作，務求實效，積極進取，與時俱進”的思想觀念，由于縣局的工作量大，協調性事務工作多，加之自己能力有限，所以時刻保持緊張的工作狀態(tài)，對工作中存在的實際困難，自己能夠正確對待，始終以積極的態(tài)度和正確的心態(tài)，力求在本部門內部找主觀原因，挖內部潛力，積極適應企業(yè)的快速發(fā)展與要求。特別是由于長期疲勞工作得不到休整，自己身體狀況出現問題的情況下，面對企業(yè)遇到新情況，新問題，能夠堅守崗位，堅持工作，沒有絲毫懈怠，并結合當煙實際創(chuàng)新落實上級各項工作決策；積極協助市局領導做好企業(yè)穩(wěn)定工作，發(fā)揮應有作用，切實發(fā)揮共產黨員吃苦耐勞，艱苦奮斗，身先士卒的先鋒作用。認真貫徹執(zhí)行“民主集中制”，縣局新班子成立后，制定了例會制度，規(guī)范議事規(guī)則，班子成員經常交流談心，注重發(fā)揮縣局班子整體合力。
（八）廉潔從政、嚴守黨紀
能夠自覺遵守《黨內監(jiān)督條例》和執(zhí)行各級組織關于黨員干部廉潔自律和廉潔從政的規(guī)定和要求，認真貫徹執(zhí)行市局關于廉潔自律的規(guī)章制度，在一些敏感問題，嚴格做到按制度辦事，按程序辦事；對自己負責、對企業(yè)負責、對家庭負責；規(guī)規(guī)矩矩做事，堂堂正正做人；作為黨員干部要時刻牢記，權力是組織和群眾給的，只有履行好職責的義務，絕沒有以權謀私的權力；要維護企業(yè)的形象，維護黨的形象。
二、存在的主要問題和不足
盡管自己能夠在平時的工作中，按照黨員的標準嚴格要求自己，力求做到履行職責，勤奮敬業(yè)，但由于自己認識水平、知識能力和工作經驗的局限，在實際工作中還存在一些尚需努力克服的問題。
（一）學習的自覺性和緊迫感不夠，平時忙于事務，學習新理論、新知識的時間和精力明顯不夠，必須加強。
（二）市場調研要進一步提高質量。雖然也做了一些市場調研工作，但由于時間緊，事務多，自感與需要相比很有差距。因此，必須在調研的數量和質量上都要得到提高。
（三）由于時間、空間和個性的原因，與上級領導和協調部門之間溝通不夠充分；今后要注意改進和加強，力求通過有效的溝通，爭取更多的支持和幫助。
三、2024年度主要工作設想
(一) 認真貫徹落實省局、市局各項工作決策；
（二）繼續(xù)堅持五部門卷煙市場打假聯席會議制度，充分發(fā)揮聯合執(zhí)法的有效手段，繼續(xù)保持專賣管理的高壓態(tài)勢，確保卷煙市場的穩(wěn)定有序。
（三）以迎接網建驗收為契機，不斷完善卷煙營銷網絡，豐富網絡內涵，確保網建業(yè)務模式在農村市場有更進一步的突破和提升。
（四）繼續(xù)加強隊伍建設，加強對員工的思想教育和業(yè)務技能培訓，努力打造一支適應市場經濟條件和現代化企業(yè)經營管理要求的高素質的員工隊伍。
（五）弘揚 “誠信厚德、愛企如家”的企業(yè)文化，建立“學習型”組織，營造積極向上的企業(yè)氛圍。
2024年，我相信在市局黨組的正確領導下，在全體同仁的支持和幫助下，我將帶領當涂縣局克服困難和不足，知難而進；明確目標和方向，重點突破；狠抓落實和創(chuàng)新，穩(wěn)步協調提高；強化學習和培訓，提升整體素質；弘揚企業(yè)文化理念，打造團體精神；做到廉政和勤政，樹立文明形象；搞好團結和穩(wěn)定，實現全面發(fā)展。我將和全體同仁一道為馬煙的發(fā)展做出自己不懈的努力和積極的貢獻。
第五篇 煙草局營銷部述職報告-述職報告2050字
今天在市局領導的親自指導下，召開了這次述職大會。這對我們承前啟后，全面完成各項工作起到極大的推動作用。
襄城局（營銷部）在市局黨組的正確領導下，在地方政府和市局各職能部門的大力支持下，克服品牌置換帶來的市場困難，堅持以人為本的工作理念，推動企業(yè)工作全面發(fā)展；堅持服務市場、服務客戶，促進卷煙銷售；堅持專銷結合，凈化卷煙市場，堅持“抓住總量不放松，品種配置保結構，提高“三率”抓安全，強化管理保任務”的工作思路，全體干部職工團結奮斗，迎難而上，上半年較好地完成了各項各項經濟指標和工作任務實現了襄城局安定團結無信訪；安全工作無事故，查處案件無復議，執(zhí)法管理無訴訟，引導消費無投訴的工作新局面。以下從兩個方面向在座領導和同志們做一個匯報。不妥之處，請批評指正。
一、上半年工作小結
元—六月卷煙銷售6317箱占年計劃的44.5%，元—五月省外煙銷售283箱，卷煙結構9722元，超計劃722元/箱。專賣管理工作查獲各類違法案件477起，案值474221.18元。查獲各類違法卷煙4165.4條。其中，非渠道卷煙694.6條，假冒煙3470.8條，實現罰沒收入13279.18元。組織市場清理整頓39次，出動車輛288次，5410人次。清查轄區(qū)零售戶門店2827戶；已查明轄區(qū)江浙人門店5戶；逐一排查轄區(qū)三相電用戶700戶，未發(fā)現有制假窩點。摧毀售假窩點6個，有力遏止了違法經營行為。黨員先進性教育取的階段性成果，經職工測評，滿意度到95.6％，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高，黨員的理想信念，宗旨觀念、身份意識明顯增強。半年工作中，主要做法是：
（一）加強宣傳，優(yōu)質服務，促進卷煙銷售穩(wěn)中有升。
隨著國家局“做大做強”戰(zhàn)略的逐步推進，煙草行業(yè)的改革不斷深入，湖北煙草“一廠兩牌”的改革步伐不斷加快。今年以來，紅金龍品牌置換到位文 秘 家 園，對我局的卷煙銷售工作造成巨大壓力，消費者的吸食習慣受到沖擊，零售戶的經營不暢，市場銷售不活，面對種種市場困難，一班人思想統一信念堅定，始終圍繞把市場做暢，使卷煙銷售穩(wěn)中有升來思考問題，安排部署工作。
一是堅持一月一次經濟運行分析會，達到統一思想，明確目標，調整市場服務措施之目的，堅持每月將任務分解到部，劃分到線，落實到人。以天保旬、以旬保月、以月保年。每月的第一個工作日，將任務分解表，發(fā)到每個客服部。讓大家早知道，自己每個工作日的工作任務，早思考落實措施與方法，早進入工作狀態(tài)。特別是四月、五月六月份，市場矛盾錯綜復雜社會庫存量大等困難，又面臨梅雨季節(jié)的到來，我們一方面加強管理，實行每日銷售臺帳式管理，做到每日公布各客服部當天銷售情況。一方面積極調整服務策略，在積極引導，推介品牌的同時，手把手現場教零售戶卷煙防霉度夏知識和技術，并印制了1500多份友情提示卡片發(fā)放到轄區(qū)經營戶手中，把零售戶的事，當作我們煙草自己的事，把零售戶的利益，當作我們自己的利益，維護好、保護好、落實好。零售戶經營的卷煙品種平均達十七、八個，落實卷煙零售標價工作遇到一定阻力，我們在先宣傳，說明標價對大家提高經營卷煙利潤有大的幫助，是煙草為維護和保障零售戶合法利益的舉措的同時，集中全局上下，利用休息時間規(guī)范制作價格標牌45000多個。一戶一戶，一個品種一個品種，上門貼到經營的貨柜上，用我們的行動，讓零售戶深感煙草是其合法利益的'維護者。
