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建筑企業(yè)工程部年度考核個(gè)人工作報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-11-09 查看人數(shù):63

建筑企業(yè)工程部年度考核個(gè)人工作報(bào)告

建筑企業(yè)工程部年度考核個(gè)人工作報(bào)告怎么寫

一、工作概述

1. 項(xiàng)目參與情況:詳細(xì)列出在過去一年中參與的工程項(xiàng)目,包括項(xiàng)目名稱、角色定位(如項(xiàng)目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人等)。

2. 工作職責(zé):闡述在每個(gè)項(xiàng)目中的具體職責(zé),如負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)審查、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量控制等。

3. 工期與預(yù)算:簡要說明各項(xiàng)目完成的時(shí)間線,以及是否在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

二、業(yè)績與成果

1. 完成情況:列舉出達(dá)成的主要目標(biāo),如按時(shí)完成工程、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、客戶滿意度高等。

2. 成效分析:對(duì)各項(xiàng)成果進(jìn)行量化評(píng)估,如節(jié)省的成本、提高的效率、獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)等。

3. 困難與挑戰(zhàn):誠實(shí)地討論遇到的問題,以及如何克服和解決問題的方法。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

1. 協(xié)作經(jīng)驗(yàn):描述與團(tuán)隊(duì)成員的合作經(jīng)歷,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

2. 溝通與協(xié)調(diào):分享在項(xiàng)目中如何有效地溝通協(xié)調(diào),解決內(nèi)部沖突,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

3. 培訓(xùn)與指導(dǎo):提及對(duì)新員工或團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和指導(dǎo),以及他們的發(fā)展進(jìn)步。

四、個(gè)人成長與學(xué)習(xí)

1. 技能提升:列出在過去一年中通過學(xué)習(xí)或?qū)嵺`提升的專業(yè)技能。

2. 證書獲?。喝粲腥〉孟嚓P(guān)專業(yè)資格證書,應(yīng)詳細(xì)說明。

3. 反思與改進(jìn):分享從工作中學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以及未來改進(jìn)的方向。

五、未來規(guī)劃

1. 目標(biāo)設(shè)定:為下一年的工作設(shè)定具體、可衡量的目標(biāo)。

2. 發(fā)展計(jì)劃:提出個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,包括繼續(xù)教育、技能提升等方面。

3. 對(duì)公司的建議:提出對(duì)公司運(yùn)營、項(xiàng)目管理等方面的改進(jìn)建議。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭部分: 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

我在此提交我的年度考核個(gè)人工作報(bào)告,回顧過去的一年,我深感責(zé)任重大,同時(shí)收獲頗豐。這一年,我有幸參與了多個(gè)重要項(xiàng)目,與團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)挑戰(zhàn),取得了顯著的成績。

結(jié)尾部分: 回首過去,我心懷感激,感謝公司給予的每一個(gè)機(jī)會(huì),感謝團(tuán)隊(duì)的無私支持。展望未來,我將以此為動(dòng)力,不斷提升自我,以更專業(yè)的態(tài)度和更高的標(biāo)準(zhǔn),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信,通過我們共同的努力,我們的建筑企業(yè)將迎來更加輝煌的明天。

感謝您花時(shí)間閱讀我的報(bào)告,期待您的寶貴意見和指導(dǎo)。

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建筑企業(yè)工程部年度考核個(gè)人工作報(bào)告范文

第一篇 建筑企業(yè)工程部年度考核個(gè)人工作報(bào)告1500字

建筑企業(yè)工程部年度考核個(gè)人工作報(bào)告

我于20__年3月18日 通過招聘到___集團(tuán)公司沈陽辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

一、主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。

從最開始的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊(cè)》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,還有《__酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《__招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。

3、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來說,雖然在學(xué)校也有過一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。

所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間,是我吸取知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī),也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。

我首先對(duì)遼寧省概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),借__項(xiàng)目投標(biāo)之際,參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程,并針對(duì)其中11號(hào)樓施工圖加以計(jì)算,由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì),但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力;與此同時(shí),我還學(xué)會(huì)了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過對(duì)__施工圖的預(yù)算練習(xí),雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。

5、 其他方面:

①堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的.工作環(huán)境。

②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到。

③對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對(duì)照。

④與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力。

⑤主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人。

二、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標(biāo)方向努力,積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),爭取達(dá)到工作年限要求時(shí),順利通過全國造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當(dāng)先進(jìn)。

通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

第二篇 2024橋梁建筑企業(yè)述職述廉報(bào)告3150字

我身為黨委書記兼總經(jīng)理,主持著集團(tuán)公司黨委、行政各項(xiàng)工作。13年,我在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體干部職工,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新、扎實(shí)有效地開展工作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力措施,順利完成了13年工作目標(biāo)任務(wù),產(chǎn)值取得了新突破,經(jīng)營工作打開了新局面,管理更加規(guī)范,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,公司進(jìn)入穩(wěn)健快速發(fā)展時(shí)期。同時(shí),我還非常注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身黨性修養(yǎng),提高觀察問題、分析問題和解決問題的能力,為公司各項(xiàng)工作做出科學(xué)決策?,F(xiàn)我將從德、能、勤、績、廉等方面匯報(bào)一年來的履職情況。

一、政治思想方面

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)----隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在工程建設(shè)管理第一線上,需要面對(duì)各種各樣的復(fù)雜問題,如果不很好地加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不與時(shí)俱進(jìn),掌握一定的理論知識(shí),就無法理解“三個(gè)代表”重要思想的精髓,無法符合科學(xué)發(fā)展觀的具體要求,無法正確貫徹落實(shí)好工程建設(shè)管理工作。所以我堅(jiān)持用黨的理論武裝自己的頭腦,用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)具體實(shí)踐,不斷豐富自己的政治素養(yǎng)。一年來,自己能夠堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,不斷提高自己的政治素質(zhì)。立足我公司、廈漳跨海大橋項(xiàng)目的實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告,深刻領(lǐng)會(huì)了報(bào)告中關(guān)于中國特色社會(huì)主義的基本內(nèi)容、報(bào)告的時(shí)代特征、歷史性貢獻(xiàn)、科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容、基本要求以及和諧社會(huì)的總要求的闡述,不斷用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)自己工作的實(shí)踐。立足工程建設(shè)的本質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)了黨的十七屆四中全會(huì)有關(guān)精神,進(jìn)一步明確了自己的工作方向。

(二)堅(jiān)持黨性原則,注重黨性修養(yǎng)----作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終保持信念上的堅(jiān)定性,思想上的先進(jìn)性、作風(fēng)上的群眾性,利益上的清廉性,以黨章規(guī)定的黨的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀和地位觀,做到為民、務(wù)實(shí)、清廉,始終保持共產(chǎn)黨人的先鋒本色。一年來,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《____紀(jì)律處分條例》、《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等法律法規(guī)。同時(shí)深入開展批評(píng)和自我批評(píng),堅(jiān)持和完善民主集中制,將自己置身于廣大黨員群眾之中,主動(dòng)征求和虛心聽取黨員、群眾和職工的意見和建議,主動(dòng)與公司黨委成員搞好團(tuán)結(jié),互相體諒,互相尊重,大事講原則,小理講風(fēng)格,愉快共事,沒有脫離群眾、脫離組織搞特殊化的現(xiàn)象,沒有陽奉陰違、口是心非,當(dāng)著組織說假話,背著組織亂說話的現(xiàn)象,遵守組織紀(jì)律,嚴(yán)格組織原則,黨性觀念強(qiáng),沒有違反黨紀(jì)黨規(guī)的地方。

(三)恪守政治紀(jì)律、堅(jiān)持組織原則----一直以來,本人嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)決堅(jiān)決擁護(hù)局、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo),不折不扣的擁護(hù)和執(zhí)行局、公司黨委的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動(dòng)上與上級(jí)黨委保持高度一致性,恪守政治紀(jì)律、堅(jiān)持組織原則。

二、工作履行方面

(一)認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)公司一線施工建設(shè)。

作為公司總工程師,自己始終把實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),搶抓機(jī)遇,加大投入,穩(wěn)步推進(jìn)。特別是出任廈漳跨海大橋項(xiàng)目經(jīng)理以來,面臨施工條件復(fù)雜,包括地方關(guān)系的協(xié)調(diào)、地方干擾、地質(zhì)條件等諸多困難,為確保工程順利進(jìn)行,我積極主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)溝通,隨時(shí)解決工作中遇到問題,做到哪里出現(xiàn)問題我的工作就開展到哪里,通過大量艱苦細(xì)致的工作,為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力保證。

(二)加強(qiáng)安全教育,堅(jiān)持以人為本

自各項(xiàng)目開展建設(shè)以來,就確定了“以人為本、安全施工”的工作方針,一是認(rèn)真組織管理人員、技術(shù)人員及各協(xié)作隊(duì)伍學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),貫徹和落實(shí)各項(xiàng)安全條例,切實(shí)抓好施工期間的安全工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,堅(jiān)持不定時(shí)帶隊(duì)開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)治理,把警示標(biāo)志設(shè)置、施工道口、施工車輛、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全工作的重點(diǎn),常抓不懈。三是組織人員利用各種宣傳載體,采用張貼、懸掛安全標(biāo)語、掛圖,發(fā)放宣傳資料,播放安全教育片、安全事故警示片等形式,大力進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。通過這些工作的開展,增強(qiáng)工人“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念,實(shí)現(xiàn)了重大安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

作為項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人,自己勇挑重?fù)?dān),全面承擔(dān)起項(xiàng)目管理職責(zé),從人員、設(shè)備、資金上全力保證項(xiàng)目的需要,抓住材料控制、人員資質(zhì)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、配合比設(shè)計(jì)、重點(diǎn)部位的施工工藝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,把全部精力投入到工程協(xié)調(diào)、督促、檢查、落實(shí)上。在施工中,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)保證措施,嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理職責(zé)和程序,形成一套完整的管理體系;嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,認(rèn)真做好分項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作,對(duì)所有協(xié)作隊(duì)伍實(shí)行合同制;加強(qiáng)質(zhì)量管理,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題決不姑息遷就;加大監(jiān)督檢查力度,通過召開工地會(huì)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、巡回檢查等形式,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。通過嚴(yán)格管理,工程建設(shè)均達(dá)到了相關(guān)質(zhì)量要求。

