學校管理規(guī)范自查報告怎么寫
一、引言與背景
1. 簡述學校管理的重要性,強調規(guī)范自查的意義。
2. 提出自查的目的,如提升管理水平,保障教育教學質量。
二、自查范圍與方法
1. 列出自查涵蓋的領域,如教學管理、學生事務、行政工作、財務管理等。
2. 說明自查的具體步驟,如資料審查、實地考察、訪談調查等。
三、自查內容詳解
1. 教學管理:檢查課程設置、教學質量監(jiān)控、教師評價機制等。
2. 學生事務:關注學生權益保護、校園安全、心理咨詢等服務。
3. 行政工作:評估行政效率、信息溝通、制度執(zhí)行情況。
4. 財務管理:審查預算執(zhí)行、資金使用透明度、財務審計等。
四、問題發(fā)現(xiàn)與分析
1. 描述自查過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題,如資源分配不均、管理制度不完善等。
2. 分析問題產生的原因,可能涉及人員素質、制度執(zhí)行力度、資源配置等。
五、改進措施與建議
1. 提出針對發(fā)現(xiàn)問題的改進策略,如加強培訓、修訂制度、優(yōu)化流程等。
2. 建議長期改進計劃,如定期自查、持續(xù)改進機制的建立。
六、自查效果評估與展望
1. 討論自查對學校管理的短期影響,如問題的即時解決。
2. 展望自查對學校長遠發(fā)展的積極意義,如管理水平的持續(xù)提升。
開頭結尾怎么寫
開頭:
在學校管理中,規(guī)范自查是確保教育教學質量、提升管理效能的重要手段。本次自查旨在全面審視我校的管理現(xiàn)狀,查找存在的問題,以便及時采取措施進行整改,從而促進學校的健康發(fā)展。
結尾:
通過本次自查,我們深刻認識到學校管理工作中的不足,并已制定出相應的改進方案。我們堅信,通過不斷自查與改進,我校的管理水平將得到顯著提升,為師生營造一個更加和諧、有序的學習生活環(huán)境。未來,我們將持續(xù)推行這一模式,以實現(xiàn)學校管理的持續(xù)優(yōu)化和全面提升。
學校管理規(guī)范自查報告范文
第一篇 學校管理規(guī)范自查報告3650字
在我省基礎教育發(fā)展的新階段、新形勢下,加強依法管理、自主管理、創(chuàng)新管理,深入推進素質教育,提高教育教學質量,切實規(guī)范辦學行為,優(yōu)化育人環(huán)境,向管理要質量和效益,已經(jīng)成為我校內涵發(fā)展的內在要求。
為了切實提高學校管理水平,一年多來我校把貫徹落實《管理規(guī)范》作為學校發(fā)展的重點。
通過有計劃、分步驟地對學校全體教職員工進行《管理規(guī)范》的專題培訓,通過督查考核和激勵機制,我校的各項管理工作都較以前上了一個新的臺階,現(xiàn)作一階段小結。
一、校務管理:建章立制,強化規(guī)范意識。
以“一切適應、滿足、促進學生的發(fā)展” 為學校的辦學理念,樹立正確的教育觀和質量觀、學生觀:一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切。
建章立制,強化規(guī)范意識。堅持依法治校,以《管理規(guī)范》作為創(chuàng)建安全、健康、文明的“和諧校園”的重要內容和標準。對照《管理規(guī)范》后附的十項管理制度,結合本校實際情況,用創(chuàng)新的精神研究、制定出適合我校的各項管理制度,確保我校逐步走上依法管理、自主管理和創(chuàng)新管理的軌道。
堅持民主管理,推行校務公開。實行校長負責制,崗位責任制。充分發(fā)揮教代會職能,定期召開職代會,向代表匯報階段工作,匯報一階段學校經(jīng)費的收支情況,同時充分聽取教師的心聲,悅納教師的意見和建議,并及時利用教師大會頒發(fā)金點子獎。大力推行公開、公平、公正的民主管理方式。
嚴格執(zhí)行規(guī)范,學校從未發(fā)生過亂收費現(xiàn)象,學校也不分重點班和非重點班。實現(xiàn)了零投訴記錄。
二、教師管理:著力打造一支具有凝聚力的師資隊伍。
1、均持教師證上崗,新進教師都參加市、區(qū)統(tǒng)一組織的新教師上崗培訓。
2、師資隊伍的建設貫穿學校管理的始終:
目標引領,讓教師找到重心;通過座談會,一杯清茶、一張賀卡,加強雙方的良性溝通,讓彼此的心靈走得更近;實行“牽手”計劃,發(fā)揮學校市、區(qū)學科帶頭人和骨干教師的引領和輻射作用,讓骨干教師在引領中進一步提升自己,讓青年教師在榜樣的感召下找到目標,讓教師在互幫互助中實現(xiàn)雙贏;設置助理競聘計劃,分別設立德育中心和教研中心,鼓勵青年教師參加助理競聘,既增強中層的職能意識和整合意識,又為優(yōu)秀教師的成長搭建了平臺;對于日常教學中偶發(fā)的觸犯學校規(guī)范的現(xiàn)象,按事故處理辦法和程序及時剖析,或談話或實施經(jīng)濟處罰,毫不含糊又不乏溫情。杜絕了歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象,廣大教師尊重學生人格,注重維護學生的合法權益。學校老師無私地為學困生耐心輔導,不計較報酬,教師中沒有有償家教現(xiàn)象。
教師隊伍的建設更多的是在直面問題的同時給予肥沃的土壤和良好的氛圍助其迅速成長。學校立足校本,開展扎實有效的校本培訓,以課題為龍頭,加強理論學習,促進知識的更新與觀念轉變,落實課堂研究,開展沙龍研討,與專家對話、互動,在行動研究中反思、不斷提升教學水平,真正實現(xiàn)了教研、科研的整合。
三、學生管理:以德為首,注重習慣養(yǎng)成。
德育為首,多渠道地開展豐富多彩的活動。除了結合市、區(qū)活動以及傳統(tǒng)節(jié)假日開展的活動,注重家庭、社會、學校三結合,構建育人網(wǎng)絡,我們更多地把育人工作化為平時扎實的環(huán)節(jié)。
1、細處入手,落實“六會”抓常規(guī)
學校地處城郊結合部,凌家塘農貿市場、物流板塊、裝飾城如日中天的商貿活動,千畝蔬菜地的開辟,帶來了全國各地性格迥異、習俗不同的生源,學生在行為習慣、認識上存在偏差,規(guī)范的落實存在很大的差異。
針對這個現(xiàn)實,校德育領導小組會同班主任及各學科老師認真審視、剖析現(xiàn)狀,歸納出目前在學生中凸顯的問題,把《小學生日常行為規(guī)范》《小學生守則》的精神提煉、濃縮成“六會”:會吃飯、會走路、會排隊、會做操、會整理課桌椅、會撿紙屑。并對每一條作出具體可行的解讀,編成朗朗上口的兒歌讓學生熟記于胸,同時利用爭星榜每日對“六會”的執(zhí)行進行檢查記載,。在“六會”執(zhí)行中,要求每位教師增強崗位意識,既是指導者又是執(zhí)行者,讓學生在耳濡目染中受到潛移默化的熏陶,悄悄的把空洞的說教內化為學生規(guī)范的行為。經(jīng)過大家的努力,學生的舉手投足間多了分文雅,少了分頑劣,師生交往的言語間多了分熱情,少了分木訥,對班集體多了分關心,少了分淡漠……
2、與好書牽手,用書香浸潤童心。
書似一個靈動跳躍的音符,能使人快樂,似一幅幅流光溢彩的畫卷,能提升人的審美觀。惟有書能使人開闊眼界,滋養(yǎng)心靈,豐富人生。因此,“讓閱讀盡早成為孩子生命的一件大事”這個理念已隨著讀書活動的開展?jié)u漸地浸潤到每一個孩子的血液中。
我們抓住教改的契機,適時與利用圖書館教育結合起來,讓學生在學習怎樣閱讀的過程中,一并掌握利用圖書館技能,為學生傳播相關的檢索知識,使其具備選擇知識鑒別知識和利用知識的能力,根據(jù)小學生的特點,分別舉辦了綜合知識智力大比拼競賽、趣味辯論賽、走近名人、走進三國、我與水滸108將、讀書征文、新書推薦、我與老師讀書賽跑、我與父母讀書賽跑、爭當故事大王、故事續(xù)編等名目繁多、形式活潑的系列讀書活動,強烈地激起了孩子們的好奇心和求知欲,直接調動了孩子們的讀書興趣,低年級的孩子們對于閱讀相關書籍的興趣也愈發(fā)濃厚了,高年級學生克服了閱讀的盲目性,有針對性地選擇與課堂學習和課外閱讀所需的資料,做到課內與課外巧妙結合,在知識得到延伸,生活日趨充實的同時,把民族精神、理想信念、公民道德、法律法紀一起注入到孩子稚嫩的心田,為孩子健康心理的養(yǎng)成奠定了堅實的基礎。
四、教學科研管理:執(zhí)行規(guī)范不折不扣。
1、嚴格按規(guī)定開齊開足課程,并開設了校本寫字、排球兩類課程,舉行了讀書節(jié)、數(shù)學節(jié)、排球節(jié)、運動會等,在確保學生每天體育鍛煉一小時的同時,注重培養(yǎng)學生健全的人格、強健的體魄,提高耐挫力,培養(yǎng)學生適應社會生存與發(fā)展的能力。
3、嚴格執(zhí)行規(guī)范條例,嚴格控制學生在校時間,不超過6小時,低年級不留書面作業(yè),中年級作業(yè)不超過半小時,高年級不超過一小時。
4、對學生實行多元化的評價,既有過程性評價,又有終結性評價,但更注重過程性評價,每一項學業(yè)的達成過程和結果的呈現(xiàn)都有家長的評價,又有學生之間的互評,學生成長袋的使用和素質報告單等級記分制的實施,完全摒棄了以往教師的單一評價和結果評價,不以考試成績和升學率作為衡量教育教學工作的唯一標準。
5、在執(zhí)行學籍管理規(guī)定上,做到學齡兒童就近入學,沒有一個流生,不留級,不開除,每班基本控制在50人以內,只是由于本地流動人口密集,為了讓每個兒童享受優(yōu)質教育,六年級每班均超過1人。
五、安全教育
學校對于安全這根弦始終繃得很緊。建立健全的安全管理制度,實行責任制,門衛(wèi)每天24小時都有專職人員擔任安全保衛(wèi)工作,禁止無關人員和校外機動車輛進入校園,以便及時消除盜竊、意外傷害隱患,預防發(fā)生事故。白天上學和放學時間均由行政帶領幾位教師在大門口值班,疏通道路,嚴格控制車輛與大門的距離,確保學生安全。學生在校6小時內,每個樓層,每個花園、每個運動場地都設有值日老師實行看護。每學期對師生進行定期的培訓,請消防人員、公安干警、法制干部進行過專場講座,增強師生的安全防范意識和自護自救能力。學校專門規(guī)定后勤總務定期對校舍、設施進行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防中毒、防滋擾等措施落實到位。組織學生外出開展綜合實踐活動精心組織、精心策劃、分工明確、責任到人,每一次都能做到開心而出,愉快而回。
六、校園管理:營造優(yōu)良的育人環(huán)境。