二是加強市場監(jiān)控，嚴厲打擊違法經營行為。專賣市場管理多年來，留給零售戶的印象就是查煙。但形勢的發(fā)展要求我們在工作中既要體現法律的威嚴，更要體現我們是零售戶合法利益的維護者。在工作中，我們創(chuàng)新專賣管理日常工作方法，從宣傳疏導入手，清品種查庫存，提建議。從交談中發(fā)現線索，從服務中挖掘線索。一方面宣傳政策法規(guī)，引導零售戶關注制假、售假等違法行為，同時向零售戶發(fā)放四部聯合通告1500多份，向社會和零售戶贈送6月14日襄樊日報2024多份，公布舉報電話，鼓勵零售戶和社會各界參與并支持配合煙草打私、打假行動，共同規(guī)范卷煙市場，維護零售戶的合法利益和消費者的合法利益不受侵害。我們今年內查獲的6起售假窩點，就是在平常工作中與零售戶交談發(fā)現的線索。另一方面，使用“疏、查、堵”的方法，抽調人員，組成專班與高速公路管理局協作在二個高速公路入口處設立檢查站。堵住違法三煙流入。清理區(qū)內茶樓、酒樓、賓館等高檔消費場所，切斷違法三煙的主要消費供應鏈，凈化市場，維護消費者和經營戶的合法利益，提高市場占有率。
三是提供差異化服務，引導市場消費。全局上下圍繞卷煙銷售克服重重困難。始終堅持服務市場，服務零售戶不動搖，主動深入市場，拜訪零售戶，做到不漏戶；放棄休息時間服務零售戶，不漏一家。拼服務，贏市場，促銷售?？蛻艄芾碓凇按蛘泻簟⒄劷洜I、看品種、算庫存、提建議、上銷量”的工作規(guī)范下各顯其能，各盡其責，心里裝著銷售，兩腿跑著市場，用真情換真心，用服務贏市場，頂著市場壓力，克服品種置換帶來的重重困難，實現了四—六月份連續(xù)超計劃累計２５５箱的局面。圓滿地完成了各項經濟指標。
（二）加強控管，嚴厲打擊，凈化市場提高占有率
今年，根據形勢發(fā)展和市場變化，結合襄城卷煙市場情況，制定了“消滅制假，查處販假，堵斷渠道
第六篇 煙草紀檢組長述職報告450字
扎扎實實辦事 清清白白做人
——_____年度述職述廉報告
_____市局副局長、紀檢組長_____
各位領導、同志們：
根據上級要求和全市系統的安排，要求各單位的領導干部向全體干部職工進行述職述廉，接受公開監(jiān)督，內容主要包括述職情況、述廉情況、存在問題及努力方向三個方面。下面，我根據要求就個人述職述廉情況向全體干部職工予以報告：
一、述職情況
_____年，根據黨組分工，我分管紀監(jiān)、綜合、辦公室、工會、扶貧、雙聯工作，8-12月還兼管客戶服務、配送、協會工作。一年來，在_____局長這個班長的正確帶領下，在分管部門和全局干部職工的大力支持下，我認真履行職責，較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務，為推進分管工作、黨風廉政建設及全局各項工作任務的圓滿完成盡到了自己的微薄之力。
（一）紀監(jiān)工作
一年來，我們不斷加強效能監(jiān)察，積極探索反腐__的新路子，努力構建陽光工程，使我局黨風廉政建設、經濟建設相得益彰，取得了較為理想的成績，連續(xù)兩年被評為_____市紀檢監(jiān)察先進單位。
1、及時貫徹落實省、市局年度黨風廉政建設
第七篇 煙草專賣管理所述職報告2450字
煙草專賣所述職報告
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
本人一年來，在縣局（分公司）的正確領導下，能帶領全所人員認真加強政治、業(yè)務知識的學習，廉潔自律，文明執(zhí)法，依法行政，牢固樹立責任意識，時刻按照市局楊副局長提出的建設“思想品質好、業(yè)務技能好、作風形象好、遵紀守法好、團結協作好”的五好專賣隊伍的具體要求提升自我，完善自我，嚴格遵照執(zhí)行縣局[分公司]、專賣辦布置的各項工作，按月按旬抓好重點工作、中心工作和基礎工作。積極踐行“八榮八恥”，牢固樹立“兩個利益至上”，立足本職，求真務實，腳踏實地，嚴格管理，強化紀律，熱情服務，樹立專賣戰(zhàn)士的良好形象?，F將一年來所做的主要工作匯報如下：
一、 做好宣傳工作：
向零售戶和煙農宣傳國家相關的法律、法規(guī)，特別是《煙草專賣法》及其《實施條例》及行業(yè)政策，是法律賦予我們專賣戰(zhàn)士的崇高職責。今年來，我們共向持證戶、無證戶發(fā)放入戶宣傳材料近500份，市場檢查和宣傳工作相結合；3.15期間，我們在圩天市場設立咨詢臺，張貼標語，懸掛橫幅，開展法律、法規(guī)宣傳、咨詢和真假煙識別等活動；烤煙收購開始前，利用宣傳車在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了2—3個輪次的巡回宣傳；上半年與站長和煙技員一道開展煙農培訓；下半年與營銷人員一起開展零售戶培訓。通過一系列廣泛和耐心細致的宣傳工作，使轄區(qū)內煙農及零售戶守法守約的意識不斷增強，從而為“兩煙”市場的監(jiān)管打下了良好的基礎。
二、守土有責，內管外打，重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率。
lf所管轄8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，118個行政村，人口14。5萬，卷煙持證戶446戶，其中15件以上戶14戶，10—14件戶32戶，寄貨戶36戶，取貨戶48戶；種煙戶數7423戶，種煙面積32894畝，合同面積9。8萬擔。面對這樣一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、線路長、范圍廣的管理區(qū)域，我所主要從以下幾個方面來開展市場監(jiān)管工作：一是對大戶、違規(guī)戶進行重點檢查、突擊檢查，對一般戶、守法戶開展例行檢查、服務相結合；二是集鎮(zhèn)、公路沿線和邊遠山村相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，檢查的足跡遍及95%以上的自然村；三是加強節(jié)日市場、圩天市場的監(jiān)管，堵塞漏洞；四是發(fā)揮客戶經理和個別零售戶、線人的作用，為市場凈化提供有效信息；五是利用市場走訪采集信息和網上辦公平臺相結合，增加市場檢查的準確性和針對性；六是部門配合，共同凈化市場。今年以來，共查獲案件 10 起，沒收假煙20余 條，處理亂渠道煙 5 條，收繳煙絲 30 余公斤。通過嚴肅的市場監(jiān)管，卷煙市場的凈化率得到進一步的提高。
三、 探索內管工作，強化行業(yè)自律。
1、烤煙方面：上半年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙種植面積、合同簽訂、物資供應等情況進行了抽查；收購期間，對煙農、煙草站執(zhí)行上級收購制度、政策情況進行了檢查，總體情況良好；
2、卷煙方面：主要是對新品牌投放、卷煙促銷、緊俏貨源分配等進行了跟蹤管理落實，總體也較規(guī)范。通過加強內管工作使行業(yè)自律水平進一步提高。
四、 不斷完善專銷結合，努力完成銷量任務。
三線互控、定期探討、隨時溝通、限時反饋是行業(yè)內部規(guī)范管理的重要一環(huán)，它為我們的專銷結合、提升銷量帶來了積極的作用。今年1—8月份，我轄區(qū)共銷售卷煙 20__。84箱，占任務的 65。5 %，尚有一點差距。
