第一篇 2023年5月工作總結(jié)及工作計劃 7050字
我認為公司處于探路和摸索階段，對公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標、5s開展等多方面取得了一定的效果，同時也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下：
1、各部門對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓考核指標隨意安排培訓課程或者未按月度培訓計劃嚴格執(zhí)行的情況;
2、未能系統(tǒng)化和規(guī)范化實施，培訓存在盲目性，多為應(yīng)急式的培訓，臨時說說談?wù)劦呐嘤?
3、培訓跟蹤考核機制不健全，相關(guān)培訓都是三分鐘熱度，后續(xù)跟蹤考核執(zhí)行不到位進而影響到培訓效果的達成;
4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面
20xx年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責關(guān)系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但我認為各部門只流于形式，并沒有真正的了解明白自己工作崗位應(yīng)該去做那些事，需要對那些事負起責任。
本年度公司績效考核工作有所開展，不論對一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質(zhì)量和效率有所提高。我認為我做的還不夠，我們對績效考核的理解不夠全面，績效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足，通過總結(jié)績效面談尋求改進改善的辦法，從而推動工作目標實現(xiàn)，也就是說重點應(yīng)放在改進提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實。
績效考核工作的實施推動了我們公司薪酬體系的改革，更加科學合理完善的薪酬體系才得以適應(yīng)新的環(huán)境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設(shè)計，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標的達成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗同工種的兩極分化差距。
5、企業(yè)各項宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、5s現(xiàn)場管理工作
企業(yè)文化建設(shè)方面在本年度沒有什么特色的業(yè)績，雖然辦公環(huán)境有所改善，辦公室、車間增添一些標語，食堂、樓梯、樓道、衛(wèi)生間也增添了一些小標語，車間墻壁有混刷、墻洞有填充，但管理者的影響力、感染力這些能促進企業(yè)文化形成的并沒有實質(zhì)性的增強。
企業(yè)制度的各項宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實到位，這是20xx年必須加強的工作。
建議公司整理整頓所有管理看板，常規(guī)的管理通知與文化建設(shè)制度完善的政策文件圖標加以區(qū)分宣傳，規(guī)劃設(shè)計宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度，更有利于提升我公司形象。
公司5s現(xiàn)場管理工作在本年度得到了一定的開展，工作場所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導不嚴，沒能制定出有效的5s現(xiàn)場管理制度，缺乏通過評比實行獎懲的方案，雖然一直在醞釀中，但終究沒能落實到位。
6、其他
作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧，沒有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量，也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強個人綜合能力。
公司的iso質(zhì)量管理體系和pdca循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實施，經(jīng)過半年的培訓學習，現(xiàn)在公司整體人員針對此概念略懂皮毛，作為內(nèi)審組長或總經(jīng)理助理我有不可推卸的責任。
二、新年新氣象，20xx工作計劃
1、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度
20xx年度需進一步強化人力資源管理工作，完善各項制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。員工從進入公司到崗位變動，從日常考評到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取論事不論人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴肅氛圍。
2、人事管理方面
(1)人員流失率
受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計分析還不夠細致，將在20xx年更加細致，更加科學的統(tǒng)計分析，以“已辦入職手續(xù)”為標準統(tǒng)計;以“上了一周班離職”為標準統(tǒng)計;以試用期未滿離職為標準統(tǒng)計;以部門劃分為標準統(tǒng)計;更加全面的科學的分析人員流動情況。
(2)、管理員工考勤和請休假。
針對目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于20xx年全公司推進全勤獎福利工作。本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實時了解及控制在職在崗人員情況。
4、招聘與配置
目前全國多省市調(diào)整最低工資標準，根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀，20xx年招聘工作有一定的難度，3月初各部門務(wù)必及時準確的填報部門人員需求表，預計4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運營情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時招聘，適當調(diào)整。
5、 培訓與開發(fā)
有關(guān)培訓方面的工作，進一步完善改進公司的培訓體系。各部門根據(jù)20xx年的公司現(xiàn)狀分析各部門的培訓需求，務(wù)必在20xx年3月中旬提交部門的年度培訓需求，人力資源部將根據(jù)各部門需求制定全公司的20xx年度培訓計劃上報總經(jīng)理。平時工作中的臨時或額外的培訓需求將作為20xx年度培訓補充計劃。
6、績效考核與薪資福利
從20xx年的績效成果來看，我認為我們績效考核不是技術(shù)性問題，而是組織管理問題。績效考核體現(xiàn)了公司對中層管理人員和一般員工的績效要求，核心問題是一種管理習慣的形成。養(yǎng)成行為習慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。我們必須做好以下任務(wù)：
1、不斷優(yōu)化完善績效指標;
2、努力抓好績效過程監(jiān)控;
3、嚴格施行考核結(jié)果反饋和應(yīng)用(績效面談及成績薪酬掛鉤);
本部門20xx年需要做好以下工作：
1、協(xié)助各部門繼續(xù)完善《績效考核管理辦法》和配套文件、表格;以及新增設(shè)崗位考核指標;
2、考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤，保證績效考核工作的良性運行;
3、相關(guān)宣傳工作：
