2024年11月廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告怎么寫
一、工作回顧（1-500字）
1. 經(jīng)營業(yè)績概述：闡述2024年前11個(gè)月的生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，包括產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)。
2. 項(xiàng)目進(jìn)展：列舉主要項(xiàng)目的進(jìn)度，如新生產(chǎn)線的啟用、技術(shù)研發(fā)的突破、市場拓展的成果等。
3. 管理改進(jìn)：介紹在人力資源、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化等方面所做的改進(jìn)措施及其效果。
4. 安全與環(huán)保：強(qiáng)調(diào)安全記錄和環(huán)保責(zé)任的履行，包括事故預(yù)防、節(jié)能減排等舉措。
5. 員工發(fā)展：分享員工培訓(xùn)、福利政策及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，展示對人才的重視。
二、挑戰(zhàn)與應(yīng)對（501-1000字）
1. 內(nèi)部挑戰(zhàn)：分析存在的問題，如生產(chǎn)效率低、成本控制不足等，并提出解決策略。
2. 外部環(huán)境：討論市場變化、政策影響等外部因素，說明如何調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)環(huán)境。
3. 應(yīng)對策略：具體說明為克服挑戰(zhàn)采取的措施，包括技術(shù)升級、市場多元化等。
三、未來規(guī)劃（1001-1500字）
1. 目標(biāo)設(shè)定：設(shè)定下一年度的經(jīng)營目標(biāo)，包括產(chǎn)量、利潤、市場份額等。
2. 戰(zhàn)略方向：明確未來一年的發(fā)展方向，如產(chǎn)品創(chuàng)新、市場拓展、內(nèi)部管理提升等。
3. 實(shí)施計(jì)劃：詳細(xì)列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體步驟和時(shí)間表，包括項(xiàng)目啟動、資源分配等。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化塑造（1501-2000字）
1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性，分享團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和成功案例。
2. 文化建設(shè)：描繪企業(yè)文化的核心價(jià)值觀，如創(chuàng)新、誠信、責(zé)任等，以及如何在日常工作中體現(xiàn)。
3. 人才培養(yǎng)：闡述人才培養(yǎng)計(jì)劃，包括晉升機(jī)制、技能培訓(xùn)等，鼓勵員工持續(xù)發(fā)展。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的各位同仁，大家好！今天，我代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家匯報(bào)我們2024年前11個(gè)月的工作情況，以及我們對未來的展望和規(guī)劃。
結(jié)尾：
回首過去，我們共同面對挑戰(zhàn)，取得了一定的成績；展望未來，我們將繼續(xù)攜手前行，以更加堅(jiān)定的決心和行動，推動工廠的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。在此，我要感謝每一位員工的辛勤付出，你們的努力是我們的動力。讓我們一起，以更飽滿的熱情和更高的效率，迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。謝謝大家！
2024年11月廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告范文
第一篇 2024年11月廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告1300字
同志們：
今天，公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎！同時(shí)，也誠懇地接受同志們對我們廠級領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評議。
下面，我代表__廠領(lǐng)導(dǎo)班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就__年以來的工作，從七個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
__年以來的兩年，對我們__廠而言，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們?nèi)珡S員工不斷學(xué)習(xí)，不斷探索，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在困境中前行的兩年。對我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子來講，這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗(yàn)、自我學(xué)習(xí)、不斷追求，努力進(jìn)步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司機(jī)關(guān)各處（室）的幫助和支持下，我們堅(jiān)持以“________”為主線，以建設(shè)“___________________企業(yè)”為總目標(biāo)，始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導(dǎo)思想。兩年中，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利、班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍穩(wěn)定、安全受控。
一、關(guān)于__年以來的業(yè)績指標(biāo)完成情況。
質(zhì)量安全環(huán)境指標(biāo)。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生；職工千人負(fù)傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標(biāo)全部達(dá)到公司考核要求。質(zhì)量方面，兩年來，我廠___________等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達(dá)到100％，__________產(chǎn)品被評為國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。
產(chǎn)量指標(biāo)。截止到__年底，我廠主要產(chǎn)品_____產(chǎn)量累計(jì)完成58.51萬噸、_____73.61萬噸、______19.44萬噸、_______10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬度。
主要消耗指標(biāo)。
費(fèi)用及利潤指標(biāo)。
二、關(guān)于黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才培養(yǎng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
（一）在黨建工作方面
兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應(yīng)生產(chǎn)管理和先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風(fēng)建設(shè)、黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)。
首先，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。一是從抓“三會一課”制度的落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、“一個(gè)黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動為契機(jī)，把黨支部建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進(jìn)基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認(rèn)真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產(chǎn)一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業(yè)技術(shù)人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠班組總數(shù)為102個(gè)，有黨員班組90個(gè)，占班組總數(shù)的88.2％，全廠有6個(gè)車間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)班班有黨員，計(jì)劃再用1～2年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認(rèn)真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%；有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。
第二篇 工廠領(lǐng)導(dǎo)年終的述職報(bào)告2000字
__年，我車間堅(jiān)持以黨的__大精神為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)公司第四次創(chuàng)業(yè)為奮斗目標(biāo)，在公司、工廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了全年各項(xiàng)工作。
在年，我們主要做了以下工作：
一、加強(qiáng)了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，并以此為指導(dǎo)全面開展各項(xiàng)工作
__年，我們深入貫徹學(xué)習(xí)“__大”的會議精神，組織車間干部員工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，年內(nèi)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了馬列主義、___思想、鄧小平理論，特別是“三個(gè)代表”重要思想，通過學(xué)習(xí)，有效地增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想基礎(chǔ)。同時(shí)我們還深入貫徹執(zhí)行公司、工廠的各項(xiàng)決策，認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)于總在一黨員干部大會上的講話，以及于總在7·27大會上的講話精神，組織干部員工學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》，組織干部員工學(xué)習(xí)李廠長在我廠干部大會上的講話，通過學(xué)習(xí)，使我們切實(shí)轉(zhuǎn)變了觀念，自覺地自加壓力，追求卓越，爭創(chuàng)一流，以飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情投入到車間生產(chǎn)和管理工作中。
二、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)
