2024年街道辦事處領(lǐng)導班子述職報告怎么寫
1. 引言：簡述述職報告的目的，說明時間范圍（2024年）和街道辦事處的基本情況。
2. 工作職責概述：列舉主要職責，如社區(qū)管理、公共服務、居民事務協(xié)調(diào)等。
3. 工作亮點與成果：詳細闡述在2024年完成的關(guān)鍵任務和取得的顯著成績。
4. 面臨的挑戰(zhàn)與應對策略：提及遇到的問題，以及采取的解決措施和效果。
5. 改進措施與未來規(guī)劃：提出工作中存在的不足，給出改進方案，并展望下一年的工作計劃。
6. 感謝與期望：表達對團隊的感謝，對居民支持的感激，以及對未來的期望。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的街道辦全體工作人員，親愛的社區(qū)居民們：
我代表2024年的街道辦事處領(lǐng)導班子，向大家匯報我們這一年來的工作情況。這一年，我們秉持“服務居民、和諧社區(qū)”的理念，全力以赴地履行職責，以期為我們的社區(qū)帶來更優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境和高效的服務。
1. 在2024年，我們致力于提升社區(qū)治理效能，優(yōu)化公共服務，包括維護公共設(shè)施、組織社區(qū)活動、加強安全巡邏等，確保了街道的整潔與安寧。
2. 我們成功舉辦了多次居民參與的活動，如健康講座、環(huán)保志愿者活動，增強了社區(qū)凝聚力，提升了居民滿意度。
3. 針對社區(qū)老齡化問題，我們設(shè)立了老年人日間照料中心，提供了便利的助老服務，得到了廣大老年居民的贊譽。
4. 期間，我們面臨了人口流動大、資源分配不均等挑戰(zhàn)，通過加強與上級部門溝通、調(diào)整資源配置，有效緩解了這些問題。
5. 然而，我們也意識到在居民需求響應速度和信息化建設(shè)上仍有提升空間。下一步，我們將強化人員培訓，推進數(shù)字化服務平臺建設(shè)，以提高工作效率和服務質(zhì)量。
6. 我們深知，街道辦事處的每一點進步都離不開每一位工作人員的辛勤付出，以及社區(qū)居民的理解和支持。在此，我對大家表示最深的感謝。
結(jié)尾：
展望新的一年，我們將繼續(xù)以居民需求為導向，以更高的標準要求自己，努力打造一個宜居、和諧、充滿活力的社區(qū)。讓我們攜手并進，共創(chuàng)美好明天！
街道辦事處領(lǐng)導班子 2024年12月31日
2024年街道辦事處領(lǐng)導班子述職報告范文
第一篇 2024年街道辦事處領(lǐng)導班子述職報告4900字
南苑街道班子在__區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的路線、方針、政策，堅持城市化建設(shè)為統(tǒng)攬，堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀，緊緊依靠和帶領(lǐng)全街道廣大黨員干部和人民群眾解放思想、搶抓機遇、克難攻堅、開拓創(chuàng)新、深化改革、加快發(fā)展。五年來，南苑城市化面貌發(fā)生了翻天覆地變化，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)實現(xiàn)了健康快速發(fā)展。
過去的五年，是南苑城市化推進最快，成效最明顯的五年。我們實現(xiàn)了從項目征遷向全征全遷模式轉(zhuǎn)變，累計完成征地借地10496畝，簽約農(nóng)戶2168戶，搬遷大小企業(yè)148家，推進項目150多個。過去的五年，是南苑機制體制深化改革的五年。我們建立健全征地拆遷、信訪維穩(wěn)、項目推進等各項工作制度。完成了7個社區(qū)的股份制改革和11個村的撤村建居任務，成為了一個全部實行集體經(jīng)濟股份制的純社區(qū)街道。過去的五年，是南苑平安創(chuàng)建得到加強鞏固的五年。我們綜治信訪工作繼續(xù)保持走在全區(qū)先進行列，連續(xù)多年分別獲得市、區(qū)先進稱號，較好地達到了“項目推得進、社會穩(wěn)得住”目標。過去的五年，是南苑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整幅度最大，經(jīng)濟運行質(zhì)量最高的五年。以樓宇為重點的三產(chǎn)經(jīng)濟初具規(guī)模，2024年實現(xiàn)億元樓宇1幢，千萬樓宇4幢。街道財政收入實現(xiàn)3.5億，比2024年1.59億增長220%;三產(chǎn)增加值12.37億元，比06年5.34億增長232%。過去的五年，也是南苑社會各項事業(yè)大發(fā)展，黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和班子自身建設(shè)得到全面加強的五年。回顧五年的工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、以項目建設(shè)為抓手，駕馭城市化水平進一步提升。
南苑班子始終把城市化作為第一要務，堅持以城市化為總攬，引領(lǐng)各方面工作發(fā)展。經(jīng)過幾年的艱苦努力，一大批項目如期推進，一條條路網(wǎng)順利拉通。如水景廣場、時代廣場、社區(qū)學院、第一人民醫(yī)院、萊蒙商業(yè)中心、地鐵高鐵項目、東湖南路、杭浦高速等。五年來，南苑城市化建設(shè)日新月異，城區(qū)面積快速擴張，城市建設(shè)從東、南、西三面齊頭并進，沖破了世紀大道和迎賓大道界限，迅速逼近和跨越東西連接線，把規(guī)劃意義上的建成區(qū)建設(shè)成了真正的城區(qū)，把美好藍圖變成了現(xiàn)實，得到了區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。
城市化觀念深入人心。街道班子認為，要使征遷工作開展的更加和諧、順利，城市化建設(shè)觀念必須深入人心。近年來，街道大力宣傳城市化，統(tǒng)一思想認識，教育廣大干部黨員和群眾牢固樹立加快城市化發(fā)展的理念，形成加速推進南苑城市化建設(shè)的良好氛圍。利用各種場合和載體，廣泛宣傳“和諧征遷、陽光征遷、穩(wěn)妥征遷”理念；宣傳高標準建設(shè)優(yōu)美環(huán)境的城市，不僅有利于提升南苑形象，更有利于提升南苑居民生活質(zhì)量的道理。同時結(jié)合大小會議、干部深入到組到戶、座談交心、民情懇談等形式，向廣大居民代表、群眾、社區(qū)干部宣傳政策，解疑答惑。對于具體的拆遷、安置政策，詳細講解，使廣大拆遷戶清清楚楚地了解拆遷評估補償、安置面積、簽約的獎勵、拒簽的后果等，這樣讓大家感到公平明了，使廣大群眾在城市化推進過程中從對抗情緒逐步過渡到接納、認可、理解再到支持、配合。
征遷模式實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。面對項目征遷帶來的征遷不平衡、遺留問題多、時間跨度大、行政成本高等各種問題，2024年，街道理清思路、轉(zhuǎn)變理念、果斷決策，大膽創(chuàng)新征遷辦法，把以往“項目征遷”轉(zhuǎn)為“整村整組、全征全遷”的推進模式，得到了區(qū)委區(qū)政府的批準。實踐證明這一轉(zhuǎn)變非常成功，既保障了民生問題，又為新一輪城市化發(fā)展搶抓了先機，堅定了信心，把握了主動。
工作機制逐年健全。為確保各類項目開發(fā)建設(shè)和重點工作任務的全面完成，街道陸續(xù)制訂出臺了項目聯(lián)系責任制、重點項目集中攻堅制、項目周報制度、項目例會制度、項目抄告制度、項目推進進度公示制、項目協(xié)調(diào)處理機制、項目會議紀要制度、項目招投標管理機制、項目考核獎懲制度等十大機制。建立和完善了機關(guān)科辦、村（社區(qū)）工作例會制、征遷安置工作例會制、土地收儲領(lǐng)導小組例會制和村級留用地開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導小組例會制等一系列制度。進一步強化了考核、激勵和問責，使機關(guān)和村（社區(qū)）干部更好地圍繞街道城市化中心開展工作，提高了工作效率，確保了各類目標任務的順利推進。
重點項目集中攻堅。南苑作為全區(qū)城市化建設(shè)的主戰(zhàn)場之一，每年都有大量的項目需要推進。在重點項目實行集中攻堅過程中，全體機關(guān)人員無條件服從集中攻堅制安排，面上工作服從中心工作安排，個人休息時間服從重點工作任務安排，真正形成了“5+2”、“白加黑”，舉全辦之力推進項目的局面。06年，順利推進城市化項目46個，有效實施了杭浦高速征遷攻堅戰(zhàn)，完成征地506畝。07年，統(tǒng)籌實施建成區(qū)內(nèi)4個村（社區(qū)）的“全征全遷”攻堅戰(zhàn)，完成征地1546畝。08年，啟動大東安社區(qū)綜合改造項目，順利推進“六大百億工程”，臨平副城環(huán)線、南大門等綜合整治工作全面完成。09年，完成了具有里程碑意義的大東安綜合改造征遷工作，集中攻堅了地鐵高鐵等項目。10年，全面實施cbd和地鐵沿線做地攻堅戰(zhàn)，全年征地5312畝，簽約639戶，為臨平新城建設(shè)打下了扎實基礎(chǔ)。
在努力推進城市化建設(shè)的同時，我們還十分重視城市管理工作。逐年加大對違章建筑、突擊裝修的查處力度，以及社區(qū)和違章防控巡防隊員考核力度。逐年加大拆違宣傳、教育和依法強拆工作。五年來，共拆除各類違章建筑73315平方米，使南苑違章建筑得到較好的控制。
二、以和諧南苑為目標，平安創(chuàng)建成果進一步鞏固。
近年來，街道正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，緊緊圍繞“克難攻堅推項目，全力以赴促和諧”的目標，以建設(shè)“平安余杭”、“法治余杭”、打造“平安南苑”為載體，狠抓平安建設(shè)各項舉措的落實。
