第一篇 公司黨委工作自查報(bào)告6850字
公司黨委工作自查報(bào)告
一、上半年公司工作簡(jiǎn)要回顧
——以領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效顯著。上半年,按照上級(jí)統(tǒng)一部署,公司以領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),以“搶抓機(jī)遇提實(shí)力、夯實(shí)基礎(chǔ)促發(fā)展”為載體,以讀懂學(xué)透領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和“三本書(shū)”為途徑,以“黨員干部受教育、職工群眾得實(shí)惠,科學(xué)發(fā)展上水平”為目標(biāo),組織開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為確保效果,公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組織制定了《實(shí)施方案》和《學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》,編發(fā)了《活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》,認(rèn)真組織抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段的各項(xiàng)工作。5月中旬,召開(kāi)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會(huì),班子成員在開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)及查找影響和制約公司發(fā)展的突出問(wèn)題,并就問(wèn)題整改達(dá)成了新共識(shí),形成了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告》。5月底到6月底,在公司黨政主管的親自部署下,全公司開(kāi)展了“解放思想大討論”活動(dòng),廣大干部職工本著為企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,集思廣益,建言獻(xiàn)策,提出合理化建議達(dá)300多條,公司將這些意見(jiàn)和建議梳理歸納為9個(gè)方面,并制定了整改方案和措施。年初以來(lái),面對(duì)全球性金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的深刻影響,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在學(xué)習(xí)調(diào)研中不斷更新觀念、開(kāi)闊視野,在查檢整改中不斷調(diào)整戰(zhàn)略、改進(jìn)作風(fēng),在努力實(shí)踐中不斷培養(yǎng)素質(zhì)、提高能力,全心致力于“保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益”,為提速企業(yè)發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。
——以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先為載體的基層黨建活動(dòng)彰顯活力。上半年,公司先后為預(yù)制梁一公司京滬項(xiàng)目部、盤(pán)營(yíng)項(xiàng)目部、東通道前莊項(xiàng)目部、南欽鐵路工程指揮部配備了專(兼)職書(shū)記,基層領(lǐng)導(dǎo)力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化。各級(jí)緊密?chē)@黨政工作目標(biāo),狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員隊(duì)伍管理,結(jié)合實(shí)際,積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),充分發(fā)揮組織作用,不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,以務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的精神,營(yíng)造了黨政同心、黨群同心、和諧共事、共謀發(fā)展的工作氛圍。洛湛指揮部、路橋四公司、路橋五公司、路橋八公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),堅(jiān)持在建、經(jīng)營(yíng)兩手抓,不斷做強(qiáng)區(qū)域,項(xiàng)目發(fā)展取得豐碩成果。路橋一公司、路橋六公司在項(xiàng)目工期異常緊張的情況下,組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理水平和施工能力,并引導(dǎo)干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),多次掀起大干熱潮,確保了施工任務(wù)按期完成。“七·一”期間,海南東環(huán)線項(xiàng)目部、東通道鐵路前莊項(xiàng)目部以開(kāi)展“五保一迎”、“四個(gè)一”活動(dòng)和上黨課的形式紀(jì)念黨的生日,公司機(jī)關(guān)組織黨員參觀了關(guān)向應(yīng)紀(jì)念館,開(kāi)展了重溫入黨誓詞活動(dòng),強(qiáng)化了廣大黨員的在黨意識(shí),增強(qiáng)了發(fā)揮先鋒模范作用的自覺(jué)性。
——以創(chuàng)新管理為目標(biāo)的干部人才隊(duì)伍建設(shè)取得進(jìn)展。各級(jí)黨組織堅(jiān)持科學(xué)理論武裝,突出抓好干部隊(duì)伍的思想、組織、紀(jì)律建設(shè),干部隊(duì)伍的政策理論水平和從業(yè)能力明顯提升。公司紀(jì)委從狠抓正反典型入手,扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,認(rèn)真組織信訪問(wèn)題的調(diào)查核實(shí)工作,在堅(jiān)持實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,嚴(yán)厲查處違紀(jì)黨員干部,有2人被給予政紀(jì)處分。今年,隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速增長(zhǎng),短期內(nèi)人才壓力加大。對(duì)此,公司采取了一系列有效措施:一是加強(qiáng)了項(xiàng)目之間、項(xiàng)目與公司機(jī)關(guān)之間的人才調(diào)配。根據(jù)各項(xiàng)目的工期特點(diǎn),打破項(xiàng)目壁壘,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,避免了人才閑置。二是加大引進(jìn)力度。目前已從高等院校接收應(yīng)屆畢業(yè)生220多名,其中,安排了70名學(xué)員提前到新開(kāi)工項(xiàng)目實(shí)習(xí)鍛煉,并將有技術(shù)專長(zhǎng)的內(nèi)退及退休人員聘用到公司從事安全技術(shù)管理工作,人才緊缺的局面得以緩解。三是加強(qiáng)人才管理與培訓(xùn)。將基層項(xiàng)目股級(jí)以上干部任免權(quán)限納入公司本級(jí),人才任免程序逐步規(guī)范。公司及各單位以集中辦班、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式,積極開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),8月份,公司舉辦了兩期財(cái)務(wù)管理暨核算培訓(xùn)班。上半年,全公司申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱14人,中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱39人,辦理畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)114人。
——以施工生產(chǎn)為陣地的思想政治工作逐步深入。堅(jiān)持從“六大文化”入手,著力推進(jìn)“工程公司文化建設(shè)年”活動(dòng),制定下發(fā)了《工程公司“文化建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,加強(qiáng)了項(xiàng)目文化建設(shè)的指導(dǎo),所有新開(kāi)工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了一次性達(dá)標(biāo)。為應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì),公司從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持面向基層,服務(wù)一線,積極開(kāi)展有針對(duì)性的思想政治工作,引導(dǎo)全員以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)投入工作,有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)。二季度,宣傳部、人力資源部、安質(zhì)部牽頭開(kāi)展了以“認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇,肩負(fù)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展”為主題的形勢(shì)任務(wù)教育和全員安全教育培訓(xùn)。各單位在工期緊、任務(wù)重的情況下,充分利用工余時(shí)間組織員工學(xué)習(xí),確保了學(xué)習(xí)效果。預(yù)制梁一公司、路橋三公司在培訓(xùn)過(guò)程中,積極開(kāi)展安全質(zhì)量意識(shí)教育,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)終端責(zé)任制,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn),保證了項(xiàng)目施工安全順利推進(jìn)。東通道鐵路前莊項(xiàng)目部以“三個(gè)滿意”、“三個(gè)一流”、“四字方針”統(tǒng)一員工思想,凝聚士氣,為即將掀起開(kāi)工大干高潮打下了良好基礎(chǔ)。南欽鐵路工程指揮部牢固樹(shù)立“超越常規(guī),跑步進(jìn)場(chǎng),理清思路,規(guī)范管理,全線第一,路局標(biāo)桿”的理念,力保九個(gè)第一,為“早開(kāi)工、快開(kāi)工、見(jiàn)成效”贏得了工作主動(dòng)權(quán)。滬寧項(xiàng)目部結(jié)合安全教育培訓(xùn),積極開(kāi)展安全“大反思、大檢查”活動(dòng),著力抓好安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題的整改,開(kāi)創(chuàng)了項(xiàng)目施工嶄新局面。
——以促進(jìn)發(fā)展為宗旨的群團(tuán)工作有聲有色。圍繞促進(jìn)在建施工,各級(jí)工會(huì)組織不斷推進(jìn)“一法三卡”工作法,具體部署“六比六創(chuàng)新”勞動(dòng)競(jìng)賽,積極開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng),取得可喜成效。路橋一公司經(jīng)理張永軍榮獲遼陽(yáng)市勞動(dòng)模范,路橋二公司經(jīng)理侴國(guó)偉、營(yíng)口項(xiàng)目部經(jīng)理任洪勇被評(píng)為集團(tuán)公司“工人先鋒號(hào)標(biāo)兵”,路橋三公司、預(yù)制梁一公司被評(píng)為集團(tuán)公司“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)單位,滬寧項(xiàng)目部女職工小組獲得總公司和全路“先進(jìn)女職工集體”稱號(hào)。堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)抓好建家建線工作,為基層購(gòu)置圖書(shū)500余冊(cè),建立了未婚青年交友網(wǎng)站,廣泛開(kāi)展了“巾幗雙文明競(jìng)賽”活動(dòng)。在集團(tuán)公司工會(huì)、有限公司黨政的大力支持下,負(fù)責(zé)籌建了集運(yùn)動(dòng)比賽、健身休閑為一體的現(xiàn)代化文化廣場(chǎng),舉辦了首屆職工籃球賽。公司團(tuán)委以紀(jì)念“五·四”運(yùn)動(dòng)90周年和建團(tuán)87周年為契機(jī),積極組織廣大團(tuán)員青年進(jìn)行主題實(shí)踐,廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)青年先行”、“安全警語(yǔ)、平安歌、安全漫畫(huà)”征集、“向身邊隱患宣戰(zhàn),提安全合理化建議”、“志愿者在行動(dòng)”系列活動(dòng),有7個(gè)基層團(tuán)組織、12名團(tuán)員受到總公司、集團(tuán)公司表彰,洛湛鐵路工程指揮部榮獲中央企業(yè)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。
二、認(rèn)清企情,科學(xué)謀劃,在新的起點(diǎn)上著力推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展
上半年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工積極搶抓機(jī)遇,科學(xué)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在逆境中實(shí)現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。一是自攬工程和施工產(chǎn)值雙雙創(chuàng)出新高,公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力、施工能力、創(chuàng)利能力得到了大幅提升;二是工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,鐵路質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)再創(chuàng)佳績(jī);三是安全工作繼續(xù)保持平穩(wěn),沒(méi)有出現(xiàn)業(yè)主投訴項(xiàng)目,沒(méi)有發(fā)生安全質(zhì)量等級(jí)責(zé)任事故。四是職工收入水平穩(wěn)步增長(zhǎng),各種福利待遇得到較好落實(shí)。
面對(duì)成績(jī),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到:制約企業(yè)發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在;專業(yè)化發(fā)展和專業(yè)化人才不匹配、生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益不協(xié)調(diào)、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求與自身管理水平不適應(yīng)等方面的問(wèn)題尚未根本解決;一些政工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,基層基礎(chǔ)管理工作還不夠扎實(shí),思想政治工作存在薄弱環(huán)節(jié),少數(shù)黨員干部模范性、先進(jìn)性不強(qiáng),黨性教育工作有待加強(qiáng);隊(duì)伍管理還有一些死角,個(gè)別項(xiàng)目出現(xiàn)了一些不利于和諧發(fā)展、不利于企業(yè)穩(wěn)定的因素和苗頭。對(duì)于這些問(wèn)題必須要高度重視,認(rèn)真加以解決。
第一,要居安思危,進(jìn)一步強(qiáng)化全員的危機(jī)意識(shí)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,審時(shí)度勢(shì),未雨綢繆,把我們所面臨的挑戰(zhàn)與可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變結(jié)合起來(lái),把發(fā)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題考慮的細(xì)致一些,把應(yīng)對(duì)策略和措施考慮的周全一些,避免出現(xiàn)大的波折、大的失誤、大的損失,使企業(yè)始終沿著正確的軌道健康前行。廣大職工要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、使命感,珍惜企業(yè)榮譽(yù),珍惜目前發(fā)展形勢(shì),珍惜現(xiàn)有工作崗位,立足本職,扎實(shí)工作,做一個(gè)講原則、講責(zé)任、講理性、講忠誠(chéng)的企業(yè)員工。
第二,要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,加快企業(yè)管理升級(jí)。
首先,要著力促進(jìn)鐵路施工管理升級(jí),加快推行管理制度、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化,打造專業(yè)化施工的復(fù)制模塊,確保項(xiàng)目施工組織、架子隊(duì)及外包隊(duì)伍使用、物資設(shè)備采購(gòu)和成本資金管理這些模式不斷適應(yīng)目前在建施工大規(guī)模、大跨度、大標(biāo)段的管理需要。其次,要著力促進(jìn)基礎(chǔ)管理升級(jí),實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),前提是提升管理理念,用先進(jìn)的管理理念引領(lǐng)管理升級(jí)。既要更新管理者的管理理念,也要改變普通員工的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),切實(shí)解決好在思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念上與發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題。同時(shí),要加強(qiáng)日常管理制度建設(shè),加快建立健全科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、目標(biāo)管理及績(jī)效考核體系。只要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在加強(qiáng)管理制度化建設(shè)、推進(jìn)管理創(chuàng)新上持之以恒,常抓不懈,就能實(shí)現(xiàn)管理上的飛躍。
第三,要堅(jiān)持科學(xué)統(tǒng)籌,堅(jiān)定地走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。
今年,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須要把主要精力放在抓好施工生產(chǎn)上,要蹲住現(xiàn)場(chǎng),臨陣指揮,有事需要離開(kāi)項(xiàng)目的必須向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,把經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)放在發(fā)展主業(yè)和做熟區(qū)域上,根據(jù)實(shí)際情況和發(fā)展需要著力開(kāi)發(fā)新區(qū)域、新領(lǐng)域。即以五大塊板為主,積極搶占路內(nèi)市場(chǎng),尤其是多爭(zhēng)取拿到代局指的鐵路項(xiàng)目。同時(shí),要理性地承攬收益好的路外項(xiàng)目,確保承攬質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和產(chǎn)值效益同步增長(zhǎng);要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任成本管理,控制分包價(jià)格,把握材料價(jià)格波動(dòng)規(guī)律,努力降低成本消耗,加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管,防失控、防截留、防漏洞,不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)全面建設(shè),大力培育企業(yè)文化,積極倡導(dǎo)企業(yè)文明,加快領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè),凝聚和穩(wěn)定職工隊(duì)伍,推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
三、鼓足干勁,務(wù)求實(shí)效,優(yōu)質(zhì)高效地完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)
下半年,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),公司重點(diǎn)抓好以下5個(gè)方面的工作:
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),為做好各項(xiàng)工作提供精神動(dòng)力
下半年的思想教育重點(diǎn)有三個(gè)方面:一是要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。各級(jí)黨群組織要多渠道、廣角度、深層次地搞好思想宣傳,講清企業(yè)目前形勢(shì)和發(fā)展前景,講清今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),讓干部職工有信心、有決心、有壓力、有動(dòng)力,引導(dǎo)大家不斷突破發(fā)展觀念性障礙,樹(shù)立新的科學(xué)發(fā)展觀念,以更強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作。二是加強(qiáng)企業(yè)意識(shí)教育。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員要帶頭統(tǒng)一認(rèn)識(shí),帶頭調(diào)整狀態(tài),帶頭強(qiáng)化責(zé)任,在各項(xiàng)工作中當(dāng)好表率。各級(jí)機(jī)關(guān)要以“敬業(yè)、務(wù)實(shí)、高效、和諧”為目標(biāo),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力改進(jìn)作風(fēng),提高工作質(zhì)量。要進(jìn)一步建立完善機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核、責(zé)任追究和淘汰機(jī)制,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),激發(fā)工作熱情,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作再上新臺(tái)階。三是加強(qiáng)質(zhì)量安全效益意識(shí)教育。各單位、各級(jí)組織要認(rèn)真組織員工特別是管理、技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)質(zhì)量安全法律法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范,不斷提高業(yè)務(wù)技能和管理水平。要牢固樹(shù)立“重信譽(yù)、重效益”、“安全工作無(wú)小事”、“質(zhì)量是企業(yè)生命力”理念,扎實(shí)做好項(xiàng)目安全質(zhì)量督察、項(xiàng)目責(zé)任成本管理督察的服務(wù)保障和宣傳工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)學(xué)習(xí)貫徹好集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神,狠抓財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的落實(shí),建立健全攬、干、管、算、收“五位一體”的科學(xué)管理機(jī)制,堅(jiān)決堵住效益流失的10個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保年底實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、效益雙豐收,確保企業(yè)文明建設(shè)“十星”達(dá)標(biāo)考核進(jìn)入集團(tuán)公司前列。
2、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上水平
公司對(duì)今后一個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求是:堅(jiān)持“一條主線”,圍繞“一個(gè)根本任務(wù)”,推進(jìn)“四項(xiàng)創(chuàng)新”,提高“五種能力”,實(shí)現(xiàn)“六個(gè)目標(biāo)”。即堅(jiān)持以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線;圍繞強(qiáng)企富工這個(gè)根本任務(wù);推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新;提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論聯(lián)系實(shí)際能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、穩(wěn)定發(fā)展能力、廉潔自律能力;把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成思維超前、思路開(kāi)闊的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)成盡職盡責(zé)、不辱使命的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)成同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)成務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)成銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)成組織信任、職工滿意的領(lǐng)導(dǎo)班子。下半年,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,重點(diǎn)抓以下幾個(gè)環(huán)節(jié):一是加強(qiáng)思想建設(shè)。以學(xué)習(xí)黨的__屆__全會(huì)精神和__對(duì)中國(guó)鐵建“十個(gè)字”(建優(yōu)質(zhì)工程,樹(shù)企業(yè)形象)重要指示為契機(jī),著力深化理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步把握好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)變化規(guī)律,在深入探索項(xiàng)目管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上有新思路。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行以民主集中制度為代表的公司黨政領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制和班子建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,認(rèn)真組織抓好各項(xiàng)管理制度及內(nèi)控制度的貫徹落實(shí),在提高強(qiáng)制力、執(zhí)行力上有新成效;三是加強(qiáng)能力建設(shè)。圍繞提高“五種能力”,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平。要堅(jiān)持以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局,做到宏觀領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)相結(jié)合;要注重做好人才工作,選好人才,用好人才,特別是在項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)和使用上嚴(yán)格把關(guān);要增強(qiáng)協(xié)作意識(shí),在做好本職工作和分管工作的同時(shí),積極主動(dòng)、群策群力地配合做好經(jīng)營(yíng)及在建管理,力爭(zhēng)在鐵路施工信譽(yù)評(píng)價(jià)工作上有新突破;四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)“沉穩(wěn)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng),認(rèn)真落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,做引領(lǐng)發(fā)展、勇于實(shí)踐的表率;做聯(lián)系職工、關(guān)心職工的表率;做立企為公、廉潔從業(yè)的表率,在思想境界、品格修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范上有新提升。下半年,基層單位要認(rèn)真組織召開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子成員要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況、廉潔從業(yè)情況以及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面,認(rèn)真開(kāi)展自查活動(dòng),9月底前,基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)要全部完成。各單位要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,繼續(xù)開(kāi)展和深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)是進(jìn)入集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子行列。
3、著力夯實(shí)基礎(chǔ),發(fā)揮好黨群組織的服務(wù)保障作用
一是要加強(qiáng)組織全面建設(shè)。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步規(guī)范組織生活,搞好黨員干部教育管理,使基層黨組織的各項(xiàng)制度實(shí)現(xiàn)日?;?、規(guī)范化,不斷提高黨組織工作水平,增強(qiáng)參與項(xiàng)目重大問(wèn)題決策的能力。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):黨組織書(shū)記要對(duì)本級(jí)班子建設(shè)負(fù)全責(zé),要特別注重抓好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是一個(gè)單位整體形象的體現(xiàn),只有搞好團(tuán)結(jié),才能整合各種要素、提高工作效率,才能集中力量抓工作、一心一意謀發(fā)展。二是加強(qiáng)黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)?;鶎狱h組織書(shū)記要切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。10月份,集團(tuán)公司將舉辦基層黨組織書(shū)記培訓(xùn)班,各單位要及時(shí)把需要培訓(xùn)的黨組織書(shū)記后備人選推薦上來(lái),以前沒(méi)有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn)的在職黨組織書(shū)記全部要參加這次培訓(xùn)?!叭龝?huì)”期間,公司將結(jié)合書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)情況、落實(shí)各項(xiàng)制度情況,召開(kāi)一次基層黨組織書(shū)記座談會(huì)。三是深化黨內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。各基層黨組織要重點(diǎn)圍繞施工生產(chǎn),認(rèn)真組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四、五、六好”活動(dòng)。南欽鐵路、大連地鐵、東通道鐵路、赤錦鐵路等新開(kāi)工項(xiàng)目黨組織要在本單位的爭(zhēng)創(chuàng)工作上提前部署,做到方案周密,責(zé)任到人,目標(biāo)明確,促進(jìn)各項(xiàng)工作上質(zhì)量、上臺(tái)階、上效益、上水平。四是注重發(fā)揮基層工會(huì)、共青團(tuán)組織在施工生產(chǎn)中的突出作用。指導(dǎo)、支持推行民主監(jiān)督會(huì)制度、“一法三卡”工作法和職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn),創(chuàng)效創(chuàng)新。年底,公司將開(kāi)展“十大黨員標(biāo)兵”和“鐵路項(xiàng)目青年崗位明星”評(píng)選活動(dòng)。
4、加強(qiáng)人才管理與培訓(xùn),為企業(yè)發(fā)展提供人才和技術(shù)支持
加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期重要任務(wù)。下半年,人才建設(shè)的重點(diǎn):一是要堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施以創(chuàng)新為目標(biāo)的人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,激發(fā)現(xiàn)有人才,引進(jìn)急需人才,培養(yǎng)核心人才,控制非專業(yè)人才,淘汰低素質(zhì)人員。二是要抓好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn),對(duì)于當(dāng)年接收的新學(xué)員,各單位要進(jìn)行不少于一個(gè)月的崗前教育,培訓(xùn)率要達(dá)到100%,簽訂師徒結(jié)對(duì)子合同率要達(dá)到100%。公司也將在適當(dāng)時(shí)機(jī),組織物資、安全、計(jì)劃人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)人才管理,繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員的考核工作,建立完善后備干部人才信息庫(kù)和專家業(yè)績(jī)檔案,制定出臺(tái)《一級(jí)專家評(píng)定暫行辦法》、《外聘、反聘人員管理辦法》和《三年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》。四是要關(guān)心人才,樹(shù)立“尊重人才、尊重知識(shí)”、“人才是第一生產(chǎn)力”的理念,在工作上、生活上愛(ài)護(hù)體貼人才,落實(shí)好人才的各種待遇,解決好他們的實(shí)際困難。要建立領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)與人才的定期溝通機(jī)制,加深了解,掌握動(dòng)態(tài),做好思想引導(dǎo),努力營(yíng)造培育人才、凝聚人才的良好環(huán)境。
5、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展良好局面
當(dāng)前,公司發(fā)展形勢(shì)喜人,集團(tuán)公司又剛剛遷址北京,保持企業(yè)穩(wěn)定的意義非同尋常。做好穩(wěn)定工作,各單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)有著不可推卸的責(zé)任,務(wù)必要增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的政治責(zé)任感和敏銳性,切實(shí)解決好影響企業(yè)穩(wěn)定的突出問(wèn)題。要注意工作方式方法,盡可能地把問(wèn)題解決在基層,不要上交矛盾,本級(jí)難以解決的要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,確保不出現(xiàn)不利于企業(yè)穩(wěn)定的重大問(wèn)題。今年是建國(guó)60周年、兵改工20__年,屆時(shí),各單位、各級(jí)組織要按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,因地制宜地開(kāi)展好慶祝和紀(jì)念活動(dòng),并以此為契機(jī),大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,宣傳企業(yè)改革發(fā)展成果,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、自豪感,進(jìn)一步凝聚人心、激發(fā)熱情、穩(wěn)定隊(duì)伍。
第二篇 公司黨委工作報(bào)告9900字
一、把握要?jiǎng)?wù) 融入中心 推動(dòng)公司平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展
2024年,公司黨委始終把推動(dòng)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),把打贏應(yīng)對(duì)危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)作為檢驗(yàn)黨委工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn),在公司應(yīng)對(duì)危機(jī)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的實(shí)踐中,創(chuàng)造價(jià)值,展現(xiàn)作為。一是黨委班子把方向、謀全局、出思路,科學(xué)研判形勢(shì),分析提出了公司應(yīng)對(duì)危機(jī)面臨11方面有利因素和9方面的困難,把實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展確定為2024年的工作主題,并明晰了具體內(nèi)涵,提振了干部職工的信心勇氣。二是黨政班子協(xié)同,科學(xué)系統(tǒng)制定了ydj—1預(yù)警方案和實(shí)施細(xì)則,明確了工作方針,動(dòng)態(tài)調(diào)整工作措施,同心協(xié)心,干當(dāng)前,謀發(fā)展,解難題。三是公司黨委制定了黨委工作和五色文化管控措施,黨組織優(yōu)勢(shì)和五色文化軟實(shí)力有效轉(zhuǎn)化為應(yīng)對(duì)危機(jī)、控虧增盈、促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四是宣傳思想政治工作著眼大局全局、定重點(diǎn)、有節(jié)奏、抓特色,弘揚(yáng)主旋律,創(chuàng)新做好形勢(shì)與任務(wù)的宣傳教育、典型與經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)報(bào)道,“控虧增盈 亮劍精神”和“挖潛增效 我身邊的好青年”推薦展示活動(dòng)的設(shè)計(jì)開(kāi)展,有質(zhì)量,有深度,影響廣泛,反響良好,提振精氣神。宣傳思想政治工作為打贏降本增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了強(qiáng)有力的輿論支撐和精神動(dòng)力。五是公司黨委和各級(jí)黨組織,采取有效措施和辦法,調(diào)動(dòng)各方積極性,強(qiáng)化執(zhí)行,創(chuàng)造性地推進(jìn)預(yù)警方案貫徹落實(shí)。黨委工作的創(chuàng)新開(kāi)展,確保了預(yù)警目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),促進(jìn)了公司逆勢(shì)發(fā)展壯大。
二、注重實(shí)踐特色 深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,根據(jù)云銅集團(tuán)的安排部署,公司確定了“培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)科學(xué)發(fā)展上水平 控虧增盈見(jiàn)成效”的實(shí)踐主題,注重解決實(shí)際問(wèn)題,突出特色,扎實(shí)推進(jìn)三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節(jié)主要工作。通過(guò)征求意見(jiàn)、黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)討論、基層調(diào)研等形式,集中智慧,查找分析出影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的11個(gè)方面問(wèn)題,形成了《分析檢查報(bào)告》,制定了10個(gè)方面、25個(gè)項(xiàng)目和109條措施的《整改落實(shí)方案》,并認(rèn)真抓好整改落實(shí)和回頭看工作,圓滿完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。在311人參加的職工滿意度測(cè)評(píng)中,認(rèn)為對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)滿意的達(dá)84%,比較滿意的達(dá)16%,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)收到了成效,達(dá)到了預(yù)期目的。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍的思想認(rèn)
識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力有了提高,科學(xué)發(fā)展的思路更加清晰,推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展的信心更加堅(jiān)定。
三、探索實(shí)施企業(yè)文化管理 文化軟實(shí)力建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)
2024年是五色文化管理年,公司高度重視用五色文化軟實(shí)力提升外部適應(yīng)能力、內(nèi)部管理整合能力、創(chuàng)新變革能力和戰(zhàn)勝困難的能力。堅(jiān)持用預(yù)警方案、使命愿景和五色價(jià)值觀統(tǒng)一職工思想行為,提振信心,磨礪勇氣,永葆前進(jìn)方向。一是公司制定了“五色文化管理年安排意見(jiàn)”,企業(yè)文化建設(shè)納入了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系考核。二是組織開(kāi)展了五色文化管理論文征集和“理念故事化故事理念化”活動(dòng),以“文化引領(lǐng) 管理創(chuàng)新”為主題開(kāi)展了征文演講比賽,共收到論文198篇,演講征文148篇,理念故事108篇。三是以慶祝建國(guó)60周年、建黨88周年和六月安全月為契機(jī),以“禮贊祖國(guó) 謳歌時(shí)代 振奮精神”和“真誠(chéng)踐行五色文化構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題,開(kāi)展了綜合知識(shí)競(jìng)賽、演講、專題文藝晚會(huì)等豐富多彩的系列活動(dòng),展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采、時(shí)代氣息和文化魅力。四是各單位、機(jī)關(guān)各部室按照五色文化管理年的安排部署,積極探索實(shí)施五色文化管理的路徑、方法和措施,五色文化倡導(dǎo)的價(jià)值觀和道德規(guī)范逐步深植到公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、人力資源管理和職工的工作學(xué)習(xí)生活等管控模式中,五色文化初步轉(zhuǎn)化形成了文化力。大紅山銅礦設(shè)計(jì)開(kāi)展了五色文化“211”項(xiàng)目工程,制定了文化管理考核辦法;獅鳳山銅礦和獅子山銅礦堅(jiān)持用五色文化引領(lǐng)重點(diǎn)工程建設(shè)和持續(xù)發(fā)展;思茅山水公司黨委成立后,用五色文化建隊(duì)育人,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;五色價(jià)值觀成為大紅山銅礦、獅子山銅礦、飛亞公司等單
位干部考核評(píng)價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn);公司機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)編撰的五色文化故事集,用身邊的真人真事,詮釋五色文化理念,親切鮮活,生動(dòng)感人;晨興公司舉辦了五色文化論文發(fā)布會(huì);紅山球團(tuán)公司、玉溪礦業(yè)醫(yī)院、云銅技校、亞豐公司等單位根據(jù)各自行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際,積極深植踐行五色文化,塑造組織品牌。企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)和工作的有效開(kāi)展,進(jìn)一步推動(dòng)了五色文化深植落地,初步探索實(shí)施了五色文化管理,五色文化在控虧增盈的實(shí)踐中得到了檢驗(yàn)提升。
四、切實(shí)抓好干部和人才隊(duì)伍建設(shè)
在應(yīng)對(duì)危機(jī),攻艱克難的特殊時(shí)期,公司更加重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)行力為核心內(nèi)容,加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定信念,用心工作,增強(qiáng)全局大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),努力提高攻艱克難的執(zhí)行力、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)力、辯證統(tǒng)籌的思維力、科學(xué)民主的決策力、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)造力和駕馭復(fù)雜局面的應(yīng)對(duì)力。制定考核辦法,用五色文化價(jià)值觀作為重要標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向,對(duì)全司95名干部進(jìn)行了年度績(jī)效考核和民主測(cè)評(píng)。抓好干部培訓(xùn),選派33名領(lǐng)導(dǎo)干部分別參加了國(guó)資委和云銅集團(tuán)舉辦的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重品行和?jī)效能力,調(diào)整優(yōu)化干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),調(diào)整、提拔、交流干部共15人。以“四比四查”為主要內(nèi)容,深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。在降本增盈的實(shí)際工作中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部扛住了壓力、經(jīng)受了考驗(yàn)、戰(zhàn)勝了困難,奪取了勝利,真正做到了顯智慧、信心足、意志堅(jiān)、斗志高、精神好、執(zhí)行強(qiáng)、有作為、團(tuán)結(jié)干事、艱苦創(chuàng)業(yè)。
認(rèn)真抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。全年共招聘大專以上畢業(yè)生86名,進(jìn)一步改善了公司人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)。對(duì)第二屆學(xué)科帶頭人進(jìn)行了評(píng)審考核,組建了礦山主專業(yè)職稱評(píng)審委員會(huì),開(kāi)展了政工等專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作,238人獲得初、中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格,24人獲得高級(jí)職稱。大紅山銅礦、獅子山銅礦等單位建立了學(xué)歷職稱津貼考核制度,進(jìn)一步完善了主任工程師評(píng)聘辦法。獅鳳山銅礦、飛亞公司、晨興公司和南亞公司等單位,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等形式,強(qiáng)化了人才培養(yǎng)工作。
五、全面推進(jìn)黨委工作新實(shí)踐
2024年,公司黨委注重特色,突出重點(diǎn),創(chuàng)新求效,強(qiáng)化功能,整體推進(jìn)各項(xiàng)工作。
創(chuàng)新抓好黨建工作。落實(shí)黨建工作責(zé)任制,制定考核內(nèi)容和辦法,黨委工作納入了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系考核;黨建質(zhì)量管理體系通過(guò)了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心的年度審核;思茅山水銅業(yè)公司建立了黨工團(tuán)組織;健全完善了黨組織信息庫(kù);創(chuàng)新加強(qiáng)宣傳思想政治工
作,抓好紙質(zhì)平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè),兩報(bào)兩刊質(zhì)量不斷提高,宣傳工作的滲透力和影響力不斷加強(qiáng);全力做好職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、信訪接待、綜合治理、離退休人員服務(wù)和礦區(qū)周邊涉農(nóng)等工作,維護(hù)了社會(huì)和企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司黨委組織召開(kāi)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,與各二級(jí)單位黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)責(zé)任書(shū),346名各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了《廉潔從業(yè)保證書(shū)》,649名管理人員簽訂了《重要崗位廉潔承諾書(shū)》。圍繞降本增效、提高管理效能,行政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭開(kāi)展效能監(jiān)察工作,全年共立項(xiàng)11個(gè),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。強(qiáng)化宣傳教育,組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)中央頒發(fā)的“三項(xiàng)法規(guī)一個(gè)意見(jiàn)”,組織領(lǐng)導(dǎo)干部到玉溪監(jiān)獄接受警示教育。踐行“清正廉潔艱苦創(chuàng)業(yè)”的白色理念,發(fā)揮廉潔文化的滲透、教育、感染和激勵(lì)作用,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的文化自覺(jué)和自控力。
群團(tuán)工作亮點(diǎn)紛呈。各級(jí)工會(huì)組織發(fā)揮優(yōu)勢(shì),切實(shí)履行職能,主題勞動(dòng)競(jìng)賽、激情唱響紅歌、金點(diǎn)子活動(dòng)、技術(shù)比武、安康杯和創(chuàng)建職工書(shū)屋等工作成效顯著。認(rèn)真做好扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng),全年發(fā)放慰問(wèn)補(bǔ)助金52.93萬(wàn)元,為1920多人申報(bào)醫(yī)療互助金78萬(wàn)元。兩名同志分別榮獲“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”和“全國(guó)建功立業(yè)女標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào),大紅山銅礦職工書(shū)屋被全總列為示范單位。共青團(tuán)組織以凝聚青年迎挑戰(zhàn),融入中心渡難關(guān)為主線,設(shè)計(jì)開(kāi)展了“五色暢想金色彼岸”青工辯論賽、五四青年月和“崗位爭(zhēng)一流 創(chuàng)效顯作為”等建功育人活動(dòng),青安崗、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等品牌工作全面推進(jìn),各項(xiàng)工作取得了新成效,展示了新作為。10個(gè)集體和22名青年分別受到中央企業(yè)團(tuán)工委、團(tuán)省委等上級(jí)團(tuán)組織的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
認(rèn)清形勢(shì) 調(diào)整鞏固 努力開(kāi)創(chuàng)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展新局面
