別墅園區(qū)工程部日常管理制度
x別墅園區(qū)工程部日常管理-協(xié)調(diào)管理制度29人關(guān)注
別墅園區(qū)工程部日常管理-協(xié)調(diào)管理目的:調(diào)動所屬員工的積極性政策:確保員工各方面培訓(xùn)及發(fā)揮團(tuán)隊合作的效能。程序;(1)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)要從素質(zhì)和技術(shù)兩個方面入手 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-03 14:00:38
x別墅園區(qū)工程部日常管理-績效評定制度13人關(guān)注
別墅園區(qū)工程部日常管理-績效評定目的:不斷完善工程部工作,合理的進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行,節(jié)省能源開支,為優(yōu)質(zhì)園區(qū)服務(wù)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。政策:績效的考核不僅是工作數(shù)量,工作 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-01 07:04:49
x別墅園區(qū)工程部日常管理-計劃管理制度26人關(guān)注
別墅園區(qū)工程部日常管理-計劃管理目的:使設(shè)備突發(fā)性損壞的概率降至最低政策:工程部要制定預(yù)防性維修計劃,以求避免設(shè)備故障,防患于未然。程序:(1).建立設(shè)備檔案 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-28 07:04:55
x別墅園區(qū)工程部日常管理-組織管理制度43人關(guān)注
別墅園區(qū)工程部日常管理-組織管理目的:及時改善不合理的運(yùn)行狀態(tài),確保設(shè)備設(shè)施的完好。政策:加強(qiáng)員工責(zé)任感完成巡回檢查工作,確保及時發(fā)現(xiàn)問題。程序:(1)小區(qū)的 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-25 09:20:01
x別墅園區(qū)工程部日常管理-績效評定制度19人關(guān)注
別墅園區(qū)工程部日常管理-績效評定目的:不斷完善工程部工作,合理的進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行,節(jié)省能源開支,為優(yōu)質(zhì)園區(qū)服務(wù)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。政策:績效的考核不僅是工作數(shù)量,工作 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-07 07:01:03
x別墅園區(qū)工程部日常管理安全生產(chǎn)管理制度75人關(guān)注
別墅園區(qū)工程部日常管理-安全生產(chǎn)管理目的:確保園區(qū)內(nèi)人員安全、設(shè)備安全。政策:小區(qū)內(nèi)有許多設(shè)備,均存在不安全的因素,如配電,會引起觸電和火災(zāi),如鍋爐會發(fā)生爆 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-01 11:40:05
x別墅園區(qū)工程部日常管理-計劃管理制度45人關(guān)注
別墅園區(qū)工程部日常管理-計劃管理目的:使設(shè)備突發(fā)性損壞的概率降至最低政策:工程部要制定預(yù)防性維修計劃,以求避免設(shè)備故障,防患于未然。程序:(1).建立設(shè)備檔案 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-07-06 11:40:04
x別墅園區(qū)工程部日常管理-協(xié)調(diào)管理制度92人關(guān)注
別墅園區(qū)工程部日常管理-協(xié)調(diào)管理目的:調(diào)動所屬員工的積極性政策:確保員工各方面培訓(xùn)及發(fā)揮團(tuán)隊合作的效能。程序;(1)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)要從素質(zhì)和技術(shù)兩個方面入手 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-07-06 09:20:04
x別墅園區(qū)工程部日常管理-組織管理制度23人關(guān)注
別墅園區(qū)工程部日常管理-組織管理目的:及時改善不合理的運(yùn)行狀態(tài),確保設(shè)備設(shè)施的完好。政策:加強(qiáng)員工責(zé)任感完成巡回檢查工作,確保及時發(fā)現(xiàn)問題。程序:(1)小區(qū)的 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-07-06 07:00:43
x別墅園區(qū)工程部日常管理-績效評定制度57人關(guān)注
別墅園區(qū)工程部日常管理-績效評定目的:不斷完善工程部工作,合理的進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行,節(jié)省能源開支,為優(yōu)質(zhì)園區(qū)服務(wù)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。政策:績效的考核不僅是工作數(shù)量,工作 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-07-05 21:00:13
x別墅園區(qū)工程部日常管理-安全生產(chǎn)管理制度41人關(guān)注