三、廉政工作方面

(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持廉潔自律

一年來,我始終堅(jiān)持把群眾和服務(wù)對(duì)象滿意不滿意、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,認(rèn)真履行《廉政準(zhǔn)則》和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,本著對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷增強(qiáng)反腐__意識(shí)和拒腐防變能力,自覺接受各方面的監(jiān)督,從嚴(yán)管好家屬、子女和親屬,不搞歪門邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。不收禮,不受賄,不徇私情,不謀私利,不賭博;認(rèn)真遵守組織原則和干部人事紀(jì)律,無以參觀考察為名公款出外旅游,無以婚喪慶典之際收斂禮金、大講排場(chǎng)等,真正把《廉政準(zhǔn)則》落到了實(shí)處,達(dá)到了各項(xiàng)要求。

(二)貫徹落實(shí)廉政責(zé)任制,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

按照局關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,在廈漳跨海大橋項(xiàng)目把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)重要工作,納入目標(biāo)管理,層層分解,責(zé)任到人。采取不定期的形式組織開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育。在密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際的同時(shí),深入查找責(zé)任范圍內(nèi)干部存在的問題,及時(shí)開展黨風(fēng)黨性和廉政教育,并結(jié)合要求,糾正不正之風(fēng),達(dá)到了思想上明顯提高,政治上明顯進(jìn)步,作風(fēng)上明顯改變,紀(jì)律上明顯增強(qiáng)的目的,起到了很好的模范帶頭作用。

四、存在的問題

(一)有輕政治理論學(xué)習(xí)的傾向,政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠。

(二)在具體的工作中,對(duì)干部、職工布置和要求得多,關(guān)心、檢查、督促較少,對(duì)工作結(jié)果不滿意,往往批評(píng)較多,個(gè)別時(shí)候存在急躁的現(xiàn)象。在個(gè)別問題的處理上原則性太強(qiáng),有時(shí)顯得死板,不夠靈活。

(三)分管工作內(nèi)容繁雜、耗時(shí),再加上擔(dān)任廈漳跨海大橋項(xiàng)目經(jīng)理,存在未合理安排時(shí)間,對(duì)職工關(guān)心指導(dǎo)不夠的現(xiàn)象。

五、改進(jìn)措施

一直以來,盡管勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),一心一意想把工作搞得更好一些,但由于自己的精力有限,距局、公司黨委的要求還存在較大的差距。在今后的工作中,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,加強(qiáng)政治理論知識(shí)和法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng);二是在具體工作中,多抽時(shí)間調(diào)查研究,幫助解決工作中的具體困難,使工作有較好的成果。三是合理安排時(shí)間,耐心聽取廣大干部職工的意見和建議,以人為本,人性化管理,關(guān)心職工的生活和工作,經(jīng)常開展交心談心,幫助解決生活、工作中的具體困難,使他們以飽滿的熱情投入到工作中去,愉快工作,愉快生活。

總之,一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,經(jīng)全體干部職工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績是可喜的。展望14年,我將與班子成員一起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部、齊心協(xié)力,盡職盡責(zé),勤勉工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng) “誠信、優(yōu)異、創(chuàng)新、和諧”的“鐵軍”精神,為集團(tuán)公司08年的發(fā)展盡最大的努力。

第三篇 2024建筑企業(yè)基層黨支部換屆選舉工作報(bào)告5400字

同志們:

按照中央和省、市委的工作部署,我縣基層黨委換屆工作要于今年_月底前完成。我們召開這次會(huì)議的主要任務(wù),就是全面貫徹落實(shí)省、市委換屆工作會(huì)議和有關(guān)文件精神,安排部署我縣基層黨委換屆的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),堅(jiān)定信心,精心組織,確保全縣基層黨委換屆工作健康有序進(jìn)行,為我縣“十三五”期間實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好地發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面,我代表縣委就基層黨委換屆工作講三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)搞好基層黨委換屆工作的政治責(zé)任感和歷史使命感

這次基層黨委換屆,是全縣人民政治生活中的一件大事。認(rèn)真做好基層黨組織換屆選舉工作,對(duì)于加強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),健全黨的民主集中制,完善黨內(nèi)選舉制度,提高基層黨組織執(zhí)政能力,駕馭全局能力,更好地完成縣委交給的各項(xiàng)工作任務(wù),推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越、大發(fā)展,具有重大而深遠(yuǎn)的意義。各級(jí)黨組織特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要站在事關(guān)全局和長遠(yuǎn)的高度,充分認(rèn)識(shí)這次基層黨委換屆的重大意義,切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感,始終保持講政治、顧大局的良好作風(fēng),將換屆工作抓實(shí)抓好,確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

(一)搞好基層黨委換屆,是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的客觀要求?;鶎狱h委是黨的基層組織的重要組成部分,基層黨委換屆,不僅是黨委班子成員的更替,更是黨內(nèi)民主在基層最廣泛的實(shí)踐活動(dòng)。近些年來,我縣通過扎實(shí)推進(jìn)“三創(chuàng)兩建”活動(dòng)、深化干部人事制度改革等舉措,在加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)方面取得了積極的成效。但應(yīng)當(dāng)看到,加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)是一項(xiàng)長期的任務(wù),很多工作都還需要我們?nèi)ヂ鋵?shí)和探索。一方面,這次換屆,全縣將有六千多名黨員直接或間接地參與其中,組織好換屆,有利于進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員的黨性觀念,加深對(duì)黨的路線方針政策的理解,不斷增強(qiáng)黨內(nèi)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大黨員參與民主政治的熱情,更加珍惜和懂得如何行使自己的民主權(quán)利。另一方面,組織基層黨委換屆,就是根據(jù)《黨章》、《____基層組織選舉工作暫行條例》和《干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定,動(dòng)員和引導(dǎo)廣大黨員積極參與黨內(nèi)事務(wù),正確行使民主權(quán)力。這對(duì)于擴(kuò)大黨內(nèi)民主,保證廣大黨員的參與權(quán)、知情權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán),推進(jìn)新時(shí)期基層民主政治建設(shè)和社會(huì)主義政治文明建設(shè)步伐,加快基層民主政治建設(shè)進(jìn)程,鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ),具有十分重要的意義。

(二)搞好基層黨委換屆,是加快我縣“十三五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐的重要保證。“十三五”期間,是我縣加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,能否在今后五年這個(gè)關(guān)鍵的歷史時(shí)期,把我縣建設(shè)好、發(fā)展好,核心在黨,關(guān)鍵在人?;鶎狱h委處在改革和發(fā)展的第一線,是各項(xiàng)事業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起著重要的作用。搞好基層黨委換屆工作,選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步提高基層黨委的整體素質(zhì),增強(qiáng)基層黨委的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,使基層黨委更充分地發(fā)揮好____作用,才能為全縣改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。同時(shí),在這次換屆中,各基層黨委將圍繞縣委確定的發(fā)展目標(biāo),制定出今后的發(fā)展藍(lán)圖。各基層黨委提出的發(fā)展思路和措施是否科學(xué)、是否可行,關(guān)系到縣委決策部署在基層的全面落實(shí),關(guān)系到全縣“十三五”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,我們要通過這次換屆,切實(shí)增強(qiáng)基層黨委領(lǐng)導(dǎo)加快發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的能力,進(jìn)一步用發(fā)展的目標(biāo)鼓舞人心,用發(fā)展的舉措凝聚人心,用發(fā)展的業(yè)績振奮人心,進(jìn)而為全縣實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標(biāo),加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程作出積極的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(三)搞好基層黨委換屆,是樹好黨的形象,密切黨群關(guān)系的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)?;鶎狱h委換屆是全縣政治生活中的一件大事。人民群眾對(duì)此很關(guān)注,期望值很高,希望選出的干部靠得住、有本事、能干事、干成事,希望選出的領(lǐng)導(dǎo)班子能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),真正維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。這項(xiàng)關(guān)系民心的工作能否做好,是對(duì)基層黨委統(tǒng)攬全局能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的檢驗(yàn),是對(duì)基層黨委思想、組織和作風(fēng)建設(shè)成效的檢驗(yàn),也是對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是否取得成效的檢驗(yàn)。這項(xiàng)工作做好了,基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子配強(qiáng)了,就能夠在人民群眾中進(jìn)一步樹立黨的良好形象,進(jìn)一步密切黨同人民群眾的聯(lián)系。全縣各級(jí)黨組織要在思想和行動(dòng)上高度重視這次基層黨委換屆工作,切實(shí)把這項(xiàng)關(guān)系到加強(qiáng)基層組織建設(shè),關(guān)系到群眾切身利益的大事抓緊抓好,選出讓人民滿意的新一屆基層黨委班子,鞏固和擴(kuò)大黨的執(zhí)政基礎(chǔ),促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和各項(xiàng)事業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。

二、明確任務(wù),嚴(yán)格程序,高質(zhì)量完成基層黨委換屆各項(xiàng)任務(wù)

我縣的基層黨委換屆工作,將集中在8月中上旬進(jìn)行。這次基層黨委換屆的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揚(yáng)民主有機(jī)結(jié)合起來,堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,以提高素質(zhì),優(yōu)化結(jié)構(gòu),強(qiáng)化功能,增強(qiáng)能力為重點(diǎn),擴(kuò)大民主、完善考核、推進(jìn)交流,把有經(jīng)驗(yàn)、有本事、過的硬的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子,把基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、勇于開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉潔務(wù)實(shí)、結(jié)構(gòu)合理、精干高效,能夠帶領(lǐng)廣大人民群眾實(shí)現(xiàn)共同富裕的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,為建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村提供有力的組織保證。

按照省、市委的要求,這次黨委換屆的基本任務(wù)主要包括認(rèn)真總結(jié)和部署基層黨委、紀(jì)委工作,選好配強(qiáng)基層黨委和紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子,選舉出席縣第十三次黨代會(huì)的代表。對(duì)如何搞好基層黨委換屆工作,縣委已經(jīng)制定了實(shí)施意見,提出了明確要求,文件已經(jīng)下發(fā)到了各單位。這里,我著重強(qiáng)調(diào)三項(xiàng)工作。

