第一篇 三重一大落實情況匯報自查報告1950字
我局結合工作實際，嚴格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度。現(xiàn)就我局貫徹落實“三重一大”民主決策制度自查情況報告如下：
一、貫徹執(zhí)行情況
(一)領導高度重視，統(tǒng)一思想認識。局黨政領導班子依照“三重一大”民主決策制度有關文件精神，深入學習，統(tǒng)一思想，提高認識。把正確解決和處理好“三重一大”事項，把堅持貫徹和落實好“三重一大”民主決策制度，作為黨務政務重點工作擺上議事日程，作為黨風廉政建設重點工作常抓不懈，確定了“強化責任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強化責任即要強化領導班子貫徹“三重一大”制度的組織責任、推動責任、執(zhí)行責任;完善制度即要細化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風政風的緊箍咒，又成為指導黨務政務的指南針;民主集中即事先要經過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經過會議集體研究，最后形成決策;公開透明即要堅決實行政務公開、黨務公開，重大事項決策不僅實現(xiàn)結果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。
(二)構建制度體系，有效規(guī)范運行。按照“三重一大”制度有關文件要求，科學制定了《橫峰縣林業(yè)局黨政領導班子落實“三重一大”制度暫行辦法》，細化了“三重一大”的具體內容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責任追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。
1、重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文件精神的貫徹落實;黨的建設、作風建設、精神文明建設、廉政建設等事項;決定本局公務員及其他工作人員的考核、獎懲等;全縣重大工程造林項目規(guī)劃與施實、林木采伐指標、年度工作計劃的制定和調整;重要工作部署，以及向上級請示報告的重要事項;年度預算的制定和調整;局內部機構設置、調整等事項;林地占用申報審批，亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項，由局黨組會研究決定。
2、干部任免：對于我局內的股級干部任免;科級干部推薦，優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦，股室工作人員的調整、局屬單位負責人任免等由局黨組會研究決定。
3、重要項目安排：“一大四小”工程建設、國有林場改革方案、大宗物品采購等均由局領導班子集體研究決定，實行公開招投標和政府呆購。
4、大額度資金使用：做好年度資金預算安排，加強經費管理，嚴格執(zhí)行《財務管理制度》原則上，一次性經費開支0.5萬元(含)以上由局長辦公會或領導班子集體研究決定;基本建設及大宗物品采購等，按照《橫峰縣政府采購規(guī)定》規(guī)范操作。
(三)嚴格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實
1、強化組織保障。“三重一大”民主決策制度在實施過程中，堅持由局黨組統(tǒng)一領導，各部門組織協(xié)調，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領導班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。
2、強化責任制落實。局黨組把是否認真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領導班子和班子成員考核的一項重要依據(jù)，納入黨風廉政建設責任制考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
3、強化民主決策。堅持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協(xié)調，傳閱論證報告或立項報告，經事先充分醞釀論證后再由局黨組會或局長辦公會集體決策。
(四)強化監(jiān)督檢查，嚴肅責任追究
1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責和程序，責任追究和糾錯制度建立并嚴格執(zhí)行。
