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部門個(gè)人工作述職報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-11-09 查看人數(shù):59

部門個(gè)人工作述職報(bào)告

第一篇 部門個(gè)人工作述職報(bào)告2150字

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:

__年,在不經(jīng)意間就要來(lái)了。就如同要登上一座山峰,又要開始新的仰望,期盼著新的高度了。任職福州分公司管理部主管是讓自己在行政管理經(jīng)驗(yàn)與綜合能力方面都得到提升和鍛煉的平臺(tái)。我主要的職責(zé)是通過(guò)計(jì)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)公司行政事務(wù)性工作、總務(wù)后勤工作、法務(wù)以及客服工作的管理與監(jiān)控。我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

一、工作任務(wù)完成情況

1、管理部的日常管理工作

作為管理部的負(fù)責(zé)人,我清醒地認(rèn)識(shí)到,管理部是分公司主管直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。管理部的工作千頭萬(wàn)緒,有文書處理、合同審核、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。

(1)、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

(2)、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

(3)、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

2、配合公司法律顧問(wèn)及時(shí)對(duì)公司的合同、協(xié)議進(jìn)行審核、辦理公司的法務(wù)糾紛以及客戶投訴處理。

3、和公司其他部門配合,順利完成a、c、d棟的產(chǎn)權(quán)證辦理工作。

4、和公司其他部門配合,順利完成h、j棟的交房前期準(zhǔn)備工作。

5、督促各個(gè)部門的工作進(jìn)度執(zhí)行情況。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)總部的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)及執(zhí)行。

團(tuán)隊(duì)需要制定良好的規(guī)章制度。規(guī)章制度也包含很多層面:紀(jì)律條例、組織條例、財(cái)務(wù)條例、保密條例和獎(jiǎng)懲制度等。好的規(guī)章制度可能體現(xiàn)在執(zhí)行者能感覺到規(guī)章制度的存在,但并不覺得規(guī)章制度會(huì)是一種約束。

2、根據(jù)福州分公司的具體情況提出了會(huì)務(wù)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,使福州項(xiàng)目各部門的許多問(wèn)題能及時(shí)地通過(guò)部門主管會(huì)議得到協(xié)調(diào)解決。

3、豐富員工的集體生活,促進(jìn)員工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)合作精神,組織員工進(jìn)行積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上有益的戶外活動(dòng);營(yíng)造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

三、工作中存在的問(wèn)題及其改進(jìn)措施

1、管理水平有待于提高

作為一位部門主管,如何提高自己的管理水平,提高駕馭和溝通團(tuán)隊(duì)的能力,學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào);樹立全局意識(shí),鍛煉系統(tǒng)思考;制定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,平衡資源,評(píng)價(jià)績(jī)效,將是我一直努力的目標(biāo)。

2、員工的培訓(xùn)制度落實(shí)不到位

公司對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的目的,是為了提高員工隊(duì)伍的素質(zhì),以滿足公司發(fā)展對(duì)人力資源的需要,同時(shí)也是員工個(gè)人事業(yè)的需要。但目前福州項(xiàng)目員工的培訓(xùn)僅停留在崗前教育培訓(xùn)以及員工業(yè)余學(xué)習(xí)。2024年管理部將圍繞以下幾點(diǎn)開展員工培訓(xùn):(1)選聘具有潛質(zhì)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。(2)培訓(xùn)要有明確的目的性。(3)讓員工知道企業(yè)培訓(xùn)他們的目的。(4)讓員工明白培訓(xùn)能給他們自己帶來(lái)的收益。(5)鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)調(diào)實(shí)施。針對(duì)這些問(wèn)題,管理部將制定培訓(xùn)策略,包括(1)誰(shuí)需培訓(xùn)?(2)培訓(xùn)的內(nèi)容、側(cè)重點(diǎn)及其深淺。(3)培訓(xùn)的目的以及要達(dá)到的效果。(4)培訓(xùn)的時(shí)間。(5)培訓(xùn)以什么層級(jí)為核心?(6)培訓(xùn)的地點(diǎn)選擇。(7)因培訓(xùn)的模式選擇、培訓(xùn)密度安排等不同,需要制定不同的培訓(xùn)方式,包括崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、有組織的業(yè)余學(xué)習(xí)、專家講座等等。

四、下一報(bào)告期(指cc年1月-12月)的工作計(jì)劃與思路

1、督促h、j棟交房工作順利進(jìn)行。

2、一如既往的當(dāng)好分公司管家的角色,成為各部門的后勤加油站。

3、管理部將根據(jù)各個(gè)部門的不同需要制定不同的培訓(xùn)方式,包括崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、有組織的業(yè)余學(xué)習(xí)、專家講座等等。

五、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理或管理制度改善的建議

1、建議公司能盡量給不同的員工創(chuàng)造合適的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓每位員工能通過(guò)培訓(xùn)不斷地進(jìn)步、提升。

2、建立更為完善的激勵(lì)機(jī)制。良好的激勵(lì)機(jī)制是薪資激勵(lì)和企業(yè)文化激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合。針對(duì)不同類型的人員制定科學(xué)的崗位職責(zé),并按崗位的重要性和所承擔(dān)的責(zé)任及崗位所需素質(zhì)要求確定其崗位基準(zhǔn)工資。再根據(jù)崗位職責(zé)設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn),然后按照考核結(jié)果確定該崗位責(zé)任者的實(shí)得工資。

3、建議公司在福州繼續(xù)尋找合適的土地,秉持永續(xù)經(jīng)營(yíng)的理念,讓福州團(tuán)隊(duì)繼續(xù)為____集團(tuán)貢獻(xiàn)更大力量。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我崗位以予鍛煉,這些學(xué)習(xí)實(shí)踐、體會(huì)、人際關(guān)系資源、個(gè)人發(fā)揮空間,必將是我人生歷程中一筆不可多得的財(cái)富。感謝在一年中給我工作以幫助和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同仁,正是你們的關(guān)心使我取得了不錯(cuò)的工作業(yè)績(jī),也感謝一年工作中遇到的困難和挫折,正是這些波折使我更加成熟,也能把工作做得更好??傊?,不論是一帆風(fēng)順,還是困難重重;這些都已成為我美好的回憶和來(lái)年工作的動(dòng)力?,F(xiàn)在,盤點(diǎn)一下自己一年來(lái)的收獲,匯集成簡(jiǎn)短的幾句,來(lái)告慰一年來(lái)的辛苦奔波,也向領(lǐng)導(dǎo)和同仁們做一個(gè)匯報(bào)。

第二篇 行政部門經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告4600字

1.行政部門經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

當(dāng)新年的腳步悄然而至,我們今年的工作也宣告落幕了。為汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,力求公司在新的一年里更快、更強(qiáng)、更好的發(fā)展!根據(jù)公司現(xiàn)有情況,對(duì)今年行政部工作述職如下:

1、人員招聘

今年共入職__人,離職__人。參加網(wǎng)上招聘_次,并與部分職高學(xué)校取得了聯(lián)系。車間技術(shù)人員流動(dòng)性強(qiáng),售后服務(wù)部的缺乏資深人才,往往要經(jīng)過(guò)一個(gè)很長(zhǎng)的周期才能成長(zhǎng)起來(lái),且穩(wěn)定性不高,流失量大。后通過(guò)團(tuán)隊(duì)調(diào)整和網(wǎng)上招聘,更新了一些員工,現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。年后,正是人才流通量的時(shí)候,也是__分公司和我們都需充實(shí)人員的時(shí)候,利用網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)設(shè)點(diǎn)及員工轉(zhuǎn)介紹等手段,大量招聘銷售、技術(shù)類人員,以滿足人才儲(chǔ)備的需求。

2、員工培訓(xùn)

今年舉辦了_次企業(yè)管理制度培訓(xùn),_次安全生產(chǎn)的培訓(xùn),_次新員工培訓(xùn)等,通過(guò)考試成績(jī)來(lái)看效果較理想。建議利用各種機(jī)會(huì)讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚、溝通談心,或許比理論的培訓(xùn)更能增加員工的向心力及融洽度,但必須選擇好主題。

針對(duì)今年售后滿意度得分一值偏低,這時(shí)應(yīng)該多做些售后服務(wù)部門的接待人員禮儀舉止培訓(xùn)、接待過(guò)程禮貌用語(yǔ)培訓(xùn)、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語(yǔ)培訓(xùn),以增強(qiáng)他們的服務(wù)意識(shí)及業(yè)務(wù)水平,作為人事行政部負(fù)責(zé)人,我沒有及時(shí)開展團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)及相關(guān)禮儀服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),這是我應(yīng)該檢討的,力爭(zhēng)在明年通過(guò)大家的努力配合售后前臺(tái)把工作做精做細(xì),嚴(yán)格按操作規(guī)范流程執(zhí)行,把我們的弱分項(xiàng)變?yōu)槲覀兊膹?qiáng)分項(xiàng)。