(一)認(rèn)真總結(jié),科學(xué)謀劃,起草好工作報(bào)告。起草工作報(bào)告,實(shí)事求是地總結(jié)上屆黨委和紀(jì)委的工作,明確新一屆黨委、紀(jì)委的任期目標(biāo),是這次基層黨委換屆的一項(xiàng)重要任務(wù)。基層黨委、紀(jì)委工作報(bào)告是指導(dǎo)今后工作的綱領(lǐng)性文件,并不僅僅是一個(gè)簡單的會(huì)議材料。特別是基層黨委工作報(bào)告,其質(zhì)量的高低,直接關(guān)系到基層黨委在換屆時(shí)如何總結(jié)過去和謀劃未來。對(duì)工作報(bào)告的起草,各黨委要高度重視,要緊緊圍繞縣委確定的奮斗目標(biāo)和全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃,立足本單位、本部門的實(shí)際情況,認(rèn)真思考優(yōu)勢(shì)在哪里,不足在哪里,還有哪些潛力沒有挖掘出來,今后要朝哪個(gè)方向努力,從而提出切實(shí)可行的目標(biāo)任務(wù)和工作措施。對(duì)工作的總結(jié),要客觀實(shí)在,正確估價(jià),善于發(fā)現(xiàn)和提煉上屆黨委工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,找出存在的差距,認(rèn)清面臨的形勢(shì)。謀劃未來,要緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),用發(fā)展來統(tǒng)一思想、振奮精神,用發(fā)展來解決前進(jìn)中遇到的困難和問題,用發(fā)展來樹立形象、凝聚人心。各基層黨委提出的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路,要貼緊貼實(shí)全縣工作大局,要充分考慮現(xiàn)實(shí)條件和發(fā)展?jié)摿?,使工作任?wù)、奮斗目標(biāo)和主要措施,既鼓舞人心,又切合實(shí)際,扎實(shí)有效,使廣大黨員干部群眾樹立信心,看到發(fā)展的希望。在起草和審議報(bào)告時(shí),要充分走群眾路線,搞好調(diào)查研究,尊重并積極聽取代表提出的意見和建議,以廣大群眾高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn),真正維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。通過報(bào)告的討論和審議,要進(jìn)一步凝聚廣大干部群眾的人心,使干部群眾心往一處想,勁往一處使,共同為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取。

(二)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),做好黨代表選舉工作。要堅(jiān)持先進(jìn)性,把握代表的政治素質(zhì)和議事能力,嚴(yán)格代表?xiàng)l件,把那些具有較高的政治理論水平和議政議事能力、堅(jiān)持黨性原則、認(rèn)真履行職責(zé)、正確行使權(quán)力、在工作中起表率作用的優(yōu)秀黨員選為代表,為黨代會(huì)的成功奠定基礎(chǔ)。要注意廣泛性。在黨員代表的構(gòu)成上,要特別注重各種比例的適度,在實(shí)現(xiàn)組織意圖、保證大會(huì)順利進(jìn)行的條件下,最大限度增強(qiáng)代表的廣泛性。

(三)把握政策,積極引導(dǎo),組織召開好黨代會(huì)。召開黨代會(huì),聽取和審查基層黨委和紀(jì)委的工作報(bào)告,選舉產(chǎn)生新一屆基層黨委、紀(jì)委和出席縣第十三次黨代會(huì)代表,政策性、原則性和程序性都很強(qiáng),稍有不慎,極有可能出現(xiàn)這樣那樣的問題。我們一定要正確把握政策,嚴(yán)格程序要求,確保基層黨代會(huì)順利進(jìn)行。一是要精心籌備。召開黨代會(huì),籌備工作是非常重要的,籌備工作做得扎實(shí)與否,直接關(guān)系到會(huì)議的質(zhì)量。黨代會(huì)召開之前,各基層黨委要組織力量,認(rèn)真開展摸底排查,全面了解掌握干部群眾的思想動(dòng)態(tài),排查出可能影響黨代會(huì)順利進(jìn)行的各種不利因素,深入進(jìn)行分析研究,堅(jiān)決把問題處理在萌芽狀態(tài)。對(duì)出現(xiàn)的問題,既要正確看待,又要周全考慮,積極應(yīng)對(duì),注意講究方法,盡量把各個(gè)環(huán)節(jié)的事項(xiàng)做細(xì)做好,確保黨代會(huì)順利進(jìn)行。二是要加強(qiáng)引導(dǎo)。要認(rèn)真做好代表工作,組織代表認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),使每一位代表明確黨代會(huì)的性質(zhì)、地位和作用,以及代表的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。要運(yùn)用民主的方式和法定的程序,積極引導(dǎo)代表正確行使民主權(quán)利,履行好自己的職責(zé),把代表的積極性引導(dǎo)到工作上來,引導(dǎo)到干事業(yè)上來,引導(dǎo)到依法辦事上來,使基層黨委的主張和意圖得到充分實(shí)現(xiàn)。三是要嚴(yán)格程序?;鶎狱h委換屆的程序要求非常嚴(yán)格,先進(jìn)行哪項(xiàng)工作,后進(jìn)行哪項(xiàng)工作都有嚴(yán)格的規(guī)定。各基層黨委要增強(qiáng)黨紀(jì)觀念,制定嚴(yán)密的工作方案和切實(shí)可行的措施,擬定出具體的工作日程表。在召開代表大會(huì)時(shí),一定要把各個(gè)環(huán)節(jié)的事項(xiàng)都想透做細(xì),不折不扣地按規(guī)定程序辦事,切實(shí)做到應(yīng)有的程序一點(diǎn)也不變,該走的步驟一步也不能少,不要怕麻煩、圖省事,更不能走過場(chǎng),確保會(huì)議高質(zhì)量完成。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保基層黨委換屆工作順利進(jìn)行

這次黨委換屆,涉及面廣,時(shí)間緊,任務(wù)重。我們一定要高度重視,精心組織,周密安排,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保換屆工作任務(wù)順利完成。

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。為確保基層黨委換屆工作健康有序進(jìn)行,各基層黨委要按照縣委的統(tǒng)一部署,切實(shí)把這項(xiàng)工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)政治任務(wù)擺上重要日程,要成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),扎實(shí)抓好換屆的各項(xiàng)具體工作。各基層黨委書記要切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé),認(rèn)真把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作和具體要求,集中精力抓好換屆的各項(xiàng)具體工作,確保換屆工作任務(wù)圓滿完成。

(二)充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格按黨內(nèi)法規(guī)辦事。在基層黨委換屆工作中,我們要把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格依法辦事三者有機(jī)結(jié)合起來,貫穿于換屆工作的全過程。換屆工作的各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié),都要嚴(yán)格按照有關(guān)法律和政策規(guī)定辦事,一方面,從代表的選舉,報(bào)告的起草、討論、審議,到人事安排方案的產(chǎn)生,候選人的醞釀和選舉,都要堅(jiān)持走群眾路線,廣泛聽取和正確集中各方面的意見,充分尊重和支持黨代表正確行使民主權(quán)利。另一方面要堅(jiān)持民主集中制原則,處理好民主與集中、民主與法紀(jì)、權(quán)利與義務(wù)、發(fā)揚(yáng)民主與加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、貫徹組織意圖與表達(dá)個(gè)人意志的關(guān)系,保證民主的正確方向,把黨組織的意圖同廣大黨員的意愿和諧統(tǒng)一起來,保證黨委換屆工作健康有序進(jìn)行。

(三)加強(qiáng)教育引導(dǎo),確保干部思想穩(wěn)定?;鶎狱h委換屆工作涉及面廣,是各種思想比較活躍的階段,特別是面臨干部職務(wù)調(diào)整變動(dòng)的時(shí)候,更會(huì)出現(xiàn)一些思想波動(dòng)。多年來換屆工作的經(jīng)驗(yàn)證明,選舉工作出問題,往往不在黨外,而在黨內(nèi),多數(shù)還是黨員干部。因此,各基層黨委要深入細(xì)致地做好換屆工作中干部的思想政治工作,加強(qiáng)對(duì)黨員特別是黨員干部的教育,要求他們講政治、講黨性,顧大局、守紀(jì)律,以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度,迎接組織和人民的檢驗(yàn)。要用縣委形成的人事方案來統(tǒng)一全體黨員干部的思想,從思想上、行動(dòng)上擁護(hù)和支持縣委的換屆人事方案,維護(hù)縣委的權(quán)威,確保人事方案的順利實(shí)現(xiàn)。

(四)嚴(yán)肅紀(jì)律要求,妥善處理好換屆工作中遇到的問題?;鶎狱h委的換屆工作,是基層廣大黨員政治生活中的一件大事,黨內(nèi)、黨外都十分關(guān)注。這次換屆,要堅(jiān)決防止和糾正換屆中的不正之風(fēng),絕不允許任何人搞派別活動(dòng)和非法組織活動(dòng),絕不允許有違反紀(jì)律、干擾破壞的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)那些搞非法組織活動(dòng),或暗中策劃、煽動(dòng)、欺騙群眾,制造混亂,干擾、破壞換屆工作的,縣紀(jì)委、縣委組織部及相關(guān)部門要及時(shí)介入,按照有關(guān)政策法規(guī),嚴(yán)肅查處。基層黨委要密切關(guān)注各種動(dòng)態(tài),保持高度的政治敏銳性,及時(shí)排查和解決影響換屆工作的傾向性、苗頭性問題。同時(shí),要高度重視信訪工作,對(duì)群眾反映的問題,不推不拖,認(rèn)真調(diào)查核實(shí),及時(shí)、認(rèn)真、妥善地加以解決,防止矛盾激化,確保全縣各基層黨委的換屆選舉工作平穩(wěn)、有序地進(jìn)行。對(duì)因工作不及時(shí)、不到位,造成惡劣影響的,縣委將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(五)正確處理搞好換屆與促進(jìn)工作的關(guān)系,扎實(shí)抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作。這段時(shí)間,全縣各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重,這就要求各基層黨委要總攬全局,統(tǒng)籌兼顧,把換屆工作同當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合起來,以當(dāng)前工作的有效推進(jìn)來促進(jìn)換屆工作的順利進(jìn)行,以換屆工作的圓滿成功來推進(jìn)當(dāng)前工作的健康發(fā)展。要引導(dǎo)廣大黨員和群眾始終牢記發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的思想,以基層黨委換屆為契機(jī),增強(qiáng)干部和黨員群眾抓好工作的熱情和自覺性。通過基層黨委換屆,進(jìn)一步促進(jìn)黨員素質(zhì)的提高,促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)工作的落實(shí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成績、再上新臺(tái)階,為全縣“十三五”規(guī)劃開好頭、起好步。

同志們,基層黨委換屆工作是全縣人民政治生活中的一件大事,希望大家以正確的政治態(tài)度,飽滿的政治熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),精誠團(tuán)結(jié)、精心組織,扎實(shí)工作,確?;鶎狱h委換屆圓滿成功。

