第一篇 財(cái)務(wù)2023年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃安排參考 3000字
2023年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，下面是我們2023年的工作情況總結(jié)：
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。
2023年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，2023年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，2023年先后有三人次參加了全國會(huì)計(jì)中級職稱考試，二人次參加了全國會(huì)計(jì)初級考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會(huì)計(jì)初級考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。2023年，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。 工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。
為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。2023年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過核查，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備。
根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先，對2023年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。
2023年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
七、2023年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
為全面搞好2023年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在2023年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。2023年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，2023年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。但是，2023年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).
第二篇 15年財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 1100字
在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況，計(jì)劃資金的安排，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
二、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計(jì)如下（統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：xx年1月至5月）：
xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，xx年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4％。各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下，市場部電視收視費(fèi)收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15％，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34％；廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元，減幅9.5％，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15％；外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17％，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.08％；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓(xùn)xxx單位和影劇院）收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元，減幅11.92％，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7％；
下半年，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
第三篇 商業(yè)局財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃 1600字
省商業(yè)廳：
19××年度，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，堅(jiān)持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實(shí)現(xiàn)×××萬元，比去年增加30％以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì)效益。
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
本年度商品銷售收入為×××萬元，比上年增加×××萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)×××萬元，比上年增加5．5％，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元，比上年減少10％，其它企業(yè)營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)×××萬元，比上年增加43％。全年毛利率達(dá)到14．82％，比上年提高0．52％。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7．7％，比上年升高0．63％。全年實(shí)現(xiàn)利潤×××萬元，比上年增長4．68％。其中，商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元，比上年增長12．5％，商辦工業(yè)利潤×××萬元，比上年下降28．87％。銷售利潤率本年為4．83％，比上年下降0．05％。其中，商業(yè)企業(yè)為4．81％，上升0．3％。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天。
（二）主要財(cái)務(wù)情況分析
1．銷售收入情況
通過強(qiáng)化競爭意識，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷售范圍，促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296．4萬元；古都五交公司比上年增加396．2萬元。
2．費(fèi)用水平情況
全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加144．8萬元，費(fèi)用水平上升0．82％其其中：①運(yùn)雜費(fèi)增加13．1萬元；②保管費(fèi)增加4．5萬元；③工資總額3．1萬元；④福利費(fèi)增加6．7萬元；⑤房屋租賃費(fèi)增加50．2萬元；③低值易耗品攤銷增加5．2萬元。
從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費(fèi)用絕對值增加了12．8萬元；②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格，使費(fèi)用增加了50．2萬元；③企業(yè)普調(diào)工資，使費(fèi)用相對增加80．9萬元?？鄢@三種因素影響，本期費(fèi)用絕對額為905．6萬元，比上年相對減少10．2萬元。費(fèi)用水平為6．7％，比上年下降0．4％。
3．資金運(yùn)用情況
年末，全部資金占用額為×××萬元，比上年增加28．7％。其中：商業(yè)資金占用額×××萬元，占全部流動(dòng)資金的55％，比上年下降6．87％。結(jié)算資金占用額為×××萬元，占31．8％，比上年上升了8．65％。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548．1萬元。從資金占用情況分析，各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。
