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年輕干部思想作風(fēng)狀況的調(diào)查報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-11-09 查看人數(shù):11

年輕干部思想作風(fēng)狀況的調(diào)查報(bào)告

年輕干部思想作風(fēng)狀況的調(diào)查報(bào)告怎么寫

1. 引言:簡要介紹調(diào)查的背景和目的,指出年輕干部在組織中的重要地位以及對其思想作風(fēng)狀況進(jìn)行了解的必要性。

2. 方法:說明調(diào)查的范圍、對象、時(shí)間、方式(如問卷調(diào)查、訪談等)以及數(shù)據(jù)分析的方法,確保研究的科學(xué)性和可靠性。

3. 主要發(fā)現(xiàn):

- 思想狀況:概述年輕干部的思想觀念,如價(jià)值觀、理想追求、工作態(tài)度等,可以列出具體數(shù)據(jù)支持。

- 工作作風(fēng):描述他們在工作中的行為習(xí)慣、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新意識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫娴奶攸c(diǎn)。

- 挑戰(zhàn)與問題:提出在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的普遍問題,如壓力管理、職業(yè)發(fā)展困惑、工作與生活平衡等。

- 成長需求:分析年輕干部對個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展的期望,包括培訓(xùn)、指導(dǎo)和支持的需求。

4. 案例分析:選擇幾個(gè)具有代表性的年輕干部案例,詳細(xì)闡述他們的思想和工作風(fēng)格,以加深對整體情況的理解。

5. 建議與對策:針對調(diào)查結(jié)果提出針對性的建議,包括改進(jìn)思想教育、提升工作能力、優(yōu)化工作環(huán)境等方面的措施。

6. 未來展望:對未來可能出現(xiàn)的趨勢進(jìn)行預(yù)測,強(qiáng)調(diào)持續(xù)關(guān)注年輕干部思想作風(fēng)的重要性。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

近年來,年輕干部在各個(gè)領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色,他們的思想作風(fēng)直接影響到組織的活力和長遠(yuǎn)發(fā)展。為了深入了解這一群體的現(xiàn)狀,我們近期開展了一項(xiàng)關(guān)于年輕干部思想作風(fēng)狀況的調(diào)查。本報(bào)告將詳述調(diào)查的過程、主要發(fā)現(xiàn),并提出相應(yīng)建議。

結(jié)尾:

此次調(diào)查揭示了年輕干部群體的多樣性和挑戰(zhàn),為我們的工作提供了寶貴的參考。面對快速變化的社會(huì)環(huán)境,我們需要不斷適應(yīng)和支持年輕干部的成長,鼓勵(lì)他們保持積極的思想態(tài)度,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng),共同推動(dòng)組織的進(jìn)步。我們期待通過持續(xù)的關(guān)注和努力,培養(yǎng)出更多具備堅(jiān)定信念和卓越能力的年輕干部,為未來的成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

年輕干部思想作風(fēng)狀況的調(diào)查報(bào)告范文

第一篇 年輕干部思想作風(fēng)狀況的調(diào)查報(bào)告3300字

年輕干部思想作風(fēng)狀況的調(diào)查報(bào)告

年輕干部思想作風(fēng)狀況的調(diào)查報(bào)告最近,我們對全縣31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的100名年輕干部的思想作風(fēng)狀況進(jìn)行了問卷調(diào)查。調(diào)查對象有:縣處級干部3名,正科級干部25名,副科級干部72名。

其中30歲以下的19人,31—35歲的32人,35—40歲的49人。調(diào)查顯示,當(dāng)前年輕干部的思想作風(fēng)狀況主流是好的。

在工作和實(shí)踐中,年輕干部表現(xiàn)出了比較堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念和比較明顯的政治立場以及積極向上的人生追求。展現(xiàn)出了新時(shí)期的年輕干部奮發(fā)向上、敢于創(chuàng)新、朝氣蓬勃的時(shí)代特征。

一、年輕干部思想作風(fēng)狀況的主要特點(diǎn)

1、具有比較堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念和良好的價(jià)值取向。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)和改革浪潮的沖擊下,處在農(nóng)村基層艱苦工作環(huán)境下的廣大年輕干部依然表現(xiàn)出了較堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念。

從調(diào)查情況來看,有84的年輕干部對實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義充滿了信心;68的年輕干部將個(gè)人事業(yè)的成功作為自身價(jià)值的最佳體現(xiàn)方式。充分顯現(xiàn)出了新時(shí)期年輕干部正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

2、具有較高的學(xué)習(xí)熱情和強(qiáng)烈的求知欲望。新的時(shí)期,年輕干部都意識到了人類已進(jìn)入學(xué)習(xí)型社會(huì),學(xué)者生存,不學(xué)者必將劣汰,從而增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性。

調(diào)查表明,有65的年輕干部認(rèn)為必須不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),改善知識結(jié)構(gòu),切實(shí)提高自身的政策理論水平。由于年輕干部都具有旺盛的精力,加上對新知識的強(qiáng)烈渴求,都養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)、勤于思考的習(xí)慣。

3、具有較好的創(chuàng)新意識和較強(qiáng)的實(shí)干能力。廣大年輕干部,尤其是年輕領(lǐng)導(dǎo)干部都具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新能力,他們堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,更新觀念,開拓進(jìn)取,敢于并善于發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,在工作中及時(shí)大膽提出與老觀念、老傳統(tǒng)不同的新觀點(diǎn)、新方案。

“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”是大多數(shù)年輕干部的工作理念,他們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),不怕苦,不怕累,繼承和發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),體現(xiàn)了全心全意為人民服務(wù)的革命宗旨。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),有86的年輕干部表示現(xiàn)階段黨員干部必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作理念。

4、具有較強(qiáng)的自律意識和強(qiáng)烈的正義感。調(diào)查表明,大多數(shù)年輕干部對自己都要求比較嚴(yán)格。

53的年輕干部把群眾公認(rèn)作為自己工作好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)。年輕干部在廉潔自律方面表現(xiàn)出了十分堅(jiān)定的意志,78的調(diào)查對象對當(dāng)前社會(huì)上存在的各種腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)表示深惡痛絕、堅(jiān)決抵制。

76的年輕干部認(rèn)為必須狠抓黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,并對黨風(fēng)的轉(zhuǎn)變充滿了信心,展現(xiàn)出了新時(shí)期年輕干部堅(jiān)定的政治立場和正義感。

二、年輕干部思想作風(fēng)存在的主要問題我們從調(diào)查情況中可以看出,盡管大多數(shù)年輕干部繼承和發(fā)揚(yáng)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng),能解放思想,勇于創(chuàng)新,艱苦奮斗,開拓進(jìn)取,在各條戰(zhàn)線上發(fā)揮著骨干作用。但是,由于各種原因,極少數(shù)年輕干部在思想作風(fēng)上也存在著一些問題,應(yīng)該引起社會(huì)各界的高度重視。

問題之一:淡漠政治。主要表現(xiàn)為:不注意政治理論的學(xué)習(xí),借口工作忙而忽視理論學(xué)習(xí),理論功底比較淺。

因而觀察問題缺乏政治敏銳性和洞察力,對于影響政治穩(wěn)定、社會(huì)安定的苗頭性問題,往往嗅覺不靈,反映遲鈍,明辨是非的能力較差。分析問題不善于從政治的高度探索問題發(fā)生的根源,不能以高度的政治鑒別力對問題的性質(zhì)作出準(zhǔn)確的判斷,在大是大非和許多問題上分不清是非。

問題之二:熱衷權(quán)力。當(dāng)前,有極少數(shù)年輕干部不能正確看待和使用手中的權(quán)力,過分注重職務(wù)升遷,權(quán)力觀發(fā)生扭曲和變形,不能正確使用人民賦予的權(quán)力。

為群眾謀利益,把很大的一部分精力放在謀劃自己的升遷上,迎來送往搞關(guān)系,找門子,想方設(shè)法尋找升官的捷徑,而沒有把精力放在工作上,完全忘掉了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在群眾中造成很壞的影響。問題之三:貪圖安逸。

在改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,少數(shù)年輕干部潛滋暗長了貪圖安逸、害怕艱苦的思想。他們甚至把勤勞樸素看作寒酸,把吃苦耐勞當(dāng)作迂腐,視艱苦創(chuàng)業(yè)者為傻冒。

相反卻把講排場、比闊氣、擺派頭當(dāng)作榮耀。問題之四:輕視群眾。

年輕干部大都由于具備較高的文化知識水平,接受新事物快,思想活躍,具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神,結(jié)果他們中的少數(shù)人往往因?yàn)槿〉昧艘恍┏煽兙瓦^高估計(jì)自己,片面強(qiáng)調(diào)自己在決策和工作中的作用,滋長了驕傲自滿和個(gè)人英雄主義思想,違背黨的民主集中制原則,產(chǎn)生了脫離群眾的不良傾向。

三、解決年輕干部思想作風(fēng)問題的對策上述問題雖然發(fā)生在少數(shù)年輕干部身上,但危害極大,不可等閑視之。問題產(chǎn)生的原因是多方面的,有形勢和環(huán)境等客觀上的原因,而根本原因是少數(shù)年輕干部放松了世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,放松了黨性鍛煉,在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,沾染了庸俗的政客風(fēng)氣,個(gè)人主義、拜金主義和享樂主義的思想悄然滋長。

要解決年輕干部存在的這些思想作風(fēng)問題,應(yīng)該采取以下四個(gè)方面的對策:

一、提高年輕干部的理論修養(yǎng)。只有理論上的清醒,才有政治上的堅(jiān)定。

各級黨委必須 從“三個(gè)代表”重要思想的高度,抓好年輕干部的理論學(xué)習(xí),把理論學(xué)習(xí)納入黨委工作的重要議事日程,牢牢抓在手上,做到經(jīng)常抓,反復(fù)抓,抓反復(fù),要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,完善學(xué)習(xí)制度,注重學(xué)習(xí)實(shí)效。要使年輕干部真正認(rèn)識到提高理論修養(yǎng)離不開學(xué)習(xí),只有不斷地學(xué)習(xí)才能在政治上保持清醒的頭腦,在行動(dòng)上與上級組織保持高度一致。

要組織年輕干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和___同志“三個(gè)代表”重要思想,真正領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),吸取其思想精華,在復(fù)雜的形勢下堅(jiān)持理性思考、冷靜分析、辨別方向,沉著應(yīng)對,做到立場堅(jiān)定,旗幟鮮明。

二、強(qiáng)化年輕干部的宗旨意識。全心全意為人民服務(wù)是檢驗(yàn)干部黨性的試金石。

一個(gè)認(rèn)識不到人民群眾重要?dú)v史地位的人,一個(gè)對人民群眾沒有深厚感情的人,是不可能自覺地為人民群眾謀利益的。首先,要教育年輕干部牢固樹立群眾觀點(diǎn)。

注重解決對待群眾的態(tài)度問題,使他們對人民群眾的感情融于自己的一言一行當(dāng)中,自覺把人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)作為自己想問題、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。其次,要教育年輕干部增強(qiáng)“公仆”意識。

教育年輕干部正確對待和使用人民賦予的權(quán)力,把權(quán)力當(dāng)作更好地為人民服務(wù)的手段。第三,要教育年輕干部發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。

幫助年輕干部樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。使年輕干部在思想上筑起抵御腐朽思想、生活方式侵蝕的堅(jiān)固防線,頂?shù)米≌T惑,管得住小節(jié),做到不正之風(fēng)不染,不義之財(cái)不取,不法之事不干。

三、鍛煉年輕干部的務(wù)實(shí)作風(fēng)。首先,要堅(jiān)持把工作熱情與尊重客觀規(guī)律統(tǒng)一起來。

年輕干部的工作熱情高、勁頭大,但必須頭腦冷靜,尊重客觀規(guī)律,想問題辦事情必須從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,根據(jù)需要和可能,一件件扎扎實(shí)實(shí)去辦。其次,要提倡說實(shí)話、鼓實(shí)勁、干實(shí)事、求實(shí)效。

年輕干部要敢于把說實(shí)話作為自己的一項(xiàng)政治品德,如實(shí)反映各種問題,在遇到大事,特別是涉及到個(gè)人利益的時(shí)候,要實(shí)事求是,堅(jiān)持原則,絕不能弄虛作假。要堅(jiān)持深入基層,體察社情民意,為群眾辦實(shí)事、辦好事,不搞不切實(shí)際的高指標(biāo),不搞虛假浮夸的假政績。

第三,從小事做起,從自我做起。年輕干部為人民群眾辦實(shí)事不能好大喜功,不屑于辦“小事”。

其實(shí),許多看似細(xì)枝末節(jié)的“小事”,卻與群眾的利益息息相關(guān),不能借口“小事”而置之不理,要在一件件小事中培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。要培養(yǎng)嚴(yán)于解剖自我的精神,對自身存在的問題,敢于承認(rèn),堅(jiān)決改正,不遮遮掩掩、躲躲閃閃。

同時(shí),年輕干部還要克服傲氣,尊重同志,取長補(bǔ)短,促進(jìn)自己不斷成熟。

四、加大年輕干部的監(jiān)督力度。年輕干部思想作風(fēng)出現(xiàn)的問題,應(yīng)本著“懲前毖后、治病救人”的原則,加強(qiáng)教育和管理。