我們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)___大和__屆三中全會文件。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了政治上的敏銳性和鑒別力。
我們堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則，以身作則，帶頭樹立國企領(lǐng)導(dǎo)干部的嶄新形象。我們帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡事一律堅(jiān)持集體研究，民主決策，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部員工中的良好形象，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。
三、堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度
我們堅(jiān)持教育、管理從嚴(yán)的方針。在車間的黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。
二是開展了以__“三個(gè)代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過深入剖析案例，使我們始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。
四、密切聯(lián)系群眾，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)
我們緊緊抓住執(zhí)政為民這個(gè)貫徹“三個(gè)代表”的本質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、辦事情、作決策，必須以員工滿意不滿意、高興不高興、擁護(hù)不擁護(hù)、答應(yīng)不答應(yīng)為尺度，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，破除官僚主義、形式主義，深入實(shí)際，深入群眾，把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在為員工辦實(shí)事、辦好事上。今年春季，我們車間一名員工家里發(fā)生火災(zāi)，車間領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭號召全體員工為他捐款，不但為員工解決了實(shí)際困難，同時(shí)也在員工中樹立了黨員干部的形象，增強(qiáng)了員工與企業(yè)的凝聚力與親和力，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
五、不遺余力，克難求進(jìn)，圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)任務(wù)
年我車間全年生產(chǎn)1720噸，生產(chǎn)3950噸，超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸。噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元;噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。
在年，我們克服了設(shè)備的損壞、原料質(zhì)量不合格、裝置改產(chǎn)、裝置停車、開車等一切不利因素，處處以生產(chǎn)為重，同心協(xié)力，全力以赴，不但圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)，而且各項(xiàng)消耗均比去年有所下降。
回顧一年來的工作，存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是面對新形勢，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新力度還不夠;二是干部隊(duì)伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距，個(gè)別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高，應(yīng)對企業(yè)高速發(fā)展的能力不足，三是管理人員作風(fēng)建設(shè)還存在一定問題，主要表現(xiàn)為作風(fēng)飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動性不足，造成我車間在今年累計(jì)三個(gè)月在廠雙文明排比中排末位。四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式;五是管理人員以及辦公器材缺乏的問題日益突出，嚴(yán)重的影響了我們工作的質(zhì)量和進(jìn)度。
以上問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決，我們將認(rèn)真履行好自己的責(zé)任，不辜負(fù)廠領(lǐng)導(dǎo)和員工的期望，為工廠的騰飛，為公司的第四次創(chuàng)業(yè)早日實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。
述職人：
20__年__月__日
第三篇 電廠領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告1500字
我在的一年來，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員，我積極投身于各種活動之中，以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會為己任，爭當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財(cái)務(wù)部副主任，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。
本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí)，強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來，考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng)，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠，機(jī)械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù)，為職代會報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司)，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo)，順利完成費(fèi)用核定工作。
而后陸續(xù)對完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價(jià)奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作，并對已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè)。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并限期整改、復(fù)查，一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
一直以來，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我非常注重學(xué)習(xí)，時(shí)刻用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí)，用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念，增強(qiáng)自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面，做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定，職責(zé)一系列專業(yè)知識，為保障公司實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，作出自己最大貢獻(xiàn)。
作為一名多年的共產(chǎn)黨員，我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場上。通過努力學(xué)習(xí)來堅(jiān)定自己的政治信仰，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，是我最大的`思想追求。
本人堅(jiān)持原則，信守職責(zé)，在整個(gè)年度里，我在思想和行動上高度和黨組織保持一致，積極參與此次活動，并把“創(chuàng)造新業(yè)績，永葆先進(jìn)性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學(xué)習(xí)的實(shí)踐當(dāng)中，樹立正確的世界觀和人生觀，用以作為自己精神食糧和工作動力源泉的長期機(jī)制。
雖然在有些方面作出了些許成績，但依然存在少許的不足。如：有些工作作的較急進(jìn)，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作作的不很扎實(shí)等等。都體現(xiàn)了一個(gè)公司中層管理者不應(yīng)有的小錯(cuò)誤，因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的，要始終保持學(xué)習(xí)的狀況，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第四篇 2024年卷煙工廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告3100字
廠部：