五、 貫徹執(zhí)行《行政許可法》，加強許可證管理工作。
許可證管理是專賣行政管理的重要工作，今年初，縣局發(fā)布了《上杭縣卷煙零售點合理布局暫行規(guī)定》之后，經宣傳，無證戶轉變了觀念，許多無證戶都要求辦證，我們按照《行政許可法》和其它相關規(guī)定、要求，共受理辦證申請29戶，對每一個申辦戶都認真對待，仔細勘查，認真審查，及時上報，至九月上旬，共新辦許可證26戶，注銷4戶。
六、 嚴防死守，切實制止煙葉外流。
烤煙收購前，我所在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用宣傳車進行了2—3個輪次的巡回宣傳；在收購場點張貼《通告》，營造維護收購秩序、嚴禁煙葉外流的良好氛圍；烤煙收購工作開始之后，我所及時與轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、煙草站長溝通、聯系，分析屬地情況（如大戶種植、煙販動態(tài)、歷年收購動態(tài)、多種少訂、種而不訂的煙葉流向等），并形成共識，全所人員從6月20日取消雙休日，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)護稅隊、縣局稽查大隊密切配合，采取和護稅隊員蹲點值班、晚間巡查、布置線人等方式，時刻關注外流動態(tài)，切實維護烤煙收購良好秩序，力堵烤煙外流。但盡管堵外流的高壓態(tài)勢持續(xù)保持，也因為廬豐個別村今年存在少數農戶多種少訂和種而不訂的現象，加上個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺了鼓勵大戶種植的優(yōu)惠政策，使得個別煙販擅自收購煙葉充填合同、少數煙農不得不拋售無合同煙葉的違法行為時有發(fā)生，如7.11章金村謝_____戶私售煙葉未遂 事件；8.17晚中都何_____戶擅自收購煙葉案件等。目前，全縣烤煙收購已經結束，我轄區(qū)共收購烤煙 9。5 萬余擔。
七、 落實八項便民服務措施、塑造專管所良好的窗口形象。
八、 加強作風紀律建設，抓好安全工作。
作為縣局派出機構的基層專管所，是縣局的形象窗口，是聯系群眾的橋梁和紐帶；所長和每個專管員都是專賣工作的形象代表，我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關注。身為專管所長，更應該保持清醒的頭腦。一年來，我始終以一個共產黨員的身份來嚴格要求自己，不論何時何地，都努力做到言行一致，表里如一，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。不以所長自居，尋求索取，而是以所長自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，認真貫徹民主集中制，搞好隊伍團結，不搞個人說了算。樹立良好的職業(yè)道德，公道正派，堅持原則，力求以自己的人格魅力、風范來影響和激勵全所人員，努力工作，樂于奉獻。將國家局的“六條紀律”、省局的“八條禁令”深入貫徹到各項工作中去，充分發(fā)揮團隊精神，塑造一支精干的基層專賣管理隊伍。
牢固樹立安全意識，落實安全生產責任制，做到人人平安、歲歲平安！
在肯定成績的同時，也應該清醒看到自己的不足。一是自身整體素質仍然不高，面對困難有畏難情緒；其二是真假煙識別能力較差；其三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等等。今后仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。
以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。
謝謝大家！
lf管理所： zqc
第八篇 煙草客戶經理述職報告1300字
各位領導，同事：
我是立山市場部客戶經理___。一滴水，不足以成為汪洋大海，卻可以點染一片希望的綠洲，一縷陽光，不足以情暖人間，卻可以驅走寒夜的陰霾。對于卷煙零售客戶來說，我--就是一滴水，就是一縷陽光，就是一名服務于客戶的客戶經理。掐指算來，走上客戶經理這個崗位正好七個月，能夠站在這個講臺上，此刻的我更加感慨萬千。我的述職如下：
面對日益開放的卷煙零售市場，正逐漸失去專賣機制保護的煙草行業(yè)，看準了優(yōu)質服務是把握市場的關鍵環(huán)節(jié)，省局領導繼200_年提出'城網學浙江，農網學山西'目標后，提出新一階段網建目標是爭創(chuàng)全國一流網建水平。并要以營造公平公正的市場環(huán)境作為制高點，提升客戶的滿意程度。
提升客戶滿意度的過程實際上就是煙草商業(yè)企業(yè)攻占卷煙零售市場的過程?？蛻艚浝硎菍嵤┛蛻舴盏囊痪€員工，也是具體實施者。在做客戶經理這個七個月里，我嘗試著從被動的服務客戶向主動地實施客戶服務轉變。過去被動式的客戶服務是客戶需要什么我們提供什么，但是從著手提升卷煙營銷網絡建設以后我們就是嘗試著主動地尋找客戶需要什么，讓客戶得到的服務價值大于他們的期望價值。根據近一段時間的工作任務，為了使服務客戶更加有質量，將我所管轄的122戶根據配合程度分為三個類別：配合程度高，配合程度中等，不配合的客戶。配合程度高的客戶很支持我們的工作，無論他的依存度高低與否，與配合度不高的客戶相比，同樣付出的努力收獲的價值遠高于后者。因此，在服務客戶的時候我減少這部分客戶的走訪次數，以提高第三類配合程度不高的客戶拜訪次數，改善這部分客戶的配合程度，提升客戶滿意度。配合程度高的客戶，基本就只是完成日常走訪;配合程度一般的客戶怎就針對具體情況做出對策，如電子結算成功率不高的客戶，就要在每個訪貨周期叮囑這部分客戶按時存錢;訂單執(zhí)行情況不好的客戶除了要追盯訂單執(zhí)行情況以外，在預測下月需求的時就應該盡可能校準客戶需求，每個月發(fā)放臺長的時候叮囑客戶一定要將帳頁放進臺帳內。最棘手的莫過于配合程度低的客戶，這部分很大程度上對公司行業(yè)政策知之甚少，對煙草公司依存程度較低，不重視卷煙經營。對于這部分客戶，就要分情況而定了，看看這個客戶對我們煙草公司創(chuàng)造的價值大小與否。依存程度高的客戶其實是相對比較容易攻占的難關，只要幫助客戶認清形勢，讓他們嘗到甜頭，他們就會很自然的接收我們的工作;相比之下，依存度較低，而創(chuàng)造的價值又相對較高的客戶就不那么容易搞定了。這部分一來是增加拜訪頻次，讓客戶感受到我對他們的關注與重視，二是幫助他們理清卷煙銷售的盈利水平，三是在管理上給予一定的情感付出，如讓這部分客戶認為我正很努力的培育這部分客戶，讓他們成為我的目標培育客戶。
截止到200_年12月，我所在的片區(qū)電子結算率達到了92%，達到公司要求的90%的目標，進入200_年，基本達到95%的目標。臺帳知曉率基本達到100%。完成了一戶一檔的建檔工作，做出每個客戶的0_年銷售趨勢圖，以便進一步指導客戶經營。