4．利潤情況
企業(yè)利潤比上年增加×××萬元，主要因素是：
（1）增加因素：①由于銷售收入比上年增加804．3萬元，利潤增加了41．8萬元；②由于毛利率比上年增加0．52％，使利潤增加80萬元；③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收43萬元，使利潤增加42．7萬元；④由于支出額比上年少支出6．1萬元，使利潤增加6．1萬元。
（2）減少因素：①由于費(fèi)用水平比上年提高0．82％，使利潤減少105．6萬元；②由于稅率比上年上浮0．04％，使利潤少實(shí)現(xiàn)5萬元；③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16．8萬元，使利潤減少16．8萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實(shí)現(xiàn)×××萬元。
（三）存在的問題和建議
1．資金占用增長過快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時(shí)清理，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2．經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)×××萬元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3．各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)×××萬元，待處理流動(dòng)資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營成果。
第四篇 財(cái)務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)及計(jì)劃 1300字
時(shí)間如梭，xx年很快就過去了?；仡欉@半年的工作，我對公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作。同時(shí)對應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理，剔除了往年遺留的不清賬目，應(yīng)該說現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”，忽高忽低，這主要得益于進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的電算化。當(dāng)然xx年也有很多不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：
1、 財(cái)務(wù)部的工作不夠主動(dòng)，往往是被動(dòng)接受工作，屢次影響其他部門的工作；
2、 工作不夠細(xì)化，存在很多漏洞，比如現(xiàn)金的盤點(diǎn)工作就只有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì)；
3、 財(cái)務(wù)沒有起到很好的監(jiān)督作用，給公司運(yùn)營增加了不少隱性成本。
二、xx年度工作計(jì)劃
過去的成績只能說明過去?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”。在新的一年里，我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作外，搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照“一責(zé)兩制”進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。（一）、“一責(zé)”是指問責(zé)制，誰沒有盡職，那么就由誰承擔(dān)責(zé)任；“二制”是指公司財(cái)務(wù)制度及稅法制度。1、按照公司人員編制計(jì)劃，財(cái)務(wù)部將由4人組成，對于今后各個(gè)工作的崗位的定位，我們會(huì)制訂相應(yīng)的崗位職責(zé)。財(cái)務(wù)部工作崗主要由財(cái)務(wù)部主管、往來會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納組成。那個(gè)崗位出錯(cuò)，則由崗位責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
2、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷單據(jù)，根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)記帳、結(jié)帳，做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。細(xì)化公司收入、成本、費(fèi)用、利潤核算方法，形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核各項(xiàng)合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷存工作；嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具、繳銷工作，及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護(hù)保養(yǎng)工作。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部內(nèi)部稽查制度，定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫存的銀行賬目，杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
（二）、我公司是商品流通企業(yè)，因此準(zhǔn)確的進(jìn)銷存核算及合理的存貨控制對公司的運(yùn)營有著極其重要的作用。首先合理的庫存有利于減少資金的占用，其次準(zhǔn)確的核算存貨能正確的反映公司的運(yùn)營情況。在xx年我們計(jì)劃財(cái)務(wù)部這邊同時(shí)對存貨進(jìn)行數(shù)量核算，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化，加強(qiáng)對存貨的管理，改變以往單獨(dú)由物料部門掌控存貨的局面。使財(cái)務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用。
（三）、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度督促相關(guān)部門的工作。比如督促客服、采購、物料部門的報(bào)表編制和上報(bào)。及時(shí)進(jìn)行月度、季度、年度財(cái)務(wù)決算，為公司進(jìn)行經(jīng)營決策、財(cái)務(wù)分析提供真實(shí)、及時(shí)、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
以上計(jì)劃的順利執(zhí)行離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持信任、離不開財(cái)務(wù)部的同事們共同努力，同時(shí)也需要其他協(xié)作部門的支持。希望在xx年我們能取得更好的成績。
第五篇 2023年財(cái)務(wù)年終總結(jié)及計(jì)劃 2100字
針對這次會(huì)議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
第一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
第二.會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
二.鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
2.力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3.做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財(cái)務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：首先，從集團(tuán)外部請老師，針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。其次，對于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
第六篇 學(xué)校財(cái)務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃例文 650字
