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精選領導的辭職報告十二篇

發(fā)布時間:2024-11-09 查看人數(shù):18

領導的辭職報告

領導的辭職報告怎么寫

1. 個人情況概述:開始時,簡要介紹自己的職位、在公司的工作年限以及主要職責,以幫助讀者理解你的角色。

2. 辭職原因:詳細闡述促使你做出辭職決定的原因,可以包括職業(yè)發(fā)展、家庭因素、個人健康或其他個人原因。確保表述誠懇,避免過于負面的措辭。

3. 工作回顧:回顧你在公司的經(jīng)歷,強調一些重要的成就和學習經(jīng)驗,感謝團隊和領導的支持。

4. 提出辭職:明確表達辭職意愿,給出辭職的時間點,通常是一個月或更長的提前通知期,以便公司有時間找到替代人選。

5. 承諾與協(xié)助:表示愿意在離職前盡全力完成剩余工作,并協(xié)助進行交接,確保平穩(wěn)過渡。

6. 對未來的展望:簡要提及你的未來計劃,但不必過于具體,保持專業(yè)度。

7. 再次感謝:對公司的機會、同事的幫助表示感激,表達對未來的良好祝愿。

開頭結尾怎么寫

開頭:

尊敬的領導的名字,

我希望這封信能傳達我對過去工作年限在公司名稱工作的深深感激。在此,我?guī)е林氐男那椋瑳Q定向您提交我的辭職報告。

在公司名稱的日子里,我有幸參與了許多重要項目,如具體項目或成就,這些經(jīng)歷不僅提升了我的專業(yè)技能,也讓我深刻體會到團隊合作的力量。然而,經(jīng)過深思熟慮,我認為我需要尋求新的挑戰(zhàn)以實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展目標。

因此,我決定從具體日期起正式離職。我將全力以赴,確保在我離職前完成所有待辦任務,并協(xié)助找到合適的人選接手我的職責,以減輕這個轉變帶來的影響。

對于未來,我計劃探索簡述未來方向,例如“新的行業(yè)領域”或“創(chuàng)業(yè)機會”,我相信這將是我職業(yè)生涯的一個新篇章。

結尾:

再次感謝公司名稱給予我的機會和支持,我將永遠珍視在這里的經(jīng)歷。我期待著與同事們保持良好的關系,并祝愿公司名稱在未來取得更大的成功。

感謝您的理解和支持,我將在接下來的時間里盡我所能,確保離職過程順利進行。

順祝商祺,

你的名字 你的職位 你的聯(lián)系信息

領導的辭職報告范文

第一篇 精選領導的辭職報告300字

尊敬的領導:

你好!

截止到今天,已然過去了_月。在這段時間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來也一定會深深的影響我,我誠摯的感謝大家,感謝這個企業(yè)中的每一位,因為你們讓我成長!在__學校工作的近三年時間里,我從一個剛走出校門的學生,到如今對電氣設計有初步了解的__職員,專業(yè)上得到了很大的提高,生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開學校各位領導和同事們的信任和傾心的指導與幫助。

在此,我自愿申請辭去學校的一切職務,敬請批準。

在離開之前,我會認真做好一切的交接工作。

此致

敬禮

辭職人:

20__.3.4

領導的辭職報告

第二篇 酒店領導辭職報告450字

酒店領導辭職報告范文

尊敬的領導:

您好,首先非常感謝這一年來您們對我的關心及照顧,讓我學到很多也體會很多。由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時時教導我前進,更是讓我由衷的感激。

我在前臺服務的崗位上,所做的一舉一動都代表著酒店,但是在這一年里,我在思想認識還有實際工作中并沒有盡到這個責任。通過認真反思,主要原因有以下幾點:

一、對自己的本職工作操作機械化,不創(chuàng)新求異。

二、工作時工作怠慢,熱情度不高。在服務上缺乏靈活性和主動性。

三、自身調節(jié)力差,情緒化嚴重。

四、缺乏銷售意識和銷售技巧,客房出租率低。

五、服務意識淡薄,沒有真正的把客人的需求放在第一位。

六、缺乏交流和溝通,信息反饋不及時,導致工作不協(xié)調。

七、微機改革之后,缺乏責任心,沒有及時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理。

在這個時候提出這樣的'申請,我知道讓領導非常的為難,我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益,我選擇了離開,希望領導能夠予以批準!

此致

敬禮!

第三篇 學校校長領導辭職報告1650字

各位領導:

事情要從幾年前說起。那是__年暑期,當?shù)乜h市教育局公開選拔聯(lián)校校長,我報了名。目的當然是有一個更好的平臺來施展自我,實現(xiàn)人生理想。一路過關斬將,經(jīng)過筆試、面試,我最終和其他十多位同仁進入了考察圈。當然,躊躇滿志的我最終敗下陣來,成了落選之一。后來,聯(lián)校_校長找到我,讓我不要放棄,和我談他的工作設想和yt教育藍圖,并鼓勵我競聘中學行政管理人員。這次我就牛刀小試,順利當選,擔任了學校政教員,主管學校學生團隊工作和學生工作,重點是抓好七、八、九年級的初中部。(這學期開始,學校有了五六年級高小部)這一學年,我滿腔熱情,全身心投入,每天起早貪黑,去做好我的工作??粗业臒崆閯牛瑤讉€朋友勸我:學生工作最辛苦、也最棘手,要我放棄。但我充耳不聞,因為我心中有個目標,想為教育事業(yè)做點事情,想成就一番事業(yè)。我的人生信念告訴我:辛勤耕耘,總有回報。

風雨兼程,幾多坎坷,經(jīng)過一番努力,我的工作有了起色:學生工作管理有序,團隊工作井然開展,學校的面貌也煥然一新。__至__年度,yt中學順利完成五六年級并校搬遷,申報成為_t市綠色學校,學校全學年無安全事故發(fā)生,學生活動、團隊活動正常開展,文明、衛(wèi)生、紀律等養(yǎng)成教育使學生精神振奮,日常班級管理讓教育、教學有序進行。學校全面工作有了整體提高,在教學上也取得了令人滿意的成績。我個人的工作也得到了學校的肯定,經(jīng)過組織多年的培養(yǎng),我當年光榮的成為了一名____黨員。我的工作熱情也又一次高漲,以更好的狀態(tài)投入工作,并在教育教學上也取得了不菲的成績:當年我所教年級語文成績居shsh市統(tǒng)考第二,寫的兩篇論文也分獲省三等獎、地市二等獎。但成績的背后,也有一些苦楚,為了工作,我付出比任何人都要多。這些都不重要,在這一年里,我老感覺有那么一點不對勁,總有什么在束縛我,讓我難以施展……。到了__年8月底,新的學年又要來了。

