教代會財務(wù)工作報告怎么寫
1. 引言部分：開始報告時，簡要介紹教代會的背景和目的，強調(diào)財務(wù)工作在學校運營中的重要性。例如：“教代會是學校民主管理的重要載體，其中財務(wù)工作是保障教育事業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)?！?/p>
2. 財務(wù)狀況概述：接著，概括過去一年的財務(wù)總體情況，包括總收入、總支出、結(jié)余等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。例如：“過去一年，我?？偸杖脒_到xx萬元，總支出為xx萬元，實現(xiàn)了xx萬元的結(jié)余?！?/p>
3. 收入分析：詳細列出各項收入來源，如學費、政府資助、捐贈等，并給出具體數(shù)額和增減變化。例如：“學費收入為xx萬元，較上年增長xx%；政府資助xx萬元，保持穩(wěn)定。”
4. 支出分析：列舉主要支出項目，如人員薪酬、教學設(shè)施維護、學術(shù)活動等，并分析其合理性。例如：“人員薪酬支出為xx萬元，占總支出的xx%，確保了教師隊伍的穩(wěn)定?！?/p>
5. 財務(wù)管理改進：說明財務(wù)管理上的改進措施，如預算控制、審計流程優(yōu)化等。例如：“我們實施了更嚴格的預算管理制度，提升了財務(wù)透明度?！?/p>
6. 問題與挑戰(zhàn)：誠實地提出財務(wù)工作中遇到的問題和面臨的挑戰(zhàn)，以及應對策略。例如：“面臨資金壓力，我們將尋求更多多元化籌資渠道。”
7. 未來規(guī)劃：展望未來一年的財務(wù)目標和計劃，如提高資金利用效率、降低成本等。例如：“我們計劃通過優(yōu)化資源配置，進一步提高資金使用效率?！?/p>
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
“尊敬的教代會代表們，大家好！今天我有幸向大家報告過去一年我校的財務(wù)工作情況，這是對我們共同事業(yè)的經(jīng)濟基礎(chǔ)的全面回顧。”
結(jié)尾：
“我們的財務(wù)工作在穩(wěn)健中尋求進步，但我們也深知，前方還有許多挑戰(zhàn)需要克服。我們將持續(xù)努力，以更科學、更透明的財務(wù)管理，為學校的長遠發(fā)展貢獻力量。感謝大家的關(guān)注和支持，期待我們共同為實現(xiàn)學校的財務(wù)健康和教育事業(yè)的繁榮而努力！”
教代會財務(wù)工作報告范文
第一篇 教代會財務(wù)工作報告2950字
大家好！我受學校委托，向本次教職工代表大會作__年度財務(wù)工作報告，請予審議。
20__年，財務(wù)處圍繞學校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務(wù)，在王院長領(lǐng)導和直接分管下，我們在“預算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費與收費”、“經(jīng)費保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責、勤奮工作，取得了預期效果。
一、認真做好20__年預算編制和執(zhí)行工作
1、編制了20__年學?；局С鲱A算方案
20__年，由于受金融危機的影響，省級財政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財政，生均公用經(jīng)費撥款仍為零增長，學校收入增長有限，學校大事又較多，同時人員經(jīng)費剛性支出繼續(xù)增加，收支缺口在拉大， 面臨經(jīng)費供求矛盾十分突出形勢，我們在堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上，進一步壓縮一般行政性開支，對水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L，在預算方案安排時，廣泛征求各部門意見，在交流溝通中，取得各部門領(lǐng)導充分理解和大力支持，確保了學校基本支出預算收支平衡。
2、細編了20__年項目經(jīng)費預算方案
按照政府收支分類改革的要求，今年將項目經(jīng)費按支出用途和支出內(nèi)容進行了進一步細化、分解，把20__年財政資助的項目經(jīng)費、學校配套的項目經(jīng)費和學校自立的項目經(jīng)費一并進行了細化，與基本支出預算方案一同編制、一同下達、一同執(zhí)行，提高了項目經(jīng)費預算執(zhí)行進度。
3、調(diào)整和清理了20__年預算項目庫
根據(jù)財政資金對項目支出支持方向和重點的調(diào)整，我們對學校預算項目庫進行全面清理，調(diào)整和增加了財政支持力度大的項目，對項目庫實行動態(tài)管理，積極推進項目支出預算滾動管理。健全了項目支出預算評審論證制度，提高了項目支出預算編制的合理性。對以前年度預算項目庫中安排的一些重點項目進行了跟蹤問效試點。
4、按照省財政關(guān)于完善部門預算編制改革的要求，編報了20__年學校預算基礎(chǔ)信息表和20__年上報預算建議方案。
5、強化20__年預算執(zhí)行管理，著重強化以下幾項方面
(1)嚴格執(zhí)行下達的切塊經(jīng)費預算方案，強化對預算總指標和預算明細項目進行“雙控”和“雙管”。
(2)嚴格執(zhí)行用款計劃的審批制度和審批程序，強化“一支筆”審批責任。
(3)嚴格控制追加預算。在經(jīng)費可控有限的范圍內(nèi)，在編制年初預算方案時，適當增加預算準備費，用于應急的開支和不可預見的支出，強化預算約束性。
(4)嚴格控制無預算和超預算的支出，包括貸款安排預算項目，強化預算嚴肅性。
(5)定期對預算執(zhí)行情況進行分析通報，讓部門負責人及時了解本部門切塊經(jīng)費支出、結(jié)余情況，強化預算用款計劃性。
二、加強學生收費管理，積極做好困難學生資助工作
