第一篇 個(gè)人年終工作總結(jié)300字 900字
光蔭似箭，日月如梭，時(shí)間總是水般匆匆流過，2023年的工作即將告一段落，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。一年來(lái)本人在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)?，F(xiàn)從思想、工作、學(xué)習(xí)等方面總結(jié)如下：
在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)____的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南。積極參加公司黨支部組織的政治學(xué)習(xí)及先進(jìn)性教育活動(dòng)。并在工作中要起到模范帶頭作用，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，做廣大群眾的表率，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
在工作上，圍繞公司“精誠(chéng)立人、精心立事、精品立業(yè)”的企業(yè)精神，嚴(yán)以律己，嚴(yán)格要求，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。平時(shí)遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活。時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。結(jié)合最近剛完成的交房工作，使我更清晰的認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是根本、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力。針對(duì)交房期間出現(xiàn)的空鼓、裂縫等質(zhì)量通病，我個(gè)人認(rèn)為：產(chǎn)生質(zhì)量通病的原因雖多，涉及面廣，但主要原因，是參與項(xiàng)目施工的組織者、指揮者和操作者質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng)，不講“認(rèn)真”二字。其實(shí)消除質(zhì)量通病并不是什么高不可攀的事，只要真正在思想上重視，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，認(rèn)真遵守施工程序和操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，層層把關(guān)， 采取有效的預(yù)防措施，是完全可以消除質(zhì)量通病的。
在學(xué)習(xí)上，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，摸索總結(jié)，全面提高個(gè)人素質(zhì)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，面對(duì)著嚴(yán)峻的形勢(shì)，要求我們做出更精辟的樓盤，預(yù)料我們的工作將更加繁重，需掌握的知識(shí)將更高更廣。為此，我刻苦的學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的規(guī)范、工藝和施工方法，努力提高綜合素質(zhì)和工作技能。
第二篇 房地產(chǎn)行業(yè)年終工作總結(jié) 2700字
一、2023年主要工作情況：
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積 150000平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售23500萬(wàn)元，銷售面積125000平方米。
(二)項(xiàng)目推進(jìn)方面
經(jīng)過一年的艱苦工作，聚信廣場(chǎng)完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國(guó)土證;完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場(chǎng)施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資7000萬(wàn)元，并己開始售樓部施工。
但對(duì)照年初工作計(jì)劃，兩個(gè)項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折，影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間;三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費(fèi)了時(shí)間;四是在方案的報(bào)審上，由于難度大，困難多，致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評(píng)審。
盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后，但對(duì)項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確， xx年整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力，增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，龍頭寺項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整，建設(shè)規(guī)模由原來(lái)的22萬(wàn)平方米增加到了33萬(wàn)平方米，增加了10余萬(wàn)方，聚信廣場(chǎng)建設(shè)規(guī)模從18萬(wàn)方增加到了21萬(wàn)方左右，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí)，龍頭寺項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)企業(yè)管理方面
在今年的工作中，我們對(duì)公司自成立以來(lái)在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，經(jīng)過梳理，針對(duì)剖析出的主要問題及時(shí)采取措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手，出臺(tái)了適合公司發(fā)展并具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬分配方案，并及時(shí)制定和完善了員工績(jī)效考核管理辦法。同時(shí)，通過對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團(tuán)被授予“重慶市第xx屆五十佳誠(chéng)信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”，同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會(huì)效益再次榮膺“重慶市第xx屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“江北區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目”，“渝北杯工程獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。
上述成績(jī)的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時(shí)，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
(四)存在的主要問題：
在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作。
二、2023年工作計(jì)劃
xx年1-10月，全市整體房地產(chǎn)投資額340億元，比去年增長(zhǎng)27.8%，施工面積6466萬(wàn)平方米，比去年增長(zhǎng)23.5%，新開工面積1561.43萬(wàn)平方米，比去年增長(zhǎng)2.3%，竣工面積1083萬(wàn)平方米，比去年增長(zhǎng)59.4%，雖然受4月房產(chǎn)新政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7月更是相對(duì)平緩，但進(jìn)入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢(shì)頭，銷售均價(jià)保持穩(wěn)中略升。 xx年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來(lái)臨，只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺(tái)階，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論，特提出xx年工作計(jì)劃如下：
(一)指導(dǎo)思想
以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場(chǎng)，加大創(chuàng)新力度，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。
(二)目標(biāo)計(jì)劃
計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬(wàn)平方米(其中：聚信廣場(chǎng)項(xiàng)目約8萬(wàn)平方米，龍頭寺項(xiàng)目約7萬(wàn)平方米)，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售2億元。
1、聚信廣場(chǎng)項(xiàng)目：
計(jì)劃3月基礎(chǔ)開始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。
計(jì)劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。
計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。
2、龍頭寺項(xiàng)目：
計(jì)劃3月開始土石方施工，6月開始土建基礎(chǔ)施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗(yàn)，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并積極爭(zhēng)取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實(shí)施方案。
計(jì)劃全年完成市場(chǎng)己建成部分80%的招商量。
(三)工作措施
1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。
2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。
“聚信廣場(chǎng)”及“龍頭寺”項(xiàng)目前期工作大的障礙已在xx年基本掃除。因此，在xx年的工作中，我們必須集中精力，將兩個(gè)項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作，并力爭(zhēng)運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來(lái)，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn);三是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。
進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。
4、加大資本運(yùn)作力度，千方百計(jì)想辦法盤活資產(chǎn)，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得大的突破，以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
第三篇 有關(guān)車間班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 2150字
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進(jìn)我進(jìn)步。 我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長(zhǎng)，在過去的一年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：
崗位責(zé)任概述：
1.按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問題;
2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動(dòng);
3.加強(qiáng)班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項(xiàng)管理制度，不斷提高班組科學(xué)管理和民主管理水平;
4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng);
5.搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn);
6.搞好勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng);
7.做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德;
20xx年主要工作敘述:
20xx年是川渝公司成立的第一年，我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革，以“品牌工程年”活動(dòng)為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高。
現(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職：
一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式。
二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。
二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。
三：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn) 一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。
首先，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
四：確?！?0xx版質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒20xx版質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.