開學前,學校便有了一場風雨,不只是風雨。這次的紛爭讓我有很多疑問,沒有弄明白。后來,學校領導安排我專門主抓學生工作,其中包括高小和初中部。我堅決推讓,并據(jù)理力爭:一是五六年級離我辦公的政教處太遠,不便于管理;二是我不太熟悉對高小學生的管理;三是本學期鄰近的yy中學撤并,我校學生人數(shù)會增加很多,學生情況會很復雜;四是本學期我還要擔任初三畢業(yè)班的語文教學,怕影響學校工作;五是高小部的作息時間、教學規(guī)律跟初中完全不同。等等。但領導說會全力支持我,仍然讓我上了。我當時也是鬼摸了腦殼,最終接受了領導安排,走馬上任了。

我的辦公室在學校的最東頭前棟二樓,離五六年級的教學樓有500來米。每天早上,我為了檢查學校衛(wèi)生、學生到校等工作,便要在學校走上五六里路,平時課間巡視,那就更費時間了。我每天是其他老師沒有到校,我便在學校了,其他人下班了,我還在處理學生。而坐在辦公室專心備課和批改作業(yè)的時間都很少。這樣一來,我感覺自己明顯有些力不從心。但我仍然想:要努力把工作做好。所以我更加努力。盡管付出很多,但針對高小學生的管理難落實,學生的管理工作明顯出現(xiàn)了一些不到位。

我為此多次向學校建議:一是辦公室搬遷到教學樓一樓的西頭,便于學生管理;二是高小部請人協(xié)作,一起來管理學生;三是調動學生積極性,讓更多的學生參與管理;四是加強班主任老師的管理,發(fā)揮老師的積極性;五是針對衛(wèi)生問題,修好幾個垃圾桶等多項建議。其中,我通過學生公開競聘,選拔了一批學生干部,參與了學生管理。另外的幾個方面盡管多次提出,但沒有被采納或得以實施!如今,我終于發(fā)覺我堅持不下去了。我有點身心憔悴,有些力不從心啦。學校的整個管理體系到今天我也認為是有待調整。很多地方,很多事情,我真的不太明白,我真的要虛心學習。

我知道我現(xiàn)在的狀態(tài)會影響學校的發(fā)展大局、和美好前景。我猶豫再三,思考了很長時間,好多夜我是輾轉反復,最終我痛下決心,鄭重的向領導請求:辭去學校行政工作,專心于教學。讓更合適的人來擔當這個重任,以實現(xiàn)學校奮斗目標。我個人定會放下包袱,輕裝前進。我相信自己定會在更恰當?shù)奈恢蒙细沙龈玫某煽?。懇請領導們批準!

辭職人:

日期

第四篇 公廠員工對領導不滿的優(yōu)秀辭職報告1650字

尊敬的畢總:

您好!

首先我很感謝在我剛剛來到這個陌生城市的時候,舉目無親,沒有工作,是您收留了我,讓我來到工廠工作,并預付我一個月工資,讓我在生活上感受到了的關懷,直到現(xiàn)在我想起當時的情景的時候,我都很感動。

不過在工廠工作了一年后,我慢慢的感受到了我們工廠存在的不足之處,我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)慢慢的適應不了工廠的一些事情了,我想既然我們曾經(jīng)關系很好,沒有必要變壞了。為了不使我們的關系變壞,也為了給彼此留下一個美好的印象,我想我還是選擇離開吧。

在私企干了這段時間,我非常了解老板之辛苦,老板也很難,所以我有利益上的不滿從來不說。當我無法忍受的時候,就辭職。來到這個新環(huán)境,開始感覺還不錯,真是想好好干下去。事實上也是如此,這是我來這里的第一份工作。我以為,跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導打工,我才有發(fā)展和前(錢)途。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會這么詳細的說給你,這也是我要辭職的一個原因):

領導要敢于拍板,做事不可拖拖拉拉,員工解決不了的事找老板是理所當然的。

1、用對了人.為什么現(xiàn)在用人單位就是在”挑三撿四”,他們是惟恐用錯了人.一個曾經(jīng)在這里做攻牙的人,就這樣當上了小主管,當然有人不服氣了,這么說可能是他們都沒發(fā)覺“小主管”的能力和優(yōu)點吧。就拿我為例子,一開始咱們也沒確定我的具體工作職責(難道我是不知好歹?),這讓我很盲目,以至于我所做的工作與我來工廠預期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么,我喜歡什么工作、厭惡什么工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。

2、要講公平。同樣在大車間里工作,為什么有的人會平白無顧的加薪?而那些拼命干活的人卻沒有?難道說她們是笨蛋,不會做面子?這對別人是不公平的,你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個人行為,而不是企業(yè)行為。

3、用個人行為來管理公司,認為公司是我的,管理公司可以說是隨心所欲,公司管理得一塌糊涂,全憑一個人說了算,狹隘的私有財產(chǎn)心理在作怪,典型的小農經(jīng)濟思維方式。對于工廠來說,也是同樣道理。

4、我比較喜歡自由的工作,沒有束縛,喜歡有施展自己能力的空間,貴廠不適合我。工廠像個小作坊,當一天和尚撞一天鐘,沒有安全感,大家在一起有混的感覺。無論以前怎么輝煌,至少現(xiàn)在廠里缺少大氣。

5、看準側重點.對于一個五金加工廠來說,哪個部門最重要?或許咱們的想法不同,但經(jīng)了解,應該是拋光的吧.這個部門出貨質量的好壞,直接關系到產(chǎn)品的銷售量,所以說這個是首先應當重視的.其次就是壓鑄了.再者就是手工部,可以說隨便拉來一個人,都可以去做手工.在今天這個竟爭異常激烈的商場上,我們必須把產(chǎn)品做好做精才是唯一的辦法。自然會提升。這就是所謂的“酒香不怕巷子深”。話倒是這么輕松的說出來,但最重要的,還是您得親自出馬,讓他們做好,在這種狀態(tài)下,你還讓別人管,根本不靠譜。

6、善于出謀劃策.一個企業(yè)的領導,他的管理將直接關系到所在單位的發(fā)展前景.就目前的實際情況來看,這個廠可以說是一盤散沙,說句夸張點的話,有些人就是在”勾心斗角,你死我活”!在這種工作氛圍下,大家的工作能做好嗎?真沒勁!您就能這樣不聞不問?