1、認真做好本?？粕⒀芯可统扇私逃龑W生的收費工作，全年共辦理學生收費近13060人次，收費總額5096萬元。
2、對歷年學生欠費名單和緩交協(xié)議進行梳理、清理，建立了欠費學生電子檔案，包括歷屆畢業(yè)生。將欠費管理與補交費管理相分離、相制約，防止舞弊、差錯。
3、進一步加強與銀行緊密聯(lián)系和合作，在學生處配合下，國家助學貸款規(guī)模尤其是生源地助學貸款規(guī)模進一步擴大，緩解了困難學生交不起學費的壓力，欠費率大大下降，簽訂緩交協(xié)議學生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次，發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。
4、及時發(fā)放國家政策性補貼和學校獎助學金705萬元，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡，各種資助通過銀行卡發(fā)放，保證款項及時、安全發(fā)放到位。
三、加強資金管理和科學調(diào)度，多渠道籌集資金，確保學校重點項目建設(shè)和重要工作順利進行
1、及時向國庫申報預算內(nèi)日常資金和項目資金，合理高效地用好預算內(nèi)財政撥款。
2、加強收費資金組織和管理，按照非稅收入資金管理規(guī)定，及時足額上繳財政專戶，嚴格實行“收支兩條線”管理，并根據(jù)年初預算分月申報使用計劃，確保收費資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學校收入預算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進行。
3、及時按照目標責任書和合同協(xié)議規(guī)定，對獨立核算實體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進行了清算和催交，確保了預算審定的上繳指標全部到帳。
4、科學調(diào)度，加強流動資金貸款管理，完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作，沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié)，確保了學校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。
5、在有關(guān)部門的大力支持下，多方籌措資金，通過申請專項、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學校重點建設(shè)。如：申請到位維修專項70萬元、博士點立項建設(shè)及中醫(yī)學專業(yè)認證專項50萬元、質(zhì)量工程專項90萬元、省部共建實驗室500萬元、貸款財政貼息534萬元，新增建行項目貸款授信額度3000萬元，浦發(fā)銀行貸款到位額度20__萬元，確保了學校今年幾件大事，如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點立項建設(shè)、中醫(yī)學專業(yè)認證等完成和順利進行的資金保障。
四、認真做好中醫(yī)學專業(yè)認證的教學經(jīng)費投入和管理自評報告撰寫并對支撐材料進行了梳理、匯總、裝訂成冊。積極做好校慶捐贈接受工作。
五、配合學校紀委，認真做好“小金庫”專項治理工作，并按要求對全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨立核算實體)進行全面登記、上報、清理工作。
六、參加學校拓展辦學空間調(diào)研、論證和籌資方案思考;參加維修改造、設(shè)備、教材、圖書等采購的論證和招議標工作，全年共參加各類招議標31次。按照財政廳要求，參與圖書館400萬元古籍專項用款計劃論證和預算項目申報，確保用款計劃符合財政部專項資金使用要求和管理規(guī)定。
七、挖掘潛力，籌集和調(diào)劑資金，努力提高職工福利待遇。今年與去年相比，教職工增加了8個月午餐補貼，住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù)，每人每月增加40%，校內(nèi)津貼總額和人均額適當增加，50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費，離休人員在去年人均每月1000元生活補貼基礎(chǔ)上，今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補貼，國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費。教職工(含離退休)住房貨幣化補貼在9月份全部兌現(xiàn)。
八、關(guān)于廉潔方面。本人嚴格履行《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制》各項規(guī)定，嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴格要求自己，自覺做到廉潔從政，沒有奢侈浪費等現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當利益，歡迎大家對我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后，我們制定出臺了《財務(wù)處安全崗位責任制》并結(jié)合各個崗位工作職責，對任務(wù)進行細化、分解，落實到每個責任人。財務(wù)處工作人員安全職責，不僅僅是財產(chǎn)、數(shù)據(jù)、檔案的防火、防盜、防丟安全，更重要是經(jīng)濟安全，包括法制觀念、廉潔意識、廉政建設(shè)和廉政教育，全體財務(wù)人員__、反腐和廉潔自律意識不斷增強，確保了學校經(jīng)濟秩序規(guī)范和經(jīng)濟行為健康。