堅持完善維穩(wěn)工作機制。進一步健全完善了《南苑街道平安巡防隊員考核辦法》、《南苑街道綜治信訪有效信息獎勵辦法》、《南苑群ti事件應急預案》和《南苑人民調(diào)解“以獎代補”實施細則》等辦法。建立了流動人口“一戶一檔”的管理制度，加強了信息采集，扭轉(zhuǎn)了流動人口底數(shù)不清、情況不明的狀況，目前共登記出租房 24665間，登記備案率達100%，登記流動人口45545名，登記率達到 92%，為進一步提升流動人口服務管理，進一步抓好平安創(chuàng)建、社會治安綜合治理奠定了良好的基礎(chǔ)。
堅持矛盾糾紛源頭預防。在大量項目推進過程中，街道建立和完善重大事項社會穩(wěn)定風險評估、排查信息預警研判、突發(fā)事件應急處置等機制。每月定期召開綜治信訪例會進行會商研判，從而達到風險評估走在決策前，預警研判走在有效處置前，穩(wěn)控走在重點群體串聯(lián)聚集前，信訪調(diào)處走在穩(wěn)控前，應急處置走在激化前。近年來，由于做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決，我們及時有效地將7起苗頭性赴京訪信訪件化解在萌芽狀態(tài)。我們高度重視安全生產(chǎn)工作，加大檢查、督查力度，消除安全隱患，重點打擊非法煙花爆竹貯存銷售、大力開展“三合一”場所整治，完善了街企電子信息管理服務平臺。
堅持構(gòu)筑大信訪格局。面對困難和矛盾，領(lǐng)導班子成員均實行片組包干制，主要領(lǐng)導重點抓，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責。對排查出不穩(wěn)定因素，實行信訪工作化解目標責任化，按照“一個案件、一名包案領(lǐng)導、一個工作小組、一套化解辦法、一包到底”的要求，跟蹤督辦、限期處理；對突出的重大不穩(wěn)定因素，群策群力、傳遞壓力，形成了有實力、有合力的信訪維穩(wěn)隊伍和大信訪格局。
堅持壯大群防群治力量。針對街道城市化建設(shè)深入推進和流動人口不斷增加的迫切需要，近年來，街道共投入平安、綜治經(jīng)費3000多萬元，不斷增加巡防隊伍辦公用房和車輛設(shè)備。先后招聘平安巡防隊員和流動人口專職協(xié)管員98名，使隊伍總數(shù)達到218名；有效整合了護村隊力量，做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一訓練、統(tǒng)一考核。通過打牢基礎(chǔ)，強化保障，大大地增強了平安創(chuàng)建、綜治舉措落實的力度。
積極探索社會創(chuàng)新管理。積極探索警務新體系，認真開展派出所民警進村、進社區(qū)任職試點工作，先后選拔8名派出所民警到村、社區(qū)任職。率先在河南埭社區(qū)開展“和事佬”協(xié)會試點，成功做法被區(qū)委政法委在全區(qū)推廣。率先在新城社區(qū)開通全區(qū)首家反邪教專題網(wǎng)站，開設(shè)反邪教一條街。率先在新豐社區(qū)開展全區(qū)新型社區(qū)創(chuàng)安工作試點，有效改善小區(qū)治安環(huán)境。注重“人頭”、“墻頭”、“探頭”與消防防火“源頭”建設(shè)同步推進，累計安裝全球眼監(jiān)控88只，做到視頻掌控、出警迅速，有效提升了治安防控能力，為確保社會的長治久安打下了良好基礎(chǔ)。
五年來，通過大家的共同努力，一些難點問題得到緩解和破解，如藝海名揚施工影響居民住宅問題、五八城遷人員問題、臨平綢廠美達公司七名員工下崗遺留問題、大東安綜合改造征遷問題；一些信訪老戶得到妥善處理逐一息訪，如沈某、高某、陳某、郎某、張某等；一些群ti性事得到及時化解，如公交一體化改革、建城區(qū)全征全遷、杭浦高速涵洞影響交通和沃爾瑪超市影響居民生活等一系列重大事件。五年來，街道在大量征地拆遷、項目推進過程中，無一起群ti性事，無一起惡性案件，無一起到省、赴京訪，連續(xù)四年被評為區(qū)平安街道和市、區(qū)信訪工作先進單位。
三、以樓宇經(jīng)濟為重點，經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整。
隨著城市化深入推進，街道按照“優(yōu)化農(nóng)業(yè)、鞏固工業(yè)、提升三產(chǎn)”的總體思路，因地制宜、統(tǒng)籌兼顧、揚長避短、充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，努力推動轄區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。
(一)積極培育都市項目農(nóng)業(yè)，城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長。
2024年，街道全面開展“綠化余杭”行動和河道整治工作，較好地完成了建成區(qū)外生豬禁養(yǎng)和環(huán)境整治等工作，累計完成河道整治15000米，綠化植樹面積870000平方米。通過河道清潔、庭院整潔、土地復耕、生態(tài)環(huán)境得到了較大改善。為克服土地減少、禁養(yǎng)限養(yǎng)、規(guī)劃控制、企業(yè)搬遷等不利因素，街道大力發(fā)展花卉、蔬菜和甲魚養(yǎng)殖，積極引導農(nóng)民由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向都市效益農(nóng)業(yè)發(fā)展。2024年，錢塘、天萬兩個市級葉菜功能區(qū)面積已達500公頃，錢塘蔬菜基地成功創(chuàng)建為__市都市農(nóng)業(yè)園區(qū)；鮮花種植面積達13公頃，年產(chǎn)鮮切花160多萬支；特種水產(chǎn)養(yǎng)殖面積120公頃，年產(chǎn)甲魚近4000噸。2024年，街道在城市化快速推進的情況下，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值仍增長3.9%，達到3.02億元。
(二)積極打造都市工業(yè)園區(qū)，工業(yè)各項指標超額完成。
08年，街道將工業(yè)企業(yè)搬遷安置功能區(qū)塊與高地服飾園區(qū)合二為一連成一片，既解決企業(yè)搬遷安置的問題，又形成了打造以杭派服飾為主、有一定規(guī)模的都市工業(yè)園區(qū)，得到區(qū)主要領(lǐng)導的認可。近年來，街道不斷加大園區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，07年著力解決了服飾園區(qū)通水、通電問題；08年完善了工業(yè)園道路設(shè)施建設(shè)；09年被區(qū)確定為“三區(qū)八園”之一；10年街道又投入近千萬資金對電力設(shè)施進行改造。同時加強項目跟蹤服務，做到常聯(lián)系、常溝通、常服務，及時掌握業(yè)主投入情況、工程進度，及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，確保全年任務完成。目前，園內(nèi)已有大小企業(yè)60多家，年產(chǎn)值2000萬以上企業(yè)28家，工業(yè)項目總投資達6.45億多元。
(三)積極提升現(xiàn)代服務業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
利用區(qū)位優(yōu)勢，積極打造樓宇經(jīng)濟，不斷提升現(xiàn)代服務業(yè)水平，及時出臺《樓宇經(jīng)濟管理辦法》、《招商引資引稅獎勵辦法》和《三產(chǎn)經(jīng)濟工作獎勵辦法》。加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，及時完成季報和月報工作，著重對街道近200家法人單位進行調(diào)查和培訓，使法人單位上報率從原來不足50%上升到了到100%。2024年，全街道共有個體戶2789家，法人單位982家，其中區(qū)級限下樣本單位375家，市級限上直報單位180家。一二三產(chǎn)結(jié)構(gòu)從06年的10.5：46.5：43調(diào)整為10.7：30.5：58.8，三產(chǎn)發(fā)展形勢喜人。
四、以改善民生為追求，社會各項事業(yè)進一步發(fā)展。
（一）大力開展文明創(chuàng)建行動，努力提升城市環(huán)境品質(zhì)。
近年來，街道認真貫徹落實區(qū)委“環(huán)境立區(qū)”戰(zhàn)略，積極開展各類創(chuàng)建活動，08年至今先后成功創(chuàng)建省級示范文明城區(qū)、省級文明街道、省級衛(wèi)生街道。先后開展南大門整治和“八小”行業(yè)為主的集中整治行動，完成了中山菜場、東安馬路市場、聯(lián)勝湯家橋馬路市場、紅聯(lián)農(nóng)貿(mào)市場、09省道周邊攤點以及四個新型社區(qū)的整治工作。大力取締無證經(jīng)營店、流動攤點和無證廢品收購站，累計規(guī)范“八小”行業(yè)1100余家，全程代理“八小”行業(yè)辦證430家。全面完成農(nóng)村社區(qū)露天糞坑和三格式改造工作，全面推進市場化保潔，實現(xiàn)了垃圾桶裝化，做到垃圾日產(chǎn)日清，無害化處理率100%。村莊范圍內(nèi)河道、池塘、道路實現(xiàn)了8小時動態(tài)保潔。率先在新城實行垃圾分類試點；在聯(lián)勝、紅聯(lián)、翁梅等8社區(qū)的墳墓實施了歷史性大搬遷，為移風易俗、城市化推進打下了扎實的基礎(chǔ)；街道將進一步建立完善街道、社區(qū)、物業(yè)公司三級督查管理制度，切實做好環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造宜居的生活工作環(huán)境。