五：強(qiáng)化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。
今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響，沒有過多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動(dòng)，這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強(qiáng)了了解，關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對(duì)以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將很多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。
六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求;其次，通過班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。
最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，重?zé)煹拿魈鞎?huì)更加美好。
車間班長(zhǎng)年終工作總結(jié)
第四篇 部隊(duì)班排年終工作總結(jié) 1500字
一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓，著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。
(一)圍繞保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長(zhǎng)、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍，后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。
(二)加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立后勤人員為部隊(duì)服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識(shí)，教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì)“xxxx”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，并將“xxxx”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。
(三)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。
二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。
經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化，我中隊(duì)力爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無(wú)”。
(一)首先范文參考網(wǎng)，堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個(gè)龍頭，正確把握資金的流向和報(bào)量，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10%的遞增，限度的爭(zhēng)取地方財(cái)政的支持。
(二)把好經(jīng)費(fèi)的開支審批關(guān)，把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持少花錢多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則，有效地避免不合理開支。
(三)認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，使中隊(duì)的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。
三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐，科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食，尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開支方面，達(dá)到了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，范文寫作積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。
(一)根據(jù)后勤工作意見、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。
(二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。
(三)伙食管理做到日有計(jì)劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣，堅(jiān)持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度
在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人?！?/p>
四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。
在加強(qiáng)器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅(jiān)持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強(qiáng)后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設(shè)施的完整好用。
五、建立健全管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。
第五篇 供銷社年終工作總結(jié)格式 1900字
一、xxxx4年工作總結(jié)
xxxx4年是全面深化改革的開局之年。一年來(lái)，xxxx供銷社在xxxx委、xxxx政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”，改革創(chuàng)新、扎實(shí)奮進(jìn)，為更好地服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)“美麗杭州”作出了積極貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作取得了新的成效。全xxxx系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入322億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.38億元，所有者權(quán)益56.74億元，實(shí)現(xiàn)社會(huì)貢獻(xiàn)額16.28億元，上繳稅收5.04億元。xxxx供銷社首次榮獲全國(guó)供銷總社綜合業(yè)績(jī)考核特等獎(jiǎng)，再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績(jī)考核特等獎(jiǎng)第一名。
（一）深化改革有新舉措。一是認(rèn)真謀劃綜合改革思路。按照上級(jí)供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求，未雨綢繆，結(jié)合實(shí)際，在充分調(diào)研、集思廣益的基礎(chǔ)上，初步形成了xxxx供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業(yè)股權(quán)改革。引導(dǎo)企業(yè)股權(quán)合理有序流轉(zhuǎn)，建立常態(tài)化股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。累計(jì)流轉(zhuǎn)股權(quán)4900萬(wàn)股，流轉(zhuǎn)金額9084萬(wàn)元。三是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù)創(chuàng)新。完成xxxx供銷農(nóng)信擔(dān)保公司增資擴(kuò)股至5000萬(wàn)元，全xxxx累計(jì)實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額7.5億元。在總結(jié)建德大同桑盈資金互助社成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)妥推進(jìn)蕭山萬(wàn)豐資金互助會(huì)試點(diǎn)建設(shè)。合眾集團(tuán)、土特產(chǎn)集團(tuán)、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司。建德xxxx社整合農(nóng)信擔(dān)保、農(nóng)資企業(yè)、農(nóng)信社三方資源，開展了“三位一體”農(nóng)資生產(chǎn)融資服務(wù)。四是加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。全年完成有效投資8.9億元，同比增長(zhǎng)155%。積極探索傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)與旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合，茶都名園開園運(yùn)行，為“杭為茶都”建設(shè)增添了新的元素。堅(jiān)持實(shí)施項(xiàng)目興社，有序推進(jìn)總部大樓、商業(yè)地產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、農(nóng)資配送等一批區(qū)縣（xxxx）社重點(diǎn)項(xiàng)目。西湖拓華“悠無(wú)限進(jìn)萬(wàn)家”、富陽(yáng)華辰“送貨郎”等農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