組織部門要在嚴(yán)把入口關(guān)的前提下,不斷強(qiáng)化對年輕干部的監(jiān)督,要建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、匯報(bào)思想、定期談話、年末述職等一系列監(jiān)督制度,把管理監(jiān)督工作貫穿于年輕干部培養(yǎng)、選拔、使用的全過程。綜合運(yùn)用組織考察、個(gè)別座談、民主評議、公開述職等形式,加強(qiáng)對年輕干部的考察監(jiān)督,做到警鐘長鳴,防微杜漸,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)教育。

同時(shí),要深入考察監(jiān)督年輕干部的生活圈、社交圈,對年輕干部實(shí)行全方位的監(jiān)督管理。

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第二篇 年輕干部學(xué)習(xí)十八大報(bào)告思想?yún)R報(bào)1400字

今天是2024年11月26日,是中國人民______第十八次全國代表大會(huì)開幕的日子。中心全體員工在總局機(jī)關(guān)黨委的組織下,在總局報(bào)告廳集體收看了十八大開幕式的現(xiàn)場直播。_________在開幕式上做了重要報(bào)告。十八大報(bào)告是回顧成就、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的報(bào)告,是高舉旗幟、科學(xué)發(fā)展的報(bào)告,是解放思想、推進(jìn)改革的報(bào)告,對鼓舞和動(dòng)員全黨全國各族人民在新的歷史條件下奪取中國特色社會(huì)主義新勝利,確保實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo),具有重大戰(zhàn)略意義。

十八大報(bào)告全面審視當(dāng)今世界和當(dāng)代中國發(fā)展大勢,全面把握我國發(fā)展新要求和人民群眾新期待,深入總結(jié)過去五年和十六大以來黨領(lǐng)導(dǎo)人民推進(jìn)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐和新鮮經(jīng)驗(yàn),從中汲取勝利完成新的歷史任務(wù)的思想啟示和精神力量。當(dāng)前,我國處于全面建設(shè)小康社會(huì)關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式攻堅(jiān)時(shí)期,認(rèn)真總結(jié)歷史對于成功開創(chuàng)未來更為關(guān)鍵。十年發(fā)展,成就輝煌,中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新的發(fā)展階段。成就來之不易,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。十年成就,靠的是黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)的正確指引,靠的是新中國成立以來特別是改革開放以來奠定的深厚基礎(chǔ),工作總結(jié)靠的是全黨全國各族人民的團(tuán)結(jié)奮斗,最重要靠的是勇于推進(jìn)實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新,圍繞堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義提出一系列緊密相連、相互貫通的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,形成和貫徹了科學(xué)發(fā)展觀,為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧提供了重要指導(dǎo)方針,有力指導(dǎo)了中國特色社會(huì)主義新的偉大實(shí)踐。

十八大報(bào)告高度評價(jià)科學(xué)發(fā)展觀的重大理論貢獻(xiàn)和實(shí)踐價(jià)值,著眼堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義的戰(zhàn)略全局,明確提出科學(xué)發(fā)展觀同馬克思列寧主義、___思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想一道,是黨必須長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。這就實(shí)現(xiàn)了黨的指導(dǎo)思想又一次與時(shí)俱進(jìn),是這次大會(huì)的重大歷史性貢獻(xiàn)。確立科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)地位,對堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義,全面建成小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。在未來的發(fā)展道路上,必須把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到我國現(xiàn)代化建設(shè)全過程,體現(xiàn)到黨的建設(shè)各方面。這就要求堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝廣大黨員、干部頭腦,不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)會(huì)和把握,形成全黨團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗的思想基礎(chǔ),把黨的指導(dǎo)思想轉(zhuǎn)化為推動(dòng)黨和國家事業(yè)發(fā)展的精神力量、熱門思想?yún)R報(bào)實(shí)際能力、自覺行動(dòng)。

作為年輕干部,首先要加強(qiáng)理論武裝頭腦,進(jìn)一步堅(jiān)定政治信念,提高思想覺悟,不斷提升工作業(yè)務(wù)水平知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨的“十八大”精神,在思想上行動(dòng)上始終與黨保持高度的一致。對__的工作而言,同總局機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)開展更是有緊密相聯(lián),我們要進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,端正工作作風(fēng),努力干好本職工作,更好為總局機(jī)關(guān)服務(wù)。

其次要不斷提高工作能力,進(jìn)一步熟悉本職工作,大力創(chuàng)新工作方式。雖然我在工作中展現(xiàn)出了一定能力,也取得一些成績,但是離同事和領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一段差距,工作效率較低,工作中創(chuàng)新還不夠,工作中也偶爾缺少____。這就要求我要找出自身工作中的差距和缺點(diǎn),不斷加以改善。

最后,要以人為本,為總局機(jī)關(guān)提供一流的服務(wù)。在工作中要樹立一種服從大局、服務(wù)全局的精神,具有無私奉獻(xiàn)的精神,將我們的熱情、耐心、仔細(xì)融入到工作中去。

要以此為契機(jī),嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作,進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇 預(yù)備黨員思想報(bào)告:年輕干部要堅(jiān)定信念700字

敬愛的黨組織:

“青年干部牢固樹立遠(yuǎn)大理想,人生道路就會(huì)越走越寬廣”,___的話給我們指明了方向,對于廣大中青年干部來講,要有所作為,就必須按照中央的要求,努力成為 “靠得住、有本事”的人。所謂“靠得住”,是指必須具有堅(jiān)定的理想信念,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,全面正確地貫徹黨的路線方針政策,同___保持高度一致,勤政、廉潔、公道、正派。所謂“有本事”,是指必須具有履行崗位職責(zé)相應(yīng)的專業(yè)知識和領(lǐng)導(dǎo)管理能力,有與所擔(dān)任職務(wù)相適應(yīng)的宏觀決策能力、統(tǒng)攬全局的能力、組織協(xié)調(diào)能力、知人善任能力和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。要做到“靠得住、有本事”就需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的實(shí)踐。

年青干部要有堅(jiān)定的理想信念和精神支柱。一個(gè)民族,如果沒有堅(jiān)定統(tǒng)一的理想信念和精神支柱,就等于沒有靈魂,就會(huì)失去凝聚力和生命力。對于年青干部來說,如果沒有堅(jiān)定的理想信念和精神支柱,就很難在身處逆境、遭受冤屈和挫折時(shí),百折不撓,勇往直前。無數(shù)成就大事的人正是因?yàn)榫邆淞藞?jiān)定的理想信念,胸懷遠(yuǎn)大志向,才不會(huì)因一時(shí)的逆境和委屈而放棄對事業(yè)的追求,才能及時(shí)從挫折中總結(jié)原因,吸取教訓(xùn),使挫折展現(xiàn)出積極的意義。

年青干部要克服眼高手低的“書生氣”,安心基層建功立業(yè)。要善于從小事做起,深刻領(lǐng)會(huì)“一屋不掃,何以掃天下”的古訓(xùn)。只有平時(shí)養(yǎng)成有條不紊的習(xí)慣,關(guān)鍵時(shí)刻才能臨危不亂,從容鎮(zhèn)定。 要走出“懷才不遇”的怪圈,必須樹立起終身教育觀念,善于發(fā)現(xiàn)自身存在的差距,不斷改善和提高自身的知識結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)。要有超前意識和能力儲備意識,視眼下的坐冷板凳為充實(shí)自己知識、錘煉自己才干的機(jī)會(huì),為在下一時(shí)段爭取用武之地營造人不可及的素質(zhì)優(yōu)勢。始終保持實(shí)干精神,耐得住寂寞、受得住清貧、經(jīng)得起考驗(yàn)。

第四篇 新時(shí)期年輕干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)調(diào)查報(bào)告2150字

當(dāng)前,我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)正處于承前啟后、繼往開來的關(guān)鍵時(shí)期,選好人,用好人,管好人,事關(guān)大局和長遠(yuǎn)。黨的十七屆四中全會(huì)提出:源源不斷培養(yǎng)大批優(yōu)秀年輕干部是關(guān)系黨和國家事業(yè)的根本大計(jì)、要把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨作為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好,提高全黨思想政治水平。在年輕干部的教育培養(yǎng)、選拔任用過程中,應(yīng)堅(jiān)持搞好思想政治建設(shè)不動(dòng)搖。

一、年輕干部培養(yǎng)選拔中存在的問題

黨的事業(yè)發(fā)展迫切需要年輕干部健康而又快速地成長起來。近幾年,培養(yǎng)選拔年輕干部工作取得了很大成績。一是人數(shù)不斷增加,截至2024年5月,全縣80后年輕干部人數(shù)達(dá)到了100多人;二是素質(zhì)不斷提高,原始學(xué)歷為大學(xué)本科的比例達(dá)到了90%以上,其中還有4名碩士研究生;三是結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,有選調(diào)生、公務(wù)員、選拔生、大學(xué)生村官等;四是男女性別比例比較協(xié)調(diào)。但是,培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作,無論在思想認(rèn)識方面,還是在工作機(jī)制方面,都還存在一些需要解決的問題。

1、不正之風(fēng)滋長了投機(jī)心理。有的干部奉行關(guān)系最重要,能力作參考的升官經(jīng),產(chǎn)生了百張群眾推薦票,不如領(lǐng)導(dǎo)的一張拍板票的不良心態(tài),熱衷于走門子,找靠山,拉關(guān)系,而沒有做到立足基層扎實(shí)工作。

2、形式主義誘發(fā)了漂浮作風(fēng)。有的年輕干部熱衷于搞虛假政績,不愿做扎扎實(shí)實(shí)的工作;有的年輕干部熱衷于聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo),不愿深入基層和群眾,工作作風(fēng)漂浮;有的年輕干部熱衷于迎來送往,忽視了個(gè)人能力提高。

3、庸俗風(fēng)氣助長了自滿情緒。有的年輕干部把文化、年齡優(yōu)勢變成了個(gè)人升遷的資本,不嚴(yán)格要求自己,一些思想不健康的人對他們捧著、抬著,致使有的年輕干部把本來的優(yōu)勢變成了包袱,影響了自身的健康成長。

二、年輕干部思想素質(zhì)建設(shè)中存在的問題

在改革開放的新形勢下,有一部分年輕干部尤其是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)不適應(yīng)黨的事業(yè)要求,在思想政治素質(zhì)方面呈現(xiàn)出滑坡趨勢,有的甚至相當(dāng)嚴(yán)重,主要表現(xiàn)在:

l、拜金主義思想滋長,理想信念動(dòng)搖。隨著改革開放的逐步推進(jìn),受市場經(jīng)濟(jì)自身弱點(diǎn)和消極方面的影響,有的年輕干部放松了對自身思想的改造,滋生了拜金主義,信奉金錢萬能。一些干部的世界觀、人生觀和價(jià)值觀發(fā)生扭曲,共產(chǎn)主義理想信念動(dòng)搖,有的甚至說共產(chǎn)主義只是一個(gè)理想化的口號,說得好做不到。

2、實(shí)用主義比較盛行,理論素養(yǎng)下降。當(dāng)前,年輕干部隊(duì)伍中文化水平高、理論素質(zhì)低的問題不可忽視。有的對學(xué)習(xí)理論的重要性和必要性認(rèn)識不足,學(xué)習(xí)興趣不濃,忙于應(yīng)酬;有的對科學(xué)理論斷章取義,片面理解;有的則理論與實(shí)踐脫節(jié),學(xué)而不用。

3、自由主義逐步蔓延,紀(jì)律觀念淡薄。一是有的干部對執(zhí)行黨的方針政策打折扣,有令不行、有禁不止;二是有的干部不講黨性講人情,不講原則講關(guān)系三是有的干部搞好人主義,對歪風(fēng)邪氣和腐敗現(xiàn)象不敢理直氣壯地斗爭,遇到是非問題和稀泥。

4、官僚主義較為嚴(yán)重,宗旨觀念不牢。有的年輕干部成長為領(lǐng)導(dǎo)后只考慮自己權(quán)力的大小,職務(wù)的升遷,對群眾的冷暖漠不關(guān)心,高高在上,嚴(yán)重脫離群眾。

5、形式主義屢禁不止,工作作風(fēng)漂浮。一是喜歡搞花架子,做表面文章,迎合領(lǐng)導(dǎo)的喜好,騙取領(lǐng)導(dǎo)的信任。調(diào)查研究不是為了解決問題,而是為了表明經(jīng)常深入基層,騙取好評;有的干工作不講效率,而是滿足于文山會(huì)海。

三、以思想政治建設(shè)為抓手,強(qiáng)力推進(jìn)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)

造就一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部,既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要,又是新形勢下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的客觀要求,意義重大。抓好年輕干部思想政治素質(zhì)的提高,是一項(xiàng)緊迫而艱巨的任務(wù),要做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、解決好四個(gè)矛盾。一是解決好選拔任用與素質(zhì)優(yōu)化的矛盾,堅(jiān)持條件和標(biāo)準(zhǔn),把最優(yōu)秀的年輕干部選拔上來,決不能降格以求;二是解決好人才需求的多樣性與培養(yǎng)選拔模式單一性的矛盾,通過選任、招聘、委任等多種形式,不拘一格培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部;三是解決好班子調(diào)整的周期性與選拔工作經(jīng)常性的矛盾,做好經(jīng)常性的培養(yǎng)選拔工作,使選任工作規(guī)范化;四是解決好年輕干部素質(zhì)要求的高標(biāo)準(zhǔn)與跟蹤培養(yǎng)工作低水平的矛盾,切實(shí)做好后備干部的培養(yǎng)工作,提高干部培養(yǎng)工作的水平。

