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2023年度工作總結(jié)與2023年計(jì)劃十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):44

2023年度工作總結(jié)與2023年計(jì)劃

第一篇 2023年度工作總結(jié)與2023年計(jì)劃 1050字

一 立足本職工作,完成各項(xiàng)任務(wù)

首先由一名儲(chǔ)備干部到柜長(zhǎng)我有了很到的轉(zhuǎn)變。作為一名儲(chǔ)備,只要完成本職工作,并輔助主管與柜長(zhǎng)處理日常事務(wù)即可,而作為一名柜長(zhǎng)在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時(shí),還要在貨品分配上有明確細(xì)致的分化,在開(kāi)展工作之初的確有些吃力,但是在主管及各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),同事的幫助下,我從自身尋找不足,嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我,較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和工作,自身發(fā)展取得了新的突破,工作方式有了很大的改變。

二 自我磨練

“梅花香自苦寒來(lái)”自信自強(qiáng)勇攀高峰的工作態(tài)度,才能激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。剛來(lái)到鑫博大,作為一名干部人員 最為重要的就是在員工面前樹(shù)立健康積極的形象,這樣才有助于工作的開(kāi)展,提高員工的銷售業(yè)績(jī)。而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié),在于每日的會(huì)議以及與員工的溝通。也許是因?yàn)椴唤?jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故,我說(shuō)話時(shí)總是結(jié)結(jié)巴巴不知所云,膽怯緊張占據(jù)整個(gè)心頭,對(duì)此我感覺(jué)非常失落尷尬,但,人總是越挫越勇,在對(duì)自己發(fā)言時(shí)存在的不足深思并找出原因后,我主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),在會(huì)議上多發(fā)言,鍛煉自己的膽量,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的鼓勵(lì)下,我的發(fā)言也越來(lái)越流暢,員工的反應(yīng)也越來(lái)越好,但我一定戒驕戒躁努力奮進(jìn)。

同時(shí),在剛開(kāi)始處理售后問(wèn)題的時(shí)候,因?yàn)樽陨淼臉I(yè)務(wù)水平不足,在遇到許多較為刁難的顧客時(shí)不敢主動(dòng)的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭(zhēng)端,但沒(méi)有嘗試就沒(méi)有發(fā)言權(quán),問(wèn)題總是需要解決的。學(xué)習(xí)如何巧妙而圓滿的解決問(wèn)題的方法才是重中之重,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我不斷的糾正自己的方式方法,從而得到了顧客的信任并增強(qiáng)了自己的自信心。

三 貨品方面

“貨品是一個(gè)賣場(chǎng)的靈魂”貨品的豐富多樣來(lái)源于管理的好與壞,一開(kāi)始認(rèn)為貨品沒(méi)有什么好管理的,之后,經(jīng)過(guò)多次與主管的溝通,了解到關(guān)于貨品還有很多的知識(shí),如:怎么去把握好庫(kù)存及補(bǔ)貨的量,季節(jié)與時(shí)間性的把握等等,而后在貨品方面應(yīng)多觀察:暢銷款式及時(shí)補(bǔ)足貨源并與市場(chǎng)協(xié)調(diào);多調(diào)整:隨時(shí)查看各廳版面是否調(diào)理一致,及部分貨品的動(dòng)態(tài);多總結(jié):做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整.有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應(yīng)手。

以上是我近一年來(lái)在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的心得體會(huì),在2024年的新氣象中我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人,嚴(yán)于律己”的工作格言,并貫穿落實(shí)“認(rèn)真,務(wù)實(shí),創(chuàng)新,激情”的崗位誓詞。我一定會(huì)用具體的工作績(jī)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我能做的更好!

第二篇 2023年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃 2850字

今年上半年我中心按照上級(jí)主管部門(mén)相關(guān)文件精神,始終致力于新農(nóng)合制度的完善與各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管工作,進(jìn)一步規(guī)范了縣內(nèi)各級(jí)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為,有效避免了醫(yī)院通過(guò)各種方式變相加重病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象,全力確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、XX年1—4月新農(nóng)合運(yùn)行基本情況。

(一)新農(nóng)合參合情況

XX年,我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達(dá)到100%,參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)達(dá)202323人,參合率97.2%。

(二)新農(nóng)合基金籌集及使用情況

今年基金籌集總額為2617.20萬(wàn)元,其中402.65萬(wàn)元為農(nóng)民自籌,各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金為2214.55萬(wàn)元。去年結(jié)余基金567.06萬(wàn)元(含風(fēng)險(xiǎn)基金148.17萬(wàn)元),今年我縣新農(nóng)合可用基金為3184.26萬(wàn)元。截止XX年4月底,縣財(cái)政新農(nóng)合補(bǔ)助基金已經(jīng)到位80萬(wàn)元,中央財(cái)政預(yù)撥新農(nóng)合基金645萬(wàn)元,省、市新農(nóng)合補(bǔ)助基金暫未到位,基金到位率現(xiàn)為32.73%。

XX年1—4月,我縣共為參合農(nóng)民報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用758.76萬(wàn)元,占本年度基金總額28.99%。家庭賬戶基金支出58.9萬(wàn)元。

二、主要工作成效

一是圓滿完成新農(nóng)合XX年基金收繳工作,參合率居全市第二;二是嚴(yán)格控制了次均住院費(fèi)用,新農(nóng)合實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)47%;三是提高了農(nóng)民受益度;四是各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范。

三、主要工作措施

(一)調(diào)整補(bǔ)償方案,提高參合農(nóng)民受益度

根據(jù)廣元市衛(wèi)生局《關(guān)于調(diào)整完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)償方案的通知》(廣衛(wèi)發(fā)〔XX〕215號(hào))文件精神,我中心結(jié)合我縣實(shí)際情況,以確保參合農(nóng)民受益度為目標(biāo),經(jīng)反復(fù)測(cè)算,擬定并報(bào)請(qǐng)縣政府出臺(tái)了青川縣新農(nóng)合第六套補(bǔ)償方案,嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合自付藥品比例,新增慢性病報(bào)銷病種,提高基金使用率,使參合農(nóng)民“看病難,看病貴”的問(wèn)題得到進(jìn)一步緩解。

(二)加大宣傳力度,提高新農(nóng)合政策知曉率

一是印制新農(nóng)合宣傳下發(fā)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),在宣傳專欄、病房、村衛(wèi)生站等位置張貼;二是要求各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)院醒目位置懸掛新農(nóng)合宣傳標(biāo)語(yǔ);三是通過(guò)電視宣傳,在縣電視臺(tái)滾動(dòng)播放;今年1—4月共制作3期電視宣傳資料,時(shí)間長(zhǎng)達(dá)50余天;四是通過(guò)縣機(jī)要局網(wǎng)絡(luò)管理中心將新農(nóng)合政策變動(dòng)情況等以短信形式群發(fā)至全縣人民,確保宣傳效果的同時(shí)合理引導(dǎo)農(nóng)民就醫(yī);五是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳車、板報(bào)、墻報(bào)等方式,并組織駐村干部、村干部、衛(wèi)生院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生深入農(nóng)戶家中宣傳講解新農(nóng)合政策的目的、意義、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷辦法、報(bào)銷比例等知識(shí);六是將新農(nóng)合宣傳工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合督導(dǎo)的重要內(nèi)容,采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社,開(kāi)展入戶調(diào)查,督導(dǎo)新農(nóng)合宣傳工作的開(kāi)展情況。