2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風廉政建設的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環(huán)節(jié)之中，做到決策運行中有監(jiān)督機構參與，對落實情況和決策質量進行全程監(jiān)督。
3、加強干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領導班子日常建設的重要內容，作為黨風廉政建設“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領導班子和班子成員的主要依據(jù)。
4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務政務公開內容，讓群眾對決策效果進行評審，把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。
5、嚴肅責任追究。對“三重一大”民主決策的內容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對不能很好實行“三重一大”民主決策，個人擅自決策或集體用權失范的，要嚴肅進行問責追究。
二、下一步工作打算
1、繼續(xù)深入學習宣傳“三重一大”民主決策制度，切實增強領導干部對“三重一大”工作重要性的認識，進一步強化工作責任感。
2、充實完善“三重一大”民主決策制度，進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍，優(yōu)化、規(guī)范決策方式和決策程序。
3、強化監(jiān)督制約，自覺接受上級紀委的監(jiān)督和指導，自覺接受干部職工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實推進局黨風廉政建設各項工作。
第二篇 安監(jiān)局三重一大落實情況自查報告1600字
根據(jù)枝江市紀委《關于開展黨政主要負責人監(jiān)督制度落實情況專項檢查的通知》(__紀文〔2024〕2號)文件要求，現(xiàn)就我局開展黨政主要負責人監(jiān)督制度落實情況專項檢查自查情況報告如下：
一、貫徹執(zhí)行民主集中制情況
我局認真貫徹執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的組織原則，堅持局黨組的集體領導，維護黨組集體領導班子的集中統(tǒng)一，認真貫徹局黨組作出的各項決策和工作部署。堅持定期召開局務會和局工作例會，堅持人事安排、重大收支和重大項目等重大決策黨組會、局長辦公會討論制度，對較大以上安全生產違法案件的處理由案審委員會集中討論進行把關，充分發(fā)揚民主，實行民主集中制。努力維護領導班子的團結，真誠待人，坦誠聽取意見。工作中，班子成員之間做到了相互支持、相互配合，使得我局領導班子始終能夠保持濃厚的團結氛圍。
二、遵守黨的政治紀律、組織人事紀律情況
在遵守黨的政治紀律方面，局領導班子始終在思想上、行動上與___保持高度一致，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅持黨的基本路線，堅持黨性原則，堅定政治立場，堅定理想信念，時刻繃緊政治紀律這根弦，不斷增強黨員意識、大局意識、責任意識，提高政治敏銳性和政治鑒別力。在組織人事紀律方面，局領導班子始終把執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度作為出發(fā)點，一是監(jiān)督嚴格執(zhí)行用人原則和標準情況，看用人導向是否端正。二是監(jiān)督嚴格把握用人資格和條件情況，看用人把關是否嚴格。是否存在著降格以求、“破格”變“出格”等問題。三是監(jiān)督嚴格履行用人程序和步驟情況，看用人程序是否合規(guī)。著重看在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)，是否存在著搞變通、作選擇、走形式。四是監(jiān)督嚴格遵守組織人事紀律情況，看用人風氣是否清正。
三、貫徹落實中央和省委重大決策部署情況
今年，我局繼續(xù)以深化安全生產領域改革為動力，以提高生產經營單位本質安全水平為目的，全面貫徹省、宜昌市關于安全生產的工作部署。著力抓好安全生產標準化創(chuàng)建、隱患排查治理“標準化、數(shù)字化”體系建設、安全監(jiān)管“網格化”試點建設，安全宣傳教育培訓和監(jiān)察執(zhí)法常態(tài)化建設等重點工作，進一步強化責任落實，推進依法治安，深化專項整頓，強化基層安全基礎工作，建立長效機制，杜絕較大以上生產安全事故，減少一般生產安全事故發(fā)生。
