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救助管理工作自查報(bào)告六篇

發(fā)布時(shí)間:2024-11-09 查看人數(shù):59

救助管理工作自查報(bào)告

救助管理工作自查報(bào)告怎么寫

1. 引言部分:簡要介紹救助管理工作的背景和目的,闡述自查報(bào)告的重要性和必要性。

2. 自查范圍:明確自查涵蓋的領(lǐng)域,如救助對象識別、救助資源分配、救助服務(wù)流程等。

3. 方法與步驟:描述進(jìn)行自查的方法,包括數(shù)據(jù)收集、實(shí)地考察、訪談?wù){(diào)查等具體步驟。

4. 發(fā)現(xiàn)的問題:詳細(xì)列出自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,如救助效率低下、資源浪費(fèi)、溝通不暢等。

5. 分析原因:對每個(gè)問題進(jìn)行深入分析,找出問題的根源,可能涉及制度、執(zhí)行、協(xié)調(diào)等方面。

6. 改進(jìn)建議:針對發(fā)現(xiàn)問題提出具體、可行的改進(jìn)建議,包括改進(jìn)措施、責(zé)任分配和時(shí)間表。

7. 實(shí)施與跟蹤:說明如何實(shí)施改進(jìn)建議,并設(shè)定跟蹤機(jī)制以確保改進(jìn)效果。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

救助管理工作是社會公平與和諧的重要基石,旨在為弱勢群體提供及時(shí)、有效的幫助。為了不斷提升救助管理工作的效能,我們近期進(jìn)行了全面的自查工作,以識別潛在問題并尋找優(yōu)化路徑。這份報(bào)告將詳述自查的過程、發(fā)現(xiàn)的問題以及針對性的改進(jìn)建議。

結(jié)尾:

通過本次自查,我們深感救助管理工作的重要性與挑戰(zhàn)性。面對發(fā)現(xiàn)的問題,我們將采取切實(shí)的措施進(jìn)行整改,并持續(xù)關(guān)注改進(jìn)進(jìn)度。我們堅(jiān)信,只有不斷自我審視、自我完善,才能更好地服務(wù)于需要幫助的群體,實(shí)現(xiàn)救助工作的持續(xù)提升。我們期待在未來的日子里,以更高效、更人性化的救助服務(wù),踐行我們的社會責(zé)任。

救助管理工作自查報(bào)告范文

第一篇 救助管理工作自查報(bào)告750字

救助管理工作自查報(bào)告

一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

市委、市政府《關(guān)于在全市建立城鄉(xiāng)社會救助體系的實(shí)施意見》下發(fā)后,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。成立了以局黨委副書記楊玲同志為組長,局直各單位一把手為成員的市交通局社會救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對市交通系統(tǒng)社會救助工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

二、結(jié)合交通工作實(shí)際,找準(zhǔn)切入點(diǎn)

1、對下崗工人再就業(yè)實(shí)行減免收費(fèi)的優(yōu)惠政策,凡持有下崗證明從事道路運(yùn)輸?shù)臉I(yè)戶,可享有減免運(yùn)輸費(fèi)的規(guī)定,__年對30多戶下崗職工減免運(yùn)輸管理費(fèi)3萬余元。2、對市區(qū)內(nèi)1000余臺農(nóng)用三輪、四輪車免收了運(yùn)輸管理費(fèi),今年7月份起又免收了1噸以下四輪拖拉機(jī)的養(yǎng)路費(fèi),合計(jì)免征80余萬元。3、免征了出租的'運(yùn)管費(fèi)及城區(qū)內(nèi)運(yùn)營的出租車免征客運(yùn)附加費(fèi),跨出城區(qū)的出租車客運(yùn)附加費(fèi)減半征收,共免征近500余萬元。4、從事個(gè)體客、貨車輛參加準(zhǔn)駕的人員,可持《城市居民最低生活保障金領(lǐng)取證》、《農(nóng)村特困群眾救助證》,享受減免駕駛員培訓(xùn)費(fèi)10%的優(yōu)惠。__年減征、免征各種費(fèi)用近600余萬元。

三、多措并舉,大力開展扶弱濟(jì)困送溫暖活動

建立健全'送溫暖'工作機(jī)制。市交通局及其所屬各單位均建立了困難職工預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制和特困職工,對特困職工進(jìn)行動態(tài)管理,隨時(shí)掌握他們的生活狀況和思想狀況。

深入開展幫扶和送溫暖活動。__年元旦期間,交通局局長、黨委書記范向東同志和黨委副書記楊玲同志親自帶隊(duì)慰問了我局下派幫扶村--馬樓村和百善鎮(zhèn)道口村,送去1500元慰問金和生活必需品,慰問困難戶10戶。'兩節(jié)'期間,我局自籌資金慰問局屬集體困難職工,生活困難的企業(yè)退休人員、孤寡老職工,雖然進(jìn)入低保但生活依然十分困難的失業(yè)人員及家庭成員患病給家庭帶來負(fù)擔(dān)生活較為困難的職工和困難黨員、軍烈屬、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等270戶,共發(fā)放慰問金5.02萬元,同時(shí)積極組織全局干部職工進(jìn)行捐款,今年向解困難繳納捐款2.2萬元。

第二篇 2024年救助管理站調(diào)查報(bào)告4250字

一、基本情況

按照國務(wù)院《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》要求,市流浪兒童救助保護(hù)中心于__年10月21日成立,依托市救助管理站負(fù)責(zé)主城區(qū)流浪乞討青少年的管理、教育和服務(wù)工作。__年至__年,保護(hù)中心共救助流浪乞討青少年1200人,占救助總?cè)藬?shù)的6.5%。其中男性占70%,女性占30%。目前,市流浪兒童救助保護(hù)中心(救助站)作為市民政局直屬的全額撥款事業(yè)單位,在編工作人員有10人,主要負(fù)責(zé)年齡在6-18歲,身體基本健康,無嚴(yán)重智力障礙且入站時(shí)身邊無監(jiān)護(hù)人,正在流浪乞討的兒童實(shí)施保護(hù)性救助。該中心是目前全省面積最大、設(shè)施最全的流浪乞討青少年管理機(jī)構(gòu),被省政法委和省民政廳分別授予“全省政法創(chuàng)人民滿意活動先進(jìn)單位”和“全省民政系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位”。__年,被民政部評為世博會和亞運(yùn)會亞殘運(yùn)會舉辦期間“救助管理工作先進(jìn)單位”。

區(qū)位于市委、市政府駐地,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高,全區(qū)現(xiàn)轄9鎮(zhèn)4街道,400個(gè)村社區(qū),一處省級工業(yè)園和一個(gè)縣級商城管委會??偯娣e590平方公里,常住人口92萬,流動人口30萬。各類學(xué)校在校生14萬余人,在園幼兒3.4萬人。按照民政部社會事務(wù)司《關(guān)于建立“__”規(guī)劃民政建設(shè)項(xiàng)目儲備庫有關(guān)問題的函》文件要求,“人口在60萬以上的縣(區(qū)、市),以及地處重要交通樞紐、省際交界、口岸、風(fēng)景旅游區(qū)等流動人口多、救助任務(wù)重的縣(區(qū)、市)應(yīng)成立流浪人口救助站”。為此,區(qū)民政局積極協(xié)調(diào),為救助站爭取到副科級編制單位,定崗定編,目前正在進(jìn)行救助站人員的招考和配備工作,流浪乞討人員的安置幫扶工作由區(qū)民政局社會事務(wù)科具體負(fù)責(zé)。

二、區(qū)流浪乞討青少年群體的基本情況

(一)分類

__年,全市實(shí)施救助流浪乞討青少年總數(shù)102人,占全市流浪乞討人員救助(2356人)的4.3%,其中,護(hù)送返鄉(xiāng)56人,寄養(yǎng)親戚家并落實(shí)上學(xué)費(fèi)用32人,他人收養(yǎng)登記14人。

從性別上看,流浪青少年男性74人,占73%,女性28人,占27%。

從年齡分布上看,6歲以下12人,占12%,6-14歲36人,占35%,14-18歲54人,占53%。

從受教育程度看,文盲44人,占43%,小學(xué)39人,占38%,初中19人,占19%。

從流出地看,來自農(nóng)村81人占79%,城鎮(zhèn)21人,占21%;來自市外68人,占67%,本市34人,占33%。

從離家次數(shù)看,初次流浪的89人,占87%,有兩次以上流浪經(jīng)歷的13人,占13%。

上述數(shù)據(jù)突出反映兩個(gè)問題:一是本市青少年流浪乞討青少年年齡主要集中在義務(wù)教育階段;二是主要來源于農(nóng)村,多數(shù)為異地乞討。

(二)生活狀況

1、居住條件。流浪乞討青少年居無定所,一般住在街頭、車站、工地、橋下或廢棄的房屋等,具有不穩(wěn)定性和不安全性,生存權(quán)利時(shí)刻受到威脅,常常遭到一些人的歧視、辱罵和驅(qū)趕。

2、生存方式。

(1)未成年人乞討。這一類情況最多。這些青少年衣著破舊污穢,見到路人經(jīng)常采取下跪作揖、死纏爛打、緊跟不舍的做法,討到錢后交給不遠(yuǎn)處所謂的“父母”。他們是常會因?yàn)椤安毁u力工作”,遭到幕后操作者的打罵,急需得到解救。