(三)創(chuàng)新工作措施,確保農(nóng)民受益。

根據(jù)省、市主管部門(mén)要求,報(bào)請(qǐng)縣衛(wèi)生局制發(fā)了新農(nóng)合住院率控制指標(biāo)、單病種限價(jià)收費(fèi)和定額補(bǔ)償、新農(nóng)合住院病人指征、重大慢性病可報(bào)銷范圍等一系列文件,將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)住院率控制在規(guī)定范圍以內(nèi),進(jìn)一步明確了新農(nóng)合住院病人住院的指征;根據(jù)全縣醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)情況,經(jīng)縣新農(nóng)合技術(shù)指導(dǎo)組討論,對(duì)單純性闌尾炎、剖宮產(chǎn)等各類常見(jiàn)手術(shù)實(shí)行限價(jià)收費(fèi);將各類常見(jiàn)手術(shù)費(fèi)用控制在規(guī)定范圍之類,有效遏制掛床治療、誘導(dǎo)輕癥病人住院、亂收費(fèi)、亂檢查,開(kāi)大處方,“搭車藥”的現(xiàn)象發(fā)生。

(四)加強(qiáng)監(jiān)管,確保新農(nóng)合基金安全

今年以來(lái),我中心繼續(xù)采取采取隨機(jī)抽查、入戶調(diào)查等方式,1-4月份共組織下鄉(xiāng)累計(jì)達(dá)20余次,加大外傷核實(shí)力度,加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)以上定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)督促檢查,共查出新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)事件3起,處理3起,懲扣定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量保證金5000余元,為新農(nóng)合基金安全提供了強(qiáng)有力的保障。

(五)加快完善信息系統(tǒng)建設(shè)。

一是根據(jù)省衛(wèi)生廳統(tǒng)一要求進(jìn)行全縣40余個(gè)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合軟件升級(jí)及日常維護(hù);二是對(duì)照全省新農(nóng)合基本用藥目錄增加新農(nóng)合信息系統(tǒng)內(nèi)可報(bào)銷藥品目錄;三是針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的個(gè)內(nèi)問(wèn)題進(jìn)行巡回指導(dǎo),確保新農(nóng)合信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。

(六)加大培訓(xùn)力度,提高服務(wù)能力。今年以來(lái),我中心積極爭(zhēng)取資金,舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合管理及經(jīng)辦人員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)90人次。通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步提高管理人員的水平與工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促使其規(guī)范服務(wù)行為,有力的保障了新農(nóng)合制度在我縣進(jìn)一步開(kāi)展。

三、存在問(wèn)題

(一)宣傳工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng)

一是部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的工作還不夠細(xì)致、耐心,表達(dá)的也不夠通俗易懂,致使部分農(nóng)民對(duì)新農(nóng)合政策還不夠理解,二是宣傳方式需要?jiǎng)?chuàng)新,如何利用最少的經(jīng)費(fèi)達(dá)到最好的宣傳效果,宣傳內(nèi)容要通俗易懂,切實(shí)提高農(nóng)民積極踴躍參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的自覺(jué)自愿性。

(二)個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療行為不夠規(guī)范

一是存在放寬住院指針,將應(yīng)該門(mén)診治療病人收入住院治療、濫用抗生素、開(kāi)大處方等不規(guī)范行為。二是個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)部分藥品價(jià)格偏高。

(三)個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人對(duì)新農(nóng)合工作重視不夠,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后

一是各類設(shè)施配備不齊全,新農(nóng)合稽核人員兼職現(xiàn)象嚴(yán)重;二是新農(nóng)合各類標(biāo)識(shí)設(shè)置不完善,制度不健全;三是部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合資料檔案保存不規(guī)范。

(四)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督、指導(dǎo)不力的現(xiàn)象客觀存在

新型農(nóng)村合作醫(yī)療涉及面廣,人數(shù)眾多,縣合管中心人員忙于縣外就醫(yī)住院人員的報(bào)銷工作,如何完善合作醫(yī)療和監(jiān)管機(jī)制,還需要在工作中不斷加以完善。

四、下半年工作計(jì)劃

(一)完善信息系統(tǒng)建設(shè),為明年門(mén)診統(tǒng)籌工作奠基鋪路

一是加快新農(nóng)合醫(yī)療費(fèi)用審核無(wú)紙化,所有審核工作均在信息系統(tǒng)里處理完畢;二是做好門(mén)診結(jié)算工作,將XX年以前全縣農(nóng)民門(mén)診余額核對(duì)清楚,并在信息系統(tǒng)里備份,為明年門(mén)診統(tǒng)籌工作打好基礎(chǔ)。

(二)以災(zāi)后重建為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)合制度發(fā)展。

一是把工作中心轉(zhuǎn)移到災(zāi)后重建與新農(nóng)合制度恢復(fù)與發(fā)展上來(lái);二是千方百計(jì)爭(zhēng)取災(zāi)后重建項(xiàng)目資金,使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善;三是為將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦及全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的工資與兩保爭(zhēng)取財(cái)政資金,并按人頭爭(zhēng)取足額的辦公經(jīng)費(fèi);四是加強(qiáng)縣內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“三配套”設(shè)施建設(shè),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平和服務(wù)能力,解決人才危機(jī)。

(三)進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,防止新農(nóng)合基金流失。

一是繼續(xù)實(shí)行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強(qiáng)對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院病人的監(jiān)管;二是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管,防止醫(yī)療機(jī)構(gòu)為增加收入而拖延療程、增加用藥品種、增加檢查項(xiàng)目、延長(zhǎng)病人住院時(shí)間等做法;三是定期向縣新農(nóng)合監(jiān)督小組匯報(bào)監(jiān)管工作情況,取得其工作上的支持。四是完善公示制度,做到公開(kāi)透明。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生站設(shè)立新農(nóng)合公示欄,將參合農(nóng)民住院醫(yī)療費(fèi)用的補(bǔ)償情況,包括患者的基本情況、住院時(shí)間、住院總費(fèi)用、可報(bào)費(fèi)用和補(bǔ)償金額,以及新農(nóng)合有關(guān)政策、監(jiān)督舉報(bào)電話、群眾意見(jiàn)與反饋等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格公示,每月公示一次。

(四)做好XX年新農(nóng)合籌資工作。

一是銜接鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府繼續(xù)推行在農(nóng)民群眾在知情同意的前提下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在發(fā)放糧食或水稻直補(bǔ)、退耕還林、后靠移民扶持資金、農(nóng)房補(bǔ)貼等政策性補(bǔ)貼中代扣代繳新農(nóng)合個(gè)人籌資金額;二是加強(qiáng)宣傳、變通方式,確保長(zhǎng)期在外出務(wù)工的群眾能再規(guī)定籌資時(shí)間內(nèi)繳費(fèi)參合。