績效考核工作牽涉到各部門員工的切身利益，要從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
績效考核并非是人力資源部門的單獨工作，在操作過程中應(yīng)當以部門負責人為主導，并聽取各方面人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。
個人年度工作總結(jié)與來年工作計劃
歲月荏苒，時光如梭，忙碌的2024年即將過去，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，在忙碌的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:
一、工作情況
201x年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年, 在過去的一年,我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導上級的安排和要求，虛心向同事學習業(yè)務(wù)技能;加強與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別，準時安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。
對于我們分廠行車司機來說，工作任務(wù)繁重枯燥,而且所擔負的責任重大,安全生產(chǎn)就是生命;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭、個人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里，我嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行上崗前的安全檢查;在使用行車前，先進行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時，必須在使用前排除，開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時，亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認真進行保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學習。確保了全年安全行車無事故。
今年分廠進行了團支部改選，我有幸擔任支部宣傳委員，在分廠領(lǐng)導的大力支持領(lǐng)導下，支部書記帶領(lǐng)下，我們支部委員和廣大青年團員團結(jié)一心，積極努力對于團支部存在的各種問題，進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面，我認真完成上級交予的各種宣傳任務(wù)，并積極主動采集各種新聞人物素材，進行宣傳寫作，使自己的文采有了一定提高。
二、存在的不足
盡管經(jīng)過學習努力，我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足。
1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉，工作技能也有待加強。
2、對于自己身學習修養(yǎng)方面有待提高，對于學習不夠積極主動。
3、在支部的工作中，對于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動。
三、來年工作計劃
201x年，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設(shè)最具國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰，分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：
1、 加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、 樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質(zhì)學習，不斷提高自身素質(zhì)。
3、 工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
4、 在支部宣傳工作中，努力熟悉學習宣傳特點、寫作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。
20xx年工作總結(jié)及201x年工作計劃
20xx年，在工委、管委、區(qū)委、區(qū)政府高度重視和正確領(lǐng)導下，區(qū)征管辦全面貫徹十八屆四中全會精神，緊扣區(qū)委、區(qū)政府工作大局，圍繞“依法、陽光、和諧、廉潔”的工作主線，進一步改革創(chuàng)新、攻堅克難，征拆征收工作逐漸步入了健康、有序、良性發(fā)展軌道?，F(xiàn)將近一年來的工作情況匯報如下：
一、20xx年征地拆遷工作完成情況
一年來，我辦堅持“依法征拆、陽光征拆、和諧征拆”原則，按照“思想認識到位、管理機制到位、工作程序到位、工作執(zhí)行到位”的目標要求，面對當前征拆征收工作的復雜局面，全體工作人員心往一處想，勁往一處使，積極發(fā)揚不怕苦、不言難的新區(qū)精神，攻堅克難，強力推進，取得了較好的工作成績。
年初，天元區(qū)征地拆遷集體部分共69宗，9395畝，列入市攻堅計劃共45宗，8013畝，其中“清零”項目19宗，4138畝，新征項目26宗，3875畝。截至目前，全區(qū)集體土地征拆項目完成交地40宗，8868畝，計劃內(nèi)完成交地28宗，6535畝，其中“清零”項目14宗，3499畝，新征項目交地14宗，3036畝;計劃外項目交地12宗，2333畝。全區(qū)共完成簽字1320戶，簽字面積66平方米，完成拆房1497棟，拆房面積74.85萬平方米。一批省、市重點項目，如s330武廣連接線、天易科技創(chuàng)新城、湘江大道擴征地等迅速完成交地，確保按期施工。
國有土地上房屋征收列入市攻堅計劃3宗，33602平方米，截至目前，已全部完成鹽業(yè)公司棚戶區(qū)改造、婦聯(lián)地塊、株洲市示范性教育基地等3個項目的房屋征收交地工作，共3萬多平方米。同時，還完成了計劃外的園林綠化、33區(qū)3期、28區(qū)普通商品房、長江南路七、八街區(qū)等項目4宗，完成房屋征收面積近2萬平方米。
二、主要工作舉措和亮點
(一)凝心聚力，保持良好態(tài)勢。全區(qū)各級領(lǐng)導切實加強對征拆征收項目的協(xié)調(diào)調(diào)度，堅持周工作例會、政策會審和聯(lián)合辦公機制，及時研究解決項目存在的困難和問題;基層黨政一把手、職能部門負責人堅持靠前指揮、身先士卒，強化對工作的督查、調(diào)度，已經(jīng)成為當前全區(qū)推動征拆征收工作的新常態(tài)。從區(qū)直部門抽調(diào)的10位同志在項目較好地發(fā)了骨干作用。今年以來，全區(qū)共組織各級各類調(diào)度會120余次(含國有房屋征收調(diào)度會)，政策會審會30余次，合署辦公40次，答復和解決疑難問題50余個，全區(qū)上下“一盤棋”，征拆征收工作保持了良好的氛圍和態(tài)勢。
(二)陽光拆遷，項目推進迅速?；鶎訂挝缓晚椖恐笓]部均做到了堅定不移實施“陽光拆遷”，做好陽光公示和兩次告知送達工作。在今年多次市級督查考核中，我區(qū)陽光拆遷工作均得到考核小組的充分認可。4月21日，常務(wù)副市長趙文彬到我區(qū)督查，對陽光公示工作給予高度評價。陽光拆遷和公平公正使項目的推進更加迅速，長株潭城際干線公路(馬家河680畝，群豐46畝)，是省、市在5月中旬臨時交辦的重點項目，為確保項目按要求在6月份完成交地任務(wù)，在征拆過程中，指揮部嚴格政策標準、堅持陽光拆遷、保證公平公正，得到了老百姓的全力支持和積極配合，整個項目在不到40天的時間里全面完整交地，向省、市交上了一份滿意的答卷。同時，也努力實現(xiàn)了新老政策的平穩(wěn)對接和過渡。