學(xué)校財(cái)務(wù)工作，是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成部分，是一項(xiàng)政策性較強(qiáng)的工作。它直接涉及到學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此，我分管財(cái)務(wù)工作兩年多來始終嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以限度爭取的資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。財(cái)務(wù)人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，盡心盡力地為學(xué)校師生服務(wù)。堅(jiān)持做好民主理財(cái)，杜絕*、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。
下面我就如下幾點(diǎn)向大家匯報(bào)
(一)財(cái)務(wù)工作：
1、本人根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，加強(qiáng)對各種費(fèi)用開支的核算，做好年度預(yù)算工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的結(jié)算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)收支平衡。
2、加強(qiáng)過程管理，本人及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月都向校長匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。每次報(bào)賬后，及時(shí)公示經(jīng)費(fèi)使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、本人協(xié)助教導(dǎo)處搞好教師福利費(fèi)、發(fā)放教師績效工資的工作。做好了學(xué)前班的報(bào)名收費(fèi)工作。
(二)校產(chǎn)的管理及使用：
1、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理，完善各專室辦公設(shè)備、儀器、圖書等使用制度，提高現(xiàn)有各種設(shè)備的利用率。
2、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，對新購資產(chǎn)及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳物相符。開學(xué)初本人都認(rèn)真清點(diǎn)各室財(cái)產(chǎn)，期末做好清產(chǎn)核對工作。
本人每天都及時(shí)做好各種臺賬及各種常規(guī)工作記錄。
(三)認(rèn)真做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校環(huán)境變得越來越美好。
1、定時(shí)對花草樹木進(jìn)行全面修剪、澆灌等工作。
2、預(yù)設(shè)綠化措施方案，搞好綠化工作。
第七篇 公司財(cái)務(wù)出納個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃 800字
每月工作內(nèi)容
01日-05日：銀行日記賬錄入及對賬;做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格，處理職工借款確認(rèn)。
06日-24日：審核開票內(nèi)容并開具運(yùn)輸及貨代發(fā)票。
25日-26日：審核司機(jī)的費(fèi)用憑證，錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，做報(bào)銷明細(xì)表格，并結(jié)賬。
27日-31日：開具剩余的運(yùn)輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較，及時(shí)做好銀行單據(jù)的錄入。
每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，做到日清日結(jié)。
每天處理辦公用品的發(fā)放工作。
每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。
每星期三付款，
每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單，領(lǐng)取備用金，并及時(shí)錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)
每星期訂購一次辦公用品，每月做好盤存工作。
不定時(shí)的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作，并處理外聯(lián)發(fā)工會(huì)的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。
2024年工作總結(jié)：
在本年度工作中，我能做到下面幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無透支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審查核算(發(fā)票報(bào)銷單上必須有經(jīng)手人、審批人簽字方可報(bào)賬)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
2024年工作計(jì)劃：
1、力爭做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié)。
2、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
3、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育(每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育)，學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)務(wù)知識。
工作目標(biāo)及希望：
1、 望在2024年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度、季度、年終財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等，但只有理論知識，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此想多學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)的實(shí)際操作技能，希望以后能對公司的工作有所幫助。
2、希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。13年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻(xiàn)，為我提供應(yīng)有的福利。
第八篇 煙草分公司財(cái)務(wù)科總結(jié)和計(jì)劃 3300字
二○○四年十二月四日煙草分公司
2004年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)和2005年工作計(jì)劃
2004年以來，我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級局（公司）職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點(diǎn)，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動(dòng)縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將二00四年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下：
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。
今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。
通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會(huì)計(jì)中級職稱考試，二人次參加了全國會(huì)計(jì)初級考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會(huì)計(jì)初級考試。局（公司）全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。
在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。