四、執(zhí)行“三重一大”決策制度情況
在重大事項方面，我局積極貫徹黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文件精神，重要工作部署及時向上級請示報告。其他有較大影響的安全生產工作，由局黨組會研究決定。在干部選拔任用方面，我局嚴格按照干部選拔任用條例辦事，堅持民主集中制和干部任用程序，堅持在群眾民主推薦、廣泛征求意見的基礎上，由局黨組集體研究決定，并進行公示，接受監(jiān)督。在重要項目安排方面，涉及大宗物品采購、基礎建設等均由局領導班子集體研究決定，實行公開招投標和政府采購。在大額度資金使用方面，進一步加強經費管理，做好年度資金預算安排，嚴格執(zhí)行《財務管理制度》，一次性經費開支0.5萬元(含)以上由局長辦公會或領導班子集體研究決定;基本建設及大宗物品采購等，按照《枝江市政府采購規(guī)定》規(guī)范操作。
五、執(zhí)行黨政主要負責人有關事項報告制度情況
局黨政主要負責人認真落實領導干部重大事項報告和收入申報制度，對個人婚姻、個人收入情況、子女情況、出國(境)和在國(境)外活動等一些重大事項及時向組織報告，主動接受監(jiān)督，并把執(zhí)行本制度的情況作為領導干部民主生活會、個人述職述廉的內容，自覺接受黨組織、社會和媒體的監(jiān)督。每年按要求認真填寫《領導干部個人有關事項報告表》，并由主管領導審核后，報市紀委、市委組織部備案。嚴格執(zhí)行主要負責人外出報備制度，及時向市委辦公室上報《領導干部外出報備表》，確保人員動向明了。
六、遵守《中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則》，保持職務行為廉潔性情況
第三篇 三重一大落實情況報告500字
三重一大落實情況報告
根據(jù)縣紀委《關于對貫徹執(zhí)行“三重一大”集體決策制度進行檢查的通知》__文件要求，我局高度重視，認真開展自查自糾，現(xiàn)將主要情況報告如下：
一、“三重一大”制度的建立情況
已經建立了局“三重一大”集體決策制度；制度規(guī)定的決策范圍、事項和權限（包括資金額度）界定恰當和清楚；決策程序規(guī)范，明確了決策方式；決策責任落實到人；制度便于操作；制度不存在重大遺漏。
二、“三重一大”制度的執(zhí)行情況
按照《__縣黨政正職“六個不直接分管”和末位表態(tài)制度（試行）》對單位領導分工進行了調整，人事、財務、重點工程、辦公用品類采購、行政審批、行政執(zhí)法工作，以上六項工作均明確了副職領導分管。決策時嚴格執(zhí)行“六個不直接分管”和末位表態(tài)制度，充分發(fā)揚民主，按規(guī)定程序和方式形成決策；決策過程有記錄；決策沒出現(xiàn)重大失誤，有決策后評價制度及糾錯機制；一貫堅持，并規(guī)范操作執(zhí)行“三重一大”制度。
三、“三重一大”制度的監(jiān)督情況
制度有相關的監(jiān)督規(guī)定；監(jiān)督過程能保證有效制約；監(jiān)督結果能落實責任追究。
四、存在的問題
“三重一大”基礎資料的整理不及時、不夠規(guī)范。
五、整改措施
對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
第四篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)三重一大落實情況自查報告950字
根據(jù)黨風廉政建設責任制工作要求、《關于黨委(黨組)領導班子貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度的若干意見》(湘辦發(fā)[20__]22號文件)精神以及縣紀委、縣委組織部工作要求，我鎮(zhèn)黨委認真貫徹落實工作要求，加強制度建設，堅持民主決策，狠抓工作落實，實時監(jiān)督檢查，嚴格責任追究，主要工作情況匯報如下：
一、明確制度的重要性，建立 “三重一大”決策制度。
黨委高度重視“三重一大”事項決策制度，明確了集體決策制度的重要意義，集體決策有利于提高領導班子建設，有利于提高科學決策的水平，有利于對決策者的監(jiān)督。鎮(zhèn)黨委根據(jù)工作要求，結合本單位實際，制定了《跳馬鎮(zhèn)黨委班子“三重一大”事項集體決策制度》，作為黨委政府人大班子民主決策的工作要求。
二、堅持集體決策制度，加強決策的實施
一是對制度規(guī)定的重大事項按照程序民主決策。如黨的路線方針政策、黨和國家重要法律法規(guī)以及上級黨組織的重大決策、重要工作部署的意見和措施，涉及全局的機制、體制、制度改革方面的重大事項，經濟發(fā)展方面的重大事項以及涉及群眾切身利益的重大問題，鎮(zhèn)土地規(guī)劃，人事變動，事關全局和社會穩(wěn)定的重大事項、事故處理等方面的重大事項，黨風廉政建設中的重大問題，重大建設項目、重大投資項目、重大財政預算等，召開黨政人班子成員會議或者擴大會議，進行集體決策。