（二）為農(nóng)服務(wù)有新提升。一是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更有力。農(nóng)資企業(yè)在確保農(nóng)資供應(yīng)的同時(shí)，加快推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)、測(cè)土配方等全程化綜合化服務(wù)。全年供應(yīng)化肥83.6萬(wàn)標(biāo)噸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售收入14億元，農(nóng)資供應(yīng)量保持在全xxxxxxxx場(chǎng)的80%以上。新建莊稼醫(yī)院15家，累計(jì)建立40家，實(shí)施科學(xué)示范試驗(yàn)、測(cè)土配方施肥面積13.6萬(wàn)畝。二是服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品流通更有效。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)xxxx場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)xxxx場(chǎng)升級(jí)改造步伐進(jìn)一步加快，完成農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額82.57億元，同比增長(zhǎng)46.9%；農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)xxxx場(chǎng)實(shí)現(xiàn)交易額83.89億元，同比增長(zhǎng)18.25%。通過線上線下融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額1.5億元，同比增長(zhǎng)67%。加大培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體力度，1家農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人入選全國(guó)百?gòu)?qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，3個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌入選全國(guó)百?gòu)?qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌。三是服務(wù)城鄉(xiāng)居民生活更有為。以規(guī)范、提升、鞏固、完善現(xiàn)有農(nóng)村日用消費(fèi)品連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社為重點(diǎn)，服務(wù)農(nóng)村商業(yè)發(fā)展。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入55.67億元；新發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社102家，累計(jì)發(fā)展742家。
（三）基層組織建設(shè)有新進(jìn)展。加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣（xxxx）社的工作指導(dǎo)，加大對(duì)基層社的扶持力度，不斷增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力和服務(wù)能力。一是新型基層社加快建設(shè)。通過資產(chǎn)整合、產(chǎn)權(quán)聯(lián)合、業(yè)務(wù)重組、優(yōu)化布局，新建、重組和改造基層社28家，基層社累計(jì)數(shù)達(dá)70家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達(dá)67%。扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施“振興計(jì)劃”，對(duì)接幫扶臨安、淳安、富陽(yáng)等5家薄弱基層社，落實(shí)項(xiàng)目資金2000萬(wàn)元左右。二是農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展。以品牌建設(shè)為抓手，以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經(jīng)營(yíng)水平、加強(qiáng)規(guī)范管理和推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展為重點(diǎn)，量質(zhì)并舉做好農(nóng)民合作社發(fā)展。新增農(nóng)民合作社35家，累計(jì)發(fā)展523家，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入25.2億元，同比增長(zhǎng)36.3%。規(guī)范化示范社建設(shè)成效明顯，新培育全國(guó)示范社8家，省級(jí)示范社5家，xxxx級(jí)規(guī)范化社10家。三是經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設(shè)有序推進(jìn)。新發(fā)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體42家，累計(jì)發(fā)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體96家，位居全省系統(tǒng)首位，已提前完成省供銷社下達(dá)的三年發(fā)展規(guī)劃。
（四）自身建設(shè)有新加強(qiáng)。以_______、___總理重要批示精神和汪洋副總理重要講話精神為指引，堅(jiān)持“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力建設(shè)適應(yīng)社會(huì)主義xxxx場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)我xxxx農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機(jī)制。一是貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，省委“28條辦法”、“六條禁令”和xxxx委“30條意見”，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，認(rèn)真完成了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中需要整改落實(shí)的25項(xiàng)整改內(nèi)容，建立和完善了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。二是認(rèn)真落實(shí)xxxx委巡視組提出的14條巡視整改意見，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展逐項(xiàng)整改，使整改過程切實(shí)成為解決問題、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作的過程。三是深入開展“三轉(zhuǎn)一爭(zhēng)”活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、拉高標(biāo)桿，引導(dǎo)干部職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出臺(tái)《杭州xxxx供銷社xxxx4—xxxx9年人才發(fā)展規(guī)劃》，以素質(zhì)提升為核心，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點(diǎn)，著力構(gòu)建全xxxx系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系。
第六篇 縣科技局年終工作總結(jié) 5350字
縣科技局年終工作總結(jié)
**年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)科技部門的指導(dǎo)幫助下，通過全體干部職工的共同努力，在科技項(xiàng)目管理、新成果轉(zhuǎn)化、科學(xué)普及、可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)示范區(qū)建設(shè)等方面取得了顯著成效。
一、強(qiáng)化項(xiàng)目管理，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金實(shí)現(xiàn)歷史新突破