為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過核查，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備
根據(jù)上級局（公司）關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先，對2000年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。
三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
七、二00五年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
為全面搞好二00五年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃；認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
（三）繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！
二○○四年十二月五日
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煙草分公司財(cái)務(wù)科總結(jié)和計(jì)劃責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次
第九篇 計(jì)劃財(cái)務(wù)處企業(yè)科出納工作總結(jié)精選 1900字
2024年，正值新中國成立60周年之際，舉國上下，普天同慶，盛世歡歌。在這一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)。
一、以鄧小平、xx的理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識，參加有益的政治活動(dòng)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習(xí)中共xx大和xx屆二中、xx全會(huì)精神。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會(huì)。面臨困難和挑戰(zhàn)，要堅(jiān)定信心，共同努力，共克時(shí)艱。通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)，本人在思想上、行動(dòng)上與____保持高度一致，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了極大的提高，加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強(qiáng)了黨性和服務(wù)意識，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)機(jī)關(guān)服務(wù)中心企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整安排，本人從原來的江河公司會(huì)計(jì)崗位上調(diào)整到計(jì)劃財(cái)務(wù)處企業(yè)科出納崗位上。在崗位變動(dòng)的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向科室的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)工作。 2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)出納工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心核對、填寫票據(jù)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行出納工作。對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整。 3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。完成江河公司2024年度會(huì)計(jì)報(bào)表編報(bào)工作。包括長江委機(jī)關(guān)服務(wù)中心財(cái)政部和國資委企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表兩份，武漢市江岸區(qū)統(tǒng)計(jì)局企業(yè)生產(chǎn)完成情況年報(bào)、季報(bào)，武漢市地稅局會(huì)計(jì)年報(bào)，完成江河公司2024年度企業(yè)自行匯算清繳檢查表申報(bào)工作，完成江河公司xx年-2024年度建安企業(yè)自行檢查報(bào)告清查工作。6月份長江委開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作中，根據(jù)機(jī)關(guān)服務(wù)中心統(tǒng)一布置，對江河公司防汛抗旱資金予以調(diào)賬，江河公司原是手工記賬，在完成全年報(bào)表工作后，又要改動(dòng)數(shù)據(jù)，原賬單、憑證、賬簿都要調(diào)整，工作量很大。為了能按質(zhì)按量完成任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人假日時(shí)間，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，查找并核實(shí)1993-1995年防汛調(diào)度大樓制冷機(jī)房設(shè)備數(shù)量、單價(jià)清單發(fā)票并要復(fù)印回發(fā)票，查找工作正值夏季，在長江委檔案館二樓，封閉式庫房，里面空氣很不好，一查就是半天時(shí)間，有時(shí)查得頭昏眼花，從不叫苦。完成江河公司2024年度貸款證的年檢工作，年檢工作的時(shí)效性，清晨6點(diǎn)多鐘出門到中國人民銀行排隊(duì)領(lǐng)號，如果順利，上午12點(diǎn)鐘可以年檢完成，水都沒有喝的，從無怨言，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來辦理業(yè)務(wù)的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)銷時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得集體的榮譽(yù)。
三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起為人民服務(wù)的良好形象。
在工作中以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，清正廉潔。在實(shí)際工作中，將理論知識與財(cái)務(wù)工作實(shí)踐相結(jié)合，以 “內(nèi)外平等，熱情服務(wù)”為宗旨，全心全意為人民服務(wù)，樹立計(jì)劃財(cái)務(wù)處的良好形象。
四、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。
為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化管理要求，企業(yè)科各單位全部進(jìn)入會(huì)計(jì)電算化管理，運(yùn)用用友財(cái)務(wù)軟件。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
2024年是機(jī)關(guān)服務(wù)中心嘗試用項(xiàng)目管理軟件的第一年，是會(huì)有這樣那樣磕碰，但有效控制成本明顯，收支一目了然，本人積極支持項(xiàng)目管理工作。
第十篇 計(jì)劃財(cái)務(wù)處工作總結(jié) 7550字
20xx年是集團(tuán)公司對研究院實(shí)行新的撥款機(jī)制推行第一年，預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、考核辦法都發(fā)生了根本的變化。
計(jì)劃財(cái)務(wù)處緊緊圍繞研究院整體戰(zhàn)略目標(biāo)，從我院運(yùn)營和發(fā)展的需要出發(fā)，將長遠(yuǎn)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整和近期重點(diǎn)工作相結(jié)合，由預(yù)算編制的改變開始，從源頭研究，加快構(gòu)建新的財(cái)務(wù)管理體系，加快完善相關(guān)的業(yè)務(wù)流程體系，加快培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力，努力提升基礎(chǔ)建設(shè)、管理創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造、風(fēng)險(xiǎn)管控和決策支持五種能力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序推進(jìn)，有效保障了我院的資金安全和協(xié)調(diào)運(yùn)行，全面完成各項(xiàng)業(yè)績考核指標(biāo)，安全保密工作實(shí)現(xiàn)“四零”目標(biāo)，財(cái)務(wù)工作的廣度和深度不斷拓展，職能作用日漸凸顯。