2024年,云銅集團(tuán)根據(jù)發(fā)展變化的新形勢(shì)新任務(wù)和實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的新要求,貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和中鋁公司“全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整”的戰(zhàn)略部署,把今年確定為“調(diào)整發(fā)展年”,以調(diào)整發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局,安排部署了調(diào)整完善管理體制、運(yùn)行機(jī)制、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、資本結(jié)構(gòu)和扎實(shí)推進(jìn)六大工作等目標(biāo)任務(wù),為我們做好今年工作指明了方向。我們必須把握礦業(yè)發(fā)展規(guī)律,緊密結(jié)合公司實(shí)際,全面準(zhǔn)確理解云銅集團(tuán)“調(diào)整發(fā)展年”的指導(dǎo)思想、精神實(shí)質(zhì)和工作部署,認(rèn)清形勢(shì),把握機(jī)遇,以更加飽滿的激情責(zé)任,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),開(kāi)拓創(chuàng)新,拼搏奮斗,負(fù)重前進(jìn),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),努力開(kāi)創(chuàng)公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展新局面。
調(diào)整鞏固 穩(wěn)健發(fā)展。調(diào)整是指改變事物的原有狀況,使其適應(yīng)客觀環(huán)境和要求。鞏固是指將原來(lái)?yè)碛械氖挛镌鰪?qiáng)鞏固,
使之穩(wěn)固而不易失去或削弱,不斷增強(qiáng)生機(jī)活力。穩(wěn)健發(fā)展是指公司軟硬實(shí)力具備協(xié)調(diào)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固、健康持續(xù)的特征?!罢{(diào)整鞏固穩(wěn)健發(fā)展”,是公司2024年工作的總體思路和目標(biāo)方向。調(diào)整鞏固是手段和方法,穩(wěn)健發(fā)展是目標(biāo)和追求。我們要在調(diào)整完善中鞏固提高,在鞏固提高中傳承創(chuàng)新,在傳承創(chuàng)新中穩(wěn)健發(fā)展。我們要在云銅集團(tuán)“調(diào)整發(fā)展年”的大背景下,堅(jiān)定公司使命、愿景和走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路不動(dòng)搖,調(diào)整完善戰(zhàn)略定位,牢固樹(shù)立起以效益和持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)的戰(zhàn)略思路;調(diào)整完善組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)持續(xù)、預(yù)算化管理、投資財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考核、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu);調(diào)整完善資源、人才、科技、營(yíng)銷(xiāo)和文化戰(zhàn)略。鞏固提高我們對(duì)現(xiàn)代礦業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)和把握;鞏固提高我們已取得的良好成果和組織品牌;鞏固提高我們的好經(jīng)驗(yàn)好做法和科學(xué)發(fā)展的好局面,把成功成熟的經(jīng)驗(yàn)做法,固化形成制度和機(jī)制,成為推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的寶貴財(cái)富。在鞏固提高中傳承創(chuàng)新,在傳承創(chuàng)新中推進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展。提高自主創(chuàng)新能力,扎實(shí)推進(jìn)思想觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,為公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展注入藍(lán)色理念的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。今年,調(diào)整鞏固,穩(wěn)健發(fā)展最重要的目標(biāo)任務(wù),就是兩個(gè)公司必須超額完成自產(chǎn)銅精礦含銅3.65萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.3億元。具體工作,韓睿總經(jīng)理在行政工作報(bào)告中已作了全面的安排部署,各單位、機(jī)關(guān)各部室必須按照公司總體要求,科學(xué)規(guī)劃,縝密組織,調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、重質(zhì)量,確保云銅集團(tuán)和云銅股份下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)圓滿完成,培育公司持續(xù)發(fā)展能力,把打造“綠色循環(huán)持續(xù) 國(guó)內(nèi)一流礦業(yè)”的宏偉事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
提升當(dāng)期盈利能力培育持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)的當(dāng)期盈利能力和持續(xù)發(fā)展能力是辯證的統(tǒng)一,在戰(zhàn)略、制度、文化、價(jià)值定位正確清晰和一定的環(huán)境條件下,在戰(zhàn)術(shù)安排和具體管理工作中,我們必須注重把二者貫穿于生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的全過(guò)程,開(kāi)動(dòng)腦筋,統(tǒng)籌優(yōu)化。
今年,在現(xiàn)有資源、生產(chǎn)規(guī)模、采選條件和所預(yù)測(cè)的市場(chǎng)銅價(jià)下,實(shí)現(xiàn)3.3億元利潤(rùn),任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,使命光榮,增強(qiáng)當(dāng)期盈利能力尤為重要。全司干部職工要從國(guó)有資產(chǎn)保值增值、職工增收、公司穩(wěn)健發(fā)展的階段特點(diǎn)、價(jià)值追求和可持續(xù)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識(shí)提升盈利能力的重要性、緊迫性、關(guān)鍵性和必要性。各單位、機(jī)關(guān)各部室要緊緊圍繞這一工作重點(diǎn),完善量、本、利和安全環(huán)保四位一體的數(shù)學(xué)經(jīng)濟(jì)模型,動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)組織方式,立足
技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)效、精神信念和文化力量,統(tǒng)籌安排工作,制定措施辦法。要踐行“管理科學(xué)技術(shù)進(jìn)步”的成本理念,完善固化在降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中成本管控的經(jīng)驗(yàn)做法,極限控制物化成本,有效控制人力資源成本,嚴(yán)格控制三項(xiàng)費(fèi)用,全力實(shí)施完全成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,打造成本比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
提升公司持續(xù)發(fā)展能力,要踐行五色文化確定的“著力建設(shè)硬實(shí)力 不斷提升軟實(shí)力 努力培育核心競(jìng)爭(zhēng)力” 的持續(xù)內(nèi)涵。要注重競(jìng)爭(zhēng)要素的積累和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育,做優(yōu)做強(qiáng),走內(nèi)涵式發(fā)展道路,全力推進(jìn)資源、管理、科技、人才、文化和社會(huì)資源六大支撐體系建設(shè),統(tǒng)籌做好團(tuán)隊(duì)、信息、營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新和黨建等強(qiáng)基固本工作。要把握機(jī)遇,在云銅集團(tuán)打造中鋁銅板塊核心企業(yè)的偉大實(shí)踐中,自強(qiáng)不息,在云銅集團(tuán)的重視支持幫助下,贏得好的發(fā)展空間。今年,要特別強(qiáng)調(diào)和做好以下八方面重點(diǎn)持續(xù)項(xiàng)目的建設(shè)和管理工作:獅鳳山銅礦和獅子山銅礦深部持續(xù)工程和地質(zhì)找探礦工作;大紅山銅礦西礦段采礦工程;攻艱克難,有效推進(jìn)大紅山銅礦鐵礦的選礦回收工作;扎實(shí)推進(jìn)元江、紅蜘蛛公司資源整合和礦山開(kāi)發(fā)建設(shè)工作;加速把思茅山水公司建設(shè)成為產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn);全力做好非公開(kāi)定向增發(fā)相關(guān)工作;各全資子公司和控股公司要突出主營(yíng)業(yè)務(wù)增實(shí)力,做優(yōu)強(qiáng)企業(yè);黨建和企業(yè)文化建設(shè),要提升科學(xué)化水平,形成競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
思危思進(jìn) 決勝長(zhǎng)遠(yuǎn)。在成績(jī)面前和新的起點(diǎn)上,面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),全體干部職工要樹(shù)立危機(jī)是企業(yè)常態(tài)的理念,既要增強(qiáng)必勝的信心,又要增強(qiáng)憂患意識(shí),應(yīng)用思危思進(jìn)這一唯物辯證的思想方法,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)新的更好的發(fā)展。一要提高分析研判宏觀經(jīng)濟(jì)的能力,既要看到國(guó)際金融市場(chǎng)漸趨穩(wěn)定,世界經(jīng)濟(jì)有望實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng),我國(guó)經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)逐步穩(wěn)固,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境將好于去年,中國(guó)銅原料稀缺珍貴的現(xiàn)狀難以改變,今年銅價(jià)樂(lè)觀看好;又要看到后危機(jī)時(shí)期,影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定不確定性因素增多,銅市場(chǎng)將動(dòng)蕩變化激烈,我們必須提高把握市場(chǎng)機(jī)遇的能力。二要冷靜分析公司內(nèi)外潛在的風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造性實(shí)施好ydj2024全面風(fēng)險(xiǎn)管理方案,增強(qiáng)危機(jī)反應(yīng)和應(yīng)對(duì)能力,有效防范、規(guī)避和解決可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。三要善于敏銳洞察、審時(shí)度勢(shì),捕捉發(fā)展機(jī)遇,拓展新的發(fā)展空間,培育保持后發(fā)優(yōu)勢(shì)。四要常思常想常干五方面工作:如何提升創(chuàng)新變革的能力,如何打造完全成本優(yōu)勢(shì),如何培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),如何提升以文化力為主要內(nèi)容的軟實(shí)力,如何滿足職工的物質(zhì)文化需求,實(shí)現(xiàn)職工的新期待。五要以云銅集團(tuán)“228163”三年發(fā)展目標(biāo)為指引,全力推進(jìn)公司三年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施,為做好“十二五”規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六要強(qiáng)調(diào)“思危思進(jìn)”是一個(gè)完整的正確思想和行動(dòng)相結(jié)合的系統(tǒng)工作,只有在正確戰(zhàn)略思路的指導(dǎo)下,在緊密結(jié)合實(shí)際上下功夫,既有&l
dquo;思?!钡膽n患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)感,又有“思進(jìn)”的上進(jìn)意識(shí),發(fā)展意識(shí)和責(zé)任感,堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合,腳踏實(shí)地,卓有成效地苦干實(shí)干巧干,才能化危為機(jī),使公司真正走上穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的軌道。
2024年黨委工作安排意見(jiàn)
黨的__屆四中全會(huì)審議通過(guò)了《___關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》,這是新時(shí)期指導(dǎo)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。2024年,公司黨委工作的指導(dǎo)思想是:以黨的__屆四中全會(huì)為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),貫徹落實(shí)云銅集團(tuán)“兩會(huì)”和黨建工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“調(diào)整鞏固穩(wěn)健發(fā)展”總體思路,切實(shí)履行“把方向 謀全局 抓大事 出思路 育環(huán)境 用干部”的工作職責(zé),以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè),努力提升黨建工作科學(xué)化水平,培育政治新優(yōu)勢(shì),為全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
一、創(chuàng)新求效 提高黨建工作科學(xué)化水平
提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,是黨的__屆四中全會(huì)提出的重大命題。公司各級(jí)黨組織落實(shí)這一重大任務(wù),一要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,準(zhǔn)確把握國(guó)有企業(yè)黨建的內(nèi)在規(guī)律,以科學(xué)理論指導(dǎo)黨的建設(shè)、以科學(xué)制度保障黨的建設(shè)、以科學(xué)方法推進(jìn)黨的建設(shè)。二要準(zhǔn)確把握___對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的新定位,即:黨建工作是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特政治資源,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素,是建立中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的一個(gè)本質(zhì)特征。三要堅(jiān)持我們?cè)邳h建工作中形成的一系列思想理念,主要是:黨建工作也是生產(chǎn)力;思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和一切工作的生命線;圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展;創(chuàng)造政治新優(yōu)勢(shì),贏得經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì);把是否推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn);越是困難越要加強(qiáng)黨建,越是改革越要加強(qiáng)黨建,越是發(fā)展越要加強(qiáng)黨建;黨委工作必須堅(jiān)持創(chuàng)新求效的原則,才能創(chuàng)造價(jià)值,彰顯生機(jī)與活力;黨務(wù)工作者是企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)的主要經(jīng)營(yíng)者;黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)和政治核心作用的發(fā)揮主要是通過(guò)黨委集體作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員負(fù)責(zé)人示范表率作用和廣大黨員的先鋒模范作用來(lái)體現(xiàn)。四要用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和價(jià)值觀,及時(shí)研究黨建工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,努力用發(fā)展的眼光和開(kāi)放的思維破難點(diǎn)、抓熱點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn),在工作機(jī)制、手段、形式和內(nèi)容等方面進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),努力做到研判形勢(shì)有新視角、認(rèn)識(shí)問(wèn)題有新理念、推進(jìn)工作有新思路、解決問(wèn)題有新辦法。五要融入中心、進(jìn)入管理,找準(zhǔn)黨建工作的歷史方位,找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展有機(jī)的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),切實(shí)把黨組織的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。六要改革創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),探索保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的有效辦法,努力做到理論上有新發(fā)展,實(shí)踐上有新創(chuàng)造。今年,要做
好七方面具體工作:一是以“四強(qiáng)四優(yōu)”為主要內(nèi)容,設(shè)計(jì)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),深化“云嶺先鋒”工程的實(shí)施。二是制定《2024—2024黨員培訓(xùn)實(shí)施方案》,建立黨員集中輪訓(xùn)制度。三是制定黨委工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容和辦法,完善考核評(píng)價(jià)體系。四是抓好黨建貫標(biāo)工作,提升黨建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。五是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),不斷增強(qiáng)生機(jī)與活力。六是貫徹落實(shí)建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的戰(zhàn)略部署,深化“學(xué)習(xí)型黨組織爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型黨員”活動(dòng),促進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、文化型企業(yè)活動(dòng)的深入開(kāi)展。七是探索黨建工作項(xiàng)目化管理。抓住黨建工作具有前瞻性、代表性和關(guān)鍵性的問(wèn)題,以項(xiàng)目管理為抓手,把項(xiàng)目創(chuàng)新與工作創(chuàng)優(yōu)、夯實(shí)基礎(chǔ)與重點(diǎn)突破、自我提高與推廣轉(zhuǎn)化相結(jié)合,增強(qiáng)黨建工作融入中心、捕捉熱點(diǎn)、破解難題的能力,推動(dòng)黨建工作上水平。
二、建立長(zhǎng)效機(jī)制 保障科學(xué)發(fā)展
建立健全保障科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的目標(biāo)要求。今年,全司各級(jí)黨組織要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更加重視實(shí)踐特色和解決實(shí)際問(wèn)題,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)引向深入,把學(xué)習(xí)實(shí)踐取得的新成果,轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的新思路和新舉措。一要狠抓整改落實(shí)。公司和各單位要按照《整改方案》確定的整改責(zé)任和時(shí)限,上下聯(lián)動(dòng),細(xì)化整改措施,扎實(shí)推進(jìn)整改,確保取得實(shí)效。二要重視制度建設(shè)。建立健全學(xué)習(xí)機(jī)制、自檢自查機(jī)制、民主評(píng)價(jià)機(jī)制、監(jiān)督糾錯(cuò)機(jī)制和黨建工作促進(jìn)科學(xué)發(fā)展評(píng)價(jià)體系等,努力構(gòu)建保障科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。三要注重發(fā)揮文化軟實(shí)力的特殊作用,使制度管理和文化管理相融互動(dòng),促進(jìn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),使制度有效增效。
三、努力建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍
推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,建設(shè)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⒅艺\(chéng)企業(yè)、職工認(rèn)可、組織滿意的兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍是關(guān)鍵。全司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展和為職工創(chuàng)造幸福安康新生活作為共同的價(jià)值追求,堅(jiān)持把“激情責(zé)任 創(chuàng)新 務(wù)實(shí)”為核心元素的五色價(jià)值觀和道德行為規(guī)范作為選拔任用和考核評(píng)價(jià)干部的重要內(nèi)容。今年,一要堅(jiān)持以講政治、顧大局、重品行和黨性修養(yǎng)為根本,以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力為核心內(nèi)容,以貫徹民主集中制、團(tuán)結(jié)干事、改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn),加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。二要采取靈活多樣的形式,加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),持續(xù)提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)干事能力、自我提高能力、科學(xué)思維能力和拒腐防變能力。三要深化干部人事制度改革,使干部隊(duì)伍保持生機(jī)活力;拓寬視野,競(jìng)爭(zhēng)性選人用人,探索差額選拔干部辦法;加大干部交流任職力度,完善能上能下和監(jiān)督考核機(jī)制。四要強(qiáng)化干部日常管理。注重品行教育和實(shí)踐鍛煉,引導(dǎo)干部自覺(jué)養(yǎng)成良好的道德品行和職業(yè)操守;探索建立干部情況分
析制度,堅(jiān)持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛(ài)護(hù)相結(jié)合,對(duì)干部存在的問(wèn)題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早引正;加大干部考核力度,對(duì)不勝任、不稱職的,及時(shí)做出組織調(diào)整和處理。五要加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。弘揚(yáng)密切聯(lián)系職工群眾、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗和批評(píng)與自我批評(píng)之風(fēng),以優(yōu)良黨風(fēng)帶動(dòng)公司良好風(fēng)氣的形成。六要繼續(xù)以“四比四查”為主要內(nèi)容,深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。修訂《“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》和《“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》,努力把兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、思想解放、務(wù)實(shí)求真、管理有效、具有創(chuàng)造活力、廉潔從業(yè)、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)集體。
四、推進(jìn)企業(yè)文化管理 提升五色文化品牌
創(chuàng)建五色文化的重要目之一,是創(chuàng)造管理特色和提升管理效率水平。五色文化的品牌價(jià)值主要決定于企業(yè)文化管理的成效。2024年是公司五色文化品牌年,要以提升五色文化的品牌價(jià)值為重點(diǎn),扎實(shí)做好以下工作:一是制定目標(biāo)任務(wù)和工作措施,深入研究實(shí)施五色文化管理的路徑和方法。二是深入傳播、推展和踐行五色文化確立的價(jià)值理念、綠色礦業(yè)和道德規(guī)范,發(fā)揮文化鑄魂、文化塑形的特殊作用,提升公司在社會(huì)和職工心中的誠(chéng)信度和美譽(yù)度。三是編纂五色文化管理論文集和“理念故事化故事理念化”文集,展示成果、普及理念、提升品牌。四是制定企業(yè)文化管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系考核辦法。五是組織召開(kāi)“實(shí)施企業(yè)文化管理 提升五色文化品牌價(jià)值”研討會(huì)。
五、注重人力資本開(kāi)發(fā) 推進(jìn)人才戰(zhàn)略實(shí)施
人力資本是指具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的知識(shí)、技能和體力等質(zhì)量因素之和。企業(yè)人力資源只有實(shí)現(xiàn)向人力資本的轉(zhuǎn)化,才能真正成為支撐企業(yè)科學(xué)發(fā)展最寶貴的資源。公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施,要把為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值作為衡量人才的根本標(biāo)準(zhǔn),要更加注重對(duì)人力資本開(kāi)發(fā)和人力資源配置規(guī)律的研究,要更加注重用五色文化價(jià)值觀破解組織價(jià)值目標(biāo)的共享性與職工價(jià)值多樣性的客觀矛盾。要繼續(xù)做好大學(xué)生的招聘工作,建立健全公司人才招聘、引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、評(píng)價(jià)和激勵(lì)等機(jī)制,開(kāi)展好第三屆專業(yè)學(xué)科帶頭人評(píng)聘工作,總結(jié)各單位人才工作的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,公司擬召開(kāi)人才工作會(huì)議,深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施。
六、提高廉潔從業(yè)的執(zhí)行力 深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
堅(jiān)持“標(biāo)本兼治 綜合治理 懲防并舉 注重預(yù)防”的工作方針,扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)發(fā)揮改革的推動(dòng)力、制度的約束力、教育的感化力、監(jiān)督的制衡力、懲治的威懾力和文化的自控力,強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的檢查落實(shí),提高
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的執(zhí)行力。以廉潔文化建設(shè)為重點(diǎn),深入開(kāi)展理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、先進(jìn)典型和警示教育,引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法底線、提高思想道德底線、降低幸福預(yù)期底線,筑牢反腐__的思想道德防線。構(gòu)建決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)利結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。整合內(nèi)部監(jiān)督資源,強(qiáng)化對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督。認(rèn)真做好信訪舉報(bào)和案件查處工作。扎實(shí)開(kāi)展好工程領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。突出重點(diǎn)、針對(duì)性和實(shí)效性,深入開(kāi)展效能監(jiān)察工作。
七、用心創(chuàng)造 全面推進(jìn)黨委工作
確保公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,提升黨建工作科學(xué)化水平,是全司干部職工的共同期盼和追求。我們只有用心工作、創(chuàng)造價(jià)值、敬業(yè)奉獻(xiàn),才能把這一宏偉目標(biāo)變成美好的現(xiàn)實(shí),這是以“激情責(zé)任 創(chuàng)新 務(wù)實(shí)”為核心元素的五色價(jià)值觀的客觀要求,也是自我加壓,追求卓越的精神境界。全司上下要形成一心一意謀發(fā)展,齊心協(xié)力抓黨建的良好環(huán)境和氛圍。各級(jí)黨組織和廣大黨務(wù)工作者,要把握時(shí)代脈搏,體現(xiàn)時(shí)代特征,堅(jiān)持創(chuàng)新求效,突出公司特點(diǎn),推動(dòng)黨委工作全面發(fā)展。
強(qiáng)化宣傳思想政治工作。以“調(diào)整鞏固 穩(wěn)健發(fā)展”為主題,以提高輿論引導(dǎo)力為重點(diǎn),創(chuàng)新典型宣傳、主題宣傳和形勢(shì)任務(wù)宣傳。要積極投入五色文化品牌年各項(xiàng)工作,做好公司年鑒和宣傳光碟編撰。要按照定位準(zhǔn)確、特色鮮明、功能互補(bǔ)、覆蓋廣泛的要求,辦好“兩報(bào)兩刊”和電視網(wǎng)絡(luò)。要按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求,深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí),把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型黨組織的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好、抓出成效。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)職工思想觀念、文化理念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和行為方式的引導(dǎo),把握職工思想狀況,增強(qiáng)思想政治工作的親和力、感召力和影響力,為公司科學(xué)和諧發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。
努力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)定為先,和諧為貴。各單位要正確處理改革發(fā)展與和諧穩(wěn)定的關(guān)系,準(zhǔn)確把握五色文化價(jià)值鏈體系所包含的企業(yè)與自然、企業(yè)與職工、職工與職工,職工與公司發(fā)展相融互動(dòng)的關(guān)系。要努力做好扶貧濟(jì)困送溫暖、離退休人員管理服務(wù)、社會(huì)治安綜合治理和信訪接待等工作。要爭(zhēng)取支持,創(chuàng)造條件,努力推進(jìn)社區(qū)機(jī)構(gòu)社會(huì)化管理進(jìn)程。要正確履行國(guó)企公民責(zé)任,推進(jìn)民主管理,抓好安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。要量力而行,積極參與社會(huì)公益事業(yè),營(yíng)造構(gòu)建和諧企業(yè)的社會(huì)環(huán)境。要重視關(guān)心、支持幫助改革改制公司的健康持續(xù)發(fā)展。
彰顯群團(tuán)組織職能作用。各級(jí)工會(huì)共青團(tuán)組織要緊跟時(shí)代步伐,圍繞工作主題,以改革創(chuàng)新精神,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),提升工作科學(xué)化水平,突出工作特色,彰顯特殊職能作用,為完成今年目標(biāo)任務(wù)做出新貢獻(xiàn)。
各位職工代表、同志們,2024年是實(shí)施“
第三篇 供電公司黨委工作會(huì)議報(bào)告3000字
圍繞中心凝集力量為公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證—_____區(qū)供電公司2024年黨委工作會(huì)議報(bào)告(二○○八年二月二十九日)
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹十七大和中紀(jì)委十七屆二次全會(huì)精神,全面落實(shí)市公司2024年黨委工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)2024年的黨委工作,安排部署2024年
的黨委工作,動(dòng)員全體干部職工振奮精神,凝心聚力,用實(shí)際行動(dòng)參與到企業(yè)建設(shè)中來(lái),為促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展提供政治保障。
下面,我向大會(huì)做工作報(bào)告。
一、2024年工作回顧
2024年,在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委堅(jiān)持以黨的十六屆六中全會(huì)和十七大精神為指導(dǎo),圍繞企業(yè)中心工作,充分發(fā)揮黨組織的核心作用,加強(qiáng)組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和群團(tuán)組織建設(shè),營(yíng)造了聚精會(huì)神抓建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的工作氛圍,有效地推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
(一)政治理論教育不斷深化
(二)黨建工作水平穩(wěn)步提升
以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為著力點(diǎn),調(diào)整了基層黨支部機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)黨員陣地建設(shè),開(kāi)設(shè)了網(wǎng)絡(luò)支部,規(guī)范了統(tǒng)一的黨建資料,夯實(shí)了黨建基礎(chǔ)管理。按照《黨章》要求,按時(shí)組織了支部換屆選舉,召開(kāi)了紀(jì)念建黨86周年暨總結(jié)表彰大會(huì),加強(qiáng)了支部書(shū)記的培訓(xùn),堅(jiān)持了黨支部書(shū)記月度例會(huì)制度,扎實(shí)開(kāi)展“紅色先鋒”工程主題實(shí)踐活動(dòng),各支部將“爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿,崗位奉獻(xiàn)”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)與安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、供電服務(wù)等工作緊密結(jié)合起來(lái),深入開(kāi)展“黨員服務(wù)隊(duì)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員監(jiān)督崗”、“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng),彰顯了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真做好了組織發(fā)展工作,新發(fā)展黨員4人,轉(zhuǎn)正2人,完成了黨員日常教育管理和黨費(fèi)收繳工作。在黨建創(chuàng)新載體中,公司開(kāi)展的黨員“設(shè)五崗創(chuàng)五星”主題活動(dòng),被市公司黨委樹(shù)為“紅色先鋒”工程活動(dòng)品牌。
(三)干部隊(duì)伍建設(shè)成效顯著
堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則。堅(jiān)持創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則,對(duì)公司“三重一大”問(wèn)題做到集體討論,民主決策,較好地發(fā)展了黨委核心作用,有效地提升了決策能力和決策水平。不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),將“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)擴(kuò)大到公司黨員干部中開(kāi)展,以“十查十看十抵制”為主要內(nèi)容,認(rèn)真開(kāi)展黨課教育、傳統(tǒng)教育、按期召開(kāi)了專題民主生活會(huì)等活動(dòng);堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、重點(diǎn)工作督導(dǎo)等制度,黨委成員深入基層班組、生產(chǎn)一線調(diào)查研究,了解基層工作情況,傾聽(tīng)職工心聲,為職工解決實(shí)際問(wèn)題,黨委的凝聚力、號(hào)召力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
(四)人才隊(duì)伍建設(shè)不斷強(qiáng)化
供電公司人才信息庫(kù)。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效
公司切實(shí)履行了黨章賦予的職責(zé),認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,以黨員干部“零違紀(jì)”活動(dòng)為載體,加強(qiáng)了黨員干部的監(jiān)督,深入推進(jìn)“廉潔平安”文化建設(shè)。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、“三項(xiàng)談話”制度;固化了一批廉政警語(yǔ),張貼了警語(yǔ)20余塊,營(yíng)造了良好的廉政氛圍;加強(qiáng)警示教育,召開(kāi)了反腐__警示教育大會(huì),觀看了警示教育片《蛻變》,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部遵紀(jì)守法和廉潔從業(yè)意識(shí);按照“八個(gè)嚴(yán)格禁止”,以用電抄核收、招投標(biāo)管理、用戶工程、物資采購(gòu)為重點(diǎn)領(lǐng)域的效能監(jiān)察工作,扎實(shí)開(kāi)展了商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理和小金庫(kù)清理工作,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)黨員干部的日常教育、管理和監(jiān)督,全年沒(méi)有發(fā)生黨員干部和職工違紀(jì)現(xiàn)象,獲得市公司2024年度“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位”。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)總體部署要求,扎實(shí)開(kāi)展了“行風(fēng)零投訴、服務(wù)零事故”活動(dòng),制定出臺(tái)了系列制度辦法和管理規(guī)定,加大信訪核查、效能監(jiān)察工作力度,堅(jiān)持做到一月一查訪,一月一通報(bào),一月一考核,認(rèn)真查處了上級(jí)交辦的越級(jí)投訴事件和暗訪事件,進(jìn)一步嚴(yán)肅了供電服務(wù)紀(jì)律,提高了服務(wù)水平,維護(hù)了企業(yè)形象。以優(yōu)異的成績(jī)順利通過(guò)_____區(qū)行評(píng)“回頭看”。
(六)思想政治工作有效開(kāi)展。
(七)企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)。
貫徹落實(shí)市公司“以打造核心價(jià)值體系為重點(diǎn),推進(jìn)企業(yè)文化鑄魂工程”的部署要求,加大了企業(yè)文化知識(shí)普及力度,以落實(shí)省公司40個(gè)制度辦法為重點(diǎn),組織全員分戰(zhàn)線、分場(chǎng)所集中學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)管理行為。認(rèn)真宣貫了國(guó)家電網(wǎng)公司《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》、《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工守則》,組織了企業(yè)文化知識(shí)講座,開(kāi)展了“企業(yè)文化宣傳月”讀書(shū)活動(dòng),為全員配發(fā)了《企業(yè)文化實(shí)務(wù)手冊(cè)》、《企業(yè)文化成功案例》等相關(guān)書(shū)籍,在局域網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了“企業(yè)文化建設(shè)”專欄,開(kāi)展了“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”的企業(yè)文化征文活動(dòng),組織人員參加市公司企業(yè)文化知識(shí)“網(wǎng)絡(luò)闖關(guān)”競(jìng)賽和“百問(wèn)百查”知識(shí)競(jìng)賽,編印了企業(yè)文化論文集,將企業(yè)文化滲透到精細(xì)化管理、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作中,有效地推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)縱深發(fā)展。
(八)文明創(chuàng)建工作再譜新篇。
公司黨委堅(jiān)持把文明創(chuàng)建作為融入企業(yè)中心工作、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑,全面推行精神文明創(chuàng)建“一崗雙責(zé)”制度,圍繞創(chuàng)建最佳文明單位這條主線,健全創(chuàng)建機(jī)制,制定了年度精神文明工作計(jì)劃,修訂完善了《_____區(qū)供電公司文明建設(shè)考核辦法》,把企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與文明創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),同規(guī)劃、同部署、同考核。穩(wěn)步推進(jìn)民營(yíng)化改革,廣泛開(kāi)展了“百問(wèn)百查”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和員工薦言獻(xiàn)策活動(dòng),加強(qiáng)了營(yíng)業(yè)窗口、基層站所硬件建設(shè)和環(huán)境改造等“細(xì)胞工程”建設(shè),改善了基層工作環(huán)境和生活環(huán)境,堅(jiān)持開(kāi)展“文明單位”、“文明科室”、“文明積極分子”、“文明家庭”等評(píng)比表彰活動(dòng),開(kāi)展了豐富多彩的職工文體活動(dòng),既活躍了職工文化生活,陶冶了情操,又激發(fā)了活力,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。公司榮獲“湖北省最佳文明單位”、黃岡供電公司2024年度“最佳文明單位”稱號(hào)。
(九)群團(tuán)組織工作生機(jī)勃勃。
加強(qiáng)了群團(tuán)組織建設(shè),堅(jiān)持落實(shí)職代會(huì)“三項(xiàng)制度”,推行數(shù)字廠務(wù)公開(kāi),進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)民主管理,認(rèn)真審查和辦理員工提案,維護(hù)員工合法利益;加大班組建設(shè)工作力度,深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),舉辦了技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì);加強(qiáng)了職工文體俱樂(lè)部建設(shè),開(kāi)展了球、棋、書(shū)、畫(huà)等文體活動(dòng),極大地豐富了職工的文化生活;積極開(kāi)展班組“雙五小”和職工活動(dòng)中心達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步改善了員工生產(chǎn)生活條件。關(guān)愛(ài)職工,經(jīng)常慰問(wèn)有困難的家庭,職工住院及時(shí)看望,組織職工扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)青工作的指導(dǎo),實(shí)施“青工技能振興計(jì)劃”,在團(tuán)員青年中開(kāi)展了“紅五月”、“青年文明號(hào)”、“安全生產(chǎn)示范崗”、“青春在重點(diǎn)工程中閃光”等主題活動(dòng),充分發(fā)揮了團(tuán)員青年的生力軍作用。獲得了市公司“五四紅旗團(tuán)總支”稱號(hào)。加強(qiáng)了離退休工作的管理力度,成立了離退休辦,堅(jiān)持了走訪慰問(wèn)制度,重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)召開(kāi)了座談會(huì),開(kāi)展了適合老同志身心健康的文娛活動(dòng),在黃岡供電公司第十一屆老年人門(mén)球賽中,公司榮獲了第一名的好成績(jī),使離退休老同志感受到組織的溫暖,共享企業(yè)發(fā)展成果。
回顧過(guò)去的一年,公司黨委工作取得了成效,有力地推進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。不斷的探索與實(shí)踐,加深了我們對(duì)工作特點(diǎn)和規(guī)律的認(rèn)識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)起來(lái),主要有以下體會(huì):
(一)融入中心、服務(wù)大局是做好工作的根本
圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局是黨委工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有從公司中心工作大局出發(fā),把黨組織的政治核心作用融入到保障年度目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)之中,才能找到黨建工作與中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn),才能找到黨組織發(fā)揮作用的平臺(tái)和黨員施展才華的空間,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的協(xié)調(diào)發(fā)展,充分體現(xiàn)黨組織的作用和先進(jìn)性。檢驗(yàn)黨建和思想政治工作工作的成效,最終要看是否在圍繞中心、融入中心、服務(wù)大局方面找準(zhǔn)了位置,發(fā)揮了作用。
第四篇 2024年煤礦集團(tuán)公司黨委工作報(bào)告600字
同志們:
受_____集團(tuán)公司黨委和天任同志的委托,我代表_____集團(tuán)公司黨委向大會(huì)報(bào)告工作。
一、2024年及三年黨委工作回顧
剛剛過(guò)去的2024年,是中華民族發(fā)展歷程中極不尋常的一年。在這一年,我們抗擊天災(zāi)人禍,我們經(jīng)受大悲大喜。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),在省國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司董事會(huì)、
經(jīng)理層的大力支持下,經(jīng)過(guò)各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的共同努力,公司改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等主要目標(biāo)圓滿完成,黨建工作各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施,服務(wù)中心作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。
(一)干部隊(duì)伍建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)
干部作風(fēng)建設(shè)深入開(kāi)展。按照董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記肖天任在總部新聘部門(mén)負(fù)責(zé)人大會(huì)上提出的“三提倡,三反對(duì)”機(jī)關(guān)及干部作風(fēng)建設(shè)總要求,公司上下開(kāi)展了以領(lǐng)導(dǎo)人員和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以增強(qiáng)執(zhí)行力、提高服務(wù)水平為目標(biāo)的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。公司黨政開(kāi)展了年初“兩會(huì)”要求貫徹落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查,加大了對(duì)重點(diǎn)專項(xiàng)工作的督查力度,建立了“百億_____”重點(diǎn)工程獎(jiǎng)懲責(zé)任制度;進(jìn)一步加大了重點(diǎn)工作、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)力度,使集團(tuán)上下經(jīng)受住了冰雪災(zāi)害、特大地震災(zāi)害的考驗(yàn),促進(jìn)了既定工作的順利開(kāi)展。攀煤公司以改進(jìn)學(xué)風(fēng)促能力建設(shè),達(dá)竹公司以整頓會(huì)風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任與獎(jiǎng)懲促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,廣能公司以“四提倡,四反對(duì)”抓作風(fēng)改進(jìn),廣旺公司結(jié)合抗震救災(zāi)與關(guān)閉破產(chǎn)召開(kāi)專題民主生活會(huì)進(jìn)行作風(fēng)大整頓,增強(qiáng)了各級(jí)干部的責(zé)任感、危機(jī)感,促進(jìn)了各級(jí)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
第五篇 **公司黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段工作報(bào)告6900字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照局黨委的統(tǒng)一安排部署,今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)__公司黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育第一階段工作測(cè)評(píng)會(huì)。參加測(cè)評(píng)會(huì)的人員中,有公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,三(科)級(jí)單位黨組織負(fù)責(zé)人,公司機(jī)關(guān)的黨員,入黨積極分子代表和群眾代表。有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,也有普通黨員;有老黨員,也有新黨員;有入黨積極分子,也有一般群眾。具有廣泛的代表性,完全符合局黨委關(guān)于測(cè)評(píng)人員構(gòu)成的要求。特別是局黨委督導(dǎo)組__主任、__科長(zhǎng),受局黨委的委托,親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和組織我們今天的測(cè)評(píng),讓我們表示熱烈歡迎和衷心感謝!