二是依程序決策。對“三重一大”集體決策按照事項依據(jù)類別，依程序集體決策，如對專業(yè)性、技術性較強的事項，做好技術咨詢、決策評估等，對群眾切身利益相關的事項，采取聽證會和社會公示制度，如拆遷工作，對拆遷項目、拆遷資金等進行公示，對依法強拆對象召開聽證會的形式。
三是會議集體決策。“三重一大”集體決策會議，班子成員能夠充分發(fā)表意見，主要領導人能夠聽取各方面意見，進行集體表決，形成決議，不搞一言堂，不搞幫派，班子之間既能團結干事，工作各負其責，各司其職，又能做到相互配合，互相支持。
四是加強決策的實施。我鎮(zhèn)上半年工作在縣委政府的正確領導下，全鎮(zhèn)各項工作進展順利，重點突出，年初通過調研、務虛會等形式明確了年度工作計劃，通過述職評議、競崗和雙向選擇進行了干部分工調整，項目拆遷工作進展迅速，黨風廉政建設工作穩(wěn)步推進，黨的群眾路線教育活動取得實效，各項社會事業(yè)進展順利。
三、實時監(jiān)督檢查，嚴格責任追究。
第五篇 三重一大落實情況自查報告7550字
1.三重一大落實情況自查報告
根據(jù)集團公司轉發(fā)的《中共鄂爾多斯市紀委關于對“三重一大”等四方面制度的執(zhí)行和開展情況進行專項督查的通知》文件要求，城投綠化公司在11月份進行了“三重一大”事項集體決策制度、公共資源交易監(jiān)管、領導干部廉潔自律和廉政風險防控機制等制度執(zhí)行情況專項檢查，從制度建設、責任落實、決策程序和制度執(zhí)行等方面進行了監(jiān)督檢查，進一步健全和完善了“三重一大”等四方面決策制度和議事程序，對防范和規(guī)避決策風險，強化領導班子決策程序，提高公司決策質量與執(zhí)行效率起到了積極作用，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、自查“三重一大”等各項制度建設情況。
按照集團公司的要求和公司管理制度建設的要求，公司自20__年組建以來，對“三重一大”決策制度、黨風廉政建設等方面制度進行了認真修訂和完善，制定了《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》，明確界定了“三重一大”決策事項的具體范圍和內容；規(guī)范了決策程序、決策方式；在自查中我們把建立“三重一大”決策制度與建立公司管理制度結合起來，建立相關制度若干項，落實了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求。
二、自查“三重一大”等各項制度落實情況。
在執(zhí)行“三重一大”決策制度的過程中，一是公司會議議題凡屬“三重一大”內容的，能嚴格按照《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》執(zhí)行；二是重大事項決策時能充分發(fā)揮民主并按規(guī)定程序和方式形成決議；三是決策過程有記錄，且記錄完整。公司20__年8月份至今，“三重一大”集體決策事項均按決策程序執(zhí)行。
三、自查廉政風險防控工作開展情況。
公司一直注重廉政風險防控制度化的規(guī)范約束和監(jiān)管，定期修正完善原有管理制度，針對新出現(xiàn)或可能產生廉政風險的工作領域和環(huán)節(jié)創(chuàng)新管理措施，如今年7月份，調整增設造價審計部，形成部門之間相互促進、相互制衡的工作格局；同時規(guī)范公共資源交易和報審程序，一改原有“自建自管”的`格局，在項目管理權方面，嚴格工程招投標、工程量變更報批、工程簽證驗收、預決算等工作程序；在財務管理權方面，嚴格執(zhí)行資金預算、審批、撥付、管理、使用、結算等制度管理，加強財務審監(jiān)。
四、發(fā)現(xiàn)問題及需改進的方面的情況。
在自查中我們也發(fā)現(xiàn)不少不足之處，如“三重一大”決策配套制度有待進一步完善；在執(zhí)行過程中，如何進一步創(chuàng)新和改進監(jiān)督方式、增強監(jiān)督實效方面還有待于進一步加強；決策事項考核評價和后評估制度尚未完善；相關基礎基礎資料整理不夠及時，不夠規(guī)范等。
針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，公司下一步將細化公司“三重一大”的實施程序和細則；建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度；進一步規(guī)范“三重一大”的文件資料整理，完善歸檔。以上情況，特此報告。
