醫(yī)院單位總結(jié)標(biāo)題怎么寫
通用標(biāo)題寫法示例：
1、醫(yī)院事業(yè)單位年度考核登記表
2、醫(yī)院事業(yè)單位工作總結(jié)
3、醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作總結(jié),(3500字)
4、單位醫(yī)院2023年工作總結(jié)
5、單位醫(yī)院全年工作總結(jié)
6、醫(yī)院創(chuàng)建市文明單位工作總結(jié)
7、醫(yī)院創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生單位工作總結(jié)
8、醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)
9、醫(yī)院事業(yè)單位個人總結(jié)
醫(yī)院單位總結(jié)開頭怎么寫
精選開頭寫法示例：
1、醫(yī)院創(chuàng)建市文明單位工作總結(jié)2023是進入新世紀(jì)、新階段全面貫徹黨的十六大精神的第一年，也是全面實施“十五”計劃的關(guān)鍵年，市黨代會提出了上海新一輪發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)。醫(yī)院作為社會文明的窗口，需要更規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、一轉(zhuǎn)眼，20xx年過去了。在這一年中，我一如既往地在自己的崗位上踏實工作著，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。 一、思想政治上。作為一名后勤技術(shù)人員，我能夠以身作則，吃苦在前，享受在后。平時認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，及時更新理念。能夠理論聯(lián)系實際，堅決貫徹執(zhí)行院委的各項方針、政策，積極在集體中做好自己的本職工作，能夠積極參加各項集體活動。
3、醫(yī)院事業(yè)單位個人總結(jié)一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成。回顧過去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
4、醫(yī)院事業(yè)單位工作總結(jié)我們物流中心是今年4月份重新組建的科室，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我物流中心全體職工積極進取，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，認(rèn)真努力工作，順利地完成了全年工作任務(wù)，在庫房管理、物資發(fā)送、洗滌質(zhì)量、布類折疊打包、被服中心管理等方面都比過去有所進步，取得了一定成績。
5、xxxx年，我院在林業(yè)局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆五中全會精神為指針，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作實踐，樹立“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和綜合服務(wù)水平，努力為我局群眾提供安全、方便、有效、低廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。在黑龍江省森工總局“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中取得了較好的成績，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，全面完成局下達的經(jīng)濟指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
6、我院的創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生單位工作，在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和精心指導(dǎo)下，在鞏固“行風(fēng)評議和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”成果基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合我院實際，堅持醫(yī)院工作“為人民服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)”的方針，堅持_______“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、廉價、便捷的醫(yī)療保健服務(wù)為目的，深入扎實地開展創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生單位工作，現(xiàn)將情況總結(jié)
7、醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作總結(jié) (3500字)醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)2023年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)實施綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，深入開展醫(yī)院管理年活動，圍繞創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的總體目標(biāo)，進一步深化醫(yī)院內(nèi)部改革；積極開展新技術(shù)、新項目，不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力；加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，門診樓、急診樓和內(nèi)科病房樓等設(shè)施的改造、復(fù)新、工作順利完成并順利投入使用；通過加強基礎(chǔ)管理，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平得到切實提高；通過加強職業(yè)道德建設(shè)和行風(fēng)治理力度，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系，塑造了良好的社會形象。