3、人事考核方面

今年評(píng)出優(yōu)秀員工_名、銷售能手_名、技術(shù)能手_名、服務(wù)標(biāo)兵_名、優(yōu)秀經(jīng)理/主管_名,共計(jì)_人已上報(bào)集團(tuán)公司,但對(duì)中層管理人員的考核《管理人員民意測(cè)評(píng)表》并未實(shí)施,建議年終進(jìn)行不記名民意測(cè)評(píng)。

4、制度方面

擬制了新的企業(yè)管理制度、員工手冊(cè),新制度較公司成立初期時(shí)細(xì)化明確補(bǔ)充了很多內(nèi)容,推行表單管理。但由于本人工作不到位,導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠,在監(jiān)管過(guò)程中存在這樣或那樣的問(wèn)題?!皥?zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,因?yàn)橐?guī)章制度是公司管理的一個(gè)核心,年后需要各部門經(jīng)理、主管的支持與配合,共同加強(qiáng)“5s管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,促進(jìn)公司全方位發(fā)展。

5、采購(gòu)方面

原外用的辦公設(shè)備及耗材也經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察,重新?lián)Q了供應(yīng)方,降低了維修保養(yǎng)費(fèi)用。但部分物品(如原客戶服務(wù)部多功能打印一體機(jī)、售后前臺(tái)打印機(jī))超負(fù)荷使用年限較高,損壞頻率較大,同時(shí)也增加了辦公成本。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要,客戶服務(wù)部需重新購(gòu)置復(fù)印機(jī)一臺(tái),現(xiàn)已上報(bào)明年請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。

當(dāng)然,人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點(diǎn),它還有部分比較細(xì)微的地方,比如員工檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、上傳下達(dá)、來(lái)人來(lái)訪接待、公務(wù)用車管理、戶外車展巡展促銷活動(dòng)籌備、配合各部門工作協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)保障以及文書工作等,工作中不足之處,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評(píng),明年我們將更加努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

此致

敬禮!

2.行政部門經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的各位經(jīng)理,各位同仁:

下午好!

20__年以來(lái),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及徐總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我在20__年的工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個(gè)月來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。

組織了員工健康體檢等,行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了帶頭作用。

二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點(diǎn):

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。

對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情。

2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平

“充電”,做到不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。我努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,為加強(qiáng)行政監(jiān)督和管理夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,做了一些切實(shí)可行的要求和規(guī)定,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。

通過(guò)新進(jìn)員工的培訓(xùn),初步制定了“全員培訓(xùn)計(jì)劃”并準(zhǔn)備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下,協(xié)助部門完成人員招聘工作。

完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的造表及上報(bào)工作。

五、存在的不足

兩個(gè)月來(lái),在總經(jīng)理的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的制度落實(shí)不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

六、行政部20__年工作綱要

20__年即將到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20__年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

5、在工作計(jì)劃中,每月都突出-個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

以上是本人在20__年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報(bào)告,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

我的述職完畢,謝謝大家。

3.行政部門經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

今年以來(lái),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將今年的工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等,行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了帶頭作用。

二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情。

2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。我努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,為加強(qiáng)行政監(jiān)督和管理夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,做了一些切實(shí)可行的要求和規(guī)定,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。通過(guò)新進(jìn)員工的培訓(xùn),初步制定了“全員培訓(xùn)計(jì)劃”并準(zhǔn)備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下,協(xié)助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的造表及上報(bào)工作。

五、存在的不足

在總經(jīng)理的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多不足之處,由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實(shí)不夠,由于公司事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的制度落實(shí)不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

此致

第三篇 生產(chǎn)部門經(jīng)理個(gè)人辭職報(bào)告550字

20__年3月以來(lái),擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職,截止到今天,已快2年。在這段時(shí)間,開展的工作讓我受益匪淺。真誠(chéng)的感謝公司培養(yǎng)。

以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問(wèn)題考慮,認(rèn)為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問(wèn)題的結(jié)果,讓自己認(rèn)識(shí)到,應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮,我開展這項(xiàng)工作是否勝任?這個(gè)崗位,是否合適我?我做過(guò)倉(cāng)庫(kù)員、發(fā)貨員、計(jì)劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提,開展起來(lái)只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的完成,但是,生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個(gè)土生土長(zhǎng)的老員工是無(wú)法做到的。個(gè)性決定了很多問(wèn)題不可以解決。

在這2年之中,我付出了勞動(dòng),也得到了回報(bào)。但我想,我的付出不足以讓我覺得有所成,反而越發(fā)的感覺很失敗,失去信心。我認(rèn)為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步,但因?yàn)闊o(wú)法讓自己進(jìn)入狀態(tài),無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對(duì)此我自感慚愧,

非常感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)照,及同事對(duì)我的關(guān)心和幫助。在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里,我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來(lái)開展。我經(jīng)過(guò)深思熟慮,決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

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第四篇 xxxx年部門主管個(gè)人述職報(bào)告1900字

今年,我在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管的安全、業(yè)務(wù)、工程建設(shè)、班組管理等工作與責(zé)任部門、單位一起進(jìn)行了探索,取的了一些新的發(fā)展,主要作了這樣幾件工作:

1、抓好通信建設(shè)任務(wù)。第三生活區(qū)通信建設(shè)工程被列為中心年度目標(biāo)任務(wù)的首位工程項(xiàng)目,是中心的形象工程,由于外部環(huán)境的影響,三區(qū)的建設(shè)也受到阻撓,因此,能否按時(shí)建成三區(qū)通信工程,成為整個(gè)三區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵項(xiàng)目之一。在年初,我就組織了三區(qū)建設(shè)項(xiàng)目組,明確了技術(shù)、工程管理、施工等項(xiàng)目的責(zé)任,排出了各分步計(jì)劃,定期到現(xiàn)場(chǎng)了解三區(qū)建設(shè)的實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度。一些重點(diǎn)工作我直接負(fù)責(zé),如:光纜過(guò)路工作,通過(guò)市政府辦理了手續(xù),避開了外部阻撓。在三區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中,我改變了中心一貫的工程項(xiàng)目集中人力突擊施工的做法,組織少量人員進(jìn)行施工,取的了施工質(zhì)量高、工作效率高的好效果。另外今年還組織了一區(qū)線路改造和木片碼頭管道施工工程。

2、開拓局外市場(chǎng)取得突破進(jìn)展。局外通信工程是我們多年想干而沒有能夠真正走向社會(huì)的業(yè)務(wù)。今年下半年,我們將半數(shù)的線務(wù)員拉出來(lái),到豎旗、陳疃進(jìn)行電信農(nóng)話線路改造施工。在工程組織工作中,我一是注重職工隊(duì)伍作風(fēng)的培養(yǎng),樹立職工文明施工、質(zhì)量、等優(yōu)良意識(shí),二是注重工程質(zhì)量,那怕是一些細(xì)小的環(huán)節(jié),能做好的決不將就,做好工程自驗(yàn),認(rèn)真抓好工程驗(yàn)收問(wèn)題的整改工作,滿足甲方提出大小要求,第二個(gè)工程就被評(píng)為優(yōu)良工程,這是非常不容易的。三是參與工程現(xiàn)場(chǎng)施工,掌握工程組織規(guī)律、了解職工思想意識(shí)。另外還在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目上,在華杰學(xué)校等做成幾個(gè)項(xiàng)目。

3、抓好安全工作重點(diǎn),確保全年安全無(wú)事故。通過(guò)落實(shí)局開展的各項(xiàng)安全活動(dòng),促進(jìn)了職工安全意識(shí)的提高;通過(guò)月度和專項(xiàng)安全檢查,消除了一些安全隱患和違章現(xiàn)象;通過(guò)重要工作的到場(chǎng)指揮監(jiān)督,確保安全措施的落實(shí)。一年來(lái)雖然施工項(xiàng)目等情況比往年增多,危險(xiǎn)性加大,仍然較好地保證了安全生產(chǎn)。

4、注重業(yè)務(wù)、管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。參加了北大研究生班學(xué)習(xí),加強(qiáng)了工作需要的技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)。如為了三區(qū)通信工程設(shè)計(jì),我學(xué)習(xí)了相關(guān)的通信技術(shù)知識(shí),保證了三區(qū)方案決策準(zhǔn)確。

5、上面是我自己認(rèn)為___年比較有成效的幾件工作,我分管的工作有些由于我的努力不夠,成效不大。如班建工作沒有大的創(chuàng)新,服務(wù)工作某些項(xiàng)目仍存在較大差距,內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)到班組不夠。等。