第三篇 2023年人力資源經(jīng)理工作總結(jié)與計(jì)劃 1750字

這一個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)參加培訓(xùn)及聽(tīng)“天天課堂”的講座,并且在嚴(yán)總監(jiān)、馬老師和部門(mén)其他同事的關(guān)心、幫助下,我不斷學(xué)習(xí)、努力工作,在理論知識(shí)、工作能力和思想等方面都有了一定的提高。

目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作,具體包括:(1)組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動(dòng)/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作,(2)管理員工信息資料及各類人事資料,根據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排需求,做好人員架構(gòu)及人員異動(dòng)、人事報(bào)表的提交工作;(3)員工的考勤管理,包括員工請(qǐng)休假事項(xiàng)辦理;除此之外,我還配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對(duì)本人實(shí)習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況予以匯報(bào):

一、德載重任 、匯鑄永恒 ,以高度的責(zé)任心對(duì)待工作

進(jìn)入德匯的門(mén)就是德匯的人,從開(kāi)始工作地第一天起,就牢記新員工培訓(xùn)中知道的德匯的企業(yè)價(jià)值觀“責(zé)任、務(wù)實(shí)、品質(zhì)、共贏”,盡管目前在做的工作是比較簡(jiǎn)單的,但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動(dòng)/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作等時(shí),按照公司的相關(guān)制度進(jìn)行,嚴(yán)格把關(guān),每天做好相應(yīng)臺(tái)帳的建立。在整理人事資料和花名冊(cè)電子臺(tái)帳時(shí)發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,我都逐一落實(shí)讓各部門(mén)配合核對(duì)員工信息資料,爭(zhēng)取提高人力資源報(bào)表統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎(chǔ)。此外,在其他工作中,我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事,始終堅(jiān)持責(zé)任、親和、誠(chéng)信、耐心,以積極、認(rèn)真地心態(tài)對(duì)待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識(shí)用在工作中,但是可能是由于經(jīng)驗(yàn)不足,理論與實(shí)際工作結(jié)合的不是很好,并且在處理、解決某些問(wèn)題上的能力還是很欠缺。今后,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、積極向部門(mén)同事請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn),不斷地提高自己,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,爭(zhēng)取在自己的本職崗位上有所建樹(shù)。

在這段時(shí)間里我不僅在做一些日常的人事工作,還參加了關(guān)于各部門(mén)第二季度績(jī)效考核指標(biāo)修訂的會(huì)議,雖然每天的會(huì)上我都只是用耳朵在聽(tīng)、用筆在記,但在大家討論的時(shí)候我也在思考。這樣不僅讓我對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解更深一步,并且通過(guò)兩個(gè)星期的時(shí)間,我對(duì)于集團(tuán)六大職能部門(mén)、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個(gè)大致的了解。人力資源部是集團(tuán)“選人、用人、育人、留人”最核心的部門(mén),對(duì)于集團(tuán)的各部門(mén)的工作必須要有清晰地了解,這兩周時(shí)間里我雖然有時(shí)很晚才能回家,但是真的很值得,因?yàn)槊刻煳叶伎梢詫W(xué)到很多的東西,至少這一天我有收獲,我在成長(zhǎng)。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識(shí)到的。

二、給予我最大的福利---培訓(xùn)

在剛進(jìn)入德匯就參加了新員工入職培訓(xùn),對(duì)德匯有了一定的了解,并通過(guò)培訓(xùn)使自己對(duì)以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對(duì)自己的工作和未來(lái)不再盲目。

每周的內(nèi)訓(xùn),讓我們了解到公司其他部門(mén)的工作,這便于我們對(duì)整個(gè)集團(tuán)有更全面的了解,也清楚的知道各部門(mén)之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作。

“天天課堂”上播放的講座,翟洪燊教授從國(guó)學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道理,王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾慰鞓?lè)的工作,還有國(guó)內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績(jī)效考核方面的知識(shí),這些無(wú)一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長(zhǎng)道路上最寶貴的財(cái)富。

三、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成就美好的未來(lái)

從第一次踏入德匯人力資源部面試時(shí),就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引。在這一個(gè)月的時(shí)間里,大家一起幫助我這個(gè)新人不斷地熟悉工作,不斷地成長(zhǎng)。德匯宣言里所講“成功由集體分享,失敗由集體共同分擔(dān)。”在人力資源部這句話雖然言過(guò)其重,但也不無(wú)體現(xiàn)。同事之間在工作中互相幫助、群策群力,毫無(wú)保留的分享自己的經(jīng)驗(yàn)和成功,我想只有這樣的團(tuán)隊(duì),這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門(mén)和公司的成就,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成功。

德匯崇尚愛(ài)心,關(guān)愛(ài)員工,全力為員工完善品德、提升能力、不斷學(xué)習(xí),展現(xiàn)自我提供舞臺(tái),這是成為德匯人的驕傲。今天我作為一個(gè)剛踏入社會(huì)的新人,以“進(jìn)入德匯成為德匯人為榮”,感謝德匯給我們這些即將畢業(yè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)是德匯給我們的,我們會(huì)好好把握、牢牢地抓緊它;相信通過(guò)在德匯這個(gè)大家庭里不斷地學(xué)習(xí),不斷地成長(zhǎng),會(huì)有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。

第四篇 2023年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)內(nèi)一科2023年工作總結(jié)2023年工作計(jì)劃 3100字

內(nèi)一科2023年工作總結(jié)2023年工作計(jì)劃

內(nèi)一科2023年工作總結(jié)

一年來(lái),在全院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我科全體醫(yī)護(hù)人員

緊緊圍繞以病人為中心的服務(wù)宗旨,提倡人性化服務(wù),積極

轉(zhuǎn)變思想觀念,持續(xù)改進(jìn)工作,較好完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)

任務(wù),無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。具體情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和制度建設(shè)。利用各種會(huì)議和晨會(huì)學(xué)

習(xí)時(shí)間,以“二甲復(fù)審”為契機(jī)引導(dǎo)帶動(dòng)全科工作,組織學(xué)

習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,學(xué)習(xí)各種法律和法規(guī),學(xué)習(xí)行

業(yè)先進(jìn)人員事跡,全面提升全體醫(yī)務(wù)政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)

和貫徹醫(yī)院現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,按照二甲

復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)強(qiáng)化核心制度并落實(shí)到實(shí)際臨床工作中。重點(diǎn)

是三級(jí)查房制度、交接班制度、疑難危重病人討論制度、死

亡病例討論制度、醫(yī)院感染管理制度、分級(jí)管理制度、危機(jī)

值報(bào)告制度等17項(xiàng)核心制度的執(zhí)行。我科從工作出發(fā),將

醫(yī)生分為3組,各由一名主治醫(yī)師負(fù)責(zé)一組,工作做到互補(bǔ),責(zé)任分工明確,提高了工作效率,提高了患者滿意度。

過(guò)各項(xiàng)核心制度的落實(shí)及醫(yī)務(wù)科督導(dǎo)檢查,規(guī)范了醫(yī)生的醫(yī)