一、20xx年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作完成情況
（一）大力拓展資金流通渠道，資金保障能力顯著增強(qiáng)。撥款機(jī)制的轉(zhuǎn)變，股份、集團(tuán)課題經(jīng)費(fèi)由原來的單一項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的下?lián)?，改變成分類別、多渠道下?lián)?，資金落實(shí)工作十分重要。在研究院統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體財(cái)務(wù)人員共同努力下，計(jì)財(cái)處積極有效開展資金渠道通暢、快捷保障工作。既要注重橫向協(xié)調(diào)，努力推進(jìn)項(xiàng)目預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算有機(jī)融合一體化管理；又要注重縱向協(xié)調(diào)，堅(jiān)持上下結(jié)合，明確各項(xiàng)目的直接經(jīng)費(fèi)與間接經(jīng)費(fèi)的合理分配，發(fā)揮財(cái)務(wù)工作整體優(yōu)勢；還要注重內(nèi)外協(xié)調(diào)，積極宣貫，營造有利于可持續(xù)發(fā)展的資金流通渠道，實(shí)現(xiàn)最大財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，各項(xiàng)資金基本落實(shí)到位，間接經(jīng)費(fèi)分?jǐn)偙壤侠碛行?，完成全年?jīng)費(fèi)業(yè)績指標(biāo)。
1．全院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)平穩(wěn)運(yùn)行，總體質(zhì)量符合內(nèi)控要求。
劃未下達(dá)的情況下，基本上保證了時(shí)間過半任務(wù)過半。
物業(yè)部全年考核利潤萬元，實(shí)際完成萬_____元；
離退休全年考核的支出數(shù)為萬元，實(shí)際支出萬元；
（二）發(fā)揮預(yù)算導(dǎo)向作用，精細(xì)化管理不斷推進(jìn)。
①根據(jù)預(yù)算管理部《關(guān)于在勘探院進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算政策調(diào)整試點(diǎn)的通知》（油預(yù)算20xx181號）中對20xx年預(yù)算編制的總體要求，以及院領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神，為積極適應(yīng)總部對研究院經(jīng)費(fèi)撥款方式的改變，以“全面、合理、從緊”為指導(dǎo)的大院一體化管理思路，本著“確保職工薪酬、確保機(jī)構(gòu)運(yùn)行、確?？蒲羞\(yùn)維、確保生活條件”為原則，編制了20xx年度實(shí)施預(yù)算，并分解到位。為積極應(yīng)對今年資金緊張形勢，計(jì)財(cái)處協(xié)同各單位，采取有效措施，嚴(yán)控超預(yù)算支出，減少各項(xiàng)資金占用，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)外業(yè)務(wù)結(jié)算流程，做到既要滿足我院目前科研生產(chǎn)運(yùn)行的需要，又要保證預(yù)算全面高效執(zhí)行，預(yù)算導(dǎo)向作用得到發(fā)揮，并為新的撥款機(jī)制下資金的運(yùn)行積累經(jīng)驗(yàn)。
②按照總部統(tǒng)一要求和研究院的工作部署，對資金透支管理的具體實(shí)施進(jìn)行了討論和講解，并與當(dāng)?shù)毓ど蹄y行進(jìn)行協(xié)商，對“_____”及“_____”開設(shè)了收入賬戶，已經(jīng)總部批復(fù)實(shí)施。同時(shí)，配合法規(guī)處完成“_____”資質(zhì)的申請和批復(fù)，并完成相關(guān)稅務(wù)登記證的注冊，以及開戶銀行許可證相關(guān)信息的變更，為重新梳理院里的業(yè)務(wù)范圍提供了依據(jù)和保障。
③為保證合署辦公的高效運(yùn)行，與研究院相關(guān)職能部門討論研究，制定了《_____合署辦公運(yùn)行方案》，并根據(jù)合署辦公業(yè)務(wù)和內(nèi)控要求，進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)整合、科室調(diào)整和崗位輪換，同時(shí)對重大專項(xiàng)的相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，為下一步礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的整合打下基礎(chǔ)。
④以強(qiáng)化“三基”工作為契機(jī)，以完善的配套政策、環(huán)境為保障，樹立“大財(cái)務(wù)”觀念，把精細(xì)化財(cái)務(wù)管理滲透到業(yè)務(wù)的每個(gè)細(xì)節(jié)。從外協(xié)項(xiàng)目的統(tǒng)一管理，到會(huì)議服務(wù)公司準(zhǔn)入規(guī)范；從20xx年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行季度分析，到科研項(xiàng)目實(shí)時(shí)跟蹤，用精細(xì)化控制、精細(xì)化核算、精細(xì)化分析，確保精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的落實(shí)，初步探索出一條行之有效的途徑，即“模式化管理，規(guī)范化實(shí)施”，內(nèi)控體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)管控能力持續(xù)增強(qiáng)。
（三）專項(xiàng)工作有序推進(jìn)，財(cái)務(wù)管理向前延伸，切實(shí)維護(hù)我院整體利益。
①按照_____年安全保密委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神，落實(shí)了計(jì)財(cái)處的網(wǎng)格化安全監(jiān)督管理責(zé)任，確定了定期檢查、不定期抽查的制度，建立了責(zé)任人檢查登記簿，確保檢查有跡，責(zé)任到位。
②根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司及研究院轉(zhuǎn)發(fā)的（國資委下發(fā)的）《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)特殊資金（資產(chǎn)）管理的通知》，計(jì)財(cái)處結(jié)合實(shí)際，對xx類“特殊資金（資產(chǎn)）”管理工作進(jìn)行了調(diào)查和總結(jié)（包括各類保險(xiǎn)基金、黨費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)及維修基金），確保了“特殊資金”管理的規(guī)范。
③根據(jù)研究院《關(guān)于加強(qiáng)發(fā)票真?zhèn)巫R別的通知》要求，廊坊分院也結(jié)合實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)發(fā)票真?zhèn)巫R別的通知》，進(jìn)行了普及性講解，明確了核查金額的起點(diǎn)，有效地減少發(fā)票真?zhèn)蔚娘L(fēng)險(xiǎn)。
④按照股份公司、研究院整體部署，完成了我院內(nèi)控測試及檢查工作，以內(nèi)控促管理，重新審慎各項(xiàng)工作，明確內(nèi)控建設(shè)不是一勞永逸的，它是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、持續(xù)提升的過程，要對每年的內(nèi)控測試賦予新的內(nèi)涵，始終保持內(nèi)控建設(shè)的指引作用和保障作用。⑤在保障各專項(xiàng)工作推進(jìn)的同時(shí)，以專項(xiàng)工作為切入點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)流程的整體優(yōu)化，發(fā)揮業(yè)務(wù)職能作用，切實(shí)解決實(shí)際問題，把階段性解決問題與建立規(guī)范、思想?yún)R報(bào)專題高效的長效機(jī)制結(jié)合起來，財(cái)務(wù)管理向業(yè)務(wù)延伸，切實(shí)維護(hù)了我院整體利益。