各位領(lǐng)導、各位老師、同志們，以上所做的主要工作，尤其是工作所取得成績與成效，與各級領(lǐng)導、各部門大力支持、密切配合分不開、與財務(wù)處全體同志共同努力分不開，在此，對大家給予財務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導表示衷心感謝！
總結(jié)即將過去的20__年工作，雖然自己付出了勤奮和努力，但與上級文件規(guī)定、學校領(lǐng)導要求、師生員工期望，本人還存在一些差距和不足，認為自己在學習的自覺性、主動性上還要進一步加強，聯(lián)系部門加強調(diào)研還要進一步深入，工作方式方法還要進一步改進，畏難情緒與急躁情緒還要進一步克服，服務(wù)意識和奉獻意識還要進一步強化，職工待遇改善提高還要進一步想辦法。
教代會財務(wù)
第二篇 大學第二次教代會財務(wù)工作報告6150字
各位代表：
2024年5月第一次教職工暨工會會員代表大會以來，學校財務(wù)工作在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞創(chuàng)建高水平大學的奮斗目標，認真研究辦學空間急劇擴大給財務(wù)工作帶來的新挑戰(zhàn)，辦學水平迅速提高給財務(wù)工作帶來的新機遇，貸款、還貸雙重壓力使財務(wù)工作產(chǎn)生的新風險，資金總量急劇增加給財務(wù)工作注入的新內(nèi)涵，學校收入多元化對財務(wù)工作提出的新要求，理清工作思路，采取有力舉措，努力破解學校的財務(wù)難題，確保了財務(wù)工作安全、穩(wěn)定、有序、高效運轉(zhuǎn)，為學校各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的財務(wù)保障。
現(xiàn)將學校財務(wù)工作報告提交第二次教職工暨工會會員代表大會，請予審議。
一、過去七年來財務(wù)工作回顧
(一)財務(wù)工作面臨的形勢
過去七年，學校一直面臨著嚴峻的財務(wù)形勢，資金供需矛盾突出，財務(wù)風險居高不下。
1.內(nèi)部外部因素疊加，財務(wù)形勢嚴峻
外部因素受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，銀根緊縮，學校貸款十分困難，甚至出現(xiàn)貸不來款的局面。內(nèi)部因素，近年來學校正處于大建設(shè)、大發(fā)展的重要時期，特別是新校區(qū)建設(shè)主要靠貸款支撐，隨著貸款規(guī)模不斷增加，利息支出越來越多，年均支付利息多達1.3億元，沉重的還本付息壓力使學校財務(wù)形勢異常嚴峻。而學校又無償還本金能力，只能靠貸款到期先還本金，然后再續(xù)貸來維持。但這種做法風險極高，一旦貸款到期學校未能及時籌到本金，或歸還本金后銀行不再續(xù)貸，學校資金鏈隨時都有可能斷裂，其后果十分嚴重。
2.資金供需矛盾突出，財務(wù)壓力巨大
學校各項事業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車道，處于上水平、上層次、上臺階的重要戰(zhàn)略機遇期，保持學校正常運轉(zhuǎn)，實施辦公主體搬遷、教學評估和教學質(zhì)量工程、學科建設(shè)和學位點申報、科技創(chuàng)新工程、人才強校工程、“211工程”建設(shè)、教職工生活園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、老校區(qū)升級改造、提高教職工工資福利等等，都需要大量的資金支持，資金需求量急劇上升，供需矛盾日益突出，財務(wù)壓力巨大。
(二)財務(wù)工作總體思路
面對嚴峻的財務(wù)形勢和巨大的財務(wù)壓力，學校一改過去傳統(tǒng)、單一的財務(wù)核算職能，按照現(xiàn)代財務(wù)管理模式，將籌資融資、資本運營和提高資金效益等手段納入財務(wù)管理范疇，加快由單一核算型財務(wù)向管理核算型財務(wù)轉(zhuǎn)變，相繼提出了一系列好的財務(wù)工作思路，如實行穩(wěn)健的財務(wù)政策、緊縮的預算支出政策和積極的資金爭取政策;做到生財有道、理財有據(jù)、管財有責、用財有效;堅持量入為出、綜合平衡、保證重點、統(tǒng)籌兼顧;區(qū)分輕重緩急、有保有壓、有增有減、確保重點、兼顧一般;開源與節(jié)流并重，增收與節(jié)支并舉;強化收支兩條線，用好手中“一支筆”，等等。
——實行穩(wěn)健的財務(wù)政策，確保安全穩(wěn)定。正確處理穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系，科學合理地安排預算，堅持優(yōu)先保證教職工工資福利、學校的正常運轉(zhuǎn)和各項重點工作的順利開展，統(tǒng)籌安排其他事業(yè)資金需求，在財務(wù)穩(wěn)定中謀求事業(yè)發(fā)展，在事業(yè)發(fā)展中解決資金難題。
——實行積極的資金爭取政策，努力做好“開源”。積極爭取國家財政撥款和省政府在收費政策上的支持;深入挖掘內(nèi)部增收潛力，做好老校區(qū)的資源開發(fā)與利用;充分利用校市、校企合作，校友、社會團體或個人捐資，拓寬資金來源渠道;加大融資力度，合理利用信貸資金，推進新校區(qū)后續(xù)工程建設(shè)。
——實行緊縮的預算支出政策，努力做好“節(jié)流”。編制預算一律從嚴、從緊，切實維護預算的嚴肅性，杜絕超預算支出;嚴控各項開支，堅持財務(wù)收支“兩條線”，審核簽字“一支筆”;倡導勤儉辦學，厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費;嚴肅財經(jīng)紀律，加大審計力度，嚴禁私設(shè)“小金庫”、坐收坐支。
(三)財務(wù)工作主要措施