(三)多管齊下，全力攻堅克難。一是倒排時間自我加壓。按照全市年初計劃安排，我區(qū)有19宗，4138畝“清零”任務(wù)，全區(qū)將各“清零”計劃任務(wù)倒排，每個項目均明確一名區(qū)級聯(lián)系領(lǐng)導、一名鎮(zhèn)辦負責人、一個工作班子、一套工作方案，全區(qū)20多個項目指揮部均處于滿負荷工作狀態(tài)，上下聯(lián)動，全力以赴，掀起了征拆征收“清零”項目攻堅的高潮。二是強化督查考核，落實考評機制。制訂切實可行的督查方案和考評考核辦法，堅持做好項目日信息報送、周督查調(diào)度，月講評通報。區(qū)委辦、區(qū)政府辦成立專門的督查組，定期組織區(qū)國土、規(guī)劃、法院、征管辦、征拆所等部門，對項目的“陽光拆遷”、“清零”掃尾等情況進行專項督查，并將督查情況在全區(qū)進行通報。三是加大宣傳力度。上半年，全區(qū)在《株洲日報》、《株洲新區(qū)》報、株洲新聞綜合頻道、株洲法制頻道等媒體宣傳報道120余篇(條)，編輯宣傳稿件154余篇，刊發(fā)《天元征地拆遷工作動態(tài)》33期，宣傳工作有效助推了征拆征收工作掀起高潮。
(四)周密部署，依法強勢推進。今年，天元區(qū)雙管齊下，在司法拆除和行政拆違方面工作力度進一步加大，4月21日、6月3日、 7月2日、10月14日，分別在栗雨街道680項目、長江西路，馬家河鎮(zhèn)高科量子項目成功執(zhí)行5起司法拆除。同時，全區(qū)加大了補償告知、限期騰地和司法立案后推進工作力度，及時研究解決司法進程序工作中存在的問題。全區(qū)組織行政拆違行動33次，其中三級以上拆違行動和清表行動10次，拆除和控制違章建筑369處，面積約14萬平方米，有效為征拆征收工作保駕護航。
三、存在的問題
截止目前，我區(qū)征拆征收工作取得了一定成績，但離全年的工作目標要求還有一定差距，主要存在以下幾個方面的原因：
一是項目資金缺口對項目推進造成較大影響。因業(yè)主單位資金原因，導致項目啟動后停滯或進展非常緩慢，影響項目推進和交地，如市民中心(市重點項目)、湖南工大三期、湘江大道擴征地等。同時，已交地的軍分區(qū)、珠江北路三四街區(qū)等項目，資金仍未落實到位。
二是新政策對續(xù)征“清零”項目推進帶來一定影響。新征、續(xù)征項目同時進行，新老政策交替執(zhí)行導致老百姓的思想工作難度加大，對續(xù)征“清零”項目的順利推進帶來一定影響。
三是信訪維穩(wěn)壓力大，對征拆征收工作強力推動有一定影響。部分被征拆戶對房屋補償標準存在滿意、但不滿足的問題。希望借拆遷之機要挾政府，提出明顯高于政策標準的訴求，不達到心理預期，就不簽定拆遷補償協(xié)議，甚至阻攔施工、鬧訪纏訪、歪曲事實越級上訪等，帶來較大的維穩(wěn)壓力，全區(qū)因維穩(wěn)工作牽扯了大量工作人員的時間和精力。
四、201x年工作計劃
明年我們將突出以重點項目和園區(qū)融資項目為重點，加大征拆工作力度，積極推行和探索行之有效的工作舉措，力爭全面完成全年工作目標任務(wù)。
(一)明確任務(wù)，突出工作重點。通過征求業(yè)主單位意見，下半年，我們對征地拆遷項目重新進行了認真梳理，明確明年全區(qū)的交地任務(wù)為6000畝，力爭完成8000畝。為確保全年目標任務(wù)的完成，各鎮(zhèn)、街道和項目指揮部要積極探索和推行行之有效的工作舉措，突出重點、精心組織、科學調(diào)度，進一步掀起攻堅克難、你追我趕的熱潮，確保不折不扣完成全年目標任務(wù)。
(二)加強調(diào)度，確保資金手續(xù)到位。項目資金和手續(xù)直接影響項目進展。對即將開征的項目進行全面梳理，落實資金和手續(xù)情況，切實加強與用地業(yè)主單位的銜接和溝通，加大項目資金和手續(xù)調(diào)配力度，保障項目按計劃順利推進。各基層責任單位也要進一步主動加強與用地業(yè)主單位的協(xié)調(diào)和對接，堅決避免因資金和手續(xù)不到位而影響征拆的情況。
(三)統(tǒng)一思想，堅定不移推行陽光拆遷。進一步加大“陽光拆遷”的宣傳和督查考核力度，統(tǒng)一征拆干部尤其是部分社區(qū)干部思想，擴大 “陽光拆遷”覆蓋范圍。嚴格堅持政策執(zhí)行不放松，尤其是要將兩次告知送達執(zhí)行到位，主動接受監(jiān)督。形成“陽光拆遷”的長效機制，實現(xiàn)全區(qū)征地拆遷工作整體水平的大提升。
(四)堅定信心，進一步規(guī)范征拆秩序。加大宣傳“有償拆遷、無償拆違”的理念，堅決遏制項目內(nèi)新增違法建設(shè)的苗頭，尤其是新開征項目，以維護公平正義。確保進入強制程序獎勵資金只做減法、不做加法的作法，努力形成正確的政策利益導向，讓拆遷群眾自覺不建違章建筑，形成主動簽字、帶頭拆遷的良好局面，確保全區(qū)征拆征收工作進一步向良性、健康、有序的軌道轉(zhuǎn)變。
(五)創(chuàng)新途徑，加快安置工作進度。高度重視被拆遷群眾的生產(chǎn)生活安置問題。將妥善安置被征拆群眾作為維護社會穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事來抓。要加快安置房建設(shè)，努力實現(xiàn)邊拆遷邊安置、先安置后拆遷的工作目標，要逐步鼓勵引導拆遷群眾選擇貨幣安置方式，使其盡早安居樂業(yè)。進一步健全和完善失地農(nóng)民就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療保障等相關(guān)機制，解決拆遷戶的后顧之憂，讓被拆遷群眾共享發(fā)展成果。
(六)統(tǒng)籌兼顧，確保拆遷維穩(wěn)有機結(jié)合。 一手抓群眾思想工作。在征地拆遷中，要耐心細致地做好群眾思想工作，取得他們的理解、信任和支持，盡量做到和諧拆遷。同時，要時刻關(guān)注群眾拆遷前、拆遷中、拆遷后的生產(chǎn)生活和思想動態(tài)，了解他們的訴求，及時做好疏導解釋工作，維護好社會的和諧穩(wěn)定。一手抓行政拆違和司法拆除，要通過行政拆違和司法拆除對胡攪蠻纏、無理取鬧不配合的對象真正產(chǎn)生震懾作用，維護征拆工作的公平正義，確保拆遷維穩(wěn)兩不誤，兩促進。
第二篇 2023年7-8月某區(qū)經(jīng)濟商務(wù)局主要工作總結(jié)及9-10月主要工作計劃 2100字
>1、做好全省散裝水泥宣傳周活動的相關(guān)工作。
2、與區(qū)安監(jiān)局及有關(guān)專家一起走訪磚瓦企業(yè)，做好磚瓦行業(yè)安全生產(chǎn)標準征求意見稿的相關(guān)工作。
3、與市經(jīng)貿(mào)委新墻辦聯(lián)合完成全區(qū)燒結(jié)磚類墻體材料產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。
4、指導處州混凝土公司做好2024年省散裝水泥發(fā)展和應(yīng)用專項資金補助項目的申報工作。
5、完成《市區(qū)粘土磚瓦窯關(guān)停整治實施方案》上報市墻辦。
6、做好部分企業(yè)新墻材產(chǎn)品認定及換證工作。
行業(yè)辦：
1、對區(qū)再生資源回收經(jīng)營者備案情況進行監(jiān)督檢查。
2、完善再生資源經(jīng)營者備案登記工作，增加至45家。
辦公室：
1、做好“雙擁”工作，對民兵預備役干部和部分復、退、轉(zhuǎn)軍人及民兵預備役人員的節(jié)日慰問工作。
2、兌現(xiàn)2024年度首批住房貨幣分配補貼資金，完成2024年度行政經(jīng)費支出的統(tǒng)計工作。
3、做好工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系專欄建設(shè)；完成2024年度工程系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審。
4、完成我局所屬非公有制企業(yè)信息采集工作；完成我局機構(gòu)改革“三定”方案報送和人員信息采集工作。
5、組織開展“全面推進廉政風險防控機制建設(shè)”和“作風建設(shè)再深化”活動。
6、組織全局離休和部分退休干部參加離退休干部黨支部“爭先創(chuàng)優(yōu)”表彰會。
二、2024年9-10月份主要工作安排
企業(yè)科 ：
1、做好中小企業(yè)運行監(jiān)測直報點企業(yè)直報培訓、指導、審核等相關(guān)工作。