學校是美麗的花園,四季鮮花飄香,滿眼青翠;學校是孩子們的樂園,瑯瑯書聲,歡快的笑聲,甜美的歌聲交匯成優(yōu)美的旋律每日里飄蕩在學校的上空。在創(chuàng)建平安、文明、和諧校園的過程中,我們帶著學生呵護著一草一木,帶著孩子們書寫校園警示語,帶著孩子們收集名言警句張貼在墻,帶著孩子們用彩筆讓每一堵墻都開口說話,發(fā)揮出育人功能,孩子們在和諧的文化氛圍中體現(xiàn)出主人翁姿態(tài)。車輛擺放整齊,見到垃圾主動撿起來。墻面有污漬會想方設法去搞干凈。努力用實際行動實現(xiàn)凈化、綠化、美化、人文化。
七、后勤管理:暢通和諧校園的道路。
后勤管理堅持服務育人、管理育人。食堂管理極其嚴格,各項制度齊全,操作程序規(guī)范,確保食品安全,從未發(fā)生過什么異常情況。
財產管理制度健全,每學期按上級部門的要求對學校各類財產進行登記造冊,定期清查、檢修、維護、上報。堅持勤儉辦學,沒有鋪張浪費。
八、檔案管理
學校有專門的檔案資料室。設有專人負責。
九、反思不足
無庸諱言,誠然,對照《管理規(guī)范》,學校工作存在許多急待改進和完善的地方。上述的工作存在許多不均衡現(xiàn)象。
首先:學校行政必須進一步增強服務意識。只要教師的出發(fā)點是為了謀求學校的良好發(fā)展,就必須想方設法為其提供有效服務。
其次,廣大教師必須養(yǎng)成邊實踐邊反思的工作習慣,增強主人翁意識,只要有一點提升自己素養(yǎng)的機會要適時地抓住不放過。
第三,增強科研意識,用科學的教學方式給自己減負、減壓,給學生減負、減壓,讓師生在愉悅和諧的氣氛中,提升雙方的生命價值。
第二篇 陜西省義務教育學校管理基本規(guī)范自查報告2200字
漢臺區(qū)武鄉(xiāng)鎮(zhèn)邢壩小學
《陜西省義務教育學校管理基本規(guī)范》自查報告
為學習、貫徹、落實《陜西省義務教育學校管理基本規(guī)范》文件精神,端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,促進我校和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展,辦人民滿意的教育,我校于1月6日召開行教師會,學習文件,傳達了中心學校會議精神,成立了學校專項行動領導小組,積極開展規(guī)范辦學行為自查活動。現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、規(guī)范招生行為方面
我校堅持義務教育免試入學制度,確保服務區(qū)適齡兒童全部入學接受義務教育。 在學生入學后,及時完成學籍電子注冊,同時按要求做好學生變動及普及資料更新工作,目前學生學籍管理的制度健全。
二、規(guī)范教學行為方面
1、我校能嚴格執(zhí)行課程方案,按照國家、省課程計劃的規(guī)定安排教育、教學活動,做到:堅持按標準課時開課,不隨意增減課時;堅持按課程設置開課,不隨意增減科目,只要有條件的科目都有教師按時上好每一節(jié)課;堅持按課程標準要求教學,不隨意提高或降低教學難度;堅持按教學計劃把握進度,不隨意提前結束課程和搞突擊教學;堅持按規(guī)定的要求考試,不準隨意增加考試次數(shù)。
2、我校每周上課5天,學生每日在校參加教育教學活動的時間不超過6小時,每節(jié)課上課時間為40分鐘。嚴格執(zhí)行節(jié)假日放假通知,不占用課余和節(jié)假日等時間,安排學生集體補課或上新課。嚴格執(zhí)行規(guī)定的作息時間。學生在校時間上午為早8時00分至11時20分,下午為13時00分至16時10分,確保學生每天在校學習時間不超過6小時。同時,我們要求學生每天睡眠不少于10小時。
3、嚴格控制作業(yè)量。我校一、二年級原則上不留書面家庭作業(yè),其他年級書面家庭作業(yè)量不超過1小時。雙休日及節(jié)假日不加大作業(yè)量。教師能根據(jù)課改的要求,精選作業(yè)內容,不布置機械性、重復性、難度過大的作業(yè),學生作業(yè)量基本上適中。
4、嚴格規(guī)范日??荚?。我校未組織參加沒經(jīng)教育主管部門批準的各種考試、競賽、考級等活動,對平時的檢測也予以規(guī)范,嚴禁公布學生考試成績及按成績排列名次,更不得按考試成績給學生安排座位等。實行學生學業(yè)成績與成長記錄相結合的綜合評價方式評價學生。
三、規(guī)范教師行為方面
1、加強教師的職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓,提高教師專業(yè)化水平。學校制定了一系列師德建設規(guī)章制度,規(guī)范教師的教學行為。廣大教師能夠自覺遵守學校的規(guī)章制度,按照《漢臺區(qū)中小學教學規(guī)范》的要求進行教學活動。認真開展教師職業(yè)道德考核,評選優(yōu)秀教師、師德先進工作者,積極營造教書育人,愛崗敬業(yè)的良好風尚。
2、學校制定了教師備課、上課、聽課、作業(yè)布置和批改、考核評價的基本要求,教師基本上能按要求進行備課、上課、聽課、作業(yè)布置和批改、考核評價。學校每周開展 教學教研活動,圍繞校本培訓方案主題進行培訓,促進教師專業(yè)發(fā)展。教師聽課節(jié)數(shù)能達到規(guī)定的要求。
3、加強對教師的管理,嚴禁教師對學生實行有償家教、有償補課,教師也不得組織學生統(tǒng)一征訂教輔材料。對有償家教及統(tǒng)一征訂教輔材料的教師,采取“一票否決”的辦法予以處理,年度考核直接定為基本合格或不合格。從目前情況來看, 極少數(shù)教師存在不尊重學生人格,體罰或變相體罰學生得現(xiàn)象,但通過談話、談心個別同志已決心改正不良行為。
四、 規(guī)范收費、教材管理方面
1、貫徹落實義務教育經(jīng)費保障機制的各項政策,并按照國家規(guī)定開展的教育教學活動等所需的合理支出從公用經(jīng)費中開支, 除教育、物價部門規(guī)定的收費項目及標準外,不再收取其它費用。
2、實行收費公示制度,做到收支兩條線。學校未設立小金庫和賬外賬。
3、貫徹國家財經(jīng)法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度,建立健全了學校經(jīng)費收支、資金管理制度,合理編制學校預算,合理安排各項支出。同時加強財務控制與監(jiān)督,完善內部管理制度,積極做好校務公開工作。
4、嚴格教學用書管理。我校學生所使用的均為省教育廳公布的中小學教學用書目錄中教學用書。教輔材是在區(qū)教育局指導下由學生自愿征訂購買。我校從不組織學生統(tǒng)一購買規(guī)定之外的學生用書,也從不向學生推薦各類教輔材料。 五、規(guī)范學校安全方面
1、根據(jù)《中小學幼兒園安全管理辦法》等規(guī)章和文件,建立健全了安全工作管理制度和“一崗雙責”責任制度,同時制定了校園安全突發(fā)事件應急預案,層層簽訂了安全工作責任狀,確保廣大師生校園內的安全。
2、我校始終把安全工作放在第一位,牢固樹立安全教育,預防為主的方針。通過開展系列活動加強安全教育,增強師生的安全防范意識和自護自救能力。到目前我校未發(fā)生一起安全事故。
3、安全工作領導組定期對校舍、設施進行安全檢查,及時消除安全隱患。同時協(xié)助有關部門加強校園周圍環(huán)境的整治 ,凈化校園周邊環(huán)境。 對教學樓和廁所我們 時時監(jiān)控,一旦有問題立即采取措施。
4、貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》,制定和實施健康教育工作計劃,增強學生健康衛(wèi)生意識,增加學生健康衛(wèi)生知識,促使學生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。
5、按照市衛(wèi)生學校標準,落實衛(wèi)生責任區(qū),學校每周組織一次衛(wèi)生抽查,并將抽查情況張榜公布,定期評比頒發(fā)循環(huán)紅旗,校園環(huán)境衛(wèi)生總體來看還比較好的。
6、開展學生常見病及流行性傳染病的宣傳教育防治工作,同時積極做好學生的心理健康教育,促進學生健康成長。
通過自查,我們意識到規(guī)范辦學行為,責任重大,意義深遠。盡管我們在工作中做了一定的工作,取得了一些成績,但與要求還存有差距。下一步我們將按“專項行動實施方案”的要求進一步做好各項工作,努力辦人民滿意的教育。
漢臺區(qū)武鄉(xiāng)鎮(zhèn)邢壩小學
__年1月8日
第三篇 學校管理工作調研報告5000字
一、基本情況
__縣__中心小學是一所農村完全小學。學?,F(xiàn)有教學班27個,學生1266人。現(xiàn)有教師72人,其中女職工58人。學?,F(xiàn)有校長一名,副校長一名,教導主任、政教主任、總務主任各一名,各類組織機構齊全,職責明確,五名班子成員分工協(xié)作,有序推進學校整體工作。學校成立了由教導處主管的教育教學工作小組,下設語文、數(shù)學、英語、綜合四個教研組,主抓學校教學工作;成立了由政教處主管的德育工作小組,下設黨小組、團小組和少先大隊,主抓學校精神文明及校園文化建設,師生政治思想工作,學生家校聯(lián)系工作;成立了由總務處主管的總務后勤工作小組,下設法制安全、財務衛(wèi)生、后勤服務、營養(yǎng)餐管理組,主抓學校安全、財務、后勤、衛(wèi)生、維修、采購、營養(yǎng)餐供應等工作的管理及實施。
二、學校管理現(xiàn)狀
1.修訂完善各類制度,推進制度化管理。學校制定了校長、班子成員、教研組長、年級組長、班主任、科任教師及其他專兼職人員工作職責,做到職責明確,分工清楚,銜接緊密,不留空擋,體現(xiàn)科學性、規(guī)范性、公平性、人文性和激勵性;建立健全教職工學習、工作、生活制度,師生請銷假、教學常規(guī)管理、校本培訓、校本教研、集體備課、學生管理、財務管理、門衛(wèi)管理等42項制度,完善學生思想品德評價、“和諧五星”創(chuàng)評、教職工綜合考核評價辦法等教育教學考核評價辦法,建立健全教代會、女工組等群團組織機構,充分發(fā)揮民主監(jiān)督和參政議政職能,堅持校務、政務、財務公開制度,實行民主管理,定期召開教職工代表大會,妥善解決學校工作中的熱點、焦點問題,充分調動廣大教師的工作積極性。