療行為,病歷質(zhì)量有了明顯提高;醫(yī)患溝通能力明顯提高;

各種制度均規(guī)范化得到了提高。

二、努力提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

全科醫(yī)護(hù)人員為提高自身素質(zhì),利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)??评碚撝R(shí),并經(jīng)常參加各項(xiàng)專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng),及時(shí) 將新的理念、知識(shí)應(yīng)用于臨床,使病人受益,得到更規(guī)范的治療護(hù)理。

過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是醫(yī)療護(hù)理安全的重要保證,這既是我們的承諾,也是我們的服務(wù)宗旨。范文寫(xiě)作認(rèn)真參加醫(yī)院組織的培訓(xùn),醫(yī)生100%通過(guò)醫(yī)務(wù)科心肺復(fù)蘇考試,并積極組織科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行危重病人搶救演練,醫(yī)護(hù)配合默契,執(zhí)行醫(yī)囑準(zhǔn)確、及時(shí),各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)到位,在臨床工作中做到有的放矢。多次組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行輸液錯(cuò)誤、跌倒墜床、發(fā)生職業(yè)暴露等應(yīng)急演練,提高了醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急能力。本年度共搶救危重病人100多例,成功率90%以上.

三、提高安全意識(shí),防范醫(yī)療糾紛。

安全管理是管理的重點(diǎn),安全工作常抓不懈??浦魅?經(jīng)常對(duì)科室人員進(jìn)行安全教育,提高了安全意識(shí),增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),注重溝通,注重服務(wù)的細(xì)節(jié),服務(wù)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度、交接班制度、查對(duì)制度等,對(duì)急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關(guān)注,確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)醫(yī)療事故。

護(hù)理組在安全管理方面,除認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)核心制度外,注重細(xì)節(jié)管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控,培養(yǎng)和養(yǎng)成護(hù)士注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。對(duì)于新入院、新轉(zhuǎn)入及急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛

在危險(xiǎn)的病人,重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。對(duì)于個(gè)別年輕護(hù)士,由于操作不當(dāng)引起糾紛,護(hù)士長(zhǎng)反復(fù)、耐心指導(dǎo)護(hù)士操作,減少糾紛發(fā)生。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí),均加強(qiáng)監(jiān)督和管理。加強(qiáng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

四、狠抓病歷質(zhì)量管理。把病歷質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上,通過(guò)科室自查、職能科室檢查 等形式,嚴(yán)把病歷書(shū)寫(xiě)關(guān),對(duì)病歷實(shí)行全程質(zhì)量管理。

進(jìn)一步學(xué)習(xí)落實(shí) 常見(jiàn)病診療原則,將合理檢查落到實(shí)處,以衛(wèi)生部抗菌素使用原則為依據(jù),使 抗生素和其它藥物的使用更加規(guī)范合理。實(shí)行臨床路徑和單病種管理,規(guī)范臨床醫(yī)師診療,減少或杜絕不合理檢查和不合理用藥,降低平均住院日,降低患者費(fèi)用,達(dá)到降低藥品比例,減輕了病人負(fù)擔(dān),減少醫(yī)療糾紛發(fā)生,提高了社會(huì)效益。

五、范文top100積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),讓病員滿意,讓社會(huì)滿意。

我科根據(jù)患者的需求,主動(dòng)改進(jìn)服務(wù)模式,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),把方便留給病人,把實(shí)惠帶給病人,讓病人滿意,讓社會(huì)滿意。特別是實(shí)行出院患者回訪以來(lái),醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高,也得到了多數(shù)患者的贊揚(yáng)。對(duì)患者及家屬提出意見(jiàn)和建議虛心接受并積極改正,提高滿意度。

神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,生活不能自理,醫(yī)療、護(hù)理工作

任務(wù)繁重。根據(jù)病區(qū)的特點(diǎn),科主任、護(hù)士長(zhǎng)多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,討論并制定了活動(dòng)方案,如服務(wù)承諾、便民措施等,確保了三級(jí)查房制度的實(shí)施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實(shí)施,加強(qiáng)危重病人的巡視及搶救工作。規(guī)范護(hù)理操作常規(guī),開(kāi)展技術(shù)崗位練兵,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式,提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量。

六、實(shí)行績(jī)效成本核算以來(lái),在全科人員的共同努力下,醫(yī)護(hù)人員工作積極性高漲,全年共收治住院病人2094人次,前五位病種分別為腦梗塞595人、眩暈綜合癥232人、腦出血88人、肺部感染71人、短暫性腦缺血發(fā)作68人。門(mén)診完成就診19253人次。臨床路徑腦梗塞進(jìn)入211例,完成158例,入徑率96%,完成率74.8%。單病種完成55人次,符合率99%。住院病人轉(zhuǎn)診92人次,主要轉(zhuǎn)診病種腦梗塞13人、冠心病12人、肺部感染8人、急性膽囊炎、梗阻性黃疸6人、占位性病變5人。住院病人死亡人次29人次,死亡率1.3%,死亡病種前五位分別是腦梗塞9人次、肺部感染呼吸衰竭6人次、思想?yún)R報(bào)專題腦出血3人次、蛛網(wǎng)膜下腔出血2人次、冠心病2人次。

七、科室注重年輕醫(yī)師培養(yǎng),鼓勵(lì)醫(yī)師參加短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高理論知識(shí)水平,掌握醫(yī)學(xué)新動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)臨床疾病新指南,每月科室進(jìn)行一次授課培訓(xùn),有考核,年輕醫(yī)師每月

對(duì)實(shí)習(xí)醫(yī)生授課2次,輪流授課,既提高自己理論知識(shí)水平,又對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行規(guī)范化管理,提高實(shí)習(xí)生臨床技能。繼續(xù)教育完成率達(dá)100%。一名醫(yī)師進(jìn)修回院因二甲復(fù)審需求暫時(shí)未進(jìn)行臨床工作,無(wú)新技術(shù)引進(jìn)。2023年科室論文,論著。

八、雖然在一年工作中在醫(yī)療、護(hù)理工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,一年工作中仍存在一些問(wèn)題:如①溝通不到位,尤其是與重病人家屬溝通。②轉(zhuǎn)費(fèi)問(wèn)題:上錯(cuò)費(fèi)(多收或少收),存在馬虎現(xiàn)象。③病歷管理,病歷質(zhì)量問(wèn)題:個(gè)別病歷分析不到位,補(bǔ)充診斷不及時(shí)或漏診。④服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,防跌倒、墜床評(píng)估不到位,不能及時(shí)有效地為病人解決存在問(wèn)題。⑤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍不高,一年來(lái)沒(méi)有新技術(shù)引進(jìn)。針對(duì)這些問(wèn)題,我們要嚴(yán)加監(jiān)督和管理,深刻認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,并制定相應(yīng)處罰措施,選派科室骨干進(jìn)修學(xué)習(xí),積極引進(jìn)新技術(shù)。爭(zhēng)取在今后的工作中取得更好的成績(jī)。