(2)殘疾青少年沿街乞討。這類流浪乞討青少年將自己殘疾的軀體暴露于來往的行人面前,甚至有人故意殘害青少年軀體,以換取他人的憐憫。

(3)“母親”懷抱嬰兒當(dāng)街乞討。在市區(qū)人流密集的地方經(jīng)??梢钥吹矫纥S肌瘦孩子依偎在“母親”身旁,等待路人的施舍。

(4)未成年兒童跪倒在街頭,謊稱家里出現(xiàn)災(zāi)荒或是有親屬身患絕癥,乞求社會給予幫助。

(5)組織未成年人進(jìn)行有害其身心健康的表演。例如:雇主強(qiáng)制孩子們?yōu)閲^群眾表演危險(xiǎn)動作,而后雇主再向圍觀的群眾收錢。

(6)從事一些如撿垃圾、賣書報(bào)等較輕的勞動或被成人利用從事盜竊、搶劫、等違法犯罪活動。

(三)性格特征

流浪乞討青少年的心理與行為表現(xiàn)出一定的異常。通過我們觀察發(fā)現(xiàn),他們絕大部分存在自卑、恐懼、膽怯、害羞、性格孤僻、行為不得體、坐立不安、不遵守集體規(guī)則、抵觸情緒很強(qiáng)、打架罵人、心理承受能力差等問題。以上變態(tài)性格是由于未受到良好的教育和關(guān)愛所致。因?yàn)殚L期受人歧視,自卑和消極幾乎與他們形影相隨,他們從小缺乏母愛父愛,長期生活在痛苦、悲傷和自暴自棄的環(huán)境里,心理得不到健康發(fā)展。

(四)目前采取的措施

救助保護(hù)流浪乞討的青少年,是一項(xiàng)關(guān)系祖國未來,關(guān)系青少年健康成長,關(guān)系家庭幸福、社會穩(wěn)定的重要工作,應(yīng)引起全社會廣泛關(guān)注。近年來,我們始終堅(jiān)持“自愿受助、無償救助”的原則和“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”的工作宗旨,堅(jiān)持做到應(yīng)收盡收,應(yīng)助盡助,盡我們的所能使流浪乞討青少年這一弱勢群體得到了有效救助。具體做法是:

1、健全工作機(jī)制,完善規(guī)章制度

我們以流浪兒童救助保護(hù)中心建設(shè)為龍頭,先后建立健全了救助中心《工作人員值班責(zé)任制》、《交接班制度》、《救助管理工作程序》、《工作人員行為規(guī)范》等22項(xiàng)制度和規(guī)定,不僅保證了日常工作的規(guī)范有序,還有效地杜絕了各類事故的發(fā)生,形成了救助工作的法制化、科學(xué)化、規(guī)范化。制定了流浪乞討青少年出入站流程、生活一日流程、保健就醫(yī)流程、衛(wèi)生防疫流程、學(xué)習(xí)教育流程、服務(wù)管理流程等六個(gè)流程,將受助流浪兒童的全部服務(wù)管理過程都做了非常嚴(yán)格的規(guī)定。在檔案管理方面,我們采取“一本、二庫、三書、四單、五表”的方式,詳細(xì)記錄了1200個(gè)受助兒童從進(jìn)站到出站的全面檔案。

2、改善硬件設(shè)施,優(yōu)化站內(nèi)服務(wù)

我們于__年創(chuàng)建了“親情救助、共創(chuàng)和諧”服務(wù)品牌,以賓館式的服務(wù)設(shè)施、流程式的救助形式、家庭式的生活方式、親人般的護(hù)理照顧為基礎(chǔ),以熱心、細(xì)心、耐心、貼心、愛心“五心服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn),為流浪乞討青少年打造和諧溫馨的救助環(huán)境。為他們提供“五個(gè)一”服務(wù)。添置了圖書、象棋、軍棋、跳棋、撲克等娛樂用品,讓他們在站停留期間過的舒心、開心。春節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)假日,我們還為在站的受助兒童改善伙食,組織他們吃年夜飯、元宵、月餅等。針對一些青少年流浪期間養(yǎng)成的不良習(xí)慣,救助站工作人員為他們穿衣、洗澡,陪他們娛樂,教他們知識,把這些無家可歸的孩子當(dāng)成自己的子女看待,讓他們感受到家庭般的溫暖,用熱心和愛心撫平他們心靈的創(chuàng)傷。

3、整合社會資源,創(chuàng)新救助模式

(1)我們與公安部門配合,嚴(yán)厲打擊教唆、脅迫兒童行乞、利用傷殘兒童行乞、組織兒童進(jìn)行團(tuán)體行乞的行為,對于公安部門解救的從事違法犯罪的流浪兒童,本著“先解救、后救助”的原則,全力配合做好接收、管理和護(hù)送工作。(2)在全區(qū)設(shè)立53個(gè)“救助咨詢點(diǎn)”,公布了救助管理站熱線求助電話,采取劃分區(qū)域,條塊結(jié)合的方式,建立了以市救助管理站為中心,區(qū)民政局為依托,街道和社區(qū)的民政辦為基礎(chǔ),巡回救助為補(bǔ)充的四級救助管理體系。在城區(qū)重要地段(如火車站、汽車站、廣場等繁華地段)設(shè)立大型救助引導(dǎo)牌,還通過通訊公司采取群發(fā)短信的方式,向市民告知救助站的救助原則、救助條件、熱線電話、地理位置等內(nèi)容,方便求助人員求助,實(shí)現(xiàn)了重要公共場所有引導(dǎo)牌、街上有巡回救助流動車、社區(qū)有救助咨詢點(diǎn)的要求,為市民參與流浪乞討青少年救助保護(hù)搭建了平臺。(3)建立志愿者服務(wù)檔案,深入開展志愿者“一助一”、“多助一”、“愛心哥哥”和“愛心姐姐”等活動,鼓勵(lì)青年志愿者、巾幗志愿者和社會熱心人士參與對流浪兒童的勸導(dǎo)、服務(wù)、教育、救助等工作。在全市范圍內(nèi)招募熟悉小語種和少數(shù)民族語言的志愿者,建立了《志愿者登記表》,如遇語言不通的受助者,接到通知后志愿者都會熱情的趕到救助站幫助辨別核實(shí)。我們的這一措施收到了很好的效果,目前,我們登記備案的志愿者有45人。(4)注重發(fā)揮新聞媒體“道德法庭”的輿論監(jiān)督作用,對非法遺棄流浪兒童、強(qiáng)迫流浪兒童乞討犯罪的行為及時(shí)曝光并加以譴責(zé),及時(shí)刊登播報(bào)難以落實(shí)家址的癡呆傻流浪兒童情況,幫助他們早日回歸家庭。為進(jìn)一步爭取社會各界的支持,我們專門制作了救助引導(dǎo)卡,向廣大市民發(fā)放《致市民的一封信——攜手維護(hù)流浪乞討青少年的合法權(quán)益》,在的大街小巷和公共場所巡回勸導(dǎo)救助,收到了很好的社會效果。

4、教育先導(dǎo),安置并重,用熱心和愛心幫助流浪兒童盡快回歸社會。

針對流浪兒童流浪的成因,制定完善了一套針對不同受助流浪兒童的教育方法,以思想道德教育、法治教育、心理矯治為主要內(nèi)容,以娛樂活動、實(shí)踐活動等多種形式,針對個(gè)體特征,激發(fā)流浪兒童的學(xué)習(xí)興趣,樹立他們對生活的信心。對10周歲以下的流浪兒童進(jìn)行關(guān)愛型教育,通過音樂、游戲、講故事等方式使其感受到溫暖與真情,盡情釋放童真;對10-18周歲的流浪兒童以思想道德品質(zhì)教育為主,輔之于相應(yīng)的文化教育和技能培訓(xùn);對有不良記錄的流浪兒童重點(diǎn)進(jìn)行法治教育;對癡、呆、傻流浪兒童則重點(diǎn)照顧他們的生活起居,教會他們基本的生活技能,培養(yǎng)其自理能力。同時(shí),爭取其戶口所在地政府相關(guān)部門的支持,做好受助兒童的救治和安置工作。

三、《通知》下發(fā)以來開展的工作

按照《關(guān)于開展重點(diǎn)青少年群體教育幫助和預(yù)防犯罪省級試點(diǎn)工作的通知》要求,在對以往救助工作檔案進(jìn)一步梳理的基礎(chǔ)上,團(tuán)區(qū)委積極爭取區(qū)綜治辦的支持,成立了由區(qū)綜治辦主任為組長、民政、公安、教育、共青團(tuán)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)制定了試點(diǎn)工作方案。團(tuán)市委副書記、市預(yù)防辦主任俞陽帶領(lǐng)權(quán)益部干部與政法綜治部門領(lǐng)導(dǎo)多次溝通匯報(bào),并經(jīng)常前往救助站會商工作,與流浪乞討青少年面對面談心幫扶。我們還與大學(xué)法學(xué)院達(dá)成合作意向,發(fā)動全國十佳大學(xué)生社團(tuán)——朝陽義工協(xié)會到救助站開展關(guān)愛流浪乞討青少年志愿服務(wù)活動。

四、工作中遇到的困難和問題;

在工作的開展中,我們也遇到一些困難。主要表現(xiàn)在:

(1)救助者熱心,被助者冷淡。目前受助的流浪兒童大多是被愛心人士、警察和社會救助人員發(fā)現(xiàn)的,主動來到救助站尋求保護(hù)的兒童不多,乞討兒童和被拐兒童只占很小比例;還有一些流浪兒童并非“被拐”,而是由父母親屬帶出來流浪乞討的。

(2)流浪兒童來源地和救助地對接不夠。一些乞討兒童被送回家鄉(xiāng)不久,又重蹈覆轍,反復(fù)性強(qiáng)。

(3)當(dāng)前的救助形式相對單一,治標(biāo)不治本。青少年乞討主要是貧困問題,如今,對流浪兒童乞討的勸阻、遣返等做法,在農(nóng)村社會保障體系還不完善的情況下,仍然不能從根本上的到解決。