__年年是江西卷煙工業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是我廠面貌全新改觀的一年。在廠黨委和廠部的科學(xué)統(tǒng)籌決斷下，信息科認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草工業(yè)工作會議和廠年度職工（會員）代表大會精神，按照年初的廠長工作報(bào)告提出的工作思路、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，特別是圍繞劉廠長__年年提出的重點(diǎn)工作，著力增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，努力提高企業(yè)的競爭實(shí)力目標(biāo)，加快信息化建設(shè)，努力構(gòu)建高效順暢、快速反應(yīng)的工作運(yùn)行機(jī)制要求，對照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和廠黨委和廠部的具體部署，我們信息管理部門，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，謀劃工作。一年來，部門的各項(xiàng)工作取得了預(yù)期效果，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出了所能及的貢獻(xiàn)。
回顧過去，作為一名黨員、高級工程師和部門負(fù)責(zé)人，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，較好地履行了本職工作，圓滿完成了廠部交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)，以下是我的述職報(bào)告。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治思想和職業(yè)道德素養(yǎng)
面對改革開放，技術(shù)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大好形勢，我堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)時(shí)事政治和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，積極參加廠黨委和廠部組織的各項(xiàng)政治、政策法規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，參加黨的民主評議，發(fā)揮自身特長。在企業(yè)政治文明、企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)和信息化建設(shè)中，通過自學(xué)和廠部讀書讀報(bào)活動、理論中心組學(xué)習(xí)活動，撰寫《論誠信之于社會，之于我們》、《責(zé)任和細(xì)節(jié)鑄就平安家園》、《重讀[論語]“己所不欲勿施于人”有感》、《對照“五查五看”，談?wù)劇皟蓚€(gè)至上”主題活動的個(gè)人體會》、《談?wù)劸頍煻帱c(diǎn)生產(chǎn)集團(tuán)化運(yùn)作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)》、《學(xué)習(xí)、改變與創(chuàng)新》等學(xué)習(xí)體會文章，向各類報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)媒體投稿40余篇。一方面，學(xué)好政治，努力提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策水平。堅(jiān)持民主作風(fēng)和全局觀念。日常工作中認(rèn)真調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持理論聯(lián)系本廠本部門實(shí)際，講實(shí)際，求實(shí)效，不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造實(shí)績。另一方面，積極向先進(jìn)黨員看齊，虛心向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。工作上以身作則，生活上艱苦樸素，學(xué)習(xí)上不斷要求上進(jìn)，學(xué)以致用，同時(shí)，自覺遵守社會主義法治和道德規(guī)范，全面、正確地提高自身素質(zhì)。為了能讓我們的思想觀念盡快適應(yīng)時(shí)代高速發(fā)展的要求，為了能高效工作，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)與思考，不斷地改變與創(chuàng)新。在廠部的“創(chuàng)新年”活動中，我們較好地組織完成了部門“創(chuàng)新年”活動各項(xiàng)內(nèi)容，并使“我為企業(yè)發(fā)展進(jìn)一言”和“我為安全獻(xiàn)一策”活動得到較好落實(shí)，圓滿完成了我廠《oa辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)不間斷ibm服務(wù)器雙機(jī)互備》創(chuàng)新課題。在中層干部談創(chuàng)新專題講座中，結(jié)合部門和崗位工作職責(zé)，認(rèn)真暢談了自己的一些思路和建議。
二、學(xué)以致用，全面提升自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能
當(dāng)今時(shí)代，我們每一個(gè)人都已強(qiáng)烈地感受到了學(xué)習(xí)、工作和生活壓力，每一人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。知識更新日新月異。你想趕上時(shí)代步伐，你就要不斷地補(bǔ)充新的知識。為此，我養(yǎng)成一個(gè)學(xué)習(xí)慣，每天學(xué)習(xí)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)！我經(jīng)常向書本學(xué)、向會議學(xué)、向成功人士學(xué)、向?qū)I(yè)人士學(xué)、上網(wǎng)學(xué)、在與人溝通和交流中學(xué)。經(jīng)常鉆研設(shè)備自動化、電腦網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化相關(guān)知識和技能。
在學(xué)習(xí)當(dāng)中，我最大的收獲就是學(xué)會了思考。在這個(gè)過程中，我很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時(shí)候，我才知道這種技巧對我是多么的重要，因?yàn)閕nternet在剛進(jìn)入我國的時(shí)候，沒有人知道它是什么樣子的，也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個(gè)結(jié)構(gòu)，里面的軟件以及其他一些東西。
通過專業(yè)學(xué)習(xí)以及多年來對專業(yè)體系知識擴(kuò)展和孜孜不倦的追求、探索和實(shí)踐，我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識，具備了力學(xué)、機(jī)械學(xué)、機(jī)械制造工藝學(xué)、機(jī)械傳動與電氣自動控制、機(jī)械測試和分析、計(jì)算機(jī)，企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語等方面的知識和能力，形成了一個(gè)包括機(jī)械力能、傳動、設(shè)計(jì)、控制、材料、制造管理、應(yīng)用信息技術(shù)等各種知識互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結(jié)構(gòu)的知識系統(tǒng)，能利用計(jì)算機(jī)上網(wǎng)和實(shí)現(xiàn)自動化辦公，能處理一般電腦故障。二十多年的工作學(xué)習(xí)實(shí)踐，使自己十分熟悉本專業(yè)范圍（包括iso9000）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝（質(zhì)量）企業(yè)管理，廠情與基本法則、國家有關(guān)法規(guī)的認(rèn)識運(yùn)用、技術(shù)文字與口頭表達(dá)能力，能合理、有效地轉(zhuǎn)換知識為企業(yè)服務(wù)。
在本職工作上，為了做到學(xué)以致用，我時(shí)刻牢記和充分發(fā)揮運(yùn)用好技術(shù)和管理兩項(xiàng)職能。一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真完成了__年年企業(yè)信息化工作年度規(guī)劃和各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案和實(shí)施任務(wù)。二是認(rèn)真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、日常維護(hù)、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用工作。三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，有計(jì)劃、有步驟地建立健全有關(guān)規(guī)章制度，同時(shí)對不完善的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。同時(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施產(chǎn)品打碼、廠部兩個(gè)體系建設(shè)，跟蹤驗(yàn)證質(zhì)量體系的實(shí)施效果。
三、加班加點(diǎn)，勤奮扎實(shí)工作，圓滿完成信息部門各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)
__年年，本部門根據(jù)廠部確定的目標(biāo)和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準(zhǔn)實(shí)施的信息化項(xiàng)目，認(rèn)真組織抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、預(yù)算及財(cái)務(wù)、成本等四項(xiàng)管理工作。一是做好年度企業(yè)信息化預(yù)算、立項(xiàng)、實(shí)施管理工作。由于辦公大樓建設(shè)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要升級改造，特別是要在此基礎(chǔ)上，建立符合我廠業(yè)務(wù)管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全管理等系統(tǒng)，為此，遵循開源節(jié)流，效益優(yōu)先，全員參與，分職管理，權(quán)責(zé)明確，科學(xué)合理的預(yù)算管理基本原則，成立信息科預(yù)算管理小組，遵循“自下而上、自上而下”的程序，對所分工的軟件服務(wù)費(fèi)、信息化設(shè)備維修費(fèi)、不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設(shè)備、用具等低值易耗品購置費(fèi)和信息化設(shè)備購置、信息化工程項(xiàng)目資本性支出等進(jìn)行預(yù)算。通過調(diào)查分析、反復(fù)修訂、平衡。對預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、分析和控制。對于資本性支出項(xiàng)目嚴(yán)格按預(yù)算項(xiàng)目和預(yù)算金額列支，凡資本性項(xiàng)目支出的合同簽署、辦理結(jié)算，嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會計(jì)和內(nèi)審員審核后辦理。