2.實施精細化管理,促進“三風”轉變。學校以建辦人民滿意的教育為目標,不斷規(guī)范辦學行為,積極實施精細管理,全力推動教育改革,全面構建和諧校園。緊緊圍繞教育教學質量這一中心;突出素質教育和校園文化兩個重點;實施集體備課、課堂教學、師生評價三項改革;加強制度建設、隊伍建設、質量建設、校園文化和學生教育管理體系五項建設;深入開展課改實驗、校本研訓、師德師風教育、“五星”創(chuàng)評、“六園”創(chuàng)建、陽光體育六項活動。通過各項活動的開展,實現(xiàn)了教職工思想觀念、教育理念、工作作風、教學方式和學生行為習慣、校園三風的根本轉變。
3.細化隊伍管理,提升師德師能。(1)加強師德建設。加強政治理論學習和教師職業(yè)道德教育,積極開展師德演講、“五星園丁”和師德標兵評選活動,嚴格落實師德百分制量化考核,實行師德一票否決制。(2)建立科學的教師評價機制。學校通過在教職工中廣泛征求意見,認真修訂了教師工作考核評價辦法,建立科學、合理、公正的教師評價機制,充分調動和激發(fā)廣大教師的工作熱情。(3)加強教師培養(yǎng)和培訓工作。采用“走出去學,請進來教,坐下來研”等多種方式積極開展教師培訓,結合繼續(xù)教育、“國培計劃”和網(wǎng)絡研修等培訓,積極開展 “六個一”活動,即要求每位教師每學期讀一本教育專著,參與或主持一個課題研究,上一節(jié)優(yōu)質課,在校報??l(fā)表一篇作品,寫一篇教學案例,每天進行一次自我反思。
4. 細化辦學行為管理,提升學校規(guī)范化水平。學校嚴格規(guī)范辦學,提升學生綜合素質。一師嚴格開齊開足上好課程。二是堅決執(zhí)行規(guī)定作息時間。三是嚴格控制作業(yè)留量,科學設計作業(yè)內容,切實減輕學生過重課業(yè)負擔。四是積極開展陽光體育活動、興趣小組活動、社會實踐活動及各類文藝體育比賽活動,培養(yǎng)學生的興趣和特長,切實增強辦學的活力和吸引力。五是加強圖書借閱活動,把學生個體借閱和班級集體借閱結合起來,在教室內建立圖書角,鼓勵學生多讀書、讀好書,養(yǎng)成自覺讀書的好習慣,積極創(chuàng)建書香型、學習型校園。
5.細化教學管理,提升教育教學質量。
(1)按照新課改理念和要求修訂完善教學常規(guī)管理制度,并嚴格執(zhí)行。(2)建立由校長主管,主管教學的副校長具體負責,教導處具體實施的教學管理工作體制,形成“業(yè)務校長—教導主任—備課組長—教師”相互貫通的教學管理網(wǎng)絡。(3)加強教學常規(guī)檢查,采用隨機抽查和集中檢查相結合的方式,堅持每天抽查一個班級、一門學科的作業(yè)、教案,每周找一名教師和一名學生談話,每月進行一次教案、作業(yè)檢查,每學期進行一次教案、作業(yè)展評,推行超前一周備課、教案簽字審批、“問題”回查及跟蹤督查制度。(4)落實校長帶頭上課、聽課、評課、說課、賽教制度。校長每期聽課不少于30節(jié),班子成員不少于20節(jié),一般教師不少于15節(jié)。實行推門聽課、隨機聽課,堅持有聽必評,有評必改和回聽、回查、回訪制度。實行“2+2+2”評課模式,即每節(jié)課至少提出兩個優(yōu)點、兩個不足和兩條建議。(5)嚴把“五個”關口, 落實“五字”要求。一是嚴把集體備課關,突出一個“細”字;二是嚴把課堂教學關,突出一個“新”字;三是嚴把作業(yè)關,突出一個“精”字;四是嚴把輔導關,突出一個“實”字;五要嚴把測試關,突出一個“效”字。(6)加強校本教研工作,提高教師教科研能力。各學科教研組堅持每周召開一次教研組會,組織教師開展集體備課、課標學習、專題研討及學術沙龍活動,全面推行“集體+個人”雙色筆備課法,確立了“研課、備課、上課、說課、改課”五環(huán)節(jié)備課模式。堅持開展教學基本功大比武、優(yōu)質課、優(yōu)秀案例、教研論文評選等系列活動。
6. 細化評價管理,提升學生綜合素質。(1)建立科學的學生評價機制。改變單純以考試為手段、以分數(shù)為標準的學生評價方式,實行多元評價,建立學生成長記錄,做好綜合素質評價。(2)積極開展“和諧五星”創(chuàng)評活動,制定“五星學生”評選辦法和評選細則,把“五星學生”評選作為學生評價和德育教育的一個重要載體長期堅持。(3)利用每周升國旗儀式、校園廣播、黑板報、宣傳櫥窗等媒介,通過開展主題演講、德育講座、重大節(jié)日慶典、“孝敬父母月”“文明禮貌月”“雷鋒在我心中”“感恩勵志教育”等德育教育實踐活動,對學生進行“五愛”教育、社會主義核心價值觀教育、理想信念、公民意識和社會主義榮辱觀教育、民族精神和時代精神教育,增強了德育工作的針對性和實效性。
(4)堅持課程育人,把德育教育滲透于各門功課的教學之中,滲透于教育教學的各個環(huán)節(jié),貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育的各方面;堅持家校聯(lián)系制度,定期進行家訪、召開家長會(期中、期末各1次),建立學校、家庭、社會三結合的立體育人網(wǎng)絡。(5)開展主題班會,落實學生守則和日常行為規(guī)范,建立班紀班規(guī)和操行評分細則,狠抓行為養(yǎng)成教育,持之以恒的開展文明禮儀教育,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生、飲食、行為和學習慣。利用品德社會課、法制講座、板報宣傳等形式,加強法制教育,增強學生法制觀念。(6)通過開展安全知識問答、講座、競賽,安全消防疏散演練等活動,加強安全教育;逐級簽訂各類安全責任書,堅持每天的教師值日、領導值班制度,做好課間教師的巡視、路隊護送和領導巡查工作,建立學校安全工作預案和特殊學生健康檔案,把學生的生命安全和身體健康放在第一位。(7)加強體育藝術教育。堅決落實“陽光體育”,開展大課間活動,確保學生每天1小時的課外活動時間。積極舉辦各類專項體育比賽,每學年召開一次運動會,設立競技運動和趣味運動項目,使全體師生共同參與。學校體育隊堅持經(jīng)常訓練,在全縣中小學生運動會、崆峒武術比賽等活動中取得了令人滿意的成績。
三、困難和問題
1.學校管理人員數(shù)量不足,精細化管理落實不力。學校現(xiàn)有27個班,1266名學生,僅有5名縣教育局任命的班子成員,其中,副校長郭__、教導主任李__、政教主任張__還擔任基礎課教學工作,學校事務性工作千頭萬緒,對學校管理工作分身乏術,一些教育教學檢查、評價工作交由學校教研組長、年級組長等中層管理人員去做,但是這些中層管理人員普遍老好人思想嚴重,怕惹人,不能一針見血的指出問題,長期以往,使一些消極怠工、溜號鉆空的教師有了可趁之機,工作落實不力。
2.學校管理人員工作積極性不高,主動性不足。長期以來,由于班子成員數(shù)量少,工作壓力大,加之__中心小學地理位置優(yōu)越,是上級各類檢查必經(jīng)之地,班子成員周末、節(jié)假日經(jīng)常加班加點,比其他老師多付出了很多。但是,根據(jù)現(xiàn)行的激勵機制,班子成員多做的工作幾乎沒有任何回報。一個班子成員的工作量是一個班主任工作量的幾倍,班主任每月有班主任津貼,在職稱評定、崗位晉升的時候還予以加分,而班子成員既沒有任何津貼補貼,又沒有加分,只能是任勞任怨的奉獻,導致學校班子成員面對學校管理工作缺乏積極性,不能主動的思考謀劃工作。
3.教師缺乏奉獻精神,思想功利化。老師普遍認為自己就是教書的,備課、上課、批改作業(yè)是自己的份內事,其他都是份外事。對自己有益的事愿意做,對自己無益的事想法設法逃避。多數(shù)老師不愿當班主任,不愿承擔其他兼職工作,遇到迎接檢查的勞動、打掃衛(wèi)生、檔案建設、校園文化建設,上級安排的精準扶貧摸底、掃盲工作等,都是與自己無關的事情,學校把這些工作分配給老師,老師就一百個不情愿,然后消極怠工,蒙混過關,隨便弄個東西交給班子成員,學校也沒有專職人員去做這些事情,最終還得班子成員一一審查修改,比班子成員自己做還費力。對班子成員而言,所有的事情都是份內的事,安排給你的你就要負責到底,老師干的事情你要干,老師不干的事你也得干,24小時隨叫隨到,隨時待命。班子成員有苦無處訴,老師還會說,誰叫你是班子成員呢?你干得多就活該。
4.學校管理人員思想觀念落后,實施素質教育措施不力。
受社會大環(huán)境、上級教育主管部門評價指揮棒和學校安全嚴峻形勢的影響,學校管理人員普遍認為在學校管理中安全第一,成績第二,把握了這個前提,凡是有安全風險的活動即使對學生再好也可以不開展,凡是對提高學生成績無益的事情能省則省,導致重智育輕德育、重結果輕過程、重成績輕能力的現(xiàn)象依然存在。一些老師在教育教學過程中,依然不能做到以學生發(fā)展為本,只教書,不育人,忽視學生良好道德品質和行為習慣的培養(yǎng),知法不守法,體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象依然存在。
5.家長教育觀念落后,掣肘學校教育。農村學生家長普遍文化素質偏低,對學校教育不僅不能助力,有時候還會起反作用。一是家長對孩子溺愛、嬌慣,不注重良好行為習慣培養(yǎng),部分學生生活自理能力差、行為習慣差。有的學生直到三年級,穿衣、整理學習用具還要家長協(xié)助完成,離開了家長,上課時一會兒找不見尺子,一會兒丟了筆;學校里老師教育學生不能隨手扔垃圾,見到垃圾要主動撿拾,走出校門,接學生回家的家長在校門口、公路上隨地吐痰,扔垃圾,讓學校教育的成果瞬間化為泡影;二是部分家長不懂教育,不會教育孩子。有很多家長常年在外打工,把孩子留給爺爺奶奶照顧,內心又覺得對孩子有虧欠,于是想通過金錢彌補,學校有60%的學生每天有5角到1元的零花錢,學生用這些錢在校外的小商店里買麻辣片等各種小零食、小玩具,盡管老師一再教育學生那些是三無食品、垃圾食品,但是屢教不改。有的學生長期已形成了上學前買小零食的習慣,如果家長不給零花錢,就以不上學相威脅,家長的溺愛造就的壞習慣讓家長也束手無策。有的家長長期對孩子的事情包辦代替,導致學生在學習過程中動作遲緩,跟不上大多數(shù)學生。三是有的家長把教育責任完全推給老師,見到老師就說:“他老師,你要把我娃抓緊哩?!钡羌议L自己,對孩子的表現(xiàn)不聞不問,認為只要讓孩子吃飽穿暖不生病,作為家長的責任就盡到了,甚至有的家長認為老師教育學生,是怕學生不好好學習,影響自己的教學成績,工資獎金??傊?,家長的不作為或反作用,給學校教育造成很大困擾,我們老師深切體會到:家長是需要教育的。
四、學校對貫徹《標準》的理解和認識。