五、下一步打算

針對在調(diào)研和前期試點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,我們將逐一進(jìn)行梳理,重點(diǎn)推進(jìn)以下工作:

一是采取有效措施提升流浪乞討青少年熱線知曉度,把_救助電話并入12355管理,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)熱線暢通。

二是積極壯大關(guān)愛流浪乞討青少年志愿者隊(duì)伍,依靠市心理學(xué)協(xié)會支援,開展心理撫慰工作,扶志解困。

三是加強(qiáng)流浪乞討青少年教育管理,組織實(shí)用技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

四是完善救助網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮救助管理中心輻射帶動作用,鞏固區(qū)、街道和社區(qū)的救助平臺,實(shí)現(xiàn)信息與資源共享。聯(lián)合各大媒體,深入開展“為流浪兒找家”大型公益行動,整合更多社會資源、動員更多社會力量關(guān)注、參與這項(xiàng)工作,切實(shí)保障流浪乞討青少年的健康成長。

第三篇 市救助管理站自查報(bào)告3100字

市文明辦:

通遼市救助管理站在市委、市政府及市民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在通遼市精神文明建設(shè)辦公室的大力支持和指導(dǎo)下,以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以深化改革為動力,以加強(qiáng)管理為手段,將文明創(chuàng)建貫穿于我站各項(xiàng)工作之中。兩年多來,干部職工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高,職工作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作得順利開展,現(xiàn)將我站自獲得市級文明單位以來的工作情況自查總結(jié)如下:

一、基本情況

我站是全國對口中轉(zhuǎn)接收站之一,隸屬于通遼市民政局的正科級二級單位,四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),2正2副,下設(shè)辦公室、未保中心、業(yè)務(wù)部三個(gè)部門。實(shí)有編制34人,在職職工32人。主要負(fù)責(zé)工作范圍為自治區(qū)東四盟市以及本通遼市區(qū),主要承擔(dān)對城市生活無著的流浪乞討人員和其他臨時(shí)生活無著的求助人員的救助管理、教育和安置;接收護(hù)送自治區(qū)流出和外省流入的流浪乞討人員;流浪少年兒童的救助保護(hù);受家庭暴力的婦女兒童的庇救保護(hù);便民尋人服務(wù)與受突發(fā)性自然災(zāi)害災(zāi)民的緊急避險(xiǎn)接待的職能。

2003年改制以來,我站堅(jiān)持為黨分憂、為民解愁的宗旨,堅(jiān)持國家、社會組織及個(gè)人救助相結(jié)合的方針,充分發(fā)揮維護(hù)社會穩(wěn)定與促進(jìn)社會進(jìn)步的職能作用,依法做好救助管理工作的同時(shí),不斷強(qiáng)化社會救助、扶危濟(jì)困、救死扶傷、見義勇為、助人為樂、打擊犯罪的工作力度;發(fā)揚(yáng)不怕苦累、不怕臟臭、不怕危險(xiǎn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于拼搏、無私奉獻(xiàn)的開拓精神;以實(shí)際行動把黨和政府的溫暖送到弱勢群體的心坎里,充分體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性。

二、群策群力,保障救助暢通

近年來,我站積極與上級政府及相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,突出救助管理工作是構(gòu)建和諧社會的重要環(huán)節(jié),建立了政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的救助管理工作機(jī)制,并每年定期召開會議,定期組織開展專項(xiàng)活動,協(xié)調(diào)民政、公安、城管等部門建立街面救助管理機(jī)制,明確職責(zé),密切配合,對流浪乞討病人確定了先救治、后救助的原則,由我站具體負(fù)責(zé)流浪乞討人員的救助工作。

從改制后,通遼市救助管理站一直堅(jiān)持派出流動救助車和流動救助小分隊(duì),上街主動救助流浪乞討人員,發(fā)放宣傳資料、食品、衣物等,得到受助對象及社會各界的廣泛稱贊。同時(shí)又在大型商圈、火車站、汽車站、廣場等交通要道設(shè)置救助引導(dǎo)牌,讓無家可歸的人能夠盡早找到回家的路。今年又在申請購買電動救助車以便流動救助。并與交通部門積極配合,開辟了綠色通道,為受助人員辦理車票、進(jìn)站乘車及接送受助人員提供便捷高效服務(wù)。

做為定點(diǎn)醫(yī)院和全市流浪癡呆傻及身份不清人員的臨時(shí)安置點(diǎn),通遼市復(fù)退軍人精神病醫(yī)院本著人道主義精神,對流浪病人先救治、再救助,確保受助人員的生命安全。

在各職能部門的積極配合下,近幾年來,通遼市城區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了街面無流浪未成年人。

三、完善設(shè)施 提供貼心服務(wù)

通遼市救助管理站完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),救助服務(wù)日益規(guī)范化。從領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到各股室職責(zé);從受助人員入站到離站程序;從工作人員行為規(guī)范到文明用語;從學(xué)習(xí)制度到承諾制度都做了明確規(guī)范,做到了有章可循、有據(jù)可查、有法可依,體現(xiàn)了以制度管人和人性化的救助管理。

站內(nèi)合理功能布局,設(shè)置了符合未成年人特點(diǎn)的活動室、圖書室、康復(fù)室、居室和活動場所,添置了熱水器、電化教學(xué)設(shè)備等設(shè)施。站內(nèi)專門設(shè)立了接待室和觀察室,24小時(shí)有專職人員負(fù)責(zé)接待,截止2024年9月,在公共活動區(qū)域、特殊服務(wù)管理等區(qū)域全部安裝了監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)備、安檢設(shè)備,確保求助人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

通遼市救助管理站購置了娛樂、醫(yī)療、健身康復(fù)等器材,聘請具有專業(yè)資質(zhì)的心理咨詢師、法律顧問、教師、保健醫(yī),及時(shí)為流浪兒童提供心理疏導(dǎo)、技能培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)和康復(fù)訓(xùn)練,矯治他們因流浪養(yǎng)成的不良習(xí)慣,消除心理上的陰影,大力營造流浪兒童健康成長的溫馨家園。

在辦公區(qū)域和救助區(qū)域,通遼市救助管理站設(shè)置了無障礙通道,添置了輪椅、拐杖;在特殊人員專用房內(nèi),安裝了馬桶、扶手、防滑墊等設(shè)施,確保殘疾人、行動不便等特殊受助人員生活無障礙。

四、網(wǎng)絡(luò)管理 提升救助效率

為跨省接送提供協(xié)調(diào)、查詢平臺,節(jié)省跨省協(xié)調(diào)、查詢聯(lián)絡(luò)費(fèi)用,讓上級部門隨時(shí)了解和掌握救助及資金的使用情況,通遼市救助管理站逐步建立了信息平臺,實(shí)現(xiàn)了全市和全國聯(lián)網(wǎng)。加入信息網(wǎng)后,進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料,建立和完善各種統(tǒng)計(jì)臺帳,特別是建立求助人員數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建信息平臺,加快信息技術(shù)在救助工作中的推廣運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)救助工作信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化。今年還安裝使用了《求助人員指紋識別系統(tǒng)》軟件,有效解決求助人員查詢、甄別難等問題,有效杜絕重復(fù)求助、多次救助的不良現(xiàn)象。

通遼市救助管理站建立了社會監(jiān)督和群眾投訴網(wǎng)絡(luò),聘請了社會監(jiān)督員,向社會公布投訴電話和舉報(bào)信箱,廣泛接受監(jiān)督,認(rèn)真解決群眾的合理訴求。

五、抓好輔助項(xiàng)目 推進(jìn)文明創(chuàng)建

我站以創(chuàng)先爭優(yōu)活動、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動為契機(jī),以救助管理事業(yè)為中心工作,以認(rèn)真創(chuàng)建文明單位為載體,以提高職工工隊(duì)伍素質(zhì)為著力點(diǎn),不斷深化創(chuàng)建認(rèn)識、明確創(chuàng)建思路、拓展創(chuàng)建范圍、豐富創(chuàng)建形式、發(fā)展創(chuàng)建內(nèi)容,努力提升行業(yè)水平。

1、開展評選活動。站里近兩年都開展了文明科室、文明工作人員的評選活動,通過文明評選活動,全站上下說文明話、辦文明事,做文明人已初見成效。

3、開展文體活動。每逢重大節(jié)日或重大活動,我們都要開展各種文娛活動。聯(lián)歡晚會、黨的知識競賽、市直機(jī)關(guān)職工運(yùn)動會、演講比賽等。2024年我站組隊(duì)參加了市直民政系統(tǒng)籃球賽取得第二名的好成績。

4、開展規(guī)范活動。在站里,我們逐步制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行掛牌上崗,嚴(yán)格了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和過錯(cuò)責(zé)任追究制度。單位鼓勵(lì)職工在辦公室內(nèi)栽培了室內(nèi)觀賞植物,美化了站內(nèi)環(huán)境,改善了辦公條件,充分調(diào)動了職工工作積極性。 使職工環(huán)境意識不斷加強(qiáng),形成了自覺打掃衛(wèi)生、節(jié)約用水用電、保護(hù)美化環(huán)境的良好習(xí)慣。

5、開展送溫暖關(guān)愛活動。積極參加向?yàn)?zāi)區(qū)捐款、掛包幫活動、關(guān)愛未成年人、慈善一日捐、慰問困難黨員群眾等獻(xiàn)愛心送溫暖活動。定期給慶河救助安置中心、大林敬老院,福利院送慰問品,并經(jīng)常探望安置到那的無家可歸的流浪乞討人員。