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內(nèi)一科2023年工作總結(jié)2023年工作計(jì)劃

內(nèi)一科2023年工作計(jì)劃

1、管理范文網(wǎng)積極收治病人,增加住院、門(mén)診人次,增加床位使用率和周轉(zhuǎn)率,提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、靈活掌握和運(yùn)用績(jī)效、成本核算政策,讓全體醫(yī)護(hù)人員充分理解成本核算的真正含義,團(tuán)結(jié)合作,降低成本,調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性,多勞多得,形成良性競(jìng)爭(zhēng)。

3、注重年輕醫(yī)師培養(yǎng),增加外出短期學(xué)習(xí),提高科室學(xué)習(xí)氛圍。掌握基本技能和三基理論知識(shí)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行十七項(xiàng)核心制度,杜絕工作中馬虎現(xiàn)象,杜絕小差錯(cuò)發(fā)生,科室制定相應(yīng)處罰措施,并利用晨會(huì)交班時(shí)間反復(fù)學(xué)習(xí)核心制度,并檢查執(zhí)行情況。提質(zhì)高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。

5、嚴(yán)格科室管理,認(rèn)真執(zhí)行出院患者回訪制度,認(rèn)真聽(tīng)取患者良好建議,從小事做起,提高服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療技術(shù)水平,提高滿意度,改善就醫(yī)環(huán)境。

6、選派科室骨干一名到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),積極引進(jìn)新技術(shù)。

7、發(fā)展??铺厣?/p>

(1)腦血管病專業(yè)力爭(zhēng)做到病因診斷,病因治療。希望醫(yī)院能購(gòu)置核磁共振協(xié)助診斷,盡早完善導(dǎo)管室建設(shè),開(kāi)展腦血管造影。開(kāi)展無(wú)創(chuàng)顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)技術(shù)。

(2)消化專業(yè)積極拓展內(nèi)鏡治療項(xiàng)目。

2023年主要工作培養(yǎng)內(nèi)鏡醫(yī)師1名,積極推廣無(wú)痛胃鏡技術(shù)。

開(kāi)展內(nèi)鏡下食管支架植入術(shù)

開(kāi)展內(nèi)鏡下異物取出術(shù)

開(kāi)展內(nèi)鏡下止血治療技術(shù)

8、儀器設(shè)備購(gòu)進(jìn)計(jì)劃

(1)2023年預(yù)購(gòu)進(jìn)無(wú)創(chuàng)顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)儀

一臺(tái)。

(2)胃鏡室急需一條粗內(nèi)鏡,現(xiàn)在可以舊換新(內(nèi)鏡翻新),我院目前有作廢內(nèi)鏡一條,可以換一條粗內(nèi)鏡,成本低,收益大,做各種治療用,希望院方盡快安排解決。

(3)在院方支持下,條件許可時(shí)需購(gòu)進(jìn)氬氣高頻電刀一臺(tái),內(nèi)鏡電切技術(shù)、止血技術(shù)等應(yīng)用。

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第五篇 醫(yī)院工作總結(jié)2023醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃 14350字

2023醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃

一、工作回顧

過(guò)去的一年,我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和'三個(gè)代表'重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,緊緊圍繞'堅(jiān)持以人為本、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為、保證醫(yī)療安全,優(yōu)化診療環(huán)境、加快建設(shè)發(fā)展,加強(qiáng)科學(xué)管理、提高兩個(gè)效益,為群眾提供安全、有效、方便、廉潔的醫(yī)療服務(wù)'的總體工作方針,深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、'醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行'活動(dòng)、醫(yī)院平安建設(shè)先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系活動(dòng)、護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)技術(shù)操作比武活動(dòng)、醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)、整頓醫(yī)療秩序等活動(dòng)。科學(xué)管理、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效,促進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)工作,推動(dòng)了醫(yī)院工作的全面建設(shè)和發(fā)展。

深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),強(qiáng)化思想教育,提高整體素質(zhì),務(wù)求工作實(shí)效

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工認(rèn)識(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng),精心組織安排,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),廣泛征求意見(jiàn),深入開(kāi)展談心活動(dòng),認(rèn)真撰寫(xiě)分析檢查報(bào)告,堅(jiān)持邊學(xué)邊改,努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問(wèn)題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動(dòng)效果明顯,努力完成了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

2、思想?yún)R報(bào)專題認(rèn)真貫徹落實(shí)民主評(píng)議行風(fēng)工作的要求,及時(shí)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,并制定實(shí)施方案。自覺(jué)廉潔行醫(yī),堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè),實(shí)現(xiàn)了全年醫(yī)療零事故的目標(biāo)。

3、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神和'嚴(yán)謹(jǐn)、求精、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)'的精神,大力弘揚(yáng)白求恩精神、抗擊非典精神和'病人至上、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、凝聚力量、共建和諧'的精神。在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中真正體現(xiàn)'以人為本'的思想,從而做到尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人。

4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開(kāi)展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作,開(kāi)展自查自糾,對(duì)存在的問(wèn)題追查責(zé)任、限期整改,因個(gè)人問(wèn)題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。同時(shí),設(shè)置意見(jiàn)箱,公開(kāi)舉報(bào)電話,加強(qiáng)了院內(nèi)紀(jì)檢、監(jiān)察和審計(jì)工作的力度,扎實(shí)有效地開(kāi)展了行風(fēng)評(píng)議工作。

5、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),增強(qiáng)廣大職工的愛(ài)院意識(shí)。組織參加了縣里舉辦的文化廣場(chǎng)演出活動(dòng)、獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng);積極參加縣里舉辦的紅歌大賽,管理范文網(wǎng)并代表縣里參加全市人事系統(tǒng)舉辦的紅歌大賽、榮獲特等獎(jiǎng);利用節(jié)假日、紀(jì)念日、重大節(jié)日,舉辦宣傳活動(dòng)、演講比賽、技術(shù)比武、義診活動(dòng)、演出活動(dòng)、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng),營(yíng)造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。

6、堅(jiān)持'積極、穩(wěn)妥、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的原則,采取分級(jí)管理、逐級(jí)考核、層層落實(shí)、責(zé)任到人的方法和措施,實(shí)行成本核算和績(jī)效考核、并將考核結(jié)果與工資掛鉤的管理模式,

從而加強(qiáng)了醫(yī)院的科學(xué)管理,使醫(yī)療、護(hù)理水平、服務(wù)質(zhì)量得到全面提高。

7、遇事嚴(yán)格照章辦事,遇有重大事情,經(jīng)班子成員集體討論論證、主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察、報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、由政府采購(gòu)辦統(tǒng)一招標(biāo)等程序來(lái)完成。我們堅(jiān)持財(cái)務(wù)會(huì)審會(huì)簽制度和來(lái)客接待派餐制度,嚴(yán)格管理,控制跑、冒、滴、漏,?*┒?,紖s锏攪嘧月傻男ч?、隅娦效遑控衷u(píng)朔押筒渙枷窒蟮姆⑸?/p>