根據(jù)先進(jìn)性教育規(guī)定的程序,我代表公司黨委將學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的工作報(bào)告如下:
從元月份以來(lái),公司黨委嚴(yán)格按照管理局黨委的統(tǒng)一要求,在局領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)組的安排部署和幫助指導(dǎo)下,采取有效措施,完成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的各項(xiàng)任務(wù)。各級(jí)黨組織和全體黨員同志,以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài),積極投入到第一階段的思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)討論、查找問(wèn)題、制定先進(jìn)性具體要求和不合格黨員具體表現(xiàn)等各項(xiàng)工作之中,見(jiàn)到了明顯的學(xué)習(xí)效果,教育活動(dòng)與改革發(fā)展穩(wěn)定“兩不誤、兩促進(jìn)”,為公司即將轉(zhuǎn)入分析評(píng)議階段,奠定了思想理論基礎(chǔ)。
一、講黨性原則,按程序操作,確保學(xué)習(xí)動(dòng)員質(zhì)量
進(jìn)入教育學(xué)習(xí)階段后,公司黨委始終抓住第一階段的主要環(huán)節(jié)做工作,著力從“提高思想認(rèn)識(shí),激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力;打牢理論基礎(chǔ),堅(jiān)定理想信念;發(fā)揮模范作用,查找突出問(wèn)題;強(qiáng)化黨員意識(shí),細(xì)化先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,保證學(xué)習(xí)效果”五個(gè)方面下功夫,求實(shí)效。各級(jí)黨組織和全體黨員同志嚴(yán)格按照“系統(tǒng)學(xué)習(xí),全面把握,深刻領(lǐng)會(huì),學(xué)以致用,邊學(xué)邊改”的要求,采取“主要領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講黨課,邀請(qǐng)專家作報(bào)告,理論骨干作輔導(dǎo)”等方法,把“原文學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、典型引路、座談?dòng)懻摗⒔涣餍牡谩庇袡C(jī)結(jié)合起來(lái),按照規(guī)定的時(shí)間、人員、方法、程序和要求,深化了學(xué)習(xí)效果,達(dá)到了預(yù)期目的。
1、提高思想認(rèn)識(shí),激活內(nèi)在動(dòng)力。針對(duì)這次先進(jìn)性教育歷時(shí)長(zhǎng)、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重的特點(diǎn),公司黨委始終堅(jiān)持把思想發(fā)動(dòng)、啟發(fā)自覺(jué)作為教育的首要工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,從一開(kāi)始就做到“教育每推進(jìn)一步,思想發(fā)動(dòng)就跟進(jìn)一步”,確保思想發(fā)動(dòng)不間斷,有的放矢搞教育。一是認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“雙重職責(zé)”。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任制,建立實(shí)施“一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),層層抓落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,形成了“黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、班子成員一齊抓”的格局。公司黨委制訂下發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)施方案》,對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、目標(biāo)要求、方法步驟、操作規(guī)范進(jìn)行了明確要求。并對(duì)各級(jí)黨組織和全體黨員同志提出了“四嚴(yán)一高”的要求,即以嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待學(xué)習(xí)、以嚴(yán)格的要求參加活動(dòng)、以嚴(yán)密的程序?qū)嵤┯?jì)劃、以嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)范言行,確?;顒?dòng)高質(zhì)量。二是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)的示范帶動(dòng)作用。公司黨委實(shí)施了《關(guān)于建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓先進(jìn)性教育活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)和督導(dǎo)制度的通知》。9個(gè)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部建立了各自的工作聯(lián)系點(diǎn),并指導(dǎo)了13個(gè)基層黨組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)先后三次集中統(tǒng)一行動(dòng),深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究、指導(dǎo)工作,把做法完善在點(diǎn)上,把經(jīng)驗(yàn)推廣到面上,把問(wèn)題解決在點(diǎn)上,把效應(yīng)擴(kuò)大到面上,把聯(lián)系點(diǎn)辦成示范點(diǎn)、推廣點(diǎn)。13個(gè)三科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所有基層單位干部都建立了工作聯(lián)系點(diǎn)。三是積極營(yíng)造良好氛圍。充分利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、編發(fā)學(xué)習(xí)專題材料等形式營(yíng)造教育聲勢(shì),通過(guò)開(kāi)設(shè)專門(mén)網(wǎng)頁(yè)、編印??惹?,活躍了學(xué)習(xí)氛圍,使全體黨員同志在濃厚的輿論氛圍中自覺(jué)接受了教育和熏陶。各黨支部還采取反復(fù)學(xué)習(xí)原文、開(kāi)展“三問(wèn)”討論、表明學(xué)習(xí)態(tài)度、交流學(xué)習(xí)心得、記錄本展評(píng)、集中上好黨課等方法,深入搞好思想發(fā)動(dòng)和談心交心活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員認(rèn)清開(kāi)展先進(jìn)性教育的重要性和必要性,增強(qiáng)了開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育的責(zé)任感和緊迫感。
2、抓住主要環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)教育覆蓋全體黨員。在教育學(xué)習(xí)中,我們從理論引導(dǎo)、典型啟發(fā)、關(guān)注特殊群體、討論交流四個(gè)方面入手,激發(fā)黨員學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力和黨支部抓教育的積極性,有力推進(jìn)了教育活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。一是注重理論引導(dǎo),提高了黨員的思想境界。教育開(kāi)始后,我們?cè)诩袆?dòng)員的基礎(chǔ)上,釗肟共悴闥枷敕⒍吞感慕恍幕疃?,通过邀牵縚黨校教授輔導(dǎo)、收看中央黨校專題電教片等形式,使黨員同志加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和保持黨員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了思想境界。二是抓好典型啟發(fā),提高了黨員的先進(jìn)性要求。一方面,運(yùn)用孔繁森、鄭培民、任長(zhǎng)霞、牛玉儒、汪洋湖等新時(shí)代黨員干部楷模和張書(shū)桐、張鐵梅、趙道漢等身邊模范黨員的先進(jìn)事跡,教育廣大黨員切身領(lǐng)悟做官、做人、做事的道理;另一方面,運(yùn)用反面典型案例警示黨員,使廣大黨員在形象教育中進(jìn)一步明確了保持先進(jìn)性的內(nèi)在要求。三是關(guān)注特殊群體,提高了非在職黨員和流動(dòng)黨員的學(xué)習(xí)效果。本著高度關(guān)注非在職黨員、外部市場(chǎng)黨員、一線黨員“三個(gè)高度關(guān)注”的原則,利用靈活形式,加大教育力度,增強(qiáng)了教育的針對(duì)性和實(shí)效性。公司外部市場(chǎng)黨員有21人,分布于伊朗、蒙古、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、哈薩克斯坦等5個(gè)國(guó)家,公司各級(jí)黨委通過(guò)電話、傳真、郵件等方式,將中央、省委和管理局黨委的要求、精神及時(shí)傳達(dá)到外部市場(chǎng),用特快專遞將先進(jìn)性教育讀本等書(shū)籍和局黨委教育活動(dòng)辦公室統(tǒng)一印制的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)讀書(shū)記錄本》發(fā)到了外部市場(chǎng)的黨員手中,確保了外闖市場(chǎng)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的正常進(jìn)行。對(duì)92名非在職黨員,公司黨委通過(guò)采用“寄學(xué)、補(bǔ)學(xué)、送學(xué)”的學(xué)習(xí)方式,保證了非在職黨員的參學(xué)率。“寄學(xué)”,即對(duì)外出務(wù)工的3名協(xié)解黨員,由組織關(guān)系所在的支部將《教育讀本》等學(xué)習(xí)資料寄給黨員本人,并要求黨員寫(xiě)好讀書(shū)筆記和學(xué)習(xí)體會(huì),按時(shí)寄回。“補(bǔ)學(xué)”,即對(duì)因各種特殊原因未能及時(shí)參加集中學(xué)習(xí)的非在職黨員,由組織關(guān)系所在的支部安排能力強(qiáng)、有責(zé)任心的黨員對(duì)他們進(jìn)行“一對(duì)一”的補(bǔ)課,并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤督查,確保他們抓好自身學(xué)習(xí)。“送學(xué)”,即對(duì)長(zhǎng)期生病或年老體弱,或行動(dòng)不便,不能正常參加先進(jìn)性教育活動(dòng)的2名非在職黨員,黨組織派人上門(mén)給他們送去學(xué)習(xí)資料和專用筆記本,讓他們?cè)诩易詫W(xué)。四是抓好討論交流,激發(fā)了黨員的學(xué)習(xí)動(dòng)力。為防止黨員出現(xiàn)厭倦、消極和懈怠情緒,公司各級(jí)黨組織采取多種形式,引導(dǎo)廣大黨員通讀兩個(gè)讀本、撰寫(xiě)體會(huì)文章、交流心得體會(huì)、參加專題討論,通過(guò)以讀促學(xué)、以寫(xiě)促學(xué)、以談促學(xué)的方式,把黨員的興奮點(diǎn)和注意力集中到學(xué)習(xí)教育活動(dòng)上來(lái),使黨員受教育的主動(dòng)性、實(shí)效性得到了明顯增強(qiáng)。
3、注重聯(lián)系實(shí)際,擴(kuò)大學(xué)習(xí)效果。為防止學(xué)用脫節(jié),解決“鉆不進(jìn)去,深不下去,用不起來(lái)”的問(wèn)題,我們有針對(duì)性地引導(dǎo)大家從書(shū)本走向“大課堂”,從理論走向?qū)嵺`,使大家達(dá)到“學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所獲”的目的。一是聯(lián)系當(dāng)前的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),搞好學(xué)習(xí)思考。二是聯(lián)系社會(huì)現(xiàn)實(shí),劃清是非界限。三是聯(lián)系個(gè)人思想實(shí)際,查找存在問(wèn)題。注重引導(dǎo)黨員同志借助理論武器的力量,從保持先進(jìn)性的高度,談?wù)J識(shí)、查問(wèn)題、看危害、找根源,促使大家?guī)е鴨?wèn)題學(xué)理論,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,運(yùn)用觀點(diǎn)挖根源,確保了查找問(wèn)題的高度和深度。四是聯(lián)系工作實(shí)際,細(xì)化具體表現(xiàn)。公司黨委把組織引導(dǎo)黨員討論擬訂新時(shí)期黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)與查擺不合格黨員的具體表現(xiàn)結(jié)合起來(lái),通過(guò)“五對(duì)照”即對(duì)照黨章規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)、對(duì)照“三個(gè)代表”重要思想的要求、對(duì)照先進(jìn)黨員的事跡、對(duì)照征求的意見(jiàn)和建議、對(duì)照行業(yè)特點(diǎn)和崗位職責(zé)的要求,從公司黨委到基層黨支部層層制定和細(xì)化量化黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),查擺不合格黨員的具體表現(xiàn)。公司層層制定出了四大類別、十二個(gè)層次的黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的表現(xiàn)。第一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部類,分為處級(jí)、科級(jí)和基層干部的黨員;第二是專業(yè)技術(shù)黨員類,分為生產(chǎn)管理、科研、一線技術(shù)人員的黨員;第三是后勤機(jī)關(guān)黨員類,分為機(jī)關(guān)工作人員、后勤服務(wù)人員和操作崗位人員的黨員;第四是特殊群體黨員類,包括離退休職工、協(xié)解人員、家屬中的黨員。通過(guò)討論制定黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的具體表現(xiàn),有力地促進(jìn)了學(xué)習(xí),為轉(zhuǎn)入分析評(píng)議階段奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、建立健全制度,活動(dòng)落實(shí)到位。在學(xué)習(xí)教育中,公司各級(jí)黨組織以落實(shí)教育基本制度和嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律為保證,建立和落實(shí)了“十個(gè)一”的工作要求。即:(1)每個(gè)基層黨組織必須要有一人專門(mén)負(fù)責(zé)抓好活動(dòng)運(yùn)行;(2)各級(jí)黨員干部每人建立一個(gè)聯(lián)系點(diǎn),發(fā)揮帶頭示范作用,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,搞好幫助指導(dǎo);(3)每級(jí)黨組織必須建立一套以考勤、請(qǐng)假、補(bǔ)課和群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)為主要內(nèi)容的制度;(4)各級(jí)黨組織必須每天運(yùn)行、落實(shí)、評(píng)價(jià)一次教育活動(dòng);(5)每周召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),分析查找薄弱環(huán)節(jié),安排運(yùn)行下周教育活動(dòng);(6)督導(dǎo)員每十天督導(dǎo)一次教育活動(dòng);(7)每周逐級(jí)上報(bào)一次活動(dòng)進(jìn)展情況;(8)必須集中上一次黨課;(9)必須集中組織一次筆記本展評(píng)和心得交流;(10)學(xué)習(xí)和動(dòng)員必須一人不漏,按規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容完成學(xué)習(xí)任務(wù)。從而在制度上有效保證了人員、時(shí)間、內(nèi)容的落實(shí),提高了學(xué)習(xí)教育的質(zhì)量。
二、跟蹤督導(dǎo),嚴(yán)密運(yùn)行,提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)水平
公司黨委重視發(fā)揮督促指導(dǎo)作用,制訂了工作運(yùn)行計(jì)劃,建立了督導(dǎo)組定期工作例會(huì)制度。在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段,具體抓了五個(gè)方面的督導(dǎo)。一是抓常規(guī)督導(dǎo)?;顒?dòng)啟動(dòng)之初,面臨春節(jié),各單位容易放松先進(jìn)性教育活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)。對(duì)此,公司督導(dǎo)組分三片對(duì)各三級(jí)單位黨組織先進(jìn)性教育活動(dòng)的啟動(dòng)和集中學(xué)習(xí)情況展開(kāi)督導(dǎo),督導(dǎo)組成員逐一參加各三級(jí)單位先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),并在動(dòng)員會(huì)上闡述活動(dòng)的重要性,進(jìn)一步明確方法步驟和活動(dòng)要求,確保了活動(dòng)在春節(jié)前全面開(kāi)展起來(lái)。二是抓難點(diǎn)督導(dǎo)。機(jī)關(guān)黨委老年黨支部年老體弱、外出探親的黨員較多,部分黨員難以及時(shí)了解支部先進(jìn)性教育活動(dòng)的進(jìn)展情況,黨支部也難以掌握在外地黨員個(gè)人的學(xué)習(xí)情況。對(duì)此,督導(dǎo)組經(jīng)常深入到老年黨支部,督導(dǎo)學(xué)習(xí)的組織情況,使他們對(duì)黨員的學(xué)習(xí)抓得緊,盯得住,與公司黨委的運(yùn)行計(jì)劃同步。3月初,機(jī)關(guān)黨委和機(jī)關(guān)各支部調(diào)整改選之后,每周開(kāi)一次支部書(shū)記會(huì),印發(fā)重點(diǎn)工作提示,使機(jī)關(guān)黨務(wù)工作更加扎實(shí)有效。三是抓薄弱點(diǎn)督導(dǎo)。督導(dǎo)組要求各級(jí)黨組織對(duì)非在職黨員、特殊情況的黨員建立個(gè)人檔案,做好教育學(xué)習(xí)記錄,對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督導(dǎo),各級(jí)黨組織累計(jì)先后26次上門(mén)宣講,確保先進(jìn)性教育活動(dòng)覆蓋到了全員。四是抓專項(xiàng)督導(dǎo)。針對(duì)春節(jié)長(zhǎng)假的實(shí)際,年前公司黨委專門(mén)下發(fā)通知,對(duì)春節(jié)期間黨員自學(xué)提出明確要求,假期后一上班,督導(dǎo)組根據(jù)春節(jié)前的部署和安排,分頭到基層督導(dǎo),檢查落實(shí)黨員學(xué)習(xí)情況,保持了先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展的良好勢(shì)頭。工藝所黨支部在春節(jié)假期不放松組織學(xué)習(xí),要求黨員利用假期堅(jiān)持自學(xué),在短短的7天假期里,每名黨員的讀書(shū)筆記都達(dá)萬(wàn)字以上。五是抓群眾監(jiān)督評(píng)議制度落實(shí)情況的督導(dǎo)。各級(jí)黨組織在適當(dāng)范圍內(nèi)公開(kāi)黨員先進(jìn)性活動(dòng)開(kāi)展情況,充分聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督,確?;顒?dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的扎實(shí)開(kāi)展。地質(zhì)五隊(duì)黨支部經(jīng)常性組織入黨積極分子、生產(chǎn)骨干參加黨課學(xué)習(xí),讓職工群眾了解學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,評(píng)議學(xué)習(xí)教育效果。__黨支部邀請(qǐng)職工代表參加黨員學(xué)習(xí)筆記展評(píng),讓群眾品頭論足,督促黨員認(rèn)真記好學(xué)習(xí)筆記,確保了學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員、考核“四落實(shí)”。六是抓輿論督導(dǎo)。公司黨委開(kāi)辟了“黨員先進(jìn)性教育專題”網(wǎng)頁(yè),內(nèi)容包括公告信息、文件講話、活動(dòng)快訊、典型事跡和學(xué)習(xí)交流5個(gè)欄目,將上級(jí)黨組織要求、教育活動(dòng)階段工作部署、相關(guān)學(xué)習(xí)資料、各單位活動(dòng)動(dòng)態(tài)及經(jīng)驗(yàn)做法,及時(shí)上網(wǎng),督促指導(dǎo)各單位把學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段各個(gè)環(huán)節(jié)的每項(xiàng)工作都抓到位。__黨支部為保證學(xué)習(xí)時(shí)間,他們?cè)诖汗?jié)前活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)上,春節(jié)后利用周末堅(jiān)持每周集體學(xué)習(xí)12小時(shí)以上;為保證學(xué)習(xí)效果,每次學(xué)習(xí)都指派專人進(jìn)行講課、輔導(dǎo);學(xué)習(xí)形式多種多樣,有問(wèn)題解答、階段測(cè)試等。他們的做法在網(wǎng)上發(fā)布后,有力的推動(dòng)了其他單位的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
三、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,做好結(jié)合文章,擴(kuò)大教育活動(dòng)實(shí)效
在整個(gè)學(xué)習(xí)階段,全公司各級(jí)黨組織都堅(jiān)持了用工作成效來(lái)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,以學(xué)習(xí)成果來(lái)促進(jìn)工作的目標(biāo)要求,把黨員通過(guò)學(xué)習(xí)激發(fā)出來(lái)的熱情和干勁及時(shí)地引導(dǎo)到謀劃新思路新舉措上來(lái),體現(xiàn)到深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的具體實(shí)踐中。
1、學(xué)習(xí)動(dòng)員與制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)。公司黨委從制度建設(shè)入手,重點(diǎn)加強(qiáng)了六個(gè)方面的制度建設(shè):一是建立完善黨務(wù)制度。如領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)考評(píng)制度,“送溫暖”、“結(jié)對(duì)幫扶再就業(yè)”制度等,穩(wěn)定工作“四定兩包”(信訪穩(wěn)定工作定包案領(lǐng)導(dǎo)、定承辦單位、定具體責(zé)任人、定處結(jié)時(shí)限和包回訪、包穩(wěn)定)制度,信訪工作歸口負(fù)責(zé)制等。二是建立完善政務(wù)制度。如領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)制度,安全工作問(wèn)責(zé)制,審計(jì)、效能監(jiān)察、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理等一系列制度和規(guī)定。三是健全完善議事規(guī)則和決策機(jī)制。主要包括制訂公司黨委和三(科)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”事項(xiàng)集體研究制度,探索建立領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)決策備案制。四是制訂黨委全委會(huì)、黨委常委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)等一系列會(huì)議制度,規(guī)范會(huì)議形式,簡(jiǎn)化會(huì)議程序,壓縮了“文山會(huì)?!?。五是健全和嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度。對(duì)公司、三(科)級(jí)單位兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)民主生活會(huì)的時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序、原則進(jìn)行了明確規(guī)定,為提高民主生活會(huì)質(zhì)量和切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題的能力奠定了基礎(chǔ)。六是建立領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、調(diào)查研究制度,規(guī)定調(diào)查研究任務(wù)、時(shí)間、內(nèi)容、形式、要求和考核,規(guī)范了調(diào)研工作。春節(jié)期間,公司黨委組織了一次大調(diào)研和走訪慰問(wèn)活動(dòng),走訪慰問(wèn)一線生產(chǎn)單位125個(gè),先進(jìn)勞模3人,離退休人員177人,外部市場(chǎng)職工家庭101戶,軍轉(zhuǎn)干部、軍烈屬5戶,協(xié)解職工和下崗人員169人,特殊困難職工14人,職工遺屬家庭35戶,殘疾職工21人,住院病號(hào)10人。通過(guò)調(diào)研,征求意見(jiàn)46條,發(fā)現(xiàn)和解決各類問(wèn)題89個(gè),使黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)一起步就產(chǎn)生了積極的影響。
2、學(xué)習(xí)動(dòng)員與完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)。結(jié)合先進(jìn)性教育,公司確定了2024年“一個(gè)主題,三大任務(wù)”的整體工作思路,即深入開(kāi)展“思想作風(fēng)建設(shè)年”主題活動(dòng),深化基層建設(shè),確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增效。形成了突出“第一要?jiǎng)?wù)”,不斷推進(jìn)公司健康、和諧、可持續(xù)地發(fā)展的共識(shí),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“三個(gè)不讓”和“兩個(gè)確?!钡木唧w要求?!叭齻€(gè)不讓”是:不讓公司發(fā)展速度減緩,不讓公司主業(yè)收入和經(jīng)濟(jì)效益降低,不讓職工收入下降?!皟蓚€(gè)確保”是:確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成,確保公司安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定。近期,公司領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、成本控制指標(biāo)、質(zhì)量管理體系等具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,進(jìn)行了分析、討論、論證和完善。3月13日,公司黨委和公司與各單位各部門(mén)分別簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育五份承包合同書(shū)和責(zé)任書(shū)。可以說(shuō),三個(gè)月來(lái)的工作是緊鑼密鼓,一環(huán)緊扣一環(huán),不但實(shí)現(xiàn)了組織、隊(duì)伍、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整的平穩(wěn)過(guò)度,而且使管理局、公司兩級(jí)會(huì)議的主要精神和工作任務(wù)得到了具體落實(shí),形成了很好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
3、學(xué)習(xí)動(dòng)員與解決當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中的突出問(wèn)題相結(jié)合。根據(jù)油田黨委指出當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在“觀念不適應(yīng)、能力不符合、作風(fēng)不扎實(shí)”的問(wèn)題,結(jié)合公司干部隊(duì)伍實(shí)際,公司黨委形成了“重點(diǎn)解決八個(gè)方面的問(wèn)題、努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變、促使領(lǐng)導(dǎo)干部在六個(gè)方面做出表率”的思想作風(fēng)建設(shè)年主題活動(dòng)的整體思路。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析梳理,公司黨委作出了要下大力氣解決“八個(gè)方面的突出問(wèn)題”的決定。一是解決政治觀念弱化,政治敏銳性不高,有時(shí)對(duì)上級(jí)重大部署要求反應(yīng)遲緩、落實(shí)不力的問(wèn)題。二是解決大局意識(shí)不強(qiáng),考慮單位、部門(mén)、個(gè)人利益較多,考慮管理局和公司整體利益較少的問(wèn)題。三是解決不重視理論學(xué)習(xí),以工作代替學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)實(shí)踐結(jié)合不夠,推動(dòng)工作不深入的問(wèn)題。四是解決作風(fēng)不過(guò)硬,存在形式主義、官僚主義,有的熱衷于迎來(lái)送往、吃吃喝喝,沒(méi)有用全部精力抓工作的問(wèn)題。五是解決制度不落實(shí),態(tài)度不嚴(yán)肅,執(zhí)行不嚴(yán)格,責(zé)任追究不到位的問(wèn)題。六是解決組織紀(jì)律觀念淡薄,自由主義、散漫心態(tài)嚴(yán)重的問(wèn)題。七是解決干部“官本位”思想嚴(yán)重,說(shuō)的多,做的少;牢騷多,自律少的問(wèn)題。八是解決部分干部存在“不求有功、但求無(wú)過(guò)”的思想和綜合管理能力弱、復(fù)合能力差的問(wèn)題。面對(duì)新的形勢(shì),建設(shè)什么樣的干部隊(duì)伍,才能擔(dān)當(dāng)起公司深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的重任,公司黨委號(hào)召各級(jí)干部要努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,由單一型干部向復(fù)合型干部轉(zhuǎn)變,由實(shí)干型干部向知識(shí)型干部轉(zhuǎn)變,由知識(shí)型干部向能力型干部轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)型干部向執(zhí)行型干部轉(zhuǎn)變。為了使思想作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)真正富有成效,公司黨委要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、深入基層、心系群眾、清正廉潔、公道正派”等六個(gè)方面做出表率。在實(shí)施方案的過(guò)程中,公司黨委還采取了六項(xiàng)具體措施,這項(xiàng)工作正在按計(jì)劃運(yùn)行,為分析評(píng)議階段打下了良好的基礎(chǔ)。
總之,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)督導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下,經(jīng)過(guò)公司各級(jí)黨組織和全體黨員的共同努力,第一階段的工作完成了預(yù)定目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期目的。廣大黨員對(duì)保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的意義更加明確,對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識(shí)更加深刻,對(duì)解決突出問(wèn)題、提高黨員素質(zhì)的緊迫感更加增強(qiáng),對(duì)抓住機(jī)遇、加快發(fā)展的欲望更加強(qiáng)烈。我們有決心也有信心,按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署,一步一個(gè)腳印地走下去,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)必然成果豐碩,公司各項(xiàng)事業(yè)必將蓬蓬勃勃。
第六篇 煤礦公司黨委擴(kuò)大會(huì)議上的工作報(bào)告9100字
同志們:
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)公司黨委(擴(kuò)大)會(huì)議,會(huì)議的主要任務(wù)是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的__屆五中全會(huì)精神,總結(jié)過(guò)去一年來(lái)公司黨委工作,研究部署今年黨委主要工作任務(wù),動(dòng)員各級(jí)黨組織和干部群眾積極投身到公司發(fā)展建設(shè)中來(lái),為公司圓滿完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,充分發(fā)揮黨委的凝聚保障作用,努力營(yíng)造
良好的發(fā)展環(huán)境。
一、黨委工作簡(jiǎn)要回顧
是公司黨建工作基礎(chǔ)建設(shè)年。一年來(lái),在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委結(jié)合實(shí)際,緊緊圍繞穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展開(kāi)展工作,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。
(一)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力,全面促進(jìn)了黨建工作
按照規(guī)定程序規(guī)范運(yùn)作,公司黨委把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入到各項(xiàng)工作之中,做到與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合,與服務(wù)管理年活動(dòng)相結(jié)合,與公司維穩(wěn)工作相結(jié)合,與離退休職工工作相結(jié)合,與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,完成了規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作,取得了階段性成果。按照黨組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、群眾得實(shí)惠的要求,公司所屬基層黨組織和黨員全部進(jìn)行了承諾和踐諾。公司黨委廣泛征求職工家屬的意見(jiàn),確定、承諾并實(shí)施了公司“十大民生項(xiàng)目”,惠及到職工家屬。七一表彰了在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的6個(gè)基層黨組織、47名優(yōu)秀黨員和8名優(yōu)秀黨務(wù)工作者,營(yíng)造了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的良好氛圍。
把開(kāi)展“四好四強(qiáng)”活動(dòng)和“八能”黨委建設(shè)作為重點(diǎn),基層黨組織建設(shè)得到全面加強(qiáng)。涌現(xiàn)出了一心一意抓黨建,推進(jìn)大服務(wù)模式的元煤物業(yè)公司黨委;全心全意服務(wù)生產(chǎn)、努力打造老河牌水泥的星河水泥公司黨委;做離退休職工貼心人的離退休管理處黨委;把黨建工作融入服務(wù)管理工作,努力開(kāi)展“四佳形象”創(chuàng)建的西露天分公司黨委;依法營(yíng)林,積極作為,團(tuán)隊(duì)合作,創(chuàng)新發(fā)展的林業(yè)處黨委;致力于賓館文化建設(shè),打造星級(jí)服務(wù)品牌的平莊賓館黨支部等等。他們的共同特點(diǎn)是,結(jié)合本單位的工作實(shí)際,充分發(fā)揮黨組織的凝聚保障作用,有針對(duì)性地開(kāi)展黨建思想政治工作。
為全面了解基層班子兩年來(lái)的工作實(shí)際和班子建設(shè)情況,公司黨委組成了專題調(diào)研工作組,開(kāi)展了大規(guī)模的調(diào)研活動(dòng)。歷時(shí)一個(gè)多月,先后到基層16家單位開(kāi)展了調(diào)研。調(diào)研工作組與各單位班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部、隊(duì)長(zhǎng)班長(zhǎng)、先進(jìn)人物和職工代表共計(jì)257人進(jìn)行了談話,全面了解了基層班子的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、相關(guān)意見(jiàn)和建議、職工對(duì)班子的評(píng)價(jià)以及職工群眾的所思所想,調(diào)研工作取得了豐碩成果,公司黨委掌握了第一手資料,為加強(qiáng)基層班子建設(shè),制定相關(guān)政策提供了依據(jù)。