6、開展綜治活動。按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,我站每年都與市局、街道辦簽訂協(xié)議書,擬定綜治計(jì)劃、總結(jié)。認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)對象幫教責(zé)任制,做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事。

7、開展計(jì)生活動。建立了計(jì)劃生育管理機(jī)構(gòu),廣泛宣傳計(jì)劃生育政策,教育職工自覺實(shí)行晚婚晚育,堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外孕、計(jì)劃外生育,計(jì)劃生育率、辦證率達(dá) 100%,沒有發(fā)生任何違反計(jì)劃生育的事件。

8、開展文明執(zhí)法活動。認(rèn)真執(zhí)行救助管理方面相關(guān)政策法規(guī),將各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理事項(xiàng)的辦事依據(jù)、辦事職責(zé)、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限、辦事結(jié)果 六要素通過單位網(wǎng)站面向社會公開,不斷加大政務(wù)公開宣傳力度,接受社會各界的監(jiān)督。在執(zhí)法中從沒出現(xiàn)過吃、拿、卡、要現(xiàn)象,做到了文明執(zhí)法。

9、開展職工維權(quán)活動。落實(shí)維權(quán)措施,關(guān)心和幫助困難職工,推動送溫暖活動的經(jīng)?;⒅贫然?、社會化。認(rèn)真開展單位工會工作,抓好了工會會員登記、職工大病住院保險(xiǎn)工作,完善了職工慰問制度,使廣大職工利益得到有效保護(hù),為構(gòu)建和諧文明站建設(shè)增加工作動力。

五、創(chuàng)建文明單位的幾點(diǎn)體會

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是創(chuàng)建的關(guān)鍵。

2、職工參與是創(chuàng)建的重點(diǎn)。

3、促進(jìn)救助事業(yè)發(fā)展是創(chuàng)建的目的。

總之,創(chuàng)建市級最佳文明單位,不僅使我站精神文明建設(shè)成效明顯,而且促進(jìn)了物質(zhì)文明和政治文明同步發(fā)展。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建和諧學(xué)習(xí)型職工群的進(jìn)程中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,深入持久地推動文明創(chuàng)建工作縱深發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)接收、護(hù)送、安置、教育、醫(yī)療等多方位協(xié)調(diào)發(fā)展的局面,為構(gòu)建和諧通遼市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇 關(guān)于市救助管理治安問題的調(diào)研報(bào)告4650字

孫志剛事件直接導(dǎo)致了我國收容遣送制度的廢除和《城市生活無著的流浪乞討人員的救助管理辦法》(以下簡稱《辦法》)的誕生,該《辦法》要求各救助站以“自愿、公開、無償”的原則對“因自身無力解決食宿,無親友投靠,又不享受城市最低生活保障或者農(nóng)村五保供養(yǎng),正在城市流浪乞討度日的人員”提供短期的生活幫助,內(nèi)容包括食、宿、打電話和提供回家的車票。而正是因?yàn)椤掇k法》對救助對象界定過寬,對救助站工作人員的限制過多,加上還提供有較高價(jià)值的車票,《辦法》實(shí)施二年以來,騙助、賴助等各種問題開始暴露。近期,由于救助人員騙票、賴助行為逐漸專業(yè)化、團(tuán)伙化、多地方化,并多以無理滋事為手段,廣州市各救助站治安日益惡化,潛伏了較大的治安隱患,并形成了新的不穩(wěn)定因素。為此,經(jīng)筆者請示,市政法委同意,由市政法委牽頭,組織了公安十處、十五處、市民政局事務(wù)處、筆者共四位同志組成的調(diào)研小組,對廣州市所屬的五個(gè)救助站以訪談和實(shí)地調(diào)查的方式進(jìn)行了為期三天的調(diào)研,并形成一致意見:針對目前情況,應(yīng)完善相關(guān)法規(guī),加強(qiáng)公安部門與救助站的配合,在救助站內(nèi)成立治安室,協(xié)調(diào)市各級信訪部門。

一、因騙票引發(fā)的治安形勢較為嚴(yán)峻

㈠重復(fù)救助是不良受助人員騙票、賴助的前提,提供虛假情況騙取救助、強(qiáng)行入站索取救助、不斷上訪讓上級部門指令救助就成為他們慣用的手法,也成為救助鏈中引發(fā)治安問題的最早一環(huán)。典型案例如下:

1、上訪達(dá)成重復(fù)求助,無理要求得到滿足。11月9日,邵彬向該站求助,11月16日該站為其提供了增城至廣州的汽車票和廣州至湖南的火車票,11月29日,邵彬再次到該站要求救助,工作人員向其解釋短期內(nèi)不能兩次提供救助,該人便到增城市民政局賴著不走,嚴(yán)重影響局機(jī)關(guān)正常辦公,該站只好再次為其購買了到蘭州的火車票。

2、虛報(bào)地址難核實(shí),耍賴騙票難終止。張明,男,自稱江蘇聲南京市人,XX年11月8日廣州市救助管理站為其提供返鄉(xiāng)車票一張,11月19日再次到該站求助,工作人員認(rèn)出,并從其身上發(fā)現(xiàn)11月18日廣州東---太原的k238次列車車票一張,經(jīng)詢問乃其自稱山西省晉城市人在廣州花都區(qū)救助站騙取的,但因故未賣掉。工作人員告之按救助管理規(guī)定要終止其救助,張明便以死相逼,不肯離站,工作人員很是被動。

㈡無理滋事是不良受助人員騙票、賴助的必備手段。因救助站并無強(qiáng)制手段對付滋事行為,一般只好盡力滿足其要求以維護(hù)站內(nèi)管理秩序或讓其不再無理上訪,導(dǎo)致部分受助人員認(rèn)為只要打鬧就能迅速達(dá)到目的,于是愈演愈烈。主要表現(xiàn)形式一是隨意破壞公物,二是攻擊工作人員,情況惡劣。典型案例如下:

1、持刀攻擊救助站站長。今年9月10日,一人自稱楊保財(cái),黑龍江省哈爾濱市人,到花都區(qū)救助站要求救助。入站后,先是稱肚子痛要求治病,但醫(yī)院開的藥吃了一次就扔掉,又要工作人員到私人診所買杜冷丁注射,遭拒后又要求買到云南的車票,說要去云南搞毒品生意。9月14日再次要求去云南,遭拒后沖進(jìn)廚房搶把菜刀攔住該站站長并威脅說:“不答應(yīng)我的要求,任何事我都做的出來,后果你們負(fù)責(zé)”,后此人被公安機(jī)關(guān)帶走作治安拘留處理。此事嚴(yán)重影響該站工作人員情緒,第二天該站迅速聘請四名保安入站維持秩序。

2、三名受助人員圍毆工作人員。11月5日,受助人員張福海、朱金海、龐德全到值班室找當(dāng)班工作人員沈永勇要一次性紙杯喝水,沈永勇說:“都發(fā)給你們塑料口杯了,你們?yōu)槭裁床挥?,這里不提供一次性紙杯?!比吮銍ド蛴烙?,一人抱住,二人毆打,警察到場后,張福海反誣告工作人員打他并要求送院檢查,檢查后證實(shí)身體無礙,而工作人員沈永勇經(jīng)刑警大隊(duì)法醫(yī)驗(yàn)傷,顯示胸部軟組織受傷,左耳部位受傷紅腫,短暫性失聰,精神上受到嚴(yán)重創(chuàng)傷。而涉案打人者,由于證據(jù)無法收集齊全,不能確定責(zé)任,未受到任何懲罰,更助長了一些受助人員無理取鬧的氣焰。

㈢由于有利可圖,部分不法分子開始煽動、要脅受助人員騙票。引發(fā)新的治安隱患。典型案例如下:

1、煽動騙票。赫巴多奇,男,18歲,黑龍江省呼蘭縣西景鄉(xiāng)人。到廣州市救助管理站后不久,向該站工作人員舉報(bào)受助人員陳林及于強(qiáng)煽動其騙票的行為,赫巴多奇稱當(dāng)自己在接待區(qū)填寫《救助申請表》時(shí),有另外二名來求助人員請他代為填寫,并聲稱“姓名”、“戶口所在地”等欄可隨便填寫,只要填東北的某地方即可,另一求助人員甚至親口說出“得了一張票,出去就可一二百塊錢”以及“這次還用不用‘王飛’這化名”之類的話,并煽動其也參與騙票,經(jīng)核查,該站找出陳林曾化名為“王飛”的救助材料。

2、低價(jià)購票。王天恩,男,30歲,貴州省赫章縣六曲河鎮(zhèn)烏鴉村人。因感動于廣州市救助管理站工作人員的熱情服務(wù),主動供出11月16 日有人在534公交車上煽動受助人員報(bào)遠(yuǎn)地址騙票并留下手機(jī)號碼13570554914要求低價(jià)收票。

3、要脅騙票。10月8日,宋世雄(曾到廣州市救助站兩次)控制楊正發(fā)(男,17歲,自稱廣東人,智能較低,在佛山救助站開始被宋控制)到廣州市救助站,要求他假報(bào)地址,謊稱是黑龍江人,騙一張到哈爾濱的車票。并要求他不要在站內(nèi)張揚(yáng),拿到車票就給他。如果不愿意就會被毒打。由于宋世雄到過該站一次,被工作人員發(fā)現(xiàn),陰謀暴露。宋大罵工作人員后離去。

㈣騙票的專業(yè)化、團(tuán)伙化、多地方化,是不法分子騙票不斷得逞衍化的惡果。據(jù)統(tǒng)計(jì),受團(tuán)伙控制的無理滋事或團(tuán)伙性無理滋事占鬧事事件比例的絕大多數(shù),往往人員較多,組織性強(qiáng)、破壞性大,對管理秩序影響最大。典型案例如下:

1、九次騙助六站,帶領(lǐng)團(tuán)伙攻擊工作人員。 閆賓錄,男,30歲,山東省青島市開發(fā)區(qū)人,分別在廣州、佛山、東莞、中山、深圳寶安、廣州花都等地救助站騙助,騙取車票8張,面值金額2400余元。其中在佛山救助站受助兩次,并勾結(jié)40余人在站內(nèi)鬧事,經(jīng)公安部門出動警力才把事情平息。在東莞救助站受助三次,強(qiáng)行離站時(shí)撕毀工作人員手中的材料。在廣州市救助站無理要求提供一張到東北的車票和300元現(xiàn)金,未達(dá)到目的便拿起凳子砸工作人員。在閆賓錄滋事過程中,一直有同其一起來的受助人員里應(yīng)外合,喧鬧起哄,企圖模仿佛山救助站事件,把事態(tài)擴(kuò)大,以達(dá)到其團(tuán)伙騙取現(xiàn)金與車票的目的。該站報(bào)警后,公安人員在詢問基本情況,觀看值班室當(dāng)時(shí)錄象后,以錄象不夠清晰,不能確定當(dāng)時(shí)的情況,處理當(dāng)事人證據(jù)不足為由,要求該站自己解決并離開。

2、騙票團(tuán)伙報(bào)復(fù)打傷舉報(bào)人。11月11日,一參與騙票達(dá)一月之久的吉林人賈玉田,因與團(tuán)伙頭目發(fā)生內(nèi)訌到廣州市救助站舉報(bào),說火車站目前已出現(xiàn)專門的、有組織的、團(tuán)伙性的、社會性的以鬧事為手段的騙票集團(tuán),參與騙票的人有老人、小孩、殘疾人、年青人等,占受助人員的90%以上,行為已有了具體分工,主要有三個(gè)頭目在火車站控制,提供每個(gè)人虛假身份的完整信息,分別安排一幫人輪流到各地救助站報(bào)最遠(yuǎn)的省份騙票,不給就一起找理由鬧事,然后幾個(gè)人負(fù)責(zé)火車站收票、洗掉票上的“救助專用”印跡、退票或?qū)⑵辟u給車站保安,然后集體分錢。也有少數(shù)人在火車上賣票給旅客或售票員,一般到韶關(guān)下車,找韶關(guān)救助站要25元錢,找韶關(guān)民政局要10元錢,坐火車回廣州繼續(xù)騙票。救助站現(xiàn)雖然派工作人員直接送受助人員上車,但也沒法控制,只要有5分鐘騙票人員就能迅速將票轉(zhuǎn)出去然后退掉,對已剪過的票,找車站值班主任簽字就能退,值班主任怕事一般都會簽字。也可以到窗口改簽第二天的票后賣掉。11月30日,該人再次致電市救助站領(lǐng)導(dǎo),稱被騙票團(tuán)伙報(bào)復(fù)追打直至火車站附近電視塔處,手臂骨折。

二、各救助站治安惡化的原因

綜合各地案例,治安問題只是一個(gè)表面問題,根本原因是救助管理辦法有漏洞,救助站無強(qiáng)制手段,而公安部門因?qū)O志剛事件的影響缺乏及時(shí)有力的配合,致使作為社會不法分子騙票、賴助的必備手段---無理滋事向治安問題演化并日益惡化。

1、《辦法》的漏洞成為救助站治安問題的根本原因。救助管理辦法只原則規(guī)定了受助人員的權(quán)利義務(wù),并沒有提供合理手段給救助站對受助人員遵守義務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,導(dǎo)致重復(fù)救助、騙助、違紀(jì)、鬧事的受助人員得不到處罰,終止救助成為一句空話,漸漸演化成騙票團(tuán)伙化、滋事嚴(yán)重化、治安惡化。

2、缺乏公安部門及時(shí)配合。每次救助站因受助人員鬧事報(bào)警,出警

人員多以屬救助站內(nèi)部事務(wù)、無法查證,不夠行政處罰為由不予處理,致使受助人員有恃無恐,騙票、鬧事行為漸漸由個(gè)體向群體、分散向團(tuán)伙化演變,治安問題凸顯。

3、缺乏信訪、上級部門的支持。各地救助站都有一部分企圖重復(fù)求助或被終止救助的人是通過不斷到信訪部門上訪、到救助站各上級部門投訴等手段達(dá)到再次救助并騙取車票的目的的,客觀原因是信訪部門、上級部門工作量大,不勝其擾,只好要求救助站重新接回了事,但造成的后果相當(dāng)嚴(yán)重:一是救助站威信全無;二是助長了不法分子的氣焰,經(jīng)常有受助人員以投訴壓制工作人員,工作人員相當(dāng)被動。這也一定程度上助長發(fā)治安問題的惡化。

三、各救助站存在更大的治安隱患

由于救助管理辦法的漏洞和相關(guān)部門的缺乏及時(shí)有力的配合,騙票、鬧事人員的漸漸團(tuán)伙化、社會化,加入不法隊(duì)伍進(jìn)行騙票鬧事的人員與日俱增,救助站治安形勢日益嚴(yán)峻:一是救助站工作人員人身安全受到極大危脅;二是在每年春運(yùn)期間,大量民工無法通過正當(dāng)途徑購到火車票,而春運(yùn)也是倒票團(tuán)伙的黃金季節(jié),不法分子很可能煽動部分民工前來救助站弄票或過節(jié),一旦發(fā)生不法分子煽動鬧事事件,事態(tài)將很難控制;三是救助站因無有效的甄別手段,很可能成為藏污納垢的場所,形成新的治安隱患。

四、解決各救助站治安問題的相關(guān)建議

根據(jù)各救助站的經(jīng)驗(yàn)交流,救助工作本身并不難做,難的是缺乏相關(guān)部門的支持。各種手段的重復(fù)求助只是騙助的前提,各種的無理滋事都只是騙票的手段,只要完善法規(guī)徹底杜絕不法分子重復(fù)求助的可能,有關(guān)部門對騙票團(tuán)伙進(jìn)行防范打擊,救助站設(shè)立治安室及時(shí)處理違規(guī)人員,各級信訪部門理解支持,救助站的治安問題應(yīng)可緩和,救助管理秩序會很快回歸。

1、完善《救助管理通告》。救助站治安惡化的根本原因,在于《救助管理辦法》還有許多不完善的地方,建議廣州市出臺較為詳細(xì)的、有可操作性《救助管理通告》,如救助對象盡可能明確界定;重復(fù)求助,可規(guī)定三個(gè)月內(nèi)不允許二次求助,提供車票的半年內(nèi)不予救助;終止救助,可要求治安人員介入;工作人員的人身安全可配置一定的防護(hù)硬件作為保障等。

2、加強(qiáng)對騙票團(tuán)伙的防范打擊。一方面,各救助站要及時(shí)與車站票務(wù)部門聯(lián)系,做好救助人員乘車憑證的甄別工作,以杜絕退換票證的現(xiàn)象。另一方面,對觸犯法律的騙票、無理滋事行為,一是根據(jù)我國刑法,不法分子騙取救助票倒賣牟利到一定金額即可以詐騙罪進(jìn)行處罰,建議公安部門對騙票團(tuán)伙進(jìn)行專項(xiàng)打擊,并將打擊成果進(jìn)行宣傳,以徹底打擊不法人員的投機(jī)企圖;二是作為騙票的必備手段----無理滋事到一定程度,即可根據(jù)我國治安管理處罰條例之十九條之第一款“擾亂機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位的秩序,致使工作、生產(chǎn)、營業(yè)、醫(yī)療、教學(xué)、科研不能正常進(jìn)行,尚未造成嚴(yán)重后果的,可處十五日以下拘留、200元以內(nèi)罰款或警告”進(jìn)行處罰,以徹底打擊不法人中利用滋事進(jìn)行騙票的氣焰。

3、設(shè)立治安室?!掇k法》的根本問題是救助站沒有任何強(qiáng)制手段對違規(guī)受助人員進(jìn)行管理,設(shè)立治安室是一個(gè)有力的補(bǔ)充。求助人員重復(fù)要求求助、提供虛假情況騙取救助、強(qiáng)行入站索取救助,不斷上訪讓上級部門指令救助,在站內(nèi)鬧事,要錢要現(xiàn)金等情況,依法救助站都可對其宣布終止救助,但沒有任何有效手段保證執(zhí)行到位。設(shè)立治安室,治安人員可根據(jù)受助人員的行為是否擾亂救助站工作秩序?yàn)榻缍皶r(shí)介入,以及時(shí)平息事態(tài)。

4、加強(qiáng)與各級信訪部門溝通。遇到受助人員到各級信訪部門投訴,建議信訪部門先要求各救助站提供材料進(jìn)行調(diào)查,而非簡單地要求各救助站接回,以免對不良受助人員形成誤導(dǎo),造成更大量的投訴和救助站工作的被動。

二○○五年八月二十五日

第五篇 新時(shí)期城市救助站管理工作情況調(diào)研報(bào)告5800字

國家民政部發(fā)文將“收容遣送站”更名為“救助管理站”以來,原先強(qiáng)制性的收容遣送制度被廢除,取而代之的是人性化的救助管理制度,工作性質(zhì)發(fā)生了根本改變。救助管理制度施行7年來,全國各救助管理機(jī)構(gòu)從如何保障受助人員權(quán)益、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定出發(fā),進(jìn)行了大量的探索與嘗試。但是,新時(shí)期救助管理的對象與內(nèi)容發(fā)生了很大變化,而救助管理制度、法規(guī)卻較為滯后,新問題逐漸凸顯,制約了救助管理工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,要進(jìn)一步促進(jìn)救助管理工作的發(fā)展,使其社會保障功能發(fā)揮最佳作用,需認(rèn)真探索問題產(chǎn)生的原因,積極探討,尋找最佳的解決方法。