200_年，是我人生的一個轉折，有很多東西需要總結，也有許多東西需要學習。正如立山市場經歷劉輝所說'只要我付出，就有我回報'， 200_年，將會是一個絢麗多彩的新紀元。我會更上一城樓。
第九篇 煙草技術員述職報告2650字
一、加強政治理論學習，努力提高自身政治理論和思想道德水平
一年來，我重視加強自身的學習，學習黨的__大和__大會議精神，“____”重要思想和行業(yè)的改革發(fā)展政策等，不斷用馬列主義、___思想、鄧小平理論和“____”的重要思想等科學的理論武裝自己的頭腦，堅持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策和市、縣局（公司）的各項決策，始終以一個優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自己的黨性修養(yǎng)，增強了黨性觀念，全局觀念，紀律觀念，群眾觀念，確保政治敏銳，思想創(chuàng)新，始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。
二、加強業(yè)務知識學習，不斷提高自身業(yè)務素質。在工作中，認真學習煙草科技知識，不斷增強自身的業(yè)務素質，注重煙草新科技的推廣與應用，以提高煙葉質量為己任，把自己學到的技術知識以培訓的方式傳授給煙農，不斷提高煙農的種煙水平以生產適應煙葉市場不斷變化的需要。通過學習，樹立了作為一名煙草產業(yè)的技術人員，就是要切實為煙農服務，抓好煙草生產的各項技術措施，真正把技術落實到田間地頭，不斷提高煙葉質量，增加煙農收入，實現經濟效益和社會效益同增長的正確人生觀。
三、圍繞本職工作，不斷創(chuàng)新進取，努力做好各項工作
（一）、狠抓科技培訓、努力提高烤煙輔導員的業(yè)務素質和煙農科技種煙水平。一年來共組織培訓班和現場培訓會50多場5000多人次，把自己掌握的優(yōu)質煙栽培技術傳授給輔導員和廣大煙農，使煙農真正掌握優(yōu)質煙葉栽培技術，以提高全縣煙農的種煙素質。
（二）、加強輔導員的考核管理，努力落實《保山烤煙綜合標準》。今年是標準是實施的第一年。為確保標準真正落到實處，參與煙葉科制定各生產環(huán)節(jié)的考核措施，嚴格烤煙生產過程考核獎懲，使輔導員既有壓力又有動力，調動了他們的工作積極性，大部分輔導員能認真深入煙農家中，走到田間地頭，做到三翻五次、不厭其煩的講解和手把手的教。真正使煙農掌握，把技術應用到煙田煙地，使今年的生產技術從育苗、預整地、規(guī)范移栽、揭膜培土、統防統治、科學封頂、合理留葉、成熟留養(yǎng)、科學烘烤、預檢預定級等環(huán)節(jié)有較大提高，標準的實施取得了一定的效果，全面提高了全縣烤煙生產水平。 （三）抓好預檢預定級，到收購站點復驗定級的收購工作。今年全縣全面推行預檢預定級到戶的預檢模式，在預檢期間加大了考核督查力度，完善預檢工作制度，切實把預檢預定級工作作為今年煙葉平穩(wěn)收購的重點工作來抓，嚴格按照分片掛社包戶，預檢到等級的要求，全縣統一預檢工作流程，統一預檢簽封辦法。認真落實好入戶預檢預定級工作，重點解決好混部位、混顏色、混級、正副組相混、扎把不規(guī)范、煙葉水分超限等問題，確實提高煙葉預檢質量，實現上等煙合格率75%以上，中等煙合格率80%以上，為原級原調做好基礎工作。收購點要隨時與預檢員聯系，輪到轄區(qū)內農戶交煙時，要求預檢員必須自己帶領涉及農戶到收購點交售煙葉，便于收購點及時指出預檢存在的不足和掌握當時煙葉收購水平，使預檢質量逐步得到提高，做到定級員所定等級與預檢員所預定等級基本相符，樹立收購工作在煙農中的良好形象。
（三）加強管理，搞好收購。收購工作是社會的的熱點和焦點，為切實搞好收購，在收購工作中認真貫徹落實省市烤煙收購工作會議精神，做到收購水平合理，加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的質量協調，實現了平穩(wěn)收購，全縣從8月22日開秤，10月30日停秤，共收購煙葉19.4萬擔，完成了市委、政府下達我縣指令性收購任務。實現產值9748.46萬元，中上等煙比例76.52%，其中上等煙比例36.84%，平均價10.05元/公斤。其中紅大種植面積21642畝，收購總產量5.5655萬擔，收購總產值2759.71萬元，中上等煙比例74.19%（其中上等煙36.13%），平均價9.92元/公斤。
四、存在問題和不足
一年來，雖然做了一些工作，有一定的成績，但還有很多問題和不足之處，主要有以下五個方面。
一是政治業(yè)務學習不夠，認識不到位。在平時，不注重學習，對學習重要性的認識不足，認為學不學一個樣，多學少學沒兩樣的錯誤思想，導致自己政治業(yè)務理論水平提不高，指導起工作吃力，不時出現失誤。
二是《保山綜合標準》貫徹落實有差距。主要是培育壯苗有差距，部分地方苗弱苗叟，預整地質量不高，部分地方沒有按時移栽結束，追肥提苗不及時，揭膜培土不落實，有的只揭膜不培土，統防統治不落實，有煙農隨意打藥現象，封頂過深，留葉不足，成熟留養(yǎng)、分類編煙、科學烘烤指導不到位，預檢預定級不落實等環(huán)節(jié)有較大差距，導致我縣煙葉收購平均價低，效益不理想，沒有實現預期目標。
二是服務意識不強，服務不到位。作為煙草職能部門，作為煙葉管理科的一名技術員，只有搞好服務，才能體現構建和諧煙草，但在生產過程中，有時輔導員和煙農提出問題不重視，聽之任之，認為是小事，不給與解釋和指導，
損壞了煙草系統的形象。
三是自身業(yè)務水平有限，不注重學習提高。在生產過程中，由于自身的業(yè)務水平有限，有時輔導員和煙農提出問題自己無法解答，只是敷衍了之，制約了全縣科技種煙水平的提高。
四是存在驕傲自滿意識。在工作中，認為自己對烤煙生產技術掌握全面，沒有多少人比自己懂，產生了驕傲自滿、狂妄自大的思想，損壞了自己的良好形象。
五是輔導員管理有差距。一年來，通過嚴格的考核管理，輔導員素質和能力有了較大的提高，但在考核過程中，存在包庇縱容，包容性過強，講人情等現象，使標準的落實出現了差距。
五、廉潔自律，維護兩個利益至上
作為一名黨員，我牢記全心全意為人民服務的宗旨，正確對待名利、地位和權力，嚴以律己，防微杜漸，時刻自重、自省、自警、自勵，以共產黨人一心為公，無私無畏、光明磊落、驅邪除惡的浩然正氣，堅決有力地抵制一切腐朽思想的侵蝕和誘惑。認真學習兩個條例、領導干部廉潔自律規(guī)定等有關精神，積極參加黨風廉政建設圖片展和“示范與警戒”電教月活動，并結合《黨風廉政建設責任制》的相關要求，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，自覺做到政治上堅定，經濟上干凈，工作上實干。在烤煙收購期間，深入收購站點，平衡各站點的收購水平，努力做到平衡收購，不壓級壓價，也不抬級抬價，正確處理好三者利益關系，對在收購時出現等級強和偏弱現象，對涉及的收購人員提出嚴厲批評并手把手的教，進行奈心的講解，使收購人員切實掌握煙葉收購水平，努力維護煙農利益和國家利益。