第二篇 2024年街道辦事處領(lǐng)導個人述職述廉報告3650字
一年來，在__區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務必”，認真履行工作職責，并以新城區(qū)規(guī)劃為先導，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發(fā)展不動搖，認真貫徹落實黨的精神，尤其是黨風廉政建設(shè)責任制等有關(guān)規(guī)定，針對區(qū)劃調(diào)整以后，街道所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標，緊緊圍繞工委的總體工作要求，在切實抓好自身廉政建設(shè)的同時，著重帶好辦事處一班人，抓好本街道的黨風廉政建設(shè)、作風建設(shè)，使辦事處成員廉潔奉公、恪盡職守，團結(jié)一致，在新區(qū)建設(shè)中克服時間緊、任務重，大規(guī)模拆遷矛盾大等重重困難，積極弘揚新建鄴精神，帶領(lǐng)全街道干部和群眾為沙洲的三個文明建設(shè)，勇于開拓，不斷進取?，F(xiàn)將本人廉潔自律等方面的情況匯報如下：
一、不斷加強學習，努力提高自身素質(zhì)
一年來，特別是區(qū)劃調(diào)整以后，街道由原來郊區(qū)農(nóng)村向現(xiàn)代化城區(qū)過渡，進入了一個嶄新的發(fā)展階段，新的目標任務、新的工作要求。因此，我個人認為在新的歷史時期，基層領(lǐng)導干部加強自身的政治理論、業(yè)務知識、黨紀政紀條規(guī)的學習，顯得尤為重要和迫切。在學習上，我主要從四個方面入手。
一是深入學習政治理論。一年來，我按照組織部門的要求認真學習了馬列主義、___思想、鄧小平理論和_____“三個代表”重要思想以及黨的文件，在學習中力求做到“三個為主、三個結(jié)合”即：以自學為主，做到自學與輔導學習相結(jié)合;以精讀為主，做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學以致用”為主，做到理論與實踐相結(jié)合。
二是認真學習黨紀政紀條規(guī)。一年來，我在學習政治理論的同時，自覺學習黨風廉政建設(shè)材料，通讀、精讀了《____領(lǐng)導干部廉潔從政若干工作準則(試行)》實施辦法、《__市黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》、《關(guān)于重申嚴禁黨政機關(guān)領(lǐng)導干部收受錢物和各種有價證券的通知》等有關(guān)黨紀政紀條規(guī)選編材料，學習了《吳官正同志在中央紀委監(jiān)察部機關(guān)全體黨員干部大會上的講話》，并多次觀看了反腐__電視錄像，俗話說：“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?！蔽揖褪峭ㄟ^不斷的學習，努力強化廉政自律意識，提高__抗變能力。
三是學習先進模范人物。一年來，我以孔繁森、鄭培民、李元龍等先進人物為標桿，學習他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。
四是學習新知識、新技能。一年來，我本著與時俱進的原則，按照終身教育的理念，學習研究城市建設(shè)、城市管理、社會主義市場經(jīng)濟、西方經(jīng)濟管理等知識，不斷拓寬知識面，提高先進文化素養(yǎng)。
二、不斷強化自律意識，努力勤政、廉政。
古人說，世風之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與 “他律”的關(guān)系，在街道實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”是我辦公桌上學習的座右銘。不斷強化自律意識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。
1、在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。
自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽，絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導干部要求不相符的事情。作為辦事處主任，我時時刻刻想到自己的責任和身份，不在大款面前低三下四，不出沒燈紅酒綠場所，不在人際交往中低級庸俗，不在處理個人和他人利益時只考慮個人，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽，不忘人民的重托。
自省，就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程，有萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現(xiàn)的，往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn)，但那時已為時已晚。所以，作為一名辦事處的領(lǐng)導干部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、住房問題、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。
自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。作為街道一名國家公職人員不僅要知法懂法，還要時時對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓，警告自己時刻以黨的利益為重，主動退還錢物數(shù)千元，從未參加拆遷私營企業(yè)的吃請，不用公款為自己贏取私利，不為利、權(quán)、色所誘惑。那些被查處的違紀違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理，總認為只要大錯不犯，小錯不斷也沒關(guān)系，其結(jié)果是“小洞不補，大洞受苦”，一發(fā)不可收拾。
自勵，就是始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態(tài)。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上，無論是一帆風順，還是坎坷不平，都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標準，生活上低要求。并正確認識和處理“三個關(guān)系”，即：奉獻精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個人價值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系，為此，我時時自勵，始終以新的精神狀態(tài)投入到新區(qū)建設(shè)中來。
2、在勤政上，努力做到事必躬親。一年來，我為更好地開展工作，每周均安排一定的時間到各行政村了解情況，積極與村、企事業(yè)單位加強溝通，無論是在抗擊非典前沿、__拆遷現(xiàn)場、區(qū)外辦園調(diào)研、稅收引進協(xié)調(diào)、項目工程建設(shè)，還是維護社會穩(wěn)定等方面，始終在一線，積極面對困難，冷靜應對矛盾，全力排除阻力，主動與班子成員或基層干部一道出謀劃策，解決問題，鈍化矛盾，攻克困難。又如今年__拆遷，我與其他領(lǐng)導同志一道深入現(xiàn)場動員拆遷，積極做好拆遷企業(yè)和農(nóng)戶的思想工作，同時，努力關(guān)心群眾疾苦，每年安排困難補助金達數(shù)拾萬元，并逐年提高標準，在群眾上訪過程中，能夠積極組織，并親自接待個訪和群訪，力所能及地為上訪群眾解決實際問題，積極做到關(guān)注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。
三、加強宣傳、教育，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制
加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨的確定的重大政治任務，也是我們牢記“兩個務必”，全面實現(xiàn)“兩個率先”的必然要求。一年來，我在加強自律的同時，按照要求全力落實黨風廉政建設(shè)責任制。
一是認真抓好黨風廉政建設(shè)宣傳教育。儉可養(yǎng)廉。黨風廉政建設(shè)宣傳教育，是黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工作。重點是宣傳中央關(guān)于反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策，宣傳反腐敗斗爭的形勢，要求行政部門的干部學習“三個代表”重要思想、黨風廉政建設(shè)理論、黨紀政紀條例法規(guī)，堅持以優(yōu)秀黨員的事跡，弘揚正氣。
二是認真抓好班子成員廉潔自律工作。首先，針對劃入新區(qū)后所面臨的新情況、新問題，不斷更新理念和思維方式，創(chuàng)新工作，制定了符合街道實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設(shè)、作風建設(shè)、重大工程招投標、園區(qū)開發(fā)建設(shè)與管理等有關(guān)意見，完善對領(lǐng)導干部的從政行為有約束力的制度體系。奢侈足以敗家。自己帶頭勤儉持“家”，必要的應酬總是以節(jié)約為原則，豪華飯店很少涉足，多次會議上要求把有限的資金用到建設(shè)上來，積極壓縮非生產(chǎn)性開支。其次，堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”的原則，突出抓好辦事處一班人的監(jiān)督管理，對黨風廉政建設(shè)責任制實行目標分解。第三，抓好黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的落實，并以加強作風建設(shè)為突破口，認真抓好各科室、各部門的職責履行，以廉潔從政，促經(jīng)濟發(fā)展，認真做好服務基層、服務企業(yè)等工作。同時，全面推進政務公開、村務公開，實行財務審計、干部離職審計、節(jié)日廉政檢查等制度，把廉潔自律變?yōu)轭I(lǐng)導干部的自覺行動。在住房問題，嚴格按照紀委的審批執(zhí)行，沒有超標準或用公款新購超面積住房。