（四）國家項(xiàng)目集中管理成效顯著，有效支持項(xiàng)目研究的進(jìn)程。今年是重大專項(xiàng)合署辦公的第一年，我們統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一政策，整體優(yōu)勢得到發(fā)揮，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得到提升，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析逐步深入，重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)管控、協(xié)同力度明顯加強(qiáng)。
①根據(jù)研究院的統(tǒng)一部署，在國家項(xiàng)目中從物資采購、會(huì)議等方面進(jìn)行自查，并上報(bào)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的“無違規(guī)違紀(jì)的承諾書”，以此為抓手，進(jìn)一步明確了重大專項(xiàng)物資采購、會(huì)議結(jié)算、勞務(wù)費(fèi)支付流程。
②按照國家重大專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)的要求，按周通報(bào)、按月發(fā)放各項(xiàng)目執(zhí)行情況，并在例會(huì)后開展現(xiàn)場集中辦公，集中審核，加大我院承擔(dān)的國家重大專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度，為研究進(jìn)度的匹配打下基礎(chǔ)。
③按照研究院統(tǒng)一要求，完成了_____*承擔(dān)的五個(gè)項(xiàng)目所有級次項(xiàng)目-課題-任務(wù)的“十二五”國家重大專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20xx年度的決算，并提交_____會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行了審計(jì)，項(xiàng)目全部通過審核，獲得由蔣總批示的“中央部門決算工作獎(jiǎng)勵(lì)”。
④為方便國家重大專項(xiàng)項(xiàng)目人員快速辦理中國農(nóng)業(yè)銀行“金穗借記卡”，計(jì)財(cái)處集中辦理，為保證及時(shí)在研究院責(zé)任中心核算提供了便利。
⑤按照20xx年計(jì)財(cái)處年度培訓(xùn)安排，協(xié)同各職能部門（科技處、法規(guī)處、人事處、物資裝備處）舉辦了“重大專項(xiàng)流程規(guī)范講解及科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制要求”培訓(xùn)，就重大專項(xiàng)預(yù)算編制、執(zhí)行、物資采購、合同管理及勞務(wù)費(fèi)支付進(jìn)行了重點(diǎn)講解，本次培訓(xùn)是首次擴(kuò)大到聯(lián)合單位的培訓(xùn)，填補(bǔ)了對聯(lián)合單位管理的空白，成效顯著。
⑥結(jié)合_____*實(shí)際，以指南卡的形式明確了重大專項(xiàng)xx項(xiàng)明細(xì)的支出要求、業(yè)務(wù)結(jié)算流程、需要使用的表單及資金審核程序，從而使國家重大專項(xiàng)資金的運(yùn)行操作依據(jù)性強(qiáng)，簡便順暢。
⑦我院_____和_____所分別承擔(dān)了國家《_____*關(guān)鍵技術(shù)研究》和《“973項(xiàng)目”_____*基礎(chǔ)研究》，按照要求，積極配合科研所完成了從項(xiàng)目級到課題級的經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制培訓(xùn)和編制，及時(shí)保證了科研單位國家項(xiàng)目的申請，973項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算核減率不到7%，創(chuàng)我院國家項(xiàng)目核減率最低。⑧按照科技處的通知，配合完成由科技部重大專項(xiàng)辦公室、科技部科技評估中心、中科院等單位評估專家組成的“__________”對我院承擔(dān)的油氣開發(fā)專項(xiàng)項(xiàng)目_____*的評估檢查，得到一致認(rèn)同和好評。
（五）積極應(yīng)對復(fù)雜稅收局面，有效溝通協(xié)調(diào)，合理規(guī)避了稅收風(fēng)險(xiǎn)。20xx年__________作為河北省重點(diǎn)稅源稽查單位，同時(shí)，廊坊市萬莊地稅分局被撤銷，所有業(yè)務(wù)全部合并到廣陽地稅第二分局，辦理業(yè)務(wù)不僅要跑市里，非常不方便，還要適應(yīng)新的納稅要求，在確?；A(chǔ)工作及時(shí)到位的同時(shí)，加強(qiáng)了稅務(wù)內(nèi)部監(jiān)管和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了溝通和協(xié)調(diào)。
①按照廊坊市地稅局的通知，以人事處erp薪酬管理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，準(zhǔn)確及時(shí)地完成了20xx年xx萬元以上納稅申報(bào)工作，做到數(shù)據(jù)精確，申報(bào)無誤，上報(bào)及時(shí)。
②按照稅務(wù)管理要求，我們聘請了廊坊嘉誠稅務(wù)師事務(wù)所對“_____*”和“_____”進(jìn)行年度企業(yè)所得稅匯繳清算的審計(jì)，取得鑒定報(bào)告。
③財(cái)政部62號文廢止了《關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的通知》，原執(zhí)行的30萬元以下的科研設(shè)備一次性計(jì)提折舊計(jì)入項(xiàng)目成本的稅收優(yōu)惠政策被取消。我們與研究院一起，研究新的業(yè)務(wù)處理辦法，最大可能地保證所得稅優(yōu)勢。④認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于研發(fā)支出加計(jì)扣除項(xiàng)目的篩選，明確八個(gè)方面可加計(jì)扣除的研究開發(fā)費(fèi)的范圍，從項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)就其屬性予以確認(rèn)，加計(jì)扣除科學(xué)、有據(jù)。
⑤隨著稅收改革的深化，越來越多的地區(qū)和行業(yè)納入營業(yè)稅改征增值稅的范圍，而且是大勢所趨。根據(jù)河北省地方稅務(wù)局下發(fā)的《關(guān)于開展交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營業(yè)稅改征增值稅調(diào)研的通知》，我們在認(rèn)真研究“營改增”的特點(diǎn)，分析其利弊，以20xx年度所繳納的營業(yè)稅為基礎(chǔ)，測算改增值稅后的納稅情況變化，為下一步納稅籌劃打下基礎(chǔ)。
⑥稅務(wù)稽查加強(qiáng)了對重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅收征管，頻繁的稅務(wù)檢查則加大了納稅風(fēng)險(xiǎn)。因此，開展稅收風(fēng)險(xiǎn)控制與管理已成當(dāng)務(wù)之急。我們加大了稅務(wù)知識的學(xué)習(xí)力度和關(guān)注，引入風(fēng)險(xiǎn)管理理念，倡導(dǎo)基于稅收風(fēng)險(xiǎn)控制的納稅籌劃思想，并且加強(qiáng)了與中介組織合作，增加稅收政策與咨詢，使全院的納稅數(shù)額與我院成長保持一致，并努力確保納稅的穩(wěn)定性，以樹立良好的企業(yè)形象。
（六）以審計(jì)檢查為切入點(diǎn)，徹底堵塞漏洞、修補(bǔ)短板。
①配合_____*，完成對承擔(dān)的“十一五”863計(jì)劃_____*課題的驗(yàn)收審計(jì)。通過審計(jì)，我們加大了對國家項(xiàng)目863、973課題級的管理力度，審核、審批與重大專項(xiàng)課題保持一致，并對863前瞻性項(xiàng)目與973基礎(chǔ)學(xué)科項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行了分析，為我院國家項(xiàng)目的管理積累了經(jīng)驗(yàn)。
②按照研究院的要求，配合審計(jì)部門完成對__________領(lǐng)導(dǎo)離任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。離任審計(jì)已經(jīng)成為我院加強(qiáng)管理的常態(tài)化手段，它一方面補(bǔ)充了單位階段性經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，另一方面為下一階段的工作開展提供了第一手資料，廉潔從政，自我約束得到有效的驗(yàn)證評價(jià)。
③良好的體制機(jī)制和相應(yīng)的制度是開展好各項(xiàng)工作的保證。通過審計(jì)，我們不僅是查找目前存在的問題，更重要的是通過這些問題幫助我們提升管理，把問題的整改和管理的提升結(jié)合起來，以審計(jì)檢查為切入點(diǎn)，徹底堵塞漏洞、修補(bǔ)短板，確保我院體制、機(jī)制、制度建設(shè)的良性完善。