一、救助管理工作現(xiàn)狀

(一)目前工作依據(jù)

目前,救助管理機(jī)構(gòu)的主要工作依據(jù)是國務(wù)院令《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》,工作實(shí)行“自愿求助、無償救助”原則,貫徹“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念,具體操作按國家民政部《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《救助管理機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》、《流浪未成年人救助保護(hù)機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》的要求進(jìn)行。但在具體操作過程中,由于救助法律法規(guī)不完善,一些服務(wù)管理難題日益突出。

(二)受助對象來源

1.進(jìn)站方式。流浪乞討人員進(jìn)入救助管理機(jī)構(gòu)接受救助的主要方式有三種。一是自行來站。自己詢問至救助管理機(jī)構(gòu)求助。二是護(hù)送來站。公安、城管執(zhí)行公務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)并護(hù)送至救助管理機(jī)構(gòu),或由其他救助管理機(jī)構(gòu)護(hù)送來站。三是主動外展。主要是救助管理機(jī)構(gòu)救助巡邏車主動將救助管理工作拓展至街面,發(fā)現(xiàn)并帶至救助管理機(jī)構(gòu)。

2.流浪原因。造成流浪乞討人員乞討的根本原因是家庭經(jīng)濟(jì)困難、家庭關(guān)系復(fù)雜、家庭結(jié)構(gòu)異常,導(dǎo)致基本生活無法得到保障。并且,由于地區(qū)差異,我國各地的社會保障制度不盡相同,也不夠完善,一旦家庭出現(xiàn)問題,依靠自身無力解決時(shí),即易造成流浪。研究流浪乞討人員流浪的原因,是減少流浪乞討現(xiàn)象發(fā)生的必然途徑。

(三)工作開展情況

1.成年人救助管理工作開展情況。目前,從全國救助管理機(jī)構(gòu)來看,對受助成年人的救助,主要是滿足其基本的生存需求,為他們提供符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品,安全整潔的住宿環(huán)境,以及通訊設(shè)備和返鄉(xiāng)車票,并對無法核實(shí)身份的受助人員進(jìn)行妥善安置,對患病受助人員送醫(yī)救治。此外,一些救助管理機(jī)構(gòu)也初步開始探索,為具備一定條件的務(wù)工不著受助人員提供就業(yè)援助。

2.未成年人救助保護(hù)工作開展情況。對受助未成年人的救助保護(hù),除了提供基本的食宿與照料外,還要聯(lián)系其親屬來站接回或護(hù)送至原籍地救助管理機(jī)構(gòu)。救助管理機(jī)構(gòu)在救助保護(hù)未成年人的整個(gè)過程中,保護(hù)是第一位的,要擔(dān)當(dāng)對受助未成年人的臨時(shí)照顧職責(zé),負(fù)有一定的監(jiān)護(hù)責(zé)任。目前,一些救助管理機(jī)構(gòu)也開始探索在機(jī)構(gòu)內(nèi)開展針對受助未成年人的非正規(guī)教育,以及提供專業(yè)的社工服務(wù)。

二、救助管理工作困境

(一)存在的主要瓶頸

1.法律法規(guī)滯后。新時(shí)期,救助管理工作面臨了很多新問題,求助人員的流浪乞討原因多種多樣,情況復(fù)雜多變,其中職業(yè)乞討、跑站騙助、非自愿入站未成年人,以及精神病人占很大一部分,對他們的管理由于沒有相應(yīng)的法律法規(guī)支持,工作常常會陷入被動和尷尬的局面,這屬于政策層面的瓶頸。

2.救助力量單薄。單純在機(jī)構(gòu)內(nèi),滿足受助人員基本食、宿、行的傳統(tǒng)救助模式,已經(jīng)滯后于不斷變化的新情況、新問題。如何開展前期預(yù)防和后期跟蹤回訪,如何整合社會資源合力開展救助管理,已經(jīng)成為救助管理機(jī)構(gòu)必須研究探討的新課題,這屬于機(jī)構(gòu)層面的`瓶頸。

(二)存在的突出難點(diǎn)

由以上救助管理工作的主要瓶頸,衍生出救助管理工作存在的以下一系列突出難點(diǎn):

職業(yè)乞討人員勸助難。街面流浪乞討人員的管理,一直是救助管理工作中的難點(diǎn),也是媒體關(guān)注、百姓關(guān)心的熱點(diǎn)。目前,老百姓對是否應(yīng)該救助街面流浪乞討人員存在著兩種截然不同的想法:一種認(rèn)為政府必須管,一旦街面出現(xiàn)乞討人員就是不作為;另一種認(rèn)為政府不用管,乞討并不犯法,不讓他們乞討就是亂作為,這讓救助管理工作處于非常尷尬的境地。同時(shí),全國范圍內(nèi)沒有明確的管控區(qū),管理職業(yè)乞討行為沒有立法支持,沒有處罰依據(jù),只能以勸助為主,不能強(qiáng)制管理,導(dǎo)致勸離后又返,甚至購票送上返鄉(xiāng)車輛后,過幾天又出現(xiàn)在原乞討地,如此往復(fù),成效不佳。

2.精神病人甄別救治難。在日常接待工作中,一些求助人員身患精神疾病,然而入站時(shí)處于發(fā)病間歇期,其言語、行為、表現(xiàn)與常人無異,無法分辨。這類人員入站后一旦發(fā)病,往往事發(fā)突然,極難控制,甚至危害其他受助人員和工作人員的人身安全。而有的精神病人同時(shí)還患有多種軀體疾病,比如肝炎、結(jié)核、性病等傳染病,或者感染、腫瘤、糖尿病等慢性病,精神病??漆t(yī)院和普通綜合性醫(yī)院一般缺乏相應(yīng)的綜合性治療條件,不能同時(shí)治療兩類疾病,都不愿接收,救助站只能耗費(fèi)大量人力、物力,費(fèi)盡周折從中協(xié)調(diào)。

3.特殊受助人員逐年增加。近年來,不同地區(qū)、城鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等差異仍呈較大態(tài)勢,大量的流動人員涌入經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與城市,從而引發(fā)了一系列的社會問題,出現(xiàn)了一些家庭無能力或無人員照顧、看管的“空巢老人”、“留守兒童”,以及精神病人和殘疾人,這些人員在缺乏有效監(jiān)護(hù)的情況下自行外出,或迷路無法返家在社會上流浪、拾荒,或受人操縱加入職業(yè)乞討及犯罪組織,從而直接導(dǎo)致救助管理機(jī)構(gòu)內(nèi)癡呆老人、流浪未成年人、精神病人、殘疾人數(shù)量不斷增加,而這些不具備民事行為能力的受助人員,都需要聯(lián)系家人領(lǐng)回或由工作人員護(hù)送至戶籍所在地救助管理機(jī)構(gòu)。然而,救助站工作人員編制有限,人員緊張,逐年增多的特殊受助人員使救助、管理、護(hù)送任務(wù)越來越重,難度越來越大,任務(wù)越來越難以及時(shí)完成。

4.非自愿入站未成年人管理難。一些由公安部門護(hù)送來站的流浪未成年人,大都是從事小偷小摸行為的違法犯罪人員,甚至有的從事過服務(wù),但由于案值小、年齡小,尚未達(dá)到量刑條件,目前的做法是護(hù)送至救助管理站來實(shí)施保護(hù)性救助。但此類受助未成年人一般都不愿接受救助,在他們看來,救助管理站對他們的保護(hù)就是一種強(qiáng)制,通常采取一些自殘、自虐、絕食、打架等過激行為以示對抗,想要脫離保護(hù)。救助管理站作為該類流浪未成年人的臨時(shí)監(jiān)護(hù)人,存在著很大的看管難度,正常工作開展受干擾,特別是在護(hù)送其返鄉(xiāng)的過程中難度更大,因此如何有效地實(shí)施保護(hù)性救助一直是救助管理站非常棘手的問題。

5.跑站騙助人員勸返難。對跑站騙助人員的處置,是所有救助站管理中遇到最頭痛的問題。他們有的單個(gè)而來,有的結(jié)伴而來,來救助管理機(jī)構(gòu)不是因?yàn)檎嬲龅嚼щy,其目的是要好吃好住還要錢,稍有不稱心,就會辱罵刁難工作人員,有的甚至借醉酒故意尋釁鬧事。由于救助管理機(jī)構(gòu)沒有執(zhí)法權(quán),不能采取強(qiáng)硬的處置措施,只能撥打110報(bào)警電話,請公安部門處理,但警察也無相關(guān)依據(jù)采取強(qiáng)制性措施,只能以教育為主,待警察一走,他們的氣焰就更囂張了。長此以往,對這類人員的管理越來越難,工作人員的安全也難以得到保障。

三、救助管理工作思考

救助弱勢群體,僅單靠救助管理機(jī)構(gòu)去實(shí)現(xiàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要更有效地救助弱勢群體,深層次解決救助管理工作面臨的各種難題,需要多部門共同協(xié)作,整合資源,才能真正達(dá)到助人自助的最終目標(biāo)。特別是流出地政府要加強(qiáng)對外出流浪人員的監(jiān)控和幫教,各部門在管理返鄉(xiāng)流浪人員時(shí),應(yīng)明確相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限,要積極幫教,妥善安置,幫助返鄉(xiāng)流浪人員盡快步入正常的生活,融入社會。

