最新安全生產(chǎn)工作總結(jié)十篇

發(fā)布時(shí)間：2024-10-18 查看人數(shù)：74

最新安全生產(chǎn)工作總結(jié)

第一篇最新安全生產(chǎn)工作總結(jié) 3800字

半年來，全站的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全站范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)四項(xiàng)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我站通行費(fèi)征收工作的開展，將2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，制定印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整充實(shí)安委會(huì)成員及職責(zé)分工的通知》（東路310線站發(fā)[2023]2號(hào)）文件，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，站主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室中隊(duì)，各科室中隊(duì)負(fù)責(zé)人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局；實(shí)施全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵壓金制度。依據(jù)市局《關(guān)于實(shí)行全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的實(shí)施意見》（東路發(fā)[2023]17號(hào)）的文件精神要求，制定印發(fā)了本站實(shí)施意見（310線站發(fā)〔2023〕7號(hào)），全站干部職工按照所承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任分別向站交納了一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營造和諧通行環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)

1、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況

2024年是國務(wù)院安委會(huì)確定的“隱患治理年”，我站以黨的xx大精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我站安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，在完成第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。

（一）認(rèn)真制定方案。結(jié)合開放式收費(fèi)站工作實(shí)際，針對(duì)在第二季度易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了第二戰(zhàn)役具體實(shí)施方案。

（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。

（三）加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的開展情況

這次安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)按照分工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行，由站安委會(huì)牽頭，組織安委會(huì)成員對(duì)辦公區(qū)、收費(fèi)區(qū)等各重點(diǎn)部位進(jìn)行督查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責(zé)任人，并限期整改落實(shí)，督查結(jié)束后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實(shí)情況進(jìn)行分析總結(jié)，并提出下一步工作的對(duì)策和意見。在督查工作中，排查出了收費(fèi)區(qū)雨棚年久失修漏雨、收費(fèi)區(qū)值班室基礎(chǔ)邊坡水毀嚴(yán)重、收費(fèi)區(qū)路燈線路老化，安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時(shí)下發(fā)了隱患整改通知書，并制定了整改措施，現(xiàn)已基本整改完畢。

3、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況

在第七個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我站按照上級(jí)文件精神的安排部署和要求，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動(dòng)主題，充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工，印發(fā)了《省道310線利津收費(fèi)站2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，在收費(fèi)區(qū)懸掛標(biāo)語橫幅，張貼安全宣傳畫，組織安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)，結(jié)合春季軍事訓(xùn)練活動(dòng)，組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極開展了“反三違、十個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。聘請(qǐng)縣消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)到我站授課，開展了消防演練，極大地提高了干部職工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。

三、加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

（一）積極部署，廣泛動(dòng)員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，了解各科室、中隊(duì)安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3月31日召開了安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹全市公路系統(tǒng)安全工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)市局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，全面總結(jié)回顧xx年年安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)2024年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，并對(duì)全市公路系統(tǒng)安全工作會(huì)議貫徹落實(shí)情況以督查專報(bào)形式上報(bào)市局。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。為提高全站的安全管理水平和安全意識(shí)，我站積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市局下發(fā)《關(guān)于印發(fā)東營市公路管理局暴風(fēng)雪防范及掃雪防滑工作預(yù)案的通知》，并及時(shí)制定了《省道310線利津收費(fèi)站暴風(fēng)雪防范及掃雪防滑工作預(yù)案》，同時(shí)組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《省廳公路局安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試，提高了全站干部職工的安全意識(shí)，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

（三）加大宣傳，強(qiáng)化防范。我站認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市局關(guān)于印發(fā)《全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)方案》（東路發(fā)〔2023〕12號(hào)）的文件精神，認(rèn)真組織，周密安排，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在收費(fèi)區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治的條幅，組織收費(fèi)人員向過往司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。

四、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

（一）認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。按照市局要求對(duì)元旦、春節(jié)和清明節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進(jìn)行了安排部署，嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日封車制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)區(qū)和機(jī)關(guān)夜間巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

（二）認(rèn)真做好安全檢查工作。利用周一科室、中隊(duì)長例會(huì)期間認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓、綜合樓用電，收費(fèi)區(qū)用電、監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備、食堂用電用氣、職工宿舍、行政車輛、票據(jù)儲(chǔ)庫、辦公自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行安全檢查，做到防患于未然。按照利津縣氣象部門的要求，在雷雨季節(jié)來臨之前，及時(shí)做好收費(fèi)區(qū)、機(jī)關(guān)大樓避雷設(shè)施的檢測(cè)，確保無責(zé)任事故發(fā)生。

（三）認(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。加大對(duì)食品采購的檢查驗(yàn)收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全站干部職工的飲食安全。

（四）認(rèn)真做好綜治防范工作。機(jī)關(guān)保衛(wèi)人員加強(qiáng)對(duì)外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，嚴(yán)禁外來人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。堅(jiān)持夜間門廳值班制度，為門廳自動(dòng)門加裝了遙控門鎖，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)大院、辦公樓、綜合樓進(jìn)行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實(shí)崗位前移，靠前指揮的要求，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保收費(fèi)區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。