（七）資金管理平臺有效融合erp、fmis，實(shí)現(xiàn)從管理資金向資金管理的根本轉(zhuǎn)變。通過一年的磨合，資金管理平臺、erp、fmis在_____*得到了有效的融合，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的整體性、獲取信息的時(shí)效性及信息服務(wù)的規(guī)范性?？蒲心K的上線，填補(bǔ)了_____科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的空缺，邁出了項(xiàng)目管理的第一步。我們積極配合，同步應(yīng)用，在項(xiàng)目預(yù)算控制的基礎(chǔ)上，提出了對項(xiàng)目全方位、全周期、全過程的控制，同時(shí)需要科研人員、科研管理部門、財(cái)務(wù)部門三方聯(lián)動(dòng)的改進(jìn)設(shè)想，進(jìn)一步輔助和完善科研模塊，從原來依托制度、流程的人為管理資金改變?yōu)橐劳邢到y(tǒng)運(yùn)行的資金管理，為財(cái)務(wù)管理提供更廣闊的發(fā)展空間。
（八）完善固定資產(chǎn)過程管理，強(qiáng)化應(yīng)收賬款的事中控制。
①20xx年，我們在_____*資產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)一步完善的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理的時(shí)效性，明確資產(chǎn)的分類，核算渠道及業(yè)務(wù)處理方式，資產(chǎn)管理流程更加清晰。
②定期召開資產(chǎn)報(bào)廢處置小組會(huì)，及時(shí)對已經(jīng)報(bào)廢需要處置的資產(chǎn)進(jìn)行方案討論，特別對煤改氣后無法再使用的剩余煤、鍋爐進(jìn)行專項(xiàng)處置，并履行了相關(guān)手續(xù)；同時(shí)，在研究院規(guī)定的處置權(quán)限內(nèi)，明確了_____*處置權(quán)限、審批流程和處置辦法，以規(guī)范資產(chǎn)處置程序，提高效率，完善過程控制。
③與研究院協(xié)同，加強(qiáng)了清欠力度，認(rèn)真分析了應(yīng)收賬款的負(fù)面影響，減少壞賬出現(xiàn)幾率，減少對項(xiàng)目周期的滯后，減少經(jīng)營收入夸大的水分，減少資金使用效率的降低，增加了應(yīng)收賬款的事中控制，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)聯(lián)交易規(guī)定，協(xié)調(diào)性、規(guī)范性、執(zhí)行力得到加強(qiáng)。
（九）加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍管理與職業(yè)道德教育，推進(jìn)國際化隊(duì)伍培訓(xùn)工程，財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)不斷提升。企業(yè)文化是企業(yè)的一種柔性管理方式，存在于員工的無意識行動(dòng)中，卻是提升凝聚力、執(zhí)行力、變革力和創(chuàng)新力的源泉，推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展的動(dòng)力。
①針對近兩年財(cái)務(wù)人員變動(dòng)大，新增員工的增加，財(cái)務(wù)隊(duì)伍的管理和職業(yè)道德的教育是迫在眉睫的問題。我們在合理安排科室工作的同時(shí)，加大了對新進(jìn)員工的培養(yǎng)，指定專門的指導(dǎo)老師，定期各崗位學(xué)習(xí)和考核。
②強(qiáng)化科室建設(shè)，完善科室長周日志和月處務(wù)會(huì)制度，及時(shí)溝通各科室業(yè)務(wù)意見，解決工作具體問題，培養(yǎng)各科室協(xié)同工作的能力，最大限度地提升計(jì)財(cái)處基層管理水平。
③努力構(gòu)建計(jì)財(cái)處特色的企業(yè)文化，增加溫馨關(guān)懷和交流，以奉獻(xiàn)精神和人生價(jià)值觀為指引，使其真正能夠“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”。
④我們在每年一次的核算員培訓(xùn)中增添了新的元素，宣講新政策的同時(shí)，針對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中的問題重溫科研項(xiàng)目預(yù)算與執(zhí)行辦法，并增加了流程的固化規(guī)范要求，對新的財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線的改變和“營改增”的特點(diǎn)分別進(jìn)行了講解，隨堂的考試增加了培訓(xùn)的實(shí)用性，使核算員培訓(xùn)成效凸出。
⑤推進(jìn)國際化隊(duì)伍培訓(xùn)工程，在加強(qiáng)外文學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，增加專業(yè)學(xué)習(xí)的安排，讓新進(jìn)員工講解新的政策，解析新辦法，對最新國際財(cái)務(wù)動(dòng)向，進(jìn)行討論和研究，通過探索實(shí)踐企業(yè)文化建設(shè)，激勵(lì)全體財(cái)務(wù)人員上下思進(jìn)、人心思干，計(jì)財(cái)處工作面貌正發(fā)生著深刻的變化，自身建設(shè)得到了跨越式發(fā)展。
二、存在的主要問題
在總結(jié)成績的同時(shí)，也應(yīng)該清楚地看到，我們的工作還存在一些不足：科研模塊的延伸開發(fā)進(jìn)度有待提高；國家項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)度與研究進(jìn)度的匹配有待加強(qiáng)；科研項(xiàng)目從預(yù)算到執(zhí)行的操作有待完善；“營改增”的研究有待推進(jìn)；“模式化管理，規(guī)范化實(shí)施”有待進(jìn)一步落實(shí)。
三、這一年工作思路
集團(tuán)公司“十二五”財(cái)務(wù)工作整體規(guī)劃已很明晰，2024年各項(xiàng)具體工作任務(wù)已很明確。我們將在前期取得的成績和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，按照研究院的整體部署，圍繞我院中心工作，加強(qiáng)總部、研究院與其他院所、油田的協(xié)調(diào)配合，優(yōu)化、細(xì)化工作流程，不斷提升財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量，為我院科研生產(chǎn)工作保駕護(hù)航，繼續(xù)保持對工作細(xì)節(jié)的高度重視，努力做好以下幾方面的工作：
（一）按照總部和研究院統(tǒng)一要求，完成大司庫的平穩(wěn)上線和集中報(bào)銷信息平臺的應(yīng)用。大司庫的上線，是對資金的統(tǒng)一規(guī)范管理，是實(shí)施全過程的管控，既要保持財(cái)務(wù)狀況良好和資金渠道的暢通，又要有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，它將會(huì)對我們資金流動(dòng)的有效性、業(yè)務(wù)相關(guān)性提出更新的要求；同樣，集中報(bào)銷信息平臺的應(yīng)用，更是高度的管控集中、統(tǒng)一的表現(xiàn)，它將實(shí)現(xiàn)費(fèi)用項(xiàng)目、管控流程、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)四大要求的統(tǒng)一，從資金運(yùn)行起點(diǎn)到資金結(jié)算完成的全過程標(biāo)準(zhǔn)化控制，是對模式化業(yè)務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的更高要求。①作為我院管理信息化進(jìn)程中的重要一項(xiàng)內(nèi)容，我們在保證平穩(wěn)上線應(yīng)用的同時(shí)，更要關(guān)注其為我院財(cái)務(wù)管理帶來的巨大的管理提升和經(jīng)濟(jì)效益，并要充分認(rèn)識系統(tǒng)自身的特點(diǎn)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。②系統(tǒng)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理正由原封閉型管理向開放型轉(zhuǎn)變，由原有行政方式的管理向以資金為紐帶的科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，由原有靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變。因此構(gòu)建新的責(zé)任會(huì)計(jì)管理體系，推動(dòng)管理向縱深化、科學(xué)化方向發(fā)展，是當(dāng)務(wù)之急。（二）為構(gòu)建先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理體系，探索“模式化管理、規(guī)范化實(shí)施”的財(cái)務(wù)資金管理運(yùn)動(dòng)機(jī)制。大司庫、集中報(bào)銷平臺的應(yīng)用，以其現(xiàn)代化的管理思想和管理手段，對我們內(nèi)部資源和外部資源進(jìn)行有效整合，為推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的高效化，我們應(yīng)建立有利于我院發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施目標(biāo)和有利于我院風(fēng)險(xiǎn)的防控及運(yùn)營效率的提高，保證財(cái)務(wù)職能的有效發(fā)揮的管理模式，實(shí)現(xiàn)管理制度化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程化、記錄表單化、運(yùn)轉(zhuǎn)常態(tài)化的規(guī)范實(shí)施。