三是建立廉政監(jiān)督、責任追究機制。為帶好班子、建好隊伍，確保黨員干部在新區(qū)建設(shè)中經(jīng)得起摔打，在利益面前經(jīng)得起誘惑，尤其是在__幾期大規(guī)模拆遷中，在利益大調(diào)整面前，能擺正位置，經(jīng)得起考驗，辦事處和各村均設(shè)立舉報電話、舉報信箱，把區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)拆遷的重大決策、街道重大經(jīng)濟建設(shè)完成等情況，置于群眾的監(jiān)督之下，對未按要求和規(guī)定實行公開、服務不到位、行政不規(guī)范、群眾反映較大的來信來訪，做到事事有回音、件件有落實，同時，落實責任追究制和“談話提醒制”，從而，確保了在新區(qū)建設(shè)中沒有一位黨員干部發(fā)生違紀違法行為，確保了班子的團結(jié)和干部隊伍的穩(wěn)定。
綜觀一年來個人廉潔自律等方面的情況，本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作，取得了一些成效，但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及上級和基層干群的期望還有距離，還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是在學習上注重個人學習的多，對班子其他成員督促的少;二是在壓縮非生產(chǎn)性開支方面，還需進一步加大力度并堅持原則;三是工作方法上抓主要問題的多，次要工作過問較少。所有這些問題，均有待于在今后工作中予以克服。為此，我將以這次述廉為契機，在今后的工作中，不斷增強廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識，從嚴要求自己，使自己的一言一行符合“三個代表”的重要思想，符合與時俱進的精神，符合黨紀政紀的規(guī)范。同時，從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督辦事處一班人，努力廉潔從政、忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，真正建立一個廉潔、高效的政府，為早日全面實現(xiàn)“兩個率先”目標而努力奮斗。
以上不妥之處，敬請各位領(lǐng)導同志們提出寶貴意見。
第三篇 2024年街道辦事處領(lǐng)導述職述廉報告1550字
我到街道工作，在街道黨工委的正確領(lǐng)導下，在同志們的積極支持下，我緊緊圍繞街道的中心工作和目標任務，立足本職，擺正位置，勤奮工作，公道正派，銳意進取，堅持求真務實的工作作風，各項工作取得了較好的成效?，F(xiàn)將本人一年來的工作、廉潔、學習、學法等方面情況匯報如下：
一、立足崗位，積極履行職責。
本人分管紀檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、工會、共青團、婦聯(lián)、老干部、關(guān)工委等黨務性工作，頭緒多、工作量大、人手少，做起來比較零散、繁瑣，但我能夠理清工作思路，不斷推進各項工作有序開展。
1、紀檢工作
一是嚴格按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，制定具體貫徹措施，落實廉政責任，有序開展廉政教育工作，能結(jié)合街道工作實際認真抓好區(qū)紀委有關(guān)文件規(guī)定的落實，今年6月組織相關(guān)人員參加區(qū)紀委主辦的__區(qū)“廉政文化社區(qū)行”啟動儀式。二是建立健全懲治和預__敗體系，及時調(diào)整了街道紀工委委員及五個社區(qū)的監(jiān)督委員會，明確專人負責社區(qū)紀檢工作。三是加強機關(guān)作風建設(shè)工作。不定期檢查街道工作人員軟環(huán)境“六條禁令”執(zhí)行情況，對違反紀律規(guī)定的人和事及時處理，教育本人，警示他人。四是加強社區(qū)黨風廉政建設(shè)。對社區(qū)居務公開、黨風廉政、社區(qū)博客建設(shè)進行全程指導，提出整改要求，務求社區(qū)黨風廉政建設(shè)取得實效。
2、組織工作
一是成功組織社區(qū)黨總支換屆選舉工作。社區(qū)黨組織換屆首次采取公推直選方式，5個社區(qū)中有3個社區(qū)調(diào)整了社區(qū)黨總支書記，選舉時間短、組織難度大。本人精心組織，制定非常詳細的實施細則，指導各社區(qū)選舉，對每個社區(qū)換屆都做到事前、事中、事后全程指導，確保選舉成功。同時做好社區(qū)居委會的換屆選舉工作。配合做好第四屆社區(qū)居委會換屆的人事考察工作及掛鉤社區(qū)的換屆選舉工作。
二是抓好基層組織建設(shè)。健全規(guī)范基層組織機構(gòu)，及時調(diào)整完善了黨組織設(shè)置，通過社區(qū)黨組織換屆，配齊配強社區(qū)黨組織班子。認真摸底排查非公企業(yè)黨員人數(shù)等情況，對符合條件的采取單獨建和聯(lián)合建等方式設(shè)置黨組織。
三是做好黨員發(fā)展工作。根據(jù)街道實際，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，努力做好新形勢下發(fā)展黨員工作。今年組織街道9名遞交了入黨申請書的同志參加區(qū)里組織的入黨積子培訓，培養(yǎng)2名發(fā)展對象，發(fā)展4名預備黨員，并做好4名預備黨員轉(zhuǎn)正工作。注重從非公企業(yè)家和支持社區(qū)建設(shè)的志愿者中發(fā)展黨員，不斷增強社區(qū)黨員隊伍活力。
3、宣傳工作
6
4、人口和計生工作
上半年，全力投入到爭創(chuàng)全國人口和計生優(yōu)質(zhì)服務區(qū)工作中去，做好計生全員人口信息和流動人口信息采集和錄入工作，積極組織并做好市人口計生委的抽查迎檢工作。同時，強化計生政策宣傳和流動人口管理，全面提高人口和計生服務水平。
5、學習實踐科學發(fā)展觀活動
做好學習實踐活動整改總結(jié)階段工作，認真疏理問題，做好落實整改，注重相關(guān)長效制度的建立和落實，讓科學發(fā)展的理念深入每一位黨員心中，并落實到行動之中。
6、創(chuàng)先爭優(yōu)工作
起草了創(chuàng)先爭優(yōu)工作領(lǐng)導小組、實施方案等文件，組織全體黨員和黨組織進行公開承諾，街道黨工委對各社區(qū)工作進行點評，督促創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。
7、其他工作
一是積極參與拆遷工作。年初負責雨潤項目拆遷宣傳工作，從年初三開始，放棄春節(jié)休息時間，積極參與拆遷宣傳、入戶調(diào)查和相關(guān)后勤保障工作。拆遷期間，堅持早七晚十的工作制度，為了做好拆遷宣傳工作，自覺加班加點工作。同時，我積極參與越河小區(qū)拆遷掃尾工作及水門橋東北角地塊拆遷國慶期間攻堅工作。二是組織成立了街道聯(lián)合工會。按法定程序，組織人員進行了街道聯(lián)合工會選舉工作，成功選出相應機構(gòu)和相關(guān)人員。同時，組織街道及社區(qū)工會進行法人資格認證，做好困難職工統(tǒng)計。三是做好街道安排的其他工作，完成上級交辦的統(tǒng)戰(zhàn)、團委、婦聯(lián)、老干部、關(guān)工委等各項任務。
二、廉潔自律，樹立自身形象。
第四篇 街道辦事處領(lǐng)導班子述職述廉報告11100字
尊敬的書記、尊敬的區(qū)委考核組各位領(lǐng)導、同志們：
XX年是面臨艱難險阻，極具挑戰(zhàn)性的一年，也是工作效果突出，極富成果性的一年。一方面，橫掃全球的國際金融危機的陰霾籠罩著我們，數(shù)十的罕見的冰雪災害困擾著我們，我們的工作一波三折，面臨前所未有的艱難險阻；另一方面，全街上下認真貫徹落實中央、省、市和區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，立足街情實際，明確奮斗目標，致力改革創(chuàng)新，奮力扎實工作，全街道經(jīng)濟社區(qū)繼續(xù)保持又好又快的發(fā)展勢頭，呈現(xiàn)出經(jīng)濟總量持續(xù)增加，發(fā)展質(zhì)量明顯提升，項目工程扎實推進，社區(qū)建設(shè)日新月異，干部職工激情振奮的良好發(fā)展態(tài)勢。全體干部職工在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導下，繼續(xù)以高昂的士氣，飽滿的熱情，旺盛的斗志和扎實的工作，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務。下面，我代表街道辦事處領(lǐng)導班子就XX年工作進行述職述廉，請予批評指正。
一、千方百計保增長，主要經(jīng)濟社會指標圓滿完成，區(qū)域經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展
-----企業(yè)總產(chǎn)值完成24.66億元，完成年計劃的102%，同比增長8%；