**年?duì)幦?guó)家、省各類科技計(jì)劃項(xiàng)目30項(xiàng)，獲無(wú)償資金支持**萬(wàn)元，其中列入國(guó)家項(xiàng)目5項(xiàng)，分別是國(guó)際合作計(jì)劃1項(xiàng)、國(guó)家創(chuàng)新基金1項(xiàng)、國(guó)家863計(jì)劃1項(xiàng)、星火計(jì)劃1項(xiàng)、糧食豐產(chǎn)計(jì)劃1項(xiàng)，爭(zhēng)取國(guó)家資金563萬(wàn)元。列入省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目10個(gè)，爭(zhēng)取省資金300萬(wàn)元，位居全省各縣之首。列入市計(jì)劃科技項(xiàng)目有15個(gè)，爭(zhēng)取市資金281萬(wàn)元，其他專項(xiàng)資金24萬(wàn)元。重點(diǎn)謀劃的大旗公司的“l(fā)ed倒裝芯片膠粘工藝技術(shù)研發(fā)”項(xiàng)目列入國(guó)家科技部**年國(guó)際科技合作專項(xiàng)計(jì)劃；常山生化的“利用酶工程法制備低分子硫酸皮膚素”、盛華集團(tuán)的“高精度汽車熱交換零部件工藝研究”等10個(gè)項(xiàng)目列入河北科技支撐計(jì)劃；小蜜蜂工具的“太陽(yáng)能電池硅片精磨陶瓷結(jié)合劑磨具”等15個(gè)項(xiàng)目列入市計(jì)劃。另外認(rèn)真做好縣本級(jí)科技計(jì)劃的編制工作，下達(dá)縣級(jí)科技計(jì)劃40項(xiàng)，安排經(jīng)費(fèi)75萬(wàn)元，拉動(dòng)企業(yè)投入5274萬(wàn)元。共組織驗(yàn)收項(xiàng)目27項(xiàng)。
今年，市科技局在項(xiàng)目申報(bào)上采取了重大舉措，設(shè)立百萬(wàn)元重大項(xiàng)目10個(gè)。為適應(yīng)這一變化，我局認(rèn)真謀劃，積極跑辦，推薦河北常山生化藥業(yè)股份有限公司的“依諾肝素鈉自主創(chuàng)新重大成果轉(zhuǎn)化”、**新泰特種油有限公司的“離子液體催化合成甘油單脂肪酸酯新技術(shù)開發(fā)”、河北小蜜蜂工具集團(tuán)有限公司的“坡莫合金金屬纖維”三個(gè)重大項(xiàng)目全部參加了市級(jí)評(píng)審。
二、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新
一是出臺(tái)了《**縣加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見》，該意見從加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提升全縣科技水平和創(chuàng)新能力等方面，制定了具體實(shí)施意見和獎(jiǎng)勵(lì)政策，確定建立全縣財(cái)政性科技投入機(jī)制，對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新和高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。出臺(tái)了《**縣專利專項(xiàng)資金管理辦法》，進(jìn)一步鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，激勵(lì)自主創(chuàng)新，加快專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化步伐，推動(dòng)正定自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培育和形成，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)能力。
二是加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。幫助企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，幫助常山生化、小蜜蜂、新泰特種油參加了創(chuàng)新型企業(yè)復(fù)審及申報(bào)。目前，金潤(rùn)礦山設(shè)備、正洋建材、常山生化已通過高新技術(shù)企業(yè)評(píng)審，我縣高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到6家；市級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)3家。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值快速增長(zhǎng)，形成了生化制藥、半導(dǎo)體照明、新材料等一批在全國(guó)同行業(yè)具有領(lǐng)先水平的新興產(chǎn)業(yè)。
三是加強(qiáng)工程技術(shù)研究中心建設(shè)。金潤(rùn)礦山設(shè)備的“**市選煤裝備工程技術(shù)研究中心”、盛華集團(tuán)的“**市精密鑄造工程技術(shù)研究中心”被認(rèn)定為市級(jí)工程技術(shù)研究中心。久強(qiáng)建材的“新型混凝土外加劑”、常山生化的“多糖類藥物”、新泰特種油的“金屬軋制特種專用油”工程技術(shù)研究中心通過了市級(jí)驗(yàn)收。至此我縣擁有省級(jí)以上工程技術(shù)研究中心1家，市級(jí)以上工程技術(shù)研究中心9家。四是加大新產(chǎn)品開發(fā)和新成果轉(zhuǎn)化力度。組織開發(fā)了“硫酸寡糖新型抗腫瘤藥物”、“人工合成王漿酸”等市級(jí)以上新產(chǎn)品10項(xiàng)，其中國(guó)際先進(jìn)水平2項(xiàng)，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平兩項(xiàng)，累計(jì)新增產(chǎn)值7500萬(wàn)元，新增利稅**萬(wàn)元。五是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作取得新突破。全力做好“專利提升行動(dòng)”，積極開展“企業(yè)專利消零”，先后走訪了小蜜蜂工具集團(tuán)等10余家企業(yè)，接受企業(yè)有關(guān)專利問題的咨詢，具體指導(dǎo)專利申報(bào)工作.到目前，7家從未申報(bào)過專利的企業(yè)已經(jīng)申報(bào)專利30余項(xiàng)。
三、以大項(xiàng)目、大科技為抓手，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)科技跨越式發(fā)展
一是圍繞種植業(yè)組織實(shí)施了國(guó)家糧食豐產(chǎn)科技工程重大科技專項(xiàng)。充分發(fā)揮國(guó)家糧食豐產(chǎn)科技工程，技術(shù)引進(jìn)集成和示范作用，突出抓好高產(chǎn)攻關(guān)田、核心、示范、輻射一田三區(qū)小麥玉米生產(chǎn)管理工作。圍繞項(xiàng)目集成配套推廣了4項(xiàng)新技術(shù)，舉辦培訓(xùn)班5期，印發(fā)資料2萬(wàn)份，培訓(xùn)農(nóng)民 1.5萬(wàn)人次。采取分類管理、狠抓技術(shù)培訓(xùn)等措施，攻關(guān)田小麥畝產(chǎn)達(dá)到620.6公斤，核心區(qū)、示范區(qū)、輻射區(qū)分別達(dá)到553.6公斤、**公斤、511.8公斤。攻關(guān)田玉米畝產(chǎn)達(dá)到**公斤，**區(qū)、示范區(qū)、輻射區(qū)分別達(dá)到**公斤、650.7公斤、*公斤。
二是圍繞畜牧業(yè)實(shí)施國(guó)家科技富民強(qiáng)縣重大科技專項(xiàng)。以宏發(fā)、田園、金河等養(yǎng)殖示范基地為載體，以河北省畜牧獸醫(yī)研究所為技術(shù)依托，集成推廣了奶牛良種繁育、信息化管理、性控凍精、全株玉米青貯、dhi、tmr技術(shù)等8項(xiàng)養(yǎng)殖關(guān)鍵新技術(shù)，帶動(dòng)了全縣7個(gè)規(guī)模牛場(chǎng)引進(jìn)應(yīng)用了tmr技術(shù)和全株玉米青貯技術(shù)，促進(jìn)了全縣奶牛養(yǎng)殖整體技術(shù)水平的提高，奶牛的平均單產(chǎn)提高到6.5噸，僅此一項(xiàng)全縣增收1.89億元。引進(jìn)示范了“利用性控凍精提高奶牛品質(zhì)及高效快繁技術(shù)”，出生健壯母牛犢431頭，良種奶牛核心區(qū)建設(shè)速度較常規(guī)方法加快20—30年。使高產(chǎn)奶牛核心區(qū)體系建設(shè)取得新突破，奶牛群高效健康養(yǎng)殖水平顯著提升。
三是圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品開展深加工。組織實(shí)施 “根莖類蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及加工關(guān)鍵技術(shù)集成與示范”、“速凍果蔬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系研究與示范”等一批省市重大重點(diǎn)科技項(xiàng)目。通過項(xiàng)目的實(shí)施，完善了食品深加工工藝和質(zhì)量控制體系，保證了蔬菜生產(chǎn)與加工的安全高效，推動(dòng)了蔬菜基地建設(shè)。以明光食品、**公司、興隆蔬菜基地為龍頭，帶動(dòng)全縣黃桃種植6000畝，無(wú)公害果蔬種植13萬(wàn)畝。四是圍繞農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。主要圍繞奶牛、乳制品、果蔬、飼料等產(chǎn)業(yè)，依托宏發(fā)基地、天天乳業(yè)等農(nóng)業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)，通過聘請(qǐng)專家、引進(jìn)新品種、推廣新技術(shù)、項(xiàng)目資金支持等形式，培育了“奶業(yè)科技示范園”、“綠之源農(nóng)業(yè)科技示范園”、“黃桃科技示范園”、“有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)科技特派員創(chuàng)新創(chuàng)新基地”等園區(qū)，其中“奶業(yè)科技示范園區(qū)”被認(rèn)定為省級(jí)科技示范園區(qū)。五是加大農(nóng)作物新品種引進(jìn)和新技術(shù)推廣力度。重點(diǎn)引進(jìn)了林果、名特蔬菜、優(yōu)質(zhì)麥、畜禽方面的新品種10個(gè)，推廣了12項(xiàng)新技術(shù)，使全縣農(nóng)作物畜禽等優(yōu)良品種的覆蓋率達(dá)到了100%，農(nóng)業(yè)新技術(shù)普及率達(dá)到95%，優(yōu)良品種在農(nóng)業(yè)中的貢獻(xiàn)率達(dá)到了40%以上，新成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到95%以上。