2024建筑企業(yè)基層黨支部換屆選舉工作報(bào)告

第四篇 建筑企業(yè)述職述廉報(bào)告1700字

建筑企業(yè)述職述廉報(bào)告

我身為黨委書記兼總經(jīng)理,主持著集團(tuán)公司黨委、行政各項(xiàng)工作。07年,我在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體干部職工,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新、扎實(shí)有效地開展工作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力措施,順利完成了07年工作目標(biāo)任務(wù),產(chǎn)值取得了新突破,經(jīng)營工作打開了新局面,管理更加規(guī)范,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,公司進(jìn)入穩(wěn)健快速發(fā)展時(shí)期。同時(shí),我還非常注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身黨性修養(yǎng),提高觀察問題、分析問題和解決問題的能力,為公司各項(xiàng)工作做出科學(xué)決策?,F(xiàn)我將從德、能、勤、績、廉等方面匯報(bào)一年來的履職情況。

一、 以學(xué)習(xí)為第一己任,提高政治理論修養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)不僅是個(gè)人進(jìn)步的需要,也是公司發(fā)展的需要,更是社會(huì)進(jìn)步的需要。身為公司第一責(zé)任人、區(qū)黨代表和市人大代表,我深知自己的知識(shí)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力直接影響到公司的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。我在繁忙的工作中擠出時(shí)間,身體力行,突出理論學(xué)習(xí)重點(diǎn),深刻學(xué)習(xí)“十七”大文件精神,認(rèn)真領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展觀重要思想,將理論與自身工作、公司發(fā)展相結(jié)合,與時(shí)俱進(jìn),力求創(chuàng)新地開展工作。我還堅(jiān)持召開民主生活會(huì),在會(huì)上進(jìn)行深刻的批評(píng)與自我批評(píng),將此作為一面鏡子和警鐘,時(shí)刻鞭勵(lì)著自己嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),敬業(yè)工作。同時(shí),我還組織全體干部職工,在集團(tuán)公司內(nèi)深入開展社會(huì)主義榮辱觀、新黨章的學(xué)習(xí)、并掀起向漢陽區(qū)檢察院學(xué)習(xí)的活動(dòng)高潮,把學(xué)習(xí)作為重要的政治任務(wù)常抓不懈。

07年我還參加了國際項(xiàng)目管理ipmp、建造師、五大員、特種作業(yè)的再教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政策法規(guī)、經(jīng)營知識(shí)的學(xué)習(xí),并參加了全國市政協(xié)會(huì)年會(huì)、全國市政協(xié)會(huì)施工專業(yè)委員會(huì)年會(huì),通過參加這樣大型高層次的會(huì)議,加強(qiáng)企業(yè)間的橫向交流,增長見識(shí),開闊思路。同時(shí),我還積極參加省、市各協(xié)會(huì)組織的長江隧道、陽邏長江大橋等先進(jìn)工藝的參觀,了解更多先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法。

同時(shí),經(jīng)過兩年學(xué)習(xí),在07年8月我還順利地取得了武漢大學(xué)mba碩士學(xué)位。通過努力學(xué)習(xí)和兢業(yè)工作,在07年我還獲得“全國建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào),獲得省、市市政協(xié)會(huì)授予的“優(yōu)秀經(jīng)營者”榮譽(yù)稱號(hào)。

此外,在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí),我還將07年定為公司“素質(zhì)提高年”,制定了一系列激勵(lì)措施,鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),尤其是鼓勵(lì)科級(jí)以上干部走出去參加高層次的學(xué)習(xí),開拓視野,提高公司的整體素質(zhì)。

二、 以企業(yè)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),大膽創(chuàng)新工作方法,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)

(一)及時(shí)調(diào)整思路,采取措施,應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)變化,經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉眯峦黄?/p>

作為公司的總經(jīng)理,我嚴(yán)格按照公司黨委會(huì)的決議,帶領(lǐng)公司全體干部職工圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在新的招投標(biāo)辦法實(shí)施之前,公司采取了經(jīng)營部歸并、成立項(xiàng)目管理處、調(diào)整經(jīng)營工作重點(diǎn)等一系列有效措施,在思想、人員、技術(shù)、資源上做了較好的準(zhǔn)備,較快地適應(yīng)了新辦法。

同時(shí),集團(tuán)公司還充分利用了兩個(gè)優(yōu)勢(shì)為打開經(jīng)營工作的新局面奠定了基礎(chǔ):一是充分、靈活利用集團(tuán)公司的一級(jí)資質(zhì)和四個(gè)子公司的二級(jí)資質(zhì)資源,擴(kuò)大市場(chǎng)占有面;二是加大投標(biāo)資信工作運(yùn)作力度,使銀行對(duì)我公司出具投標(biāo)信貸證明不再受額度限制,并且集團(tuán)公司與各子公司均可共享該信用額度,極大方便了投標(biāo)工作。

在各項(xiàng)得力措施的激勵(lì)下,使得07年集團(tuán)公司經(jīng)營工作取得了優(yōu)異成績:

07年,集團(tuán)公司先后在黃石、孝感、仙桃、宜昌、鄂州、黃岡等地中標(biāo),經(jīng)營參與范圍涉及到15個(gè)省市,外地市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)中標(biāo)產(chǎn)值2億元,完成施工產(chǎn)值1億元。集團(tuán)公司已與蘇州市政、廣州市政、中鐵十局等一批特級(jí)、一級(jí)企業(yè)建立了合作關(guān)系,豐富了經(jīng)營資源,提供了廣闊的交流平臺(tái)。同時(shí),集團(tuán)公司還出臺(tái)了激勵(lì)措施,鼓勵(lì)員工到市外工作。

前幾年,我公司承接的項(xiàng)目主要以普通的道路排水工程為主,而近年來,武漢市橋梁、隧道等結(jié)構(gòu)工程建設(shè)迅猛發(fā)展,今年集團(tuán)公司迅速將經(jīng)營工作重點(diǎn)調(diào)整為攻堅(jiān)結(jié)構(gòu)工程,結(jié)構(gòu)工程中標(biāo)產(chǎn)值1.5億元,取得了較大突破。

在市場(chǎng)更加殘酷,難以應(yīng)對(duì)之時(shí),07年集團(tuán)公司打開了經(jīng)營工作新局面:完成施工產(chǎn)值3.5億元,創(chuàng)造了產(chǎn)值新高;四個(gè)子公司均超額完成年初制定的產(chǎn)值目標(biāo),各子公司市場(chǎng)運(yùn)作初顯成效,初具獨(dú)立適應(yīng)市場(chǎng)的能力。

第五篇 建筑企業(yè)工會(huì)主席述職報(bào)告600字

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),保持隊(duì)伍純潔

利用各種會(huì)議和時(shí)機(jī),組織班子成員學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神,中紀(jì)委、省紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定,特別是學(xué)習(xí)了《___關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,廉潔自律五不準(zhǔn)等文件,使黨員干部充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)和黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性,經(jīng)常敲警鐘,從而不斷提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性。

2、建立健全制度,規(guī)范黨員和管理人員的從業(yè)行為。凡聯(lián)營項(xiàng)目,必須簽訂內(nèi)部承包合同,工程款必須進(jìn)入邵陽公司的指定財(cái)務(wù)帳戶,各項(xiàng)收入必須進(jìn)財(cái)務(wù),制定了嚴(yán)格的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,這些制度和規(guī)定的落實(shí),加強(qiáng)了黨風(fēng)的廉政建設(shè)。

一年來,組織參加了邵陽市企工委組織的以兩個(gè)條例為主要內(nèi)賓的黨內(nèi)知識(shí)搶答賽;組織黨員和入黨積極分子參加公司舉辦的兩個(gè)條例知識(shí)競(jìng)賽,購買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨的紀(jì)律處分條例》、《___關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)書籍六十多冊(cè),發(fā)至每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和各支部,多次并組織大家進(jìn)行集體討論學(xué)習(xí),召開了__生活會(huì),班子成員就工作、學(xué)習(xí)和思想等各方面進(jìn)行了深刻的自查自糾和述職述廉,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),保持了隊(duì)伍的純潔;組織黨員干部觀看電影《鄭培民》,讓榜樣的力量鼓勵(lì)大家,使班子成員能做到勤政愛民,廉潔奉公;同時(shí)協(xié)助公司紀(jì)委辦理案件一起。

第六篇 建筑企業(yè)述職報(bào)告3450字

建筑企業(yè)述職報(bào)告

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我叫___,是__年_月參加工作的,現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職,負(fù)責(zé)____二期工程的安全環(huán)保工作。

回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對(duì)生活和工作都有了新的認(rèn)識(shí)。

在這一年中,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào):

一、基本工作內(nèi)容:

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

(二)、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會(huì),對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育,并進(jìn)行安全考試和安全交底,今年現(xiàn)場(chǎng)共有作業(yè)人員200人次,培訓(xùn)200人次,考試合格率在95%以上。經(jīng)過一年的努力,截止12月31日我項(xiàng)目部未發(fā)生重傷及以上事故,圓滿完成二公司下達(dá)的安全指標(biāo),自己的管理能力也得到了提高

(三)、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度,開展安全大檢查。對(duì)塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制,檢驗(yàn)合格后方可使用?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行jgj46-20__規(guī)范,配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù)。腳手架、模板、混凝土等危險(xiǎn)性較大的工程,實(shí)行安全交底制度,實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區(qū)分離,搭設(shè)活動(dòng)彩板房10間,砌筑彩板圍擋300米,彩旗100面、安全標(biāo)語6幅。對(duì)職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。今年項(xiàng)目部安全投入為:新采購密目網(wǎng)5500㎡、安全網(wǎng)300㎡、安全帽200頂,安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力。

(四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強(qiáng)與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢查排除隱患,及時(shí)糾正違規(guī)行為,對(duì)各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn),提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力。

二、存在的問題:

(一)、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短,在管理的過程中,工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。

(二)、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。

三、自我評(píng)價(jià)、今后努力方向:

通過全年的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識(shí)面更加豐富,爭做三冶優(yōu)秀員工,為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是一年來的工作述職,有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意!