——堅持召開年度財務(wù)工作會議，理清工作思路，做到財務(wù)公開。2024年以來學校相繼召開了7次年度財務(wù)工作會議，對年度財務(wù)狀況進行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足;對當年預算編制原則，預算下達程序、預算收支情況、預算執(zhí)行過程中需要注意的事項等進行詳細說明。年度財務(wù)工作會議的召開，既全面理清了學校財務(wù)工作的思路，又提高了年度間財務(wù)工作的連貫性。同時，也有效地實行了財務(wù)公開，讓廣大教職工了解學校財務(wù)收支情況，達成共識，進一步關(guān)心、理解和支持學校財務(wù)工作。
——完善財務(wù)管理體制機制，健全規(guī)章制度，做到理財有據(jù)。成立學校信貸資金管理領(lǐng)導小組，財經(jīng)工作領(lǐng)導小組，財務(wù)管理體制改革領(lǐng)導小組等，健全財務(wù)工作組織領(lǐng)導機構(gòu);對財務(wù)處內(nèi)部機構(gòu)和崗位進行了優(yōu)化調(diào)整，進一步明確部門崗位職責，增強工作的針對性和實效性。健全《財務(wù)管理暫行辦法》、《收入分配管理辦法》、《預算管理辦法》、《財務(wù)報銷細則》等財務(wù)規(guī)章制度;制定《財務(wù)處內(nèi)部控制制度》、《貨幣資金內(nèi)部控制制度》、《會計人員內(nèi)部崗位輪轉(zhuǎn)制度》等財務(wù)內(nèi)部控制制度。努力做到理財有據(jù)，科學理財，依法理財，為財務(wù)工作健康有序運行奠定了堅實的組織、制度基礎(chǔ)。
——加大籌融資力度，積極組織收入，做到生財有道。認真研究國家金融政策走向，做好到期貸款的續(xù)貸工作，將風險較高的短期流資貸款置換成還本期限較長的項目貸款，科學合理地調(diào)配資金，確保資金鏈安全。積極爭取上級財政支持，成立專門機構(gòu)，加強溝通協(xié)調(diào)，及時掌握政策和資金動向，努力爭取省財政廳、省教育廳等主管部門的專項資金支持。重點做好“__”“211工程”專項資金的申報工作。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢實驗室”資金的申報爭取工作。加大省部共建經(jīng)費的爭取力度。積極組織校內(nèi)各項收入，通過狠抓經(jīng)濟基礎(chǔ)，在多層次辦學、科技創(chuàng)新、校園卡工程、后勤改革、校辦產(chǎn)業(yè)等方面努力實現(xiàn)多點創(chuàng)收，提高自我造血功能。特別是，針對學費收繳難這一高校普遍存在的共性問題，通過學費管理收費系統(tǒng)，結(jié)合學生電子注冊一體化信息系統(tǒng)，有效規(guī)范了收費行為，學費收繳率逐年提高，保證了年度教育事業(yè)收入的順利完成。
——科學編制財務(wù)預算，嚴格支出管理，做到用財有效。按照“量入為出，綜合平衡，保證重點，統(tǒng)籌兼顧”的原則，圍繞學校年度重點工作，科學編制財務(wù)預算，在維持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，做到有保有壓，有增有減，確保學校年度重點工作的完成，壓縮不必要的行政開支和公務(wù)費支出，特別是2024年，實行辦公經(jīng)費“零增長”。大力實施校內(nèi)專項資金項目庫管理，把有限的資金用到學校事業(yè)發(fā)展最需要的地方，解決以往財務(wù)工作中存在的預算前瞻性不夠、投資效益不高、甚至盲目投入等問題，提高資金使用效益。強化經(jīng)營理念，科學調(diào)配各類存量資金，及時清理往來款項，加速資金周轉(zhuǎn)。堅決維護預算的嚴肅性和權(quán)威性，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，規(guī)范支出審批程序，嚴控不合理、低效益支出，避免無效益支出，提高資金使用效益。
——加強財務(wù)分析預警，防范財務(wù)風險，做到管財有責。建立健全財務(wù)風險預警機制，科學分析財務(wù)運行狀況，為學校及時做出正確決策提供依據(jù)。積極探索并穩(wěn)步推進財務(wù)管理體制改革，逐步建立“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、集中核算”的新型財務(wù)管理體制。成立資金結(jié)算中心，配合“校園卡工程”的實施，進一步規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟秩序，集中整治和收繳違規(guī)賬外資金，將各單位收入統(tǒng)一納入學校預算管理，進一步增強學校歸集、融通、調(diào)控資金的能力。健全經(jīng)濟責任制和干部離任審計制。健全內(nèi)部控制制度，加大監(jiān)督力度，堵塞財務(wù)漏洞，保證資金安全。
同時，學校財務(wù)工作堅持以人為本，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量。針對報賬現(xiàn)金不足的問題，積極采取措施，開通POS機報賬業(yè)務(wù)，并在辦公樓安裝自助取款機，報賬后可以隨時取現(xiàn)。針對報賬人多、擁擠問題，開通排隊叫號系統(tǒng)，設(shè)置報賬休息區(qū)，避免盲目等待、排隊、插隊現(xiàn)象，為廣大教職工營造出舒適、和諧、有序的報賬環(huán)境。針對工資查詢問題，組織開發(fā)了網(wǎng)上工資查詢系統(tǒng)，方便職工了解并打印個人工資信息。針對學生收費問題，建立學費公示制度，在各收費點和財務(wù)網(wǎng)站設(shè)立學生收費標準公示平臺等，通過多項舉措，提高了工作效率和服務(wù)水平，提高了財務(wù)工作透明度，為構(gòu)建和諧校園做出了應有貢獻。
實踐證明，七年來學校財務(wù)工作思路是正確的，所采取的一系列財務(wù)工作措施是富有成效的。資金鏈條安全順暢，實現(xiàn)了多點增收，收入大幅增加，赤字逐步消減，重點工作順利完成，特別是今年教育事業(yè)預算收入首次超過財政撥款，實現(xiàn)“零赤字”運行，財務(wù)工作實現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)變，為學校的快速發(fā)展提供了有力保障。
