干部考察報(bào)告材料怎么寫
1. 確定考察目的：明確干部考察的目標(biāo)，如工作能力評估、品德表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等，確保報(bào)告的針對性。
2. 收集信息：通過面談、問卷調(diào)查、工作記錄、同事評價(jià)等方式收集全面的信息，保證數(shù)據(jù)的客觀性。
3. 分析評估：對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，分析干部的優(yōu)點(diǎn)、不足及改進(jìn)方向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)支持你的觀點(diǎn)。
4. 描述具體事例：引用具體的工作實(shí)例來展示干部的能力和表現(xiàn)，增加報(bào)告的說服力。
5. 保持中立：在撰寫報(bào)告時(shí)，應(yīng)保持公正、公平的態(tài)度，不偏袒也不貶低，以事實(shí)為依據(jù)。
6. 結(jié)構(gòu)清晰：報(bào)告應(yīng)分為簡介、主要表現(xiàn)、分析評價(jià)、建議等部分，層次分明，便于閱讀理解。
7. 專業(yè)術(shù)語：適當(dāng)?shù)厥褂眯袠I(yè)或組織內(nèi)部的專業(yè)術(shù)語，體現(xiàn)對工作的深入理解和專業(yè)素養(yǎng)。
8. 語言精煉：避免冗長和復(fù)雜的句子，用簡潔明了的語言表達(dá)，使報(bào)告更易讀懂。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
1. 簡介背景：簡要介紹被考察干部的基本情況，包括其職務(wù)、工作領(lǐng)域和考察的時(shí)間范圍。
2. 明確目標(biāo)：闡述此次干部考察的目的和意義，為報(bào)告設(shè)定基調(diào)。
例如： “根據(jù)組織發(fā)展需要，我于近期對人力資源部經(jīng)理張三進(jìn)行了為期一個(gè)月的工作表現(xiàn)考察，旨在全面了解其領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及項(xiàng)目管理效能。”
結(jié)尾：
1. 總結(jié)要點(diǎn)：回顧報(bào)告中的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)，但避免使用“綜上所述”等總結(jié)性詞語。
2. 提出建議：基于考察結(jié)果，提出對干部個(gè)人發(fā)展的建議，以及對組織如何更好地利用其優(yōu)勢的策略。
3. 展望未來：可以提及對干部未來工作表現(xiàn)的期望，或者對后續(xù)跟蹤考察的計(jì)劃。
例如： “通過本次考察，我們認(rèn)識(shí)到張三在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上有顯著成績，但在項(xiàng)目時(shí)間管理上還有提升空間。建議他參加相關(guān)培訓(xùn)以增強(qiáng)這方面的能力。期待在未來的工作中，他能持續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，為組織創(chuàng)造更大的價(jià)值?！?/p>
干部考察報(bào)告材料范文
第一篇 干部考察報(bào)告材料400字
干部考察報(bào)告材料范文
張問過，男，1977年11月出生，______村人，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，中學(xué)一級(jí)教師。1994年7月畢業(yè)于__師范，1994年7月參加工作，先后任__初中教師、教導(dǎo)副主任、教導(dǎo)主任和副校長。經(jīng)考察，該同志有以下特點(diǎn)：
一是尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，勤懇敬業(yè)，為人公道，群眾基礎(chǔ)好。具有比較高的群眾威信。
二是業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作能力突出，積極學(xué)習(xí)，勤于鉆研，先后撰寫并發(fā)表了多篇論文。參與的教育教學(xué)、各種培訓(xùn)、圖書管理工作成績突出。
三是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，積極履行職責(zé)，突出抓好教育管理工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂并完善了多項(xiàng)制度和規(guī)章。
獎(jiǎng)勵(lì)情況：
20__年被評為縣級(jí)優(yōu)秀教師，20__年、20__年、20__年連續(xù)三年被縣教育局評優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。20__年被評為“青少年工作先進(jìn)個(gè)人”、市優(yōu)秀教師。
存在的問題和不足：思想解放不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。民主推薦情況：書面推薦：200人投票，得150票口頭推薦：10人座談，得10票。
干部考察報(bào)告材料范文
第二篇 吉林榆樹市干部離職鍛煉 建功立業(yè)考察報(bào)告3450字
吉林榆樹市干部“離職鍛煉 建功立業(yè)”考察報(bào)告
最近我們到吉林省榆樹市去考察了他們開展“離職鍛煉、建功立業(yè)”的活動(dòng)。榆樹市市委為了實(shí)施“工業(yè)立市、農(nóng)業(yè)興市、民營富市、開放活市、強(qiáng)城帶市”的五大戰(zhàn)略，提出“離職鍛煉、建功立業(yè)”的新舉措，重點(diǎn)是要求全市機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部按規(guī)定去招辦、領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、協(xié)辦民營企業(yè)。榆樹市開展機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部“離職鍛煉、建功立業(yè)”活動(dòng)一年來，各級(jí)黨組織高度重視，精心部署，狠抓落實(shí)，機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部踴躍投身于這項(xiàng)活動(dòng)，成效比較顯著。參加首批離職鍛煉的1339名干部，除因病等情況的25名同志外，都落實(shí)了發(fā)展項(xiàng)目。經(jīng)年終考核驗(yàn)收，全市共評選出優(yōu)秀干部104人，完成任務(wù)的合格干部1222人，沒有完成任務(wù)的僅11人。這些同志在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中不僅提高了素質(zhì)和能力，而且創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2003年全市提高收入1250多萬元，多創(chuàng)稅收310多萬元。同時(shí)通過離職鍛煉干部的項(xiàng)目帶動(dòng)，直接安置4457人就業(yè)，間接拉動(dòng)8811人就業(yè)。榆樹市市委組織開展的干部“離職鍛煉、建功立業(yè)”活動(dòng)，經(jīng)歷了一個(gè)從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，從被動(dòng)參與到主動(dòng)參與的過程，得到了市直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同，也得到了省和長春市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的充分肯定，榆樹市開展的這項(xiàng)活動(dòng)在長春市有關(guān)會(huì)議上介紹了經(jīng)驗(yàn)，省委組織部到榆樹調(diào)研后，對這項(xiàng)活動(dòng)給予了較高評價(jià)，外省市先后有20多個(gè)單位到榆樹市進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。
一、基本經(jīng)驗(yàn)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。榆樹市成立了以市委副書記、紀(jì)檢委書記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長的干部“離職鍛煉、建功立業(yè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，總體負(fù)責(zé)這項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，在具體活動(dòng)中，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常深入基層進(jìn)行專題調(diào)研，強(qiáng)化工作指導(dǎo);多次召開會(huì)議對這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安排部署，提出具體要求。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實(shí)強(qiáng)化對活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，一把手親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，把各環(huán)節(jié)的工作落到了實(shí)處。市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室能夠認(rèn)真履行工作職能，明確分工，落實(shí)責(zé)任，對全市干部“離職鍛煉、建功立業(yè)”活動(dòng)起到了積極的推動(dòng)作用。
2、提高認(rèn)識(shí)。榆樹市開展的干部“離職鍛煉、建功立業(yè)”活動(dòng)是一項(xiàng)新的工作，干部群眾對此比較關(guān)注。因此抓好這項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的認(rèn)識(shí)，就顯得尤為重要。活動(dòng)之初，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都把解決思想認(rèn)識(shí)問題作為抓好活動(dòng)的重要工作，緊緊抓在手上。他們針對“三怕”心里，即：怕分散人員力量，影響職能工作；怕分兩批離職人員不好安排，工作難度大；怕干部離職后找不到項(xiàng)目，影響活動(dòng)效果。各級(jí)黨組織在市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的督導(dǎo)下，采取召開會(huì)議、學(xué)習(xí)文件、談心談話等形式，積極宣傳活動(dòng)的目的、意義和有關(guān)政策，幫助大家認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，使全市各級(jí)干部對這項(xiàng)活動(dòng)有了更全面、更深刻的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)為，開展這項(xiàng)活動(dòng)，既符合上級(jí)精神，又符合榆樹實(shí)際;既有利于提高干部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作能力，又能夠推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展；只要科學(xué)安排，不僅不會(huì)影響職能工作，而且有利于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高工作效率，強(qiáng)化服務(wù)職能。通過統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，干部參與“離職鍛煉、建功立業(yè)”活動(dòng)的積極性明顯增強(qiáng)。多數(shù)單位干部的報(bào)名和立項(xiàng)工作進(jìn)展得都比較順利，出現(xiàn)了干部踴躍報(bào)名，爭先參加首批離職鍛煉活動(dòng)的喜人局面。
3、政策得當(dāng)。他們的政策規(guī)定：全市市直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和全額撥款的事業(yè)單位在崗干部，都屬于這次參加“離職鍛煉、建功立業(yè)”活動(dòng)的人員；市公檢法、工商、稅務(wù)、技術(shù)監(jiān)督，市直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)不參加此次活動(dòng)；此次離職鍛煉周期為二年，每期一年，每年安排二分之一人員離職鍛煉，從2003年3月1日起至2024年3月1日止；干部在離職鍛煉期間，其身份、職務(wù)、工資、待遇不變，不影響正常的職務(wù)晉升和職稱評聘;干部離職鍛煉期滿后回原單位工作，原分工不變；本人要求繼續(xù)興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的，組織予以支持，并繼續(xù)享受離職鍛煉政策;干部在離職鍛煉期間與原單位工作完全脫鉤；干部在離職鍛煉期間要照章納稅、守法經(jīng)營，不得以權(quán)經(jīng)商;干部離職鍛煉期間，所經(jīng)營的項(xiàng)目需要資金扶持的，可用本人工資帳戶擔(dān)保，由聯(lián)社按規(guī)定提供一定數(shù)額貸款。
4、措施到位。鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在離職鍛煉期間，每人每月需交150元保證金，鍛煉結(jié)束時(shí)，經(jīng)考核完成2000元稅金的，年終考核時(shí)評為稱職檔次，將保證金返還本人，其它干部在離職鍛煉期間，每人每月需交100元保證金，鍛煉結(jié)束時(shí)，經(jīng)考核完成1500元稅金的，年終考核時(shí)評為稱職檔次，將保證金返還本人；對帶動(dòng)群眾增收貢獻(xiàn)大、安置就業(yè)人員多、上繳稅金額度大的有突出貢獻(xiàn)的人員，年終考核時(shí)評為優(yōu)秀檔次，給予獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先提拔使用；對沒有完成納稅任務(wù)者，年終考核時(shí)評為不稱職檔次，保證金不予返回，并在全市范國內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評；認(rèn)真落實(shí)一把手責(zé)任制，各單位一把手是此次“離職鍛煉、建功立業(yè)”活動(dòng)的第一責(zé)任人，做到對本單位離職鍛煉人員進(jìn)行跟蹤管理，定期調(diào)度、隨時(shí)督查，每月抽查一次，半年召回述職一次，年終進(jìn)行全面考核。
二、幾點(diǎn)啟示
1、提高素質(zhì)。提高了干部的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)工作能力。干部離開機(jī)關(guān)單位直接進(jìn)入市場經(jīng)營，通過感受市場、適應(yīng)市場、駕馭市場，親身體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的艱辛，思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變。大家對發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)新了，發(fā)展意識(shí)和競爭意識(shí)強(qiáng)了。多數(shù)干部覺得，自己長年在機(jī)關(guān)工作，感覺不到經(jīng)濟(jì)工作的復(fù)雜性。通過活動(dòng)，一部分經(jīng)濟(jì)能人在生產(chǎn)實(shí)踐中找到了全身心參與市場經(jīng)營的好機(jī)會(huì)，才華得到了盡情展現(xiàn)，對自身價(jià)值也有了一個(gè)全新認(rèn)識(shí)。
2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。密切了黨群干群關(guān)系，轉(zhuǎn)變了干部的思想工作作風(fēng)。開展活動(dòng)以前，有些干部習(xí)慣沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，官僚主義作風(fēng)還比較明顯，對群眾的感情不深，不了解群眾疾苦，不為群眾辦實(shí)事，致使黨群干群關(guān)系不夠融洽?；顒?dòng)后，干部走出機(jī)關(guān)，與群眾一起創(chuàng)業(yè)，拉近了干群關(guān)系。正如有的干部說的那樣，“這次我們走出機(jī)關(guān)大院，和群眾一起辦企業(yè)、上項(xiàng)目，與群眾一樣摸爬滾打，跟群眾一同接受經(jīng)濟(jì)大潮洗禮，就逐漸淡化了與群眾的身份界限，群眾也和我們把關(guān)系貼得更近了。”當(dāng)?shù)厝罕姸颊f，現(xiàn)在干部的作風(fēng)確實(shí)轉(zhuǎn)變了。有些行政職能部門的離職鍛煉干部，在實(shí)踐中深刻體會(huì)到了行政管理部門優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的重要性，他們都表示，回到機(jī)關(guān)后，一定要珍惜自己的工作崗位，恪盡職守，努力工作，真心實(shí)意地為群眾排憂解難，搞好服務(wù)。
3、服務(wù)經(jīng)濟(jì)。淡化了官本位意識(shí)，強(qiáng)化了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的觀念。他們通過離職鍛煉干部創(chuàng)辦、領(lǐng)辦民營企業(yè)，使廣大群眾進(jìn)一步認(rèn)清了市委、市政府的工作重點(diǎn)和奮斗目標(biāo)，形成了濃厚的經(jīng)濟(jì)氛圍。由于多數(shù)單位都需要幫助離職干部尋找新的工作崗位，客觀上就將全市各方面的注意力都吸引和轉(zhuǎn)移到了經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場。從單位看，多數(shù)部門拋開自身利益的小圈子，主動(dòng)服從服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)大局，形成了千槍一孔抓經(jīng)濟(jì)的局面。從個(gè)人看，許多干部、特別是經(jīng)濟(jì)能力較強(qiáng)的同志感到，真正的人才不一定非要擠在機(jī)關(guān)單位，關(guān)鍵是要看哪里更適合自己發(fā)展，在商海中拼搏，也許會(huì)更有前途。同時(shí)也促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。間接地拉動(dòng)了農(nóng)村勞動(dòng)力的合理流動(dòng)。增加了就業(yè)崗位，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
4、提高效率。提高了機(jī)關(guān)工作效率，保證了各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。開展干部“離職鍛煉、建功立業(yè)”活動(dòng)后，機(jī)關(guān)單位在職人員減少了，工作壓力相對增加了，為了確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)，許多在職干部工作的責(zé)任心和使命感大大加強(qiáng)，他們改變了過去輕輕松松、按部就班的工作習(xí)慣，作風(fēng)扎實(shí)了，效率提高了，在群眾中樹立起了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、精干、高效的新型機(jī)關(guān)形象，一些市直部門針對部分干部參加離職鍛煉的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整了科室設(shè)置，建立并實(shí)行了科室工作互聯(lián)制度，使職能進(jìn)一步強(qiáng)化，保證了機(jī)關(guān)工作的質(zhì)量和效果。
三、幾點(diǎn)建議
全民創(chuàng)業(yè)、萬事開頭難，但并不是前無古人，后無來者之舉。榆樹市機(jī)關(guān)干部“離職鍛煉、建功立業(yè)”積極參與全民創(chuàng)業(yè)，給我們樹立了榜樣，使我們得到了啟示。我們必須不畏艱難、義無反顧、只爭朝夕，開拓全民創(chuàng)業(yè)之路。
1、黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部要按干部總數(shù)的20％的比例像榆樹市的干部那樣離開機(jī)關(guān)，率先垂范做表率，深入市場經(jīng)濟(jì)第一線，開展全民創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)圖強(qiáng)、拼博進(jìn)取、有所做為。
2、黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的后備干部要百分之百的離崗，投入到全民創(chuàng)業(yè)的大潮之中，先聲奪人，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，起典型示范和帶動(dòng)作用，直接進(jìn)入經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，百煉成鋼、有為有位。
3、黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位沒有基層工作經(jīng)驗(yàn)的“三門干部”要百分之百離崗踴躍投身全民創(chuàng)業(yè)這項(xiàng)提高素質(zhì)和能力的活動(dòng)中，走出機(jī)關(guān)，在市場經(jīng)濟(jì)的大風(fēng)大浪中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干、做貢獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)進(jìn)取、提高自己，建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)新的人生價(jià)值，大有作為。
中共鐵嶺市委政策研究室
二oo四年三月十八日
第三篇 干部提拔考察情況報(bào)告5500字
1.干部提拔考察情況報(bào)告
參加工作近四年了，在這邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里，我凡事都腳踏實(shí)地的去做，不去空想，也不抱有僥幸心理，努力、用心、負(fù)責(zé)任的去做好每一件事，在近四年的工作中，做過不少事情，也走過一些彎路，同時(shí)也結(jié)識(shí)了好幾個(gè)良師益友，這些對我的成長和進(jìn)步有著很大的作用。因此，在這里，我想事實(shí)求是地來談?wù)勛约哼@些年來所取得的成績與不足。