2、做好我區(qū)企業(yè)參加第十一批省級中小企業(yè)技術(shù)中心認定有關(guān)工作；開展我區(qū)企業(yè)申報浙江省成長型中小企業(yè)評價認定有關(guān)工作。
3、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查、大整改及消防安全大檢查活動。
4、做好融資性擔保機構(gòu)業(yè)務(wù)運行監(jiān)測統(tǒng)計信息報送審核工作；做好新設(shè)立融資性擔保機構(gòu)材料初審工作。
5、組織我區(qū)企業(yè)參加2023浙江中小企業(yè)“名優(yōu)新”產(chǎn)品博覽會。
6、做好各項企業(yè)培訓服務(wù)工作。
技投科：
1、進一步了解掌握項目建設(shè)動態(tài)，做好重點項目（碧湖產(chǎn)業(yè)區(qū)塊和郎奇區(qū)塊項目）建設(shè)的跟蹤服務(wù)工作。
2、繼續(xù)關(guān)注太平機制砂、處州山茶油公司的項目用地落實，爭取盡早落實到位，銜接項目投資額的統(tǒng)計。
3、銜接好2024年度區(qū)技改投資資助資金兌付工作。
4、圍繞推進項目建設(shè)年工作要求，繼續(xù)認真開展各階段的專項工作。
綜合科：
1、深入企業(yè)調(diào)查，及時了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，做好8、9月份經(jīng)濟指標綜合統(tǒng)計和運行分析工作。
2、根據(jù)重點調(diào)研課題完成時限和進度要求，加大對調(diào)研工作的督促和檢查力度。
3、開展2024年度重點用能行業(yè)單位產(chǎn)品能耗限額標準執(zhí)行情況和高耗能機電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰情況監(jiān)督檢查工作。
4、做好毆寶、瑞新藥業(yè)2家企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的跟蹤了解工作。
5、組織相關(guān)企業(yè)申報2024年浙江省循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展專項資金申請項目。
2024年7-8月某區(qū)經(jīng)濟商務(wù)局主要工作總結(jié)及9-10月主要工作計劃
一、2024年7-8月份主要工作小結(jié)
企業(yè)科 ：
1、繼續(xù)開展企業(yè)服務(wù)月活動，做好企業(yè)問題的交辦、督辦，取得了階段性成效。
2、調(diào)查摸底企業(yè)金融服務(wù)需求，組織召開銀企座談會，做好企業(yè)融資服務(wù)工作。
3、走訪了解微小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，做好微小企業(yè)培育工作。
4、深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，認真開展安全生產(chǎn)大檢查、大整改及消防安全大檢查活動。
5、做好企業(yè)申請轉(zhuǎn)貸應(yīng)急基金協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
6、做好“國家銀河培訓工程”、管理咨詢進企業(yè)等各項企業(yè)培訓服務(wù)工作。
技投科：
1、了解掌握在建工業(yè)企業(yè)投資項目建設(shè)動態(tài)，幫助協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難和問題，促進項目建設(shè)進度。
2、協(xié)調(diào)郎奇工業(yè)區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后和村民阻礙施工等困難，盡力加快工程建設(shè)進度，力求達到年內(nèi)5家企業(yè)全部投產(chǎn)的目標。
3、協(xié)調(diào)郎奇工業(yè)區(qū)塊已竣工廠房驗收過程中的相關(guān)手續(xù)問題。
4、做好預備申報上級扶持項目的準備工作。
5、做好新劃入我區(qū)的城區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)項目投資的備案工作。
綜合科：
1、完成上半年度經(jīng)濟指標綜合統(tǒng)計和運行分析工作，組織召開上半年工業(yè)經(jīng)濟運行分析會。
2、組織起草市產(chǎn)業(yè)扶持政策落實情況材料，完成我局關(guān)于國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作方案。
3、組織我區(qū)重點用能企業(yè)參加2024年蓮都區(qū)有序用電工作座談會。
4、組織百貨大樓、成功塑膠、浙南蓄電池三家企業(yè)做好2024年浙江省節(jié)能專項資金項目的申報；組織富來森、飛雁羽絨2家企業(yè)參加浙江省清潔生產(chǎn)先進企業(yè)（綠色企業(yè)）的審核工作。
5、完成2024年市里下達的三家重點用能單位的能源監(jiān)察工作。
內(nèi)貿(mào)科：
1、深入6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)60余個行政村，完成52家村級連鎖門店的摸底選點工作。
2、完成2024年度浙江省城鄉(xiāng)連鎖超市龍頭企業(yè)申報、浙江省流通業(yè)發(fā)展財政專項資金補助項目申報以及我區(qū)2024年度現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)示范鎮(zhèn)、示范村規(guī)劃上報工作。
3、會同農(nóng)業(yè)部門對屠工制區(qū)域農(nóng)村生豬屠宰檢疫員（協(xié)檢員）的工作進行了考核。
4、按照省商務(wù)廳要求，對我區(qū)家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點進行全面清理，取消6家無銷售額的網(wǎng)點。
5、完成2023首屆浙江金秋購物街蓮都區(qū)企業(yè)的布置落實工作。
6、開展農(nóng)村加油站安全生產(chǎn)檢查；做好2家加油點的主體變更資料的審核和4家多年未年檢加油站點報請撤銷工作；
外貿(mào)科：
1、完成廣交會“兩創(chuàng)”展位的申請上報工作。
2、做好關(guān)于麗水市建筑五金出口基地、食用菌農(nóng)產(chǎn)品出口基地企業(yè)材料的申報工作；組織指導企業(yè)做好浙江省出口名牌、麗水市出口名牌的申報工作。
3、做好廈洽會的參籌展以及項目準備工作。
4、組織企業(yè)參加2024年度外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)培訓。
5、做好2024年度蓮都區(qū)外向型經(jīng)濟專項資金的兌現(xiàn)撥付工作。
散墻辦：
第三篇 2023年6月檔案學會工作總結(jié)及工作計劃 1100字
一、xx年學會工作總結(jié)
xx年，檔案學會在省檔案學會、州社科聯(lián)和州民政局的指導和支持下，團結(jié)廣大會員，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀教育活動，堅持正確的辦會方向，緊緊圍繞全州經(jīng)濟建設(shè)和檔案工作實際，開拓創(chuàng)新，扎實工作，取得了一定成績，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)
1、多形式開展學會活動。堅持活動是學會的生命力所在，為豐富廣大會員學習生活，州檔案學會一是在廣南縣開展了全州檔案系統(tǒng)知識競賽、籃球、拔河、歌舞比賽和書畫、攝影、根雕展活動，加強會員間的交流與了解；二是在州社科聯(lián)、州黨史征集研究室老師的指導下，組織會員到丘北縣馬者龍村學習石刻檔案拓印技術(shù)，印下了明正德14年(1519)的《新刻地藏碑記》等一批拓片，鍛煉了學員的動手能力，豐富了館藏檔案資料；三是組織會員到西藏、東三省等地參觀學習，組織11人參加省檔案學會在保山舉辦的檔案學術(shù)研討會，開闊了大家的視野，促進了交流。