2、處理好四個(gè)關(guān)系。一要正確處理與班子職數(shù)限制的關(guān)系,創(chuàng)造條件讓優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子;二要正確處理與任職臺階要求的關(guān)系,大膽破格提拔優(yōu)秀年輕干部;三要正確處理與干部入口規(guī)定的關(guān)系,保證高素質(zhì)人才 進(jìn)入干部隊(duì)伍;四要正確處理干部出口不暢的關(guān)系,盡可能為優(yōu)秀年輕干部騰出位子。

3、堅(jiān)持好四項(xiàng)教育。一是抓好鄧小平理論的教育,使年輕干部堅(jiān)持正確的政治方向,提高他們運(yùn)用黨的理論、執(zhí)行黨的路線和方針政策的自覺性;二是抓好黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)和宗旨教育,加強(qiáng)年輕干部世界觀的改造,使他們過好權(quán)力、人情、金錢、美色和名利關(guān);三是抓好全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,使年輕干部密切聯(lián)系群眾,當(dāng)好人民公仆;四是抓好反腐__教育,使年輕干部嚴(yán)于律已、清正廉潔。

4、加大監(jiān)督力度。年輕干部思想作風(fēng)出現(xiàn)的問題,應(yīng)本著懲前毖后、治病救人的原則,加強(qiáng)教育和管理。組織部門要在嚴(yán)把入口關(guān)的前提下,不斷強(qiáng)化對年輕干部的監(jiān)督,要建立健全匯報(bào)思想、定期談話、年末述職等一系列監(jiān)督制度,把管理監(jiān)督工作貫穿于年輕干部培養(yǎng)、選拔、使用的全過程。綜合運(yùn)用組織考察、個(gè)別座談、民主評議、公開述職等形式,加強(qiáng)對年輕干部的考察監(jiān)督,做到警鐘長鳴,防微杜漸,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育。

第五篇 關(guān)于年輕干部思想作風(fēng)狀況的調(diào)查報(bào)告3050字

一、年輕干部思想作風(fēng)狀況的主要特點(diǎn)

1、具有比較堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念和良好的價(jià)值取向。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)和改革浪潮的沖擊下,處在農(nóng)村基層艱苦工作環(huán)境下的廣大年輕干部依然表現(xiàn)出了較堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念。從調(diào)查情況來看,有84%的年輕干部對實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義充滿了信心;68%的年輕干部將個(gè)人事業(yè)的成功作為自身價(jià)值的最佳體現(xiàn)方式。充分顯現(xiàn)出了新時(shí)期年輕干部正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

2、具有較高的學(xué)習(xí)熱情和強(qiáng)烈的求知欲望。新的時(shí)期,年輕干部都意識到了人類已進(jìn)入學(xué)習(xí)型社會(huì),學(xué)者生存,不學(xué)者必將劣汰,從而增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性。調(diào)查表明,有65%的年輕干部認(rèn)為必須不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),改善知識結(jié)構(gòu),切實(shí)提高自身的政策理論水平。由于年輕干部都具有旺盛的精力,加上對新知識的強(qiáng)烈渴求,都養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)、勤于思考的習(xí)慣。

3、具有較好的創(chuàng)新意識和較強(qiáng)的實(shí)干能力。廣大年輕干部,尤其是年輕領(lǐng)導(dǎo)干部都具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新能力,他們堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,更新觀念,開拓進(jìn)取,敢于并善于發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,在工作中及時(shí)大膽提出與老觀念、老傳統(tǒng)不同的新觀點(diǎn)、新方案??照?wù)`國,實(shí)干興邦是大多數(shù)年輕干部的工作理念,他們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),不怕苦,不怕累,繼承和發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),體現(xiàn)了全心全意為人民服務(wù)的革命宗旨。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),有86%的年輕干部表示現(xiàn)階段黨員干部必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作理念。

4、具有較強(qiáng)的自律意識和強(qiáng)烈的正義感。調(diào)查表明,大多數(shù)年輕干部對自己都要求比較嚴(yán)格。53%的年輕干部把群眾公認(rèn)作為自己工作好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)。年輕干部在廉潔自律方面表現(xiàn)出了十分堅(jiān)定的意志,78%的調(diào)查對象對當(dāng)前社會(huì)上存在的各種腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)表示深惡痛絕、堅(jiān)決抵制。76%的年輕干部認(rèn)為必須狠抓黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,并對黨風(fēng)的轉(zhuǎn)變充滿了信心,展現(xiàn)出了新時(shí)期年輕干部堅(jiān)定的政治立場和正義感。

二、年輕干部思想作風(fēng)存在的主要問題

我們從調(diào)查情況中可以看出,盡管大多數(shù)年輕干部繼承和發(fā)揚(yáng)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng),能解放思想,勇于創(chuàng)新,艱苦奮斗,開拓進(jìn)取,在各條戰(zhàn)線上發(fā)揮著骨干作用。但是,由于各種原因,極少數(shù)年輕干部在思想作風(fēng)上也存在著一些問題,應(yīng)該引起社會(huì)各界的高度重視。

問題之一:淡漠政治。主要表現(xiàn)為:不注意政治理論的學(xué)習(xí),借口工作忙而忽視理論學(xué)習(xí),理論功底比較淺。因而觀察問題缺乏政治敏銳性和洞察力,對于影響政治穩(wěn)定、社會(huì)安定的苗頭性問題,往往嗅覺不靈,反映遲鈍,明辨是非的能力較差。分析問題不善于從政治的高度探索問題發(fā)生的根源,不能以高度的政治鑒別力對問題的性質(zhì)作出準(zhǔn)確的判斷,在大是大非和許多問題上分不清是非。

問題之二:熱衷權(quán)力。當(dāng)前,有極少數(shù)年輕干部不能正確看待和使用手中的權(quán)力,過分注重職務(wù)升遷,權(quán)力觀發(fā)生扭曲和變形,不能正確使用人民賦予的權(quán)力。為群眾謀利益,把很大的一部分精力放在謀劃自己的升遷上,迎來送往搞關(guān)系,找門子,想方設(shè)法尋找升官的捷徑,而沒有把精力放在工作上,完全忘掉了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在群眾中造成很壞的影響。 問題之三:貪圖安逸。在改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,少數(shù)年輕干部潛滋暗長了貪圖安逸、害怕艱苦的思想。他們甚至把勤勞樸素看作寒酸,把吃苦耐勞當(dāng)作迂腐,視艱苦創(chuàng)業(yè)者為傻冒。相反卻把講排場、比闊氣、擺派頭當(dāng)作榮耀。

問題之四:輕視群眾。年輕干部大都由于具備較高的文化知識水平,接受新事物快,思想活躍,具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神,結(jié)果他們中的少數(shù)人往往因?yàn)槿〉昧艘恍┏煽兙瓦^高估計(jì)自己,片面強(qiáng)調(diào)自己在決策和工作中的作用,滋長了驕傲自滿和個(gè)人英雄主義思想,違背黨的民主集中制原則,產(chǎn)生了脫離群眾的不良傾向。

三、解決年輕干部思想作風(fēng)問題的對策

上述問題雖然發(fā)生在少數(shù)年輕干部身上,但危害極大,不可等閑視之。問題產(chǎn)生的原因是多方面的,有形勢和環(huán)境等客觀上的原因,而根本原因是少數(shù)年輕干部放松了世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,放松了黨性鍛煉,在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,沾染了庸俗的政客風(fēng)氣,個(gè)人主義、拜金主義和享樂主義的思想悄然滋長。要解決年輕干部存在的這些思想作風(fēng)問題,應(yīng)該采取以下四個(gè)方面的對策:

一、提高年輕干部的理論修養(yǎng)。只有理論上的清醒,才有政治上的堅(jiān)定。各級黨委必須從三個(gè)代表重要思想的高度,抓好年輕干部的理論學(xué)習(xí),把理論學(xué)習(xí)納入黨委工作的重要議事日程,牢牢抓在手上,做到經(jīng)常抓,反復(fù)抓,抓反復(fù),要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,完善學(xué)習(xí)制度,注重學(xué)習(xí)實(shí)效。要使年輕干部真正認(rèn)識到提高理論修養(yǎng)離不開學(xué)習(xí),只有不斷地學(xué)習(xí)才能在政治上保持清醒的頭腦,在行動(dòng)上與上級組織保持高度一致。要組織年輕干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和___同志三個(gè)代表重要思想,真正領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),吸取其思想精華,在復(fù)雜的形勢下堅(jiān)持理性思考、冷靜分析、辨別方向,沉著應(yīng)對,做到立場堅(jiān)定,旗幟鮮明。

二、強(qiáng)化年輕干部的宗旨意識。全心全意為人民服務(wù)是檢驗(yàn)干部黨性的試金石。一個(gè)認(rèn)識不到人民群眾重要?dú)v史地位的人,一個(gè)對人民群眾沒有深厚感情的人,是不可能自覺地為人民群眾謀利益的。首先,要教育年輕干部牢固樹立群眾觀點(diǎn)。注重解決對待群眾的態(tài)度問題,使他們對人民群眾的感情融于自己的一言一行當(dāng)中,自覺把人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)作為自己想問題、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。其次,要教育年輕干部增強(qiáng)公仆意識。教育年輕干部正確對待和使用人民賦予的權(quán)力,把權(quán)力當(dāng)作更好地為人民服務(wù)的手段。第三,要教育年輕干部發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。幫助年輕干部樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。使年輕干部在思想上筑起抵御腐朽思想、生活方式侵蝕的堅(jiān)固防線,頂?shù)米≌T惑,管得住小節(jié),做到不正之風(fēng)不染,不義之財(cái)不取,不法之事不干。

三、鍛煉年輕干部的務(wù)實(shí)作風(fēng)。首先,要堅(jiān)持把工作熱情與尊重客觀規(guī)律統(tǒng)一起來。年輕干部的工作熱情高、勁頭大,但必須頭腦冷靜,尊重客觀規(guī)律,想問題辦事情必須從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,根據(jù)需要和可能,一件件扎扎實(shí)實(shí)去辦。其次,要提倡說實(shí)話、鼓實(shí)勁、干實(shí)事、求實(shí)效。年輕干部要敢于把說實(shí)話作為自己的一項(xiàng)政治品德,如實(shí)反映各種問題,在遇到大事,特別是涉及到個(gè)人利益的時(shí)候,要實(shí)事求是,堅(jiān)持原則,絕不能弄虛作假。要堅(jiān)持深入基層,體察社情民意,為群眾辦實(shí)事、辦好事,不搞不切實(shí)際的高指標(biāo),不搞虛假浮夸的假政績。第三,從小事做起,從自我做起。年輕干部為人民群眾辦實(shí)事不能好大喜功,不屑于辦小事。其實(shí),許多看似細(xì)枝末節(jié)的小事,卻與群眾的利益息息相關(guān),不能借口小事而置之不理,要在一件件小事中培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。要培養(yǎng)嚴(yán)于解剖自我的精神,對自身存在的問題,敢于承認(rèn),堅(jiān)決改正,不遮遮掩掩、躲躲閃閃。同時(shí),年輕干部還要克服傲氣,尊重同志,取長補(bǔ)短,促進(jìn)自己不斷成熟。

四、加大年輕干部的監(jiān)督力度。年輕干部思想作風(fēng)出現(xiàn)的問題,應(yīng)本著懲前毖后、治病救人的原則,加強(qiáng)教育和管理。組織部門要在嚴(yán)把入口關(guān)的前提下,不斷強(qiáng)化對年輕干部的監(jiān)督,要建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、匯報(bào)思想、定期談話、年末述職等一系列監(jiān)督制度,把管理監(jiān)督工作貫穿于年輕干部培養(yǎng)、選拔、使用的全過程。綜合運(yùn)用組織考察、個(gè)別座談、民主評議、公開述職等形式,加強(qiáng)對年輕干部的考察監(jiān)督,做到警鐘長鳴,防微杜漸,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)教育。同時(shí),要深入考察監(jiān)督年輕干部的生活圈、社交圈,對年輕干部實(shí)行全方位的監(jiān)督管理。

第六篇 下派基層鍛煉機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部近期工作情況的報(bào)告2800字

云龍縣關(guān)于第一批下派基層鍛煉機(jī)關(guān)優(yōu)秀

年輕干部近期工作情況的報(bào)告

州委組織部:

按照州委關(guān)于選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到基層鍛煉工作的安排和部署,我縣機(jī)關(guān)第一批優(yōu)秀年輕干部自去年9月份進(jìn)駐農(nóng)戶以來,由于縣、鄉(xiāng)、村各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織,各派出單位積極支持,密切配合,使下派鍛煉干部意志得到了磨煉,增長了本領(lǐng),豐富了實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),提高了基層工作能力和水平,下派鍛煉工作有了良好的開端,取得了一定成效?,F(xiàn)將我縣第一批下派基層鍛煉機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部近期工作情況報(bào)告如下:

一、主要做法及成效

㈠主要做法

根據(jù)州委《關(guān)于選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到基層鍛煉的實(shí)施方案》的要求,為使我縣下派的機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部真正鍛煉的目的,我縣結(jié)合機(jī)關(guān)年輕干部隊(duì)伍的實(shí)際,認(rèn)真研究,精心組織,周密安排,有計(jì)劃、有目的、按步驟地做好選派鍛煉工作,確保下派鍛煉工作取得實(shí)效。