(四)財務(wù)收支情況
1.2024—2024年度財務(wù)收支情況表(單位：萬元)
2.2024年度財務(wù)收入情況表(單位：萬元)
3.2024年度財務(wù)支出情況表(單位：萬元)
4.2024年與2024年收入情況對比分析(單位：萬元)
2024年與2024年相比，學校收入之所以大幅度增長，主要歸功于以下幾點：一是學校積極爭取國家和省財政專項撥款，2024年國家和省財政專項撥款達到了空前的15000萬元;二是學校狠抓多層次辦學，老校區(qū)資源利用取得良好收益;三是學校加大了學費、住宿費的收繳力度，減少了學生欠費。
5.2024年與2024年支出情況對比分析(單位：萬元)
2024年與2024年相比，學校支出增幅小于收入增幅：一是職工工資、離退休經(jīng)費、醫(yī)療及公積金等保障性支出增幅較多;二是學校加強了財務(wù)管理，嚴格支出審批程序，節(jié)支效果顯著;三是科學調(diào)整，合理分配年度預算，在資金安排上，保證重點，兼顧一般，提高了資金使用效益。財務(wù)狀況由收不抵支，逐步轉(zhuǎn)化為收支平衡且略有結(jié)余。
6.新校區(qū)基本建設(shè)支出情況
新校區(qū)建設(shè)累計完成投資194028萬元，其中，教學區(qū)建設(shè)工程完成投資152503萬元。包括首期教學區(qū)、核心教學區(qū)、理工實驗樓、新區(qū)圖書館及廣場、新區(qū)行政樓、新區(qū)南大門及廣場、西北角運動場、四大教學組團、基礎(chǔ)設(shè)施工程、二期綠化及在建工程。教學區(qū)征地款20328萬元。三期學生園區(qū)建設(shè)費21197萬元。
新校區(qū)建設(shè)其它項目支出44459萬元，其中:科技園區(qū)征地支出5836萬元，支付貸款利息26198萬元，二期學生園區(qū)建設(shè)支出12425萬元。
7.新校區(qū)盛和苑教師公寓收支情況
新校區(qū)盛和苑教師公寓規(guī)劃投資95679萬元，實收房款78607萬元。
目前共完成支出81807萬元，其中，征地支出4230萬元，建安投資(主體)支出65153萬元，建安投資(基礎(chǔ)設(shè)施)3345萬元，設(shè)備投資5620萬元，待攤投資3459萬元。
職工集資款產(chǎn)生的利息收入220.9萬元已沖抵教師公寓投資支出。
二、今后一個時期財務(wù)工作面臨的主要問題、總體目標和基本思路
(一)今后一個時期學校財務(wù)工作面臨的主要問題
一是教育經(jīng)費與學校事業(yè)發(fā)展的資金供需矛盾依然突出。受國際金融危機影響，一方面，我省預期經(jīng)濟增長率和財政一般預算收入將會有所下降，勢必影響到對高等教育的投入;另一方面，學校的多層次辦學、校辦產(chǎn)業(yè)、校企合作等創(chuàng)收渠道也會受到不同程度的影響，影響教育事業(yè)收入。而學校事業(yè)發(fā)展需要大量資金支持，資金供需矛盾仍十分突出。
二是還本付息壓力巨大，財務(wù)風險居高不下。學校因新校區(qū)建設(shè)等產(chǎn)生大量貸款，已累計支付利息77496萬元，2024年預計應付利息將達1.7億元。而財政貼息受宏觀經(jīng)濟影響，近兩年持續(xù)減少，今年僅有500萬元，明年政府貼息形勢不容樂觀，學校面臨的財務(wù)風險可能進一步加劇。
三是財務(wù)管理體制改革有待進一步深化。校內(nèi)外環(huán)境，都對財務(wù)工作提出了新的挑戰(zhàn)，這就要求我們必須進一步扎實穩(wěn)妥地推進財務(wù)管理體制改革，探索更為有效的財務(wù)管理模式，不斷拓展財務(wù)管理職能，豐富財務(wù)管理內(nèi)涵，提高資金使用效益，有效防范財務(wù)風險，更好地為學校各項事業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
(二)今后一個時期財務(wù)工作的總體目標
今后一個時期財務(wù)工作的總體目標是：建立和完善適應學?？焖侔l(fā)展的財務(wù)管理體制和運行機制，形成規(guī)范的財務(wù)管理與會計核算體系，提升財務(wù)管理模式的規(guī)范化、財會方法的科學化、財務(wù)管理手段的現(xiàn)代化，構(gòu)建規(guī)范、高效、和諧的理財環(huán)境。探索和建立可持續(xù)發(fā)展的資金保障機制，進一步拓寬籌融資渠道，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，防范債務(wù)風險，為學校事業(yè)發(fā)展提供強有力的資金保障。充分利用學校資源，建立方法科學、機制靈活、運行高效的資源優(yōu)化配置機制，增收節(jié)支，提高自我造血能力。提高財會人員的政策水平、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風正的財會隊伍，為科學理財提供人才保障。建立健全內(nèi)部控制制度，強化財務(wù)監(jiān)管，狠抓會計基礎(chǔ)，確保資金合理使用。為學校各項事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
(三)今后一個時期財務(wù)工作的基本思路
今后一個時期，在繼承以往好的財務(wù)工作經(jīng)驗，確保教職工工資福利、學校正常運轉(zhuǎn)和各項重點工作順利推進的基礎(chǔ)上，著重抓好以下幾個方面的工作：
——穩(wěn)妥推進財務(wù)管理體制改革。結(jié)合后勤改革和人事分配制度改革，認真探索“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理，集中核算”的財務(wù)管理模式，逐步建立校院(系)兩級財務(wù)管理體制和分級經(jīng)濟責任制，下移管理重心，簡政放權(quán)，實現(xiàn)兩級預算、兩級管理，做到事權(quán)和財權(quán)的統(tǒng)一，充分調(diào)動二級單位當家理財?shù)姆e極性、主動性，形成共同參與的財務(wù)管理新局面，提高財務(wù)決策的科學化水平。