2.三重一大落實情況自查報告
一、積極學習宣傳，切實增強對“三重一大”工作的認識
《關于黨委（黨組）“三重一大”事項集體決策制度的實施辦法（試行）的通知》下發(fā)后，我場及時組織召開黨委會、全體管理干部大，認真學習傳達了“三重一大”事項的若干規(guī)定，深入領會“三重一大”的主要精神，切實提高黨員干部對“三重一大”工作重要性的認識，增強黨員干部貫徹落實“三重一大”工作的自覺性和主動性，為下一步貫徹執(zhí)行好“三重一大”工作打下堅實的基礎。
二、加強組織領導，確保“三重一大”工作落到實處
按照《關于黨委（黨組）“三重一大”事項集體決策制度的實施辦法（試行）》要求，我場緊密結合實際，在充分征求廣大黨員干部意見的基礎上，經黨委會議研究討論，形成了一系列制度，下發(fā)到各村、場直各單位貫徹執(zhí)行。方案根據(jù)我場職能，細化了“三重一大”的具體內容，明確了“三重一大”的議事規(guī)則、決策范圍、決策程序、責任追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。
三、健全規(guī)章制度，進一步細化“三重一大”工作內容
我場一直把制度建設作為一項重要工作來抓，用制度規(guī)范干部的工作行為，做到依法行政，嚴格管理，勤政為民。對照上級相關文件，根據(jù)“三重一大”工作的具體內容，我們對《__機關管理暫行規(guī)定》進行了重新補充和修訂，進一步完善和制定了政務公開、財務管理、財產管理、車輛管理、接待管理、行政落實責任制、黨員干部監(jiān)督管理制等管理制度，切實加強了對各項工作的制約監(jiān)督。這些制度的實施，有力地促進我場管理工作的科學化、民主化、制度化，是落實“三重一大”工作的強有力保障。
四、認真落實民主集中制，保證決策民主化、科學化
近年來，我場在涉及“三重一大”工作上，始終堅持民主集中制原則，對重大事項決策、干部選拔任用、重大項目安排、大額資金使用等問題上，必須經過集體研究討論決定，不搞一個人說了算、一支筆審批。
在干部的任免上，我們在選拔副股級以上干部時，嚴格按照民主推薦、民主測評、組織考核、黨委會議研究任命的程序進行，充分體現(xiàn)了廣大黨員干部的意愿。
在重大事項決策、重大項目安排、大額資金使用上，都是經過黨委會議研究討論，形成一致意見后，報請上級領導機關批準。所有工程嚴格執(zhí)行了招投標制度，并且工作每進展一步，資金每支出一筆，場黨委都要提前在全體職工會議上進行通報，增強工作透明度，讓所有職工明明白白。此外，在高速鐵路征地拆遷、橫嶺林場改制、村干部事業(yè)編考試加分等事項上都充分體現(xiàn)了場黨委政府決策的民主與科學。
五、大力加強機關廉政建設，筑牢拒腐防變的堅強防線
一是建立“一把手”負總責的工作機制。按照“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調、部門各負其責”的要求，成立由“一把手”任組長、紀檢書記任常務副組長、其他黨委委員任副組長、各科室負責人為成員的黨風廉政建設責任領導小組，研究制定了黨風廉政建設相關的實施意見，就領導干部廉潔自律、案件查辦、糾正行業(yè)不正之風、反腐源頭治理等項工作提出明確的任務要求。二是層層簽訂黨風廉政建設責任制。場黨委每年都要與各村、場直機關單位簽訂黨風廉政建設目標責任狀，明確要求各單位“一把手”為黨風廉政建設第一責任人，必須親自抓，親自部署，并將各項任務分解到人，分解到具體科室，做到工作有目標，考核有標準，追究有依據(jù)。三是完善廉政建設制度。完善制定了人事、財務、政務、村務公開等制度的建設，加強對各項工作的監(jiān)督，用制度規(guī)范行為，從源頭上預防了腐 敗現(xiàn)象的發(fā)生。
3.三重一大落實情況自查報告
種植業(yè)中心黨支部根據(jù)集團、農場相關文件精神要求要求，對關于“三重一大”集體決策制度的有關文件進行了學習。種植業(yè)中心領導高度重視“三重一大”集體決策制度，制定了《關于學習貫徹＜關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見＞的安排意見》，對種植業(yè)中心“三重一大”決策制度執(zhí)行情況進行了自查，并提出了整改措施，總體情況如下：
一、學習情況
關于國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的有關文件，種植業(yè)中心領導高度重視，迅速組織學習，認真加以貫徹落實。
種植業(yè)制定下發(fā)了《關于學習貫徹＜關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見＞的安排意見》。意見分三個階段：集中學習、對照自查、整改總結。