6、在新的一年里,我將在這幾個(gè)方面進(jìn)行研究,與主管部門、責(zé)任單位一道抓好落實(shí),在班建工作中結(jié)合班組工作特點(diǎn)抓出一些管理特色;在服務(wù)工作中,通過(guò)強(qiáng)化管理規(guī)程,提高服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,解決問(wèn)題較多的服務(wù)項(xiàng)目。在內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)上,進(jìn)行調(diào)查研究,探索項(xiàng)目承包,業(yè)務(wù)指標(biāo)掛鉤等責(zé)任制形式。

7、在新的一年里,我定會(huì)服從主任的直接領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)其他中心領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者,為中心的發(fā)展再做新的努力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

現(xiàn)在我向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我們宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部去年的工作情況和今年的工作設(shè)想,誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)批評(píng)。

去年初,我們按照學(xué)校黨政全年工作的總體要求,擬定了圍繞一條教育主線,突出兩個(gè)工作重點(diǎn),強(qiáng)化三項(xiàng)服務(wù)職能,做好五個(gè)方面的基礎(chǔ)工作的全年工作思路。經(jīng)過(guò)我們部全體同志的共同努力,基本上實(shí)現(xiàn)了我們的預(yù)期目標(biāo)。

圍繞一條教育主線,就是緊緊圍繞紀(jì)念____成立80周年和學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想開展宣傳思想工作。圍繞這一主線我們組織了在黨旗下成長(zhǎng)征文比賽,全校黨史知識(shí)競(jìng)賽,推動(dòng)了全?!叭齻€(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)。輝煌80年圖書展覽,革命歷史影史展播,“三個(gè)代表與面向新世紀(jì)的____”報(bào)告會(huì),學(xué)_______“七一”講話培訓(xùn)班等活動(dòng)。

突出兩個(gè)工作重點(diǎn)。在上半年,我們把籌備召開全校黨建和思想政治工作會(huì)議作為重點(diǎn)任務(wù),認(rèn)真起草反復(fù)修改學(xué)校《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的實(shí)施意見》、《黨建和思想政治工作評(píng)估考核方案》等會(huì)議文件材料,進(jìn)行會(huì)務(wù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證了黨委在6月26日、27日如期順利地召開了黨建和思想政治工作會(huì)議。去年下半年,我們根據(jù)各民主黨派陸續(xù)進(jìn)行換屆的情況,把統(tǒng)戰(zhàn)工作作為工作重點(diǎn)。全力以赴抓好三方面工作。一是在認(rèn)真考察的基礎(chǔ)上積極向省委統(tǒng)戰(zhàn)部和各民主黨派省委推薦了22名民主黨派代表人士。作為各民主黨派省委委員、常委、副主委、主委的候選人。到現(xiàn)在為止已有5人被列為主委、副主委候選人接受了中央統(tǒng)戰(zhàn)部和省委統(tǒng)戰(zhàn)部的考察。二是指導(dǎo)和幫助我校各民主黨派基層組織進(jìn)行換屆,搞好新老交替和政治交接。到目前為止,我校民盟、九三學(xué)社、民革、農(nóng)工黨、民進(jìn)等各民主黨派340多名成員正在有計(jì)劃的陸續(xù)展開換屆工作。三是加強(qiáng)民主黨派代表人士的培養(yǎng)培訓(xùn)。去年共選送12名同志外了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

第五篇 審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)年度個(gè)人述職報(bào)告匯報(bào)2500字

主任、各位副主任、各位委員:

根據(jù)縣人民政府的安排,我就年的主要履職情況報(bào)告如下,請(qǐng)予審議。

年,在縣委、縣政府及市局的領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想及十七屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真履行《審計(jì)法》賦予的職責(zé),按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的方針,不斷強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督力度,進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)法制及隊(duì)伍建設(shè),全面提升審計(jì)工作質(zhì)量,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督在經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行中的“免疫系統(tǒng)”功能,促進(jìn)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè),推進(jìn)依法行政。年,我局在全市審計(jì)系統(tǒng)年度綜合考核中獲二等獎(jiǎng),在全縣年度綜合目標(biāo)考核中被縣委、縣人民政府評(píng)為“年度綜合目標(biāo)考核先進(jìn)單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位”、“黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)‘五型’機(jī)關(guān)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“人口計(jì)生工作綜合考評(píng)先進(jìn)單位”。全年審計(jì)項(xiàng)目考核指標(biāo)22項(xiàng),我局實(shí)際完成審計(jì)項(xiàng)目42項(xiàng)(包括省廳交辦的“縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金的籌集、管理和使用情況審計(jì)”以及“縣農(nóng)村低保資金管理使用情況審計(jì)”兩個(gè)交叉審計(jì)項(xiàng)目),完成下達(dá)年度任務(wù)指標(biāo)的190.91%。其中:財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)6項(xiàng),財(cái)政決算審計(jì)2項(xiàng),經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng),固定資產(chǎn)投資審計(jì)18項(xiàng),專項(xiàng)資金審計(jì)及審計(jì)調(diào)查14項(xiàng)。審計(jì)查處違規(guī)資金365萬(wàn)元,管理不規(guī)范資金590萬(wàn)元,應(yīng)上交財(cái)政192萬(wàn)元,應(yīng)調(diào)帳處理331萬(wàn)元。工程審計(jì)資金1613萬(wàn)元,審計(jì)認(rèn)定投資額1482萬(wàn)元,查出多計(jì)工程款131萬(wàn)元。向縣政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)提交審計(jì)報(bào)告42篇,下達(dá)審計(jì)決定26個(gè),上報(bào)審計(jì)信息13期,向被審計(jì)單位及有關(guān)部門提出合理化意見及建議100余條,基本得到采納和落實(shí),取得了較好的效果。

一、主要工作情況

(一)堅(jiān)持“全面審計(jì),突出重點(diǎn)”的方針,著力搞好四個(gè)方面的審計(jì)工作。

1、財(cái)政審計(jì)進(jìn)一步深化。在對(duì)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)我們堅(jiān)持做到以真實(shí)性、合法性審計(jì)為基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金的監(jiān)督,注重規(guī)范財(cái)政收支行為,優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),促進(jìn)財(cái)政部門進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資金的管理,推進(jìn)公共行政管理體制及公共財(cái)政體制的建立和完善,提高財(cái)政管理水平,使財(cái)政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費(fèi)。

2、固定資產(chǎn)投資竣工決算審計(jì)重點(diǎn)突出。年,我局繼續(xù)認(rèn)真貫徹《省國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)辦法》和《市政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)試行辦法》,推進(jìn)固定資產(chǎn)投資審計(jì),完成工程決算審計(jì)項(xiàng)目18個(gè),審計(jì)金額1613萬(wàn)元,查出多計(jì)工程款131萬(wàn)元。

3、專項(xiàng)資金審計(jì)及審計(jì)調(diào)查。年我局開展專項(xiàng)資金審計(jì)及審計(jì)調(diào)查14項(xiàng),審計(jì)資金總額2925萬(wàn)元,在審計(jì)中重點(diǎn)檢查專項(xiàng)資金分配、撥付、使用情況,揭示了專項(xiàng)資金在歸集、管理和使用中存在的問(wèn)題,并針對(duì)性地提出了審計(jì)意見和建議,促進(jìn)被審計(jì)單位進(jìn)一步完善制度,規(guī)范管理,防范風(fēng)險(xiǎn),確保資金安全運(yùn)作,提高投資效益。

4、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)縣委、縣政府對(duì)干部管理的要求,積極穩(wěn)妥地開展好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),繼續(xù)深化和規(guī)范縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。通過(guò)審計(jì),促進(jìn)了財(cái)務(wù)核算的規(guī)范和相關(guān)制度的建立和完善,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力制約和監(jiān)督。

(二)加強(qiáng)人、法、技建設(shè),努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。主要做法有:狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高班子的戰(zhàn)斗堡壘作用;圍繞以人為本,建設(shè)一支高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍;抓審計(jì)信息化建設(shè)的步伐;圍繞依法行政,加強(qiáng)審計(jì)法制建設(shè);不斷加快機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作步伐。

(三)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,筑牢自律線。認(rèn)真開展各種廉政教育活動(dòng),以樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,構(gòu)筑牢固的思想道德防線,并完善各項(xiàng)廉政制度建設(shè),建立健全了約束機(jī)制,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究。

年,我工作上雖取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足亟待解決,如審計(jì)執(zhí)法力度有待提高;理論學(xué)習(xí)不夠,學(xué)習(xí)理論的自覺性、系統(tǒng)性、深度不足;由于人手少、任務(wù)重,面臨的困難和壓力大,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁和畏難情緒;審計(jì)宣傳力度仍需加強(qiáng);審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用方面還存在一定差距等,有待今后進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