建筑企業(yè)述職報(bào)告

尊敬的上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及___同事們:

20__年7月至20__年7月由總公司任命我擔(dān)任___副院長,于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要,摸索新的工作方法,考驗(yàn)任職能力的兩年?,F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個(gè)方面報(bào)告如下:

一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理要求,積極配合參與做好與市政___“聯(lián)合”的工作

20__年春,當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí),___院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個(gè)過程中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,并建議院長向總公司報(bào)告;二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。

雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問題,這個(gè)問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營運(yùn)作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問題。

二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法

這兩年工程項(xiàng)目(特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目)實(shí)施過程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計(jì)變更”問題。我認(rèn)為,“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分,原始資料不齊全或不準(zhǔn)確,設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影響投資效益,二是挫傷設(shè)計(jì)人員的`積極性,干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

為此我做了兩件事:第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見,院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計(jì)要求問清楚,在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對(duì)工程項(xiàng)目密切控制,又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求,把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

三、適應(yīng)工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法

這兩年,一些重要的工程項(xiàng)目,特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”,投資30萬元以上項(xiàng)目實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況,在設(shè)計(jì)配合過程中,應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn),要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問題時(shí),針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力,按規(guī)則依程序辦事。同時(shí),要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。

四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法

怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法,實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問題,本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

這兩年里,作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,說實(shí)話沒有解決好這個(gè)問題。

每當(dāng)我聽到這樣,那樣的議論,每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果,要求設(shè)計(jì)人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習(xí)慣”,同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當(dāng)?shù)亍⑸髦氐摹办`活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。

五、還應(yīng)適應(yīng)什么,摸索什么?

今后在副院長這個(gè)職位上工作,我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題:

⒈適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)要求,摸索爭取設(shè)計(jì)市嘲制高點(diǎn)”的條件和方法。

⒉適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實(shí),摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。

⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測(cè)算設(shè)計(jì)(測(cè)量)產(chǎn)值,合理的編制勞動(dòng)定額。

總之,適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì),摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的“設(shè)計(jì)資質(zhì)”而努力。

任期即將到了,但責(zé)任遠(yuǎn)未盡,這是我想說的。

謝謝!

第七篇 建筑企業(yè)員工的個(gè)人述職報(bào)告1800字

建筑企業(yè)員工的個(gè)人述職報(bào)告范文

尊敬的上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及××_同事們:

20××年7月至20××年7月由總公司任命我擔(dān)任××_副院長,于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要,摸索新的工作方法,考驗(yàn)任職能力的兩年?,F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個(gè)方面報(bào)告如下:

一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理要求,積極配合參與做好與市政××_“聯(lián)合”的工作

20××年春,當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí),××_院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個(gè)過程中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,并建議院長向總公司報(bào)告;二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。

雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問題,這個(gè)問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營運(yùn)作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的.問題。

二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法

這兩年工程項(xiàng)目(特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目)實(shí)施過程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計(jì)變更”問題。我認(rèn)為,“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分,原始資料不齊全或不準(zhǔn)確,設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影響投資效益,二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性,干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

為此我做了兩件事:第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見,院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計(jì)要求問清楚,在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對(duì)工程項(xiàng)目密切控制,又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求,把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

三、適應(yīng)工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法

這兩年,一些重要的工程項(xiàng)目,特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”,投資30萬元以上項(xiàng)目實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況,在設(shè)計(jì)配合過程中,應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn),要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問題時(shí),針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力,按規(guī)則依程序辦事。同時(shí),要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。

四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法

怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法,實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問題,本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

這兩年里,作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,說實(shí)話沒有解決好這個(gè)問題。

每當(dāng)我聽到這樣,那樣的議論,每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果,要求設(shè)計(jì)人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習(xí)慣”,同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當(dāng)?shù)?、慎重的“靈活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。

五、還應(yīng)適應(yīng)什么,摸索什么?

今后在副院長這個(gè)職位上工作,我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題:

⒈適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)要求,摸索爭取設(shè)計(jì)市嘲制高點(diǎn)”的條件和方法。

⒉適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實(shí),摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。

⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測(cè)算設(shè)計(jì)(測(cè)量)產(chǎn)值,合理的編制勞動(dòng)定額。

總之,適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì),摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的“設(shè)計(jì)資質(zhì)”而努力。

任期即將到了,但責(zé)任遠(yuǎn)未盡,這是我想說的。

謝謝!

第八篇 建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告1800字

為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面了解_____縣建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、市場(chǎng)分布與發(fā)展?jié)摿Γ?進(jìn)一步做好建筑業(yè)管理工作。近期我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報(bào)告如下:

一、總體情況

近年來,我縣建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)總量快速增長,支柱產(chǎn)業(yè)作用日益顯現(xiàn)。目前我縣共有資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)4家,有

二、當(dāng)前制約建筑業(yè)發(fā)展的突出問題

在調(diào)研中,我們認(rèn)真分析了我縣建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,冷靜地查找發(fā)展的差距,認(rèn)為當(dāng)前制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的突出問題主要有幾個(gè)方面:

1、吃不飽---雖然我國發(fā)展已進(jìn)入快速階段,建筑業(yè)市場(chǎng)比較繁榮,但是國有大型企業(yè)仍有吃不飽的感覺,有的企業(yè)沒有多少工程可以干,這是因?yàn)槲覈ㄖ髽I(yè)發(fā)展較快,在市場(chǎng)份額一定的情況下,企業(yè)多,競(jìng)爭十分激烈。我縣的四家建筑企業(yè)都有吃不飽的感覺。

2、企業(yè)在承接工程的時(shí)候招投標(biāo)不規(guī)范?,F(xiàn)在的施工工程大多數(shù)都是通過對(duì)外招標(biāo)來尋找建設(shè)方,但是在投標(biāo)的過程中很多不具有招標(biāo)條件的公司或者個(gè)人,往往借用具備相應(yīng)資質(zhì)的單位的施工資質(zhì),因?yàn)槠淙藛T較少,管理成本較低,所以相對(duì)于那些比較正規(guī)的大公司,其往往可以因?yàn)閮r(jià)格上的優(yōu)勢(shì),以較低的價(jià)格中標(biāo),這也造成大型單位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了劣勢(shì),從而造成工程量的下降。

3、企業(yè)墊資情況嚴(yán)重,影響資金流動(dòng)。通過走訪企業(yè)我們了解到,當(dāng)前的建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現(xiàn)象。企業(yè)要想運(yùn)轉(zhuǎn)正常,資金流動(dòng)要有保障,但是過多的墊資限制了企業(yè)的資金流動(dòng),再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款,使得很多企業(yè)不得不靠銀行的高息貸款來維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),在無形中給企業(yè)帶來了額外的業(yè)務(wù)支出,從而造成企業(yè)盈利變薄,甚至下降。

三、加快我縣建筑業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

1、進(jìn)一步規(guī)范建筑業(yè)市場(chǎng)機(jī)制

逐步消除不規(guī)范的市場(chǎng)操作,嚴(yán)格按照國家行業(yè)運(yùn)行規(guī)定進(jìn)行市場(chǎng)平等競(jìng)爭,不斷增強(qiáng)企業(yè)法律意識(shí)和誠信意識(shí),嚴(yán)格按照合同的約定執(zhí)行, 消除工程款回收滯后所帶來的一系列問題。

2、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)下,為企業(yè)與企業(yè)之間牽線搭橋,使資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),技術(shù)力量增加,市場(chǎng)競(jìng)爭能力提升.企業(yè)應(yīng)站穩(wěn)本地的市場(chǎng),不斷拓展外地市場(chǎng),大力開拓國外市場(chǎng).政府應(yīng)做好對(duì)本地企業(yè)的科技信息,市場(chǎng)信息,技術(shù)力量的有力支持,最大能力的保護(hù)好本地企業(yè)的發(fā)展。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把建筑業(yè)放到支柱產(chǎn)業(yè)的位置。建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門,又是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),就業(yè)容量大,是吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力最多的行業(yè)。在當(dāng)前面臨突出的就業(yè)、三農(nóng)等問題的新形勢(shì)下,建筑業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力和增加農(nóng)民收入起著無可替代的基礎(chǔ)性作用,在推進(jìn)城市化和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用。但從目前建筑行業(yè)現(xiàn)狀來看,市場(chǎng)體系不完善,建筑市場(chǎng)的規(guī)范還需要相當(dāng)一段時(shí)間,市場(chǎng)秩序、質(zhì)量管理、建筑節(jié)能推廣、資質(zhì)管理、勞動(dòng)安全監(jiān)管、建筑工人權(quán)益保障等方面還存在諸多問題,建筑市場(chǎng)法制建設(shè)、建筑市場(chǎng)規(guī)范和監(jiān)管、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化、企業(yè)改革和人才教育培訓(xùn)等都需要政府加強(qiáng)指導(dǎo)、扶持和管理。在新形勢(shì)下,對(duì)于建筑業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),只能加強(qiáng),不能削弱,要像重視工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)一樣重視建筑業(yè),把其切實(shí)放到支柱產(chǎn)業(yè)的位置。

4、完善法規(guī),強(qiáng)化執(zhí)法,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。目前建筑市場(chǎng)秩序存在的諸多問題,是由多種因素綜合作用的結(jié)果。一方面,現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)建筑市場(chǎng)主體行為的規(guī)范較原則,可操作性差,尤其是對(duì)業(yè)主行為缺少硬性約束規(guī)定,需要在修改建筑法、招投標(biāo)法等法律法規(guī)時(shí)加以完善。另一方面,建筑行政主管部門以及相關(guān)部門要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,依據(jù)已有的法律法規(guī)和政策,認(rèn)真解決工程項(xiàng)目招投標(biāo)和建設(shè)中的墊資、拖欠工程款、轉(zhuǎn)包、亂掛靠、黑白合同、陰陽合同、惡性競(jìng)標(biāo)和地方保護(hù)等問題。要加快建筑企業(yè)信用體系建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)、工程投標(biāo)擔(dān)保、支付擔(dān)保、履約擔(dān)保等制度,建立健全失信懲戒機(jī)制;要進(jìn)一步健全勞動(dòng)合同、工資支付保障、工資支付監(jiān)管等制度,確保農(nóng)民工工資足額按時(shí)發(fā)放,保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。

總之, 我們認(rèn)為應(yīng)盡快采取措施,改變現(xiàn)有的建筑業(yè)格局,相關(guān)部門采取指導(dǎo)和調(diào)控手段,不斷滿足企業(yè)發(fā)展的要求,使我縣建筑業(yè)又好又快的發(fā)展。此次調(diào)研,使我們了解企業(yè),增加了信息互動(dòng),企業(yè)對(duì)上門式的調(diào)研比較歡迎,也增加了政府與企業(yè)之間的理解.這次抽查調(diào)研的單位,客觀的反映了建筑業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況,但所提出的建議不一定全面和正確,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門批評(píng)指正。

