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增加人員申請報告大全七篇

發(fā)布時間:2024-11-09 查看人數(shù):35

增加人員申請報告大全

第一篇 增加人員申請報告大全200字

公司領(lǐng)導:

隨著公司項目進度的推進,業(yè)務量的增加,現(xiàn)有的人員無法滿足公司正常管理的需求,人力資源部對各部門現(xiàn)有的在職人員情況進行了匯總,對現(xiàn)有崗位人員進行分析,為了能夠滿足公司發(fā)展需求,能更好的為項目的推進做好前期工作,現(xiàn)申請增加以下崗位人員,具體增加人員編制請示如下:

以上請示妥否,請批示。

人力資源部

二o一二年八月九日

第二篇 增加工程專業(yè)技術(shù)人員的請示報告1900字

區(qū)編制委員會:

我區(qū)區(qū)劃后新增加了兩個鄉(xiāng)22個行政村,其中鄉(xiāng)的19個行政村以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,搞好防汛抗洪,保證灌溉,及時排澇是保證農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)。而我委及所屬農(nóng)業(yè)綜合服務站無一人懂得水利工程,連最簡單的水利工程設(shè)計、預算、測量及規(guī)劃等都必須請人幫助,既增加了開支,也耽誤了時間,更影響一些水利項目的申報。目前區(qū)農(nóng)業(yè)綜合服務站尚空兩個事業(yè)編制,為此懇請區(qū)編委盡快選招充實一名熟悉水利工程的技術(shù)人員,以便水利各項工作的順利開展。

妥否,請批示。

關(guān)于解決我局機關(guān)借調(diào)人員編制的請示

區(qū)政府:

根據(jù)婁星編〔〕22號文件,我局機關(guān)編制調(diào)整為行政編制19人、事業(yè)編制28人、工人編制2人、總計編制為49人。局機關(guān)實際在崗在編人員38人,空編11人。因工作需要,起,我局從基層學校和二級機構(gòu)借調(diào)了18人到局機關(guān)和新成立的教育資金管理中心工作,實際在崗人員為56人?,F(xiàn)將我局機關(guān)借調(diào)18人的基本情況匯報如下:

一、借調(diào)18名同志的原由

我局借調(diào)的這18名同志都是基層學校和二級機構(gòu)的教師,是通過兩條途徑借調(diào)到局機關(guān)工作的。

1、通過內(nèi)部公開考試、考核選調(diào)到機關(guān)工作。和,我局在干部隊伍嚴重老化、編制空余,工作需要的情況下,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導同意,先后兩次通過公開考試和考核,從教育系統(tǒng)內(nèi)部選調(diào)了陳勇君等11名同志到局機關(guān)工作。這部分人都是基層學校有著豐富管理經(jīng)驗的行政人員和骨干教師,考試報名時年齡大多在35歲以下,都有大學文化,大多有中、高級職稱,到局機關(guān)后都很快就勝任了自己的工作,工作成績都很出色,得到了機關(guān)全體干部和領(lǐng)導的充分肯定,同時,也得到了區(qū)領(lǐng)導和相關(guān)部門的好評。我局當時決定在內(nèi)部考試選調(diào)這部分同志是出于兩方面的考慮,一是從內(nèi)部管理人員中選調(diào),這些同志熟悉教育情況,并有著相關(guān)的業(yè)務能力和管理水平,比公開招考的公務員能更快和更好的勝任工作,二是從內(nèi)部選調(diào),暫緩新增編制,多少能給區(qū)財政減輕點壓力。

2、成立婁星區(qū)教育資金管理中心抽調(diào)到機關(guān)工作。,根據(jù)婁星編〔〕3號文件,我局從基層學校和二級機構(gòu)擇優(yōu)抽調(diào)了7名業(yè)務能力強的財會人員到區(qū)教育資金管理中心工作,迄今這7名同志的編制也未得到解決,這對教育資金安全管理存在嚴重隱患,其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。