二、下一步工作打算

針對(duì)工作中的不足,年,我將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,按照各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,圍繞縣委、縣政府工作中心,繼續(xù)堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針,把推進(jìn)法治、維護(hù)民生、推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步突出重點(diǎn),加大力度,把握規(guī)律,改進(jìn)方法,更加有效地發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,在保證完成上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和縣委縣政府下達(dá)年度審計(jì)工作任的同時(shí),重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)全面履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計(jì)。今年將特別加大以下五個(gè)方面的審計(jì)監(jiān)督力度:第一是進(jìn)一步加大對(duì)貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策措施的審計(jì)監(jiān)督力度,確保政令暢通。第二是進(jìn)一步加大對(duì)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行的審計(jì)力度,確保財(cái)政資金的安全運(yùn)行。第三是進(jìn)一步加大對(duì)民生投入的審計(jì)力度,切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益。第四是進(jìn)一步加大對(duì)建設(shè)資金的審計(jì)力度,提高投資效益。第五是進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、廉潔從政。

(二)實(shí)事求是,以人為本,推動(dòng)審計(jì)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)。我局將進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè),推進(jìn)審計(jì)手段現(xiàn)代化;加強(qiáng)班子思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平;加強(qiáng)審計(jì)法制建設(shè),促進(jìn)依法審計(jì);堅(jiān)持分析研究與查處問(wèn)題并重,找到解決問(wèn)題的治本之策;加強(qiáng)對(duì)審計(jì)決定的督促落實(shí),注重?cái)U(kuò)大和運(yùn)用審計(jì)成果;積極穩(wěn)妥地推進(jìn)審計(jì)結(jié)果信息公開,接受人民群眾的監(jiān)督。

(三)進(jìn)一步做好黨建工作、思想政治工作,加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè),認(rèn)真開展好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。一是把黨建工作列入黨組重要議事日程,定期召開黨組會(huì),認(rèn)真研究,切實(shí)落實(shí)黨建工作各項(xiàng)任務(wù)。二是充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,定期組織開展組織生活和黨員活動(dòng)。三是局黨組及其成員認(rèn)真聽取干部職工對(duì)各方面工作的意見和建議,開好高質(zhì)量的民主生活會(huì)。四是進(jìn)一步做好離退休干部工作。五是繼續(xù)認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、五五普法、計(jì)劃生育、統(tǒng)戰(zhàn)、扶貧、預(yù)防職務(wù)犯罪、依法行政、效能建設(shè)、整臟治亂和保密等工作,確保圓滿完成任務(wù)。

以上述職,如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)主任、副主任、各位委員批評(píng)指正。

第六篇 2024年6月電力部門個(gè)人述職述廉報(bào)告2200字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

____年已經(jīng)過(guò)去,在管理局和局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我自覺學(xué)習(xí)黨的方針政策,特別是黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神,立足于本職,為完成管理局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工圓滿完成了管理局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了泵站及南干水工建筑物的安全穩(wěn)定運(yùn)行,向汾河水庫(kù)輸水8547萬(wàn)方,較好地完成了本年度工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

按照管理局黨委的要求,依照德、能、勤、績(jī)、廉的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自己的工作實(shí)際,下面就今年的工作實(shí)際向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們述職如下:

一、努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,不斷提高自身素質(zhì),努力做一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

一年來(lái),我始終重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),提高自身思想政治素質(zhì)。二是堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀,正確的政績(jī)觀,馬克思主義的群眾觀武裝自己,從思想上、道德上、作風(fēng)上帶頭學(xué)習(xí)講政治,帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn),帶頭干事謀發(fā)展。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐密切聯(lián)系的新知識(shí),注重理論聯(lián)系實(shí)際,用新知識(shí)、新理論指導(dǎo)工作,明確思路,強(qiáng)化措施,努力做到“發(fā)展有新思路,改革有新突破,各項(xiàng)工作有新舉措”。四是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向一線職工學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),自己的政治思想水平得到了提高,解決實(shí)際問(wèn)題的能力有所增強(qiáng),在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在生產(chǎn)安全、保障供水、隊(duì)伍建設(shè)等方面,做到齊頭并進(jìn),互相協(xié)調(diào),共同發(fā)展。

二、明確目標(biāo),依靠團(tuán)結(jié),勤奮工作,圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)。

根據(jù)年初簽署的工作目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合下土寨管理處的實(shí)際,我們認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),分析今年的任務(wù)特點(diǎn),群策群力,積極出主意、想辦法,將總體目標(biāo)分解細(xì)化,制定有效措施,有針對(duì)性地認(rèn)真貫徹落實(shí),較好地完成年度生產(chǎn)、安全等各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。

1、全年供水生產(chǎn)分兩個(gè)階段完成,從4月26日至10月22日累計(jì)聯(lián)合運(yùn)行157天,向汾河水庫(kù)輸水總量8547萬(wàn)方,按調(diào)度要求完成了年度供水任務(wù)。所轄泵站設(shè)備和輸水建筑物運(yùn)行穩(wěn)定,未發(fā)生影響運(yùn)行的重大故障和事故。并且自9月1日起各泵站實(shí)現(xiàn)完全獨(dú)立運(yùn)行,從而完成了從“以外協(xié)為主,我們跟班學(xué)習(xí)”到“以我為主,外協(xié)監(jiān)護(hù)”再到“完全獨(dú)立運(yùn)行”這三大步的邁進(jìn),這一過(guò)程僅用了兩年的時(shí)間。

2、始終把生產(chǎn)安全作為一切工作的重中之重,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保在安全的前提下,穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)。為了圓滿實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的總目標(biāo),我們制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)控制實(shí)施細(xì)則》,在事前預(yù)防和落實(shí)各項(xiàng)安全措施上下功夫,把安全工作做深、做細(xì)。通過(guò)安全生產(chǎn)例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查逐步消除各種安全隱患。著力改變職工的安全意識(shí),要求每個(gè)職工進(jìn)一步掌握《安規(guī)》、《兩票》、《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》中的細(xì)則,使之成為每個(gè)職工的習(xí)慣行為和自覺行動(dòng),保證了安全管理制度的真正落實(shí)。堅(jiān)持做到在布置、檢查工作的同時(shí)布置、檢查安全,我作為管理處負(fù)責(zé)人,身體力行,以身作則,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

3、認(rèn)真落實(shí)局綜合治理辦公室關(guān)于做好維護(hù)穩(wěn)定工作的要求,全年未發(fā)生破壞政治穩(wěn)定案件,實(shí)現(xiàn)了四無(wú),即無(wú)刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)黃賭毒、無(wú)干部違法犯罪。通過(guò)豐富職工業(yè)余文化生活,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年職工的教育,使每位青年職工樹立正確世界觀人生觀、和價(jià)值觀。在辦公區(qū)域安裝了防護(hù)窗,在火災(zāi)隱患部位增加了滅火器,增強(qiáng)了職工防火、防盜、防破壞意識(shí)。加強(qiáng)了對(duì)駕駛員和乘車人員的行車安全教育,全年未發(fā)生車輛安全事故。加強(qiáng)了對(duì)臨時(shí)用工人員的管理,完善用工檔案,嚴(yán)防治安問(wèn)題的發(fā)生。加強(qiáng)了對(duì)泵站保安人員的管理,完善保安裝備,強(qiáng)化保安制度,有效保證了泵站的安全。隨著引黃立法保護(hù)的實(shí)施,我們的對(duì)外宣傳、關(guān)鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關(guān)工作也取得了一定進(jìn)展。

三.加強(qiáng)管理,注重實(shí)效,勤奮敬業(yè),增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力

1、加強(qiáng)設(shè)備管理,設(shè)備是泵站賴于生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平,保證安全供水,我們嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,制定了《泵站設(shè)備巡回檢查暫行規(guī)定》,按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的巡視與檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或事故隱患及時(shí)處理。落實(shí)各泵站、變電站設(shè)備清潔責(zé)任,各類臺(tái)帳記錄完整,標(biāo)志清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)與運(yùn)行管理,堅(jiān)持定期召開生產(chǎn)工作例會(huì)、加大工作檢查力度、制定了防汛、防洪預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案并開展反事故應(yīng)急處理模擬演練,規(guī)范技術(shù)臺(tái)帳及記錄的填寫、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和各類管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴(yán)格驗(yàn)收已處理缺陷等各項(xiàng)工作。對(duì)泵站設(shè)備運(yùn)行性能參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)分析、設(shè)備運(yùn)行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報(bào)告等方面進(jìn)行認(rèn)真分析匯總,將生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、抓好財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,按權(quán)限審批支付各類費(fèi)用,另外還認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作,控制非生產(chǎn)性開支。物資供應(yīng)做到各類帳物相符,手續(xù)完善,帳目清晰,結(jié)算準(zhǔn)確,及時(shí)把好報(bào)帳關(guān),從而保證了全年度經(jīng)費(fèi)、資金和物質(zhì)正常發(fā)揮作用。

