第一篇 民營企業(yè)文員述職報(bào)告900字
一、工作表現(xiàn)和收獲:
1、工作表現(xiàn):
a、嚴(yán)于律己,在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格 遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受 來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完 成本職工作。
b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重 要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá), 這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有 計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心 手頭的工作先去解決。
c、工作中雖然獲得了一定的成績,但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,為了 避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極 向行政主管、同事請教、學(xué)習(xí);
d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事 相處融洽,同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作;
工作收獲:a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向上級主管及經(jīng)理匯報(bào)工作 進(jìn)度與結(jié)果; b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手; 二、工作中存在的不足: 1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中,時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì) 心,從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定 會(huì)仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項(xiàng)工作; 2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為文員,做好接待工作是 自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),每次接待都不 能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細(xì)致。 三、接下來的工作計(jì)劃: 總的來說___ 年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足, 工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切 相信也會(huì)隨著___年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對 我工作的支持與肯定,相信___ 年的我,會(huì)根據(jù)以上工作中存在的 不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的 每一件事情!在文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè) 的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力,可以把公司推向 一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
第二篇 民營出展企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告5100字
第一節(jié) 對研究報(bào)告的簡要說明
一、研究目的和背景
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,不同國家、不同企業(yè)之間的聯(lián)系和交流愈發(fā)緊密,國際貿(mào)易和跨國合作得到了飛速的發(fā)展。在國家和各地方有關(guān)政策的有力支持下,近年來,我國出口企業(yè)參加海外展覽,利用參展擴(kuò)大對外交流的積極性越來越高,無論是在歐美發(fā)達(dá)國家,還是在發(fā)展中國家的展覽,都能看到大批中國企業(yè)的身影,在眾多世界知名的展會(huì)上,中國都是海外參展商的第一大展團(tuán)。大量中國企業(yè)遠(yuǎn)赴海外參展,組織與服務(wù)必不可少,傳統(tǒng)國有組展機(jī)構(gòu)難以滿足快速增長和越來越多樣的出展需求,__年前后,一大批民營出展企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,參與到中國企業(yè)赴海外參展的組織與服務(wù)中來,為中國的外貿(mào)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。目前,我國已經(jīng)形成國營、中外合資、民營三大主體的展覽公司格局。
近年來,民營出展企業(yè)不斷發(fā)展壯大,已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,形成了自己的特色和文化,成為出展行業(yè)一支不可忽視的力量,也是不可或缺的組成部分。但是,民營出展企業(yè)自身有規(guī)模小,實(shí)力差,資源有限和品牌知名度不足等劣勢,加上我國特殊的外展審批體制,使得民營出展企業(yè)發(fā)展也受到了一定的限制。為了解民營出展企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,推動(dòng)出展行業(yè)的良性發(fā)展,本報(bào)告通過對民營出展企業(yè)調(diào)查的第一手資料,力圖客觀而真實(shí)地反映__年民營出展企業(yè)的發(fā)展情況,為其在激烈的市場競爭中爭取一席之地,繼而有序經(jīng)營,發(fā)展壯大。
二、關(guān)于樣本構(gòu)成的說明
本報(bào)告中,民營出展企業(yè)特指除國有、集體直接或間接投資的,以個(gè)體、私營企業(yè)、自然人和私營企業(yè)控股或由其運(yùn)營形式的專門做出境展覽組織工作的企業(yè)。
本次調(diào)查采取問卷、會(huì)談和上門面訪的形式展開。對注冊地在北京的規(guī)模以上的民營出展企業(yè)進(jìn)行隨機(jī)抽樣,調(diào)查樣本包括25家企業(yè):北京邦企展覽服務(wù)有限公司、北京泰萊特展覽有限責(zé)任公司、北京東方鹿鳴國際展覽有限公司、北京東方益達(dá)國際展覽有限責(zé)任公司、北京博朗威國際會(huì)展有限公司、北京嘉盛華國際展覽有限公司、歐意達(dá)國際展覽(北京)有限公司、北京朗盛世紀(jì)展覽有限公司、北京中杰城設(shè)國際展覽有限公司、北京中商國際展覽有限公司、北京天創(chuàng)世元國際商務(wù)會(huì)展服務(wù)有限公司、北京領(lǐng)匯國際展覽有限公司、北京恒立偉業(yè)國際展覽有限公司、北京吉特威國際展覽有限公司、北京聯(lián)華商會(huì)國際商務(wù)咨詢有限公司、北京絲路傳奇國際展覽有限責(zé)任公司、北京3210國際展覽有限公司、北京沃德博森國際商務(wù)展覽有限公司、北京創(chuàng)新龍騰國際展覽有限公司、中展世貿(mào)(北京)國際會(huì)展有限公司、北京凌利國際展覽有限公司、北京博睿智國際展覽有限公司、北京創(chuàng)鑫環(huán)球國際會(huì)展有限公司、北京恒泰佳宜國際會(huì)展有限公司和天下通達(dá)(北京)國際展覽有限公司,共涉及到195個(gè)出展項(xiàng)目。北京以外,選取了上海、寧波、廈門的規(guī)模以上企業(yè)5家,包括:上海逸嵐會(huì)展服務(wù)有限公司、上海環(huán)迅展覽服務(wù)有限公司、上海杜德會(huì)展服務(wù)有限公司、廈門盈拓商務(wù)有限公司、寧波市弘德展覽貿(mào)易有限公司。
三、關(guān)于調(diào)查結(jié)果的說明
本次調(diào)查由進(jìn)出口經(jīng)理人雜志社完成,調(diào)查主要是對所在地為北京的民營出展企業(yè)的情況進(jìn)行分析與說明,調(diào)查結(jié)果有一定的客觀性,但能否代表整個(gè)民營出展企業(yè)的狀況,還有待進(jìn)一步擴(kuò)大和跟蹤研究。
第二節(jié) 民營出展企業(yè)整體情況
本次調(diào)查面向民營出展企業(yè),抽樣調(diào)查顯示,25家注冊地在北京的民營出展樣本企業(yè)的年總出團(tuán)人數(shù)達(dá)到14578人次,單家企業(yè)最多組織了2735人,最少的組織了24人,平均每家組織583.1人次;年展出總面積為90654平方米,最多的達(dá)到14899平方米,最少的為30平方米,平均每家組團(tuán)面積為3626平方米;企業(yè)的平均員工數(shù)為26.7人,最多的員工數(shù)是86人,最少的是10人,相當(dāng)于每人的組團(tuán)面積為135.8平方米。
樣本企業(yè)中,年組團(tuán)面積在1萬平方米以上的企業(yè)3家,占被調(diào)查企業(yè)的12%;組團(tuán)面積在5001——10000平方米的企業(yè)3家,占12%;1001——5000平方米的企業(yè)12家,占48%;1000平方面以下企業(yè)7家,占28%。
調(diào)查樣本顯示,最早成立的民營展覽公司是1997年成立的邦企,至今已有15年的發(fā)展歷史。__——__年形成了一批規(guī)模企業(yè),隨后不斷蓬勃發(fā)展,成為民營出展業(yè)的重要力量,單就領(lǐng)匯國際展覽有限公司一家的年展出總面積就達(dá)到14899平方米,而一批新近成立的民營出展企業(yè)也迅速成長起來。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),北京地區(qū)活躍的民營出展企業(yè)(__年組織過境外展覽)共計(jì)96家,抽樣企業(yè)占26%,抽樣企業(yè)中平均每家年組團(tuán)面積為3626平方米,由此估算僅北京地區(qū)民營出展企業(yè)年組團(tuán)規(guī)模在34萬平方米。
第三節(jié) 民營出展企業(yè)的現(xiàn)實(shí)作用和貢獻(xiàn)
一、 推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,是外展業(yè)不可或缺的力量
民營出展企業(yè)是我國出國展覽行業(yè)中一支活躍的力量,也是外資、國營展覽公司不可或缺的合作者。在中國企業(yè)參與集中的具有影響力的國際展會(huì)中,民營出展公司成績突出。比如科隆五金展,22家抽樣調(diào)查企業(yè)中,有5家企業(yè)帶團(tuán)參加這個(gè)展覽,展出總面積達(dá)1262平方米;再比如意大利米蘭衛(wèi)浴展覽會(huì),有3家企業(yè)在組織,展出面積高達(dá)1566平方米;拉斯維加斯美國汽配展有6家企業(yè)在做,展出總面積為1417平方米。調(diào)查樣本只是冰山一角,但是民營出展企業(yè)對出展行業(yè)的貢獻(xiàn)可見一斑。
二、在各自的行業(yè)形成優(yōu)勢
在國際展覽市場,有資料顯示,展覽會(huì)向著更加專業(yè)化的方向發(fā)展,這就要求出展企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)專業(yè)化才能突出個(gè)性,擴(kuò)大規(guī)模和品牌。由于擁有靈活的機(jī)制,敏銳的市場反應(yīng),民營出展在一些領(lǐng)域和地區(qū)已經(jīng)形成了自己的優(yōu)勢,在出展上形成了系列,如東方鹿鳴在舞臺燈光音響樂器行業(yè)優(yōu)勢,在這個(gè)小領(lǐng)域,每年成團(tuán)參加的專業(yè)展覽達(dá)到10個(gè),展出總面積達(dá)2920平方米。民營出展企業(yè)中也出現(xiàn)了許多細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)公司,這些公司沒有撒大網(wǎng),而是挑選一個(gè)行業(yè)深耕市場,更大化地滿足了市場的需求,在一些大企業(yè)觸角伸不到的經(jīng)營縫隙,出現(xiàn)了做閥門、彈簧等行業(yè)專業(yè)展的公司。
民營企業(yè)的單展貢獻(xiàn)度也較高。比如博朗威香港秋季電子展的展出面積就達(dá)到1839平方米,恒立偉業(yè)的墨爾本澳大利亞全能源展覽會(huì)的展出面積為1188平方米,聯(lián)華商匯的圣保羅國際工程機(jī)械博覽會(huì)的展出面積為886平方米。
三、發(fā)展一批一級代理和獨(dú)家代理項(xiàng)目
隨著民營出展企業(yè)的發(fā)展壯大,影響力也不斷加大,很多民營出展公司在一批國際知名的專業(yè)展上,獲得了中國獨(dú)家代理,形成了自身的優(yōu)勢,并積極與其他出展公司開展合作,共同培育市場,比如汽配、五金、輕工等行業(yè)。
領(lǐng)先的民營出展企業(yè)不但手握一批獨(dú)家代理項(xiàng)目,還代理著國外大型展覽公司的中國業(yè)務(wù),比如恒立偉業(yè)國際展覽有限公司代理波蘭凱爾采展覽公司的全部項(xiàng)目,中商國際展覽有限公司代理巴西若因維利展覽公司的全部項(xiàng)目等。
除此以外,民營外展公司也在積極探索在國外舉辦中國主題展覽,如恒立偉業(yè)國際展覽公司__年9月在波蘭凱爾采市成功舉辦了首屆波蘭(中國)家電、五金、衛(wèi)浴展覽會(huì)。展會(huì)得到了當(dāng)?shù)卣驼褂[公司的大力支持,凱爾采市長親歷現(xiàn)場,波蘭當(dāng)?shù)貓?bào)紙也大篇幅報(bào)道了該展會(huì),取得了良好的市場反映。
四、新興市場活躍
在抽樣企業(yè)列舉的195個(gè)規(guī)模以上展會(huì)中,有55個(gè)項(xiàng)目為金磚國家(俄羅斯、巴西、印度、南非)的展覽,占據(jù)28%的比例,包括了俄羅斯莫斯科國際建筑建材展覽會(huì)、巴西圣保羅國際五金建材展覽會(huì)、莫斯科俄羅斯汽配展等一系列熱門展覽。
民營出展企業(yè)的基本素質(zhì)是最具活力和生命力的經(jīng)濟(jì)體,對于他們來說,很多是先立足一個(gè)或幾個(gè)主行業(yè),然后在保證主行業(yè)的同時(shí),與其他展覽公司開發(fā)的行業(yè)形成互補(bǔ),同時(shí)不斷開發(fā)和培育新行業(yè)和新地區(qū)的展覽,從而占有先機(jī)優(yōu)勢。根據(jù)調(diào)查反饋,南亞、土耳其等地也成為展覽熱門地區(qū)。也有企業(yè)專門做一個(gè)地區(qū)的展覽,比如東盟、非洲……民營出展企業(yè)在新興市場的探索并取得積極成果,為他們的持續(xù)發(fā)展打開了更加廣闊的空間。
第四節(jié) 民營出展企業(yè)存在的問題
一、數(shù)量多,規(guī)模小
民營出展企業(yè)雖然在數(shù)量上占有絕對優(yōu)勢,但是規(guī)模偏小,實(shí)力有限。除了少數(shù)幾家民營出展企業(yè)員工數(shù)超過100人,年組團(tuán)面積超過1萬平方米以外,大多數(shù)民營公司規(guī)模的偏小,甚至有的公司只有幾個(gè)人組成,許多民營出展企業(yè)只限于本地區(qū),雖有擴(kuò)大之勢,但是在一些行業(yè)大展上的組展規(guī)模仍然不敵國營公司。比如廈門市盈拓商務(wù)有限公司年出展總面積達(dá)到16500平方米,但是大部分都是當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。
二、人才缺乏,管理落后
民營公司在管理模式、公司結(jié)構(gòu)、技術(shù)手段等市場化運(yùn)作方面都有很大差距。比如在業(yè)務(wù)管理方面,許多民營展覽公司的員工構(gòu)成不合理,服務(wù)品質(zhì)無法提高,許多公司處于價(jià)值鏈的最低端,還停留在求生存的階段,公司項(xiàng)目組從項(xiàng)目經(jīng)理到其他成員,基本都是銷售人員,甚至公司老板也在做銷售。多數(shù)民營展覽公司也沒有展覽專業(yè)的人才,國營或外資等大型企業(yè)往往能夠依靠知名度吸引大量優(yōu)秀的專業(yè)人才,而這是中小企業(yè)服務(wù)企及的。
據(jù)調(diào)查顯示,民營出展公司最需要的提升的方面排名靠前的均是與業(yè)務(wù)相關(guān)的:項(xiàng)目拓展(選擇比例20.2%),宣傳推廣(選擇比例21%),渠道擴(kuò)展(選擇比例17.6%),其次是員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)文化、優(yōu)化流程等,而且后幾項(xiàng)的選擇比例不高??梢姡駹I出展公司多數(shù)還停留在做業(yè)務(wù)階段,缺乏中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。
三、競爭激烈,生存壓力大
在__年金融危機(jī)之前,外展有幾股市場力量,一個(gè)是國營單位,一個(gè)是外資公司,還有就是民營企業(yè)。__年以后排序發(fā)生了新的變化,地方組織迅速成長起來,成為不可忽視的一股力量;另外就是外資展覽公司的發(fā)展很快,開始大量組織企業(yè)參展;還有國營單位,最后才是民營企業(yè)。
目前外展行業(yè)競爭明顯增加,生存壓力很大,早期成立的公司資源更豐富,之后成立的企業(yè),規(guī)范程度不高,生存空間變小,現(xiàn)在民營出展企業(yè)處于夾縫中求生存的狀態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅一個(gè)拉斯維加斯汽配展的組團(tuán)單位就高達(dá)60多家,既包括有報(bào)批權(quán)的長城展覽、寧波貿(mào)促會(huì)、米奧蘭特等,更多的是包括3210、北京勵(lì)航、中杰城設(shè)等民營展覽公司,長此以往,市場競爭的白熱化程度將愈發(fā)明顯。
四、出國展覽審批制度門檻高
長期以來,我國外展業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。根據(jù)現(xiàn)行的出國經(jīng)貿(mào)展覽審批辦法,組展單位必須具備一定的條件,比如說工商資質(zhì)、經(jīng)營能力、外事管理?xiàng)l件等。目前,民營展覽公司、外商投資的一些展覽公司還不完全具備這樣的條件,根據(jù)現(xiàn)行的國家規(guī)定,還不在貿(mào)促會(huì)受理出國辦展項(xiàng)目的審批的范圍之內(nèi)。如何在現(xiàn)有的國家法律法規(guī)框架下,將民營企業(yè)展覽公司和外資的展覽公司納入到全國經(jīng)貿(mào)展覽審批管理制度下,是一個(gè)亟待解決的問題。
《出國展覽審批管理辦法》在__年做過一次修訂,最大的改變就是取消了出國辦展資格。從政策上和理論上來說,展覽企業(yè)都被放在了同一起跑線上。但實(shí)際上,操作起來對民營出展企業(yè)來說,門檻仍然太高。據(jù)中國貿(mào)促會(huì)介紹,目前國家將出國舉辦經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽會(huì)設(shè)立為行政許可項(xiàng)目,主要原因之一是國家把組織出國辦展作為外事活動(dòng)來對待,對組展單位的外事審批條件作了一定規(guī)定,目前民營出展企業(yè)還無法達(dá)到申請出國辦展項(xiàng)目的條件。
五、良莠不齊,缺乏溝通機(jī)制
由于缺乏統(tǒng)一的管理和指導(dǎo),民營展覽企業(yè)多數(shù)各自為戰(zhàn),加之出國展覽從業(yè)門檻低,其中也不乏良莠不齊,魚目混珠的企業(yè)。比如廣州地區(qū)外貿(mào)企業(yè)反映的“騙展”問題,參展商對展會(huì)一無所知,所了解的情況僅僅來自于展覽公司提供的有沖擊力、號召力十分強(qiáng)烈的招展廣告和邀請函,企業(yè)到了國外才發(fā)現(xiàn),展覽公司承諾的展位大多子虛烏有,就這么掉入了陷阱。
第五節(jié) 關(guān)于民營出展企業(yè)發(fā)展的建議和設(shè)想
一、加快市場化步伐
建議加快我國展覽業(yè)的市場化步伐,為民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的市場環(huán)境。從政策來講,國家也在不斷開放,但出展開放的步伐和整個(gè)市場的發(fā)展相比還較為滯后。比如可以成立出展行業(yè)組織,國家的管理部門可以列出具體的條件,劃出準(zhǔn)入門檻,對申請從事出展的企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定,使每個(gè)企業(yè)都有機(jī)會(huì)能夠公平加入;建立出展業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和誠信體系,通過專門部門統(tǒng)一對出展企業(yè)進(jìn)行管理,公布和監(jiān)督出展企業(yè)的發(fā)展等。
二、規(guī)范發(fā)展,資源共享
民營企業(yè)自身要從各自分隔的狀態(tài)走出來,形成交流的平臺和合作的機(jī)制。通過加強(qiáng)企業(yè)之間的有效溝通與誠信合作,開展項(xiàng)目、行業(yè)和公司為基礎(chǔ)廣泛融合,為出展企業(yè)提供更多的市場資訊、更有效的展覽選擇、更便利的展覽服務(wù),加強(qiáng)與主管機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,有效促進(jìn)出展行業(yè)的健康發(fā)展。
三、完善促進(jìn)展覽業(yè)發(fā)展的配套政策
民營出展企業(yè)的發(fā)展,滿足了不斷增長的市場需求,為我國的外貿(mào)發(fā)展做出了杰出貢獻(xiàn)。但民營出展企業(yè)先天資源不足,又往往缺乏業(yè)務(wù)和管理經(jīng)驗(yàn),在激烈的市場競爭中,應(yīng)不斷加強(qiáng)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)管理,加強(qiáng)企業(yè)自律。在國外,堅(jiān)持一切以國家為重,維護(hù)中國企業(yè)的總體利益,在國內(nèi)要以展覽業(yè)的大局為重,維護(hù)行業(yè)良性健康發(fā)展。為了促進(jìn)出展業(yè)健康、快速發(fā)展,希望我國政府盡快研究制定民營出展企業(yè)管理辦法,加快發(fā)展,構(gòu)建中國會(huì)展業(yè)的新格局。
第三篇 大學(xué)生寒假民營企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告3250字
馬上就要工作了,可是我還沒有任何一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。只好去實(shí)習(xí),終于給我找到一個(gè)不錯(cuò)的地方了,我就開始去實(shí)習(xí)了。實(shí)習(xí)有很多好處,比如可以增加你的工作經(jīng)驗(yàn)啊,提高知識和認(rèn)識,在踏入工作崗位前能夠很深的了解工作的性質(zhì)和魅力??墒且灿悬c(diǎn)不好,就是白干不給錢,呵呵,沒辦法,人家肯留你實(shí)習(xí)已經(jīng)不錯(cuò)了,再發(fā)工錢就有點(diǎn)過了。我覺的還是實(shí)習(xí)好。下面是我實(shí)習(xí)的具體情況:
實(shí)習(xí)時(shí)間:自2024年1月10日到2024年1月24日止共14天
實(shí)習(xí)性質(zhì):專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)
班級: 管理學(xué)院市場營銷08班
姓名: ___
調(diào)查企業(yè):主要為福州及其周邊的木材機(jī)械制造企業(yè)
摘要:福州市是全國著名的蓉城,榕樹數(shù)量居全國之首,木材加工業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)。
關(guān)鍵字:公司治理、競爭力、營銷管理、技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理、品牌管理、經(jīng)濟(jì)全球化
創(chuàng)業(yè)過程:
1、創(chuàng)業(yè)過程
調(diào)查的這些企業(yè)均為小型民營企業(yè),其中福州吉祥機(jī)械有限公司目前引入外資,成為中外合資企業(yè)。它們都是從家庭作坊起步,一步一步腳踏實(shí)地的發(fā)展,發(fā)展到現(xiàn)在集生產(chǎn)、銷售于一體的企業(yè)。
福州吉祥有限公司的總經(jīng)理王五先生木匠出生,家境貧寒,靠做木工活積累起自己最初的資金,于80年代辦起了一家木制品廠,生產(chǎn)家具,后轉(zhuǎn)產(chǎn)木工機(jī)械。隨著福州木材制品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,木材機(jī)械的需求量隨之增大,目前已發(fā)展成為木材機(jī)械開發(fā)、研究、制造的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),長期以來,注重吸取國內(nèi)外木材機(jī)械先進(jìn)技術(shù),不斷開拓創(chuàng)新,使產(chǎn)品更趨合理化、精良化、實(shí)用化。
公司一貫追求產(chǎn)品質(zhì)量高、科技含量高、服務(wù)質(zhì)量高、產(chǎn)品價(jià)格低的“三高一低”的戰(zhàn)略方針,產(chǎn)品遍及全國十幾個(gè)省市地區(qū),遠(yuǎn)銷東南亞、南非、非洲等地,深受用戶一致好評。
