第一篇 企業(yè)總結(jié)大會發(fā)言稿 4850字
企業(yè)總結(jié)大會發(fā)言稿
各位同仁們：
大家上午好！
策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的20xx年，迎來了充滿生機的2024年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司向這一年來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂！
一、總結(jié)與回望
20xx年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓進(jìn)取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額1億7000萬元的好成績，超額完成銷售指標(biāo)4000萬元。至此，我們由20xx年1億5000萬，20xx年1億6000萬發(fā)展至今，一年一個臺階，一步一個腳印地成功走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。20xx年新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)收入較上一年增長86%，較20xx年增長363%，真正意義上實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展的良好勢頭！20xx我們在生產(chǎn)安全問題上經(jīng)過了幾年的努力有了突破性的的提高。安全事故發(fā)生率較20xx、20xx年分別下降82%，56%，并且杜絕了重大安全事故的發(fā)生。20xx年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商，并開始大批量供貨，這預(yù)示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題光榮與夢想，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：
作為一名亞通人，我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責(zé)任感。
作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊力量的基礎(chǔ)。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望2024年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章！只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團(tuán)公司一起“中流擊水”，我相信2024年的亞通將會百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來！
最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
謝謝！
企業(yè)總結(jié)大會發(fā)言稿
各位參會的先生、女士們：
我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年。在這個春意盎然的日子里，我們用太陽般的心情召開了xx酒店一年一度的工作總結(jié)及優(yōu)秀員工表彰大會。
與會中，我們以求知的態(tài)度回顧了20xx年，總結(jié)了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們?nèi)w員工及在座同仁的努力和成績。同時我們更因在年度中獲獎的優(yōu)秀員工而驕傲。一年之計在于春，一天之計在于晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結(jié)了去年的工作，規(guī)劃了未來的工作。總而言之，我們的年度會以求知的嚴(yán)謹(jǐn)，理性地評價，表達(dá)了總結(jié)的主題。大家在一起回顧歷程，揚優(yōu)補缺，承前啟后，樹立典范，我希望優(yōu)秀的典范能夠影響這個團(tuán)隊，來年的規(guī)劃要依度循步發(fā)展，要強化執(zhí)行能力，要推導(dǎo)創(chuàng)新思想，要認(rèn)真落實，真抓實干，杜絕說空話，杜絕怠慢執(zhí)行的工作作風(fēng)。就會議內(nèi)容本人概括性發(fā)表以下幾點意見：
一.執(zhí)行力就是一個企業(yè)競爭的核心力，沒有執(zhí)行何言競爭?我認(rèn)為管理需要6個字：目標(biāo)、監(jiān)督、執(zhí)行、(解釋6個字的含義)。要讓這6個字能得以通暢實施，就要放其偏見，集眾人所長，行政的目的就是要提高企業(yè)的收益，為企業(yè)員工服務(wù)，解決員工生活、工作中的疑點，難點。如果不能提高企業(yè)收益，不能解決員工困難，要經(jīng)理和主管干什么?信任很重要，方法也重要，獎勵和懲罰就是行政的其中法度。說話算數(shù)，才是執(zhí)行的力度，我倡導(dǎo)并希望在座的.每一位牢記以下7點：1、員工座右銘：將小事做成精品，將細(xì)節(jié)做到極致，將服務(wù)做成超值，將重復(fù)做成精彩，每一天進(jìn)步一點點。2、道德準(zhǔn)則：寧可企業(yè)吃虧，不讓客戶吃虧，寧可自己吃虧，也不讓企業(yè)吃虧。3、工作作風(fēng)：現(xiàn)場看，立即辦。4、人才戰(zhàn)略：成長，成才，成功，人人是才，嚴(yán)管厚愛，不拘一格，優(yōu)勝劣汰。5、管理定位：零缺陷管理，無差錯服務(wù)，無空缺記錄。6、管理追求：高、嚴(yán)、細(xì)、實、新、活。標(biāo)準(zhǔn)高，管理嚴(yán)，服務(wù)細(xì)，作風(fēng)實、思路新、經(jīng)營活。7、管理風(fēng)格：嚴(yán)管厚愛，內(nèi)張外弛。
二、營銷的謀略和展望。營銷部是大家認(rèn)可的部門。在來年，我們要打破以團(tuán)隊為主的營銷方向和結(jié)構(gòu)。充分理解和運用電子商務(wù)銷售手段，建立網(wǎng)絡(luò)宣傳思路，精細(xì)摸排市場，要運用電子網(wǎng)絡(luò)銷售，要傳承傳統(tǒng)的走訪市場銷售法則。我也希望營銷人員能記住：我們是一個籬笆中的樁，我們是三人幫中的一個人，產(chǎn)品過硬，后臺過硬，服務(wù)過硬，才能為營銷做后勤保障，才能筑巢引鳳。
三、前臺是xx的形象。我們要學(xué)會積累，要揣摩客人的心理，即察言觀色，巧于辯說，而不是游說，用微笑化解客人的抵觸，用專業(yè)的技能為客人節(jié)約退訂房間的時間，用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的溫暖。前廳人的形象，是xx人的形象，前廳人的話語是xx人的素質(zhì)，前廳人的服務(wù)，是客人對xx后臺人成績認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。所以，xx人的前臺必須形成一個良好的“養(yǎng)成教育”習(xí)慣。把你們的微笑，服務(wù)、技能當(dāng)成是你工作的一部分，而不是制度強制讓你故意的僵化行為。記住，xx人希望因你們出色的工作業(yè)績而驕傲。
四、客房是xx人發(fā)展的營地和戰(zhàn)場。我們要真正發(fā)展，客房部就譬如戲臺的后臺，只有后臺的充分準(zhǔn)備，精心策劃，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一個細(xì)節(jié)，我們才能導(dǎo)演一場場無瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己，用愛心做好服務(wù)，強化技能，用責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓客人入住一個清潔而溫馨的如家的房間。每一個細(xì)節(jié)都需要你的耐心，責(zé)任心、愛心、才能讓xx在每一個客人眼里留下一個良好的印象，家因你而生，溫暖由你而起，你的語言，你的禮儀服務(wù)，客人會記在心里，xx人會看在眼里，我也會看在眼里。
五、工程部、保安部的關(guān)鍵性，重要性。保安部和工程部因行政職能的需要規(guī)劃在一起。保安部和前臺一樣充當(dāng)著迎來送往的職能，更肩負(fù)著xx的安全、防護(hù)、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責(zé)任。希望安保部要做到以下幾點：迎賓要專業(yè)，孔武有力;指揮車輛就位，要規(guī)范手勢;車位要劃線從容。宣執(zhí)安全，要有禮有節(jié)，執(zhí)法要有典施威。消防，要預(yù)事在掌控之內(nèi)，要勤檢查，多觀察，增設(shè)施，多建議 。 眼、耳、口、鼻全部用到，要熟知和掌握消防設(shè)備的運用，設(shè)施的構(gòu)造?？傊钚屑粗?，警惕常在，警鐘常敲。為保接待，保安全，保消防，隨時待命。工程部要多觀察，密配合，勤學(xué)習(xí)，找方法，立執(zhí)行。讓每一個細(xì)節(jié)都充滿你們關(guān)注的一面。讓每一個細(xì)節(jié)，每一個污點，每一處破敗，在你們充分利用、責(zé)任、技術(shù)、專業(yè)的努力下改變面貌。
六、財務(wù)。財務(wù)是一個企業(yè)的管家，是xx理財?shù)闹\士，做好一切收支。精心管理庫房，買、賣、收、支、盤點、庫存、要做到開支有預(yù)算，節(jié)余有方法，管理有理念，收入有核實，開支有依據(jù)，以票據(jù)支撐數(shù)據(jù)，以開源節(jié)能找方法，以德品修煉其身，以制度審查鑒核，不講情理，不認(rèn)人頭，不做空賬，財務(wù)是金字塔的基石，基石穩(wěn)固，方可伸展。希望財務(wù)主管及成員，多學(xué)法，多問，多查，多建議，真正成為企業(yè)的管家，理財?shù)闹\士。 以上6點，鑒于時間關(guān)系，只能簡述，雖然空洞乏力，但卻寄予了我的個人意見和希望。一些部門，一些職能，未能說及的原因，前面執(zhí)行副總，各部門主管，皆以詳述。