4、加強(qiáng)民主管理,抓好班子建設(shè),穩(wěn)定職工隊(duì)伍

加強(qiáng)民主管理,以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好泵站生產(chǎn)與職工生活等重大問(wèn)題。二是注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤(rùn),非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛

第七篇 2024年部門經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告2100字

忙碌中,不覺來(lái)包頭公司已近兩月?;仡櫞似陂g工作,在營(yíng)銷部張經(jīng)理的帶領(lǐng)及各位同仁的大力幫助下,開展了一些協(xié)助性的工作。現(xiàn)將有關(guān)情況、自我之不足及今后工作方向簡(jiǎn)要說(shuō)明如下:

一、主要工作完成情況

1、跟進(jìn)、協(xié)助張經(jīng)理與客戶的談判,帶領(lǐng)客戶現(xiàn)場(chǎng)考察土地。

2、前往昆區(qū)、九原區(qū)與東河區(qū)的部分樓盤進(jìn)行調(diào)查摸盤。取得了第一手包頭市目前房地產(chǎn)銷售信息資料,并將所做總結(jié)方案移交于吳經(jīng)理,由其負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的編寫。

3、協(xié)助、落實(shí)辦公區(qū)域上墻資料與項(xiàng)目介紹手冊(cè)的設(shè)計(jì)、制作、安裝等,該內(nèi)容已經(jīng)全面完成。

4、按照經(jīng)理的指示負(fù)責(zé)制定土地轉(zhuǎn)讓流程、地塊確認(rèn)流程、地塊價(jià)格確定流程以及下一步開發(fā)公司運(yùn)作所需要的各項(xiàng)流程。該流程經(jīng)過(guò)總部企劃部的專業(yè)指導(dǎo)已經(jīng)進(jìn)行優(yōu)化,目前嚴(yán)格執(zhí)行中。

5、在吳經(jīng)理的要求下負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)紀(jì)念冊(cè)、內(nèi)部走廊上墻資料等宣傳推廣內(nèi)容的策劃與設(shè)計(jì)。目前,活動(dòng)冊(cè)的制作將近完成,內(nèi)部走廊上墻資料的收集正在待濟(jì)南辦公室給予提供。

6、團(tuán)購(gòu)住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內(nèi)容設(shè)計(jì),以便于科學(xué)收集報(bào)頭市民的住房需求,該表已經(jīng)初步完成,待經(jīng)理審核。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)所給予的其它臨時(shí)性工作,比如:制定單項(xiàng)工作總結(jié)表、對(duì)__年下階段的部門工作做總體布局、收集包頭市房地產(chǎn)政策等。

二、自我之不足

1、關(guān)于性格,我無(wú)法對(duì)其定論優(yōu)劣,山東企業(yè)一般倡導(dǎo)儒家“禮”的文化,山東人相處盡管內(nèi)心有斗角,表面卻都是好的,這一點(diǎn)在山東的官僚里面表現(xiàn)的淋漓盡致。但作為一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè),要有突破性的發(fā)展必須消除此種心態(tài),八仙過(guò)海,各顯神通,且處處以整體利益化為原則。相比之下,我工作過(guò)的兩家大型南方企業(yè),并沒有復(fù)雜的內(nèi)杠,能夠充分體現(xiàn)個(gè)性與能力,自我開始接觸創(chuàng)新思維要求比較靈活的推廣工作, 更明顯感覺到了個(gè)性與創(chuàng)新思維的提高,作為溫州第二大服裝企業(yè)推廣部(即企劃部)的負(fù)責(zé)人由于每天面臨復(fù)雜的對(duì)外推廣及客戶交際,鍛煉了我由原來(lái)的做事小心翼翼到后來(lái)的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺的原因可能源于此,但相信大家隨著時(shí)間的推移會(huì)理解我的,因?yàn)槲也幌氤蔀樽鍪氯狈ζ橇Φ娜恕?/p>

2、社交方面,可能由于之前與南方發(fā)達(dá)地區(qū)人相處時(shí)間比較久,形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進(jìn)入冠魯后,深感有些不習(xí)慣,喜歡與人有水平的交談,尤其不愿在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己,自認(rèn)為給客人留下較好的職業(yè)素養(yǎng)勝過(guò)對(duì)其夸夸其談的演說(shuō)。但北方人豪爽的性子決定了許多,下一步注意改進(jìn)。

3、可能由于成長(zhǎng)經(jīng)歷的原因,對(duì)一些話語(yǔ)比較敏感。在與人相處上,一直以比自己優(yōu)秀者為榜樣,從中享受知識(shí)增長(zhǎng)的樂趣,這既源于性格本性,也有前期領(lǐng)導(dǎo)的影響。它在幫我提高自我能力的同時(shí),也淡化了一些友誼,今后需要逐步調(diào)整。

4、在工作細(xì)節(jié)上缺乏細(xì)致,往往細(xì)節(jié)成就輸贏,這一點(diǎn)在今后工作方向加以修正。

5、欠缺房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷,通過(guò)近來(lái)閱讀一些房地產(chǎn)書籍及有關(guān)資料,對(duì)行業(yè)通路有了方向性的理解,但細(xì)節(jié)還有待實(shí)踐。

三、今后工作方向

1、手續(xù)辦理

在張經(jīng)理的規(guī)劃下,由本人與收儲(chǔ)中心共同合作操作對(duì)土地各項(xiàng)手續(xù)的辦理,由于之前沒有此方面從事經(jīng)歷,因此,在做的過(guò)程中要處處留意并記錄各項(xiàng)細(xì)節(jié),做好下一步工作計(jì)劃,與收儲(chǔ)中心高經(jīng)理通力合作,并及時(shí)就工作進(jìn)展?fàn)顩r向張經(jīng)理匯報(bào)。制作一些如可行性報(bào)告等重要的文件時(shí)要站在營(yíng)銷和市場(chǎng)的角度及總負(fù)責(zé)人的高度統(tǒng)籌策劃,決策度伸張有弛。

2、形象推廣

盡管之前在法派集團(tuán)時(shí)就開始接觸并負(fù)責(zé)品牌推廣工作,但由于房地產(chǎn)行業(yè)投入資金巨大,操作細(xì)節(jié)與服裝品牌推廣有一定不同,相信在大方向上應(yīng)該是一致的。因此,必須持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度,謹(jǐn)慎決定細(xì)節(jié),樂觀把握尺度。近期推廣思路:

a.選擇幾家廣告策劃企業(yè)作為 戰(zhàn)略合作伙伴,該策劃單位不分地域限制(做實(shí)地考察),以較強(qiáng)的策劃、平面表現(xiàn)實(shí)力及成本為原則。

b.廣告制作盡量完全本地化,選擇并備案幾家實(shí)力強(qiáng)的廣告制作合作公司,作為戰(zhàn)略伙伴并及時(shí)優(yōu)化。

c.年前完成對(duì)各類廣告公司按照業(yè)務(wù)內(nèi)容不同進(jìn)行分類,每類業(yè)務(wù)的公司儲(chǔ)備至少三家,以保持競(jìng)爭(zhēng)和防范風(fēng)險(xiǎn)。

d.下一步廣告策劃公司考察內(nèi)容:總?cè)藬?shù)、主要策劃人員簡(jiǎn)歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內(nèi)容、創(chuàng)意水平、平面設(shè)計(jì)水平、信息情報(bào)收集和分析能力、房地產(chǎn)行業(yè)策劃經(jīng)驗(yàn)、合作態(tài)度、工作流程內(nèi)容、收費(fèi)情況、企業(yè)規(guī)劃等。

e.下階段工作計(jì)劃及11年工作計(jì)劃方案確定后,根據(jù)工作計(jì)劃方案制定推廣方案。軟性先行,硬性跟進(jìn)。銷售前五個(gè)月做一次以新都市區(qū)、與政府合作或企業(yè)形象等為主題的軟性推廣,可以考慮報(bào)紙、電視、電臺(tái)等,方案待定。