首先，思想上。
作為一名教師，我能全面貫徹執(zhí)行黨及國家的教育方針和九年義務(wù)教育制，注意培養(yǎng)自己良好的師德，關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，做學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的良師益友，時(shí)時(shí)處處為人師表。20__年正式成為一名黨員，我時(shí)刻以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不管是在班洪中學(xué)，還是在勐董中學(xué)，我主動(dòng)關(guān)心學(xué)生，用心及時(shí)解決學(xué)生和家長關(guān)心的問題，細(xì)心管理好所帶的班級(jí)，主動(dòng)關(guān)心學(xué)校的發(fā)展，適時(shí)給校領(lǐng)導(dǎo)班子提出自己的建議。對于學(xué)校的榮譽(yù)、利益，我也能積極維護(hù)，有利于學(xué)校發(fā)展的事情我都盡心盡責(zé)的去做。
其次，教學(xué)工作上。
剛參加工作，知道自己不是科班出來的（本人，旅游管理專業(yè)），我迅速調(diào)整，不斷地聽課，向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師多請教，看專業(yè)書籍，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，很快就掌握了教學(xué)的一些基本方法，對于授課也有了自己的思路和見解。參加工作的前三年是在班洪中學(xué)。
20__年的班洪中學(xué)，不管是教學(xué)硬件設(shè)施還是教學(xué)環(huán)境、學(xué)習(xí)氛圍上，都與現(xiàn)在有著很大的差距，這兩年又是滄源縣的“普九”攻堅(jiān)年，在繁重的工作任務(wù)中和艱苦的工作條件下，我都盡可能的做好每件事情。在班洪中學(xué)三年，我當(dāng)過兩年的班主任，學(xué)會(huì)了如何管理好一個(gè)班集體。并深知班主任需要有耐心、有恒心與愛心，而且要細(xì)心，學(xué)生才會(huì)喜歡，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)認(rèn)可，班級(jí)才會(huì)優(yōu)秀。
有一年的教務(wù)副主任工作經(jīng)驗(yàn)，在這一年中學(xué)校所有的教務(wù)工作幾乎都是我負(fù)責(zé)，比如：負(fù)責(zé)學(xué)校教研常規(guī)管理，負(fù)責(zé)組織“西片區(qū)教研暨校長聯(lián)席會(huì)議”，這些提高了自己組織和溝通協(xié)調(diào)能力，讓我明白了中層領(lǐng)導(dǎo)參謀、助手作為搭建橋梁、連系紐帶的作用。經(jīng)常參加教育局組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)會(huì)了各種實(shí)用的軟件系統(tǒng)（年報(bào)、固定資產(chǎn)、學(xué)業(yè)水平系統(tǒng)等），提升了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。功夫不負(fù)有心人，在同事的幫助和支持下，在加上我的努力，我的教學(xué)成績有了穩(wěn)步提升，剛來的第一年全縣第八名，第二年考了第五名，第三年考了第二名。
一分耕耘，一分收獲，第一年年終考核合格，第二、三年考核為優(yōu)秀。在這三年里，學(xué)校的各項(xiàng)工作也在不斷取得新進(jìn)展，其中雖沒有什么大的貢獻(xiàn)，但也融入了自己不少的汗水。這三年中得到了許多老師的幫助，三人行必有我?guī)熝?，跟他們學(xué)到了做人做事的道理和原則，是我教學(xué)成長過程中的寶貴財(cái)富。20__年8月，通過考試我來到了我現(xiàn)在工作的地方，勐董中學(xué)。新的環(huán)境，面臨的新情況也不一樣，我在工作崗位上繼續(xù)努力，我任一個(gè)班的班主任，教七個(gè)班級(jí)的地理，及時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，所帶的班級(jí)由全縣第九名上升到第四名，教務(wù)處和政教處忙不過來的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)幫忙，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
最后，生活上。
勤儉、樸素，不鋪張浪費(fèi)，家里急需用錢時(shí)，盡所能去幫他們解決。平常的學(xué)習(xí)工作生活中，與人為善、助人為樂，不管是學(xué)生或是家長，還是同事或是領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持有助人為樂的心態(tài)，我內(nèi)心能真實(shí)的感受到幫助別人解決困難給自己帶來的快樂，我認(rèn)為做人不僅只是尊重領(lǐng)導(dǎo)，更是應(yīng)該長者關(guān)心愛護(hù)幼者，知恩圖報(bào)，尊老愛幼始終是我與同事合作以及善待學(xué)生的原則。在工作中，公私分明，客觀求實(shí)，盡可能不感情用事，不帶情緒做事，不帶有色眼鏡辦事。不管是在把洪中學(xué)還是現(xiàn)在的勐董中學(xué)，學(xué)生、同事、領(lǐng)導(dǎo)與他們的關(guān)系都很融洽。
工作近四年，能力得到提高，經(jīng)驗(yàn)也豐富許多，有了些許的實(shí)績，但工作、生活中也存在著眾多的問題和不足之處，如：
（一）對政治理論學(xué)習(xí)，尤其是需要從思想深處去認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)精神的實(shí)質(zhì)和深刻的內(nèi)涵，下功夫還不夠，用心不足。
（二）學(xué)校和班級(jí)的雜務(wù)性事情太多，自己往往會(huì)為了立刻做好這些事情而打亂自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作計(jì)劃。
（三）作為一名教師，有時(shí)沒有很好做到分層教學(xué)，只注重對待優(yōu)生的輔導(dǎo)，而忽略對優(yōu)生的拓展。
在以后的學(xué)習(xí)工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)對政治理論的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念；加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作能力；借鑒學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的思路；因材施教，理論聯(lián)系實(shí)際，做好本職工作。對于今后的路，我會(huì)繼續(xù)用心、努力、負(fù)責(zé)任的做好每一件事，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力再上新的臺(tái)階！
2.干部提拔考察情況報(bào)告
我叫___，男，漢族，__年_月_日出生，籍貫__市，20__年參加工作，20__年5月加入____，大學(xué)?？茖W(xué)歷（在職），法律專業(yè)，身體健康。20__年12月入伍在中國人民解放軍__部隊(duì)服役，歷任副班長、班長?，F(xiàn)在____局辦公室工作（科員），局黨支部宣傳委員。
一、政治思想方面
工作以來，我認(rèn)真研讀了《馬克思主義哲學(xué)》、《公文寫作》等理論知識(shí)以及業(yè)務(wù)工作相關(guān)政策、法規(guī)和條例等，增強(qiáng)了對新時(shí)期建設(shè)中國特色社會(huì)主義理論的認(rèn)識(shí)，提高了自身政治修養(yǎng)和政策水平，增強(qiáng)了執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策的自覺性。政治堅(jiān)定，立場鮮明，自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定，具有可靠的政治思想品格。自參加工作以來，嚴(yán)格地要求自己，能注重加強(qiáng)自身政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，將部隊(duì)上的優(yōu)良作風(fēng)帶到地方工作上來，在思想上，能夠堅(jiān)定政治方向，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)增強(qiáng)政治敏銳力和分辨力，自覺按照上級(jí)的要求辦事，頭腦清醒，是非分明，自覺在思想上和行動(dòng)上與___保持一致，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和清醒的政治頭腦，具有明確的政治方向和堅(jiān)定的政治立場。始終保持了一名共產(chǎn)黨員純正的思想品格和旺盛的工作熱情，體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的黨性修養(yǎng)和可靠的政治覺悟。
二、業(yè)務(wù)工作方面
自20__年由分配至__工作以來，先后在基層、市委組織部等多個(gè)部門工作學(xué)習(xí)過，不論在哪里工作都能夠認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，很快掌握工作思路。20__年參加地公開選拔，進(jìn)入__局辦公室工作，同時(shí)兼任機(jī)要員工作，黨支部宣傳委員。我服從組織安排，哪里需要就到哪里去，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了辦公室業(yè)務(wù)流程，協(xié)助辦公室主任做好單位文件收發(fā)，綜合材料的起草和印制，工作機(jī)要文件領(lǐng)取保管清退工作。
由于單位人員缺少工作，除了完成本職工作，同時(shí)還兼顧后勤工作及其檔案資料整理等工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，從不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，遵紀(jì)守法，清正廉潔。不論是在上班工作時(shí)間，還是八小時(shí)以外，均能夠嚴(yán)格要求自己，自覺遵守法律法規(guī)，遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。愛崗敬業(yè)、熱情服務(wù)，始終能夠以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中，能與其他同志處理好工作關(guān)系，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。積極為老干部服務(wù)，主動(dòng)解答老干部提出的困難和疑惑。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以解決，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)提出新思路、新建議、新打算，有超前意識(shí)，講求工作方法，注重工作實(shí)效，摒棄形式主義花架子，在工作中能夠身體力行，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，敢于面對困難，面對問題。不管在什么崗位上都能愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。狠抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。我牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”理念，努力養(yǎng)成一絲不茍、善始善終的工作作風(fēng)。政府發(fā)文具有很高的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，代表著單位的形象。對印發(fā)的材料，我每次都認(rèn)真核稿和校對至少三遍以上，保證了發(fā)放文件準(zhǔn)確、及時(shí)。在辦會(huì)、辦事等其它政務(wù)工作中，自己始終堅(jiān)持“大出著眼、小出著手”認(rèn)真把握工作細(xì)節(jié)，高質(zhì)量完成工作任務(wù)。
回顧三年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和支持下，我雖然取得了一定成績，但離辦公室工作的要求還有差距和不足，主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、自覺性不夠，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作的能力還需增強(qiáng)；工作思路和工作方法上開拓創(chuàng)新精神還有待提高；在執(zhí)行力上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我將牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，不斷提高綜合素質(zhì)和履職能力，更加努力地做好各項(xiàng)工作，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，一如既往，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，在黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)下，經(jīng)過自己的不斷努力，力求為社會(huì)做出更多、更大貢獻(xiàn)而努力奮斗！
3.干部提拔考察情況報(bào)告
按照市委組織部及區(qū)委組織部《關(guān)于開展20__年干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”工作的通知》要求，鎮(zhèn)黨委對20__年科級(jí)干部選拔任用工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧總結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)，促進(jìn)干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學(xué)化。
一、選拔任用干部的總體情況。
20__年4月，鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定的規(guī)定程序，新提拔任用四名科級(jí)干部，分別是正科級(jí)干部1名、副科級(jí)干部3名，干部職工對干部選拔任用工作和新提拔任用的科級(jí)干部都滿意。同時(shí)，對我鎮(zhèn)科級(jí)干部進(jìn)行了人員輪崗調(diào)整，限度的發(fā)揮科級(jí)干部的積極性，提高機(jī)關(guān)整體工作效能。
二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策的情況。
為確保“一報(bào)告兩評議”工作扎實(shí)有效開展，鎮(zhèn)黨委十分重視干部隊(duì)伍建設(shè)和干部的提拔任用工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、全面掌握《干部任用條例》精神，重點(diǎn)在推進(jìn)干部選拔任用民主化、提高民主意識(shí)、健全民主制度和完善民主機(jī)制等方面入手，將《干部任用條例》貫穿和體現(xiàn)在識(shí)人、選人、用人和管人的各個(gè)環(huán)節(jié)中，收到顯著效果。鎮(zhèn)黨委將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持以《干部任用條例》、《國家公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定和上級(jí)組織、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù)，在干部選拔任用工作中，做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、激發(fā)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性，確保全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制的情況。
認(rèn)真執(zhí)行市委、區(qū)委關(guān)于干部選拔任用工作的政策法規(guī)，加強(qiáng)對干部選拔任用全過程的監(jiān)督檢查，以班子成員和紀(jì)委組成領(lǐng)導(dǎo)小組，從建議人選的資格審查到黨委討論決定，任前公示等全過程，認(rèn)真監(jiān)督檢查，確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng)，完善了干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度和責(zé)任追究制度，在全鎮(zhèn)樹立了正確的用人導(dǎo)向，形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
四、整治用人上不正之風(fēng)的情況（包括上年度評議整改措施落實(shí)情況）。
在整治用人上不正之風(fēng)方面，我鎮(zhèn)一方面結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)，組織廣大干部群眾開展典型案例警示教育，做到警鐘長鳴。繼續(xù)堅(jiān)持把干部選拔任用工作政策法規(guī)作為領(lǐng)導(dǎo)干部各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。另一方面進(jìn)一步完善選人用人監(jiān)督管理機(jī)制，從干部選拔任用的醞釀、討論到考察、任用，全程堅(jiān)持公開透明民主，并采取對新提拔干部的任期民主測評，使廣大干部能自覺遵守組織人事紀(jì)律，抵制用人上不正之風(fēng)的侵蝕。
4.干部提拔考察情況報(bào)告
我叫_____，男，漢族，_____出生，籍貫，_____市，_____年12月加入____，_____年8月_____畢業(yè)參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷_____法律專業(yè)，身體健康?，F(xiàn)任_____，_____支部書記?，F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面作如下總結(jié)：
德堅(jiān)持學(xué)習(xí)，鞏固正確的政治信仰。在工作中，我能以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀人民警察標(biāo)準(zhǔn)來從嚴(yán)要求自己，誠誠懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，時(shí)刻擺正自己同組織同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面緊密地結(jié)合起來，自覺地學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線。在生活中，我孝敬父母，尊老愛幼，團(tuán)結(jié)友愛，勤儉節(jié)約，謙虛謹(jǐn)慎。
能扎實(shí)工作，不斷從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力。三年來，在上級(jí)_____正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)_____職工，狠抓創(chuàng)新求發(fā)展，打造亮點(diǎn)爭一流，在_____整體工作中全面推進(jìn)以隊(duì)伍建設(shè)促工作，以全面服務(wù)促業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)_____、_____，使_____、_____等工作齊頭并進(jìn)、跨越發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。自己愛好體育運(yùn)動(dòng)，文藝活動(dòng)，在組織能力，協(xié)調(diào)能力和社會(huì)活動(dòng)能力方面有所專長，多次參加_____組織的文藝體育活動(dòng)，曾圓滿完成“_____比賽任務(wù)并取得優(yōu)異成績，_____會(huì)等活動(dòng)任務(wù)。
勤勤奮踏實(shí)，認(rèn)真履職。勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠正確對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是盡自己所能、千方百計(jì)予以解決。我認(rèn)為一個(gè)人的人生價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)，個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系，要以自己的綿薄之力回報(bào)社會(huì)。工作中，我始終保持著良好的精神狀態(tài)，把領(lǐng)導(dǎo)對我的重托，群眾對我的厚望化作工作動(dòng)力，滿腔熱情的投入到道路交通管理工作中，發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的精神。_____年以來截止_____，我應(yīng)出勤天數(shù)_____天，實(shí)際出勤_____天，其中春節(jié)、十一值班_____天，_____天，超勤_____天均未補(bǔ)休。
績_____組建于_____年，_____我調(diào)任_____，主持工作。四年來，在_____正確領(lǐng)導(dǎo)下，_____從無到有實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)工作成績突出。_____年以來_____工作人員“零”違紀(jì)，業(yè)務(wù)工作在全省排名靠前。實(shí)現(xiàn)了_____年_____工作業(yè)務(wù)考核中（我部門）“零”扣分的總體目標(biāo)。_____年我個(gè)人_____，多次在_____舉辦的_____賽中獲得優(yōu)異成績。_____年獲得_____稱號(hào)，_____年獲得_____。自_____年_____以來，實(shí)現(xiàn)了黨員干部隊(duì)伍“零”違紀(jì)，黨建工作成績突出，我本人及多名黨員干部被_____表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并得到_____的好評。廉以身作則、廉潔奉公。在廉潔自律方面，我能堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)，言行一致。能自覺抵制不正之風(fēng)和腐 敗現(xiàn)象的侵蝕，對工作實(shí)事求是，能嚴(yán)格按照優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀人民警察的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，遵守單位各項(xiàng)管理制度，能將廉潔奉公的職業(yè)作風(fēng)貫穿于整個(gè)工作中。