（五）認(rèn)真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。對(duì)收費(fèi)區(qū)和機(jī)關(guān)空調(diào)進(jìn)行全面檢修，確保在使用時(shí)運(yùn)行正常；購買了夏季防暑、防蟲用品，及時(shí)發(fā)放到每一位干部職工手中，防止職工高溫中署；二是防大汛。為切實(shí)作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資。對(duì)收費(fèi)區(qū)邊溝兩側(cè)邊坡采取加固措施，投資7千余元對(duì)外露電源進(jìn)行專項(xiàng)檢查整改，防止雨天停電，影響收費(fèi)工作的正常運(yùn)行；三是防雷電。針對(duì)夏季雷雨天氣較多的特點(diǎn)，利津縣防雷中心對(duì)收費(fèi)區(qū)、機(jī)關(guān)辦公樓、綜合樓、收費(fèi)區(qū)雨棚、值班室進(jìn)行了防雷裝置全面檢測(cè)，通過防直擊雷檢測(cè)和防雷擊電磁脈沖檢測(cè)，我站防直擊雷裝置附合標(biāo)準(zhǔn)要求，防雷中心出具了防雷裝置檢測(cè)（驗(yàn)收）報(bào)告；四是防大風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我站對(duì)收費(fèi)區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

（六）認(rèn)真做好收費(fèi)、外勤人員安全保護(hù)工作。近期由于多方面原因，闖崗車輛逐漸增加，針對(duì)這一情況，我們一是加強(qiáng)對(duì)外勤人員的安全教育，提高自我保護(hù)意識(shí)。要求外勤人員在執(zhí)勤過程中首先要注意過往車輛情況，要求對(duì)逃費(fèi)車輛不要硬性攔車，以免對(duì)行人、車輛和自身造成傷害；二是注意活動(dòng)擋車器的使用。要求不能近距離使用擋車器，使駕駛員措手不及，發(fā)生碰撞甚至車輛追尾等法律后果；三是注意逃費(fèi)車輛的車況。對(duì)農(nóng)用三輪車、超限超載和車況較差車輛，保持警惕，對(duì)強(qiáng)行逃費(fèi)車輛要作到及時(shí)避讓；四是與司乘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，保持正確心態(tài)，冷靜處理，不激化矛盾，在確保收費(fèi)人員人身安全的前提下處理事件。

（五）認(rèn)真做好行政車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識(shí)，二是周一對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。

第二篇安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2023年元旦春節(jié)送溫暖活動(dòng)工作總結(jié) 650字

按照縣總工會(huì)《關(guān)于做好2024年元旦春節(jié)送溫暖活動(dòng)的通知》（x邊工〔2023〕x號(hào)）文件要求精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立說立行，開展了送溫暖活動(dòng)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，服務(wù)大局

以黨的十八大和十八屆五、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“暖身”與“暖心”相結(jié)合的原則，積極落實(shí)“村村走、組組行、戶戶見”活動(dòng)。從單位的職能著手，既做好困難黨員、群眾和職工物質(zhì)上的幫扶，也做好精神上的幫扶，讓他們切實(shí)感受到溫暖和關(guān)懷。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)

領(lǐng)導(dǎo)高度重視”送溫暖”活動(dòng)，召開會(huì)議進(jìn)行專題研究，并制定實(shí)施方案，明確了責(zé)任分工，成立了以黨組書記、局長王志兵為組長的”送溫暖”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)要求機(jī)關(guān)全體黨員干部認(rèn)真貫徹落實(shí)，以對(duì)黨、對(duì)機(jī)關(guān)、對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把活動(dòng)擺到重要位置來抓，積極參與行動(dòng)起來。

三、活動(dòng)扎實(shí)，效果顯著

在“送溫暖”、精準(zhǔn)扶貧“聯(lián)村幫扶”活動(dòng)中，我局真抓實(shí)干，走訪宣傳群眾x余人次，與村組干部座談x次，與村民座談x次。深入定點(diǎn)幫扶的xx鎮(zhèn)xx村和xx村，我局“精準(zhǔn)扶貧”的64戶貧困戶每戶送去1桶油1袋米溫暖過冬。積極參與指導(dǎo)“第一書記”化解xx鄉(xiāng)xx村村民矛盾，維護(hù)村落和諧健康發(fā)展，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目建設(shè)矛盾3個(gè)，調(diào)解群眾糾紛2件，為壯大集體經(jīng)濟(jì)促進(jìn)全村發(fā)展，我局從有限的辦公經(jīng)費(fèi)中拿出1萬元支持該村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

通過“送溫暖”活動(dòng)，進(jìn)一步密切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，讓群眾切實(shí)感受到黨的溫暖和社會(huì)大家庭的關(guān)懷，增加了單位職工社會(huì)責(zé)任感。

xx族自治縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

2024年1月15日

第三篇煤礦安全生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)：以人為本促發(fā)展創(chuàng)新管理強(qiáng)安全 4500字

以人為本促發(fā)展創(chuàng)新管理強(qiáng)安全我隊(duì)現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對(duì)這樣一支特殊的隊(duì)伍，2003年借公司組建的東風(fēng)，在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在駐礦安檢處的指導(dǎo)和幫助下，我隊(duì)以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指針，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理培訓(xùn)教育“先鞏固、再起步、后提速”的工作思路，注重安全文化建設(shè)，隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作當(dāng)作重頭戲來抓，突出強(qiáng)化安全宣傳教育，突出員工的安全意識(shí)、安全認(rèn)知能力、規(guī)范操作等教育，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識(shí)、超前管理意識(shí)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，從細(xì)微處入手，把握職工思想動(dòng)態(tài)，形成了“學(xué)習(xí)教育懂安全，提高素質(zhì)為安全，情感溝通促安全，心平氣和保安全”的安全人文環(huán)境氛圍。

引領(lǐng)全隊(duì)廣大員工為建立長周期安全工作，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理。特別是在寧煤集團(tuán)公司“北部挖潛，南部發(fā)展”戰(zhàn)略的大背景下，我隊(duì)認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，積極借鑒兄弟單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，大膽探索，不斷創(chuàng)新，從實(shí)踐中逐步提煉出了自己的管理特色。