在此我代表xx董事會向你們誠摯的道一聲：辛苦了！衷心的感謝你們！我相信，同時我也會更加努力，在董事會的監(jiān)督策劃下，在執(zhí)行副總的帶領(lǐng)下，在各部門主管的踐行下，在我們xx酒店的兄弟姐妹盡心盡力，同努力齊奮斗的拼搏中，走向20xx年。新年的鐘聲即將敲響，在新的一年里，我們以嶄新的思想，嶄新的面貌，放飛夢想，迎接下一個嶄新的紀(jì)年！祝各位新年快樂，心想事成！
謝謝！
企業(yè)總結(jié)大會發(fā)言稿
各位同仁們，大家下午好！
經(jīng)過一年來的勤勞和艱辛，我們走過了忙碌多彩的2024年，迎來了充滿生機的2024年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里：心想事成;工作順利！
一、公司沿革回望
2024年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓進(jìn)取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額(元)的好成績，從20xx年公司成立到發(fā)展至今，一年一個臺階，一步一個腳印地走到了今天，成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。
這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首太行13年的發(fā)展歷程，4680多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)徹底由原來的閥門外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機艙罩供應(yīng)商，并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨，這預(yù)示著在未來三年里，我們的產(chǎn)能將大幅度提高，同時質(zhì)量中求生存也將會愈演愈烈。為了滿足市場需求及鞏固生存地位，在此，我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工，感謝大家對我的信任;對我們太行的信任;是大家的努力和堅持，讓太行在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！ 我更加希望在新的一年里，通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個新的臺階！
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題光榮與夢想，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將太行打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時，他們會以無比羨慕和崇敬的目光望向你，這就是受人尊敬，被人敬仰。
意志，面對任何困難，都決不動遙。 第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。 第三，圍繞“定目標(biāo)、下計劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
作為一名太行人，我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責(zé)任感。
作為一名太行人，我希望每個人都能彼此信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊力量的基礎(chǔ)。目前，我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆(寬容心)。
三、未來與展望
展望2024年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章！只要我們所有太行人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與公司一起“中流擊水”，我相信2024年的太行將會百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來！
最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意！
謝謝大家！
第二篇 大學(xué)生企業(yè)參觀心得總結(jié) 1250字
為了我們這批即將步入實習(xí)崗位的學(xué)生，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都予以高度的重視，為我們開了企業(yè)實訓(xùn)這門課程，并且能夠與實體公司正面交流，在我看來，對于即將要步入工作崗位的實習(xí)生來說，能夠在職前去實體公司(海南英賽德信息系統(tǒng)有限公司)了解情況、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)感到非常的榮幸，我會好好把握這次實訓(xùn)機會，并且能夠在實訓(xùn)中學(xué)到更多書本上所學(xué)不到的知識和技能。通過蔣總的一番話感受頗多，也在很大程度上了解了企業(yè)現(xiàn)在的需求型人才，充分認(rèn)識到，作為一名現(xiàn)代大學(xué)生該以如何的精神面貌和態(tài)度去對待現(xiàn)在所從事的職業(yè)。
蔣總主要強調(diào)以下幾點：
1、大學(xué)生在公司的忠誠度;
2、大學(xué)生的心理素質(zhì)問題;
3、講述公司的大概義務(wù);
4、關(guān)于其公司大概的考核標(biāo)準(zhǔn)。
蔣總特別重視的是實習(xí)生對公司忠誠度的問題，如今職場上面臨的是許多初入職場的大學(xué)生經(jīng)常跳槽，剛在公司學(xué)會了一點知識，自以為可以出去找工資更高的公司，于是就出去尋找另一個機遇去了，剛剛教會了一個職員可以入手工作，職員就跑掉了， 對于這種現(xiàn)象，公司的損失是很大的，這樣子，還要再花時間和資金去聘請下一位員工，所以說這樣子導(dǎo)致很多經(jīng)歷過這種事情的公司都不愿意去聘請剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，寧愿去聘請一位沒有學(xué)歷而在社會上有一年以上工作經(jīng)歷的員工。
所以，作為一名大學(xué)生，要珍惜就業(yè)機會，自覺培養(yǎng)對企業(yè)的熱情和忠誠度;要找準(zhǔn)個人利益與企業(yè)利益的結(jié)合點，腳踏實地、立足大局，同時還要做到擺正自己的位置，虛心學(xué)習(xí)，努力實踐，掌握實際本領(lǐng)，珍惜眼前的機遇，深入實踐，提高技術(shù)，在工作崗位上要確定目標(biāo)，快速的去適應(yīng)環(huán)境，踏實工作增長才干，為今后能盡快承擔(dān)起更大的責(zé)任打好基礎(chǔ)。
除此之外，給我感觸很深的還有公司的競爭問題，不僅僅是外面的公司與公司之間的競爭，企業(yè)內(nèi)部職員之間的競爭也是相當(dāng)?shù)募ち?，就以蔣總的公司為例，公司內(nèi)部每天每個月都有考核標(biāo)準(zhǔn)的排名公布，這樣子，就會激勵排名往后職員的工作干勁，聽到這些，真的感覺職場如殺場，并沒有我想象中那么輕松，那么美好，不過，反過來想想，這樣子的考核制度不僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗能力，而且可以很快的提高工作能力，閉上眼睛想想還是很有感覺的，恨不得馬上進(jìn)入他們的競爭之中，即使被拖得遍體鱗傷也值得。
其實挺想到蔣總的公司去工作的，我一直以來對網(wǎng)絡(luò)營銷推廣工作也是挺感興趣的，而且，那里的工作環(huán)境真的很好，希望在這個公司能夠不斷的磨練自己，取得業(yè)績，在這個神經(jīng)緊繃的工作環(huán)境下快速成長。
通過這次的公司拜訪，我對自己有了更高層次的要求，體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的水平。不僅如此，更要提高自己對自己所選擇職業(yè)的忠誠度，不斷提高自己的`職業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)職場的需要。 其實重要的不是教會了我們什么，而是啟示了我們，啟發(fā)我們?nèi)ニ伎?、去鉆研。院長和蔣總的許多平實的話語中蘊含的深刻的道理需要我們?nèi)ゼ?xì)細(xì)琢磨，許多知識更需要我們自己去親身實踐！寶刀鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，只要我們做好吃苦的準(zhǔn)備，不怕苦，不懼累，相信我們的明天會更好！
第三篇 2023年企業(yè)黨支部工作總結(jié) 2400字
20××年是我公司建設(shè)發(fā)展之年，也是我公司認(rèn)真實施“十二五”規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的開局之年和開展“創(chuàng)優(yōu)爭先，超越自我的關(guān)鍵一年。一年來，我支部以黨的兩會精神為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，堅持把黨的建設(shè)融入到各項工作之中，為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、推動企業(yè)和諧發(fā)展提供了堅強可靠的政治、思想和組織保證。下面，我代表縣移動公司黨支部將今年以來我支部工作的有關(guān)情況向各位做以匯報。
一、以提升管理水平為目標(biāo)，不斷加強支部班子自身建設(shè)
一個過硬的隊伍必須有一個強有力的支部班子，我公司從注重加強公司班子務(wù)素質(zhì)建設(shè)出發(fā)，通過采取學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的方法，堅持以鄧小平理論及”三個代表“重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)內(nèi)容，有效的將理論運用到實踐中去，堅持理論聯(lián)系實際，堅持學(xué)以致用、注重實效，通過學(xué)習(xí)實踐活動，全面提升黨員干部、職工的政治素養(yǎng)和水平，達(dá)到提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。我們主動謀劃對策，以知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，以科學(xué)的態(tài)度和辯證的思維破解各類難題，不斷強化支部班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力，從而提高了支部班子的整體功能。
