物業(yè)公司管理標(biāo)準(zhǔn)
遠(yuǎn)洋物業(yè)公司管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)簡介格式怎樣的54人關(guān)注
遠(yuǎn)洋物業(yè)公司管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1、 知人―知道我們服務(wù)對象是誰。一個管理區(qū)域居住著千百之眾的人群,這是一個比較繁雜的群體,有男女老幼,有當(dāng)官的,也有為民的,有富裕 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-28 19:30:05
遠(yuǎn)洋物業(yè)公司管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)簡介92人關(guān)注
遠(yuǎn)洋物業(yè)公司管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1、知人―知道我們服務(wù)對象是誰。一個管理區(qū)域居住著千百之眾的人群,這是一個比較繁雜的群體,有男女老幼,有當(dāng)官的,也有為民的,有富裕 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-08-19 07:01:03
s物業(yè)公司管理標(biāo)準(zhǔn)64人關(guān)注
物業(yè)公司管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)第一章形象標(biāo)準(zhǔn)一、儀態(tài)所有以立姿工作的員工,其正確的站立姿勢應(yīng)是:雙腳自然垂直分開與兩肩同寬(體重落在雙腳),肩平、頭正、兩眼平視前 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-08-11 09:05:01
物業(yè)公司公共設(shè)施設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)62人關(guān)注
在物業(yè)管理的全部內(nèi)容中，設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)是一項最重要的硬件管理工作，它不但對物業(yè)本身的價值體現(xiàn)起到了舉足輕重的作用，還對物業(yè)管理的服務(wù)水平的保障起到了不可替代 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-07-22 13:15:04
物業(yè)公司檔案管理程序標(biāo)準(zhǔn)77人關(guān)注
物業(yè)公司檔案管理程序與標(biāo)準(zhǔn)程序 標(biāo)準(zhǔn)1、收集1)接收本單位文書部門或業(yè)務(wù)部門歸檔的案卷;2)了解本單位工作活動,產(chǎn)生哪些檔案,是否形成和歸檔;3)歸檔文件齊全、 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-26 17:25:01
a物業(yè)公司環(huán)境管理類標(biāo)準(zhǔn)48人關(guān)注
物業(yè)公司環(huán)境管理類標(biāo)準(zhǔn)1.目的建立物業(yè)統(tǒng)一的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范各地區(qū)物業(yè)公司住宅項目的環(huán)境管理。2.范圍本規(guī)定適用于公司物業(yè)商業(yè)和住宅項目。3.管理標(biāo) ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-26 15:20:02
物業(yè)公司庫房管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程-472人關(guān)注
物業(yè)公司庫房管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(四)1.0目的1.1本流程規(guī)范庫房管理工作,確保對庫房物品進(jìn)行安全、高效、有序的管理。2.0適用范圍2.1本規(guī)程適用于物業(yè)公司庫房管理 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-13 13:15:06
某物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序33人關(guān)注
物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序1.0目的規(guī)范固定資產(chǎn)的管理,確保公司財產(chǎn)的完好和安全。2.0適用范圍適用于物業(yè)部的所有固定資產(chǎn)的管理。3.0工作職責(zé)3.1財務(wù)部 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-05-27 15:20:05
物業(yè)公司企業(yè)管理
s花園物業(yè)管理機(jī)制確定規(guī)范59人關(guān)注
雅芙花園物業(yè)管理機(jī)制的確定1)目標(biāo)管理責(zé)任制基本原則:我公司在雅芙花園項目設(shè)立雅芙花園項目管理處,全權(quán)負(fù)責(zé)該小區(qū)的物業(yè)管理。1.未來的業(yè)主委員會、物業(yè)公司 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-14 07:04:26
小區(qū)分項物業(yè)管理方案：消防管理26人關(guān)注