2、學術(shù)交流活躍。州檔案學會充分發(fā)揮學會的學術(shù)性團體的作用，積極開展了學術(shù)研究和交流活動。在省檔案學會的號召下，積極組織會員撰寫理論文章，全年向省檔案學會推薦論文1，向《云南檔案》等報刊投稿10余篇，刊載，其中馬關(guān)縣檔案局局長帶頭撰寫論文并在全省學術(shù)研討會上作交流發(fā)言。
3、組織建設(shè)得到加強。學會根據(jù)各單位檔案人員變動情況，及時吸納新人員加入檔案學會，全年共發(fā)展會員3人。
4、檔案宣傳成效明顯。州檔案學會利用文山檔案信息網(wǎng)，及時上傳學會相關(guān)文件，使會員在第一時間了解和掌握學會最新信息和動態(tài)，了解檔案工作現(xiàn)狀和研究成果。同時，利用檔案工作簡報向各級各單位宣傳檔案工作。
二、xx年學會工作安排
xx年，州檔案學會將圍繞檔案工作重點，與時俱進，積極工作，加強學會組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，加強學術(shù)研究，不斷提高學術(shù)水平，使學會充滿活力，將學會建設(shè)成為“理論研究的搖藍，檔案干部的家園”。為此，主要抓好以下幾項工作：
1、進一步加強學會組織建設(shè)。搞好學會的自身建設(shè)，是學會工作的重要保證，鑒于檔案工作人員變動頻繁的情況，xx年將對新從事檔案工作人員進行一次普查，以吸收的檔案工作人員成為學會會員；
2、加強學術(shù)交流與合作。加強同其它兄弟學會的學術(shù)交流活動，借鑒和吸取他們先進工作方式和開展活動的方法，有計劃地組織會員到外省、外地州學習考察，組織會員參加省的學術(shù)論文研討活動，加強學術(shù)交流，促進檔案工作人員學術(shù)水平的提高；
3、扎實開展學術(shù)研究活動。按照國家檔案局建立“兩個體系”的要求，即：“建立覆蓋人民群眾的檔案資源體系和方便人民群眾的檔案利用體系”，認真開展調(diào)查研究。加強檔案資源收集，做好提供利用工作，為人民群眾服務(wù)。
第四篇 2023年10月辦公室工作總結(jié)及2023工作計劃 350字
辦公室2024年度工作總結(jié)及2023工作計劃一
2024年，在公司領(lǐng)導的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和配合下，辦公室全體人員認真履行職責，各項工作均取得一定進展，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
1、在201x年工作基礎(chǔ)上，做好了公司會議管理、后勤服務(wù)保障和各
類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。
(1)全年共接收公司各部門會議紀要60份，全部及時呈送負責人簽字后下發(fā)至各部門。
(2)嚴格出動車輛管理，滿足了各項用車需求，未出任何差錯。
(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)。
(4)合理安排采購計劃，完成了公司各項采購工作。
(5)結(jié)合衛(wèi)生港復審工作，加強對食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質(zhì)保量;加強衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等
第五篇 2023年12月民政局辦公室工作總結(jié)及2023年工作計劃 1400字
xx年，辦公室工作在局黨政班子的領(lǐng)導下，緊緊圍繞全局中心工作，參與政務(wù)，搞好服務(wù)，認真履行職責，全力推進各項民政工作的有序開展?，F(xiàn)將xx年辦公室工作總結(jié)
一、主要開展工作
1、文秘工作。一是認真做好各類公文函電的起草工作，嚴格審核行文，確保行文質(zhì)量，努力提高質(zhì)量和效率；二是認真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作，對急需辦理的來文，按照“急件急辦”的原則，及時送主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導閱批，及時送達并督促相關(guān)股室辦理，確保政令暢通，工作落到實處。
2、信息工作。辦公室將所開展的民政工作，尤其是涉及民生的重點工作，本著實事求是的原則，編制成簡報、信息、新聞等方式及時向市民政局、普洱日報、縣委、廣電局等部門報送，年內(nèi)共報送信息34條，出黑板報5期，編發(fā)簡報4期，部分上報信息已被采用。xx年，我局被市民政局評為民政政務(wù)信息工作先進集體，被縣委評為信息完成超額獎。
3、信訪工作。按照《信訪工作條例》，認真做好各類來信來訪的登記、分類、辦理、答復等工作，在辦理的過程中，首先由股室提出書面答復意見，再由分管領(lǐng)導或主要領(lǐng)導審簽后給予答復，做到信訪工作件件有著落、事事有回音，年內(nèi)共收到來信來訪658件，其中受理649件，未符合民政相關(guān)政策退回9件。同時，結(jié)合全縣“大接訪、大下訪”活動，積極協(xié)助支持相關(guān)股室辦理縣信訪局轉(zhuǎn)辦的包保案件。
4、制度建設(shè)工作。年內(nèi)，結(jié)合股室職能職責，督促并指導股室制訂《股室工作職責》、《股室工作服務(wù)承諾》，制作《上崗證》，并要求機關(guān)工作人員上班佩帶《上崗證》，接受服務(wù)對象的監(jiān)督。另外，還重新修訂了原有的部分工作制度。
5、后勤工作。按照《局機關(guān)制定的接待工作制度》，本著“勤儉節(jié)約”的原則，認真做好來往人員的接待和對內(nèi)外的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。同時，做好車輛的維修、保養(yǎng)、保險等日常管理工作。
6、其它工作。一是協(xié)助做好局機關(guān)開展解放思想大討論活動，并已取得實效，在此項活動中被縣委評為先進集體；二是按照政府信息公開的要求，及時將我局的職能職責、政務(wù)信息、惠農(nóng)政策、服務(wù)承諾、工作動態(tài)等方面的內(nèi)容向網(wǎng)上公布，自覺接受廣大人民群眾的監(jiān)督，目前已向網(wǎng)上公布民政信息33條；三是整治局機關(guān)大院環(huán)境衛(wèi)生工作，徹底清除“臟、雜、亂”的現(xiàn)象，創(chuàng)造一個清潔、漂亮、舒適的工作環(huán)境，我局年內(nèi)作為接受全縣創(chuàng)建省級甲級文明衛(wèi)生縣城的一個點抽檢驗收。
二、存在的問題
由于辦公室人少、事多、繁雜的工作特點，工作中主要存在著這些問題：一是辦公室工作存在著見指打指的現(xiàn)象，對股室間的協(xié)調(diào)工作做得不夠，工作的銜接還不夠緊密；二是對股室工作的督辦力度不夠等等，這些問題需要各股室間加強協(xié)調(diào)、互相配合才能得到更好地解決，同時在今后的工作中希望各股室有什么好的建議和意見請及時給辦公室反映，我們將積極向班子匯報，把存在的困難和問題逐步加以解決。
三、 下一年工作計劃
1、抓好局機關(guān)政治理論、業(yè)務(wù)學習工作，提高干部職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、做好文秘工作。
3、做好信息工作。加強各種信息的收集和上報，爭取在市、縣級報刊、信息版上有民政信息。
4、做好機關(guān)接待、會務(wù)、用車等后勤保障工作。
5、做好檔案的整理、歸檔及管理工作。
6、做好信訪、保密工作。
7、做好局機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
8、協(xié)助抓好機關(guān)作風建設(shè)工作。
9、鞏固和提高縣級“文明單位”取得的成果，積極創(chuàng)造條件申報市級“文明單位”。
第六篇 2023年10月造氣車間工作總結(jié)及年工作計劃 3100字
造氣車間xx工作總結(jié)及xx年工作計劃
短暫的一年擦肩而過，在新的一年來臨之際，盤點一年來的工作，有成績也存在不足，在此特對這一年來的工作做一次認真總結(jié)，為下一年工作做細致的安排。