加大了干部人事管理的改革力度。去年在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了公司審計(jì)科副科長(zhǎng)的公開(kāi)招聘,在努力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。扎實(shí)開(kāi)展“雙培”活動(dòng),黨員隊(duì)伍和入黨積極分子隊(duì)伍不斷壯大。健全完善教育、管理、監(jiān)督并重機(jī)制,不斷提升民主生活會(huì)質(zhì)量。深入開(kāi)展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的職能作用。
(二)發(fā)揮思想政治工作的作用,職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)不斷提高
堅(jiān)持開(kāi)展了“新聞杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用報(bào)紙、電視等各種媒體,以及《平投政工》和公司網(wǎng)站,宣傳介紹公司形勢(shì)任務(wù)和工作進(jìn)展情況,鼓舞了職工士氣。利用各種宣傳陣地,適時(shí)開(kāi)展了不同形式的時(shí)事政治教育和形勢(shì)任務(wù)教育。以抓好職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德“四德”教育為著力點(diǎn),注意培樹(shù)典型,用道德的力量感動(dòng)礦區(qū)。按照規(guī)劃,分階段、分步驟地推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),營(yíng)造了“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的良好環(huán)境。健康向上、異彩紛呈的文體活動(dòng)蓬勃地開(kāi)展,突出展示了平投人文明樂(lè)觀、開(kāi)拓進(jìn)取、追求卓越的精神面貌。
(三)認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作,礦區(qū)的和諧穩(wěn)定得到保證
各級(jí)黨組織牢固樹(shù)立“穩(wěn)定是政績(jī)、穩(wěn)定是效益”的工作理念,在穩(wěn)定工作中自覺(jué)地發(fā)揮黨組織的政治核心作用,形成了以各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、信訪部門(mén)牽頭抓、其他部門(mén)積極參與、公司上下齊抓共管的工作格局。重點(diǎn)把握突出上訪問(wèn)題,在市委、市政府的大力支持下,為6288名買(mǎi)斷大集體職工審核辦理了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn),為7872名大集體職工審核辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證,為5869名“40、50”大集體職工發(fā)放靈活就業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼金,為86戶困難大集體工辦理了低保手續(xù),為4300多名“五七工”先后兩次調(diào)整提高了生活費(fèi)。勞動(dòng)爭(zhēng)議、企業(yè)改制等歷史遺留問(wèn)題逐步解決。同時(shí),堅(jiān)持原則,對(duì)于纏訪、鬧訪人員的無(wú)理要求,依據(jù)政策法規(guī)嚴(yán)肅處理,維護(hù)了企業(yè)和大多數(shù)人的利益。我們把信訪穩(wěn)定工作與“惠民工程”結(jié)合起來(lái),每年認(rèn)真實(shí)施“十大民生項(xiàng)目”,改善居民的生活環(huán)境,造福礦區(qū)職工家屬。堅(jiān)持“抓難事、做好事、辦實(shí)事”,通過(guò)多種渠道做好扶貧解困工作,在春節(jié)走訪慰問(wèn)和金秋助學(xué)活動(dòng)中,發(fā)放慰問(wèn)金150萬(wàn)元、幫扶救助金16.4萬(wàn)元。為提高工殘
司的信訪維穩(wěn)工作受到赤峰市和自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
(四)把政治工作融入中心,服務(wù)管理年活動(dòng)成效顯著
把政治工作與公司服務(wù)管理年活動(dòng)相結(jié)合,保證活動(dòng)目標(biāo)落到實(shí)處。在服務(wù)管理年活動(dòng)中,各級(jí)黨組織和廣大黨員傾注了極大的熱情,充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾,積極投身到活動(dòng)之中,開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的大環(huán)境治理工作,出現(xiàn)了你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的局面。許多單位多次組織黨員義務(wù)勞動(dòng),有的單位還專門(mén)成立了黨員突擊隊(duì),專挑重?fù)?dān),哪里臟、哪里累,哪里就有黨員的身影。在文明窗口建設(shè)中,黨員掛牌上崗,發(fā)揮黨員的示范作用、旗幟作用。通過(guò)積極開(kāi)展服務(wù)管理年活動(dòng),礦區(qū)的環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,老百姓交口稱贊:礦區(qū)的路平了、街道干凈了、路燈亮起來(lái)了、垃圾沒(méi)有了、廣場(chǎng)建起來(lái)了、如廁方便了、放心水喝上了、礦區(qū)綠起來(lái)了、老百姓滿意了。通過(guò)周?chē)h(huán)境翻天覆地的變化和實(shí)實(shí)在在的工作,職工家屬切身體會(huì)到我們投資公司是干什么的和正在干什么,提升了公司的整體形象和美譽(yù)度。把政治工作自覺(jué)地融入到公司當(dāng)前正在做的工作之中,為公司政治工作創(chuàng)新積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化職能,工會(huì)和其他職能部門(mén)的作用進(jìn)一步發(fā)揮
加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、綜合治理、民兵等工作的領(lǐng)導(dǎo)。工會(huì)組織按照章程和部門(mén)職責(zé),獨(dú)立自主,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,積極開(kāi)展學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”,推進(jìn)了基層班組建設(shè),最大限度地發(fā)揮工會(huì)的職能作用,推進(jìn)了企業(yè)民主管理和精神文明建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。在綜合治理工作上,按照創(chuàng)建平安企業(yè)的工作要求,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),突出工作重點(diǎn),加大治理力度,強(qiáng)化治安防范措施,開(kāi)展了以無(wú)重大安全事故、無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大違紀(jì)案件、無(wú)重大非訪案件、無(wú)惡性群體事件、無(wú)邪教聚眾鬧事為主要內(nèi)容的“六無(wú)單位”創(chuàng)建活動(dòng),收到顯著成效,被赤峰市推薦為自治區(qū)平安企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位,為公司贏得了榮譽(yù)。民兵工作和國(guó)防教育等工作也取得了較好成績(jī)。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們必須正視存在的問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:基層單位黨建工作發(fā)展不均衡;部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)面臨的形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足,安于現(xiàn)狀,不求進(jìn)取的惰性較大,缺乏緊迫感、壓力感和責(zé)任感;黨委與基層支部工作互動(dòng)銜接能力不強(qiáng),職能部門(mén)指導(dǎo)、督查不到位;個(gè)別基層黨組織和黨員干部與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求相距甚遠(yuǎn);企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)不夠深入扎實(shí)。這些問(wèn)題應(yīng)該引起我們高度重視,在今年的工作中,要著力克服解決。
二、公司面臨的新形勢(shì)和發(fā)展的新任務(wù)
同志們,在公司成立兩年多的時(shí)間里,公司各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)展,企業(yè)形象和影響力得到一定的提升,成績(jī)是主要的。但是必須清醒地看到,我們所取得的成績(jī)只是初步的、階段性的,“五大發(fā)展目標(biāo)”全部實(shí)現(xiàn)還需假以時(shí)日,雖然去年職工的收入有了大幅的提高,但是與廣大職工對(duì)美好幸福生活的新期待還有很大的距離,特別是許多事關(guān)職工切身利益的大事還沒(méi)有能力全面顧及,解決公司許多深層次的矛盾和問(wèn)題還缺乏足夠的實(shí)力,公司實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展任重道遠(yuǎn)。大家都清楚,公司承接了平煤公司50年來(lái)的所有歷史遺留問(wèn)題,“五多”問(wèn)題成為公司最顯著的特點(diǎn)。公司成立之后,各種各樣的矛盾、各種形式的上訪紛沓而至,牽扯著公司領(lǐng)導(dǎo)的大部分精力,制約著公司生存發(fā)展,礦區(qū)穩(wěn)定成為最棘手的問(wèn)題。就是在這樣的環(huán)境和條件下,公司時(shí)時(shí)刻刻也沒(méi)有停下發(fā)展的腳步。因?yàn)槲覀兩钌畹囟?,所有?wèn)題的解決,最終都得依賴公司的發(fā)展。讓我們欣慰的是,經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的上下共同努力,大規(guī)模的群訪和非正常上訪的勢(shì)頭得到有效地遏制,一大批棘手的信訪問(wèn)題得到妥善地解決,公司穩(wěn)定工作已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。經(jīng)過(guò)持續(xù)開(kāi)展“管理效益年”和“服務(wù)管理年”活動(dòng),各種關(guān)系已經(jīng)逐步理順,誠(chéng)信、服務(wù)、滿意的理念進(jìn)一步深入人心,誠(chéng)信服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為大多數(shù)職工的自覺(jué)行動(dòng)。更為重要的是,我們理清了發(fā)展思路,確立了“六大支柱產(chǎn)業(yè)”。在非常困難的情況下,新建了砟石廠和煤炭銷(xiāo)售公司,星河水泥公司重新恢復(fù)了生產(chǎn),并完成了技術(shù)改造,療養(yǎng)院進(jìn)行了改擴(kuò)建。這一切都為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
黨的__屆五中全會(huì)審議通過(guò)的“__”規(guī)劃建議,描繪了我國(guó)在新世紀(jì)第三個(gè)5年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,其中最顯著的就是堅(jiān)持把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。各級(jí)黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神,準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢(shì),科學(xué)謀劃發(fā)展藍(lán)圖,努力創(chuàng)新發(fā)展模式,加強(qiáng)對(duì)發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量,充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)公司發(fā)展的核心作用。只要我們進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,以昂揚(yáng)向上的工作精神、百折不撓的工作意志、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)好中央的決策部署,就能實(shí)現(xiàn)公司又好又快地發(fā)展。
(一)要充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與公司發(fā)展的積極性
經(jīng)過(guò)兩年多來(lái)的努力,公司的整體形象得到不斷地提升,公司的知名度和影響力進(jìn)一步提高,公司的工作得到了上級(jí)和礦區(qū)職工家屬的認(rèn)可,更為重要的是公司的發(fā)展思路越來(lái)越明確。公司首次黨代會(huì)確定了公司的發(fā)展愿景,經(jīng)過(guò)三年努力,到XX年,在政府支持、政策支持、主業(yè)扶持下,完成過(guò)渡期階段性任務(wù),形成自主支撐產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。企業(yè)由輔助服務(wù)、扶持安置型,向以礦產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)、房地產(chǎn)、礦山林業(yè)、醫(yī)療餐飲服務(wù)業(yè)、小區(qū)物業(yè)等多元發(fā)展型跨越。到XX年,現(xiàn)在只剩下一年的時(shí)間。時(shí)不我待,我們必須只爭(zhēng)朝夕,爭(zhēng)分奪秒,保證第一步目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
各級(jí)黨組織要深懷愛(ài)民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策。要尊重職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神,密切聯(lián)系群眾,緊緊依靠群眾,最充分地調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,最大限度地集中職工群眾的智慧和力量,最廣泛地動(dòng)員組織職工群眾投身到公司發(fā)展的偉大事業(yè)之中。公司的事業(yè),說(shuō)到底是公司全體職工的事業(yè),只有得到全體職工的支持和擁護(hù)才能取得成功,各項(xiàng)方針政策和工作部署,只有得到全體職工的真心支持和擁護(hù)才能貫徹執(zhí)行。要充分發(fā)揮職工群眾中蘊(yùn)藏著的巨大智慧和創(chuàng)造力,使公司的改革和發(fā)展獲得最廣泛最可靠的群眾基礎(chǔ)和最深厚的力量源泉。要激發(fā)和調(diào)動(dòng)各方面的積極性,把全體職工群眾的意志、智慧和力量凝聚到公司發(fā)展的偉大事業(yè)中來(lái)。各級(jí)黨組織必須堅(jiān)持從最廣大職工群眾根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展。世界上沒(méi)有任何力量可以代替群眾的智慧,任何時(shí)候、任何情況下群眾觀點(diǎn)都不能丟、不能忘,都要站穩(wěn)群眾立場(chǎng)始終為群眾謀利益。
(二)要采取各種有效措施,努力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境
為了動(dòng)員職工群眾參與公司發(fā)展的積極性,營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,公司將要在今年開(kāi)展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)。各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)的重大意義,要積極引導(dǎo)職工投身到活動(dòng)中來(lái),把“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)實(shí)在在的效果。各級(jí)黨組織要精心組織,精心安排,要根據(jù)各自的實(shí)際,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),對(duì)活動(dòng)的具體內(nèi)容和步驟進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃。公司黨委要相繼開(kāi)展“我與公司發(fā)展”專題討論會(huì)和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),征集對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議,特別是要組織好招商引資工作,盡快出臺(tái)相關(guān)政策。各級(jí)黨組織要采取各種有效的方式,積極可行的措施,著力營(yíng)造良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。
(三)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實(shí)實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變
面對(duì)公司廣大職工群眾對(duì)發(fā)展的熱切期盼,面對(duì)公司廣大職工群眾對(duì)不斷提高收入的強(qiáng)烈要求,我們唯有加快發(fā)展的腳步。目前,基于公司的性質(zhì)以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力,靠獨(dú)立自主發(fā)展自己還很困難。因此,一方面我們要積極爭(zhēng)取赤峰市的支持,盡快謀求資源的占有,為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面,我們要爭(zhēng)取主業(yè)的資金和技術(shù)支持,積極穩(wěn)妥地研究論證優(yōu)良資產(chǎn)的重組和做強(qiáng)做大“六大支柱產(chǎn)業(yè)”等問(wèn)題。公司上下要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合貫徹落實(shí)__屆五中全會(huì)精神,結(jié)合開(kāi)展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng),讓職工的發(fā)展智慧盡情地迸發(fā),讓職工的發(fā)展激情盡情地?fù)]灑,讓公司發(fā)展的篇章盡情地書(shū)寫(xiě),讓公司的發(fā)展迅速進(jìn)入快車(chē)道。
公司是我們大家的,發(fā)展也離不開(kāi)大家。元寶山露天綜合服務(wù)管理中心只有7名職工,他們的工作很單一。但是他們不甘于現(xiàn)狀,不甘于平庸,主動(dòng)想事、找事、干事,在去年成立了綜合服務(wù)隊(duì),為元寶山露天礦做洗車(chē)、綠化、保潔、撿煤等雜活,一方面解決了部分困難職工家屬的就業(yè),另一方面,也為公司創(chuàng)了收,前提是沒(méi)有向公司要一分錢(qián),要一個(gè)人。還有林業(yè)處利用自身的優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)發(fā)建設(shè)毛家苗圃,打造公司綠化苗木基地,并且承攬了白音華礦造價(jià)533萬(wàn)元的綠化工程任務(wù)。我認(rèn)為,這就是一種可貴的發(fā)展意識(shí),這就是一種了不起的創(chuàng)業(yè)精神。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的做法,切實(shí)拓寬發(fā)展思路,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,只要是有利于公司發(fā)展的事,只要是改善民生的事,只要是能夠盈利的事,無(wú)論大小,我們都應(yīng)該去做,應(yīng)該去嘗試。眾人拾柴火焰高,只要我們大家都積極行動(dòng)起來(lái),自覺(jué)地投身到公司的發(fā)展建設(shè)中來(lái),職工的收入就會(huì)早一天提高,公司的大發(fā)展就會(huì)早一天到來(lái)。
三、XX年公司黨委工作任務(wù)
XX年是我們偉大的____建黨90周年,公司黨委將以此為契機(jī),深入開(kāi)展“黨建創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的豐碩成果迎慶建黨90周年。我們要在市委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞發(fā)展這一中心,不斷創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)黨建思想政治工作,充分發(fā)揮黨委的凝聚保障作用,積極營(yíng)造公司良好的發(fā)展環(huán)境。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們要著重做好以下工作。
(一)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“凝聚力工程”競(jìng)賽為著力點(diǎn),提升黨建工作的整體水平
健全完善黨委工作機(jī)制,發(fā)揮黨委的政治核心作用。按照推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的要求,我們要把黨委工作的重點(diǎn)與公司科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)工作相一致,與職工群眾的思想狀況和公司的實(shí)際困難相結(jié)合,面向基層,準(zhǔn)確定位,打造“八能”黨委。要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《平煤投資公司黨委工作條例(試行)》,規(guī)范黨委各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度。
健全完善基層黨組織創(chuàng)新機(jī)制,發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。各級(jí)黨組織要根據(jù)公司黨委的要求和本單位的實(shí)際,不斷豐富內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)載體,活躍活動(dòng)方式,著力搭建平臺(tái),深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”的“四強(qiáng)”黨組織活動(dòng),努力打造黨建工作的新亮點(diǎn)和新品牌,推動(dòng)基層黨組織思路創(chuàng)新、服務(wù)意識(shí)和科學(xué)發(fā)展的創(chuàng)新,推動(dòng)黨建工作各項(xiàng)要求在基層的落實(shí)。
健全完善黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。各級(jí)黨組織要以在全體黨員中開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“四優(yōu)”黨員活動(dòng)為切入點(diǎn),不斷加強(qiáng)黨員的教育和管理。力求在拓展活動(dòng)內(nèi)容、創(chuàng)新活動(dòng)方式、突出活動(dòng)效果上下功夫。時(shí)刻要求黨員把身份亮出來(lái),把作用發(fā)揮出來(lái),把形象樹(shù)起來(lái),真正做到“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”。要不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍。積極營(yíng)造奮發(fā)有為、永葆先進(jìn)性的政治氛圍和工作氛圍,使黨員隊(duì)伍始終保持生機(jī)和活力。公司黨委將在七一期間隆重召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)表彰大會(huì),進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
健全完善創(chuàng)建“四好”班子工作機(jī)制,推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。健全完善“四好”班子工作機(jī)制,要規(guī)范理論中心組學(xué)習(xí)制度,改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)方式,在加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)的同時(shí),要學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí),研究科學(xué)發(fā)展的方式方法,加快發(fā)展的步伐。加強(qiáng)班子民主集中制建設(shè)。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開(kāi)展群眾工作、激發(fā)干部職工創(chuàng)造力、處理內(nèi)部矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng),努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子,群眾衷心擁護(hù)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,把公司各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
健全完善選人、用人機(jī)制,推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)加快公司發(fā)展的奮斗目標(biāo)關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在干部。健全完善選人用人機(jī)制,深入貫徹落實(shí)《平煤投資公司干部管理選拔任用考核實(shí)施辦法》,嚴(yán)格按照以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核體系和選用標(biāo)準(zhǔn),選拔和任用政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的優(yōu)秀人才,把職工群眾公認(rèn),在穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展中做出成績(jī)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。為建設(shè)充滿生機(jī)活力的企業(yè)注入不竭的力量。公司黨委今年將通過(guò)組織考核、考試、民主推薦等方式,建立科級(jí)后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù),為公司的發(fā)展提供后備人才。
健全完善反腐__機(jī)制,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防,逐步完善與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育,避免職務(wù)犯罪。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要強(qiáng)化政德意識(shí),以德修生,以德立威,以德服眾。要不斷深化和鞏固“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作成果,從源頭上進(jìn)行防范。嚴(yán)格執(zhí)行公司黨員干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”規(guī)定,對(duì)觸犯者,加大處罰力度和責(zé)任追究力度。要認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,規(guī)范國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)反腐__建設(shè),維護(hù)國(guó)家和出資人利益,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
健全完善各項(xiàng)工作的提升機(jī)制,發(fā)揮群眾組織的紐帶和職能作用。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),支持工會(huì)按照章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。高度重視綜合治理、武裝、信訪和計(jì)生等工作,繼續(xù)開(kāi)展好以“六無(wú)單位”為主要內(nèi)容的平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。要求工會(huì)和其他職能部門(mén)建立完善競(jìng)賽內(nèi)容和機(jī)制,在鞏固原有成績(jī)的基礎(chǔ)之上,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,推動(dòng)自身工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
(二)以做好信訪維穩(wěn)工作為切入點(diǎn),保證礦區(qū)持久的和諧穩(wěn)定
目前,公司穩(wěn)定工作取得了顯著成效,但要清醒地認(rèn)識(shí)到各種矛盾呈現(xiàn)多樣化、特殊化的特點(diǎn),如果處理不及時(shí)不但會(huì)影響企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,而且影響礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。因此我們要傾力做好疏導(dǎo)和化解工作,做到信息暢通、及時(shí)掌控、積極穩(wěn)妥地開(kāi)展信訪工作。公司職能部門(mén)要按照《信訪穩(wěn)定工作考評(píng)辦法》,加強(qiáng)考核力度。各單位黨組織要積極做好工作,教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹(shù)立穩(wěn)定是第一責(zé)任的意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起化解矛盾的責(zé)任,提高化解矛盾的能力,做好化解矛盾的工作,加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛的排查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的各種矛盾,采取有效措施,努力把問(wèn)題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),維護(hù)一方穩(wěn)定。要繼續(xù)實(shí)施惠民工程,繼續(xù)開(kāi)展好“十大民生項(xiàng)目”,為礦區(qū)職工家屬辦實(shí)事、辦好事。要為特困家庭送溫暖,尤其要關(guān)心最需要幫助的職工群眾和弱勢(shì)群體,確保他們生活得有尊嚴(yán)。要認(rèn)真對(duì)待群眾來(lái)訪,對(duì)群眾的合理訴求要及時(shí)解決,對(duì)解決不了的也要耐心說(shuō)明原因,講清政策,堅(jiān)決避免激化矛盾。我們要繼續(xù)保持維穩(wěn)工作的良好態(tài)勢(shì),為礦區(qū)的和諧穩(wěn)定再立新功。
(三)以思想政治工作為導(dǎo)向,不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)
要抓好形勢(shì)任務(wù)教育,大力宣講黨的__屆五中全會(huì)精神,認(rèn)清發(fā)展是企業(yè)生存的唯一選擇,正視各種困難,堅(jiān)定發(fā)展信心,努力增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。思想政治工作要抓住當(dāng)前發(fā)展的大好機(jī)遇,通過(guò)民主的、說(shuō)服教育的、相互溝通的方式,幫助職工群眾化解矛盾,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,把問(wèn)題和矛盾解決在基層。各級(jí)黨組織要以“新聞杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,堅(jiān)持唱響主旋律,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳的原則,為公司的穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用。利用好平投網(wǎng)站,做好社會(huì)宣傳工作,展示“誠(chéng)信平投”、“和諧平投”、“魅力平投”的新形象,把干部職工的注意力吸引到加快發(fā)展的大目標(biāo)上來(lái)。公司黨委將舉辦迎慶建黨90周年系列活動(dòng),其中之一將舉辦“唱響礦區(qū)紅歌會(huì)”活動(dòng),努力營(yíng)造健康向上的氛圍。
(四)以企業(yè)文化建設(shè)為載體,進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和穩(wěn)定、服務(wù)的新形勢(shì),不斷為企業(yè)文化建設(shè)注入新內(nèi)涵。突破思維定式,牢固樹(shù)立文化就是企業(yè)形象、文化就是管理、文化就是素質(zhì)、文化就是生產(chǎn)力的理念,充分發(fā)揮企業(yè)文化凝心聚力、塑形鑄魂的作用,落實(shí)文化建設(shè)工程,真正建設(shè)好平投文化。今年,企業(yè)文化建設(shè)工作的重點(diǎn)是確定和形成公司企業(yè)歌曲、企業(yè)標(biāo)識(shí)和企業(yè)精神,形成各種理念文化,完成企業(yè)視覺(jué)層面設(shè)計(jì)工作,構(gòu)建起平投企業(yè)文化的基本框架。要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)執(zhí)行力,讓制度回歸管理,讓管理升華為精神。要充分發(fā)揮制度的規(guī)范和約束作用,通過(guò)制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值取向,通過(guò)制度的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化根植于職工心中,推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,及時(shí)提煉文化理念,使文化理念與公司戰(zhàn)略發(fā)展更加匹配。通過(guò)對(duì)職工持續(xù)不斷的引導(dǎo)、教育、激勵(lì),使職工的行為變被動(dòng)為主動(dòng)、變他律為自律,最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。要拓展自我管理的范圍,將企業(yè)理念貫穿于穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),固化到職工崗位和管理過(guò)程中,使精神層面的激勵(lì)作用轉(zhuǎn)化為高度自覺(jué)的執(zhí)行力,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
(五)以推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng)
黨的__屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn),注重實(shí)踐鍛煉,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧能力,再一次為各級(jí)黨組織和廣大黨員干部指明了學(xué)習(xí)的方向。各級(jí)黨組織要在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的過(guò)程中,進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、豐富學(xué)習(xí)形式,組織一些豐富多彩的主題學(xué)習(xí)活動(dòng),搭建符合實(shí)際的學(xué)習(xí)平臺(tái)。通過(guò)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,激發(fā)黨員干部的學(xué)習(xí)熱情,推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。把加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng)作為推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重要切入點(diǎn),結(jié)合各自的實(shí)際,深入調(diào)查研究,將學(xué)習(xí)過(guò)程轉(zhuǎn)化為分析新形勢(shì)、掌握新情況、解決新問(wèn)題、推動(dòng)新發(fā)展的過(guò)程。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)與解決重大實(shí)踐問(wèn)題聯(lián)系起來(lái),突出學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng),努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、解決問(wèn)題的本領(lǐng)和改進(jìn)工作的措施,以良好的學(xué)習(xí)成效推動(dòng)公司又好又快地發(fā)展。
同志們,共同的命運(yùn)、共同的事業(yè)把我們緊緊聯(lián)系在一起,公司的發(fā)展就是我們每一個(gè)人的發(fā)展。當(dāng)前,公司正處在進(jìn)一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,在新的歷史起點(diǎn)上向前邁進(jìn),在公司發(fā)展的道路上,可以預(yù)料和難以預(yù)料的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)難以避免,只要我們義無(wú)反顧,萬(wàn)眾一心,朝著既定的目標(biāo)堅(jiān)定地走下去,就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻,到達(dá)勝利的彼岸,讓我們滿懷豪情,張開(kāi)雙臂迎接這一天的到來(lái)!
第七篇 2024公司黨委換屆工作報(bào)告全文4550字
2024公司黨委換屆工作報(bào)告范文
黨員同志們:
大家下午好!