2、對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一些對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),項(xiàng)林表示“既不支持也不反對”。之所以不支持,他解釋說,目前國內(nèi)的畢業(yè)生將所學(xué)知識聯(lián)系實(shí)際的能力還比較弱,對社會(huì)的接觸也還有限,欠缺創(chuàng)業(yè)所必需的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),如果畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)的話,成功的可能性不大。不過他轉(zhuǎn)而又說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能解決自己的就業(yè)問題,還能創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),是件好事。為把好事辦好,有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)畢業(yè)生先不妨到企業(yè)或機(jī)關(guān)鍛煉一段時(shí)間,等條件成熟再考慮創(chuàng)業(yè)。
針對當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所面臨的困難,大部分企業(yè)家認(rèn)為成功的關(guān)鍵,在于“走對路”——選擇正確的戰(zhàn)略,考慮自身優(yōu)勢抓住機(jī)遇;資金不足并不是創(chuàng)業(yè)的絕對障礙,你可以從不需要大量資金的小生意做起,或是把你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃縮小,再不然你還可以把它拆作幾個(gè)分塊??傊憧偰苷页鲛k法,先把生意做起來。等最初的生意做成功賺了錢,才設(shè)法擴(kuò)大生意范圍。只要你掌握住做生意的原則和足夠的運(yùn)氣,最后你還是能夠發(fā)達(dá)起來的。
3、成功企業(yè)家必備素質(zhì)
心胸寬則能容,能容則眾歸,眾歸則才聚,才聚則企業(yè)強(qiáng),這是企業(yè)制勝的基本之道,也是企業(yè)健康成長的基本原則。
心胸寬則思路廣,思路廣則出路多,出路多則競爭力強(qiáng),競爭力強(qiáng)則企業(yè)興,企業(yè)興則國家旺,國家旺則人民才得到真正的幸福。
企業(yè)家的心胸決定企業(yè)的規(guī)模,這是大家公認(rèn)的觀點(diǎn),也是企業(yè)家要切記的一個(gè)觀點(diǎn)。企業(yè)的成敗與企業(yè)家的修養(yǎng)和氣質(zhì)有很大關(guān)系,因?yàn)槠髽I(yè)家很多重要的氣質(zhì)和修養(yǎng)就是企業(yè)家胸懷的反映,在企業(yè)管理中,有了心胸才能容納思想,有了思想才有智慧,有了智慧才有思路,有了思路才有出路,企業(yè)中思路決定出路,目標(biāo)決定勝負(fù),態(tài)度決定高度,又是企業(yè)發(fā)展的必然,所以,要想真正把握事物,就要從把握事物的根源做起,擁有良好的胸懷。
公司治理與組織結(jié)構(gòu)
建立公司治理結(jié)構(gòu)的目的在于提高整個(gè)公司的效率。根據(jù)“黑貓白貓論”,只要能提效率的公司治理結(jié)構(gòu)就是合理的。
我國民營企業(yè)的治理模式特色,目前體現(xiàn)為大多數(shù)企業(yè)采用家族治理模式。
1、所調(diào)查的這些企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)上存在的普遍特征:
(1)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)特征:從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)來看,我國民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)特征仍表現(xiàn)為明顯的家族積聚、資本高度集中于企業(yè)主本人,投資的收益和風(fēng)險(xiǎn)也高度集中于企業(yè)主本人。
(2)、企業(yè)決策方式:主要投資人和主要管理人員的身份呈現(xiàn)高度的二者合一態(tài)勢。企業(yè)主兼任企業(yè)的廠長或經(jīng)理,企業(yè)重大決策絕大部分由企業(yè)主本人做出,很少由企業(yè)主和部門經(jīng)理共同做出。
(3)、這些企業(yè)普遍存在“任人唯親”的現(xiàn)象,而西方國家采用的是“任人唯賢”。這種以“倫理為本位”的、講究非正式制度安排的用人機(jī)制并不適合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。在中國日益加速與國際社會(huì)接軌的今天,如果企業(yè)不能很好地與國際現(xiàn)代企業(yè)制度接軌,那么將必然被世界經(jīng)濟(jì)所拋棄。企業(yè)應(yīng)該重視人才的引進(jìn)和有效使用,激發(fā)企業(yè)員工的普遍創(chuàng)新熱情。
2、存在的其他問題
這些企業(yè)普遍缺乏良好的企業(yè)文化。有企業(yè)就有企業(yè)文化存在,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化對于鍛造企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)是非常必要的。實(shí)踐證明,企業(yè)文化在凝聚企業(yè)員工的力量,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和開拓精神方面具有不可替代的作用。特別地,要在企業(yè)中逐步形成重視人才、尊重人才和崇尚科學(xué)技術(shù)的文化氛圍,從而使企業(yè)盡快過渡到富于創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型組織。因此,塑造良好的企業(yè)文化是這些企業(yè)建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。
3、如何提高民企競爭力和發(fā)展力
提高民營企業(yè)競爭力和發(fā)展力的途徑在于注重明確產(chǎn)品定位和制定戰(zhàn)略性規(guī)劃;注重產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步;注重品牌塑造與質(zhì)量提升;注重吸納、培養(yǎng)、任用人才;建立職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍;建立學(xué)習(xí)型組織,提高企業(yè)整體素質(zhì);建立明晰的產(chǎn)權(quán)制度;建立合理的股權(quán)制度;建立有效的激勵(lì)機(jī)制,凝聚人才;建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)監(jiān)管制度。
生產(chǎn)運(yùn)行管理
1、技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)競爭制勝的前提是能夠提供比競爭對手更為物美價(jià)廉的物質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù),這就要求企業(yè)必須有過硬的技術(shù)。所調(diào)查企業(yè)都能做到合理的制定生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。一些企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量已通過iso9001-__國際質(zhì)量體系認(rèn)證,可是大部分企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力弱,研發(fā)力度不夠,不斷的技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)始終擁有先進(jìn)技術(shù)的重要手段。企業(yè)可以通過制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,加大技術(shù)創(chuàng)新投入,調(diào)整現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu),包括建立企業(yè)研發(fā)中心,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新過程的協(xié)調(diào)與交流,包括與國內(nèi)外的大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)建立新型的“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合模式等,使企業(yè)始終保持技術(shù)優(yōu)勢。這些企業(yè)必須高度重視技術(shù)創(chuàng)新的投入和管理。
市場營銷管理
1、戰(zhàn)略管理
其中絕大多數(shù)企業(yè)缺乏營銷戰(zhàn)略管理體系,沒有人專職進(jìn)行企業(yè)營銷戰(zhàn)略的研究,更沒有一套系統(tǒng)、科學(xué)的中長期營銷戰(zhàn)略籌劃,營銷人員更不知道企業(yè)的營銷戰(zhàn)略到底為何物!
在營銷管理上,戰(zhàn)略是“選擇正確的事情去做”,而戰(zhàn)術(shù)是“把事情做對”,營銷戰(zhàn)術(shù)上的失誤只會(huì)傷筋動(dòng)骨,而營銷戰(zhàn)略上的失誤則很可能會(huì)使企業(yè)誤入歧途甚至走上不歸之路。
目前,我國市場營銷已進(jìn)入營銷戰(zhàn)略競爭階段,任何營銷戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用必須以營銷戰(zhàn)略為基礎(chǔ)。因此,企業(yè)的營銷戰(zhàn)略實(shí)施內(nèi)在地要求強(qiáng)化營銷人員的戰(zhàn)略意識,以對企業(yè)的整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2、品牌管理
目前很多企業(yè)存在一個(gè)錯(cuò)誤的觀念:認(rèn)為做品牌就是做銷量,一味地強(qiáng)調(diào)銷售量的提升,把產(chǎn)品銷量作為企業(yè)追求的最大目標(biāo)。實(shí)際上建立一個(gè)強(qiáng)勢品牌,一是需要保持銷售量、市場份額健康成長,二是注重品牌形象提升和品牌資產(chǎn)積累。
“做品牌是以后的事,當(dāng)務(wù)之急是把銷售搞上去”。的確,中小企業(yè)的生存是大問題,但也很有必要加強(qiáng)品牌的創(chuàng)建和運(yùn)營!我國很多掙扎在市場底層的中小企業(yè),無一不是在企業(yè)發(fā)展的路上遇到品牌發(fā)展的瓶頸時(shí)才恍然大悟:“原來中小企業(yè)也需要做品牌”!
企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展,提高競爭力,通過樹立品牌,實(shí)施名牌戰(zhàn)略來開拓和占領(lǐng)市場已經(jīng)變得刻不容緩。只有在進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),加大廣告宣傳和市場營銷的力度,逐步樹立起自己的品牌,才能使自己的企業(yè)做大做強(qiáng)。
實(shí)習(xí)體會(huì)
通過此次到公司內(nèi)部實(shí)習(xí),深入企業(yè)做調(diào)查,對企業(yè)的生產(chǎn)過程、創(chuàng)業(yè)過程、營銷過程等有了一個(gè)基本的了解、認(rèn)識。經(jīng)濟(jì)全球化給中國企業(yè)帶來了嚴(yán)重的給予和挑戰(zhàn)。當(dāng)前中國大型跨國企業(yè)并不是很多,多數(shù)企業(yè)規(guī)模普遍較小,綜合實(shí)力弱小,核心技術(shù)掌握的并不是很多,且大多數(shù)不了解國際貿(mào)易的規(guī)則,很容易在外貿(mào)中吃虧。國內(nèi)企業(yè)必將長時(shí)間與國際企業(yè)競爭。面對日益激烈的市場競爭,我們的口號是:革命尚未成功,同志仍需努力。
第四篇 浙江省民營企業(yè)考察報(bào)告1200字
浙江省民營企業(yè)考察報(bào)告
——對千家浙江上規(guī)模民營企業(yè)的問卷調(diào)查
中國加入世貿(mào)3年后的今天,民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)。為深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和省委十一屆四次、五次全會(huì)精神,加快推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)新飛躍,促進(jìn)浙江省經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展,浙江省民營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)、浙江省民營經(jīng)濟(jì)研究中心對浙江省規(guī)模以上民營企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營狀況、企業(yè)發(fā)展環(huán)境、公司治理等方面進(jìn)行了調(diào)查、分析。本次問卷調(diào)查自2024年4月至10月,歷時(shí)6個(gè)月,共發(fā)放問卷1000份,其中回收的有效問卷704份, 調(diào)查的上規(guī)模民營企業(yè)分布于浙江省的11個(gè)地市。我們將本報(bào)告中涉及到的主要問題,作出分析和提出對策建議,報(bào)送省委省政府及有關(guān)部門,以供制定政策時(shí)的參考。
現(xiàn)將調(diào)查的結(jié)果綜合分析如下:
一、浙江上規(guī)模民營企業(yè)的基本狀況
從創(chuàng)立時(shí)間看,在被調(diào)查的上規(guī)模民營企業(yè)中,近1/3是在1988年以前創(chuàng)辦的,其中相當(dāng)一部分企業(yè)是由國有企業(yè)或集體鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制而來的,不少企業(yè)目前仍面臨著“產(chǎn)權(quán)不清”的歷史問題。
從產(chǎn)業(yè)分布看,這些上規(guī)模企業(yè)大多分布在
二、三產(chǎn)業(yè),尤其集中于第二產(chǎn)業(yè)的工業(yè)領(lǐng)域。在第二產(chǎn)業(yè)的分布上,又主要集中在紡織業(yè)、服裝及纖維制品制造業(yè)、普通機(jī)械制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、金屬制品業(yè)等行業(yè),這些行業(yè)分別占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的23%、9%、8%、8%和7%,第三產(chǎn)業(yè)則重點(diǎn)在商貿(mào)和建筑業(yè)。
從企業(yè)的組織形式看,這些企業(yè)多以公司制為主,其中有限責(zé)任公司占71.85%,股份公司、獨(dú)資、合伙分別占14.25%、7.61%和2.49%。這表明,隨著《公司法》等法律法規(guī)的頒布實(shí)施,浙江省民營企業(yè)特別是其中上規(guī)模民營企業(yè)的組織形式明顯優(yōu)化,但由于信用危機(jī)和代理成本過高等問題,大多數(shù)的民營企業(yè)仍沿用家族制的管理模式,浙江的民營企業(yè)要真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度的管理體系尚需時(shí)日。
從企業(yè)規(guī)???,這次調(diào)查的民營企業(yè)注冊資本規(guī)模平均為2393.88萬元/戶,詳見表1,高于全國水平,企業(yè)的各基本運(yùn)營指標(biāo)可見表2。
表1 企業(yè)注冊資本構(gòu)成 單位:萬元
注冊資本 <1000 1000~5000 5000~10000 >100000 合計(jì)
比率 56.20 26.33 11.4.02 100.00
表2 企業(yè)運(yùn)營狀況的主要項(xiàng)目調(diào)查 單位:萬元
調(diào)查項(xiàng)目 平均固定資產(chǎn) 平均流動(dòng)資金 平均產(chǎn)值 平均銷售額 平均出口值 平均債務(wù) 平均債權(quán)
被調(diào)查企業(yè) 7267.30 4016.25 23624.03 21710.98 6666.76 9181.56 6170.39
二、浙江上規(guī)模民營企業(yè)發(fā)展面臨的主要制約因素
在調(diào)查走訪中我們發(fā)現(xiàn),雖然2003年浙江民營企業(yè)克服了“伊拉克戰(zhàn)爭”、“非典”等影響,繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭,但一些企業(yè)在發(fā)展中也的確面臨不少困難。這些瓶頸嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展,有的企業(yè)甚至連正常經(jīng)營都難以維持。據(jù)調(diào)查顯示(見表3),目前生產(chǎn)用電、人力資源、 生產(chǎn)用地已成為阻礙民企進(jìn)一步發(fā)展的前3位制約因素。根據(jù)調(diào)查中反饋出來的企業(yè)發(fā)展面臨的主要困難, 我們將從土地和電力、人力資源及融資等3個(gè)主要方面的問題來加以分析并給出建議。
表3 目前影響企業(yè)發(fā)展主要困難構(gòu)成
序列 第一位比率 第二位比率 第三位比率 平均率 名次
第五篇 民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告5150字
民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告
6月份以來,我們相繼到維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、西湖鎮(zhèn)、邗江區(qū)杭集鎮(zhèn)政府、高郵市湯莊鎮(zhèn)政府,了解地方政府部門關(guān)于當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況,并深入維揚(yáng)區(qū)中顯集團(tuán)、金凱利體育器材公司等民營企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的難題和關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見和建議。調(diào)研初步結(jié)束后,經(jīng)過認(rèn)真分析和思考,我們認(rèn)為民營企業(yè)發(fā)展,企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。因此,我們企業(yè)二組著重從民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)方面進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)研和思考。設(shè)計(jì)并發(fā)放了《揚(yáng)州市民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查問卷》,雖然回收率不高,但從回收問卷的信息看,仍具有一定的代表性?,F(xiàn)將有關(guān)情況綜合匯報(bào)如下:
一、我市民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)家隊(duì)伍的現(xiàn)狀
1、全市民營企業(yè)的總體情況。近年來,我市各級政府采取多種鼓勵(lì)政策,因勢利導(dǎo),推動(dòng)了我市民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。據(jù)市個(gè)私辦統(tǒng)計(jì),截至20__年8月底,全市新發(fā)展私營企業(yè)11027戶,平均日增私企46戶,新增民營企業(yè)注冊資本金422.8億元,新開工投入5000萬元以上項(xiàng)目286個(gè),分別完成全年目標(biāo)任務(wù)的83.54%、67.65%和143%,各項(xiàng)主要指標(biāo)全面超序時(shí)。我市民營企業(yè)家隊(duì)伍不斷壯大。
2、對民營企業(yè)家的初步認(rèn)識。通過與近30位民營企業(yè)家的座談,我們感到他們有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是能吃苦。創(chuàng)業(yè)的艱辛是我們很多機(jī)關(guān)干部無法體會(huì)到的。在高郵市湯莊鎮(zhèn),宏達(dá)標(biāo)準(zhǔn)件的徐總給我們留下了深刻的印象:小學(xué)文化,最初的廠房僅是自己家的廚房,做到目前業(yè)內(nèi)全國第14位,從家庭小作坊到規(guī)模企業(yè),他們付出的艱苦努力使我們深感震撼。二是敢冒險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)就意味著冒險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅是財(cái)產(chǎn)上的損失,也會(huì)導(dǎo)致精神上的打擊。但只有具備一定冒險(xiǎn)精神、抓住稍縱即逝的商機(jī)、果斷決策,才能搶得先機(jī),獲得成功。江蘇中顯集團(tuán)是維揚(yáng)區(qū)一家從事冶金水電液壓機(jī)械、冶金環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)。20__年投入1400萬元,新上砷化鎵項(xiàng)目,20__年投產(chǎn),目前產(chǎn)銷規(guī)模1000多萬元。砷化鎵被廣泛運(yùn)用于微電子、光電子領(lǐng)域,其生產(chǎn)技術(shù)是一項(xiàng)全球性的頂尖技術(shù),中顯集團(tuán)的袁總正是用這種冒險(xiǎn)精神,抓住機(jī)遇,投入生產(chǎn),搶占了市場。三是善借力。許多民營企業(yè)家逐步認(rèn)識到僅靠自身的知識和能力已無法做大做強(qiáng)企業(yè)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。前面提及的江蘇中顯集團(tuán),專門聘請了總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理;高郵市湯莊鎮(zhèn)的朝陽集團(tuán)的陳總,注重與大財(cái)團(tuán)、設(shè)計(jì)院、高等院校的合作,進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,獲得資金技術(shù)上的支持,為生物質(zhì)電廠配套服務(wù),生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備。四是有困難。調(diào)研中,民營企業(yè)家反映的困難主要集中在用工、融資等問題上(在這方面,我們企業(yè)一組和三組的同志已經(jīng)作了專門的分析,并提出建議)。
3、對調(diào)查問卷得到的信息分析。經(jīng)過對調(diào)查問卷的匯總,我們得到以下認(rèn)識:
一是從隊(duì)伍構(gòu)成來看,我市民營企業(yè)家以有一定專業(yè)知識的青壯年為主。問卷調(diào)查顯示, 40—50歲的民營企業(yè)家占45.8%,50—60歲的占20.8%。40多歲,正是人生的黃金時(shí)代,年富力強(qiáng)、閱歷豐富,有經(jīng)驗(yàn),有理想,有精力。在學(xué)歷構(gòu)成中,大專學(xué)歷的占33.3%,本科學(xué)歷的占25%,研究生學(xué)歷的占6.3%。從執(zhí)業(yè)經(jīng)理人資格看,高級職業(yè)資格占16.7%,中級職業(yè)資格占12.5%,初級職業(yè)資格的占6.3%,無任職資格的64.6%;從性別構(gòu)成看,男性占79.2%,女性占20.8%。
二是從民營企業(yè)家產(chǎn)生途徑看,主要來自三個(gè)方面。第一種途徑:原機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工下海。前幾年各級黨委鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工從事民營經(jīng)濟(jì),以及一些干部職工自己主動(dòng)辭職自己創(chuàng)業(yè)成為民營企業(yè)家,他們的比例占12.5%。第二種途徑:改制企業(yè)轉(zhuǎn)換型企業(yè)家。在企業(yè)改革改制過程中,由原有集體或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠長經(jīng)歷或中層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換而成。這部分經(jīng)營者在企業(yè)家隊(duì)伍中約占39.6%。第三種途徑:資本積累型企業(yè)家。這部分企業(yè)家包括農(nóng)民、個(gè)體戶和一般職工,他們頭腦靈活,膽大心細(xì),抓住機(jī)遇成為率先富裕起來的一部分人,他們的比例約占47.9%。
三是民營企業(yè)家對自身的地位的滿意程度比較高。調(diào)查顯示,民營企業(yè)家對自身的經(jīng)濟(jì)地位很滿意的達(dá)66.7%,比較滿意的達(dá)33.3%,政治地位、社會(huì)地位滿意度也較高,很滿意和較滿意的占97.9%。說明經(jīng)濟(jì)上的富裕帶給他們政治上和社會(huì)上的地位,不少民營企業(yè)家是人大代表或政協(xié)委員,有機(jī)會(huì)參政議政,行使當(dāng)家作主的權(quán)利。