總之，一年來，我做了一些工作，但還存在很多不足，在今后的工作中要通過加強學習，規(guī)范管理，完善考核措施，全面提升執(zhí)行力，轉變工作作風，扎實苦干，充分發(fā)揮既是技術員又是煙葉科管理人員的作用，努力提高煙葉生產的整體水平，實現烤煙產業(yè)在我縣持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
第十篇 煙草局副局長述職述德述廉報告2450字
尊敬的各位領導、各位同志：
一年來，商城縣煙草專賣局在縣委、縣政府的正確領導和縣委組織部的關心指導下，認真貫徹上級黨建工作部署，以開展基層組織建設年活動為契機，深入落實科學發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”行業(yè)共同價值觀，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，較好的完成了上級黨組織安排的各項工作任務，為商城煙草和諧發(fā)展提供了良好的組織保障?，F將本人履行黨建工作職責情況報告如下，敬請評議。
一、以提升黨員干部思想政治素質為根本，推進學習型黨組織建設
我局黨組圍繞黨的中心任務和工作大局制定教育培訓計劃，組織黨員干部認真學習黨的__屆__全會精神和黨建知識，實現思想大解放，觀念再更新，方法再改進，提高了黨員干部思想政治和業(yè)務水平。
一是各支部結合自身工作實際，采取集中學習與個人自學相結合的方式，堅持在學中干、在干中學，每名黨員干部都有專門學習筆記，結合學習內容寫了心得體會，所寫心得體會在文化園地進行交流。二是專賣支部認真開展行政執(zhí)法專業(yè)知識、崗位技能業(yè)務知識的培訓，開展專賣管理人員思想作風整頓，推行專賣人員輪流主辦案件制度，促進了行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化，提升專賣人員執(zhí)法水平，實現了行政執(zhí)法零有效投訴。三是營銷支部始終把為零售客戶提供優(yōu)質服務作為企業(yè)根本任務，更加重視加強零售終端建設，不斷提高零售客戶盈利水平。四是機關支部舉辦內部監(jiān)管暨規(guī)范經營培訓、“兩項工作”業(yè)務培訓會和法律、安全技能培訓班等，提高了廣大干部職工的業(yè)務素質和崗位實踐能力;建立了內部網站，打造黨建工作的思想交流平臺，不斷提高黨建工作信息化水平。
二、以基層組織建設年活動為抓手，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
我局黨組結合行業(yè)實際，制定《基層組織建設年活動實施方案》，按照方案要求，扎實推進基層組織建設年活動開展，進一步增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
一是堅持黨建工作責任制，將黨建工作目標層層下達，建立目標考核機制，黨組一把手親自抓，相關負責人具體抓，逐項抓落實。二是堅持“三會一課”制度，進一步完善黨務公開制度，堅持以職工代表大會、會情通報、制度匯編為基本形式和主渠道，輔之以公開欄、內部網站、舉報箱等形式，聽取廣大干部職工意見，推進企業(yè)民主化管理進程，__年公開目錄103項，制作辦事公開民主管理公開事項卷113卷，切實保障了廣大干部職工知情權、參與權、監(jiān)督權。三是深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，開展基層黨組織和黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、踐諾和領導點評，做到有諾必踐、有踐必果，增強黨建工作生機和活力。四是嚴格按照“堅持標準、保證質量”方針，發(fā)展新黨員，對積極要求入黨的積極分子進行教育和培訓，堅持做到成熟一個，發(fā)展一個，今年發(fā)展入黨積極分子2名;全面完成黨費收繳工作，無漏報瞞報現象。五是抓好老黨員活動陣地建設，關心老黨員身心健康，鼓勵老黨員在思想政治上、道德品行上、文化學習及活動上創(chuàng)先爭優(yōu)，實行文化養(yǎng)老。六是堅持服務制、辦結制、首問負責制、一次性告知制等，嚴格依法依規(guī)辦事，依法審批、依法處罰、照章辦事，服務態(tài)度文明禮貌、熱情耐心、認真負責，不斷改進服務方式，強化服務功能，提高辦事效率，樹立了良好的行業(yè)形象。
三、以豐富多彩黨建活動為載體，營造講黨性重品行工作氛圍
我局黨組將黨建活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙學雙提”活動和行業(yè)開展的“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結合，以紀念行業(yè)成立30周年和迎接黨的十八召開為契機，著力豐富活動內容，創(chuàng)新活動載體，精心組織開展形式多樣地黨建活動，營造出講黨性重品行工作氛圍。
一是充分利用網站、宣傳欄等宣傳載體，開辟黨建活動活動專欄，組織學習交流，炒熱黨員干部參與黨建活動思想。二是積極開展結對幫扶，奉獻社會活動，在全縣“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動中踴躍捐款__元、向計劃生育幫扶村觀廟鄉(xiāng)大廟村送去幫扶資金__元、開展“慈善一日捐”活動捐款__元幫扶弱勢群體，表達了商煙人的一片愛心。三是七一期間，組織全局黨員干部開展了“重溫入黨誓詞”活動，進一步加強黨員干部的黨性黨紀教育，積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用，以積極、健康、向上的熱情做好本職工作。四是組織召開“加強思想政治建設”專題民主生活會，班子成員結合本職工作，積極開展了批評與自我批評，認真查找在思想作風、學習學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，制定整改措施，明確了努力方向，達到提高思想政治素質、提高工作能力、提高廉潔自律意識、提高隊伍能力的目的。五是班子成員結合保持黨的純潔性教育，針對__提出的“四個危險”，即精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極____的危險，開展對照檢查，進一步強化思想建設、履職能力建設、宗旨觀念、法紀觀念。六組織黨員干部收看《居安思?！伏h內系列教育參考片《蘇聯亡黨亡國20年祭》，以史為鑒、牢記國情，進一步增強黨員干部居安思危的意識，堅定黨員干部的理想信念，堅持黨的基本路線、堅持黨的領導、堅持走中國特色社會主義道路。七是積極開展基層黨組織“牽手共建”活動，局班子成員帶領有關工作人員走進商城縣觀廟鄉(xiāng)雷店村，深入調研，大力幫扶，進一步提升基層黨組織建設水平，實現雙方基層黨組織晉位升級。