(二)深入開(kāi)展'醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行'活動(dòng),提高管理水平和服務(wù)能力

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《河南省'醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行'督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定醫(yī)院'醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行'活動(dòng)工作實(shí)施方案,貫徹落實(shí)'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針,大力開(kāi)展衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療安全宣傳教育,不斷強(qiáng)化'三基三嚴(yán)'培訓(xùn)和考核工作,努力提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員法律、責(zé)任、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),全面提升醫(yī)院質(zhì)量安全管理能力。

通過(guò)深入開(kāi)展'醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行'活動(dòng),我院的管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平同步得到提高,使管理更加貼近實(shí)際,服務(wù)更加貼近百姓,技術(shù)更加貼近需求,在解決老百姓'看病難、看病貴'的實(shí)際問(wèn)題方面,取得了明顯的成效。由于全院干部職工的共同努力,在全市組織的'醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行'活動(dòng)督導(dǎo)檢查中,又一次站在了全市醫(yī)院機(jī)構(gòu)的先進(jìn)行列。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全

1、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳印發(fā)的《醫(yī)院管理問(wèn)題警示錄》,結(jié)合'醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行'活動(dòng)的具體要求和我院實(shí)際,針對(duì)工作中存在的問(wèn)題開(kāi)展自查自糾,并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改,促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化、范文寫(xiě)作規(guī)范化、科學(xué)化。

2、強(qiáng)化'三基三嚴(yán)'訓(xùn)練,認(rèn)真落實(shí)核心制度,并制定了我院《急危重病人的管理規(guī)定》,有計(jì)劃、有目的的開(kāi)展對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行'三基三嚴(yán)'訓(xùn)練和考核,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳輸新的知識(shí),訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能。緊緊圍繞加強(qiáng)'三基三嚴(yán)'訓(xùn)練、落實(shí)核心制度等重點(diǎn)工作,開(kāi)展理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考試、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作,在全院營(yíng)造了重學(xué)習(xí)、重安全、重質(zhì)量、重技術(shù)、重服務(wù)、重實(shí)效的良好氛圍。

3、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。積極開(kāi)展感控知識(shí)培訓(xùn),采取分散與集中、理論與實(shí)際、共性與個(gè)性相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓(xùn)班,提高全院職工對(duì)院內(nèi)感染控制的意識(shí),有效預(yù)防了院內(nèi)感染。

4、堅(jiān)持藥師查房,保證合理用藥。定期召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)臨床用藥情況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,每月對(duì)抗菌藥物用量前十位的人員實(shí)行排名并監(jiān)控及時(shí)預(yù)警及公布,促使臨床用藥安全、有效、合理。

5、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理、提高工作質(zhì)量。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度,醫(yī)技科室制定了質(zhì)量管理方案,建立了質(zhì)量管理小組,完善了相關(guān)制度和操作規(guī)程,為臨床提供了可

范文top100靠的診斷依據(jù),以安全、準(zhǔn)確、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù)。堅(jiān)持做到了管理嚴(yán)格、操作規(guī)范、檢查結(jié)果準(zhǔn)確、報(bào)告時(shí)間及時(shí),滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要。

(四)加強(qiáng)對(duì)手足口病、甲型h1n1流感的醫(yī)療救治工作,維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定

為了做好手足口病的醫(yī)療救治工作,提高手足口病的防治水平和應(yīng)對(duì)能力,我院及時(shí)成立了手足口病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專家救治小組,設(shè)置咨詢臺(tái)、印發(fā)宣傳單,成立專家門(mén)診和病區(qū),添置兒童呼吸機(jī)、x線機(jī),治療手足口病人362例、轉(zhuǎn)診29例,有效提高了救治能力、降低了病人死亡率,為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。

為了做好甲型hini流感的預(yù)防和醫(yī)療救治工作,根據(jù)國(guó)家《甲型hini流感診療方案》、《河南省甲型hini流感應(yīng)急預(yù)案》的要求,建立完善了預(yù)檢分診制和發(fā)熱門(mén)診,并添置設(shè)備100萬(wàn)元,建立了獨(dú)立的picu。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行診斷治療、消毒隔離和個(gè)人防護(hù)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的防范意識(shí),提升了甲型流感的防治綜合能力。

(五)努力完成'白內(nèi)障患者復(fù)明'工作

積極開(kāi)展'白內(nèi)障無(wú)障礙縣'的創(chuàng)建工作。本著'一切為了病人'的服務(wù)宗旨,熱情接待好、服務(wù)好每一名患者。領(lǐng)導(dǎo)小組做到了對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)等工作;專家組努力做好篩查和手術(shù)前的準(zhǔn)備工作,把握手術(shù)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,確保白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)做到了'服務(wù)優(yōu)、技術(shù)精、效果好'。全年完成手術(shù)病例1160例,在接受國(guó)家衛(wèi)生部組織的'百萬(wàn)白內(nèi)障患者復(fù)明項(xiàng)目'工程督導(dǎo)檢查工作中,受到衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評(píng),為我省、市、縣爭(zhēng)了光,超額完成了工作目標(biāo)和任務(wù)。

(六)規(guī)范學(xué)科建設(shè),提高醫(yī)療質(zhì)量

積極貫徹落實(shí)《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南》和急診急救的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范學(xué)科建設(shè),整合人才、設(shè)備資源,投資300余萬(wàn)元建立了重癥醫(yī)學(xué)科和新生兒科。為新科室配置了專業(yè)護(hù)理和搶救的設(shè)備、設(shè)施,選配了優(yōu)秀技術(shù)人員派往省內(nèi)、外'三甲'醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科和新生兒科進(jìn)修學(xué)習(xí)和培訓(xùn),保證了兩個(gè)新科室的工作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。重癥醫(yī)學(xué)科和新生兒科的建立,大大提高了基本醫(yī)療服務(wù)水平和危重急重癥病人的搶救能力。為了規(guī)范科室的管理,實(shí)行按病種收治病人,努力糾正科室超范圍執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象,根據(jù)實(shí)際工作情況,新分設(shè)了婦科、產(chǎn)科、產(chǎn)房,新增設(shè)了內(nèi)四科、骨二科,有效解決了部分科室工作量大、專業(yè)劃分不清、醫(yī)務(wù)人員超負(fù)荷工作的困難和問(wèn)題,即引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,又提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平。

(七)加快醫(yī)院建設(shè)、提高服務(wù)功能

我們努力按照縣級(jí)醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),已新建了影像樓,擴(kuò)建了病房樓,改建了手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、產(chǎn)房等重點(diǎn)科室。為改善就醫(yī)條件和環(huán)境,搶抓機(jī)遇加快醫(yī)院建設(shè)步伐,xx年我院爭(zhēng)取到國(guó)家投資建設(shè)項(xiàng)目資金,正在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的門(mén)診綜合樓;同時(shí),通過(guò)籌資、融資、投資667萬(wàn)元購(gòu)買添置電子胃鏡、眼科手術(shù)顯微鏡、全自動(dòng)生化分析儀、呼吸機(jī)、血凝儀、c型臂、五分類血球計(jì)數(shù)儀、高頻乳腺x線機(jī)等醫(yī)療設(shè)備,利用外國(guó)