二、借調(diào)人員編制不解決所帶來的問題

去年以來,因《公務員法》的實施和機關(guān)津補貼的規(guī)范,借調(diào)人員沒有納入實施范圍,從而這部分人的津貼無法到位,局機關(guān)也不可能在公用經(jīng)費中給他們補足,同時相關(guān)財政紀律也不允許,這些人的相關(guān)待遇與機關(guān)其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當時組織選調(diào)考試的公告中,我局保證選調(diào)人員的待遇與在編干部一視同仁?,F(xiàn)在在津補貼規(guī)范以后,借調(diào)人員的津補貼不能得以落實,這樣極不利于調(diào)動借調(diào)人員的工作積極性,也勢必會影響整個機關(guān)工作的開展。

三、請求解決借調(diào)人員編制的理由

1、及時補充編制是保證我局機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)的需要。根據(jù)婁星編〔〕22號文件,我局機關(guān)總編制調(diào)整為49人,現(xiàn)實際在編38人,空編11人。我局機關(guān)并非人滿為患、人浮于事,而是人手短缺且已嚴重老化,50歲以上的達18人,40歲以下的僅有2人,相關(guān)崗位不及時補充人員,已無法保證機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn),且再過幾年這種青黃不接的情況將會更加突出。我局現(xiàn)在全部解決這11人的編制也正好只是滿編,并沒有超編。

2、我局借調(diào)人員的素質(zhì)是完全能夠勝任工作的。借調(diào)人員進機關(guān)工作均通過了公開考試、考核,且經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導同意并參加了組考工作,只是因所招人員崗位工作特殊,才只面向教育系統(tǒng)內(nèi)部有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員招考,這些人的思想素質(zhì)、業(yè)務水平、工作能力與在編的干部一樣都是十分可靠的。

3、教育資金管理中心定編10人應該按規(guī)定到位。根據(jù)婁星編〔〕3號文件,成立婁星區(qū)教育資金管理中心,該中心定編10人,當時是從財政抽調(diào)3人,從教育擇優(yōu)抽調(diào)7人,這10人應該享受同等的編制待遇。

綜上所述,特向區(qū)委、區(qū)政府慎重請求:

1、在我局干部隊伍嚴重老化、編制尚空余11個的情況下,請求將在和通過內(nèi)部公開考試選調(diào)的陳勇君等11名借調(diào)人員納入我局機關(guān)參管人員的范圍,并解決他們的編制。

2、請求將教育資金管理中心抽調(diào)的曾和平等7人按婁星編〔〕3號文件規(guī)定,將他們的編制正式納入教育資金管理中心,且一并納入我局機關(guān)參管人員的范圍。

以上意見妥否,請批示。

缺少人才技術(shù)成為水利事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。近年來,中省逐年加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,南水北調(diào)流域治理工程、農(nóng)村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點水利工程先后在我縣啟動實施,使我縣的水利建設(shè)速度明顯加快,水利工程社會效益日益顯著,但水利行業(yè)自身發(fā)展嚴重滯

第三篇 申請增加工作人員的請示報告250字

縣政府:

__年國土資源管理體制改革后,核定國土資源局機關(guān)編制共13名,其中:行政編制10名,后勤事業(yè)編制3名。局機關(guān)內(nèi)設(shè)5個股室:辦公室、礦產(chǎn)資源管理股、資源補償費征收股、地籍規(guī)劃測繪股、耕地保護和利用股。

國土資源執(zhí)法監(jiān)察大隊為副科級事業(yè)單位(依照公務員管理),隸屬縣國土資源局,核定編制9名,其中:領(lǐng)導職數(shù)1名,事業(yè)編制7名,工勤編制1名。實有人數(shù)11名。

隨著我局業(yè)務量的不斷增加,工作人員緊缺,現(xiàn)請求調(diào)入秘書1名,監(jiān)察專干1名(監(jiān)察大隊),工勤崗位2名(其中局機關(guān)司機1名、監(jiān)察大隊司機1名)。

以上請示妥否,請批示。

第四篇 增加人員請示報告250字

增加人員請示報告范文

尊敬的公司領(lǐng)導:

倉儲部原有編制內(nèi)管理人員7名,另有4名雜工。

目前,主管___因傷病,自6月2日請假至今,且以現(xiàn)在的傷病情況來看,短期內(nèi)仍不能到崗上班;管理員___因腳踝扭傷,自8月12日請假至今;另有3名雜工,因身體不適及個人情況等原因,于7月30日離職。

近期隨著回瓶量的.增大、即將進入回瓶旺季,查包、擺垛、清理現(xiàn)場衛(wèi)生等工作量巨大,加上人員的減少,工作常常顧此失彼。簽于此種情況,為了使工作能夠順利開展,特申請主管、管理員各1名,雜工兩名。

懇請領(lǐng)導批復為盼!