嚴(yán)格掌握好費(fèi)用開支進(jìn)度，各項(xiàng)費(fèi)用開支都嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會計(jì)、內(nèi)審員審核合同、報(bào)告、結(jié)算發(fā)票后辦理。__年年信息化預(yù)算資本性項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)100%，生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用開支執(zhí)行良好，兩項(xiàng)開支基本平衡，沒有超出__年年度預(yù)算。由于推行了企業(yè)管理信息化，進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)、成本管理。二是對于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、辦公自動化設(shè)備購置和軟件項(xiàng)目實(shí)施，嚴(yán)格按照國家局、省中煙公司、省經(jīng)委、科技部門要求，結(jié)合企業(yè)管理制度，按招標(biāo)方式和文件要求進(jìn)行規(guī)范和實(shí)施。按照各項(xiàng)目實(shí)施方案、合同和實(shí)施計(jì)劃要求，認(rèn)真組織落實(shí)，順利完成了__年年度信息化建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。在項(xiàng)目合同管理方面，建立了相關(guān)檔案，嚴(yán)格遵守南昌卷煙總廠合同管理辦法要求。三是根據(jù)國家局對行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件，并在具體工作中，嚴(yán)格按照省中煙工業(yè)公司下達(dá)的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計(jì)劃組織打碼、發(fā)碼，嚴(yán)格按照國家局１＃工程程序操作，填寫工作日志，從不違規(guī)操作，確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時(shí)，做到了軟件及時(shí)升級和維護(hù)、整改，從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)正常運(yùn)作。__年年，全年生產(chǎn)打碼8萬箱，保質(zhì)保量完成了上級下達(dá)我廠的生產(chǎn)打碼任務(wù)。四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和質(zhì)量體系管理工作。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施管理工作的要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案》和《工作手冊》，認(rèn)真組織本部門危險(xiǎn)源辯識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，提出了重點(diǎn)危險(xiǎn)源及控制措施，完善了《應(yīng)急預(yù)案》和各項(xiàng)管理制度。前后經(jīng)歷了提高認(rèn)識、健全組織、建立體系文件、體系試運(yùn)行等階段，較好通過了內(nèi)審、管理評審和外審各項(xiàng)工作。通過組織學(xué)習(xí)和考試，提高了全員職業(yè)健康安全管理意識，落實(shí)了各項(xiàng)職責(zé)，使體系得到較好運(yùn)行。
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第五篇 2024年電廠領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告2000字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫__，現(xiàn)任__科科長，現(xiàn)就本人在生技科一年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào)：
一年來，在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我局工作重點(diǎn)，按時(shí)組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識，圍繞創(chuàng)一流供電這個(gè)中心思想，努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。在加強(qiáng)安全管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項(xiàng)考核的促進(jìn)下，圓滿完成了__年局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、完成我局制定的共同管理目標(biāo)：
生技科堅(jiān)持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位，從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓，不但堅(jiān)持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度，按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個(gè)人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想，并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運(yùn)用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個(gè)方面，以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，端正了工作態(tài)度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀(jì)律，無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真完成上級布置的臨時(shí)任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令，沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報(bào)導(dǎo)1，按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。
二、圓滿完成__科工作目標(biāo)：
進(jìn)入2003年以來，我們首先對我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，分清輕重緩急，工作有重點(diǎn)有重心，把110千伏__輸變電工程、110kv__電廠配套工程的__變電站、__變電站和110kv__線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目和35千伏__、__、__、__、__、__、__、__、__等變電站的設(shè)備工程，站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來完成，全年共完成以下幾個(gè)方面的工作。
1、完成110kv__變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作，110kv__輸變電工程是我局今年工作的重點(diǎn)工作，也是省市電業(yè)局要求必須按時(shí)完成的項(xiàng)目。為了作好這項(xiàng)工作，我們生技科進(jìn)行了具體分工，明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計(jì)時(shí)間，經(jīng)常與市院設(shè)計(jì)人員溝通，為下一步施工盡可能爭取多余的時(shí)間，在施工過程中及時(shí)協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并與施工安裝單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系，協(xié)商督促解決，有力的促進(jìn)了工程順利實(shí)施。目前，已完成該工程基礎(chǔ)開挖，砼墊層預(yù)制，設(shè)備招標(biāo)，圖紙會審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作，為惠溝變早日投運(yùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、完成我局部分輸、配電改造工作，由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊，我們結(jié)合我局實(shí)際，先后制定出__變、__變土建改造方案，__新建方案、__變、__增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實(shí)施結(jié)束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個(gè)良好的開端。
3、規(guī)劃設(shè)計(jì)和上報(bào)第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項(xiàng)重要工作之一，也是__科工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為此，我科10名成員均參與了該項(xiàng)工作，付出了大量勞動和精力。本次共實(shí)施35kv輸變電工程7項(xiàng)，完成投資___萬元，由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度，及時(shí)處理施工過程中存在問題，使35kv工程按省市局要求時(shí)間完工，并順利通過市局組織的初步驗(yàn)收，受到了市局驗(yàn)收人員的好評。
4、根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署，組織有關(guān)人員對第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測、設(shè)計(jì)。目前，已完成整個(gè)城區(qū)的負(fù)荷調(diào)查、預(yù)測。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃，配電變壓器的位置選擇，短路電流計(jì)算，無功補(bǔ)償、圖紙繪制框架設(shè)計(jì)、匯總項(xiàng)目選擇等工作。
5、為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造，先后制訂了__公路兩側(cè)電力線路改造工程和__道路兩側(cè)電力線路改遷計(jì)劃。
6、完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護(hù)方案的計(jì)算工作。
7、在非典防治工作方面，我們按照局要求，堅(jiān)持作到一天四簽到，天天量體溫，杜絕了非典源的傳播途徑。
8、完成電網(wǎng)安全度夏高峰負(fù)荷調(diào)整方案的制訂工作。
9、完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。