一、以人為本，創(chuàng)新安全管理培訓(xùn)教育形式，為提高員工素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。一是創(chuàng)新安全管理教育培訓(xùn)形式。

一方面對(duì)有較高的采煤操作技術(shù)和有經(jīng)驗(yàn)的員工發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，并從其方式、方法、動(dòng)作等各環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化的研究，總結(jié)出了一系列行之有效規(guī)范化的工序操作指南（操作規(guī)程）。操作層、執(zhí)行層、管理層班前會(huì)對(duì)采面各工序進(jìn)行操作宣講，每班一題的班前會(huì)知識(shí)積累。

開展不脫節(jié)不斷線的安全知識(shí)競(jìng)賽、演講、井下送溫暖等活動(dòng)。向員工宣傳黨的安全方針；法律、法規(guī)；集團(tuán)公司、我處開展各種安全活動(dòng)的重大意義等。

另一方面通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，讓員工多學(xué)多練，學(xué)：就是圍繞學(xué)習(xí)采煤專業(yè)知識(shí)和技術(shù)的其它理論知識(shí)，練：就是練就一身采煤操作的過硬本領(lǐng)，制定了我隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理 “日清日安”、“日學(xué)日高”的考核標(biāo)準(zhǔn)。使其掌握足夠的采煤知識(shí)和熟練的操作方法，為員工打造鉆研業(yè)務(wù)的平臺(tái)，鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)革新。

制定了班組建設(shè)、員工道德建設(shè)評(píng)議辦法等，進(jìn)化思想，不斷“充電”，強(qiáng)“身”鍵“體”。以磁鐵般的隊(duì)安全文化理念，為安全生產(chǎn)注入了新的活力。

二是促使員工利用我隊(duì)安全管理目標(biāo)，提升以人為本的安全管理理念。具體做法是制定我隊(duì)文化理念、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)愿景規(guī)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工自寫“崗位安全座佑銘”等。

牢固樹立我隊(duì)的價(jià)值目標(biāo)、工作理念、經(jīng)營理念、管理理念、安全理念、領(lǐng)導(dǎo)理念、人才理念、學(xué)習(xí)理念、責(zé)任理念、工作方針、工作思路、工作目標(biāo)等，使我隊(duì)全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo)，在干中學(xué)、學(xué)中干，提升以人為本的安全管理理念。三是促使全體員工利用有限的時(shí)間和空間獲取知識(shí)。

具體做法是：建立我隊(duì)“知識(shí)文庫”，圍繞有關(guān)采煤方面的專業(yè)書籍和參考資料，并邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員和有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工進(jìn)行講解。把隊(duì)會(huì)議室當(dāng)作“員工自學(xué)讀書屋”，匯集《安全為天》月刊、《班組學(xué)習(xí)與生活》月刊、《*黨人》月刊、《寧煤人》月刊、《黨風(fēng)建設(shè)》月刊、寧夏煤炭報(bào)、寧夏日?qǐng)?bào)、工人日?qǐng)?bào)、中國青年報(bào)等為精神“食糧”，供員工們學(xué)習(xí)參考，增長知識(shí)，不斷為安全生產(chǎn)“充電”。

二、以人為本，創(chuàng)新安全管理方法，激發(fā)員工的工作熱情，最大限度地釋放員工的潛能。從尊重人、理解人、依靠人、

發(fā)展人、完善人出發(fā)，提高對(duì)情緒的自覺意識(shí)，控制情緒低潮，保持樂觀心態(tài)，不斷自我激勵(lì)，自我完善。形成管理工作中各事物間協(xié)調(diào)的生存與發(fā)展的狀態(tài)，滿足員工的情感需要，突出情緒的健康表達(dá)，在各項(xiàng)管理工作中引導(dǎo)員工做到人與人的和諧——人際和諧，人與社會(huì)的和諧——群己和諧，人與自然的和諧——人與井下作業(yè)環(huán)境和諧。

情景管理作為我隊(duì)在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的重要管理理念，用更多更豐富生動(dòng)的情緒來調(diào)動(dòng)和激勵(lì)全體員工的創(chuàng)造活動(dòng)，使我隊(duì)各項(xiàng)管理工作充滿新的生機(jī)和活力。一是形成了以人為本的管理風(fēng)格。

我們?nèi)σ龑?dǎo)管理者要突出“以人為本”的管理理念，以營造學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)氛圍為主線，充分發(fā)揮思想*工作的優(yōu)勢(shì)，出臺(tái)了隊(duì)長、書記家訪談心制度，隊(duì)管理者“包保聯(lián)”制度，建立“民情日記”，爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”等。重視員工的情緒需要，將人性和理性有機(jī)地結(jié)合起來，摒棄陳舊的“家長式”管理思維定勢(shì)，拓展出新的安全管理風(fēng)格：關(guān)心和愛護(hù)員工；與員工經(jīng)常接觸與交流；敢當(dāng)員工們的貼心人，耐心傾聽員工們的心聲。

二是重視情緒教育和人際交往訓(xùn)練。隊(duì)每班班前會(huì)要求員工必須鄭重誦讀安全宣誓詞等。

從而達(dá)到鼓舞士氣、振奮人心的效果，在隊(duì)內(nèi)部逐漸形成一股強(qiáng)大的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)的工作熱情，形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)與團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)員工同心協(xié)力戰(zhàn)勝各種困難和礦井五大自然災(zāi)害的信心，不斷提升員工的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力。在人際交往的訓(xùn)練上，講究管理者的交際藝術(shù)，通過采煤生產(chǎn)過程中管理者與被管理者之間情緒的交流和互動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)精神愉快、關(guān)系和諧、寬松平等的工作氛圍，最大限度地發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力。