____實業(yè)集團有限公司倉儲部

____-__-__

第五篇 關(guān)于增加人員的請示報告1350字

市機構(gòu)編制委員會:

臺州市公共資源交易中心(原市招投標中心,以下簡稱“中心”)成立于2024年9月, 為副處級全額撥款事業(yè)單位,正式編制23名,今年初按臺編辦202435號文件減編至21名。中心現(xiàn)有人員編制已無法滿足實際工作需要,為此特向市編委申請增加編制4名,具體理由如下:

一、中心現(xiàn)人員編制數(shù)難以適應業(yè)務增長需要。

與十年前中心成立初期相比,目前中心年業(yè)務量成倍上升,但中心工作人員編制始終沒有增加。人員編制已經(jīng)制約著業(yè)務工作的正常開展。

1、政府采購人員編制未能適應實際工作增量

政府采購處原有編制8名。2024年中心年采購數(shù)為98宗,采購量為0.91億元,到2024年,年采購數(shù)增加達220多宗,采購量已達3.2億之多;且近年來政府購買社會服務項目范圍不斷擴大,政府采購項目、參數(shù)和程序日趨復雜化,招標文件制作及質(zhì)疑投訴查處所需時間和精力成倍增加,但人員編制卻減編至7名。至此,人員編制問題也制約了采購內(nèi)控制度的正常實施。

2、工程建設(shè)招投標人員編制未能適應實際工作增量

工程交易處原有編制5名。2024年工程建設(shè)年招標數(shù)249個,中標價31.07億元,年辦理交易證862家次。到2024年,年招標項目個數(shù)增至452個,中標價達111.65億元,交易證年辦理量達1664家次。服務項目逐年增加,工作要求逐步提高,但人員編制卻減編至4名。

3、產(chǎn)權(quán)交易人員編制未能適應實際工作增量

產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務從2024年陸續(xù)開始,至2024年,年國有產(chǎn)權(quán)交易15宗,交易金額達1.78億元;其他拓展項目交易共39宗,成交金額8700萬元。且按照市委市政府的要求,根據(jù)《臺州市清理和規(guī)范公共資源交易權(quán)實施方案》和《臺州市公共資源交易目錄》要求,新增69類項公共資源拓展項目納入中心交易。但目前中心產(chǎn)權(quán)交易處僅有在編工作人員1名,無法按正常流程開展業(yè)務。

二、浙江省未上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓試點臺州運行中心工作人員編制尚未解決。

作為省首批試點中心,臺州運行中心于2024年經(jīng)市政府批準在全省率先組建,主要職責是依據(jù)省產(chǎn)權(quán)所相關(guān)規(guī)定及實施細則,集中顯示股份轉(zhuǎn)讓信息,為會員和投資者提供相關(guān)業(yè)務服務;同時負責完善交易內(nèi)控制度,做好交易業(yè)務運行管理服務工作及平臺協(xié)調(diào)和內(nèi)控監(jiān)督工作;并負責配合省產(chǎn)交所做好行政監(jiān)管、企業(yè)進場的初審和推薦工作。臺州運行中心建立和運行5年多來,業(yè)務量逐漸增加,未上市公司股份轉(zhuǎn)讓交易股數(shù)達2024227股,年均交易金額達1300多萬元,但一直沒有解決人員編制,只能長期占用中心其他處室編制人員。

三、臺州市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所需要增設(shè)機構(gòu)人員職數(shù)。

根據(jù)市委市政府《關(guān)于規(guī)范臺州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理的若干意見》(臺市委辦[2024]53號)精神,臺州市公共資源交易中心增掛了“臺州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所”的牌子,并于2024年11月參加了市政府組織的農(nóng)交所成立授牌儀式。臺州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所將于2024年組建完成并進入日常運行,須及時落實人員編制。