第四篇 質(zhì)監(jiān)局新提拔干部考察情況報(bào)告1800字
XX年3月 日，按照市局黨組的安排，市局黨組成員、副局長__率市局人事教育科科長__對__質(zhì)監(jiān)局黨組副書記、副局長__同志擬任__質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長職務(wù)進(jìn)行考察，考察情況如下：
一、基本情況
__，女，漢族，生于1968年3月，四川省三臺(tái)縣人，中共黨員，大學(xué)文化程度。1986年6月至1990年2月，在__縣東河電站工作；1990年3月至1992年12月，在__縣計(jì)量檢定測試所工作；1993年1月至XX年4月，在__縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所工作，1997年1月至XX年4月期間，擔(dān)任__縣質(zhì)檢所副所長、所長；XX年4月至XX年5月，在__質(zhì)監(jiān)局工作，擔(dān)任局黨組成員、副局長兼紀(jì)檢組長；XX年5月至XX年4月，在__質(zhì)監(jiān)局工作，擔(dān)任黨組成員、副局長兼工會(huì)主席；XX年5月至XX年8月，在__質(zhì)監(jiān)局工作，擔(dān)任法制科副科長；XX年8月至今，在__質(zhì)監(jiān)局工作，擔(dān)任__質(zhì)監(jiān)局黨組副書記、副局長，主持全面工作。
二、德能情況
（一）思想覺悟高，政治立場堅(jiān)定。該同志主持__局工作以來，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“____”重要思想，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策和市局黨組的各項(xiàng)決定，政治立場堅(jiān)定，有很強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感，組織紀(jì)律性強(qiáng)，在原則問題和重大事件上立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性。
（二）組織能力強(qiáng)，工作重點(diǎn)突出。在她主持工作期間，一是能站在全局思考問題，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。她將__局工作情況制成表格向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送，爭取他們對質(zhì)監(jiān)工作的理解和支持。積極協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系，僅半年時(shí)間就爭取到省、市、區(qū)等各項(xiàng)資金54萬元，打開了__局工作新局面；二是能圍繞區(qū)委、政府中心任務(wù)開展工作。在支持__產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，積極發(fā)揮品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢，將__生豬、紫云獼猴桃列為“四川省名牌”精心培育，將__獼猴桃列為國家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)進(jìn)行爭創(chuàng)，還將__韭黃列為__首個(gè)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品申報(bào)。并組織紫云獼猴桃參加了國家質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委與陜西省政府在第__屆楊凌高新科技成果博覽會(huì)期間共同舉辦首屆全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果展，使__區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作躍上新臺(tái)階。三是大膽創(chuàng)新機(jī)制，服務(wù)園區(qū)建設(shè)。對入住園區(qū)企業(yè)實(shí)行提前介入制度、掛聯(lián)幫助制度、綠色通道制度，提出了派出人員進(jìn)駐園區(qū)服務(wù)的設(shè)想，促進(jìn)__食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展。
（三）關(guān)心職工，工作作風(fēng)踏實(shí)。她關(guān)愛職工，組織開展的“我為質(zhì)監(jiān)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”問卷調(diào)查活動(dòng)，得到了省局主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。為職工辦實(shí)事，擠出資金解決了職工午飯難和午休難兩大困難，使__局職工更加團(tuán)結(jié)。工作作風(fēng)踏實(shí)，經(jīng)常帶隊(duì)開展食品、特種設(shè)備、建材安全專項(xiàng)檢查。深入食品工業(yè)園區(qū)、企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。特別是在迎接省局檢查的準(zhǔn)備工作中，她帶頭加班熬夜，總是最后一個(gè)離開__，起到了模范帶頭作用。
三、廉政情況
她能嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化，以政治堅(jiān)定立德、以廉潔從政立身，以愛民為民立本，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，言行一致，做廉潔勤政的表率。在個(gè)人品質(zhì)上，為人正直，堅(jiān)持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評，不以權(quán)謀私；在工作作風(fēng)上，講究民主，善于調(diào)查研究，能認(rèn)真聽取各方面意見；在廉潔自律上，堅(jiān)持用《廉潔準(zhǔn)則》規(guī)范自身行為，在出差、接待、交往等方面，不搞特殊化，反對鋪張浪費(fèi)。不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不在工作中貪便宜、要好處，沒有接受與公務(wù)有關(guān)的宴請和禮品。能嚴(yán)格管好身邊的配偶、子女，堂堂正正做事，清清白白做人。在她工作的半年時(shí)間里，__局局工作管理有序、成效顯著。XX年，__質(zhì)監(jiān)局被區(qū)政府表彰為__區(qū)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作先進(jìn)單位”、“政務(wù)服務(wù)工作先進(jìn)單位”，被四川省“巾幗建功”領(lǐng)導(dǎo)小組授予四川省“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)，被市局黨組授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子” 榮譽(yù)稱號(hào)，她本人被評為__市質(zhì)監(jiān)局先進(jìn)個(gè)人。
四、考評情況
經(jīng)過民主測評，其結(jié)果如下：參加測評12人，發(fā)測評表12份，收回12份，有效票 份，在推薦意見中，同意 票，不同意 票，棄權(quán) 票。
經(jīng)與__局工作人員座談，并征求區(qū)人民政府、區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的意見，大家一致認(rèn)為，該同志完全能夠勝任__質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長職務(wù)，希望__同志在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重協(xié)調(diào)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為__質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
五、考察組意見
考察組一致認(rèn)為：__同志工作成績突出，品行兼優(yōu)，符合擬任__質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長的條件?？疾旖M建議，__同志任__質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長職務(wù)。
考察人：
第五篇 赴美農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣管理干部培訓(xùn)考察報(bào)告7550字
赴美農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣管理干部培訓(xùn)考察報(bào)告
為了學(xué)習(xí)、借鑒美國農(nóng)業(yè)推廣方面的經(jīng)驗(yàn)，提高我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣管理干部工作水平，促進(jìn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。經(jīng)農(nóng)業(yè)部和國家外專局批準(zhǔn)，全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心組織派出以梁志杰同志為團(tuán)長，江西、上海、貴州、湖北、山西、天津、湖南等省市和遼寧省大連市、錦州市、四川省雙流縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站(中心)有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣管理干部培訓(xùn)考察團(tuán)一共14人，于1995年11月4日至12月2日執(zhí)行赴美國培訓(xùn)考察任務(wù)。
一
培訓(xùn)考察團(tuán)由美國密西根州立大學(xué)(M．S．U)農(nóng)業(yè)及自然資源學(xué)院負(fù)責(zé)接待。密西根州立大學(xué)成立于1855年，是全美第一所根據(jù)贈(zèng)地法成立的州立(公立)大學(xué)。學(xué)校位于密西根州首府──蘭辛市，規(guī)模宏大，景色秀麗，下設(shè)14個(gè)學(xué)院，共有4000多名教員，設(shè)有200多門專業(yè)學(xué)科。在校注冊學(xué)生4．1萬人。其中本科生3．2萬人，研究生9060人，外國留學(xué)生近3000人，來自112個(gè)國家和地區(qū)，其中：中國留學(xué)生900人。學(xué)?？偯娣e21．2平方公里，校園占地8．5平方公里，試驗(yàn)農(nóng)場和農(nóng)業(yè)教學(xué)、科研基地12．7平方公里。農(nóng)業(yè)和自然資源學(xué)院為大學(xué)里歷史最為悠久、師資力量最強(qiáng)的學(xué)院，在全美屬于最好的十大農(nóng)學(xué)院之一，作為典型的贈(zèng)地法案學(xué)院，農(nóng)學(xué)院實(shí)行教學(xué)、科研、推廣三結(jié)合的體制，負(fù)責(zé)全州農(nóng)業(yè)科研和推廣工作。州政府不再設(shè)立科研和推廣機(jī)構(gòu)。美國所有州都實(shí)行這種體制。在行政管理上，農(nóng)學(xué)院分為四大部門：即主管教學(xué)的學(xué)術(shù)和學(xué)生事業(yè)部，主管科研的農(nóng)業(yè)試驗(yàn)站，主管推廣的州立大學(xué)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站和主管國際交流的國際農(nóng)業(yè)研究所。具體負(fù)責(zé)這次培訓(xùn)考察活動(dòng)的是學(xué)校國際農(nóng)業(yè)研究所和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站等單位。在20多天的培訓(xùn)考察工作中，全團(tuán)受到美方的熱情接待，密西根州立大學(xué)副校長、農(nóng)學(xué)院院長Fred·Poston博士會(huì)見并宴請了代表團(tuán)。整個(gè)培訓(xùn)考察日程緊湊，工作緊張，組織有序，內(nèi)容豐富，方式活潑。代表團(tuán)先后聽取了學(xué)校二十多位具有博士學(xué)位的農(nóng)業(yè)推廣專家、教授的講課和情況介紹，訪問了拜伊(Bay)縣、埃力那克(Arenac)縣、麥森(Mason)縣等三個(gè)縣級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，考察了11個(gè)不同類型的家庭農(nóng)場，4個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工廠，一個(gè)生產(chǎn)資料公司，二個(gè)職業(yè)中學(xué)，二個(gè)農(nóng)產(chǎn)品收購站，一個(gè)蔬菜水果批發(fā)市場，參加了埃力那克縣農(nóng)場主協(xié)會(huì)主席舉行的情況報(bào)告會(huì)，走訪了9個(gè)美國人家庭，其中：農(nóng)場主家庭5個(gè)，大學(xué)教授家庭2個(gè)，中學(xué)教師家庭1個(gè)，推廣站長家庭1個(gè)。應(yīng)美方邀請代表團(tuán)向有關(guān)專家、教授和部分外國留學(xué)生介紹了中國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，工作內(nèi)容，工作方法，取得的成績等情況，就有關(guān)問題與美方朋友進(jìn)行了研究、探討，得到美方好評。本次培訓(xùn)考察，內(nèi)容涉及美國農(nóng)業(yè)立法的沿革，推廣經(jīng)費(fèi)預(yù)算與使用，贈(zèng)地大學(xué)體系，農(nóng)業(yè)推廣理論和原則，農(nóng)業(yè)推廣體制、管理、項(xiàng)目計(jì)劃和評估，農(nóng)業(yè)推廣手段和方法，農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，現(xiàn)代通訊技術(shù)信息傳播設(shè)施在農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用，及美國朋友的家庭生活等諸多方面。同志們認(rèn)為，本次培訓(xùn)考察收獲不小，對美國特別是密西根州的農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的現(xiàn)狀，發(fā)展趨勢，有了一定的了解，達(dá)到了預(yù)期目的。
二
美國是當(dāng)今世界農(nóng)業(yè)最發(fā)達(dá)的國家之一，也是世界最大的農(nóng)產(chǎn)品出口國。據(jù)介紹現(xiàn)有人口2．6億，直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人口僅占2％左右，一個(gè)農(nóng)民一年生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品可滿足128個(gè)人的生活要求。
密西根州位于美國的東北部與加拿大隔湖相望，氣候條件和我國東北近似，是全美玉米、奶牛(牛奶)的主要生產(chǎn)區(qū)，全州現(xiàn)有人口940萬，面積17萬平方公里，地廣人稀，務(wù)農(nóng)人口僅占總?cè)丝诘?．2％，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有以下特點(diǎn)：
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以家庭農(nóng)場為主，農(nóng)場規(guī)模越來越大。無論是種植業(yè)，還是養(yǎng)殖業(yè)，都以家庭為單位，實(shí)行規(guī)模經(jīng)營，從發(fā)展趨勢看，規(guī)模將會(huì)越來越大。全州前幾年有5．2萬個(gè)家庭農(nóng)場，現(xiàn)在下降到5萬個(gè)。家庭農(nóng)場分兩種類型，一種為專業(yè)性農(nóng)場，一種為兼業(yè)性農(nóng)場。中等專業(yè)性農(nóng)場一般耕種2000？000畝地。無論專業(yè)性農(nóng)場還是兼業(yè)性農(nóng)場，都以自己耕種為主，農(nóng)忙時(shí)雇請部分臨時(shí)工，勞動(dòng)生產(chǎn)率水平很高。
(二)機(jī)械化程度越來越高。耕地、播種、施肥、噴藥、收刈、脫粒、加工、運(yùn)輸、精選、烘干、貯存、畜牧業(yè)上料、擠奶、消除欄圈全部實(shí)行機(jī)械化。我們參觀的一些農(nóng)場主無不擁有多種機(jī)械，這些機(jī)械性能良好，用途廣泛，有的可以一機(jī)多用，如種植機(jī)械從整地、播種、施肥、噴藥和收刈、脫粒、秸稈粉碎可一次完成。農(nóng)產(chǎn)品加工，只要一按電鈕全部自動(dòng)完成，機(jī)械化自動(dòng)化程度驚人。由于機(jī)械化、自動(dòng)化程度很高，規(guī)模小一些的農(nóng)場主大都是主營農(nóng)業(yè)，兼營其它。
(三)商業(yè)性意識(shí)越來越強(qiáng)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以市場為導(dǎo)向，按市場需求進(jìn)行，我們訪問的農(nóng)家，大都擁有電腦終端和州立大學(xué)農(nóng)學(xué)院及其他信息中心聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)掌握市場供求信息，決定自己的生產(chǎn)經(jīng)營。州立大學(xué)和其它信息提供者只負(fù)責(zé)提供市場信息，幫助農(nóng)場主分析，利用信息，生產(chǎn)什么，生產(chǎn)多少，都由農(nóng)場主取決市場自主經(jīng)營。
(四)社會(huì)化服務(wù)十分發(fā)達(dá)。各農(nóng)場與社會(huì)的各涉農(nóng)部門和商業(yè)公司都保持著密切聯(lián)系，農(nóng)場所需的良種、化肥、農(nóng)藥、機(jī)械、飼料等生產(chǎn)資料，農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸、銷售、貯存，以及其它需要解決的問題，只需打個(gè)電話，有關(guān)單位便及時(shí)登門服務(wù)。
(五)勞動(dòng)者素質(zhì)較高。50％左右的農(nóng)場主是大學(xué)畢業(yè)生，有的還是碩士甚至博士畢業(yè)生，農(nóng)民的平均學(xué)歷達(dá)到中專以上。
三
農(nóng)業(yè)的發(fā)展與農(nóng)技推廣工作是密切相關(guān)的，自1914年美國建立農(nóng)業(yè)合作推廣體系以來，農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣一直促進(jìn)著農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者素質(zhì)的提高和農(nóng)業(yè)科技的進(jìn)步，而高素質(zhì)的農(nóng)場主又對農(nóng)業(yè)推廣工作提出更高、更新的要求，密西根州立大學(xué)農(nóng)技推廣站和全美一樣，對農(nóng)場主的需求及時(shí)變換著推廣方法、范圍等，以適應(yīng)社會(huì)的需求。通過培訓(xùn)和考察，我們認(rèn)為美國的農(nóng)業(yè)推廣有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
(一)農(nóng)業(yè)教育、科研、推廣緊密結(jié)合。美國的農(nóng)業(yè)推廣以州立大學(xué)為核心，實(shí)行教育、科研、推廣緊密結(jié)合，這種形式是依據(jù)美國的法律規(guī)定逐步形成的，1862年美國國會(huì)頒布的《摩里爾，贈(zèng)地學(xué)院法》，由國家劃出大片土地，在每個(gè)州各建立一所贈(zèng)地學(xué)院，為農(nóng)民培養(yǎng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)專門人才。1887年頒布《漢奇，農(nóng)業(yè)試驗(yàn)站法》規(guī)定在贈(zèng)地大學(xué)建立試驗(yàn)站，開展農(nóng)業(yè)科研。1914年又頒布《史密斯，里沃，合作推廣法》，授權(quán)贈(zèng)地學(xué)院的農(nóng)業(yè)推廣可以得到聯(lián)邦政府農(nóng)業(yè)部的合作和支持。上述三個(gè)法案是根據(jù)不同的歷史時(shí)期農(nóng)業(yè)發(fā)展需要提出的，它奠定了美國農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。三個(gè)法案是一個(gè)整體，它規(guī)定了三者之間的相互關(guān)系，并由州立大學(xué)組織實(shí)施，使州立大學(xué)逐步成為本州農(nóng)業(yè)教育、科研、推廣的結(jié)合體，既是教育中心，又是科研和推廣中心。農(nóng)業(yè)推廣以州立大學(xué)為中心雖然有其歷史特殊性，但創(chuàng)造的教學(xué)、研究、推廣緊密相結(jié)合的成功經(jīng)驗(yàn)，則有普遍意義。為了保證教學(xué)、科研、推廣緊密結(jié)合，學(xué)校采取了以下措施：
1、教師既承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，又承擔(dān)科研和推廣任務(wù)，多數(shù)為教學(xué)──推廣，科研──推廣，教學(xué)──科研雙重任務(wù)，或教學(xué)──科研──推廣三重任務(wù)。
2、科研任務(wù)來自生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)推廣工作，提出的問題，確定科研項(xiàng)目計(jì)劃，成果一經(jīng)確認(rèn)，即向社會(huì)公開，不搞技術(shù)壟斷。
3、教學(xué)、科研人員作推廣人員的后盾，負(fù)責(zé)解決推廣工作中的疑難問題。
4、對推廣人員采取在職和定期離崗進(jìn)修的辦法，更新知識(shí)，取得碩士、博士學(xué)位。
5、召開教學(xué)、科研、推廣人員研討會(huì)，共同探討解決新問題的途徑和辦法。