⒈切實(shí)加強(qiáng)對下派鍛煉工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。我縣把機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部下派鍛煉工作作為干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,按照省、州黨委的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我縣實(shí)際,成立由縣委分管組織的副書記任組長,縣委組織部、人事局、財(cái)政局、扶貧辦、縣委黨校、武裝部等部門為成員的選派優(yōu)秀年輕到基層鍛煉工作領(lǐng)導(dǎo)組,并在縣委組織部設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,負(fù)責(zé)對全縣選派干部工作的督促、檢查和指導(dǎo)工作。同時(shí),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門也明確相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和工作人員專門負(fù)責(zé)下派鍛煉干部的教育管理工作,做到一級抓一級,層層抓落實(shí)。

⒉認(rèn)真調(diào)查,精心組織,周密安排。按照選派鍛煉干部的對象及條件要求,我縣對全縣機(jī)關(guān)年輕干部的年齡、專業(yè)知識等情況進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查,準(zhǔn)確核實(shí)下派對象,全縣共有 名機(jī)關(guān)年輕干部符合下派鍛煉條件。同時(shí),為使下派鍛煉的年輕干部盡快轉(zhuǎn)變工作角色,適應(yīng)基層工作,幫助他們掌握農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作及法律法規(guī)政策知識,熟悉基層工作方法,我縣于2024年8月28日至31日對州級機(jī)關(guān)下派我縣鍛煉及我縣下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉的19位年輕就縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及“三農(nóng)”問題、黨風(fēng)廉政建設(shè)、如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、突發(fā)事件的預(yù)防和處理、依法行政等知識進(jìn)行了培訓(xùn)。在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和下派鍛煉人員的實(shí)際情況,有針對性地把19名下派干部安排在漕澗、表村、寶豐、民建、白石、長新、檢槽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

⒊加強(qiáng)對下派干部的日常跟蹤教育管理。為加強(qiáng)和規(guī)范對選派干部的教育管理,確保選派工作的順利進(jìn)行,保證選干部在新的工作崗位能較好地發(fā)揮作用,得到鍛煉和提高,我縣嚴(yán)格按照《大理州選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到基層鍛煉的管理辦法》的規(guī)定及國家公務(wù)員行為規(guī)范,要求下派干部要自覺遵守所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)的管理制度,尊重當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活風(fēng)俗習(xí)慣,自覺維護(hù)好下派干部的形象。同時(shí),明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨務(wù)的副書記為下派干部教育管理聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)與下派干部和縣委選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系,及時(shí)了解掌握他們的思想、學(xué)習(xí)、生活、工作動(dòng)態(tài),對選派干部做到情況清、去向明。

⒋注重實(shí)效,采取多種形式,幫助掛鉤群眾解決實(shí)際困難和問題。按照第一階段到農(nóng)戶當(dāng)農(nóng)民的要求,為使下派的年輕干部掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能,體驗(yàn)農(nóng)民生活,體察民情,我縣在下派干部中大力倡導(dǎo)開展為民謀富路、幫民辦實(shí)事活動(dòng),選派單位發(fā)揮部門優(yōu)勢積極支持下派干部開展幫扶工作。州政府下派民建鄉(xiāng)的楊恒宣等五位同志因地制宜,幫助農(nóng)戶發(fā)展畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)林果;下派團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)的縣交通局干部楊利雄積極主動(dòng)參加掛鉤農(nóng)戶采摘煙葉、供烤、大春收割等勞動(dòng),并積極協(xié)調(diào),請來工程技術(shù)人員為團(tuán)結(jié)村以齊母片5個(gè)自然村測設(shè)鄉(xiāng)村公路,幫助規(guī)劃建設(shè)。

⒌切實(shí)關(guān)心下派鍛煉干部。為切實(shí)體現(xiàn)對下派干部關(guān)心,讓他們在基層安心工作,支持他們投身農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作鍛煉,我縣縣、鄉(xiāng)村各級領(lǐng)導(dǎo)提高思想認(rèn)識,從學(xué)習(xí)、生活和工作等方方面面入手關(guān)心幫助下派干部,為他們營造良好的鍛煉環(huán)境。

㈡成效

通過幾個(gè)月以來,與農(nóng)戶同吃同住同勞動(dòng)的鍛煉,充分體察民情,感受體驗(yàn)農(nóng)民生活,使下派干部對基層農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活有了深刻的認(rèn)識,黨的宗旨意識進(jìn)一步得到強(qiáng)化,增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺和主動(dòng)性。

⒈磨煉了意志,增強(qiáng)鍛煉的信心。由于我縣山區(qū)面積廣,自然條件惡劣,但下派干部還是努力克服困難,積極參加掛鉤農(nóng)戶生產(chǎn)勞動(dòng),自覺加強(qiáng)鍛煉,從而使下派干部在艱苦環(huán)境中經(jīng)受了考驗(yàn),意志得到了磨煉,增強(qiáng)了繼續(xù)在基層鍛煉信心和決心。

⒉強(qiáng)化了奉獻(xiàn)意識,密切了干群眾關(guān)系。幾個(gè)月來的鍛煉,下派干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),一心深入基層,放下架子與農(nóng)民同吃同住同勞動(dòng),交心談心,充分感受了農(nóng)民生活的艱辛,增進(jìn)了與農(nóng)民朋友的友誼,全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識進(jìn)一步得到強(qiáng)化,增強(qiáng)了同人民群眾的血肉聯(lián)系。

⒊以解決群眾的實(shí)際困難和問題為著力點(diǎn),基層群眾得到實(shí)實(shí)在在的得到了實(shí)惠。下派干部在縣、鄉(xiāng)村各級各部門的積極支持下,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極為基層群眾脫貧致富出主意、想辦法,求實(shí)效、辦實(shí)事,使下派地區(qū)的群眾得到了實(shí)惠。

二、存在的問題

我縣機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部下派基層鍛煉以來,在組織部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委的共同努力,取得了一定成效,不僅使下派的機(jī)關(guān)年輕干部得到了鍛煉,增長了知識和本領(lǐng),也為當(dāng)?shù)氐娜罕妿チ诵畔⒑图夹g(shù),實(shí)實(shí)在在地為下派鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和農(nóng)戶解決了一些實(shí)際困難和問題。但離省、州黨委關(guān)于選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到基層鍛煉的總體要求還有一些差距,主要存在以下方面的問題:

㈠下派干部僅局限在為掛鉤農(nóng)戶開展幫扶工作工作上,在全面地了解掌握掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的實(shí)際情況上還有差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng),以便為下步的掛職鍛煉作準(zhǔn)備。

㈡下派干部在開展幫扶過程中,只停留在幫助掛鉤戶解決眼前的實(shí)際困難和問題,而在幫助群眾尋找長期致富門路上還有差距,僅局限于“輸血式”幫扶,沒有注重群眾自身的“造血”功能。

㈢組織部門和選派單位日常事務(wù)多,與下派干部間定期不定期聯(lián)系上有差距,有時(shí)不能及時(shí)了解下派干部思想、學(xué)習(xí)工作情況,對他們關(guān)心照顧不夠。

三、意見及建設(shè)

針對目前機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部下派鍛煉工作進(jìn)展情況及存在的問題,在下一步的工作中需要進(jìn)一步提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)教育和管理工作,主要應(yīng)從以下方面著手來抓:

㈠縣、鄉(xiāng)村各級要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,加強(qiáng)對下派干部的教育和管理,幫助指導(dǎo)他們多深入基層村社,多了解所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的情況,切切實(shí)實(shí)為下步的掛職鍛煉工作作了準(zhǔn)備。

㈡選派單位也要從講政治的高度來提高思想認(rèn)識,從培養(yǎng)鍛煉部門年輕干部隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),發(fā)揮部門的優(yōu)勢,積極支持下派干部在基層開展工作,做他們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,力所能及地從資金、技術(shù)、信息等方方面面為他們提供服務(wù),讓下派干部在得到鍛煉的同時(shí),也要為下派鍛煉地區(qū)群眾找到一條長效的脫貧致富門路。

㈢縣、鄉(xiāng)村各級要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,健全組織部門、選派單位定期下基層聯(lián)系下派干部工作制度,及時(shí)了解掌握他們的思想、工作和生活情況及當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷囊庖?、建議。

第七篇 關(guān)于年輕干部選拔工作調(diào)查報(bào)告3650字

最近,區(qū)委組織部采取問卷、個(gè)別走訪、查閱資料、召開座談會(huì)等形式,對全區(qū)培養(yǎng)選拔年輕干部工作進(jìn)行了專題調(diào)查。

一、主要做法

1、加強(qiáng)交流,為年輕干部積累經(jīng)驗(yàn)提供舞臺。

我們一方面實(shí)行年輕干部定期交流制度。針對一些年輕領(lǐng)導(dǎo)干部長期在一地任職,作用發(fā)揮受到一定限制的情況,制定干部在一地任職的期限和重點(diǎn)熱點(diǎn)崗位交流的規(guī)定,讓那些較有潛力的年輕干部到不同的工作崗位上進(jìn)行全面的培養(yǎng)鍛煉。

近兩年,我們利用縣鄉(xiāng)班子換屆的契機(jī),共交流年輕干部184人。

另一方面采用各種交流形式培養(yǎng)鍛煉干部。選派優(yōu)秀中青年干部參加企業(yè)兩個(gè)置換、____教育學(xué)教活動(dòng)、農(nóng)村建整、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作,讓年輕干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉和充實(shí)。

2、強(qiáng)化培訓(xùn),為年輕干部提高素質(zhì)鋪路搭橋。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部有激情、有干勁、有文化,接受新事物快,創(chuàng)新意識強(qiáng),但也存在著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、領(lǐng)導(dǎo)方法簡單、知識結(jié)構(gòu)單一等問題。我們針對這些情況:

一是重點(diǎn)辦好中青年干部培訓(xùn)班。培訓(xùn)班以基礎(chǔ)理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治與經(jīng)濟(jì)形勢、科技現(xiàn)代化知識、黨的建設(shè)為教學(xué)主要內(nèi)容,突出鄧小平理論和____重要思想。通過組織培訓(xùn)班學(xué)員進(jìn)行述學(xué)、評學(xué)、考學(xué),不斷增強(qiáng)年輕干部的理論功底,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)的深入。

二是注重抓好中青年干部的實(shí)踐鍛煉,結(jié)合____學(xué)教活動(dòng)、社區(qū)黨建活動(dòng)把中青年干部放到條件艱苦的村居中開展工作,通過實(shí)踐,年輕干部的能力和素質(zhì)得到了一定鍛煉提高。

三是抓好年輕干部的經(jīng)常性培訓(xùn)。在大專院校、沿海地區(qū)開設(shè)培訓(xùn)基地,分期分批組織年輕干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過高層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使年輕干部不斷豐富現(xiàn)代科技知識和市場經(jīng)濟(jì)理論,拓寬知識面,提高思維層次。

3、深化改革,為選拔年輕領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造條件。

一是建立干部辭職制度。把由于個(gè)人能力不夠,自身行為不當(dāng),未能很好履行領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),身體狀況欠佳,不適應(yīng)現(xiàn)任職務(wù),或因工作失誤造成一定損失和影響的領(lǐng)導(dǎo)干部,通過自愿辭職、引咎辭職、責(zé)令辭職等辦法調(diào)整下來。

二是實(shí)行干部任期制。對領(lǐng)導(dǎo)干部任職最高年齡和在同一職位的任職年限作出規(guī)定,為年輕干部騰位子。對超過任職年齡的干部在班子換屆時(shí),一般不安排進(jìn)班子,而改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對在同一職位上工作超過規(guī)定年限的,在班子調(diào)整時(shí),原則上規(guī)定必須調(diào)離原工作單位。

三是實(shí)行公開選拔和競爭上崗。在機(jī)構(gòu)改革過程中,拿出部分領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行公開選拔,在機(jī)關(guān)部門積極推進(jìn)中層干部競爭上崗,為年輕干部上崗創(chuàng)造更多機(jī)遇。

四是規(guī)定班子年輕干部的配備比例。抓住黨委、政府、人大等班子換屆時(shí)機(jī),明確班子配備的年輕化目標(biāo),提高年輕干部在班子配備中的比例。

4、加強(qiáng)管理,建好管好后備干部人才庫。

一是推行后備干部公示制。把后備干部隊(duì)伍的基本情況向基層、向群眾、向社會(huì)公開,充分聽取基層干群意見,接受群眾監(jiān)督。

二是推行工作評議制。有計(jì)劃地組織后備干部每月向所在部門、每季向班子成員、每年向人大、黨委進(jìn)行工作匯報(bào)和述職,開展講評和評議,強(qiáng)化后備干部進(jìn)取意識,增強(qiáng)自我培養(yǎng)的壓力和動(dòng)力。

三是推行跟蹤考察制。通過日常觀察、專項(xiàng)測評和定期訪談、年終考評等方法,考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)等,并把考察范圍向生活圈和社交圈延伸,及時(shí)指出不足和努力方向,使他們保持持之以恒的工作熱情和干勁,向更高層次健康發(fā)展。

四是推行談話提醒制。在建立后備干部培養(yǎng)責(zé)任人的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)管理的主動(dòng)性,經(jīng)常性地用正反兩方面的典型事例進(jìn)行宣傳教育,幫助他們克服自身不足,防患與未然,培養(yǎng)他們樹立良好的工作作風(fēng)。