四、省內(nèi)各市地公共資源交易中心編制普遍多于臺州中心。

杭州中心正式編制52名,寧波中心正式編制45名,溫州中心正式編制52名。和臺州市公共資源交易規(guī)模相當甚至更小的市地中心編制數(shù)也均超過我市,如湖州市中心正式編制為34名,嘉興市中心正式編制為25名,紹興市中心正式編制為30名,舟山市中心正式工作人員編制也達26名。

鑒于目前中心業(yè)務工作實際和人員編制現(xiàn)狀,請編委核準增加中心人員編制4名,由中心自行調(diào)劑組合使用。

特此請示,請予核準。

第六篇 增加財務人員工作報告1750字

公司領(lǐng)導:

我財務部共有5人,其中財務經(jīng)理1人,會計1人,出納2人,其中包括1名非定編人員,月卡管理員1人,目前承擔的主要工作有2項。

一是公司負責項目,兩個停車場獨立賬套提供損益;外拓項目(外派專業(yè)人員)獨立賬套提供損益;總部下屬項目1500人左右專業(yè)人員的核算成本管理。目前只對甲、乙事業(yè)部進行集成,8-9月起要對丙、丁、戊事業(yè)部進行集成。項目下面按單位要進行獨立核算,最終提供給各個單位的會計財務數(shù)據(jù),按主營成本專業(yè)人員工資、福利費、社保、工會經(jīng)費、高溫補貼、伙食補貼、體檢費、專業(yè)人員勞保用品、辦公費、交通費、人身意外險、固定資產(chǎn)折舊、通訊費等在專業(yè)人員身上發(fā)生的費用都要在統(tǒng)計后,在月底報出集成報表數(shù)據(jù)。

二是財務部職責范圍的工作,執(zhí)行公司統(tǒng)一財務管理制度和會計核算制度,制訂公司財務管理制度及流程規(guī)范;負責公司財務架構(gòu)的設(shè)置及財務人員管理;

負責公司的日常財務管理與會計核算工作,及時向有關(guān)部門報送會計報表;負責對公司資金的管理,接受總部統(tǒng)一資金管理及調(diào)配;負責公司財務分析,提供經(jīng)營決策財務支持及公司所需分析內(nèi)容;根據(jù)公司分解指標制定和管理公司經(jīng)營指標;負責編制公司財務預算,制定并分解落實公司的預算管理工作;審批公司權(quán)限內(nèi)的財務事項;預防監(jiān)控公司財務風險,配合cpm財務部財務管理和審計;辦理領(lǐng)導交辦的其他工作。

我財務部人員具體承擔以下工作:

財務經(jīng)理全面負責公司各項財務管理工作及各項財務職能的履行,審核會計賬務事項,向公司總經(jīng)理和總部財務部提交財務報告,為業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營決策提供財務支持,執(zhí)行總部預算管理辦法。

會計負責兩個停車場、外拓項目的財務核算、報表的上報、納稅申報、集成甲、乙事業(yè)部個稅計算;按照企業(yè)會計制度規(guī)定和公司實際業(yè)務需要,設(shè)置和使用會計科目;復核每一筆經(jīng)濟業(yè)務原始憑證,并做好相關(guān)的記賬憑證;負責登錄總賬、明細賬等,定期核對賬目,并與出納員核對銀行存款、現(xiàn)金的帳實余額;負責檢查、督促各項費用的及時收繳和管理,保證公司的正常運轉(zhuǎn);負責審核、控制各項費用的支出,按預算執(zhí)行費用報銷業(yè)務;負責編制會計報表、財務報告及其它相關(guān)資料;負責及時完成稅務申報及稅務其他工作;負責收集、核對、保管好會計檔案;負責檢查月卡(停車場)每月收費資料,核對電腦數(shù)據(jù)與收費資料;完成財務經(jīng)理交辦的其他事項。

停車場出納兼收費員負責兩個停車場賬戶的收支核算,負責對停車場收費資質(zhì)的審核;負責停車場現(xiàn)金、銀行存款的收付款工作,并相應登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),帳實相符;負責保管停車場現(xiàn)金、空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料;負責管理停車場銀行賬戶,辦理銀行結(jié)算業(yè)務及內(nèi)部結(jié)算中心業(yè)務,每月及時核對銀行存款對賬單,并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;負責復核停車場費用報銷等付款憑證,根據(jù)憑證按實支付款項;負責停車場資金統(tǒng)計和相關(guān)管理,每周按時上報銀行余額情況表;完成財務部經(jīng)理交辦的其他事項.