二、以創(chuàng)優(yōu)爭先為載體，不斷推動企業(yè)和諧發(fā)展
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們緊緊圍繞”推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧“的目標(biāo)，深入開展”服務(wù)發(fā)展?fàn)幭蠕h，立足崗位作奉獻(xiàn)“主題實踐活動，不斷提升黨員職工的服務(wù)質(zhì)量和水平，推動企業(yè)健康和諧發(fā)展。一是創(chuàng)新載體，增強服務(wù)意識。堅持優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”五個好“的標(biāo)準(zhǔn)，選樹勞動模范，開展崗位練兵;組織形式多樣、豐富多彩的文化活動;培育”正德厚生、臻于至善“核心價值觀，培養(yǎng)廣大員工對企業(yè)使命、企業(yè)核心價值觀的認(rèn)同感和責(zé)任感，將廣大員工的思想和行動統(tǒng)一起來，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展;大力開展以”事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心“為主要內(nèi)容的實踐活動，引導(dǎo)廣大員工正確認(rèn)識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義，樹立正確的人生觀、價值觀和利益觀，以更加飽滿的敬業(yè)精神、更加扎實的工作作風(fēng)做好本職工作。二是關(guān)注熱點，完善服務(wù)體系。堅持”客戶利益高于一切“的服務(wù)宗旨，扎實推進(jìn)”便捷服務(wù)，滿意100“主題活動，建立并實施了客戶服務(wù)”五條禁令“：一是嚴(yán)禁泄露或交易客戶信息;二是嚴(yán)禁發(fā)送違法信息，或未經(jīng)客戶同意發(fā)送商業(yè)廣告信息;三是嚴(yán)禁未經(jīng)客戶確認(rèn)擅自為客戶開通或變更業(yè)務(wù);四是嚴(yán)禁串通、包庇、縱容增值服務(wù)提供商泄漏客戶信息、擅自為客戶開通數(shù)據(jù)及信息化業(yè)務(wù)或?qū)嵤┢渌趾蛻魴?quán)益的行為;五是嚴(yán)禁串通、包庇、縱容渠道或系統(tǒng)合作商泄漏客戶信息、侵吞客戶話費、擅自過戶或銷號、倒賣卡號資源或?qū)嵤┢渌趾蛻魴?quán)益的行為。采取強有力的措施，不斷完善以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)體系建設(shè)，加強對垃圾短信治理，切實保護(hù)客戶的信息安全。三是擴展領(lǐng)域，提升服務(wù)質(zhì)量。以”素質(zhì)強、形象好、窗口亮、服務(wù)好“為目標(biāo)，緊密結(jié)合行業(yè)特點和工作實際，先后與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府簽署長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，全力推動”136惠民工程“，以信息化服務(wù)支撐企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級，大力推進(jìn)”無線城市“建設(shè)，積極主動服務(wù)”三農(nóng)“，推進(jìn)城鄉(xiāng)通信統(tǒng)籌發(fā)展，不斷擴展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)質(zhì)量。
三、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步夯實基層黨組織建設(shè)。
在工作中，我們進(jìn)一步完善黨支部各項制度，制定了黨員責(zé)任區(qū)制度，逐一落實黨建工作的各項內(nèi)容，配合需要將工作細(xì)化到每位職工，做到從思想上激勵黨員、從生活上關(guān)心黨員，搭建起一個和諧民主的基層組織。在加強自身建設(shè)的同時，支部定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員職工開展批評與自我批評，主動查找支部建設(shè)方面存在的問題，及時調(diào)整工作思路，穩(wěn)步推動黨建工作健康發(fā)展，同時，還要做好黨建帶團(tuán)建的工作，激勵和鼓勵站內(nèi)的青年職工和共青團(tuán)員們在一線發(fā)揮生力軍作用。截止目前，我支部共召開黨小組會議6次，黨員大會2次，支委會6次，上黨課2次。落實黨員責(zé)任區(qū)制度，定期對責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項工作進(jìn)行檢查和抽查，并有計劃的進(jìn)行檢查評比和總結(jié)。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和手續(xù)，堅持實行黨員發(fā)展公示制度和票決制，保證發(fā)展新黨員的質(zhì)量。同時結(jié)合建黨九十周年和”創(chuàng)優(yōu)爭先“活動，有針對性地組織黨員開展學(xué)習(xí)活動，共下發(fā)學(xué)習(xí)資料，學(xué)習(xí)筆記近8200字，既保證黨員的學(xué)習(xí)時間，又能確保學(xué)習(xí)效率。
四、以政治宣傳引導(dǎo)工作為先導(dǎo)，不斷加強支部的精神文明建設(shè)
在工作中，我支部繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建活動，推動建設(shè)成功不斷向前發(fā)展。在創(chuàng)建過程中，不斷完善機制，將公司重點工作與支部的建設(shè)工作有機的結(jié)合起來，著力營造良好的工作氛圍。積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)《職業(yè)道德規(guī)范》，開展”安全知識問答“、”黨在我心中“主題征文、”綠色企業(yè)，文明出行“宣傳報道以及”推進(jìn)公司建設(shè)創(chuàng)建平安社會“合理化建議征集活動等，激發(fā)職工對企業(yè)榮譽感和行業(yè)自豪感，形成有利于公司發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)和文化氛圍。從而提升企業(yè)整體形象，提高職工隊伍的整體實力。同時，在黨員和群眾中積極宣傳站內(nèi)好人、好事、好的工作方法等，樹立優(yōu)秀的工作典型，逐漸使職工養(yǎng)成勤奮好學(xué)的優(yōu)良環(huán)境。
五、以崗位建功活動為媒體，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用
結(jié)合”創(chuàng)先爭優(yōu)“活動，我公司開展了崗位建功活動，活動開展以來，中在支部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各線黨員發(fā)揮先鋒模范作用，帶動全體員工承諾執(zhí)行，圍繞資費下調(diào)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、免費體驗、手機安全、電子服務(wù)、透明消費、客戶互動八大方面，為廣大用戶提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?！痢链宓靥幤В畔⑤^為閉塞，公司調(diào)集了強硬且經(jīng)驗豐富黨員組成突擊隊，在20××年6月26日開通了兩個自然村的基站，體現(xiàn)了公司主動承擔(dān)社會責(zé)任、信息扶貧的良好形象，同時展現(xiàn)了黨員骨干的風(fēng)采。
今年以來，按照上級黨組織的要求，我們的較好地完成支部各項工作任務(wù)，在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績，糾正不足，從困難和問題當(dāng)中獲取經(jīng)驗，致力于尋求新的發(fā)展思路，以突破促進(jìn)改革，以新的舉措推進(jìn)各項工作落實，為企業(yè)的發(fā)展和社會的和諧貢獻(xiàn)我們的力量。
第四篇 xxxx年企業(yè)個人半年工作總結(jié) 1400字
轉(zhuǎn)眼間2024年的上半年已經(jīng)過去，回顧這段時間，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的工作和學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足，并努力去彌補，不斷追求自我完善。
現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)
(一)日常的助理工作
在硅材料項目結(jié)束后，目前開展的項目主要涉及光伏、太陽能水箱及生物柴油。作為德國專家***的助理，我的主要工作就是積極協(xié)助其推進(jìn)各個合作項目。具體工作可概括為以下幾個方面針對具體項目，利用網(wǎng)絡(luò)資源及能源雜志，產(chǎn)品、市場以及合作伙伴的相關(guān)信息。就光伏項目，利用辦公軟件access，針對世界各國主要的光伏公司建立數(shù)據(jù)庫，較全面地掌握了各公司的光伏產(chǎn)品信息，為選擇合作伙伴并開展合作打下了良好的基礎(chǔ);太陽能水箱及生物柴油項目，由于之前尚未接觸過，所以在項目的準(zhǔn)備階段，主要從上述產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識學(xué)起，逐步了解了太陽能水箱的工作原理、生物柴油的加工過程及市場前景。這些工作大大拓展了自己的知識面。