一、強化管理，加強員工思想教育，不斷提升員工綜合素質(zhì)
員工是企業(yè)的力量源泉，而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作完成情況，車間每月定期組織大家學習，不斷加強員工思想教育，讓大家樹立主人翁意識，把個人命運與公司緊密的聯(lián)系起來。
1、認真組織員工學習公司各項管理制度，同時根據(jù)車間實際情況，制定相關(guān)的內(nèi)部考核條例，在工作中做到有章可循，從而保證了車間各項工作的順利開展。
2、每月組織一至兩次班組會議，及時宣傳企業(yè)文化、公司相關(guān)文件、大調(diào)度會精神，宣傳公司經(jīng)營計劃、企業(yè)發(fā)展前景，使員工對公司有充分的了解，對公司有信心，從而提高工作積極性。
3、根據(jù)公司培訓計劃，積極做好員工業(yè)務(wù)培訓與安全教育，重點抓每周一題的培訓與測試，并利用實際案例對員工進行教育，使員工明白學習的重要性，使員工綜合素質(zhì)得到不斷提高。
4、鼓勵員工積極參于公司舉辦的各項活動，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，努力營造和諧、充滿活力的員工隊伍。
5、加強班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。班組長工作做得好壞直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，車間每月召開班組長會議，及時處理班中出現(xiàn)的一些問題，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。要求班組長不斷加強學習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正做到“四懂三會”使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
二、加強工藝管理、優(yōu)化工藝，切實做好節(jié)能降耗工作
在這一年里，造氣車間始終把工作的重點放在節(jié)能降耗上，在保證供氣的前提下，努力降低原料煤消耗。
1、車間管理人員首先從原料煤入場開始嚴格管理，制定原料煤入場管理制度，設(shè)專人管理，場地及時清理，保證進場原料煤不受損失。嚴把入爐原料煤計量關(guān)，保證計量的真實性。嚴把粉煤收集、堆放，嚴格控制灰渣中的殘?zhí)亢?，保證原料煤一絲一毫不受損失。
2、對工藝運行情況進行跟蹤，制定星期天與夜晚值班制度，安排車間管理人員跟蹤觀察生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的細微變化，以便及時調(diào)整，穩(wěn)定工藝。①根據(jù)鼓風機的電流和風壓的變化及時調(diào)整鼓風量，做好記錄，減少波動。②時刻注意供煤崗位是否按要求進行原料煤的配比，每班班長不定時進行檢查，同時還要檢查兩條輸送帶的運轉(zhuǎn)是否正常，是否能夠達到供煤要求，若達不到及時進行調(diào)整。③入爐蒸汽的溫度對造氣的消耗有直接的影響，雖然我們的入爐蒸汽溫度一直都比較穩(wěn)，但仍有波動，影響造氣的工藝條件，操作時必須密切注意溫度數(shù)據(jù)的變化并做到及時排污，盡可能縮小入爐蒸汽溫差，減少無形影響。④車間規(guī)定凡下灰有異?，F(xiàn)象要及時匯報且班中必須認真記錄，以便于總結(jié)分析。
3、每月組織班組長召開兩次生產(chǎn)分析會，每個班分別將半個月以來的運行數(shù)據(jù)進行匯總分析，總結(jié)半個月以來的工作成績，找出影響因素，各自提出見解和看法，每位班長必須發(fā)言，通過討論，使大家及時了解影響爐況波動的因素，找出制約生產(chǎn)的問題所在，使大家充分認識到原料煤的配比對工藝條件的影響、認識到入爐蒸汽溫度對造氣消耗的影響。最后達成共識，統(tǒng)一操作。
通過以上措施，造氣車間工藝運行穩(wěn)定，全年原料煤消耗xkg/tnh3，按公司下達的計劃指標xkg/tnh3計算，噸氨原料煤消耗下降4kg，累計全年節(jié)約原料煤xkg (約x噸），同時機物料消耗也隨之下降，由于工藝的穩(wěn)定與優(yōu)化，為公司的節(jié)能降耗安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻。
四、加強設(shè)備管理、做好設(shè)備檢修、改造與維護保養(yǎng)，保證設(shè)備良好運行
1、根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀，制定設(shè)備日常維護、保養(yǎng)工作計劃，建立設(shè)備檢修、運行臺帳，加強巡檢，及時做好設(shè)備的日常檢修與維護保養(yǎng)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時制定設(shè)備日常管理考核細則，定期進行檢查和考評，并納入績效考核。
2、對五臺爐進行計劃檢修，確保爐況穩(wěn)定，對到了使用周期的造氣爐進行停爐檢修，根據(jù)爐內(nèi)腐蝕、磨損情況，做好配件的申報領(lǐng)用工作，及時做好造氣爐的檢修（于元月份、4月份、8月份、10月份、11月份分別對5臺造氣爐進行了計劃檢修）。
3、對制約生產(chǎn)的工藝管線、設(shè)備進行改造，積極開展修舊利廢工作，及時解決工藝、設(shè)備上存在的一些問題。一年來分別對半脫崗位循環(huán)水、氣柜污水管線、油路系統(tǒng)、羅茨機用冷卻水等進行改造，使工藝運行狀況不斷得到優(yōu)化，同時將日常檢修更換下來的螺栓、閥門、油缸、爐條機等進行修復利用，全年累計修復舊閥門40多只，爐條機3臺、油缸、螺栓無數(shù)，為節(jié)能降耗工作做出了一定的貢獻。
4、積極做好新上設(shè)備的安裝工作。為了進一步做好節(jié)能降耗工作，公司給造氣新上一臺汽輪機，并把汽輪機的安裝工作交給了造氣車間，為做好汽輪機的安裝工作，車間安排維修人員一邊做好設(shè)備的日常維護，一邊集中力量做好汽輪機的安裝工作，在維修人員的共同努力下，高效完成汽輪機的安裝工作，確保開車一次成功。
5、努力做好脫碳低閃氣回收管線的配制安裝工作與二改一吹風氣煙囪閥放空管的制作，為兄弟單位解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題。
6、努力做好大修工作，造氣車間對公司組織的兩次大修都認真做好檢修計劃，合理安排人員進行檢修，做到按時、按量、優(yōu)質(zhì)、安全完成檢修任務(wù)。
五、安全工作
一年來，始終把安全生產(chǎn)作為工作的重點，保證不出任何事故。苦練內(nèi)功，降低各項消耗成本，增強企業(yè)抗風險能力，通過低成本消除不利因素的影響，使企業(yè)立于不敗之地。按照這個思路，制定安全目標考核責任制，與員工簽訂安全責任狀，責任到人。堅持以人為本，強化班組、個人安全意識。
1、牢固樹立安全生產(chǎn)責任意識，形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實做好巡回檢查工作，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取相應(yīng)措施消除隱患。
3、嚴格交接班制度，要求交接班人員面對面交接，將生產(chǎn)、安全情況交接清楚。
4、嚴格穿戴勞動保護用品，確保人身安全。
通過大家的努力，xx年全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故，為安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。
六、工作中不足之處
1、車間管理人員在政治理論和業(yè)務(wù)知識方面存在不足，給車間的管理工作帶來一些不變，作為車間的管理人員必須努力提高理論素養(yǎng)和管理能力，以便能更好的開展工作，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。