-----企業(yè)增加值完成5.81億元，完成年計劃的102%，同比增長8%；
-----企業(yè)營業(yè)收入完成24.65億元，完成年計劃的102%，同比增長8%；
-----農(nóng)民人均純收入完成15170元，完成年計劃的101%，同比增長7%；
-----社會消費品總額完成56.23億元，完成年計劃的103%，同比增長16%；
-----稅收完成成2.9803億元，其中國稅完成1.2653億元，完成計劃的101%，地稅完成1.715億元，完成計劃的102%；固定資產(chǎn)投資完成 31.376億元，完成年計劃的 100%。
二、突出重點抓落實，城中村改造取得突破性進展，城市建設(shè)管理水平明顯提升，現(xiàn)代大都市建管格局初步形成
在城中村改造方面：我們一是立足街情，千方百計贏得各方面的支持。大家都知道，我們__街辦的定位可以概括為：城市南移主區(qū)域、三產(chǎn)發(fā)展主戰(zhàn)場、城建城管主示范，城中村改造主領(lǐng)跑。獨特的地理位置，使城中村改造成為__街辦今后發(fā)展的“潛力股”和“優(yōu)勢股”。為此，我們在深入了解把握各城中村實際的情況下，以詳盡的資料、詳實的措施和詳細的推進步驟，贏得了省市區(qū)相關(guān)部門的支持，為我們城中村改造的穩(wěn)中推進、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是區(qū)分優(yōu)勢，“一村一策”城中村改造的政策得到了很好的體現(xiàn)和發(fā)揮。我們的__繼學府花園、長風畫卷、世紀廣場全線竣工之后，立足實際，謀劃長遠，又做好了長風大街、體育路西南片區(qū)的拆遷改造工作。大馬已經(jīng)完成了全面改制的實質(zhì)性工作，寇莊西路工業(yè)片區(qū)和南部工業(yè)區(qū)改造前期手續(xù)已準備完畢。殷家堡對第一批人均 平米的福利房進行分發(fā)，二期拆遷改造工作進展順利。三是抓搶機遇，周密部署，低調(diào)強勢推進楊家堡城中村改造和__北街西段打通工程。目前本項城中村改造工程已被列為省市重點工程，具備了領(lǐng)導高度重視、投資資金落實、兩委班子帶頭等多方面的優(yōu)勢，雖然也存在一些具體的問題，但已經(jīng)取得了突破性進展：從一月六日正式同拆遷戶簽約以來，截止昨天為止，七天時間里共預約排號簽定協(xié)議192個院子208戶，已簽約170個院子196戶，分別占應拆350個院子373戶的48.5%和52.5%，在__北街西段打通工程應拆的43戶居民中，已簽約拆除26戶，占61%。整個重點工程初見成果。
在城市建設(shè)管理方面：加強了制止“雙違”工作，強化了城市數(shù)化管理，建立了“區(qū)、街、社區(qū)、單位”四位一體聯(lián)系網(wǎng)絡，組建了清掃隊伍，對城中村垃圾池站實行三級網(wǎng)絡化管理，對市政管理的大街小巷實行了兩掃全保，“四凈五無率”達95%以上。加大違章建筑的懲治處罰管控力度，加強市場規(guī)范管理。全年，共辦證73戶，制止違法施工38戶，強拆違法建筑1000余平米，拆除違法廣告1600余平方米，規(guī)范伸舌頭500余處；取締無證攤點XX余個，處理舉報案件460余起。控制鍋爐煙塵排放，完成對城中村555臺小鍋爐的環(huán)保改造任務。確保城市居民的工作出行環(huán)境，清理大街小巷積雪30萬方米，處理積雪壓斷樹枝100余處。
由于我們的城中村改造工作穩(wěn)中推進，健康順利發(fā)展，城中村改造工作受到省、市、區(qū)領(lǐng)導的高度重視和非常關(guān)注。城市建設(shè)管理科學化、制度化、規(guī)范化，城鄉(xiāng)清潔工程以及城中村小鍋爐拆除、更換工作受到市區(qū)有關(guān)部門的充分肯定和認可，全街道城建城管水平不斷提升，現(xiàn)代大都市管理新格局初步形成。
三、明確目標抓典范，和諧標準化社區(qū)建設(shè)成效明顯，三大片區(qū)發(fā)展相融共建
今年是貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府提出的和諧標準化社區(qū)建設(shè)第三年，也是我們街辦在落實這一決定力度最大、效果最明顯的一年。
一是統(tǒng)籌全局，塑造亮點，樹立精品帶動，連片打造的和諧標準化社區(qū)建設(shè)新思路。重點，在去年社區(qū)創(chuàng)優(yōu)達標的基礎(chǔ)上，我們進一步明確了“上檔次、上水平、出亮點、出精品、片發(fā)展、面推動”的和諧標準化社區(qū)建設(shè)新思路，在__街辦所轄的16個社區(qū)中，初步形成了以__社區(qū)為軸，輻射帶動__、__、__社區(qū)的“北部片區(qū)”，以__社區(qū)為軸，輻射帶動__、__的“南部片區(qū)”和以__社區(qū)為軸輻射帶動__、__社區(qū)的“西部片區(qū)”。
二是集中人力物力財力，在全面推進的同時，突出打造精品社區(qū)，重點消除不足60平米以下社區(qū)，徹底上檔升級。在__社區(qū)打造中，街道辦事處一次性投入裝修粉刷費用7.5萬元，一次性配備電腦4臺，打印機2臺，數(shù)碼相機1臺、高清晰投影一套、led顯示屏1套以及組合健身器材、辦公桌椅等共計18余萬元，使__社區(qū)辦公條件、設(shè)施得到了徹底改善，成為繼__社區(qū)、____社區(qū)之后的又一個和諧標準化精品示范社區(qū)。在此基礎(chǔ)上，我們還對只有十幾平米的__社區(qū)和__社區(qū)進行高標準打造，使這兩個社區(qū)一躍而成為我們心目中的“精品社區(qū)”。一年來，據(jù)不完整統(tǒng)計，街辦共為社區(qū)投入72萬余元，社區(qū)建設(shè)得到了翻天覆地的變化。
三是強化社區(qū)軟件系統(tǒng)建設(shè)，突出特色社區(qū)建設(shè)，社區(qū)干部的服務水平和服務能力大輻度提升，社區(qū)工作得到廣大群眾的進一步認可。形成了__社區(qū)以軍民共建、和諧文明的特色，__社區(qū)的居家養(yǎng)老、特色服務模式，__社區(qū)的全民共建、流動黨員之家，__社區(qū)在未成年人政治思想教育示范基地，__社區(qū)的下崗再就業(yè)服務和關(guān)注弱勢群體系列服務，都成為全街道和諧標準化社區(qū)建設(shè)的亮點。社區(qū)建設(shè)取得了前所未有的進展，社區(qū)辦公軟硬件設(shè)施得到了前所未有的加強，社區(qū)全體工作人員的工作積極性和責任心得到了前所未有的調(diào)動和發(fā)揮，社區(qū)事業(yè)得到了前所未有的認可和贊同。
四、優(yōu)質(zhì)服務促項目，市場建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、酒店服務休閑娛樂業(yè)三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，成為推動街道經(jīng)濟快速發(fā)展的強大引擎
XX年街辦共上項目33個，其中，港洽會項目2個，中博會項目1個，新建項目5個，億元以上項目17個，計劃總投資48.04億元，已完成投資35.6億元。
一是市場建設(shè)取得重大突破。區(qū)重點項目__世紀廣場，建筑面積18.4萬平米，計劃總投資15億元，工程已基本完工，其中山煤集團購買兩棟，一棟為25層的酒店，一棟為28層的商務辦公樓，目前正在進行內(nèi)裝，另外一棟25層的高級公寓辦公樓也售出一部分，地下兩層“家樂?！闭谵k理有關(guān)規(guī)劃。位于長風街、長治路交界處的__新天地，占地面積20畝，總建筑面積11.5萬平方米，該項目由6層裙樓和其上的三幢主樓組成，總投資6.3億元，其中商業(yè)面積5萬平方米，目前正在招商，主要以服裝、百貨為主，預計今年10月開業(yè)。__商業(yè)中心項目位于學府街西段，占地45畝，總建筑面積32萬平米，其中地上24萬平米，地下8萬平米，總投資16個億。1—6層裙樓為商業(yè)休閑中心，集購物、休閑、餐飲、娛樂為一體，6層以上為塔樓，自東向西依次排列，d座為25層的五星級酒店，a、b座為五級25層住宅樓，c座是38層5a級高檔智能寫樓。該項目正在打樁，已完成投資3000余萬元。
二是房地產(chǎn)發(fā)展形勢迅猛。在房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，我們堅持“提檔升級”的發(fā)展思路，積極打造現(xiàn)代城市建設(shè)精品展示區(qū)域。位于長風街的華德中心廣場，是香港投資洽談會重點招商引資項目，占地面積約39畝，總建筑面積14.2萬平米，由5層商業(yè)裙樓和兩棟高層住宅樓組成，其中商用面積6.38萬平米，總投資4.5億元，目前主體已經(jīng)完工，現(xiàn)已投入資金2.8億元。重點項目學府苑，占地70畝，建筑面積23.6萬平米，計劃總投資8億元，已投入資金3億元，目前正建設(shè)主體部分。在建項目奧林__中心、__花園、__水韻、__苑三期工程、__城市廣場等項目進展順利。近年來，我街道緊緊圍繞“城中村”改造，促進房地產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，全力打造布局合理，功能完善、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜人的現(xiàn)代城區(qū)。
三是酒店服務休閑娛樂業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。隨著一批中、高檔不同特色的餐飲、娛樂場館在我街道的涌現(xiàn)，滿足了不同層次消費群體的需求。今年，隨著__國際大酒店、__會所、__大酒店等一批高中檔酒店休閑娛樂服務業(yè)的入駐，有力地推動了我街道經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展。