《義務教育學校管理標準》是對學校的教育教學和管理工作提出的具體要求,彰顯“以人為本”的管理理念,為規(guī)范辦學指明了方向,因此,學校要根據(jù)《標準》,不斷加強學校的規(guī)章制度建設,通過學校制度化、規(guī)范化的管理和教育,不斷提高教師職業(yè)道德水平和教育教學能力。在日常教育教學管理上,以往我們學校在許多方面的做法是與《標準》相契合的,但要達到《標準》要求,在現(xiàn)行的實際教學工作中還存著一定的缺失、問題、困惑和難度,例如我校音體美專業(yè)教師缺乏,近年來各級組織關心支持教育,為我校配備了充足的音體美器材,但由于缺乏專業(yè)教師,這些器材的利用率不高。再如在“培養(yǎng)學生生活本領”方面,由于我校地處農村,學生在家中參與種植養(yǎng)殖等活動的機會非常多,因此學校為學生安排的勞動實踐機會較少,今后在這些方面要多做工作,培養(yǎng)學生的勞動技能。
總之,貫徹落實《義務教育管理標準》,對于促進學校和諧發(fā)展,教師專業(yè)發(fā)展和學生全面發(fā)展意義深遠,我們將深入學習《標準》要求,結合本校實際,制定實施細則,通過提高學校管理水平,促進學校內涵發(fā)展。
第四篇 學校安全管理自查報告的1050字
根據(jù)市局要求,我們對照《市學校安全管理檢查評價表》中的項目及評價內容在全校范圍內開展學校安全管理自查,對安全工作做到警鐘長鳴,切實把安全工作落實到實處,學校安全管理自查報告。現(xiàn)將檢查結果具體情況如下:
一、組織領導有力,工作責任落實
學校建立了由校長任組長的社會治安綜合治理工作領導小組,工作有計劃并能定期研究學校安全工作,與各層簽訂了責任書,安全保衛(wèi)人員落實,堅持24小時值班。
二、制度健全,覆蓋面廣
學校編有《學校安全管理自查資料》一書,書中有關安全管理制度及實施辦法達50余種,對學校組織領導、安全管理、責任落實及操作流程等進行全面覆蓋,做到有章可循,有據(jù)可依。
三、安全教育形式多樣,內容全面,效果良好
在安全教育實施過程中,我校始終堅持“六必講”制度,即開學初必講,季節(jié)互替時必講,周末放學時必講,出現(xiàn)安全事故必講,放長假必講,每天晚讀報時班主任必講,整改報告《學校安全管理自查報告》。真正做到安全教育經(jīng)常化、制度化,收到了較好的效果。
四、安全管理有序,過程落實到位
學校在安全檢查方面始終堅持了由安全管理員月查、周查及各部門日查制度,對查出的安全隱患能及時上報,及時處理,從而避免了安全事故的發(fā)生。學校十分重視校園、學生宿舍值班和夜間巡邏管理環(huán)節(jié),并安排兩名老教師輪流專管,保證24小時值班人員的落實。消防設備基本能滿足需要,特種設備做到了定期檢查,運行良好。
五、強化食品進入、加工、銷售中的.環(huán)節(jié)管理,嚴把食品衛(wèi)生關
食堂周邊環(huán)境衛(wèi)生、安全、內部環(huán)境治理規(guī)范清潔,消毒設備齊全,能按規(guī)范的流程操作。小賣部無“三無”食品、過期食品、不安全食品銷售,能嚴把食品采購、索證制,食品貯存能分類、分架、隔墻、離地存放,加工制作用具能定位存放,保持清潔,從事人員能定期體檢,衛(wèi)生知識培訓率達100%。
六、校園暴力預防教育力度大,措施有力,效果良好
學校制訂了預防校園暴力的管理措施,通過與公安部門聯(lián)合,采用圖片展覽違法性專題教育,定期進行管制刀具收繳等多種措施,有效地扼制了校園暴力事件的發(fā)生,為確保社會穩(wěn)定及學校正常教育教學秩序,達到了預期的效果。
七、單位內保責任落實,成效顯著
學校內保人員配備及責任落實,制度健全,過程到位,并組織全校師生開展了對《內保條例》的學習,做到人防、物防、持防相結合,本年內無被盜事件發(fā)生。
八、工作成效顯著,社會滿意度高
本年度內學校無重大傷亡事件、無火災事故、無食物中毒事故、無財產被盜事故、無重大交通責任事故、無刑事案件發(fā)生,可用平安校園來概括。
第五篇 學校規(guī)范化管理自查情況報告650字
接到教體局普教科和朱陽鎮(zhèn)中心學校關于在全市初中深入開展管理規(guī)范化自查活動通知之后,我校提高認識,積極行動,深入開展管理規(guī)范化自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、堅持規(guī)范化管理 嚴格控制學生在校時間
本學期開學以來,學校嚴格按照局普教科的規(guī)定實施規(guī)范化管理,嚴格控制學生在校時間。學生周五下午離校,周日下午返校,充分保證學生的休息時間,不存在學生周日下午提前到校組織考試的現(xiàn)象。國慶節(jié)之后實行冬季作息時間,寄宿生早上6:30起床,走讀生7:30到校,晚上8:00準時下晚自習。不存在寄宿生早起床,走讀生早到校,延長晚自習的現(xiàn)象。
二、控制學生作業(yè)量 減輕學生過重的課業(yè)負擔
學校嚴格控制學生的作業(yè)量,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,實行作業(yè)分層布置,作業(yè)公示制。語數(shù)英科目每科課外留作業(yè)量不超過30分鐘,政史地理化生作業(yè)要求當堂完成,不得侵占學生課外活動時間。作業(yè)實行分層布置,因人而異,切實保證優(yōu)生吃得飽,中等生吃得了。作業(yè)實行備課組統(tǒng)一布置,并且在校園醒目位置公示,接受師生監(jiān)督。
三、嚴格控制考試次數(shù) 減輕學生心理壓力
本學期開學以來,學校嚴格控制考試次數(shù),切實減輕學生的心理壓力,讓校園成為學生幸福成長的樂園。不存在周清、月清等頻繁組織考試的現(xiàn)象,創(chuàng)造寬松愉悅的學習氛圍。
總之,我們要以此次檢查為契機,認真實行規(guī)范化管理,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,嚴格遵循學生的認知規(guī)律和身心成長規(guī)律,保證學生健康幸福成長,創(chuàng)辦人民滿意的教育。
第六篇 學校教學管理整改報告1500字
本學期,我校對照上學期學校教育、教學及學校管理中所暴露出的問題,聯(lián)系上學年期末各年級、學科測試成績,通過兩次教學質量分析會(中心、聯(lián)校),圍繞學校發(fā)展、教師發(fā)展和學生發(fā)展這個主題,結合近兩年來學?!皩W案”的開展和推進情況,特別是“閱讀、體驗、互動、鞏固”八字課模的靈活使用情況,以提高教師素質,提升教學質量,打造優(yōu)質課堂,打造高效課堂,整體提升南溝中心教學質量,提升管理水平為宗旨,提出如下教學管理整改報告。
問題1:各年級、學科發(fā)展不平衡,二年級、三年級、六年級在聯(lián)校所處位置上游水平;一年級、四年級、五年級個別學科相對較差。另外,中心教學管理規(guī)范,基層教學點從管理到教學成績都存在很大問題,特別是小河北教學點一年級班,從這次的考試成績來看基礎知識、基本技能及學科成績與中心、聯(lián)校同年級學生相比都很差。
問題2:學生學習慣養(yǎng)成較差,從試卷上所反映出來的問題,部分學生文風差,做題馬虎,沒有養(yǎng)成認真讀題、檢查的習慣,分析、理解問題能力差,特別是綜合分析能力差。
問題3:學校教學管理上的問題表現(xiàn)在制度、環(huán)節(jié)管理沒有能夠很好地調動全體教師的積極性,教學五環(huán)節(jié)監(jiān)控、指導不到位,領導深入課堂、指導薄弱年級、學科、教師上好研究課、示范課及發(fā)現(xiàn)問題不及時。
問題4:聯(lián)校檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,教師上復習課無教案,校本教研制度、落實不到位、抓的不實,課題研究不重視,校際交流次數(shù)少,沒有目的性,效果差。
盡管上學期期末測試學校整體成績名列聯(lián)校第四,(也受教學點影響)但離聯(lián)校與學校今年的目標還是有差距,當然這里面也有一些客觀的原因,如一年級學生剛從幼兒班上來,各種習慣不適應再加上有一名學生因隨母去了杭州未參考,也影響了成績,另外,弱智生在各班都有,如五年級謝##….等不知道上課是做啥,考試零分,就連家長也沒辦法。四年級班兩個教師都是新手(一個英語專業(yè)代語文、一個試崗實習代數(shù)學)對教材不熟、教法不熟種種原因。
但這些都不是主要原因,學生習慣不好是教師的原因;教師執(zhí)教的問題肯定是學校管理的問題,這個母容置疑。
總觀以上問題提出如下改進措施:
1、加強教學監(jiān)控,完善領導蹲點包班制度,重視薄弱年級、薄弱學科的指導與管理。特別重視對基層校教學點的監(jiān)控與指導。
2、注重落實師徒結對即:“青藍結對”計劃,加強對年輕教師的培養(yǎng),從教法、教材、課標入手,使年輕教師盡快成長。
3、加強教學研究,抓實校本教研,注重名師培養(yǎng),堅持領導、教師推門課制度,真正解決課堂教學中存在的實際問題。
4、加強教育科研,做到每位教師均要承擔一項研究課題,每一位教師都要建立教師博客,并不定時的發(fā)表教育論文、反思、經(jīng)驗、案例等,同時加強網(wǎng)絡教研活動,定期在教育網(wǎng)上發(fā)表文章,通過理論與業(yè)務學習,通過課模達標,促進自身素質提升。
5、建立校校聯(lián)盟,鎮(zhèn)內與山底中心校聯(lián)盟,學習其教學管理經(jīng)驗,與葦泊中心校聯(lián)盟學習其教學模式的有效構建與運用。校外同山都中心校聯(lián)盟走出去,取之之長,補己之短,相互學習,共同提高,還可以請進來幫助解決學校教學工作中的實際問題。
6、重新制定班主任、班級考核辦法與教學激勵獎懲方案,重視落實班主任對班內各科質量負責制,捆綁考評綜合評價,對教學成績突出者給予重獎。
7、加強對跟對生的輔導,做好“三清”工作。做好家校聯(lián)系,調動家長參與、關注學校教學、關注學生的學習,邀請家長參與學校教學活動,做到家校共育。
8、注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習慣,預習慣、書寫習慣、檢查習慣、加強對學生的學法指導,落實教師責任從根本上消除馬虎習慣。
總之,通過整改只要管理到位,措施落實,加上全體教師的努力,南溝中心校在本學期一定會取得教學上的好成績,學校管理會更加規(guī)范。
第七篇 大學生對學校學生管理制度認同度調查研究報告1950字
2024年關于大學生對學校學生管理制度認同度調查研究報告
摘要:本文以上海旅游高等專科學?!秾W生綜合素質測評實施辦法》為例,抽取15個班級作為研究對象,結合教師訪談,通過運用文獻資料法、訪談法、問卷調查法、數(shù)理統(tǒng)計法等研究方法,分析找出影響學生對其認同的因素,提出提高學生對學生管理制度認同感的措施,為有關部門制定相應制度時提供一定的參考。