三是注重環(huán)境對(duì)情緒的影響。環(huán)境條件變化通過各種感覺作用于人的精神世界，我們以營造學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)氛圍為主線，增進(jìn)員工對(duì)工作熱愛的情感，使他們身心愉快地從事工作。

以“打造人心真善美”為人心工程，充分尊重員工，全方位地激發(fā)員工的工作熱情。四是加強(qiáng)情緒的控制與引導(dǎo)。

工作上的摩擦、挫折以致失敗，往往導(dǎo)致不良情緒，如表現(xiàn)為怨天尤人、急躁、焦慮、惱怒等，這些負(fù)面情緒又會(huì)影響安全管理工作，甚至造成阻礙隊(duì)安全管理工作的瓶頸。因此，我們要求管理者應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo)、轉(zhuǎn)化和控制員工的情緒。

善于化解矛盾，緩和沖突，對(duì)員工的情緒加以科學(xué)指導(dǎo)，使之變成一種可控的能夠使隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展的積極因素，從而提高了隊(duì)各項(xiàng)管理工作效率。我們認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)區(qū)隊(duì)各層級(jí)管理的特點(diǎn)是命令控制，而創(chuàng)新后的我隊(duì)情景管理的特點(diǎn)是對(duì)話、溝通和協(xié)調(diào)，追求和實(shí)現(xiàn)安全 “雙贏”。

、以人為本，創(chuàng)新管理機(jī)制，提升安全管理水平，運(yùn)用柔性管理，實(shí)現(xiàn)了管理者與員工真正意義上的角色轉(zhuǎn)換。通過多年的探索和實(shí)踐，我們給柔性管理是這樣定位的：柔性管理就是隊(duì)外部環(huán)境因素變化具有響應(yīng)能力和內(nèi)部因素變化具有應(yīng)對(duì)能力的管理。

“柔性”是相對(duì)“剛性”而言的，即彈性、靈活性。它的核心和目的是怎樣使我隊(duì)資源具有柔性，即各種資源更加靈活有效的使用程度。

我們認(rèn)識(shí)到，在我隊(duì)的各類資源中，人力資源最特殊最重要。從這個(gè)意義上講，柔性管理就是采用非強(qiáng)制方式，在員工心目中產(chǎn)生一種潛在的說服力，從而把我隊(duì)安全管理、制度建設(shè)的意志變?yōu)閱T工自覺的行動(dòng)。

一是增強(qiáng)我隊(duì)組織機(jī)構(gòu)的柔性。我們由傳統(tǒng)的縱向管理向橫向管理過渡，破除過去自上而下垂直高聳的結(jié)構(gòu)，減少管理人員和層次，增加工作量和管理幅度，從而使我隊(duì)組織變得更靈活、敏捷、富有彈性和創(chuàng)造性。

這種信息傳輸是全方位、立體式的管理，適合全隊(duì)員工參與安全管理，實(shí)現(xiàn)有效溝通，最大限度的調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。二是實(shí)現(xiàn)管理方法的柔性化。

由于我隊(duì)管理對(duì)象呈現(xiàn)出的

多元化和多變性等特點(diǎn)，決定我隊(duì)就不能再沿用僵化的一成不變的管理方法，而是遵循“因隊(duì)制宜、因人而宜、具體問題具體分析”的原則，靈活機(jī)動(dòng)地去適應(yīng)管理的需要，以獲得以變應(yīng)變的積極主動(dòng)的效果。三是人力資源管理的柔性化。

我們奉行“讓合適之人去做合適之事”的因事?lián)袢?、因才器用、用人所長、人事動(dòng)態(tài)平衡的人員配備原則，通過采煤流程中的實(shí)際操作，對(duì)每一位員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行績效考核和評(píng)估，運(yùn)用關(guān)鍵事件法、定性與定量的考核手段，研究出每一位員工適合干什么工種、不適合干什么工種的科學(xué)用人定位，把合適之人放在合適的崗位，充分調(diào)動(dòng)合適之人的積極性和創(chuàng)造性，釋放其最大的潛能。靈活機(jī)動(dòng)地制定和實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，要求管理者明確教育與培訓(xùn)，既是為了適應(yīng)我隊(duì)內(nèi)部變革和發(fā)展的要求，也是為了提高員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人生涯發(fā)展的要求。

要使我隊(duì)中的每個(gè)員工、技術(shù)、活動(dòng)、環(huán)境等要素更具環(huán)境的適應(yīng)性，就必須運(yùn)用科學(xué)的方法，有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，以培養(yǎng)和儲(chǔ)備適應(yīng)羊腸灣大井未來發(fā)展要求的各級(jí)人才。根據(jù)采煤生產(chǎn)的需要，隨時(shí)隨地開展培訓(xùn)工作，員工在什么時(shí)候、什么地方遇到采煤技術(shù)難題，我們就“迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)”，專人專辦。

發(fā)揚(yáng)“*黨人”不怕困難，勇往直前的精神，攻克難題后，善于總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，并快速地在員工中進(jìn)行傳播與擴(kuò)散，這也是一堂有益的崗位“思想*工作”培訓(xùn)課。在傳統(tǒng)的績效評(píng)估方法中，隊(duì)往往更多地把員工的個(gè)人品質(zhì)作為主要的業(yè)績?cè)u(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也過多地?fù)诫s了考評(píng)者的個(gè)人偏好和主觀意見。

這是毫不負(fù)責(zé)任、沒有科學(xué)根據(jù)的做法。而創(chuàng)新后柔性化的績效評(píng)估則把評(píng)估的重點(diǎn)放在員工的貢獻(xiàn)上，通過管理者與員工平等相處共同建立評(píng)估目標(biāo)的方式，實(shí)現(xiàn)了雙方工作態(tài)度的徹底轉(zhuǎn)變。