10、完成了新增變電布點(diǎn)35kv__變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。
11、完成__變電站的擴(kuò)建開工準(zhǔn)備工作。
12、根據(jù)局安全風(fēng)暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。
13、完成東、西區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。
14、完成__電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測、設(shè)計(jì)工作。
15、完成局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù)。
三、廉潔自律方面
在完成本職工作的同時(shí)，注重對職工進(jìn)行廉潔方面的教育，杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在我科發(fā)生，無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事，無發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。
四、團(tuán)結(jié)方面
由于近幾年來生技科的工作量大，設(shè)計(jì)、繪制圖紙量大，經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分白天晝夜，全體同志不但沒有怨氣，而是相互配合，共同努力，全體職工從未發(fā)生爭吵現(xiàn)象，真正形成了工作上合力行動上合格的的良好局面。
一年我們雖然取得了一些成績。但與局領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還相差甚遠(yuǎn)，各種中還存在許多不盡人意的地方。例如，工作上存在好人主義思想，對職工關(guān)心不夠等。在今后的工作中，要發(fā)揚(yáng)過去的成績，克服不足，努力工作，爭取在下半年工作中取得好的成績。
以上述職有不妥之處，請各位批評指正。
第六篇 廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告-述職報(bào)告1850字
下面，我代表__廠領(lǐng)導(dǎo)班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就2024年以來的工作，從七個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
2024年以來的兩年，對我們__廠而言，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們?nèi)珡S員工不斷學(xué)習(xí)，不斷探索，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在困境中前行的兩年。對我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子來講，這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗(yàn)、自我學(xué)習(xí)、不斷追求，努力進(jìn)步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司機(jī)關(guān)各處（室）的幫助和支持下，我們堅(jiān)持以“________”為主線，以建設(shè)“___________________企業(yè)”為總目標(biāo)，始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導(dǎo)思想。兩年中，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利、班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍穩(wěn)定、安全受控。
一、關(guān)于2024年以來的業(yè)績指標(biāo)完成情況。
質(zhì)量安全環(huán)境指標(biāo)。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的.發(fā)生；職工千人負(fù)傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標(biāo)全部達(dá)到公司考核要求。質(zhì)量方面，兩年來，我廠___________等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達(dá)到100％，__________產(chǎn)品被評為國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。
產(chǎn)量指標(biāo)。截止到2024年底，我廠主要產(chǎn)品_____產(chǎn)量累計(jì)完成58.51萬噸、_____73.61萬噸、______19.44萬噸、_______10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬度。
主要消耗指標(biāo)。
費(fèi)用及利潤指標(biāo)。
二、關(guān)于黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才培養(yǎng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
（一）在黨建工作方面
兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應(yīng)生產(chǎn)管理和先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風(fēng)建設(shè)、黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)。
首先，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。一是從抓“三會一課”制度的落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、“一個(gè)黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動為契機(jī)，把黨支部建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進(jìn)基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認(rèn)真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產(chǎn)一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業(yè)技術(shù)人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠班組總數(shù)為102個(gè)，有黨員班組90個(gè)，占班組總數(shù)的88.2％，全廠有6個(gè)車間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)班班有黨員，計(jì)劃再用1～2年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認(rèn)真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%；有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。
其次，進(jìn)一步加強(qiáng)了思想政治工作和群眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時(shí)候都不放松思想政治工作，堅(jiān)持把思想政治工作與行政工作同時(shí)安排，同時(shí)檢查，同時(shí)考核，較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定，釋疑解惑，化解矛盾，調(diào)動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進(jìn)一步加強(qiáng)與員工之間的溝通和交流，切實(shí)為員工辦實(shí)事，我們在深入搞好調(diào)研工作的同時(shí)，還在局域網(wǎng)創(chuàng)建了“員工論壇”，并開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學(xué)習(xí)等難題100多項(xiàng)。同時(shí)，堅(jiān)持不懈的開展了主題教育活動。兩年來，我們圍繞生產(chǎn)的實(shí)際需要，先后開展了“人人為改革發(fā)展做貢獻(xiàn)”、“三講、兩增、一確保”、“形勢、責(zé)任與義務(wù)”主題教育活動，加強(qiáng)了對員工的形勢與任務(wù)教育。通過對照先進(jìn)水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育活動充分發(fā)揮出了引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、激發(fā)干勁，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感的作用。此外，進(jìn)一步加強(qiáng)了對工會共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。兩年來，廠兩級工會、共青團(tuán)組織，緊密圍繞廠“保持生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發(fā)揮了兩級工會共青團(tuán)發(fā)動群眾，密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
在兩年來的工作中，涌現(xiàn)出了一批以____、_____等為代表的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員；以_____車間黨支部為代表的先進(jìn)集體。2024年，成品車間黨支部被總公司樹為“_____十面旗”，我們黨委也被公司評為2024年度“先進(jìn)黨委”。
（二）在精神文明建設(shè)方面
兩年來，我們始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產(chǎn)管理，一手抓精神文明建設(shè)，把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育優(yōu)秀員工、推進(jìn)自主管理等工作與精神文明建設(shè)密切結(jié)合起來，并作為廠每年工作的重點(diǎn)納入我們
第七篇 公廠員工對領(lǐng)導(dǎo)不滿的優(yōu)秀辭職報(bào)告1650字
尊敬的畢總：
您好！
首先我很感謝在我剛剛來到這個(gè)陌生城市的時(shí)候，舉目無親，沒有工作，是您收留了我，讓我來到工廠工作，并預(yù)付我一個(gè)月工資，讓我在生活上感受到了的關(guān)懷，直到現(xiàn)在我想起當(dāng)時(shí)的情景的時(shí)候，我都很感動。
不過在工廠工作了一年后，我慢慢的感受到了我們工廠存在的不足之處，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)慢慢的適應(yīng)不了工廠的一些事情了，我想既然我們曾經(jīng)關(guān)系很好，沒有必要變壞了。為了不使我們的關(guān)系變壞，也為了給彼此留下一個(gè)美好的印象，我想我還是選擇離開吧。