五、科學發(fā)展保民生，街道社會各項事業(yè)取得新成就
堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，在抓好經(jīng)濟建設(shè)的同時，更加注重改善民生和其它各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進步。
——人口環(huán)境得到明顯改善。突出貫徹落實全區(qū)、街道人口和計劃生育推進會精神，堅持以人為本，規(guī)范管理，依法行政，大力開展了計劃生育優(yōu)質(zhì)服務活動，狠抓了流動人口綜合治理，實現(xiàn)了向低出生、低死亡、低增長的現(xiàn)代化人口生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變，出生人口素質(zhì)顯著提高。全年，符合政府生育率達100%，出生率達 5.13‰，自然增長率3.44‰，繼續(xù)保持了低生育水平。人口和計劃生育工作再度成為省、市表彰的先進。
——信訪穩(wěn)定工作開辟了新局面。加強了信訪綜合體系和應急管理機制建設(shè)，出臺了《__街道突發(fā)公共事件應急預案》，完善了責任追究辦法和督查督工作制度。開展了街道主要領(lǐng)導大接訪活動，共接待集體訪9批次，個人訪32人，處理5批次，使街道信訪形勢明顯好轉(zhuǎn)。
——安全生產(chǎn)工作進一步加強。高度重視安全工作，成立了街道安監(jiān)站，實現(xiàn)了人員、經(jīng)費、裝備“三落實”。召開全區(qū)安全生產(chǎn)促進會，全面開展安全生產(chǎn)專項整治活動，對超市、商城、桑拿、網(wǎng)吧和建筑工地進行了拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4個城中村密集住戶全部配備了消防滅火器。建立健全了治安防控網(wǎng)絡，確保了全街道社會穩(wěn)定大局。
——社會保障工作全面推進。始終把解決群眾生產(chǎn)、生活問題放在第一位。依托街道、社區(qū)兩級平臺，鼓勵下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，就地安置下崗失業(yè)人員兩條措施，下大力氣解決就業(yè)問題。7月15日，勞動部保障監(jiān)察局對我街道基層勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作進行了調(diào)研；11月27日，__市勞動保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理工作現(xiàn)場會在我街道召開。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作再度被評為市區(qū)先進。
——創(chuàng)建《奮進中的__》博客，建立社會、街道、社區(qū)優(yōu)質(zhì)、高效的對接服務平臺。
六、廉潔高效樹形象，街道辦事處自身建設(shè)得到進一步加強
一是強化學習意識，增強學習能力。街道辦事處始終高度重視班子成員思想政治建設(shè)，帶頭學習了科學發(fā)展觀、黨的__屆四中全會精神，認真學習中央、省、市、區(qū)黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，班子成員的廉潔自律意識得到加強，駕馭工作的能力有了提高。
二是嚴格依法行政，營造良好環(huán)境。實行政務、居務、村務公開，增加工作透明度。堅持民主集中制原則，加強領(lǐng)導班子團結(jié)與協(xié)作。認真執(zhí)行《行政許可法》，簡化辦事程序，強化政務大廳功能，提高了行政執(zhí)法部門依法行政水平。
三是倡導勤儉節(jié)約，恪守廉潔原則。要求班子成員始終牢記“兩個務必”，時刻提醒自己，不論是做任何事情、在任何情況下，都要做到謙虛謹慎，戒驕戒躁，倡導勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的優(yōu)良作風。嚴格遵守中央、省、市、區(qū)委關(guān)于廉潔建設(shè)的各項規(guī)定，強化自律意識，認真履行黨風廉政建設(shè)責任制，廉潔從政，樹立人民公仆的良好形象。
四是管理科學規(guī)范，政務公開得到全面推進。以公開便民、依法行政和勤政廉政為基本要求，在規(guī)范管理、鞏固成果和深化提高上加大了工作力度，有效地提高了街道政務大廳工作的質(zhì)量和管理水平。按照“找得到人，辦得成事”的原則，民政、計生、城建、水利、司法等站所進政務大廳統(tǒng)一辦公，為基層群眾提供政策咨詢，部分證照辦理等方面服務。繼續(xù)強化監(jiān)督檢查力度，制定了各項工作制度和獎懲制度，公布了區(qū)、街監(jiān)督舉報電話，機關(guān)干部實行掛牌上崗，全面推行“首問負責制”，設(shè)立了“去向牌”，真心實意地接受群眾監(jiān)督。街道還進一步將權(quán)力下放，除重大事項外，一般性行政審批項目都由窗口工作人員按照“誰經(jīng)手、誰負責”的原則統(tǒng)一受理審核和辦結(jié)，有效地解決了“人在窗口、權(quán)在窗外”的問題，辦事效率明顯提高，全年，我們共受理各類事項6799件，辦結(jié)6799件，辦結(jié)率達100%，滿意率達100%。
五是大力聯(lián)系協(xié)作，街道機關(guān)建設(shè)得到前所未有的改觀。XX年，我們進一步加強了同省、市、區(qū)相關(guān)各部門的支持，多方爭取資金，街道的工作環(huán)境、辦公設(shè)施、內(nèi)部管理、會議系統(tǒng)建設(shè)有了明顯的大改觀。為徹底改變社區(qū)辦公環(huán)境，街道主要領(lǐng)導，特別是建文書記，親自抓、親自跑，我們的分管領(lǐng)導、包社區(qū)領(lǐng)導信息靈通，多方守候，終于使我們的__、__社區(qū)由十幾平米的“小孩子”多方協(xié)調(diào)變成數(shù)百平米的“大巨人”。再加上我們區(qū)委孫書記的親切關(guān)懷，我們的社區(qū)建設(shè)不可同日而語。經(jīng)多方爭取，190萬國債資金、110萬社區(qū)服務中心建設(shè)配套資金已于前天下達，我們將用這筆資金在我們__社區(qū)、__社區(qū)、__社區(qū)、__社區(qū)、__社區(qū)建立“一大四小”高標準、高檔次的文化服務中心。此外，我們和省發(fā)改委投資處聯(lián)絡的__街道集信息、網(wǎng)絡、安全、穩(wěn)控、宣傳、電子政務、無紙化辦公等一體建設(shè)的200萬資金進展也相當順利，我們的社區(qū)建設(shè)將再臨一次翻天覆地的變化。再此，我提議，讓我們再一次以熱烈的掌聲，向?qū)ξ覀兊纳鐓^(qū)建設(shè)予以特別支持和非常關(guān)注的區(qū)委孫書記再一次表示誠摯的敬意和由衷的感謝！
總之，在過去的一年中，__街道辦事處各項工作取得了可喜的成績，呈現(xiàn)出經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、人心思進、奮發(fā)有為的良好局面。在此，我再一次對區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導、對街道黨工委辦事處全體班子成員、全體干部職工、廣大社區(qū)干部表示誠摯的敬意和衷心的感謝！在新的一年里，我們將不驕不躁、再接再厲，認真總結(jié)經(jīng)驗，找準自身差距，明確突破方向，謀劃新的發(fā)展，傾力打造和諧__、綠色__、魅力__，再度實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會高品位、跨越式發(fā)展。
尊敬的孫書記、尊敬的區(qū)委考核組各位領(lǐng)導、同志們：
是面臨艱難險阻，極具挑戰(zhàn)性的一年，也是工作效果突出，極富成果性的一年。一方面，橫掃全球的國際金融危機的陰霾籠罩著我們，數(shù)十的罕見的冰雪災害困擾著我們，我們的工作一波三折，面臨前所未有的艱難險阻；另一方面，全街上下認真貫徹落實中央、省、市和區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，立足街情實際，明確奮斗目標，致力改革創(chuàng)新，奮力扎實工作，全街道經(jīng)濟社區(qū)繼續(xù)保持又好又快的發(fā)展勢頭，呈現(xiàn)出經(jīng)濟總量持續(xù)增加，發(fā)展質(zhì)量明顯提升，項目工程扎實推進，社區(qū)建設(shè)日新月異，干部職工激情振奮的良好發(fā)展態(tài)勢。全體干部職工在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導下，繼續(xù)以高昂的士氣，飽滿的熱情，旺盛的斗志和扎實的工作，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務。下面，我代表街道辦事處領(lǐng)導班子就工作進行述職述廉，請予批評指正。
一、千方百計保增長，主要經(jīng)濟社會指標圓滿完成，區(qū)域經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展
-----企業(yè)總產(chǎn)值完成24.66億元，完成年計劃的102%，同比增長8%；
-----企業(yè)增加值完成5.81億元，完成年計劃的102%，同比增長8%；
-----企業(yè)營業(yè)收入完成24.65億元，完成年計劃的102%，同比增長8%；
-----農(nóng)民人均純收入完成15170元，完成年計劃的101%，同比增長7%；
-----社會消費品總額完成56.23億元，完成年計劃的103%，同比增長16%；