我受公司黨總支的委托,現(xiàn)就××公司黨總支過(guò)去三年的工作,向大會(huì)報(bào)告,請(qǐng)與會(huì)全體黨員同志們審議。
一、三年來(lái)總支部工作的簡(jiǎn)要回顧
三年來(lái),在鋅業(yè)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,××公司黨總支堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“三問(wèn)三解”“四好班子建設(shè)”等主題活動(dòng)教育為契機(jī),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及十七、十八大大精神,全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),全體黨員干部和職工愛(ài)崗敬業(yè)、努力工作,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用;礦屬各基層黨支部也充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,較好的服務(wù)和保障了我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心工作,促進(jìn)了公司和諧健康穩(wěn)定發(fā)展。在市場(chǎng)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)下,為實(shí)現(xiàn)公司連續(xù)三年盈利,職工穩(wěn)步增收,和諧穩(wěn)定的大局工作黨總支發(fā)揮了重要的政治保障作用。
(一)在組織建設(shè)方面
1、在黨的組織建設(shè)上,從公司黨總支下轄××黨支部、××黨支部、××黨支部,現(xiàn)有黨員××人。建設(shè)好基層組織,確保了黨員的正常政治生活。
2.在黨的組織發(fā)展工作上,本著“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的原則,近三年來(lái)先后發(fā)展黨員×人,為黨的組織補(bǔ)充了新鮮的血液,增強(qiáng)了組織活力。
3. 在黨的組織生活上,公司各支部主要以民主評(píng)議黨員、年度民主生活會(huì)、反腐__宣傳教育以及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“創(chuàng)四好班子”活動(dòng)等載體,組織黨員過(guò)黨的生活,行使黨員的權(quán)利,履行黨員的義務(wù),使黨員組織的得以正?;统绦蚧?。在推動(dòng)“三問(wèn)三解”活動(dòng)過(guò)程中,積極配合地方政府工作,安排專人駐村蹲點(diǎn)。
4.在支部基礎(chǔ)檔案建設(shè)上,公司各支部按照公司黨委的要求且結(jié)合各自的實(shí)際,先后建立了諸如黨員花名冊(cè)、民主評(píng)議黨員記錄本、黨政班子民主生活會(huì)記錄本、支部學(xué)習(xí)會(huì)記錄本、黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案簿、黨員發(fā)展轉(zhuǎn)正培養(yǎng)登記簿、黨內(nèi)先進(jìn)評(píng)優(yōu)登記簿、廠務(wù)黨務(wù)公示記事簿、黨員目標(biāo)管理檔案簿、綜合治理登記記事薄等13類基礎(chǔ)檔案。
5、在支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上,××車(chē)間建成了第一個(gè)黨員活動(dòng)室,推進(jìn)了基層支部標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。
6. 在黨建考核工作上,總支部及其下屬各支部堅(jiān)持每季度向總支和公司黨委書(shū)面報(bào)告黨的重點(diǎn)工作落實(shí)情況,按季填報(bào)、考核黨建報(bào)表,這已形成制度,進(jìn)而使“黨要管黨”這一黨建方針落到了實(shí)處。
(二)在宣傳思想工作上
這幾年,根據(jù)公司黨委和黨委宣傳部的總體部署和要求,黨總支作出了積極的努力。公司屬各支部、各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén),緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、節(jié)能減排、對(duì)標(biāo)管理等中心工作,有的放矢地把宣傳思想工作融入其中;以黨的十七大、十八大精神及其新黨章等的學(xué)習(xí)為契機(jī),較好地貫徹了黨的路線、方針和政策;并從穩(wěn)定隊(duì)伍、廠務(wù)公開(kāi)、綜合治理以及重大節(jié)假日諸方面,加大了宣傳思想工作的力度。宣傳報(bào)道工作作為黨的宣傳思想工作的一個(gè)極其重要的組成部分,這些年也發(fā)揮了其應(yīng)有的積極效應(yīng),公司通過(guò)下發(fā)宣傳報(bào)道工作計(jì)劃和實(shí)施年度獎(jiǎng)勵(lì)這一工作機(jī)制,調(diào)動(dòng)了活躍在全礦各條戰(zhàn)線的宣傳員隊(duì)伍,近幾年公司行政拿出近萬(wàn)元資金對(duì)在宣傳工作上做出成績(jī)的宣傳員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在全公司各級(jí)黨政組織的大力支持和廣大宣傳員的辛勤努力下,我公司的宣傳工作取得了較出色的收獲,近年來(lái),全公司累計(jì)采寫(xiě)宣傳稿件44。
(三)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察上
這幾年,主要通過(guò)新任干部談話、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“創(chuàng)四好班子”、反腐__宣傳教育月、開(kāi)展廉潔文化活動(dòng)、學(xué)習(xí)公司黨委紀(jì)委下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)的相關(guān)文件和編輯的學(xué)習(xí)材料、公司紀(jì)委主辦的內(nèi)部期刊,簽定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)和家庭廉潔公約、對(duì)重要物資出庫(kù)和項(xiàng)目招投標(biāo)的效能監(jiān)察以及開(kāi)展警示教育、“七不準(zhǔn)”等活動(dòng),使我礦的黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨的作風(fēng)建設(shè)有了比較明顯的提升,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及重點(diǎn)崗位人員都能做到廉潔務(wù)實(shí),敬業(yè)愛(ài)崗。
堅(jiān)持黨務(wù)廠務(wù)公開(kāi)制度,加強(qiáng)民主監(jiān)督,筑牢拒腐防線。公開(kāi)透明,接受監(jiān)督,是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證之一。公司在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下認(rèn)真實(shí)施黨務(wù)廠務(wù)公開(kāi)工作,公司和車(chē)間設(shè)置多個(gè)公示欄,把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,把公司的重要決策、考核獎(jiǎng)勵(lì)、職稱評(píng)審、評(píng)優(yōu)評(píng)先、招工工作等進(jìn)行公開(kāi)。
發(fā)揮黨的監(jiān)督職能,成立了“公司營(yíng)銷(xiāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“公司營(yíng)銷(xiāo)工作監(jiān)督小組”,針對(duì)公司重大工程、技改項(xiàng)目以及大宗貴重物資營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施全過(guò)程紀(jì)律與效能監(jiān)督監(jiān)察。由黨群部、公安科、生產(chǎn)部、供銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)人員共同參與的營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)督小組先后對(duì)××、××等大宗物資的銷(xiāo)售實(shí)施了檢斤計(jì)量化驗(yàn)結(jié)算全程監(jiān)督,先后參與了對(duì)××技改工程的監(jiān)督、××安全整改工程全過(guò)程的監(jiān)督、××報(bào)廢物資的處理以及全公司變壓器升級(jí)改造的招投標(biāo)等重要工作。
近三年來(lái),全礦沒(méi)有發(fā)生一起違紀(jì)違規(guī)案件。
(四)在精神文明建設(shè)上
三年來(lái)公司黨政工于春節(jié)期間對(duì)經(jīng)濟(jì)上特別困難的100多名名職工進(jìn)行了救濟(jì)慰問(wèn),并堅(jiān)持看望慰問(wèn)在礦醫(yī)院住院治療的職工;為180余名家屬工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),解決了他們老有所養(yǎng)的大問(wèn)題,為180余個(gè)家庭減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,促進(jìn)了企業(yè)和諧;公司黨總支還配合公司行政,在防汛減災(zāi)、廠房、庫(kù)房、危房改造方面加大投入,累計(jì)修復(fù)護(hù)坡80余米,翻修房屋5000平方米;堅(jiān)持每年免費(fèi)為全公司職工進(jìn)行了健康體檢;指導(dǎo)公司工會(huì),組織了豐富多彩的鬧元宵和慶“三八”活動(dòng);積極組織參加建黨__周年系列活動(dòng)和“三地”文藝演出,幷投入人力踴躍參加了建國(guó)__、__周年征文、書(shū)畫(huà)、攝影等系列活動(dòng);積極參加了當(dāng)?shù)卣e辦的文藝匯演及籃球比賽活動(dòng),較好的提升了公司的人氣。在員工自身收入不高的情況下,先后組織號(hào)召全體黨員和全公司干部職工向西南干旱區(qū)、玉樹(shù)地震區(qū)、陜南洪澇災(zāi)區(qū)、身患重病的礦內(nèi)兩名職工積極捐款累計(jì)3.7萬(wàn)余元,也彰顯了我們無(wú)私奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。
(五)在綜合治理上
每年堅(jiān)持與各支部、部門(mén)簽訂《綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,把綜合治理工作層層進(jìn)行責(zé)任分解,形成了黨政工團(tuán)齊抓共管、全員參與的局面,確保了責(zé)任的落實(shí)。公司根據(jù)公司所處三省交界、礦區(qū)封閉性差、周邊人員流動(dòng)性大、治安狀況復(fù)雜、管理難度較大等特點(diǎn),在用人防的傳統(tǒng)綜合治理的基礎(chǔ)上投入必要資金,采取了較新的智能防控模式,從20__年6月起集中近2個(gè)月時(shí)間,重點(diǎn)對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)的住宅區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域布控了11處監(jiān)控探頭,基本實(shí)現(xiàn)了人防、物防與技術(shù)防控的有機(jī)統(tǒng)一。三年以來(lái),公司沒(méi)有發(fā)生一起治安案件,為企業(yè)員工營(yíng)造了一個(gè)較好的生活、工作環(huán)境。
(六)支持工會(huì)、共青團(tuán)工作
黨總支先后指導(dǎo)工會(huì)恢復(fù)建設(shè)了“職工之家”,投資新建了8件健身器材,新增了乒乓活動(dòng)室、職工閱覽室和簡(jiǎn)易羽毛球活動(dòng)場(chǎng)所,同時(shí)全力協(xié)助、指導(dǎo)工會(huì)開(kāi)展各種文化體育活動(dòng),以豐富員工業(yè)余文化生活;指導(dǎo)公司團(tuán)委完成了換屆選舉、慶“五四”報(bào)告表彰會(huì)、青年聯(lián)誼舞會(huì)等活動(dòng);在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中充分發(fā)揮共青團(tuán)后備軍和助手的作用,給青年提供展示才能、成長(zhǎng)的平臺(tái)。
二、近三年來(lái)黨務(wù)工作存在的差距
1、有重生產(chǎn)輕黨務(wù)的現(xiàn)象,個(gè)別支部和黨員不重視黨務(wù)工作,上級(jí)安排的活動(dòng)不能按時(shí)完成,總以生產(chǎn)忙為借口敷衍。在黨務(wù)管理上不學(xué)習(xí)、不主動(dòng)、不思考。
2、各單位、部門(mén)宣傳工作不平衡,職能部門(mén)與生產(chǎn)單位存在一定差距,出現(xiàn)了本末倒置的現(xiàn)象,機(jī)關(guān)工作人員文化素質(zhì)客觀地說(shuō)平均比生產(chǎn)單位要高,但從投稿量上看不如生產(chǎn)單位。
3.黨員隊(duì)伍的年齡、性別不盡合理,專業(yè)技術(shù)人員和一線青工在黨員中的比例偏低。今后,黨總支部和各基層支部要嚴(yán)格按照黨的《黨章》的規(guī)定和“既積極又謹(jǐn)慎”的發(fā)展黨員的方針,加大技術(shù)人員、青年和女職工的培養(yǎng)、鍛煉,努力做到均衡發(fā)展。
4.支部班子、黨務(wù)工作者積極主動(dòng)地抓黨務(wù)工作還不夠,求真務(wù)實(shí)的精神還尚差,公司政工隊(duì)伍面臨人才青黃不接的嚴(yán)峻形勢(shì)。為此,要當(dāng)機(jī)立斷,狠抓黨群政工隊(duì)伍的自身建設(shè)和這方面人才的培養(yǎng)、補(bǔ)充和素質(zhì)的提升,盡快改善黨群政工隊(duì)伍與公司快速發(fā)展不相適應(yīng)的局面。
三、今后三年的工作思路
1. 認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委部署的各年度工作以及專項(xiàng)、單項(xiàng)工作,自下而上地相互溝通信息,切實(shí)保證黨的路線、方針和政策在公司得以貫徹和實(shí)現(xiàn),切實(shí)保障好服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一黨的中心工作。
2. 要進(jìn)一步深化員工的政治思想、廠情形勢(shì)及“三德”教育,針對(duì)公司青工隊(duì)伍比例特別是協(xié)議工逐年增大的實(shí)際,公司各支部要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)他們法規(guī)礦紀(jì)、職業(yè)道德、價(jià)值觀念以及公司管理理念等的教育,不斷提升他們的崗位技能和業(yè)務(wù)水準(zhǔn),大力倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)愛(ài)崗、愛(ài)企如家、鉆研技術(shù)的企業(yè)理念,為建設(shè)一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、向心力的新型員工隊(duì)伍,做出積極的努力。
3. 堅(jiān)持黨管干部的原則,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的考評(píng),密切聯(lián)系職工群眾,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。要不斷提升公司各級(jí)管理人員的綜合素質(zhì),包括政治理論、業(yè)務(wù)技能等在內(nèi)的綜合素質(zhì)的提升;增強(qiáng)各級(jí)管理人員的工作效率、勤勉務(wù)實(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)保障、恪盡職守的意識(shí);強(qiáng)化服從服務(wù)大局、嚴(yán)明工作紀(jì)律的意識(shí),用法規(guī)礦紀(jì)等制度規(guī)束管理人員。
4.要進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)___和中央紀(jì)委頒布的各項(xiàng)規(guī)定、公司黨委、紀(jì)委下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)的相關(guān)文件、等的深入學(xué)習(xí);要加強(qiáng)教育和監(jiān)督,把家庭助廉等工作做到位;要把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容有機(jī)融入到公司的各項(xiàng)工作中去,強(qiáng)化對(duì)人、財(cái)、物的監(jiān)管力度;要發(fā)揮效能監(jiān)察的作用,延伸效能監(jiān)察的工作面;要發(fā)揮各支部紀(jì)檢委員的作用;要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督的作用,利用網(wǎng)站,開(kāi)通紀(jì)檢信箱。
5.要切實(shí)把黨的宣傳思想工作做好。要認(rèn)真按照公司總部黨委、公司黨群部的工作部署,認(rèn)真落實(shí)好公司的年度宣傳報(bào)道工作計(jì)劃和月份黨群工作計(jì)劃,切實(shí)發(fā)揮宣傳思想工作在“三個(gè)文明”建設(shè)中的作用,以凝聚人心、鼓舞士氣。
6、要抓好黨的組織發(fā)展工作。要嚴(yán)格執(zhí)行“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的黨員發(fā)展的基本原則和組織程序,把發(fā)展重點(diǎn)放在一線職工、技術(shù)骨干及女職工上,不間斷的為黨的隊(duì)伍增添后備力量和新鮮血液。
7.公司各車(chē)間部門(mén)要堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),不等不靠,堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排,對(duì)標(biāo)管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)重點(diǎn)工作,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)低迷的不利局面,認(rèn)真落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良性健康發(fā)展、員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)、創(chuàng)建平安和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境,助推公司整體協(xié)調(diào)進(jìn)步作為我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的政治任務(wù)和中心工作。
同志們,公司新一屆總支部班子今天就要產(chǎn)生了,讓我們?cè)诠军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和新一屆總支部班子的帶領(lǐng)下,不辜負(fù)上級(jí)的重托和全體黨員的期望,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,以實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)公司“十三五”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗!為開(kāi)創(chuàng)公司平安和諧、健康美好的明天而努力奮斗!
謝謝大家。
第八篇 公司黨委書(shū)記年黨代會(huì)工作報(bào)告15650字
各位代表,同志們:
我代表上屆黨委向大會(huì)報(bào)告工作,請(qǐng)各位代表審議。
一、四年來(lái)工作的簡(jiǎn)要回顧和基本經(jīng)驗(yàn)
四年來(lái),在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖,不斷拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;強(qiáng)化項(xiàng)目生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)了施工產(chǎn)值的快速增長(zhǎng);深化企業(yè)改革,推進(jìn)管理創(chuàng)新,緊密?chē)@經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心發(fā)揮黨建思想政治工作服務(wù)保障作用,企業(yè)的綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)。
經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)張。堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖,不斷推動(dòng)上游經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的合作運(yùn)作能力實(shí)現(xiàn)重大突破。四年來(lái)累計(jì)實(shí)現(xiàn)新簽施工合同額92.46億元,經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域由鐵路、公路等傳統(tǒng)市場(chǎng)延伸到地鐵、輕軌、市政、水利水電、地下儲(chǔ)庫(kù)等新興領(lǐng)域,經(jīng)營(yíng)地域全面突破,與大企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作結(jié)出碩果。
施工能力快速增長(zhǎng)。強(qiáng)化片區(qū)、系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo),促進(jìn)項(xiàng)目管理能力的持續(xù)提升,施工產(chǎn)值連年快速增長(zhǎng),施工能力得到顯著增強(qiáng)。施工營(yíng)業(yè)額由20__年10.17億元,增長(zhǎng)到20__年16億元,年均增長(zhǎng)28.66%。四年累計(jì)完成施工營(yíng)業(yè)額50.24億元,全員人均勞動(dòng)生產(chǎn)率從20__年68.5萬(wàn)元,增長(zhǎng)到20__年近百萬(wàn)元。
經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。狠抓成本管理,不斷提高管理創(chuàng)效能力,企業(yè)利潤(rùn)總額從20__年707萬(wàn)元,增長(zhǎng)到20__年2475萬(wàn)元,年均增長(zhǎng)87%。四年來(lái)公司共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6015萬(wàn)元,為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
管理水平顯著提高。堅(jiān)持“管理治企、科技興企、文化育企”理念,深化管理創(chuàng)新、創(chuàng)效能力,堅(jiān)持嚴(yán)格管理、剛性執(zhí)行,管理制度健全完善,管理機(jī)制不斷創(chuàng)新,系統(tǒng)管理得到強(qiáng)化,項(xiàng)目管理特色獨(dú)具。
企業(yè)改革取得突破。在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,順利進(jìn)行公司制改革,建立了現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)。制定了勞務(wù)公司推進(jìn)方案,不斷提高勞務(wù)公司專業(yè)程度,勞務(wù)輸出能力得到提升。深化三項(xiàng)制度改革,出臺(tái)了《員工考核管理辦法》等管理制度。醫(yī)院主輔分離改制逐步推進(jìn),公安移交即將實(shí)施,新鄉(xiāng)中鐵服務(wù)公司順利成立,實(shí)現(xiàn)了主業(yè)突出、輔業(yè)精干。
科技工作創(chuàng)新發(fā)展。四年來(lái)累計(jì)投入科研經(jīng)費(fèi)1679.6萬(wàn)元,完成各類科研成果32項(xiàng),其中:集團(tuán)級(jí)成果13項(xiàng),全國(guó)級(jí)成果3項(xiàng)。工法立項(xiàng)9項(xiàng),其中:集團(tuán)公司級(jí)工法2項(xiàng),總公司級(jí)工法4項(xiàng)。公司承建的項(xiàng)目中,有5項(xiàng)榮獲省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),其中:榮獲中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)1項(xiàng),榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)2項(xiàng)。
員工生活明顯改善。堅(jiān)持“創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造幸福”企業(yè)使命,致力于提高員工各項(xiàng)待遇,打造員工幸福生活。進(jìn)行了兩次工資改革,實(shí)現(xiàn)了崗位工資和工齡工資翻番,員工人均年收入保持10%的增速。提高了非在崗員工、離退休人員的工資待遇,強(qiáng)化了對(duì)困難員工的幫扶力度,努力改善員工生產(chǎn)生活條件。四年來(lái)累計(jì)發(fā)放慰問(wèn)款13.9萬(wàn)元,投入“三工”建設(shè)經(jīng)費(fèi)86.7萬(wàn)元。
綜合實(shí)力極大增強(qiáng)。企業(yè)總資產(chǎn)由20__年9.17億元,增長(zhǎng)到20__年8月11.78億元,增長(zhǎng)了28.46%。凈資產(chǎn)由20__年5265萬(wàn)元,增長(zhǎng)到10977萬(wàn)元,增長(zhǎng)了108%。固定資產(chǎn)由20__年1.45億元,增長(zhǎng)到1.88億元,增長(zhǎng)了29.6%。企業(yè)的綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力極大增強(qiáng)。
在公司改革發(fā)展的進(jìn)程中,公司黨建思想政治工作始終圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心,緊扣企業(yè)發(fā)展主題,牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向,充分發(fā)揮了政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
(一)狠抓班子建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)能力,滿足了企業(yè)發(fā)展的新需要。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)主題緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際,研討企業(yè)改革發(fā)展面臨的重要問(wèn)題。堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,四年來(lái)累計(jì)召開(kāi)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議26次,召開(kāi)黨政工聯(lián)席會(huì)議11次,對(duì)關(guān)系員工切身利益和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要改革措施進(jìn)行了集中討論。深化“四好班子”創(chuàng)建,強(qiáng)化一崗雙責(zé),強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)了班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。20__年公司黨委被集團(tuán)公司授予“四好班子”榮譽(yù)稱號(hào)。制定了員工績(jī)效考核制度,嚴(yán)格中級(jí)管理干部的考核,堅(jiān)持黨管干部原則,四年來(lái)公司黨委共提拔中級(jí)以上管理人員104人,降職、免職19人次。
(二)狠抓隊(duì)伍建設(shè),注重培訓(xùn)效果,實(shí)現(xiàn)了素質(zhì)提升的新跨越。堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”、“人才資源是第一資源”等理念,深化全員素質(zhì)工程,不斷提高員工的綜合素質(zhì)。開(kāi)辟人才招聘和引進(jìn)新途徑,四年來(lái)共引進(jìn)大中專畢業(yè)生378人,社會(huì)人才4人,復(fù)轉(zhuǎn)軍人8人,人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。堅(jiān)持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度,出臺(tái)了指導(dǎo)老師津貼制度,縮短了大中專畢業(yè)生的成長(zhǎng) 周期。公司現(xiàn)有高級(jí)職稱人員21名,中級(jí)職稱人員121名,初級(jí)職稱人員 634名,并建立了以18名高級(jí)技師、99名技師以及大批高中初級(jí)工構(gòu)成的技工隊(duì)伍,具有職稱和技術(shù)等級(jí)的員工占員工總數(shù)的84.3%。加強(qiáng)員工管理,推進(jìn)員工績(jī)效考核,對(duì)主觀能動(dòng)性差、不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的12名員工依法解除了勞動(dòng)合同。堅(jiān)持“事業(yè)、感情、待遇、環(huán)境、文化”留人,為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好條件,各級(jí)各類人才在各自崗位上發(fā)揮了突出作用。四年來(lái),共有10人榮獲省部級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng),其中有4人榮獲“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。
(三)狠抓組織建設(shè),鞏固政治核心,適應(yīng)了改革改制的新需求。公司黨委緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,充分發(fā)揮政治核心作用,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中展示了黨組織的作為。按照“三同時(shí)”原則及時(shí)成立一線黨組織,四年來(lái)共成立黨工委32個(gè),成立黨總支、黨支部5個(gè),撤銷(xiāo)黨組織16個(gè)。公司現(xiàn)有黨工委27個(gè),黨總支、直屬黨支部20個(gè)。按照高素質(zhì)、復(fù)合型要求,配齊配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人,四年來(lái)共選拔12名優(yōu)秀人員充實(shí)到一線黨組織負(fù)責(zé)人崗位。規(guī)范黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,制定了黨員組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)接辦法,得到集團(tuán)公司黨委的重視并在全集團(tuán)推廣。嚴(yán)格黨費(fèi)收繳、管理與使用,黨費(fèi)專人專項(xiàng)管理,帳目清晰,使用合理。規(guī)范黨內(nèi)資產(chǎn)管理,出臺(tái)了《黨內(nèi)資產(chǎn)管理辦法》,確保黨內(nèi)資產(chǎn)不流失。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)黨建工作,創(chuàng)建并及時(shí)更新外網(wǎng)“黨群天地”版塊,開(kāi)辟了“文化一處”黨建工作qq群交流平臺(tái),提高了黨建思想政治工作的信息化水平。舉辦了黨組織暨企業(yè)文化培訓(xùn)班,對(duì)89名一線黨務(wù)工作者進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。深入開(kāi)展了“企業(yè)科學(xué)發(fā)展,黨員勇挑重?fù)?dān)”、“兩優(yōu)一先爭(zhēng)紅旗”、“五做謀大業(yè),全員創(chuàng)輝煌”、“效益最優(yōu),黨旗最紅”等主題實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)了黨組織的活力、凝聚力。四年來(lái),有4個(gè)項(xiàng)目被集團(tuán)公司評(píng)為“紅旗項(xiàng)目部”,有4個(gè)黨支部被集團(tuán)公司黨委評(píng)為“示范黨支部”,有12個(gè)黨組織和14名黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員分別受到總公司、集團(tuán)公司黨委表彰。
(四)狠抓黨員管理,強(qiáng)化主題實(shí)踐,形成了黨建工作的新模式。深入開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),提出了“五個(gè)提高”、“五個(gè)弘揚(yáng)”、“五個(gè)增強(qiáng)”的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建了發(fā)揮黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)黨員黨性教育,積極開(kāi)展“為黨員過(guò)政治生日”、學(xué)習(xí)貫徹新《黨章》等教育活動(dòng),促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。深化黨代表常任制工作,下發(fā)《關(guān)于在黨代會(huì)閉會(huì)期間充分發(fā)揮黨代表作用的暫行辦法》,拍攝、編制《責(zé)任與使命》黨代表常任制專題片,并在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行了發(fā)布和推介。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,堅(jiān)持黨員發(fā)展“十六字方針”,四年來(lái)共發(fā)展新黨員 85名,批準(zhǔn) 113名預(yù)備黨員按時(shí)轉(zhuǎn)正,公司黨員總數(shù)由20__年671人增加到現(xiàn)在的776人。
(五)狠抓文化建設(shè),強(qiáng)化形象宣傳,取得了品牌建設(shè)的新業(yè)績(jī)。致力于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育,堅(jiān)持“視覺(jué)展示風(fēng)采、理念塑造品質(zhì)、行為規(guī)范全員”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),制定企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃,連續(xù)開(kāi)展企業(yè)文化“1+10”活動(dòng)、“135工程”、“八項(xiàng)活動(dòng)”等特色工作,促進(jìn)了文化建設(shè)水平的提升。致力于“誠(chéng)信一處、智慧一處、文化一處”品牌的塑造,設(shè)計(jì)制作了品牌畫(huà)冊(cè),并向國(guó)家商標(biāo)局申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)。先后提出了“管理治企、科技興企、文化育企”治企理念、“創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造幸福”企業(yè)使命等,企業(yè)理念體系進(jìn)一步豐富完善。加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè),印制《項(xiàng)目企業(yè)文化現(xiàn)場(chǎng)策劃管理辦法》,結(jié)合一處特色文化宣傳需要對(duì)vi進(jìn)行了更新。印制《一處畫(huà)冊(cè)》、《山魂》、《情系西南》等宣傳畫(huà)冊(cè),編制vi、mi、bi手冊(cè)縮印本,策劃組織了“同一個(gè)夢(mèng)想”、“心系一處,成就你我”、“相約鄭石,建功中原”、“與一處共成長(zhǎng)”等大型文藝演出活動(dòng),建成了一處外網(wǎng)和榮譽(yù)展廳,提升了一處文化的品味與層次。公司先后榮獲集團(tuán)公司“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”和“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)品牌建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
宣傳信息工作成果豐碩,公司黨委連續(xù)3年榮獲集團(tuán)公司“政工信息工作先進(jìn)單位” 榮譽(yù)稱號(hào)。創(chuàng)辦了《一處信息》,累計(jì)編發(fā)222期,開(kāi)辟了公司內(nèi)部宣傳渠道。制定了《新聞宣傳報(bào)道考核辦法》,激發(fā)通訊員報(bào)道熱情,四年來(lái)共在《工人日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)中鐵》、《隧道工人》等發(fā)稿73,重慶、福建、山西等10余家省級(jí)電視媒體對(duì)公司承建項(xiàng)目進(jìn)行了報(bào)道,有力地?cái)U(kuò)大了企業(yè)的社會(huì)影響。
(六)狠抓廉政建設(shè),注重效能監(jiān)察,形成了紀(jì)檢工作的新體系。堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,大力開(kāi)展廉潔教育活動(dòng),組織播放專題教育片、警示教育片,印發(fā)警示教育材料,使廣大黨員、干部接受了深刻的黨風(fēng)廉政教育。加大案件查處力度,四年來(lái)收到案件線索9件,立案處理2件,已結(jié)案處理2件,4人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。強(qiáng)化效能監(jiān)察,下發(fā)《工程項(xiàng)目違規(guī)違紀(jì)責(zé)任追究管理辦法》、《工程項(xiàng)目懲防體系實(shí)施辦法》,堅(jiān)持源頭預(yù)防,堵塞腐敗的滋生源,積極開(kāi)展工程項(xiàng)目分包、在建項(xiàng)目管理、工程分包管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況、成本管理的效能監(jiān)察,四年來(lái)共對(duì)21個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了專題檢查,保證了公司經(jīng)濟(jì)秩序的良性運(yùn)行。
(七)狠抓工團(tuán)建設(shè),提升服務(wù)能力,打開(kāi)了群眾工作的新局面。堅(jiān)持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”,構(gòu)建大政工格局,工團(tuán)組織緊密?chē)@企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心工作,充分發(fā)揮服務(wù)、維護(hù)、促進(jìn)、推動(dòng)作用,密切聯(lián)系員工群眾,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。
各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持“依靠”方針,加強(qiáng)工會(huì)職能建設(shè),堅(jiān)持職代會(huì)(民主管理大會(huì))制度,歷年職代會(huì)召開(kāi)率均達(dá)到100%,提案處理落實(shí)率100%。積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi),確保了員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。深化“四全”工程、“三工建設(shè)”、“三不讓”承諾、安全哨兵、一法三卡、送溫暖、勞動(dòng)競(jìng)賽、職工互助合作保險(xiǎn)等特色活動(dòng),在維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。公司榮獲河南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“模范職工小家”,1人榮獲全國(guó)勞模,1人榮獲中央企業(yè)勞模,1人榮獲河南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?人榮獲河南省女員工標(biāo)兵。公司工會(huì)連續(xù)3年被集團(tuán)公司評(píng)為“工會(huì)好班子”,并榮獲總公司“模范職工之家”。
各級(jí)團(tuán)組織充分發(fā)揮生力軍和青年突擊隊(duì)作用,大力開(kāi)展了雙爭(zhēng)雙創(chuàng)、青年突擊隊(duì)、共青團(tuán)安全監(jiān)督崗、青工技能競(jìng)賽、青年素質(zhì)工程、十大青年先鋒評(píng)選、見(jiàn)習(xí)生征文、《共青風(fēng)采》信息等特色工作,開(kāi)展了“企業(yè)科學(xué)發(fā)展,團(tuán)員爭(zhēng)做貢獻(xiàn)”、“五做謀大業(yè),青春促和諧”、“節(jié)約、降本、增效”等主題活動(dòng),深化服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才兩大職能,一批先進(jìn)集體、優(yōu)秀青年脫穎而出。四年來(lái),共有4個(gè)集體榮獲重慶市或總公司“青年文明號(hào)”,1個(gè)集體榮獲河南省優(yōu)秀團(tuán)支部,1人榮獲“全國(guó)青年崗位能手”,1人榮獲“總公司優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理”,2人榮獲總公司“杰出青年項(xiàng)目總工”,1人榮獲總公司“青年技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”,多人受到集團(tuán)公司表彰。
此外,治安綜合治理、信訪、公安保衛(wèi)、離退休員工管理、保密等工作卓有成效,為公司發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
同志們,過(guò)去四年取得的成績(jī),是在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)公司各級(jí)黨組織、全體黨員、員工的奮勇拼搏、艱苦努力取得的,也離不開(kāi)廣大離退休員工、員工家屬的理解和支持。在此,我代表公司黨委,向?yàn)橐惶幐母锇l(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有同志致以崇高的敬意!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心一處發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
回顧過(guò)去四年的成功實(shí)踐,我們主要有六個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì):
一是必須堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。只有牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持改革第一動(dòng)力,堅(jiān)持人才第一資源,堅(jiān)持創(chuàng)新第一素質(zhì),堅(jiān)持科技第一生產(chǎn)力,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)第一戰(zhàn)斗力,才能保持企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。
二是必須堅(jiān)持嚴(yán)格管理不動(dòng)搖,保持積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。嚴(yán)格管理是一處的法寶,體現(xiàn)治企的剛性、執(zhí)行的堅(jiān)決。只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理,執(zhí)行到底、敢于動(dòng)真碰硬,才能樹(shù)立管理制度的權(quán)威,才能確保效益、促進(jìn)發(fā)展。只有持之以恒地保持積極主動(dòng)的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、靠前管理、主動(dòng)工作,才能始終保持一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先,在競(jìng)爭(zhēng)中占取先機(jī),才能確保企業(yè)健康秩序運(yùn)行。
三是必須堅(jiān)持專業(yè)化建設(shè)思路不動(dòng)搖,不斷鞏固專業(yè)優(yōu)勢(shì)。只有堅(jiān)持各分公司的專業(yè)化建設(shè),形成各分公司施工能力各有突出優(yōu)勢(shì),才能為工程建設(shè)有的放矢的選好最佳施工隊(duì)伍,更好地確保效益的取得。只有堅(jiān)持勞務(wù)公司的專業(yè)化推進(jìn),才能規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),解決人力資源缺乏的問(wèn)題,更好地實(shí)現(xiàn)管勞分離。只有堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)化建設(shè),強(qiáng)化班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能提升班子的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力,為企業(yè)的發(fā)展把好舵、掌好向。只有進(jìn)一步提升隊(duì)伍的專業(yè)化水平,抓重點(diǎn)、練絕活、顯優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化執(zhí)行,才能保障企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
四是必須堅(jiān)持用先進(jìn)企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有堅(jiān)持用先進(jìn)的企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)全面工作,用先進(jìn)的企業(yè)精神塑造員工隊(duì)伍,用先進(jìn)的企業(yè)理念提升管理水平,持續(xù)推動(dòng)管理文化向文化管理邁進(jìn),促進(jìn)企業(yè)文化落地生根,才能保持企業(yè)青春永固、基業(yè)長(zhǎng)青。
五是必須堅(jiān)持發(fā)揮黨組織政治核心作用,打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。只有充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,企業(yè)的改革發(fā)展才有強(qiáng)有力的政治保證。只有加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),構(gòu)建堅(jiān)固的戰(zhàn)斗堡壘,增強(qiáng)黨組織的活力,才能保持黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,才能保證企業(yè)的發(fā)展。
六是必須不斷創(chuàng)新黨建思想政治工作,促進(jìn)政治優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。只有緊密?chē)@經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心,把政治工作有機(jī)融入企業(yè)整體工作之中,才能更好地發(fā)揮政治工作的服務(wù)保障作用,體現(xiàn)政治工作的價(jià)值。只有不斷認(rèn)真研究和解決黨建思想政治工作中的新情況、新問(wèn)題,找準(zhǔn)政治工作和企業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),抓住員工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn),才能不斷創(chuàng)新黨建政治工作,展示黨建政治工作的新作為。
客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),是為了更好地迎接未來(lái)發(fā)展的挑戰(zhàn)。同志們,我們?cè)跉g慶四年來(lái)發(fā)展成果的同時(shí),也要清醒地看到,我們的黨建思想政治工作仍然有改進(jìn)和提升的空間,主要表現(xiàn)在:對(duì)黨建思想政治工作的理論研究較為薄弱,創(chuàng)新乏力;政工人員缺乏,后備隊(duì)伍梯次建設(shè)力度不夠;對(duì)黨員作用發(fā)揮途徑的探索不夠深入,個(gè)別黨員降低了對(duì)自身的要求,黨性教育和先進(jìn)性培育仍需加強(qiáng);黨建思想政治工作的基礎(chǔ)建設(shè)有待加強(qiáng),部分黨組織負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)有待提升;企業(yè)文化建設(shè)還處在形象塑造和理念培育的階段,向文化管理的高級(jí)階段邁進(jìn)仍然有很長(zhǎng)的路要走。這些不足,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真對(duì)待、科學(xué)解決。
二、面臨的形勢(shì)與發(fā)展目標(biāo)
未來(lái)四年,是國(guó)家實(shí)施“十一五”規(guī)劃、建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要階段,也是公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署,掀起新一輪思想解放,謀求企業(yè)新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。