(一)政府牽頭,社會關(guān)注,把救助管理工作作為政府加強(qiáng)社會管理工作的重要組成部分。

進(jìn)一步加強(qiáng)全面宣教引導(dǎo)。一是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。主要是做好教育科學(xué)文化建設(shè)和思想道德建設(shè),全面普及義務(wù)教育,全力保障公民受教育的權(quán)利,重點(diǎn)從未成年人教育抓起,加強(qiáng)思想道德建設(shè),積極培養(yǎng)公民的自尊心和自信心,樹立“八榮八恥”的良好社會風(fēng)尚。二是促進(jìn)農(nóng)村文明發(fā)展。加快農(nóng)村精神文明建設(shè),逐漸實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化,縮小城鄉(xiāng)差距,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè),完善農(nóng)村社會保障體系,讓占全國人口比例大多數(shù)的農(nóng)民也富裕起來,從源頭上減少農(nóng)民棄農(nóng)務(wù)工、外出流浪乞討現(xiàn)象的發(fā)生。三是加強(qiáng)主流媒體宣傳。借力主流媒體,宣傳救助管理政策,加強(qiáng)社會關(guān)注,營造良好的社會救助氛圍,提升全社會救助弱勢群體的責(zé)任感和參與熱情。

2.進(jìn)一步提升社會管理意識。一是實(shí)行城市屬地管理。在城市確定屬地管理范圍,由屬地責(zé)任部門對轄區(qū)內(nèi)流浪乞討人員履行發(fā)現(xiàn)、教育、引導(dǎo)或護(hù)送至救助管理站求助的責(zé)任和義務(wù)。各地方政府將流浪乞討人員救助管理工作納入對各市(區(qū))政府及屬地責(zé)任部門的年度目標(biāo)考核,在此基礎(chǔ)上,救助管理機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮社會管理職能,履行監(jiān)督管理和后續(xù)保障職責(zé),合力做好街面流浪乞討人員的救助管理工作。二是加強(qiáng)城市社會保障。對于家中有精神病人、癡呆傻人員以及殘疾人的特殊家庭,應(yīng)當(dāng)由當(dāng)?shù)卣鶕?jù)其行為能力的高低給予相應(yīng)的補(bǔ)助和最低生活保障,減輕困難家庭負(fù)擔(dān),保障其基本生活。對于由救助機(jī)構(gòu)救助護(hù)送返鄉(xiāng)的,應(yīng)由當(dāng)?shù)鼐戎芾頇C(jī)構(gòu)介入,督促政府相關(guān)部門發(fā)揮社會保障職能,并對落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。三是大力開展社會工作。依托各地方政府,從救助管理機(jī)構(gòu)內(nèi)到機(jī)構(gòu)外建立系列、專業(yè)的社會工作服務(wù)隊(duì)伍,培養(yǎng)專業(yè)的社工人才,為弱勢群體整合資源,介入問題家庭,幫助其在解決臨時(shí)困難返鄉(xiāng)后,能夠自力更生,盡快融入主流社會,回歸正常的社會生活。

3.進(jìn)一步增強(qiáng)法制建設(shè)力度。一是有法可依。建議立法部門,加強(qiáng)救助管理工作中的相關(guān)立法,填補(bǔ)法律空白,使救助管理在處置強(qiáng)討惡要、跑站騙助、尋釁滋事人員時(shí),有法可依,處理有規(guī)可循,避免救助管理工作陷入尷尬境地。二是違法必究。各相關(guān)部門相互協(xié)作,共同嚴(yán)厲打擊婦女兒童人販、強(qiáng)迫婦女兒童犯罪的違法行為,解救被害婦女兒童,全力保障婦女兒童等弱勢群體的利益,營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。三是執(zhí)法必嚴(yán)。除了對人販、強(qiáng)迫、組織犯罪嚴(yán)厲打擊外,特別要對遺棄現(xiàn)象追責(zé),以遺棄罪定罪,追究遺棄人的法律責(zé)任,嚴(yán)格懲處。否則,一旦遺棄現(xiàn)象無法控制,遺棄人對社會的依賴越來越強(qiáng),而且無所顧忌,勢必繼續(xù)助長遺棄之風(fēng)。

4.進(jìn)一步強(qiáng)化精神疾患管理。一是知識宣教。衛(wèi)生部門加強(qiáng)心理疾病知識宣傳,引導(dǎo)大眾正視心理疾病,鼓勵(lì)公民積極接受心理治療,預(yù)防減少抑郁成疾現(xiàn)象的發(fā)生。二是加強(qiáng)治療。衛(wèi)生部門做好精神疾病的干預(yù)工作,為精神疾病的治療提供便捷良好的途徑,各大醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專設(shè)心理門診,并鼓勵(lì)開設(shè)心理咨詢室,使心理疾病能與生理疾病一樣獲得及時(shí)、有效的治療,減少精神疾病的發(fā)病率。三是源頭收治。各地公安、衛(wèi)生部門應(yīng)做好當(dāng)?shù)鼐癫∪说墓芾?、統(tǒng)計(jì)、收治工作,指導(dǎo)精神病人診斷治療,整合資源為無力承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用的家庭提供就醫(yī)保障,防止精神病人被棄外流。

(二)創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,全面完善提升救助管理站作為專門機(jī)構(gòu)的管理服務(wù)水平和社會地位。

1.實(shí)現(xiàn)救助管理硬件設(shè)施現(xiàn)代化。一是救助場地布局合理。按照《全國規(guī)范化救助管理機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,合理布局救助管理機(jī)構(gòu)場地,實(shí)現(xiàn)受助成年人與未成年人分區(qū)管理,男性、女性分區(qū)管理,精神病人、癡呆傻人員、殘疾人與正常受助人員分區(qū)管理。二是服務(wù)設(shè)施配置齊全。按照《救助管理機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)救助管理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施配置齊全,服務(wù)受助人員的各項(xiàng)功能用房到位且配套用品齊全,服務(wù)老弱病殘受助人員的各種康復(fù)輔助設(shè)備齊全。三是安全設(shè)備保障到位。進(jìn)站安檢設(shè)施設(shè)備要高靈敏度、高辨識率,防止危險(xiǎn)品被帶進(jìn)站。監(jiān)控設(shè)備要全面覆蓋,保障站內(nèi)受助人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全。對精神病人進(jìn)行臨時(shí)觀察的隔離室要嚴(yán)格按照精神病人住院病房設(shè)計(jì)、使用,符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.實(shí)現(xiàn)救助管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制規(guī)范化。一是嚴(yán)格安檢,加強(qiáng)管理。嚴(yán)格進(jìn)站安檢制度,杜絕危險(xiǎn)品被帶進(jìn)站內(nèi)。同時(shí),加強(qiáng)安全巡視,加派人手,發(fā)現(xiàn)問題盡早控制,及時(shí)處理;加強(qiáng)入站甄別,利用公安戶籍網(wǎng)和救助信息網(wǎng)進(jìn)行人員信息比對,對于不符合救助條件的堅(jiān)決不救助,徹底消除跑站騙助人員的僥幸心理。二是增加工種,明確分工。對于持續(xù)增多的精神病人、癡呆傻人員、高齡老人、殘疾受助人員,救助管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的專業(yè)護(hù)理人員,確保其在站的日常生活;對無理取鬧、打和奪、突發(fā)精神疾病人員,增加治安管理人手,巡邏管理,有效控制,必要時(shí)報(bào)送公安機(jī)關(guān)或轉(zhuǎn)送醫(yī)療機(jī)構(gòu),保障其他受助人員和工作人員安全。三是多方協(xié)作,統(tǒng)籌安排。由于救助管理機(jī)構(gòu)屬于臨時(shí)性救助機(jī)構(gòu),人員流動性大,不適合受助人員長期滯留,應(yīng)當(dāng)與福利機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通和協(xié)作,盡快將特殊受助人員送至福利機(jī)構(gòu)救治。對于身患多種疾病的精神病人,建議衛(wèi)生部門指定醫(yī)院,建立綜合救助病區(qū),專門收治特殊受助人員。四是人性服務(wù),專業(yè)救助。在救助管理機(jī)構(gòu)規(guī)范社工服務(wù),以“助人自助”理念,用接納的態(tài)度和專業(yè)的方法,制定有針對性的方案,幫助受助未成年人走入正軌。加大對進(jìn)站未成年人的法制教育力度,采用多媒體課堂普法、播放法制宣傳片、翻閱法制書刊、聘請專家授課等方式,大力宣傳法律知識,教育流浪未成年人用法律保護(hù)自己,遵紀(jì)守法,做一個(gè)守法的公民。

3.實(shí)現(xiàn)救助管理機(jī)構(gòu)性質(zhì)統(tǒng)一化。在救助管理機(jī)構(gòu)成立的7年時(shí)間里,全國救助管理機(jī)構(gòu)工作內(nèi)容在國務(wù)院、民政部文件指導(dǎo)精神下是相同的,但是各地救助管理機(jī)構(gòu)性質(zhì)卻由于不同地域環(huán)境和各地政府的工作方法不同產(chǎn)生了差異。有的城市救助管理機(jī)構(gòu)是事業(yè)單位性質(zhì),有的城市是參照公務(wù)員管理性質(zhì),有的地方未成年人救助保護(hù)中心是獨(dú)立的機(jī)構(gòu),有的地方是與救助管理站實(shí)行一套班子、兩塊牌子的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。全國救助管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系密切,工作中要相互協(xié)作,共同做好受助人員的護(hù)送、返鄉(xiāng)、幫教工作,不同的機(jī)構(gòu)性質(zhì)容易造成工作上的不便利,以及工作人員心態(tài)上的差異,不利于救助管理工作的良性發(fā)展。救助管理機(jī)構(gòu)社會管理職能的充分發(fā)揮是促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定、維護(hù)弱勢群體利益、促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)的有力保障,因此,應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)救助管理機(jī)構(gòu)性質(zhì)的統(tǒng)一化。救助管理事業(yè)已從一個(gè)呱呱嬰兒成長為一個(gè)小學(xué)生,在發(fā)展的道路上仍會遇到很多曲折和新的挑戰(zhàn),面對新情況和新問題,需要我們救助工作者從工作實(shí)際出發(fā),考慮弱勢群體的需求,不斷積極探索,走出一條適合中國國情、符合各地市情的道路,推動救助管理工作不斷邁上新的臺階,取得新的進(jìn)步,以此來助力民政,服務(wù)民生。