四是民營企業(yè)家對政府促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策了解不深。56.3%的民營企業(yè)家對政府促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施了解深或不了解。說明政府在向企業(yè)家宣傳經(jīng)濟(jì)政策方面還有大量工作要做。有16.7%的民營企業(yè)家認(rèn)為政府對民營企業(yè)的發(fā)展重視程度一般或很差。認(rèn)為我市企業(yè)家在培養(yǎng)中存在的問題主要是激勵(lì)約束機(jī)制不完善占45.8%,政府重視程度不夠,達(dá)到20.8%,創(chuàng)業(yè)氛圍不濃 占20.8%。
五是民營企業(yè)家希望有更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。調(diào)查顯示,有33.3%的民營企業(yè)家每年的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)在2萬元以下,47.9%的在2—5萬元之間。獲得培訓(xùn)信息的渠道主要是上級主管部門和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),分別占50%和39.6%。希望從上級主管部門、大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)的比例分別是39.6%和58.3%。
六是民營企業(yè)家希望積極推進(jìn)企業(yè)家隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)。調(diào)查顯示,希望自己的企業(yè)交給自己子女的僅有29.2%,27.1%的民營企業(yè)家對接班人問題希望按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦,33.3%希望由職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè)。這說明我市的民營企業(yè)家已經(jīng)逐步拋棄民營企業(yè)所有者必然是企業(yè)管理者的狹隘觀念。
二、民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題
通過調(diào)研分析,我們認(rèn)為,我市民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)主要存在以下幾個(gè)方面的問題:
1、具備一定的專業(yè)文化素質(zhì),但綜合管理能力有待提高。從調(diào)查結(jié)果來看,雖然經(jīng)過繼續(xù)教育,民營企業(yè)家隊(duì)伍的文化素質(zhì)有了較大提高,但高中及以下學(xué)歷的仍占35.4%。激烈的市場競爭要求民營企業(yè)家,既要有較強(qiáng)的經(jīng)營管理能力,又要有融資和相關(guān)法律法規(guī)方面的知識。但由于民營企業(yè)家工作經(jīng)歷、專業(yè)背景以及受教育程度上的差異,他們的決策能力、管理水平、文化素養(yǎng)與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有得到同步提升。特別是部分民企老板對稅收政策、財(cái)務(wù)知識、金融政策等知識比較薄弱,這些因素不利于民營企業(yè)的發(fā)展壯大。
2、對企業(yè)家、企業(yè)、員工和社會(huì)之間的關(guān)系認(rèn)識不夠到位。在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),有的民營企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)就是我的,企業(yè)的事我說了算,聽不進(jìn)不同的意見,偏面強(qiáng)調(diào)自己作為雇傭關(guān)系的主體,唯我獨(dú)尊。沒有正確處理好老板與企業(yè)、與企業(yè)管理人員、與普通員工之間的關(guān)系,對社會(huì)責(zé)任認(rèn)識層次較低。企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任不僅是捐助和環(huán)保。為員工提供健康、安全的工作環(huán)境,提供穩(wěn)定的工作等方面不關(guān)注,對員工人格上的尊重認(rèn)識不到位,對高層管理人員的承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象不利于最大程度上發(fā)揮員工的工作積極性,導(dǎo)致員工隊(duì)伍不穩(wěn)定、流動(dòng)性強(qiáng),甚至發(fā)生高層管理人員、技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)集體跳槽,嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、經(jīng)營管理理念與企業(yè)規(guī)模的匹配性有待增強(qiáng)。在民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初,家族式管理有利于集中人力物力財(cái)力,使企業(yè)快速發(fā)展。但當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模之后,必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范企業(yè)行為,規(guī)范企業(yè)主行為。有些民營企業(yè)家對此還不能完全適應(yīng),用家族式管理方式管理上規(guī)模的民營企業(yè),導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不清、體制不順、管理混亂,難以做大做強(qiáng)企業(yè)。
4、在宏觀經(jīng)濟(jì)政策面前不夠主動(dòng)。調(diào)研中,不少企業(yè)家抱怨金融部門貸款審批環(huán)節(jié)多、要求高、審批難。而對自身企業(yè)在管理上的不規(guī)范,不能主動(dòng)適應(yīng)金融部門貸款審查要求,在認(rèn)識上有差距。再如,國家從節(jié)能環(huán)保角度出發(fā),規(guī)定要逐步取消一次性洗漱用品。外地的不少企業(yè)變被動(dòng)為主動(dòng),變危機(jī)為商機(jī),適時(shí)生產(chǎn)出可供個(gè)人出差使用的“旅途寶”之類的替代產(chǎn)品,讓消費(fèi)者使用起來更衛(wèi)生、更經(jīng)濟(jì)、更環(huán)保,并逐步占領(lǐng)市場,但杭集的不少民營業(yè)主仍守著這一“夕陽”產(chǎn)品,喪失發(fā)展機(jī)遇。
三、加強(qiáng)我市民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議
據(jù)統(tǒng)計(jì),20__年全省民營經(jīng)濟(jì)增加值占gdp比重為52.6%,上交稅收2499.53億元,占稅務(wù)部門直接征收總額的49.3%。私營企業(yè)和個(gè)體工商戶從業(yè)人數(shù)1776.52萬人,同比增長8.9%。民營經(jīng)濟(jì)在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的越來越重要,而企業(yè)家是民營企業(yè)的靈魂。加強(qiáng)民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)需要政府支持、社會(huì)關(guān)注和民營企業(yè)家的自身努力。建議:
1、市政府要對創(chuàng)業(yè)有成的民營企業(yè)家給予獎(jiǎng)勵(lì)。20__年市政府出臺了《關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的意見》的文件,每年評選100名優(yōu)秀企業(yè)家,但評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)年企業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模在全市工業(yè)企業(yè)中列前100位,或近兩年投資規(guī)模在10億以上的企業(yè)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以說我市的絕大多數(shù)民營企業(yè)是不包括在內(nèi)的。市政府應(yīng)出臺專門的關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)秀民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)方面的文件,不能單一地以規(guī)模、投資論英雄,可從吸納就業(yè)能力、員工收入增幅、企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行情況等多個(gè)角度,選取典型,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、新聞媒體要積極宣傳民營企業(yè)家當(dāng)中的創(chuàng)業(yè)典型。大力宣傳民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的事跡和對社會(huì)的貢獻(xiàn),營造全民創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)為榮、以創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富為榮的社會(huì)風(fēng)尚。市級各新聞媒體,要學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn),帶頭宣傳創(chuàng)業(yè)典型。鹽城市20__年在鹽阜大眾報(bào)推出“每周一星”,20__年又在鹽城電視臺、鹽阜大眾報(bào)開設(shè)“創(chuàng)業(yè)者之路”專欄,對各類創(chuàng)業(yè)典型作深度報(bào)道,這一做法既鼓勵(lì)了創(chuàng)業(yè)者,又對有創(chuàng)業(yè)意向的人員起到了良好的觸動(dòng)和榜樣示范作用,值得我市學(xué)習(xí)。
3、政府職能部門重視民營企業(yè)家的培訓(xùn)工作。要將民營企業(yè)家培訓(xùn)納入全市人才工作規(guī)劃。市政府應(yīng)從全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā),把民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)擺上重要議事日程,納入人才和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。要發(fā)揮工商聯(lián)、個(gè)私協(xié)會(huì)等組織的主渠道作用,建立民營企業(yè)家人才檔案,并根據(jù)全市民營企業(yè)家具體情況及產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),建立有針對性的分層分類培訓(xùn)教育體系。從目前實(shí)際情況來看,應(yīng)側(cè)重抓好三個(gè)層次經(jīng)營者的培訓(xùn):小型民營企業(yè)應(yīng)以提高企業(yè)運(yùn)行的規(guī)范化運(yùn)營程度,駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力為主要內(nèi)容;中等的民營企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)以現(xiàn)代企業(yè)管理理論,特別是如何擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營的市場份額為主要內(nèi)容;集團(tuán)化的民營企業(yè)經(jīng)營者,應(yīng)以國際經(jīng)貿(mào)理論、資本運(yùn)作案例及發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化為主要內(nèi)容。要宣傳推廣邗江區(qū)組織部門專題培訓(xùn)民營企業(yè)新生代企業(yè)家的做法,將新生代民營企業(yè)家的培訓(xùn)納入本地人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃。要以省內(nèi)知名高校及揚(yáng)州大學(xué)等本地高等院校為依托,建設(shè)企業(yè)經(jīng)營管理人才教育培基地。倡導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)經(jīng)營管理者參加在職學(xué)習(xí),提高學(xué)歷層次。有針對性地邀請國內(nèi)外知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和成功的企業(yè)家,通過授課、交流、講座,使我市的民營企業(yè)家接受先進(jìn)的管理理念和成功經(jīng)驗(yàn),不斷提高經(jīng)營管理水平,努力培養(yǎng)一批適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)和國際競爭要求的現(xiàn)代企業(yè)家。要加大對民營企業(yè)家培訓(xùn)的投入。不少兄弟城市對民營企業(yè)家培訓(xùn)事項(xiàng)“政府買單”——國內(nèi)培訓(xùn)政府補(bǔ)助,國外培訓(xùn)企業(yè)出資,很好地調(diào)動(dòng)了企業(yè)參與培訓(xùn)的積極性。據(jù)了解,全市中小企業(yè)發(fā)展扶持資金大約在2600萬元(其中向省爭取20__萬元左右,市財(cái)政安排600萬元)。建議市政府有關(guān)職能部門從中劃出適當(dāng)比例,專項(xiàng)用于民營企業(yè)家的培訓(xùn)。
4、要切實(shí)加強(qiáng)民營企業(yè)的黨建工作。民營企業(yè)的規(guī)模和覆蓋范圍在不斷擴(kuò)大,其員工之中,有許多優(yōu)秀的中共黨員發(fā)揮著重要的管理支撐和技術(shù)支持作用。市、縣兩級黨委組織部門要按照省委組織部《關(guān)于有效提升非公有制企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平的意見》(蘇組通〔20__〕5號)、《關(guān)于推動(dòng)規(guī)模以下非公有制企業(yè)黨組織有效覆蓋有效管理的意見》(蘇組通〔20__〕81號)、《關(guān)于推動(dòng)社會(huì)組織黨組織有效覆蓋有效管理的意見》(蘇組通〔20__〕82號),切實(shí)加強(qiáng)民營企業(yè)的黨建工作,使在民營企業(yè)工作的黨員隊(duì)伍成為民營企業(yè)家重要的朋友和伙伴,成為民營企業(yè)規(guī)范發(fā)展、加快發(fā)展的重要支持力量。注意在優(yōu)秀民營企業(yè)家,中高層管理人員及其后備人才,高學(xué)歷、高職稱、高技術(shù)的員工,以及生產(chǎn)和工作一線骨干中發(fā)展黨員,不斷壯大民營企業(yè)黨員隊(duì)伍。
5、要培育職業(yè)經(jīng)理人市場。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,很多民營企業(yè)都遇到了新老交替的現(xiàn)實(shí)問題,如何順利實(shí)現(xiàn)新老交替,企業(yè)要重視、政府要關(guān)心。在民營企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江、蘇南地區(qū),開始打破“家族式”管理,聘請優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人走上民營企業(yè)的重要管理崗位。預(yù)計(jì)將來會(huì)有不少民營企業(yè)交由職業(yè)經(jīng)理人管理。培育職業(yè)經(jīng)理人市場,為民企老板提供選擇、聘請代理人提供一個(gè)良好的平臺。
6、打造民營企業(yè)家交流信息的平臺。伴隨著民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,民營企業(yè)家們也經(jīng)過了改革開放的各種歷練。正是有了不同的磨練,造就了企業(yè)家們不同的超凡才能、不同的原始積累、不同的信息和資金來源渠道以及不同的生產(chǎn)經(jīng)營管理方式。目前,在各級人大代表、政協(xié)委員中,民營企業(yè)家占有一定的比例。市、縣(市、區(qū))兩級人大和政協(xié)機(jī)關(guān)要為民營企業(yè)家們充當(dāng)好服務(wù)者和聯(lián)系人的作用,為其加強(qiáng)聯(lián)系、相互學(xué)習(xí)提供平臺。建議在每年的“兩會(huì)”期間,將人大代表、政協(xié)委員中的民營企業(yè)家,組成專門的代表小組,審議討論“一府兩院”工作報(bào)告。在“兩會(huì)”閉會(huì)期間,專門組織他們開展活動(dòng),使企業(yè)家們在知識才能、生產(chǎn)技術(shù)、信息資源、經(jīng)營管理、資金融通等方面開展廣泛交流與合作。
第六篇 民營女企業(yè)家面臨難題調(diào)研報(bào)告3000字
國際金融危機(jī)的寒潮來襲,使全國上下尤其是對外出口企業(yè)經(jīng)歷了一次經(jīng)濟(jì)寒冬,對于__這個(gè)處于寒潮影響末端的內(nèi)陸城市來說,受的波及究竟有多大?對于生存、成長、壯大都非常不容易的女企業(yè)家來說,她們的企業(yè)受到了怎樣的影響?她們目前面臨著哪些具體困難?為了最大化消解危機(jī)帶來的影響,她們已經(jīng)或準(zhǔn)備采取哪些措施?她們對于寒潮的耐受力、抵抗力如何?能否樂觀應(yīng)對?在金融危機(jī)來臨時(shí),她們最希望政府做的事情是什么?帶著這些問題,近日,我們在全市45名比較有代表性的民營女企業(yè)家中開展了問卷調(diào)查。
這次調(diào)查,共發(fā)放問卷45份,回收有效問卷34份,涉及工業(yè)企業(yè)9家、建筑業(yè)1家、房地產(chǎn)業(yè)1家、批發(fā)零售業(yè)10家、住宿餐飲業(yè)7家、種養(yǎng)殖業(yè)2家、美容服飾等服務(wù)行業(yè)4家。
一、 金融危機(jī)對企業(yè)造成的影響、特點(diǎn)及表現(xiàn)
從調(diào)查問卷顯示的結(jié)果看,金融危機(jī)對我市女企業(yè)家的影響有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是緩慢波及。由于__地處內(nèi)陸,女性掌門的出口企業(yè)不多,受到的沖擊不具有迅速性、正面性和毀滅性。金融危機(jī)以慢慢滲透的方式產(chǎn)生影響,延遲了遭受影響的時(shí)間,削弱了損失強(qiáng)度。表現(xiàn)在:2024年,金融危機(jī)狂潮席卷全球,我國大部分對外出口企業(yè)遭重創(chuàng),但我市接受調(diào)查的企業(yè)在2024年均有較好的業(yè)績,有50%的企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入較上年有所增加,有35%的企業(yè)業(yè)務(wù)收入與上年持平;有32%的企業(yè)利潤較上年增加,45%的企業(yè)利潤與上年持平。漢壽縣一家工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)收入較上年增長了29.2%,利潤較上年增長23.3%。而到了2024年,女企業(yè)家普遍感到了生產(chǎn)經(jīng)營的壓力,有94%的女企業(yè)家普遍感覺生產(chǎn)困難,僅有2名女性認(rèn)為生產(chǎn)不存在困難,僅占調(diào)查人數(shù)的6%;有91%的女性認(rèn)為金融危機(jī)對企業(yè)造成了影響,認(rèn)為沒有影響的僅占9%。2024年一季度業(yè)務(wù)收入下降的有29家企業(yè),占調(diào)查總數(shù)的85%。76%的女性預(yù)測2024年?duì)I業(yè)收入和利潤將減少或持平、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況將變得更壞。二是行業(yè)有別。金融危機(jī)對不同行業(yè)企業(yè)造成的影響有較大差異。調(diào)查顯示,工業(yè)企業(yè)尤其是有對外出口訂單的企業(yè)受到的沖擊最大,2024年一季度,9家接受調(diào)查的工業(yè)企業(yè)中有8家業(yè)務(wù)收入較去年同期有所下降,4家企業(yè)一季度業(yè)務(wù)收入比上年同期減少50%以上,武陵區(qū)某公司一季度業(yè)務(wù)收入較上年同期下降65.7%,澧縣某公司一季度業(yè)務(wù)收入為零。批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)受到的沖擊次之,今年一季度業(yè)務(wù)收入較上年同期分別下降17.93%、13.3%、12.8%、8%。種養(yǎng)殖業(yè)受到的沖擊最小,發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn),桃源某農(nóng)牧公司自XX年以來,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步上升,09年一季度業(yè)務(wù)收入較去年同期增長2%。
調(diào)查顯示,在金融危機(jī)下,企業(yè)發(fā)展的瓶頸主要有:一是極度短缺的資金。表現(xiàn)為資金流轉(zhuǎn)緩慢、流動(dòng)資金短缺、資金回籠困難。越是與外界關(guān)聯(lián)度大的企業(yè),資金流轉(zhuǎn)緩慢的問題表現(xiàn)得越明顯。如漢壽縣一加工企業(yè)目前有近百萬貨款無法收回,導(dǎo)致不能滿負(fù)荷生產(chǎn);桃源縣一種養(yǎng)殖企業(yè)目前有200萬流動(dòng)資金缺口。由于資金流轉(zhuǎn)緩慢,融資難的問題更加凸顯,成為影響企業(yè)發(fā)展的最主要因素。97%的調(diào)查對象表示,民營企業(yè)融資非常困難,津市市一家企業(yè)產(chǎn)品有市場、經(jīng)營有效益,但因資金嚴(yán)重短缺而導(dǎo)致規(guī)模無法進(jìn)一步擴(kuò)大。二是居高不下的成本。稅收、行政部門收費(fèi)等政策性費(fèi)用,宣傳費(fèi),利息、工資、福利、原材料等生產(chǎn)成本費(fèi)用,每一塊支出都是不可或缺的。在金融危機(jī)的大背景下,這些費(fèi)用不降反升,極大地?cái)D占了利潤空間,使有限的利潤不足以支持?jǐn)U大再生產(chǎn)。三是霧里看花的前景。近45%的女企業(yè)家表示對市場前景把握不準(zhǔn),認(rèn)為前景很不明朗或是不夠樂觀,她們對金融風(fēng)暴到底要持續(xù)多久、以及未來的不確定性有著深深的擔(dān)憂。四是良莠不齊的隊(duì)伍。表現(xiàn)在企業(yè)尤其是縣域企業(yè)缺乏大量高素質(zhì)的營銷人才、技術(shù)人才。人才引不來,引來了沒法留。限制了企業(yè)向高端轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí),受金融危機(jī)影響,員工信心不足,人心思變、生產(chǎn)效率不夠高。五是起點(diǎn)不一的競爭。部分企業(yè)主對公務(wù)員經(jīng)商提出了質(zhì)疑聲,她們認(rèn)為公務(wù)員把本應(yīng)用于公務(wù)服務(wù)的行政公權(quán)力資源用到經(jīng)商辦廠中,為自身攫取利益,對其他白手起家的民營企業(yè)家形成了很大沖擊,加劇了不公平競爭。此外,無證無牌作坊由于門檻低、生產(chǎn)成本低,價(jià)格低廉,對正規(guī)廠家也形成了一定沖擊。
以上瓶頸由來已久,它們形成的制約力量在金融危機(jī)到來時(shí)呈幾何級數(shù)增長,被放大若干倍,與金融危機(jī)的負(fù)面影響一道,使企業(yè)市場萎縮、訂單減少,最終可能裹足不前。
二、企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的設(shè)想和打算
面對危機(jī),女企業(yè)家均表現(xiàn)出超強(qiáng)的耐受力和抗壓性。在這次危機(jī)前,大部分女性均把加大管理力度、降低生產(chǎn)成本、保證員工工資、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力作為應(yīng)對危機(jī)的首策,沒有人提出減薪或裁員,充分體現(xiàn)出女性更重感情的特質(zhì)。她們具體設(shè)想有:一是穩(wěn)中求進(jìn)。有近45%的女企業(yè)家認(rèn)為,在寒潮的沖擊下,首先要站穩(wěn)腳跟,存活下來,再擇機(jī)發(fā)展。82%的女企業(yè)家有2年內(nèi)擴(kuò)大投資的意向。二是挖潛降耗。100%的受訪者表示,將通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗、減少非生產(chǎn)性開支等方式降低生產(chǎn)成本。三是苦練內(nèi)功。增強(qiáng)員工服務(wù)意識,品質(zhì)意識、責(zé)任意識、效率意識和職業(yè)道德修養(yǎng)提高生產(chǎn)效率。同時(shí),所有受訪者均表示寧可壓縮利潤空間,堅(jiān)決不減薪、不裁員,以打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力、強(qiáng)化員工對未來發(fā)展的信心。四是提升實(shí)力。把這次危機(jī)作為一個(gè)契機(jī)和起點(diǎn),改進(jìn)技術(shù)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),創(chuàng)立品牌,提高產(chǎn)品市場競爭力,提升企業(yè)實(shí)力。此外,還有部分企業(yè)家表示將加大融資力度(民間融資),爭取產(chǎn)業(yè)扶助;部分企業(yè)表示將搞好信息調(diào)查,在國內(nèi)拉動(dòng)內(nèi)需時(shí)擴(kuò)大市場;部分對外出口企業(yè)表示將把市場重心轉(zhuǎn)移到國內(nèi),面向城市發(fā)展的企業(yè)表示將會(huì)把重心轉(zhuǎn)移到農(nóng)村。