利用中心組學習，集中學習了《意見》精神。認真?zhèn)鬟_了“三重一大”事項的若干規(guī)定，使領導干部深入領會“三重一大”的主要精神，切實提高對“三重一大”工作重要性的認識，增強貫徹落實“三重一大”工作的自覺性和主動性，為下一步貫徹執(zhí)行好“三重一大”工作打下了比較好的基礎。領導班子成員進行了熱烈地討論，明確了“三重一大”事項集體決策制度是為了落實“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則；完善種植業(yè)中心黨政領導班子的議事決策機制；強化內部的監(jiān)督制約機制，同時也為實現(xiàn)種植業(yè)中心發(fā)展目標提供了基本的制度保證。大家認識到只有嚴格執(zhí)行種植業(yè)中心議事制度和規(guī)范執(zhí)行民主決策程序，才能把工作做得更好。
《廉政簡報》刊發(fā)了“三重一大”主要范圍，電子顯示屏滾動播出“三重一大”內容。
領導班子成員著重在提高認識、領會精神、把握精髓上下功夫，除集中學習外，班子成員還利用業(yè)余時間學習，同時做好學習筆記。根據(jù)文件中的有關規(guī)定，結合種植業(yè)中心工作實際，分析種植業(yè)中心在“三重一大”事項集體決策制度方面存在的問題。
二、種植業(yè)中心“三重一大”決策現(xiàn)狀及落實情況
1、種植業(yè)中心建立和完善了相關制度規(guī)定。將“三重一大”與班子建設、黨風廉政建設緊密結合起來。在對涉及__種植業(yè)中心重大事項以及職工的切身利益，堅持集體領導、集體決策，完善議事規(guī)則，嚴格工作程序，促進了各項工作順利開展。為此，制定了《種植業(yè)中心委員會議事決策規(guī)則》。在黨風廉政方面，制定了關于加強黨風廉政建設的規(guī)定，提出了諾廉、述廉、評廉、考廉和廉政談話等規(guī)定。在干部管理方面，修定完善了關于加強干部管理的措施和辦法。在企業(yè)管理方面。修定完善了工資、獎金管理辦法，以及財務、勞資、物資、設備等管理辦法和措施。
2、制定了《關于“三重一大”制度的實施辦法》，對“三重一大”的范圍，集體討論的基本形式、基本程序、基本要求做出明確規(guī)定。凡涉及到“三重一大”的項目均按照嚴格的程序執(zhí)行，都經過了民主醞釀，集體討論；所有“三重一大”事務及其處理都符合國家政策，按照規(guī)范程序進行；對需要通報的，都及時向有關部門或員工進行了通報；對需要職代會審議的事項都提請職代會審議。
3、對所有“三重一大”事項的決策，在工作中能夠做到：種植業(yè)中心黨委會議題凡屬“三重一大”內容的，能按照種植業(yè)中心“三重一大”實施辦法進行討論；能夠進行可行性研究、廉政風險評估、重大事項決策時能發(fā)揮民主征求各方意見，參加討論的人員都事先了解了相關信息；集體研究決策按規(guī)定程序和方式進行，會議表決前都進行充分的討論，最后形成決議；決策過程有記錄，有備案。從未發(fā)生決策重大失誤的事件。
三、存在的不足
經過認真檢查分析，種植業(yè)中心在執(zhí)行“三重一大”集體決策制度方面存在以下不足之處：
1、“三重一大”集體決策制度相關制度還需進一步完善。
2、“三重一大”涉及事項決策前還要進一步充分醞釀論證。
3、“三重一大”集體決策制度相關監(jiān)督制度還不夠完善。
四、整改措施
我們針對存在的不足，在進行認真分析和梳理的基礎上，從以下方面認真進行整改。
1、廣泛宣傳，進一步提高“三重一大”集體決策制度執(zhí)行和落實的自覺性和主動性，形成良好的工作機制。
2、進一步建立、健全“三重一大”集體決策制度的各相關制度，保證制度的完整性。
3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度，緊密結合黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況考核和領導干部民主測評，結合種植業(yè)中心領導班子民主生活會的督查，采用多種形式，不定期地對制度執(zhí)行情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
五、取得的效果
通過自查，一是意識進一步深化；二是所有涉及“三重一大”的事項都嚴格按制度規(guī)定進行；三是“三重一大”事項的決策質量和效果都取得明顯提高。
4.三重一大落實情況自查報告
按照中央關于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作（簡稱“三重一大”）事項必須由領導班子集體作出決定的要求，我校結合落實《建立健全懲治和預__ 敗體系2024-2024年工作規(guī)劃》、《關于加強高等學校反腐__建設的意見》等文件精神，以明確決策范圍、規(guī)范決策程序、強化監(jiān)督檢查和嚴肅責任追究為重點，穩(wěn)步推進“三重一大”決策制度的貫徹落實，在從源頭上預__ 敗，確保權力正確行使上發(fā)揮了積極作用，取得了一定成效。