——積極組織收入，加強支出管理。多方籌措資金，努力保障學校資金需求。積極爭取上級財政支持，特別是專項資金的支持力度;深入挖掘校內(nèi)增收潛力，在多層次辦學、科技創(chuàng)新、校園卡工程、后勤改革、校辦產(chǎn)業(yè)等方面，尋找新的收入增長點;加強校市、校企合作、社會捐資助學等方面的工作力度。結(jié)合省財政廳推行公務(wù)卡改革契機，盡快為職工辦理公務(wù)卡，完善公務(wù)卡使用和報銷辦法，加強財務(wù)支出的監(jiān)督管理。
——完善財務(wù)風險預警機制，努力規(guī)避財務(wù)風險。根據(jù)國家經(jīng)濟形勢和金融市場發(fā)展變化，不斷完善財務(wù)風險預警機制，加強銀校合作，科學設(shè)置各種貸款的搭配模式，尋求對學校有利的償款方式，保持健康穩(wěn)定的現(xiàn)金流，確保資金鏈不斷裂，努力提高抵御風險能力，防范財務(wù)風險。
——構(gòu)建預算執(zhí)行情況分析體系，完善財務(wù)評價制度。在堅持實行精細化預算管理，細化支出項目，杜絕超預算支出的基礎(chǔ)上，構(gòu)建預算執(zhí)行情況分析體系，進一步做好預算執(zhí)行情況分析，通過對一個時期財務(wù)收支狀況的跟蹤、評價，更好地把握學校經(jīng)濟活動規(guī)律，不斷改善財務(wù)運行狀況。
——加強專項資金項目庫管理，建立專項資金績效考核體系。嚴格執(zhí)行《校內(nèi)專項資金項目庫管理辦法(暫行)》，加強部門項目支出管理，對進入備選庫的項目加強論證、擇優(yōu)立項。同時，逐步建立專項資金績效評價體系，對安排實施的項目加強過程管理和績效考核，并將考核結(jié)果與部門項目預算支出結(jié)合起來，作為下一年度部門預算安排的依據(jù)，不斷提高專項資金使用效益。
——加強財務(wù)信息化建設(shè)，提高財務(wù)工作透明度。主動適應信息化要求，從資金、技術(shù)、服務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量等多方面著手，構(gòu)建學校財務(wù)信息體系，為學校及時了解財務(wù)運行情況，進行科學決策和管理提供有力抓手;同時，為師生員工及時獲取個人財務(wù)信息搭建便捷平臺，提高財務(wù)透明度。依托校園卡二期工程建設(shè)成果，進一步規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟秩序，匯聚校內(nèi)流動資金，增強學校資金調(diào)控能力。進一步規(guī)范收費行為，堅決杜絕亂收費。
——厲行節(jié)約，勤儉辦學，構(gòu)建節(jié)約型校園。加大宣傳力度，大力倡導勤儉節(jié)約之風，不斷提高師生員工的節(jié)約意識，養(yǎng)成節(jié)約習慣。嚴把財務(wù)支出關(guān)，嚴控計劃外支出，嚴控差旅費、接待費、辦公費，推行全成本核算，減少跑冒滴漏，杜絕鋪張浪費，建設(shè)節(jié)約型校園。
各位代表：七年來，學校的財務(wù)工作雖然面臨諸多困難，承受著巨大壓力，但在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全校各方面的共同努力，總體上保持了良性運轉(zhuǎn)，取得了顯著成績。今后一段時期，我們將按照學?？傮w工作部署，改革創(chuàng)新，強化管理，完善內(nèi)部運行制度，提高資金使用效益，保持財務(wù)鏈條安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為學校各項事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供更加有力的財務(wù)支撐！
謝謝大家！
第三篇 小學教代會財務(wù)工作報告1200字
各位老師：
受學校校委會委托，現(xiàn)在我向本次大會作學校20__年財務(wù)運行情況，和學校財務(wù)收支情況的報告，請各位予以審議。
20__年是學校全面發(fā)展的一年，學校教育、教學質(zhì)量，學校管理等各方面，在20__年取得顯著成績的基礎(chǔ)上，又創(chuàng)輝煌，再次榮獲市小學素質(zhì)教育綜合考核優(yōu)秀獎。這是我們在學校校長室領(lǐng)導下，學校各部門，在座的各位共同努力的結(jié)果。
我們作為學校的后勤，財務(wù)部門，一年來，嚴格執(zhí)行上級的各項財務(wù)政策、法規(guī)和制度。財務(wù)人員平時注意加強自身的學習，學習最新的財務(wù)政策、法規(guī)，積極參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力。財務(wù)管理上，學校嚴明收費紀律，嚴格執(zhí)行收支
支兩條線管理制度。學校所收的.每一分錢都繳入市財政支付中心，納入財政統(tǒng)一管理。學校所支出的每一張票，都必須有經(jīng)辦人，證明人簽名，經(jīng)校長一支筆審批后報銷。財務(wù)人員嚴格把好財務(wù)政策關(guān)，完善手續(xù)關(guān)，認真做好年初預算、年終決算工作，千方百計，多渠道，積極爭取各項經(jīng)費，開源節(jié)流，做好校長的參謀，學校后勤、財務(wù)人員、認真細心做好服務(wù)工作，嚴格按照財務(wù)制度和財務(wù)紀律報賬、結(jié)算，一年中沒有出現(xiàn)任何差錯，得到了上級主管領(lǐng)導的肯定。
下面我將學校20__年1-10月收支情況向大會匯報如下：
一、 總收入：772.85萬元
其中，(一)財政撥款：715.98萬元
1. 用于人員經(jīng)費601.63萬元
2. 公用經(jīng)費30.15萬元(其中幼兒園2.76萬元)