關鍵詞:大學生;學生管理制度;認同度
基金項目:本文是上海旅游高等??茖W校(上海師范大學旅游學院)管理科研專項基金項目《大學生對學校學生管理制度認同度調查研究報告》研究成果(20__03)
作者簡介:程__(1986-),男(漢族),安徽宣城人,上海旅游高等??茖W校學生處科員,講師;李剛(1981-),男(漢族),山東日照人,上海旅游高等??茖W校學生處科員,講師。
近年來,隨著我們高等職業(yè)教育走進“后示范”時代,高職院校建設逐漸轉入內涵文化建設當中。作為學校主體之一的高職院校學生對學生管理制度認同度高低關系到校園內涵建設成效的高低,而如今,學生管理制度制定、執(zhí)行等方面存在較多的問題,究其原因是沒有了解影響學生對學生管理制度認同的因素有哪些,若能夠探索出影響因素,對于學校建設來說,可以做到有的放矢。在這種情況下,研究學生對學校學生管理制度的認同度,挖掘其中內涵,對學生的發(fā)展、學校的發(fā)展有著重要的意義。
一、研究對象及研究方法
本文對調查專業(yè)進行分類,分為5個系。各系所包含的專業(yè)如下:飯店管理系包括酒店管理(含麗嘉、萬豪)、旅游會計,旅行管理系包含旅游管理(含高爾夫)、電子商務,國際導游系包含旅游英語、旅游日語、應用韓語、應用西班牙語,會展系包含會展策劃與管理,烹飪系包含烹飪工藝與營養(yǎng)、西餐工藝、餐飲管理與服務。然后對這5個系,每個年級選一個班級作為調查對象,共計15個班,以每班40人作為估計對象,估計600人。通過調查以上15個班級的同學,基本可以了解學生對《學生綜合素質測評實施辦法》(以下簡稱《辦法》)認同現(xiàn)狀及影響因素。本研究共發(fā)放調查問卷600份,回收問卷543份,有效問卷501份,問卷回收率為90.5%,有效率為83.5%。
本文主要采用文獻資料法、訪談法、問卷調查法、數(shù)理統(tǒng)計法等研究方法,通過調查分析影響學生對學生管理制度認同度的因素,并提出相應的對策。
二、結果與分析
1.學生對《辦法》認同度調查整體情況。(1 )調查對象的性別、年級、專業(yè)分布情況分析。從表1看,在性別分布上,這次調查沒有做到男女生基本等量的設想,這是由于旅游院校特色決定的。雖然這會對分析結果產生一定的影響,但鑒于被調查總數(shù)較高,男生絕對數(shù)不低,最終分析結果還是可信、可效的。
(2)調查對象對《辦法》了解程度及途徑情況分析。表2中學生對《辦法》了解程度大部集中在了解不多和基本了解這兩項上,說明學生對其了解、學習程度不高。在通過什么途徑了解方面,通過學校發(fā)放的學生手冊和老師組織學習幾乎占了全部,說明學生還是較為被動地去了解,也很少去關注學校網(wǎng)絡上公布的電子版本的學生管理制度。
(3)調查對象對《辦法》中關注度情況分析。從表3中可以看出,第六題學生都是以獎學金評定作為最為了解的方面,較為了解是校服月規(guī)范,遵紀守法和寢室管理排序略有變化。在是否贊同這四個選項內容方面,獎學金也是占了絕大多數(shù)。這一現(xiàn)象說明,學生對涉及自身利益的管理制度或者時間跨度較長、執(zhí)行較為嚴格的制度較為關注和認可。
(4)調查對象對執(zhí)行公信力認可度情況分析。表4中學生對《辦法》執(zhí)行過程和其規(guī)定的程序認為不一致的情況占62.5%,基本一致情況占36.3%,表明學生對《辦法》執(zhí)行公信力認可程度不高,說明學生對制度認同方面會把該制度的執(zhí)行公信力考慮在內。
(5)調查對象對比外校學生管理制度情況分析。表5數(shù)據(jù)說明大部分同學會關注并對比校外管理制度,有相似制度的地方學生認同度比獨有的制度認同度高。
(6)調查對象對《辦法》滿意度、不足情況分布分析。從表6可以看出被調查的學生對現(xiàn)在運作的《辦法》持不滿意態(tài)度的占絕大多數(shù),達到了89.6%,表明現(xiàn)在運作的《辦法》有修改的必要性。在認為現(xiàn)今《辦法》不足方面選擇前三項的占了絕大多數(shù),也即學生認為現(xiàn)今學生管理制度存在條例太多,限制自我發(fā)展、過度強調理論課重要性,不重視實踐課、較少考慮學生提出的制度改進措施等不足。
(7)調查對象對《辦法》制定過程是否清楚及是否參加其制定過程情況分析。表7中學生對《辦法》制定過程不清楚的占94.4%,說明學生很少參與到管理制度制定過程中去。在被問及是否愿意參加制定《辦法》時,絕大部分同學表示愿意參加,說明參與度是影響學生對管理制度認同度的一個因素。
2.相應背景下學生對《辦法》認同度差異性分析。
(1)不同性別學生對《辦法》認同度差異性分析。以男女生為角度來檢驗不同性別對調查問卷各題的差異性(表8)可以得出,在第四題選擇上即對《辦法》了解程度上,男生和女生選擇存在顯著差異(p<0.05),在其他方面不存在顯著差異。造成這一顯著差異現(xiàn)象,一方面調查樣本女生占大多數(shù),另一方面,女生綜合成績普遍比男生好,《辦法》又涉及到獎學金、評優(yōu)等內容,導致女生比男生較多關注該制度。
(2)各年級學生對《辦法》認同度差異性分析。以年級為緯度進行差異性分析,得到結果如表9所示。大一、大二、大三在第四題即對《辦法》了解程度、第五題即通過什么途徑了解《辦法》、第七題即對《辦法》贊同內容、第八題即是否覺得《辦法》執(zhí)行過程跟其規(guī)定程序一致、第九題即是否會對比本校和外校學生管理制度存在顯著性差異(p<0.05),在十三題即是否清楚《辦法》制定過程上,差異不明顯,其他方面不存在顯著性差異。問卷調查顯示,年級越高,對《辦法》了解程度越高,通過閱讀學校發(fā)放的`學生手冊關注學生管理制度越多,對《辦法》贊同內容也越集中在獎學金這一板塊內容上,也越關注制度執(zhí)行的公信力,也越想?yún)⑴c到制度制定過程中。造成這一現(xiàn)象的原因是隨著年級增長,學生思想成熟程度提升,涉及到的相關制度增加,對自身利益的關注越來越多。
三、結論與建議
通過調查研究發(fā)現(xiàn)女生對《辦法》認同度普遍高于男生,年級越高,對該制度了解認同越高;不同性別不同年級的學生都較為關注外校學生管理制度,會對比本外校相似的制度,對于相同的地方會更深入地了解,對于不同的地方了解不多,基本上是被動接受;學生較為關注學生管理制度執(zhí)行效果是否和其規(guī)定的章程內容一致,對于執(zhí)行效果一致的制度較為認同,執(zhí)行效果嚴重偏離規(guī)定的,認同度最差;學生對制度內容是否符合其特點和利益成為學生對制度認同高低一個重要衡量標準;此外,學生對參與制度建設表現(xiàn)出極大的熱情。鑒于此,為了提高學生對學校管理制度的認同度,建議如下:
(1 )采取討論、宣講、組織活動等形式,提高學生對規(guī)章制度實施重要性的認識。學生管理制度教育和學習應貫穿于學生在校整個期間,同時也應注意把握好階段性,按照不同階段的不同任務對學生實施具有針對性的管理制度教育和引導。如可以通過講座、班會等形式,使學生事事有規(guī)范,處處有規(guī)矩,增強自覺遵章守紀的意識和能力。(2)擴大宣傳學習力度,增強教師對制度的認同度。學校應提高教師了解學生管理制度熱情,自覺采取有力措施,維護學生管理制度;使教師意識到只有落實、抓好學生管理制度,才能更好地進行教學工作和日常管理工作。(3)注重提高學生在管理制度制定中的參與度。學生管理工作者應當承擔的是引路人或障礙掃除者的責任,學生才是管理制度制訂的主體。教育自由意味著教育必須提供必要的條件和限制,以保證沒有任何外在的權威強迫教育者朝某個規(guī)定好的目標前進。只有這樣,個人才能擺脫外在設置的障礙,同時教育必須提供條件和引導,以促使個人擺脫內在障礙(如虛假意識、內在壓抑、自我蒙蔽等),這兩方面都會破壞精神的自我創(chuàng)造。所以,學校應該主動提供學生參與制度制訂的途徑和機會,提高學生的參與度,激發(fā)學生參與校園建設的熱情。(4)改善教育管理方式,體現(xiàn)人性化管理。人性化管理可以讓學生從多個側面、多種渠道了解學生管理制度,從而得到學生的認同,促進學生全面發(fā)展,為建設美麗和諧校園奠定良好的基礎。在制度管理制度時,要考慮學生的特點,尊重學生,維護學生權利,把學生視著對等的主體,以激勵引導學生為主,懲罰教育為輔,真正做到“依法治?!?,只有這樣,才能體現(xiàn)人性化,才能把硬性的管理扭轉為人性化的管理。
第八篇 2024年學校社團管理部述職報告1050字
煙臺南山學院社團管理部是一支立足社團管理,指導社團工作,服務社團發(fā)展,有利于進一步提高學生綜合素質,有利于進一步推動校園文化建設的優(yōu)秀團隊。因此,校社團管理部高層次、高質量、高效率的工作熱情,對于營造一個比較充滿生命力與影響力的煙臺南山學院社團文化環(huán)境是極其重要的。根據(jù)現(xiàn)階段的形勢,我認為校社團管理部的工作重點應該是進一步對內加強內涵建設,對外加強合作交流。所以,接下來我將進一步圍繞這兩個工作重點開展一系列的工作,從而進一步推進校社團管理部管理制度改革,推動社團文化多元化發(fā)展。
第一點 對內加強內涵建設
加強內涵建設是一個團隊發(fā)展的源動力,只有不斷地加強團隊的內涵建設,才能更好地推動一個團隊更加深遠的發(fā)展。
對于進一步對內加強內涵建設,我認為應該認真做好以下幾點
一、認真分析現(xiàn)階段校社團管理部所面臨的問題,根據(jù)現(xiàn)階段的形勢,盡可能地制定一個比較健全的社團管理制度,進一步統(tǒng)籌社團管理工作,促進社團文化的發(fā)展。其中最重要的是努力做好社團內部各項考核與總結工作。
二、認真做好內部成員的禮儀與活動流程培訓工作,進一步提高內部成員的文明禮儀與認真工作的意識,進一步提高校社團管理部辦事效率,推動校社團管理部新的發(fā)展。
三、認真做好內部成員的思想工作,積極開展比較有意義的社團內部活動,加強內部成員之間的交流,進一步有效地增強社團的凝聚力。
第二點 對外加強合作交流
加強合作交流是一個團隊發(fā)展的潛動力,只有不斷地加強團隊的合作交流,才能更好地推進一個團隊又好又快地發(fā)展。
對于進一步對外加強合作交流,我認為應該認真做好以下幾點
一、認真做好校社團管理部與社團之間的交流與聯(lián)系,加強社團成員之間的交流,增進相互了解,為以后的校社團管理部工作的順利開展奠定堅實的基礎。
二、認真做好校級社團與學院社團之間的交流與聯(lián)系,強化相互溝通,增進相互了解,努力營造一個積極向上、相互交流、相互學習的優(yōu)秀社團文化環(huán)境。