華庭小區(qū)分項物業(yè)管理方案:消防管理6.消防管理方案j華庭以公寓、商場為主的高檔綜合性物業(yè),消防管理也是物業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)消防法規(guī)要求,結(jié)合j華庭的 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-14 07:02:12
物業(yè)管理公司企劃書范本58人關(guān)注
春暉物業(yè)管理公司寶恒公寓企劃書前言寶恒公寓坐落于徐州東部商業(yè)圈,地處最繁華的鬧市區(qū),東臨華東第二的徐州火車站300米,西*風(fēng)景秀麗的黃河故道距文化宮僅100米, ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-14 07:01:56
zy物業(yè)管理公司簡介95人關(guān)注
zy物業(yè)管理有限公司簡介zy物業(yè)管理有限公司是由湖南y實業(yè)股份有限公司和湖南*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司兩家股東發(fā)起,成立于2004年4月,是湖南五強(qiáng)y企業(yè)集團(tuán)下屬成員企 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-13 21:58:05
萬科物業(yè)星園環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定94人關(guān)注
萬科星園環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定1、遵守本市市容及環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定。2、保持本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,不亂扔煙頭、紙屑等雜物。3、不得在本物業(yè)區(qū)域內(nèi)亂搭、亂貼、亂 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-13 21:38:15
物業(yè)公司質(zhì)量管理職責(zé)44人關(guān)注
物業(yè)公司質(zhì)量手冊:管理職責(zé)1、管理承諾見本手冊05章。2、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)2.1公司的服務(wù)宗旨是:'全心全意全為您'。2.3所有顧客信息和反饋都得到重視、整理和分 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-13 20:38:11
物業(yè)公司：商鋪管理程序31人關(guān)注
物業(yè)公司程序文件:商鋪管理程序1.目的規(guī)范商鋪管理,保持管理服務(wù)區(qū)域安全、文明的居住環(huán)境。2.范圍適用于公司各管理處商鋪的管理工作。3.定義無4.職責(zé)部門/崗位 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-13 19:50:10
zz小區(qū)物業(yè)清潔機(jī)械管理規(guī)定29人關(guān)注
小區(qū)物業(yè)清潔機(jī)械管理規(guī)定1.0目的正確操作清潔器械,延長其使用壽命。2.0適用范圍適用于清潔器械的管理。3.0內(nèi)容3.1清潔器械由專人保管,領(lǐng)用人領(lǐng)用時需在《機(jī)器 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-13 18:34:01
物業(yè)管理質(zhì)量認(rèn)證職責(zé)權(quán)限66人關(guān)注
物業(yè)管理公司質(zhì)量認(rèn)證職責(zé)和權(quán)限1.0經(jīng)理1.1對董事會負(fù)責(zé),主持公司全面工作;1.2把握市場動態(tài),及時調(diào)整、確定公司的經(jīng)營方向。1.3制定公司質(zhì)量方針,審批公司質(zhì)量 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-13 18:22:15
物業(yè)安全服務(wù)管理概述-226人關(guān)注
物業(yè)安全服務(wù)管理概述(2)1.2物業(yè)安全服務(wù)管理的原則與意義1.2.1物業(yè)安全服務(wù)管理的原則思想落實要將物業(yè)安全服務(wù)管理放在首位,要嚴(yán)格、真正地重視起物業(yè)的安全 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-13 16:22:01
iso9000物業(yè)-物業(yè)管理合同評審簽定程序13人關(guān)注
公 司 程 序 文 件版號: a修改號: 0ej-qp1.1物業(yè)管理合同的評審和簽定 頁碼: 1/31.目的:在合同簽訂之前,對產(chǎn)權(quán)人(單位)或開發(fā)商(以下簡稱委托方)的要求及公司提 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-13 13:26:06
某物業(yè)公司財務(wù)管理部工作職責(zé)33人關(guān)注
物業(yè)公司財務(wù)管理部工作職責(zé)1.根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》的規(guī)定、要求,結(jié)合公司的具體情況,制訂適合物業(yè)管理需要的會計核算制度和財務(wù)管理制度。2 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-13 13:08:01