（三）推進(jìn)“科研模塊”進(jìn)一步研發(fā)。根據(jù)科研單位項(xiàng)目管理的需要，為真正實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理和高效實(shí)時(shí)分析，需要對“科研模塊”進(jìn)行深度針對性開發(fā)，主要是解決統(tǒng)馭收入科目，保證撥款憑證直接生成資金到位數(shù)，改變目前人工維護(hù)的現(xiàn)狀，直接形成項(xiàng)目所需的二維收支余額表，同時(shí)完善web查詢分級控制的應(yīng)用，整合現(xiàn)用的項(xiàng)目管理平臺、項(xiàng)目預(yù)算控制、科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)，保障科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)全方位、全周期、全過程的可控運(yùn)行。
（四）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的檔案管理，完善過程監(jiān)管。
①定期、不定期對使用部門的資產(chǎn)進(jìn)行檔案確認(rèn)，實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)管理責(zé)任和使用現(xiàn)狀、在用價(jià)值，對技術(shù)含量高、價(jià)值較高的資產(chǎn)進(jìn)行單個(gè)固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理。
②固定資產(chǎn)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)都要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)程序。從購置論證到預(yù)算審批；從資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到報(bào)廢處置，投入使用的資產(chǎn)要按要求進(jìn)行全周期監(jiān)管。
③杜絕損害固定資產(chǎn)壽命的行為，科學(xué)反映新舊程度、原值及凈值等，使固定資產(chǎn)損耗能得以補(bǔ)償，刷新管理意識和管理觀念，從根本上保證固定資產(chǎn)管理的高效和科學(xué)。
（五）健全應(yīng)收賬款的全周期管理。
①應(yīng)當(dāng)建立健全大額應(yīng)收賬款申報(bào)制度，按清欠要求，嚴(yán)格控制額度。
②強(qiáng)化應(yīng)收賬款日常管理，建立客戶信用檔案，明確應(yīng)收賬款清收責(zé)任，規(guī)范合同款和經(jīng)營操作，注重合同約束。
③加強(qiáng)應(yīng)收賬款事后控制，提醒付款到期日，催促付款，完善應(yīng)收賬款跟蹤管理，快速識別應(yīng)收賬款的逾期風(fēng)險(xiǎn)，選擇有效的追討手段，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作用，應(yīng)收賬款“軟性”管理得到強(qiáng)化。
（六）努力提高各級財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)。
有為才有位，促進(jìn)全體財(cái)務(wù)人員找準(zhǔn)自己的定位，提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)處理能力，熟悉金融、保險(xiǎn)、稅務(wù)、法律法規(guī)、資本運(yùn)營、貿(mào)易等方面的知識，培養(yǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)處理能力和綜合協(xié)調(diào)能力。在工作思路上做到“三個(gè)結(jié)合”：與我院發(fā)展緊密結(jié)合、與工作作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合、與黨建工作緊密結(jié)合；在工作環(huán)境上要營造“三個(gè)氛圍”：學(xué)習(xí)氛圍、單位氛圍、輿論氛圍；在工作重點(diǎn)上要做到“三個(gè)突出”：突出教育責(zé)任、突出工作內(nèi)容、突出全員參與，各業(yè)務(wù)崗位各負(fù)其責(zé)，本著一級對一級負(fù)責(zé)的原則，確保各項(xiàng)工作有人管、有人抓、有落實(shí)，提高各級財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)。
（七）持續(xù)大預(yù)算、營改增、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的研究。
在總結(jié)20xx年工作的同時(shí)，針對新?lián)芸顧C(jī)制下分渠道撥款經(jīng)費(fèi)到位滯后的問題、針對“營業(yè)稅改增值稅”中抵扣環(huán)節(jié)細(xì)則、針對國家、股份、集團(tuán)不同類型的科研項(xiàng)目，成本構(gòu)成特點(diǎn)，三個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行研究。
①在保障資金渠道暢通的基礎(chǔ)上要加大項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及時(shí)性和配套性工作；
②在完成“營改增”稅額調(diào)研的基礎(chǔ)上，加大科研單位“營改增”抵扣環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用；
③在統(tǒng)一間接經(jīng)費(fèi)比例的基礎(chǔ)上，加大不同類型成本構(gòu)成分析，探索不同類型科研項(xiàng)目間接費(fèi)的比例結(jié)構(gòu)合理研究。
④在新的系統(tǒng)保障下，加強(qiáng)執(zhí)行層和操作層的業(yè)務(wù)優(yōu)化，使大預(yù)算更趨于合理，項(xiàng)目預(yù)算更趨于執(zhí)行，營改增更趨于操作，原始數(shù)據(jù)的多維加工、整理和分析更具有決策參考價(jià)值。
目前，__________處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，具備加快發(fā)展的有利條件，但也面臨諸多不確定因素和各種風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該深刻認(rèn)識當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，掌握工作主動(dòng)權(quán)。要牢固樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向，提出更加科學(xué)的預(yù)算目標(biāo)，強(qiáng)化運(yùn)營管控，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌考慮穩(wěn)定、支持、發(fā)展、和諧，平衡好各種利益關(guān)系，堅(jiān)持固本強(qiáng)基，注重科學(xué)理財(cái)，提升服務(wù)質(zhì)量。財(cái)務(wù)人員應(yīng)在各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施過程中，團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干、勇挑重?fù)?dān)、開拓創(chuàng)新，為我院2024年的中心目標(biāo)，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)的職能作用和保障能力。
