第一篇 2024年礦長個人述職報告1150字
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我是___，現(xiàn)任鶴濟公司富源煤業(yè)安全礦長，我礦是兼并重組企業(yè)，屬技改礦井，我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標準化、安全文化建設(shè)、等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2024年個人工作情況做一下匯報。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
一、以保持清醒頭腦、提高自身素質(zhì)，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的歌項決策部署上來，凝聚到集團公司中心公司上來，推動鶴濟富源公司各項工作實現(xiàn)新的更大跨越。
1、認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，深刻學(xué)習(xí)陳省長工作報告精神，認同河南煤化安全理念，領(lǐng)會___、省委、省國資委及鶴煤集團、鶴濟公司的一系列重要文件精神，進一步堅定了工作方向和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計達到2萬字以上，為礦井的復(fù)工驗收及安全管理，打下堅實的基礎(chǔ)。
二、完善管理制度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安通科修訂完善安全生產(chǎn)責任制，修訂了年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃，制定了富源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善了各工種崗位責任制，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
三、有針對性地組織開展各項安全文化建設(shè)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時、有針對性的安全文化建設(shè)，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個，宣傳板圖一個，制定了鶴煤安全理念板牌16個，通過安全文化建設(shè)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。
四、強化職工培訓(xùn)，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓(xùn)教育，安全培訓(xùn)工作任重道遠，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生，全年共培訓(xùn)特殊工種70人次，培訓(xùn)職工90人次。
五、強化基礎(chǔ)管理，不斷推進安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng)水平。對查出的問題限期整改，并納入雙基績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標準化達到了行業(yè)標準。
六、精心組織、積極協(xié)調(diào)，完成鶴濟公司下達的各項任務(wù)。
1、認真完成鶴濟公司下達的各項報表。
2、認真編寫各種制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。
3、克己奉公，廉潔自律，牢記公司安全理念，努力提高自身素質(zhì)。
4、認真完成鶴濟公司對我礦所查隱患，按五定原則整改到位。
5、干好本職工作，使我礦順利通過鶴濟公司、鶴煤集團、河南煤化集團及濟源市煤炭管理局的驗收。
過去的一年里，在高清啓礦長的指導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，在以后的工作中，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強化管理，落實責任，狠反“三違”，現(xiàn)場抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
第二篇 2024年煤礦礦長個人述職報告2150字
過去的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，思想上、行動上與礦行政、黨委保持高度一致，堅決執(zhí)行上級決議，能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)___屆四中全會的精神，遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范，帶頭靠崗到位，加強督促和檢查，扎扎實實，一步一個臺階，取得了一定成績，但也有不足，下面將個人一年來的思想和工作總結(jié)如下：
一、 政治思想方面
深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)___屆四中全會的精神，認真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格遵守各項制度。以黨的__屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指針，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，政治素質(zhì)得到進一步增強，工作作風得到明顯轉(zhuǎn)變，深刻認識到，科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點，指導(dǎo)我們的社會、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認識，明確了明年奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識，加強了個人安全知識的學(xué)習(xí)。 利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路?；敬_定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，為礦井技改和盡早投入生產(chǎn)，在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學(xué)習(xí)，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。
二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面
自己由許廠煤礦調(diào)入新河時，正是剛移交不久，工作千頭萬緒，人員少，技術(shù)力量相對薄弱，努力克服以上困難，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，堅持集團公司安全、穩(wěn)定、有的序原則，重點做好了以下工作：
1、積極配合集團公司做好清產(chǎn)核資、實物盤點工作，對我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫存狀況進行了詳細說明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、完成了20__年、20__年機電維檢、安全費用及有關(guān)經(jīng)營等計劃的編制，針對我礦大型固定設(shè)備年久失修、投入嚴重不足，現(xiàn)場隱患多等問題和設(shè)備狀況已不能滿足生產(chǎn)實際，全面編排完成了20__、20__年年機電工作計劃，并付諸實施
3、副井提升系統(tǒng)：電控系統(tǒng)進行了升級改造，更換了變頻器、plc，副井防墜繩進行了調(diào)整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號進行了完善，確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行。
4、主排水系統(tǒng)：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺，其余水泵進行了大修，安裝了兩臺真空泵，有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。
5、主提風系統(tǒng)：1#、2#主通風機變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故，確保了礦井通風系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。
6、主壓風系統(tǒng)：完成了-400壓風機房三臺mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝，其中2臺工作，1臺備用，淘汰了原安裝于地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機，對原有壓風管路進行了全面改造，供風效率及安全性得到了提高。