在全院干部職工的共同努力下，我院醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項工作都取得了可喜成績。2023年1月---10月份門診達x人次，與去年同期相比增長x；急診人次數(shù)x人次，與去年同期相比增長x；入院病人數(shù)x人次，與去年同期相比增長x；出院病人數(shù)x人次，范文top100與去年同期相比增長x；業(yè)務(wù)收入x億元，與去年同期相比增長x；病床使用率達x。
8、一年來，我院遵照市文明辦創(chuàng)建工作要求，堅持創(chuàng)建和諧社會，促進醫(yī)院文明和諧的推進。更好地適應(yīng)社會主義和諧社會發(fā)展的需要，現(xiàn)將我院創(chuàng)建工作情況總結(jié)如下：
9、xx年，我院在xx林業(yè)局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆五中全會精神為指針，堅持鄧小平理論和“xxxx”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作實踐，樹立“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和綜合服務(wù)水平，努力為我局群眾提供安全、方便、有效、低廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。在黑龍江省森工總局 “醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中取得了較好的成績，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，全面完成局下達的經(jīng)濟指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)將全年工作匯報如下：
醫(yī)院單位總結(jié)正文怎么寫
醫(yī)院單位總結(jié)范文1
業(yè)務(wù)工作上。一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。今年我負(fù)責(zé)的工作除了有后勤物資管理，還協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理后勤工作。一年的工作盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好每項工作。整理和起草各類技術(shù)文件和總結(jié)，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作和任務(wù)。對待自己負(fù)責(zé)的工作都認(rèn)真收集各項信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均圓滿完成。
生活學(xué)習(xí)上。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。平時，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請教問題，此外，認(rèn)真參加各類培訓(xùn)和工作例會，吸取他人的先進經(jīng)驗，掌握了更多業(yè)務(wù)知識，取得維修電工高級職稱和機電一體化專業(yè)?？平Y(jié)業(yè)證書。我與同事保持良好的工作關(guān)系，求實務(wù)真，積極上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。在生活上發(fā)揚了艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良品質(zhì)，尊老愛幼、真誠待人，時刻銘記一個作為一中醫(yī)院員工的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。
一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫組下，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教和學(xué)習(xí)，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中使自己業(yè)務(wù)水平有所提高，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成各項工作。
醫(yī)院單位總結(jié)范文2
加強臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進修工作，醫(yī)院_年派出兩名同志分別進修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科，同時派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會議，為我院引進新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù)?；貋砗笠髤⒓訉W(xué)術(shù)會議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，取得了良好的效果，達到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。
定期參加一體化門診部會議，全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總，并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。
時刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé)，使每一位病人都得到了的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。
醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，使來院就診病人抱著希望而來，滿意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作。
在院內(nèi)各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班，無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評。
院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊，有兩名醫(yī)師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí)，并得到_區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評。
存在問題：
門診醫(yī)療工作繁瑣，既對內(nèi)又對外，工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時間靜下心來從長遠(yuǎn)打算及處理各項日常工作。
要進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進修學(xué)習(xí)，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院進行短期的培訓(xùn)及進修學(xué)習(xí)。
個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。
臨床護理等科室各項登記不夠及時、認(rèn)真仔細(xì)。針對此情況下一步將建全各項登記制度，杜絕人為因素的.存在。
本年度制定目標(biāo)不夠明確，門診管理有疏漏，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強門診管理，制定工作目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進新技術(shù)。
門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足，撰寫論文較少，此方面有待進一步加強。
醫(yī)院單位總結(jié)范文3
對《醫(yī)療事故處理條例》出臺后，病人自我保護意識明顯增強的狀況，提出醫(yī)療“質(zhì)量安全年”的目標(biāo)，切實落實各級臨床醫(yī)師履行告知制度，年內(nèi)已舉行2次全院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育活動，由職能科室講解醫(yī)療制度與規(guī)范，舉例點評醫(yī)療缺陷，防微杜漸，提高醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)和自我保護意識。同時，繼續(xù)完善醫(yī)療糾紛投訴處理的工作網(wǎng)絡(luò)和操作程序，堅持院部接待和科室自律相結(jié)合，強化各級醫(yī)療安全責(zé)任制，維護醫(yī)患雙方合法權(quán)益，避免發(fā)生有明顯責(zé)任的醫(yī)患糾紛。
堅持病人為中心的服務(wù)理念，圍繞區(qū)局“ 文明杯 ”和“三心杯”主題創(chuàng)建活動要求，切實樹立現(xiàn)代服務(wù)理念、增強為民服務(wù)意識，開展護士服務(wù)禮儀規(guī)范、窗口語言規(guī)范的評比活動，召開表彰大會，樹立一批示范病區(qū)、示范窗口以及服務(wù)明星，兩年已評選出24名醫(yī)院崗位服務(wù)明星。創(chuàng)建區(qū)示范窗口科室每年新達標(biāo)1—2個；醫(yī)院文明班組、文明窗口達85％。
收到表揚信201封，錦旗105面。
扎實學(xué)習(xí)，醫(yī)德教育，弘揚抗非精神
思想_建設(shè)是班子建設(shè)的靈魂，我們著重堅持圍繞“立黨為公、執(zhí)政為民”的中心思想，加強_學(xué)習(xí)，使班子在思想、能力、作風(fēng)、業(yè)績各方面讓人民放心、讓黨放心。在兩年里，我們集中學(xué)習(xí)了胡錦濤同志的“七一”講話、《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《中國_黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國_黨紀(jì)律處分條例》、市委八屆四次會議精神、區(qū)委二屆三次會議精神、衛(wèi)生改革有關(guān)文件等，把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想通過多種途徑的學(xué)習(xí)落到實處。
一是，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，有學(xué)習(xí)記錄和讀書筆記，班子成員能結(jié)合工作思考問題，總結(jié)經(jīng)驗，先后撰寫了工作論文，其中兩篇論文分別參與系統(tǒng)的兩次大會交流。二是，積極參加衛(wèi)生局的雙月知識講座，保持95%以上的出勤率。
三是，院內(nèi)相繼舉辦了胡錦濤“七一”講話的輔導(dǎo)，十六屆三中全會《決定》的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，科主任管理研討學(xué)習(xí)班，以及在防治sars中開展講大局、講_、講科學(xué)、講紀(jì)律、講穩(wěn)定、講奉獻的學(xué)習(xí)教育活動，以班子成員授課的形式，促使全院干部與院部保持一致，全年工作有序，醫(yī)院穩(wěn)定，沒有發(fā)生集體上訪和其他影響大局的意外事件。通過黨課學(xué)習(xí)進一步明確了黨員干部以人為本，全心全意為人民服務(wù)的理念，進一步提高了開拓創(chuàng)新、勤政務(wù)實、解決難題、駕馭大局的能力，進一步改進了想職工所想、急職工所急，解職工之所難的工作作風(fēng)。
通過每周二的班組學(xué)習(xí)，把全院職工的思想統(tǒng)一起來，積極完成黨和政府交給醫(yī)院的各項工作，確保工作目標(biāo)的完成。