2.翻譯與各項目相關(guān)的信息資料以及德國專家***向上層領(lǐng)導(dǎo)所作的工作報告。一方面，新項目的開展使得自己的翻譯內(nèi)容有了較大的轉(zhuǎn)變，尤其是在與機械、化工相關(guān)的專業(yè)術(shù)語方面，翻譯起來顯得有些吃力，有時甚至?xí)霈F(xiàn)不理解漢語術(shù)語的現(xiàn)象。意識到這一問題后，我開始注意該類詞匯及表達(dá)方式的積累，對于不懂的漢語術(shù)語，則積極向同事請教并做好記錄，保證這類專業(yè)術(shù)語再次出現(xiàn)時可以應(yīng)對自如。另一方面，在翻譯***所寫的一些資料、報告時，注意糾正其不規(guī)范的英語表達(dá)方式，強化對英語的運用能力。通過翻譯工作，自己的專業(yè)技能得到進(jìn)一步鍛煉和提高。
3.做好聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。聯(lián)系和協(xié)調(diào)是各項工作順利開展的重要前提和保障。為推進(jìn)光伏項目，與**光伏公司國際貿(mào)易部進(jìn)行多次聯(lián)系，先后將兩塊組裝好的太陽能電池板樣品順利寄送給國外的合作伙伴公司進(jìn)行工藝檢測。此外，與可進(jìn)行生物柴油合作的公司聯(lián)系并組織會談。在這半年的工作過程中，我的聯(lián)系與協(xié)調(diào)的工作技能得到進(jìn)一步強化，在完成工作任務(wù)的同時，與公司和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作關(guān)系。
(二)外事工作
在時間比較緊張的情況下，準(zhǔn)備好公司領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證所需的全套資料;
2.為**德國分公司總經(jīng)理**女士辦理一年多次簽證申請;
這兩次外事事務(wù)的辦理，對于未曾進(jìn)行過操作實踐的我言，確實是一種學(xué)習(xí)和鍛煉。準(zhǔn)備簽證資料，要求辦理人員認(rèn)真仔細(xì)，尤其在填寫申請表時，更是不能出現(xiàn)一點差錯，否則只能重寫。從中，我深深體會到，工作不管大小，想要干好，對工作態(tài)度的要求都是一樣的，那就是認(rèn)真，再認(rèn)真，千萬不能有一絲懈怠。
(三)其他事務(wù)
妥善處理***在工作中的各項費用;
2.在不影響本職工作的情況下，幫助***翻譯部分商務(wù)資料;
3.鑒于德國專家***的特殊情況，幫助其處理生活中的部分個人事務(wù)。
20xx年的下半年，在做好本職工作的同時，我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力：(1)樹立良好的工作心態(tài)，思想上嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。工作不論大小，認(rèn)真對待，盡自己的最大努力去完成每一項任務(wù);(2)工作中，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗;(3)除加強專業(yè)技能的訓(xùn)練外，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與貿(mào)易、財會相關(guān)的知識;(4)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流，同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。
第五篇 企業(yè)職員年終個人工作總結(jié) 1200字
企業(yè)職員年終個人工作總結(jié)
時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年即將臨近?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、思想認(rèn)識方面
報業(yè)服務(wù)處辦公室的一大功能就是服務(wù)功能，我個人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者，主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作，確保服務(wù)處各項工作正常開展。所以，工作總的指導(dǎo)思想是“強化服務(wù)功能、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”。
對工作的思想認(rèn)識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能1份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。
二、辦事效率方面
思想上認(rèn)識明確，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。
三、主動性方面
許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。
四、工作實績方面
1、創(chuàng)優(yōu)工作
服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過不斷完善、積極整改，對不足之處進(jìn)行整改，在整改過程中，使我1個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國家示范”中，從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助，同時也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身1開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節(jié)。
積極學(xué)習(xí)公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新辦法，對各項管理辦法、工作手冊深入學(xué)習(xí)。在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進(jìn)行羅列篩選，最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報視頻短片”
2、后勤保障方面工作
對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。服務(wù)處建立幾年來，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保服務(wù)處的工作不受影響。辦公易耗品的保障。各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。
日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接，并上報服務(wù)處主任進(jìn)行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。做好員工宿舍的管理，對新入職員工進(jìn)行住宿的安排，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創(chuàng)造1個高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證服務(wù)處的各項工作正常進(jìn)行。
第六篇 企業(yè)員工個人八月份工作總結(jié) 850字
8月的工作即將結(jié)束了，在一個月的工作里，雖然沒有什么突出的進(jìn)展，但是工作也依然在穩(wěn)步的前進(jìn)中。比起上個月還是有了一定的進(jìn)步。并且我也在這些工作中認(rèn)識了一些新的客戶，有希望能帶來今后跟多的收益。而且我也有在工作中積極的提升自己的能力，并為接下來的工作做好準(zhǔn)備，相信下個月之后的情況會有不一樣的發(fā)展。對此，我現(xiàn)在將8月的工作做以下總結(jié)，以保證之后的工作能順利進(jìn)行。
一、自我能力的提升
作為xx企業(yè)的職員，我的目標(biāo)方向一直都沒有變過，向上努力就是唯一的目標(biāo)！但是向上就需要向上的樓梯，如果沒有，我就自己搭建出來！8月中，我依舊在不斷的提升自己的工作能力，積極的維系自己和客戶間的聯(lián)系，并想辦法提高自己的口才能力和對人的觀察能力，同時對公司產(chǎn)品的了解也在不斷的加深。8月中，我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提升，給我的工作帶來了不少的優(yōu)勢。但是我知道，這樣還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，看著排名上比我更高的同事，我就知道自己并沒有把工作做到最好。雖然現(xiàn)在還沒有做到，但是總有一天我會提升上去的。
二、對客戶的聯(lián)系
現(xiàn)在我的客戶也是有不少，每天僅僅是維系顧客就已經(jīng)是占去了很多的時間。8月中我抽時間將現(xiàn)有客戶的情況做了分類，也做了一個詳細(xì)的計劃，對客戶的方案也有一定的差異，以此稍微降低了一些我的工作壓力，但是這樣的放發(fā)始終過于機械化，我還是需要更加強化自己在這方面的能力，或者是優(yōu)化客戶名單。
三、做好新客戶的開發(fā)
要想開發(fā)新客戶，就要讓對方對自己銷售的產(chǎn)品感興趣，雖然流傳著一句“沒有賣出去的商品”但是這句話是對銷售來說的，要做到?jīng)]有賣出去的商品，那么選擇好適合的客戶也是非常重要的，不會需要的顧客，即使用上三寸不爛之舌說出舌燦蓮花的蜜言，到最后也只會給自己帶來一個負(fù)面的回饋。所以，選好客戶是最重要的，不能只是看著能不能賣出去，當(dāng)然這點也很重要，但是更重要的是看著是否能通過這位客戶開發(fā)出一條銷售線來。
我的工作態(tài)度是做好自己的工作，但是有機會也絕對不會錯過。這樣的準(zhǔn)則讓我在工作中不斷成長，今后也是如此。
企業(yè)員工個人八月份
第七篇 2023年11月企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察情況年度匯報總結(jié) 1700字
紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)**年，**公司紀(jì)檢監(jiān)察工作始終堅持鄧小評理論為指針，緊緊圍繞公司的科研、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)這個中心，按照管理局紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體部署和鉆井工程技術(shù)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總體思路，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作的各項職能，努力實施紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)劃，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，有力地保障和促進(jìn)了公司的改革和生產(chǎn)科研工作。
一、進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，不斷提高紀(jì)律觀念和思想政治水平
**公司黨委始終堅持用鄧**理論和“xxxx”的重要思想統(tǒng)一黨員干部的思想，提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中極端重要性的認(rèn)識。采取多種形式，以開展“學(xué)理論，正黨風(fēng)，強素質(zhì)、樹形象”活動為載體，組織廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄧**論黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制學(xué)習(xí)手冊》、《紀(jì)檢監(jiān)察政策法規(guī)匯編》等材料，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論水平。在制度建設(shè)上，我們進(jìn)一步充實完善了各部門的黨廉政責(zé)任制，使全體黨員干部有法可依，有章可循，規(guī)范了黨員干部的行為，起到了積極的監(jiān)督作用。公司黨委在加強監(jiān)督工作中，自始至終對各級領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是科級以上干部作為監(jiān)督重點。一是加強法制監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部及其家庭成員個人重大事項報告制度，個人收入申報制度，業(yè)務(wù)交往中收受禮品登記制度，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。領(lǐng)導(dǎo)班子成員不搞特殊化，對于業(yè)務(wù)招待費實行歸口管理，嚴(yán)格制止大吃大喝現(xiàn)象。嚴(yán)格控制會議次數(shù)和規(guī)模，實行多會合一。長會短開，能到基層解決的問題不開，受到了基層的普遍歡迎。二是強化領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的內(nèi)部監(jiān)督。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度，做到會前廣泛征求意見和建議，印發(fā)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會征求意見表》，下發(fā)到基層，同時召開職工代表座談會，廣泛征求黨員干部、職工群眾的意見和建議，共收集意見和建議42條，經(jīng)過匯總歸納，分三個方面9條建議或意見在會上作了轉(zhuǎn)達(dá)。會中班子成員聯(lián)系自己的思想作風(fēng)和分管的工作，認(rèn)真開展批評與自我批評。會后認(rèn)真落實，解決問題。基層黨支部民主生活會始終堅持每季召開一次，每季度的民主生活會分管領(lǐng)導(dǎo)，組織紀(jì)檢人員總是盡量抽時間參加，監(jiān)督批評與自我批評工作的開展，對于經(jīng)工作匯報代替思想作風(fēng)檢查的及時提醒，提高了民主生活會的質(zhì)量，使公司兩級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活成為增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識的會議，達(dá)到了溝通思想，增進(jìn)了解，互相幫助，共同提高的目的。
二、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到實處
公司黨委以黨風(fēng)廉政責(zé)任制規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的行為，以規(guī)范的行為帶動黨風(fēng)廉政工作的深入開展。一是進(jìn)一步細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解。堅持誰分管誰負(fù)責(zé)的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作到哪里，黨風(fēng)廉政責(zé)任制的監(jiān)督職能就延伸到哪里，出現(xiàn)問題后責(zé)任也就能夠追究到哪里。班子成員經(jīng)常到分管的單位調(diào)查研究，提出加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見，班子成員對責(zé)任區(qū)發(fā)生的問題及時解決，并且積極參加分管單位的民主生活會，做到責(zé)任主體明確，責(zé)任內(nèi)容清楚，對各機關(guān)科室負(fù)責(zé)人和基層正職也都認(rèn)真填寫了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解表》，按照責(zé)任制度表的要求，他們自行查找本單位及所管工作容易民生問題的環(huán)節(jié)，制定本人應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。使整個公司形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”的責(zé)任體系。二是發(fā)揚民主監(jiān)督職能，為了更好地發(fā)揮監(jiān)督職能作用，公司從健全監(jiān)督網(wǎng)入手，成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，有關(guān)人員組成的監(jiān)督辦公室，制訂有利于群眾監(jiān)督的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在基層設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督聘用名責(zé)任心強有使命感的群眾擔(dān)任，負(fù)責(zé)對本單位廠務(wù)公司情況收集和信息反饋。每季度召開一次監(jiān)督員、聯(lián)絡(luò)員會議，認(rèn)真填寫《黨風(fēng)廉政監(jiān)察信息反饋單》。對反饋的監(jiān)察信息公司紀(jì)檢部門進(jìn)行認(rèn)真匯總歸納，及時反饋給有關(guān)部門。三是堅持每半年對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況進(jìn)行考核，測評一次，從政情況列為深入基層關(guān)心群眾，率先垂范，嚴(yán)以律已，履行職責(zé)勝任崗位，不奢侈浪費履行節(jié)約，個人行為檢點，工作實績等到11個方面?？己私Y(jié)果記入干部廉政檔案，將考核結(jié)果與干部的獎懲，任免掛鉤來，有力地推進(jìn)了廣大黨員。
第八篇 企業(yè)百日安全活動總結(jié) 5750字
企業(yè)百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)
為深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”，切實抓好今冬明春我公司各項目部的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)岳池縣住建局《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動”的通知》，結(jié)合我公司實際生產(chǎn)情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在各項目部開展“百日安全生產(chǎn)活動”?，F(xiàn)將“百日安全生產(chǎn)活動”總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全了活動組織機構(gòu)
公司成立了以董事長蔣紹全為組長，副總經(jīng)理蔣紹亮﹑毛傳兵副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，組員有：高秋鴻﹑劉代春﹑楊帆、黃凱、蔣先洲、楊紅﹑王家明﹑王志勇。
活動領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)組織，協(xié)調(diào)整個活動的開展，制定方案，落實責(zé)任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實安全措施，切實消除事故隱患。
二、明確了活動主題
“突出重點、落實責(zé)任、防范事故、確保平安”。
三、制定了活動目標(biāo)
加強宣傳教育培訓(xùn)，積極動員全體在崗職工參與，提高安全生產(chǎn)意識和技能，共同營造濃厚的安全氛圍；建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，進(jìn)一步完善行業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，形成長效機制；加大施工用電、動火等重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全檢查力度，全面排查治理各類事故隱患，盡力減少一般事故。