一、統(tǒng)一思想，形成共識
1、黨委高度重視，行政實施有力。校黨委高度重視“三重一大”制度的貫徹落實，確定了“強化責任，完善制度，積極參與，源頭控制”的工作思路，始終把正確解決和處理好“三重一大”工作，作為深入開展好黨風廉政建設工作的切入點常抓不懈。校行政按照《安徽省省屬普通高等學校校長工作規(guī)則（試行）》、《安徽醫(yī)專校長辦公會議議事規(guī)則》的規(guī)定行使職權，在黨委領導下有條不紊地具體落實涉及“三重一大”事項的運行。
2、領導干部支持，職工廣泛知曉。領導干部認真學習貫徹“三重一大”事項的若干規(guī)定，深入領會“三重一大”制度規(guī)定的精神實質，充分認識貫徹落實“三重一大”制度的重要性和必要性，在實際工作中，主動、自覺地支持學?！叭匾淮蟆惫ぷ髦贫鹊膶嵤V大教職工通過會議、校園網、文件、公開欄等多種形式和渠道，能夠及時地了解涉及學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一系列“三重一大”事項的決策、執(zhí)行情況，形成了公開、透明，和諧、向上的依法治校、民主治校的校園氛圍。
3、構建制度體系，保障落到實處。學校圍繞第一次黨員大會上明確的黨建工作“八個一”建設標準和貫徹落實“三重一大”制度的相關要求，先后制訂、完善了包括教育、監(jiān)督、預防、懲治等四大類別89項制度，涉及民主決策、民主治校、黨務（校務）公開、師德師風建設、招生就業(yè)、人財物管理與監(jiān)督等多個方面，涵蓋了干部人事管理、職稱評聘、教育收費、國有資產管理、大宗物品招標采購、基建（修繕）、教學圖書等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，初步建立了反腐__的制度體系，為我校落實“三重一大”工作提供了強有力的制度保障。
二、規(guī)范程序，貫徹落實
按照《____安徽省省屬普通高等學校委員會工作規(guī)則（試行）》、《安徽省省屬普通高等學校校長工作規(guī)則（試行）》等文件精神，結合我校實際，出臺了《關于“三重一大”制度的實施辦法（試行）》，細化了“三重一大”的具體內容，明確了“三重一大”的議事規(guī)則、決策范圍、決策程序、責任追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。
1、重大事項決策情況。2024年，學校共召開了13次黨委會（含黨政聯(lián)席會議），12次校長辦公會，研究了涉及開展基層黨組織建設年活動、年度工作計劃與財務預算方案制訂、示范高職院校與質量工程建設、崗位設置方案、招生、公開招聘與校內轉聘、圖書館建設工程等98項議題，有力地保證了學校各項事業(yè)的健康有序發(fā)展。同時，完善系部運行機制，出臺系部黨總支工作任務，建立系部黨政聯(lián)席會議制度，系部黨總支與系行政共同研究和制定本系部教學、科研、行政管理等各項工作的重要事項，努力構建聯(lián)系和服務師生員工的工作體系，切實維護了穩(wěn)定團結的和諧局面。
2、重要干部任免情況。校黨委嚴格貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，將《干部選拔任用工作程序》等文件精神貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)。特別是在制定選拔方案、確定考察對象、擬定任職人選、試用任職等四個重點環(huán)節(jié)上，均通過黨委會議集體討論研究，不搞臨時動議，始終做到履行程序一步不缺、一步不錯。2024年以來，按照規(guī)定的程序，我校共選拔任用了8名副處級干部，14名科級干部，完成了15名副處級干部輪崗和6名輔導員享受副科級行政級別待遇工作，建立了后備干部儲備庫。整個實施過程中，沒有人民來信來訪反映，沒有出現(xiàn)違反“十不準”紀律的行為，也沒有出現(xiàn)干部帶病上崗現(xiàn)象。
3、重大項目安排情況。凡未列入預算的基本建設項目、不動產購置、房屋修繕項目、大宗物資、設備采購等，均要求通過黨政聯(lián)席會議或校長辦公會討論、研究。如圖書館建設是我校的重點標志性工程，總建筑面積19911.8平方米，計劃總投資5030萬元，設備及其他投資等約2500萬元。圖書館主體工程已于2024年11月9日封頂，并被評為“省建筑施工質量安全標準化示范工地”。項目建設前，我們先經過黨政聯(lián)席會議、校長辦公會議多次研究討論，形成一致意見后，報請省衛(wèi)生廳批準，并報省發(fā)改委批準立項。項目的所有工程、服務嚴格執(zhí)行了招投標制度，在工程簽證及工程進度款的審批程序等重大問題上，都嚴格經過集體研究討論決定。