加強“誠實待人，講究誠信”的職業(yè)道德教育，抓好職工班組學(xué)習(xí)，堅持每周二學(xué)習(xí)制度。做到學(xué)習(xí)內(nèi)容有安排、有記錄、有考勤、有考核，并與科室管理評比、獎懲掛鉤，作為精神文明考核的主要內(nèi)容之一。
兩年中，圍繞開展“世博會與上海新一輪發(fā)展”大討論活動，以防治“非典”工作中涌現(xiàn)出來的先進人物為榜樣，我們分期分批開展了以病人服務(wù)為核心，集體主義為原則，敬業(yè)、創(chuàng)新為內(nèi)容的職業(yè)道德教育和普法教育。共有83人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，其中醫(yī)生學(xué)習(xí)班21人；護士、醫(yī)技學(xué)習(xí)班20人；總財務(wù)學(xué)習(xí)班42人。
抓好職工教育、促進思想轉(zhuǎn)變，在崗人員參與率100%。
醫(yī)院單位總結(jié)范文4
____年我院外科在手術(shù)方面有了新的突破，與上級醫(yī)院專家教授聯(lián)合開展具有高精尖高難度的手術(shù)，與北京301醫(yī)院和佳木斯醫(yī)學(xué)院專家教授同臺成功手術(shù)“膝關(guān)節(jié)置換術(shù)”1例，“人工股骨頭置換術(shù)”3例，“全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)”4例。五官科今年開展了我院首例“腭咽成型術(shù)”1例，“高齡眼球積膿眼球摘除術(shù)”1例。內(nèi)科醫(yī)療工作也有了新的進展，“心梗溶栓再灌注擇期介入治療”5例心肌梗塞患者，效果顯著?！凹毙阅X血栓時間窗內(nèi)溶栓治療”10余例腦血栓患者，治愈率高，至殘率低?！疤悄虿⊥Y酸中毒患者消酮治療”5例，療效顯著?！案邏貉跖撝委熤囟纫谎趸贾卸炯毙云谛菘恕被颊忒熜跫?。
____年醫(yī)院護理工作重點是規(guī)范服務(wù)行為，轉(zhuǎn)變護理觀念，密切護患關(guān)系。與此同時，特別注重監(jiān)督管理，確保護理安全，使醫(yī)院護理質(zhì)量穩(wěn)步上升，同時，嚴(yán)格作好帶教工作，____年共帶教實習(xí)護士20余人，通過授課，技術(shù)操作訓(xùn)練，階段性考核等方法，使每名護士都能掌握護理基礎(chǔ)理論和基本護理技術(shù)操作，獨立完成臨床護理工作，為醫(yī)院臨床護理工作增加了新生力量。
重視人才培養(yǎng)，我院始終采取送出去，請進來的方法，引進先進的醫(yī)療技術(shù)，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平。在原有的基礎(chǔ)上，____年又選派4名醫(yī)療骨干分別到哈爾濱、佳木斯、等上級權(quán)威醫(yī)院進修提高，切實提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
醫(yī)院為確保藥品質(zhì)量，藥品采購時本著對患者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將藥品安全性放在第一位，通過藥事委員會討論、集體論證的方法，堅持質(zhì)量保證，價格最低的原則，確立采購方案，統(tǒng)籌采購行為，避免暗箱操作，不允許以任何形式索取回扣，監(jiān)督藥品引進的合理性、科學(xué)性和供貨渠道的透明性，確保臨床用藥安全，挑選信譽度高的大制藥廠生產(chǎn)的藥品，確保藥品質(zhì)量。做到同類產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣質(zhì)量比價格，保護群眾的根本利益。
醫(yī)院感染管理
加強院內(nèi)感染監(jiān)控，建立醫(yī)院感染管理組織機構(gòu)，制定工作制度，按照《醫(yī)院感染管理辦法》《醫(yī)療廢物管理條例》制定醫(yī)院感染管理的相關(guān)規(guī)章制度，加強對手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗科、供應(yīng)室等重點科室的管理，醫(yī)療廢物管理規(guī)范，妥善處理醫(yī)療廢物的分類、運送、暫存工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，無醫(yī)院感染事件發(fā)生。
經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況
截止11月底，完成總收入500萬元，門診患者18668人次，比去年年底提高10%，住院患者1134例，比去年同期提高8%，手術(shù)237例，搶救危重患者120例，成功率98%，基礎(chǔ)護理合格率100%，無菌護理技術(shù)合格率98%，護理表格書寫合格率98%。各項指標(biāo)均比去年提高。
行政管理工作
醫(yī)院通過加強基礎(chǔ)管理，深化醫(yī)院改革，改善就醫(yī)環(huán)境，建立長效管理機制，促進了醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，明確責(zé)任，各施其職。院長主抓行政管理工作，書記主抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，業(yè)務(wù)院長主抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，后勤院長負(fù)責(zé)院內(nèi)感染和后勤工作，各項制度建立健全，并落到實處，各項工作按部就班，井然有序。
醫(yī)院單位總結(jié)范文5