五是推行動(dòng)態(tài)管理制。根據(jù)人才成長的動(dòng)態(tài)過程,實(shí)施后備干部隊(duì)伍優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)調(diào)整補(bǔ)充,把經(jīng)不住考驗(yàn)、沒有培養(yǎng)前途的及時(shí)調(diào)整出去,對基本素質(zhì)好、政績突出、群眾公認(rèn)的及時(shí)充實(shí)進(jìn)來。

二、存在的問題及對策

區(qū)縣市干部培養(yǎng)選拔年輕干部工作,目前仍還存在一些不可忽視的問題,還需要不斷總結(jié)、完善和探索。

主要表現(xiàn)在:

一是相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)班子未形成合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)。兩頭小、中間大,年輕干部總量偏少,50歲以上干部總量偏少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道班子平均年齡偏低,縣直單位班子平均年齡偏大。

二是相當(dāng)一部分年輕黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理。缺少系統(tǒng)掌握馬克思主義理論和熟悉意識形態(tài)工作的干部,缺少熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、外經(jīng)外貿(mào)及法律的干部。

三是選人視野過窄,選人余地過小。區(qū)縣大都只注重從行政事業(yè)單位選人,一個(gè)區(qū)縣行政事業(yè)單位每年進(jìn)人相當(dāng)有限,公招人數(shù)更少,企業(yè)兩個(gè)置換后人員基本沒有管理起來。以上問題如果不采取有力措施盡快解決,就會(huì)直接影響黨和國家的長治久安,影響黨的____的實(shí)踐。

因此,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),特別是大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部,已經(jīng)成為當(dāng)前組織部門的一項(xiàng)刻不容緩的重大任務(wù)。

我們認(rèn)為,要解決這些問題,必須做好以下四個(gè)方面的工作:

1、總攬全局,著眼未來,規(guī)劃建設(shè)大后備干部人才庫。建設(shè)一支來源廣、數(shù)量足、素質(zhì)高的后備干部隊(duì)伍,是保持領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍充滿活力的根本保證。

干部工作必須總攬全局,樹立大后備的觀念,打破行業(yè)、區(qū)域、所有制以及身份、資歷、職業(yè)、文憑界限,把選拔人才的觸角伸展到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次、各個(gè)角落,形成全方位、多層次的選人渠道,使各類人才充分涌現(xiàn)。干部人才庫應(yīng)包涵各種、各類人才:在身份構(gòu)成中,既要有干部,又要有工人、農(nóng)民和其他身份的人才。

在門類構(gòu)成中,既要有黨政領(lǐng)導(dǎo)型人才,又要有經(jīng)濟(jì)管理型人才。在層次構(gòu)成中,既要有縣處級以上高級后備人才,又要有科局級中級后備人才,還要有股級以下初級后備人才。在梯次構(gòu)成中,既要有較為成熟的應(yīng)用型領(lǐng)導(dǎo)人才,又要有新世紀(jì)的儲備型人才。還要有適當(dāng)比例的婦女干部、非黨干部、少數(shù)民族干部等人才。儲備的干部越多,選人用人的余地越大。

2、擴(kuò)大視野,拓寬渠道,努力營造良好的用人環(huán)境。

由于體制上的障礙及社會(huì)上不正之風(fēng)的干擾等種種原因,在當(dāng)前選拔干部的工作中,仍存在著“小圈子”選人,憑印象選人,公開度、透明度不夠等問題。因此,培養(yǎng)選拔年輕干部必須堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,增加干部工作的透明度。

一是推薦與自薦相結(jié)合。培養(yǎng)選拔青年干部,需要黨組織和社會(huì)各界的推薦,同時(shí)也應(yīng)特殊重視青年干部的毛遂自薦,使推薦和自薦有機(jī)結(jié)合起來。要提倡、鼓勵(lì)青年干部毛遂自薦,要破除“槍打出頭鳥”、“含而不露”等陳腐觀念,強(qiáng)化輿論導(dǎo)向,為青年干部自薦創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境,使更多的優(yōu)秀人才加入自薦者行列。

二是重點(diǎn)培與公開競爭相結(jié)合。從各種渠道獲得的人才苗子經(jīng)過有選擇、有目的、有重點(diǎn)的培養(yǎng),會(huì)更快更好地成長,對成熟的人才,要優(yōu)先選拔、優(yōu)先重用。但重點(diǎn)培養(yǎng)不能代替公開競爭。公開競爭,可以更有效地拓寬識人選人的視野,發(fā)現(xiàn)和掌握一批優(yōu)秀人才。公開選拔要注意公開,條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果要讓廣大干部群眾主動(dòng)參與和監(jiān)督。

3、實(shí)踐育人,按績選人,促進(jìn)年輕干部走向成熟。

一是選人視野要面向工作實(shí)踐。要有改革創(chuàng)新精神,有豐富實(shí)踐閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),政績突出,為群眾擁護(hù)的干部選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。

二是選人要重視實(shí)踐經(jīng)歷。要看一貫的德才表現(xiàn),要看實(shí)踐中顯露出的特長和優(yōu)勢。衡量德才要依據(jù)工作實(shí)績。要善于從干部的工作業(yè)績中辨析德才,對在實(shí)踐中表現(xiàn)出政治上堅(jiān)定、不尚空談、不圖虛名、埋頭苦干并有突出政績的干部,要優(yōu)先提拔起來,或調(diào)整到重要崗位上去。

三是培養(yǎng)干部要重視實(shí)踐鍛煉。要使年輕干部盡快成長起來,就要把他們安排到比較艱苦、比較重要的崗位上去,讓他們在實(shí)踐中磨煉意志;對他們要給位子、壓擔(dān)子,放手讓他們?nèi)ジ伞⑷リJ,使他們在實(shí)踐中探索工作方法,積累成功經(jīng)驗(yàn),提高領(lǐng)導(dǎo)能力,全面增長才干。要繼續(xù)推行干部交流制,從工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作難易出發(fā),加大對干部的交流。要把是否經(jīng)過多崗位鍛煉,是否在幾個(gè)崗位上都能取得明顯的工作實(shí)績作為考察任用的重要依據(jù)。

4、完善制度,加強(qiáng)管理,形成良性循環(huán)機(jī)制。

一是完善培訓(xùn)機(jī)制。按照系統(tǒng)化、規(guī)?;?、制度化的要求組織培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,既要加強(qiáng)理論知識的培訓(xùn),又要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)知識的培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上,要堅(jiān)持舉辦專題培訓(xùn)與委托大專院校培訓(xùn)相結(jié)合,境內(nèi)培訓(xùn)和境外培訓(xùn)相結(jié)合,課堂教學(xué)與實(shí)踐考察相結(jié)合,傳統(tǒng)教學(xué)與電化教學(xué)手段相結(jié)合的多渠道地培訓(xùn)。在培訓(xùn)管理上,要加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的宏觀管理。

二是完善考察機(jī)制。改革干部考察方法,廣泛使用××推薦、民意測驗(yàn)的方法,崗位目標(biāo)責(zé)任制的考察方法,以及動(dòng)態(tài)考察、跟蹤考察的方法等;對干部的評鑒使用定性與定量相結(jié)合的方法,將審計(jì)手段運(yùn)用到考察工作中去等,進(jìn)一步提高對干部評鑒的準(zhǔn)確程度。

三是完善“吐故納新”機(jī)制。健全干部考核辦法和制度,對表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的進(jìn)行果斷調(diào)整,真正使能上能下形成制度,實(shí)行能者上、平庸者下。要實(shí)行任期制,任期滿后,工作表現(xiàn)好、實(shí)績突出的提任或調(diào)任,對需下崗的實(shí)行動(dòng)職不動(dòng)級。四是完善管理機(jī)制。堅(jiān)持年輕干部的動(dòng)態(tài)管理,注重在實(shí)踐中考察干部。建立干部的政績管理檔案,把平時(shí)管理與年度目標(biāo)考核結(jié)合起來,用激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)青年干部在各種環(huán)境和崗位上經(jīng)受鍛煉,增長才干。

第八篇 年輕干部述職報(bào)告2250字

時(shí)間飛逝,20__~20__學(xué)年度的教育教學(xué)工作已接近尾聲。擔(dān)任副校級后備干部一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使我在思想政治、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面得到進(jìn)一步提高,雖忙碌勞累,卻滿是收獲的喜悅。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)將本學(xué)年的工作述職如下:

一、政治思想:

作為一名具有14年黨齡的“老”共產(chǎn)黨員,我始終將黨和人民的利益置于高于一切的地位,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針,忠誠于黨的教育事業(yè),為人師表,甘于奉獻(xiàn),勤于探索,團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭做一名優(yōu)秀的人民教師。

作為一名中心校的教導(dǎo)主任,我積極主動(dòng)與業(yè)務(wù)校長溝通,及時(shí)與一線教師取得聯(lián)系,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)抓好全鄉(xiāng)的教學(xué)工作。始終保持高度的政治敏銳性,安貧樂道,身先士卒,擺正位置,做好本職,全力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,使我校教育教學(xué)工作屢創(chuàng)佳績。

二、具體工作:

(一)、教學(xué)常規(guī):

1、學(xué)籍管理:由于新教學(xué)樓落成,各村小撤并到中心校重組班級以及入城就讀生反流等實(shí)際情況,本學(xué)年的學(xué)生變動(dòng)較大,學(xué)籍管理是一項(xiàng)大工程。為了迎合今年迎省檢工作,按照市局基教科新下發(fā)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)表格,我在上學(xué)期重新創(chuàng)建各班級學(xué)生名冊和設(shè)計(jì)填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表、匯總表,以及新建了各年段文化戶口的基礎(chǔ)上,再次調(diào)整了相關(guān)表冊,進(jìn)一步完善了我校學(xué)籍管理工作。

2、教案作業(yè)檢查:每月一次的教案作業(yè)檢查我都親自來做。本學(xué)期重新設(shè)計(jì)了教案作業(yè)檢查記錄,使其更有針對性,更具操作性和實(shí)用性,在每一次檢查之后,都及時(shí)進(jìn)行一對一反饋和總結(jié),將存在問題和改進(jìn)意見告知教師,確保我校教案作業(yè)優(yōu)質(zhì)化。

3、聽課、評課:本學(xué)年我共聽課__0余節(jié),外出培訓(xùn)學(xué)___40天,極大地提高了自身的業(yè)務(wù)能力。作為教導(dǎo)主任,我堅(jiān)持深入班級聽推門課,發(fā)現(xiàn)教師在課堂教學(xué)中的優(yōu)缺點(diǎn),誠懇地提出指導(dǎo)性意見,尤其在新教師的課堂教學(xué)方面,發(fā)揮指導(dǎo)作用。

4、查崗查堂:教學(xué)管理工作是學(xué)校教育的首要任務(wù),應(yīng)該常抓不懈。我們堅(jiān)持查崗查堂制度,規(guī)范教師的辦學(xué)行為,杜絕“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)保證減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),向課堂教學(xué)要效益,實(shí)現(xiàn)教學(xué)最優(yōu)化。

(二)、校本教研:

1、20__年9月份,我校申報(bào)了__市特色學(xué)校和校本教研特色學(xué)校。在深入領(lǐng)會(huì)校領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)建“雙語特色學(xué)?!狈矫娴木窈螅曳e極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,全力協(xié)助業(yè)務(wù)校長搞好雙語滲透的各項(xiàng)工作,共同探索雙語特色之路。在年末特色學(xué)校階段性檢查驗(yàn)收工作中,我校被評為“__市創(chuàng)建特色學(xué)校先進(jìn)單位”,我深深為之自豪。

2、20__年10月24日的“打造高效課堂,創(chuàng)建雙語特色校本教研會(huì)”,與領(lǐng)導(dǎo)精心設(shè)計(jì),周密部署,得到了于局長和進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、市區(qū)部分參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),學(xué)校被評為“__市特色教研先進(jìn)單位”,真的很開心。

3、20__年4月9日至4月13日的“因?qū)W定教,雙語滲透”校本教研周,全員大練兵,從班主任到科任,無論年長的還是年輕的,一周二十五節(jié)課,一把校長和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全程聽課,每天下午評課,有效提高了我校教師的整體業(yè)務(wù)水平。

(三)、其他工作:

1、20__年5月31日的師生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),我擔(dān)任副總指揮。除了積極與校領(lǐng)導(dǎo)商定運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)事宜,督促體育教師和班主任協(xié)調(diào)配合,合理安排時(shí)間進(jìn)行運(yùn)動(dòng)會(huì)相關(guān)項(xiàng)目的訓(xùn)練之外,我還親自負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)檢閱式和廣播操展演活動(dòng)的訓(xùn)練,收到理想的效果,得到領(lǐng)導(dǎo)、全體師生及家長的好評。

2、20__年末迎檢工作中,聽從統(tǒng)一分配,按照分解的目標(biāo)體系完成材料歸檔工作,使全校迎檢工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)部門的高度評價(jià)。

三、自我提升:

(一)、外出學(xué)習(xí):

1、20__年9月15日至9月30日,去省教育學(xué)院參加“國培計(jì)劃(20__)——__省農(nóng)村中小學(xué)薄弱學(xué)科小學(xué)英語教師培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)半個(gè)月,為自己進(jìn)行了一次大換血,為指導(dǎo)今后的英語教學(xué)提供了基礎(chǔ)保障。

2、20__年4月2日、3日帶領(lǐng)三名優(yōu)秀班主任到__參加“對話名師:班主任專業(yè)化發(fā)展·全國名師實(shí)戰(zhàn)論壇暨班主任現(xiàn)場頭腦風(fēng)暴”培訓(xùn)。