-----稅收完成成2.9803億元，其中國稅完成1.2653億元，完成計劃的101%，地稅完成1.715億元，完成計劃的102%；固定資產(chǎn)投資完成 31.376億元，完成年計劃的 100%。
二、突出重點抓落實，城中村改造取得突破性進展，城市建設(shè)管理水平明顯提升，現(xiàn)代大都市建管格局初步形成
在城中村改造方面：我們一是立足街情，千方百計贏得各方面的支持。大家都知道，我們平陽路街辦的定位可以概括為：城市南移主區(qū)域、三產(chǎn)發(fā)展主戰(zhàn)場、城建城管主示范，城中村改造主領(lǐng)跑。獨特的地理位置，使城中村改造成為平陽路街辦今后發(fā)展的“潛力股”和“優(yōu)勢股”。為此，我們在深入了解把握各城中村實際的情況下，以詳盡的資料、詳實的措施和詳細的推進步驟，贏得了省市區(qū)相關(guān)部門的支持，為我們城中村改造的穩(wěn)中推進、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是區(qū)分優(yōu)勢，“一村一策”城中村改造的政策得到了很好的體現(xiàn)和發(fā)揮。我們的親賢繼學府花園、長風畫卷、世紀廣場全線竣工之后，立足實際，謀劃長遠，又做好了長風大街、體育路西南片區(qū)的拆遷改造工作。大馬已經(jīng)完成了全面改制的實質(zhì)性工作，寇莊西路工業(yè)片區(qū)和南部工業(yè)區(qū)改造前期手續(xù)已準備完畢。殷家堡對第一批人均 平米的福利房進行分發(fā)，二期拆遷改造工作進展順利。三是抓搶機遇，周密部署，低調(diào)強勢推進楊家堡城中村改造和親賢北街西段打通工程。目前本項城中村改造工程已被列為省市重點工程，具備了領(lǐng)導高度重視、投資資金落實、兩委班子帶頭等多方面的優(yōu)勢，雖然也存在一些具體的問題，但已經(jīng)取得了突破性進展：從一月六日正式同拆遷戶簽約以來，截止昨天為止，七天時間里共預約排號簽定協(xié)議192個院子208戶，已簽約170個院子196戶，分別占應拆350個院子373戶的48.5%和52.5%，在親賢北街西段打通工程應拆的43戶居民中，已簽約拆除26戶，占61%。整個重點工程初見成果。
在城市建設(shè)管理方面：加強了制止“雙違”工作，強化了城市數(shù)化管理，建立了“區(qū)、街、社區(qū)、單位”四位一體聯(lián)系網(wǎng)絡，組建了清掃隊伍，對城中村垃圾池站實行三級網(wǎng)絡化管理，對市政管理的大街小巷實行了兩掃全保，“四凈五無率”達95%以上。加大違章建筑的懲治處罰管控力度，加強市場規(guī)范管理。全年，共辦證73戶，制止違法施工38戶，強拆違法建筑1000余平米，拆除違法廣告1600余平方米，規(guī)范伸舌頭500余處；取締無證攤點XX余個，處理舉報案件460余起?？刂棋仩t煙塵排放，完成對城中村555臺小鍋爐的環(huán)保改造任務。確保城市居民的工作出行環(huán)境，清理大街小巷積雪30萬方米，處理積雪壓斷樹枝100余處。
由于我們的城中村改造工作穩(wěn)中推進，健康順利發(fā)展，城中村改造工作受到省、市、區(qū)領(lǐng)導的高度重視和非常關(guān)注。城市建設(shè)管理科學化、制度化、規(guī)范化，城鄉(xiāng)清潔工程以及城中村小鍋爐拆除、更換工作受到市區(qū)有關(guān)部門的充分肯定和認可，全街道城建城管水平不斷提升，現(xiàn)代大都市管理新格局初步形成。
三、明確目標抓典范，和諧標準化社區(qū)建設(shè)成效明顯，三大片區(qū)發(fā)展相融共建
今年是貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府提出的和諧標準化社區(qū)建設(shè)第三年，也是我們街辦在落實這一決定力度最大、效果最明顯的一年。
一是統(tǒng)籌全局，塑造亮點，樹立精品帶動，連片打造的和諧標準化社區(qū)建設(shè)新思路。重點，在去年社區(qū)創(chuàng)優(yōu)達標的基礎(chǔ)上，我們進一步明確了“上檔次、上水平、出亮點、出精品、片發(fā)展、面推動”的和諧標準化社區(qū)建設(shè)新思路，在平陽路街辦所轄的16個社區(qū)中，初步形成了以親賢社區(qū)為軸，輻射帶動文華苑、水總、汽造社區(qū)的“北部片區(qū)”，以六九0四社區(qū)為軸，輻射帶動前機、濱東的“南部片區(qū)”和以南環(huán)社區(qū)為軸輻射帶動平一、平二社區(qū)的“西部片區(qū)”。
二是集中人力物力財力，在全面推進的同時，突出打造精品社區(qū)，重點消除不足60平米以下社區(qū)，徹底上檔升級。在六九0四社區(qū)打造中，街道辦事處一次性投入裝修粉刷費用7.5萬元，一次性配備電腦4臺，打印機2臺，數(shù)碼相機1臺、高清晰投影一套、led顯示屏1套以及組合健身器材、辦公桌椅等共計18余萬元，使六九0四社區(qū)辦公條件、設(shè)施得到了徹底改善，成為繼親賢社區(qū)、并南西一社區(qū)之后的又一個和諧標準化精品示范社區(qū)。在此基礎(chǔ)上，我們還對只有十幾平米的南環(huán)社區(qū)和汽造社區(qū)進行高標準打造，使這兩個社區(qū)一躍而成為我們心目中的“精品社區(qū)”。一年來，據(jù)不完整統(tǒng)計，街辦共為社區(qū)投入72萬余元，社區(qū)建設(shè)得到了翻天覆地的變化。
三是強化社區(qū)軟件系統(tǒng)建設(shè)，突出特色社區(qū)建設(shè)，社區(qū)干部的服務水平和服務能力大輻度提升，社區(qū)工作得到廣大群眾的進一步認可。形成了六九0四社區(qū)以軍民共建、和諧文明的特色，水總社區(qū)的居家養(yǎng)老、特色服務模式，親賢社區(qū)的全民共建、流動黨員之家，文華苑社區(qū)在未成年人政治思想教育示范基地，前機社區(qū)的下崗再就業(yè)服務和關(guān)注弱勢群體系列服務，都成為全街道和諧標準化社區(qū)建設(shè)的亮點。社區(qū)建設(shè)取得了前所未有的進展，社區(qū)辦公軟硬件設(shè)施得到了前所未有的加強，社區(qū)全體工作人員的工作積極性和責任心得到了前所未有的調(diào)動和發(fā)揮，社區(qū)事業(yè)得到了前所未有的認可和贊同。
四、優(yōu)質(zhì)服務促項目，市場建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、酒店服務休閑娛樂業(yè)三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，成為推動街道經(jīng)濟快速發(fā)展的強大引擎
街辦共上項目33個，其中，港洽會項目2個，中博會項目1個，新建項目5個，億元以上項目17個，計劃總投資48.04億元，已完成投資35.6億元。
一是市場建設(shè)取得重大突破。區(qū)重點項目親賢世紀廣場，建筑面積18.4萬平米，計劃總投資15億元，工程已基本完工，其中山煤集團購買兩棟，一棟為25層的酒店，一棟為28層的商務辦公樓，目前正在進行內(nèi)裝，另外一棟25層的高級公寓辦公樓也售出一部分，地下兩層“家樂福”正在辦理有關(guān)規(guī)劃。位于長風街、長治路交界處的北美新天地，占地面積20畝，總建筑面積11.5萬平方米，該項目由6層裙樓和其上的三幢主樓組成，總投資6.3億元，其中商業(yè)面積5萬平方米，目前正在招商，主要以服裝、百貨為主，預計今年10月開業(yè)。華宇商業(yè)中心項目位于學府街西段，占地45畝，總建筑面積32萬平米，其中地上24萬平米，地下8萬平米，總投資16個億。1—6層裙樓為商業(yè)休閑中心，集購物、休閑、餐飲、娛樂為一體，6層以上為塔樓，自東向西依次排列，d座為25層的五星級酒店，a、b座為五級25層住宅樓，c座是38層5a級高檔智能寫樓。該項目正在打樁，已完成投資3000余萬元。
二是房地產(chǎn)發(fā)展形勢迅猛。在房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，我們堅持“提檔升級”的發(fā)展思路，積極打造現(xiàn)代城市建設(shè)精品展示區(qū)域。位于長風街的華德中心廣場，是香港投資洽談會重點招商引資項目，占地面積約39畝，總建筑面積14.2萬平米，由5層商業(yè)裙樓和兩棟高層住宅樓組成，其中商用面積6.38萬平米，總投資4.5億元，目前主體已經(jīng)完工，現(xiàn)已投入資金2.8億元。重點項目學府苑，占地70畝，建筑面積23.6萬平米，計劃總投資8億元，已投入資金3億元，目前正建設(shè)主體部分。在建項目奧林百和中心、安泰花園、銀海水韻、親鳳苑三期工程、泰華城市廣場等項目進展順利。近年來，我街道緊緊圍繞“城中村”改造，促進房地產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，全力打造布局合理，功能完善、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜人的現(xiàn)代城區(qū)。
三是酒店服務休閑娛樂業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。隨著一批中、高檔不同特色的餐飲、娛樂場館在我街道的涌現(xiàn)，滿足了不同層次消費群體的需求。今年，隨著晉商國際大酒店、天上人間會所、卓凡大酒店等一批高中檔酒店休閑娛樂服務業(yè)的入駐，有力地推動了我街道經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展。
五、科學發(fā)展保民生，街道社會各項事業(yè)取得新成就
堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，在抓好經(jīng)濟建設(shè)的同時，更加注重改善民生和其它各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進步。