2、對員工的思想教育不夠到位，導致仍有少數(shù)員工出現(xiàn)工作積極性不高，責任心不強、違紀等現(xiàn)象的發(fā)生，一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高，另一方面也說明車間管理不到位。
3、工作力度不夠，在制度的執(zhí)行上仍有怕得罪人的思想，工作中細小環(huán)節(jié)沒有妥善處理好，今后要努力把工作做細做到位。
七、xx年的工作計劃
1、繼續(xù)深入宣傳貫徹晉煤集團、中能公司、泉盛公司的各項方針政策和各項管理制度，努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，加強員工思想教育，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。
2、做好車間各項管理制度的修訂、完善工作，使制度不斷規(guī)范、合理，保證生產(chǎn)順利進行。
3、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理工作，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，編制事故應(yīng)急預案，加強對安全隱患的檢查與整改，確保安全生產(chǎn)。
4、抓好員工培訓工作，重點做好員工業(yè)務(wù)技能的培訓，努力打造一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)員工隊伍，為公司新項目的投產(chǎn)培養(yǎng)人才。
5、開拓創(chuàng)新，不斷進取，抓好造氣的節(jié)能降耗工作，通過不斷的摸索改造，努力降低原料煤消耗。
6、積極安排人員參與公司新項目培訓及搬遷建設(shè)工作。
7、生產(chǎn)管理上精雕細刻，確保爐況穩(wěn)定，保證供足氣供優(yōu)質(zhì)氣，確保設(shè)備長周期穩(wěn)定運行。
8、加強與領(lǐng)導、同事之間的溝通，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。
總之，在xx年的工作中，造氣車間將繼續(xù)加強全體員工的思想教育與培訓，努力提高員工的工作熱情，努力完成公司交給的各項工作任務(wù)，讓我們?nèi)w員工，齊心協(xié)力，扎實苦干，為“三百”愿景的早日實現(xiàn)，為泉盛公司的大發(fā)展努力奮斗。
第七篇 xxxx年8月公司企業(yè)工作總結(jié)及工作計劃 500字
公司企業(yè)工作總結(jié)及工作計劃
20xx年由于遭受國際金融危機的沖擊，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯，在此嚴峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上，也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實際情況實施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
(一)加強與工人、同事、領(lǐng)導之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象，調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
第八篇 門店月工作總結(jié)及工作計劃 550字
xx月份以經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡單的總結(jié)：
我xx月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀人三名，文員一名。門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。xx月份的銷售業(yè)績：實收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過戶，合計訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計在內(nèi)，下月十號左右過戶。目前，我店和有效房源（二手房西航花園）22個，經(jīng)紀人手中較準客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功?？墒情L風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。實力創(chuàng)造價值，激情成就未來，我相信通過這些日子的學習、實踐，經(jīng)紀人都累了積了不少的經(jīng)驗，只要我們共同努力去做就一定會有收獲。
xx月工作計劃：1、抓好培訓。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員，建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓，著眼根本，突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、xx月我們的目標是最基本做到xx0元。把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個銷售人員身上，每個經(jīng)紀人總傭金定在5000元上。
第九篇 2023年11月鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生工作總結(jié)及2023年終工作計劃 1350字
xx年我鎮(zhèn)人口計生工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣人口計生委的具體指導和幫助下，堅持“穩(wěn)定、提高、統(tǒng)籌”的工作方針，以“穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題、促進人的全面發(fā)展”為中心任務(wù)，扎實工作，創(chuàng)新工作思路，實現(xiàn)跨越發(fā)展，全面完成了全年各項目標任務(wù)。
一、基本情況
我鎮(zhèn)地處××縣東部，幅員面積66.52平方公里，現(xiàn)轄13個村2個社區(qū)。xx年戶籍總?cè)丝跒?2746人，育齡婦女15706人，已婚育齡婦女10823人，其中無孩婦女462人，一孩婦女5953人，二孩婦女4081人，多孩婦女327人（xx年常住人口為40248人，育齡婦女9094人，已婚育齡婦女4537人，其中無孩婦女386人，一孩婦女2465人，二孩婦女1536人，多孩婦女150人）；xx年全鎮(zhèn)戶籍人口出生381人，其中政策內(nèi)生育326人，政策外生育55人，符合政策生育率為85.56%，人口出生率7.23‰；男孩196人，女孩185人，性別比為105.95：100；死亡301人，死亡率5.71‰，人口自然增長率為1.52‰。（xx年全鎮(zhèn)常住人口出生281人，其中政策內(nèi)生育270人，政策外生育11人，符合政策生育率為96.09%，人口出生率7.14‰；男孩143人，女孩138人，性別比為103.62：100；死亡266人，死亡率6.76‰，人口自然增長率為0.38‰）。
二、工作總結(jié)領(lǐng)導高度重視，落實責任
我鎮(zhèn)人口計生工作堅持黨政一把手親自抓負總責，把此項工作納入黨委政府的重要議事日程，每個季度召開一次人口計生工作專題會議，解決工作中的重點、難點問題、上情下傳、下情上報、情況和經(jīng)驗交流，并且每月集中安排一天時間接待辦事群眾，聽取人口計生辦主任和分管領(lǐng)導的工作匯報，解決工作中的實際問題。成立了人口計生工作領(lǐng)導小組，與各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)屬單位簽訂《人口和計劃生育目標責任書》，堅持“一票否決”不動搖，堅持獎懲不動搖，始終堅持把人口和計劃生育工作與我鎮(zhèn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合在一起，保持高度一致。保障計生經(jīng)費投入，做到“三?！保杭幢Ｈ粘９ぷ鬟\轉(zhuǎn)，保工資待遇到位，保優(yōu)惠政策落實。