(二)多種社會(huì)力量合作辦推廣。農(nóng)業(yè)推廣是一項(xiàng)重大的社會(huì)公益活動(dòng)，美國政府動(dòng)員社會(huì)各界支持農(nóng)業(yè)推廣，從而逐步形成了一種多層次、多方面合作進(jìn)行推廣工作的機(jī)制。一是國家和地方合作辦推廣。農(nóng)業(yè)部和州、縣推廣機(jī)構(gòu)各司其職，互相合作，經(jīng)費(fèi)由聯(lián)邦和地方政府共同負(fù)擔(dān)。1995年密西根州立大學(xué)推廣經(jīng)費(fèi)為4000萬美元，其中：聯(lián)邦撥款1000萬美元，州政府撥款2000萬美元，縣政府撥款1000萬美元，另外還有特殊推廣項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和社會(huì)各界捐款800萬美元。二是政府和社會(huì)合作辦推廣。州縣兩級(jí)推廣機(jī)構(gòu)中都設(shè)有政府代表，都成立有州立大學(xué)、有關(guān)部門、專業(yè)協(xié)會(huì)農(nóng)民代表參加的農(nóng)業(yè)推廣顧問委員會(huì)(協(xié)會(huì))，負(fù)責(zé)推廣工作的項(xiàng)目審定、經(jīng)費(fèi)籌集、人事安排和工作評估。三是以專職人員為骨干，專職、兼職和志愿人員合作辦推廣。兼職人員主要在州立大學(xué)，他們既搞推廣又搞教學(xué)、科研，志愿人員主要在縣和縣以下以推廣顧問委員會(huì)和參加“四健”(4H)會(huì)的人員為主。埃力那克縣推廣站只有5名專職推廣人員，顧問委員會(huì)有12名，志愿人員多達(dá)幾千名，面向群眾的推廣工作，許多是依靠志愿人員完成的，推廣課題是由顧問委員會(huì)根據(jù)生產(chǎn)和社會(huì)發(fā)展的迫切需要提出，項(xiàng)目方案由農(nóng)業(yè)教學(xué)、推廣人員在深入調(diào)查，廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上聯(lián)合制定，項(xiàng)目的實(shí)施，除推廣、科研、教學(xué)人員參加外，多種社會(huì)力量，包括政府機(jī)構(gòu)、群眾團(tuán)體、大眾宣傳媒介、涉農(nóng)企業(yè)和一些大型農(nóng)場主，也積極配合，有的農(nóng)場主還出錢、出地，帶頭實(shí)施推廣項(xiàng)目，承擔(dān)試驗(yàn)示范任務(wù)。
(三)農(nóng)業(yè)推廣隊(duì)伍的素質(zhì)高。密西根州1994年共有州、縣農(nóng)業(yè)推廣人員445人，其中州農(nóng)業(yè)推廣站150人，縣和區(qū)域推廣站295人。150名州推廣專家都是博士、教授，縣和區(qū)域推廣人員中70％為碩士，25％具有博士學(xué)位，無論是州推廣專家，還是縣級(jí)推廣人員知識(shí)面都很寬，學(xué)識(shí)比較淵博，都會(huì)操作現(xiàn)代化的儀器設(shè)備。州、縣農(nóng)業(yè)推廣站，全部實(shí)現(xiàn)了辦公通訊現(xiàn)代化，所有推廣人員都擁有電腦終端，與州立大學(xué)及其他信息中心聯(lián)網(wǎng)，美國能形成這樣高科技、高學(xué)歷層次的農(nóng)業(yè)推廣隊(duì)伍，一是高科技發(fā)展迅速，農(nóng)場主的科技文化程度越來越高，自身素質(zhì)差，很難再勝任推廣工作。二是州立大學(xué)設(shè)立了農(nóng)業(yè)推廣教育系，在本科畢業(yè)的基礎(chǔ)上著力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)推廣方面的碩士和博士，形成了培養(yǎng)高級(jí)推廣人員的教育體系。三是州立大學(xué)對推廣人員的職位有嚴(yán)格的要求和招聘程序，招聘上崗后試用六年，方可聘為正式推廣員，不管什么人，如果不能勝任工作，隨時(shí)都有被解聘的可能。
(四)農(nóng)業(yè)推廣領(lǐng)域廣泛，內(nèi)容豐富。美國的農(nóng)業(yè)推廣是全方位、面向農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的，只要農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民需要的，都是農(nóng)業(yè)推廣的領(lǐng)域和任務(wù)。工作范疇已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跳出單純農(nóng)業(yè)技術(shù)本身，涉及整個(gè)農(nóng)業(yè)和所在農(nóng)民的種、養(yǎng)業(yè)、流通、農(nóng)村文化、家庭教育、人際關(guān)系、協(xié)調(diào)指導(dǎo)等諸多方面，以滿足農(nóng)民的高層次需求。農(nóng)業(yè)推廣人員涉及和實(shí)施的項(xiàng)目分三大類：
1、農(nóng)業(yè)技術(shù)和自然資源類：涉及農(nóng)戶利用現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，有效地從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本增加農(nóng)場利潤，開發(fā)新的農(nóng)產(chǎn)品，參予國內(nèi)外市場競爭，注重食品衛(wèi)生，合理利用資源，保護(hù)環(huán)境及農(nóng)民群眾的多種需求和心理培訓(xùn)、法律和公共政策的咨詢等。
2、“四健”青年俱樂部項(xiàng)目。四健是指健康的心、健康的腦，健康的身體和健康的手，“四健”是為農(nóng)村開發(fā)農(nóng)村青年資源而設(shè)計(jì)的。主要目的是為農(nóng)村青年提供理論、實(shí)踐環(huán)境，培養(yǎng)他們關(guān)心公共事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我控制，增長知識(shí)才干，提高領(lǐng)導(dǎo)、管理能力，試一試、干一干，成為有益于社會(huì)的人。
3、家政推廣項(xiàng)目。家庭是農(nóng)村發(fā)展、生活的基本單位，指導(dǎo)農(nóng)村家庭生活、消費(fèi)，健康發(fā)展是美國農(nóng)業(yè)推廣的重要任務(wù)。這類項(xiàng)目的主要目的是通過培訓(xùn)等活動(dòng)，強(qiáng)化家庭的作用，制止家庭分裂，減少青少年犯罪，提高生活質(zhì)量和健康水平，促進(jìn)家庭的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提高。項(xiàng)目的主要內(nèi)容有：(1)進(jìn)行公共事業(yè)、社區(qū)活動(dòng)和法律的培訓(xùn)，教育農(nóng)民處理好家庭與社區(qū)、政府的關(guān)系；(2)進(jìn)行有關(guān)食物與營養(yǎng)方面的教育，使其懂得營養(yǎng)和健康、生長發(fā)育之間的關(guān)系，注意營養(yǎng)、膳食和烹調(diào)技術(shù)；(3)進(jìn)行衛(wèi)生和健康方面的培訓(xùn)，指導(dǎo)農(nóng)民搞好家庭保健，改善家庭衛(wèi)生和設(shè)施，愛護(hù)公共衛(wèi)生及設(shè)施；(4)幫助農(nóng)民家庭進(jìn)行住房需求評估，推薦家庭住房設(shè)計(jì)式樣，提供房屋修膳和管理知識(shí)；(5)指導(dǎo)新婚夫妻和青年夫婦有效地履行自己的義務(wù)，尊敬長輩和撫育好小孩；(6)指導(dǎo)農(nóng)民搞好家庭預(yù)算，用好家庭資金；(7)進(jìn)行家庭生產(chǎn)經(jīng)營管理知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高家庭農(nóng)場的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
(五)推廣方式靈活，推廣手段先進(jìn)。農(nóng)業(yè)推廣單位都擁有電子計(jì)算機(jī)、衛(wèi)星聯(lián)網(wǎng)電話、電視、錄放設(shè)備等現(xiàn)代化推廣工具，推廣人員將各種知識(shí)信息輸入計(jì)算機(jī)內(nèi)，農(nóng)民需要什么信息只要撥個(gè)電話或打開計(jì)算機(jī)終端就可獲取有關(guān)答案，十分便捷，我們走訪的農(nóng)戶中，大部分都和州立大學(xué)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，無論是芝加哥的農(nóng)產(chǎn)品市場價(jià)格，還是天氣變化情況等，都可做到“秀才不出門，可知天下事”，州立大學(xué)除常用的宣傳培訓(xùn)設(shè)備外，龐大的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)除和各縣推廣站、農(nóng)戶計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)外，還與國內(nèi)外有關(guān)重要部門聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)的技術(shù)信息可及時(shí)交流、傳遞。州立大學(xué)還設(shè)有6套電視節(jié)目，無線廣播電臺(tái)定期向農(nóng)民播放農(nóng)業(yè)知識(shí)技術(shù)和信息，利用衛(wèi)星遠(yuǎn)距離教學(xué)也在應(yīng)用中。
美國的農(nóng)業(yè)推廣方式，分直接推廣、間接推廣。直接推廣是指推廣人員走訪到戶，面對面幫助農(nóng)民解決問題；間接推廣方法是指借助印刷品、電話、電視、廣播、電子郵件等進(jìn)行推廣宣傳。目前，運(yùn)用直接推廣方法服務(wù)的約占農(nóng)戶數(shù)的25％，為了提高工作效率，大都是以小組為單位進(jìn)行，如小組培訓(xùn)、參觀、示范等，必要時(shí)還進(jìn)行個(gè)別咨詢、個(gè)別訪問。各種農(nóng)業(yè)推廣方法，都體現(xiàn)了民主的，說服教育的原則，排除了任何形式的強(qiáng)迫命令。而且，絕大多數(shù)推廣項(xiàng)目都是無償?shù)摹?
(六)隊(duì)伍管理嚴(yán)格。在長期實(shí)踐中，美國的農(nóng)業(yè)推廣成了一套嚴(yán)格的管理辦法。
l、農(nóng)業(yè)推廣人員由州立大學(xué)直接管理，州推廣專家由學(xué)校聘任，基層推廣員由大學(xué)下屬的州推廣站聘任，并發(fā)工資，地方政府不干預(yù)推廣工作。
2、基層推廣人員由州立大學(xué)負(fù)責(zé)培訓(xùn)，每人每年回校培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天，以更新知識(shí)，提高綜合素質(zhì)。
3、根據(jù)推廣人員的特長，分別參加州推廣站的推廣項(xiàng)目。推廣員帶著問題回學(xué)校與專家教授共同研究，制定方案，再回去組織實(shí)施。
4、對推廣人員的工作進(jìn)行評估，如不稱職，隨時(shí)辭退。
四
美國根據(jù)本國的國情和農(nóng)業(yè)資源，建立了一套完善的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系，對農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)揮巨大作用，它的一些作法和經(jīng)驗(yàn)可供我們借鑒。為此，我們建議：
(一)進(jìn)一步完善我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的法律、法規(guī)。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是一項(xiàng)公益事業(yè)，需要政府強(qiáng)有力的支持，需要法律預(yù)以保護(hù)。我國人大常委會(huì)經(jīng)過多年醞釀?dòng)懻摚趶V泛征求意見的基礎(chǔ)上，頒布了我國第一部農(nóng)業(yè)推廣法，即《______農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》，這無疑將對我國的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣產(chǎn)生深遠(yuǎn)的歷史影響。但從推廣法頒布兩年來的實(shí)施情況看，由于法律條文太原則，操作性差，難以落到實(shí)處，建議盡快制訂《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》實(shí)施細(xì)則，使法律更加完善，特別是在維護(hù)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)合法權(quán)益，國家保障措施等方面要具體、明晰，具有可操作性。
(二)改善農(nóng)技推廣部門的裝備，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技信息、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技和經(jīng)濟(jì)信息，顯得越來越重要，信息已成為一項(xiàng)重要財(cái)富，誰先得到它，誰就可以取得經(jīng)濟(jì)上的主動(dòng)權(quán)。美國農(nóng)業(yè)推廣部門把信息傳遞作為向農(nóng)民服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，大的農(nóng)場主也十分注意收集農(nóng)業(yè)科技和市場信息，他們都裝備了先進(jìn)的信息傳播設(shè)備，建立了完善的信息傳遞系統(tǒng)。目前，我國農(nóng)技推廣部門普遍裝備落后，信息傳遞慢，渠道單一，適應(yīng)不了農(nóng)民發(fā)展商品生產(chǎn)的需要。建議國家增加投入，改善農(nóng)技推廣部門的裝備，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作：一是建立農(nóng)業(yè)科技廣播電視臺(tái)。我國幅員遼闊，交通不發(fā)達(dá)，廣播電視的覆蓋面廣，傳播速度快，它不受交通便利與否的影響，同時(shí)利用廣播配以電視，更加形象、生動(dòng)，適合我國農(nóng)民文化水平低的實(shí)際，是傳播農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的一種好方法，國家應(yīng)把它作為科技興農(nóng)戰(zhàn)略的一件大事來落實(shí)。二是逐步建立計(jì)算機(jī)信息、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。計(jì)算機(jī)的發(fā)明和普及應(yīng)用，促進(jìn)信息事業(yè)的發(fā)展。世界發(fā)達(dá)國都把計(jì)算機(jī)的普及推廣和網(wǎng)絡(luò)化，作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一件大事來抓，建議國家在“九·五”期間安排一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，采取與地方聯(lián)合投資的辦法，在每個(gè)省確定若干個(gè)地、縣農(nóng)技推廣部門，開展計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的試點(diǎn)，同時(shí)，組織全國農(nóng)技推廣服務(wù)中心開展計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)。爭取用一、二個(gè)五年計(jì)劃，把全國縣級(jí)以上農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)都用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)起來。三是增加農(nóng)業(yè)科技讀物出版發(fā)行，使農(nóng)民比較容易得到自己需要的資料。
(三)加快農(nóng)業(yè)科技體制改革的步伐，提高農(nóng)業(yè)推廣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我國農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)目前存在的主要問題是內(nèi)部分工過細(xì)，人員過多，業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低?？山梃b美國的經(jīng)驗(yàn)，逐步將推廣機(jī)構(gòu)內(nèi)服務(wù)性的專業(yè)站(室)向?qū)I(yè)性服務(wù)公司(肥料公司、藥械公司、果品公司等)發(fā)展，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)應(yīng)逐步向綜合性、宏觀性方向發(fā)展。從重點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，逐步轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)資源綜合開發(fā)利用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益與評價(jià)，農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)等方面發(fā)展。二是采取切實(shí)措施加快對現(xiàn)有農(nóng)技人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)。各級(jí)政府要增加農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，農(nóng)業(yè)部和人事部門組織制定農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)崗位任職標(biāo)準(zhǔn)，以調(diào)動(dòng)在職科技人員參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的積極性。三是繼續(xù)抓農(nóng)業(yè)內(nèi)部的“三農(nóng)”協(xié)作。我們認(rèn)為，“三農(nóng)”協(xié)作重點(diǎn)是省一級(jí)，省一級(jí)“三農(nóng)”分屬不同的三個(gè)系統(tǒng)協(xié)作難度大，農(nóng)業(yè)部喊了多年成效不大，建議農(nóng)業(yè)部對幾年來“三農(nóng)”協(xié)作情況；進(jìn)行一次調(diào)查，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，就“三農(nóng)”協(xié)作的組織形式，協(xié)作內(nèi)容和方式，以及經(jīng)費(fèi)開支等做出具體規(guī)定，充分調(diào)動(dòng)三家的積極性。
(四)增加農(nóng)業(yè)投入，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)逐步向規(guī)?；?、集約化農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)只有達(dá)到一定規(guī)模實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。我國目前實(shí)行的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，無疑是一種好的制度應(yīng)長期堅(jiān)持，但是，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)達(dá)，勞力向工業(yè)大量轉(zhuǎn)移的地方及東北、西北等耕地面積大的地方，可以根據(jù)群眾意愿，引導(dǎo)農(nóng)民把土地向農(nóng)業(yè)大戶集中，建立家庭農(nóng)場，實(shí)行規(guī)?；s化經(jīng)營。國家應(yīng)增加投入為這些家庭農(nóng)場提供一些中長期(10？0年)的貸款，幫助他們購買生產(chǎn)加工方面的機(jī)械設(shè)備，大幅度提高勞動(dòng)效率，使之成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的樣板。
(五)改革農(nóng)村教育。目前我國不少地方的中學(xué)教育存在著主要為了升學(xué)的偏向，在教育內(nèi)容、教學(xué)方式上與農(nóng)村需要脫節(jié)，根據(jù)我國實(shí)際，農(nóng)村學(xué)校應(yīng)以培養(yǎng)新型農(nóng)民為主要目標(biāo)，中、小學(xué)在教學(xué)內(nèi)容，課程安排及對學(xué)校的考學(xué)率上都應(yīng)圍繞這一目標(biāo)進(jìn)行，只有這樣才能培養(yǎng)高素質(zhì)的新型農(nóng)民。
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣管理干部培訓(xùn)考察團(tuán)人員
團(tuán)長：梁志杰全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心
處長高級(jí)農(nóng)藝師
翻譯：聶闖全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心
副處長高級(jí)農(nóng)藝師
團(tuán)員：楊庚全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心
高級(jí)農(nóng)藝師
王曉鴻江西省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站
副站長高級(jí)農(nóng)藝師
劉希文上海市綜合農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心
副主任推廣研究員
高登祥貴州省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站
站長推廣研究員
王銀元湖北省農(nóng)業(yè)廳糧油處
處長高級(jí)農(nóng)藝師
姚永久山西省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站
高級(jí)農(nóng)藝師
康瑞昌山西省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站
站長推廣研究員
姚振凡天津市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站
站長推廣研究員
江勤友湖南省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站
科長高級(jí)農(nóng)藝師
張貴彬遼寧省錦州市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站
站長高級(jí)農(nóng)藝師
沙世同四川省雙流縣農(nóng)技推廣中心
副主任農(nóng)藝師
游靜宜遼寧省大連市農(nóng)技推廣中心
副主任高級(jí)農(nóng)藝師
第六篇 中國延安干部學(xué)院考察報(bào)告2400字