第一,當(dāng)前國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),為我們的發(fā)展提供了有利的機(jī)遇。國(guó)家實(shí)施“十一五”規(guī)劃進(jìn)入攻堅(jiān)階段,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)以人為本,促進(jìn)社會(huì)和諧,全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。當(dāng)前,我國(guó)宏觀調(diào)控首要任務(wù)已由上半年的“防過(guò)熱、防通脹”轉(zhuǎn)為“一保一控”(保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、控制物價(jià)過(guò)快上漲),作為基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的城市軌道交通、公路鐵路、市政設(shè)施、港口、水利水電,作為能源戰(zhàn)略儲(chǔ)備的大型洞庫(kù)等產(chǎn)業(yè)投資仍將保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí),公司總部所在地的區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯,重慶市是貫徹落實(shí)黨的十七大精神而建立的國(guó)家首個(gè)城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū),今年胡錦濤___再次提出“314總體部署”,掀起重慶大發(fā)展的第二輪高潮,新興的優(yōu)惠政策必將惠澤公司發(fā)展。
第二,企業(yè)實(shí)力的顯著提升和發(fā)展經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)定了我們加速發(fā)展的信心。六年的持續(xù)發(fā)展是由弱到強(qiáng)的精彩演繹,是丑小鴨到白天鵝的美麗嬗變。公司順利喬遷至最具朝氣與活力的直轄市,成功注冊(cè)為子公司,經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)保持穩(wěn)定增速。不甘人后勇于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍、所有在建項(xiàng)目的一流業(yè)績(jī)、與大型企業(yè)集團(tuán)的合作信譽(yù)、富有生命力的一處特色文化等為公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。
第三,深層次問(wèn)題與客觀環(huán)境,向企業(yè)發(fā)展提出了巨大挑戰(zhàn)。從公司自身的角度講,擴(kuò)大核心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額與配套資源相對(duì)不足、企業(yè)規(guī)模發(fā)展求效益與管理技術(shù)相對(duì)不足、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理迅速發(fā)展與隊(duì)伍建設(shè)能力相對(duì)不足等矛盾交織。從市場(chǎng)的角度講,隨著投資主體的多元化、項(xiàng)目投資操作和建設(shè)管理模式的多樣化,項(xiàng)目運(yùn)作難度和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)明顯放大。建筑市場(chǎng)供需矛盾仍然嚴(yán)峻,項(xiàng)目微利屬性以及過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)期存在,同時(shí),高、難、新、大標(biāo)段的工程將越來(lái)越多,項(xiàng)目組織與管理的難度進(jìn)一步加大。所有這些,都是公司和每一名員工不容回避的大挑戰(zhàn)、大考驗(yàn)。
根據(jù)面臨的形勢(shì),今后四年公司的發(fā)展目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)兩個(gè)翻番,打造三型企業(yè)。
“兩個(gè)翻番”即到20__年,新簽施工合同額與施工營(yíng)業(yè)額同步翻番達(dá)到36億元。四年新簽施工合同額與施工營(yíng)業(yè)額雙超100億元。關(guān)聯(lián)指標(biāo)要求為:
──企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力更強(qiáng)。國(guó)有資產(chǎn)保值增值率保持110%以上,固定資產(chǎn)投資增加1.5億元以上,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7500萬(wàn)元以上,企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的信心與能力顯著增強(qiáng)。
──人才資源結(jié)構(gòu)更優(yōu)??萍既瞬趴偭窟_(dá)到1920人以上,其中集團(tuán)公司級(jí)以上的學(xué)科帶頭人、科技拔尖人才達(dá)到13人以上,高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱 30人以上,國(guó)家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格人員 65人以上。
──核心產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)更顯。突出隧道與地下工程核心產(chǎn)業(yè),優(yōu)化專業(yè)公司建設(shè),“一專多能,專在精深”,擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備,要素資源與管理流程體現(xiàn)核心產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與企業(yè)特色,奠定核心產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)地位,建設(shè)成為與直轄市地位相匹配的大型施工企業(yè)。
──政治工作平臺(tái)更大。繼續(xù)解放思想,突出黨組織的政治核心作用,強(qiáng)化黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),全力構(gòu)建信息化時(shí)代的大政工格局與工作機(jī)制,全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo),爭(zhēng)樹(shù)省部級(jí)優(yōu)秀人物,爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)政治工作優(yōu)秀企業(yè)。
──員工幸福指數(shù)更高。全方位落實(shí)“企業(yè)發(fā)展、員工受益”,住房公積金以及涵蓋醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老、生育、工傷保險(xiǎn)的社會(huì)保障體系全員全面社會(huì)化,確保員工年均收入增長(zhǎng)8%以上,以員工績(jī)效考核為評(píng)價(jià)基準(zhǔn)的工資浮動(dòng)、晉職(級(jí))、培訓(xùn)深造全面推行,讓企業(yè)與個(gè)人共同分享成功與喜悅。
“三型企業(yè)”即努力把公司建設(shè)成為制度完善、系統(tǒng)強(qiáng)健、廉潔勤政的法治型企業(yè);優(yōu)勢(shì)突出、資源專業(yè)、低耗高效的管理技術(shù)型企業(yè);價(jià)值共同、智慧凝聚、品牌知名的文化型企業(yè)。次黨代會(huì)提出的實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)翻番”和打造“三型企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)是一處站在新的發(fā)展起點(diǎn)上的階段目標(biāo),是根據(jù)集團(tuán)打造“中國(guó)中鐵隧道”知名品牌的戰(zhàn)略思想,從公司實(shí)際出發(fā)所確立的,這是公司作為中央企業(yè)的政治責(zé)任和歷史使命,也是兩千員工的堅(jiān)定信念和不懈追求。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),關(guān)鍵要抓好以下五個(gè)方面的工作:
第一,繼續(xù)解放思想,創(chuàng)新管理體制。要按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,高起點(diǎn)完善公司法人治理結(jié)構(gòu),形成產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、相互制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)公司管理體制與經(jīng)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新,形成適應(yīng)公司制要求、切合企業(yè)實(shí)際的決策科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力、監(jiān)管到位、質(zhì)量良好的現(xiàn)代企業(yè)制度。要在中鐵隧道集團(tuán)的整體戰(zhàn)略框架內(nèi),發(fā)揮好施工管理中心和成本控制中心功能,高層次、前瞻性地經(jīng)營(yíng)公司,規(guī)劃好公司的未來(lái)。要進(jìn)一步深化組織結(jié)構(gòu)改革,按照突出主業(yè)、做精做專的原則,有計(jì)劃、有步驟地組建和深度打造專業(yè)化公司。要進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革,大力向上游產(chǎn)業(yè)、山嶺隧道、市政與軌道交通、能源儲(chǔ)備領(lǐng)域和其它利潤(rùn)率較高領(lǐng)域集中,大膽“借雞下蛋”,向大集團(tuán)資本運(yùn)作領(lǐng)域擴(kuò)展,擴(kuò)大規(guī)模與份額。要進(jìn)一步推進(jìn)分離企業(yè)辦社會(huì)職能,加快管理層和作業(yè)層分離,完善勞務(wù)隊(duì)伍市場(chǎng)運(yùn)用的方式與機(jī)制。要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理模式的實(shí)施,大力推進(jìn)b4模式的運(yùn)用。
第二,堅(jiān)持全程經(jīng)營(yíng),質(zhì)量擴(kuò)張規(guī)模。要加速公司資質(zhì)申辦與市場(chǎng)運(yùn)用進(jìn)程,結(jié)合公司主業(yè)、產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng)行情與項(xiàng)目特點(diǎn),堅(jiān)持“有所為有所不為”的經(jīng)營(yíng)方針,主動(dòng)運(yùn)作項(xiàng)目,從源頭提升項(xiàng)目的含金量。要努力提升經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目能力,客觀分析效益增長(zhǎng)點(diǎn)和潛虧控制點(diǎn),超前掌控項(xiàng)目的成本虧損臨界點(diǎn),從中標(biāo)后的設(shè)計(jì)優(yōu)化提前介入、項(xiàng)目開(kāi)工前的項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目過(guò)程實(shí)施與控制、項(xiàng)目收尾量化考核、項(xiàng)目完工審計(jì)直至外部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,科學(xué)評(píng)估項(xiàng)目的收益與風(fēng)險(xiǎn),在過(guò)程中擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的增值空間。要以高度的政治敏銳性、社會(huì)責(zé)任感,抓好安全控制、工程質(zhì)量與環(huán)境保護(hù),提升社會(huì)效益質(zhì)量。要努力追求人、機(jī)、物等資源的最大化利用,科學(xué)吸納行業(yè)通用的專業(yè)技能人員、常規(guī)設(shè)備,有機(jī)運(yùn)用專業(yè)分包、勞務(wù)分包、“架子隊(duì)”模式,全面突破產(chǎn)能瓶頸,提高各類資源的邊際收益,實(shí)現(xiàn)量質(zhì)統(tǒng)一的規(guī)模發(fā)展。
第三,跟進(jìn)核心產(chǎn)業(yè),加快科技創(chuàng)新。認(rèn)真落實(shí)公司首屆科技交流大會(huì)的精神,圍繞地下工程施工核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,加快自主創(chuàng)新步伐。要加強(qiáng)原始創(chuàng)新,注重集成創(chuàng)新,在消化吸收先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新,加快在核心產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)施工技術(shù)的研究開(kāi)發(fā),擁有更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。要圍繞核心產(chǎn)業(yè),以領(lǐng)先的技術(shù)和專業(yè)的設(shè)備、人才配套,以傳統(tǒng)的工藝手段結(jié)合現(xiàn)代化設(shè)備運(yùn)用,開(kāi)展施工技術(shù)和管理技術(shù)的創(chuàng)新攻關(guān),著力降低公司發(fā)展的經(jīng)濟(jì)成本與行政成本,體現(xiàn)管理技術(shù)型企業(yè)本質(zhì)。要精心打造技術(shù)含量高、代表企業(yè)科技水平和施工實(shí)力的精品工程,不斷提高公司的行業(yè)影響力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)斗力,擴(kuò)大核心產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益和社會(huì)效益。
第四,切實(shí)以人為本,落實(shí)人才強(qiáng)企。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),正確樹(shù)立以人為本的理念,堅(jiān)守“企業(yè)發(fā)展、員工受益”的辦企宗旨,夯實(shí)做強(qiáng)企業(yè)的根本,促進(jìn)公司與員工和諧發(fā)展。要關(guān)注員工進(jìn)步的點(diǎn)滴與成長(zhǎng)的脈絡(luò),正確評(píng)價(jià)員工的價(jià)值與貢獻(xiàn),創(chuàng)造條件為員工打開(kāi)成長(zhǎng)成才的空間,同時(shí),按照市場(chǎng)方式吸納優(yōu)秀的技術(shù)技能人才、淘汰與公司文化格格不融的人員,形成以公司發(fā)展需求和企業(yè)文化特質(zhì)為導(dǎo)向的用人機(jī)制。要加強(qiáng)職(執(zhí))業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè),逐步完善職(執(zhí))業(yè)人員隊(duì)伍體系,努力構(gòu)建多專業(yè)、階梯型的專家群體,加速培養(yǎng)青年管理、技術(shù)專家隊(duì)伍和高級(jí)技師隊(duì)伍,形成以行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)和公司產(chǎn)業(yè)布局為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)機(jī)制。要完善員工績(jī)效考核制度,關(guān)注過(guò)程行為評(píng)價(jià),體現(xiàn)考核的全面、客觀、公正,同時(shí),嚴(yán)格兌現(xiàn)項(xiàng)目承包考核,規(guī)范項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包,合理分配,杜絕無(wú)序無(wú)度分配,要讓公司員工共同公平、陽(yáng)光、大方地享受企業(yè)發(fā)展的甜蜜果實(shí),形成以勞動(dòng)付出和智慧投入為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制。
第五,系統(tǒng)項(xiàng)目并重,制度文化共舉。要全面加強(qiáng)制度建設(shè),建立開(kāi)放、公平的激勵(lì)機(jī)制,以管理的動(dòng)力激發(fā)創(chuàng)造的活力;建立公開(kāi)、公正的約束機(jī)制,以制度的鐵律奠定執(zhí)行的剛性;建立預(yù)防、懲治的反腐體系,以監(jiān)控的底線界定權(quán)力的上限;建立全員、全面的保障體系,以民生的根本喚起價(jià)值的奉獻(xiàn)。要以嚴(yán)格管理為出發(fā)點(diǎn),過(guò)程成本調(diào)查、過(guò)程審計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程控制聯(lián)動(dòng)運(yùn)行,提高過(guò)程控制能力和水平,杜絕“免檢產(chǎn)品”,嚴(yán)格責(zé)任追究,確保管理合規(guī)性和執(zhí)行力。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理體制,推動(dòng)由“管理項(xiàng)目”向“經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目”的轉(zhuǎn)變,提高項(xiàng)目自身的經(jīng)營(yíng)水平和糾錯(cuò)能力,以項(xiàng)目的“星星之火”,匯成公司發(fā)展的“燎原之勢(shì)”。要大力創(chuàng)新政治工作,堅(jiān)持“誠(chéng)信一處、智慧一處、文化一處”的建設(shè)目標(biāo),深化以“行動(dòng)決定價(jià)值”、“企業(yè)利益無(wú)限大、員工利益無(wú)小事”等為主要單項(xiàng)理念的企業(yè)和諧文化體系建設(shè),以文化的柔性凝聚智慧,挑起激情,在擴(kuò)大公司資質(zhì)市場(chǎng)運(yùn)用的進(jìn)程中升值“中隧一處”品牌。
三、未來(lái)四年政治工作的主要任務(wù)
站在新的發(fā)展起點(diǎn),我們有新的追求與愿景。
今后四年,公司黨建思想政治工作的總體要求是:以黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,在集團(tuán)創(chuàng)建“中國(guó)中鐵隧道”知名品牌的平臺(tái)上,立足公司發(fā)展新起點(diǎn),圍繞公司的四年發(fā)展目標(biāo),繼續(xù)解放思想,推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè),開(kāi)創(chuàng)政治工作新局面,為深化建設(shè)“誠(chéng)信一處、智慧一處、文化一處”提供全面堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和組織保證。
(一)以科學(xué)發(fā)展觀理論武裝員工,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)奠定思想基礎(chǔ)
公司發(fā)展處在新的歷史起點(diǎn)上,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),面臨新課題、新矛盾,我們必須繼續(xù)解放思想,保持理論與時(shí)俱進(jìn),才有行動(dòng)正確超前。當(dāng)前,最重大而緊迫的任務(wù)就是開(kāi)展好“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”。
深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”重大意義。按照中央部署,中央企業(yè)將于明年3月至9月集中開(kāi)展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”。這是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨的重大舉措,是“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的繼續(xù)。是深入推進(jìn)改革開(kāi)放、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的迫切需要,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的迫切需要,是在深刻變化的國(guó)際環(huán)境中推動(dòng)我國(guó)發(fā)展的迫切需要,是落實(shí)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)新要求的迫切需要,是以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的迫切需要。只有深刻認(rèn)識(shí)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大現(xiàn)實(shí)意義,才能進(jìn)一步堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀武裝我們的頭腦,增強(qiáng)廣大黨員、干部貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,指導(dǎo)我們科學(xué)發(fā)展企業(yè),開(kāi)創(chuàng)新局面,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與企業(yè)責(zé)任結(jié)合、開(kāi)放兼容與自主創(chuàng)新結(jié)合、規(guī)模發(fā)展與效益質(zhì)量結(jié)合、時(shí)代精神與企業(yè)文化結(jié)合,推進(jìn)企業(yè)更長(zhǎng)時(shí)間、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展。
認(rèn)真建立深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的組織機(jī)制。根據(jù)___和集團(tuán)公司黨委的安排部署,著力提高各級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng),形成黨組織牽頭負(fù)責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,黨員干部為骨干,員工積極參與的體系,為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。要著力創(chuàng)新和改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)制度,確定學(xué)習(xí)目標(biāo)、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、落實(shí)學(xué)習(xí)措施,緊密結(jié)合實(shí)際深化理論研討與實(shí)踐,建立評(píng)學(xué)機(jī)制促進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。要采取集中學(xué)習(xí)、理論宣講、專題輔導(dǎo)、電化教育等多種形式向廣大員工宣傳科學(xué)發(fā)展觀,既生動(dòng)又深刻,既有高度又有深度,把各方面的積極性引導(dǎo)到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)。
努力推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的全面開(kāi)展。要著力推動(dòng)廣大黨員、干部深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。著力堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),繼續(xù)堅(jiān)定不移地把改革創(chuàng)新精神貫徹到經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié),構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開(kāi)放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。著力把員工的根本利益作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),使貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程成為“創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造幸福”的過(guò)程,讓發(fā)展成果甜蜜每一個(gè)員工。著力把科學(xué)發(fā)展觀普及到廣大員工中去,從而最大限度地凝聚全體員工的智慧和力量,形成推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
(二)提高班子建設(shè)水平,增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的龍頭力量
要以建設(shè)政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、作風(fēng)形象好的“四好班子”為基本目標(biāo),不斷改進(jìn)和加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),持續(xù)增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的龍頭力量。
提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。要有計(jì)劃、有措施地引導(dǎo)和激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部,從鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)起,自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng),加強(qiáng)改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀,把好人生“總開(kāi)關(guān)”。要不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),大力防奢,興廉政風(fēng);大力防浮,興務(wù)實(shí)風(fēng);大力防懶,興勤政風(fēng);大力防粗,興嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng);大力防散,興團(tuán)結(jié)風(fēng)。要不斷提升理論思維層次,增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢(shì)的能力;研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,增強(qiáng)把握市場(chǎng)形勢(shì)的能力;深刻理解法治精神,增強(qiáng)建設(shè)法治型企業(yè)的能力;善于創(chuàng)造性開(kāi)展工作,增強(qiáng)總攬全局的能力,促使領(lǐng)導(dǎo)班子搶抓機(jī)遇、集中精力解決帶全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問(wèn)題,始終把握企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
加強(qiáng)民主集中制建設(shè),實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。要堅(jiān)持民主集中制和“一崗雙責(zé)”,發(fā)揮“雙向進(jìn)入、交叉任職”體制優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論制度、重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告制度和重要工作情況通報(bào)制度,完善企業(yè)重大問(wèn)題決策的工作機(jī)制、議事規(guī)則和程序。具體要做到“五個(gè)必上”,即凡屬重大問(wèn)題必須上董事會(huì)決策,黨委監(jiān)督;重要領(lǐng)導(dǎo)干部任免必須上黨委會(huì)研究,按法定程序任免;涉及員工切身利益的重要問(wèn)題必須上職代會(huì)通過(guò),經(jīng)理層和黨群部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí);上董事會(huì)和職代會(huì)的重要問(wèn)題必須上總經(jīng)理辦公會(huì)討論,黨委參與;重要問(wèn)題決策前公司主要領(lǐng)導(dǎo)必須事先溝通,達(dá)成共識(shí)。在班子成員具體分工上,要以抓落實(shí)為中心,正確對(duì)待集體的決策、正確對(duì)待權(quán)力和分工、正確把握個(gè)人負(fù)責(zé)的原則、正確協(xié)調(diào)班子內(nèi)部關(guān)系,自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威,積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),做到事事有人管、人人有專責(zé)、成事不敗事、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
優(yōu)化班子調(diào)配組合,搭建富有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子。要以發(fā)展的眼光培養(yǎng)班子,進(jìn)一步重視基層領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的日常管理與定期考察考核,一般問(wèn)題著眼教育、原則問(wèn)題果斷處置。要以系統(tǒng)的觀點(diǎn),不斷創(chuàng)新有利于人崗相適的配置方式和手段,采取最佳的排列組合,精選好“帥才”,配備好“將才”,配優(yōu)配強(qiáng)班子,形成素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)合理、氣質(zhì)互補(bǔ)、充分協(xié)調(diào)的最佳班子成員結(jié)構(gòu)。要堅(jiān)持群體優(yōu)化的原則,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子知識(shí)、專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu),在個(gè)體知識(shí)與專業(yè)優(yōu)化的基礎(chǔ)上,突出專業(yè)人才的培育,以合理的年齡結(jié)構(gòu)發(fā)揮班子的最大效能。要大膽選拔能擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀年輕干部,保證領(lǐng)導(dǎo)班子生機(jī)和活力,同時(shí),對(duì)年輕干部要熱情愛(ài)護(hù),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)毛病和苗頭性問(wèn)題,及時(shí)教育誡勉。
(三)加強(qiáng)組織建設(shè),為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供組織保證
要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》,以保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性為目標(biāo),大力加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
扎實(shí)組工基礎(chǔ)。黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),廣大共產(chǎn)黨員是實(shí)現(xiàn)黨的各項(xiàng)任務(wù)的主體力量,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略的根本保證。要探索符合一處項(xiàng)目管理特色的項(xiàng)目黨建制度,堅(jiān)持“三同時(shí)”原則設(shè)立項(xiàng)目黨組織,切實(shí)做到項(xiàng)目延伸到哪里,黨組織就延伸到哪里,黨員的作用就發(fā)揮到哪里。要狠抓干部管理工作,建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的干部考核評(píng)價(jià)體系,積極推行公開(kāi)選拔任用干部的方式,注重對(duì)年輕干部的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)大批年富力強(qiáng)、又紅又專的管理技術(shù)人員,不讓能干能吃苦的同志“吃虧”。認(rèn)真做好黨建經(jīng)驗(yàn)的信息交流,以點(diǎn)帶面,選優(yōu)樹(shù)型,提升公司整體黨建水平。狠抓黨員日常教育,始終保持黨員先進(jìn)性。嚴(yán)格黨員發(fā)展,確保黨組織“新鮮血液”質(zhì)量。
強(qiáng)化項(xiàng)目黨建。項(xiàng)目是公司政治工作的主戰(zhàn)場(chǎng)。把項(xiàng)目黨建與項(xiàng)目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益有機(jī)結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮項(xiàng)目黨建對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)的保證服務(wù)作用。項(xiàng)目黨建要結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際,服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、融入現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)、推動(dòng)生產(chǎn)一線各項(xiàng)工作。要建立健全項(xiàng)目黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制,與項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)考核、項(xiàng)目班子的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相掛鉤,促進(jìn)項(xiàng)目黨建工作的不斷加強(qiáng),把項(xiàng)目黨組織努力建設(shè)成為支部班子堅(jiān)強(qiáng)、黨員作用突出、服務(wù)保證有力、基礎(chǔ)工作扎實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。
開(kāi)展特色活動(dòng)。特色活動(dòng)是展示黨組織作為、發(fā)揮黨員作用的主要平臺(tái)。要以深入開(kāi)展創(chuàng)建“紅旗項(xiàng)目部”為載體,開(kāi)展“效益最優(yōu)、黨旗最紅”主題實(shí)踐活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)、社會(huì)效益最優(yōu)、人才效益最優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)最硬、黨組織堡壘最固、黨員作用發(fā)揮最好。要在重、大、難項(xiàng)目創(chuàng)造性地開(kāi)展具有項(xiàng)目特色的活動(dòng),在不同階段要有不同的任務(wù)、目標(biāo)和要求,努力做到“四個(gè)注重”:注重追求安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度的綜合效果,注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,注重喚起廣大員工群眾的參與熱情,注重先進(jìn)典型的推廣宣傳。
(四)創(chuàng)新思想政治工作,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)持續(xù)注入活力
在企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下,要緊密?chē)@企業(yè)改革發(fā)展大局,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)思想政治工作,努力探索適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的思想政治工作的新路子、好辦法。
大力弘揚(yáng)“三種精神”。要大力弘揚(yáng)奧運(yùn)精神,以積極參與的進(jìn)取心態(tài),自信、自尊、自強(qiáng),堅(jiān)韌不拔、用心拼搏,在勇?tīng)?zhēng)第一的奮斗過(guò)程中品味奉獻(xiàn)的歡樂(lè),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的更快、更高、更強(qiáng);要大力弘揚(yáng)航天精神,充分吸取“熱愛(ài)祖國(guó)、為國(guó)爭(zhēng)光的堅(jiān)定信念,勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識(shí),科學(xué)求實(shí)、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局觀念,淡泊名利、默默奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)”的豐富營(yíng)養(yǎng),精益求精,系統(tǒng)規(guī)劃,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,積小勝為全勝,以舉步量天的豪情追求企業(yè)安全、持續(xù)、跨越式發(fā)展;要大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神,把“萬(wàn)眾一心、眾志成城,不畏艱險(xiǎn)、百折不撓,以人為本、尊重科學(xué)”的抗震救災(zāi)精神轉(zhuǎn)化為我們攻堅(jiān)克險(xiǎn)、創(chuàng)造明天的精神利器,轉(zhuǎn)化為我們追求卓越、勇于跨越的不竭動(dòng)力。偉大的事業(yè)孕育偉大的精神,偉大的精神推動(dòng)偉大的事業(yè)。我們要不斷把偉大的時(shí)代精神鑄入公司的核心文化,持續(xù)推動(dòng)我們的事業(yè)勝利前進(jìn)。
精心培育“四支隊(duì)伍”。要深刻認(rèn)識(shí)管理技術(shù)型企業(yè)的本質(zhì),深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng),以培養(yǎng)大批高技能人才為目標(biāo),重點(diǎn)抓好高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者、高水平的科技人才、復(fù)合型的思想政治工作者和高技能的技工隊(duì)伍“四支隊(duì)伍”建設(shè)。要高度重視專家群體、學(xué)科帶頭人、科技領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)選拔工作,大力加強(qiáng)青年專家隊(duì)伍建設(shè),努力營(yíng)造快出人才、出好人才、用好人才的良好環(huán)境。要正確認(rèn)識(shí)勞務(wù)派遣用工與直接用工,特別重視勞務(wù)工隊(duì)伍建設(shè),關(guān)心勞務(wù)工的政治待遇、工資待遇與福利待遇,保證勞務(wù)工的合法利益,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力資源的吸附力。要立足企業(yè),著眼創(chuàng)新,以一線員工、工程技術(shù)人員和勞務(wù)工為重點(diǎn),廣泛開(kāi)展以讀書(shū)自學(xué)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武為內(nèi)容的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),讓員工培訓(xùn)與崗位技能考核鑒定相銜接,與政治、經(jīng)濟(jì)待遇相聯(lián)系,與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合,著力構(gòu)建有利于員工成才的激勵(lì)機(jī)制,不斷增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才支撐。
深度打造一處特色文化。先進(jìn)的文化是企業(yè)生存之本、發(fā)展之基、興旺之魂。要立足鍛造一處特色的形象產(chǎn)品,依托工程產(chǎn)品,在集團(tuán)公司企業(yè)文化大格局內(nèi),豐富和完善企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)體系,對(duì)三大識(shí)別系統(tǒng)適時(shí)創(chuàng)新,推進(jìn)形象產(chǎn)品與工程產(chǎn)品、企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)管理、物質(zhì)文明與精神文明深度契合,將文化形象轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)形象、文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、文化力裂變?yōu)樯a(chǎn)力,深化企業(yè)文化滲透力。要深入探索典型培育機(jī)制,緊扣時(shí)代主題,把握社會(huì)熱點(diǎn),超前運(yùn)作、精心策劃,加大發(fā)掘和樹(shù)立典型力度,推出有影響的典型人物、典型事跡、典型經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大企業(yè)文化影響力。要不斷提高對(duì)外宣傳水平,更新思維方式,注重新聞策劃,暢通與媒體的交流渠道,抓住重點(diǎn)工程開(kāi)工竣工、技術(shù)攻關(guān)、“三新”運(yùn)用、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)突破、突發(fā)事件正面引導(dǎo)和社會(huì)重大事件衍生新聞,形成全方位、多層次的報(bào)道格局,提升新聞宣傳層次和質(zhì)量。要嚴(yán)格新聞宣傳紀(jì)律,切實(shí)執(zhí)行新聞發(fā)言人制度和網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員制度,提高突發(fā)事件新聞應(yīng)急處置能力和危機(jī)公關(guān)能力,維護(hù)企業(yè)形象和利益。
(五)加強(qiáng)廉政建設(shè),為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)構(gòu)筑反腐增效陣地
黨風(fēng)廉政建設(shè)與效能監(jiān)察關(guān)系到黨員干部的形象,關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的人心向背,關(guān)系到企業(yè)管理效率和運(yùn)營(yíng)能力,關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)治久安。
筑牢拒腐防變的思想道德防線。要深入研究反腐__宣傳教育的規(guī)律和特點(diǎn),積極探索新形勢(shì)下開(kāi)展反腐__宣傳教育的有效途徑,堅(jiān)持以樹(shù)立正確的權(quán)力觀和利益觀為重點(diǎn),深化世界觀、人生觀、價(jià)值觀改造,選取生動(dòng)題材,采取有效方式,強(qiáng)化正面典型案例示范教育和反面典型案例警示教育,提高黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。要加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、企業(yè)倫理建設(shè),將廉潔文化強(qiáng)力融入經(jīng)營(yíng)管理行為,從思想源頭筑牢拒腐防變的防線。
建立健全懲防體系與效能監(jiān)察機(jī)制。按照“建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施細(xì)則”部署,以構(gòu)建項(xiàng)目懲防體系為突破口,推進(jìn)實(shí)施黨政會(huì)簽制度,將構(gòu)建項(xiàng)目懲防體系納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,與企業(yè)改革發(fā)展同步進(jìn)行,與企業(yè)項(xiàng)目管理體系相融洽,推動(dòng)公司懲防體系整體上臺(tái)階。要全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會(huì)和民主管理大會(huì)述廉議廉制度。要全面整合企業(yè)監(jiān)督資源,不斷拓寬監(jiān)督渠道,善于發(fā)揮過(guò)程控制小組作用,提高廣大黨員、員工參與監(jiān)督的積極性,形成無(wú)處不在的強(qiáng)大監(jiān)督力量。要健全效能監(jiān)察的責(zé)任體系、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,明確工作職責(zé)、主要任務(wù)、工作方式和工作程序,圍繞企業(yè)改革發(fā)展的重大問(wèn)題、經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)和國(guó)有資產(chǎn)保值增值開(kāi)展效能監(jiān)察活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的違規(guī)違紀(jì)行為。
嚴(yán)肅查處各種違紀(jì)案件。遵循“堅(jiān)持標(biāo)本兼治,實(shí)行綜合治理;統(tǒng)籌謀劃部署,穩(wěn)步有序推進(jìn);明確工作重點(diǎn),解決突出問(wèn)題;嚴(yán)格把握政策,維護(hù)發(fā)展大局”原則,正確開(kāi)展檢企合作,依法嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件,切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。要明確重點(diǎn),著重查處工程項(xiàng)目分包、物資采購(gòu)、機(jī)械租賃、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等重要環(huán)節(jié)上以權(quán)謀私、貪污受賄、挪用公款的案件,在嚴(yán)懲腐敗、嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)的同時(shí),堵塞管理漏洞、促進(jìn)項(xiàng)目健康發(fā)展,凈化企業(yè)環(huán)境、端正黨風(fēng)政風(fēng)。
(六)加強(qiáng)大政工格局建設(shè),為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)構(gòu)建和諧環(huán)境
黨組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)和諧企業(yè)建設(shè)重大問(wèn)題的調(diào)查研究,充分發(fā)揮黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用,努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者,把基層黨工團(tuán)組織建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動(dòng)者,把黨工團(tuán)組織的成員建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的中堅(jiān)者。
要認(rèn)真貫徹黨的依靠方針,大力支持工會(huì)組織獨(dú)立自主地開(kāi)展工作,充分尊重廣大員工的主人翁地位,發(fā)揮廣大員工的主力軍作用。進(jìn)一步完善員工民主管理、廠務(wù)公開(kāi)制度,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),切實(shí)落實(shí)員工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和員工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。深化項(xiàng)目工會(huì)組織建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展工會(huì)特色活動(dòng),廣泛開(kāi)展“四全工程”、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動(dòng),給廣大員工創(chuàng)造展示個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。深入開(kāi)展“三工建設(shè)”,不斷改善一線員工的生產(chǎn)生活條件。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)包保、員工互助、政策扶持、幫困救助工作機(jī)制,落實(shí)“三不讓”承諾,努力使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及到全體員工。
要堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,支持共青團(tuán)組織圍繞黨的中心工作、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)適合青年特點(diǎn)的主題實(shí)踐活動(dòng)和特色活動(dòng),充分發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍和突擊隊(duì)作用。充分發(fā)揮共青團(tuán)組織黨的助手和后備軍作用。特別是要從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,重視共青團(tuán)干部選拔培養(yǎng)配備,為政工干部隊(duì)伍建設(shè)儲(chǔ)備力量。要認(rèn)真做好公安、信訪、保密、政研會(huì)、計(jì)劃生育、綜合治理、離退休人員、關(guān)心下一代等方面的工作,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,為和諧推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
同志們,站在新的歷史發(fā)展起點(diǎn)上,我們的使命崇高而光榮,面臨復(fù)雜而多變的形勢(shì),繁重而艱巨的任務(wù),我們必須更加緊密團(tuán)結(jié),以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),同心同德,群策群力,求真務(wù)實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,為深化建設(shè)“誠(chéng)信一處、智慧一處、文化一處”而努力奮斗!