在私企干了這段時(shí)間，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿從來不說。當(dāng)我無法忍受的時(shí)候，就辭職。來到這個(gè)新環(huán)境，開始感覺還不錯(cuò)，真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此，這是我來這里的第一份工作。我以為，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前(錢)途。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會這么詳細(xì)的說給你，這也是我要辭職的一個(gè)原因)：
領(lǐng)導(dǎo)要敢于拍板，做事不可拖拖拉拉，員工解決不了的事找老板是理所當(dāng)然的。
1、用對了人.為什么現(xiàn)在用人單位就是在”挑三撿四”，他們是惟恐用錯(cuò)了人.一個(gè)曾經(jīng)在這里做攻牙的人，就這樣當(dāng)上了小主管，當(dāng)然有人不服氣了，這么說可能是他們都沒發(fā)覺“小主管”的能力和優(yōu)點(diǎn)吧。就拿我為例子，一開始咱們也沒確定我的具體工作職責(zé)（難道我是不知好歹？），這讓我很盲目，以至于我所做的工作與我來工廠預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。
2、要講公平。同樣在大車間里工作，為什么有的人會平白無顧的加薪？而那些拼命干活的人卻沒有？難道說她們是笨蛋，不會做面子？這對別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢？這種小把戲完全是個(gè)人行為，而不是企業(yè)行為。
3、用個(gè)人行為來管理公司，認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個(gè)人說了算，狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。對于工廠來說，也是同樣道理。
4、我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，貴廠不適合我。工廠像個(gè)小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一起有混的感覺。無論以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在廠里缺少大氣。
5、看準(zhǔn)側(cè)重點(diǎn).對于一個(gè)五金加工廠來說，哪個(gè)部門最重要？或許咱們的想法不同，但經(jīng)了解，應(yīng)該是拋光的吧.這個(gè)部門出貨質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售量，所以說這個(gè)是首先應(yīng)當(dāng)重視的.其次就是壓鑄了.再者就是手工部，可以說隨便拉來一個(gè)人，都可以去做手工.在今天這個(gè)竟?fàn)幃惓＜ち业纳虉錾?，我們必須把產(chǎn)品做好做精才是唯一的辦法。自然會提升。這就是所謂的“酒香不怕巷子深”。話倒是這么輕松的說出來，但最重要的，還是您得親自出馬，讓他們做好，在這種狀態(tài)下，你還讓別人管，根本不靠譜。
6、善于出謀劃策.一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，他的管理將直接關(guān)系到所在單位的發(fā)展前景.就目前的實(shí)際情況來看，這個(gè)廠可以說是一盤散沙，說句夸張點(diǎn)的話，有些人就是在”勾心斗角，你死我活”！在這種工作氛圍下，大家的工作能做好嗎？真沒勁！您就能這樣不聞不問？
總之，今次，我之所以在這做了不足一年便提出辭職，是因?yàn)楣S給我的發(fā)展空間有限。而且自己表現(xiàn)出的能力，你不是很欣賞，或者說我根本沒多大能力。
1000元月薪，你也許能夠找到比我好的職員，但你千萬不要以為僅僅靠這1000月薪就可以留住一個(gè)員工的心。本來現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚的時(shí)代，少了誰企業(yè)都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。最后感謝您對我的載培，給我這次鍛練的機(jī)會。
在我即將離開的時(shí)候，作為一個(gè)曾經(jīng)你的員工，也作為一個(gè)朋友吧，我希望您能夠改變你的管理風(fēng)格和經(jīng)營模式，我想工廠的將來一定會更加的美好。不會像現(xiàn)在一樣，經(jīng)營不是很好，而且發(fā)展前景不是很好。
我的離開不會給我們工廠帶來任何的損失，這一點(diǎn)自知之明我還是知道，畢竟現(xiàn)在能人很多，而像我這樣的平凡人也有很多，離開了我工廠再正常不過。
最后祝愿我們工廠的生意越來越好！也祝畢總您身體健康，萬事如意！
此致
敬禮
辭職人：___
__年5月24日
第八篇 2024年工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告2600字
過去的一年是一個(gè)不平常的一年，我們經(jīng)歷了一個(gè)大的轉(zhuǎn)折，伴隨著年初產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，干部競聘上崗后，又整體劃歸至裝備制造集團(tuán)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位變成一個(gè)成本車間，我的崗位又進(jìn)行變動由支部書記接任廠長，下面就我的工作情況分階段做的述職報(bào)告
一、抓好分廠的組織建設(shè)，圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營做好黨建工作，在工作中，我堅(jiān)持以鄧小平理論和“____”的重要思想指導(dǎo)黨建工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神，以加強(qiáng)支部能力建設(shè)為重點(diǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，以提高全員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標(biāo)，做好現(xiàn)階段的職工群眾思想政治工作。發(fā)揮黨支部的核心作用和全體黨員的先鋒作用，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。為了強(qiáng)化基層的組織建設(shè)，我嚴(yán)格遵守“三會一課制度”認(rèn)真組織好全體黨員的理論學(xué)習(xí)，經(jīng)常性地組織入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)，定期召開支委會研究支部的各項(xiàng)工作，分析掌握職工隊(duì)伍思想動態(tài)。對工作中存在的好的風(fēng)氣及突出個(gè)人及時(shí)給與肯定和表揚(yáng)，同時(shí)對不好的傾向和違反制度的及時(shí)予以批評和制止，經(jīng)常利用職工大會講分廠的任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營情況，存在的困難和問題，讓員工有充分地知政、參政、議政權(quán)，培養(yǎng)員工的主人翁精神，堅(jiān)持樹正氣，剎歪風(fēng)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，保障了分廠各項(xiàng)工作順利開展。
宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化，讓員工對企業(yè)的前途有一個(gè)明確和良好的預(yù)期，在公司資金周轉(zhuǎn)困難，拖欠職工6個(gè)月工資造成職工有情緒的時(shí)候，我積極深入到職工中去，細(xì)心向職工講解目前存在的困難和貨款回收的周期。鼓勵職工抓好生產(chǎn)，干好工作，克服暫時(shí)困難。
在配合行政領(lǐng)導(dǎo)抓分廠內(nèi)部管理中，堅(jiān)持教育和管理相結(jié)合，不斷建立和完善內(nèi)部管理制度，既利于約束有利于管理相結(jié)合的管理辦法，做到貢獻(xiàn)決定分配，嚴(yán)格按定額考核效率優(yōu)先，兼顧公平，以激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。推動各項(xiàng)工作的開展。工作中我認(rèn)真做好支部的各項(xiàng)工作，做好黨員隊(duì)伍和積極分子的學(xué)習(xí)教育和培養(yǎng)考察工作。今年吸收了二名積極分子入黨，二名列入明年發(fā)展計(jì)劃，支部的基礎(chǔ)工作扎實(shí)，各項(xiàng)基礎(chǔ)資料齊全，在歷次的檢查中都得到上級機(jī)關(guān)高度評價(jià)。
我在認(rèn)真做好支部書記工作的同時(shí)，積極配合抓好各項(xiàng)管理工作，把思想政治工作同日常的管理相結(jié)合。在廠長外出跑市場時(shí)，就擔(dān)起家中的管理工作。每天堅(jiān)持到車間、機(jī)臺、到職工中了解職工思想情況，發(fā)現(xiàn)問題和矛盾及時(shí)處理和化解，與事從不推委，不回避，經(jīng)常利用周一職工大會向職工進(jìn)行形式教育，對職工中存在的思想疑慮，用正確的方式方法耐心地解答，在職工利益上，嚴(yán)格按章辦事，維護(hù)職工的正當(dāng)合法權(quán)益，對持有不同意見的人，擺事實(shí)、講道理，做到以理說服教育，通過思想工作同管理相結(jié)合，理順職工情緒，做到隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我認(rèn)為，最關(guān)鍵的是樹立一個(gè)勤政廉政的形象，做到嚴(yán)己律己、廉潔自律，才能做好別人的工作，才能有說服力和感召力，才能使班子有凝聚力、戰(zhàn)斗力，在群眾中樹立威信，要通過不斷的學(xué)習(xí)，樹立一個(gè)正確的思想和堅(jiān)定的理想信念，增強(qiáng)抵制不良思想的侵蝕的能力。所以做為一名黨支部書記，我在工作中注重廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)和教育，不但自己堅(jiān)持用馬克思列寧主義、___思想和鄧小平理論、____的重要思想，做為指導(dǎo)自己的行動指南，堅(jiān)持按原則辦事，而且同班子成員相互溝通學(xué)習(xí)交流，經(jīng)常在一起學(xué)習(xí)廉政、勤政的先進(jìn)人物和反面教材，做到警鐘長鳴。
雖然我們是一個(gè)生產(chǎn)車間，從事的是生產(chǎn)經(jīng)營工作，但我堅(jiān)持從每一件小事做起，從不講排場，不做違反原則的事，不搞奢侈浪費(fèi)，牢記“三個(gè)務(wù)必”自覺端正工作作風(fēng)。正確對待權(quán)力和名利，個(gè)人與集體利益的關(guān)系。從不搞特殊化，同黨員干部的準(zhǔn)則保持一致，在群眾中樹立了一個(gè)良好的形象。
三、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷在學(xué)習(xí)中提高自己的業(yè)務(wù)能力和理論水平。