總之,今次,我之所以在這做了不足一年便提出辭職,是因為工廠給我的發(fā)展空間有限。而且自己表現(xiàn)出的能力,你不是很欣賞,或者說我根本沒多大能力。

1000元月薪,你也許能夠找到比我好的職員,但你千萬不要以為僅僅靠這1000月薪就可以留住一個員工的心。本來現(xiàn)在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代,少了誰企業(yè)都照樣運轉。最后感謝您對我的載培,給我這次鍛練的機會。

在我即將離開的時候,作為一個曾經(jīng)你的員工,也作為一個朋友吧,我希望您能夠改變你的管理風格和經(jīng)營模式,我想工廠的將來一定會更加的美好。不會像現(xiàn)在一樣,經(jīng)營不是很好,而且發(fā)展前景不是很好。

我的離開不會給我們工廠帶來任何的損失,這一點自知之明我還是知道,畢竟現(xiàn)在能人很多,而像我這樣的平凡人也有很多,離開了我工廠再正常不過。

最后祝愿我們工廠的生意越來越好!也祝畢總您身體健康,萬事如意!

此致

敬禮

辭職人:___

__年5月24日

第五篇 2024領導干部辭職報告800字

尊敬的__:

你好!

首先,我向各位領導提出辭職的請求表示深深的歉意。

從##年##月份到#####鄉(xiāng)政府工作以來,至今已##年多時間,在這###年多的工作當中,有過面對困難時的彷徨和苦累,也有過成功后的甘甜,是單位把我從一個剛邁出大學校門、不諳世事的學生培養(yǎng)成為一名綜合素質較強的機關工作人員。在鄉(xiāng)政府工作的####年多來,我得到了各位領導無微不至的關懷和同事的熱情幫助,度過了一段愉快、充實的時間。

###年多以來,由于自己所學專業(yè)的局限性,我在工作中深深感到自己相關知識的缺乏,雖然工作得到領導的認可和同事的好評,但仍然感覺自己在工作上一直處于一個比較被動的局面,而作為我本身來講,我一直不干平庸,自己創(chuàng)業(yè)做自己喜歡的事業(yè)一直是我的夢想。時光荏苒,歲月如梭。轉眼之間,我已經(jīng)到了而立之年。在這個重要的人生轉折點,突然從狂想的夢中醒來,回到現(xiàn)實中,發(fā)現(xiàn)青春一去不復返。年齡告訴我已不能再走彎路。經(jīng)過再三的思考之后,我決定調整一下自己目前的狀態(tài)。

工作靠領導的支持,靠大家的力量,我才能在#####鄉(xiāng)政府工作這么多年。同時由于自己的素質還不強,水平還不高,在工作中也做過一些不該做的錯事。因工作也傷害過個別同志的感情。特別是因工作,自己不注意方法而批評過不該批評的同志,再此向同志說聲對不起,請原諒。

經(jīng)過近段時間的考慮,我決定辭去現(xiàn)在的工作。在此,我感謝鄉(xiāng)黨委和政府領導曾經(jīng)提供給我fff年多來的學習和成長時期,感謝領導和其他同事帶給我快樂的工作和學習的時間。在各位領導的關心和同事們的指導幫助下,我學會了很多做人、做事的道理,同時我在綜合協(xié)調和文章寫作等方面也有了很大的提高,這將是我一生受用不盡的寶貴財富,在此我表示衷心的感謝。

最后,我為我的辭職給單位帶來的諸多不便深感抱歉,并請各位領導諒解我的處境,再一次致謝。

希望批準我的辭請,我衷心感謝。祝各位領導同事身體健康,工作愉快!

此致

敬禮!

申請人:___

____年__月__日

20__領導干部

第六篇 有關給領導的辭職報告800字

尊敬的領導:

您好,感謝您抽空閱讀我的辭職信!

當把這封信交到您的手里的時候,意味著我已經(jīng)不能再為您效力了。從“博”到“手”,沒有一次不是以新鮮開局,在經(jīng)歷安排、維護、審核等一系列智力過程,在到您的最后一關,真真正正的發(fā)行的全體驗。細節(jié)決定一切,社會經(jīng)驗是最好的特長、成本節(jié)約意識……,每次開會自己都會在記事本上預留位置記下您的明智之句。正如學習的過程痛并快樂著,正若每天的八小時是付出而坦蕩著,正像我今天的離開是平靜而欣慰著,所以帶著笑容離開。

很多朋友開玩笑說我胖了,而且小帥哥多了幾多猶豫和成熟??墒呛芏嗳硕记宄ぷ鳝h(huán)境的外在因素,卻沒有了解這個世界的上班族還有人越多越寂寞,越安逸卻不思考進取的惰性。多謝環(huán)境,氧人氧心;多謝理智戰(zhàn)勝了這一切,讓它沒有深陷。

自己的胃也留戀啊,沒有五元的工作餐的日子不知道能不能適應,每天的便當會不會還有人給我預留呢?大家的工作量都不小,時刻保護自己的革命本錢,我不能再老心為大家安排,望'小紅帽'接好棒,因為我相信很多事情不是全是由學歷決定的,更因為最后一次夸你最聰明。深知關心大家不夠,表達方式也沒有過多的考慮,只想大家在吃午飯的時候預留一個話題給我,要是……我就很欣慰。

很少能和大姐姐一起公事,合作順利是一直我所希望并努力作到的,盡管你們的年紀和我母親差不多,還是無處不感受到那份溫情和鼓勵,希望一切順利,祝福永遠年輕漂亮的大姐們。

現(xiàn)在整個書業(yè)都不是很令人滿意,心得還是那句話:“書好不愁款,但不會大筆款,因為錢的價值還是要看長遠利益;況且市場不能再完全靠經(jīng)驗主義和理想情緒。所謂維護好客戶的忠誠度,動腦筋怎么思考鞏固客情關系而不是做最偉大的催款員,企業(yè)的財源才能的得到最有利的源源保證。做人做事才能做到做好。

祝您和同事們工作順利,祝愿公司的明天更輝煌!