第九篇 煤業(yè)公司黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職報(bào)告3250字
2024年,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下,我同班子成員團(tuán)結(jié)一心,帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo),充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),化解矛盾,理順情緒,凝聚人心,鼓舞干勁,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念,振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神,維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面,為公司挖潛增效,抗擊金融危機(jī),扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面,加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證,現(xiàn)將2024年本人抓黨建工作述職如下:
一、切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。
作為合煤公司黨委書(shū)記,我切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),在工作中堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)并提高工作能力。 2024年是我們合煤公司改制的第二年,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo), 我們根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn),加強(qiáng)黨的組織建設(shè),轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動(dòng)方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用,緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,使廣大黨員在思想上、行動(dòng)上適應(yīng)公司的運(yùn)行機(jī)制,把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路,突出工作重點(diǎn),完善工作程序,努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。
二、積極探索公司改制后如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè),發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。
我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況,加強(qiáng)黨的組織建設(shè),健全黨組織,配備黨組織負(fù)責(zé)人,在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人,并對(duì)原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機(jī)電總廠等資產(chǎn)對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)而成立獨(dú)立法人公司,按_____市委要求,下文明確這四個(gè)公司黨組織的主管部門(mén);組建了貴州辦事處黨支部,下發(fā)了代管公司派往貴州誠(chéng)光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部門(mén),哪里就有黨的工作;哪里有黨員,哪里就有黨的組織,擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅(jiān)持一手抓改革,一手抓黨建,做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施,相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。
三、深入調(diào)查研究,理清黨委工作思路。
為了掌握全公司黨建工作的動(dòng)態(tài),制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門(mén)連續(xù)到直屬的8個(gè)生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究,在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的實(shí)際,提出了圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抓黨建,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路,實(shí)現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實(shí)際”到“融入經(jīng)濟(jì)”的新突破。一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制,實(shí)行公司、基層礦、區(qū)隊(duì)三級(jí)黨組織“一崗兩責(zé),交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,避免了過(guò)去“兩張皮”的現(xiàn)象,創(chuàng)新了民營(yíng)企業(yè)黨建工作,為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。二是融入企業(yè)管理,為“同步運(yùn)行”提供保證。我們把黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行一體化管理,使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,有效地把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、作風(fēng)優(yōu)勢(shì)延伸到企業(yè)管理的各個(gè)層面。三是融入黨內(nèi)活動(dòng)。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢(shì)保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)和主攻方向,通過(guò)黨組織開(kāi)展活動(dòng)、推動(dòng)各項(xiàng)工作來(lái)保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措,既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢(shì),又推動(dòng)了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。2024年,在政府為保證大事喜事的正常開(kāi)展、公司安全狀況不佳,停產(chǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的情況下,公司還實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2203萬(wàn)元(不含支付改制費(fèi)用),員工年收比上年增長(zhǎng)22.52%.
四、組織開(kāi)展解放思想大討論的教育活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。根據(jù)上級(jí)的部署,去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國(guó)有企業(yè)改制為中外合資企業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,黨組織活動(dòng)方式有了更大改變的實(shí)際,開(kāi)展了思想解放大討論活動(dòng)。為了把活動(dòng)引向深入,作為公司黨委書(shū)記,自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行宣講。通過(guò)深入開(kāi)展討論,各級(jí)管理人員和廣大員工樹(shù)立了效益觀念,克服了過(guò)去國(guó)有企業(yè)時(shí)存在的等、靠、要的思想,員工責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍增強(qiáng)。
五、注重加強(qiáng)自身建設(shè),帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。作為黨委一班人的班長(zhǎng)又是企業(yè)行政一把手,在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中,自己處于主導(dǎo)和支配地位,一言一行都對(duì)班子有很大影響和示范作用。因此,處處注意以身作則,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的,自己首先不做。嚴(yán)格對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費(fèi)的登記審批制度,公車(chē)燃油消耗由個(gè)人包干支出制度等,我都能自
覺(jué)遵守,因此,制度執(zhí)行得很好。
六、組織發(fā)動(dòng)黨員和廣大員工向地震災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛(ài)心。
七、開(kāi)展黨內(nèi)扶貧幫困活動(dòng)。
為切實(shí)開(kāi)展好扶貧幫困活動(dòng),我們?cè)陂_(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)中,堅(jiān)持把扶貧幫困活動(dòng)作為關(guān)愛(ài)、關(guān)心黨員的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,針對(duì)困難黨員的實(shí)際情況認(rèn)真選擇幫扶對(duì)象,堅(jiān)持對(duì)重病黨員的走訪,送去組織溫暖。我們制定了具體的幫扶措施,建立生活困難黨員臺(tái)賬制度,做到了精心組織,積極落實(shí),確保了幫扶活動(dòng)收到實(shí)效。去年“七一”和春節(jié)慰問(wèn)困難黨員32人,發(fā)放慰問(wèn)金以及慰問(wèn)品共計(jì)6136元。幫助7名困難黨員申報(bào)并且領(lǐng)到了黨內(nèi)互助金,讓他們感受到了黨組織的關(guān)愛(ài)和溫暖。
八、加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)和組織觀念教育,增強(qiáng)黨員意識(shí),提高黨員素質(zhì)。
我們堅(jiān)持抓好黨員的學(xué)習(xí)和教育工作,加強(qiáng)對(duì)黨員的思想教育和管理。按照上級(jí)組織部門(mén)的部署,把新的黨章發(fā)放到每個(gè)黨員的手中,以支部為單位組織黨員學(xué)習(xí)新黨章,并組隊(duì)參加_____市“黨的知識(shí)”競(jìng)賽,并榮獲三等獎(jiǎng)。
九、組織黨員立足崗位作貢獻(xiàn)充分發(fā)揮先鋒模范作用,帶領(lǐng)員工為企業(yè)發(fā)展努力工作。
我們根據(jù)煤礦高危行業(yè)的特點(diǎn),在黨組織中開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng),推動(dòng)了全員、全過(guò)程、全方位抓安全生產(chǎn)的落實(shí)。我們結(jié)合民營(yíng)企業(yè)實(shí)際,在公司最大的東礦開(kāi)展了“黨旗在民營(yíng)企業(yè)飄揚(yáng),黨徽在員工中閃光”等活動(dòng),要求做到一名黨員就是一面旗幟,一個(gè)崗位就有一份奉獻(xiàn)。收到了明顯效果,起到了示范的作用。同時(shí)做到黨的活動(dòng)與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,與提高黨組織凝聚力相結(jié)合,與黨建工作創(chuàng)新相結(jié)合,與全面提高黨員整體素質(zhì)相結(jié)合。三礦開(kāi)展了“黨員十帶頭”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用,產(chǎn)生了很好效果。公司員工一致反映,表現(xiàn)最突出、最優(yōu)秀的絕大多數(shù)是黨員,黨員都在重要崗位上發(fā)揮了重要作用。
十、加強(qiáng)黨的知識(shí)教育和培訓(xùn)。
公司中層以上管理人員中95%以上是黨員,黨員已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量,加強(qiáng)對(duì)他們的教育管理顯得尤為重要。一年來(lái)我們積極開(kāi)展業(yè)務(wù)和黨的知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)黨員的教育培訓(xùn),圍繞解決部分黨員理想信念淡薄和黨員標(biāo)準(zhǔn)降低的問(wèn)題,引導(dǎo)黨員時(shí)刻牢記自己是一名黨員,盡管自己在非公企業(yè)工作,但要求不能降低,黨員的先進(jìn)性不能變。教育黨員通過(guò)做好本職工作和不斷提高自身素質(zhì),在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。
十一、建立發(fā)展黨員工作制度。
十二、推進(jìn)雙文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。組織各部門(mén)做好2024年度“雙文明單位”的考核驗(yàn)收工作及表彰宣傳。結(jié)合公司改制后的實(shí)際情況,對(duì)《合煤公司雙文明單位考核評(píng)分獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行了修訂完善,并以公司文件下發(fā)執(zhí)行,進(jìn)一步規(guī)范了新企業(yè)體制條件下精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)創(chuàng)建量化考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
十三、存在問(wèn)題:
一是受金融風(fēng)暴和停產(chǎn)整頓的雙重影響,去年第四季度不能按時(shí) 發(fā)放工資,使黨費(fèi)不能按時(shí)交納。二是由于新公司成立后新員工比往年少,發(fā)展新黨員比上年少,沒(méi)有完成新黨員發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。三是由于長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)整頓,造
成企業(yè)資金極度緊張,黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少,黨內(nèi)活動(dòng)相對(duì)減少。
十四、今后努力方向
雖然公司黨建工作方面做了一些工作,取得了一定成績(jī),但與上級(jí)黨組織要求,與先進(jìn)的其他企業(yè)相比,還有一定差距。今后我要更加努力學(xué)習(xí)掌握新知識(shí),不斷提高自己的綜合素質(zhì),擴(kuò)大對(duì)員工企業(yè)服務(wù)的新領(lǐng)域,繼續(xù)探索解決民營(yíng)企業(yè)黨建工作的新情況新新問(wèn)題,大膽實(shí)踐,把公司黨建工作做好,保障和促進(jìn)公司的健康、快速發(fā)展。
第十篇 南方印染股份有限公司黨委會(huì)工作報(bào)告2600字
各位黨員:
大家下午好!在此我謹(jǐn)代表公司黨委會(huì)向今天的黨員大會(huì)報(bào)告本屆黨委會(huì)的工作。本屆黨委會(huì)是2024年7月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生的,至今已達(dá)七年多。
回顧這七年多來(lái),南方公司黨委在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十六大、十七大和十七屆四中全會(huì)的精神,緊密?chē)@經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,把握正確導(dǎo)向,保證黨和國(guó)家的方針政策在企業(yè)的落實(shí),堅(jiān)持服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),服務(wù)于大局的原則,教育和引導(dǎo)黨員群眾同心同德,積極進(jìn)取,為企業(yè)走出困境而貢獻(xiàn)力量;堅(jiān)持抓好黨組織的固本強(qiáng)基,積極推進(jìn)黨建工作的不斷創(chuàng)新,限度地增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的堅(jiān)強(qiáng)的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為推動(dòng)公司的改革發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),取得了一定的成績(jī)。這幾年,在全體黨員的共同努力下,南方公司黨委都獲得了佛山新紡織發(fā)展有限公司和佛山市公盈投資控股有限公司黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”的榮譽(yù)稱號(hào)。我們主要的工作和體會(huì)是:
1、積極貫徹落實(shí)黨在各個(gè)時(shí)期的路線、方針和政策,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨委的指示和要求。
幾年來(lái),公司黨委重視運(yùn)用黨的理論來(lái)指導(dǎo)工作,始終把黨員和管理人員的理論學(xué)習(xí)擺在重要位置上,做到經(jīng)?;⒅贫然?。每年黨委結(jié)合實(shí)際制定黨員和管理人員的月度學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)有專題、有議題、有考勤、有記錄。2024年—2024年,我們的學(xué)習(xí)重點(diǎn)是全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神,立足統(tǒng)一思想,著眼凝聚力量,不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。特別是通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論三個(gè)代表的重要思想,廣大黨員的思想政治素質(zhì)有了提高,工作實(shí)效也得到進(jìn)一步的彰顯。2024年—2024年我們把側(cè)重點(diǎn)放在貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神上,全面開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng),建立和健全了先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷地推進(jìn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的成果。2024年—2024年我們與時(shí)俱進(jìn)地以黨的十七大會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀理論為學(xué)習(xí)重點(diǎn),以學(xué)習(xí)和實(shí)踐新黨章為檢驗(yàn)黨員的標(biāo)準(zhǔn);2024年更是以學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神為中心內(nèi)容,重點(diǎn)放在加強(qiáng)黨的建設(shè)上。這些年來(lái),在學(xué)習(xí)的形式上我們采取了靈活多樣的、可操作性強(qiáng)的方式,分別組織了聘請(qǐng)佛山市委黨校教授為黨員上黨課和專題形勢(shì)教育課、黨史黨章知識(shí)競(jìng)賽以及結(jié)合各個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)要求,組織黨員觀看專題教育電教片、組織黨員參觀展覽等等,通過(guò)組織以上的活動(dòng),大大激發(fā)了廣大黨員的學(xué)習(xí)和工作熱情,增強(qiáng)了黨組織的感召力和向心力,為推動(dòng)企業(yè)綜合發(fā)展起到積極的作用。
2、緊密?chē)@企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展的中心,發(fā)揮黨組織的政治核心作用,正確引導(dǎo)、參與和把握企業(yè)的轉(zhuǎn)制、搬遷、合資的方向和原則,確保企業(yè)的不斷發(fā)展。
2024年,根據(jù)佛山市政府關(guān)于“國(guó)退民進(jìn)”和“環(huán)保治理”的統(tǒng)一部署,我們結(jié)合企業(yè)生存發(fā)展的需要,積極籌劃企業(yè)的轉(zhuǎn)制和搬遷方案,在制定這兩項(xiàng)決策時(shí),黨委始終牢記黨的使命,緊密?chē)@企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,以積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用為切入點(diǎn),積極參與公司轉(zhuǎn)制和職工安置方案的起草,廣泛聽(tīng)取員工代表的不同意見(jiàn),爭(zhēng)取政策支持,及時(shí)反饋給公司董事會(huì),使之形成可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案;既做好公司董事會(huì)的參謀,又做好員工理解和支持公司改革發(fā)展的橋梁,較好地維護(hù)了企業(yè)和員工的利益,從根本上確保了企業(yè)轉(zhuǎn)制的順利進(jìn)行。在籌備分片搬遷的初期,我們首先考慮如何妥善安排好員工的生活,逐步完善生活設(shè)施,盡可能解決好員工的后顧之憂,同時(shí)還搭建活躍員工文化生活的各種載體,從職工食堂、集體宿舍的用水用電,到電視室、圖書(shū)室、醫(yī)療室、室內(nèi)球場(chǎng)等每一個(gè)細(xì)節(jié)都盡可能考慮周全些,讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應(yīng)并安心工作,有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。在公司計(jì)劃與微纖維公司合作的籌備階段,我們也積極做好各方面的支持,關(guān)注雙方合作的實(shí)施進(jìn)程,同時(shí)為確立新公司的發(fā)展方向營(yíng)造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來(lái),更是積極配合整合后公司新的運(yùn)作要求,做好新架構(gòu)的搭建、人員的調(diào)配和補(bǔ)充,以及各項(xiàng)制度、措施的推進(jìn)和落實(shí),使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。
3、堅(jiān)持固本強(qiáng)基,抓好黨組織的建設(shè)和黨員的管理教育,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
一是重視黨的班子建設(shè),從班子抓起,發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據(jù)上級(jí)黨委的要求,制定切實(shí)可行的紀(jì)律教育月的學(xué)習(xí)計(jì)劃,還把重點(diǎn)放在黨委班子的廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育上。從2024年至今,黨委每年都進(jìn)行班子成員集中學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律制度和有關(guān)文件,加深理解黨的廉政建設(shè)和教育的目的,通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找問(wèn)題,帶頭落實(shí)整改措施,在班子里形成相互間的提醒、督促,從而達(dá)到共同進(jìn)步的良好氛圍,在黨員群眾中起到表率作用。
二是完善黨的基層組織建設(shè)。公司現(xiàn)有11個(gè)黨支部,2個(gè)黨總支,黨員118人。切實(shí)抓好支部的建立和健全管理,一直是黨委的主要工作,基層黨支部的建立是以公司行政架構(gòu)為基礎(chǔ),再結(jié)合黨員的分布情況,成立相應(yīng)的黨支部;支部班子成員健全,分工合理。如因工作調(diào)動(dòng)造成空缺,黨委及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選支部書(shū)記和委員,確保支部組織建設(shè)健全。
三是與時(shí)俱進(jìn),不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在2024年至2024年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,認(rèn)真組織在冊(cè)黨員參加系列的學(xué)習(xí)和教育,對(duì)一些已離場(chǎng)但組織關(guān)系仍未轉(zhuǎn)出的黨員,黨委想法設(shè)法通過(guò)短信和電話聯(lián)系他們,送給他們學(xué)習(xí)書(shū)籍,布置每一階段的學(xué)習(xí)要求,經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的學(xué)習(xí)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、分析原因、查找不足、制定了相關(guān)的整改措施,形成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的成果—建立了黨員學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。隨著新的公司的運(yùn)作要求,黨委對(duì)支部建設(shè)等各項(xiàng)管理模式提出了新設(shè)想,在保持原有的黨委年度工作計(jì)劃外,把月度書(shū)記例會(huì)改為季度書(shū)記例會(huì)制度,還拓寬黨員自學(xué)的形式,通過(guò)建立和利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)維系廣大黨員,健全黨員的網(wǎng)上學(xué)習(xí)和組織生活制度。
四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅(jiān)持年度發(fā)展新黨員的計(jì)劃是企業(yè)黨組織固本強(qiáng)基的根本。從2024年至今,各黨支部注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導(dǎo)上進(jìn)心強(qiáng),工作表現(xiàn)突出,綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織,從教育培養(yǎng)--提出申請(qǐng)--積極分子的確立--吸收發(fā)展的跟進(jìn),支部書(shū)記和培養(yǎng)人都做了大量的工作,每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照黨章要求去落實(shí),始終遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則,嚴(yán)格把關(guān),保證素質(zhì),幾年來(lái)一共吸收了74名新黨員,壯大了黨員隊(duì)伍。
第十一篇 關(guān)于公司黨委換屆工作報(bào)告6800字
公司黨委換屆工作報(bào)告
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)公司黨委換屆工作會(huì)議,會(huì)議的主要任務(wù)是,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,總結(jié)過(guò)去五年來(lái)公司黨委工作,研究部署今后五年黨委主要工作任務(wù),按黨章規(guī)定選舉產(chǎn)生新一屆黨委班子,動(dòng)員各黨組織和廣大黨員職工積極投身到公司發(fā)展建設(shè)中來(lái),為公司圓滿完成“十三五”各項(xiàng)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越發(fā)展,充分發(fā)揮黨委的凝聚保障作用,努力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
公司黨委于20__年8月組建,伴隨著企業(yè)生存與發(fā)展,至今已走過(guò)了五年歷程。五年來(lái),我們?cè)谏霞?jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革改制,基本實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)發(fā)展‘求生存、謀發(fā)展、爭(zhēng)上市’三步走戰(zhàn)略”的奮斗目標(biāo),初步形成了一個(gè)具有一定規(guī)模、品牌、知名度、完整產(chǎn)業(yè)鏈的醫(yī)藥產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)。在這個(gè)艱難曲折的發(fā)展過(guò)程中,公司黨委團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工以黨的十六大、十七大精神為指針,積極實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè),發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì),為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了有力的思想、政治、組織保證。
一、過(guò)去五年的工作回顧
(一)圍繞中心,服務(wù)大局,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)。公司黨組織創(chuàng)建的2024年,是公司gmp認(rèn)證通過(guò)的第二年。面對(duì)設(shè)備新、負(fù)債重、底子薄、基礎(chǔ)差、員工素質(zhì)低、市場(chǎng)疲軟等現(xiàn)狀,我們(2024深化兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育工作報(bào)告)緊緊抓住轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍、整章建制、夯實(shí)基礎(chǔ)這一系列根本性問(wèn)題,圍繞年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,腳踏實(shí)地,創(chuàng)新開(kāi)拓,著力解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中反映出來(lái)的突出問(wèn)題,建立完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,規(guī)范公司運(yùn)作程序,積極探索創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制模式,實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年增長(zhǎng)、質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。五年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增速保持在20%以上。
產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)鞏固完善。公司創(chuàng)建以來(lái),致力藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),我們堅(jiān)持以中藥制劑為核心,實(shí)行內(nèi)外延伸發(fā)展戰(zhàn)略,先后注冊(cè)成立了勸君酒分公司、擺手堂藥材開(kāi)發(fā)有限公司、吉首湘泉中藥飲片有限公司等幾大實(shí)體,形成了從藥材種植、飲片加工、植物提取、中藥制劑、到再生資源利用一條完整藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,現(xiàn)已成為公司的一個(gè)獨(dú)特亮點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)鏈上中藥制劑、植物提取、中藥飲片三大環(huán)節(jié)均先后通過(guò)國(guó)家gmp認(rèn)證,全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步提升,整體效益開(kāi)始顯現(xiàn)。
科技創(chuàng)新成效顯著。我們緊緊抓住產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)這一主線,圍繞中藥產(chǎn)業(yè)大做文章,從最初的“兩片”著手,在加大生產(chǎn)和銷(xiāo)售規(guī)模的同時(shí),著力開(kāi)發(fā)新規(guī)格,增添新花色。五年來(lái),僅婦炎康片一個(gè)品種共開(kāi)發(fā)各種新規(guī)格10余個(gè),積極與省內(nèi)外科研院所實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作,加大婦炎康片工藝改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)提升。同時(shí),搶抓國(guó)家對(duì)中小醫(yī)藥企業(yè)的政策扶持機(jī)遇,加緊項(xiàng)目對(duì)接和申報(bào)。五年來(lái),我們共申報(bào)實(shí)施各類重點(diǎn)項(xiàng)目20余個(gè)。完成了省“一把手”項(xiàng)目《湘西特色中藥材精深加工關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化》實(shí)施,并順利通過(guò)省科技廳驗(yàn)收。開(kāi)發(fā)申報(bào)的國(guó)家二類新藥心腦健和腦心清滴丸,填補(bǔ)了省內(nèi)滴丸劑的空白。自主研發(fā)的藥食兩用中藥飲片,經(jīng)臨床實(shí)驗(yàn),療效顯著,現(xiàn)正在申請(qǐng)國(guó)家qs認(rèn)定,不久將上市銷(xiāo)售,惠及廣大客戶。五年共申報(bào)各類專利發(fā)明5項(xiàng),其中2項(xiàng)獲得國(guó)家專利授權(quán)批復(fù)。
企業(yè)品牌效應(yīng)和社會(huì)影響力擴(kuò)大。公司創(chuàng)建以來(lái),我們始終把“創(chuàng)品牌、爭(zhēng)一流”作為企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo),積極參與國(guó)家、省組織的各類博覽會(huì)、藥交會(huì)等涉外活動(dòng),加大品牌宣傳和市場(chǎng)推介,同時(shí)積極爭(zhēng)創(chuàng)主導(dǎo)產(chǎn)品州、省名牌產(chǎn)品和湘泉牌商標(biāo)獲省著名商標(biāo)及國(guó)家馳名商標(biāo)。到目前為止,公司獲得的各類榮譽(yù)20余項(xiàng),在湖南省醫(yī)藥企業(yè)中排名前十位,打破了湘西不能辦藥廠,更辦不好藥廠的戒律。湘泉牌商標(biāo)為湖南省著名商標(biāo),兩大主導(dǎo)產(chǎn)品為國(guó)家中藥保護(hù)品種,2024年雙雙獲得湖南省名牌產(chǎn)品。近年,湘泉牌中藥飲片開(kāi)始在四省邊區(qū)漸露頭角,產(chǎn)品知名度和客戶認(rèn)可度逐漸提高,銷(xiāo)量和規(guī)模逐年攀升。公司基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),發(fā)展十分迅速。基地網(wǎng)絡(luò)覆蓋全州八縣市,23個(gè)鄉(xiāng)村,惠及20萬(wàn)農(nóng)戶,五年共幫助10萬(wàn)農(nóng)戶脫貧致富。
改制上市進(jìn)程加快。改制上市是民企發(fā)展壯大的必經(jīng)之路,也是企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范管理、成為社會(huì)公眾型企業(yè)的必然選擇。創(chuàng)建以來(lái),我們始終堅(jiān)持改制上市目標(biāo)不動(dòng)搖,在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),及早制定了上市規(guī)劃,并于2024年始策劃聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu),積極做好了有關(guān)上市的咨詢。2024年正式啟動(dòng)上市工作,成立專門(mén)組織機(jī)構(gòu)——改制上市辦,著手開(kāi)展相關(guān)企業(yè)歷史沿革清理、中介機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)、工商注冊(cè)變更等一系列前期工作。截止到目前,前期準(zhǔn)備工作已全面完成。從2024年起,又陸續(xù)啟動(dòng)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者工作,先后引進(jìn)國(guó)內(nèi)許多知名的投資公司前來(lái)合作洽談、開(kāi)展盡職調(diào)查。如:中國(guó)通用集團(tuán)、北京九鼎投資公司、湖北馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)、深圳盛橋投資公司、上海今日資本集團(tuán)、上海茂樹(shù)股投公司、中國(guó)醫(yī)藥保健股份公司等10余家實(shí)業(yè)、財(cái)務(wù)、證券投資企業(yè)。目前馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)、湖南高新投公司已正式與公司簽訂參股投資協(xié)議,計(jì)劃股改目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn),改制上市工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)今年下半年可上報(bào)材料,明年有望過(guò)會(huì)上市,成為湘西州第二家上市公司。
(二)完善黨的建設(shè),強(qiáng)化組織保障。
為了使公司各級(jí)班子盡快適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)改革發(fā)展的需要,我們?cè)趫?jiān)持例會(huì)集中學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、 領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究等基本制度,著力提高各級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)能力的同時(shí),建立健全了黨委參與重大問(wèn)題決策、集體決策、民主決策制度和廠務(wù)公開(kāi)、民主管理制度,特別是涉及公司改革發(fā)展、人事任用、工效考核、大宗物資采購(gòu)、戰(zhàn)略投資、工程建設(shè)等,嚴(yán)格按照規(guī)范程序,集思廣益,廣泛聽(tīng)取各級(jí)班子成員的意見(jiàn),不斷提高管理工作的透明度。
繼承與創(chuàng)新并舉,加強(qiáng)黨建工作。在不斷總結(jié)完善黨建工作的基礎(chǔ)上,我們堅(jiān)持以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員示范崗”、“黨支部責(zé)任區(qū)”等競(jìng)賽活動(dòng)為載體,緊密?chē)@企業(yè)中心任務(wù),不斷改善和加強(qiáng)黨的建設(shè);堅(jiān)持正面引導(dǎo)和警示教育相結(jié)合,廣泛開(kāi)展黨員及黨員干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀、家庭美德、社會(huì)公德等教育活動(dòng)。幾年來(lái),公司各級(jí)班子成員和中層管理干部,沒(méi)有一人因違規(guī)違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分,形成了勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團(tuán)隊(duì);各級(jí)黨組織堅(jiān)持思想領(lǐng)先,努力探索,大膽實(shí)踐,做到一個(gè)支部一個(gè)堡壘,一名黨員一面旗幟,帶領(lǐng)廣大員工艱苦奮斗,始終保持昂揚(yáng)的斗志。在公司遇到的重大困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)面前,更是充分展示出黨組織和共產(chǎn)黨員率先垂范、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌。五年來(lái),公司黨委先后被授予州先進(jìn)基層黨組織、州非公企業(yè)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的示范單位、州非公企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)試點(diǎn)單位、省先進(jìn)基層黨組織擬表彰對(duì)象;2024年,公司基地黨員劉永同志被授予州優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,公司黨委委員彭秀建被推薦為2024年省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。按照黨員發(fā)展方針和“雙向培養(yǎng)”的原則,認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),及時(shí)把思想素質(zhì)好、工作肯干,積極上進(jìn)的生產(chǎn)和管理骨干、有志青年吸收到黨組織中來(lái)。幾年中,我們共發(fā)展新黨員7名,黨員總數(shù)由建廠初期時(shí)的31名增加到現(xiàn)在的38名,公司黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,為公司的健康發(fā)展提供了新鮮血液。
實(shí)施人才興企戰(zhàn)略。堅(jiān)持“不為所有,只為所用”的原則,大膽引進(jìn)人才和啟用人才。我們通過(guò)各種有效途經(jīng),在堅(jiān)持常年職工教育培訓(xùn),提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí),將崗位成才與定向培養(yǎng)相結(jié)合,先后選送了20余名管理骨干參加了各類專業(yè)培訓(xùn)和教育,提升他們的技能水平和管理水平;先后引進(jìn)各種專業(yè)技術(shù)人才40人,大中專畢業(yè)生60人,目前多數(shù)已成為公司生產(chǎn)、管理骨干;提拔了2名員工到公司班子、10名普通員工到中層管理崗位。實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,為一批熱愛(ài)制藥事業(yè)、學(xué)有專長(zhǎng)的有志青年,提供了展示自我才華、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的廣闊舞臺(tái)。