一、基本情況
中國延安干部學(xué)院是經(jīng)___、國務(wù)院批準(zhǔn)成立，由中央組織部管理的中央直屬事業(yè)單位，是對黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員和軍隊(duì)干部進(jìn)行中共黨史、黨建理論、革命傳統(tǒng)教育和基本國情教育的國家級(jí)培訓(xùn)基地。
學(xué)院實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)制，___政治局委員、書記處書記、中央組織部部長李源潮兼任三所干部學(xué)院理事會(huì)理事長和學(xué)院院長。理事會(huì)成員單位有：中央和國家機(jī)關(guān)有關(guān)部委，有關(guān)地方黨委、政府，有關(guān)高等院校和國有骨干企業(yè)。學(xué)院內(nèi)設(shè)辦公廳、教務(wù)部、培訓(xùn)部、教學(xué)科研部、對外交流與培訓(xùn)開發(fā)部、人力資源部（機(jī)關(guān)黨委）等工作部門。
中央對學(xué)院提出的辦學(xué)要求是，實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、艱苦奮斗、執(zhí)政為民。中央賦予學(xué)院的功能定位是，要把學(xué)院建設(shè)成為面向全國的革命傳統(tǒng)教育和基本國情教育基地，提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和本領(lǐng)的熔爐，開展國際培訓(xùn)交流合作的窗口；建設(shè)成為廣大干部學(xué)習(xí)和實(shí)踐中國特色社會(huì)主義理論體系的新課堂、大規(guī)模培訓(xùn)干部的新陣地、干部教育培訓(xùn)改革創(chuàng)新的新學(xué)校。
學(xué)院按照中央的要求，堅(jiān)持干部教育培訓(xùn)為黨的中心任務(wù)服務(wù)、為科學(xué)發(fā)展服務(wù)、為干部健康成長服務(wù)，提出緊扣主題、發(fā)揮優(yōu)勢、體現(xiàn)特色的辦學(xué)思路，回歸本色、 錘煉本質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)的培訓(xùn)目標(biāo)，特色立院、創(chuàng)新興院、人才強(qiáng)院的發(fā)展戰(zhàn)略，大力實(shí)施特色課程、精品教材、獨(dú)特人才、現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)、品牌班次等五大重點(diǎn)工程建設(shè)。
學(xué)院充分利用獨(dú)特的資源，以獨(dú)特的教學(xué)內(nèi)容和方式，對干部進(jìn)行生動(dòng)的、富有感染力的、寓理于情、寓理于史的革命傳統(tǒng)教育和理想信念教育。開設(shè)有獨(dú)立設(shè)置班次、專設(shè)班次和委托培養(yǎng)班次。課程設(shè)置有課堂講授、現(xiàn)場體驗(yàn)和社會(huì)實(shí)踐三種類型。采取“菜單式”選課、“模塊式”組課，并綜合運(yùn)用講授式、體驗(yàn)式、研究式、案例式等多種教學(xué)方法。教師面向全國選聘，以兼為主，專兼結(jié)合。
學(xué)院于XX年10月開始籌建，XX年6月17日開工建設(shè)，XX年3月21日正式開辦。學(xué)院位于延安市西北川風(fēng)貌協(xié)調(diào)區(qū)，擁有一流的教學(xué)科研設(shè)施和一流的后勤服務(wù)社會(huì)化體系。校園環(huán)境秀麗，建筑風(fēng)格莊重典雅、樸素大方。與棗園舊址相鄰，占地250畝，一期工程占地約110畝，總建筑面積3萬多平方米。主要包括報(bào)告廳、教學(xué)圖書樓、學(xué)員餐廳、學(xué)員宿舍等11個(gè)單體建筑，可容納同期在校學(xué)員400人。
二、考察的項(xiàng)目
學(xué)院這次安排對延安干部學(xué)院分為9個(gè)方面進(jìn)行考察。即：1、人員編制；2、校園面積；3、辦公用房；4、教學(xué)用房；5、場地建設(shè)；6、生活用房；7、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；8設(shè)備情況；9、裝修標(biāo)準(zhǔn)。
延安干部學(xué)院的建設(shè)按照兩個(gè)步驟進(jìn)行：第一期已經(jīng)完成了110畝地新地上3.566萬平方米的建設(shè)，已經(jīng)開始了正常運(yùn)行；第二期工程正在140多畝地上3.100萬平方米的建設(shè)工程。由于是一次全面綜合的設(shè)計(jì)分兩次建設(shè)，因而一些工程項(xiàng)目沒有及時(shí)建成，直接地影響了學(xué)院整齊運(yùn)行的價(jià)值和水平。加之第一期工程是中央委托陜西省臨時(shí)組建基建領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行的，第一期的工程自XX年10月開始籌建，XX年3月同期容納400人已正式開辦，至今快7年了，第一期工程的資料仍然沒有移交；第二期工程由延安干部學(xué)院組建基建領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行建設(shè)，有些關(guān)系的銜接做得不到位，我們所需求的相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、建設(shè)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)備及裝備情況、工程造價(jià)情況，有些建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)以及參照的國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容沒有取得第一手的資料。教學(xué)和其它用房建筑面積的比例為：1：3。
1、人員編制
正式編制數(shù)：135人；現(xiàn)有教職工：92人；專職教師數(shù)：34人；兼職教師數(shù)：22人。這些人員都理順了勞動(dòng)關(guān)系。
2、 校園面積
校園征地250畝地；預(yù)留10畝土地待征，建筑面積第一期為3.568萬平方米；第二期為3.100萬平方米；總面積為6.668萬平方米（約7萬平方米）。
3、辦公用房
學(xué)院在第一期工程中沒有建設(shè)辦公用房，現(xiàn)在辦公使用的是教師的教研室和教室同在一個(gè)樓。辦公用房在第二期工程中進(jìn)行，擬建設(shè)8000平方米。其中62個(gè)辦公室的建設(shè)面積為4426平方米；另外包括檔案館、校史展覽館、資料室、印象編輯室、打會(huì)議室、2個(gè)小會(huì)議室和2個(gè)接待室，總建筑面積為3353平方米。
4、教學(xué)用房
教學(xué)用房6個(gè)教室，每個(gè)教室110平方米。共計(jì)660平方米；二期擬建5個(gè)教室，每個(gè)教室110平方米，共計(jì)550平方米；1個(gè)容納150人的教室，建筑面積為300平方米；15個(gè)研討室，建筑面積：900平方米，教學(xué)用房要總共保證在1.8萬平方米。學(xué)院無圖書館。每個(gè)教室配備多媒體遠(yuǎn)程設(shè)備，可以同步網(wǎng)絡(luò)上課。
5、場地建筑
室外活動(dòng)操場800×4=3200平方米，室內(nèi)體育館：800×2=1600平方米。文體中心在二期工程中建設(shè)0.8萬平方米。武警用房大約在600———1000平方米
6、生活用房
學(xué)員公寓：5棟×3層：5056平方米。再建房增加3964平方米；人均住房：18平方米；教職工周轉(zhuǎn)房面積為9038平方米；后勤食堂生活面積：9400平方米。室內(nèi)文體活動(dòng)室面積：1575平方米。
7、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
延安干部學(xué)院為全員額撥款事業(yè)單位。主管上級(jí)為___組織部。每年培訓(xùn)任務(wù)為XX人，每期為10天（干部培訓(xùn)條例的規(guī)定），每人每天的標(biāo)準(zhǔn)為120元，每年教學(xué)支出經(jīng)費(fèi)為3千萬元，上級(jí)只撥2.5千萬元，缺口的500萬元由本單位在計(jì)劃外的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中
劃支。同期經(jīng)費(fèi)占地方行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的5%以上，期望8%以上。
8、設(shè)備情況
車輛38輛中巴，以適應(yīng)室外教學(xué)和日常的保障。冷暖為天然氣保障，水電保障充裕。文化體育設(shè)備齊全，數(shù)量不多；行政辦公設(shè)施齊全。
9、裝修標(biāo)準(zhǔn)
總體建筑標(biāo)準(zhǔn)為土建：4000元/平方米。裝修在本地260—300之間浮動(dòng)，管理按3星級(jí)賓館的模式運(yùn)行。
三、幾點(diǎn)體會(huì)和想法
1、設(shè)計(jì)體現(xiàn)了“以人為本，以學(xué)為本”的理念。
2、學(xué)院建筑體現(xiàn)了陜西傳統(tǒng)風(fēng)格與現(xiàn)代建筑相協(xié)調(diào)的特點(diǎn)，和周邊的建筑相吻合和“莊重、典雅、樸素、大方、實(shí)用”的建筑風(fēng)格。
3、校門為開放樣式，南北通透，目前主門是北門（有風(fēng)水學(xué)的意境）。
4、建筑材料實(shí)用新型，就地取材，有陜北的特色。
5、教職工大多數(shù)的住房在省城西安，每周往西安發(fā)班車，工作和生活的地方相分離的人員較多。有些干部不安心工作，教職工流動(dòng)快。
6、綠化工作做得欠佳，綠化整體效果不好。
第七篇 加強(qiáng)干部政績考察情況的報(bào)告3750字
加強(qiáng)干部政績考察情況的報(bào)告
黨的十六屆三中全會(huì)以來，國家稅務(wù)總局按照中組部《關(guān)于在組織系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中全會(huì)精神的通知》的要求，堅(jiān)持學(xué)在深處、謀在新處、干在實(shí)處，深入領(lǐng)會(huì)和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，不斷總結(jié)干部政績考察經(jīng)驗(yàn)，積極探索干部政績考察方法，力求在干部政績考察的制度建設(shè)和制度創(chuàng)新上邁出新步伐。一年來的實(shí)踐與探索，我們在干部政績考察工作中，初步形成了一套比較切合稅務(wù)部門實(shí)際的政績考察機(jī)制和制度，有力地推進(jìn)了干部政績考察工作的科學(xué)化、民主化、制度化進(jìn)程，促進(jìn)了干部執(zhí)政能力建設(shè)?，F(xiàn)將在關(guān)情況報(bào)告如下：
一、主要辦法和措施
為了提高干部政績考察工作質(zhì)量，在干部政績考察工作中，我們立足于構(gòu)建科學(xué)合理的干部政績考察機(jī)制，注重綜合考察干部的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，在干部政績考察工作中，堅(jiān)持“五個(gè)原則”、做到“三個(gè)結(jié)合”、實(shí)行“兩個(gè)制度”。
（一）堅(jiān)持客觀公正的原則，做到平時(shí)考察與定期考察、任職前考察相結(jié)合。為抓好干部日常政績考察，我們組建了總局巡視組，對全國省級(jí)國家稅務(wù)局的人事財(cái)務(wù)管理情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、稅收法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行全面巡視檢查，并建立考察檔案，將巡視檢查的結(jié)果作為干部政績?nèi)粘？疾斓囊豁?xiàng)重要內(nèi)容；在一年一度的公務(wù)員年度考核中，我們運(yùn)用個(gè)人述職、民主測評、分管領(lǐng)導(dǎo)評述等方式進(jìn)行干部年度考核，把干部年度考核作為定期考察的常規(guī)性工作；我們把后備干部的考察作為干部任職前考察的一項(xiàng)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，如今年4至10月，我們在總局機(jī)關(guān)和國家稅務(wù)局系統(tǒng)副廳級(jí)后備干部集中選拔工作中，總局抽調(diào)了108人組成18個(gè)考察組，分赴各省市對經(jīng)考試入圍的401名人選進(jìn)行了考察，通過單位推薦、民主測評、個(gè)別談話、專項(xiàng)調(diào)查等多種形式和渠道全面考察后備干部人選的政績情況。我們綜合干部的日?？疾?、年度考核和任職前考察等各項(xiàng)考察結(jié)果，確保對干部政績進(jìn)行客觀、公正、準(zhǔn)確的評價(jià)。
（二）堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則，做到領(lǐng)導(dǎo)和群眾、定性考察與定量考察相結(jié)合。每次干部政績考察前，我們都事先制定詳盡的考察實(shí)施細(xì)則，對考察方式、考察內(nèi)容、考察程序、考察結(jié)果的評價(jià)與運(yùn)用、考察機(jī)構(gòu)與考察職責(zé)等作出詳細(xì)規(guī)定，力求做到標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、指標(biāo)量化，便于操作。在制定考察內(nèi)容、量化指標(biāo)時(shí)，我們區(qū)別不同層次的干部，制定不同側(cè)重的考察標(biāo)準(zhǔn)。對每個(gè)方面確定一定的分值，既從質(zhì)的方面進(jìn)行定性分析，又從量的要求上加以把握，做到定性考察與定量考察有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)考察的科學(xué)性。我們采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的方法，既重視領(lǐng)導(dǎo)意見，又尊重群眾的意愿和呼聲，如在干部政績考察中，我們對省級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)、總局司局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、總局和省局處級(jí)以下干部等若干層面，區(qū)分現(xiàn)職干部、后備干部兩種類型，制定不同的考察辦法和評分標(biāo)準(zhǔn)，并分別不同層次人員的測評分?jǐn)?shù)確定一定的折合比例，把領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)和群眾的評價(jià)結(jié)合起來，全面準(zhǔn)確地了解和評價(jià)干部。
（三）堅(jiān)持以人為本、可持續(xù)發(fā)展的原則，做到當(dāng)前業(yè)績與長遠(yuǎn)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合。我們堅(jiān)持用科學(xué)的發(fā)展觀引導(dǎo)正確的政績觀，在進(jìn)行干部政績考察過程中，通過設(shè)置科學(xué)的政績考察評價(jià)指標(biāo)體系，建立完備的政績考察評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成正確的發(fā)展導(dǎo)向。如在對系統(tǒng)干部稅收業(yè)務(wù)的政績考察中，我們淡化收入任務(wù)的硬指標(biāo)，不簡單地把稅收任務(wù)大小、超額多少作為評價(jià)干部政績優(yōu)劣的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而是綜合考慮其所在單位的稅收征管質(zhì)量、稅政管理水平和稅收管理效率，并在全系統(tǒng)試行征管質(zhì)量的“六率” 考察指標(biāo)（登記率、申報(bào)率、入庫率、滯納金加收率、欠稅增減率、處罰率），不斷完善干部任期內(nèi)的工作實(shí)績考察。在干部任用中，我們堅(jiān)持干部任用試用期制，對新提拔的干部一律實(shí)行試用一年，在試用期間全程跟蹤考察，確保全面真實(shí)客觀地反映干部的德才表現(xiàn)。
（四）堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行干部考察公示制。在干部考察工作中，我們堅(jiān)持實(shí)行干部考察公示制，充分發(fā)揮群眾在干部考察工作中的監(jiān)督作用。做到既注重積極發(fā)揚(yáng)民主，讓群眾充分發(fā)表意見，又堅(jiān)持在民主的基礎(chǔ)上集中，形成正確的決策，并將考察結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。如在干部選拔任用的考察中，我們堅(jiān)持凡考察的干部，都在確定的考察范圍內(nèi)進(jìn)行為期7-10天的公示。部分省市國稅局還在年度考核中，對經(jīng)考察定為“優(yōu)秀”等次的人員，在其所在單位進(jìn)行為期一周的公示。在公示期間，考察組對群眾來信來訪進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，對群眾反映強(qiáng)烈，經(jīng)查實(shí)存在問題的干部，及時(shí)予以調(diào)整，真正體現(xiàn)干部考察工作的公開性和平等性，增加干部考察工作的透明度。
（五）堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則，實(shí)行干部考察工作責(zé)任制。我們把政績考察工作與干部人事制度改革緊密結(jié)合，堅(jiān)持在干部政績考察上與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化干部考察工作責(zé)任制，增強(qiáng)干部考察工作人員的責(zé)任意識(shí)，提高考察工作質(zhì)量。一是強(qiáng)化干部任期考察。我們在部分省市試行干部任期制，通過對干部任期內(nèi)的政績考察，確定干部是否連任。對在任期內(nèi)業(yè)績平平的干部，及時(shí)中止任用，予以調(diào)整。二是完善干部任職考察。我們把公開選拔、競爭中的任職考察與后備干部的考察有機(jī)結(jié)合，針對公開選拔、競爭上崗中出現(xiàn)的部分作風(fēng)優(yōu)良、群眾威信高、實(shí)績突出的干部由于筆試成績不理想導(dǎo)致競爭失敗的現(xiàn)象，為克服公開選拔、競爭上崗的這種局限性，確保真正把人選準(zhǔn)，我們結(jié)合實(shí)際，改變過去一個(gè)位置選一個(gè)人的做法，通過選拔一定數(shù)量的后備干部，對一個(gè)職位的多個(gè)后備人選進(jìn)行跟蹤考察，綜合培養(yǎng)，以政績考察促進(jìn)公開選拔、競爭上崗的準(zhǔn)確性。三是嘗試建立政績考察的制度體系。我們根據(jù)國稅的實(shí)際，在干部考察方面出臺(tái)了一系列文件規(guī)定，使政績考察工作逐步規(guī)范化、制度化。在干部考察中強(qiáng)化考察責(zé)任，對考察程序、談話范圍、測評方法、保密工作等考察紀(jì)律進(jìn)行明確規(guī)定。同時(shí)，與監(jiān)察部門一起聯(lián)合開展干部政績考察，使干部考察工作始終置于黨的監(jiān)督之中，很好地保證了考察工作的公正公平。
二、取得的成績和效應(yīng)
對干部政績考察的探索實(shí)踐，使我們深深地體會(huì)到，科學(xué)合理的政績考察機(jī)制，對于引導(dǎo)廣大干部樹立正確的政績觀，激勵(lì)廣大干部落實(shí)好為人民服務(wù)的宗旨，形成重實(shí)干、求實(shí)效的工作作風(fēng)，都具有很強(qiáng)的推動(dòng)作用。具體地講，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面的提高上：
（一）提高了政績考察工作的導(dǎo)向性。通過用發(fā)展的眼光看待政績，以長遠(yuǎn)的利益考察政績，有力地提高了政績考察工作的導(dǎo)向性。一是形成了正確的發(fā)展導(dǎo)向。在政績考察中突出以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念，引導(dǎo)干部樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，形成了聚精會(huì)神抓改革、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍，稅務(wù)系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部精心“做秀”的明顯少了，潛心干事的明顯多了。二是形成了正確的政績導(dǎo)向。引導(dǎo)廣大稅務(wù)干部樹立起正確的政績觀，有效地扼制了“形象工程”、“政績工程”、“短期效應(yīng)”等現(xiàn)象。三是形成了正確的用人導(dǎo)向。在實(shí)踐中，我們將政績考察結(jié)果運(yùn)用到干部日常管理工作中，使那些潛心干事、實(shí)績突出的干部得到了重用，促進(jìn)了干部選拔任用機(jī)制的完善，真正做到了憑政績用干部，從而形成正確的用人導(dǎo)向。
（二）提高了政績考察工作的針對性。由于在政績考察中綜合運(yùn)用定性與定量的結(jié)合、近期與遠(yuǎn)期的結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)與群眾的結(jié)合，尤其是對干部的政績考察區(qū)分不同崗位、不同層次進(jìn)行，使得政績考察的結(jié)果更具針對性，個(gè)性化的特征更加突出。
（三）提高了政績考察工作的準(zhǔn)確性。在干部政績考察中，我們綜合考慮了客觀環(huán)境、基礎(chǔ)條件、突發(fā)事件等因素對政績的影響，這樣把考察對象的主觀努力情況與實(shí)際工作環(huán)境進(jìn)行綜合分析，用全面、發(fā)展、辯證的觀點(diǎn)評價(jià)干部政績，既看干部的主觀努力，又充分考慮了客觀因素的存在影響，正確地把握了主觀與客觀、集體與個(gè)體、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、機(jī)遇政績與實(shí)干政績等關(guān)系，從而提高了干部政績考察的準(zhǔn)確性。
（四）提高了政績考察工作的可操作性。在干部政績考察中，由于對考察程序、考察方法、考察內(nèi)容都作出了較全面的規(guī)定，制定了相應(yīng)的量化標(biāo)準(zhǔn)，使干部政績考察的可操作性較以前有了很大提高。
三、存在的困難和問題
干部政績考察工作是一項(xiàng)細(xì)致而復(fù)雜的工作。在實(shí)踐中我們感到，目前干部政績考察中依然存在著不少困難和問題，主要有以下幾個(gè)方面：
一是政績考察的內(nèi)容難以統(tǒng)一。由于政績的個(gè)性特征十分鮮明，對行政與業(yè)務(wù)、行政中政務(wù)與黨務(wù)等不同崗位的政績考察都各不相同，在對干部進(jìn)行政績考察中，如何確定干部政績考察的內(nèi)容，哪些工作應(yīng)列入重點(diǎn)考察范圍，哪些工作不需要列入重點(diǎn)考核范圍，對每一個(gè)考察對象都存在差別。