總結前期我局黨建工作，雖然取得了一定的成績，自己在履行黨建工作職責方面做出了努力，較好地完成了黨建工作任務。但是，必須看到我局黨建工作和自己在工作中還存在著一些問題，主要表現在：黨建工作與業(yè)務工作結合不緊，就黨建抓黨建，造成黨建與業(yè)務工作相脫節(jié)，削弱了黨建工作的成效;黨建工作手段單一、方法陳舊，創(chuàng)新能力有待提升;自己在學習的深入性和系統性還有欠缺，黨建理論水平有待進一步提高。
下一步，我決心在上級組織部門的領導下，在班長的帶領下，以科學發(fā)展觀統領自己的思想，增強做好本職工作的緊迫感、使命感和責任感，以更加堅定的信心、更加積極的態(tài)度、更加有效的措施，全面提高我局黨建工作水平，推進商城煙草持續(xù)發(fā)展、協調發(fā)展、共同發(fā)展，為錦繡商城建設作出自己的貢獻。
謝謝大家！
第十一篇 縣煙草局長2024年述職報告3450字
述 職 報 告
2024年，在市局黨組正確領導下，度過了人生旅途上又一個不平靜的一年，概括起來可謂八句話：守責敬業(yè)，無怨無悔；成敗皆有，不失斗志；堅守信念，挑戰(zhàn)履新；超越自我，不辱使命。作為縣局主要負責人，一年來團結和帶領縣局班子與全體員工，積極貫徹落實市局黨組各項決策，充分調動全員的積極性和創(chuàng)造性，在市局鐵手控市場，鐵手抓銷量，鐵手促規(guī)范的思想指導下，狠抓工作嚴細實精，通過全員共同努力，市場管控、營銷運行、行政管理和團隊穩(wěn)定等方面達到了預期目標，取得了新的進展，全面完成了市局下達的各項指標，實現了全面平衡穩(wěn)定發(fā)展。
一、主要工作回顧
（一）認真履行縣局局長職責，從機制建設入手，始終保持打假打私的高壓態(tài)勢，為網絡建設、營銷管理創(chuàng)造良好的市場環(huán)境
一年來，我局先后開展了“金網三號”、春節(jié)節(jié)后市場整治、“3.15”凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙市場、“五·一”打假、打假打非專項整治、樓堂館所專項整治、無證戶取締、名煙名酒店的預防和控制、“金秋”專項市場整治等較大規(guī)模的行動10多起。
2月份與工商建立了聯席會議制度，就許可證換發(fā)、無證戶取締、聯合打假達到共識，定期交流、形成合力。3月至5月聯合開展了督促辦理工商營業(yè)執(zhí)照及無證戶取締的專項行動，取締無證戶158戶，督促600戶網內客戶辦理了工商營業(yè)執(zhí)照，有效地控制了無證經營現象，全面提升了許可證的管理水平。
3月份與公安局建立了聯席會議制度，就聯合打假打私、重大案件調查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發(fā)揮了公安駐煙草治安辦的職能作用。特別是六月份，縣局認真落實四部委《關于辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》，在縣局積極協調下，6月份由縣委政法委牽頭，召開了當涂縣卷煙市場打假工作會議，建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、煙草專賣局五部門卷煙打假聯席會議制度，成立了聯合打假辦公室，我局定期制作《打假動態(tài)》通報相關信息。6月份以來，我局共查獲大要案7起，治安拘留2人，刑事拘留11人，判刑5人。
在保持市場管控高壓態(tài)勢的同時，狠抓專賣管理基礎工作：一是創(chuàng)新戶籍化管理，使市管和稽查工作程序化、規(guī)范化，有日志、留痕跡、勤檢查、重效果，積極拓展專賣管理新思路，探索新方法，力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務工作。全面強化證照管理，扎實推進合理布局。
由于我們狠抓了兩個管理，當涂縣卷煙市場秩序得到了明顯控制，全年查扣違規(guī)卷煙13000條，案值90萬余元；全年平均市場凈化率為91%，守法經營率為88%。較好的市場環(huán)境促進了銷量的增長和結構的提升。全年銷售卷煙18100箱，同比增長4%；實現銷售收入1.7億元，同比增長12%；其中一類煙增長45%（997箱），二類煙增長66%（2927箱）。單條均價37.42元，同比增長3.70元/條，增幅12%。全面實現年初制定的主要目標。
（二）堅持專銷一體、全員銷售的指導思想，為縣區(qū)營銷工作和網絡建設做好服務
在加強專賣管理的同時，能盡自身的力量，對縣區(qū)營銷工作和網絡建設工作進行積極的檢查和指導。年初結合各片區(qū)的市場實際，合理分解指標，分別與主任、隊長簽訂目標責任狀，加強考核監(jiān)督，按月評定績效。能夠注重深入市場調查研究。注重引導縣區(qū)營銷人員樹立以市場為導向，以客戶為中心的現代營銷理念，加強與客戶的溝通，扎實開展營銷服務工作。
（三）與市局保持一致，不斷加強縣區(qū)內部行政管理
1、推進目標管理和績效評估，提高工作質量
根據市局整體工作安排，縣局通過三級目標的制定，建立了縣局的目標管理體系。積極開展了績效評估工作，6月份對95名職員工進行了半年績效評估工作，通過績效自評、民主測評、績效面談、考核公布等程序，提高了全員注重工作績效的意識。
2、規(guī)范內部管理，加強制度建設，提高工作效率
從明確每日必做入手，縣局結合近期工作重點對27個崗位的崗位說明書進行了進一步細化完善。
3、不斷強化安全管理，強化制度措施落實，確保正常的經濟運行秩序
從安全組織建設入手，層層落實安全責任，認真開展安全檢查和教育培訓活動，使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。
（四）弘揚企業(yè)文化，創(chuàng)建學習型組織，不斷提高全員綜合素質
縣局通過多種方式加強員工教育培訓工作，提高員工素質。根據階段性工作需要，先后舉辦了《行政許可法》、網建知識、安全管理和相關業(yè)務專業(yè)知識等各類培訓10次，參加人員達800多人次；稽查大隊全面開展了專賣人員“一口清”活動，提高全體隊員熟練掌握運用法律法規(guī)能力；營造比、學、趕、幫、超和工作學習化、學習工作化的工作氛圍。按市局黨組要求，為營造“誠信厚德，愛崗敬業(yè)”的企業(yè)文化氛圍，在市局領導的關心下，開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家，為職員工和老同志提供了一個鍛煉身體，自娛自樂的活動空間；并積極組織人員參加市局組織的各項活動。通過一系列企業(yè)文化活動的開展，使得縣局在第二屆職工運動會，黨內兩個《條例》競賽，安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。
（五）加強基層黨建工作，增強黨組織的戰(zhàn)斗力
根據縣局領導班子人員變動，選舉產生了新一屆黨支部，并召開了領導班子成員民主生活會。組織黨員學習黨內兩個《條例》等有關文件。通過三會一課培訓等形式，狠抓黨組織生活正?；@中心工作，開展黨組織活動，并注重引導積極分子向黨組靠攏，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為市局黨組各項決策在縣局的貫徹落實提供了可靠的組織保障。