集成出納負責集成賬戶的收支核算,銀行存款的收付款工作,并相應登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),帳實相符;空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料;負責管理集成賬套銀行賬戶,辦理銀行結(jié)算業(yè)務及內(nèi)部結(jié)算中心業(yè)務,每月及時核對銀行存款對賬單,并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;負責復核集成賬套費用報銷等付款憑證,根據(jù)憑證按實支付款項;負責集成賬套資金統(tǒng)計和相關(guān)管理,每周按時上報銀行余額情況表;完成財務部經(jīng)理交辦的其他事項。

月卡發(fā)票管理員主要在現(xiàn)場做好月卡發(fā)票管理工作。

我財務部共有5人,但真正在辦公室工作的只有3人,停車場收費出納和月卡管理員不在辦公室,她們停車場收費和開單業(yè)務需由會計代辦。根據(jù)目前的財務工作量,現(xiàn)有人員已難以承擔。隨著公司的發(fā)展,業(yè)務量勢必持續(xù)增長,在此情況下,財務部必須增加人員才能完成工作,才能保證工作不出差錯,提高財務工作質(zhì)量及維護財務工作的正常進行。為此,我財務部特要求增加2人,1人為會計,1人為出納,增加人員在公司內(nèi)部招聘。新增會計人員要求有大專以上學歷,接受過會計專業(yè)學習,有從事會計工作的經(jīng)驗,能夠快速勝任工作,主要工作是負責集成賬套的核算業(yè)務。新增出納人員要求熟悉出納業(yè)務,能夠快速勝任工作。望公司根據(jù)我財務部需要增加財務人員滿足公司發(fā)展與業(yè)務增長要求的實際情況予以同意,特此報告。

第七篇 關(guān)于增加人員編制申請報告450字

市機構(gòu)編制委員會:

我局作為全市工業(yè)經(jīng)濟的主管部門,一直以來,堅定不移的實施工業(yè)立市戰(zhàn)略,工業(yè)經(jīng)經(jīng)總量在__各縣市區(qū)中已實現(xiàn)“七連冠”,為我市 “三爭兩建一跨越”奮斗目標的實現(xiàn)發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。目前,我局內(nèi)設(shè)_個職能科室,_個下屬機構(gòu),行政編制數(shù)__名,工勤編_名,而我局能有效上班的在職干部是__名(含司機一名),其中黨組成員達__名。人數(shù)的不足已嚴重影響到我局正常工作的開展,尤其____年機構(gòu)改革后,我局又新增了服務企業(yè)上市和統(tǒng)籌推進信息化等工作職能,工作量進一步加大,而工作人員卻未相應增加。再反觀__市其他縣市經(jīng)信局,可以說絕大多數(shù)不論是在行政編制還是工作人員人數(shù)都多于我局(其中__市經(jīng)信委行政編__名,工勤編_名;紅安縣行政編__名,工勤編_名;__縣行政編__名,工勤編_名;__縣行政編__名;__縣行政編__名,工勤編_名;__縣行政編__名;麻城市行政編__名),這和我局承擔我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的責任以及在__各縣市區(qū)所處的地位極為不符,為此,我們懇請編辦能為我局增加行政編制5名和工勤編1名,以滿足我局現(xiàn)在工作實際的需要。

特此報告!

增加人員申請報告大全七篇

公司領(lǐng)導:隨著公司項目進度的推進,業(yè)務量的增加,現(xiàn)有的人員無法滿足公司正常管理的需求,人力資源部對各部門現(xiàn)有的在職人員情況進行了匯總,對現(xiàn)有崗位人員進行分析,為了能夠滿足公司發(fā)展需求,能更好的為項目的推進做好前期工作,現(xiàn)申請增加以下崗位人員,具體增加人員編制請示如下:以上請示妥否,請批示。人力資源部二o一二年八月九日
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