三、認真做好校社團管理部與校級社團、校社團管理部與學院社團、校級社團與學院社團之間的相互合作與交流,通過以社團聯(lián)合的方式開展各種比較有意義的社團文化活動,進一步促進社團之間的合作與交流,提高社團文化活動的影響力,從而更好地實現(xiàn)校社團管理部與社團之間的又好又快地發(fā)展。
根據(jù)現(xiàn)階段的形勢分析,我認為只有進一步對內加強內涵建設,對外加強合作交流,才能更好地推進校社團管理部管理制度改革,推動社團文化多元化發(fā)展,推動校社團管理部又好又快地發(fā)展。
第九篇 2024年有關學校管理情況調查的科研實習報告4050字
[調查方法]實地調查、問卷調查、訪談
[調查過程與內容]
為了進一步加強對學校教育科研與教育教學改革的組織、管理和指導,認識和發(fā)揮中小學教科室的性質、地位和作用,西塘中學將部分同志從教學一線提拔出來,成立了西塘中學教科室。
隨著教育的改革與發(fā)展,素質教育的深入推進和基礎教育課程改革的全面展開,廣大中小學教師和學校領導的教育思想觀念也在不斷轉變,教育科研的地位和作用被越來越多的人所認識。教育科研已不是短期行為,不是權宜之計,更不是可有可無,它是學校一項長期、復雜、艱巨、具有戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程,必須要有專門的機構來管理,有專職領導來負責。學校教科室的建立正是填補了這個空白,使學校的教育科研和教改實驗工作真正落到了實處。
在調查中我采訪了學校科研管理的負責人教導主任褚老師,他向我詳細地介紹了學??蒲泄芾淼那闆r。
一、常規(guī)管理
教科室采取了科學的管理方法,建立健全了各種規(guī)章制度。如成立了教育科研領導小組、科技教育領導小組;制訂了科研領導小組成員職責、科技、教育領導小組職責、教科室工作職責、教科室主任職責、科技活動組織人職責、科技活動室工作人員職責、學生科技活動守則等十多種職責。通過幾次的清理調整、改進,建立了各種文件夾。如省上來文、市上來文、縣上來文、校內文件及校園動態(tài)、各處室相互交流材料、本室內各種材料、室內職責守則與計劃總結、課題立項審批文件、實驗課題基本情況、科技創(chuàng)新大賽文件及相關材料、競賽文件及競賽材料、研究性學習材料、教師發(fā)表論文、學生發(fā)表論文、教師獲獎、學生獲獎、會議記錄、工作日志等十八個文件夾。
二、課題管理
(一)課題檔案的建立
首先給每個課題建立檔案,檔案內容包括:
⑴課題立項審批文件;⑵課題實驗方案;⑶階段總結報告;⑷實驗單項研究成果(論文、心得等);⑸單項成果推廣、交流、獲獎情況;⑹實驗總結報告;⑺實驗工作過程報告;⑻實驗典型教案(教研型教案);⑼現(xiàn)代教育媒體軟件資料(根據(jù)實驗內容自制的,包括幻燈片、投影片、錄音帶、錄像帶、vcd、cai課件、集件、電子作品集等);⑽學生的考試成績(實驗班與對照班);⑾各種類型的課外活動小組開展活動情況;⑿實驗班學生各科習作(知識競賽、小論文、文學作品、學習心得、倡議書、建議書等);⒀用觀察法和調查法所取得的資料??傊?,你覺得與你的實驗有關的材料,都是資料收集的范圍。
(二)課題基本情況簡介
為方便查閱和了解課題的基本情況,基本情況的內容有:
1、實驗階段:一、二、三階段。
2、實驗對象:哪個年級哪個班或哪幾個班是實驗班,哪幾個班是對比班。
3、組織管理:①課題領導小組;②課題研究小組(a、主研人員,b、協(xié)研人員);③顧問指導小組。
4、推廣、交流、獲獎情況:①結題時間,通過專家組鑒定時間;②什么時候在雜志或報紙上發(fā)表;③什么時候獲哪一級的獎勵等。
(三)編寫實驗教師培訓教材
中小學現(xiàn)代教育技術科研理論與應用
1、課題研究的原則
⑴整體性原則:從教育整體出發(fā),依據(jù)教育科學研究的要求,選擇課題,實施研究。
⑵客觀性原則:正視客觀事實,反映客觀事實,一切以客觀事實為依據(jù),從實際出發(fā),實事求是地反映事物的本質和規(guī)律。
⑶系統(tǒng)性原則:把研究活動作為一個系統(tǒng),全面綜合地研究要素、結構、聯(lián)系方式、活動狀態(tài)和發(fā)展過程。
⑷可行性原則:是否真實可靠,是否有科學價值以及能否推廣應用。
2、課題研究的方法
⑴實驗法:根據(jù)研究目的,人為地控制研究因素,通過觀察、測量受試驗者作為或心理變化的過程,以取得科學事實和規(guī)律的方法。
⑵調查法:通過對研究對象的歷史和現(xiàn)狀進行考察,從中獲得大量資料的方法。
⑶觀察法:有目的、有計劃地對自然發(fā)生的條件下所出現(xiàn)的現(xiàn)象進行考察的一種方法。
⑷測量法:對一些對象或事件賦予某種特征符號或數(shù)學的一種方法。教育測量的對象包括智力、能力傾向、學業(yè)成就、創(chuàng)造力、興趣、態(tài)度或人格等。
⑸統(tǒng)計法:通過觀察、調查實驗對所搜集的數(shù)據(jù)資料進行整理、計算、分析解釋和統(tǒng)計檢驗的原理和方法。
三、調查問卷的設計與問卷調查
(一)設計問卷
在開展調查之前,要介紹關于課題研究的基本方法──調查法的有關知識,并確定了調查對象、內容等。調查主要包括兩個方面:(1)學校科研的現(xiàn)狀;(2)教師對科研的評價、意見和建議。
為了出好調查問卷,我認真研究分析了一些搜集到的調查問卷。調查問卷設計是分兩次完成的,第一次,擬就了關于學??蒲械默F(xiàn)狀的調查問卷。在實施調查收回問卷之后,又討論設計了一份關于教師對科研的評價、意見和建議的問卷。
在問卷設計過程中開始感受到課題研究的嚴肅性和操作過程對個人素質的要求,認識到科研之外有許多知識需要學習。
(二)問卷調查
選擇了兩部分群體(基層教師、科研負責領導)作為調查點,分別開展問卷調查。調查分兩次完成。主要采取隨機抽樣的方式,兩次共發(fā)放并回收問卷約50份,第一次15份,第二次約35份。這樣的調查對他們來說也是第一次嘗試。
四、出現(xiàn)的問題
的確,生活在基層的教師們,真切地感受著中小學教育科研活動中的重重阻礙或隔閡,他們對教育科研活動,有畏懼,有吶喊,也有彷徨。
第一,教師教科研活動與外部的行政部門和社會的評價尺度之間存在隔閡和沖突
具體來說,教科研活動是求真、求善的活動,而社會、教育行政部門在考核評價學校工作時,往往以學生成績作為評價尺度。教育科研活動要求獨立自主,不畏權威,而教育科研的評價卻無視這些,把功利目標放在第一位。面對這種沖突,學校校長、教師感受到:盡管教師教科研活動受到提倡,但是受勸利主義的評價導向,它可以是不急之需或裝飾門面的手段。于是,為研究而研究,為職稱而研究,為評比而研究都成了司空見慣的事。
第二,教師個體的教科研活動與教師群體的教學行為之間存在隔閡和沖突
對教師而言,教科研活動不僅僅是一種新的行為方式,而且是一種新的文化價值。它要求在教師群體當中形成一種合作探究、共問發(fā)展的教師文化。而長期以來,在質量.效率的主導價值取向下,在學科、班級、教室、年級、教學單元、任務的活動方式下,教師群體所形成的是一種以工作任務為導向的個人主義與競爭的教師文化。這樣,盡管一些學校有教研活動,但是這種研究活動往往變成了領導和同行之間相互檢查、評比、監(jiān)督的手段和閑聊的方式,并進而加劇了教師群體的個人主義文化。因此,教師教科研活動需要在教師群體中形成新的教師文化。
第三,教師的教科研活動與教學活動之間存在隔閡和沖突
一些教師認為,教科研活動與日常的教學活動之間存在兩張皮的現(xiàn)象,而且這種現(xiàn)象在中小學中具有相當?shù)钠毡樾?。教師教科研存在“三費一無’的問題:即“費時、費力、費錢”’與“無效”。之所以如此,這里面有教師的觀念和認識的原因:即一些教師把教科研看成是專業(yè)的科研人員的事,沒有看到教師教科研是新的社會歷史時期對教師素質提出的新的要求;或把教科研看成是脫離教學實際工作的事,沒有看到教科研促進教學質量提高的可能。也有政策導向的原因:行政部門和學校對教師教科研活動的評價往往以參與重大課題和發(fā)表文章的數(shù)量為依據(jù),而由于課題的數(shù)量和適合教師發(fā)表文章的期刊數(shù)量的限制,這種評價標準對于廣大教師而言,無疑是不太現(xiàn)實的要求。還有現(xiàn)實條件的制約,具體表現(xiàn)為:教師的工作負擔沉重。盡管教科研活動在教學實踐活動中進行,但教師教科研畢竟不同于教學實踐,對教學實踐的反思和理論的提升以及撰寫論文都需要專門的時間。
那能不能說,教育科研困難很多且一時難以解決,教師就不需要搞教育科研了呢?不,教師搞教育科研有其自身的特點和方法。
五、結論與體會
制定計劃
在教師教育研究活動中,制定計劃是至關重要的環(huán)節(jié),它既是教師提出研究問題后采取進一步行動的前奏,同時又是進行行動前對自身行為所做的系統(tǒng)審視和反思。這些計劃并不要求像專業(yè)研究者制定計劃那樣,內容詳盡,面面俱到,可能體現(xiàn)為教師課前的教學設計,可能體現(xiàn)為教師與學生交往中的某些設想和打算;也不像專業(yè)研究者制定計劃那樣,一成不變,亦步亦趨,可能隨著活動場景而動,依研究狀態(tài)而移,體現(xiàn)出較強的變通性和靈活性。
在很多惰況下,教師教育科研活動的計劃主要表現(xiàn)為自己對活動的有意識的設計、設想或打算,它與日常的教育教學實踐不同的是教師有意識地將行為納人了研究的框架,將持續(xù)不斷的反思貫穿于教育教學活動的始終。它不是在行動之外另外制定一份研究計劃,而是在行動之中融入研究,通過研究提高行動的自覺水平。
撰寫教育日志
教育日志(也稱為“教學日志”、“研究日志”、“教師日志”)作為表述教師研究成果的重要方式之一,是近年來才引起大家關注的。在以往的印象中,人們常有意無意地將這種方式排斥在研究之外,覺得寫寫日記、做做記錄稱不上研究。假如我們同意教師的研究是對自身實踐所做的持續(xù)不斷的反思,從根本上不同于專業(yè)研究者的研究的話,那么我們就沒有理由不把教育日志這種形式納人研究范圍之中。因為在日志中,展現(xiàn)的是教師對教育生活事件的定期記錄,在他把真實的生活場景轉化為文字、語言符號加以記載的時候,他也就在梳理著自己的行為,有意識地表達著自已的見解。國外的一個中學教師,曾經(jīng)如此來描述日志是怎樣與自我成長結合在一起的:“(日志)是一種有價值的工具。我經(jīng)常回來讀一讀在過去的一周發(fā)生了些什么。我能夠注意到一些關于我教學的事情,例如有用的無用的教訓。我每星期至少做四次記錄。這看起來能使我專注于教學實踐中的關鍵問題?!蓖ㄟ^撰寫研究日志這種方式,教師可以定期回顧和反思日常的教育教學情景,在不斷回顧和反思的過程中,教師也會不斷增強對教育教學事件、問題的認知方式與情感的洞察力。具體而言,教師將更加深人理解學生的問題,從多個維度來認識教育中的特殊現(xiàn)象;教師將更加了解自己是如何組織教學的,了解最適合于自己的教學方式,了解如何獲得那些支持教學的各種教學資源.等等。與其它形式的研究方法和成果相比,教育日志的撰寫最為簡單和熟悉。當然,撰寫教育日志要持之以恒,在一段時間內可以緊緊圍繞某個主題,也就是說,可以結合某個研究的重點來寫。日常撰寫,還要將事件記錄與事件分析結合起來,并要在形式上保證有一定量的分析,這樣才能積累材料,抓住偶爾閃現(xiàn)的靈感。