（六）在黨性觀念、思想信念方面
能夠自覺上與___，下與市局黨組保持高度一致，雖然在工作中遇到一些困難和問題，但自己始終對共產主義的信念沒有動搖，能夠自覺維護黨性原則；工作中能夠講原則、講黨性，時刻警醒自己是一名共產黨員，用黨員標準、組織原則和黨性觀念嚴格要求自己，約束自己，規(guī)范自己的言行，基本上做到了把實現現階段的共同理想，實現企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，同腳踏實地做好本職工作較好地結合起來。
（七）在宗旨觀念、思想作風、工作作風和精神狀態(tài)方面
雖然自己過去長期在辦公室和組織人事部門工作，受條條框框的影響比較大，但自己始終能夠做到在加強學習的過程中，不斷解放思想，不斷用創(chuàng)新意識和思維解決工作中遇到的實際問題，力求做到認清新形勢，符合新要求，適應新變化；與時俱進，創(chuàng)新管理，為企業(yè)的全面發(fā)展、整體推進發(fā)揮自己積極的作用。在宗旨觀念上，牢固樹立服務意識，特別是在全行業(yè)“服務至上，顧客至尊”經營理念的影響下，自己能夠自覺做到圍繞局（公司）中心工作，服務大局，服務基層，服務客戶，服務市場。在為基層解決實際問題過程中，在做好調研的基礎上，力求快、實；在自己的職責范圍內，能解決的，不推不拖；一時解決不了的，做好上報和解釋工作；盡心盡力地為基層部門和基層群眾解決工作、經營和生活中的實際困難，努力提高辦事效率和服務質量。
自覺做到個人利益服從組織利益，局部利益服從全局利益。在這個前提下，牢固樹立“發(fā)揚民主、接受監(jiān)督、艱苦奮斗，廉潔從政，嚴守紀律、扎實工作，務求實效，積極進取，與時俱進”的思想觀念，由于縣局的工作量大，協調性事務工作多，加之自己能力有限，所以時刻保持緊張的工作狀態(tài)，對工作中存在的實際困難，自己能夠正確對待，始終以積極的態(tài)度和正確的心態(tài)，力求在本部門內部找主觀原因，挖內部潛力，積極適應企業(yè)的快速發(fā)展與要求。特別是由于長期疲勞工作得不到休整，自己身體狀況出現問題的情況下，面對企業(yè)遇到新情況，新問題，能夠堅守崗位，堅持工作，沒有絲毫懈怠，并結合當煙實際創(chuàng)新落實上級各項工作決策；積極協助市局領導做好企業(yè)穩(wěn)定工作，發(fā)揮應有作用，切實發(fā)揮共產黨員吃苦耐勞，艱苦奮斗，身先士卒的先鋒作用。認真貫徹執(zhí)行“民主集中制”，縣局新班子成立后，制定了例會制度，規(guī)范議事規(guī)則，班子成員經常交流談心，注重發(fā)揮縣局班子整體合力。
（八）廉潔從政、嚴守黨紀
能夠自覺遵守《黨內監(jiān)督條例》和執(zhí)行各級組織關于黨員干部廉潔自律和廉潔從政的規(guī)定和要求，認真貫徹執(zhí)行市局關于廉潔自律的規(guī)章制度，在一些敏感問題，嚴格做到按制度辦事，按程序辦事；對自己負責、對企業(yè)負責、對家庭負責；規(guī)規(guī)矩矩做事，堂堂正正做人；作為黨員干部要時刻牢記，權力是組織和群眾給的，只有履行好職責的義務，絕沒有以權謀私的權力；要維護企業(yè)的形象，維護黨的形象。
二、存在的主要問題和不足
盡管自己能夠在平時的工作中，按照黨員的標準嚴格要求自己，力求做到履行職責，勤奮敬業(yè)，但由于自己認識水平、知識能力和工作經驗的局限，在實際工作中還存在一些尚需努力克服的問題。
（一）學習的自覺性和緊迫感不夠，平時忙于事務，學習新理論、新知識的時間和精力明顯不夠，必須加強。
第十二篇 煙草公司安全生產管理述職報告4000字
各位領導、同仁們：
一年來，在市局（公司）黨組的正確領導和各單位、部門的大力支持、配合下，以深入貫徹落實省局安全生產工作會議精神和市局（公司）黨組各項工作部署為要求，堅持“兩個尊重”，創(chuàng)建平安宣煙；以內強素質，外樹形象為抓手，不斷加強安保隊伍建設；以安全發(fā)展、科學發(fā)展、體系運行為出發(fā)點，不斷提高安全意識；以突出過程化監(jiān)督，標準化管理，痕跡化控制為歸宿，防止重大事故的發(fā)生。緊緊圍繞2024年安全生產提升九種能力上水平下功夫，通過大家的共同努力，基本完成市局（公司）黨組年初對安全工作提出的各項目標，得到地方有關部門和省局（公司）主管部門的充分肯定?，F將一年來的履職情況報告如下：
一、一年來的主要工作情況
（一）深入運行管理體系，提升安全標準化管理
今年以來，根據市局（公司）體系“一體化”建設的總體要求和部署，在統一記錄、統一流程和統一管理的基礎上，深入推進職業(yè)健康安全管理體系建設，提升安全的標準化管理。在推進的過程中，我要求安保部門要堅持運用“注重過程，符合標準，促進規(guī)范，消除隱患”這十六字要求來加強全區(qū)行業(yè)的安全生產監(jiān)督管理。一是在流程的運用上，做到了“走與用”相結合，全年共運用安全管理流程106個，通過頻繁地使用，不僅固化了宣城煙草的安全管理模式，還促進了宣煙安保的規(guī)范化管理。同時，借助體系“一體化”的內審為契機，對各單位的職業(yè)健康安全管理體系的有效運行情況開展了一次內審，總體運行情況良好，無嚴重不符合項。
（二）分解安全任務目標，促進安全指標化管理
2024年，按照市局（公司）指標對標管理的要求，結合安全管理工作實際，將安全生產管理目標任務進行分解，印發(fā)了《安全目標任務分解》、《職業(yè)健康安全目標及管理方案》等通知，通過各單位每月上報的安全工作小結和市局（公司）組織的安全抽查情況看，各單位、部門均簽訂了安全生產目標管理責任書；各單位、部門與本部門的員工也簽訂了崗位安全責任狀。使安全目標得到層層分解，安全責任得到層層落實。同時，安保科還加大“指標對標”的管理，通過實際運行，基本做到了安全指標任務工作月有進度，季有督促，年有考核。
（三）加大日常檢查力度，推進安全痕跡化管理
為進一步落實安全生產監(jiān)督管理職責，一年來，根據安全檢查計劃，我組織相關人員對卷煙倉庫、機房、電器設備、消防設施等安全管理重點進行了安全檢查。在完成常規(guī)檢查的同時，我還采取不下通知、不打招呼的方式對所屬單位進行專項安全檢查，防止各單位應付檢查，造假現象。截止目前，市局（公司）共組織開展安全檢查10次，發(fā)現問題56項，對一些安全隱患，我們及時下發(fā)了《隱患整改通知書》，要求在歸定的限期落實整改；通過再次的復查看，各單位在整改過程中，有措施、有方法、時間有進度，改整率達100%。
（四）深化機動車輛管理，保障交通過程化控制
在學習、借鑒全省煙草近10年道路交通事故教訓的基礎上，我科也把宣煙近10年的事故進行了總結，找出了其中的規(guī)律，根據規(guī)律，我結合宣城煙草車輛管理和道路交通實際，制定相應的管理措施和方法。組織開展駕駛員安全月例會每月一主題、駕駛員崗位技能大比武等活動；要求所有駕駛員要認真落實和執(zhí)行“三證一單”、“三交一封”、“三檢一記”等車輛交通安全管理制度。(cambriarealtors.com)通過抽查，各單位的車輛管理日趨規(guī)范，私自出車的現象基本杜絕。同時，還加強對送貨、專賣和部分公務車輛監(jiān)督管理，安裝gps衛(wèi)星定位系統，加大對車輛運行中的控制，基本實現車輛的過程化監(jiān)控；并為專賣、營銷摩托車和電動車使用人員佩發(fā)了安全頭盔，從本質上體現以為人本。在此基礎上，我要求車輛管理部門加強對違章駕駛人員的查處力度。今年以來，共組織路查6次，除現場對駕駛員的不規(guī)范行為進行批評教育外，還對有關違章人員進行了相應的經濟處罰，增加了他們的違章成本，有效促進了車輛的規(guī)范運行和全過程的管理。