四、提出了總體要求
開展建筑施工專項治理工作和現(xiàn)場隱患排查專項行動，提高安全管理水平；作好春節(jié)前后安全生產(chǎn)隱患的排查整治；集中時間、集中精力，對坍塌、高墜、機械傷人、消防、食物中毒等重點存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，切實強化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。
五、作出了活動安排
第一階段（宣傳發(fā)動）：2024年12月30日—2024年1月31日。我公司各項目部召開關(guān)于“百日安全生產(chǎn)活動”通知內(nèi)容的安全專題會議，落實責(zé)任，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對在崗建筑工人進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作，落實到個人，做好安全的防范工作。
第二階段（實施整改）：2024年2月1日—2024年3月20日。由我公司各項目部指派安全管理人員參加由甲方、監(jiān)理部定期召開的，以關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動”的通知內(nèi)容為核心，重點防范、檢查范圍的工作指導(dǎo)對各項目施工場地進(jìn)行全面清查。對各工程項目存在安全隱患及不符合安全文明施工內(nèi)容的地方提出意見，并及時整改達(dá)到要求。
第三階段（總結(jié)提高）：2024年3月21日—2024年3月31日。我公司要將“百日安全生產(chǎn)活動”開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)（包括部署開展“百日安全生產(chǎn)活動”的工作情況、典型經(jīng)驗、活動效果、存在的問題及措施建議）形成文檔存入我公司檔案處，以便總結(jié)提高。
六、活動主要內(nèi)容
1、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。
結(jié)合我公司各項目部安全生產(chǎn)實際情況，在活動中堅持“以人為本，珍惜生命，促進(jìn)發(fā)展”，在職工中開展警示教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，廣泛宣傳。
2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門負(fù)責(zé)人及班組長樹立擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任，落實從項目經(jīng)理到崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強管理，層層把關(guān)。使全體工作人員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
3、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
通過對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使員工了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例，掌握相應(yīng)的安全知識和操作技能，并在工作中嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動紀(jì)律。牢固樹立“安全第一”的思想觀念。工作中做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。
4、加強安全生產(chǎn)檢查。
開展以隱患整改為主要內(nèi)容的“安全活動”等工作。對重點防護(hù)部位、重要機械設(shè)備、特種崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題，要督促限期整改，及時完善達(dá)標(biāo)。
企業(yè)百日安全競賽活動總結(jié)
自百日安全競賽活動開展以來，公司按照《關(guān)于開展2024年“人保財險杯”百日安全競賽活動的通知》精神，加強安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛進(jìn)行動員教育，深入組織隱患排查，確保了安全生產(chǎn)各項工作落實，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)打下了扎實基礎(chǔ)。主要工作如下：
一、 抓好對職工的安全生產(chǎn)常識的宣傳、教育培訓(xùn)等項工作。 抓好對職工的安全生產(chǎn)知識宣傳教育的工作，是不斷提高職工安全第一思想，增強安全意識，提高職工安全素質(zhì)的重要措施。“百日賽”以來我們是以正常性工作一抓到底。首先做好上傳下達(dá)工作，車間利用生產(chǎn)分析會機會和班前班后會將公司和車間活動計劃和考核激勵方案傳達(dá)到每一位職工。對公司及分廠下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報和規(guī)定及時向職工進(jìn)行傳達(dá)，較好地宣傳并組織各項安全活動的開展。公司利用知識競賽、宣傳欄、展板、橫幅、警示標(biāo)語、宣傳資料等方式，大力宣傳安全生產(chǎn)工作。
我們還有計劃的組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。深刻地學(xué)習(xí)和理解上級傳達(dá)的文件精神，要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面，每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次，其學(xué)習(xí)內(nèi)容為：公司安委會、工會和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施，三規(guī)二制及事故預(yù)案等。讓職工從思想上真正樹立強烈的自我保護(hù)意識，做到我要安全，我保安全，進(jìn)一步提高了職工的安全第一思想，增強了安全意識，提高了安全素質(zhì)和操作技能，對全年安全工作起到一定的推動和促進(jìn)作用。
二、 以“八防”為重點內(nèi)容，抓好安全專項活動的開展，確保車間在“百日賽”期間實現(xiàn)“五個不發(fā)生”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)！
我們始終抓住以“八防”為重點內(nèi)容，開展工作；八月全面開展了車間安全大檢查活動，同時開展自查自糾，消隱防災(zāi)等工作；九月組織落實全年安全生產(chǎn)無事故活動?？傊?，通過各個活動的開展，進(jìn)一步促進(jìn)了車間的安全管理，保證了車間的安全生產(chǎn)。
三、 抓好各項安全檢查及對隱患整改工作，是消除安全生產(chǎn)隱患，保障安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要措施。
在安全檢查工作方面，首先車間領(lǐng)導(dǎo)能夠予以高度重視并親自參加檢查活動，對檢查出來的問題，車間堅持安全整改“三定四不推”原則，立即協(xié)調(diào)進(jìn)行隱患整改。從而杜絕了意外事故的發(fā)生。
之外，車間還堅持日巡查活動，對所查大小隱患能及時予以整改，不能整改的，在計劃修風(fēng)時解決，不給生產(chǎn)留下任何風(fēng)險，以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
四、 抓好危險源點的監(jiān)控，落實電路檢修等工作的安全措施。 我們根據(jù)電源分布，操作人員做好日巡查記錄，檢修期間，車間安排專人對現(xiàn)場檢修人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并分區(qū)域明確責(zé)任人。
五、 抓好現(xiàn)場安全管理，做好反“三違”督查活動。
在現(xiàn)場安全管理方面，車間在加強勞動紀(jì)律管理的同時，監(jiān)督職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修時是否執(zhí)行掛牌制度，高溫作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等?？傊诂F(xiàn)場管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實情況。對人的違反勞紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)后，首先批評教育，予以糾正，再對其進(jìn)行考核的同時給予曝光處理，以點帶面，教育他人。
六、 對“三違”行為和事故責(zé)任人加大考核力度。
對在生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)過程中出現(xiàn)的“三違”行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即制止并對其進(jìn)行現(xiàn)場教育，同時做好記錄，于月底考核，對其個人及所在班組進(jìn)行月度考核，并堅持對事故的相關(guān)責(zé)任人加重考核。
七、 落實聯(lián)保互保和師徒合同的工作
一些新入廠人員及勞務(wù)工被安排到各個崗位，由師傅負(fù)責(zé)“傳、幫、帶”工作，并與老員工一起，車間積極安排其參加分廠及車間組織的各項安全活動，使之及時掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備維護(hù)、安全技術(shù)操作規(guī)程，了解安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動紀(jì)律制度等。通過落實聯(lián)保互保和師徒關(guān)系的建立，為車間安全生產(chǎn)增添了一道保護(hù)屏障。