此致

敬禮!

陳前委

20__年11月15日

第七篇 給領導的辭職報告1000字

給領導的辭職報告范文

各位同仁和朋友:

由于個人未來發(fā)展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說聲'謝謝'!

首先感謝qsmc給我的一次工作的機會,非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥,沒有你們的協(xié)助,我不可能在qsmc順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天,使我充實堅強而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在上海這片熱土打拼,我不可能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長大,不可能認識到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時的心情是非常復雜的。我知道,離開qsmc我一定會依依不舍,也許還會流淚!但我相信,流淚和不舍后會更堅強和自信!因為人生的'路還很漫長,而我必須認真面對和正確把握!

在此提一些不足之處,望能引起有良知相關部門高級管理人員稍微解決和改進!

1)公司人才流動性太高,許多優(yōu)秀同仁工作2—3年都流失掉了,據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上,而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2—3年內加薪30—40%的寥寥無幾?

2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連2。5元的泡面都不值!夜班更差!

3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務獻血,難道只是在'真善美'上一筆帶過?我們以前學校組織獻血,尚且是非贏利機構能給每人300元獎勵,而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在'真善美'上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在'真善美'上一筆帶過的只是員工捐款?

第八篇 領導辭職報告回復4550字

song先生:

你好!

我考慮再三,還是決定提筆給你回復這封辭職信,可能這封信比你洋洋灑灑的辭職信要簡短得多。

首先非常感謝你階段性加盟我們的公司,我也代表公司的全體職工及家人對你這段時間的貢獻表示感謝。當你堅持離開這片不適合你發(fā)展的“土壤”時,我很遺憾,也很痛心。我并不否認你信上所說的企業(yè)的這些問題,而這也正是我竭力邀請你加盟的原因。

下面我逐一答復你提出的問題:

一、關于你走入企業(yè)的決策

你我雙方的定位問題,是我們分歧的根源。這看似是管理角色的界定,實質上是兩種不同價值觀的抗爭。

你知道,這個企業(yè)在風風雨雨中打拼了19個年頭,才終于走到了今天。周圍的企業(yè)一個個在我面前倒下了,我們自己也經(jīng)歷了幾次死而復生,如果沒有這些九死一生的經(jīng)歷,根本無法體會到個中的滋味。這迫使我不得不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,如同司機開車越久,就越懂得謹慎。有些時候,并不是所有的經(jīng)驗都是負債。

其實你說的這些問題,不僅僅你我,包括企業(yè)的那些高管,大多心里也清楚。前幾年,企業(yè)也曾積極學習某企業(yè)的先進管理經(jīng)驗,為此政府部門還把我們樹為典型,但公司為這種激進的措施付出了慘痛的代價,一個企業(yè)能經(jīng)得起幾次這樣的折騰?所以我不得不壓著變革的步伐,而你卻把它看成了阻力。

我內心也希望企業(yè)發(fā)展得越快越好,但我知道,彎拐太急容易跌倒,螺絲過緊容易擰斷,這才是你我在授權問題上爭議的關鍵所在。經(jīng)驗告訴我,企業(yè)重發(fā)展,更要注重安全,平穩(wěn)的發(fā)展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企業(yè)的涅盤重生,就企業(yè)的現(xiàn)狀看,發(fā)展的速度慢一些,至少倒掉的幾率要小很多。

說心里話,我不是不信任你,你的人品我也非常贊賞,包括對你背景調查的業(yè)績我也認可,從二十多個候選人中選定你,也說明了我對你莫大的信任。但你實施的方法,我總需要權衡,因為成功的經(jīng)驗必然基于不同的企業(yè)環(huán)境,否則廣為詬病的家族企業(yè),就不可能有國內外那么多成功的先例。

實質上你我分歧的焦點在于“企業(yè)安全”與“企業(yè)創(chuàng)新”之間的認識不同,立場不同。我考慮更多的是企業(yè)的安全性發(fā)展,而你注重的是推動企業(yè)業(yè)績的快速增長,其他一切可以摧枯拉朽。如果推進的“改革與創(chuàng)新”給企業(yè)帶來危險和不確定性,那我寧可選擇緩慢的完善。企業(yè)畢竟還沒大亂到需要大治的時候。

你可以認為我思想保守或心理準備不夠,但當一個人由身邊的喧囂變成了突然的空寂,由清晰地了解每一點動態(tài)演變成只知道企業(yè)的大概,這種懸空的感覺,讓我一次次從噩夢中驚醒。讓我完全放得下,談何容易,我畢竟是人,不是神。尤其是當我無法清晰地感受到這種變革結果的時候。

說得不客氣一點,你可以把企業(yè)當成自己某個發(fā)展階段的平臺,但我不能,這個企業(yè)不是你所說的“當成自己的孩子”,而是我生命的全部!企業(yè)一旦經(jīng)營失敗,你可以拍拍屁股走人,再繼續(xù)找一個下家,而我呢?跳樓的是我,不是你!

這個社會,老板永遠不會有那么多的機會拍拍屁股換個地方當老板,就是屁股拍腫了都沒用!畢竟中國沒有幾個史玉柱,可以換個地方東山再起。當你什么時候做老板,也許就明白了。這無關你是否進入企業(yè)。

你走入企業(yè),是我們雙方各取所需的結果。

二、關于戰(zhàn)略思路的配合上

問題在于,我要你來干什么?