——人口環(huán)境得到明顯改善。突出貫徹落實全區(qū)、街道人口和計劃生育推進會精神，堅持以人為本，規(guī)范管理，依法行政，大力開展了計劃生育優(yōu)質(zhì)服務活動，狠抓了流動人口綜合治理，實現(xiàn)了向低出生、低死亡、低增長的現(xiàn)代化人口生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變，出生人口素質(zhì)顯著提高。全年，符合政府生育率達100%，出生率達 5.13‰，自然增長率3.44‰，繼續(xù)保持了低生育水平。人口和計劃生育工作再度成為省、市表彰的先進。
——信訪穩(wěn)定工作開辟了新局面。加強了信訪綜合體系和應急管理機制建設(shè)，出臺了《平陽路街道突發(fā)公共事件應急預案》，完善了責任追究辦法和督查督工作制度。開展了街道主要領(lǐng)導大接訪活動，共接待集體訪9批次，個人訪32人，處理5批次，使街道信訪形勢明顯好轉(zhuǎn)。
——安全生產(chǎn)工作進一步加強。高度重視安全工作，成立了街道安監(jiān)站，實現(xiàn)了人員、經(jīng)費、裝備“三落實”。召開全區(qū)安全生產(chǎn)促進會，全面開展安全生產(chǎn)專項整治活動，對超市、商城、桑拿、網(wǎng)吧和建筑工地進行了拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4個城中村密集住戶全部配備了消防滅火器。建立健全了治安防控網(wǎng)絡，確保了全街道社會穩(wěn)定大局。
——社會保障工作全面推進。始終把解決群眾生產(chǎn)、生活問題放在第一位。依托街道、社區(qū)兩級平臺，鼓勵下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，就地安置下崗失業(yè)人員兩條措施，下大力氣解決就業(yè)問題。7月15日，勞動部保障監(jiān)察局對我街道基層勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作進行了調(diào)研；11月27日，太原市勞動保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理工作現(xiàn)場會在我街道召開。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作再度被評為市區(qū)先進。
——創(chuàng)建《奮進中的平陽》博客，建立社會、街道、社區(qū)優(yōu)質(zhì)、高效的對接服務平臺。
六、廉潔高效樹形象，街道辦事處自身建設(shè)得到進一步加強
一是強化學習意識，增強學習能力。街道辦事處始終高度重視班子成員思想政治建設(shè)，帶頭學習了科學發(fā)展觀、黨的十七屆四中全會精神，認真學習中央、省、市、區(qū)黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，班子成員的廉潔自律意識得到加強，駕馭工作的能力有了提高。
二是嚴格依法行政，營造良好環(huán)境。實行政務、居務、村務公開，增加工作透明度。堅持民主集中制原則，加強領(lǐng)導班子團結(jié)與協(xié)作。認真執(zhí)行《行政許可法》，簡化辦事程序，強化政務大廳功能，提高了行政執(zhí)法部門依法行政水平。
三是倡導勤儉節(jié)約，恪守廉潔原則。要求班子成員始終牢記“兩個務必”，時刻提醒自己，不論是做任何事情、在任何情況下，都要做到謙虛謹慎，戒驕戒躁，倡導勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的優(yōu)良作風。嚴格遵守中央、省、市、區(qū)委關(guān)于廉潔建設(shè)的各項規(guī)定，強化自律意識，認真履行黨風廉政建設(shè)責任制，廉潔從政，樹立人民公仆的良好形象。
四是管理科學規(guī)范，政務公開得到全面推進。以公開便民、依法行政和勤政廉政為基本要求，在規(guī)范管理、鞏固成果和深化提高上加大了工作力度，有效地提高了街道政務大廳工作的質(zhì)量和管理水平。按照“找得到人，辦得成事”的原則，民政、計生、城建、水利、司法等站所進政務大廳統(tǒng)一辦公，為基層群眾提供政策咨詢，部分證照辦理等方面服務。繼續(xù)強化監(jiān)督檢查力度，制定了各項工作制度和獎懲制度，公布了區(qū)、街監(jiān)督舉報電話，機關(guān)干部實行掛牌上崗，全面推行“首問負責制”，設(shè)立了“去向牌”，真心實意地接受群眾監(jiān)督。街道還進一步將權(quán)力下放，除重大事項外，一般性行政審批項目都由窗口工作人員按照“誰經(jīng)手、誰負責”的原則統(tǒng)一受理審核和辦結(jié)，有效地解決了“人在窗口、權(quán)在窗外”的問題，辦事效率明顯提高，全年，我們共受理各類事項6799件，辦結(jié)6799件，辦結(jié)率達100%，滿意率達100%。
五是大力聯(lián)系協(xié)作，街道機關(guān)建設(shè)得到前所未有的改觀。，我們進一步加強了同省、市、區(qū)相關(guān)各部門的支持，多方爭取資金，街道的工作環(huán)境、辦公設(shè)施、內(nèi)部管理、會議系統(tǒng)建設(shè)有了明顯的大改觀。為徹底改變社區(qū)辦公環(huán)境，街道主要領(lǐng)導，特別是建文書記，親自抓、親自跑，我們的分管領(lǐng)導、包社區(qū)領(lǐng)導信息靈通，多方守候，終于使我們的南環(huán)、汽造社區(qū)由十幾平米的“小孩子”多方協(xié)調(diào)變成數(shù)百平米的“大巨人”。再加上我們區(qū)委孫書記的親切關(guān)懷，我們的社區(qū)建設(shè)不可同日而語。經(jīng)多方爭取，190萬國債資金、110萬社區(qū)服務中心建設(shè)配套資金已于前天下達，我們將用這筆資金在我們親賢社區(qū)、南環(huán)社區(qū)、文華苑社區(qū)、汽造社區(qū)、平一社區(qū)建立“一大四小”高標準、高檔次的文化服務中心。此外，我們和省發(fā)改委投資處聯(lián)絡的平陽路街道集信息、網(wǎng)絡、安全、穩(wěn)控、宣傳、電子政務、無紙化辦公等一體建設(shè)的200萬資金進展也相當順利，我們的社區(qū)建設(shè)將再臨一次翻天覆地的變化。再此，我提議，讓我們再一次以熱烈的掌聲，向?qū)ξ覀兊纳鐓^(qū)建設(shè)予以特別支持和非常關(guān)注的區(qū)委孫書記再一次表示誠摯的敬意和由衷的感謝！
總之，在過去的一年中，平陽路街道辦事處各項工作取得了可喜的成績，呈現(xiàn)出經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、人心思進、奮發(fā)有為的良好局面。在此，我再一次對區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導、對街道黨工委辦事處全體班子成員、全體干部職工、廣大社區(qū)干部表示誠摯的敬意和衷心的感謝！在新的一年里，我們將不驕不躁、再接再厲，認真總結(jié)經(jīng)驗，找準自身差距，明確突破方向，謀劃新的發(fā)展，傾力打造和諧平陽、綠色平陽、魅力平陽，再度實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會高品位、跨越式發(fā)展。
第五篇 街道辦事處領(lǐng)導班子述職報告700字
2024年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，烏蘭街道辦事處貫徹落實科學發(fā)展觀，研究新情況、解決新問題、探索新路子，堅持把為民辦實事、做好事、解難事作為工作的出發(fā)點和落腳點，夯實基礎(chǔ)、探尋服務管理工作新機制，大力推進和諧社區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)了街道社區(qū)各項事業(yè)的健康發(fā)展。下面，我代表街道領(lǐng)導班子，就半年來的主要
（三）維護社會安全穩(wěn)定，努力推動“平安二連”創(chuàng)建活動，社區(qū)居民的安全感明顯提高。按照市委、市政府開展的平安建設(shè)的部署，開展了新一輪的平安建設(shè)活動。在維護社會治安防范模式上，建立綜治維穩(wěn)工作中心，協(xié)調(diào)與全市各部門關(guān)系，發(fā)揮四聯(lián)機制，推進社會矛盾化解，共同解決影響社會穩(wěn)定和社會治安的突出問題。至目前，我們解決居民各類糾紛案件6起，調(diào)處成功率100%。在強化維穩(wěn)工
作隊伍建設(shè)上，設(shè)立綜治辦、信訪辦等組織，加大社會治安的治理力度和信訪案件的協(xié)調(diào)解決能力；組建民兵應急分隊，提高應對突發(fā)事件的反映和處置能力；成立社區(qū)治保組織、調(diào)解組織、聯(lián)防組織，強化社區(qū)矛盾糾紛的調(diào)解力度和社區(qū)治安聯(lián)防工作。在平安小區(qū)創(chuàng)建活動中，針對近年來住宅小區(qū)建設(shè)的逐年增多，烏蘭街道辦嚴格把關(guān)審核安全文明小區(qū)的創(chuàng)建工作，已創(chuàng)建15個的安全文明小區(qū)，在管理中努力做到“四個落實”即：一是與公安派出所緊密聯(lián)系，確保治安工作落實到位；二是與社區(qū)居委會緊密聯(lián)系，確保宣傳工作落實到位；三是與
五、面臨的困難及存在的問題
（一）社區(qū)辦公活動場所建設(shè)滯后。烏蘭街道5個社區(qū)，目前那仁、胡古吉勒、滿都拉三個社區(qū)建設(shè)了辦公活動場所，白音、巴達拉呼兩個社區(qū)尚未建有辦公活動場所，一定程度影響社區(qū)全面工作的開展。