政府

貸款1500萬(wàn)元裝備的核磁、16排ct、dr等大型醫(yī)療設(shè)備已招標(biāo)結(jié)束,近期逐步到位。以上項(xiàng)目的實(shí)施必將對(duì)我院全面貫徹落實(shí)'以病人為中心、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、確保醫(yī)療安全'起到重要的作用。

xx年,通過(guò)全院廣大干部職工的共同努力,門(mén)急診人次達(dá)到194524人次、同比增加2781人次、增幅1.5%;手術(shù)人次5667人次、同比增加492人次、增幅9.5%;入院病人26524人次、同比增加3976人次、增幅17.6%;出院病人26365人次、同比增加3902人次、增幅17.4%;實(shí)際平均開(kāi)放床位508張、同比增加51張、增幅11.2%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)53次、同比增加4次、增幅8.2%;床位使用率102.2%、同比增加14%;全年經(jīng)濟(jì)收入10367萬(wàn)元、同比增加2144萬(wàn)元、增幅25.9%;各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到建院以來(lái)歷史最高水平,圓滿地完成了全年工作目標(biāo)和任務(wù)。在xx年的工作中,我院榮獲全市'醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行'活動(dòng)先進(jìn)單位、全縣'平安建設(shè)工作先進(jìn)單位'、全縣'誠(chéng)信先進(jìn)單位'、全縣'三八紅旗集體'、全縣衛(wèi)生工作'綜合獎(jiǎng)'等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、目前醫(yī)院存在的問(wèn)題和不足

我院通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)、扎扎實(shí)實(shí)的工作,進(jìn)一步規(guī)范了我院的管理和醫(yī)療服務(wù)行為,保證了醫(yī)療安全,醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升,醫(yī)療環(huán)境和條件得到明顯改善,使醫(yī)院的工作得到了廣大人民群眾的認(rèn)可,患者的滿意度得到不斷的提高。但是,在看到成績(jī)的同時(shí),按照醫(yī)院管理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求審視我們的工作,我們清醒的看到醫(yī)院目前還存在著許多問(wèn)題和不足,主要有以下幾下幾個(gè)方面:

1、病區(qū)少、病房少、床位少、病人多,不能更好的滿足住院病人的需求。

2、人才引進(jìn)滯后,技術(shù)力量斷層,開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新項(xiàng)目較少。

3、院內(nèi)和科室衛(wèi)生有死角,高峰期間車輛擁堵,環(huán)境秩序有待進(jìn)一步改進(jìn)。

4、醫(yī)療糾紛增多,賠付金額較大,存在安全隱患。

5、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中還存在著生、冷、硬現(xiàn)象,缺乏溝通技巧和溝通藝術(shù),語(yǔ)言表達(dá)不準(zhǔn)確,解釋病情不清楚,引起患者和家屬的誤解和不滿,醫(yī)院的形象不同層度的受到影響。

真對(duì)上述問(wèn)題,我們?nèi)狐h員、干部和職工一定要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,克服困難,逐步解決存在的問(wèn)題和不足。我相信,有全院職工的共同努力,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持我們將在為期不遠(yuǎn)的時(shí)間內(nèi),建設(shè)一個(gè)讓社會(huì)滿意、政府滿意、群眾滿意、我們自己滿意的人民醫(yī)院。

三、xx年重點(diǎn)工作安排

xx年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,開(kāi)展'讓患者放心、讓社會(huì)滿意'為主題的第二周期醫(yī)院評(píng)審工作,努力完成'xx'規(guī)劃,全面提升醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量的重要一年。在新的一年里,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神,以鄧

小平理論和'三個(gè)代表'要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)各項(xiàng)工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展。xx年總體工作思路是:'強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、提高管理水平,保證醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量,控制醫(yī)藥費(fèi)用、提高服務(wù)效率,改善醫(yī)療環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量'。以'讓患者放心、讓社會(huì)滿意'為目標(biāo),以'規(guī)范管理、強(qiáng)化內(nèi)涵、提升服務(wù)、便民惠民'為重點(diǎn),強(qiáng)化工作責(zé)任,完善制度和措施,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,積極采取有效措施,統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作,促進(jìn)醫(yī)院工作持續(xù)、健康發(fā)展。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,努力提高服務(wù)質(zhì)量

1、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)。教育和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,把患者和群眾的需求當(dāng)作一切工作的出發(fā)點(diǎn),把追求人民滿意當(dāng)作一切工作的落腳點(diǎn),進(jìn)一步完善服務(wù)措施,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)技術(shù),講究服務(wù)藝術(shù),努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

2、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展整頓醫(yī)療秩序活動(dòng),用制度和紀(jì)律教育人、約束人。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中接受患者'紅包'、物品和宴請(qǐng);不得外轉(zhuǎn)病人和處方;堅(jiān)決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣;不得以任何理由與患者或家屬爭(zhēng)吵和打罵;堅(jiān)持做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi);做到文明禮貌、熱情服務(wù)、態(tài)度和藹、不推諉、訓(xùn)斥和刁難病人;努力杜絕非醫(yī)療原因造成不良現(xiàn)象和事件。

3、注重醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。繼續(xù)深入開(kāi)展'三優(yōu)一滿意'活動(dòng),強(qiáng)化便民惠民醫(yī)療服務(wù)措施,加強(qiáng)與病人的溝通和交流,保護(hù)患者知情權(quán)和(小學(xué)少先隊(duì)大隊(duì)部工作計(jì)劃2023)隱私權(quán),關(guān)心、愛(ài)護(hù)、理解、尊重患者。在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中,堅(jiān)持使用文明用語(yǔ),做到'六不講':不講生硬唐突語(yǔ),不講諷刺挖苦語(yǔ),不講損害患者人格語(yǔ),不講傷害患者自尊語(yǔ),不講庸俗口頭語(yǔ),不講欺騙糊弄語(yǔ)。加強(qiáng)醫(yī)患和諧、護(hù)患和諧、醫(yī)護(hù)和諧、科室之間和諧,團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高服務(wù)質(zhì)量和病人的滿意度,提升醫(yī)院良好形象。

(二)鞏固和發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

繼續(xù)貫徹落實(shí)我縣全面實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的部署,充分體現(xiàn)黨和政府對(duì)廣大人民群眾的關(guān)懷,最大努力地滿足人民群眾的需求,為參合患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。在今年的工作中我們將采取下列措施,保障新農(nóng)合工作順利實(shí)施。