7、煤流主運輸系統(tǒng)：-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了ktc101-z型膠帶運輸機集中控制系統(tǒng)，徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患。
8、供電系統(tǒng)：進行了優(yōu)化升級，對35kv變電站直流屏進行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換，并對地面供電系統(tǒng)進行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。
9、供熱系統(tǒng)：通過前期調(diào)研、論證，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經(jīng)濟社會效益實現(xiàn)了雙贏。
10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng)，并更換安裝了6架礦燈架，使五統(tǒng)一工作變得快捷、準確。
11、按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓(xùn)，突出抓了機電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點素質(zhì)提升工程，使新河礦業(yè)機電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。
12、搞好機電安全質(zhì)量標準化工作。
13、加強機電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理，根據(jù)集團公司和礦發(fā)文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設(shè)備、節(jié)能和計量臺帳，做到帳實相符。加強雨季三防工作，安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設(shè)備進行了全面的檢查排查，淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺，通過檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式，基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。
14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制，以及機電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
三、清正廉潔方面
堅持嚴格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權(quán)謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，無違法亂紀現(xiàn)象。
四、存在的不足
從管理上存有一定的“老好人” 思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標準不高、管理不嚴的現(xiàn)象，理論知識水平還比較低，眼界不開闊，對新的技術(shù)不能及時掌握，管理水平有待進一步提高，整天忙于事務(wù)性工作，工作中缺少創(chuàng)新等。
五、明年打算
明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著新河礦大好形勢的東風，努力工作，不辜負黨的培養(yǎng)，一定要認真克服缺點，發(fā)揚成績，決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，請看我明年的具體行動吧！
以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。 謝謝大家！
第三篇 礦長個人述職報告1300字
各位同仁：大家好！
光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來到咱們__已經(jīng)8個月了，在與大家合作共事的這段日子里，我從你們身上汲取了很多有益于人生的寶貴財富，十分感謝大家！現(xiàn)將自己8個月來的工作情況分德、能、勤、績、缺點與不足、改進措施等六個方面向諸位述職如下，不妥之處，望予批評指正。
一、“德”
我認定做人是一切的前提，“要想做好事、必先做好人”。今年2月26日市公司領(lǐng)導(dǎo)親自送我們新班子成員到崗就職時，我的表態(tài)是：“爭取做一名合格的__人”。8 個月以來無論是從思想上、工作上、生活上，我總能以大局為重，團結(jié)同志、樂于助人、勤勉工作！我們______偉大領(lǐng)袖___主席曾說過：“黨的組織應(yīng)建在基層，‘槍桿子里面出政權(quán)’”！他老人家一生看過7遍《資治通鑒》。通鑒上說：“量才授官，祿德定位”，此是用人之道；干部是決定一切的因素！做為__煤業(yè)班子成員，我十分注重干部、職工隊伍的建設(shè)，在我心中__人民的利益始終高于一切、大于一切！
二、“能”
我知道“一個人渾身是鐵，也打不了幾棵釘！”，我沒有什么特殊的本事與能力，有的只是一棵干事、創(chuàng)業(yè)的赤誠心。我來山西省會太原山西焦煤西山煤電西銘礦，是由工人一步步走到今天這個礦級領(lǐng)導(dǎo)崗位的！今天的一切全靠大家的支持、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與信任.......
我始終堅信“人心齊、泰山移”，8個月以來__的變化令人矚目，如果不是有一支過硬的干部隊伍、一支特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍，這一切的變化就不可能實現(xiàn)，此決非我一己之力所能為！__如大海，我僅一水滴。
三、“勤”
“進的__門，就是__人”，在我心中__就是我的家！__煤業(yè)是省煤運晉中公司的獨資（國營）礦井，從我進__的第一天起就想與全體班子成員一道把__打造成為省煤運系統(tǒng)一流的本質(zhì)安全型現(xiàn)代化礦井，這8個月來我總是本著“實干興邦”態(tài)度進行工作的，總想與大家合力把咱__煤業(yè)這個“家”經(jīng)營好、發(fā)展好。對上我的出發(fā)點是想把咱的領(lǐng)導(dǎo)推到更高的領(lǐng)導(dǎo)層去，對下我的出發(fā)點是想再培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞暮酶刹?、打造一支更加過硬的品牌職工隊伍。咱__煤業(yè)礦井的服務(wù)年限極其有限，我覺得“人無遠慮，必有近憂”，做為班子成員深感職責重大、使命光榮，這8個月來我一刻也不敢放松自己。
四、“績”
自__年2月25日在市公司接受任命、26日到礦任職、3月1日把所有的關(guān)系徹底辦到__，僅用了一個月的時間就在__公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下開始全面主持安全生產(chǎn)日常工作。在我主持工作期間得到了同志們的鼎力協(xié)助，基本達到了灌“思想”、促“行為”、達“本質(zhì)”、夯“質(zhì)量”、保“安全”、推“生產(chǎn)”的效果！無論從進礦后的主井運輸系統(tǒng)恢復(fù)，還是一、二期工程補欠及付井和風井的改造，直到現(xiàn)在的井巷工程達標具產(chǎn)方面，我只是做了一個生產(chǎn)礦長和班子成員所應(yīng)做的一切，成績應(yīng)歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大的干部、職工。
五、缺點與不足
（一）介于當前的企業(yè)管理模式和管理體制自己的思想曾有過波動，遇到困難時也有過退縮的念頭。
（二）工作動力不足、力度不夠，說話不注意方式方法容易讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們誤解。
六、改進措施
（一）牢固樹立正確的“人生觀、價值觀和世界觀”，全方位加強學(xué)習(xí)，不斷在“心地”上下功夫完善自我、服務(wù)人民、奉獻社會。
（二）今后自己一定本著“他非即我非，同體是大悲”精神踐行工作、生活等諸事宜，守住“身、語、意”，息滅“貪、瞋、癡”，與大家一道建功立業(yè)。
第四篇 安全副礦長個人述職報告900字
安全副礦長個人述職報告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
大家好！我叫____，現(xiàn)任__________公司安全副礦長，分管公司的安全工作。自工作以來我牢固樹立'安全為自己，安全為大家的'的安全理念和'安全事故零目標'的管理理念，認真履行職責，較好的完成了自己職責范圍內(nèi)的工作?，F(xiàn)將本人的工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下：
1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。