3、20__年6月1日至3日,到__參加“全國著名小學(xué)語文教育專家新課程標(biāo)準(zhǔn)解析與教學(xué)指導(dǎo)專題研討會(huì)”,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)(20__版)新課標(biāo)的精神實(shí)質(zhì)。

4、20__年6月5日至7日,帶領(lǐng)我校英語教師王金華參加“__市小學(xué)英語課堂教學(xué)競賽”,取得了優(yōu)異成績。

5、此外,還組織教師參加了20__年10月18日在海龍中心校開展的學(xué)前教育現(xiàn)場會(huì)、

10月21日在灣龍中心校舉行的教學(xué)能手匯報(bào)活動(dòng),20__年5月24日在三中舉行的全市小科教學(xué)研討會(huì)和6月5日在二實(shí)小舉行的“__省小學(xué)英語谷曉穎名師工作室及工作室成員送教觀摩活動(dòng)”,切實(shí)提高了參培教師及我個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,為今后學(xué)校教學(xué)工作起到了指導(dǎo)性作用。

(二)、廣讀精思:

1、博覽群書:學(xué)校為我和業(yè)務(wù)校長每人訂購了一套教科書,便于整體把握教材,進(jìn)行教學(xué)督導(dǎo)。我還在書店和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上買了很多勵(lì)志和業(yè)務(wù)方面的書,提升自己的綜合素養(yǎng)和文化底蘊(yùn)。

2、寫博撰文:我喜歡在反思中不斷修繕自己、感悟人生。教育社區(qū)的博客已經(jīng)開了近三年了,我不斷更新博文,積累寶貴經(jīng)驗(yàn),并參報(bào)了社區(qū)組織的20__年教師博客大賽。

四、取得成績:

1、20__年10月25日至27日參加__市農(nóng)村中小學(xué)骨干教師第二期市級培訓(xùn)班培訓(xùn),并于今年通過了地級骨干的統(tǒng)一考試,被評為__市骨干教師。

2、20__年度,我被評為__市小學(xué)綜合實(shí)踐學(xué)科帶頭人。

3、此外,我積極參加國家級科研課題的研究,取得了多項(xiàng)科研成果,我還先后在國家級刊物上發(fā)表了兩篇論文。

五、努力方向:

由于教導(dǎo)處的工作比較繁雜,很少深入各教研室與老師們坐下來談心,在今后的工作中我將努力創(chuàng)造機(jī)會(huì),加強(qiáng)與教師間的交流。

年輕的心不斷進(jìn)取,年輕的腳步不斷攀登,年輕的工作定將不斷超越!我將奮力前行,以學(xué)校整體工作為核心,全力配合和支持教學(xué)校長搞好全鄉(xiāng)的教育教學(xué)工作,開創(chuàng)我鄉(xiāng)小學(xué)教育的新局面。

第九篇 年輕干部選拔工作調(diào)查報(bào)告3850字

最近,××區(qū)委組織部采取問卷、個(gè)別走訪、查閱資料、召開座談會(huì)等形式,對全區(qū)培養(yǎng)選拔年輕干部工作進(jìn)行了專題調(diào)查。調(diào)查結(jié)果表明,近五年特別是縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革之后,全區(qū)年輕干部、婦少非干部培養(yǎng)選拔力度不斷加大,年輕干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,整體素質(zhì)不斷提高。截止目前,全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位35歲以下年輕干部所占比例分別比1998年提高5.1%、2.3%;全區(qū)機(jī)關(guān)年輕干部中35歲以下占24.9%、大專以上文化占71.4%;全區(qū)科級干部平均年齡41.2歲,比200_年縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革前平均年輕8.1歲,大專以上文化占79.6%,女性占23.8%,分別比機(jī)構(gòu)改革前提高了7.3%、2.5%。近兩年,全區(qū)共提拔干部148人,其中35歲以下的干部83名,占56.1%;女性占28.6%。

一、主要做法

1、加強(qiáng)交流,為年輕干部積累經(jīng)驗(yàn)提供舞臺。我們一方面實(shí)行年輕干部定期交流制度。針對一些年輕領(lǐng)導(dǎo)干部長期在一地任職,作用發(fā)揮受到一定限制的情況,制定干部在一地任職的期限和重點(diǎn)熱點(diǎn)崗位交流的規(guī)定,讓那些較有潛力的年輕干部到不同的工作崗位上進(jìn)行全面的培養(yǎng)鍛煉。近兩年,我們利用縣鄉(xiāng)班子換屆的契機(jī),共交流年輕干部184人。另一方面采用各種交流形式培養(yǎng)鍛煉干部。選派優(yōu)秀中青年干部參加企業(yè)“兩個(gè)置換”、“____”教育學(xué)教活動(dòng)、農(nóng)村建整、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作,讓年輕干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉和充實(shí)。

2、強(qiáng)化培訓(xùn),為年輕干部提高素質(zhì)鋪路搭橋。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部有激情、有干勁、有文化,接受新事物快,創(chuàng)新意識強(qiáng),但也存在著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、領(lǐng)導(dǎo)方法簡單、知識結(jié)構(gòu)單一等問題。我們針對這些情況,一是重點(diǎn)辦好中青年干部培訓(xùn)班。培訓(xùn)班以基礎(chǔ)理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治與經(jīng)濟(jì)形勢、科技現(xiàn)代化知識、黨的建設(shè)為教學(xué)主要內(nèi)容,突出鄧小平理論和“____”重要思想。通過組織培訓(xùn)班學(xué)員進(jìn)行述學(xué)、評學(xué)、考學(xué),不斷增強(qiáng)年輕干部的理論功底,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)的深入。二是注重抓好中青年干部的實(shí)踐鍛煉,結(jié)合“____”學(xué)教活動(dòng)、社區(qū)黨建活動(dòng)把中青年干部放到條件艱苦的村居中開展工作,通過實(shí)踐,年輕干部的能力和素質(zhì)得到了一定鍛煉提高。三是抓好年輕干部的經(jīng)常性培訓(xùn)。在大專院校、沿海地區(qū)開設(shè)培訓(xùn)基地,分期分批組織年輕干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過高層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使年輕干部不斷豐富現(xiàn)代科技知識和市場經(jīng)濟(jì)理論,拓寬知識面,提高思維層次。

3、深化改革,為選拔年輕領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造條件。一是建立干部辭職制度。把由于個(gè)人能力不夠,自身行為不當(dāng),未能很好履行領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),身體狀況欠佳,不適應(yīng)現(xiàn)任職務(wù),或因工作失誤造成一定損失和影響的領(lǐng)導(dǎo)干部,通過自愿辭職、引咎辭職、責(zé)令辭職等辦法調(diào)整下來。二是實(shí)行干部任期制。對領(lǐng)導(dǎo)干部任職最高年齡和在同一職位的任職年限作出規(guī)定,為年輕干部“騰位子”。對超過任職年齡的干部在班子換屆時(shí),一般不安排進(jìn)班子,而改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對在同一職位上工作超過規(guī)定年限的,在班子調(diào)整時(shí),原則上規(guī)定必須調(diào)離原工作單位。三是實(shí)行公開選拔和競爭上崗。在機(jī)構(gòu)改革過程中,拿出部分領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行公開選拔,在機(jī)關(guān)部門積極推進(jìn)中層干部競爭上崗,為年輕干部上崗創(chuàng)造更多機(jī)遇。四是規(guī)定班子年輕干部的配備比例。抓住黨委、政府、人大等班子換屆時(shí)機(jī),明確班子配備的年輕化目標(biāo),提高年輕干部在班子配備中的比例。

4、加強(qiáng)管理,建好管好后備干部人才庫。一是推行后備干部公示制。把后備干部隊(duì)伍的基本情況向基層、向群眾、向社會(huì)公開,充分聽取基層干群意見,接受群眾監(jiān)督。二是推行工作評議制。有計(jì)劃地組織后備干部每月向所在部門、每季向班子成員、每年向人大、黨委進(jìn)行工作匯報(bào)和述職,開展××講評和評議,強(qiáng)化后備干部進(jìn)取意識,增強(qiáng)自我培養(yǎng)的壓力和動(dòng)力。三是推行跟蹤考察制。通過日常觀察、專項(xiàng)測評和定期訪談、年終考評等方法,考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)等,并把考察范圍向生活圈和社交圈延伸,及時(shí)指出不足和努力方向,使他們保持持之以恒的工作熱情和干勁,向更高層次健康發(fā)展。四是推行談話提醒制。在建立后備干部培養(yǎng)責(zé)任人的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)管理的主動(dòng)性,經(jīng)常性地用正反兩方面的典型事例進(jìn)行宣傳教育,幫助他們克服自身不足,防患與未然,培養(yǎng)他們樹立良好的工作作風(fēng)。五是推行動(dòng)態(tài)管理制。根據(jù)人才成長的動(dòng)態(tài)過程,實(shí)施后備干部隊(duì)伍優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)調(diào)整補(bǔ)充,把經(jīng)不住考驗(yàn)、沒有培養(yǎng)前途的及時(shí)調(diào)整出去,對基本素質(zhì)好、政績突出、群眾公認(rèn)的及時(shí)充實(shí)進(jìn)來。

二、存在的問題及對策

區(qū)縣市干部培養(yǎng)選拔年輕干部工作,目前仍還存在一些不可忽視的問題,還需要不斷總結(jié)、完善和探索。 主要表現(xiàn)在:一是相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)班子未形成合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)?!皟深^小、中間大”,年輕干部總量偏少,50歲以上干部總量偏少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道班子平均年齡偏低,縣直單位班子平均年齡偏大。二是相當(dāng)一部分年輕黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理。缺少系統(tǒng)掌握馬克思主義理論和熟悉意識形態(tài)工作的干部,缺少熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、外經(jīng)外貿(mào)及法律的干部。三是選人視野過窄,選人余地過小。區(qū)縣大都只注重從行政事業(yè)單位選人,一個(gè)區(qū)縣行政事業(yè)單位每年進(jìn)人相當(dāng)有限,公招人數(shù)更少,企業(yè)“兩個(gè)置換”后人員基本沒有管理起來。以上問題如果不采取有力措施盡快解決,就會(huì)直接影響黨和國家的長治久安,影響黨的“____”的實(shí)踐。因此,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),特別是大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部,已經(jīng)成為當(dāng)前組織部門的一項(xiàng)刻不容緩的重大任務(wù)。

我們認(rèn)為,要解決這些問題,必須做好以下四個(gè)方面的工作:

1、總攬全局,著眼未來,規(guī)劃建設(shè)“大后備”干部人才庫。建設(shè)一支來源廣、數(shù)量足、素質(zhì)高的后備干部隊(duì)伍,是保持領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍充滿活力的根本保證。干部工作必須總攬全局,樹立大后備的觀念,打破行業(yè)、區(qū)域、所有制以及身份、資歷、職業(yè)、文憑界限,把選拔人才的觸角伸展到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次、各個(gè)角落,形成全方位、多層次的選人渠道,使各類人才充分涌現(xiàn)。干部人才庫應(yīng)包涵各種、各類人才:在身份構(gòu)成中,既要有干部,又要有工人、農(nóng)民和其他身份的人才。在門類構(gòu)成中,既要有黨政領(lǐng)導(dǎo)型人才,又要有經(jīng)濟(jì)管理型人才。在層次構(gòu)成中,既要有縣處級以上高級后備人才,又要有科局級中級后備人才,還要有股級以下初級后備人才。在梯次構(gòu)成中,既要有較為成熟的“應(yīng)用型”領(lǐng)導(dǎo)人才,又要有新世紀(jì)的“儲備型”人才。還要有適當(dāng)比例的婦女干部、非黨干部、少數(shù)民族干部等人才。儲備的干部越多,選人用人的余地越大。

2、擴(kuò)大視野,拓寬渠道,努力營造良好的用人環(huán)境。由于體制上的障礙及社會(huì)上不正之風(fēng)的干擾等種種原因,在當(dāng)前選拔干部的工作中,仍存在著“小圈子”選人,憑印象選人,公開度、透明度不夠等問題。因此,培養(yǎng)選拔年輕干部必須堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,增加干部工作的透明度。一是推薦與自薦相結(jié)合。培養(yǎng)選拔青年干部,需要黨組織和社會(huì)各界的推薦,同時(shí)也應(yīng)特殊重視青年干部的毛遂自薦,使推薦和自薦有機(jī)結(jié)合起來。要提倡、鼓勵(lì)青年干部毛遂自薦,要破除“槍打出頭鳥”、“含而不露”等陳腐觀念,強(qiáng)化輿論導(dǎo)向,為青年干部自薦創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境,使更多的優(yōu)秀人才加入自薦者行列。二是重點(diǎn)培與公開競爭相結(jié)合。從各種渠道獲得的人才苗子經(jīng)過有選擇、有目的、有重點(diǎn)的培養(yǎng),會(huì)更快更好地成長,對成熟的人才,要優(yōu)先選拔、優(yōu)先重用。但重點(diǎn)培養(yǎng)不能代替公開競爭。公開競爭,可以更有效地拓寬識人選人的視野,發(fā)現(xiàn)和掌握一批優(yōu)秀人才。公開選拔要注意公開,條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果要讓廣大干部群眾主動(dòng)參與和監(jiān)督。