我承認,我們在戰(zhàn)略思路的配合上,由于溝通的深度遠遠不夠,導致存在了一些誤區(qū)。

當一個人擁有10萬元的時候是自己的,100萬的時候還是自己的,當擁有1000萬的時候,就不再是自己的,而是社會的。

我不否認你超前思路的正確性,但當大家都說你對的時候,錯也是對;當大家都說你錯的時候,對也是錯。

你把業(yè)績指標或公司的效益放到了第一位,但我并不這樣認為。我的排序是:首先讓企業(yè)盡可能的延續(xù)下去,其次才是企業(yè)的發(fā)展。盡管我對業(yè)績指標有所要求,其實是在次要位置。

也許你會問,既然不是為了業(yè)績,為什么還要高薪聘你進來?因為我心里很清楚,再讓原來這幫家伙折騰下去,企業(yè)很快就要完蛋,正如你100多頁的診斷報告所分析的,三年業(yè)績的徘徊也是佐證。我對他們是愛恨有加,但愛甚于恨。

下面我解釋一下,為什么要這樣排序。我也時常在反思,一個老板掙錢的目的究竟為了什么,錢這東西生不帶來,死不帶去。再富裕也無非一日三餐,一衣遮體。雖說百年企業(yè)人人向往,但一個企業(yè)能生存30年、50年已經(jīng)很不容易了!我們的企業(yè)又能走多遠?

每當我走進企業(yè)的每一個角落,看到的點點滴滴無不浸透了老臣們當年的汗水,包括車間、門衛(wèi)室都是他們在三九嚴寒中一磚一瓦壘起的,上面還印有他們凍裂手臉的血跡……千名員工中近1/4是夫妻關系,也從另一個角度說明了他們的身家性命都已經(jīng)跟這個企業(yè)血肉交融了。企業(yè)一旦倒閉,他們將無家可歸。所以我必須將這個飯碗捧好,已經(jīng)沒有了退路。我沒有什么高尚的目的,這既是我的初衷,也是我的目的。退一步說,即使兒子未來接手這點家業(yè),也需要這些最基本的基石。

到此,也許我的很多行為你就有些理解了。

但這些我又怎么去告訴你?不是為了業(yè)績,你會拂袖而去。因為創(chuàng)造效益是你們職業(yè)經(jīng)理能力的證明或者生存的意義,而養(yǎng)活這幫員工則是我樸素的想法,無論你把它叫做小農意識還是狹隘的個人情結。

三、關于對下工作的推動上

你認為,我對你工作的支持力度不夠,并把你進入企業(yè)后我設立的監(jiān)督機構看成了一種掣肘,可這是我了解真實信息的重要窗口。

你一味的要求老板去改變,要圍繞新的方向和政策,并希望其他人也圍繞新高管去適應,可這現(xiàn)實嗎?你認為,只換一個包工頭,想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠建起高樓大廈幾無可能。

其實,任何一種管理思路,都能條條大道通羅馬,只要能把你們外聘人員的先進管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經(jīng)驗有機結合起來形成拳頭即可,但你們雙方都過分堅持了自我,讓我如同面對自己的左右手,左右為難,無法割舍。

也許我們出發(fā)點不同,自然行為迥異。從職業(yè)經(jīng)理的角度,你會毫不留情的把不適應企業(yè)發(fā)展的所有老臣一股腦清理掉,從業(yè)績的角度無可厚非,但你我身處的環(huán)境不同,在這方面我需要的更多是感性,而非理性。正如面對自己一點點拉扯大的孩子,突然發(fā)現(xiàn)得了絕癥,怎么辦?從人類發(fā)展和人性關懷的角度會得出截然相反的結論。無需辯論,你的措施已經(jīng)被優(yōu)勝劣汰的自然界所證明。

但是,人活一張臉,樹活一張皮。

當某一天,他們被淘汰了,讓我如何去面對這幫父老鄉(xiāng)親?有些人已經(jīng)兩鬢斑白,他們把一生中最寶貴的年華留給了企業(yè)。縱使我可以身背罵名,又讓我如何每天都去面對起居一院的眼神?難道僅僅是那點金錢的補償嗎?

再說把功臣一個個的殺掉,將來還有誰肯信任我?

也許某一天,當你感覺不爽的時候,你會拍屁股走人,正如你今天的離職。但他們永遠不會拋棄我,他們會與企業(yè)生死不離,直至終老。因此,在老板的眼里,忠誠大于能力。

下面用你培訓時常給大家講的“自行車的故事”來解釋工作推動上的困惑:

“據(jù)說中國最早引進自行車的是一個富家子弟的留學生,他看到國外自行車盛行,就不惜高價買回一輛,家里人一致反對這洋玩意:幾千年來我們一直靠雙腳走過來的,不是很好嗎?想快就快,要慢就慢,而且無需什么平衡不平衡!

“留學生一再解釋,連他本人在內,每個人都試了幾圈,東倒西歪確實比不了自己習慣的走路方式,那輛自行車隨后束之高閣。半年后,這家來了一個半大孩子的親戚,他很好奇,就將這布滿塵土的自行車從角落里拽出來,在庭院里折騰了一上午,飯都顧不上吃,家里人也沒往心里去。到了下午,突然發(fā)現(xiàn)一群小孩子在那個騎自行車的孩子屁股后面追都追不上,眾人大吃一驚,后來自行車就慢慢普及了?!?/p>

這個故事沒有錯,但我一直在想,如果把自行車放到一個沒有人會騎的敬老院會怎么樣?推動高速變革的往往是一些“新生力量”,而我們畢竟面對的都是一些“老人”。大而言之,中國改革開放到今天,我們也一直在走出去,引進來,但我們跟先進外企的差距怎么就那么大呢?因為這是文化使然,需要一個融合的過程。

你說我對組織倫理過分隨意,事無巨細都要插手,其實這正是因為出現(xiàn)了問題。你們職業(yè)經(jīng)理抓大放小的同時,工作容易浮在面上。當然我也承認,磨合需要個過程,用對人才是關鍵,但擺在眼前的浪費,于情于理我無法無動于衷啊。也許我的這種方法有待商榷。

四、關于對職業(yè)經(jīng)理的評價

對職業(yè)經(jīng)理與老板關系的評價,這個話題太大,我不敢妄下斷論,但國人幾千年來觀念的影響、文化的積淀、相互的誠信等等,也許讓這種糾結不得不在未來很長一段時期內存在。

我也像所有的老板心理一樣,希望這個企業(yè)能基業(yè)長青,這也是我引進你及其他高管的初衷,只是在實際推動中,與我設想的差距太大,我耳朵里每天塞滿了不同的聲音,而更多的是抱怨和意見,伴隨著干部心態(tài)的動蕩,我不能不產(chǎn)生疑惑。

這些問題的產(chǎn)生,應該說作為職業(yè)經(jīng)理也有不可推卸的責任,說明在溝通環(huán)節(jié)上仍存在某些問題。作為類似規(guī)模的企業(yè),不照樣也有很多通過職業(yè)經(jīng)理的推動,成功地進行了二次創(chuàng)業(yè),成為品牌的么?