我始終堅持'學(xué)習(xí)、實踐、總結(jié)'相結(jié)合，推進工作。通過不斷學(xué)習(xí)新規(guī)定、新制度，豐富自身安全知識;借鑒先進的安全管理辦法，提高自身安全管理水平。
2、完善制度，夯實安全管理基礎(chǔ)。
工作中，我們不斷建立完善了安全隱患責任追究規(guī)定、安全績效考核辦法、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細化、安全質(zhì)量標準化、安全信息市場化、'手指口述'安全確認法等管理工作，為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3、強化管理，嚴格安全責任落實。
2024年年初動員大會上對安全工作作了安排、部署，各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，與職能科室簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，建立了職能部門責任落實指標，與效益工資掛鉤統(tǒng)一進行考核的新體系，進一步明確職責，細化分工，保證了各項工作安全有序開展。
4、開展活動，營造良好安全氛圍。
開年以來，先后組織開展了'安全質(zhì)量標準化月'活動、'安全生產(chǎn)月'活動、'安全簽名'活動、杜'三違'活動，'安全知識競賽'活動。通過安全活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。
5、防微杜漸，加強日常安全監(jiān)管。
1加大隱患力度，確保安全平穩(wěn)運行;
2強化基礎(chǔ)管理，不斷推進安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng)水平;
3強化職工培訓(xùn)，狠反'三違'，提高職工安全意識。
多年來，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的`積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些績效，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距。今后的工作中，將繼續(xù)更加認真的履行自己的工作職責，與其他班子成員相互配合，強化管理，落實責任，狠反'三違'，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，抓質(zhì)量，抓安全，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
第五篇 煤礦礦長個人述職報告1850字
公司領(lǐng)導(dǎo)：
__年二月，上級領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任__煤礦副礦長，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任。一年來，在公司及__煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè)，緊密圍繞礦帶好人、出好煤、建好井、零工傷的工作方針和隊伍建設(shè)的工作主題，牢固樹立安全為綱的思想，堅持按程序辦事，按規(guī)矩辦事的工作原則，深入開展班組建設(shè)，積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法，深入現(xiàn)場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造性地做好了本職工作。現(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報。
首先思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結(jié)一致，積極維護大局，推動公司發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí)，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學(xué)習(xí)上黨課，增強反腐__教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己拒腐蝕、永不沾，嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
其次在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，重點抓好三水平延伸、45系統(tǒng)、ⅱ62系統(tǒng)等重點工程的開拓、45采區(qū)、ⅱ62采區(qū)及ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)準備，努力做好開掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，全年22次巷道撥門和21次巷道貫通，確保生產(chǎn)正常接替。積極推廣新技術(shù)、新工藝，對安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備積極推廣應(yīng)用2024優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告2024優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告。大力推廣錨桿支護，全礦錨桿支護達到95%;先后應(yīng)用輕型單體用于臨時支護，解決多年來礦對于掘進迎頭臨時問題;應(yīng)用新風泵解決下山掘進迎頭排水難的問題;應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。
再次狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設(shè)。近年來，我礦掘進隊伍調(diào)出頻繁，新進職工多，進入20__年，為滿足礦井發(fā)展需求，__礦對現(xiàn)有隊伍進行了改建重組，掘進隊伍共有9支隊伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍，招收新職工170余人，大多都是獨生子，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺，本人認真貫徹落實建立教育培訓(xùn)等嚴格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進行教育引導(dǎo)強化隊伍建設(shè)管理，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，撥門多、搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。
最后大力加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)。結(jié)合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。如45采區(qū)、68大巷、二水平南總回等;全年多個掘進頭面通過礦示范工程驗收，其中456機巷通過__公司示范工程驗收。完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場使用;加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查，狠抓和嚴反三違，堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。
一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行，本人非常感謝2024優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴重三違現(xiàn)象;質(zhì)量標準化水平大幅提高，示范工程工作有序推進，職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進尺任務(wù)全面完成，單進水平穩(wěn)中有升，在僅有9支掘進隊伍的情況下，平均月進尺達到1500余米，12月份單月進尺達到1600余米，全年超額完成總進尺任務(wù)，生產(chǎn)職工收入明顯提高。
通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設(shè)，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。20__年，隨著礦井深部進一步延伸，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，一季度新增近200余名新工人，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，用心、細心、盡心，求真務(wù)實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。