共同的評(píng)估目標(biāo)，使管理者由評(píng)判人轉(zhuǎn)化為工作顧問，而員工也由消極旁觀者變?yōu)檫^程的積極參與者，雙方將始終保持密切的合作和聯(lián)系。這樣，在績效評(píng)估的每一個(gè)階段，雙方都會(huì)齊心協(xié)力努力解決存在的問題，并為下一個(gè)評(píng)價(jià)期建立更為積極的目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)管理者與員工真正意義上的角色轉(zhuǎn)換。、以人為本，創(chuàng)新目標(biāo)管理，步入安全管理網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，努力達(dá)到物化效果。

通過多年的探索和實(shí)踐，我們給數(shù)字化管理是這樣定位的：數(shù)字化管理就是將經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)通過分組分解達(dá)到物化效果的目標(biāo)管理。一是注重運(yùn)籌學(xué)在數(shù)字化管理中的系統(tǒng)分析與運(yùn)用。

我們主要運(yùn)用數(shù)學(xué)模型，對(duì)區(qū)隊(duì)管理領(lǐng)域中的人、財(cái)、物和信息資源進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的定量分析，統(tǒng)籌兼顧區(qū)隊(duì)的管理體系中各類資源之間的關(guān)系，為數(shù)字化管理提供目標(biāo)依據(jù)，以便作出科學(xué)合理的目標(biāo)模型，從而最經(jīng)濟(jì)、最有效地使用人、財(cái)、物和信息資源。我們針對(duì)y252

(2)工作面的生產(chǎn)環(huán)境和人員配置的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行科學(xué)分析和計(jì)算，根據(jù)員工的熟練操作技能的程度和平均勞動(dòng)強(qiáng)度，特制定出隊(duì)經(jīng)營承包指標(biāo)項(xiàng)目分解方案，以月度產(chǎn)量計(jì)劃為“定盤星”，將安全、質(zhì)量、設(shè)備完好、塊煤率、工資、材料、精神文明等指標(biāo)分解到班組，再由班組分解到個(gè)人，實(shí)行千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。用居家過日子的“小算盤”算工作，強(qiáng)安全。

二是注重?cái)?shù)字化管理在目標(biāo)管理中的實(shí)效性。在安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理方面，建立健全了各級(jí)各類人員安全崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、小班工程質(zhì)量驗(yàn)收制等，把制度作為行動(dòng)的先導(dǎo)和強(qiáng)化安全管理、質(zhì)量管理的重要手段。

在制定制度中，各條款都以煤礦“三大規(guī)程”的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，以數(shù)字化規(guī)范員工的操作行為。塑造了“管理科學(xué)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，行動(dòng)*化，生產(chǎn)文明化，民主制度化”的管理理念，塑造了“以人為本，質(zhì)量為基，日清日安，日學(xué)二是個(gè)別員工還沒有快速整合到我隊(duì)的安全文化建設(shè)的軌道上來，缺乏一種“與區(qū)隊(duì)共存亡”的團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)實(shí)行的“四條線”管理表現(xiàn)出微薄的參與意識(shí)和熱情關(guān)注。

針對(duì)上述不足，在以后的工作中，我們將采取得力措施，加強(qiáng)引導(dǎo)和灌輸，使“四條線”管理在我隊(duì)安全生產(chǎn)管理中，更加具體、更加完善、更具活力。借“北部挖潛，南部發(fā)展”的強(qiáng)勁東風(fēng)，以人為本促發(fā)展，創(chuàng)新管理強(qiáng)安全。

第四篇焙燒一車間安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié) 750字

為認(rèn)真貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據(jù)公司和廠部安排，焙燒生產(chǎn)一車間結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，深入展開以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極排查各種安全隱患，認(rèn)真整改由自查或安環(huán)部檢查出的多個(gè)項(xiàng)目，多次組織工段員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《崗位安全操作規(guī)程》以及廠部下發(fā)的各種有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度與管理力度，在很大程度上提高了員工的安全意識(shí)。

通過這次安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，廣大員工積累了一些關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和法令法規(guī)，還有一些安全防范知識(shí)，各工段利用班前、班后會(huì)和安全例會(huì)的時(shí)間讓員工學(xué)習(xí)并講出心得，讓員工從思想認(rèn)識(shí)上提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知，加強(qiáng)自我保護(hù)的能力；利用本車間以及全廠以前的一些案例講解，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)克服麻痹思想，杜絕僥幸心理，在每次工作中做到“三交”交任務(wù)、交人員、交安全，加強(qiáng)管理力度，防止各類工傷事故的發(fā)生，確保人員安全，設(shè)備安全，生產(chǎn)安全。

通過活動(dòng)排查出多項(xiàng)存在安全隱患的死角和盲點(diǎn)，并進(jìn)行了整改，在車間組織的兩次自檢中共查出了十多項(xiàng)有安全隱患的地方，其中有一項(xiàng)是車間存在的盲點(diǎn)，就是煤氣脫水器，此設(shè)施本車間共有三個(gè)，只有一個(gè)正常使用，對(duì)煤氣的使用安全存在著較大的安全隱患，在這次活動(dòng)中排查出來并整改完善，很大程度上確保了安全和生產(chǎn)。