二是影響干部政績的不確定因素多，在干部政績考察中不好把握。在實(shí)際操作中，由于對一些影響干部政績的外部因素了解不足，往往陷入“以成敗論英雄”的圈子里。
三是干部政績考察中對各項(xiàng)指標(biāo)量化的標(biāo)準(zhǔn)不好統(tǒng)一。對干部政績考察，應(yīng)該堅(jiān)持德、能、勤、績、廉綜合考察，重點(diǎn)考察工作實(shí)績。在實(shí)際操作中，各地大都將德、能、勤、績、廉等各項(xiàng)考察指標(biāo)人為地確定一定的分?jǐn)?shù)或計(jì)算權(quán)數(shù)，但如何科學(xué)合理地確定這些量化分?jǐn)?shù)或權(quán)數(shù)，目前還缺乏一個(gè)科學(xué)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
四是提高干部政績考察中民主測評的準(zhǔn)確性存在困難。民主測評中測評分出現(xiàn)畸低或畸高，應(yīng)該說都是不正常的。如何區(qū)分這類測評分是屬于干部因堅(jiān)持原則得罪了少數(shù)人，還是存在嚴(yán)重過錯(cuò)，目前還沒有十分科學(xué)的方法。民主測評中存在的失實(shí)問題難以解決。
第八篇 中青年干部培訓(xùn)班赴外學(xué)習(xí)考察報(bào)告5300字
為深入學(xué)習(xí)十六大精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央第四次西藏工作座談會(huì)精神，深化對“三個(gè)代表”重要思想的歷史地位和指導(dǎo)作用的認(rèn)識(shí)，深化對中國特色社會(huì)主義理論和實(shí)踐以及對中國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)，我校第十期中青年干部培訓(xùn)班一行65人，在自治區(qū)黨校巡視員、校黨委委員格桑培杰同志的帶領(lǐng)下，于2003年11月7日至11月21日赴珠海、深圳兩地進(jìn)行了為期14天的考察學(xué)習(xí)。
一、基本情況
根據(jù)珠海市委黨校學(xué)習(xí)考察計(jì)劃安排，學(xué)員們先后聆聽了珠海市委黨校校委委員、副教授雷雯同志作的“珠海市情介紹”、市仲裁委周盛盈同志作的“創(chuàng)新制度，構(gòu)筑預(yù)__敗新機(jī)制”、余信鴻教授作的“三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展是貪徹‘三個(gè)代表’重要思想的必然要求”、宋海燕副教授作的“cepa對深圳經(jīng)濟(jì)的影響”、市委辦劉福祥同志作的“不斷增強(qiáng)綜合競爭力是發(fā)展的關(guān)鍵”、省委黨校林子英教授作的“中青年干部應(yīng)樹立正確的權(quán)力觀”以及香洲區(qū)委辦張獻(xiàn)斌同志作的“學(xué)習(xí)《___關(guān)于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》的體會(huì)”。同時(shí)，大家還參與了珠海市委黨校中青班課題調(diào)研匯報(bào)會(huì)，聽了“cepa對珠澳經(jīng)濟(jì)的影響”、“珠海市基層黨組織組織生活情況的調(diào)查”、“嚴(yán)格依法行政，努力實(shí)現(xiàn)行政管理法制化”、“加強(qiáng)制度建設(shè)，解決干部能下問題”、“加快政府職能轉(zhuǎn)變，提高行政效率”、“珠海西部工業(yè)園區(qū)競爭力的思考”等調(diào)研報(bào)告，倍受啟發(fā)。結(jié)合著理論學(xué)習(xí)，學(xué)員們還先后參觀了珠海市容市貌、科技創(chuàng)新海岸、大學(xué)園區(qū)、格力集團(tuán)、工業(yè)園建設(shè)、農(nóng)村及臨港工業(yè)區(qū)、駐澳部隊(duì)珠海駐地等。
在深圳市委黨校，學(xué)員們聆聽了劉校長作的關(guān)于近幾年深圳發(fā)展?fàn)顩r和近期所進(jìn)行的幾項(xiàng)重大改革試點(diǎn)情況的報(bào)告，并認(rèn)真解答了學(xué)員們的提問。
通過聽課學(xué)習(xí)和實(shí)地參觀考察，學(xué)員們感觸頗深，受益匪淺。所到之處，受到了兩地市委黨校的熱情接待和周密安排，大家深深感受到了民族大家庭的溫暖。為期14天的考察學(xué)習(xí)，不僅使學(xué)員們開闊了視野、增長了知識(shí)，而且學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，受到了啟示，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的能力，相信對今后學(xué)員在各自的工作崗位上將會(huì)大有裨益。
二、珠海、深圳市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)
珠海、深圳成立特區(qū)后，兩市市委、市政府帶領(lǐng)珠海、深圳市人民，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理”，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，形成了全民思發(fā)展、謀發(fā)展、議發(fā)展、參與發(fā)展的良好局面，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)等各方面取得了顯著成效，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
(一)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，實(shí)事求是，真抓實(shí)干是發(fā)展的關(guān)鍵
珠海市位于廣東省南部，東與香港水域相連，南與澳門陸地相接。是一座著名的花園式海濱港口城市。珠海自1980年成立經(jīng)濟(jì)特區(qū)以來，經(jīng)過20多年的改革，已從一個(gè)當(dāng)初經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單
一、工業(yè)基礎(chǔ)差、偷渡港澳嚴(yán)重的一個(gè)小漁鎮(zhèn)發(fā)展成為以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主，農(nóng)漁業(yè)、商貿(mào)旅游業(yè)綜合發(fā)展的現(xiàn)代化城市。珠海利用所處的地理優(yōu)勢和中央給予的特殊政策，以“敢為天下先”的勇氣和氣魄，創(chuàng)造出令人一矚目的成就。2002年，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值400多億元，是1979年建市之初的175倍，年均增長23%，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到2.91萬元，城市綠化率達(dá)到43％，1999年聯(lián)合國人居中心授予珠?！皣H改善居住環(huán)境最佳范例獎(jiǎng)”。珠海確定了“三基地一中心”（以信息技術(shù)為龍頭的高科技產(chǎn)業(yè)基地，有較強(qiáng)吸引力的產(chǎn)學(xué)研基地，高附加值的產(chǎn)品出口創(chuàng)匯基地，有較強(qiáng)輻射力的環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)繁榮、秩序優(yōu)良、文明富庶的現(xiàn)代化中心城市）發(fā)展方向，也就是把珠海建成珠江三角洲的花園式海濱城市，并預(yù)計(jì)2024年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。
深圳實(shí)行對外開放以來，已由“三來一補(bǔ)”經(jīng)濟(jì)走向發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之路，擁有康佳、tcl、創(chuàng)維等10多個(gè)電子電器為主的全國名牌產(chǎn)品。2002年，深圳國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到2200億元，名列全國第4位，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)5560美元，列全國第1，財(cái)政收入300多億元，在全國主要城市中名列第三。深圳確定了創(chuàng)建國際化城市的目標(biāo)，預(yù)計(jì)在2024年率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。
珠海、深圳兩市20多年改革開放取得了巨大的成就，歸其原因：雖然兩地有其自然的地理優(yōu)勢，有國家適當(dāng)傾斜的經(jīng)濟(jì)政策和支持，但更主要的是得益于兩市人民與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，不斷開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，這也是兩市率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的關(guān)鍵。珠海、深圳兩市雖然走在了全國的前面，但并未就此停滯下來，而是始終與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，以加速發(fā)展作為自身的第一要?jiǎng)?wù)。抓住中國加入wto的發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮毗鄰港澳，地處對外開放前沿和擁有海港的優(yōu)勢，銳意進(jìn)取，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，走高科技發(fā)展之路；同時(shí)按照gepa協(xié)議，珠海市擬定了珠海大開發(fā)的宏偉藍(lán)圖、深圳市提出了“第二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展思想”，兩市還構(gòu)畫了建設(shè)大珠江三角洲經(jīng)濟(jì)圈和泛珠江三角州經(jīng)濟(jì)圈的藍(lán)圖，繼續(xù)成為中國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的試驗(yàn)田。
(二)轉(zhuǎn)變政府職能，充分發(fā)揮政府在市場中的導(dǎo)向作用是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和中國加入wto后，政府管理經(jīng)濟(jì)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的手段和方式也需因時(shí)而變，因?yàn)檎墓芾硇袨?、管理手段直接影響到?jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量。在考察學(xué)習(xí)過程中，我們發(fā)現(xiàn)珠海、深圳特區(qū)政府善于工作創(chuàng)新，勇于打破傳統(tǒng)的政府管理模式，自覺實(shí)現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變，積極發(fā)揮政府的市場導(dǎo)向作用，把工作置于市場經(jīng)濟(jì)的框架中，從市場中去尋求突破發(fā)展，政府把主要工作精力放在為公共社會(huì)服務(wù)上，實(shí)行政府職能定位市場化，服務(wù)市場化。珠海市就提出了“ 不求所有，只求所在”的口號(hào)，為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和各項(xiàng)優(yōu)惠政策，吸引投資者，從而達(dá)到了雙贏。2002年，新引進(jìn)外商直接投資項(xiàng)目704個(gè)，合同利用外商投資13.2億美元，實(shí)際利用外商直接投資達(dá)6.98億美元。
改革開放以來，特區(qū)一直實(shí)行歸口管理，但由于政府既是游戲規(guī)則的制定者，又是執(zhí)行者和監(jiān)督者，從而造成效率低下，老百姓辦事難，易滋生腐敗?，F(xiàn)正在探索“行政三分制”：即首先設(shè)立咨詢委員會(huì)，委員們由大學(xué)教授、有關(guān)專家等社會(huì)人士兼任，不設(shè)專職，委員們負(fù)責(zé)調(diào)研，向人大提出法律政策建議和報(bào)告，人大審議通過后，以政府公報(bào)形式對外公布；政府及其具體部門只有執(zhí)行權(quán)，執(zhí)行情況由全社會(huì)來監(jiān)督；老百姓如發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行中出現(xiàn)違反法規(guī)、制度的情況，可向監(jiān)察局告狀，如對處理結(jié)果不服，可啟用司法程序，向法院提起訴訟。“行政三分制”的探索和實(shí)行，目的在于建立“廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的政府，以及適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和wto規(guī)則的管理模式。
珠海斗門區(qū)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)位于珠海市西部，相對較為落后。珠海市政府積極引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，政府出資培訓(xùn)農(nóng)民學(xué)習(xí)養(yǎng)魚技術(shù)，讓農(nóng)民由種植甘蔗向海產(chǎn)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變，并出資幫農(nóng)戶修建魚塘，提供技術(shù)支持，同時(shí)按照公司＋基地十農(nóng)戶的經(jīng)營模式，為農(nóng)戶找到了市場，增加了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶、公司、政府三贏。這種經(jīng)營模式，現(xiàn)在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村普遍推廣，并在實(shí)踐中日趨完善，這也正是政府在市場中發(fā)揮了正確的導(dǎo)向作用的結(jié)果，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
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(三)合理的規(guī)劃，高效的城市管理，打造優(yōu)質(zhì)環(huán)境是保持可持續(xù)發(fā)展的前提
珠海號(hào)稱浪漫之城，以人為本、山水共享是其發(fā)展的主題。該市大力實(shí)施功能區(qū)帶動(dòng)戰(zhàn)略，高起點(diǎn)進(jìn)行城市規(guī)劃，把整個(gè)珠海市作為生態(tài)示范區(qū)，使之建設(shè)成為最適合人類居住、旅游和投資創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)代化城市。市政府強(qiáng)化城市管理職能，做到“八個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一按規(guī)劃征用和劃撥建設(shè)用地、統(tǒng)一按規(guī)劃控制功能分區(qū)、統(tǒng)一按規(guī)劃控制標(biāo)高、統(tǒng)一審查設(shè)計(jì)、統(tǒng)一城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、統(tǒng)一風(fēng)景園林綠化管理、統(tǒng)一市容街道管理，高質(zhì)量地進(jìn)行城市建設(shè)。在城市管理方面，突出“三分建、七分管”的思路，珠海在全國城市中率先成立了城市管理法庭，制定了環(huán)保、規(guī)劃、國土、園林、衛(wèi)生、城管等一系列的法規(guī)，達(dá)到了高效能的城市管理水平。同時(shí)，注重以優(yōu)美的環(huán)境增添城市的吸引力，大力發(fā)展生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化旅游基地，明確城市的定位和發(fā)展方向：即城市發(fā)展個(gè)性化，城市生活社區(qū)化，城市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)化，城市布局合理化，城市要素及群體間關(guān)系共生化、協(xié)調(diào)化，城市管理、建設(shè)、決策程序化、法制化。在城市建設(shè)中把綠化面積作為一項(xiàng)重要指標(biāo)，實(shí)行市長生態(tài)環(huán)保第一責(zé)任人制度，從而把珠海建設(shè)成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、顯山露水的花園城市，2000年被國家環(huán)?？偩质谟琛皣壹?jí)生態(tài)示范區(qū)”稱號(hào)，成為國家級(jí)的環(huán)境保護(hù)城市和園林城市。通過環(huán)境優(yōu)勢構(gòu)建的平臺(tái)，又轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，充分體現(xiàn)了人與自然，環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展，同時(shí)也為珠海的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)依托高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣納人才，提升城市核心競爭力
珠海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是在上個(gè)世紀(jì)90年代迅速發(fā)展起來的，尤其是從1999年實(shí)施功能區(qū)帶動(dòng)戰(zhàn)略以來，珠海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長，已初步形成以電子信息、光機(jī)電一體化、新材料和生物技術(shù)及醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)為主體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群，建立起以企業(yè)為主體，聯(lián)合高等院校和科研院所的研究開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新體系。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已成為珠海市支柱性產(chǎn)業(yè)，2002年高新技術(shù)產(chǎn)品的總產(chǎn)值達(dá)218億元，經(jīng)省級(jí)認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)有79家。尤其是“大學(xué)園區(qū)一科技創(chuàng)新海岸”，建立起一批高起點(diǎn)、寬領(lǐng)域的高新技術(shù)研發(fā)基地，“大學(xué)園區(qū)”按“不求所有，只求所在”的原則，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，吸引了中山大學(xué)、暨南大學(xué)、北京理工大學(xué)、中國人民大學(xué)等十多所國內(nèi)著名高校在珠海設(shè)立分院，為珠海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了人才保證。同時(shí)建立起以市場為導(dǎo)向、適應(yīng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和企業(yè)研究與開發(fā)、投融資體系，為高新技術(shù)企業(yè)參與市場競爭創(chuàng)造一個(gè)非常有利的環(huán)境。珠海已相繼建立了三個(gè)國家級(jí)工程技術(shù)研究開發(fā)中心，2001年，珠海市被國家批準(zhǔn)為國家第十一個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)基地。
發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)需要大批高科技人才。珠海市以優(yōu)惠的政策、低廉的投資成本，吸引了十多家國內(nèi)著名大學(xué)和一批國內(nèi)外著名企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)落戶，從而聚集了科技創(chuàng)新能量，帶動(dòng)了人流、物流、資金流、技術(shù)流。深圳雖然只有二所高校，但采取優(yōu)惠條件吸引了高素質(zhì)人才，使得國內(nèi)外人才匯聚深圳創(chuàng)業(yè)，同時(shí)在人才培養(yǎng)選拔上采取了一些措施：一是公派留學(xué)人員，市財(cái)政保證每人每年培訓(xùn)費(fèi)20萬元，送到國外培養(yǎng)；二是高薪聘請，到國內(nèi)各大學(xué)招聘2萬多名博士、研究生等拔尖人才；三是逢進(jìn)必考，凡調(diào)入深圳工作的人員，都必須參加統(tǒng)一考試。
珠海、深圳兩市在經(jīng)濟(jì)總量上來之后，不再是簡單的追求發(fā)展速度，而是更加注重發(fā)展的質(zhì)量，引進(jìn)項(xiàng)目上由過去注重?cái)?shù)量而轉(zhuǎn)向根據(jù)完善城市功能來確定項(xiàng)目，以高科技企業(yè)、高知識(shí)聚集行業(yè)為主要引進(jìn)項(xiàng)目，從而提升城市的核心競爭力。
三、學(xué)習(xí)考察的幾點(diǎn)啟示
全體學(xué)員通過對珠海、深圳市的學(xué)習(xí)和考察，開闊了眼界，增長了知識(shí)，拓展了思路，更新了觀念，并深感自己的責(zé)任重大。返回后，經(jīng)過各小組的認(rèn)真研討交流，啟示如下：