對具體事情的評價上,你習慣于只要結果。但我看重結果的同時,也同樣注重過程。管理有兩種方式,一個是靠“疏”,一個靠“堵”,也許到最后都能達到同樣的結果,但組織付出的代價卻天壤之別。我不希望你也像如今的地方政府一樣,靠殺雞取卵、寅吃卯糧、掠奪資源來實現(xiàn)所謂的業(yè)績。

你卻說,一個老板的格局和人性決定了企業(yè)能走多遠,并認為中國富不過三代會是多數(shù)國人的宿命,并由此上升到了國民教育;但我知道,一個人不能一日無炊。

你為了說服我,曾講過“孫武訓妃”的故事,而且一再重申孫武的英明果斷,正因殺掉了吳王闔閭的兩個愛妃,軍綱得以重振。我不知道這幫妃子們在戰(zhàn)場上表現(xiàn)如何,但我也有一個故事送給你:

春秋時期,楚國令尹孫叔敖在茍陂縣一帶修建了一條南北大渠,足以灌溉沿渠的萬頃農田,可是一到天旱的時候,沿堤的農民就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼,有的甚至將農作物種到了堤中央。

等到雨水一多,水位上升,這些農民為了保住莊稼和渠田,便偷偷地在堤壩上挖開口子放水,因而決口事件經(jīng)常發(fā)生。到后來這種情況變得越來越嚴重,抓不勝抓,防不勝防。面對這種情形,歷代茍陂縣的行政官員都無可奈何。

每當渠水暴漲成災時,便調動部隊一面忙著抓人一面去修筑堤壩。后來宋代李若谷出任知縣時,也碰到了決堤修堤這個頭疼的問題,他便貼出告示:“今后凡是水渠決口,不再調動軍隊修堤,只抽掉沿渠的百姓,自行修堤?!边@布告貼出以后,再也沒有人偷偷地去決堤放水了……

這兩種方式對我們管理者的評價是否有啟示意義?

在你離開后,我也進行了深入的思考,我個人的看法是,在職業(yè)市場還遠不夠成熟的今天,中小企業(yè)如果讓職業(yè)經(jīng)理做總經(jīng)理,老板做總經(jīng)理助理或許更適合企業(yè)的發(fā)展。老板從臺前退至幕后,執(zhí)行總經(jīng)理決策的同時,既了解了進度,又能協(xié)調某些關系,這對民營企業(yè)也許不失為一種可以參考的模式,當然不能因此形成第二個權力中心。

領導力啟示:企業(yè)的空降經(jīng)理人由于沒有和企業(yè)共同成長,在一定的方面決定了他不可能和企業(yè)同生共死,不能了解企業(yè)發(fā)展艱辛的經(jīng)理人是不專業(yè)的經(jīng)理人,從企業(yè)的根本出發(fā)來治療企業(yè)根源問題才是扶持企業(yè)發(fā)展的重中之重。

當你讀完文章時,你有二個選擇

1、你可以將它傳揚出去,傳播一些積極正能量的信息,讓世間多一點愛,贈人玫瑰手有余香。

2、你也可以根本不去理會它,就像從未看見。

第九篇 銀行領導辭職報告850字

良禽擇木而棲,有時候辭職離開也不失為一種智慧的選擇。那么準備好一份對于想要辭職的人來說是必不可少的,下面是小編為大家收集整理的銀行領導,如果大家喜歡可以關注欄目。

銀行領導尊敬的__行長:

經(jīng)慎重考慮,我非常遺憾地向單位提出辭職。我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入__銀行,并且獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在__銀行從事的__工作,使我在__領域學到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。

我1965年1月出生于湖北,1980年參加高考,進入中等師范學校。1982年參加工作,開始在孝感的一所農村中學里當教師。在那里一干就是10年。1992年,參加公開招聘,進__銀行,分配在__行__支行從事辦公室文秘及法律顧問工作。一年后,被選派到新成立的__行__支行,先后擔任支行辦公室主任、存款科長、銀行卡部主任、分理處主任等職。后來,因機構改革,__行整體退出,我于2000年底返回__。已經(jīng)擔任了7年股級干部的我,又開始到基層營業(yè)網(wǎng)點當儲蓄員、信貸員。2002年,調__行__分行辦公室工作,范文top100并明確為副科級秘書;2024年,調__行__分行__公室工作,通過競聘擔任秘書科副經(jīng)理;2024年8月,到省分行網(wǎng)點建設__公室工作,任綜合負責人。

我一直勤奮努力地工作,并獲得過眾多的榮譽。特別是在__分行工作期間,每年的年度考核,我?guī)缀醵际莾?yōu)秀(只有2024年為良好),連續(xù)四年被__銀行業(yè)協(xié)會授予通訊工作一等獎,多次被省分行評為優(yōu)秀信息員。

在做好工作的同時,我一直堅持業(yè)余自學,努力提高自身素質。通過自修,先后獲得漢語言文學、法學、國際金融等專業(yè)4個大學____,并被武漢大學授予法學學士學位。參加全國律師資格統(tǒng)考,取得了《______律師資格證書》。

在職場打拼中,因為自己坎坷的人生經(jīng)歷,使我錯過了很多機會,也耽誤了不少時間,如今年齡偏大,已經(jīng)不能從事重要的工作崗位,更無升職的機會和空間,但自己又不愿意得過且過,渾渾噩噩地混下去,如果那樣,只能成為__行的累贅。思來想去,還是決定辭職,另謀生路。

此致

敬禮!