四、加強(qiáng)科普工作，提高全民科技素質(zhì)
一是加大科普力度。為把科普工作做實(shí)，加快科技信息傳播速度，及時(shí)充實(shí)《科技網(wǎng)》內(nèi)容，與石家莊網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)鏈接，推動(dòng)科技合作、成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)正定縣網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)發(fā)展。二是做好《科技興縣信息通道》編發(fā)。全年編發(fā)《科技興縣信息通道》12期，發(fā)行3600份。三是加強(qiáng)科普宣傳。全年組織開展科普活動(dòng)15次，大力宣傳科普知識(shí)、《防震減災(zāi)知識(shí)》。四是組織開展科技周活動(dòng)。5月17日，在*鎮(zhèn)新安村集市上組織了以“攜手建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”為主題的**年科技活動(dòng)周開幕式?？破章?lián)席會(huì)成員單位中涉及的16個(gè)部門，共計(jì)80余名科技工作人員參加了開幕式。在科技活動(dòng)周期間，共安排各種科普專場(chǎng)活動(dòng)11項(xiàng)，共展示科普展牌100多塊，參與科普活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員61人、科普工作者100余人，參加到科技活動(dòng)周中的公眾人數(shù)達(dá)3萬(wàn)多人次，發(fā)放科普資料2萬(wàn)余份。五是積極開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。全年組織開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)20多次。為群眾解決生產(chǎn)和生活中的難題。
五、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化與推廣
一是搞好產(chǎn)學(xué)研合作。與省市大專院校、科研院所的聯(lián)系，促進(jìn)技術(shù)引進(jìn)與推廣工作。主要與河北農(nóng)大、河北省畜牧研究所加強(qiáng)聯(lián)系，為我縣的國(guó)家糧食豐產(chǎn)工程、國(guó)家科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目搞好人才引進(jìn)、技術(shù)合作與推廣，促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)展。其次鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)校企對(duì)接，全縣80%的規(guī)模以上企業(yè)與國(guó)家、省市大專院校、科研院所建立了長(zhǎng)期的技術(shù)依托和協(xié)作關(guān)系。其中常山生化與山東大學(xué)藥學(xué)院聯(lián)合成立了“山大藥學(xué)院—常山生化生物藥物研究開發(fā)中心”，與英國(guó)劍橋大學(xué)、加拿大北美生物藥品研究所、河北醫(yī)科大學(xué)、清華大學(xué)、山東醫(yī)科大學(xué)建立了長(zhǎng)期的協(xié)作關(guān)系，先后開發(fā)出肝素系列產(chǎn)品、透明質(zhì)酸鈉等一批高科技產(chǎn)品，技術(shù)水平均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)，取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二是促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化與推廣工作。全年共組織驗(yàn)收項(xiàng)目27項(xiàng)，其中鑒定14項(xiàng)。河北常山生化藥業(yè)股份有限公司的“硫酸寡糖新型抗腫瘤藥物的研究與開發(fā)”、“達(dá)肝素鈉原料藥研究與開發(fā)”及石家莊維奧化工有限公司的“人工合成王漿酸的開發(fā)”、*軸瓦有限公司的“翻邊止推軸瓦自動(dòng)檢測(cè)分選系統(tǒng)”、縣婦幼保健院的“琥珀酸亞鐵vc、聯(lián)合賴氨酸治療孕婦缺鐵性貧血的臨床研究”均達(dá)到具國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。河北小蜜蜂工具集團(tuán)有限公司的“磁性純鐵金屬纖維”獲*市**年科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
六、加強(qiáng)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)示范區(qū)建設(shè)
一是全面落實(shí)《**國(guó)家可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃》，重點(diǎn)加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面的示范工程建設(shè)，開展了奶業(yè)、果蔬產(chǎn)業(yè)化示范工程、木業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升工程。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程、清潔生產(chǎn)型循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程建設(shè)方面重點(diǎn)實(shí)施了正定國(guó)家可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)示范區(qū)－低碳經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)集成與示范、正定國(guó)家可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)－低碳經(jīng)濟(jì)先進(jìn)技術(shù)示范與推廣兩個(gè)省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。在農(nóng)業(yè)--工業(yè)型循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程建設(shè)方面河北常山生化藥業(yè)股份有限公司利用生豬屠宰廢棄物開發(fā)了兩個(gè)肝素類新產(chǎn)品，均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。二是開展了社會(huì)發(fā)展方面的科研和推廣工作。在社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的科研方面完成了11項(xiàng)省市科研課題，取得了9項(xiàng)科技成果，其中兩項(xiàng)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。在社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用推廣方面首先加強(qiáng)了工業(yè)企業(yè)的節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)，取得了顯著成效。在全縣規(guī)?；膛ｐB(yǎng)殖場(chǎng)推廣應(yīng)用了智能化太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)，除降低勞動(dòng)強(qiáng)度外，還可節(jié)省大量煤碳資源，減少了二氧化碳排放。三是加強(qiáng)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流工作。參加了中國(guó)可持續(xù)發(fā)展研究會(huì)舉辦的“**中國(guó)可持續(xù)發(fā)展學(xué)會(huì)建設(shè)研討會(huì)”，會(huì)上就今后可持續(xù)發(fā)展研究會(huì)如何與基層可持續(xù)發(fā)展工作結(jié)合、中國(guó)人口資源與環(huán)境會(huì)刊重視和宣傳可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)工作提出了建議。參加了科技部社會(huì)發(fā)展科技司、中國(guó)21世紀(jì)議程管理中心等單位組織的中國(guó)**年節(jié)能減排和新能源科技成果產(chǎn)業(yè)化高峰論壇，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的知識(shí)和理念。
七、加強(qiáng)防震減災(zāi)工作，提高應(yīng)急救援能力
一是加大防震減災(zāi)群測(cè)群防工作力度。繼續(xù)完善全縣 “三網(wǎng)一員”，強(qiáng)化了各鄉(xiāng)村防震減災(zāi)觀測(cè)點(diǎn)的管理，建立健全了指揮暢通、應(yīng)對(duì)科學(xué)、反應(yīng)迅速的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。二是加大防震減災(zāi)宣傳力度。組織開展了以“科學(xué)防震減災(zāi)，提高社會(huì)公眾防震減災(zāi)意識(shí)”為重點(diǎn)的防震減災(zāi)宣傳活動(dòng)。制作并展出了《應(yīng)急避震注意事項(xiàng)》、《專家教你如何避震》等科普展版20余塊。編印《防震減災(zāi)常識(shí)》、《防震減災(zāi)法》等宣傳手冊(cè)8000余份，防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急知識(shí)宣傳資料10000余份，增強(qiáng)了全社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，使廣大群眾掌握和提高防震減災(zāi)技能和意識(shí)，增強(qiáng)自救互救能力。