看起來,金融危機(jī)對企業(yè)發(fā)展造成了一定影響,但從另一方面看,金融危機(jī)增強(qiáng)了女企業(yè)家們的危機(jī)意識,促使她們自我反省、自我革新從而實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)步。在金融危機(jī)的大潮中,勇立潮頭者、積極應(yīng)對者、搶得先機(jī)者,總是會(huì)最終勝出,金融危機(jī)在某種程度上起到了擇優(yōu)淘劣的作用。從這個(gè)意義上來說,它也不乏一定的積極意義。
三、對市委市政府克服困難應(yīng)對危機(jī)的建議
調(diào)查顯示,女企業(yè)家對國家推出的減負(fù)、減稅、減息的實(shí)質(zhì)性政策表示高度認(rèn)同,同時(shí),她們也對市委市政府提出了一些建議:一是搭建民營女企業(yè)家融資平臺。政府要出面搭建面向女性民營企業(yè)家的融資平臺,如設(shè)立巾幗低息貸款等,降低民營企業(yè)融資的門檻;金融部門要進(jìn)一步降低貸款利息、簡化貸款程序。二是減輕民營企業(yè)負(fù)擔(dān)。部分女企業(yè)家感覺,較往年相比,今年的負(fù)擔(dān)不降反升,建議不折不扣落實(shí)上級優(yōu)惠政策,減少行政性收費(fèi),減免相關(guān)稅收。在新型產(chǎn)品推出時(shí),要給予切實(shí)優(yōu)惠的稅收政策,促進(jìn)新產(chǎn)品的研發(fā)。三是切實(shí)關(guān)心民營女企業(yè)家的生存狀況。建議市委市政府定期對民營女企業(yè)家的生存狀況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和分析,組織座談,加強(qiáng)溝通與交流,出臺具體的扶助措施。相關(guān)職能部門和研究機(jī)構(gòu)要及時(shí)定期向她們提供經(jīng)濟(jì)走向的信息,使她們的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)更加有的放矢。四是強(qiáng)化群眾眾消費(fèi)信心。為待業(yè)、下崗、返鄉(xiāng)群眾開展技能培訓(xùn),鼓勵(lì)他們大力創(chuàng)業(yè);解決好就業(yè)問題,穩(wěn)定群眾收入,增強(qiáng)消費(fèi)信心,刺激消費(fèi)。
女企業(yè)家還表示,應(yīng)對危機(jī),關(guān)鍵靠自己。盡管經(jīng)濟(jì)寒潮逼人,但她們大多數(shù)心態(tài)良好,她們認(rèn)為,困難只是前進(jìn)中的插曲,61%的女企業(yè)家對生產(chǎn)前景持很樂觀和比較樂觀的態(tài)度。我們期待著,這些會(huì)思考、能發(fā)現(xiàn)、有準(zhǔn)備的優(yōu)秀的女性能夠在經(jīng)濟(jì)寒潮中化危為機(jī)、成功轉(zhuǎn)型,很快地迎來經(jīng)濟(jì)的暖春。
第七篇 民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況考研報(bào)告5150字
1月份以來,我們相繼到維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、西湖鎮(zhèn)、邗江區(qū)杭集鎮(zhèn)政府、高郵市湯莊鎮(zhèn)政府,了解地方政府部門關(guān)于當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況,并深入維揚(yáng)區(qū)中顯集團(tuán)、金凱利體育器材公司等民營企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的難題和關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見和建議。調(diào)研初步結(jié)束后,經(jīng)過認(rèn)真分析和思考,我們認(rèn)為民營企業(yè)發(fā)展,企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。因此,我們企業(yè)二組著重從民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)方面進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)研和思考。設(shè)計(jì)并發(fā)放了《揚(yáng)州市民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查問卷》,雖然回收率不高,但從回收問卷的信息看,仍具有一定的代表性?,F(xiàn)將有關(guān)情況綜合匯報(bào)如下:
一、我市民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)家隊(duì)伍的現(xiàn)狀
1、全市民營企業(yè)的總體情況。近年來,我市各級政府采取多種鼓勵(lì)政策,因勢利導(dǎo),推動(dòng)了我市民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。據(jù)市個(gè)私辦統(tǒng)計(jì),截至 年8月底,全市新發(fā)展私營企業(yè)11027戶,平均日增私企46戶,新增民營企業(yè)注冊資本金422.8億元,新開工投入5000萬元以上項(xiàng)目286個(gè),分別完成全年目標(biāo)任務(wù)的83.54%、67.65%和143%,各項(xiàng)主要指標(biāo)全面超序時(shí)。我市民營企業(yè)家隊(duì)伍不斷壯大。
2、對民營企業(yè)家的初步認(rèn)識。通過與近30位民營企業(yè)家的座談,我們感到他們有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是能吃苦。創(chuàng)業(yè)的艱辛是我們很多機(jī)關(guān)干部無法體會(huì)到的。在高郵市湯莊鎮(zhèn),宏達(dá)標(biāo)準(zhǔn)件的徐總給我們留下了深刻的印象:小學(xué)文化,最初的廠房僅是自己家的廚房,做到目前業(yè)內(nèi)全國第14位,從家庭小作坊到規(guī)模企業(yè),他們付出的艱苦努力使我們深感震撼。二是敢冒險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)就意味著冒險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅是財(cái)產(chǎn)上的損失,也會(huì)導(dǎo)致精神上的打擊。但只有具備一定冒險(xiǎn)精神、抓住稍縱即逝的商機(jī)、果斷決策,才能搶得先機(jī),獲得成功。江蘇中顯集團(tuán)是維揚(yáng)區(qū)一家從事冶金水電液壓機(jī)械、冶金環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)。 年投入1400萬元,新上砷化鎵項(xiàng)目, 年投產(chǎn),目前產(chǎn)銷規(guī)模1000多萬元。砷化鎵被廣泛運(yùn)用于微電子、光電子領(lǐng)域,其生產(chǎn)技術(shù)是一項(xiàng)全球性的頂尖技術(shù),中顯集團(tuán)的袁總正是用這種冒險(xiǎn)精神,抓住機(jī)遇,投入生產(chǎn),搶占了市場。三是善借力。許多民營企業(yè)家逐步認(rèn)識到僅靠自身的知識和能力已無法做大做強(qiáng)企業(yè)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。前面提及的江蘇中顯集團(tuán),專門聘請了總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理;高郵市湯莊鎮(zhèn)的朝陽集團(tuán)的陳總,注重與大財(cái)團(tuán)、設(shè)計(jì)院、高等院校的合作,進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,獲得資金技術(shù)上的支持,為生物質(zhì)電廠配套服務(wù),生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備。四是有困難。調(diào)研中,民營企業(yè)家反映的困難主要集中在用工、融資等問題上(在這方面,我們企業(yè)一組和三組的同志已經(jīng)作了專門的分析,并提出建議)。
3、對調(diào)查問卷得到的信息分析。經(jīng)過對調(diào)查問卷的匯總,我們得到以下認(rèn)識:
一是從隊(duì)伍構(gòu)成來看,我市民營企業(yè)家以有一定專業(yè)知識的青壯年為主。問卷調(diào)查顯示, 40—50歲的民營企業(yè)家占45.8%,50—60歲的占20.8%。40多歲,正是人生的黃金時(shí)代,年富力強(qiáng)、閱歷豐富,有經(jīng)驗(yàn),有理想,有精力。在學(xué)歷構(gòu)成中,大專學(xué)歷的占33.3%,本科學(xué)歷的占25%,研究生學(xué)歷的占6.3%。從執(zhí)業(yè)經(jīng)理人資格看,高級職業(yè)資格占16.7%,中級職業(yè)資格占12.5%,初級職業(yè)資格的占6.3%,無任職資格的64.6%;從性別構(gòu)成看,男性占79.2%,女性占20.8%。
二是從民營企業(yè)家產(chǎn)生途徑看,主要來自三個(gè)方面。第一種途徑:原機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工下海。前幾年各級黨委鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工從事民營經(jīng)濟(jì),以及一些干部職工自己主動(dòng)辭職自己創(chuàng)業(yè)成為民營企業(yè)家,他們的比例占12.5%。第二種途徑:改制企業(yè)轉(zhuǎn)換型企業(yè)家。在企業(yè)改革改制過程中,由原有集體或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠長經(jīng)歷或中層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換而成。這部分經(jīng)營者在企業(yè)家隊(duì)伍中約占39.6%。第三種途徑:資本積累型企業(yè)家。這部分企業(yè)家包括農(nóng)民、個(gè)體戶和一般職工,他們頭腦靈活,膽大心細(xì),抓住機(jī)遇成為率先富裕起來的一部分人,他們的比例約占47.9%。
三是民營企業(yè)家對自身的地位的滿意程度比較高。調(diào)查顯示,民營企業(yè)家對自身的經(jīng)濟(jì)地位很滿意的達(dá)66.7%,比較滿意的達(dá)33.3%,政治地位、社會(huì)地位滿意度也較高,很滿意和較滿意的占97.9%。說明經(jīng)濟(jì)上的富裕帶給他們政治上和社會(huì)上的地位,不少民營企業(yè)家是人大代表或政協(xié)委員,有機(jī)會(huì)參政議政,行使當(dāng)家作主的權(quán)利。
四是民營企業(yè)家對政府促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策了解不深。56.3%的民營企業(yè)家對政府促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施了解深或不了解。說明政府在向企業(yè)家宣傳經(jīng)濟(jì)政策方面還有大量工作要做。有16.7%的民營企業(yè)家認(rèn)為政府對民營企業(yè)的發(fā)展重視程度一般或很差。認(rèn)為我市企業(yè)家在培養(yǎng)中存在的問題主要是激勵(lì)約束機(jī)制不完善占45.8%,政府重視程度不夠,達(dá)到20.8%,創(chuàng)業(yè)氛圍不濃占20.8%。
五是民營企業(yè)家希望有更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。調(diào)查顯示,有33.3%的民營企業(yè)家每年的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)在2萬元以下,47.9%的在2—5萬元之間。獲得培訓(xùn)信息的渠道主要是上級主管部門和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),分別占50%和39.6%。希望從上級主管部門、大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)的比例分別是39.6%和58.3%。
六是民營企業(yè)家希望積極推進(jìn)企業(yè)家隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)。調(diào)查顯示,希望自己的企業(yè)交給自己子女的僅有29.2%,27.1%的民營企業(yè)家對接班人問題希望按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦,33.3%希望由職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè)。這說明我市的民營企業(yè)家已經(jīng)逐步拋棄民營企業(yè)所有者必然是企業(yè)管理者的狹隘觀念。
二、民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題
通過調(diào)研分析,我們認(rèn)為,我市民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)主要存在以下幾個(gè)方面的問題:
1、具備一定的專業(yè)文化素質(zhì),但綜合管理能力有待提高。從調(diào)查結(jié)果來看,雖然經(jīng)過繼續(xù)教育,民營企業(yè)家隊(duì)伍的文化素質(zhì)有了較大提高,但高中及以下學(xué)歷的仍占35.4%。激烈的市場競爭要求民營企業(yè)家,既要有較強(qiáng)的經(jīng)營管理能力,又要有融資和相關(guān)法律法規(guī)方面的知識。但由于民營企業(yè)家工作經(jīng)歷、專業(yè)背景以及受教育程度上的差異,他們的決策能力、管理水平、文化素養(yǎng)與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有得到同步提升。特別是部分民企老板對稅收政策、財(cái)務(wù)知識、金融政策等知識比較薄弱,這些因素不利于民營企業(yè)的發(fā)展壯大。
2、對企業(yè)家、企業(yè)、員工和社會(huì)之間的關(guān)系認(rèn)識不夠到位。在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),有的民營企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)就是我的,企業(yè)的事我說了算,聽不進(jìn)不同的意見,偏面強(qiáng)調(diào)自己作為雇傭關(guān)系的主體,唯我獨(dú)尊。沒有正確處理好老板與企業(yè)、與企業(yè)管理人員、與普通員工之間的關(guān)系,對社會(huì)責(zé)任認(rèn)識層次較低。企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任不僅是捐助和環(huán)保。為員工提供健康、安全的工作環(huán)境,提供穩(wěn)定的工作等方面不關(guān)注,對員工人格上的尊重認(rèn)識不到位,對高層管理人員的承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象不利于最大程度上發(fā)揮員工的工作積極性,導(dǎo)致員工隊(duì)伍不穩(wěn)定、流動(dòng)性強(qiáng),甚至發(fā)生高層管理人員、技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)集體跳槽,嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、經(jīng)營管理理念與企業(yè)規(guī)模的匹配性有待增強(qiáng)。在民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初,家族式管理有利于集中人力物力財(cái)力,使企業(yè)快速發(fā)展。但當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模之后,必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范企業(yè)行為,規(guī)范企業(yè)主行為。有些民營企業(yè)家對此還不能完全適應(yīng),用家族式管理方式管理上規(guī)模的民營企業(yè),導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不清、體制不順、管理混亂,難以做大做強(qiáng)企業(yè)。
4、在宏觀經(jīng)濟(jì)政策面前不夠主動(dòng)。調(diào)研中,不少企業(yè)家抱怨金融部門貸款審批環(huán)節(jié)多、要求高、審批難。而對自身企業(yè)在管理上的不規(guī)范,不能主動(dòng)適應(yīng)金融部門貸款審查要求,在認(rèn)識上有差距。再如,國家從節(jié)能環(huán)保角度出發(fā),規(guī)定要逐步取消一次性洗漱用品。外地的不少企業(yè)變被動(dòng)為主動(dòng),變危機(jī)為商機(jī),適時(shí)生產(chǎn)出可供個(gè)人出差使用的“旅途寶”之類的替代產(chǎn)品,讓消費(fèi)者使用起來更衛(wèi)生、更經(jīng)濟(jì)、更環(huán)保,并逐步占領(lǐng)市場,但杭集的不少民營業(yè)主仍守著這一“夕陽”產(chǎn)品,喪失發(fā)展機(jī)遇。
三、加強(qiáng)我市民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議
據(jù)統(tǒng)計(jì), 年全省民營經(jīng)濟(jì)增加值占gdp比重為52.6%,上交稅收2499.53億元,占稅務(wù)部門直接征收總額的49.3%。私營企業(yè)和個(gè)體工商戶從業(yè)人數(shù)1776.52萬人,同比增長8.9%。民營經(jīng)濟(jì)在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的越來越重要,而企業(yè)家是民營企業(yè)的靈魂。加強(qiáng)民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)需要政府支持、社會(huì)關(guān)注和民營企業(yè)家的自身努力。建議:
1、市政府要對創(chuàng)業(yè)有成的民營企業(yè)家給予獎(jiǎng)勵(lì)。 年市政府出臺了《關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的意見》的文件,每年評選100名優(yōu)秀企業(yè)家,但評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)年企業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模在全市工業(yè)企業(yè)中列前100位,或近兩年投資規(guī)模在10億以上的企業(yè)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以說我市的絕大多數(shù)民營企業(yè)是不包括在內(nèi)的。市政府應(yīng)出臺專門的關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)秀民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)方面的文件,不能單一地以規(guī)模、投資論英雄,可從吸納就業(yè)能力、員工收入增幅、企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行情況等多個(gè)角度,選取典型,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、新聞媒體要積極宣傳民營企業(yè)家當(dāng)中的創(chuàng)業(yè)典型。大力宣傳民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的事跡和對社會(huì)的貢獻(xiàn),營造全民創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)為榮、以創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富為榮的社會(huì)風(fēng)尚。市級各新聞媒體,要學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn),帶頭宣傳創(chuàng)業(yè)典型。鹽城市 年在鹽阜大眾報(bào)推出“每周一星”, 年又在鹽城電視臺、鹽阜大眾報(bào)開設(shè)“創(chuàng)業(yè)者之路”專欄,對各類創(chuàng)業(yè)典型作深度報(bào)道,這一做法既鼓勵(lì)了創(chuàng)業(yè)者,又對有創(chuàng)業(yè)意向的人員起到了良好的觸動(dòng)和榜樣示范作用,值得我市學(xué)習(xí)。
3、政府職能部門重視民營企業(yè)家的培訓(xùn)工作。要將民營企業(yè)家培訓(xùn)納入全市人才工作規(guī)劃。市政府應(yīng)從全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā),把民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)擺上重要議事日程,納入人才和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。要發(fā)揮工商聯(lián)、個(gè)私協(xié)會(huì)等組織的主渠道作用,建立民營企業(yè)家人才檔案,并根據(jù)全市民營企業(yè)家具體情況及產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),建立有針對性的分層分類培訓(xùn)教育體系。從目前實(shí)際情況來看,應(yīng)側(cè)重抓好三個(gè)層次經(jīng)營者的培訓(xùn):小型民營企業(yè)應(yīng)以提高企業(yè)運(yùn)行的規(guī)范化運(yùn)營程度,駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力為主要內(nèi)容;中等的民營企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)以現(xiàn)代企業(yè)管理理論,特別是如何擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營的市場份額為主要內(nèi)容;集團(tuán)化的民營企業(yè)經(jīng)營者,應(yīng)以國際經(jīng)貿(mào)理論、資本運(yùn)作案例及發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化為主要內(nèi)容。要宣傳推廣邗江區(qū)組織部門專題培訓(xùn)民營企業(yè)新生代企業(yè)家的做法,將新生代民營企業(yè)家的培訓(xùn)納入本地人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃。要以省內(nèi)知名高校及揚(yáng)州大學(xué)等本地高等院校為依托,建設(shè)企業(yè)經(jīng)營管理人才教育培基地。倡導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)經(jīng)營管理者參加在職學(xué)習(xí),提高學(xué)歷層次。有針對性地邀請國內(nèi)外知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和成功的企業(yè)家,通過授課、交流、講座,使我市的民營企業(yè)家接受先進(jìn)的管理理念和成功經(jīng)驗(yàn),不斷提高經(jīng)營管理水平,努力培養(yǎng)一批適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)和國際競爭要求的現(xiàn)代企業(yè)家。要加大對民營企業(yè)家培訓(xùn)的投入。不少兄弟城市對民營企業(yè)家培訓(xùn)事項(xiàng)“政府買單”——國內(nèi)培訓(xùn)政府補(bǔ)助,國外培訓(xùn)企業(yè)出資,很好地調(diào)動(dòng)了企業(yè)參與培訓(xùn)的積極性。據(jù)了解,全市中小企業(yè)發(fā)展扶持資金大約在2600萬元(其中向省爭取XX萬元左右,市財(cái)政安排600萬元)。建議市政府有關(guān)職能部門從中劃出適當(dāng)比例,專項(xiàng)用于民營企業(yè)家的培訓(xùn)。