不足之處，本次活動(dòng)內(nèi)容不夠豐富，不夠全面，流于表面，缺乏重點(diǎn)，宣傳沒有到位，準(zhǔn)備不足，有些員工沒有足夠重視，以為跟平常一樣，開個(gè)會(huì)講一下就完了，對(duì)此深感安全工作任重而道遠(yuǎn)，提醒我們?cè)谝院蟮陌踩芾砩弦问蕉鄻?，注重?shí)效，并持之以恒，讓大家警鐘長鳴，安全工作沒有終點(diǎn)，安全責(zé)任重于泰山??！

“安全月”已過，這期間，有收獲，有不足，我們大家牢記各自的責(zé)任，把“安全月”的意義延續(xù)到制度化、常態(tài)化、日?；?。

第五篇企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)2023 2200字

企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)2023

按照某某文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績。生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?？偨Y(jié)安全月活動(dòng)，具體實(shí)施了以下工作。

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)（以下簡稱活動(dòng)）領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語；進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

二、開了“三個(gè)會(huì)”，組織“二個(gè)大檢查”。公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快，于5月29號(hào)至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，管理范文網(wǎng)生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識(shí)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會(huì)，為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，心得體會(huì)在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請(qǐng)安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

這次全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段，但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長期的工作，工作總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

第六篇關(guān)于安全生產(chǎn)的活動(dòng)總總結(jié) 1450字

關(guān)于安全生產(chǎn)的活動(dòng)總總結(jié)

在區(qū)安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，廣泛深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序，取得了一定的效果。現(xiàn)將我處度的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以“治理隱患，防范事故”為主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng)，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級(jí)政府及其工作部門實(shí)行“一崗雙責(zé)”的政策，宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績效，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí)，服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局，為保障第x屆xx—xx博覽會(huì)和自治區(qū)成立x周年大慶期間安全、穩(wěn)定，推動(dòng)我處安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以管理處主任為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負(fù)責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作，各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評(píng)工作范圍，定期不定期地對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。

三、認(rèn)真做安全管理和隱患治理工作

(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“隱患治理年”的各項(xiàng)要求，確保我處安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。結(jié)合兩個(gè)“督查”專項(xiàng)整治行動(dòng)結(jié)合和我處水庫工程管理實(shí)際，管理處組織安全檢查小組對(duì)我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對(duì)主要水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施、電站機(jī)組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無線通信設(shè)備、公共場(chǎng)所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等)設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題，管理處及時(shí)提出整改和防范措施，做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作，確保我處職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

(二)在區(qū)人民政府的大力支持下，我處完成了xx作，確保安全運(yùn)行。

(三)根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的規(guī)定，管理處各單位都對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈，對(duì)在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，形成文材料，上報(bào)自治區(qū)_管理局，并落實(shí)責(zé)任到各單位，如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒有落實(shí)到位，將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任。

(四)管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對(duì)水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施等進(jìn)行檢查，并做詳細(xì)記錄和分析，確保水庫安全度汛。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育

安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是每位職工的責(zé)任。我處以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，杜絕安全事故發(fā)生，構(gòu)建一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等，向職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，發(fā)給職工《安全留言板》，使安全教育深入人心，家喻戶曉。通過學(xué)習(xí)，廣大干部職工安全意識(shí)增強(qiáng)了，自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為，做到學(xué)法、知法、守法，真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

第七篇農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2023年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2350字

2024年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所

2024年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立科學(xué)、安全、和諧發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故為目標(biāo)，繼續(xù)抓好提高農(nóng)機(jī)“三率”提升工作，積極推進(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷提升安全監(jiān)管能力、執(zhí)法保障能力和為民服務(wù)水平，保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

為切實(shí)搞好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，我們采取切實(shí)可行的措施，全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，市農(nóng)委與各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心簽訂了“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所與變拖機(jī)手、各鎮(zhèn)農(nóng)服中心與農(nóng)機(jī)操作手分別簽訂“農(nóng)機(jī)安全作業(yè)責(zé)任書”逐級(jí)落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任實(shí)現(xiàn)全覆蓋，并對(duì)照管理目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核，范文寫作確保責(zé)任制層層落實(shí)到位，落實(shí)到人。與機(jī)手直接簽訂“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)書”1135份。

二、加強(qiáng)安全宣傳，營造社會(huì)氛圍

安全宣傳教育工作是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，我市農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門采取多渠道、多形式，廣泛深入開展農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)和安全常識(shí)教育，著力提高農(nóng)機(jī)所有者和使用者的安全意識(shí)和法律意識(shí)。根據(jù)年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳計(jì)劃和農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)月”

冊(cè)登記87臺(tái)，道路拖拉機(jī)年檢224臺(tái)，其中變拖142臺(tái)，方向式拖拉機(jī)67臺(tái)，手扶式拖拉機(jī)15臺(tái)；聯(lián)合收割機(jī)年檢547臺(tái)，注冊(cè)登記148臺(tái)，插秧機(jī)登記備案59臺(tái)。辦理農(nóng)機(jī)政策性保險(xiǎn)1747臺(tái)，司剩人員團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)1079人，拖拉機(jī)入會(huì)1017臺(tái)、收割機(jī)670臺(tái)、插秧機(jī)392臺(tái)。貫徹落實(shí)省農(nóng)機(jī)局印發(fā)的《關(guān)于實(shí)施分類管理提高拖拉機(jī)“三率”水平的意見》全面做好手扶無掛車拖拉機(jī)安全檢查、駕駛?cè)税踩逃?、簽訂安全?zé)任狀“三同時(shí)”工作，共完成268臺(tái)，無掛車拖拉機(jī)“三率”水平達(dá)90%。共組織5期拖拉機(jī)、收割機(jī)183人次的培訓(xùn)和考核。健康審驗(yàn)154人，到期換證147人，違章審驗(yàn)3人。此項(xiàng)活動(dòng)的開展，有效地預(yù)防農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，提高了農(nóng)機(jī)“三率”水平。