八、全面完成省市、縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)考核目標(biāo)
下年重點(diǎn)工作安排
1、全面學(xué)習(xí)貫徹**精神，深刻領(lǐng)會(huì)把握**內(nèi)涵，真正使大會(huì)精神入腦、入心、入耳，確保學(xué)習(xí)貫徹**精神取得實(shí)效。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目管理。積極組織實(shí)施國(guó)家、省、市、縣計(jì)劃項(xiàng)目。通過積極謀劃和跑辦，爭(zhēng)取更多的科技項(xiàng)目列入國(guó)家、省、市計(jì)劃。
3、加大高新技術(shù)培育力度。加大對(duì)現(xiàn)有高新技術(shù)企業(yè)的扶持。鼓勵(lì)更多的企業(yè)申報(bào)專利，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。加快先進(jìn)適用技術(shù)推廣，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快企業(yè)工程技術(shù)研究中心建設(shè)，做好新技術(shù)、新成果轉(zhuǎn)化推廣，年內(nèi)完成11項(xiàng)的任務(wù)目標(biāo)。加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，完成10項(xiàng)新產(chǎn)品開發(fā)工作；完善生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)，加大共性技術(shù)推廣力度，促進(jìn)板材業(yè)升級(jí)改造。大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)專利申報(bào)數(shù)量和授權(quán)數(shù)量的雙提升，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)10%以上。
4、圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。一是抓好“國(guó)家糧食豐產(chǎn)科技工程”。開展小麥玉米兩熟超高產(chǎn)攻關(guān)及高產(chǎn)小麥、玉米品種篩選研究，為全縣小麥玉米豐產(chǎn)提供技術(shù)支撐。在岸下、韓家樓建設(shè)萬(wàn)畝示范方，在全縣集成推廣4項(xiàng)以上新技術(shù)，并舉辦培班7期以上，培訓(xùn)農(nóng)民3.5萬(wàn)人以上，爭(zhēng)取小麥、玉米創(chuàng)高產(chǎn)。二是抓好國(guó)家科技富民強(qiáng)縣奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目及省科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目“正定縣奶業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)”。以宏發(fā)奶?；亍⒔鸷幽膛ｐB(yǎng)殖基地為龍頭，集成推廣奶牛優(yōu)化飼養(yǎng)新技術(shù)11項(xiàng)，使全縣良種覆蓋率達(dá)到100%以上，奶牛單產(chǎn)達(dá)到6.7噸以上，帶動(dòng)我縣奶業(yè)水平的跨越發(fā)展。三是大力實(shí)施“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新工程”。通過實(shí)施科技項(xiàng)目、建設(shè)工程技術(shù)研究中心科技創(chuàng)新平臺(tái)、建設(shè)科技特派員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地等方式，重點(diǎn)扶持惠康食品、永豐飼料、天天乳業(yè)等10家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，促進(jìn)果蔬、飼料、生物有機(jī)肥等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
5、加強(qiáng)科普工作。一是加強(qiáng)科普設(shè)施建設(shè)，在居民生活小區(qū)安設(shè)置科普櫥窗，主要內(nèi)容包括節(jié)能減排、知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、自然災(zāi)害防御等，從而提高居民的科學(xué)素質(zhì)。二是加強(qiáng)科普宣傳。發(fā)揮科普聯(lián)席會(huì)的作用，協(xié)調(diào)各科普聯(lián)席會(huì)成員單位做好科普宣傳、科技下鄉(xiāng)和科技活動(dòng)周等科普工作。三是繼續(xù)做好科普宣傳與報(bào)導(dǎo)工作。做好《正定縣科技興縣信息通道》編發(fā)力求內(nèi)容豐富多彩；積極宣傳石家莊市技術(shù)市場(chǎng)網(wǎng)，維護(hù)好正定科技網(wǎng)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)科技平臺(tái)作用，加速科技信息傳播速度。四是編印科普宣傳資料。繼續(xù)做好節(jié)能減排宣傳、防震減災(zāi)知識(shí)宣傳。把與企業(yè)有關(guān)的政策扶持、資金支持、稅收優(yōu)惠方面科技政策進(jìn)行編印，并下發(fā)到企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的創(chuàng)新環(huán)境。
6、繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的科技開發(fā)和推廣工作，提高社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的科技水平，落實(shí)好《國(guó)家可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)示范區(qū)規(guī)劃》。積極參加科技部社發(fā)司、中國(guó)21世紀(jì)議程管理中心、中國(guó)可持續(xù)發(fā)展研究會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，學(xué)習(xí)各地的先進(jìn)理念指導(dǎo)正定可持續(xù)發(fā)展方面的中心工作。圍繞可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)工程建設(shè)，通過技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)為可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐，使正定先進(jìn)示范區(qū)的可持續(xù)發(fā)展能力不斷提升，為國(guó)家同類地區(qū)提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
（編輯：新新）
第七篇 個(gè)人通用年終工作總結(jié) 800字
20xx年彈指間已過。總結(jié)我這一年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，端正合作態(tài)度
在工作中，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足工作有成績(jī)，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)心得體會(huì)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。 (一)、強(qiáng)化自制力。工作中無(wú)論你做什么事，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)自我克制和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，理智的處理問題，不給大家和談對(duì)造成麻煩，培養(yǎng)大局意識(shí)
(二)、加強(qiáng)溝通。同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作！
第八篇 2023年黨委理論中心組年終學(xué)習(xí)總結(jié) 1400字
xxxx年，教體局黨委按照縣委統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作表率，科學(xué)發(fā)展當(dāng)先鋒，率先崛起創(chuàng)佳績(jī)”主題，結(jié)合教育體育工作實(shí)際，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。扎實(shí)開展了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和“以人為本，執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以沈浩同志為榜樣，以“三級(jí)書記大走訪，領(lǐng)導(dǎo)干部下基層”為動(dòng)力，充分發(fā)揮了表率作用，帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭公開承諾和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，帶頭深入基層調(diào)研并撰寫調(diào)研報(bào)告，帶頭上黨課或作輔導(dǎo)報(bào)告，始終堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，切實(shí)打牢了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，真正達(dá)到了“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾，加強(qiáng)基層組織”的總體要求，現(xiàn)將有關(guān)學(xué)習(xí)的基本情況作學(xué)習(xí)總結(jié)