3、實(shí)踐育人,按績選人,促進(jìn)年輕干部走向成熟。一是選人視野要面向工作實(shí)踐。要有改革創(chuàng)新精神,有豐富實(shí)踐閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),政績突出,為群眾擁護(hù)的干部選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是選人要重視實(shí)踐經(jīng)歷。要看一貫的德才表現(xiàn),要看實(shí)踐中顯露出的特長和優(yōu)勢。衡量德才要依據(jù)工作實(shí)績。要善于從干部的工作業(yè)績中辨析德才,對在實(shí)踐中表現(xiàn)出政治上堅(jiān)定、不尚空談、不圖虛名、埋頭苦干并有突出政績的干部,要優(yōu)先提拔起來,或調(diào)整到重要崗位上去。三是培養(yǎng)干部要重視實(shí)踐鍛煉。要使年輕干部盡快成長起來,就要把他們安排到比較艱苦、比較重要的崗位上去,讓他們在實(shí)踐中磨煉意志;對他們要給位子、壓擔(dān)子,放手讓他們?nèi)ジ?、去闖,使他們在實(shí)踐中探索工作方法,積累成功經(jīng)驗(yàn),提高領(lǐng)導(dǎo)能力,全面增長才干。要繼續(xù)推行干部交流制,從工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作難易出發(fā),加大對干部的交流。要把是否經(jīng)過多崗位鍛煉,是否在幾個(gè)崗位上都能取得明顯的工作實(shí)績作為考察任用的重要依據(jù)。

4、完善制度,加強(qiáng)管理,形成良性循環(huán)機(jī)制。 一是完善培訓(xùn)機(jī)制。按照系統(tǒng)化、規(guī)?;⒅贫然囊蠼M織培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,既要加強(qiáng)理論知識的培訓(xùn),又要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)知識的培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上,要堅(jiān)持舉辦專題培訓(xùn)與委托大專院校培訓(xùn)相結(jié)合,境內(nèi)培訓(xùn)和境外培訓(xùn)相結(jié)合,課堂教學(xué)與實(shí)踐考察相結(jié)合,傳統(tǒng)教學(xué)與電化教學(xué)手段相結(jié)合的多渠道地培訓(xùn)。在培訓(xùn)管理上,要加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的宏觀管理。二是完善考察機(jī)制。改革干部考察方法,廣泛使用××推薦、民意測驗(yàn)的方法,崗位目標(biāo)責(zé)任制的考察方法,以及動(dòng)態(tài)考察、跟蹤考察的方法等;對干部的評鑒使用定性與定量相結(jié)合的方法,將審計(jì)手段運(yùn)用到考察工作中去等,進(jìn)一步提高對干部評鑒的準(zhǔn)確程度。三是完善“吐故納新”機(jī)制。健全干部考核辦法和制度,對表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的進(jìn)行果斷調(diào)整,真正使能上能下形成制度,實(shí)行能者上、平庸者下。要實(shí)行任期制,任期滿后,工作表現(xiàn)好、實(shí)績突出的提任或調(diào)任,對需下崗的實(shí)行動(dòng)職不動(dòng)級。四是完善管理機(jī)制。堅(jiān)持年輕干部的動(dòng)態(tài)管理,注重在實(shí)踐中考察干部。建立干部的政績管理檔案,把平時(shí)管理與年度目標(biāo)考核結(jié)合起來,用激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)青年干部在各種環(huán)境和崗位上經(jīng)受鍛煉,增長才干。

第十篇 培養(yǎng)選拔年輕干部調(diào)研報(bào)告1500字

一、主要做法

1、加強(qiáng)交流,為年輕干部積累經(jīng)驗(yàn)提供舞臺。我們一方面實(shí)行年輕干部定期交流制度。針對一些年輕領(lǐng)導(dǎo)干部長期在一地任職,作用發(fā)揮受到一定限制的情況,制定干部在一地任職的期限和重點(diǎn)熱點(diǎn)崗位交流的規(guī)定,讓那些較有潛力的年輕干部到不同的工作崗位上進(jìn)行全面的培養(yǎng)鍛煉。近兩年,我們利用縣鄉(xiāng)班子換屆的契機(jī),共交流年輕干部184人。另一方面采用各種交流形式培養(yǎng)鍛煉干部。選派優(yōu)秀中青年干部參加企業(yè)“兩個(gè)置換”、“三個(gè)代表”教育學(xué)教活動(dòng)、農(nóng)村建整、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作,讓年輕干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉和充實(shí)。

2、強(qiáng)化培訓(xùn),為年輕干部提高素質(zhì)鋪路搭橋。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部有激情、有干勁、有文化,接受新事物快,創(chuàng)新意識強(qiáng),但也存在著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、領(lǐng)導(dǎo)方法簡單、知識結(jié)構(gòu)單一等問題。我們針對這些情況,一是重點(diǎn)辦好中青年干部培訓(xùn)班。培訓(xùn)班以基礎(chǔ)理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治與經(jīng)濟(jì)形勢、科技現(xiàn)代化知識、黨的建設(shè)為教學(xué)主要內(nèi)容,突出鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。通過組織培訓(xùn)班學(xué)員進(jìn)行述學(xué)、評學(xué)、考學(xué),不斷增強(qiáng)年輕干部的理論功底,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)的深入。二是注重抓好中青年干部的實(shí)踐鍛煉,結(jié)合“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)、社區(qū)黨建活動(dòng)把中青年干部放到條件艱苦的村居中開展工作,通過實(shí)踐,年輕干部的能力和素質(zhì)得到了一定鍛煉提高。三是抓好年輕干部的經(jīng)常性培訓(xùn)。在大專院校、沿海地區(qū)開設(shè)培訓(xùn)基地,分期分批組織年輕干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過高層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使年輕干部不斷豐富現(xiàn)代科技知識和市場經(jīng)濟(jì)理論,拓寬知識面,提高思維層次。

3、深化改革,為選拔年輕領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造條件。一是建立干部辭職制度。把由于個(gè)人能力不夠,自身行為不當(dāng),未能很好履行領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),身體狀況欠佳,不適應(yīng)現(xiàn)任職務(wù),或因工作失誤造成一定損失和影響的領(lǐng)導(dǎo)干部,通過自愿辭職、引咎辭職、責(zé)令辭職等辦法調(diào)整下來。二是實(shí)行干部任期制。對領(lǐng)導(dǎo)干部任職最高年齡和在同一職位的任職年限作出規(guī)定,為年輕干部“騰位子”。對超過任職年齡的干部在班子換屆時(shí),一般不安排進(jìn)班子,而改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對在同一職位上工作超過規(guī)定年限的,在班子調(diào)整時(shí),原則上規(guī)定必須調(diào)離原工作單位。三是實(shí)行公開選拔和競爭上崗。在機(jī)構(gòu)改革過程中,拿出部分領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行公開選拔,在機(jī)關(guān)部門積極推進(jìn)中層干部競爭上崗,為年輕干部上崗創(chuàng)造更多機(jī)遇。四是規(guī)定班子年輕干部的配備比例。抓住黨委、政府、人大等班子換屆時(shí)機(jī),明確班子配備的年輕化目標(biāo),提高年輕干部在班子配備中的比例。

4、加強(qiáng)管理,建好管好后備干部人才庫。一是推行后備干部公示制。把后備干部隊(duì)伍的基本情況向基層、向群眾、向社會(huì)公開,充分聽取基層干群意見,接受群眾監(jiān)督。二是推行工作評議制。有計(jì)劃地組織后備干部每月向所在部門、每季向班子成員、每年向人大、黨委進(jìn)行工作匯報(bào)和述職,開展__講評和評議,強(qiáng)化后備干部進(jìn)取意識,增強(qiáng)自我培養(yǎng)的壓力和動(dòng)力。三是推行跟蹤考察制。通過日常觀察、專項(xiàng)測評和定期訪談、年終考評等方法,考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)等,并把考察范圍向生活圈和社交圈延伸,及時(shí)指出不足和努力方向,使他們保持持之以恒的工作熱情和干勁,向更高層次健康發(fā)展。四是推行談話提醒制。在建立后備干部培養(yǎng)責(zé)任人的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)管理的主動(dòng)性,經(jīng)常性地用正反兩方面的典型事例進(jìn)行宣傳教育,幫助他們克服自身不足,防患與未然,培養(yǎng)他們樹立良好的工作作風(fēng)。五是推行動(dòng)態(tài)管理制。根據(jù)人才成長的動(dòng)態(tài)過程,實(shí)施后備干部隊(duì)伍優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)調(diào)整補(bǔ)充,把經(jīng)不住考驗(yàn)、沒有培養(yǎng)前途的及時(shí)調(diào)整出去,對基本素質(zhì)好、政績突出、群眾公認(rèn)的及時(shí)充實(shí)進(jìn)來。

第十一篇 年輕干部學(xué)習(xí)十八大報(bào)告學(xué)習(xí)心得體會(huì)1150字

年輕干部學(xué)習(xí)十八大報(bào)告學(xué)習(xí)心得體會(huì)

敬愛的黨支部:

黨的十八大是在我國進(jìn)入全面建成小康社會(huì)決定性階段召開的一次十分重要的大會(huì)。大會(huì)上______同志所做的報(bào)告全面審視了當(dāng)今世界和當(dāng)代中國發(fā)展大勢,全面把握我國發(fā)展新要求和人民群眾新期待,深入總結(jié)了過去五年和十七大以來黨領(lǐng)導(dǎo)人民推進(jìn)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐和新鮮經(jīng)驗(yàn),從中汲取勝利完成新的歷史任務(wù)的思想啟示和精神力量。

當(dāng)前,我國處于全面建設(shè)小康社會(huì)關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式攻堅(jiān)時(shí)期,認(rèn)真總結(jié)歷史對于成功開創(chuàng)未來更為關(guān)鍵。十年發(fā)展,成就輝煌,中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新的發(fā)展階段。成就來之不易,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。十年成就,靠的是黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)的正確指引,靠的是新中國成立以來特別是改革開放以來奠定的深厚基礎(chǔ),靠的是全黨全國各族人民的團(tuán)結(jié)奮斗,最重要靠的是勇于推進(jìn)實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新,圍繞堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義提出一系列緊密相連、相互貫通的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,形成和貫徹了科學(xué)發(fā)展觀,為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧提供了重要指導(dǎo)方針,有力指導(dǎo)了中國特色社會(huì)主義新的偉大實(shí)踐。

作為年輕干部,個(gè)人簡歷要學(xué)習(xí)貫徹好十八大精神,我覺得應(yīng)做好四方面的工作:一是重視學(xué)習(xí)。牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,更加重視學(xué)習(xí)、熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會(huì)議報(bào)告等,識大體、懂大局,始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定;認(rèn)真學(xué)習(xí)日常業(yè)務(wù)、基本技能等知識,勤動(dòng)腦、善鉆研,努力成為本職工作的行家里手;認(rèn)真學(xué)習(xí)科技文化、法律經(jīng)濟(jì)等知識,拓視野、強(qiáng)素質(zhì),不斷適應(yīng)形勢發(fā)展。二是服從安排。認(rèn)真完成派車任務(wù)要求,聽從領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)長指揮。堅(jiān)持行車安全檢查,每次行車前檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,確保車輛安全運(yùn)行。集中精力駕駛車輛,正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,絕不酒后開車,不開“英雄車”、“賭氣車”,嚴(yán)格聽從交通管理人員指揮。每次出車回來后,如實(shí)填寫行車記錄,及時(shí)向車隊(duì)長匯報(bào)出車情況。三是管好車輛。車輛用畢后,將車輛停泊在指定位置,鎖好方向盤、門窗等。做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作,保持車輛常年整潔和車況良好。認(rèn)真填寫車輛檔案,對車輛維修、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào)。對車輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)提出降低成本的好建議。四是嚴(yán)守紀(jì)律。以充沛的精力、嫻熟的技術(shù)保證安全行車。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和保密紀(jì)律,自覺養(yǎng)成嚴(yán)守紀(jì)律、按紀(jì)律辦事的良好風(fēng)氣。不該看的不看,不該聽的不聽,不該問的不問,不該傳的不傳,保守機(jī)密,守口如瓶,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。

總之,我會(huì)以深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為契機(jī),嚴(yán)格要求自己,范文內(nèi)容地圖兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作!