(三)、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
在20__年開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和2024年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,我們嚴(yán)格按照上級(jí)黨組織的統(tǒng)一部署,周密籌劃,精心組織實(shí)施,廣大黨員堅(jiān)持對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”找差距、對(duì)照員工愿望找問(wèn)題、對(duì)照先進(jìn)典型找不足,強(qiáng)化責(zé)任和危機(jī)意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員意識(shí)和黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮,做到了學(xué)工結(jié)合“兩不誤、兩促進(jìn)”。廣大共產(chǎn)黨員在各自崗位上,帶頭遵紀(jì)守法,帶頭吃苦耐勞,帶頭攻堅(jiān)克難,帶頭建功立業(yè),為公司連續(xù)五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持快速增長(zhǎng)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
(四)、大力建設(shè)企業(yè)文化,構(gòu)筑和諧發(fā)展基礎(chǔ)。
針對(duì)新時(shí)期員工價(jià)值觀念多元化、意識(shí)形態(tài)復(fù)雜化等特點(diǎn),我們按照公司《員工手冊(cè)》,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),在不斷強(qiáng)化意識(shí)的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)歷史的總結(jié)提煉,形成了具有特色的價(jià)值理念體系,并且日益深入人心;以績(jī)效掛鉤考核、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、總結(jié)評(píng)比、勞動(dòng)競(jìng)賽、民主評(píng)議、合理化建議、軍令狀、挖地種菜、放廣播、掃地等詞匯構(gòu)成的企業(yè)精神和企業(yè)文化內(nèi)容,形成了湘泉制藥的獨(dú)特傳統(tǒng)。五年來(lái),我們承前啟后,繼往開(kāi)來(lái),圍繞這些詞匯和字眼積極工作,堅(jiān)持從制度上加以規(guī)范,從實(shí)踐中加以鞏固完善,促進(jìn)了企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè),使之得到豐富和發(fā)展。
回顧五年來(lái)的工作,我們的體會(huì)是:
只有解放思想、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn),各項(xiàng)工作才會(huì)有新局面;只有把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好,企業(yè)發(fā)展才會(huì)有希望;只有堅(jiān)持以人為本,調(diào)動(dòng)一切積極因素,改革發(fā)展才會(huì)有動(dòng)力;只有圍繞中心、緊扣主題,黨建工作才會(huì)充滿生機(jī)與活力。
二、今后五年的工作任務(wù)
今后五年,是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃,搶抓機(jī)遇,深化改革,創(chuàng)新體制機(jī)制和經(jīng)營(yíng)模式,提升管理水平、實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越發(fā)展的五年。
黨建工作的指導(dǎo)思想是,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神,切實(shí)加強(qiáng)黨建和思想政治工作,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用,不斷開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面,為全面實(shí)現(xiàn)公司提出的“十三五”規(guī)劃目標(biāo)而努力奮斗。黨建工作的目標(biāo)是,圍繞中心,突出重點(diǎn),服務(wù)大局;積極探索黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)新途徑,建立一套科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉\(yùn)行機(jī)制,建設(shè)一批政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支對(duì)黨忠誠(chéng)、率先垂范、樂(lè)于奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍,建設(shè)一支遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、技能精湛的職工隊(duì)伍。
黨建工作的七項(xiàng)任務(wù):
(一)加強(qiáng)黨的建設(shè),增強(qiáng)組織保證作用。
公司“十三五”規(guī)劃描繪了美好前景,管理的新體制、新機(jī)制,給企業(yè)管理提出了更高的要求,同時(shí)也給企業(yè)黨建工作提出了新的課題。我們要不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的組織保障作用,以與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),把黨組織建設(shè)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,不斷發(fā)現(xiàn)新情況,研究新問(wèn)題,解決新問(wèn)題,堅(jiān)持民主集中制原則,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針,健全議事和溝通制度,完善黨組織參與重大問(wèn)題決策的程序和工作機(jī)制。各黨支部要認(rèn)真履職,積極參與重大問(wèn)題決策,充分發(fā)揮好統(tǒng)一思想、把握方向、調(diào)查研究、搞好監(jiān)督、保證落實(shí)的作用,把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的思想政治保證和組織保證。
(二)加強(qiáng)班子建設(shè),打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。
面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和管理者要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、效率意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí),著力提高戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平;教育和引導(dǎo)各級(jí)管理干部牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,全面推行中高層管理任期制及交流、輪崗、辭職制度;堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,建立用人考察、考核量化體系,創(chuàng)新選拔任用機(jī)制,加強(qiáng)后備管理人才教育培養(yǎng),建立能上能下、充滿活力的用人機(jī)制;提倡待遇留人、事業(yè)留人、感情留人,完善技術(shù)進(jìn)步人才激勵(lì)政策,重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的人才,為各類人才施展才華搭建舞臺(tái)。
(三)抓好黨員經(jīng)常性教育,保持黨的先進(jìn)性。
按照黨章要求,認(rèn)真組織召開(kāi)黨委民主生活會(huì),建立黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持正面教育、自我教育為主,增強(qiáng)教育的吸引力、感召力,堅(jiān)持面向全體黨員,分類實(shí)施,增強(qiáng)教育的針對(duì)性;堅(jiān)持教育與管理、監(jiān)督相結(jié)合,增強(qiáng)教育的實(shí)效性;堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞教育,虛心向群眾學(xué)習(xí),接受群眾監(jiān)督;堅(jiān)持常抓不懈、不斷創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)黨員教育工作的制度化、規(guī)范化,以提高黨員思想政治素質(zhì),牢記黨的宗旨,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,保持共產(chǎn)黨人的政治本色;增強(qiáng)黨員工作能力,提高用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;提高做好本職工作和帶領(lǐng)職工搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力,充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)中的先鋒模范作用,努力成為自覺(jué)學(xué)習(xí)的模范,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范,勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的模范,踐行社會(huì)主義榮辱觀、發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚的模范。
(四)創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。
舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”,是企業(yè)黨組織的基本任務(wù)。公司黨組織要切實(shí)把抓好黨的建設(shè)與抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái),深入開(kāi)展黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨員示范崗、黨員“一幫一”、“一帶三”等競(jìng)賽活動(dòng),不斷增強(qiáng)廣大黨員的使命感和榮譽(yù)感,把黨組織建成富有凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。認(rèn)真抓好組織發(fā)展工作,按照雙向培養(yǎng)的原則,發(fā)展黨員要向生產(chǎn)一線、普通職工傾斜,加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察,嚴(yán)格黨員標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格發(fā)展程序,保證黨員質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)群團(tuán)組織更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
(五)大興人才戰(zhàn)略,依靠人才強(qiáng)企。
企業(yè)要生存、要發(fā)展,離不開(kāi)一大批思想素質(zhì)好、對(duì)企業(yè)忠心耿耿、對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、年富力強(qiáng)的人才的支撐。我們要堅(jiān)持品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)的“四位一體”,不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,為企業(yè)跨越式發(fā)展儲(chǔ)備中堅(jiān)力量,加強(qiáng)后備管理隊(duì)伍的建設(shè),保證人才隊(duì)伍合理的梯次結(jié)構(gòu)、后勁充足。一方面,要不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn),完善工效掛鉤考核制度和激勵(lì)機(jī)制,開(kāi)展員工傳幫帶活動(dòng),鼓勵(lì)崗位成才,讓那些有一技之長(zhǎng)、有絕活的員工有地位、有名譽(yù)、高收入;另一方面,要以海納百川的胸懷,積極吸納學(xué)有專長(zhǎng)、熱愛(ài)工作的大中專畢業(yè)生和有工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人員,以“待遇留人、環(huán)境留人、情感留人、事業(yè)留人”的良好氛圍,為人才的健康成長(zhǎng)提供平臺(tái)。
2024年公司黨委換屆工作報(bào)告各類報(bào)告(六)深入建設(shè)企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。
公司企業(yè)文化建設(shè)工作,經(jīng)過(guò)幾年的努力,已經(jīng)形成特色,但仍有大量的工作要做。要在進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)表層文化建設(shè)的同時(shí),抓好以制度建設(shè)為主的中層文化和理想、信念、價(jià)值觀念即核心文化的建設(shè),要以工效掛鉤為基礎(chǔ),本著“管理科學(xué)、制度完善、考核具體、獎(jiǎng)懲嚴(yán)格”的原則要求,進(jìn)一步健全完善崗位責(zé)任制和考核辦法,使各個(gè)工作崗位都達(dá)到“管理求細(xì)有標(biāo)準(zhǔn)、管理求嚴(yán)有考核、管理求實(shí)有獎(jiǎng)懲”的目標(biāo)要求。要把企業(yè)文化教育作為黨員教育、新員工教育的重要內(nèi)容,使之入耳、入腦、入心,規(guī)范職工的行為,挖掘職工內(nèi)在潛力。要把提升文化建設(shè)水平作為催發(fā)動(dòng)力、激發(fā)活力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要任務(wù)來(lái)抓,按照公司企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃和創(chuàng)建目標(biāo)要求,認(rèn)真抓好落實(shí),自覺(jué)把企業(yè)文化作為管理文化,將各種先進(jìn)理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。
(七)依托科技,科學(xué)管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。
依靠科技進(jìn)步解放生產(chǎn)力,科學(xué)管理出效益,已被實(shí)踐所證實(shí)是通往成功的必由之路。未來(lái)五年,公司將堅(jiān)持科技興企,公司單純靠量的增加來(lái)增加效益,已沒(méi)有多大空間,只能靠調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、節(jié)能降耗的內(nèi)涵發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)才有希望。我們要進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新體制,鼓勵(lì)各類技術(shù)人員充分發(fā)揮聰明才智,大展才華,積極研究和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,為進(jìn)一步提高科技含量,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力多做貢獻(xiàn)。要保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)決反對(duì)并采取強(qiáng)有力的措施,制止大手大腳、跑冒漏滴、鋪張浪費(fèi)。要全面加強(qiáng)成本核算,增強(qiáng)管理的計(jì)劃性,嚴(yán)格目標(biāo)管理,杜絕盲目投入,再生資源利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)要建立長(zhǎng)效的管理、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制,形成“節(jié)約光榮有獎(jiǎng)、浪費(fèi)可恥受罰”的良好局面。
同志們:
我們正處在舉國(guó)思跨越、萬(wàn)眾謀發(fā)展的偉大而深刻的變革時(shí)代,把企業(yè)做大做強(qiáng),推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,打造百年基業(yè),是我們肩負(fù)的神圣使命,也是新時(shí)期湘泉制藥人共同的意愿和追求。新一屆黨委將一如既往,帶領(lǐng)廣大黨員,團(tuán)結(jié)全體職工,高舉改革和發(fā)展的旗幟,搶抓有利機(jī)遇,勇敢迎接挑戰(zhàn),以堅(jiān)定不移的信念、百折不撓的精神,為譜寫(xiě)“十三五”企業(yè)發(fā)展新篇章而努力奮斗!
第十二篇 2024年公司黨委換屆選舉工作報(bào)告5600字
各位黨員:
大家下午好!在此我謹(jǐn)代表公司黨委會(huì)向今天的黨員大會(huì)報(bào)告本屆黨委會(huì)的工作。本屆黨委會(huì)是2002年7月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生的,至今已達(dá)七年多。
回顧這七年多來(lái),__公司黨委在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十六大、十七大和十七屆四中全會(huì)的精神,緊密?chē)@經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,把握正確導(dǎo)向,保證黨和國(guó)家的方針政策在企業(yè)的落實(shí),堅(jiān)持服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),服務(wù)于大局的原則,教育和引導(dǎo)黨員群眾同心同德,積極進(jìn)取,為企業(yè)走出困境而貢獻(xiàn)力量;堅(jiān)持抓好黨組織的固本強(qiáng)基,積極推進(jìn)黨建工作的不斷創(chuàng)新,最大限度地增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的堅(jiān)強(qiáng)的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為推動(dòng)公司的改革發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),取得了一定的成績(jī)。這幾年,在全體黨員的共同努力下,__公司黨委都獲得了佛山新紡織發(fā)展有限公司和佛山市公盈投資控股有限公司黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”的榮譽(yù)稱號(hào)。我們主要的工作和體會(huì)是:
1、積極貫徹落實(shí)黨在各個(gè)時(shí)期的路線、方針和政策,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨委的指示和要求。
幾年來(lái),公司黨委重視運(yùn)用黨的理論來(lái)指導(dǎo)工作,始終把黨員和管理人員的理論學(xué)習(xí)擺在重要位置上,做到經(jīng)?;?、制度化。每年黨委結(jié)合實(shí)際制定黨員和管理人員的月度學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)有專題、有議題、有考勤、有記錄。2003年—2024年,我們的學(xué)習(xí)重點(diǎn)是全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神,立足統(tǒng)一思想,著眼凝聚力量,不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。特別是通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論三個(gè)代表的重要思想,廣大黨員的思想政治素質(zhì)有了提高,工作實(shí)效也得到進(jìn)一步的彰顯。2024年—2024年我們把側(cè)重點(diǎn)放在貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神上,全面開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng),建立和健全了先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷地推進(jìn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的成果。2024年—2024年我們與時(shí)俱進(jìn)地以黨的十七大會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀理論為學(xué)習(xí)重點(diǎn),以學(xué)習(xí)和實(shí)踐新黨章為檢驗(yàn)黨員的標(biāo)準(zhǔn);2024年更是以學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神為中心內(nèi)容,重點(diǎn)放在加強(qiáng)黨的建設(shè)上。這些年來(lái),在學(xué)習(xí)的形式上我們采取了靈活多樣的、可操作性強(qiáng)的方式,分別組織了聘請(qǐng)佛山市委黨校教授為黨員上黨課和專題形勢(shì)教育課、黨史黨章知識(shí)競(jìng)賽以及結(jié)合各個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)要求,組織黨員觀看專題教育電教片、組織黨員參觀展覽等等,通過(guò)組織以上的活動(dòng),大大激發(fā)了廣大黨員的學(xué)習(xí)和工作熱情,增強(qiáng)了黨組織的感召力和向心力,為推動(dòng)企業(yè)綜合發(fā)展起到積極的作用。
2、緊密?chē)@企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展的中心,發(fā)揮黨組織的政治核心作用,正確引導(dǎo)、參與和把握企業(yè)的轉(zhuǎn)制、搬遷、合資的方向和原則,確保企業(yè)的不斷發(fā)展。
2024年,根據(jù)佛山市政府關(guān)于“國(guó)退民進(jìn)”和“環(huán)保治理”的統(tǒng)一部署,我們結(jié)合企業(yè)生存發(fā)展的需要,積極籌劃企業(yè)的轉(zhuǎn)制和搬遷方案,在制定這兩項(xiàng)決策時(shí),黨委始終牢記黨的使命,緊密?chē)@企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,以積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用為切入點(diǎn),積極參與公司轉(zhuǎn)制和職工安置方案的起草,廣泛聽(tīng)取員工代表的不同意見(jiàn),爭(zhēng)取政策支持,及時(shí)反饋給公司董事會(huì),使之形成可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案;既做好公司董事會(huì)的參謀,又做好員工理解和支持公司改革發(fā)展的橋梁,較好地維護(hù)了企業(yè)和員工的利益,從根本上確保了企業(yè)轉(zhuǎn)制的順利進(jìn)行。在籌備分片搬遷的初期,我們首先考慮如何妥善安排好員工的生活,逐步完善生活設(shè)施,盡可能解決好員工的后顧之憂,同時(shí)還搭建活躍員工文化生活的各種載體,從職工食堂、集體宿舍的用水用電,到電視室、圖書(shū)室、醫(yī)療室、室內(nèi)球場(chǎng)等每一個(gè)細(xì)節(jié)都盡可能考慮周全些,讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應(yīng)并安心工作,有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。在公司計(jì)劃與微纖維公司合作的籌備階段,我們也積極做好各方面的支持,關(guān)注雙方合作的實(shí)施進(jìn)程,同時(shí)為確立新公司的發(fā)展方向營(yíng)造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來(lái),更是積極配合整合后公司新的運(yùn)作要求,做好新架構(gòu)的搭建、人員的調(diào)配和補(bǔ)充,以及各項(xiàng)制度、措施的推進(jìn)和落實(shí),使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。
3、堅(jiān)持固本強(qiáng)基,抓好黨組織的建設(shè)和黨員的管理教育,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
一是重視黨的班子建設(shè),從班子抓起,發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據(jù)上級(jí)黨委的要求,制定切實(shí)可行的紀(jì)律教育月的學(xué)習(xí)計(jì)劃,還把重點(diǎn)放在黨委班子的廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育上。從2002年至今,黨委每年都進(jìn)行班子成員集中學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律制度和有關(guān)文件,加深理解黨的廉政建設(shè)和教育的目的,通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找問(wèn)題,帶頭落實(shí)整改措施,在班子里形成相互間的提醒、督促,從而達(dá)到共同進(jìn)步的良好氛圍,在黨員群眾中起到表率作用。
二是完善黨的基層組織建設(shè)。公司現(xiàn)有11個(gè)黨支部,2個(gè)黨總支,黨員118人。切實(shí)抓好支部的建立和健全管理,一直是黨委的主要工作,基層黨支部的建立是以公司行政架構(gòu)為基礎(chǔ),再結(jié)合黨員的分布情況,成立相應(yīng)的黨支部;支部班子成員健全,分工合理。如因工作調(diào)動(dòng)造成空缺,黨委及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選支部書(shū)記和委員,確保支部組織建設(shè)健全。
三是與時(shí)俱進(jìn),不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在2024年至2024年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,認(rèn)真組織在冊(cè)黨員參加系列的學(xué)習(xí)和教育,對(duì)一些已離場(chǎng)但組織關(guān)系仍未轉(zhuǎn)出的黨員,黨委想法設(shè)法通過(guò)短信和電話聯(lián)系他們,送給他們學(xué)習(xí)書(shū)籍,布置每一階段的學(xué)習(xí)要求,經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的學(xué)習(xí)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、分析原因、查找不足、制定了相關(guān)的整改措施,形成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的成果—建立了黨員學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。隨著新的公司的運(yùn)作要求,黨委對(duì)支部建設(shè)等各項(xiàng)管理模式提出了新設(shè)想,在保持原有的黨委年度工作計(jì)劃外,把月度書(shū)記例會(huì)改為季度書(shū)記例會(huì)制度,還拓寬黨員自學(xué)的形式,通過(guò)建立和利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)維系廣大黨員,健全黨員的網(wǎng)上學(xué)習(xí)和組織生活制度。
四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅(jiān)持年度發(fā)展新黨員的計(jì)劃是企業(yè)黨組織固本強(qiáng)基的根本。從2002年至今,各黨支部注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導(dǎo)上進(jìn)心強(qiáng),工作表現(xiàn)突出,綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織,從教育培養(yǎng)--提出申請(qǐng)--積極分子的確立--吸收發(fā)展的跟進(jìn),支部書(shū)記和培養(yǎng)人都做了大量的工作,每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照黨章要求去落實(shí),始終遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則,嚴(yán)格把關(guān),保證素質(zhì),幾年來(lái)一共吸收了74名新黨員,壯大了黨員隊(duì)伍。
五是對(duì)黨員不斷的加強(qiáng)組織觀念的教育,讓黨員自覺(jué)的及時(shí)的交納黨費(fèi),幾年來(lái)黨委嚴(yán)格按照上級(jí)要求收繳黨員黨費(fèi),并按規(guī)定全額上繳到上級(jí)黨組織。
在二00八年“5.12”四川汶川大地震的賑災(zāi)捐款活動(dòng)中,廣大黨員弘揚(yáng)一方有難八方支援、為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心的精神,積極踴躍參加社會(huì)上各種捐款,全司139名黨員還主動(dòng)交納了一次“特殊黨費(fèi)”,共22095元,其中三名黨員還自覺(jué)繳納了1000元,受到了上級(jí)黨組織的好評(píng)。
六是以黨員活動(dòng)為抓手,公司黨委為了充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的先鋒模范作用,堅(jiān)持在黨員中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和先進(jìn)性教育活動(dòng),激勵(lì)和鼓舞全體黨員積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。比如,堅(jiān)持在黨員中開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),每年評(píng)選表彰先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者,七年來(lái),受表彰的支部有19個(gè)/次,優(yōu)秀黨員有186人/次,優(yōu)秀黨務(wù)工作者有22人/次。今年還將評(píng)選活動(dòng)的主題與上級(jí)黨組織部署開(kāi)展的活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),使評(píng)比有新意,表彰有效果。黨委還以黨員的活動(dòng)推動(dòng)員工的活動(dòng),從2024年開(kāi)始,由工會(huì)牽頭在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的評(píng)選活動(dòng),一批批工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型得到了彰顯,從而帶動(dòng)了廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)努力奮進(jìn)。2024年,在總結(jié)開(kāi)展活動(dòng)的基礎(chǔ)上,又結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心主題,開(kāi)展最佳員工的評(píng)選活動(dòng),掀起了比學(xué)趕幫超的熱潮。今年公司黨委還根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)的目標(biāo),在黨員中開(kāi)展了“我為_(kāi)_發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。使黨員的活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合在一起,此項(xiàng)活動(dòng)仍在開(kāi)展中。
4、堅(jiān)持以人為本,重視培養(yǎng)和發(fā)展人才,抓好培訓(xùn)工作。
(1)一直以來(lái),把人才視為企業(yè)發(fā)展的第一財(cái)富,堅(jiān)持以人為本,是公司黨委服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)。自2002年至今,公司黨委十分注重從招聘到培養(yǎng)再到選拔這樣一個(gè)人才成長(zhǎng)的過(guò)程。每年制定人才需求計(jì)劃,關(guān)注大專院校和人才交流市場(chǎng)的人才動(dòng)向,通過(guò)各種招聘形式為企業(yè)輸送了各類人才,特別是大中專畢業(yè)生,他們經(jīng)過(guò)在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)習(xí)的理論知識(shí),以勤于思考,勇于實(shí)踐的精神,創(chuàng)造性地提出新的工藝技術(shù),增強(qiáng)了專業(yè)水平、綜合素質(zhì)并豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不少大中專生都被選拔和培養(yǎng)到公司的技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)管理和中高層管理等崗位上,為企業(yè)不斷發(fā)展提供有力的人才保障。
(2)結(jié)合實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
2002年,公司與東華大學(xué)聯(lián)合開(kāi)辦了四年制染整函授大專班,開(kāi)創(chuàng)了產(chǎn)學(xué)研的培訓(xùn)新路子,有35名學(xué)員取得了畢業(yè)證。2024年職工業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校也加大力度開(kāi)展有創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、安全管理、法律知識(shí)、5s活動(dòng)等不同專題的培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象從班組長(zhǎng)、印染高級(jí)工、營(yíng)銷(xiāo)人員到中層管理人員,有針對(duì)性地拓寬受教育的范圍。今年微纖維公司對(duì)__公司的培訓(xùn)工作提出了新的要求,成立了專門(mén)的培訓(xùn)中心。今年以來(lái),培訓(xùn)工作更是內(nèi)容豐富,形式多樣,有新員工入職培訓(xùn)、紅十字會(huì)安全救助員培訓(xùn)、英語(yǔ)口語(yǔ)班培訓(xùn)、生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)和倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)管理培訓(xùn)、《業(yè)務(wù)紀(jì)律守則》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)理及管理人員的安全教育培訓(xùn)等等,培訓(xùn)工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中日漸凸顯它的教育功能和實(shí)效性。明年將繼續(xù)擴(kuò)大培訓(xùn)的范圍,增加新的培訓(xùn)內(nèi)容,使員工能夠在企業(yè)工作中得到不斷的知識(shí)更新和學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì),以更好地獲得企業(yè)和個(gè)人的利益最大化,更好的促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
5、積極做好員工的思想政治工作和激勵(lì)工作,確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
2024年至2024年企業(yè)實(shí)行了轉(zhuǎn)制和準(zhǔn)備新廠搬遷,在公司進(jìn)入歷史性的機(jī)制改革大轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵時(shí)期,黨委始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁,正面宣傳為主,指導(dǎo)宣傳組把握時(shí)機(jī),及時(shí)傳播黨的方針政策,傳達(dá)企業(yè)改革發(fā)展的思路,重視改革熱點(diǎn)問(wèn)題的引導(dǎo),真正發(fā)揮了黨政喉舌的作用。一是積極做好耐心細(xì)致的思想政治工作,創(chuàng)建新平臺(tái),有針對(duì)性地成立專門(mén)工作小組,解決員工隊(duì)伍中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。二是堅(jiān)持發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用,在制定公司轉(zhuǎn)制方案和職工安置方案時(shí),黨委依靠工會(huì)的職能作用,廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn),召開(kāi)多場(chǎng)的職工代表小組會(huì)議討論、詳盡解釋政策條款,力求讓員工思想上的理解化為行動(dòng)上的支持。
2024年至2024年,公司完成了兩片廠區(qū)整體搬遷,完成了地域的整合,又面臨著人員和設(shè)備的整合。黨委根據(jù)公司新的管理架構(gòu)的思路,分析員工隊(duì)伍可能出現(xiàn)的方方面面的問(wèn)題,分別采取面對(duì)面談話的形式,用動(dòng)之以情、曉之以理的方法解釋調(diào)整工作的必要性,及時(shí)做好人員調(diào)整和崗位變動(dòng)中管理層人員的思想政治工作,同時(shí)針對(duì)一度出現(xiàn)的華南廠管理人員、生產(chǎn)骨干隊(duì)伍波動(dòng)的情況,馬上采取了多種補(bǔ)救措施,發(fā)動(dòng)各個(gè)支部書(shū)記分頭做好員工的思想教育工作,有效地穩(wěn)定大局,留住了部分生產(chǎn)技術(shù)骨干,確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
6、充分發(fā)揮工會(huì)、女工等群眾組織的積極作用。
堅(jiān)持正確的方針原則,立足全局,密切黨群關(guān)系,調(diào)動(dòng)一切積極因素,充分發(fā)揮工會(huì)、女工等群眾組織的積極作用,團(tuán)結(jié)和教育廣大員工堅(jiān)定信心,共謀發(fā)展,是黨委一直以來(lái)的工作作風(fēng)。
(1)堅(jiān)持發(fā)揮職代會(huì)的作用,發(fā)揮工會(huì)的參政議政職能。公司黨委善于依靠工會(huì)參與公司的重大決策,充分履行員工的政治權(quán)利。在重要的決定和實(shí)施方案出臺(tái)前,堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)的原則,必須經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)討論通過(guò),如果職代會(huì)討論不通過(guò)的,反饋董事會(huì)再重新作出決定。在企業(yè)轉(zhuǎn)制、搬遷、工資改革、食堂承包等重大決定推出前,工會(huì)積極做好企業(yè)和員工的橋梁,協(xié)調(diào)和解決勞資糾紛,化解矛盾,配合黨委努力完成公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),得到上級(jí)主管部門(mén)和員工的好評(píng),成為佛山市“創(chuàng)建工會(huì)工作示范單位”。黨委十分支持工會(huì)獨(dú)立開(kāi)展工作,比如工會(huì)根據(jù)公司的發(fā)展需要,積極組織員工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,特別是女職工巾幗建功活動(dòng)和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,以一化三技為載體,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力,多年來(lái)堅(jiān)持開(kāi)展活動(dòng),不但為企業(yè)練就了生產(chǎn)技術(shù)行家里手,還有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為穩(wěn)定大局做出了積極的貢獻(xiàn)。
(2)發(fā)揮宣傳輿論作用,做好宣傳工作。黨委一直以來(lái)堅(jiān)持指導(dǎo)工會(huì)的宣傳工作,充分發(fā)揮宣傳教育的積極作用。每月工會(huì)的宣傳提綱必經(jīng)過(guò)黨委審閱,把準(zhǔn)宣傳的主題和方向。在黨委的關(guān)心支持下,工會(huì)的宣傳隊(duì)伍不斷充實(shí)和壯大,成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的生力軍。
(3)支持打造企業(yè)送溫暖工程。公司黨委始終如一地關(guān)心黨員群眾的工作和生活,支持和幫助工會(huì)打造企業(yè)的送溫暖工程。首先爭(zhēng)取公司行政支持,撥出??钭尮?huì)為困難員工提供援助和定期慰問(wèn),同時(shí)黨委成員還親力親為,與工會(huì)人員一道前往患病黨員群眾的床前慰問(wèn),走訪家庭成員噓寒問(wèn)暖,及時(shí)送去組織的溫暖,充分體現(xiàn)了黨群工作相互支持,密切聯(lián)系,形成合力,共謀發(fā)展的優(yōu)良工作作風(fēng)。
同志們,第六屆黨委任期以來(lái),在黨組織的工作上取得了一定的成績(jī),這離不開(kāi)上級(jí)黨組織的關(guān)心、支持和具體指導(dǎo);離不開(kāi)各黨總支、黨支部、專兼職黨務(wù)工作者的無(wú)私奉獻(xiàn);離不開(kāi)__公司全體黨員的辛勤工作和共同努力。在此我謹(jǐn)代表公司黨委向所有關(guān)心和支持__公司黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!在此,希望全體黨員一如既往,熱愛(ài)我們的組織,熱愛(ài)微纖-__,樹(shù)立正確的科學(xué)發(fā)展觀,振作精神,堅(jiān)定信心,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,戰(zhàn)勝當(dāng)前的各種困難,努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而作出我們的貢獻(xiàn)!
報(bào)告完畢,謝謝大家!