（五）完善基礎設施建設，夯實安全科技化管理
根據國家局8號文件精神，一年來，我們不斷夯實安全基礎設施建設，市局（公司）辦公樓、績溪縣局辦公樓、郎溪縣局、涇縣局通過建設和改造，自動滅火、煙感報警、視頻監(jiān)控、gps衛(wèi)星定位等一批消（安）防技術項目得到安裝和試運行，提升了宣城煙草安全管理的技術含量，基本形成了人防、物防加技防相結合的安全管理格局，有力的推進了宣煙安全管理科技化水平。
（六）加大教育培訓力度，提升安全專業(yè)化建設
培訓是員工最大的福利，教育是企業(yè)最大的投資。今年以來，安保科在員工的安全教育培訓上肯動腦筋，采取請進來與走出去相結合的方法，不斷提升安全素養(yǎng)。一是在今年3月份，集中全市系統駕駛員在郎溪振安駕校開展行業(yè)上崗證年審活動，通過理論和實踐考試，廣大駕駛員的綜合成績達到我們預期要求。二是印發(fā)了《駕駛員崗位大練兵活動方案》，設置了倒樁、單邊橋、連續(xù)障礙等科目的場地，提高駕駛員遵守法律法規(guī)意識，增強安全防范能力和提升車輛駕駛技能，確保行車安全；三是組織四批共27名專賣、配送駕駛員參加省局（公司）組織的專項培訓；四是組織23名安全管理人員參加安全總局、國家局開展的消防、安全生產管理和注冊安全工程師等相關知識的培訓。通過一系列教育、培訓活動的有效開展，不斷提高安全管理人員和駕駛人員的專業(yè)化水平及預防事故的能力。
（七）積極開展專項活動，營造安全文化氛圍
我們深知安全文化是企業(yè)文化的一個重要組成部分，不可余缺。在此基礎上，相繼開展了以人為本的“心態(tài)、制度、行為、物質”安全文化，并作為安全管理的思想平臺，堅持長抓不懈，不斷豐富其內涵。以開展“安全生產月”、“安全生產年”和“駕駛員談心”等活動為主要內容，廣泛營造濃厚的安全文化氛圍，真正起到了“親情感化、思想轉化、行為固化”的效果，促進了宣城煙草安全生產工作上水平。
（八）抓好消防安全管理，提升“四個能力”建設
為深入貫徹落實新《消防法》的有關規(guī)定，進一步提高宣城煙草的消防安全管理水平，預防和遏制火災事故的'發(fā)生，根據《宣城市社會單位消防安全“四個能力”建設標準》要求，我科在消防安全“四個能力”建設活動。采取多種形式，積極推進建設工作有效開展。一是結合宣城煙草實際，印發(fā)市局（公司）《消防安全“四個能力”建設實施方案》和《消防安全“四個能力”建設工作職責》。二是開展了消防電器安全大檢查，及時排除火災隱患，并建立健全火災隱患排查整治機制。三是積極對各單位的消防安全狀況進行重點檢查，確保卷煙倉庫、基建工地、食堂等重點部位的消防設施配備完好、使用正常。四是對市局（公司）及分局消防安全設施進行全面檢查，及時更換消防滅火器材。五是廣泛開展宣傳教育活動，利用簡報、宣傳欄、網站、培訓、座談等形式，不斷豐富消防安全“四個能力”建設內容，提高全員的消防安全意識和自防自救能力。
（九）深入開展宣傳工作，抓好安全信息化建設
加強安全生產宣傳工作，堅持正確的輿論導向，是推進安全信息化建設的有效方法。今年以來，安?？瞥浞掷眯袠I(yè)和地方新聞媒介努力做好宣城煙草安全管理的宣傳，一年來，共在國家局網站、東方煙草報、省局網站和 煙草20余篇?！鞍踩a月”活動期間，在市局（公司）主辦的《__報》一版制作安全生產專刊，每季度印發(fā)安全生產簡報一期，全年編印四期。在抓好宣傳工作的同時，我還抓好基礎安全信息管理工作，各單位和配送中心每月安全小結、計劃以及安全動態(tài)管理提報、歸檔工作規(guī)范有序，建立了安全人員名單、車輛信息檔案、安全、消防設備設施檔案等，為下一步行業(yè)安全信息系統平臺的運行打下了良好的基礎。
二、存在問題
一年來雖然在安全管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，取得這些成績與市局（公司）黨組的正確領導，與在座各位的鼎力支持、廣大安全員的共同努力是分不開的。但離市局（公司）黨組和省局安保處的要求還有一定的距離，與兄弟部門還有差距。主要表現在安全管理制度還不能很好的落實，體系流程運用的熟練程度還有待于進一步加強；缺乏對安全檢查方式方法的總結和提煉；理論聯系實際還不能很好的發(fā)揮；過程控制還是需要我們通過努力來實現
三、下一步工作努力的方向
各位領導、同志們，2024年，本人將按照市局（公司）“抓體系、創(chuàng)優(yōu)秀、上水平、促轉型”這個核心目標，深入扎實開展安全監(jiān)督管理工作，不斷增強群防群治的綜合管理能力。將在安全監(jiān)管、隱患排查整改、隊伍建設和道路交通安全管理等方面，努力提升能力建設，推進安全管理工作再上新水平：
（一）繼續(xù)深入開展好安全監(jiān)督管理工作，對重點部位、重點場所加大監(jiān)督檢查力度，形成各部門、單位的崗位自查和組織檢查相配套、相一致，確保實現全年安全生產無事故。
（二）運用科學發(fā)展觀理論，緊密聯系安全生產工作的實際，不斷發(fā)現新情況，提煉新問題，創(chuàng)造性開展工作。
（三）以繼續(xù)開展安全生產年活動為有效抓手，切實提高安全管理工作規(guī)范化、科學化、制度化，全面提升宣城煙草安全管理工作上臺階，科學發(fā)展上水平。
（四）繼續(xù)開展好安全文化建設，固化員工“讓規(guī)范成為習慣”的安全理念。
（五）繼續(xù)加強安全生產的宣傳工作，推進安全生產工作調研機制，為企業(yè)安全成長提供新思路、新辦法。
（六）繼續(xù)抓好安全管理人員的隊伍建設，重點落實好安全培訓與教育工作，積極組織各級安全生產管理人員參加行業(yè)組織的各項安全管理工作培訓，不斷提升安全生產管理工作上水平。
（七）繼續(xù)抓好消防安全“四個能力”努力形成群防群治的消防安全工作局面。
（八）繼續(xù)提升駕駛員的綜合素質，重點突出抓好駕駛員的業(yè)務和駕德教育，不斷推進車輛和道路交通的規(guī)范化管理。
（九）繼續(xù)做好對再建、改建工程的基建安全加大監(jiān)督管理，確保符合行業(yè)安全管理規(guī)定。
安全管理工作只有起點沒有終點！我深知這句話的深意，新的一年中，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產管理職責，致力于建立宣城煙草安全生產監(jiān)督管理長效機制，致力于確保職工生命健康安全，致力于確保宣城煙草生產經營工作有一個安全的環(huán)境而不斷努力！
以上述職，既是對安?？乒ぷ鞯娜鏅z查，也是對我的激勵和鞭策，誠請各位領導及同仁們提出寶貴意見。