2023年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)實施綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，深入開展醫(yī)院管理年活動，圍繞創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的總體目標(biāo)，進一步深化醫(yī)院內(nèi)部改革；積極開展新技術(shù)、新項目，不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力；加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，門診樓、急診樓和內(nèi)科病房樓等設(shè)施的改造、復(fù)新、工作順利完成并順利投入使用；通過加強基礎(chǔ)管理，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平得到切實提高；通過加強職業(yè)道德建設(shè)和行風(fēng)治理力度，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系，塑造了良好的社會形象。在全院干部職工的共同努力下，我院醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項工作都取得了可喜成績。2023年1月---10月份門診達_人次，與去年同期相比增長_；急診人次數(shù)_人次，與去年同期相比增長_；入院病人數(shù)_人次，與去年同期相比增長_；出院病人數(shù)_人次，范文top100與去年同期相比增長_；業(yè)務(wù)收入_億元，與去年同期相比增長_；病床使用率達_。
主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
繼續(xù)實施綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，深入開展醫(yī)院管理年活動，醫(yī)療工作成效顯著
醫(yī)院單位總結(jié)范文6
在貫徹黨的__大精神。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在堅決執(zhí)行院長負(fù)責(zé)制基礎(chǔ)上，制定院部議事制度，并作醫(yī)院重大問題和工作集體討論決定，實行具體分工負(fù)責(zé)制，做到全院工作有計劃、有檢查、有總結(jié)，確實提升了醫(yī)院工作的透明度。領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，使全院職工工作團結(jié)一致，形成了良好的和諧氛圍。全院職工以病人為中心為單位事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三．政治思想建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的保證
年初醫(yī)院制定了政治思想教育計劃。充分利用時間主動組織全院職工進行政治思想教育。實行務(wù)實尊紀(jì)守法、自警自律、自覺遵守黨和國家的法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度，做到黨員干部以加強黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和黨員的醫(yī)務(wù)教育，對其他同志加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)執(zhí)業(yè)道德教育。以病人為中心，一切為病人服務(wù)的宗旨教育，加強社會公德和職業(yè)道德建設(shè)，大力提倡文明服務(wù)，禮貌待人，關(guān)心集體，敬業(yè)愛崗，奉獻社會的崇高思想。
四．進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系到病人的康復(fù)和醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。因此，醫(yī)院年初制定政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育計劃，并根據(jù)計劃定期召開會議。在醫(yī)院設(shè)立意見本和意見箱，廣泛聽取病人對醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量的意見，并對本院病人50人進行滿意度調(diào)查，調(diào)查結(jié)果為98%.全年全院沒有因服務(wù)態(tài)度不好，服務(wù)質(zhì)量差收到意見和投訴。
五．精神文明促進兩個效益的提高
在醫(yī)院黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的共同努力下，全院的“兩個效益”較去年明顯提高。全院業(yè)務(wù)收入人均10萬元，由于服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的提高，有效促進了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。
六．面向基層為民辦實事。
一年來，醫(yī)院堅持以人為本，為人民服務(wù)的宗旨。利用科普活動周和9.20愛牙日等活動，4次上街醫(yī)務(wù)咨詢服務(wù)，有2500余人接受各種咨詢，對馬墊6個行政村委發(fā)放“中國農(nóng)民健康素養(yǎng)”5345本，并建立健康檔案19590份和高血壓糖尿病建立健康隨訪卡。于10月份對參加城鎮(zhèn)居民保險的60歲以上413人和2440名中小學(xué)健康體檢。從而有效促進了村民關(guān)系，提高了農(nóng)民對醫(yī)院的信任度。
醫(yī)院單位總結(jié)結(jié)尾怎么寫
精選結(jié)尾寫法示例：
1、20xx年，我們物流中心雖然認(rèn)真努力、勤奮工作，在后勤管理服務(wù)上取得了一定成績，但是跟飛躍發(fā)展的形勢相比，跟臨床日益提高的后勤服務(wù)要求相比，還是存在一定的差距，需要繼續(xù)努力提高和改進。今后，我們物流中心要繼續(xù)努力，深化管理，勤奮工作，把后勤管理工作提高到一個新的水平，真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得醫(yī)院的真正滿意稱號。
2、通過醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員的不懈努力，xxxx年醫(yī)院的各項工作取得了較好的成績，無差錯事故發(fā)生，無醫(yī)療糾分現(xiàn)象發(fā)生，提高了廣大人民群眾的滿意度。醫(yī)院全體有決心在今后的工作中再接再厲，進一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強管理力度和學(xué)習(xí)力度，克服缺點和不足，隨時自檢自查，不斷探索新知識、新理論、新方法，為林區(qū)人民的健康做出應(yīng)有的貢獻。