第十篇 小學校園文化管理調查報告3900字
新課程改革的本質是要以學生為本,以學生發(fā)展為本,要形成適合人的發(fā)展的學習觀念和學習方式,達成有效學習。而新課改在向縱深推進的同時對學校文化建設提出了強烈的呼喚和要求,課程與教學的變革,需要新的課程與教學文化;新的課程與教學文化,需要形成和建設新的校園文化,這是課程改革的自然進程。一個和諧、寬松的學校環(huán)境,是新課程改革的基礎;厚重的學校文化積淀,是新課程改革的沃土,也是提升管理品味的源泉。因此,為了探索新課程理念下的校園文化建設與發(fā)展,我們于 20__年10月31日—20__年11月3日在我校進行為期四天的調研,現(xiàn)匯報如下:
一、調研的背景及意義
文化對人的影響是不可忽視的。它影響人們的交往行為和交往方式、影響人們的實踐活動、認識活動和思維方式。它對人們的影響是潛移默化、持久深遠的。一方面,人們總要處在一定的文化氛圍中,文化對人的影響,不是有形的、強制的,而是潛移默化的。另一方面,潛移默化不等于消極被動,人們接受健康文化的熏陶,既是潛移默化,也是主動積極的。
學校不僅是學生汲取知識的地方,更是培養(yǎng)學生人生觀、世界觀、價值觀的重要環(huán)節(jié)。校園文化是學校的一種“教育場”,它不僅能陶冶師生的情操,規(guī)范師生的行為,而且能夠激發(fā)全校師生對學校目標、準則的認同感和作為學校一員的使命感、歸屬感,形成強烈的向心力、凝聚力和群體意識,同時,還能對學生起到潛移默化的教育作用。校園文化是一個學校的活力與靈魂,一個學校若缺乏校園文化,那么就如鮮花缺少水分的滋潤一樣,沒有發(fā)展的潛力,缺乏生存的活力。
校園文化對校園中每一個人的影響和制約正好與管理的導向、凝聚、激勵、約束等功能相吻合。
優(yōu)秀的校園文化可以塑造出一個全面發(fā)展的學生。學生一天的生活絕大部分是在學校度過,一個良好的文化氛圍,可以陶冶人的情操,健全人的人格,養(yǎng)成良好的生活學習慣。當代社會對學生的要求越來越高,學校教育也應該緊隨時代的步伐。培養(yǎng)出成績一流的學生,并不是一件難事,而培養(yǎng)出一個真正全面發(fā)展的學生,才是最難的。所以,校園文化建設不是一無是處,它對促進學生的全面發(fā)展有著不可替代的作用。所以,“一個學校要發(fā)展,一定要有一種校園文化的定位”。如何加強校園文化建設應該是一個值得深思和探討的問題。
二、黃陵縣隆坊鎮(zhèn)中心小學的基本情況
隆坊鎮(zhèn)中心小學位于千年古鎮(zhèn)隆坊,其雛形為隆坊義學,1985年后正式命名為隆坊鎮(zhèn)中心小學。學校占地8296平方米,建筑面積6373平方米,綠化面積1231平方米。學校配備有少隊部勞技室、剪紙室、書畫室等1部22室。學?,F(xiàn)有學生1060人,設有教學班級21個教職工78人,一級教師36人,是一支朝氣蓬勃、勇于進取的教學團隊。
學校已形成了“遵紀守法,明禮守信”的校風、“團結自律,勤奮創(chuàng)新”的教風、“刻苦學習,誠實做人”的學風和“嚴謹好學,求真務實,敢創(chuàng)新路,敢為人先”的校訓。
近年來,我校牢固樹立“以人為本,全面發(fā)展”的辦學理念,堅持內涵發(fā)展、注重特色辦學、精心打造高效課堂,綜合實力不斷得到增強,教育教學質量不斷得到提升。學校先后榮獲陜西省文明校園、陜西省實施素質教育優(yōu)秀學校、陜西省少兒藝術家示范園地、延安市實施素質教育優(yōu)秀學校、延安市文明校園、延安市少先隊紅旗大隊等多項榮譽。
三、我校校園文化建設方面的成功經(jīng)驗
(一)制定了學校章程,開展了校風建設。根據(jù)學校辦學思想和理念,大力營造具有時代特征和學校特色的良好校園風氣。扎實開展了師德教育,積極倡導優(yōu)良教風。完善了學生行為規(guī)范,嚴格考試紀律,營造了良好學風。
(二)精心組織了校園文化活動?;顒觾热葚S富、形式新穎、吸引力強,比如利用學雷鋒紀念日、六一兒童節(jié)、七一、十一等重大節(jié)慶日和紀念日,開展了主題教育活動,唱響愛國主義、集體主義、社會主義主旋律。實施了“學生素質拓展計劃”,開展多項課外活動、中學閱讀和寫字活動、藝術節(jié)、美食節(jié)和運動會等。
(三)重視校園人文環(huán)境建設。各校大多設立了校榮譽室,生動形象地反映了學校辦學歷程。確定了校訓、校風、教風、學風。精心設計、組織了開學典禮、畢業(yè)典禮、等具有特殊教育意義的活動,如部室樓過道粘貼一月的文明之星、教育之星、學習之星、勞動之星的資料,激勵學生勤奮向上、求實創(chuàng)新。
(四)重視校內文化設施建設。部分學校建立了圖書室、閱覽室、實驗室、團隊活動室,加強了校報、墻報、校內廣播、校園網(wǎng)、宣傳櫥窗等建設。如拉堡中學,專門在校園一處顯眼的墻壁上師生共同合作繪畫了一條長長的、生動可愛的、中學生行為規(guī)范的墻報。
(五)重視校園景觀建設。加強了校園的規(guī)劃和建設,特別是做好了綠化美化工作。在公共場所布置了具有豐富內涵的書畫等作品,組織學生廣泛參與校園樓宇建設、打造文化氣息,建設文化校園。
四、我校校園文化建設存在的共性問題
(一)文化主體不健全。校園文化是以校園為空間,以學生、教師為參與主體,以課外活動為主要內容。但我校教師大多忙于備課、上課、作業(yè)批改、教研活動等,不能積極參與學校的文化建設,不能發(fā)揮教師的作用,展示教師的文化底蘊。
(二)文化活動開展困難。由于地域、經(jīng)費、思想等方面的原因,學校開展校園文化活動思想落后,不能走出去,請進來,對外交流少,理念滯后。
(三)校園文化缺乏校本特色。缺乏體現(xiàn)自身的特點、歷史淵源和發(fā)展趨勢,校園文化建設趨于千篇一律,個性不明顯。班級文化模式陳舊,班級特色不濃。樓道文化主題不突出,體現(xiàn)地域特色和地方發(fā)展的文化不夠,
(五)校園文化建設包括物質文化建設、精神文化建設、制度文化建設,精神文化是目的,物質文化是實現(xiàn)目的的途徑和載體,制度文化是校園文化的內在機制。我學校這三種建設出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,不能協(xié)調發(fā)展,從而對實施素質教育和精神文明建設,對學生成長起制約作用。
五、校園文化建設的幾點建議
(一)靜態(tài)環(huán)境是物化的文化,要做好學校建筑設施和環(huán)境文化建設的整體規(guī)劃。校舍建筑不僅具有使用價值、美化價值,而且要有深刻的教育價值。因此,既要管理好,更要利用好。加強學校環(huán)境文化建設,美化學校環(huán)境,要達到陶冶師生的情操、凈化師生心靈的目的。精心構思,設計制作學校標志;繪制好學校大幅宣傳畫,辦好櫥窗、板報、專欄、刊物,使校園文化的凝聚力、號召力以及教育性、激勵性的作用得到充分的發(fā)揮。同時,要加強學校信息網(wǎng)絡建設:一是要建立學校網(wǎng)絡平臺;二是要提高計算機在教學中的使用效益;三是校際聯(lián)網(wǎng),互通信息,以利于廣泛吸收先進的有價值的教育內容,抵制不健康的教育內容,充分發(fā)揮校園文化的教育作用。
(二)校園文化離不開各種活動這些載體,作為學校管理者尤其是校長應經(jīng)常開展一系列的活動,讓師生在活動中享受校園文化的陶冶。比如,學??梢蚤_展一年一度為期一周的“文化教育節(jié)”活動來集中展現(xiàn)動態(tài)的校園文化。如開展書畫作品展、電影海報展、陶藝作品展等;舉辦辯論賽、學生原創(chuàng)作品朗誦比賽、十佳歌手演唱比賽、服飾文化展示、特長生展示、綜藝歌舞晚會等?!拔幕逃?jié)”要充分體現(xiàn)以學生為主體的原則,所有的活動都讓學生自己設計方案、發(fā)揮想象、組織主持。比如時裝表演,服裝從哪里來,展示時搞什么造型,選什么音樂,這都應由學生自己來設計完成。
(三)儀式能夠表達一種精神意念,把人們的情緒調動起來,集合起來,使意念得到表現(xiàn)和強化。儀式的多次重復,可以成為一種讓人記憶深刻的文化符號,甚至成為一種集體無意識,成為群體的一種精神與心理的需要。學校應重視 “儀式”文化的建設,除了每周常規(guī)的升旗儀式、每年的運動會頒獎授牌儀式外,還應創(chuàng)造性地舉行年度十大感動學校人物評選頒獎儀式、學生干部就任宣誓儀式等。作為一種特定的文化現(xiàn)象,儀式體現(xiàn)了一定的社會秩序與社會關系,并表征了某一時代人們的意識觀念、思想情感等。儀式的舉行富有教育意義,是全校師生的一次精神洗禮。
(四)課程是文化的載體,也是育人取向的直接表現(xiàn)。從某種意義上說,什么樣的課程體系決定著培養(yǎng)出什么樣的人才。以知識繼承為主的課程體系,最大的弊端是與實踐相分離,而圍繞文化育人構建的課程與實踐是一體的。知識只關注智力因素的開發(fā),而文化則關注智力因素與非智力因素的和諧發(fā)展。在校本課程的整合中,應該重視實現(xiàn)校園文化的內滲,在校本課程體系的構建中應關注兩組關系,一是科學與人文整合,其二是學習與實踐整合
(五)用科學并人本的校本評價體系,把相對“虛”的校園文化精義凝固下來,讓它變得可觸、可感、可認知、可執(zhí)行,是校園文化建設的重點。學校對學生的評價應拋棄過去那種把成績作為唯一的標準的做法,把“文化”作為動詞(以“文”化“育”)來堅持實踐,采取學生自評、教師評價、家長評價等多種評價方式,內容涵蓋德、智、體、美、能等多方面的評價體系,讓學生在評價中認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、發(fā)展自我、悅納自我、成就自我。
(六)制訂切實可行的學校規(guī)章制度,并要不斷修改、不斷完善,認真落實。一是要做好規(guī)章制度的宣傳工作;二是組織好師生員工對規(guī)章制度的學習;三是規(guī)章制度的實施要與學校教育活動有機結合;四是加強常規(guī)管理,使規(guī)章制度更好地貫切落實,確保規(guī)章制度的穩(wěn)定性和長效性。