3. 食堂改造，多功能報告廳專款21.2萬元
4. 幼兒園加固工程63萬元
(二)事業(yè)收入53萬元(全是幼教經(jīng)費，今年幼教全年收84.78萬元)
(三)其他收入：3.87萬元
(主要是：1.本校區(qū)土地租金，
2.鎮(zhèn)撥黃小妹11月工資
3.食堂下腳處理費等)
二、總支出：797.40萬元
(一)工資福利支出(工資)382.38萬元
(二)公用經(jīng)費支出70.28萬元
其中：辦公費28.01萬元
電費0.43萬元
郵電費1.63萬元
差旅費3.10萬元
維修費10.62萬元
培訓費8.73萬元
招待費2.75萬元
幼教支出10.47萬元
工會支出5.14萬元
(三)對個人和家庭補助支出：269.63萬元
其中：離休費：15.70萬元
退休費：186.53萬元
撫恤金：24.94萬元
遺囑補助：17.56萬元
住房公積金：13.78萬元
(四)其他基本性支出75.11萬元
其中：
(1)支食堂改造、幼兒園加固工程等，計73.47萬元;
(2)支購置設(shè)備(攝像機等)1.64萬元。
同志們，以上是我校20__年1-10月份的收支情況，到目前為止，我們因現(xiàn)代化建設(shè)還欠97萬元的債務(wù)。我們?nèi)w教職工必須充分認識學校仍處在負債發(fā)展時期，不僅要看到學校所取得的成績，還要看到學校需進一步發(fā)展，更不能忘記學校目前本身并不富裕。我們每個人要牢牢樹立勤儉節(jié)約的意識，在我們的實際工作中，人人都要有主人翁的思想，管好各自的班級、辦公室，節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢。今后我們將一如既往，和大家一起共同努力，更好地做好財務(wù)工作，加強財務(wù)管理，合理安排收支，爭取做到少花錢多辦事，辦好事，使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的效益。
我相信，只要我們?nèi)w教職工在學校校長室的領(lǐng)導下，同心協(xié)力，萬眾一心，勤奮工作，大倫小學的明天會更輝煌！
報告完畢，請各位審議，謝謝大家！
第四篇 校教代會財務(wù)工作報告2300字
各位代表：
按照教代會議程和財務(wù)信息公開的要求，現(xiàn)將學院2024年財務(wù)預算執(zhí)行情況和2024年財務(wù)預算安排向大會報告如下，請審議。
2024年，在學院黨政班子的領(lǐng)導下，財務(wù)工作緊緊圍繞學院的中心工作，在確保人員經(jīng)費支出，確?；具\行經(jīng)費支出，提倡厲行節(jié)約的基礎(chǔ)上，積極籌措校園建設(shè)資金，嚴格落實預算執(zhí)行、增收節(jié)支、節(jié)能降耗等方面工作，圓滿地完成了2024年的財務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況報告如下：
一、2024年財務(wù)預算執(zhí)行情況
（一）經(jīng)費收入情況
學院的收入主要由財政補助收入（財政撥款）、事業(yè)收入、其他收入三部分構(gòu)成。
2024年財政補助收入預算12，317萬元，實際收入19，803萬元，完成預算的 160.78%。超出預算7，486萬元，構(gòu)成如下：增撥預算收入464萬元，中央支持地方高校改善辦學條件專項經(jīng)費1，300萬元，地方財政支持高校改善辦學條件專項經(jīng)費3，995萬元，創(chuàng)業(yè)、就業(yè)專項資金100萬元，學生獎學金等專項經(jīng)費1，627萬元。
事業(yè)收入(學費、宿費、橫向課題收入)預算7，400萬元，實際收入7，341萬元，完成預算的99.20%。
其他收入（利息收入、房屋出租收入等）預算339萬元，實際收入420萬元，包括九臺農(nóng)商行捐助資金300萬元。
2024年預算收入合計20，054萬元，實際總收入27，564萬元。上年項目結(jié)轉(zhuǎn)9，929萬元，2024年實際可支配資金37，493萬元。
（二）經(jīng)費支出情況
2024年事業(yè)經(jīng)費支出預算29，983萬元，實際總支出28，198萬元，完成預算的94.05%。其中：工資福利支出預算9，854萬元，實際支出10，243萬元，完成預算的103.95%；商品服務(wù)支出預算6，415萬元，實際支出8，457萬元， 完成預算的131.83%；對個人和家庭補助支出預算3，785萬元，實際支出5，606萬元（含獎學金專項經(jīng)費支出1，152萬元），完成預算的148.11%；其他資本支出預算9，929萬元，實際支出3，893萬元，完成預算的39.20%。
年末財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)10，392萬元（財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)是財政下?lián)艿谋仨氂糜谥付椖?，當年沒有執(zhí)行完畢，下年繼續(xù)使用的資金），本年用事業(yè)基金彌補基本支出收支差額1，709萬元。
2024年財務(wù)預算執(zhí)行情況歸納起來有以下五個方面特征: 一是確保年度重點工作的落實。尤其是在校園建設(shè)資金籌措方面，共計籌措資金6.9億元用于支付新校園建設(shè)部分工程款，實現(xiàn)了全院15000名師生一處辦學的目標。二是在財政定額撥款的基礎(chǔ)上，積極爭取財政專項資金。2024年我們繼續(xù)積極向財政部門爭取專項資金，在學院領(lǐng)導高度重視下，在主管院領(lǐng)導和計財處的共同努力下，本年共取得財政專項撥款5，395萬元。三是加大學費收繳力度。在分管學院領(lǐng)導的高度重視下，計財處與學工處、各學院密切配合，完成了本年度應收學雜費總數(shù)98.33%，確保了本年學雜費及時收繳入庫。四是積極落實民生實事。本年預算安排民生實事經(jīng)費400萬元，另外從以前積累資金安排600萬元，用于落實年初計劃內(nèi)8件民生實事。五是配合后勤處做好節(jié)能降耗工作。落實好節(jié)能降耗會議精神，完成了年初確定的節(jié)能降耗目標。