4、要切實(shí)加強(qiáng)民營企業(yè)的黨建工作。民營企業(yè)的規(guī)模和覆蓋范圍在不斷擴(kuò)大,其員工之中,有許多優(yōu)秀的中共黨員發(fā)揮著重要的管理支撐和技術(shù)支持作用。市、縣兩級黨委組織部門要按照省委組織部《關(guān)于有效提升非公有制企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平的意見》(蘇組通〔 〕5號)、《關(guān)于推動(dòng)規(guī)模以下非公有制企業(yè)黨組織有效覆蓋有效管理的意見》(蘇組通〔 〕81號)、《關(guān)于推動(dòng)社會(huì)組織黨組織有效覆蓋有效管理的意見》(蘇組通〔 〕82號),切實(shí)加強(qiáng)民營企業(yè)的黨建工作,使在民營企業(yè)工作的黨員隊(duì)伍成為民營企業(yè)家重要的朋友和伙伴,成為民營企業(yè)規(guī)范發(fā)展、加快發(fā)展的重要支持力量。注意在優(yōu)秀民營企業(yè)家,中高層管理人員及其后備人才,高學(xué)歷、高職稱、高技術(shù)的員工,以及生產(chǎn)和工作一線骨干中發(fā)展黨員,不斷壯大民營企業(yè)黨員隊(duì)伍。
5、要培育職業(yè)經(jīng)理人市場。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,很多民營企業(yè)都遇到了新老交替的現(xiàn)實(shí)問題,如何順利實(shí)現(xiàn)新老交替,企業(yè)要重視、政府要關(guān)心。在民營企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江、蘇南地區(qū),開始打破“家族式”管理,聘請優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人走上民營企業(yè)的重要管理崗位。預(yù)計(jì)將來會(huì)有不少民營企業(yè)交由職業(yè)經(jīng)理人管理。培育職業(yè)經(jīng)理人市場,為民企老板提供選擇、聘請代理人提供一個(gè)良好的平臺。
6、打造民營企業(yè)家交流信息的平臺。伴隨著民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,民營企業(yè)家們也經(jīng)過了改革開放的各種歷練。正是有了不同的磨練,造就了企業(yè)家們不同的超凡才能、不同的原始積累、不同的信息和資金來源渠道以及不同的生產(chǎn)經(jīng)營管理方式。目前,在各級人大代表、政協(xié)委員中,民營企業(yè)家占有一定的比例。市、縣(市、區(qū))兩級人大和政協(xié)機(jī)關(guān)要為民營企業(yè)家們充當(dāng)好服務(wù)者和聯(lián)系人的作用,為其加強(qiáng)聯(lián)系、相互學(xué)習(xí)提供平臺。建議在每年的“兩會(huì)”期間,將人大代表、政協(xié)委員中的民營企業(yè)家,組成專門的代表小組,審議討論“一府兩院”工作報(bào)告。在“兩會(huì)”閉會(huì)期間,專門組織他們開展活動(dòng),使企業(yè)家們在知識才能、生產(chǎn)技術(shù)、信息資源、經(jīng)營管理、資金融通等方面開展廣泛交流與合作。
第八篇 2024年1000家中國民營企業(yè)調(diào)查報(bào)告4150字
2024年,民營企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率超過60%;吸納就業(yè)人口超過1億;民營工業(yè)企業(yè)完成規(guī)模以上的工業(yè)增加值以及規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤的一半以上;各類民營企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了我國70%以上的對外出口;在全社會(huì)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資方面,各類民營企業(yè)的投資比重也超過了40%。
民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對近兩年我國經(jīng)濟(jì)連續(xù)保持9.5%的高速增長發(fā)揮了十分重要的作用。與此同時(shí),由于經(jīng)濟(jì)增長方式的粗放,以及經(jīng)濟(jì)增長對投資、出口的過分依賴,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中資源、環(huán)境的制約日漸突出,中外貿(mào)易磨擦不斷加劇。為此,今年以來中央在繼續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了要切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,努力構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)。
本次調(diào)查的民營企業(yè)經(jīng)營者96.3%為男性;平均年齡為48歲,其中45-54歲比重占四成,44歲及以下占1/3,55歲及以上占1/4;文化程度為大專及以上的超過3/4,其中具有本科及以上學(xué)歷的占1/3;所學(xué)專業(yè)為管理類的接近一半,為經(jīng)濟(jì)類的接近1/3;職務(wù)為企業(yè)董事長或總經(jīng)理、廠長、黨委書記的占94.5%,其他職務(wù)的占5.5%。
一、經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
1、總體經(jīng)營狀況趨于好轉(zhuǎn)、未來走勢謹(jǐn)慎樂觀。
與去年類似,不同類型的企業(yè)景氣狀況呈現(xiàn)明顯的差異,且今年的差異更為明顯,主要表現(xiàn)為東部地區(qū)好于中西部地區(qū);大中型企業(yè)好于小型企業(yè)。
從不同地區(qū)看,調(diào)查結(jié)果顯示,東部地區(qū)經(jīng)營者認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營狀況“良好”的比認(rèn)為“不佳”的多37個(gè)百分點(diǎn),而中、西部地區(qū)分別為22和26個(gè)百分點(diǎn)左右,前者比后者多11~15個(gè)百分點(diǎn)。與去年相比,中西部地區(qū)與東部地區(qū)企業(yè)在發(fā)展上的差距仍呈擴(kuò)大趨勢。
從不同規(guī)???,規(guī)模越大,經(jīng)營狀況越好。調(diào)查結(jié)果顯示,大型企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營狀況“良好”的比認(rèn)為“不佳”的多49個(gè)百分點(diǎn),中型企業(yè)多38個(gè)百分點(diǎn),小型企業(yè)多25個(gè)百分點(diǎn)。
從不同行業(yè)看,今年企業(yè)經(jīng)營狀況的差異明顯,與2024年相比也有一些新的變化。近年來的能源緊張?jiān)斐傻挠?、煤漲價(jià)使采掘業(yè)一直保持良好的經(jīng)營狀況;居民收入水平的提高、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級促進(jìn)了住宿、餐飲、租賃、商務(wù)服務(wù)等服務(wù)業(yè)的發(fā)展。出口的增長給服裝、電子等行業(yè)的企業(yè)帶來了更多機(jī)會(huì)。
調(diào)查結(jié)果顯示,采掘業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)以及制造業(yè)中服裝、化工、有色、金屬制品、電氣機(jī)械、電子及通信設(shè)備等行業(yè)經(jīng)營狀況良好,認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營狀況“良好”的比認(rèn)為“不佳”的多40個(gè)百分點(diǎn)以上。
2、產(chǎn)銷形勢較好,但產(chǎn)品價(jià)格下跌,成本上升,盈利略受影響。
關(guān)于企業(yè)目前的產(chǎn)銷形勢,調(diào)查結(jié)果顯示,半數(shù)左右的經(jīng)營者認(rèn)為企業(yè)的生產(chǎn)(服務(wù))量增加,比認(rèn)為減少的多近30個(gè)百分點(diǎn),與去年同期的調(diào)查結(jié)果大體相同,呈現(xiàn)穩(wěn)定增長的態(tài)勢。
從產(chǎn)品銷售價(jià)格情況看,超過四成的經(jīng)營者認(rèn)為價(jià)格下跌,比價(jià)格上升的比重高20個(gè)百分點(diǎn),明顯高于去年5個(gè)百分點(diǎn)的水平,一方面反映市場競爭的激烈,另一方面也說明目前市場的需求并不太樂觀。
分行業(yè)看,反映今年產(chǎn)品銷售價(jià)格上升的主要是電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè),而房地產(chǎn)業(yè)、住宿和餐飲業(yè)等服務(wù)行業(yè)、制造業(yè)銷售價(jià)格則普遍下滑。
與此同時(shí),由于受能源漲價(jià)等因素影響,超過3/4的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為企業(yè)成本上升,比認(rèn)為成本下降的多71個(gè)百分點(diǎn)。
在成本上升、價(jià)格下跌的擠壓下,民營企業(yè)今年的盈利情況受到一定的影響。調(diào)查結(jié)果顯示,52.2%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為企業(yè)盈利情況“好”(包括“非常好”、“比較好”、“有些好”),比認(rèn)為“差”(包括“非常差”、“比較差”、“有些差”)的多4.4個(gè)百分點(diǎn),比去年減少3.4個(gè)百分點(diǎn);其中認(rèn)為“非常好”、“比較好”的比去年減少7.8個(gè)百分點(diǎn)。
3、預(yù)期比較樂觀,未來投資信心依然較強(qiáng)。
盡管面臨成本上升、價(jià)格下跌的不利因素,民營企業(yè)經(jīng)營者仍對未來表現(xiàn)出樂觀的預(yù)期。調(diào)查結(jié)果顯示,35.4%的民營企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為四季度企業(yè)經(jīng)營狀況將“好轉(zhuǎn)”,57.0%認(rèn)為“不變”,7.6%認(rèn)為會(huì)“惡化”,認(rèn)為“好轉(zhuǎn)”的比認(rèn)為“惡化”的多27.8個(gè)百分點(diǎn),與去年大體相當(dāng),比國有企業(yè)高13個(gè)百分點(diǎn)。
從投資計(jì)劃情況看,調(diào)查結(jié)果顯示,61%的民營企業(yè)經(jīng)營者表示未來計(jì)劃投資額將“增長”,13%表示會(huì)“減少”,表示“增長”的比表示“減少”的多48個(gè)百分點(diǎn),這一結(jié)果比國有及國有控股企業(yè)高11個(gè)百分點(diǎn)。值得注意的是,中、西部地區(qū)的民營企業(yè)的投資熱情顯得比東部地區(qū)高,表示未來投資額會(huì)“增長”的比表示會(huì)“減少”的分別多
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4、50和45個(gè)百分點(diǎn)。
二、產(chǎn)品出口情況
1、民營企業(yè)出口比重上升。
調(diào)查結(jié)果顯示,47%的民營企業(yè)有產(chǎn)品出口;有產(chǎn)品出口的企業(yè)中出口額占銷售收入一半以上的民營企業(yè)超過三成;與去年同期相比,37%的民營企業(yè)產(chǎn)品出口量“增加”,比“減少”的多14個(gè)百分點(diǎn)。
2、中外貿(mào)易摩擦對部分行業(yè)的民營企業(yè)有較大影響。
隨著我國對外貿(mào)易持續(xù)快速發(fā)展以及貿(mào)易總量的迅速擴(kuò)大,與主要貿(mào)易伙伴的貿(mào)易摩擦也越來越多。
中外貿(mào)易摩擦對民營企業(yè)的出口也產(chǎn)生了一定的影響。調(diào)查結(jié)果顯示,超過半數(shù)的民營企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為今年以來歐美與中國的貿(mào)易摩擦對企業(yè)產(chǎn)品出口有影響,其中認(rèn)為影響“很大”和“影響較大”的分別為3.5%和11.9%,認(rèn)為“略有影響”的為35.4%。
分行業(yè)看,認(rèn)為影響“很大”或“影響較大”的企業(yè)的比重較高的主要包括化纖(50%)、紡織(42.5%)、服裝(26.7%)、橡膠(25%)、鋼鐵(20%)等行業(yè)。貿(mào)易摩擦對技術(shù)含量相對較高的電子及通訊產(chǎn)品的出口廠家影響不太明顯,7成經(jīng)營者認(rèn)為“沒有影響”。
三、發(fā)展中的問題與障礙
中國經(jīng)濟(jì)的快速增長和轉(zhuǎn)型從兩方面促進(jìn)了民營企業(yè)的迅速發(fā)展。同時(shí),由于目前經(jīng)濟(jì)體制尚處于轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)體制的束縛尚未得到徹底清除,民營企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的薄弱也決定了其發(fā)展過程中會(huì)遭遇各種困難、問題和障礙。此次調(diào)查顯示,目前民營企業(yè)發(fā)展過程中存在以下幾個(gè)問題:
1、融資困難、人才短缺、科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)、管理水平落后是民營企業(yè)發(fā)展遇到的主要障礙。
關(guān)于什么是民營企業(yè)發(fā)展中遇到的主要障礙,調(diào)查結(jié)果顯示,3/4的民營企業(yè)經(jīng)營者選擇了“融資困難”,是所有選項(xiàng)中選擇比重最高的,中西部地區(qū)選擇“融資困難”的比重更是高達(dá)八成。
除了融資難外,民營企業(yè)當(dāng)前遇到的主要問題是如何提高發(fā)展水平問題。調(diào)查結(jié)果顯示,關(guān)于當(dāng)前民營企業(yè)發(fā)展中遇到的主要障礙,66.8%的民營企業(yè)經(jīng)營者選擇了“人才短缺”,55.6%選擇了“科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)”,52.2%選擇了“管理水平落后”,47.5%選擇了“民營企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)有待提高”(見表
10)。
2、民營企業(yè)外部信用環(huán)境、經(jīng)營者人身安全保障、公平國民待遇方面亟待進(jìn)一步改善。
盡管近年來民營企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境有了比較大的改善,但與民營企業(yè)經(jīng)營者的期望還存在一定距離,尤其在外部信用環(huán)境、經(jīng)營者人身安全保障、公平國民待遇方面需加強(qiáng)改善的力度。
關(guān)于外部信用環(huán)境,調(diào)查結(jié)果顯示,29.2%的經(jīng)營者認(rèn)為比去年“好轉(zhuǎn)”,53.4%認(rèn)為“未變”,17.4%認(rèn)為“惡化”,認(rèn)為“好轉(zhuǎn)”的比認(rèn)為“惡化”的多11.7個(gè)百分點(diǎn),比去年的調(diào)查結(jié)果減少8個(gè)百分點(diǎn)。
關(guān)于民營企業(yè)經(jīng)營者人身安全狀況,調(diào)查結(jié)果顯示,27.2%的經(jīng)營者認(rèn)為比去年“好轉(zhuǎn)”,50.6%認(rèn)為“未變”,22.2%認(rèn)為“惡化”,認(rèn)為“好轉(zhuǎn)”的比認(rèn)為“惡化”的僅多5個(gè)百分點(diǎn)。調(diào)查表明,在目前社會(huì)收入差距不斷擴(kuò)大,社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡情況下,如何保護(hù)好民營企業(yè)經(jīng)營者的積極性,避免其在人身安全方面受到侵害,應(yīng)引起有關(guān)方面的高度重視。
近年來,民營企業(yè)對打破壟斷,放寬市場準(zhǔn)入限制,真正實(shí)現(xiàn)公平國民待遇的期望越來越高。關(guān)于公平國民待遇,調(diào)查結(jié)果顯示,21.7%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為比去年“好轉(zhuǎn)”,63.7%認(rèn)為“未變”,14.6%認(rèn)為“惡化”,認(rèn)為“好轉(zhuǎn)”的比認(rèn)為“惡化”的多7.1個(gè)百分點(diǎn),比去年的調(diào)查結(jié)果減少15個(gè)百分點(diǎn)。
關(guān)于市場準(zhǔn)入限制,調(diào)查結(jié)果顯示,34.5%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為比去年“好轉(zhuǎn)”,57.5%認(rèn)為“未變”,8%認(rèn)為“惡化”,認(rèn)為“好轉(zhuǎn)”的比認(rèn)為“惡化”的多26.5個(gè)百分點(diǎn),比去年的調(diào)查結(jié)果減少10個(gè)百分點(diǎn)。調(diào)查表明,在放寬市場準(zhǔn)入限制,實(shí)現(xiàn)公平國民待遇方面,民營企業(yè)經(jīng)營者還抱有更大的期望。
3、資源瓶頸制約尤其是能源緊張狀況依然比較嚴(yán)重,民營企業(yè)發(fā)展方式亟待向集約型轉(zhuǎn)變。
中國是一個(gè)人均資源十分貧乏的國家。近年來在經(jīng)濟(jì)快速增長的同時(shí),資源瓶頸約束也越來越顯著。始于2024年的宏觀調(diào)控旨在控制經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的過熱的趨勢,并力圖通過轉(zhuǎn)變增長方式來緩解資源壓力。從一年多以前鋼材市場及“煤、電、油、運(yùn)”普遍緊張的情況看,目前形勢發(fā)生了一些變化。
調(diào)查表明,民營企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為經(jīng)過宏觀調(diào)控,鋼材市場緊張狀況明顯趨于緩和,電力有趨于緩和的跡象,鐵路運(yùn)輸與去年情況相比變化不大,而能源緊張尤其是成品油緊張狀況有增無減
四、對宏觀經(jīng)濟(jì)政策和改革的意見建議
1、多數(shù)民營企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為國家宏觀調(diào)控政策的松緊度比較合適或略顯偏緊。
經(jīng)過一年多的宏觀調(diào)控,部分行業(yè)投資過熱的現(xiàn)象明顯得到緩解,經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出高增長、低通脹的良好形勢。與此同時(shí),由于消費(fèi)品價(jià)格漲幅的持續(xù)下滑,企業(yè)利潤增長速度的連續(xù)放慢,宏觀經(jīng)濟(jì)政策是否應(yīng)做適當(dāng)調(diào)整以防出現(xiàn)可能的通貨緊縮引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。
調(diào)查表明,總體來看,民營企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為目前的宏觀經(jīng)濟(jì)政策比較合適,略顯偏緊,希望在繼續(xù)保持目前穩(wěn)定的財(cái)政政策和貨幣政策的基礎(chǔ)上,適時(shí)適度放松政策操作的力度。
2、房地產(chǎn)調(diào)控初見成效,預(yù)期房地產(chǎn)價(jià)格穩(wěn)中趨升。
今年以來,宏觀調(diào)控的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是采取多項(xiàng)措施控制因部分地區(qū)不斷飆升的房地產(chǎn)價(jià)格引發(fā)的房地產(chǎn)熱。民營企業(yè)經(jīng)營者對房地產(chǎn)調(diào)控的成效給予了積極的評價(jià)。
為了進(jìn)一步了解目前房地產(chǎn)市場的現(xiàn)實(shí)需求,本次調(diào)查還了解了民營企業(yè)經(jīng)營者“所熟悉的人當(dāng)中最近一年內(nèi)購買住房的情況”,調(diào)查結(jié)果顯示,八成民營企業(yè)經(jīng)營者反映其熟悉的人當(dāng)中最近一年內(nèi)購買了住房,其中76.8%的被購房屋目前用于“自住”,13.5%用于“出租”,9.6%處于“閑置”狀態(tài)。調(diào)查表明,總體來看,目前我國的房地產(chǎn)市場有著比較旺盛的現(xiàn)實(shí)需求,買房投資或投機(jī)的比重并不高。房地產(chǎn)業(yè)仍將是拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的推動(dòng)力量。
3、經(jīng)濟(jì)體制改革成效明顯,對政府轉(zhuǎn)變職能期望較高,希望金融、財(cái)稅體制改革取得突破。
近年來,在我國經(jīng)濟(jì)快速增長的同時(shí)改革也在不斷深入,圍繞著市場化、法治化的各項(xiàng)改革逐步進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。本次調(diào)查請民營企業(yè)經(jīng)營者對目前進(jìn)行的一系列經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)行評價(jià)。
當(dāng)問及當(dāng)前最緊迫的改革是什么時(shí),排在第一位的是政府職能轉(zhuǎn)變,選擇比重為65.3%,表明企業(yè)經(jīng)營者對政府職能轉(zhuǎn)變在當(dāng)前改革中的關(guān)鍵作用寄予很大期望。另外,企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為其他幾項(xiàng)緊迫的改革依次是金融體制改革、財(cái)稅體制改革、健全社會(huì)保障體系、促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展和壟斷性行業(yè)改革,以上選擇比重均超過三成,分別為39.9%、37.6%、34.1%、33.3%和31.5%。與去年調(diào)查結(jié)果相比,民營企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為,壟斷性行業(yè)改革和金融體制改革的緊迫性明顯上升,應(yīng)引起政府及社會(huì)各方面的關(guān)注。
第九篇 天津市二中院關(guān)于涉民營企業(yè)勞動(dòng)爭議糾紛的調(diào)研報(bào)告3850字
核心提示:黨的十八大報(bào)告指出,要“毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保證各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素,公平參與市場競爭,同等受到法律保護(hù)。”近年來,民營企業(yè)靈活、高效的用工機(jī)制,極大地調(diào)動(dòng)了勞動(dòng)者的積極性,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。但市場經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)利益準(zhǔn)則,使得勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人之間既有共同的利益和合作基礎(chǔ),又有利益的差別和沖突,因此,在勞動(dòng)關(guān)系的履行過程中,當(dāng)事人因勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)的認(rèn)定與實(shí)現(xiàn)所發(fā)生的糾紛也不可避免。如何處理和解決好這種勞動(dòng)爭議問題,是擺在企業(yè)、政府及法院面前的現(xiàn)實(shí)難題。為此,天津市第二中級人民法院成立專題調(diào)研組,通過問卷調(diào)查、座談會(huì)、大數(shù)據(jù)剖析等多種途徑,調(diào)查、了解近3年來本市部分民營企業(yè)勞動(dòng)爭議糾紛的總體狀況、產(chǎn)生的原因及存在的問題,并提出相應(yīng)的建議。
一、總體狀況
自__年12月21日至__年12月20日,我院共受理涉及民營企業(yè)的勞動(dòng)爭議案件1036件,審結(jié)涉及民營企業(yè)的勞動(dòng)爭議案件1008件(見圖一)。
從圖一可見,近年來,我院收結(jié)的涉民營企業(yè)勞動(dòng)爭議案件數(shù)量在__年與__年穩(wěn)定在300件左右,而__年則大幅上升。案件大幅上升既有客觀原因,也有主觀原因。客觀原因主要為:受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化的影響,國內(nèi)部分行業(yè)、企業(yè)業(yè)務(wù)量下降,成交萎縮,企業(yè)發(fā)展受到較大沖擊,而與此同時(shí),天津市最低工資標(biāo)準(zhǔn)、平均工資水平不斷提高,造成企業(yè)人力成本節(jié)節(jié)上升,為降低成本,部分民營企業(yè)被迫采取了降薪、裁員、拖欠工資等措施,由此引發(fā)了較多的勞動(dòng)爭議糾紛。主觀原因則主要是新法施行帶來的勞動(dòng)者維權(quán)意識增強(qiáng)等因素,如社會(huì)保險(xiǎn)法、勞動(dòng)合同法等新法律的頒布或修改施行形成的疊加效應(yīng)等。據(jù)統(tǒng)計(jì),__年涉及追索勞動(dòng)報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、非法辭退、調(diào)崗調(diào)薪等糾紛的案件為314件,占當(dāng)年受理勞動(dòng)爭議案件的73.7%。
二、案件基本特點(diǎn)
1.案由眾多,勞動(dòng)報(bào)酬類問題系核心糾紛