3、日常工作

a.協(xié)助張經(jīng)理對(duì)土地銷售的跟進(jìn)。

b.整合下一步開發(fā)公司運(yùn)做的各項(xiàng)流程,并請(qǐng)總部企化部改進(jìn),以更加符合企業(yè)實(shí)際。

c.協(xié)助吳經(jīng)理完成對(duì)包頭市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查方案的整合。

d.完成未完成的各類宣傳資料的設(shè)計(jì)和制作。

e.加強(qiáng)并調(diào)整學(xué)習(xí)方向,讓how大于what(因?yàn)橥仿杂兴?。

f.其他臨時(shí)性工作

作為營(yíng)銷部一員,做好本職工作是我對(duì)自己最基本的要求,我也深知領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作的期望,能在戴總、閻總及張經(jīng)理的指導(dǎo)下做出些許成績(jī)或?qū)ζ髽I(yè)有所貢獻(xiàn),是我努力的方向和初衷。

第八篇 公司部門經(jīng)理個(gè)人辭職報(bào)告350字

親愛的××:

因?yàn)閭€(gè)人原因,本人提出辭去目前資產(chǎn)委托管理部基金經(jīng)理工作一職。

自本人于20__年__月__日正式加入公司前身—原國(guó)泰證券深圳分公司以來(lái),至今剛好9年,期間經(jīng)歷了公司合并、部門合并及股市的風(fēng)風(fēng)雨雨。

在此期間,本人衷心感謝劉總、馬總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在本人工作期間給予的指導(dǎo)及栽培,正是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)照之下,本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。

無(wú)論對(duì)于__還是證券業(yè),本人仍然十分熱愛并且對(duì)自己能夠在證券業(yè)和__證券工作感覺驕傲與滿足。

鑒于個(gè)人發(fā)展原因,本人計(jì)劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試,希望能夠?qū)⒁恍┒嗄甑膲?mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。

誠(chéng)望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解,并請(qǐng)?jiān)诮窈蟊救藙?chuàng)業(yè)的過(guò)程中,繼續(xù)給予本人指導(dǎo)與支持!

祝劉總、馬總等各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利!

此致

敬禮!

辭職人:

20__年__月__日

公司部門經(jīng)理個(gè)人

第九篇 組織部門干部教育工作者個(gè)人述職報(bào)告2400字

一年來(lái),在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,與科室同志一道,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,圓滿完成了干教科的各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),積極協(xié)助_____科長(zhǎng)認(rèn)真做好干部科的部分工作。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使自己在思想政治、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面得到進(jìn)一步提高,現(xiàn)將一年來(lái)學(xué)習(xí)和工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)

學(xué)習(xí)是

工作的基礎(chǔ),是提高素質(zhì)的必由之路。我始終把學(xué)習(xí)作為履行職責(zé)的首要任務(wù),自覺堅(jiān)持,持之以恒。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神和業(yè)務(wù)相關(guān)的方針、政策和法律、法規(guī),積極投身黨的先進(jìn)性教育活動(dòng),利用一切機(jī)會(huì)和條件邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊鞏固,為更了地履行自己的職責(zé)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí),在工作中能夠積極幫助科室新同志熟悉業(yè)務(wù)、把握工作技能,協(xié)助處理實(shí)際工作中碰到的問(wèn)題,做到學(xué)以致用,達(dá)到豐富自己、提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

二、履行職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作

一是堅(jiān)持將黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕后備干部培訓(xùn)作為干部教育培訓(xùn)工作的重點(diǎn),不斷加大培訓(xùn)力度。今年與科室同事一道組織舉辦鄉(xiāng)局級(jí)干部進(jìn)修班_期,后備干部培訓(xùn)班_期,共培訓(xùn)各類干部_____人次,使副局級(jí)干部基本輪訓(xùn)一遍,同時(shí),認(rèn)真完成了上級(jí)部門的調(diào)訓(xùn)任務(wù),推薦外訓(xùn)干部_____人次,其中縣級(jí)干部_____人次,鄉(xiāng)(局)級(jí)干部_____人次,一般干部_____人次。

二是扎實(shí)開展干部在職自學(xué)和理論中心組學(xué)習(xí)。建立了“一把手”學(xué)習(xí)責(zé)任制,要求各單位做到有年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,有集中聽課討論,有學(xué)習(xí)記錄和個(gè)人自學(xué)筆記,切實(shí)保證了學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果,并且利用調(diào)閱、年度考核的形式,對(duì)部分單位進(jìn)行檢查,促進(jìn)了自學(xué)活動(dòng)的深入開展,同時(shí),認(rèn)真組織部分干部參加_____市網(wǎng)上學(xué)習(xí)園學(xué)習(xí)。

三是年初與科室同事共同設(shè)計(jì)了并向鄉(xiāng)(局)級(jí)干部發(fā)放了《干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況調(diào)查問(wèn)卷》_____余份,經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析,有針對(duì)性地對(duì)今年的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了充實(shí),增設(shè)了“公共危機(jī)事件的預(yù)警與應(yīng)對(duì)”、“突發(fā)公共事件的處理”等大家普遍關(guān)注的專題講座。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)培訓(xùn)效果的調(diào)查和跟蹤反饋。通過(guò)發(fā)放學(xué)員意見調(diào)查表、召開學(xué)員座談會(huì)等方式,了解學(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲和體會(huì),查找分析培訓(xùn)工作中存在的不足及原因,及時(shí)進(jìn)行了改進(jìn)。

四是加大了工作創(chuàng)新力度。今年在各縣區(qū)率先開展案例互動(dòng)教學(xué),通過(guò)閱讀分析案例、案例小組討論、教師剖析案例、代表中心發(fā)言及結(jié)合工作實(shí)際編寫案例等方式,積極促使教師與學(xué)員的良性互動(dòng),提高干部解決工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的能力;進(jìn)行了研究式教學(xué)。實(shí)行了“大班集中教學(xué)、小組分類研修”的新教學(xué)模式,在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)員的崗位需求和培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)了執(zhí)政能力建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、創(chuàng)新思維謀發(fā)展等研修小組,由學(xué)員自主選擇,專題教師組織,運(yùn)用了課程回顧、研討交流、學(xué)員講壇等形式,搭建了學(xué)員之間、學(xué)員與教師之間共享體會(huì)、轉(zhuǎn)化知識(shí)和提升能力的舞臺(tái)和通道;開展了“菜單式選學(xué)”。為滿足干部多樣化、個(gè)性化的學(xué)習(xí)需求,我們?cè)谂嘤?xùn)前結(jié)合干部自身發(fā)展和崗位需求,設(shè)置了_____節(jié)課程供學(xué)員自主選擇,有效增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,激發(fā)干部參訓(xùn)的熱情。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)治理。實(shí)行了“兩考一評(píng)”制度。每次培訓(xùn)前都對(duì)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行理論知識(shí)摸底測(cè)試,了解把握參訓(xùn)學(xué)員的素質(zhì)和能力,為培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)定提供依據(jù),培訓(xùn)結(jié)束時(shí)對(duì)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行驗(yàn)收考試,檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果,還研究制定了綜合考核辦法和量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),把學(xué)員的出勤到課、課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)筆記、分組討論、案例分析發(fā)言等各方面都納入考評(píng)范圍,并量化分值,以分?jǐn)?shù)評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員。一年來(lái),共對(duì)_____名優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);實(shí)行了教學(xué)評(píng)估制度,每次授課結(jié)束后,組織學(xué)員對(duì)課程進(jìn)行評(píng)估,全面把握教師的教學(xué)質(zhì)量,并及時(shí)進(jìn)行了反饋。同時(shí),我們還實(shí)行學(xué)員自我治理制度和堅(jiān)持跟班治理制度,并對(duì)近幾年來(lái)干部教育培訓(xùn)情況進(jìn)行認(rèn)真梳理和歸檔,健全了鄉(xiāng)(局)級(jí)干部的干部教育文書檔案。

六是認(rèn)真完成部分干部科工作。制定了《關(guān)于鄉(xiāng)(局)級(jí)后備干部掛職鍛煉培養(yǎng)工作的實(shí)施方案》,起草了《推薦通知》,提出了《后備干部掛職鍛煉人選建議名單》,制定了《鄉(xiāng)(局)級(jí)后備干部掛職鍛煉治理辦法》,同時(shí),撰寫了《_____市市管后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)》及時(shí)上報(bào)了_____有關(guān)科室。認(rèn)真組織并撰寫了《葦沙河鎮(zhèn)關(guān)于基層干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)》,做好了_____市委組織部來(lái)我市調(diào)研的預(yù)備工作和接待工作;參與制定了機(jī)關(guān)黨工委年度考評(píng)方案設(shè)計(jì),同時(shí)制定了《_____市市管領(lǐng)導(dǎo)干部不勝任現(xiàn)職的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整辦法》(草案);參與“提、強(qiáng)、樹、創(chuàng)、見”活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)并帶隊(duì)組織檢查活動(dòng)的進(jìn)展情況;參與了鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作和市黨代會(huì)、人代會(huì)和政協(xié)會(huì)議組織組的部分工作。