2、強化宣傳教育，轉(zhuǎn)變婚育觀念，營造宣傳氛圍
我鎮(zhèn)堅持把宣傳教育工作放在首位，充分發(fā)揮輿論導向作用，采取全方位多層次的宣傳教育。繼續(xù)宣傳和貫徹中央《決定》、市委《意見》和縣委《決定》精神。一是在今年的春節(jié)、六月、七月、八月、九月舉行了幾次聲勢浩大的農(nóng)村趕場日人口計生定點宣傳咨詢活動；二是懸掛橫幅標語20幅，書寫墻標、崖標、紙質(zhì)標語3000余幅（條），出動宣傳車輛30余次；三是制作圍裙、雨傘等宣傳品1000條（把）、中央《決定》（摘選）和人口計生政策宣傳資料15000份這些宣傳資料全部發(fā)放到廣大育齡群眾手中。四是在沙河村和新石村選址新建兩個人口文化大院。我鎮(zhèn)現(xiàn)有的石牛、沙河、新石三個人口文化大院都舉行了評選“好婆婆、好媳婦、科技致富帶頭人、雙文明戶、五好家庭”活動，特別是xx年7月17日沙河村人口文化大院評選活動在7月23日的《××日報》、xx年第九期《家》雜志和xx年第八期《重慶人口》上得到了宣傳報道。
3、開展孕前型管理，強化服務(wù)意識，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)
我鎮(zhèn)把孕前型管理作為經(jīng)常性工作抓。今年 3月、6月、9月開展了三次免費生殖健康檢查活動。3月16日邀請縣醫(yī)院、縣生殖健康服務(wù)中心專家、醫(yī)生在石牛村人口文化大院舉行預防出生缺陷一級干預講座和免費義診活動，當天參加的育齡群眾達500多人。通過安排集中時間檢查和上門服務(wù)，外出對象通過學校找電話號碼聯(lián)系，郵寄信件等方式，我鎮(zhèn)常住已婚育齡婦女檢查率均達到預期效果。
第十篇 2023年10月街道辦工作總結(jié)及11月工作計劃 1800字
xx路街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，在關(guān)于xx年重點工作及任務(wù)分解的指引下，集中全力做好各項重點工作，強化措施，狠抓落實，全街經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展，各項工作有序推進。
一、各項重點工作進展情況
（一）經(jīng)濟工作
1、培育限上企業(yè)。限額以上商品零售額，1-6月完成xx.8萬元同比增幅4.6%。
2、財稅基層情況。xx年我街道國地稅任務(wù)數(shù)xx萬元（其中國稅xx萬元，地稅xx萬元），可用財力任務(wù)數(shù)1664萬元。1-5月份共完成國地稅 xx萬元，占總?cè)蝿?wù)的36.6%，增幅-3 %。其中：地稅完成xx萬元，占任務(wù)數(shù)的44.9%，增幅11.2%，國稅完成231萬元，占任務(wù)數(shù)的22.3 %，增幅-32.8%?？捎秘斄ν瓿?xx萬，占任務(wù)數(shù)xx.7%，增幅9.7 %。
3、發(fā)改委工作。1-6月份完成40401同比增幅44%完成任務(wù)48.9%。
（二）重點工程建設(shè)
城東污水處理廠南側(cè)港務(wù)局宿舍調(diào)查摸底工作。根據(jù)xx年10月24日區(qū)政府城東污水處理二期項目征收啟動會議要求，街道抽調(diào)人員組成3個工作組，對該地塊基本情況進行了初步摸底，已形成初步摸底工作報告。
（三）各類創(chuàng)建活動
1、創(chuàng)建“全國文明城市”。截止目前，共出創(chuàng)建宣傳欄12期，懸掛橫幅40余條，上門到各大型企事業(yè)單位宣傳50余次。開展集中整治活動，其中共清理“牛皮蘚”100余棟，清理亂堆亂放40多處，清除小區(qū)菜園10多處，清除衛(wèi)生死角20多處，投入資金達3萬余元。自主發(fā)現(xiàn)和群眾舉報違法建設(shè)10起，依法強拆4起，限期整改6起。5月，開展整治宜光東路違章建設(shè)聯(lián)合執(zhí)法行動，對宜光東路以西路段拆除固定占道經(jīng)營戶2戶，老舊廣告牌3處，對宜光東路以北路段清除占道經(jīng)營戶6處。申報區(qū)文明單位12家，文明街道1個，文明社區(qū)3個，現(xiàn)正積極申報市文明街道（社區(qū)）及文明單位。
2、創(chuàng)建“省衛(wèi)生城市”。年初成立病媒生物防制領(lǐng)導小組，開展以滅鼠滅蠅等為重點的病媒生物防制活動，采取以“環(huán)境治理為主，化學防治為輔”的綜合防治措施。建滅鼠毒餌站493個，設(shè)捕蠅籠131個。
（四）強化社會基本保障
1、就業(yè)和社會保障工作。xx年1-6月，城鎮(zhèn)新增就業(yè)完成377人，完成率為47%，下崗失業(yè)人員再就業(yè)完成185人，就業(yè)困難人員再就業(yè)完成71人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員的失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)；創(chuàng)業(yè)培訓上半年參加培訓并通過的有6人,就業(yè)技能培訓任務(wù)數(shù)60人，上半年完成40人，完成率達67%,企業(yè)退休人員養(yǎng)老金資格認證工作，需認證xxxx人，截止到6月底，完成xxxxx人的認證，認證率達xx%，認證工作截止到6月底，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作正在啟動。1-6月，已輸送40名失業(yè)人員參加了培訓，并全部通過畢業(yè)考試。
2、社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)。年初與轄區(qū)景泰二期和海棠灣項目對接，洽談關(guān)于龍獅橋和xx社區(qū)綜合服務(wù)用房事宜。4月，再次申報改擴建龍獅橋社區(qū)服務(wù)站項目（華中西路60號原龍獅建司一、二樓），項目規(guī)模為400平方米，力爭年底前社區(qū)體制改革后的四個社區(qū)辦公服務(wù)用房和居家養(yǎng)老服務(wù)站均能達標和全覆蓋。
3、城鄉(xiāng)居民最低生活保障。截止6月，新增低保5戶8人，停止19戶43人，動態(tài)調(diào)整4戶11人，現(xiàn)有低保戶492戶、1071人,累計發(fā)放低保金xxxxx元，累計人均補差372.5元，低保覆蓋率為x.14%。
4、城市醫(yī)療救助制度。截止5月，“一站式”醫(yī)療救助48人次，救助金額xx.64元。
5、生活無著人員社會救助。我街道xx和龍獅橋社區(qū)設(shè)立兩個流浪乞討救助點，1月街道又積極籌措開展為期一個月的“冬季送溫暖”專項救助活動。截止5月底，我街道共救助生活無著人員21人次，發(fā)放救助金、物品共計xxxx元。
6、建立健全的孤兒各項保障制度。建立孤兒基本生活費管理制度，我街道有3名孤兒申報并領(lǐng)取了每月xx元的生活補助金。
7、貧困殘疾人救助及康復。貧困殘疾人救助及康復。對享受的1xx名殘疾人生活特別救助對象進行了審核，并完成了xxx%的系統(tǒng)錄入工作;白內(nèi)障患者正在進行審核登記中，目前已登記xx人，上報10人。
（五）社會管理綜合治理工作
1、法律援助工作。今年上半年共辦理法律援助案件5件，接待“148”熱線及來訪咨詢10人次。
2、社區(qū)矯正和安置幫教基地建設(shè)。上半年共開展5例社區(qū)影響評估，解矯2人，在矯11人，堅持定期見面、教育談話工作完善矯正檔案，目前未發(fā)現(xiàn)有再違法犯罪現(xiàn)象，在5月21日市司法局、市檢察院專項檢查中獲肯定。28名刑安置幫教對象均做到了定期聯(lián)系，實時掌控。
3、“四訪一包”工作。落實了街道負責人每周定時接訪和包案等“四訪一包”工作機制。盡最大努力防止矛盾糾紛激化，堅決防止發(fā)生大規(guī)模群體性事件，大規(guī)模進京赴省、市、區(qū)上訪活動，個人極端事件和重大公共安全事件的發(fā)生。截止6月底，共調(diào)處各類矛盾糾紛94件，調(diào)解率100%，成功率達98.8%。未發(fā)生重大矛盾糾紛。轄區(qū)3名“xx”重點對象，建立了“四位一體”穩(wěn)控包保小組，做到不失控，不漏控。