五、報(bào)廢老舊農(nóng)機(jī)，保障農(nóng)機(jī)作業(yè)安全。

根據(jù)《江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械報(bào)廢更新辦法》等文件精神，對(duì)辦理報(bào)廢的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的登記、核對(duì)工作，并對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械整機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、車架號(hào)進(jìn)行拍照存檔，牌證管理的機(jī)械辦理注銷手續(xù)。按照市農(nóng)委和財(cái)政局《2024年**市農(nóng)機(jī)化發(fā)展扶持政策實(shí)施意見》的要求，市所認(rèn)真辦理各類舊農(nóng)機(jī)的報(bào)廢更新手續(xù)。到目前，已辦理報(bào)廢中拖26臺(tái)、收割機(jī)14臺(tái)、旋耕機(jī)35臺(tái)、老式驅(qū)動(dòng)耙16臺(tái)。

六、開展田檢路查，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全作業(yè)監(jiān)管

市所和各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員積極主動(dòng)深入田間上路檢查，糾正違章作業(yè)，努力消除事故隱患，對(duì)有安全隱患的農(nóng)業(yè)機(jī)械要求及時(shí)檢查維修，確保安全運(yùn)行。對(duì)未領(lǐng)取駕駛證、操作證或未參加年檢審及檢審不合格的人員，立即責(zé)令其停止操作，對(duì)危橋、險(xiǎn)路、暗樁、泥潭等要做好醒目的警示標(biāo)記，對(duì)田、路高差大的要立即采取措施填實(shí)、填平，確保夏忙期間農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全通行。認(rèn)真做好應(yīng)檢未檢農(nóng)業(yè)機(jī)械的補(bǔ)檢補(bǔ)審，并辦理好農(nóng)機(jī)政策性保險(xiǎn)和農(nóng)機(jī)安全互助協(xié)會(huì)入會(huì)工作，對(duì)不能及時(shí)整改和拒絕整改的發(fā)出了整改通知書。共組織開展安全檢查132次，檢查各類農(nóng)機(jī)1194臺(tái)，檢查各類違法違章行為116起。

七、“平安農(nóng)機(jī)”示范市創(chuàng)建有序推進(jìn)

按照“平安農(nóng)機(jī)”示范市創(chuàng)建工作考核標(biāo)準(zhǔn)，全面開展了創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”示范市

的各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)建成7個(gè)示范鎮(zhèn)的，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化、鞏固。同時(shí)確定今年董浜鎮(zhèn)、碧溪新區(qū)開展“平安農(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)(含14個(gè)“平安農(nóng)機(jī)”示范村和70個(gè)示范戶)創(chuàng)建。5月10日，市政府召開全國“平安農(nóng)機(jī)”示范市創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)。管理范文網(wǎng)會(huì)議進(jìn)一步要求各鎮(zhèn)、各板塊要根據(jù)創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”活動(dòng)各階段重點(diǎn)，共同做好重要時(shí)段、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)農(nóng)機(jī)具的監(jiān)督檢查，農(nóng)機(jī)、安監(jiān)等部門要加強(qiáng)協(xié)作，形成合力，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處。5月22日，市“平安農(nóng)機(jī)”示范市創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組在市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所召開了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作聯(lián)席會(huì)議，要求農(nóng)機(jī)、公安兩部門要密切配合，共同構(gòu)筑起源頭管理、執(zhí)法監(jiān)控、宣傳教育三大防線，切實(shí)做好全市夏收夏種農(nóng)機(jī)服務(wù)工作，推進(jìn)全國“平安農(nóng)機(jī)”示范市創(chuàng)建工作的順利開展。為提高突發(fā)農(nóng)機(jī)事故的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力，及時(shí)妥善處理農(nóng)機(jī)事故，最大限度地降低和減少農(nóng)機(jī)事故損失，確保農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)。5月31日下午，市農(nóng)委聯(lián)合市政府應(yīng)急辦、公安局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局等部門組織開展了“**市重大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急演練”活動(dòng)，蘇(來自: 在點(diǎn) 網(wǎng))州市及各市（區(qū)）農(nóng)機(jī)監(jiān)理所長觀摩了演練，**市電視臺(tái)對(duì)此次演練活動(dòng)進(jìn)行全程拍攝報(bào)道。7月29日，省安監(jiān)局、范文top100省農(nóng)機(jī)局、省監(jiān)理所組成聯(lián)合考核組來常復(fù)核驗(yàn)收全國“平安農(nóng)機(jī)”示范市創(chuàng)建工作。考核組對(duì)**在提高農(nóng)機(jī)“三率”水平、老舊農(nóng)機(jī)政策性報(bào)廢更新、規(guī)范化農(nóng)機(jī)場(chǎng)庫和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)以及農(nóng)機(jī)事故處理應(yīng)急演練等方面所做的工作給予了充分肯定，對(duì)**近年來未發(fā)生重特大農(nóng)機(jī)事故所付出的辛勤努力給予了高度贊揚(yáng)。通過階段性創(chuàng)建，全面提高全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作整體水平，最大限度地預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的損失，確?！捌桨厕r(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

八、爭(zhēng)創(chuàng)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范窗口

積極落實(shí)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于開展農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范窗口創(chuàng)建活動(dòng)的通知》要求，圍繞農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理創(chuàng)建目標(biāo)，加強(qiáng)我所的效能建設(shè)，提高窗口服務(wù)水平，提升“農(nóng)機(jī)****大廳”形象。以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨為準(zhǔn)則，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和公仆意識(shí)，努力打造服務(wù)型、效能型、思想?yún)R報(bào)專題責(zé)任型窗口形象。一是為方便機(jī)手和規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)辦理，嚴(yán)格按行政服務(wù)窗口的工作要求，所有監(jiān)理業(yè)務(wù)進(jìn)入大廳一站式服務(wù)辦結(jié)。建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)承諾，做到****快捷、準(zhǔn)確、高效，得到了機(jī)手的好評(píng)。二是不斷完善農(nóng)機(jī)監(jiān)理設(shè)施，滿足農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)需求。三是向社會(huì)公開承諾，并公布監(jiān)督電話。