根據(jù)《最高人民法院關(guān)于印發(fā)修改后的〈民事案件案由規(guī)定〉的通知》,勞動(dòng)爭議糾紛的案由主要包括勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇、人事爭議等4大類15小類,其中最為常見的案由主要有確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系糾紛、追索勞動(dòng)報(bào)酬糾紛、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金糾紛、工傷保險(xiǎn)待遇糾紛、福利待遇糾紛等,這些關(guān)鍵案由占據(jù)了勞動(dòng)爭議糾紛的絕大部分。按照具體案由劃分,__年12月21日至__年12月20日,我院受理的勞動(dòng)爭議案件分布如圖(見圖二)。
通過分析各種原因所引發(fā)的勞動(dòng)爭議案件數(shù)量占總體案件數(shù)量的比例,我院發(fā)現(xiàn),履行勞動(dòng)合同所引發(fā)的勞動(dòng)爭議案件數(shù)量占總案件數(shù)量的比例均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他原因,這說明履行勞動(dòng)合同成為各種類型企業(yè)產(chǎn)生勞動(dòng)爭議最集中的方面,而在履行勞動(dòng)合同爭議中,勞動(dòng)報(bào)酬類問題又是最核心的問題。除此之外,確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系糾紛、福利糾紛、勞務(wù)合同糾紛也是民營企業(yè)面臨的重要問題。
2.審理難度不斷增加,二審發(fā)改率較高
主要原因是:勞動(dòng)爭議訴求日益多元化、復(fù)雜化。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來我院審理的涉民營企業(yè)勞動(dòng)爭議糾紛中,訴訟請求基本上都不是單一的,往往都涉及勞動(dòng)合同解除、勞動(dòng)報(bào)酬追索、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及賠償金等主張,有的案件當(dāng)事人的訴訟請求項(xiàng)目多達(dá)10項(xiàng)以上,訴訟金額計(jì)算精細(xì)至分厘。訴求的復(fù)雜化、多元化,導(dǎo)致案件審判難度加大、審判周期延長,給案件的正確、及時(shí)審結(jié)帶來一定難度。
從近3年的勞動(dòng)爭議二審發(fā)改情況來看,__年勞動(dòng)爭議案件的發(fā)改率為11.2%;__年的發(fā)改率為11.9%;__年的發(fā)改率為12.2%??梢钥闯?,在我院近3年涉民營企業(yè)勞動(dòng)爭議二審案件中,基本上每10件就有1件被發(fā)改,發(fā)改率相對較高。在發(fā)改原因方面,既有一審法院對案件事實(shí)審核不認(rèn)真、程序不當(dāng)、適用法律錯(cuò)誤、計(jì)算錯(cuò)誤等“微觀”原因,也有某些案件就案辦案,沒有準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化,沒有完全理解“穩(wěn)增長、惠民生、保穩(wěn)定”工作大局等宏觀因素。
3.調(diào)撤難度大,群體性訴訟有增長趨勢
這主要是由勞動(dòng)爭議案件本身特點(diǎn)決定的。勞動(dòng)爭議案件大多是勞動(dòng)者與用人單位解除或終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí)發(fā)生,在進(jìn)入訴訟階段前一般已經(jīng)經(jīng)過了企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)及工會(huì)調(diào)解、地方勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)仲裁乃至一審調(diào)解等程序,矛盾較為尖銳,因此在審理中再行調(diào)解具有一定難度。
另外,據(jù)調(diào)研,我院審理的勞動(dòng)爭議群體性訴訟有增長趨勢。經(jīng)分析,到法院來起訴的勞動(dòng)者往往并非單獨(dú)個(gè)體,其常常是某一群體利益的代表(如同事、同行等),這種源于群體性糾紛的利益相關(guān)性和利益訴求上的共同性,使得勞動(dòng)者更愿意提起群體性訴訟,以期引起社會(huì)注意或?qū)Ψㄔ菏┘右欢▔毫?。對這些案件的處理稍有不慎,就有可能激化矛盾,導(dǎo)致信訪、上訪或群體性事件發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì),近3年來,我院受理的勞動(dòng)爭議群體訴訟案件分別為18件、27件、55件。
三、問題分析
經(jīng)過分析,我院在審理涉民營企業(yè)勞動(dòng)爭議案件的過程中發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題:
1.企業(yè)內(nèi)部制度不甚健全,勞動(dòng)爭議組織程度較低
涉案民營企業(yè)以勞動(dòng)密集型企業(yè)為主,絕大部分從事加工生產(chǎn)、建筑勞務(wù)、一般流通與社會(huì)服務(wù)等勞動(dòng)密集型行業(yè)。這些企業(yè)(尤其是近年來蓬勃興起的小微企業(yè))一般不設(shè)專職人事管理,由財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等人員兼任,契約意識較差,用工比較隨意,考勤制度、工資制度混亂,管理人員對相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)了解較少。這類企業(yè)承受市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng),一旦經(jīng)營狀況不佳,容易發(fā)生欠繳社會(huì)保險(xiǎn),拖欠、克扣工資等違法行為。
另外,涉案民營企業(yè)中,工會(huì)、勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)等組織往往因?yàn)楦鞣N各樣的原因未能充分發(fā)揮作用:不少工會(huì)存在行政化傾向,工會(huì)有名無實(shí),工作形式化較突出,實(shí)際作用發(fā)揮不夠;而對于勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì),由于法律并沒有強(qiáng)制規(guī)定必須設(shè)立,所以實(shí)際設(shè)立該機(jī)構(gòu)的企業(yè)并不多。勞動(dòng)爭議處理的組織程度不高,導(dǎo)致勞動(dòng)者維權(quán)缺乏有效指導(dǎo),加大了勞動(dòng)者個(gè)人的訴訟成本,不利于勞動(dòng)者維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益。
2.進(jìn)城務(wù)工、外地務(wù)工人員日益增多,勞動(dòng)者綜合素質(zhì)有待提高
雖然近年我國勞動(dòng)者隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有較大提高,但總體來看,智能素質(zhì)仍普遍偏低,結(jié)構(gòu)也不盡合理。尤其是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及城市開放水平不斷地提高,進(jìn)城務(wù)工人員、外地務(wù)工人員日益增多。這部分勞動(dòng)者的一般特點(diǎn)為:年齡較輕,知識水平較低,法律意識不強(qiáng)。這往往導(dǎo)致其合法勞動(dòng)權(quán)益受到損害,進(jìn)而產(chǎn)生各種勞動(dòng)糾紛。據(jù)統(tǒng)計(jì),在高等教育較為普及的今天,我院審理的涉民營企業(yè)勞動(dòng)爭議案件中,仍有部分年輕勞動(dòng)者的學(xué)歷水平僅為初中、高中。
3.勞動(dòng)者工作穩(wěn)定性差,“跳槽”頻繁
勞動(dòng)者在民營企業(yè)中面臨的另一個(gè)問題是工作穩(wěn)定性差,人員流動(dòng)性較大。目前,我院審理的涉民營企業(yè)勞動(dòng)爭議案件中:相當(dāng)部分勞動(dòng)者在企業(yè)中普遍工作年限不長,“跳槽”頻繁,工作年限一般不超過1至2年,最多達(dá)3至5年。究其原因,既與勞動(dòng)者自主擇業(yè)意識增強(qiáng)有關(guān),也與企業(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度、工資收入、福利保障等因素有關(guān)。
四、對策建議
1.注重預(yù)防:指導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)廣泛完備的企業(yè)內(nèi)部制度,規(guī)范民營企業(yè)用工行為
中小民營企業(yè)尤其是小微企業(yè),應(yīng)主動(dòng)吸收先進(jìn)管理理念,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部制度,普遍建立起勞動(dòng)合同、用工制度、財(cái)務(wù)制度、考勤獎(jiǎng)懲制度等,使企業(yè)管理走上制度化、規(guī)范化、法制化。政府則要做好勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳教育,指導(dǎo)和幫助民營企業(yè)建立完善相應(yīng)的內(nèi)部制度。
2.內(nèi)部協(xié)調(diào):強(qiáng)化企業(yè)調(diào)解委員會(huì)、工會(huì)組織建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制作用
企業(yè)內(nèi)部的自我協(xié)調(diào)機(jī)制在穩(wěn)定勞資關(guān)系、緩解勞資糾紛上發(fā)揮著非常重要的作用,而協(xié)調(diào)機(jī)制的建立依賴于企業(yè)調(diào)解委員會(huì)、工會(huì)作用的發(fā)揮。要在民營企業(yè)中建立健全企業(yè)調(diào)解委員會(huì)、工會(huì)組織,加強(qiáng)工會(huì)與企業(yè)的經(jīng)常性協(xié)商工作,發(fā)揮工會(huì)在集體談判和問題處理中的作用。在一些勞動(dòng)者比較集中的行業(yè),可以推動(dòng)建立行業(yè)類工會(huì)組織,以維護(hù)同行業(yè)職工的共同利益。
3.強(qiáng)化調(diào)解:推廣和強(qiáng)化 “四方聯(lián)動(dòng)機(jī)制”,降低訴訟率,提高調(diào)撤率
所謂“四方聯(lián)動(dòng)機(jī)制”,是指__年天津市法院系統(tǒng)會(huì)同市總工會(huì)、市人社局、市司法局四部門組成“天津市勞動(dòng)爭議四方聯(lián)動(dòng)調(diào)解機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組”,形成以糾紛預(yù)防預(yù)警、聯(lián)合調(diào)解、依法仲裁和審判有機(jī)結(jié)合的“調(diào)、裁、審”機(jī)制。實(shí)踐證明,經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部工會(huì)組織、各類人民調(diào)解組織、勞動(dòng)人事爭議仲裁機(jī)構(gòu)和法院層層過濾化解,絕大多數(shù)勞動(dòng)爭議糾紛均得以妥善解決。因此,應(yīng)進(jìn)一步推廣、強(qiáng)化“四方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制所形成的“預(yù)防功能強(qiáng)、調(diào)解層級多、社會(huì)效果好、法律權(quán)威性明顯”的勞動(dòng)爭議大調(diào)解工作格局。既加大對民營企業(yè)勞動(dòng)爭議的協(xié)商解決和監(jiān)管力度,促進(jìn)其構(gòu)建合法的用工制度,也能積極為民營企業(yè)搭建勞資糾紛協(xié)商解決平臺和機(jī)制,促使其在初發(fā)階段通過協(xié)商機(jī)制促使糾紛得以妥善解決,降低民營企業(yè)勞動(dòng)爭議糾紛的訴訟率,提高法院處理勞動(dòng)爭議案件的調(diào)撤率。
4.細(xì)化規(guī)范:出臺勞動(dòng)爭議案件審理規(guī)范,統(tǒng)一裁判
隨著勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)合同法實(shí)施條例、勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法以及最高人民法院有關(guān)勞動(dòng)爭議案件司法解釋等法律法規(guī)的出臺和完善,我國勞動(dòng)領(lǐng)域立法得到了極大發(fā)展和完善,法律適用問題得到了較好解決。但審判實(shí)踐中還存在勞動(dòng)爭議法律事實(shí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、法官事實(shí)認(rèn)定“自由裁量權(quán)”過大等問題。這都容易導(dǎo)致勞動(dòng)爭議案件出現(xiàn)“同案不同判”甚至自相矛盾現(xiàn)象,嚴(yán)重影響法院的司法權(quán)威及司法公信力。
為此,我院根據(jù)現(xiàn)行法律及司法解釋,總結(jié)審判經(jīng)驗(yàn),出臺勞動(dòng)爭議案件審理工作規(guī)范等內(nèi)部規(guī)范性文件,細(xì)化規(guī)范,統(tǒng)一裁判,以正確認(rèn)定事實(shí),合理約束自由裁量權(quán),依法保護(hù)勞動(dòng)者、民營企業(yè)的合法權(quán)益。
第十篇 民營科技企業(yè)考察報(bào)告7200字
民營科技企業(yè)考察報(bào)告
中國民營科技促進(jìn)會(huì)
(2024年10月15日)
最近,中國民營科技促進(jìn)會(huì)組織了對我國東南沿海和中西部地區(qū)十省市(上海、浙江、江蘇、江西、福建、重慶、云南、四川、武漢、西安)和其他一些省市的民營科技企業(yè)和民營科技工作的考察。從考察情況看,我國民營科技企業(yè)發(fā)展的態(tài)勢很好,取得的成績非常鼓舞人心。民營科技企業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支最活躍、最具創(chuàng)新能力的重要力量和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的主力軍,在一些地區(qū)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量,是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地方科技工作中的一大亮點(diǎn)。在科技部和地方科技部門的推動(dòng)和大力支持下,民營科技工作在引導(dǎo)我國民營經(jīng)濟(jì)依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,推動(dòng)民營企業(yè)轉(zhuǎn)型成為科技型企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的過程中發(fā)揮著重要作用,從而有效地支撐了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,提高了科技工作和地方科技管理部門在黨委和政府中的地位,加大了各級黨委和政府對科技工作的支持力度。民營科技工作作為科技工作面向服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一面旗幟,在新形勢下,為全面建設(shè)小康社會(huì),推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,繼續(xù)引領(lǐng)民營企業(yè)向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)軌發(fā)揮更大作用。
一、民營科技企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
1.民營科技企業(yè)已成為地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。民營科技企業(yè)出現(xiàn)了全面快速發(fā)展的勢頭,企業(yè)數(shù)量和規(guī)模不斷增大,技工貿(mào)總收入、利潤總額、上繳稅金同步持續(xù)增長,對地方經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用越來越顯著。2003年廣東省民營科技企業(yè)實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入5114億元,連續(xù)六年位居全國民營科技企業(yè)首位。深圳市的民營科技企業(yè)自1991年至2003年,產(chǎn)值以平均每年87%以上的速度增長,800余家民營科技企業(yè)創(chuàng)造了1321億元的總收入。浙江民營科技企業(yè)發(fā)展迅速,由原來的全國第六位躍居全國第二位,總收入達(dá)到4537億元,僅次于廣東省,創(chuàng)造的總產(chǎn)值90%來源于民營科技企業(yè),尤其是在溫州等地區(qū),民營科技企業(yè)成為拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。
2003年,西部十省市民營科技企業(yè)數(shù)達(dá)到13268家,實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入3625億元,較2000年技工貿(mào)總收入增加了1.25倍。中部和東北部地區(qū)民營科技企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,河南、湖北、吉林、黑龍江四省的民營科技企業(yè)技工貿(mào)總收入首次突破千億元。中部八省市民營科技企業(yè)數(shù)量比2000年增長了21%,技工貿(mào)總收入增加了1.4倍,特別是河南省民營科技企業(yè)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展,總收入由2000年的全國第十三為躍升到2024年的第八位。
2.民營科技企業(yè)已成為發(fā)展高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的主力軍。民營科技企業(yè)積極參與國家、省市的各類科技計(jì)劃的實(shí)施,產(chǎn)品涉及電子信息、生物醫(yī)藥、光機(jī)電一體化、新材料、軍工、航天航空等領(lǐng)域。這表明民營科技企業(yè)已成為國家發(fā)展高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要載體和實(shí)施者,是發(fā)展高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的主力軍。據(jù)統(tǒng)計(jì),在53個(gè)國家級高新區(qū)、大學(xué)科技園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園和農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的企業(yè)中80%以上是民營科技企業(yè)。據(jù)我們對20個(gè)省市的了解,已認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)中民營科技企業(yè)占70%以上,北京、浙江、江蘇、陜西等地占90%以上,上海民營科技企業(yè)95%以上從事高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
3.民營科技企業(yè)正逐漸成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。不斷地加快技術(shù)創(chuàng)新是民營科技企業(yè)適應(yīng)新形勢發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和客觀要求。民營科技企業(yè)都十分重視研發(fā)工作,研發(fā)費(fèi)用一般占企業(yè)銷售收入的3%以上,最高占到10%以上。通過自主研發(fā)、與科研院所大專院校合作研發(fā)、委托研發(fā)和購買專利、轉(zhuǎn)讓科技成果等形式,企業(yè)普遍擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)和專有技術(shù)(know-how)。一些民營科技企業(yè)還與大專院校聯(lián)合建立了研究所,在中心城市(如北京、上海、杭州)或國外建立研發(fā)機(jī)構(gòu),使企業(yè)的研發(fā)工作達(dá)到國際先進(jìn)水平。民營科技企業(yè)還十分注重知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),企業(yè)申請專利的數(shù)量普遍較高。知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新極大地提高了企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)獲得了高額的回報(bào)。此外,民營科技企業(yè)的品牌意識普遍提高,商標(biāo)的注冊、使用和宣傳成為企業(yè)提升競爭力的重要手段和制勝法寶。
技術(shù)創(chuàng)新也使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)了青春。如重慶民營科技企業(yè)目前形成了以力帆、隆鑫、宗申等為龍頭的摩托車及配件支柱產(chǎn)業(yè)群,年總收入分別達(dá)到45.6億元、50億元、60億元。在這三大企業(yè)周圍聚集了上千家中小民營科技企業(yè),形成了一個(gè)摩托車技術(shù)大產(chǎn)業(yè)鏈。
4.民營科技企業(yè)成為參與國際競爭的一支新生力量。我國加入wto以后,民營科技企業(yè)瞄準(zhǔn)國際市場,擴(kuò)大產(chǎn)品出口,積極采取“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,開拓國際市場、參與國際競爭。2002年,海爾集團(tuán)海外13個(gè)工廠全線運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)海外營業(yè)額10億美元,品牌進(jìn)入全球家電前5名,國際化戰(zhàn)略開始進(jìn)入收獲期。華為產(chǎn)品已進(jìn)入30多個(gè)國家,海外產(chǎn)品銷售額超過5億美元。2024年4月重慶宗申集團(tuán)與意大利比亞喬集團(tuán)開展全方位合作,組建佛山宗申比亞喬摩托車有限公司,并計(jì)劃在重慶建設(shè)一個(gè)生產(chǎn)能力在50萬臺以上的摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地。重慶力帆集團(tuán)在越南、印度、保加利亞都建立了生產(chǎn)基地,2003年出口創(chuàng)匯2.03億美元。
浙江萬向集團(tuán)生產(chǎn)的萬向節(jié)產(chǎn)品已出口到40多個(gè)國家和地區(qū),并為通用、福特等汽車公司配套,進(jìn)入了國際主機(jī)件配套市場;超人集團(tuán)生產(chǎn)的小家電產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界40多個(gè)國家和地區(qū),“超人”已成為國際上知名品牌,其國際市場份額超過歐洲著名企業(yè)。
5.民營科技企業(yè)參與國企改造,通過兼并重組,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。民營科技企業(yè)積極參與國企改組改造,一方面盤活了國有資產(chǎn),安置企業(yè)職工,促進(jìn)資源優(yōu)化配置;另一方面擴(kuò)展了自己發(fā)展的規(guī)模和領(lǐng)域。如上海復(fù)星集團(tuán)通過資產(chǎn)重組,發(fā)揮制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2003年實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入270億元,上繳稅金31.05億元,納稅增長率高于全國稅收增長率202個(gè)百分點(diǎn),2024年上半年又上繳稅收17.55億元,比上年同期又增長了65.5%。深圳比亞迪重組兼并國企西安秦川汽車制造廠,一次性投入2.69億元,重組后采取“東研西產(chǎn)”戰(zhàn)略,在上海建立研究院,在西安建立汽車產(chǎn)業(yè)基地,2024年將開發(fā)200輛電動(dòng)汽車在深圳運(yùn)行,其研發(fā)生產(chǎn)的鎳鎘電池銷量居世界第一位。