3、加強質(zhì)量管理，保障患者安全。x年實施綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，將各項考核指標(biāo)層層分解，實行“院----科室----個人”逐級考核，醫(yī)療工作以“提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全”為中心，切實加大醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的管理力度。抓制度、促落實，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)，有力地促進了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制等醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全核心制度，重點堅持制度落實與醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進；圍繞院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”工作，深入開展“醫(yī)療安全月”和“護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動；制定了《 x院“醫(yī)院管理年”醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，落實獎懲機制，確保獎懲到位，并將醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績的優(yōu)劣與科室、個人的經(jīng)濟收入、個人晉升、年終考核等掛鉤，較好地提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；制定下發(fā)了《x院醫(yī)師定期考核工作實施方案》、《x院衛(wèi)生支農(nóng)人員考核辦法》等相關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行《山東省病歷書寫規(guī)范》及《x院病歷管理規(guī)定》，成立了“x院醫(yī)療質(zhì)量專家督導(dǎo)組”，對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理；定期舉辦病歷、處方書寫規(guī)范的專題講座，專家督導(dǎo)組每人每周抽查現(xiàn)架病歷，對體現(xiàn)在醫(yī)療文件中的相關(guān)核心制度、合理規(guī)范以及抗生素使用情況進行督導(dǎo)檢查，適時監(jiān)控各級醫(yī)師落實醫(yī)療制度情況。
4、通過醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員的不懈努力，xx年醫(yī)院的各項工作取得了較好的成績，無差錯事故發(fā)生，無醫(yī)療糾分現(xiàn)象發(fā)生，提高了廣大人民群眾的滿意度。醫(yī)院全體有決心在今后的工作中再接再厲，進一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強管理力度和學(xué)習(xí)力度，克服缺點和不足，隨時自檢自查，不斷探索新知識、新理論、新方法，為林區(qū)人民的健康做出應(yīng)有的貢獻。
5、四、強化內(nèi)、外監(jiān)督機制，擴大社區(qū)宣傳效應(yīng) 1.繼續(xù)設(shè)立病人投訴信箱，公開監(jiān)督電話及院長接待日，接受病人監(jiān)督、評價，隨時補漏建制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。 2.充實調(diào)整社區(qū)監(jiān)督員隊伍，定期開展活動，擴大對新建社區(qū)的醫(yī)療。
6、總之，在x年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理，將各項工作做到實處，落實到人。使門診工作安全平穩(wěn)的進行，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。
7、一年來，醫(yī)院創(chuàng)建工作取得了一定的成績。這與市文明辦的領(lǐng)導(dǎo)，市衛(wèi)生局的指導(dǎo)是分不開的，我們決心在新的一年里堅持認(rèn)真執(zhí)行市文明辦的工作要求，把醫(yī)院的創(chuàng)建工作做的更好。
8、第一次為今年6月份，對住院病人進行了書面問卷調(diào)查共計151份，其中：內(nèi)科25份，滿意度100%，對無亂收費不滿意1份；兒科18份，滿意度100%，建設(shè)賓館化不滿意5份，環(huán)境公園化不滿意5份；傳染科18份，滿意度100%，建設(shè)賓館化不滿意2份，服務(wù)儀禮化不滿意2份；急診科16份，滿意度100%，建設(shè)賓館化不滿意1份；中醫(yī)科6份，滿意度100%，建設(shè)賓館化不滿意2份，環(huán)境公園化不滿意2份；外一科12份，滿意度100%，建設(shè)賓館化不滿意2份，環(huán)境公園化不滿意2份；外二科19份，滿意度100%
9、一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫組下，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教和學(xué)習(xí)，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中使自己業(yè)務(wù)水平有所提高，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成各項工作。 雖然一年來取得了一定成績，但存在一些不足，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做到更好。