一年來，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論，不斷用“____”重要思想武裝頭腦。認(rèn)真學(xué)習(xí)局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》以大慶精神、鐵人精神為精神動力。不斷地在學(xué)習(xí)中豐富自己的知識。
今年初，參加了創(chuàng)業(yè)集團(tuán)組織的干部理論培訓(xùn)班，歸屬后又參加了裝備集團(tuán)組織的學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》推進(jìn)集團(tuán)振興與發(fā)展研討班，收益很大，平時(shí)在工作之余也堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的理論，和市場經(jīng)濟(jì)方法知識，盡可能吸取多方面的“營養(yǎng)”來充實(shí)自己，不斷地探索日常管理方面的新方法，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)研究和做好思想、管理、穩(wěn)定方面的工作。通過學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，提高解決問題的能力。
今年9月份，擔(dān)任廠廠長，我更感到有許多生產(chǎn)經(jīng)營方面的知識需要去學(xué)習(xí)，崗位的轉(zhuǎn)換，是觀念的轉(zhuǎn)變，角度的轉(zhuǎn)變，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)的思想和做法不能變，因此，我把學(xué)習(xí)做為工作中的首要任務(wù)。堅(jiān)持做到學(xué)以致用，用科學(xué)的管理方法來指導(dǎo)工作，確保了一個(gè)穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)局面。
四、抓好分廠的安全管理工作，樹立敢于負(fù)責(zé)的精神和責(zé)任感。
在工作中，我把日常管理的難點(diǎn)作為工作的重點(diǎn)。機(jī)加行業(yè)中對安全操作規(guī)程的執(zhí)行要求相當(dāng)嚴(yán)格，每一個(gè)工種都需要遵守相應(yīng)的規(guī)程，但在操作中總是有人故意違規(guī)操作，特別是車工操作過程中帶手套現(xiàn)象屢禁不止，我們經(jīng)常要求和安全檢查，但有的操作者總是找借口違反規(guī)程操作。為了嚴(yán)肅制度，清除隱患，我們采取行政懲罰手段，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員，嚴(yán)格按規(guī)定處罰，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員，嚴(yán)格按規(guī)定處罰，被懲罰的人不高興，被批評的有抵觸情緒，經(jīng)常發(fā)生操作者同安全管理人員吵架的情況，安全工作責(zé)任大，得罪人，是管理中的難點(diǎn)，為了抓好安全工作，消除人為存在的隱患，一年來，我經(jīng)常到工人中去開展安全思想教育，在教育同時(shí)我堅(jiān)持每周安全例會制度，做到逢會講安全，經(jīng)常同安全管理人員到車間巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況堅(jiān)決制止，按章辦事，經(jīng)常采取會議，板報(bào)，圖例等宣傳安全教育。用血的案例教育職工增強(qiáng)防范意識，樹立安全思想，并采取安全員的建議在車間建立曝光板，對屢教不改，一味違反操作規(guī)程的個(gè)別人員嚴(yán)懲嚴(yán)罰。決不留情。對不服從安全管理的無理取鬧者，嚴(yán)格按照制度處理。不怕得罪人，有力地配合了分廠的生產(chǎn)經(jīng)營各方面的工作。
但我深知，自己還存在著許多的缺點(diǎn)和不足，距上級的要求還相差很大的距離，有許多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還需要向其他同志學(xué)習(xí)。今后的發(fā)展中，將會出現(xiàn)更多的困難和矛盾，還需要根據(jù)形勢的發(fā)展，不斷探索新的思路。我要通過不斷學(xué)習(xí)和求索，繼續(xù)在生產(chǎn)經(jīng)營上，轉(zhuǎn)變觀念開闊思路，爭取做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。
第九篇 廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告2200字
各位領(lǐng)導(dǎo)：
在今年上半年，面對國際金融危機(jī)沖擊，××_公司生產(chǎn)化肥各類產(chǎn)品100多萬噸，同比增長21%，產(chǎn)銷率在95%以上。與此同時(shí)，還研制了10多項(xiàng)節(jié)能減排新技術(shù)，變廢為寶，為××_市保持“碧水藍(lán)天”和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作出了新的貢獻(xiàn)。我們××_公司作為一家1967年建成投產(chǎn)的老企業(yè)，40多年來，公司不斷用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，目前已成為我國華南地區(qū)的化肥化工生產(chǎn)基地，正以實(shí)現(xiàn)公司“雙百工程”為引領(lǐng)，向“發(fā)展綠色化工，打造××_市第四支柱產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)昂揚(yáng)奮進(jìn)。而公司之所以能夠取得長足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長，得益于公司有一個(gè)精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子，敢于用超前的眼光和魄力，帶領(lǐng)××_公司走出一條高質(zhì)量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子。今年，由于工作成績突出，公司黨委書記、董事長××_4年內(nèi)兩度榮獲自治區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱號，受到了市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度表揚(yáng)。現(xiàn)在開展工作的情況像各位領(lǐng)導(dǎo)作如下簡要匯報(bào)，請予評議。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)建設(shè)
一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)該善于登高望遠(yuǎn)，心明眼亮，帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠(yuǎn)、心明眼亮？公司的做法是，首先抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。公司采用學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合、自學(xué)培訓(xùn)與專題討論相結(jié)合、“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合等形式，不斷提高公司和分廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。而最能體現(xiàn)這一點(diǎn)的就是，公司投入10多億元巨資引進(jìn)荷蘭殼牌煤氣化技術(shù)實(shí)施“30萬噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐中形成這樣的共識：國家對生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高，對煤化工行業(yè)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制要求越來越嚴(yán)，節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個(gè)關(guān)鍵，采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢。而事實(shí)證明這一決策完全正確。項(xiàng)目投產(chǎn)后，不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢，為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)班子在著力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，也全面啟動了公司黨員群眾素質(zhì)工程，通過采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互幫互助、技術(shù)指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方式，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，使××_公司黨員隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。
二、凝聚力量破解發(fā)展難題
公司領(lǐng)導(dǎo)班子在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，凝聚力量破解難題促發(fā)展，突出抓好加快工程項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。公司為了應(yīng)對金融危機(jī)，實(shí)現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢頭”任務(wù)，公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工的意見建議制定了以“10大技改項(xiàng)目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理、節(jié)能降耗、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施，有力推動了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。
公司黨委把發(fā)揮先進(jìn)性作用的著力點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)上，組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產(chǎn)基地、融水電石生產(chǎn)基地、青海天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設(shè)。目前，公司五大生產(chǎn)基地的各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)因?yàn)榻鹑谖C(jī)陷于被動的局面，讓企業(yè)在面對金融危機(jī)時(shí)能不停產(chǎn)、不減員、不降薪，反而新增600多人就業(yè)，為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻(xiàn)。