別墅園區(qū)工程部日常管理-安全生產(chǎn)管理目的:確保園區(qū)內(nèi)人員安全、設(shè)備安全。政策:小區(qū)內(nèi)有許多設(shè)備,均存在不安全的因素,如配電,會引起觸電和火災(zāi),如鍋爐會發(fā)生爆 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-07-05 18:40:04
別墅園區(qū)工程部日常管理管理制度
裝飾工程公司工地管理制度27人關(guān)注
成品保護(hù)第1條 電梯口保護(hù):開工之日應(yīng)對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)。第2條 進(jìn)戶門保護(hù):開工之日應(yīng)對進(jìn)戶 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-11 11:34:01
裝飾公司 工程材料設(shè)備采購管理制度53人關(guān)注
裝飾公司工程材料設(shè)備采購管理制度為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購的管理,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度:一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-10 08:10:02
g公司管理制度之工程發(fā)包制度87人關(guān)注
為加強(qiáng)工程發(fā)包管理,確保工程質(zhì)量,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度。一、工程勘察、設(shè)計、施工依法實行招標(biāo)發(fā)包,擇優(yōu)選擇承包單位,公 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-05 12:42:07
送變電工程公司租賃公司安全管理制度四41人關(guān)注
十九、治安、保衛(wèi)管理制度1. 凡所屬吉林項目部的施工人員，應(yīng)到所在地派出所辦理暫住證登記。2. 施工隊設(shè)在村莊的駐點，施工人員要自覺遵守當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，做到不擾 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-05 11:34:02
裝飾裝修公司 工程材料管理制度92人關(guān)注
裝飾裝修公司工程材料管理制度材料配送制度1、工程施工常用主要材料的供貨由材料超市統(tǒng)一配送,嚴(yán)禁施工單位未經(jīng)工程部許可私自外購材料;2、施工單位根據(jù)施工項 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-04 12:42:06
房地產(chǎn)公司工程管理制度39人關(guān)注
房地產(chǎn)公司工程管理制度(十五)總則三、 確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工,特制定管理制度。四、 工程管理由總工程師牽頭,工程部、材料設(shè)備部、經(jīng)濟(jì)管理部配 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-03 13:50:07
工程公司食堂衛(wèi)生管理制度33人關(guān)注
建筑工程公司食堂衛(wèi)生管理制度1 .食堂操作人員在食堂管理人員領(lǐng)導(dǎo)下做好本職工作,服從分配聽從安排。2 .食堂內(nèi)外保持整潔,不準(zhǔn)放與食品無關(guān)的施工物料工具,操作 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-28 16:06:06
送變電工程公司租賃公司安全管理制度三77人關(guān)注
十五、安全防護(hù)裝備管理及使用制度1. 安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護(hù)裝備是施工中必備的安全防護(hù)用品。在施工中正確使用可以避免或減少人身事故的發(fā)生，確保人 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-27 10:26:11
裝飾工程公司 財務(wù)管理制度19人關(guān)注
裝飾工程公司財務(wù)管理制度總則為加強(qiáng)財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。一、財務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-19 21:46:06
裝飾裝修公司 工程施工管理制度296人關(guān)注
裝飾裝修公司工程施工管理制度(2)二、工程施工安排、監(jiān)理安排制度1、工程施工安排制度(1)對工程單源實行類別制,按工程金額將單源分為一、二、三、四類單;一類單 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-18 19:30:12
公司工程部管理制度格式怎樣的12人關(guān)注
公司工程部管理制度（一）一、獎勵制度：（一）嘉獎（a類）：獎勵個人50元至200元，與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放；1、對改善部門管理，提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的；2、工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-15 18:22:09
某工程公司材料工具收發(fā)管理制度29人關(guān)注
建筑工程公司材料工具收發(fā)管理制度為了把好材料進(jìn)出關(guān),確保在施工過程中不發(fā)生由于材料、工具不合格而引發(fā)的事故。項目部特制定驗收、發(fā)放、保管和使用管理制度 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-14 13:50:06