二、2024年財務(wù)預算安排情況
在全面貫徹落實學院黨委一屆十一次全體（擴大）會議精神的基礎(chǔ)上，根據(jù)管理落實年財務(wù)管理方面的要求，全面完善財務(wù)制度，建立健全內(nèi)控機制，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。本著“以收定支、收支平衡”的原則，結(jié)合學院的實際情況，我們對2024年的經(jīng)費支出預算進行了認真逐項的安排。具體預算安排如下：
(一)2024年收入預算
2024年財政補助收入（財政撥款）預算收入14，992萬元；事業(yè)收入(學費、宿費)預計8，130萬元(含財政專戶上年結(jié)存680萬元)；其他收入（利息收入、房屋出租收入等）1，248萬元；專項撥款1，000萬元。2024年預算收入總計25，370萬元。上年項目結(jié)轉(zhuǎn)資金10，392萬元，本年預計可支配資金合計35，762萬元。
(二)2024年支出預算
支出安排總計35，762萬元，其中：工資福利支出11，704萬元，占支出安排總數(shù)的46.13%（不含上年項目結(jié)轉(zhuǎn)支出），比上年實際支出數(shù)增加1，461萬元；商品服務(wù)支出8，112萬元，占支出安排總數(shù)的31.98%，比上年實際支出數(shù)減少345萬元。對個人和家庭補助支5，554萬元， 占支出安排總數(shù)的21.89% ；其他資本支出(上年項目結(jié)轉(zhuǎn)支出)10，392萬元。需要說明的是，本年預算安排民生實事經(jīng)費500萬元，為了完成學院“十二五”規(guī)劃中每年民生實事經(jīng)費投入1，000萬元的目標，另從以前年度積累資金安排500萬元。
本年經(jīng)費預算收支平衡。
綜上，從財政給學院下達的2024年預算批復和學院目前的實際情況看，由于學院全部搬入新校區(qū)后，建筑面積的增加，班車運行費、保潔費、水電暖等費用大幅增加，給學院2024年度經(jīng)費支出預算安排帶來了一定的壓力，2024年財務(wù)工作任務(wù)艱巨。所以，各部門一定要樹立過緊日子思想，厲行節(jié)約。預算執(zhí)行過程中要嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，規(guī)范財務(wù)行為。為確保2024年學院財務(wù)工作順利運行，我們將突出做好以下幾方面工作：
一是加大學雜費收繳力度。與學院相關(guān)部門密切配合，做好學雜費收繳工作，確保事業(yè)收入的實現(xiàn)。
二是積極爭取專項經(jīng)費。完成2024年中央財政支持地方改善辦學條件和2024年地方財政支持高校改善辦學條件項目申報工作，爭取更多的專項資金支持。同時做好2024-2024年度中央財政支持地方高校改善辦學條件專項資金申報工作。
三是確保人員經(jīng)費支出，確?；具\行經(jīng)費支出。
四是落實專項經(jīng)費的使用進度。按省財政廳、教育廳要求，將2024年以前年度尚未實施及2024即將獲得的專項資金項目按期上報，履行招標程序，完成政府采購。
五是繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。
六是嚴格執(zhí)行好年度預算。原則上不安排預算外支出，如因不可抗力確需增加的，需履行正常程序方可執(zhí)行。
2024年是學院校園管理落實年，是收官“十二五”，謀化“十三五”，鞏固“硬實力”，提升“軟實力”的關(guān)鍵之年。讓我們同心協(xié)力，感受壓力，自我約束，開源節(jié)流，確保全年財務(wù)工作各項任務(wù)順利完成，為實現(xiàn)“三個全面”的宏偉目標而努力奮斗。
第五篇 大學教代會財務(wù)工作報告650字
各位領(lǐng)導、代表們：
我受學校行政和學校工會的委托，向本次教代會作和平中學2024年度財務(wù)運行情況和收支執(zhí)行情況報告（行政帳，食堂和小店、工會），請代表們審議。
一、 財務(wù)工作的基本情況
一年來，學校財務(wù)工作嚴格執(zhí)行國家財務(wù)制度，合理安排資金，保證學校正常工作的開展，運行狀況良好。在財務(wù)支出上，以厲行節(jié)約、杜絕浪費為原則，規(guī)范財務(wù)工作，有效提高資金的使用效益。主要做法是：
第一，嚴格公用經(jīng)費的使用和管理。我校對公用經(jīng)費的使用和管理嚴格按上級文件會議精神執(zhí)行，對不能開支的項目堅決做到不予開支，公用經(jīng)費的使用除保障教學所需外，主要用于設(shè)備添置、校舍維修等方面。進一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導與管理，堅持報銷“一支筆”，重大財務(wù)收支集體討論，嚴格遵守財務(wù)制度，杜絕亂收費，亂開支現(xiàn)象，杜絕違規(guī)行為，在上級審計部門來校審計及互審檢查中得到肯定。
第二，財務(wù)人員嚴格按照教育局財務(wù)核算中心要求及時做好報賬工作，做到年初有預算，年終有結(jié)算，認真做好教職工勞動工資管理和有關(guān)財務(wù)方面的各種月報、季報和年報工作。遵守財務(wù)制度、完善財務(wù)手續(xù)。切實起到在經(jīng)濟活動中的監(jiān)督作用，如報銷簽字手續(xù)完備才能報銷，對不符合財務(wù)要求的問題及時加以指出并糾正等。確保學校財務(wù)工作的規(guī)范性，真實性。
第三，做好清產(chǎn)核資工作，對新增資產(chǎn)及時入帳，做到信息真實、準確。做好財政局的固定資產(chǎn)錄入登記工作。
二、2024年度教育事業(yè)費收支執(zhí)行情況（學校行政帳）：
（一）收入總計：15997680元
1、教育經(jīng)費撥款：15890446元。
2、其他收入107234元