6.集團(tuán)化、國際化、多元化成為民營科技企業(yè)發(fā)展的趨勢,集金融、實(shí)業(yè)、貿(mào)易三位一體的民營財(cái)團(tuán)的出現(xiàn)標(biāo)志著民營科技企業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段。隨著民營科技企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革,企業(yè)產(chǎn)權(quán)進(jìn)一步明晰,所有制經(jīng)濟(jì)類型開始由國有、集體、個(gè)體私營向合伙、合資、股份制轉(zhuǎn)變,企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)日趨合理,基本符合了現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的要求。在完成資本原始積累并具有一定規(guī)模的民營科技企業(yè)中,大部分已經(jīng)進(jìn)行或正在進(jìn)行股份制改造,擴(kuò)大投資主體實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。集團(tuán)化、國際化、多元化已成為民營科技企業(yè)的發(fā)展趨勢。在浙江溫州,出現(xiàn)了以金融資本為紐帶,集金融、實(shí)業(yè)、貿(mào)易三位一體的民營財(cái)團(tuán)(浙江中瑞財(cái)團(tuán))等新的發(fā)展模式,開始從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)向資本經(jīng)營,參與國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、西部開發(fā)、東北老工業(yè)基地改造、金融業(yè)務(wù)和國際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,標(biāo)志著民營科技企業(yè)發(fā)展到一定階段的突破和探索。
7.民營科技企業(yè)在解決“三農(nóng)”問題中大有作為。“三農(nóng)”問題是關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定和國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的大問題,也是中央在新時(shí)期最關(guān)心的重要問題。近年來,民營科技企業(yè)以市場為導(dǎo)向,在各地政府和科技部門的鼓勵(lì)支持下,依靠科技進(jìn)步,大膽投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。利用高新技術(shù)開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,推行“科技專業(yè)人員+公司+基地+農(nóng)戶+貿(mào)易”的生產(chǎn)經(jīng)營模式和以土地、設(shè)施使用權(quán)作為股權(quán)投資參與分配+農(nóng)工工資獎(jiǎng)金的分配模式,以科技農(nóng)莊的經(jīng)濟(jì)形式,高效合理地利用資源,實(shí)行集約化、科學(xué)化、市場化運(yùn)做,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品深加工、效益農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè),帶動(dòng)了成千上萬的農(nóng)民走上致富之路,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,顯示出民營科技企業(yè)在農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村發(fā)展中的重要作用。
如江西景德鎮(zhèn)的得雨活茶有限公司被國家八部委評定為全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),被科技部評為科技創(chuàng)新型星火龍頭企業(yè)。該公司是以開發(fā)板雞起家的,現(xiàn)已發(fā)展成為種、養(yǎng)、加工一條龍的大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集團(tuán),有員工398人,其中科技人員有96人,占職工總數(shù)的24%,是一個(gè)民營科技企業(yè)。該公司通過茶葉種植加工技術(shù)開發(fā),帶動(dòng)26萬多農(nóng)戶種植3萬畝茶園和養(yǎng)殖生產(chǎn)致富。目前該公司年產(chǎn)茶葉20萬斤,年銷售額8000萬元,公司投入1500萬元無償按每畝每年300元補(bǔ)償“退耕還茶”農(nóng)戶,一定5年不變,2003年完成9000畝。該公司在壽溪村深山中發(fā)現(xiàn)8000多畝野生茶,公司出巨資買斷了8000畝野生茶的70年使用權(quán)建立野生茶基地。陜西楊陵的金坤生物工程公司以動(dòng)物良種的產(chǎn)業(yè)化繁育為核心,依托西北農(nóng)大的生物技術(shù),承擔(dān)了三個(gè)國家級項(xiàng)目,成為帶動(dòng)農(nóng)民快速致富的龍頭企業(yè),四年時(shí)間,為農(nóng)民增加收入2500萬元,直接帶動(dòng)6萬農(nóng)民脫貧。浙江李子園牛奶食品有限公司有三個(gè)自辦牧場和15個(gè)與農(nóng)民聯(lián)辦的牧場,共飼養(yǎng)奶牛10200頭,在周遍地區(qū)形成了上千戶奶牛飼養(yǎng)專業(yè)戶,有3000多農(nóng)民以奶牛飼養(yǎng)為主業(yè)。一些已成為行業(yè)龍頭的民營科技企業(yè),如浙江傳化集團(tuán)、萬向集團(tuán)都積極開拓在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資,建立了傳化高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū),發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)生物工程,提供優(yōu)質(zhì)種苗、種子和農(nóng)資服務(wù)。武漢和平農(nóng)業(yè)公社創(chuàng)辦了400畝的科技莊園,研發(fā)出的“雙低油菜”讓周邊36萬畝農(nóng)田的莊戶受益。內(nèi)蒙古包頭市的大圣生物技術(shù)公司98年開始研究養(yǎng)鹿產(chǎn)業(yè)化,以養(yǎng)鹿和鹿產(chǎn)品(鹿茸、鹿血)深加工帶動(dòng)農(nóng)牧民致富,目前已擁有11000頭鹿,其中自養(yǎng)2000頭,帶動(dòng)農(nóng)牧民養(yǎng)殖9000頭,牧民每只鹿年可收入3000元。他們還和新西蘭聯(lián)合進(jìn)行胚胎技術(shù)研究,使母鹿雙胎率達(dá)到35%,大大提高了鹿的繁殖速度,提高了牧民養(yǎng)鹿的經(jīng)濟(jì)效益和積極性。該公司計(jì)劃在內(nèi)蒙12個(gè)盟市各發(fā)展1000個(gè)養(yǎng)鹿大戶,5年內(nèi)發(fā)展到10萬頭。企業(yè)現(xiàn)有職工121名,80%是大學(xué)以上學(xué)歷。提供200多頭種鹿扶貧60多戶貧困牧民。包頭嘉儀信毛紡制品公司2002年建廠,投資140萬元,收購牧民的羊毛、羊絨深加工?,F(xiàn)有職工38名,50%是下崗人員。2003年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值149萬元。預(yù)計(jì)2024年產(chǎn)值達(dá)1500萬元,交稅250萬元,帶動(dòng)500戶牧民致富。
8.民營科技企業(yè)創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),為社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。民營科技企業(yè)的發(fā)展為社會(huì)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),特別是成為科技人員尤其是高科技人才就業(yè)的一條重要渠道。1992年我國民營科技企業(yè)從業(yè)人員只有55萬人,到2003年增加到961萬人,較1992年增長了16倍,比2002年增長22.73%。其中大學(xué)以上文化程度的人員約147萬人,占職工總數(shù)的15.30%。重慶宗申集團(tuán)總部職工有8000多人,其中吸納下崗職工3000人,其緊密型配套企業(yè)和供貨的企業(yè)共安置下崗職工3萬人,并通過100多家購銷和合作企業(yè),為數(shù)萬人創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)。
9.民營企業(yè)參與民辦教育,培養(yǎng)復(fù)合人才。一批有實(shí)力的民營科技企業(yè)積極創(chuàng)辦民辦大學(xué),從事民辦教育,不僅為企業(yè)自己培養(yǎng)了急需的技術(shù)、管理人才,也向社會(huì)輸送了大量學(xué)有所長的智力勞動(dòng)者和復(fù)合型人才。如寧波的吉利集團(tuán)在北京昌平創(chuàng)辦了吉利大學(xué);陜西步長集團(tuán)投資5000萬元?jiǎng)?chuàng)建了陜西國際商貿(mào)學(xué)院,5年來培養(yǎng)了一萬多畢業(yè)生,就業(yè)率達(dá)到100%。
10.為留學(xué)人員提供了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。民營科技企業(yè)還為廣大留學(xué)人員提供了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。目前全國已創(chuàng)建了60多個(gè)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū),這些園區(qū)都具有較高的起點(diǎn),管理和服務(wù)趨于市場化、國際化,促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐目萍籍a(chǎn)業(yè)化,對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。如上海嘉定留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園就是由嘉定民營科技園區(qū)的一個(gè)園區(qū)。目前,嘉定留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園已成為國家級高新區(qū),有留學(xué)人員創(chuàng)辦的企業(yè)300多家,從業(yè)人員中留學(xué)人員600多名,是全國60多個(gè)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)中注冊企業(yè)和聚集留學(xué)人員最多的園區(qū)之一。2024年上半年總產(chǎn)值達(dá)到6.1億元,1-5月份上交稅收3386萬元。
二、幾點(diǎn)啟示
1.民營科技企業(yè)是地方科技部門對經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)的載體。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的黨的基本路線,100年不動(dòng)搖。許多地方的民營科技企業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)中已起了重要的作用,如重慶的摩托車行業(yè)、浙江的小商品及輕工產(chǎn)品中起主要作用的企業(yè)都是民營的,又是科技型的。抓住了民營科技企業(yè),科技工作就能夠?qū)涌斓胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和發(fā)展高科技實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化提供有效的支撐,從而也就提高了地方科技工作在當(dāng)?shù)卣械牡匚?,引起地方黨委對科技工作的關(guān)注。
2.民營科技是地方創(chuàng)新體系的重要組成部分。地方科技部門的重要任務(wù),是構(gòu)建地方科技創(chuàng)新體系。在地方創(chuàng)新體系中,企業(yè)是主體,大學(xué)和研究所是骨干。主體和骨干怎樣結(jié)合起來,才能形成有活力的創(chuàng)新體系呢?實(shí)踐證明,民營科技的機(jī)制是一條有效的途徑。在這一途徑中,不斷推出新產(chǎn)品,不斷推出專利。不斷產(chǎn)生新的價(jià)值。浙江義烏生產(chǎn)飾品的新光集團(tuán)每天推出120多種新產(chǎn)品,浙江永康生產(chǎn)小家電的超人集團(tuán),專利申請量居全省第一。近幾年浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為“浙江現(xiàn)象”。許多人都在研究“浙江現(xiàn)象”的秘密,認(rèn)為民營機(jī)制是其主要原因。這一認(rèn)識并不全面。依我們考察的情況看,民營加科技才是主要原因。在這方面,浙江地方科技部門構(gòu)建的地方科技創(chuàng)新體系功不可沒。
3.地方科技部門在解決社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的瓶頸制約問題是大有作為的?!叭r(nóng)”問題即其一例?!叭r(nóng)”問題是中國實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、城市化過程中不可回避的大問題,我們要在20年內(nèi)全面建設(shè)小康社會(huì),必須解決這個(gè)問題??疾烨闆r表明,民營科技對“三農(nóng)”問題大有作為。許多地方興辦的科技型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),實(shí)行“科技+公司+農(nóng)戶+基地+國際貿(mào)易”的模式,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,提高了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,帶動(dòng)了大批農(nóng)民脫貧致富,繁榮了農(nóng)村經(jīng)濟(jì),在其他的瓶頸如資金和環(huán)境問題,民營科技也大有可為。
4.在地方科技工作中,民營科技這面旗幟不能丟。改革開放以來,民營科技企業(yè)從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng),目前的經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)超過3萬億元,成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一大亮點(diǎn),這與科技部的領(lǐng)導(dǎo)和地方科技部門的積極支持是分不開的。在今后20年全面建設(shè)小康的進(jìn)程中,科技部門要繼續(xù)發(fā)揮自己在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、構(gòu)造國家創(chuàng)新體系和突破瓶頸約束中的積極作用,還要繼續(xù)高舉這面旗幟。事實(shí)上,這幾年一些地方科技部門在這方面已經(jīng)創(chuàng)造了很多經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)這些經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步發(fā)揮地方科技工作的作用是一項(xiàng)很有意義的工作。
三、民營科技工作存在的主要問題
1.地區(qū)間的民營科技工作發(fā)展?fàn)顩r很不平衡,特別是一些中西部地區(qū)對民營科技工作的認(rèn)識不足,思想還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,沒有充分認(rèn)識到民營科技企業(yè)在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)中的作用,因而不重視發(fā)展民營科技企業(yè),對民營科技工作缺乏應(yīng)有的熱情,找不到工作的切入點(diǎn)。在處理國企、集體企業(yè)和民企的關(guān)系問題上不能一視同仁,有輕視和忽視民營科技企業(yè)的傾向,對民營科技企業(yè)的扶持力度明顯較弱。
2.區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)和科技服務(wù)能力不能很好的適應(yīng)民營科技企業(yè)快速發(fā)展的要求,一些地方的科技投入不足,對民營科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作沒有形成有效的支撐。
3.一些地方科技部門對民營科技工作有放松的傾向,普遍反映民營科技工作缺乏手段和抓手。行政許可法實(shí)施后,一些地方科技部門取消了對民營科技企業(yè)的認(rèn)定工作,給地方科技部門繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)民營科技企業(yè)工作造成很大困難,如一年一次的統(tǒng)計(jì)工作,由于取消了認(rèn)定,統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性也難以把握,有“淡出” 和弱化民營科技的趨勢。
4.沒有形成有效的科技人才流動(dòng)機(jī)制,人才問題是民營科技企業(yè)的發(fā)展中遇到的普遍問題。
四、進(jìn)一步做好民營科技工作的建議
1.樹立科學(xué)的發(fā)展觀,進(jìn)一步提高對發(fā)展民營科技企業(yè)重要性的認(rèn)識。要統(tǒng)一思想,更新觀念,明確民營科技企業(yè)是體制改革的突破者,市場經(jīng)濟(jì)的探索者和先進(jìn)生產(chǎn)力的開拓者,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。我國科技體制和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,加入wto,大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的新形勢都對大力發(fā)展民營科技企業(yè)提出了客觀而緊迫的新要求。各地政府和科技主管部門要正確認(rèn)識和積極把握這一發(fā)展趨勢,把發(fā)展民營科技企業(yè)納入目標(biāo)任務(wù),制定發(fā)展規(guī)劃,采取有力措施,創(chuàng)造公平競爭環(huán)境;政府要轉(zhuǎn)變工作職能、作風(fēng)和方法,強(qiáng)化服務(wù)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)在制定和執(zhí)行政策時(shí)要做到國營、民營一視同仁。
2.科技部門要把民營科技工作作為科技工作的重要內(nèi)容。通過各類科技計(jì)劃、成果評審鑒定、專項(xiàng)資金、創(chuàng)新基金的平等開放,扶持民營科技企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)要加強(qiáng)調(diào)查研究,針對發(fā)展中的困難和問題,制定相應(yīng)的政策措施加以解決。
3.不斷加大科技投入,加強(qiáng)區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè),提高科技服務(wù)能力。要整合各種科技資源,在推進(jìn)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、科技企業(yè)孵化器、區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)、示范工作的同時(shí),結(jié)合科技條件平臺建設(shè),建立一批共享程度較高的研究開發(fā)和創(chuàng)業(yè)平臺。積極爭取國家和地方政府對科技的投入,采取多種形式,引導(dǎo)社會(huì)力量為地方科技進(jìn)步和創(chuàng)新服務(wù)。
4.強(qiáng)化企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體意識。積極引導(dǎo)有條件的民營科技企業(yè)建立健全企業(yè)的技術(shù)開發(fā)中心,明確企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)的新主體,加大企業(yè)研發(fā)投入;鼓勵(lì)企業(yè)積極引進(jìn)人才、用好人才、穩(wěn)定企業(yè)人才隊(duì)伍;幫助企業(yè)積極主動(dòng)地與科研單位和大專院校建立聯(lián)系,確定技術(shù)依托,實(shí)行雙邊或多邊技術(shù)協(xié)作,建立實(shí)驗(yàn)基地、工程中心等。
5.建立積極有效的人才流動(dòng)機(jī)制,引導(dǎo)高素質(zhì)人才向民營科技企業(yè)流動(dòng);加強(qiáng)人才培訓(xùn),為民營科技企業(yè)發(fā)展提供人才保證;積極探索有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,用生產(chǎn)要素參與分配和股權(quán)、期權(quán)等手段留住企業(yè)急需的技術(shù)人才和管理人才。
6.繼高新技術(shù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)等開發(fā)區(qū)之后,各地又相繼創(chuàng)建了一批民營科技園區(qū),它們已成為聚集民營科技企業(yè)的陣地,成為地方科技工作的又一亮點(diǎn)。重視民營科技園建設(shè),發(fā)揮民營科技園對民營科技企業(yè)的孵化和產(chǎn)業(yè)化的雙重功效。以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,發(fā)展和規(guī)范民營科技園區(qū),不斷提高園區(qū)的運(yùn)行質(zhì)量,在提高服務(wù)和發(fā)揮功效上很下工夫。
7.建立和完善社會(huì)科技服務(wù)體系,發(fā)揮科技社團(tuán)、中介機(jī)構(gòu),特別是各地民營科技促進(jìn)會(huì)等的作用,賦予民營科技促進(jìn)會(huì)一定的社會(huì)服務(wù)職能,如承擔(dān)起民營科技企業(yè)的認(rèn)證工作,使其更好地發(fā)揮溝通政府和企業(yè)的橋梁和紐帶。
8.發(fā)揮科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金和各地創(chuàng)新資金的引導(dǎo)作用,建立創(chuàng)新基金(資金)與風(fēng)險(xiǎn)投資、擔(dān)保公司、商業(yè)銀行、投資基金之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟機(jī)制,有效地利用各種資金,解決民營科技企業(yè)融資難問題。
第十一篇 關(guān)于鼓勵(lì)我省中小民營企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力的調(diào)研報(bào)告3100字
近年來,我省民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,在解決就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、擴(kuò)大出口等方面發(fā)揮著越來越重要的作用,成為我省一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。但是,與其他發(fā)達(dá)城市和地區(qū)相比,甘肅民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,仍然存在很大差距。根據(jù)全國工商聯(lián)20__年度上規(guī)模民營企業(yè)500強(qiáng)地區(qū)分布統(tǒng)計(jì),東部地區(qū)企業(yè)數(shù)量共408家,中部地區(qū)63家,西部地區(qū)29家,甘肅僅占兩家(甘肅建新實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、蘭州天奇物資集團(tuán)有限公司)。從所占經(jīng)濟(jì)總量比例看,甘肅民營經(jīng)濟(jì)占gdp的比重接近36%,而浙江為90%,江蘇為83%。從對民營科技企業(yè)__年工商注冊數(shù)量進(jìn)行分析看,中小企業(yè)多,但是總收入?yún)s較少。另外,從對甘肅省專利申請量比例看,20__年全省專利申請量2176件,非職務(wù)發(fā)明占45%,科研院所占55%,其中企業(yè)申請量寥寥無幾,反映出我省民營企業(yè)在企業(yè)規(guī)模,以及技術(shù)創(chuàng)新能力上的欠缺。
一、民營企業(yè)自主創(chuàng)新的現(xiàn)狀及困難
1、創(chuàng)新動(dòng)力不足
雖然已有越來越多的企業(yè)脫穎而出,走在了自主創(chuàng)新的前列,但是,從總體上來看,創(chuàng)新動(dòng)力依然不足。國家知識產(chǎn)權(quán)局資料表明:截至__年底,我國國內(nèi)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)僅為萬分之三,60%的企業(yè)沒有自己的商標(biāo)。民營企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足主要有兩個(gè)原因:一是大部分民營企業(yè)創(chuàng)新意識差,靠機(jī)會(huì)、靠公關(guān)、靠利用低廉的勞動(dòng)力獲得較高利潤的認(rèn)識還普遍存在;二是我國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)還不夠完善,與自主創(chuàng)新相比,模仿的成本低、效益好。
2、創(chuàng)新實(shí)力有限