1、珠海、深圳市自成立經(jīng)濟(jì)特區(qū)二十多年來，其改革開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展和、社會(huì)進(jìn)步所得取的巨大成就，充分證明了堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地走中國特色的社會(huì)主義道路，是我們國家走向繁榮昌盛的根本保證。目前，在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)各族人民正以飽滿的熱情，積極的姿態(tài)，為西藏的全面發(fā)展和建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)而不懈奮斗。為此，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，切實(shí)帶頭實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，并且真正落實(shí)到行動(dòng)上，從而不斷推進(jìn)我區(qū)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、只有筑好巢，才能引得鳳凰來。西藏現(xiàn)階段的當(dāng)務(wù)之急就是要大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮交通、能源、通訊等基本要素之間的互動(dòng)促進(jìn)作用，并制定和著力實(shí)施土地使用、戶籍管理、稅費(fèi)征收等方面的招商引資優(yōu)惠政策，在創(chuàng)造良好的軟硬投資環(huán)境的基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)區(qū)內(nèi)外國內(nèi)外的人才、資金、技術(shù)和管理，尤其要注重引進(jìn)和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)西藏的信息化建設(shè)；同時(shí)要找準(zhǔn)優(yōu)勢，合理定位，大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、特色產(chǎn)業(yè)，如旅游業(yè)、生物制藥、礦產(chǎn)資源開發(fā)等，將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢，從而發(fā)揮我們的后發(fā)優(yōu)勢。
3、西藏目前的發(fā)展在很大程度上還依賴于國家投資和兄弟省市的援助，要加快我區(qū)的發(fā)展單憑國家財(cái)政投資是不夠的，還需要各級(jí)政府解放思想，大膽創(chuàng)新，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，用好用足各項(xiàng)優(yōu)惠政策，吸引各方的人才、物力、財(cái)力，參與到我區(qū)跨越式發(fā)展中來。我區(qū)要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，首先要實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧區(qū)的小康，各級(jí)政府應(yīng)發(fā)揮市場導(dǎo)向作用，以提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力，增加農(nóng)牧民收入為目的，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，結(jié)合本地優(yōu)勢，加快農(nóng)牧區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走公司＋基地十農(nóng)戶的經(jīng)營模式，積極與內(nèi)地有實(shí)力的企業(yè)合作，提高農(nóng)牧產(chǎn)品的市場化程度，從而實(shí)現(xiàn)我區(qū)農(nóng)牧民增產(chǎn)增收。
4、珠海市構(gòu)筑生態(tài)環(huán)境平臺(tái)，并使之轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，吸引了國內(nèi)外許多知名企業(yè)落戶珠海，使珠海經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)高速的發(fā)展。而生態(tài)資源豐富的西藏，在加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，要注重人和自然的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，我區(qū)生態(tài)系統(tǒng)十分脆弱，一但遭到破壞就難以恢復(fù)，為此，我區(qū)在大力發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)的同時(shí)，要堅(jiān)持開發(fā)與保護(hù)并重，牢固樹立“生態(tài)立地、生態(tài)興地、生態(tài)強(qiáng)地”的思想，嚴(yán)格落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的基本國策和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，加大宣傳教育力度，形成人人愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)生態(tài)的良好氛圍，避免走“先破壞，后治理”的彎路。在我區(qū)豐富的自然資源有效保護(hù)的前提下，本著大旅游、大區(qū)域、大市場、大產(chǎn)業(yè)。
第九篇 宜陽縣首批科級(jí)干部赴蘇州培訓(xùn)考察報(bào)告4200字
宜陽縣首批科級(jí)干部赴蘇州培訓(xùn)考察報(bào)告為落實(shí)___對新時(shí)期干部培訓(xùn)工作的要求，根據(jù)省、市組織部門的有關(guān)指示精神，按照我縣2024年年初組工會(huì)議提出的工作任務(wù)和目標(biāo)，經(jīng)縣委常委會(huì)議研究，縣組織部從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門選派了五十名優(yōu)秀科級(jí)干部赴蘇州進(jìn)行了為期十五天的培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)期間，學(xué)員們認(rèn)真聽課，仔細(xì)記筆記，積極參加學(xué)院組織的各種考察實(shí)踐活動(dòng)，并在課余進(jìn)行了熱烈的討論，培訓(xùn)結(jié)束后，每個(gè)人都寫了調(diào)研文章和心得體會(huì)。
通過這次培訓(xùn)，學(xué)員們開闊了視野，增長了見識(shí)，解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，提高了素質(zhì)。培訓(xùn)取得了明顯效果，達(dá)到了預(yù)期目的。
一、基本情況回顧
這次宜陽科級(jí)干部赴蘇州培訓(xùn)班由縣委組織部副部長張德新帶隊(duì)，學(xué)員由縣組織部、宣傳部、法院、監(jiān)察院、黨校、電大、黨史辦、縣直工委、行政中心和縣直21個(gè)委局的科級(jí)干部及19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織副書記（或黨委委員）組成。培訓(xùn)時(shí)間為2024年11月7日至11月22日，培訓(xùn)地點(diǎn)在蘇州農(nóng)村干部學(xué)院。這次培訓(xùn)采取邊學(xué)習(xí)邊考察，理論與實(shí)踐想結(jié)合的方式進(jìn)行。安排理論學(xué)習(xí)9天，授課老師為蘇州大學(xué)、農(nóng)干院的教授和當(dāng)?shù)匾恍┎块T的負(fù)責(zé)同志，重點(diǎn)講授了蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)、政府職能轉(zhuǎn)變、“三農(nóng)”問題和基層黨建、投資環(huán)境建設(shè)、招商引資實(shí)務(wù)、民營經(jīng)濟(jì)、依法行政、精神文明建設(shè)與人的素質(zhì)等內(nèi)容。安排實(shí)地考察六天，考察了蘇州老城的人文景點(diǎn)，中新合作工業(yè)園區(qū)的外向型經(jīng)濟(jì)，吳江、張家港、常熟、昆山等地的民營經(jīng)濟(jì)，太湖西山的國家農(nóng)業(yè)科技示范園，中國第一村—華西村和全國文明村—將巷村，周莊、錦溪等江南水鄉(xiāng)的旅游產(chǎn)業(yè)和上海浦東新區(qū)等。
通過課堂學(xué)習(xí)和實(shí)地考察，蘇州給我們的印象是，人文積淀深厚，市場活力很強(qiáng)，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，“兩個(gè)文明”共同進(jìn)步。
二、取得的主要成績和經(jīng)驗(yàn)、
1、認(rèn)識(shí)到位，組織得力，成效顯著。
我縣這次組織的科級(jí)干部異地培訓(xùn)活動(dòng)，人數(shù)多，時(shí)間長，內(nèi)容豐富，是多渠道培訓(xùn)干部的第一次嘗試?；顒?dòng)開展之初，縣委高度重視，專題召開常委會(huì)議研究，張景彥部長親自安排布署，并在學(xué)員赴蘇預(yù)備會(huì)議上作專題要求。培訓(xùn)班由一名副部長帶隊(duì)，提前赴蘇州進(jìn)行全面安排。學(xué)員們非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，自覺遵守活動(dòng)紀(jì)律，服從組織安排，統(tǒng)一行動(dòng)，相互關(guān)照。由于認(rèn)識(shí)到位，組織得力，上下一致，培訓(xùn)班圓滿完成了預(yù)期的學(xué)習(xí)和考察任務(wù)，如期返回宜陽。通過這次“集體洗腦“工程，考驗(yàn)和鍛煉了我縣的干部隊(duì)伍，組織部門增加了對縣科級(jí)干部的了解，積累了培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。參加培訓(xùn)的學(xué)員們相互了解，共同學(xué)習(xí)，交流了經(jīng)驗(yàn)，達(dá)成了共識(shí)，更有利于今后我縣部門之間，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作的協(xié)調(diào)和開展。
2、安排安理，行動(dòng)統(tǒng)一，學(xué)有所成。
過去我縣對科級(jí)干部的培訓(xùn)一般在縣委黨校進(jìn)行，以理論學(xué)習(xí)為主，時(shí)間安排相對較短，學(xué)員在本地參加培訓(xùn)，往往擺脫不了單位工作的影響，學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證。加之缺乏實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)習(xí)效果往往不太理想。這次，縣委安排的干部異地陪訓(xùn)，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，組織部門專人帶隊(duì)，統(tǒng)一紀(jì)律，統(tǒng)一食宿，統(tǒng)一上課，統(tǒng)一行程，學(xué)員們懷著極大的興趣，一心撲在學(xué)習(xí)和考察活動(dòng)上，不受單位工作影響，時(shí)間充分保證，思想高度集中，都取得了較大收獲，使這次培訓(xùn)收到了顯著效果。
3、對照先進(jìn)，找到差距，提高了素質(zhì)。
干部培訓(xùn)的最終目的是提高人員素質(zhì)，為宜陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才支持。這次縣干部培訓(xùn)選在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的蘇州進(jìn)行，蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展活躍，人文積淀較厚，干部觀念超前，現(xiàn)代意識(shí)較強(qiáng)。學(xué)員們在學(xué)習(xí)和考察活動(dòng)中，從各個(gè)方面接受教育，對照先進(jìn)找差距。一方面學(xué)到了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了當(dāng)?shù)馗刹扛咝У墓ぷ髯黠L(fēng)和先進(jìn)理念，另一方面在潛移默化中找到了差距，解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，提高了素質(zhì)。
三、幾點(diǎn)體會(huì)和共識(shí)
這次培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后，按照要求，學(xué)員們都在短時(shí)間內(nèi)寫出了考察報(bào)告和心得體會(huì)（每人文章，考察報(bào)告，心得體會(huì)），上交組織部。從學(xué)員們的文章中可以得出以下幾點(diǎn)體會(huì)和共識(shí)：
1、蘇州人搶抓機(jī)遇的意識(shí)值得我們學(xué)習(xí)
蘇州改革開放以來，抓住了三次大的發(fā)展機(jī)遇。第一次是抓住了聯(lián)產(chǎn)承包帶來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)造了聞名遐邇的的“蘇南模式”，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)獲得了長足發(fā)展，完成了原始的資本、技術(shù)和人才積累，為目前蘇州制造業(yè)的大發(fā)展尊定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展還轉(zhuǎn)移了大批農(nóng)村勞動(dòng)力，加快了農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，激活了小城鎮(zhèn)的發(fā)展?jié)摿?，使一座座千年古城煥發(fā)青春，一座座新興工業(yè)城鎮(zhèn)拔地而起，進(jìn)一步使蘇州的城市化戰(zhàn)略能在更高的起點(diǎn)上實(shí)施。第二次是抓住了外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，興建了一大批經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，作為招商引資的平臺(tái)，吸引了大量外資的進(jìn)入。第三次是抓住了世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整的機(jī)遇，打響了“蘇州制造”的品牌，初步建成了現(xiàn)代高科技產(chǎn)業(yè)制造基地。
正是因?yàn)樘K州人這種搶抓機(jī)遇的意識(shí)，才使原本沒有考慮蘇州的的中新合作工業(yè)園區(qū)最終落戶蘇州，也使得蘇州在短短的十年間，由外向型經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的迅速騰飛。2003年度取得了gdp全國
五、財(cái)政收入全國第
六、農(nóng)民人均收入全國第
四、進(jìn)出口總額全國第
三、完成工業(yè)增加值全國第
二、實(shí)際利用外資全國第一的驕人成績。蘇州也因這一系列的輝煌成就被評為“全國2024年度最具活力的城市。
2、蘇州以人為本，全力打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的做法值得我們深思
蘇州在發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的過程中，重視人力資源能力建設(shè)，以人為本抓教育，提高人的素質(zhì)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的作法值得我們深思。他們認(rèn)為，人才是發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的關(guān)健，是打造投資環(huán)境和實(shí)施招商引資的主體。因此，蘇州市各級(jí)政府部門重視對干部素質(zhì)的培養(yǎng)，提出了“學(xué)說話（會(huì)普通話和英語）”、“學(xué)走路（會(huì)開車）”、“學(xué)寫字（會(huì)電腦操作”、“學(xué)洗身（干干凈凈做人）”的“四學(xué)”口號(hào)，改善環(huán)境先從提高干部素質(zhì)，改善干部作風(fēng)入手，在全社會(huì)營造“能者上、庸者下”，“安商、親商、富商、”先進(jìn)理念。經(jīng)常性的派出優(yōu)秀干部到先進(jìn)地區(qū)和發(fā)達(dá)國家受訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念，樹立超前意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在接受大上海輻射和引進(jìn)外資過程中，他們更注重引進(jìn)各類人才，不求所有，但求所用。在吸引外商方面，他們?nèi)ν平樘K州的人文環(huán)境，增強(qiáng)環(huán)境的親合力。
3、蘇州招商引資的一些方法值得我們借鑒
2003年度蘇州引進(jìn)外資首次超過上海，位居全國第一，實(shí)際到帳外資達(dá)到68億美元。2024年前三季度統(tǒng)計(jì)，江蘇省外資引進(jìn)52%來源于蘇州，目前在蘇外資項(xiàng)目累計(jì)達(dá)到2800多個(gè)，其中投資1億美元以上的24個(gè)，3000萬美元以上的149個(gè)，1000萬美元以上的451個(gè)。蘇州在招商引資方面，以吸引跨國公司資金和臺(tái)資為主，在具體方法上，一是搞好環(huán)境建設(shè)（包括軟環(huán)境和硬環(huán)境），吸引外商；二是以項(xiàng)目和開發(fā)區(qū)為載體，以商引商，產(chǎn)生積聚效應(yīng)；三是搞好服務(wù)，親商、安商和富商，把商人留住。四是把引資和引智相結(jié)合，吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和理念，加快培訓(xùn)本地人才；五是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的招商引資隊(duì)伍，利用各種人際關(guān)系找門路，上項(xiàng)目，引資金。六是以知名人士、知名景區(qū)等人文環(huán)境為品牌，增強(qiáng)招商引資的吸引力。
4、蘇州發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的一些經(jīng)驗(yàn)值得我們吸取。
蘇州近年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，涌現(xiàn)出了“日出萬匹，一被天下”的絲綢之都-盛澤鎮(zhèn)，全國文明村-蔣巷村等典型代表。蘇州在發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的過程中，重視帶頭人的作用。太倉市一個(gè)鎮(zhèn)提出黨員干部要“雙帶”，即帶頭致富，帶領(lǐng)群眾致富。他們認(rèn)為市場經(jīng)濟(jì)是效率經(jīng)濟(jì)，也是能人經(jīng)濟(jì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部里能人很多，政府應(yīng)該支持和鼓勵(lì)他們帶頭興辦企業(yè)，在政策和貸款等方面為他們提供便利。黨員干部撲下身子辦企業(yè)，就會(huì)在全社會(huì)形成了一種濃郁的商業(yè)氛圍，進(jìn)一步帶動(dòng)廣大群眾創(chuàng)業(yè)經(jīng)商，也會(huì)使黨和政府更加貼近社會(huì)，貼近群眾。同時(shí)，為了防止黨員干部犯錯(cuò)誤，他們也嘗試進(jìn)行了一些制度方面的安排，如公布收入，廉政備案等。
5、蘇州發(fā)展經(jīng)濟(jì)的典型理念值得我們思考和提倡
在蘇州學(xué)習(xí)的十幾天時(shí)間里，學(xué)員們所到之處，經(jīng)常會(huì)聽到一些當(dāng)?shù)亓鱾鞯膷湫吕砟?，如“安商、親商、富商”，“透明性政府、陽光式服務(wù)”，“既富口袋、又富腦袋”，“不怕群眾不聽話，就怕干部不聽群眾話”，“量才使用，育才待用，外才我用，以才生財(cái)”，“小發(fā)展大困難，大發(fā)展小困難，不發(fā)展最困難”，“要吃飯，找市場，不找市長”，“百姓不愿干的事政府干，百姓愿意干的事政府不要干”，“百姓干事是為了掙錢，政府干事為的是服務(wù)”，“幫助引資的是恩人，前來投資的是親人，打開招商之門的是能人，影響投資環(huán)境的是罪人”等，這些理念包含很豐富的內(nèi)容，值得我們思考和借鑒。
四、幾點(diǎn)建議
200年初以來，縣委縣政府堅(jiān)持以工業(yè)興縣和產(chǎn)業(yè)富民統(tǒng)攬工作全局，圍繞“三大目標(biāo)”，改造提升縣辦工業(yè)、服務(wù)協(xié)調(diào)省市營企業(yè)、強(qiáng)力發(fā)展非公有制企業(yè)，加快壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)（四輪驅(qū)動(dòng)），搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出了較強(qiáng)的發(fā)展勢頭。特別是以龍羽電廠為龍頭的城北工業(yè)園區(qū)初具雛形，恒基鋁業(yè)20萬噸氫氧化鋁、黃河同力450萬噸高標(biāo)號(hào)水泥生產(chǎn)線、洛陽新區(qū)供熱中心2×13.5萬千瓦熱電廠、宜源公司氟化鋁等骨干工業(yè)項(xiàng)目開工興建，跨境兩條交通干線南車線宜陽段、安虎線宜陽段全線貫通，城關(guān)、尋村、張午等鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，我縣與上海徐匯區(qū)徐家匯辦事處締結(jié)友好關(guān)系，招商引資獲得突破。這些變化反映了我縣正處于歷史上最好的一個(gè)發(fā)展時(shí)期，抓住機(jī)遇，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快發(fā)展，建議縣委政府還要研究做好以下幾方面工作：
1、以加快建設(shè)洛陽衛(wèi)星城市為目標(biāo)，依托現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)和資源、區(qū)位優(yōu)勢，盡快制定和完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略（基礎(chǔ)資源要摸清，產(chǎn)業(yè)定位要準(zhǔn)），以科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作的全局。同時(shí)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要盡快拿出具有比較優(yōu)勢并與縣經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略相銜接的發(fā)展規(guī)劃，利用洛南開發(fā)和洛陽高新技術(shù)開發(fā)區(qū)向我縣輻射的機(jī)遇，引進(jìn)人才、引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)技術(shù)和資金，形成投資宜陽，創(chuàng)業(yè)宜陽的新一輪發(fā)展熱潮。
2、加快建設(shè)以電廠為龍頭的北城工業(yè)園區(qū)和洛南工業(yè)帶，改善工業(yè)園區(qū)周邊環(huán)境，作為下一步招商引資的載體精心包裝。