第九篇 建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告2550字

建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告

為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面了解_____縣建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、市場(chǎng)分布與發(fā)展?jié)摿Γ?進(jìn)一步做好建筑業(yè)管理工作。近期我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報(bào)告如下:

一、總體情況:

近年來,我縣建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)總量快速增長,支柱產(chǎn)業(yè)作用日益顯現(xiàn)。目前我縣共有資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)4家,有生產(chǎn)業(yè)務(wù)的4家,其中具有二級(jí)資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共2家。20__年我縣建筑業(yè)產(chǎn)值為24121.05萬元,縣屬4家建筑企業(yè)的產(chǎn)值為14258.16萬元,占到了全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的59 %,其中_____縣葵山紅亮建筑工程有限公司為二級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè),20__年的建筑業(yè)產(chǎn)值為12280.74萬元,占全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的51%,占縣屬建筑企業(yè)建筑業(yè)總產(chǎn)值86%。由此可見,大企業(yè)對(duì)整個(gè)行業(yè)的支柱作用??傮w來看,整個(gè)建筑業(yè)的運(yùn)行還是比較平穩(wěn)的,施工產(chǎn)值也在穩(wěn)步提升,但是對(duì)于利潤率的增加卻相對(duì)緩慢。

二、當(dāng)前制約建筑業(yè)發(fā)展的突出問題

在調(diào)研中,我們認(rèn)真分析了我縣建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,冷靜地查找發(fā)展的差距,認(rèn)為當(dāng)前制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的突出問題主要有幾個(gè)方面:

1、“吃不飽”---雖然我國發(fā)展已進(jìn)入快速階段,建筑業(yè)市場(chǎng)比較繁榮,但是國有大型企業(yè)仍有吃不飽的感覺,有的企業(yè)沒有多少工程可以干,這是因?yàn)槲覈ㄖ髽I(yè)發(fā)展較快,在市場(chǎng)份額一定的情況下,企業(yè)多,競(jìng)爭十分激烈。我縣的四家建筑企業(yè)都有“吃不飽”的感覺。

2、企業(yè)在承接工程的時(shí)候招投標(biāo)不規(guī)范?,F(xiàn)在的施工工程大多數(shù)都是通過對(duì)外招標(biāo)來尋找建設(shè)方,但是在投標(biāo)的過程中很多不具有招標(biāo)條件的公司或者個(gè)人,往往借用具備相應(yīng)資質(zhì)的單位的施工資質(zhì),因?yàn)槠淙藛T較少,管理成本較低,所以相對(duì)于那些比較正規(guī)的大公司,其往往可以因?yàn)閮r(jià)格上的優(yōu)勢(shì),以較低的價(jià)格中標(biāo),這也造成大型單位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了劣勢(shì),從而造成工程量的下降。

3、企業(yè)墊資情況嚴(yán)重,影響資金流動(dòng)。通過走訪企業(yè)我們了解到,當(dāng)前的建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現(xiàn)象。企業(yè)要想運(yùn)轉(zhuǎn)正常,資金流動(dòng)要有保障,但是過多的墊資限制了企業(yè)的資金流動(dòng),再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款,使得很多企業(yè)不得不靠銀行的高息貸款來維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),在無形中給企業(yè)帶來了額外的業(yè)務(wù)支出,從而造成企業(yè)盈利變薄,甚至下降。

4、建筑市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范,墊支拖欠工程款較為突出。近年來,為加強(qiáng)對(duì)有形建筑市場(chǎng)的管理,相繼出臺(tái)了一些法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序起到了一定的作用。但在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中,還普遍存在著不正當(dāng)競(jìng)爭和嚴(yán)重的弄虛作假行為。當(dāng)前,建筑市場(chǎng)最突出的就是墊資、拖欠“兩把刀”。

(1)墊資。工程款墊資已成為建筑市場(chǎng)的普遍現(xiàn)象。如果不墊,企業(yè)就攬接不到工程,攬接不到工程就意味著企業(yè)無從發(fā)展,生存就會(huì)受到嚴(yán)重威脅。特別是大量開工建設(shè)的政府、開發(fā)區(qū)的工程項(xiàng)目,大多由施工企業(yè)直接墊資。有的為了避開監(jiān)督,合同主體雙方研究對(duì)策,在簽訂正式合同背后又補(bǔ)簽“黑白合同”或“陰陽合同”。這樣,不僅擾亂了建筑市場(chǎng)秩序,也為工程質(zhì)量埋下了隱患。

(2)拖欠工程款。建筑施工企業(yè)在中標(biāo)后需繳納質(zhì)量、安全等保證金,而建設(shè)方卻沒有相應(yīng)的信用保證。工程竣工驗(yàn)收時(shí),業(yè)主一般只付總價(jià)款的60%,最好的只有80%,少說也要拖三年,甚至更長。在清欠過程中,有的施工企業(yè)考慮到各方面的因素,不敢如實(shí)上報(bào)實(shí)際清欠情況,從而出現(xiàn)“網(wǎng)上清了、實(shí)際還欠著”,或者是“明清暗欠、前清后欠”等現(xiàn)象。由于建設(shè)方工程款不到位而引發(fā)的拖欠民工工資時(shí)有發(fā)生,甚至影響社會(huì)穩(wěn)定。值得關(guān)注的是,“政府項(xiàng)目”拖欠工程款現(xiàn)象仍很嚴(yán)重。

三、加快我縣建筑業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

1進(jìn)一步規(guī)范建筑業(yè)市場(chǎng)機(jī)制

逐步消除不規(guī)范的市場(chǎng)操作,嚴(yán)格按照國家行業(yè)運(yùn)行規(guī)定進(jìn)行市場(chǎng)平等競(jìng)爭,不斷增強(qiáng)企業(yè)法律意識(shí)和誠信意識(shí),嚴(yán)格按照合同的約定執(zhí)行, 消除工程款回收滯后所帶來的一系列問題。

2 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)下,為企業(yè)與企業(yè)之間牽線搭橋,使資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),技術(shù)力量增加,市場(chǎng)競(jìng)爭能力提升.企業(yè)應(yīng)站穩(wěn)本地的市場(chǎng),不斷拓展外地市場(chǎng),大力開拓國外市場(chǎng).政府應(yīng)做好對(duì)本地企業(yè)的科技信息,市場(chǎng)信息,技術(shù)力量的有力支持,最大能力的保護(hù)好本地企業(yè)的發(fā)展。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把建筑業(yè)放到支柱產(chǎn)業(yè)的位置。建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門,又是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),就業(yè)容量大,是吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力最多的行業(yè)。在當(dāng)前面臨突出的“就業(yè)”、“三農(nóng)”等問題的新形勢(shì)下,建筑業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力和增加農(nóng)民收入起著無可替代的基礎(chǔ)性作用,在推進(jìn)城市化和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用。但從目前建筑行業(yè)現(xiàn)狀來看,市場(chǎng)體系不完善,建筑市場(chǎng)的規(guī)范還需要相當(dāng)一段時(shí)間 ,市場(chǎng)秩序、質(zhì)量管理、建筑節(jié)能推廣、資質(zhì)管理、勞動(dòng)安全監(jiān)管、建筑工人權(quán)益保障等方面還存在諸多問題,建筑市場(chǎng)法制建設(shè)、建筑市場(chǎng)規(guī)范和監(jiān)管、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化、企業(yè)改革和人才教育培訓(xùn)等都需要政府加強(qiáng)指導(dǎo)、扶持和管理。在新形勢(shì)下,對(duì)于建筑業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),只能加強(qiáng),不能削弱,要像重視工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)一樣重視建筑業(yè),把其切實(shí)放到支柱產(chǎn)業(yè)的位置。

4、完善法規(guī),強(qiáng)化執(zhí)法,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。目前建筑市場(chǎng)秩序存在的諸多問題,是由多種因素綜合作用的結(jié)果。一方面,現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)建筑市場(chǎng)主體行為的規(guī)范較原則,可操作性差,尤其是對(duì)業(yè)主行為缺少硬性約束規(guī)定,需要在修改建筑法、招投標(biāo)法等法律法規(guī)時(shí)加以完善。另一方面,建筑行政主管部門以及相關(guān)部門要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,依據(jù)已有的法律法規(guī)和政策,認(rèn)真解決工程項(xiàng)目招投標(biāo)和建設(shè)中的墊資、拖欠工程款、轉(zhuǎn)包、亂掛靠、“黑白合同”、“陰陽合同”、惡性競(jìng)標(biāo)和地方保護(hù)等問題。要加快建筑企業(yè)信用體系建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)、工程投標(biāo)擔(dān)保、支付擔(dān)保、履約擔(dān)保等制度,建立健全失信懲戒機(jī)制;要進(jìn)一步健全勞動(dòng)合同、工資支付保障、工資支付監(jiān)管等制度,確保農(nóng)民工工資足額按時(shí)發(fā)放,保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。

總之, 我們認(rèn)為應(yīng)盡快采取措施,改變現(xiàn)有的建筑業(yè)格局,相關(guān)部門采取指導(dǎo)和調(diào)控手段,不斷滿足企業(yè)發(fā)展的要求,使我縣建筑業(yè)又好又快的發(fā)展。此次調(diào)研,使我們了解企業(yè),增加了信息互動(dòng),企業(yè)對(duì)上門式的調(diào)研比較歡迎,也增加了政府與企業(yè)之間的理解.這次抽查調(diào)研的單位,客觀的反映了建筑業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況,但所提出的建議不一定全面和正確,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門批評(píng)指正。

第十篇 培育區(qū)域品牌建筑企業(yè)情況調(diào)研報(bào)告1300字

一、前言

為研究“發(fā)展建筑業(yè)強(qiáng)企,培育品牌企業(yè)”的思路和對(duì)策,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力,提高產(chǎn)業(yè)集中度和發(fā)展的質(zhì)量效益,加快培育我市建筑業(yè)知名、品牌企業(yè)。根據(jù)年度工作安排,決定近期對(duì)我市建筑業(yè)以及企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,所以我們從建筑業(yè)的發(fā)展情況、建筑企業(yè)情況以及建議和措施等三方面來進(jìn)行報(bào)告。

二、建筑業(yè)的發(fā)展情況

(一)本地區(qū)建筑業(yè)的基本情況,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和制約因素及原因

隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,對(duì)于自身的衣食住行的要求也越來越高,特別是建筑業(yè)方面,不在是簡單的遮風(fēng)避雨,而是從質(zhì)量,美觀,環(huán)保等多方面來要求。

就山東省來說,德州市屬于三線城市,城市規(guī)模小,消費(fèi)水平低,人們的人均消費(fèi)有時(shí)溫飽還打不到,更不要說帶動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展了,再就是裝修的質(zhì)量嚴(yán)重制約著消費(fèi)者對(duì)于建筑行業(yè)的看法,這些都是制約建筑業(yè)發(fā)展的主要因素。

(二)當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展的狀況,存在的問題和困難

目前建筑業(yè)存在的主要問題:

1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

在建筑業(yè)中,中小企業(yè)占多數(shù)是世界各國尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的普遍現(xiàn)象,這一特性是由建筑業(yè)多層次、專業(yè)化分工承包生產(chǎn)的需要所決定的。而我國建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在較大差異。

中型或中型偏大型企業(yè)較多,小型企業(yè)數(shù)量偏少。雖然我國中小建筑企業(yè)數(shù)量已占行業(yè)從業(yè)人數(shù)87%,但與美國91%,日本94%,德國99%比較,仍然差距很大,主要是我國人口多,而發(fā)達(dá)國家平均每十一人就有一個(gè)小型企業(yè)。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。直接導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)大、小企業(yè)沒有形成合理的分工協(xié)作關(guān)系,企業(yè)規(guī)模和實(shí)力相似,致使大量企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域趨同,過度集中與相同的綜合承包目標(biāo)市場(chǎng)。一方面,缺乏具有國際競(jìng)爭力的跨國龍頭企業(yè),另一方面,中、小、精、專企業(yè)發(fā)展不充分,缺乏具有核心競(jìng)爭力的“小巨人”企業(yè)。

2市場(chǎng)交易行為有待規(guī)范

不規(guī)范市場(chǎng)交易大量存在。虛假招投標(biāo)、肢解工程、低價(jià)發(fā)包、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包掛靠等問題依然突出,部分地方政府或行業(yè)主管部門出于地方保護(hù)或者行業(yè)保護(hù)目的,通過資質(zhì)門檻限制本地區(qū)、本行業(yè)的建筑企業(yè)參與公平競(jìng)爭。

除此之外,由于整個(gè)社會(huì)的信用機(jī)制尚未健全,部門監(jiān)管力度不夠,加上行業(yè)產(chǎn)能過剩,施工能力供大于求,特別市業(yè)主行為的不到有效約束,造成工程墊資款拖欠問題沒有從根本上解決,新建項(xiàng)目工程款拖欠現(xiàn)象依然存在。

建筑市場(chǎng)法規(guī)制度不夠完善?,F(xiàn)行法規(guī)對(duì)市場(chǎng)主體違法行為界定不清、定型不準(zhǔn)、執(zhí)法效力弱,缺乏有效地制約和處罰機(jī)制,不適應(yīng)監(jiān)管和執(zhí)法的需要,不規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展,造成優(yōu)不勝、劣難汰、企業(yè)利潤普遍下滑。

3從業(yè)人員素質(zhì)還需提高

勞務(wù)用工素質(zhì)。由于建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),從業(yè)人員準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低,吸納了大量農(nóng)村轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),我國從事建筑業(yè)的農(nóng)民工數(shù)量超過行業(yè)從業(yè)人員的70%,數(shù)目巨大。這部分人文化水平低,90%的人沒有經(jīng)過正規(guī)的技能培訓(xùn),形不成一個(gè)真正的產(chǎn)業(yè)工人群體。

復(fù)合型高端管理人員素質(zhì)有待提高。在建筑業(yè)人才隊(duì)伍中,管理人員尤其是懂得國際工程承包的項(xiàng)目管理人才、懂得工程索賠的合同管理人才、懂技術(shù)善經(jīng)營的管理人才嚴(yán)重缺乏,不利于提高企業(yè)的國際競(jìng)爭力。

第十一篇 建筑企業(yè)四述工作報(bào)告2750字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

首先,請(qǐng)?jiān)试S我謹(jǐn)代表_____建筑工程有限公司對(duì)各位的到來表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,我們__建筑公司自____受讓更名迄今已走過了不平凡的四年,在這四年的發(fā)展歷程中,一直得到了在坐各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友的深切關(guān)懷、熱心幫助和鼎立支持。在此,請(qǐng)?jiān)试S我再次代表公司全體干職員工向各位表示最衷心感謝和最誠摯的敬意!放眼今日建筑之林,神州大地澎湃著建設(shè)的高潮,一幢幢高樓,一條條大道,一座座風(fēng)景迷人、繁華熱鬧的國際化大都市呈現(xiàn)在我們面前,為此,我們作為新時(shí)代建設(shè)者而感到驕傲、感到自豪。我們肩負(fù)著新時(shí)代建設(shè)的重任,同時(shí)也深感責(zé)任重大,因此我們應(yīng)不斷進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)。 __年是我們__建筑升級(jí)后的第一年,是繼續(xù)貫徹董事會(huì)精神、實(shí)現(xiàn)我們__建筑第一個(gè)五年計(jì)劃的關(guān)鍵一年,同時(shí)也是我們承先啟后、繼往 開來的一年。在這一年里,我們迎來了__建筑美好的春天,我們滿懷激情的邁開了飛速發(fā)展的步伐,描繪著、拼搏著、建設(shè)著我們__建筑更加美好的明天!過去的一年在各級(jí)政府及上級(jí)建設(shè)行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了可喜的成績,贏得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。下面我謹(jǐn)向各位匯報(bào)我司__年度的工作情況,請(qǐng)予審議,提出寶貴意見

一、 業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,產(chǎn)值利潤穩(wěn)步上升

公司升級(jí)于__年12月正式通過,__年元月領(lǐng)到了國家建設(shè)部頒發(fā)了嶄新的資質(zhì)證書,從此也翻開了我們__建筑發(fā)展史上嶄新的一頁。去年年初,我們冰封已久的業(yè)務(wù)領(lǐng)域在花香鳥語的美好季節(jié),正如春風(fēng)解凍,和煦消冰已緩緩復(fù)蘇。到去年底業(yè)務(wù)得到了飛速發(fā)展。業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,我們業(yè)務(wù)發(fā)展到了江西南昌、廣西桂林、山西太原、首都北京等地方。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,我們?nèi)巳硕际菢I(yè)務(wù)員,個(gè)個(gè)都是公關(guān)者,僅去江西南昌就達(dá)六趟之多,董事長、總經(jīng)理親自到了,還有我們辦公室_主任等都先后到了。我們拜望領(lǐng)導(dǎo),走訪甲方,深入調(diào)查,考察市場(chǎng)??朔酥刂乩щy,夜以繼日的奔忙。業(yè)務(wù)拓展,成績顯著,僅_____一個(gè)項(xiàng)目就有一個(gè)億,_____工程將近4千萬,______工程2千多萬,僅三個(gè)項(xiàng)目就實(shí)現(xiàn)了年初1.6億元的目標(biāo)?,F(xiàn)在是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目標(biāo),江西南昌在建業(yè)務(wù)就3千多萬,山西太原2千多萬,上千萬的項(xiàng)目還有很多。

__年完成建安總產(chǎn)值3.1億元,創(chuàng)利稅1000多萬元,在去年同期的基礎(chǔ)上番了幾番。

二、工程質(zhì)量不斷提高,安全生產(chǎn)井然有序,優(yōu)秀品質(zhì)影響市場(chǎng)

公司,建立了嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格制定了質(zhì)量、安全管理制度。學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),定期組織觀摩學(xué)習(xí),促使工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)成績顯著。__年度工程合格率100%,

優(yōu)良率81%,優(yōu)良率比去年同期提高10個(gè)百分點(diǎn)。安全事故率為零。并創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)。成績的取得,離不開我司一大批優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。其中:

質(zhì)安經(jīng)理____同志,常年戰(zhàn)斗在一線,每一個(gè)項(xiàng)目都傾注了他的心血,灑下了他辛勤的汗水,對(duì)發(fā)現(xiàn)、存在的質(zhì)量安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),取得了安全事故率為零的好成績。

_____工程自__年9月投入生產(chǎn)以來,就成立了強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,制定了科學(xué)的施工組織方案。在施工過程中,克服了施工場(chǎng)地狹小,施工工藝難度大等困難,從工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面都能夠嚴(yán)格把關(guān)。得到了省、市有領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。在市質(zhì)量簡報(bào)第六期中受到了通報(bào)表揚(yáng),并被推薦申報(bào)2024年省優(yōu)質(zhì)工程。

_______工程,項(xiàng)目經(jīng)理______帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員日夜奮戰(zhàn),困了睡在車上,餓了吃個(gè)盒飯。戰(zhàn)勝了資金緊張,工期短,任務(wù)重、要求高等難題,僅用了30天工期,順利竣工,被評(píng)為優(yōu)良工程。為___縣政府組織的湘臺(tái)經(jīng)貿(mào)交流與合作高峰論壇會(huì)議的勝利召開贏得了時(shí)間,為___的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)!