“百日賽”已經(jīng)過去，安全工作只有起點，沒有終點。雖然車間做了大量的工作，也取得了一些成績，但工作中也有不足之處，安全管理仍有待改進(jìn)和提高，安全之路，任重而道遠(yuǎn)，我們將以此為起點，將以后安全管理水平提到一個新的高度，為實現(xiàn)下一個“五個不發(fā)生”的目標(biāo)而努力。
企業(yè)百日安全無事故活動總結(jié)
ｘｘ項目部按照分公司的統(tǒng)一部署和要求，采取有效形式，精心組織，周密部署，迅速落實開展了“百日安全無事故活動”，提高全員安全意識，促進(jìn)了全項目的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將“百日安全無事故活動”總結(jié)如下：
一、20ｘｘ年10月中旬—20ｘｘ年11月中旬
1、落實責(zé)任、精心組織，確?；顒咏】甸_展。
本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以確保黨的十八大期間施工生產(chǎn)安全隱患為重點，按照抓重點、重點抓的工作思路，積極組織，全面落實。首先確定了活動的指導(dǎo)思想和明確目標(biāo)，使項目干部、職工充分認(rèn)識開展“百日安全無事故活動”的重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想。其次成立了以項目經(jīng)理為組長的“百日安全無事故活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，明晰了組長全面抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過壓力傳遞和責(zé)任分化，使活動的開展在組織上得以保證，并在全項目范圍內(nèi)迅速、扎實地將“百日安全無事故活動”全面開展。
2、查隱患、促整改、保安全。
項目部組成由項目經(jīng)理帶頭的安全檢查小組，全面開展隱患自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除，做到“一個事故隱患不放過”，徹底消除安全隱患。并加強對基坑、塔吊、電梯、臨電、腳手架、模架等重點部位的監(jiān)控，形成了完整的檢查巡視資料，避免了生產(chǎn)安全事故、火情或火災(zāi)事故、集體食物中毒及疫情、地下管線破壞事故等易造成不良社會影響的事故和事件。為黨的十八大期間的安全工作畫上了一個圓滿的句號
二、20ｘｘ年11月中旬—20ｘｘ年ｘｘ月下旬
1、宣傳教育，營造氛圍
項目經(jīng)理親自主持召開了全員安全專項會議，精心研究、部署活動開展工作基礎(chǔ)上，又通過項目安全生產(chǎn)例會和班組班前會迅速傳達(dá)了分公司關(guān)于開展“百日安全無事故”活動和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“百日安全無事故”活動的意義、方針做到盡人皆知。同時，迅速下發(fā)了分公司制定的“百日安全無事故”活動方案、“安康杯”競賽活動實施方案、“安全生產(chǎn)月”活動方案和“安全生產(chǎn)年”活動方案，先后通過宣傳標(biāo)語和張?zhí)麢M幅和各種會議等形式，進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹。并在大門口公示欄上公布項目“百日安全無事故”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”專題圖片；掛橫幅ｘｘ幅；在主要安全通道口張貼安全警示標(biāo)志無數(shù)；全員教育2次；各分項班組安全技術(shù)交底若干次；通過現(xiàn)場多媒體喇叭播放安全知識宣傳片若干次；通過大門口led滾動播放安全宣傳知識等一系列宣傳教育活動，營造了濃厚的“百日安全無事故”活動氛圍。
2、嚴(yán)抓消防管理、積極開展消防應(yīng)急演練
項目部成立消防專項整治小組，并組織項目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場消防專業(yè)知識，全面開展施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患排查整治工作，始終堅持邊檢查邊整改，以督查促整改的原則，確?，F(xiàn)場消防檢查不留死角。始終保持整治消防安全違規(guī)行為的高壓態(tài)勢，對因排查不嚴(yán)，整改不力，落實防范措施不到位的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格追究責(zé)任。項目部組織開展了消防演練和應(yīng)急救援預(yù)案演練。通過消防專項演練使員工的防范意識和應(yīng)急自救的能力得到顯著加強。
3、堅持安全檢查和例會制度、追蹤隱患整改
每周一項目經(jīng)理帶隊，班子和部門負(fù)責(zé)人參加的施工現(xiàn)場安全大檢查并召開安全辦公會議，對上周安全工作進(jìn)行總結(jié)，對本周安全工作進(jìn)行安排，全面追蹤隱患整改結(jié)果，責(zé)任落實到人，做到“人人有安全責(zé)任，人人為安全負(fù)責(zé)”。“百日安全無事故”活動開展以來，我們加大了安全檢查力度和頻率，使各種安全檢查活動做到了不間斷，安全部經(jīng)常開展不間斷的安全檢查、抽查，消除事故隱患，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。另外，項目部狠抓反“三違”的活動，重點是查處工人習(xí)慣性違章作業(yè)行為，通過反“三違”的活動，工人的安全意識和操作技能正在逐步提高。安全部實行專人專管包片制，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”對管轄片區(qū)進(jìn)行全面巡查，特別是重大安全隱患的旁站，堅持24小時不間斷的開展查隱患、反“三違”，杜絕違章指揮、嚴(yán)查違章作業(yè)、嚴(yán)管勞動紀(jì)律。使安全隱患全部處于可控狀態(tài)。
4、努力構(gòu)建安全第一道防線，從源頭抓好安全工作
宣傳了“平安班組”班組建設(shè)的意義，堅持班前教育安全，班后學(xué)習(xí)安全的教育制度，逐步使工人認(rèn)識到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用，逐步提高工人的安全意識和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。通過各種活動的開展，大力宣傳了企業(yè)安全文化，潛移默化去感染、引導(dǎo)每位現(xiàn)場工人做安全的宣傳員、安全守衛(wèi)，并從安全中受益。
三、20ｘｘ年ｘｘ月下旬—2024年1月中旬1、“百日安全生產(chǎn)無事故”總結(jié)
通過開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，實現(xiàn)了杜絕重、特大事故，消滅死亡和重傷事故。整體做到了“兩無”、“三提高”的工作，使我項目無嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，無重大安全隱患問題的存在。使現(xiàn)場作業(yè)場所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高，現(xiàn)場工人的安全意識和操作技能顯著提高；有效落實了安全責(zé)任制度，安全管理人員的管理水平有較大的提高。
歷時一百天的“百日安全生產(chǎn)無事故”活動結(jié)束了，但安全工作只有起點，沒有終點。我們將繼續(xù)堅持“生命至上、安全第一、責(zé)任如山”的理念，進(jìn)一步強化安全，促使我項目的安全生產(chǎn)工作再上新的臺階。
2、下一步的計劃
1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)年”作文章，抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，和企業(yè)安全文化建設(shè)，打造安全生產(chǎn)和諧局面。
2.持續(xù)深入開展豐富多樣的安全宣傳活動，加大安全宣傳力度。
3.加強安全隱患排查和整改力度，逐步提高隱患整改的質(zhì)量，搞好項目安全生產(chǎn)。
4.加強工人安全知識培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)，杜絕習(xí)慣性違章。
5．加強勞動紀(jì)律建設(shè)，堅決徹底反“三違”。
6.加強現(xiàn)場消防管理，嚴(yán)格動火制度和持證上崗制度。
7．抓好安全源頭，杜絕重傷事故的發(fā)生。
第九篇 2023年企業(yè)職工年終總結(jié) 2850字
企業(yè)職工年終總結(jié)范文
要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。
伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏，年就這樣快接近尾聲，經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟，深知好記性不如爛筆頭，就一定要把自己淺薄的一些體會用樸實的文字羅嗦下來。
對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，自XX年7月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然，到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長起來。
沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好本職工作
年1-7月，我在特種電機組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時引導(dǎo)，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。
由于所學(xué)的專業(yè)為機械設(shè)計與制造，對機械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工，對于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識。慢慢的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察，然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙，我開始對汽發(fā)機的各個部套和總裝有了整體的認(rèn)識，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。