九、做好農(nóng)機(jī)“雙優(yōu)卡”的發(fā)放和服務(wù)工作。

第八篇 2023元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1450字

按照文件要求我局精心組織全面部署落實(shí)2024年元旦春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，現(xiàn)將我局活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、組織開展機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所安全檢查

由局辦公室組織人員對(duì)局辦公大樓、出租場(chǎng)所、各下屬單位辦公場(chǎng)所進(jìn)行檢查，檢查消防設(shè)施是否有效，電路是否老化，安全通道是否暢通，重要物品的儲(chǔ)藏是否安全，經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

二、組織開展特種設(shè)備安全檢查

我局安排專人參加特種設(shè)備管理培訓(xùn)辦，并考取了特種設(shè)備操作人員資格證，保證專人持證對(duì)電梯進(jìn)行日常管理。此外，委托專業(yè)維保單位每月2次定期對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，半年進(jìn)行一次大型的檢修。電梯內(nèi)外張貼注意事項(xiàng)、警示標(biāo)致、緊急聯(lián)系方式等要件，平時(shí)做好對(duì)電梯風(fēng)扇、燈源、各類開關(guān)的檢查，如遇問題及時(shí)解決，確保電梯能夠安全使用。今年我局電梯已經(jīng)通過質(zhì)監(jiān)部門的年度安全檢查。

三、重點(diǎn)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查

1、提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)部署。

農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)關(guān)系到農(nóng)民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)安全發(fā)展，關(guān)系到農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。進(jìn)入寒冬，氣候干燥，霧雪冰凍、惡劣復(fù)雜天氣增多，道路交通事故隱患也隨著增多。特別是元旦、春節(jié)期間，農(nóng)民走親訪友、購物等出行頻繁，給農(nóng)機(jī)作業(yè)安全帶來許多不利因素，稍有麻痹和松懈，就可能發(fā)生較大安全事故。2024年12月29日簽發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)元旦春節(jié)期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》文件，結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)我縣2024年元旦春節(jié)期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作做了部署。從構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)“平安農(nóng)機(jī)”的高度，充分認(rèn)識(shí)做好今年元旦春節(jié)期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的重要性，克服麻痹思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把預(yù)防和減少拖拉機(jī)交通事故作為工作重點(diǎn)，努力從源頭上預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。

2、主動(dòng)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取支持。

12月31日，主動(dòng)與交警大隊(duì)進(jìn)行協(xié)商，分析當(dāng)前農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)，協(xié)調(diào)開展元旦春節(jié)期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作：聯(lián)合組織下鄉(xiāng)督導(dǎo)、走訪拖拉機(jī)駕駛員、聯(lián)合組織上路檢查，重點(diǎn)是檢查拖拉機(jī)違法載人(特別是拖拉機(jī)搭載學(xué)生)等嚴(yán)重違法行為，加大處罰力度，消除重特大事故隱患，確保春節(jié)期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。

3、嚴(yán)格監(jiān)管，開展隱患排查治理。

結(jié)合農(nóng)機(jī)安全大檢查活動(dòng)，繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排除，特別是拖拉機(jī)違法載人搭客等嚴(yán)重農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患，要及時(shí)制止和報(bào)告，堅(jiān)決杜絕拖拉機(jī)接送學(xué)生上下學(xué)。

4、加大宣傳，切實(shí)做好應(yīng)急處置工作。

加大宣傳力度，一方面通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理部門深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶、學(xué)校，進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，督促農(nóng)機(jī)企業(yè)、合作社落實(shí)好各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作;另一方面，充分利用“農(nóng)民信箱” 、“農(nóng)機(jī)安全村”、“農(nóng)機(jī)安全片組”陣地，組織農(nóng)機(jī)手進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合“深化創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹好上級(jí)關(guān)于農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，宣傳農(nóng)機(jī)安全法規(guī)，講解安全常識(shí)，提高廣大機(jī)手安全防范意識(shí)，形成人人講安全，處處注意安全的社會(huì)風(fēng)氣。現(xiàn)已向全縣拖拉機(jī)駕駛員及農(nóng)機(jī)人員發(fā)送農(nóng)機(jī)安全宣傳短信5條次，印發(fā)《致全縣拖拉機(jī)駕駛員及家屬的一封公開信》2000份進(jìn)行宣傳。

嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日值班制度，切實(shí)做好應(yīng)急處置工作。在元旦春節(jié)假日期間，值班人員堅(jiān)守崗位，同時(shí)公布了24小時(shí)開通的值班電話，及時(shí)掌握農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保信息暢通。

5、加強(qiáng)督導(dǎo)，確保實(shí)效。

由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，與交警聯(lián)合組織督查組，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)督導(dǎo)。檢查組每到一處都認(rèn)真聽取所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于春節(jié)期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作部署及進(jìn)展情況的匯報(bào)，并及時(shí)向被督查的單位及時(shí)反饋督查意見，限期整改落實(shí)，消除事故隱患，確保大檢查取得實(shí)效。

第九篇發(fā)電系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié) 950字

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一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動(dòng)員會(huì)。

項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副，小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題

安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險(xiǎn)源。

有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí);二，安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng);三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。