公司黨委以“人民群眾得實(shí)惠，企業(yè)和諧發(fā)展”目標(biāo)，以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點(diǎn)，在注重破解生產(chǎn)技術(shù)瓶頸的同時(shí)，也注重對高技術(shù)含量、高附加值、低污染度產(chǎn)品的開發(fā)。公司投資兩三億元，啟動了“10大技改項(xiàng)目”，黨委帶領(lǐng)黨員成立技術(shù)攻關(guān)小組，做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn)，在項(xiàng)目上見效。在柳化合成氨技改工程中，黨員職工帶頭自主創(chuàng)新，對廢氣回收利用，把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸，減少了環(huán)境污染，提高了經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)成果在國內(nèi)居水平。
三、在崗位上體現(xiàn)先進(jìn)性
公司職員對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價(jià)是“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，職工群眾信得過?！保@充分說明了公司領(lǐng)導(dǎo)班子長期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果，公司黨委以“做一個(gè)人要對社會有貢獻(xiàn)，做一名工人要對企業(yè)有貢獻(xiàn)，做一名黨員要對黨的事業(yè)有貢獻(xiàn)”為主題和突破口，制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業(yè)，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用，提供平臺，營造氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動中，柳化各黨支部和黨小組結(jié)合班組崗位任務(wù)，細(xì)化考核指標(biāo)，把黨建工作指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，對黨員既提出目標(biāo)要求，又提供施展舞臺，實(shí)現(xiàn)了黨建工作在班組落實(shí)、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。
在公司合成、造氣等關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)區(qū)域，公司設(shè)立黨員示范崗25個(gè)、黨員示范窗口18個(gè)。公司黨委時(shí)常引導(dǎo)教育黨員能夠“平常時(shí)期看得出，大力弘揚(yáng)黨員奉獻(xiàn)精神，關(guān)鍵時(shí)候站得出，危難時(shí)刻豁得出”，以開展“亮身份、起作用、促發(fā)展”為內(nèi)容的全方位、多角度、經(jīng)常性的義務(wù)勞動為載體，大力創(chuàng)新黨建工作模式，塑造新時(shí)代黨員形象，以黨員奉獻(xiàn)精神激勵員工、感動員工，為企業(yè)跨越式發(fā)展多作貢獻(xiàn)。自去年金融危機(jī)以來，公司組織黨員7000多人次開展義務(wù)勞動，每人平均勞動50小時(shí)，為企業(yè)節(jié)約資金近千萬元，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)，××公司的發(fā)展歷程猶如一部宏大的壯麗詩篇的話，我們通過不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，成就了這部創(chuàng)業(yè)史詩的靈魂。使企業(yè)朝又快又好方向發(fā)展的同時(shí)為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
第十篇 工廠領(lǐng)導(dǎo)2024年度述職報(bào)告2000字
__年，我車間堅(jiān)持以黨的__大精神為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)公司第四次創(chuàng)業(yè)為奮斗目標(biāo)，在公司、工廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了全年各項(xiàng)工作。
在年，我們主要做了以下工作
一、加強(qiáng)了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，并以此為指導(dǎo)全面開展各項(xiàng)工作
__年，我們深入貫徹學(xué)習(xí)“__大”的會議精神，組織車間干部員工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，年內(nèi)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了馬列主義、___思想、鄧小平理論，特別是“三個(gè)代表”重要思想，通過學(xué)習(xí)，有效地增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想基礎(chǔ)。同時(shí)我們還深入貫徹執(zhí)行公司、工廠的各項(xiàng)決策，認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)于總在一黨員干部大會上的講話，以及于總在7·27大會上的講話精神，組織干部員工學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》，組織干部員工學(xué)習(xí)李廠長在我廠干部大會上的講話，通過學(xué)習(xí)，使我們切實(shí)轉(zhuǎn)變了觀念，自覺地自加壓力，追求卓越，爭創(chuàng)一流，以飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情投入到車間生產(chǎn)和管理工作中。
二、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)
我們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)___大和__屆三中全會文件。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了政治上的敏銳性和鑒別力。
我們堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則，以身作則，帶頭樹立國企領(lǐng)導(dǎo)干部的嶄新形象。我們帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡事一律堅(jiān)持集體研究，民主決策，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部員工中的良好形象，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。
三、堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度
我們堅(jiān)持教育、管理從嚴(yán)的方針。在車間的黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。
二是開展了以__“三個(gè)代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過深入剖析案例，使我們始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。
四、密切聯(lián)系群眾，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)
我們緊緊抓住執(zhí)政為民這個(gè)貫徹“三個(gè)代表”的本質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、辦事情、作決策，必須以員工滿意不滿意、高興不高興、擁護(hù)不擁護(hù)、答應(yīng)不答應(yīng)為尺度，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，破除官僚主義、形式主義，深入實(shí)際，深入群眾，把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在為員工辦實(shí)事、辦好事上。今年春季，我們車間一名員工家里發(fā)生火災(zāi)，車間領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭號召全體員工為他捐款，不但為員工解決了實(shí)際困難，同時(shí)也在員工中樹立了黨員干部的形象，增強(qiáng)了員工與企業(yè)的凝聚力與親和力，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
五、不遺余力，克難求進(jìn)，圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)任務(wù)
年我車間全年生產(chǎn)1720噸，生產(chǎn)3950噸，超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸。噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元;噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。
在年，我們克服了設(shè)備的損壞、原料質(zhì)量不合格、裝置改產(chǎn)、裝置停車、開車等一切不利因素，處處以生產(chǎn)為重，同心協(xié)力，全力以赴，不但圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)，而且各項(xiàng)消耗均比去年有所下降。
回顧一年來的工作，存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是面對新形勢，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新力度還不夠;二是干部隊(duì)伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距，個(gè)別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高，應(yīng)對企業(yè)高速發(fā)展的能力不足，三是管理人員作風(fēng)建設(shè)還存在一定問題，主要表現(xiàn)為作風(fēng)飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動性不足，造成我車間在今年累計(jì)三個(gè)月在廠雙文明排比中排末位。四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式;五是管理人員以及辦公器材缺乏的問題日益突出，嚴(yán)重的影響了我們工作的質(zhì)量和進(jìn)度。
以上問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決，我們將認(rèn)真履行好自己的責(zé)任，不辜負(fù)廠領(lǐng)導(dǎo)和員工的期望，為工廠的騰飛，為公司的第四次創(chuàng)業(yè)早日實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。
述職人
20__年__月__日