三、嚴(yán)格自律、著力搞好自身建設(shè)

一年來(lái),自己在本職工作崗位上,能夠認(rèn)真遵守部機(jī)關(guān)的各項(xiàng)紀(jì)律、規(guī)定,嚴(yán)格自律、自我約束,同事有困難時(shí)能夠積極出謀劃策幫助解決,與同志搞好團(tuán)結(jié),虛心向有經(jīng)驗(yàn)有同志學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)。尤其是部機(jī)關(guān)開展“強(qiáng)、樹、比”活動(dòng)以來(lái),我時(shí)時(shí)提醒自己,一定要珍惜機(jī)遇、抓住機(jī)遇、用好機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí)鍛煉自己。今年重點(diǎn)在文字綜合能力上下功夫,先后撰寫了《適應(yīng)需求強(qiáng)化培訓(xùn)切實(shí)提高干部能力建設(shè)》、《組織工作要在強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中有所為》、《強(qiáng)化措施注重實(shí)效推進(jìn)干部自學(xué)活動(dòng)》等調(diào)研材料和工作研討,向上級(jí)組織部門和報(bào)刊上報(bào)信息1,其中《_____市從四個(gè)方面貫徹干部教育條例》、《_____市對(duì)干部在職自學(xué)進(jìn)行量化考核》、《_____市干部在職自學(xué)活動(dòng)見成效》等信息在_____市領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)園進(jìn)行了發(fā)表。

總結(jié)自己一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但還是存在一些問(wèn)題和不足。一是學(xué)習(xí)不夠,理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的還不夠扎實(shí);二是碰到工作忙、多時(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)急燥情緒,說(shuō)話不注重方式方法;在今后的工作中,我將虛心學(xué)習(xí),自覺改正缺點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取,努力做一名合格的組工干部。

第十篇 部門經(jīng)理個(gè)人工作述職報(bào)告2700字

部門經(jīng)理個(gè)人工作述職報(bào)告

時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20__年既將過(guò)去,通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步??吹焦緺I(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。我是于97年6月份到__公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。

一年來(lái),由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯,郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展__用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過(guò)70%,在省__任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中??偟母械?,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的?,F(xiàn)將20__年的主要工作情況述職如下:

一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)

近一年來(lái),我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙?lái)的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目,全面提高自己,力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

二、以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

一年來(lái),由于工作環(huán)境變化較大,迎來(lái)送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向,掌握各個(gè)縣市的工作情況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理,對(duì)外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),一年來(lái),也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅(jiān)持原則,予以拒絕,做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、濾布人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。

三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源

一年中,由于__、__等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)向公司提出合理化建議,通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同,建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,加強(qiáng)了對(duì)綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體,及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開通,針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了__卡,降低__費(fèi),收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省__發(fā)展用戶指標(biāo)后,我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法,超額完成了指標(biāo)任務(wù),在全省__任務(wù)發(fā)展中排在了前列。

此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,年初以來(lái),我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情,講實(shí)理,辦實(shí)事”,堅(jiān)持用“真心”“愛心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái),我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。四、以樹立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情俗話說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門副職,如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。

在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛薄L岣咄晟谱晕译x不開勤,工作出成績(jī)也離不開勤,作為一個(gè)部門的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,保證案無(wú)積卷,事不過(guò)夜。一年來(lái),重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,雖然累是累點(diǎn),但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(zhǎng),心中還是感到非常欣慰。

在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。存在的問(wèn)題及下步打算回顧一年來(lái)的工作,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī),但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。

再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的'工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

第十一篇 部隊(duì)黨委部門首長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告3100字

二00六年,在黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)司令部的全體黨員干部,圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀這條主線,按照自己的職責(zé)和任務(wù)精心理清思路,細(xì)致安排規(guī)劃,積極配合班子整體,扎實(shí)實(shí)施具體,使自己分管的各項(xiàng)進(jìn)展的井然有序,較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為團(tuán)隊(duì)全面建設(shè)快速、健康、有序發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。就我個(gè)人而言,并無(wú)驚天之言,也無(wú)動(dòng)地之舉,只是兢兢業(yè)業(yè)、做了一些平淡無(wú)奇的。我本人也并無(wú)過(guò)人之處,只是干了應(yīng)該干的事,盡了一個(gè)常委、部門首長(zhǎng)的職責(zé)。下面就一年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)、、生活情況述職如下。

一、取得的成績(jī)

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化一個(gè)“真”字。

2024年我加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論素養(yǎng)。在中利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的時(shí)間上注重一個(gè)“鉆”字,在學(xué)習(xí)的范圍上體現(xiàn)一個(gè)“廣”字,在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)一個(gè)“深”字,在學(xué)習(xí)的運(yùn)用上突出一個(gè)“活”字。致力于解決預(yù)備役部隊(duì)的各種復(fù)雜問(wèn)題,自覺加強(qiáng)政治理論特別是科學(xué)發(fā)展觀、十六屆六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書刊和報(bào)紙學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)專業(yè)知識(shí),發(fā)揮“拿來(lái)主義”精神,在學(xué)用上找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),不斷提高政治理論水平和指導(dǎo)實(shí)踐的能力。

通過(guò)學(xué)習(xí),感到本人有了“三個(gè)新的提高”:一是政治理論水平有新的提高。能夠正確把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵,對(duì)黨的最新理論有了比較系統(tǒng)地掌握。二是政治鑒別力和政治敏銳性,執(zhí)行政策的能力有新的提高。三是統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力有新的提高。在中能夠站在大局的高度抓方向,抓重點(diǎn),抓主要矛盾,帶動(dòng)全面。能夠把干部群眾擰成一股繩,充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性和主動(dòng)性。

2.堅(jiān)定信念,做到一個(gè)“信”字。

作為黨委常委、部門首長(zhǎng),本人深感只有堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事,才能贏得人們的擁戴和信賴,才能更好地團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部開創(chuàng)新業(yè)績(jī),才能不辜負(fù)組織的信任和官兵的重托。本人始終堅(jiān)持加強(qiáng)思想修養(yǎng),保持“三種狀態(tài)”,樹立良好形象。一是始終保持著開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),一直保持著爭(zhēng)創(chuàng)一流的熱情。二是始終保持著務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)。一年來(lái),本人始終保持著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以建設(shè)務(wù)實(shí)高效的司令機(jī)關(guān)為己任,堅(jiān)持“說(shuō)了就算,定了就干,干就干好”的原則,不搞形式主義和表面文章。三是始終保持著艱苦奮斗的精神狀態(tài)。近年來(lái),本人能夠堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不橫攀豎比,不奢侈浪費(fèi);在上吃苦耐勞,始終保持一股勇氣和銳氣;在思想上能夠樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺抵制享樂主義和極端個(gè)人主義等不良思想的侵蝕,時(shí)刻提高警惕,嚴(yán)以自律。

3.身體力行,常念一個(gè)“帶”字。

在中時(shí)時(shí)處處發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”應(yīng)有的示范、表率、帶動(dòng)作用:做提高素質(zhì)的.“領(lǐng)路人”、做政治上的“明白人”、做群眾的“貼心人”、做作風(fēng)上的“正派人”、做經(jīng)濟(jì)上的“清白人”、做上的“帶頭人”。一是發(fā)揮模范帶頭作用。著眼打造務(wù)實(shí)、高效、一流的司令部機(jī)關(guān),以身作則、身先士卒,堅(jiān)持要求部屬做到的,自己帶頭做到,要求部屬遵守的,自己模范遵守,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了同志們積極努力、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的積極性,凝聚了司令部的合力,提高了效率和水平。一年來(lái),我沒有一次無(wú)故遲到,早退,不上班的現(xiàn)象。節(jié)假日、雙休日值班也從不擅離崗位,都是二十四小時(shí)在位。二是提高謀事能力。堅(jiān)持“謀事在先”,增強(qiáng)的預(yù)見性,在謀全局、抓大事上超前運(yùn)作,變被動(dòng)為主動(dòng),及時(shí)、客觀、有效地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可資借鑒的信息導(dǎo)向和參考價(jià)值較高的建議、意見。三是堅(jiān)持辦實(shí)事、求實(shí)效,提高協(xié)調(diào)能力和督促落實(shí)能力。主動(dòng)協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,凝聚各部門合力。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)中心、重點(diǎn)的督促檢查,提高抓落實(shí)、求實(shí)效的能力,使黨委的重大決策得到較好地貫徹和落實(shí)。