第一,絕大多數(shù)民營企業(yè)屬于靠靈活經(jīng)營機(jī)制生存的中小企業(yè),實(shí)力較弱、資金困難,而創(chuàng)新需要大量投入,產(chǎn)出回報(bào)期長,會(huì)影響企業(yè)的即期利潤。問卷調(diào)查顯示,有56.4%的企業(yè)沒有設(shè)立研發(fā)基金。第二,技術(shù)創(chuàng)新會(huì)面臨較大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而民營企業(yè)的防風(fēng)險(xiǎn)能力弱,一旦創(chuàng)新失敗,后果較為嚴(yán)重。因而有人認(rèn)為:“不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新是找死”。第三,由于相當(dāng)多的民營企業(yè)具有極高的不穩(wěn)定性,且規(guī)模小、工作環(huán)境較差、勞動(dòng)保障不夠完善,因此社會(huì)對民營企業(yè)還存在一定的偏見,致使其嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新人才,即使有了人才也會(huì)面臨再度流失。
3、融資難影響創(chuàng)新
雖然政府財(cái)政的科技投入已經(jīng)慢慢向企業(yè)傾斜,然而資金缺口卻依然是影響創(chuàng)新的主要障礙。大部分剛起步的科技型企業(yè)沒有廠房、土地等可以直接從銀行貸款的抵押品,只有專利、著作等知識產(chǎn)權(quán),從銀行獲取貸款相當(dāng)困難。目前,我省擁有知識產(chǎn)權(quán)的中小企業(yè)的資金缺口很大,其中科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)中因資金不足而影響發(fā)展的問題十分突出。
4、新產(chǎn)品開拓市場困難
目前,政府有關(guān)部門對企業(yè)自主創(chuàng)新的支持主要是在新產(chǎn)品的研發(fā)初期,通過科技三項(xiàng)費(fèi)及創(chuàng)新基金等方式進(jìn)行補(bǔ)助。然而,新產(chǎn)品研制成功,投入批量生產(chǎn)后,市場開拓又成為了企業(yè)的一大難題,大多數(shù)企業(yè)推出的新產(chǎn)品在當(dāng)年中的銷售額微乎其微。
二、關(guān)于鼓勵(lì)民營企業(yè)自主創(chuàng)新及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的建議
1、建立市場環(huán)境、激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力
用盡可能小的成本獲取盡可能大的利潤,是企業(yè)的本質(zhì)特征。沒有市場力量的驅(qū)動(dòng),即使是政府號召、輿論推動(dòng),企業(yè)也不會(huì)甘冒失敗的風(fēng)險(xiǎn),主動(dòng)投資去創(chuàng)新。因此,企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的根本動(dòng)力來自于市場,創(chuàng)新的價(jià)值也只能通過市場得到實(shí)現(xiàn)。目前,我國的科學(xué)技術(shù)相對發(fā)達(dá)國家還比較落后,國產(chǎn)高科技產(chǎn)品在質(zhì)量、性能上與進(jìn)口產(chǎn)品存在差距,培育市場更顯得尤為重要。這方面,西方發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。如1997年,當(dāng)時(shí)的美國總統(tǒng)克林頓宣布實(shí)施“百萬屋頂太陽能計(jì)劃”,提出太陽能光電系統(tǒng)電價(jià)逐年下降的目標(biāo)。由于此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,美國的太陽能光電系統(tǒng)電價(jià)從1997年的每度22美分,下降到__年的每度10.6美分,已接近天然氣和熱力發(fā)電的價(jià)格;同時(shí),根據(jù)美國的《能源稅收法》,購買太陽能和其他再生能源設(shè)備的房屋主人,其購買費(fèi)用可以從當(dāng)年需交納的所得稅中予以抵扣。這些政策在相當(dāng)程度上刺激了消費(fèi),使美國的再生能源科技在短時(shí)間內(nèi)得到迅速發(fā)展。
2、建立面向民營企業(yè)自主創(chuàng)新的技術(shù)中介服務(wù)體系
一方面,大力培育面向民營企業(yè)自主創(chuàng)新的技術(shù)診斷、咨詢、培訓(xùn)、項(xiàng)目評估、科技人才、項(xiàng)目投資、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、知識產(chǎn)權(quán)、無形資產(chǎn)評估等技術(shù)中介組織,為民營企業(yè)提供“一條龍”的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。由于有相當(dāng)數(shù)量的技術(shù)中介組織是為民營企業(yè)提供公益性、扶植性的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù),具有一定“公共產(chǎn)品”的屬性,因此在設(shè)立之初可考慮政府出資加市場化運(yùn)作的模式,然后政府逐步退出,最終實(shí)現(xiàn)完全意義上的市場化運(yùn)作。另一方面,搭建院企自主創(chuàng)新平臺,充分整合有利于民營企業(yè)及科研院所各方面資源優(yōu)勢,加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,改變民營企業(yè)自主創(chuàng)新“單打獨(dú)斗”或“全線出擊”的局面,降低民營企業(yè)自主創(chuàng)新過程中的風(fēng)險(xiǎn)和難度。
3、建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的有效途徑與應(yīng)用研究聯(lián)動(dòng)的政策支持體系
因?yàn)槊駹I企業(yè)主要從事的是應(yīng)用研究,所以在考慮促進(jìn)民營企業(yè)自主創(chuàng)新問題時(shí),僅僅依靠企業(yè)自身的力量來開展自主創(chuàng)新具有一定的局限性。一方面,如果離開科研部門的指導(dǎo)與合作,周期長、難度大的高科技項(xiàng)目的創(chuàng)新就會(huì)因?yàn)槭ジ咝吕碚摵图舛思夹g(shù)的支撐而難以完成;另一方面,科研部門如果離開企業(yè)的支持,就會(huì)形成少數(shù)科研人員的孤軍奮戰(zhàn),使研究工作失去有力的經(jīng)濟(jì)支持和市場檢驗(yàn),難以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,達(dá)不到科技創(chuàng)新的最終目的。因此,根據(jù)目前的情況,最科學(xué)、最切實(shí)有效的辦法是,以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向,形成企業(yè)與科研院所共同組成的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系,環(huán)環(huán)相扣,層層展開。例如,美國政府通過國家先進(jìn)技術(shù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)對科研機(jī)構(gòu)的資助,同時(shí)對采用科研機(jī)構(gòu)技術(shù)的中小企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目提供資助,從而實(shí)現(xiàn)科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)應(yīng)用研究的聯(lián)動(dòng)。這種方式既提高了政策支持的針對性和系統(tǒng)性,也降低了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用,促進(jìn)了技術(shù)的溢出,推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)升級,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
4、建立健全市場法制環(huán)境
市場競爭的壓力是民營企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的動(dòng)力,但其先決條件是必須有公平有序的市場法制環(huán)境。建議加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)立法,建立公平的市場競爭規(guī)則,加強(qiáng)市場監(jiān)督管理,制止不正當(dāng)?shù)母偁幮袨?,?chuàng)造公平有序的市場競爭環(huán)境,激勵(lì)民營中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的執(zhí)法和保護(hù)工作教育,鼓勵(lì)扶持民營企業(yè)開發(fā)自主的專利產(chǎn)品,在專利申請上給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,營造一種尊重知識,關(guān)注發(fā)明創(chuàng)造的良好社會(huì)氛圍,推動(dòng)中小民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的健康發(fā)展。
5、建議制定鼓勵(lì)科技人員流向民營企業(yè)和幫助民營培養(yǎng)人才的政策
人才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成功的根本保證,為幫助民營中小企業(yè)排除技術(shù)創(chuàng)新的人才障礙,應(yīng)制定政策,鼓勵(lì)科技人員、大學(xué)畢業(yè)生到民營企業(yè)工作或兼職民營企業(yè)技術(shù)工作,政府可從再就業(yè)專項(xiàng)資金中為其提供一定的工資補(bǔ)助。對于有能力從事高新技術(shù)開發(fā)的高校、科研院所專家,可以鼓勵(lì)他們到民營中小企業(yè)兼職,并以智力、專利、技術(shù)入股與參與收益分配。
6、建立創(chuàng)新金融模式、解決融資問題
建議通過政府的引導(dǎo)和推動(dòng),將金融資源與市場運(yùn)作相結(jié)合,解決知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押問題,以此作為解決科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資問題的渠道之一。鼓勵(lì)銀行改變傳統(tǒng)的貸款模式,創(chuàng)新防范金融風(fēng)險(xiǎn)的措施。這方面,北京已經(jīng)有部分銀行做了有益的探索。他們創(chuàng)新了一種由銀行、律師事務(wù)所、知識產(chǎn)權(quán)評估機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司共同介入的貸款模式,共同分擔(dān)銀行風(fēng)險(xiǎn)。律師事務(wù)所和專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)評估機(jī)構(gòu)做前期借款人資質(zhì)評價(jià)和專利價(jià)值評估;銀行做借款人信用和財(cái)務(wù)狀況的貸前審查;放款后,繼續(xù)落實(shí)貸后跟蹤,對企業(yè)使用信貸資金進(jìn)行協(xié)議監(jiān)督管理。此模式在貸前審核和貸后管理相結(jié)合的基礎(chǔ)上,最大限度地減輕了銀行的決策風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也避免擔(dān)保公司的放大效應(yīng)造成的潛在危機(jī),達(dá)到扶持科技型中小企業(yè)健康成長的目的。
第十二篇 中小民營企業(yè)安全教育培訓(xùn)調(diào)研報(bào)告2950字
安全教育培訓(xùn),是指提高生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識、技能和整體素質(zhì),以達(dá)到安全生產(chǎn)目的而進(jìn)行的職業(yè)教育和訓(xùn)練。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分,它是提高全體勞動(dòng)者安全生產(chǎn)素質(zhì)的一項(xiàng)重要手段。對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定義務(wù)。然而,在實(shí)際工作中,相當(dāng)一部分中小民營企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)知識匱乏,忽視安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),甚至有的企業(yè)在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方面處于空白狀態(tài)。從近年來__發(fā)生的生產(chǎn)安全事故來看,主要原因是由于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全生產(chǎn)意識薄弱,安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識欠缺,安全管理水平不高,專業(yè)技術(shù)能力偏低引起的。在全區(qū)開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中,我們本著“關(guān)愛生命、促進(jìn)__安全發(fā)展”的理念,專門對全區(qū)中小民營企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查和分析。
一、__區(qū)中小民營企業(yè)安全培訓(xùn)情況與分析
目前__區(qū)有中小民營企業(yè)近3000家,其中屬于高危行業(yè)的有近300家,據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)過安全培訓(xùn)的有400多個(gè),不到總?cè)藬?shù)的20%,從業(yè)人員6萬多人,經(jīng)過培訓(xùn)的近3萬人,接近總數(shù)的50%,特種作業(yè)人員1200多人,經(jīng)過培訓(xùn)的1000多人,占總數(shù)的80%多。從以上數(shù)字可以看出,企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)的比例很低,從業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)和比例高些,而正是由于企業(yè)負(fù)責(zé)人自己沒有受過安全教育培訓(xùn),導(dǎo)致對企業(yè)安全生產(chǎn)管理不重視,埋下生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故隱患。
(一)部分企業(yè)法律法規(guī)意識淡薄。個(gè)別企業(yè)主不履行《安全生產(chǎn)法》職責(zé),沒有把安全生產(chǎn)宣傳教育納入企業(yè)工作日程,不重視安全生產(chǎn)投入,不安排安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),不對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育。對政府部門進(jìn)行的生產(chǎn)教育培訓(xùn)的宣傳無動(dòng)于衷,甚至對監(jiān)管部門進(jìn)行安全培訓(xùn)檢查持抵觸情緒,認(rèn)為企業(yè)只要把生產(chǎn)搞上去就行了,進(jìn)行安全教育培訓(xùn)沒有必要。
(二)部分企業(yè)對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)認(rèn)識不高。由于以前沒發(fā)生過事故,一些企業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重的麻痹僥幸思想,看不到存在的問題及潛在的不安全因素。相當(dāng)一部分企業(yè)對員工的安全教育培訓(xùn)工作重要性認(rèn)識不足,積極性不高,存在重生產(chǎn)、輕安全,重技能培訓(xùn),忽視安全培訓(xùn)的問題。特別是現(xiàn)在員工流動(dòng)性大,企業(yè)不愿花費(fèi)成本進(jìn)行培訓(xùn);而大部分員工安全意識差,維權(quán)意識薄弱,對參加培訓(xùn)的積極性不是很高,甚至不愿參加培訓(xùn),員工未經(jīng)培訓(xùn)就上崗作業(yè)的現(xiàn)象尤為突出。
(三)部分企業(yè)對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)認(rèn)識偏差。認(rèn)為安全教育培訓(xùn)是政府之間的事情。由于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)宣傳教育不到位,加上政府部門經(jīng)常性地發(fā)文,老生常談地重復(fù)安全生產(chǎn)的重要性、強(qiáng)調(diào)安全教育培訓(xùn)的重要性,似乎安全教育培訓(xùn)是上級部門的事。持“安全教育培訓(xùn)是上級部門的要求和任務(wù)”觀點(diǎn)的不在少數(shù),在對待安全教育培訓(xùn)的問題上,往往政府部門很積極,企事業(yè)單位被動(dòng)應(yīng)付,把安全教育的主次位置給完全顛倒過來了。殊不知,安全教育應(yīng)該是企業(yè)事業(yè)單位自己的事情,政府只是行使監(jiān)督管理的職責(zé)。
(四)部分企業(yè)對安全生產(chǎn)宣傳教育投入不夠。安全培訓(xùn)需要錢、需要時(shí)間,而不少生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人片面追求經(jīng)濟(jì)利益,追求成本投入的最小化,無視有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定,只用工不培訓(xùn)。
(五)部分企業(yè)安全培訓(xùn)制度不全。通過調(diào)查,相當(dāng)一部分民營企業(yè)沒有完善的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)部門,在培訓(xùn)制度方面,半數(shù)以上的民營企業(yè)聲稱有自己的培訓(xùn)制度,但是經(jīng)座談和深訪發(fā)現(xiàn),幾乎所有的企業(yè)都承認(rèn)自己的培訓(xùn)制度流于形式;相當(dāng)一部分企業(yè)雖然有自己的年度培訓(xùn)計(jì)劃,但是大部分的年度計(jì)劃都沒有得到有效的執(zhí)行;有的企業(yè)每次培訓(xùn)的計(jì)劃是臨時(shí)制定的。
(六)政府部門對安全教育培訓(xùn)監(jiān)管不到位。__轄區(qū)面積82.4平方公里,戶籍人口100.34萬,中小民營企業(yè)近3000家,但安監(jiān)局工作人員只有七個(gè),監(jiān)管對象過多,監(jiān)管范圍過大,監(jiān)管力量嚴(yán)重不足,這是監(jiān)管不對位的客觀原因,主觀原因是現(xiàn)在政府都在強(qiáng)調(diào)服務(wù)企業(yè),監(jiān)管多了怕影響單位的評分,有時(shí)甚至擔(dān)心影響與招商引資企業(yè)的合作關(guān)系或被認(rèn)為“投資環(huán)境不良”,而對安全監(jiān)管工作不積極、不主動(dòng)、不徹底。
從上述調(diào)查情況看,中小民營企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)存在問題的主要原因是企業(yè)負(fù)責(zé)人法制意識淡漠,不知道進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是法定要求;安全意識不明,安全培訓(xùn)與保障生產(chǎn)安全的關(guān)系沒有理順;企業(yè)責(zé)任意識不強(qiáng),企業(yè)是安全教育培訓(xùn)的責(zé)任主體落實(shí)不到位;政府監(jiān)管部門對企業(yè)培訓(xùn)情況執(zhí)法檢查不夠等等。
二、加強(qiáng)__區(qū)民營企業(yè)安全培訓(xùn)的對策和措施
安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性決定了廣大從業(yè)人員的安全意識、安全素質(zhì)必須不斷地得以強(qiáng)化和提高。安全教育培訓(xùn),作為促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)安全意識、安全素質(zhì)提高的主要手段就顯得尤為重要。抓好廣大從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),保障人的生命安全,是“以人為本”的重要體現(xiàn),是促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,建設(shè)和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的內(nèi)在要求,必須增強(qiáng)做好安全培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
(一)加大宣傳力度,大力營造安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)氛圍。加大對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)宣傳教育,充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾宣傳媒體,普及安全生產(chǎn)的基本知識,培養(yǎng)全社會(huì)的安全意識。把《安全生產(chǎn)法》內(nèi)容納入普法教育計(jì)劃,組織開展一些豐富多彩、形式多樣的宣傳活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳進(jìn)社區(qū),進(jìn)入千家萬戶,開展全員培訓(xùn)教育活動(dòng),使大家認(rèn)識到安全教育的重要性及現(xiàn)實(shí)意義。
(二)加大執(zhí)法力度,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。開展安全培訓(xùn)是防治生產(chǎn)安全事故發(fā)生的治本之策,重視和加強(qiáng)安全培訓(xùn)是我們安全監(jiān)管部門的法定職責(zé)。將安全教育培訓(xùn)納入監(jiān)察執(zhí)法的重要內(nèi)容,安全監(jiān)督管理部門要開展經(jīng)常性安全培訓(xùn)專項(xiàng)督查,督促企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任制度、計(jì)劃制定落實(shí)情況和“三項(xiàng)崗位”人員安全培訓(xùn)持證上崗情況作為執(zhí)法檢查重點(diǎn),加大檢查和處罰力度,督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行安全培訓(xùn)的主體責(zé)任,從而提高企業(yè)開展安全培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性,為安全培訓(xùn)工作營造有利的法制環(huán)境。
(三)擴(kuò)大企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)面,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。企業(yè)員工安全素養(yǎng)的提高不是一朝一夕、一蹴而就的,需要在安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)教育培訓(xùn),進(jìn)行正確引導(dǎo)。通過推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng),督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
(四)加大政府政府投入,增強(qiáng)免費(fèi)培訓(xùn)力度。為了更好地落實(shí)“開展服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng),幫助企業(yè)人員提高安全生產(chǎn)意識和安全技能,減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。建議加大政府投入,為全區(qū)中小企業(yè)負(fù)責(zé)人免費(fèi)提供安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
(五)積極創(chuàng)新方法,實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。將安全教育培訓(xùn)融入文化活動(dòng),達(dá)到寓教于樂。通過開展豐富多樣的,具有知識性、趣味性,寓教于樂的安全文化活動(dòng),使廣大員工在參與活動(dòng)中受到教育和熏陶,在潛移默化中強(qiáng)化安全意識,以引導(dǎo)員工關(guān)注安全、體會(huì)安全,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。大力開展以安全祝福、平安晚會(huì)、安全展覽、安全合理化建議、安全論壇等形式多樣的群眾性安全文化活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全責(zé)任和安全意識,使廣大員工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,并通過切合實(shí)際的安全知識和安全技能的培訓(xùn)進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。