在了解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂，作好生產(chǎn)計劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況，還要能預(yù)計在實際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后，要想計劃在分廠能夠正在的落實下去，除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會和多種不同類型的人員正確溝通交流，并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷增強自己的協(xié)調(diào)能力。
當(dāng)然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，
雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。
二、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長
無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施；而我們在實踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程，
冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長的實踐，自己在編制計劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)
我作為制造分公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。分公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。
作為一名共產(chǎn)黨員，我主動學(xué)習(xí)黨的新的思想政策，隨時用最新的先進(jìn)思想武裝自己，對于國內(nèi)外發(fā)生的大事件，我也密切關(guān)注。對于別人的批評，我都是虛心接受，然后冷靜思考，認(rèn)真分析，并慢慢的改進(jìn)自己。我還多次參加分公司黨委和公司團(tuán)委舉辦的各種培訓(xùn)，不斷的充實自己。
我平時也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍，并堅持寫作，定期向公司廣播站和團(tuán)委等機構(gòu)投稿。對于公司開展的各項文體活動，我也是積極參與，認(rèn)真對待。
四、針對工作中遇到的困難，提出自己的建議
在長期的工作中，通過實際的處理各種生產(chǎn)問題，發(fā)現(xiàn)在其中還存在著許多阻礙生產(chǎn)的事實或問題：
問題1.零件按時完工，卻未能及時轉(zhuǎn)序。分廠往往以沒有交轉(zhuǎn)車或者行車為由，拖延交轉(zhuǎn)時間。特別是涉及到轉(zhuǎn)下序分廠的零件，轉(zhuǎn)序的不及時往往成為阻礙生產(chǎn)的重要因素。以一個零件的加工轉(zhuǎn)序舉例，①零件在一天內(nèi)完工，卻在三天后轉(zhuǎn)下序；②這個零件在三天內(nèi)完工，在一天后轉(zhuǎn)下序。表面上看起來第一種情況比第二種情況完工及時，但是兩種情況下，到達(dá)下序的時間都是四天，對生產(chǎn)造成的阻礙是一樣的。若在設(shè)備和人員緊張的情況下，第一種情況造成的阻礙會更糟，因為要在短時間內(nèi)完工，必定會占用緊張的設(shè)備的人員，給其他急需的零件加工造成阻礙。
建議：對零件的交轉(zhuǎn)應(yīng)引起高度重視，特別是交轉(zhuǎn)車的安排協(xié)調(diào)，提高交轉(zhuǎn)車的利用率，避免造成交轉(zhuǎn)車單邊空載行駛，將零件的交轉(zhuǎn)納入生產(chǎn)周期，以零件轉(zhuǎn)下序的時間節(jié)點為完工信號對分廠進(jìn)行考核。
問題2.多月的時間，在這段時間里，我應(yīng)該放平自己的心態(tài)，冷靜對待，不應(yīng)急于求成，好好把握現(xiàn)在每一個的學(xué)習(xí)機會，讓自己一點點去積淀，為以后接管項目作好充分的準(zhǔn)備。
在我明年成為項目負(fù)責(zé)人之后，我還是要保持這種學(xué)習(xí)的態(tài)度，多向前輩們請教，多在實踐中去總結(jié)，并要形成自己的一套高效合理的工作管理方法，努力使自己所負(fù)責(zé)的電站項目又好又快的完成。
在不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的能力的同時，還要敦促自己學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識，多下現(xiàn)場，多向分廠技術(shù)人員和操作者請教，學(xué)會自己去判斷產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，甚至要學(xué)會自己去思考和提出解決問題的方案，爭做生產(chǎn)線上全面發(fā)展的管理者。
經(jīng)過了這一年的工作和學(xué)習(xí)，感觸雖然很多，收獲也很多，但羞于文筆拙劣，思考問題也欠火候，實在無法用簡練明了的文字一一表達(dá)，以上想法和言語中尚有不妥和紕漏之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
第十篇 企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理個人年終工作總結(jié)2023 1150字
企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理個人年終工作總結(jié)2023
2023年對于公司來說是碩果累累的一年，作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，我和公司風(fēng)雨同舟，共享收獲的喜悅，共度發(fā)展的艱辛。不知不覺2023年要劃上一個大大的句號，回顧一年的工作，有經(jīng)驗總結(jié)，也有問題分析，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、學(xué)習(xí)方面
本年度我能夠通過新聞、報紙、網(wǎng)絡(luò)、書籍等各種途徑來了解國內(nèi)外房地產(chǎn)發(fā)展趨勢以及政府對于黃河金三角區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢和支持，特別關(guān)注xxx發(fā)展的一切利好消息；通過每月兩次的會議來認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一切利好政策，以及項目、銷售、薪酬等方面的政策和制度；通過和不同客戶以及現(xiàn)場簽約手的溝通，及時認(rèn)真匯集客戶提出的各種疑難問題，和公司各專業(yè)人士反映和了解，減少客戶因有問題不能解決而影響成交的機率。
二、思想方面
2023年工作的每一天，處理任何問題，我始終要求自己一個出發(fā)點不能改變——我是xx人。任何人包括自己的利益不能凌駕于公司利益之上。解決一切問題的前提是：有利于公司利益，范文網(wǎng)有利于企業(yè)發(fā)展。
三、工作紀(jì)律
工作當(dāng)中我對于自己的要求是：一切從自身做起。工作的原則性不能改變，根據(jù)公司出臺的《xx管理制度》嚴(yán)格要求自己。
四、管理和服務(wù)
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，工作的中心是制度化的管理和人性化的服務(wù)。每月在各市場組織各類培訓(xùn)以及和業(yè)務(wù)員單獨面談等各種方式來傳達(dá)空港發(fā)展的利好消息，公司的利好政策以及薪酬制度，項目銷售情況等。
通過學(xué)習(xí)來提高本轄區(qū)團(tuán)隊素質(zhì)，通過溝通來解決業(yè)務(wù)員的心態(tài)問題，增強信心。出現(xiàn)掙單、搶單等現(xiàn)象，我第一時間去解決，解決的原則是公平，公正，維護(hù)每個業(yè)務(wù)員的切身利益，精心打造和諧、健康的團(tuán)隊。
五、業(yè)績方面
本年度圓滿完成了公司下達(dá)的各項目標(biāo)和任務(wù)，市場完成任務(wù)率達(dá)95%，保底任務(wù)完成率達(dá)100%，超額110%，團(tuán)隊新增人員200余人，有效業(yè)務(wù)員達(dá)75%，新增業(yè)務(wù)主管20余人。
本年度工作存在的問題：
1、市場發(fā)展不均衡。
2、個別市場專職人員為了私人利益，壓制團(tuán)隊發(fā)展，影響了核心力量培養(yǎng)。
3、由于市場之間以及市場內(nèi)部不正當(dāng)競爭，造成市場死單率明顯上升。
4、深層次挖掘業(yè)務(wù)員力度不夠。
5、公司各部門配合協(xié)調(diào)力度不夠。
根據(jù)2023年度的工作情況以及存在的各種問題做出2023年工作計劃安排：
1、深度挖掘本轄區(qū)內(nèi)新營銷人員數(shù)量并提高質(zhì)量。
2、積極組織各類培訓(xùn)，提高本轄區(qū)內(nèi)的團(tuán)隊素質(zhì)。
3、保證團(tuán)隊的凝聚力及團(tuán)隊新營銷人員每月遞增
4、加強和第一線業(yè)務(wù)員面對面溝通，對所服務(wù)市場加強監(jiān)督力度。
5、和現(xiàn)場配合，從老客戶中培養(yǎng)新生資源。
6、及時對公司的各種銷售方案和管理制度提出合理化建議。
7、在本轄區(qū)內(nèi)充分貫徹優(yōu)勝劣汰的用人機制。
8、第一時間處理市場的各類問題。
9、按時參加公司的各種會議，保證上通下達(dá)。
10、完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，收集反饋本轄區(qū)內(nèi)各市場情況。