4、大額度資金使用情況。為進一步規(guī)范學校財務行為，加強大額度資金的管理，學校先后出臺了《財務管理若干規(guī)定》，《招標采購實施辦法》、《內部審計實施辦法》等與財務管理和責任追究有關的制度，規(guī)定凡一次開支在五萬元以上大額資金使用，均經校長辦公會集體討論通過后，由分管財務的校領導審批。學校重點加強了圖書館建設等重大項目資金的監(jiān)管，成立了專門機構從引入工程監(jiān)理和跟蹤審計、嚴格執(zhí)行簽證及工程進度款的審批程序等方面入手，先后制定了《圖書館工程施工簽證管理暫行規(guī)定》、《圖書館建設工程款支付管理暫行規(guī)定》等兩項規(guī)定，加強工程施工中的經濟簽證和工程款支付等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，確保了圖書館工程資金的科學、合法、合理使用。
三、認真落實科學發(fā)展觀和民主集中制，力求決策科學化、民主化
1、努力在“三重一大”決策過程中體現(xiàn)科學發(fā)展觀
初步建立起了“三重一大”事項“專家咨詢、調研論證、問計于民”的科學決策流程：即決策前由分管校領導牽頭，組織相關部門根據(jù)問題和事項內容向有關專家進行咨詢，深入兄弟單位開展調研，廣泛征求意見，必要時還要組織專家論證并進行決策風險評估。同時堅持走群眾路線，圍繞決策的問題，深入基層一線，采取座談會、征集“金點子”等多種形式，納群言，集廣益。如在學?！笆晃濉币?guī)劃制定過程中，學校先后組織人員深入多所兄弟院校調研、邀請教育廳、衛(wèi)生廳專家指導、客觀地分析學校發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇的同時，明確了學校的階段性發(fā)展路徑，制訂了切實、可行的實施策略與措施。經教職工代表大會審議和黨委會研究通過了《學?！笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃》，2024年，我校成功跨入省級示范高職院校，為“十一五”畫上了圓滿的句號。學校目前正著手制訂“十二五”規(guī)劃，已先后考察調研了3所兄弟院校的先進理念和做法，召開了中層干部、教師、管理人員等三個層面座談會，就擴大生均占地面積、節(jié)約辦學成本等廣泛征求教職工意見，力求在充分理解、把握國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要，教育及衛(wèi)生部門編制規(guī)劃的要求的基礎上，科學謀劃“十二五”。
2、努力在“三重一大”決策過程中體現(xiàn)民主集中制
校黨委堅持用民主集中制原則來處理“三重一大”決策事項，實現(xiàn)黨對學校事業(yè)發(fā)展的領導。我們認真貫徹“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的決策原則，在研究學校的重大問題和重要事項過程中，領導班子成員能以學校事業(yè)發(fā)展為重，相互支持，密切合作，堅持分管的工作經常碰頭，交叉的工作經常協(xié)商，有問題經常探討研究，決策問題前主動磋商，把片面的看法逐漸全面起來，把不清楚的問題逐漸明白起來，把有分歧的意見逐漸統(tǒng)一起來，把歷史與現(xiàn)狀、理論與實踐有機結合起來，實現(xiàn)求同存異，形成共識，努力使決策體現(xiàn)集體的意志。
3、大力推進黨務、校務公開，提高“三重一大”工作透明度
按照依法公開、真實可信的要求，重點對涉及到招生、財務收費、年度評優(yōu)、職稱晉升等群眾關心的熱點問題，基建招標、圖書等大宗物品采購等容易出現(xiàn)以權謀私、滋生腐 敗、引發(fā)不公現(xiàn)象的事項，除需要保密的外，都限度地進行了公開，讓權力運行在陽光之下，接受群眾的廣泛監(jiān)督。同時，進一步完善權力運行的監(jiān)控機制，加強對重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審計監(jiān)督，紀檢監(jiān)察部門全程參與干部提拔、人員招聘、評優(yōu)評先、招投標、物資采購、招生、教育收費、小金庫核查等方面的工作，確保了重要制度得到有效的執(zhí)行，形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
四、存在問題與努力方向
我?！叭匾淮蟆敝贫蓉瀼貓?zhí)行的總體情況來看，雖然取得了較好的效果，但還有待于從以下三個方面繼續(xù)努力。
一是在制度的框架下，進一步處理好科學決策與工作效率的關系。
二是進一步落實黨委領導下的校長負責制，提高領導班子整體決策水平。