匯報人:

日期:__年_月_日

第十篇 醫(yī)院領導優(yōu)秀辭職報告1700字

在我進入__醫(yī)院近8個月以來,自認為工作表現(xiàn)雖然算不上出色,總也算得勤勤懇懇、盡力而為。在醫(yī)院里,企劃部是一個比較特殊的部門。需要很多感覺、思維上的創(chuàng)新和突破。為了更好的為醫(yī)院貢獻力量,我煞費苦心的為企劃部營造一個輕松的、有一些人文關懷,同時又不失紀律的工作環(huán)境。打造一支“鄉(xiāng)村俱樂部式的團隊”說的就是這個意思。

從團隊管理角度而言,我一直認為除了工作中的目標明確,流程規(guī)范、獎勵機制等因素之外,最重要的就是一種具有感情關懷的工作壞境,和對未來有一種看的見,摸得著的共同的愿景。工作只是生活的一部分,如果管理工作做的好,員工樂意放棄一些生活樂趣,把的時間投到工作中來。

企劃部建立之初,企劃部面對不太熟悉的業(yè)務和以前積壓的許多事務,毫不膽怯,加班加點,盡可能的適應和勝任現(xiàn)在的工作(查一下考勤記錄,企劃部的加班是很多的)。但任何的工作熱情都不是從天上掉下來的,有一個信念支撐著員工:在__醫(yī)院,再苦再累是值得的,即使現(xiàn)在不值,以后也會值。但是現(xiàn)在呢?我有些不確定。

__員工薪資一事,我非常困惑。這么簡單的事情,為何這么難解決?__員工當時和__總監(jiān)談的薪資就是試用期_000,轉正_500。__總監(jiān)是當事人,他也是這么認定。我在場,我可以作證。至于__員工簽字的那張表格,應該算作一個失誤。她沒細看----她信任我們醫(yī)院,認為談好的事情會有什么變化呢?結果,小吉來醫(yī)院已經(jīng)7個多月了,轉正也已3個多月了,而我提交恢復__員工協(xié)議工資的書面報告也已快2個月了,但是,__員工的工資依然是_000塊。

10月14日我又為此事找到人事總監(jiān)__,依然無法解決。

在,大部分員工和醫(yī)院的職能部門接觸不多,在他們眼里,我是他們的領導,我就代表醫(yī)院(__總監(jiān)石集團的總監(jiān),在醫(yī)院的時間很少)。而我一直在說這個如何如何的好。現(xiàn)在,發(fā)生了__員工這樣的事情,而我交涉了近2個月毫無結果,員工會怎么看我,怎么看待這個醫(yī)院?其實,我對醫(yī)院的很多制度一直不理解。企劃部絕大部分員工都沒有辦理外來人口綜合保險,沒有任何福利,即使有的那幾個也是來醫(yī)院半年以后才辦的。什么叫只給優(yōu)秀的員工辦理?似乎我們醫(yī)院的每個上海人都有三金吧?難道外地人比上海人賤?我們醫(yī)院的絕大部分領導都不是上海人吧?當然領導是不在乎的。但我們基層的員工呢?100多塊的外來人口綜合保險,不僅僅是福利的問題,還有尊嚴的問題。

還記得為了辦公室裝修,我夜里12:00從家里趕到醫(yī)院,然后凌晨2點多再回家,第二天又照常上班;也記得為拍廣告片我早上5點多爬起來,7點就趕到拍片現(xiàn)場......我說這些不是顯擺自己,只是想說明我在__醫(yī)院是在認認真真工作的,而且我不后悔我的認真。但以后不會了,我要辭職。

我熱愛企劃工作,我也熱愛我的__總監(jiān)和企劃部員工,但我不熱愛__醫(yī)院,熱愛不起來。我在__醫(yī)院沒有歸屬感,也從來體驗不到__醫(yī)院的企業(yè)文化和人文精神------除了在企劃部內部。

“哀大莫過于心死”,我這幾天覺得心灰意冷,無心工作。這對醫(yī)院和我個人都沒有好處。所以我經(jīng)過慎重考慮,提出辭職申請。又因為__員工一事人事部__總監(jiān)說她解決不了,讓我找企劃總監(jiān)總和公司老總。對于我辭職一事我想了想,她肯定也解決不了,所以此辭職報告只呈交總經(jīng)理__先生,企劃總監(jiān)__先生。謝謝兩位領導在百忙之中審閱。

我將在__醫(yī)院繼續(xù)努力工作到10月底,以便醫(yī)院安排后繼工作。屆時請批準我的離開,謝謝。當然如果__醫(yī)院需要,我愿義務為__醫(yī)院工作一周,以表示我對_總和_總的感謝(當然,我可以隨時響應醫(yī)院的要求提前離開)。同時,我不會泄露任何關于__醫(yī)院的商業(yè)機密,也不會惡意攻擊__醫(yī)院和__醫(yī)院的每一個人。這點素質我還是有的。

最后,還請總經(jīng)理__先生考慮一下__員工一事和醫(yī)院外地員工的福利。這是一些小錢,能收買一批人心,何樂而不為呢?況且,這都是勞動法本身規(guī)定的,花一些小錢,會少很多勞動糾紛的麻煩。這是我站在__醫(yī)院的角度,為醫(yī)院著想的一個小小的建議。此外,員工是用勞動而不是尊嚴換取薪水的。同時,勞資雙方是一個平等的交易,員工并不欠醫(yī)院什么。所以有些職位比較高的部門領導說話和做事要注意一些分寸,尊重是相互的。這是我真心實意的另外一個建議。申請人:日期

第十一篇 醫(yī)院領導辭職報告1700字

在我進入__醫(yī)院近8個月以來,自認為工作表現(xiàn)雖然算不上出色,總也算得勤勤懇懇、盡力而為。在醫(yī)院里,企劃部是一個比較特殊的部門。需要很多感覺、思維上的創(chuàng)新和突破。為了更好的為醫(yī)院貢獻力量,我煞費苦心的為企劃部營造一個輕松的、有一些人文關懷,同時又不失紀律的工作環(huán)境。打造一支“鄉(xiāng)村俱樂部式的團隊”說的就是這個意思。