4.要求部屬,堅(jiān)持一個(gè)“嚴(yán)”字。

按照“學(xué)有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠誠(chéng)黨的事業(yè),維護(hù)黨的紀(jì)律的原則,要求自己和部屬必須堅(jiān)持做到“三?!保撼W(xué),在刻苦學(xué)習(xí)中夯實(shí)自己履行職責(zé)所需理論水平的根基;常思,在創(chuàng)新中提高履行職責(zé)的能力水平,努力在理性思考中提高判斷問(wèn)題、籌劃和指導(dǎo)落實(shí)的能力素質(zhì);常用,在實(shí)踐中研究新情況、謀劃新思路、解決新問(wèn)題、求得新成效。成為知識(shí)型、謀劃型,務(wù)實(shí)型,開拓型,復(fù)合型的參謀人才。自覺并要求所屬人員做到“政治上不麻木,具有政治上的敏銳性;政策上不糊涂,具有辦事的原則性;紀(jì)律上不淡薄,具有謹(jǐn)慎的紀(jì)律性;管理上不松弛,具有自律的約束性;生活上不失控,具有作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性;上不務(wù)虛,具有求真的扎實(shí)性?!?/p>

二、存在問(wèn)題

1.學(xué)習(xí)方面存在差距。一是與

“用科學(xué)的理論來(lái)武裝頭腦”的高度有差距,自我感覺學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、組織學(xué)習(xí)缺乏經(jīng)常性。二是同“與進(jìn)俱進(jìn)”的思想有差距,思想解放不夠、創(chuàng)新意識(shí)不足。三是與“務(wù)實(shí)高效”的作風(fēng)有差距。在“快、深、嚴(yán)、實(shí)、韌”字的體現(xiàn)上還不夠。

2.在上有時(shí)存在著不扎實(shí)、不細(xì)致、不深入的問(wèn)題。在日常業(yè)務(wù)中有時(shí)存在著滿足于現(xiàn)狀,上面布置什么就干什么,方法平平踏踏、照抄照搬的現(xiàn)象。有時(shí)不夠刻苦,不夠深入,精力和能力沒有百分之百地發(fā)揮,“腦勤、嘴勤”做得比較好一點(diǎn),“手勤、腿勤”做得差一點(diǎn)。

3.思想上還不夠解放,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法還欠缺。感到自己是部門首長(zhǎng),不能決定任何事情,也沒有什么權(quán)利,使得在一些的安排、落實(shí)上和解決一些問(wèn)題上不夠大膽、主動(dòng),缺乏魄力,處理問(wèn)題不夠果斷。深入基層調(diào)查研究、協(xié)助解決問(wèn)題的次數(shù)也比較少。

4.參謀作用有時(shí)不明顯。協(xié)助軍政主官在解決落實(shí)一些重大事項(xiàng)和全盤上出謀劃策不夠,這主要與自己閱歷淺、知識(shí)面窄有關(guān)。

三、努力方向

1.當(dāng)熱愛學(xué)習(xí)的表率。

人生有盡頭,學(xué)習(xí)無(wú)止境?!盎畹嚼?,學(xué)到老”,“刀兒不磨要生銹,人不學(xué)習(xí)要落后”這些格言、俗語(yǔ)告訴我們,學(xué)海無(wú)涯,學(xué)習(xí)重要。我們黨和軍隊(duì)歷來(lái)十分重視學(xué)習(xí),要求全體黨員,特別是黨員干部要重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷改造自己,增強(qiáng)自身素質(zhì),以適應(yīng)改革和發(fā)展的需要,事業(yè)在發(fā)展、改革在深入、理論在創(chuàng)新、知識(shí)在更新,我們不熟悉不懂得的東西太多太多,這就需要我們以老老實(shí)實(shí)的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)風(fēng),刻苦鉆研的精神“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”。

對(duì)待學(xué)習(xí)我認(rèn)為是認(rèn)真的,明年我將更加認(rèn)真地對(duì)待學(xué)習(xí)。盡管自己年齡大,記憶力不好,但我并不灰心,要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治的、業(yè)務(wù)的、政策法規(guī)的等等內(nèi)容。要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆議,寫好心得體會(huì)。做到向內(nèi)行學(xué),不懂就問(wèn),向書本學(xué),不懂就看,爭(zhēng)做熱愛學(xué)習(xí)的表率,從而進(jìn)一步拓寬知識(shí)面,提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2.當(dāng)堅(jiān)定信念的表率。

堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的精神;堅(jiān)持知難而進(jìn)、一往無(wú)前的精神;堅(jiān)持艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神;堅(jiān)持淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。堂堂正正做人,干干凈凈做事,扎扎實(shí)實(shí)地抓好司令部,進(jìn)一步增強(qiáng)全局觀念和大局意識(shí),在事關(guān)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的大局問(wèn)題上統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng),統(tǒng)一口徑,確保政令暢通。

3.當(dāng)團(tuán)結(jié)向上的表率。

堅(jiān)決維護(hù)黨委和首長(zhǎng)的威信,堅(jiān)決執(zhí)行黨委決議,貫徹首長(zhǎng)意圖。堅(jiān)持貫徹民主集中制,堅(jiān)持補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),堅(jiān)持到位不越位,爭(zhēng)當(dāng)團(tuán)結(jié)標(biāo)兵,發(fā)揮班子“領(lǐng)頭羊”和“火車頭”的作用,帶領(lǐng)所屬人員對(duì)集體做出的決定無(wú)條件服從、遵守、維護(hù)、執(zhí)行,狠抓落實(shí),加強(qiáng)檢查,反對(duì)政治上的自由主義和組織上的分散主義,確保軍令暢通。

4.當(dāng)務(wù)求實(shí)效的表率。

“自在不成才,成才不自在”。始終把自己的職位看作是對(duì)自己的一種“約束”、一種考驗(yàn)、一種責(zé)任、一種奉獻(xiàn),時(shí)時(shí)、處處、事事嚴(yán)格要求自己,管好自己。以集體利益為重,“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,想為群眾所想,急為群眾所急,權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。不好大喜功,不急功近利,以求真務(wù)實(shí)之風(fēng),增強(qiáng)的實(shí)際效果。搞好調(diào)查研究,做好摸實(shí)情、支實(shí)招、求實(shí)效。

總之,明年的努力方向是在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把各項(xiàng)謀劃好、完成好。

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第十二篇 公司部門員工個(gè)人辭職報(bào)告500字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,今天我懷著十分復(fù)雜的心情向您提出我的辭職請(qǐng)求,我會(huì)在三月份的某個(gè)你覺得方便的時(shí)候離開,我打算追求其他方面的愛好,如果這給您增添了任何的麻煩,請(qǐng)接受我深深的歉意。在公司的2年多的時(shí)間里,也許我的能力有限,也許我的潛力并沒有得到充分發(fā)揮,我沒有為公司做出更多的貢獻(xiàn),對(duì)此我深感愧疚。

在此我非常感謝公司給予本人學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),并取得寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。希望本人的離職不會(huì)為您帶來(lái)很大的不便。本人希望在離職之前,能夠取得離職通知書。

回想在以往的歲月里,在工作、生活各方面,我都得到了您周到的幫助和關(guān)心,說(shuō)心里話您是一位難得的好主管,我很幸運(yùn)一畢業(yè)就遇上了您。當(dāng)我做錯(cuò)事的時(shí)候您總是能夠原諒我,并能一次又一次的給我機(jī)會(huì)改正。對(duì)此,我將一輩子感激不盡。以后您有什么用得著我的地方,盡管開口,只要條件允許,有可能做得到的,我一定樂意盡力。我也希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。

在未離開崗位之前,是我的工作請(qǐng)您盡管分配,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事。最后我再一次感謝給予我關(guān)心和幫助的公司所有同事,我衷心感謝您們。祝您和公司好運(yùn)相伴,未來(lái)更加興旺發(fā)達(dá)

此致

敬禮!

辭職人:

日期:____年__月__日

員工辭職報(bào)告

部門個(gè)人工作述職報(bào)告十二篇

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:xx年,在不經(jīng)意間就要來(lái)了。就如同要登上一座山峰,又要開始新的仰望,期盼著新的高度了。任職福州分公司管理部主管是讓自己在行政管理經(jīng)驗(yàn)與綜合能力方面都得到提升和鍛煉的平臺(tái)。我主要的職責(zé)是通過(guò)計(jì)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)公司行政事務(wù)性工作、總務(wù)后勤工作、法務(wù)以及客服工作的管理與監(jiān)控。我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正。一、工作任務(wù)完成情況1、管理部的日常管理工作作為管理部的負(fù)責(zé)人,我清醒地認(rèn)識(shí)到,管理部是分公司主管直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四
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