一、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)
由于機(jī)構(gòu)改革和人事變動(dòng)，黨委對(duì)中心組成員進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整，黨委書記、局長(zhǎng)xxxx同志任組長(zhǎng)，黨委副書記、副局長(zhǎng)陳尚明、黨委副書記xxxx兩位同志任副組長(zhǎng)，黨委其他成員及副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部為中心組成員，并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局。
二、健全學(xué)習(xí)制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)黨委中心組理論學(xué)習(xí)和規(guī)范化、制度化建設(shè)，根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)教體局黨委中心組學(xué)習(xí)的實(shí)施意見》要求，制定了《xxxx年度黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，建立健全了中心組集中學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)考勤制度、交流研討制度、調(diào)查研究制度等一系列規(guī)章制度，并狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，使中心組學(xué)習(xí)進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、正常化。
三、嚴(yán)格學(xué)習(xí)管理
按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，xxxx年黨委中心組學(xué)習(xí)以上級(jí)規(guī)定的必讀書目及黨的xx大、xx屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和省市縣黨代會(huì)精神，《廉政準(zhǔn)則》及xx同志“七一”重要講話精神和教育法律法規(guī)等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，根據(jù)確定的專題，結(jié)合各自分管工作，分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，并提出具體的學(xué)習(xí)要求，確保各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃，會(huì)議有記錄，人人有筆記，個(gè)個(gè)有心得。中心組負(fù)責(zé)人還定期抽查各成員的學(xué)習(xí)情況。中心組集中學(xué)習(xí)時(shí)，事先通知各成員做好充分準(zhǔn)備，不得無(wú)故缺席，因公外出或因其他情況不能參加學(xué)習(xí)的必須事先向黨委主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，會(huì)后及時(shí)進(jìn)行“補(bǔ)課”。
四、深入基層調(diào)研
在學(xué)習(xí)中，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，認(rèn)真制定了調(diào)研走訪工作方案，確定了調(diào)研專題，結(jié)合各自分管工作，精選調(diào)研專題，領(lǐng)導(dǎo)干部分別到各自聯(lián)系(片)點(diǎn)，召開座談會(huì)、走訪教職工、深入幫扶村，傾聽群眾心聲，并就當(dāng)前教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行研討，通過調(diào)研，掌握了第一手資料后，又進(jìn)行梳理匯總，由實(shí)踐上升到理論高度，每位領(lǐng)導(dǎo)成員都撰寫了高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。
五、開展交流研討
黨委中心組全年集中學(xué)習(xí)12次，邀請(qǐng)縣委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)報(bào)告1次，縣委宣講團(tuán)專題輔導(dǎo)1次，通過深入基層調(diào)研，每位成員將自己的調(diào)研報(bào)告進(jìn)行了交流發(fā)言，共同研討教育體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，大家發(fā)言踴躍，積極思考，氣氛熱烈，收到了良好的效果。在領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)，大家受到了一次深刻教育。
xxxx年黨委中心組學(xué)習(xí)工作雖然取得了一定成效，但在規(guī)范化、制度化建設(shè)方面尚存在一些不足，我們將在新的一年里，努力改進(jìn)并逐步完善，使黨委中心組學(xué)習(xí)真正收到實(shí)效。
第九篇 縣公路管理站行風(fēng)建設(shè)年終工作總結(jié) 1850字
縣公路管理站行風(fēng)建設(shè)年度工作總結(jié) 今年來(lái)，站堅(jiān)持以xx屆三中、四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣主管部門紀(jì)檢行風(fēng)工作的會(huì)議與文件精神，圍繞公路建養(yǎng)管征工作中心，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗及行業(yè)不正之風(fēng)，樹立公路部門良好形象，推動(dòng)三個(gè)文明建設(shè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
一、貫徹從嚴(yán)治黨方針，提高黨員干部拒腐防變能力
站堅(jiān)持維護(hù)和嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律，尤其是嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，狠抓全站黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。重點(diǎn)抓好以下工作:一是抓好黨員干部“六個(gè)不準(zhǔn)”教育；二是進(jìn)一步嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，全面完成“小金庫(kù)”清理專項(xiàng)工作；三是完善公務(wù)接待制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定辦事。同時(shí)，進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成反腐__的整體合力。通過完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度、會(huì)辦制度等工作制度和黨內(nèi)生活制度，不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負(fù)總責(zé)，重大問題親自過問，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員抓好分管范圍內(nèi)的反腐__工作。主要領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、嚴(yán)于律已，著重在四個(gè)方面做好表率：轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率、廉政自律的表率、自覺接受監(jiān)督的表率、落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任的表率。
二、切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)，推進(jìn)全站軟環(huán)境建設(shè)
站堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針，落實(shí)組織措施，抓好全站軟環(huán)境建設(shè)。進(jìn)一步樹立全站“一盤棋”的思想，理清思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)好軟環(huán)境建設(shè)的各項(xiàng)措施，把事關(guān)公路事業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵、最迫切需要解決的問題解決好、處理好。主要做到：一是拓寬群眾參與渠道。堅(jiān)持和完善各項(xiàng)公開辦事制度，加大政務(wù)公開力度，使群眾真正能開展監(jiān)督，深入開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，積極參與行風(fēng)熱線等服務(wù)活動(dòng)。站在機(jī)關(guān)大院醒目位置設(shè)立9塊12米長(zhǎng)大型公示欄，將各項(xiàng)執(zhí)法工作的依據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面公示，并向社會(huì)聘請(qǐng)了12名行風(fēng)監(jiān)督員，組織召開3次座談會(huì)，廣泛聽取社會(huì)各界意見。二是加大行業(yè)管理力度。繼續(xù)加大從源頭上治理公路“三亂”的力度，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)公路進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查，在繼續(xù)鞏固境內(nèi)主要公路無(wú)“三亂”成果的同時(shí)，把治理工作向縣鄉(xiāng)公路延伸。三是扎實(shí)推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，深化公路行政執(zhí)法責(zé)任制，完善公路行政執(zhí)法公示制。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè)，樹立良好服務(wù)形象