從團隊管理角度而言,我一直認為除了工作中的目標明確,流程規(guī)范、獎勵機制等因素之外,最重要的就是一種具有感情關懷的工作壞境,和對未來有一種看的見,摸得著的共同的愿景。工作只是生活的一部分,如果管理工作做的好,員工樂意放棄一些生活樂趣,把更多的時間投到工作中來。

企劃部建立之初,企劃部面對不太熟悉的業(yè)務和以前積壓的許多事務,毫不膽怯,加班加點,盡可能的適應和勝任現(xiàn)在的工作(查一下考勤記錄,企劃部的加班是很多的)。但任何的工作熱情都不是從天上掉下來的,有一個信念支撐著員工:在__醫(yī)院,再苦再累是值得的,即使現(xiàn)在不值,以后也會值。但是現(xiàn)在呢?我有些不確定。

__員工薪資一事,我非常困惑。這么簡單的事情,為何這么難解決?__員工當時和__總監(jiān)談的薪資就是試用期_000,轉正_500。__總監(jiān)是當事人,他也是這么認定。我在場,我可以作證。至于__員工簽字的那張表格,應該算作一個失誤。她沒細看————她信任我們醫(yī)院,認為談好的事情會有什么變化呢?結果,小吉來醫(yī)院已經(jīng)7個多月了,轉正也已3個多月了,而我提交恢復__員工協(xié)議工資的書面報告也已快2個月了,但是,__員工的工資依然是_000塊。

10月14日我又為此事找到人事總監(jiān)__,依然無法解決。

在,大部分員工和醫(yī)院的職能部門接觸不多,在他們眼里,我是他們的領導,我就代表醫(yī)院(__總監(jiān)石集團的總監(jiān),在醫(yī)院的時間很少)。而我一直在說這個如何如何的好?,F(xiàn)在,發(fā)生了__員工這樣的事情,而我交涉了近2個月毫無結果,員工會怎么看我,怎么看待這個醫(yī)院?其實,我對醫(yī)院的很多制度一直不理解。企劃部絕大部分員工都沒有辦理外來人口綜合保險,沒有任何福利,即使有的那幾個也是來醫(yī)院半年以后才辦的。什么叫只給優(yōu)秀的員工辦理?似乎我們醫(yī)院的每個上海人都有三金吧?難道外地人比上海人賤?我們醫(yī)院的絕大部分領導都不是上海人吧?當然領導是不在乎的。但我們基層的員工呢?100多塊的外來人口綜合保險,不僅僅是福利的問題,還有尊嚴的問題。

還記得為了辦公室裝修,我夜里12:00從家里趕到醫(yī)院,然后凌晨2點多再回家,第二天又照常上班;也記得為拍廣告片我早上5點多爬起來,7點就趕到拍片現(xiàn)場·····我說這些不是顯擺自己,只是想說明我在__醫(yī)院是在認認真真工作的,而且我不后悔我的認真。但以后不會了,我要辭職。

我熱愛企劃工作,我也熱愛我的__總監(jiān)和企劃部員工,但我不熱愛__醫(yī)院,熱愛不起來。我在__醫(yī)院沒有歸屬感,也從來體驗不到__醫(yī)院的企業(yè)文化和人文精神——————除了在企劃部內部。

“哀大莫過于心死”,我這幾天覺得心灰意冷,無心工作。這對醫(yī)院和我個人都沒有好處。所以我經(jīng)過慎重考慮,提出辭職申請。又因為__員工一事人事部__總監(jiān)說她解決不了,讓我找企劃總監(jiān)總和公司老總。對于我辭職一事我想了想,她肯定也解決不了,所以此辭職報告只呈交總經(jīng)理__先生,企劃總監(jiān)__先生。謝謝兩位領導在百忙之中審閱。

我將在__醫(yī)院繼續(xù)努力工作到10月底,以便醫(yī)院安排后繼工作。屆時請批準我的離開,謝謝。當然如果__醫(yī)院需要,我愿義務為__醫(yī)院工作一周,以表示我對_總和_總的感謝(當然,我可以隨時響應醫(yī)院的要求提前離開)。同時,我不會泄露任何關于__醫(yī)院的商業(yè)機密,也不會惡意攻擊__醫(yī)院和__醫(yī)院的`每一個人。這點素質我還是有的。

最后,還請總經(jīng)理__先生考慮一下__員工一事和醫(yī)院外地員工的福利。這是一些小錢,能收買一批人心,何樂而不為呢?況且,這都是勞動法本身規(guī)定的,花一些小錢,會少很多勞動糾紛的麻煩。這是我站在__醫(yī)院的角度,為醫(yī)院著想的一個小小的建議。此外,員工是用勞動而不是尊嚴換取薪水的。同時,勞資雙方是一個平等的交易,員工并不欠醫(yī)院什么。所以有些職位比較高的部門領導說話和做事要注意一些分寸,尊重是相互的。這是我真心實意的另外一個建議。

申請人:

日期

第十二篇 公司領導辭職報告的300字

尊敬的領導:

你好!感謝您抽出時間閱覽我的辭職報告,為此我深感歉意!

經(jīng)過我的深思熟慮,我決定辭去目前我在公司所擔任的總監(jiān)一職,我知道辭掉這份工作是我個人的損失,但不會對公司造成影響。非常感激您給予我機會讓我在您的公司工作和學習,對我來說那是無形的財富。在您的公司工作半年了,跟您還有同事相處得很融洽也很愉快。但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,同時也想給自己放放假出去旅游一下。

在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好我份內的事。我衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升,勇創(chuàng)佳績,越走越順!公司領導及各位同事工作順利! 希望您特許批準我辭職,謝謝!

此致

敬禮!

辭職申請人:

20__年_月_日

精選領導的辭職報告十二篇

尊敬的領導:你好!截止到今天,已然過去了x月。在這段時間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來也一定會深深的影響我,我誠摯的感謝大家,感謝這個企業(yè)中的每一位,因為你們讓我成長!在**學校工作的近三年時間里,我從一個剛走出校門的學生,到如今對電氣設計有初步了解的xx職員,專業(yè)上得到了很大的提高,生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開學校各位領導和同事們的信任和傾心的指導與幫助。在此,我自愿申請辭去學校的一切職務,敬請批準。在離開之前,我會認真做好一切的交接工作。此致敬禮辭職人:20
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