3、加大北城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)和環(huán)境整治力度，美化靚化香鹿山周邊環(huán)境，為前來投資的客商提供便利條件。
4、從中青年干部隊(duì)伍中選撥培養(yǎng)一批人際關(guān)系較好，素質(zhì)較高的招商引資隊(duì)伍，專業(yè)從事招商引資活動(dòng)，與招商專門機(jī)構(gòu)掛靠，把招商工作從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的責(zé)任目標(biāo)中分離出來。
5、下大力氣整頓干部作風(fēng)，在民營經(jīng)濟(jì)展初期，少管理，多服務(wù)，放水養(yǎng)魚，形成全社會(huì)投資興業(yè)的良好氛圍。
6、挖掘境內(nèi)自然和人文資源，搞好當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大招商引資，打好旅游這張名片。
7、大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部經(jīng)商辦企業(yè)，積聚商氣，以商引商。
梧桐
2024年12月26日
第十篇 干部提拔考察報(bào)告怎么寫2050字
__，男，漢族，現(xiàn)任_市管理處主任兼黨委副書記。_年1月出生，大專文化。_年5月任現(xiàn)職。
任職以來，能自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，很好地履行了工作職責(zé)，是一名政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí)、政績突出、群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)干部。
一、政治立場堅(jiān)定，黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)高。
該同志能認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持黨的基本路線、基本方針，在政治上、思想上、行動(dòng)上自覺同___保持高度一致，在原則問題和重大事件上立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，有很強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性。能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、__大和__屆五中中全會(huì)精神，知識(shí)面寬廣，綜合素質(zhì)過硬。
二、思想解放，富有開拓創(chuàng)新精神。
該同志思維敏捷，思路開闊，對上級(jí)政策研究得透，對全處工作把握得準(zhǔn)，善于把上級(jí)精神與公路實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，從2024年至今，累計(jì)完成建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目110項(xiàng)，完成建設(shè)里程1375公里，完成總投資近10億元。全市59個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通上高等級(jí)路面，占全市73個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的80%;350個(gè)行政村通上硬化路面和標(biāo)準(zhǔn)砂石公路，占全市954個(gè)行政村的36%;受益人口116.5萬人，占全市247萬總?cè)丝诘?6.6%。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，思路清晰，政績突出。
該同志曾在不同崗位擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)十分豐富，思路清晰，決策穩(wěn)健果斷。善于抓重點(diǎn)、解難題，駕馭復(fù)雜局面和解決實(shí)際問題的能力強(qiáng)，每項(xiàng)工作都能結(jié)合實(shí)際提出新思路，和有針對性的工作措施，并能一抓到底，務(wù)求實(shí)效。能緊緊圍繞以執(zhí)政興路為第一要?jiǎng)?wù)、以公路根本利益為出發(fā)點(diǎn)、以公路發(fā)展壯大為落腳點(diǎn)的“48字”工作方針、和“4321”的工作思路，突出抓好各項(xiàng)工作的實(shí)施，確保了公路事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
一是大力推行事業(yè)單位企業(yè)化管理，建立和完善養(yǎng)護(hù)公司、工程公司、機(jī)械設(shè)備公司運(yùn)行機(jī)制，讓“三個(gè)公司”進(jìn)入公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)市場，全市7個(gè)公路管理站年創(chuàng)產(chǎn)值3700萬元，實(shí)現(xiàn)利潤285萬元，安置內(nèi)部轉(zhuǎn)崗職工253人。
二是在改革管理體制的同時(shí)，還對公路運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行深化改革，先后組建了公路園林綠化站、養(yǎng)護(hù)中心、設(shè)計(jì)所等，培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);
三是在抓好“兩進(jìn)”工程上，突出落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，到2024年底，共有48戶養(yǎng)路員工進(jìn)城，工作干勁得到了極大激發(fā)。通過實(shí)施公路綠化民進(jìn)工程，有21名員工參加民進(jìn)工程植樹，植樹7000棵，吸引社會(huì)人員11人，植樹196000棵，實(shí)現(xiàn)了年初提出的民進(jìn)要求。
四是圍繞資產(chǎn)的保值、增值做足文章，促進(jìn)了資產(chǎn)設(shè)備管理全面增強(qiáng)，突出了以效益為中心的宗旨。全市7個(gè)公路管理站進(jìn)入公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)市場競爭，創(chuàng)產(chǎn)值3700萬元，實(shí)現(xiàn)利潤285萬元，安置內(nèi)部轉(zhuǎn)崗職工253人。直屬單位綠化站、研制所、沙崗站、養(yǎng)護(hù)中心、設(shè)計(jì)所、鴻華路橋公司在2024年創(chuàng)產(chǎn)值3963萬元，實(shí)現(xiàn)利潤200萬元。
四、工作深入細(xì)致，求真務(wù)實(shí)，作風(fēng)扎實(shí)。
注重深入實(shí)際開展調(diào)查研究，各項(xiàng)決策的可行性、針對性、實(shí)效性強(qiáng)。工作作風(fēng)扎實(shí)，抓落實(shí)的力度大、措施硬，對每項(xiàng)工作有部署、有檢查，一抓到底。兩年來，盡全力加快公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，精心打造快捷暢通的公路網(wǎng)。
一是公路建設(shè)快速推進(jìn)。
二是公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提高。在深化改革的推動(dòng)下，“暢通杯”競賽取得豐碩成果，干線公路養(yǎng)護(hù)好路率、綜合值分別比“九五”增長10.7個(gè)百分點(diǎn)和4個(gè)分值，農(nóng)村公路好路率、綜合值分別比“九五”增長5.15個(gè)百分點(diǎn)和3.64個(gè)分值，公路面貌顯著改善。
三是農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)推進(jìn)迅速。加強(qiáng)了轉(zhuǎn)移支付資金的有效管理，對1902公里鄉(xiāng)道進(jìn)行了一次性整修和鋪裝，1335公里得到了維護(hù)，解決了棄養(yǎng)問題。成立了養(yǎng)護(hù)公司，滿足了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的需要，農(nóng)村公路實(shí)現(xiàn)好路率55.15%、超計(jì)劃0.37個(gè)百分點(diǎn)，綜合值完成66.69、超計(jì)劃0.13個(gè)分值。
五、民主決策，注重團(tuán)結(jié)，善于協(xié)調(diào)配合。
具有很強(qiáng)的駕馭全局觀念，自覺帶好頭、當(dāng)好一班之長，能自覺與班子領(lǐng)導(dǎo)之間搞好團(tuán)結(jié)，真正負(fù)起責(zé)任，盡心盡力干好工作。帶頭營造了民主議事的良好氛圍，形成了團(tuán)結(jié)干事的整體合力。在民主決策方面，堅(jiān)持講大局，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格。對職責(zé)內(nèi)重大問題決定，如干部使用調(diào)整、重點(diǎn)項(xiàng)目、工作、財(cái)務(wù)開支等重大事項(xiàng)，均由班子集體討論決定，廣泛聽取各方面的意見，自覺接受監(jiān)督，確保了民主決策的規(guī)范化和制度化。
六、廉潔勤政、具有孜孜不倦的敬業(yè)精神。
能堅(jiān)持勤政和廉政的統(tǒng)一，事業(yè)心強(qiáng)，有高度的敬業(yè)精神。
一是能嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和要求，按守則自律，用制度自律，自覺當(dāng)好“一把手”、用好“一支筆”。
二是對工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作實(shí)行全程監(jiān)督，能嚴(yán)格按照程序和規(guī)定實(shí)施，努力做到公開、公平、公正，沒有利用職權(quán)插手、干預(yù)建設(shè)工程招投標(biāo)等市場活動(dòng)。
三是能夠著眼于公路的更大發(fā)展，提出全處的工作目標(biāo);能積極探索加強(qiáng)管理和監(jiān)督的思路和途徑，先后在全處推行了一系列工作舉措，從而使各項(xiàng)工作始終充滿活力。
不足之處:
一是理論學(xué)習(xí)抓得不夠緊，調(diào)查研究不夠深入。
二是制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少;
三是與干部職工談心交流的面還不廣，對所反映的問題辦理速度還不夠快、解決的不夠及時(shí);
四是公路隊(duì)伍的整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，破解公路發(fā)展難題的力度尚需加大。
第十一篇 教育局干部培訓(xùn)工作的考察報(bào)告1150字
教育局干部培訓(xùn)工作的考察報(bào)告
__市教育局非常重視此項(xiàng)工作，不僅投入大量經(jīng)費(fèi)，而且在掛職對象、掛職時(shí)間、掛職學(xué)校等方面都做了精心安排。
到目前為止，此項(xiàng)工作已經(jīng)開展了五期，其中“鄉(xiāng)進(jìn)城”兩期共24人，“城下鄉(xiāng)”兩期共12人?！班l(xiāng)進(jìn)城”是由海城、臺(tái)安、岫巖、千山四個(gè)縣（市）區(qū)各選送6名年輕有為、有培養(yǎng)前途的正職中小學(xué)校長，分別到市內(nèi)三城區(qū)的24所學(xué)校進(jìn)行為期兩個(gè)月的掛職鍛煉。這24所學(xué)校都是該地區(qū)管理水平較高且有特色的學(xué)校，共同特點(diǎn)是“重管理、求實(shí)效、講創(chuàng)新、辦特色”。“城下鄉(xiāng)”是由市內(nèi)三城區(qū)各選派2名中小學(xué)校長，分別到海城、臺(tái)安、岫巖三個(gè)縣（市）區(qū)的12所中小學(xué)進(jìn)行為期5周的掛職鍛煉，他們均是年齡在45歲以下的市級(jí)和區(qū)級(jí)名校長，其中有3名校長是_市首屆骨干校長高級(jí)研修班學(xué)員。
通過兩種形式的掛職鍛煉，城、鄉(xiāng)中小學(xué)校長普遍感到受益匪淺，他們在學(xué)習(xí)、交流和實(shí)踐中互相促進(jìn)，共同提高。
農(nóng)村中小學(xué)校長不僅開闊了眼界，拓展了思路，更增強(qiáng)了緊迫感和使命感。城市學(xué)校辦學(xué)理念提升之快、學(xué)校管理之規(guī)范、辦學(xué)模式之新穎令他們始料不及，他們在感嘆農(nóng)村學(xué)校硬件建設(shè)落后的同時(shí)，深刻意識(shí)到思想觀念上存在的差距?！耙匀藶楸尽钡墓芾?、“為發(fā)展而教育”以及“小班化教學(xué)”，這些原本抽象的新知識(shí)和新理念都變得生動(dòng)、鮮活，具有可操作性，使農(nóng)村校長深受啟發(fā)。他們目睹了專家型、學(xué)者型校長的風(fēng)采，掌握了科學(xué)管理的內(nèi)涵，體驗(yàn)到了新課程改革的成效，領(lǐng)悟到了因地制宜辦特色學(xué)校的“真諦”。他們還嘗試由后臺(tái)走向前臺(tái)，親自主持城市學(xué)校工作，參與一系列教學(xué)、教研活動(dòng)，這些親身經(jīng)歷使他們平添了勇氣，增強(qiáng)了學(xué)、趕先進(jìn)校長的信心。
市內(nèi)三城區(qū)的掛職校長，在毫不保留地做好傳、幫、帶，充分發(fā)揮名校、名校長輻射作用的同時(shí)，他們本身也得到鍛煉和提高。農(nóng)村艱苦的教學(xué)環(huán)境和教師執(zhí)著的敬業(yè)精神使城市校長的心靈受到洗禮和凈化，豐富了人生閱歷，磨練了意志品質(zhì)，為打造明星校長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參加掛職鍛煉的校長們還充分利用這個(gè)契機(jī)，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起橋梁和紐帶的作用，與對口學(xué)校建立起長期幫扶關(guān)系，并不斷深化這種姊妹校友誼，互通有無，彼此促進(jìn)，共同發(fā)展。
實(shí)踐證明，選派優(yōu)秀中小學(xué)校長掛職鍛煉是一項(xiàng)功在當(dāng)前、利在長遠(yuǎn)的工作，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力和管理水平的有效措施，是充分利用現(xiàn)有的教育管理資源，縮小城鄉(xiāng)教育差距的最好嘗試。為了確保此項(xiàng)工作積極穩(wěn)妥、健康有效地運(yùn)行下去，__市教育局在認(rèn)真總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上，注意不斷加強(qiáng)管理和完善制度。20__年就掛職校長在教育教學(xué)管理、工作交流、主持工作等方面提出了量化指標(biāo)，制定了《關(guān)于中小學(xué)校長掛職鍛煉工作的有關(guān)要求》，統(tǒng)一印制了《中小學(xué)校長掛職鍛煉考核紀(jì)實(shí)表》和《中小學(xué)校長掛職鍛煉工作考核手冊》等，使這項(xiàng)工作逐步形成制度化、科學(xué)化和規(guī)范化，收效更為顯著。
第十二篇 人事干部赴江蘇學(xué)習(xí)考察報(bào)告1850字
人事干部赴江蘇學(xué)習(xí)考察報(bào)告
我參加了5月9日在南京市舉辦的呼倫貝爾市人事干部赴江蘇培訓(xùn)班，這次培訓(xùn)班由市人事局長何奇、副局長吳海冬帶隊(duì)，一行34人，學(xué)員為各旗市區(qū)人事局長及人事工作的同志。為期六天的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)內(nèi)容有：國家公務(wù)員管理、參觀中國江蘇企業(yè)經(jīng)營管理人才市場并座談、江蘇經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展形勢分析、新形勢下的人才資源開發(fā)、人才流動(dòng)與人才市場管理、事業(yè)單位改革及人事爭議仲裁工作、專家管理、參觀江寧開發(fā)區(qū)及人才市場并聽取江寧區(qū)人事局張克勤局長人事人才工作經(jīng)驗(yàn)介紹、人力資源管理與人才中介組織、事業(yè)單位分配制度改革、走進(jìn)新世紀(jì)的職稱工作等11課。這期培訓(xùn)班時(shí)間雖短，規(guī)格非常高，講課的老師有江蘇省組織部副部長、人事廳廳長趙永賢和副廳長陳允豐，以及各處、中心的一把手新自授課；因?yàn)槭谡n老師起點(diǎn)高，內(nèi)容非常豐富、新穎，尤其是兩位人事廳長，曾多次參與國家有關(guān)政策的制訂、研討等，講課內(nèi)容非常具有前瞻性。通過幾天的學(xué)習(xí)和實(shí)地參觀，大開眼界，對沿海先進(jìn)地區(qū)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人事人才工作各方面都有了進(jìn)一步的了解，現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況匯報(bào)如下：
一、江蘇的發(fā)展（江蘇省人事廳副廳長陳允豐）
（一）江蘇概況
江蘇省位于中國東部沿海的長江三角洲，全省面積10.26萬平方公里，占全國總面積的1.06%。其中平原面積7.06萬平方公里，水面面積1.73萬平方公里，海岸線長954公里，耕地面積500.84萬公頃。全省人口為7438萬，人口密度居全國各省第一位。2002年全省gdp突破了1200億美元，也就是說，在這片僅占全國1％的土地上居住著全國6％的人口，創(chuàng)造了約占全國10％的gdp總量。
1、江蘇的教育
江蘇教育科技發(fā)達(dá)，全省擁有90多所高等院校，高等學(xué)校數(shù)量居全國首位，全省現(xiàn)有高等院校在校學(xué)生20多萬人。
2、旅游資源
江蘇風(fēng)光秀麗，名勝古跡眾多，自古以來就是旅游勝地。南京、蘇州、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、常熟、徐州、淮安均是中國的歷史文化名城，省內(nèi)的中國優(yōu)秀旅游城市就有13座，包括六朝古都南京，人間天堂蘇州。
3、工業(yè)
江蘇的工業(yè)發(fā)達(dá)，輕、重工業(yè)門類齊全，技術(shù)先進(jìn)。主要工業(yè)有機(jī)械、電子、電力、石化、紡織、食品、建材、造紙等。南京、無錫、蘇州、常州、南通為主要工業(yè)中心，其中紡織和絲綢工業(yè)居全國首位。機(jī)械、電子、石化、汽車正在成為江蘇省新的支柱產(chǎn)業(yè)。江蘇擁有一批全國馳名的品牌，如熊貓、小天鵝、紅豆、森達(dá)等。
4、農(nóng)業(yè)
江蘇是我國農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的省區(qū)之一，素有魚米之鄉(xiāng)之稱，全省共有耕地面積4448千公頃。水田約占60％，旱地約占40％。主要作物有水稻、蠶桑、茶葉、水果等。
（二）江蘇的經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況（江蘇省委黨校 儲(chǔ)東濤）
江蘇是祖國東南沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)比較發(fā)達(dá)的省份之一。江蘇在建設(shè)小康道路上一直走在全國的前列。江蘇經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成就令全國矚目：
2024年，江蘇地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)15512.4億元，占全國總量的11.4%；人均gdp達(dá)到20852元，折2521美元，等于全國的2倍；財(cái)政總收入達(dá)到2540億元，占全國總量的9.6%；進(jìn)出口總額達(dá)到1708.1億美元，占全國14.8%；實(shí)際外商直接投資達(dá)到121.4億美元，占全國20%。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額達(dá)到6827.6億元， 占全國9.7%；全社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到4159.7億元，占全國7.7%。
江蘇在全國一些指數(shù)的排位：2024年，江蘇私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)數(shù)量居全國第一；高等院校及在校大學(xué)生數(shù)量居全國第一；外商直接投資總額居全國第一。 gdp總量全國第二；工業(yè)增加值全國第三；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額全國第二；社會(huì)消費(fèi)品零售總額全國第三；海關(guān)出口總額全國第二；財(cái)政一般預(yù)算收入全國第三。 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入剛突破10000元，達(dá)到10482元，居全國第七位；農(nóng)民人均純收入4754元，居全國第五位。
二、尋找壓力、謀求再發(fā)展（江蘇省委黨校 儲(chǔ)東濤）
（一）江蘇提出“兩個(gè)率先”
率先全面建成小康社會(huì)，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。具體目標(biāo)是：
（1）在時(shí)間或進(jìn)度上要先于全國。
江蘇省委、省政府提出：到2024年左右，全省總體上全面建成小康社會(huì)；到2024年左右，全省總體上基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。這樣，江蘇建成全面小康社會(huì)，要比全國提前10年；江蘇基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，要比全國提前30年。
（2）在水平或程度上要高于全國。
江蘇已經(jīng)在全國率先提出了《江蘇省全面建設(shè)小康社會(huì)主要指標(biāo)》。這一指標(biāo)體系由四大類18項(xiàng)指標(biāo)組成，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活水平、社會(huì)發(fā)展、生活環(huán)境四類。
在上述指標(biāo)中，最重要的是：
第一，人均gdp，2024年要超過24000元（約3000美元）；
第二，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入16000元（約2000美元）；
第三，農(nóng)民人均純收入8000元（約1000美元）；
第四，城市化水平55%；
第五，城鎮(zhèn)社區(qū)居委會(huì)依法自治達(dá)標(biāo)率90%；
第六，農(nóng)村村委會(huì)依法自治達(dá)標(biāo)率95%；
第七，環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)80分。