為貫徹落實(shí)全市公路系統(tǒng)干部大會(huì)精神，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè)，站下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》（金路黨字[xx]17號(hào)），加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的教育管理，不斷提高整體素質(zhì)，做到人盡其才、才盡其用。同時(shí)，在干部隊(duì)伍中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，積極開展“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型個(gè)人”創(chuàng)建活動(dòng)，鼓勵(lì)在職自學(xué)，學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng)。著力提高干部隊(duì)伍的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力、科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)形象行風(fēng)建設(shè)，為交通系統(tǒng)爭(zhēng)創(chuàng)“十佳”積極貢獻(xiàn)。站正確分析公路執(zhí)法、行業(yè)管理工作中面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，以《行政許可法》頒布實(shí)施為契機(jī)，把為民、便民、利民作為開展公路工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)。窗口部門實(shí)行ab角制、文明服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制，強(qiáng)化人性化服務(wù)，杜絕辦事拖拉、推諉、扯皮等辦事作風(fēng)，著力解決機(jī)關(guān)存在的“中梗阻”現(xiàn)象，整治機(jī)關(guān)辦事拖拉、推誘、扯皮、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象，精簡(jiǎn)優(yōu)化辦事程序，提高辦事效率和服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)教育和監(jiān)督，著力構(gòu)建懲治和預(yù)__敗體系
站把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作納入公路職工宣傳教育工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核之中，筑牢思想防線，營(yíng)造濃厚的反腐__氛圍。一是加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想教育和開展理想信念教育。二是開展正反典型教育。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳清正廉潔的勤政廉政好干部，以先進(jìn)典型教育引導(dǎo)廣大黨員干部。三是開展普法教育和法制培訓(xùn)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型單位”為契機(jī)，通過舉辦法律講座、專題學(xué)習(xí)等形式，在干部職工中大力開展普法教育和法制培訓(xùn)。
同時(shí)，站堅(jiān)持“注重預(yù)防，健全制度”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政制度建設(shè)，努力形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。一是繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革；二是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；三是強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制；四是落實(shí)民主監(jiān)督各項(xiàng)制度。
站還著重加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部門、崗位、環(huán)節(jié)的監(jiān)督，特別是加強(qiáng)對(duì)公路行政執(zhí)法行為的監(jiān)督資金運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)管，確保交通建設(shè)資金?？顚Ｓ?，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，在確保質(zhì)量的前提下，盡可能地發(fā)揮建設(shè)資金的最大效益。并認(rèn)真貫徹落實(shí)政府采購(gòu)制度，嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)行為。
第十篇 2023酒店工程年終總結(jié) 1000字
轉(zhuǎn)眼間，我們又迎來(lái)新的一年。酒店工程部不僅取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也有許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，值得我們?nèi)ド钏己透恼?。使技術(shù)方面有更深層的提高和飛躍。以下是今年的工作總結(jié)：
一、酒店籌備工作
從酒店籌備開始，工程部就一直配合施工單位對(duì)大廈的原有裝飾。進(jìn)行完整的拆除工作，如大廈的配電箱和電表、門、吊頂、隔柵燈等，登帳并運(yùn)至大庫(kù)，確保將拆除的損失降到最小。在裝修過程中，由于施工單位較多，工程部需協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，同時(shí)對(duì)施工單位用電量及用水進(jìn)行核實(shí)和分?jǐn)偅?duì)施工單位“三不管”問題進(jìn)行處理，對(duì)施工質(zhì)量及要求提出整改建議。
二、為酒店籌備做好參謀
酒店籌備期間，工程部配合各部門對(duì)進(jìn)貨市場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)家和比較，并起草合同，為酒店籌備和領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。酒店開業(yè)前的加班加點(diǎn)對(duì)工程部來(lái)說(shuō)是很平常的事，特別是從深圳運(yùn)來(lái)的家具到貨后，由于他們來(lái)的安裝人員只有2、3人，為提高效率工程部全體人員加班突擊，每天安裝一層樓，有時(shí)干到凌晨六、七點(diǎn)鐘，早晨還要照常上班，另外員工宿舍的改造工程也交給了工程部做，經(jīng)過不懈地努力員工很快就住進(jìn)了宿舍。
三、處理好酒店各項(xiàng)事務(wù)
酒店開業(yè)后，工程部的員工能自覺遵守酒店的規(guī)章制度，能單獨(dú)處理好酒店工程上的各項(xiàng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，如酒店裙樓不熱，工程部配合施工單位對(duì)裙樓進(jìn)行封堵，并配合施工單位對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行改造加裝風(fēng)機(jī)盤管。工程部對(duì)樓層加裝計(jì)量，員工浴室及員工后堂的改造，兩套俄羅斯的安裝和調(diào)試、都是由工程部來(lái)完成的，在消防驗(yàn)收過程中，由于施工單位在12層以下沒有安裝應(yīng)急照明燈，工程部加班加點(diǎn)進(jìn)行安裝，使酒店盡早的拿到了消防許可證。為節(jié)約成本，酒店工程部自己制作了兩臺(tái)燒烤爐，為酒店節(jié)約了成本。酒店二級(jí)庫(kù)房貨架的制作，負(fù)一層暖氣的改造和拆除，也都是由工程部來(lái)完成的。
四、工作中存在的不足
工程部雖然取得了一定的成績(jī)，但工作中也有一些失誤和教訓(xùn)。如施工過程中對(duì)裙樓的保溫估計(jì)不足，造成裙樓特別冷風(fēng)機(jī)盤管凍裂；對(duì)新來(lái)的員工培訓(xùn)不到位，造成維修效率過低，管理不到位造成泵水時(shí)漏水給總公司造成不良的影響等。所以在今后我們還得加強(qiáng)學(xué)習(xí)，追求完美。
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我一定在新的一年中改正以往的不足和缺點(diǎn)，完善自身的思想意識(shí)和知識(shí)技能以及人際關(guān)系，在新的一年里用心去對(duì)待每一件事，努力奮斗，在新的一年里會(huì)有一個(gè)全新的我。