我司的市政工程項(xiàng)目部,項(xiàng)目經(jīng)理___同志,他貯備了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)力量,在質(zhì)量、安全施工方面能嚴(yán)格按施工操作規(guī)程。在民工工資支付、福利方面,是我們學(xué)習(xí)的表帥,他們項(xiàng)目部每年都組織外出考察學(xué)習(xí)、旅游觀光。由此,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

項(xiàng)目經(jīng)理____,他是個(gè)高級(jí)知識(shí)分子,他的耐磨地面新施工工藝獲得了國家專利,通過他精心施工,在市場(chǎng)上已享

有很高聲譽(yù),請(qǐng)他做業(yè)務(wù)的慕名而來、接踵而至。_____等都有他的工程,他的業(yè)務(wù)市場(chǎng)在不斷擴(kuò)展,為我司在這個(gè)領(lǐng)域贏得了市場(chǎng)。我們要通過建筑行業(yè)管理部門推介,讓不知道我們公司____項(xiàng)目經(jīng)理這種耐磨地面工藝都來認(rèn)知它,祝愿這種耐磨地面工藝占領(lǐng)國內(nèi)市場(chǎng),并向國外市場(chǎng)進(jìn)軍。

_____工程其造型新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,精益求精,項(xiàng)目經(jīng)理____對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精,通過從基礎(chǔ)到裝飾,各分部分項(xiàng)工程層層把關(guān)扎實(shí)的工作,終于被評(píng)為了“省優(yōu)質(zhì)工程”。

象這樣的工作,我公司還有很多,由于他們共同的努力,為公司提高了聲譽(yù),贏得了市場(chǎng)。

三、投標(biāo)工作不斷加強(qiáng),中標(biāo)率顯著提高

公司有年初對(duì)投標(biāo)工作作了系列的調(diào)整、改革,由公司經(jīng)驗(yàn)豐富的____經(jīng)理及___主任進(jìn)行承包,實(shí)行三級(jí)審核標(biāo)書制度,投標(biāo)部在___經(jīng)理和___主任的帶領(lǐng)下,分工合作,工作開展得有聲有色,全年共參加55個(gè)工程的投標(biāo),中標(biāo)工程24個(gè),中標(biāo)率45%,其中市政亮化工程6個(gè);房建工程及土石方工程9個(gè);土地整理項(xiàng)目2個(gè);地面工程6個(gè);水利水電工程1個(gè)。在投標(biāo)工作中,投標(biāo)辦員工注重學(xué)優(yōu)創(chuàng)優(yōu),吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。個(gè)人專業(yè)技能得到了很大的提高,標(biāo)書制作水平也在不斷進(jìn)步。特別值得一提的是投標(biāo)部的工作人員任勞任怨、夜以繼日、堅(jiān)韌不拔的工作,大家知道,建設(shè)工程的投標(biāo)是一項(xiàng)十分細(xì)致的工作,既需要吃苦耐勞,又需要一絲不茍,一點(diǎn)一滴的紕漏都有可能導(dǎo)致廢標(biāo)而全功盡棄,他們對(duì)投標(biāo)書反復(fù)檢查,對(duì)報(bào)價(jià)認(rèn)真分析研究,如_____、他們完成報(bào)價(jià),封好標(biāo)書,通過研究,覺得不妥,還得修改,

開標(biāo)前夜零晨2點(diǎn),又重新啟封標(biāo)書,重新敲定,終于在強(qiáng)手如林,競(jìng)爭激烈的情況下中標(biāo)。投標(biāo)辦在工程投標(biāo)活動(dòng)中作出了較大貢獻(xiàn)!在為公司創(chuàng)造效益的同時(shí),個(gè)人也受益匪淺。

四、人才得到不斷培訓(xùn),資質(zhì)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬

市場(chǎng)競(jìng)爭中,人才是主導(dǎo)因素,公司成立幾年來,一直著重人才培訓(xùn)工作,__年,共培訓(xùn)高級(jí)工程師7人,工程師37人,二級(jí)建造師27人,造價(jià)師13人,特種作業(yè)工24人,中、初級(jí)技能工112人。共計(jì)投入資金20多萬元。從而提高了全公司的整體素質(zhì)。

企業(yè)的資質(zhì)是我們承接工程的首要必備條件,增項(xiàng)資質(zhì)讓我們承接的工程領(lǐng)域不斷拓寬,為了給我們的項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)造更為優(yōu)越的資質(zhì)條件,我們?cè)谥黜?xiàng)資質(zhì)晉升房屋建筑總承包壹級(jí)后,增項(xiàng)工作絲毫不敢懈怠,今年在原有增項(xiàng)資質(zhì)基礎(chǔ)上,將土石方工程、裝飾裝修工程專業(yè)承包叁級(jí)升貳級(jí),水利水電已批準(zhǔn)為叁級(jí),市政工程總承包貳級(jí)已于第四季度批下?,F(xiàn)在還有幾個(gè)增項(xiàng)正在陸續(xù)申報(bào)。

五、 公司辦公樓搬遷

我公司已于去年六月從____喬遷到了這里,告別了擁擠窄小、不敢抬頭的辦公場(chǎng)所。這里環(huán)境幽雅、交通便捷,美觀大方,為接待業(yè)務(wù)考察、提升公司品味創(chuàng)造了良好的條件,為公司走向市場(chǎng)、發(fā)展壯大奠定了良好的基礎(chǔ)。

建筑企業(yè)四述工作報(bào)告

第十二篇 2024年建筑企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告2250字

同志們:

二oo九年,在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會(huì)議精神和中紀(jì)委三次全會(huì)精神,自覺遵守執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”以及總公司、集團(tuán)公司關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,努力工作、勤奮求實(shí),思想和認(rèn)識(shí)上有了一個(gè)

巨大的飛躍,工作上也取得了一些成績,杜絕了違反黨紀(jì)、政紀(jì)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定的任何不良行為, 現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下,請(qǐng)同志們予以審議。

一、 認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,作到“五個(gè)親自”。

作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),我深刻的領(lǐng)會(huì)到了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)是至關(guān)重要的,因?yàn)辄h風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)與否將直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的風(fēng)氣,風(fēng)正一帆順。尤其是公司當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)效益滑坡,改革攻堅(jiān),職工思想波動(dòng)較大的關(guān)鍵時(shí)刻,如何落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制將是我公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能否帶領(lǐng)廣大職工群眾戰(zhàn)勝歪風(fēng)邪氣,走出困境,重現(xiàn)光明的重要一環(huán)。作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),我積極配合黨委書記和董事長兩位主管,齊心網(wǎng)協(xié)力共同抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作。為了從組織上作到一級(jí)抓一級(jí),形成各負(fù)其責(zé)的工作局面,我和兩位主管一起與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司機(jī)關(guān)各部室領(lǐng)導(dǎo)、各分公司、項(xiàng)目部黨政主管簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)包保責(zé)任書;在公司上半年生產(chǎn) 經(jīng)營工作會(huì)議和基層黨委書記座談會(huì)上,認(rèn)真聽取了各分公司﹑項(xiàng)目部黨政主管關(guān)于基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的匯報(bào)以及就公司下一步在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上的合理性建議和意見。對(duì)職工群眾來信反映的有關(guān)問題都親自批閱,對(duì)“重、難”點(diǎn)案件親自組織安排查處工作。

二、加大了“三項(xiàng)”執(zhí)法監(jiān)察力度,全面貫徹落實(shí)中紀(jì)委提出的“五項(xiàng)規(guī)定”。

自擔(dān)任公司主管以來,我非常重視“三項(xiàng)招標(biāo)”工作,要求公司紀(jì)檢部門必須加大“三項(xiàng)”執(zhí)法監(jiān)察工作力度,全面貫徹落實(shí)中紀(jì)委提出的“五項(xiàng)規(guī)定”。對(duì)公司新上項(xiàng)目全部實(shí)行了上場(chǎng)評(píng)審制度,親自主持召開了“京開項(xiàng)目”、“”、“廈漳”、“泰建”、“哈齊客專”、“察得高速公路”等5個(gè)項(xiàng)目的上場(chǎng)評(píng)審工作。親自布置有關(guān)部門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)招標(biāo)制度的緊急通知》文件。并就集團(tuán)公司“關(guān)于開展驗(yàn)工計(jì)價(jià)撥款,工程質(zhì)量、工程分包和外部勞務(wù)管理專項(xiàng)治理的實(shí)施意見”,督促各項(xiàng)目工點(diǎn)積極開展自查自糾工作,通過找問題尋根源進(jìn)行了2次大的工作作風(fēng)整頓,公司所屬項(xiàng)目共辭退了20余名無證上崗的外聘人員;二是把中紀(jì)委提出的“五項(xiàng)規(guī)定”利用墻板、宣傳欄等形式在職工當(dāng)中進(jìn)行了大力宣傳。

三、嚴(yán)格遵守上級(jí)黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條要求

我本人無論是在擔(dān)任公司副職領(lǐng)導(dǎo)還是主管領(lǐng)導(dǎo),都自始至終恪守上級(jí)黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條要求,嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求” 、“三個(gè)不得”。在日常生活工作當(dāng)中嚴(yán)格要求自己和家人,從不違反原則為他人提供“便利”,不允許自己的家人搞特殊化,不收受任何人以任何形式的賄賂和做任何損公肥私的事。在日常生活當(dāng)中作到嚴(yán)格要求自己,對(duì)身邊的工作人員一律嚴(yán)格要求,堅(jiān)決按照“四十個(gè)不準(zhǔn)”辦事,對(duì)違反原則的一律加以糾正、教導(dǎo),情節(jié)嚴(yán)重的堅(jiān)決予以處罰。

四、以身作則做好表率作用,為職工群眾做出好的榜樣

“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。一個(gè)單位作風(fēng)的好壞,關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用,只有抓住班子建設(shè)這個(gè)龍頭,才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。作為黨委委員、公司主管,我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要,我在工作中把反腐__與公司改革發(fā)展相結(jié)合,嚴(yán)以律己,以身作則,切實(shí)履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。我主要做好以下幾個(gè)方面:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行好上級(jí)規(guī)定,加強(qiáng)自我警示,為自己構(gòu)筑拒腐防變防線;二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度,要求別人做到的,自己首先要做到;三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭;四w是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督,增加工作透明度;本人也堅(jiān)決做到嚴(yán)于律己,從不搞行賄和受賄;五是對(duì)配偶和身邊工作人員能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號(hào)謀取不正當(dāng)利益;沒有借用公款為自己辦私事的行為;沒有在企業(yè)兼職,領(lǐng)取任何報(bào)酬;六是帶頭發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不計(jì)較個(gè)人名利得失,吃苦在前,享受在后。

五、今后努力的方向

一年來,按照上級(jí)的部署和黨委的分工,我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了一定的工作,取得了一定的成效,但對(duì)照上級(jí)的要求還有一定的差距。黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)根本性、基礎(chǔ)性、全局性、長期性的工作,在今后黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中,我將始終把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任統(tǒng)一起來,充分發(fā)揮公司黨委、職能部門的責(zé)任主體作用,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查主體作用,努力建立有效的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)。在今后的工作生活中,我會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的自覺性和主動(dòng)性,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落

實(shí),不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效,爭取使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新的臺(tái)階。

以上是我的述職述廉報(bào)告,不足之處懇請(qǐng)同志們批評(píng)指正,我將虛心接受,鼎力改進(jìn)。

二○一○年一月二十二日

建筑企業(yè)工程部年度考核個(gè)人工作報(bào)告十二篇

建筑企業(yè)工程部年度考核個(gè)人工作報(bào)告我于20xx年3月18日 通過招聘到xxx集團(tuán)公司沈陽辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:一、主要工作表現(xiàn)及成績1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)
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