匯報(bào)人

第十二篇 年輕干部培養(yǎng)選拔調(diào)研報(bào)告3700字

近幾年來,我市采取切實(shí)有效措施,加大年輕干部培養(yǎng)選拔的力度,制訂了《培養(yǎng)選拔跨世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)人才工程規(guī)劃》,努力建立一支職務(wù)上分層次、結(jié)構(gòu)上分類別、時(shí)間上分遠(yuǎn)近,素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的年輕干部隊(duì)伍。每年進(jìn)行一次民主薦賢、對年輕干部作一次考核、對一批年輕干部進(jìn)行理論、實(shí)踐、赴外地的培訓(xùn)等十個(gè)一的措施,扎扎實(shí)實(shí)地抓源頭、抓培養(yǎng)、抓啟用,取得了較好的效果。1995年以來,全市提拔35歲以下年輕干部140名。這些年輕干部已成為我市兩個(gè)文明建設(shè)的重要骨干。

一、實(shí)事求是,正確評價(jià)年輕干部

知人才能善任,任人必須唯賢。對年輕干部的培養(yǎng)選拔,要選準(zhǔn)苗子,黨組織要提高識才水平。這當(dāng)中主要是如何才能正確地評價(jià)年輕干部,應(yīng)著力在三看上下功夫。

化靜為動(dòng)——把年輕干部的優(yōu)點(diǎn)看實(shí)。多數(shù)年輕干部上進(jìn)心強(qiáng),工作盡職盡力,他們無論參與中心工作還是正常工作,是負(fù)責(zé)全面工作還是協(xié)助某一方面的工作,都追求政績。他們所實(shí)現(xiàn)的人生價(jià)值,都希望得到組織的充分認(rèn)識和肯定。因此,要全面地動(dòng)態(tài)地考察干部。既要考察他們在某一年份、某一崗位、某一項(xiàng)工作中的表現(xiàn),又要考察他們多年來,在不同單位、不同崗位上的表現(xiàn)。充分肯定年輕干部的優(yōu)點(diǎn),會(huì)使他們從心理上得到不同程度的滿足,得到激勵(lì)。

化原則為具體——把年輕干部的缺點(diǎn)看透。現(xiàn)在有一種傾向?qū)δ贻p干部的優(yōu)點(diǎn)比較好講,對他們的缺點(diǎn)評價(jià)比較難,一是不重視對他們?nèi)秉c(diǎn)的考察,到底存在什么問題,評價(jià)起來說不清,也說不準(zhǔn)。二是主觀主義的想當(dāng)然。因?yàn)樗麄兡贻p,作風(fēng)雷厲風(fēng)行,就說成心情急躁;因?yàn)樗麄冮啔v淺,就說成某方面經(jīng)驗(yàn)缺乏,或者是學(xué)習(xí)不夠;因?yàn)樗麄兏易ジ夜?,就說成有時(shí)有自傲情緒,等等。三是多栽花少栽刺,防止把年輕干部缺點(diǎn)說過頭,影響對年輕干部的選拔。實(shí)踐證明,用積極的、實(shí)事求是的態(tài)度考察年輕干部的缺點(diǎn),既可以防止籠統(tǒng)和偏見,又能夠在使用年輕干部時(shí)信心更足,決心更大,更有利于選準(zhǔn)人。

化虛為實(shí)——把年輕干部的潛能看準(zhǔn)。干部的潛能,是一個(gè)干部綜合素質(zhì)的內(nèi)在反映,不易被發(fā)現(xiàn)。客觀準(zhǔn)確地分析評判年輕干部潛能的大小,就成了干部選拔任用工作中的難點(diǎn)之一。對年輕干部無論是平職交流,還是提拔使用,往往都帶培養(yǎng)性的。如果一個(gè)年輕干部的潛能不大,使用不當(dāng),就會(huì)增大干部培養(yǎng)工作的成本。如果及時(shí)使用了具有較好潛能的干部,就會(huì)收到比較理想的效果,就實(shí)現(xiàn)了人們常說的,也是期望的組織部出效益。因此,考察年輕干部的潛能,是一個(gè)不斷考察、跟蹤考察,認(rèn)識、再認(rèn)識的過程,不能主觀臆斷,把考察這一個(gè)重要環(huán)節(jié)簡單化,更不能因有了一兩次考察,就草率地下結(jié)論??疾炷贻p干部的潛能,主要考察年輕干部在政治立場、政治方向上的堅(jiān)定性,處理問題、接受事物的敏銳性,對工作環(huán)境的適應(yīng)性,研究問題、解決問題的可塑性,等等。只有把年輕干部的成長軌跡全部掌握了,才能對有潛力的年輕干部,早發(fā)現(xiàn)、早儲備、早培養(yǎng)、早使用。

二、思維創(chuàng)新,大膽使用年輕干部

盡管這幾年來,對年輕干部選拔培養(yǎng)的步伐沒有停,也取得了不少成績,但目前各級領(lǐng)導(dǎo)班子又面臨整體性新老交替?;仡?984年體改時(shí)班子調(diào)整的實(shí)踐,可以說,一批20多歲、30歲左右的有中專以上文化的年輕干部,盡收眼底,他們當(dāng)中有許多同志走上了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)崗位,現(xiàn)在也不過在45歲左右,工作上已經(jīng)是非常成熟的骨干。其基本經(jīng)驗(yàn)是思想解放,不拘一格,敢于使用。領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),如何面向新世紀(jì),面向世界、面向未來,要有緊迫感,要切實(shí)加大年輕干部的選拔力度。要突破影響年輕干部成長和使用的三個(gè)障礙。

防止近視——解決人選少的問題。這幾年來,對年輕干部培養(yǎng)選拔沒有少強(qiáng)調(diào),固然有源頭不足(鄉(xiāng)局級機(jī)關(guān)控制進(jìn)人已多年)、后備干部蓄水池不滿等原因,重要的原因是近視,既表現(xiàn)在燈下黑,又表現(xiàn)在看不遠(yuǎn),視野不寬,總感到人才缺乏,優(yōu)秀的年輕干部就更缺了。相反,一些比較優(yōu)秀的年輕干部因不在領(lǐng)導(dǎo)同志視線范圍,不能得到及時(shí)地培養(yǎng)使用,出現(xiàn)馬找伯樂的憂慮。一些在領(lǐng)導(dǎo)人身邊工作的年輕干部,因?yàn)榻佑|多,缺點(diǎn)暴露無遺,使用上總不太放心。解決這個(gè)問題的有效辦法之一,堅(jiān)持走群眾路線,相信多數(shù)群眾的評價(jià)和推薦,就會(huì)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。我市連續(xù)多年,堅(jiān)持考察班子必須進(jìn)行后備干部的群眾推薦,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)凡遇黨委、政府換屆,都進(jìn)行較大范圍的民主推薦,一批年輕干部進(jìn)入蓄水池,有的多年來,一直被群眾推薦的干部,在使用上一般地說,是有較大把握的。經(jīng)過幾年的滾動(dòng),目前,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的結(jié)構(gòu)得到了較大的改進(jìn),班子調(diào)整的余地也大多了。

防止由少數(shù)人在少數(shù)人中選——解決干部脫穎而出的問題。貫徹___關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》以來,選拔任用干部已經(jīng)逐步從封閉式陳舊的選人用人機(jī)制中走出來,新的充滿生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制正在形成和建立。但是,選人用人由少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)在少數(shù)人中選的現(xiàn)象仍然存在。必須加大干部人事制度改革的力度,要用市場經(jīng)濟(jì)開放的觀念選人用人,要從機(jī)制上對舊的弊端加以約束和克服,領(lǐng)導(dǎo)同志的創(chuàng)新思維是干部人事制度改革的重要?jiǎng)恿?。這幾年,我市在干部人事制度改革方面邁出了可喜的步伐。去年,對市教委、市衛(wèi)生局等5個(gè)副局級領(lǐng)導(dǎo)崗位,面向全社會(huì)公開招考,發(fā)現(xiàn)了一批有才干的年輕干部,被錄取的5名同志,如果按通常的選用方法,多數(shù)不在之列。通過競爭,達(dá)到了好中選優(yōu),領(lǐng)導(dǎo)滿意,干部服氣,從改革中嘗到了甜頭,也促進(jìn)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。全市推行的中層干部競爭上崗,一年一聘;公推直選基層黨支部書記等一系列改革措施,給整個(gè)干部隊(duì)伍的思想,精神面貌都帶來了深刻的變化。

防止被臺階束縛——解決年輕干部層次低的問題。目前,鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子的平均年齡一般在40歲左右,對年輕干部培養(yǎng)選拔的緊迫性認(rèn)識不夠,往往說起來重要,培養(yǎng)措施則不過硬,使本來就不多的年輕大學(xué)生調(diào)干生還處在較低的層次上,有的甚至還在工作、生產(chǎn)的第一線。因此,在配備年輕的鄉(xiāng)局級一把手時(shí),就感到人選難找,張三太嫩,李四又不成熟,能進(jìn)縣處以上黨政班子的就更少了。沒有若干人選作比較,就談不上好中選優(yōu),必然會(huì)影響到選拔干部的質(zhì)量,矮子里選將軍,以至造成選人失誤,貽誤事業(yè),反過來又影響到對年輕干部培養(yǎng)選拔的積極性。在實(shí)踐中對年輕干部的選拔使用,在較低的層次上,有臺階不能唯臺階,不能把臺階設(shè)置太細(xì),可以跨越臺階,否則,小步快跑不等于就跑得快。對年輕干部使用,還應(yīng)注意盡量升級,避免留級,防止降級,允許有失誤,在較低的層次上提拔年輕干部,有失誤也易于糾正。只有這樣,選拔年輕干部進(jìn)較高層次的領(lǐng)導(dǎo)班子,就不愁沒有人了。

三、積極探索,加快培養(yǎng)年輕干部

不論是在基層、在機(jī)關(guān)、在企業(yè)的干部,還是在黨內(nèi)、在黨外的干部,都是黨培養(yǎng)的干部,都是黨的寶貴財(cái)富。所有干部離不開黨的培養(yǎng),自生自長,必然自生自滅。在新的形勢、任務(wù)面前,要認(rèn)真總結(jié)過去干部培訓(xùn)方面的成功經(jīng)驗(yàn),同時(shí),要探索新的途徑。

延伸源頭——造就才源滾滾來。要用創(chuàng)新的觀念,進(jìn)一步拓寬干部工作思路。在培養(yǎng)對象上,要延伸源頭,不能局限于現(xiàn)有在冊干部。有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),要把每年從本地區(qū)錄取的大中專生基本情況建立臺賬,暢通聯(lián)絡(luò)渠道,掌握他們在校學(xué)習(xí)和思想狀況,就業(yè)趨向,及時(shí)采取措施把他們吸引回來,結(jié)合本地人才資源結(jié)構(gòu),為他們就業(yè)提供服務(wù),優(yōu)先培養(yǎng)。要把高考落榜生、在中學(xué)里的團(tuán)員積極分子納入各有關(guān)黨組織的視野,把他們作為村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)干部中的后備力量,結(jié)合基層工作實(shí)際需要加以培養(yǎng),這個(gè)工作如不及時(shí),一二年后,這些人作為資源也易于流失。我市從1992年開始,進(jìn)行中學(xué)生業(yè)余黨校試點(diǎn),至1995年普遍推進(jìn),首先把學(xué)生干部、三好生、團(tuán)員吸收到業(yè)余黨校來,進(jìn)行正常的培訓(xùn)等活動(dòng),先后有39名中學(xué)生發(fā)展入黨,不少中學(xué)生回鄉(xiāng)后成為農(nóng)村基層兩個(gè)文明建設(shè)的骨干。

大跨度使用——早壓擔(dān)子早成才。要進(jìn)一步優(yōu)化年輕干部上的環(huán)境,由于世俗陳舊的如論資排輩、官本位等觀念的頑固性,一定程度上影響了年輕干部的培養(yǎng)使用,加之一些年輕干部存在的弱點(diǎn),往往以不成熟、太嫩為理由,得不到鍛煉壓擔(dān)子。因此,在對年輕干部培養(yǎng)使用的思路上,應(yīng)從制度上給予硬化,年輕干部的使用,一般以交流為宜,樹挪死,人挪活,年輕干部交流使用,便于他們在新的環(huán)境鍛煉、提高、完善自我。一個(gè)新的環(huán)境也比較容易接受交流來的年輕干部。年輕干部交流使用,是年輕干部早成才、快成長的有效舉措。

補(bǔ)好關(guān)鍵課——培養(yǎng)基本技能,掌握基本功。因?yàn)楦刹康膶W(xué)歷、閱歷、工作經(jīng)歷不同,使不同的干部,具有不同的特長,表現(xiàn)出干部在工作中的不同專業(yè)技能。根據(jù)干部培養(yǎng)的需要,事業(yè)的需要,一個(gè)班子中工作的需要,既要揚(yáng)長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,又要加強(qiáng)對年輕干部有目的性的培養(yǎng),補(bǔ)好必修課。對年輕干部缺什么補(bǔ)什么,既做不到,也無大的必要。但對年輕干部的基本要求,考察考核達(dá)不到的,一定要補(bǔ)課?,F(xiàn)階段,對年輕干部的政治素養(yǎng)估價(jià)不要太高,否則,將會(huì)給黨的事業(yè)、國家前途、現(xiàn)代化建設(shè)帶來不利因素。要扎實(shí)地抓好黨的基本理論、黨規(guī)國法的灌輸和思想道德方面的教育,使他們在政治立場、政治方向上始終不動(dòng)搖。要加強(qiáng)對年輕干部在領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面的培訓(xùn),努力提高他們的宗旨意識、公仆意識,成為“____”重要思想的實(shí)踐者。

年輕干部思想作風(fēng)狀況的調(diào)查報(bào)告十二篇

年輕干部思想作風(fēng)狀況的調(diào)查報(bào)告年輕干部思想作風(fēng)狀況的調(diào)查報(bào)告最近,我們對全縣31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的100名年輕干部的思想作風(fēng)狀況進(jìn)行了問卷調(diào)查。調(diào)查對象有:縣處級干部3名,正科級干部25名,副科級干部72名。其中30歲以下的19人,31—35歲的32人,35—40歲的49人。調(diào)查顯示,當(dāng)前年輕干部的思想作風(fēng)狀況主流是好的。在工作和實(shí)踐中,年輕干部表現(xiàn)出了比較堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念和比較明顯的政治立場以及積極向上的人生追求。展現(xiàn)出了新時(shí)期的年輕干部奮發(fā)向上、敢于創(chuàng)新、朝氣蓬勃的時(shí)代特征。一、年輕干部思想作風(fēng)狀況
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