(七)學校管理文化決定著校園文化的發(fā)展走向。一是校長要有現(xiàn)代的辦學理念、教育理念、價值觀念,學校的辦學指導思想和培養(yǎng)目標既體現(xiàn)了黨和國家的教育方針政策、法律法規(guī),又有本校特色。二是校長要確立“以人為本”的管理理念,樹立“管理育人”的思想,真正把人文化管理落到實處;三是校長要把剛性管理與柔性管理結合起來,突出柔性管理,以調動廣大教師的積極性,使每個教師的主動性、創(chuàng)造性都得到充分發(fā)揮,實現(xiàn)教學效益的最大化和教學質量的最優(yōu)化;四是校長要把目標管理、制度管理、量化管理、民主管理、情感管理結合起來,注重情感管理,為教職工辦實事,排憂解難,使教職工更能集中時間和精力做好教育教學工作。
第十一篇 學校德育管理工作述職報告1800字
述職報告
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本年度我分管學校德育管理工作。畢業(yè)生實習就業(yè)安置工作,寄宿生舍務管理工作。工作頭緒多,任務重,責任大。哪一環(huán)節(jié)出問題都是大事。在這一年的工作中,我敬業(yè)、奉獻、愛校。全身心地投入到各項管理中作中,認真履行自己的職責,有計劃、有步驟、有重點地抓好分管的各部門工作,協(xié)調好各部門的關系,使學校的德育管理工作,舍務管理,畢業(yè)生的實習及就業(yè)安置工作平穩(wěn)地向前發(fā)展,教學質量等均有所提高,現(xiàn)將主要工作總結
一、克服困難,勇挑重擔,目標管理,責任到人。
本年度我分管“五愛”“南市”兩個校區(qū)的德育管理工作,舍務管理工作和畢業(yè)生的實習就業(yè)安置工作。這種跨校區(qū)、跨部門,位置分散,調研市場校企合作,給我很大壓力,感覺擔子很重,責任很大。高一、高二在校生2400余人,分散在“五愛”“南市”兩個校區(qū),高三1100余人,分布在沈陽市內及全國各地,住宿生900余人,分散在“五愛”“南市”省地質局三個地方住宿,挑這個擔子挺重,為把部門工作落實到實處,我實行目標管理、責任到人,制定科學的工作細則,督導檢查。
例如:德育管理工作,抓校風、校紀、校容、校貌、心理健康、道德修養(yǎng)為重點。為使兩個校區(qū)的德育管理即統(tǒng)一、又有各自特色,我實行責任分割,層層落實,各部分校區(qū)的德育主任抓各校區(qū)的學生管理,各部分校區(qū)的干事劃責任區(qū)域,環(huán)境上分塊,班級上分工,既有分工責任各自側重,又全體合作,我統(tǒng)一管理和協(xié)調,這種目標管理使責任層層落實下去,使管理工作能有計劃,有步驟地實施下去。
二、抓好常規(guī),突出重點、規(guī)范管理、注重創(chuàng)新。
德育、舍務、畢業(yè)生實習就業(yè)這三項工作都是學校管理工作的中心,其管理水平高低,關涉到學校的現(xiàn)狀、生存、發(fā)展、前途。在對這三個部門的管理中,我始終堅持嚴抓常規(guī),突出重點,尋求創(chuàng)新。
(一)德育管理方面
1、暑期組織學生處,落實新生班主任隊伍,布置新生教室,籌備好接待新生報到。
2、制定軍訓計劃,組織落實,扎住軍營組織好新生軍訓。
3、抓班主任隊伍建設,制定班主任工作條例,規(guī)范班主任工作手則。制定班主任例會、交流、研討制度。
4、 督導各部德育處落實德育工作計劃。
5、接待解決處理家長、學生、班主任各項矛盾問題。
6、組織運動會,各項集體競技活動、社會活動。
7、與轄區(qū)派出所建立校園警務室,聘法制校長,確保校園安寧。
8、協(xié)同做好全校全方位安全工作。
(二)舍務管理方面:
1、暑期做好迎新生舍務準備工作,消毒、保潔、每位學員落到床鋪。
2、制定舍務管理的規(guī)章制度,組織舍務工作人員培訓業(yè)務,建立各項舍務檢查、評估與學生處反饋制度,舍務學生處聯(lián)席例會制度。
3、重視舍務安全工作,組織消防演練,確保各項設備設施安全,無隱患,晚間增設男舍務保衛(wèi)。
(三)畢業(yè)生實習就業(yè)安置工作
1、穩(wěn)定已有的實習基地,密切與用人單位的溝通與合作。
2、建立每生一本的全年實習考核檔案。
3、加強學校、社會、家庭三位一體的教育管理工作,建立家長委員會。
4、成立實習處“市場調研部”。拓展就業(yè)渠道,獲取市場用工信息,指導調整專業(yè)為教學服務。
5、規(guī)范實習班主任工作條例,考核制度。
6、強化實習班主任業(yè)務培訓,例會研討經(jīng)驗交流,注重實習班主任隊伍整體素質提升。
7、協(xié)調處理實習管理就業(yè)安置過程中出現(xiàn)的各種矛盾問題。
德育、舍務、畢業(yè)實習就業(yè)安置這三項管理對學校生存與發(fā)展極為重要,是生命線。在抓嚴、抓狠強化規(guī)范,平穩(wěn)發(fā)展同時,在管理手段措施上尋求創(chuàng)新。
例如:走讀生,住校生的??▍^(qū)別,中層以上干部及學生處干事編班次校內值班;實習處設立市場調研部,每位實習生一冊全年實習考核檔案等等。
三、注重學習,提高素質,廉潔從政,嚴格自律。
總之通過自己的努力工作以及在各部門的支持和同力合作下,我主管的德育、舍務、畢業(yè)生實習就業(yè)安置工作都能按部就班有條不紊地進行,學校的教育教學秩序井然,校風、校紀、校容、校貌良好,學生實習就業(yè)平穩(wěn)順暢,前景寬廣。當然在工作取得成績的同時,還存在不足:
1、管理方面依然是傳統(tǒng)模式占主要,更新更科學的管理需探究。
2、要加強理論學習,獲取最前沿的信息,提高充實自己。
3、要追尋實效性,小平講“發(fā)展才是硬道理”再此還要下很大功夫,差距甚大。
4、適應市場經(jīng)濟要求,拓展思維,使學校的辦學與市場緊密結合,拓寬學生就業(yè)渠道。
在今后工作中,更加努力辛勤工作,克服不足,提高管理水平,增強創(chuàng)新,為學校發(fā)展及整個職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
沈陽市____學校
袁春明
2024年12月
第十二篇 學校開展檔案規(guī)范化管理達標認證自查報告1550字
縣檔案局教育局:
近幾年,學校檔案工作按照縣檔案局教育局的總體要求,在縣檔案局的指導幫助下,全面完成各類業(yè)務檔案的集中管理,進一步健全和落實各項規(guī)章制度,規(guī)范管理,使檔案工作逐步走向規(guī)范化、制度化、科學化和現(xiàn)代化。為我校的教育教學工作,提供了極大的便利,發(fā)揮了很好的效益,現(xiàn)將自查情況如下:
一、提高認識,加強組織管理
學校檔案管理工作是全縣檔案管理工作的重要組成部分,也是學校持續(xù)性地開展工作,工作不斷上水平上臺階的一項重要工作。我校領導班子高度重視,成立了以學校校長為組長,各分管副校長和工作人員共同參與管理的專門的領導機構。檔案工作通過辦公室牽頭,進行管理和運作,分管年級、團隊、教務、財務、政教、后勤等工作的教師具體地參與檔案工作。對檔案工作實行綜合管理,檔案集中在學校綜合檔案室。年級、教務、財務、后勤、政教、團隊的檔案定時移交到學校檔案室進行統(tǒng)管統(tǒng)用。
我校定期對檔案管理工作的責任人和分管工作的負責人進行培訓,學習《檔案管理辦法》、《檔案保管制度》、《檔案借閱制度》、《現(xiàn)代化管理制度》等,促使大家對檔案管理工作的標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,明確形成共識,形成合力。
為保障工作的扎實開展,學校認真貫徹落實執(zhí)行國家檔案法律法規(guī),定期組織我校的領導和檔案人員學習《檔案法》和《河南省檔案條例》及國家有關檔案法規(guī)、標準規(guī)范。參加縣檔案局的檔案管理工作業(yè)務培訓。我校制定了《檔案保管制度》、《檔案保密制度》、《檔案鑒定銷毀制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案利用制度》、《檔案工作人員崗位責任制》等制度,并將制度上掛到墻,便于直觀地掌握和領會,并嚴格落實。編定了保管期限表,保障了檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計、借閱、利用和保密等環(huán)節(jié)的連接,確保萬無一失。
二、配齊設備,做好充分的物質保障
學校設立專門的檔案室,配齊專門的檔案柜,并將閱覽室與檔案室相分離,注重了防火、防盜、防高溫、防光、防塵、防鼠、防蟲、防污染等措施的落實。
三、努力提高基礎業(yè)務建設,走內涵式發(fā)展的道路
我校對所使用的文件材料及時歸檔,歸檔率達到100%。書寫材料和紙張都嚴格按照規(guī)定去使用。在交接時應有完備交接手續(xù)。經(jīng)手雙方都要有明確的責任。我校檔案文件完整,并嚴格按要求進行分類。組卷規(guī)范、合理,符合標準要求,文件編排有序,卷內文件排列有序,并按照要求進行了編號,卷內文件目錄、備考表填寫規(guī)范清晰,卷內文件整齊,無金屬裝訂物。編目規(guī)范,排架合理,案卷封面填寫規(guī)范、清晰,案卷標題簡明、準確,案卷排列有序。對所有檔案進行安全管理,杜絕出現(xiàn)霉變、褪色、污損、蟲蛀現(xiàn)象。
四、注重檔案的實效性和應用價值
我校檔案管理工作滿足利用者的需要。建立了總目錄、分類目錄,和檢錄的方法程序。搜尋查找極其方便。檔案管理工作人員熟悉所管理范圍檔案及相關的業(yè)務,能夠迅速準確地查找到所需要的文件。并能及時根據(jù)檔案利用的需求,主動提供檔案信息服務,采取多種措施,保障不耽誤工作。我校檔案注重實效性,對所需求的信息進行搜集后都集中入檔,都是取人之長,補己之短。檔案管理工作,隨著手段的現(xiàn)代化,不斷提高其利用的價值,在工作實踐中,積累了檔案,也能從檔案中發(fā)掘力量和財富。
五、取得成績
多年來,我校檔案工作在市、縣檔案局的指導幫助下,取得了一定的成績。連續(xù)多年被縣檔案局評為“檔案管理先進單位”。
六、存在的不足
對照上級文件要求,我們在硬件設施上,還是存在著不足之處。受學校條件的限制,檔案室不夠寬敞,現(xiàn)代化設備還需要適當添置。
總之,雖然我校檔案管理方面受到上級的贊譽,但是距離領導的要求很遠,我們一定要努力,力求不斷進步,高標準要求自己,使我校的檔案管理工作更上一個新臺階。