第六篇 救助管理站救助服務(wù)工作的調(diào)研報(bào)告2450字

為進(jìn)一步推動主題教育活動和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,聽民心、集民智、解民意,筆者對__市救助管理站切實(shí)提升服務(wù)水平和工作效能、有效開展流浪救助服務(wù)工作進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、調(diào)查的基本情況

該站嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《救助管理辦法》和民政部《救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》,在市民政局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極做好流浪乞討人員救助管理工作。截止十月,該站共接待求助人員1724人次,對符合救助條件的1724人次給予救助,其中:省外受助人員436人次,本市及其他市受助人員1288人次。從受助人員性別區(qū)分:男性1321人次,女性403人次;從年齡結(jié)構(gòu)區(qū)分:青壯年1194人次,老年281人次,未成年人238人次;重點(diǎn)救助對象:肢體殘疾89人次,精神病人107人次,癡呆傻39人次。其中救助的1724人次受助人員中的225人次護(hù)送返鄉(xiāng)得到了妥善安置,資助返鄉(xiāng)1198人次,接領(lǐng)返鄉(xiāng)42人次。

在救助資金管理上該站嚴(yán)格把關(guān),做到??顚S茫_保每一分錢都用到救助管理工作上。由于該站基礎(chǔ)設(shè)施比較落后,長期在外租房辦公,救助場地不足,影響救助管理工作的開展。為更好開展救助管理工作,該站啟動未保中心項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目,計(jì)劃年底投入使用。新中心位于回風(fēng)片區(qū),交通便利,項(xiàng)目建設(shè)面積3973平方米,中心設(shè)有受助人員宿舍、觀察用房、教育醫(yī)療康復(fù)室等。在加大硬件設(shè)施投入的同時(shí),該站著力加強(qiáng)軟件建設(shè),規(guī)范化、科學(xué)化實(shí)施救助管理。20__年和20__年該站黨支部連續(xù)兩年被局黨組評為先進(jìn)支部委員會。

二、救助工作中的基本做法

該站嚴(yán)格按照《城市生活無著流浪乞討人員救助管理辦法》、《救助管理機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》和《流浪未成年人救助保護(hù)機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》的要求,安全、規(guī)范化管理。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,班子成員分工明確,逗硬抓落實(shí),確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一,作為民政工作的窗口單位,站班子成員帶頭抓落實(shí),重救助水平,重救助質(zhì)量,重救助效率,重安全救助。建立安全建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,確保無重大事故發(fā)生。加強(qiáng)流動救助,專門成立4個(gè)流動救助工作小組,實(shí)行輪流外出開展流動救助。確保每周開展兩次街頭救助,向流浪乞討人員發(fā)放救助宣傳資料、指引卡,引導(dǎo)受助人員遇到困難時(shí)第一時(shí)間到救助站接受救助;對職業(yè)乞討人員,進(jìn)行勸導(dǎo)、告誡,加強(qiáng)與其戶籍所在村、社區(qū)聯(lián)系,力爭讓他們主動放棄職業(yè)乞討行為;進(jìn)一步探索變“輸血”為“造血”,變“消極性社會救助”為“積極性社會救助”的救助模式。建立完善了內(nèi)部管理制度。將制度落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員、落實(shí)到工作中。

三、有待解決的問題和建議

伴隨著我市經(jīng)濟(jì)、社會的不斷發(fā)展,交通日趨便利,外來人口大量涌入,無論是救助對象、救助理念,還是救助內(nèi)容、救助方法都在改變。傳統(tǒng)的吃、住、接、送等救助方式已不適于救助管理工作的需要,也跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。首先,救助工作的對象發(fā)生了變化,流浪乞討成因復(fù)雜,救助對象的數(shù)量和群體逐年擴(kuò)大,救助的要求和救助的內(nèi)容延深,救助質(zhì)量要求高,救助對象不再僅僅限于城市生活無著的流浪乞討人員,還有財(cái)物被盜、傳銷解救、進(jìn)城務(wù)工、城市拾荒人員,以及打拐解救婦女、農(nóng)村留守兒童、實(shí)際無人照管兒童等。僅20__、20__年度該站救助流浪未成年人分別為298人次、260人次。其次,救助工作理念和救助內(nèi)容發(fā)生了變化。人性化的救助,以人為本、生命至上理念更加彰顯。救助內(nèi)容不再是僅僅滿足流浪乞討人員的吃、住、行等基本生活救助,而是全方位的生活救助和心理修復(fù)、精神支持、醫(yī)療救治等的綜合性救助,救助的要求更高,層次更深。第三,救助工作的方法發(fā)生了變化。從求助者主動來救助站求助到救助工作人員走出去上街主動救助;從護(hù)送回家到源頭預(yù)防;從簡單生活救助到生存技能培訓(xùn)、心理矯治等,工作方法都發(fā)生了深刻的變化,單一的工作方法已無法適應(yīng)當(dāng)前救助工作需要。第四,救助工作的專業(yè)化人才缺乏。由于我市沒有高校和專業(yè)的社會組織,再加上救助站硬件設(shè)施不完善,缺乏社會工作人才,目前只有1人具有助理社會工作師資質(zhì),無法全面開展社會工工作服務(wù),導(dǎo)致社會工作服務(wù)水平徘徊于低水平階段。同時(shí)新進(jìn)工作人員往往專業(yè)不對口,專業(yè)對口人員又進(jìn)不來的現(xiàn)狀,無法滿足工作需要。針對上述問題,建議如下:

由于救助工作這些變化,傳統(tǒng)的救助方式在政府機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)下,為求助人員提供食物、住所、醫(yī)療救治,聯(lián)系家人和單位,提供乘車憑證等物質(zhì)方面的救助,而缺乏精神與心理需求方面的安撫與疏導(dǎo),尤其是流浪未成年人他們還有著更高層次的需求,如醫(yī)療保障、心理修復(fù)、獲得就業(yè)機(jī)會、接受相應(yīng)教育等等,通過運(yùn)用傳統(tǒng)方式對流浪兒童進(jìn)行救助使兒童再次流浪現(xiàn)象較為嚴(yán)重。對于特殊人群特別是流浪未成年人的教育和心理矯正感覺力不從心,迫切需要專業(yè)人員開展心理矯正、非正式教育等服務(wù)。這就要求我們,必須尋找新的救助方式,創(chuàng)造新的救助理念,建立新的救助工作機(jī)制以適應(yīng)這些情況的變化。一是通過引導(dǎo)和購買社會工作專業(yè)力量參與救助管理工作,通過政府購買社會工作服務(wù),逐步建立“政府主導(dǎo)、民政牽頭、社會力量參與”的機(jī)制,可以有效開展救助管理站內(nèi)的社會工作服務(wù)和站外拓展性服務(wù)。二是內(nèi)部挖潛,加大干部職工學(xué)習(xí)力度,通過組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等方式,培養(yǎng)一批專業(yè)性人才。

雖然《救助管理辦法》詳細(xì)規(guī)定了受助人員的安置措施,但在實(shí)際工作中,受助對象返家安置仍比較困難。通常對于能夠自行回家的成年受助者會提供乘車憑證,受助兒童由救助站工作人員護(hù)送至戶籍所在地民政部門。但其中的盲聾啞、癡呆傻、精神病等受助人員因受語言交流、精神疾病等障礙,無法提供準(zhǔn)確的信息,無法和受助家屬聯(lián)系,只能送往醫(yī)院治療、供養(yǎng),救助期滿也無法送走;有的殘疾人、未成年人或行動不便者因親屬或所在單位不愿接回,要求救助站送回或者借故推托甚至直接拒絕接回;流出地不主動配合接回未成年人、老弱病殘等行動不便的人員;一些因年老、年幼或智力存在障礙無法查明親屬者。我市缺乏相應(yīng)的福利機(jī)構(gòu)對上述對象進(jìn)行安置,目前市社會福利院正在籌備建設(shè)中。

__市救助管理站始終秉承“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的理念,為流浪乞討特殊群體辦好事、解難題,以實(shí)際行動樹立了救助管理工作良好形象,為我市救助管理工作的開展?fàn)I造了良好的氛圍

救助管理工作自查報(bào)告六篇

救助管理工作自查報(bào)告一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)市委、市政府《關(guān)于在全市建立城鄉(xiāng)社會救助體系的實(shí)施意見》下發(fā)后,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。成立了以局黨委副書記楊玲同志為組長,局直各單位一把手為成員的市交通局社會救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對市交通系統(tǒng)社會救助工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。二、結(jié)合交通工作實(shí)際,找準(zhǔn)切入點(diǎn)1、對下崗工人再就業(yè)實(shí)行減免收費(fèi)的優(yōu)惠政策,凡持有下崗證明從事道路運(yùn)輸?shù)臉I(yè)戶,可享有減免運(yùn)輸費(fèi)的規(guī)定,xx年對30多戶下崗職工減免運(yùn)輸管理費(fèi)3萬余元。2、對市區(qū)內(nèi)1000余臺農(nóng)用三輪、四輪車免收了運(yùn)輸管理費(fèi),今年7月份起又
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