1、加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合工作的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)醫(yī)務(wù)人員和新農(nóng)合直補(bǔ)窗口工作人員實(shí)行定期學(xué)習(xí)培訓(xùn),宣傳貫徹新農(nóng)合工作方面的新政策和新精神,明確職責(zé)和責(zé)任,把實(shí)施好新農(nóng)合工作作為貫徹落實(shí)黨的惠民政策的決心和行動(dòng),使新農(nóng)合工作順利健康實(shí)施。

2、大力宣傳新農(nóng)合政策,努力提高參合農(nóng)民的就診比率,嚴(yán)格識(shí)別病人身份,杜絕冒名頂替,增強(qiáng)住院病人的參合意識(shí),降低自費(fèi)率,使參合農(nóng)民真正得到實(shí)惠,不斷提高廣大農(nóng)民參加農(nóng)合的積極性。

3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)診療規(guī)范和管理制度,執(zhí)行好《河南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷基本藥

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2023醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃

物目錄》,努力做到合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi),最大限度地減輕參合患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

4、為來(lái)院就診的參合患者提供優(yōu)先醫(yī)療服務(wù)(門(mén)診病人屬參合患者優(yōu)先就診、住院病人屬參合患者優(yōu)先治療、手術(shù)病人屬參合患者優(yōu)先手術(shù)),盡量滿足參合患者的醫(yī)療需求。

5、在醫(yī)療過(guò)程中對(duì)參合患者履行告知義務(wù),凡需使用超范圍的藥品、器械及相關(guān)衛(wèi)生材料時(shí),提前告知患者或家屬,征求意見(jiàn)待同意后再使用。2023醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃2023醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃。否則,患者有權(quán)要求減免未經(jīng)許可而使用的相關(guān)費(fèi)用。

6、嚴(yán)格控制用藥范圍,對(duì)確需使用貴重藥品和院外藥品的患者,必須報(bào)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn),并提前告知患者或家屬,待批準(zhǔn)和同意后方可使用。否則,費(fèi)用由開(kāi)藥醫(yī)師負(fù)擔(dān)。

7、院內(nèi)藥劑科每周深入各臨床科室,對(duì)合理用藥情況進(jìn)行分析評(píng)估和檢查,采取'三控'(控制品種、控制劑型、控制用量)措施,從源頭嚴(yán)把用藥關(guān)。

8、院內(nèi)醫(yī)保辦每周統(tǒng)計(jì)公布各科參合病人的用藥情況和病人自費(fèi)率情況,對(duì)超范圍用藥和自費(fèi)率超額的科室和個(gè)人通報(bào)批評(píng)。

9、努力完善工作制度,不斷探索建立保障新農(nóng)合工作嚴(yán)謹(jǐn)、方便、快捷、高效的運(yùn)行機(jī)制,使參合病人真正得到實(shí)惠。

10、嚴(yán)格管理制度,對(duì)不執(zhí)行新農(nóng)合有關(guān)規(guī)定和要求、嚴(yán)重影響新農(nóng)合工作的實(shí)施、給病人造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、給醫(yī)院造成不良影響的科室和個(gè)人,一律嚴(yán)肅處理。

(三)扎實(shí)開(kāi)展第二周期醫(yī)院評(píng)審工作

認(rèn)真開(kāi)展'讓患者放心、讓社會(huì)滿意'為主題的第二周期醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作活動(dòng),在深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)和'療質(zhì)量萬(wàn)里行'活動(dòng)工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南省第二周期醫(yī)院評(píng)審暨綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,成立我院第二周期醫(yī)院評(píng)審創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立達(dá)標(biāo)辦公室,動(dòng)員全院工作人員統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、全員參與、努力工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求,努力做到以下幾點(diǎn):

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)。

2、完善并執(zhí)行規(guī)劃、計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度,促使各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行并協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄,保證資料和信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和有效性。

4、建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,重點(diǎn)做好醫(yī)療安全和質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)工作。

5、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)、預(yù)防與控制工作,有效地防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

6、對(duì)手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科、產(chǎn)房、急診科、口腔科、內(nèi)鏡室、感染性疾病科、消毒供應(yīng)室等重點(diǎn)科室進(jìn)行重點(diǎn)管理,確保醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量的提高與持續(xù)改進(jìn),保障醫(yī)療安全。

7、優(yōu)化就診環(huán)境、簡(jiǎn)化就診流程、增設(shè)便民措施、提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、增加收費(fèi)透明度、開(kāi)展多方面滿意度調(diào)查,分析情況,改進(jìn)工作,提高社會(huì)和患者及院內(nèi)部門(mén)之間的服務(wù)滿意度。

8、提高管理水平、服務(wù)能力、服務(wù)效率和醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)平均住院日、擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)、病床使用率、門(mén)診患者人均費(fèi)用,住院患者人均費(fèi)用等指標(biāo)進(jìn)行分析、監(jiān)控和評(píng)價(jià),建立完善的管理和激勵(lì)機(jī)制,提高管理績(jī)效。促進(jìn)醫(yī)院向重質(zhì)量、重保障、重安全、重服務(wù)、重內(nèi)涵、重績(jī)效、重法制方向發(fā)展,為患者提供安全、有效、方便的醫(yī)療服務(wù),不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求,確保我院在第二周期醫(yī)院評(píng)審工作中一舉達(dá)標(biāo)。

(四)強(qiáng)化安全管理、提高醫(yī)療質(zhì)量

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。強(qiáng)化'基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能'培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)操作規(guī)范,遵循診療常規(guī),實(shí)行患者病情評(píng)估制度、根據(jù)患者病情變化和評(píng)估結(jié)果適時(shí)調(diào)整診療方案。加強(qiáng)運(yùn)行病歷監(jiān)控與質(zhì)量管理,落實(shí)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,保障治療安全、及時(shí)、有效、經(jīng)濟(jì)。對(duì)急診患者按照'先及時(shí)救治,后補(bǔ)交費(fèi)用'的原則救治,確保急診救治及時(shí)有效;對(duì)危重病人,嚴(yán)格執(zhí)行我院制定的危重病人的管理規(guī)定行,提高搶救成功率;實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級(jí)管理、重大手術(shù)報(bào)告審批制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制與安全管理。加強(qiáng)重點(diǎn)科室的質(zhì)量控制與安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量提高與持續(xù)改進(jìn)、保障醫(yī)療安全。

2、貫徹落實(shí)《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理核心制度》,嚴(yán)格執(zhí)行《河南省執(zhí)業(yè)護(hù)士考核管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)全院護(hù)理管理人員開(kāi)展護(hù)理管理專業(yè)崗位培訓(xùn);對(duì)重點(diǎn)科室護(hù)理人員開(kāi)展??谱o(hù)士培訓(xùn);對(duì)全院各級(jí)各類護(hù)理人員開(kāi)展'三基三嚴(yán)'規(guī)范化培訓(xùn)。護(hù)理管理工作實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制、護(hù)理質(zhì)量責(zé)任追究制和護(hù)理不良事件報(bào)告制,依照《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》、為患者提供規(guī)范的臨床護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理和危重患者管理,保障患者安全,努力達(dá)到基礎(chǔ)護(hù)理合格率、危重患者合格率≥85%;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%;護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%;健康教育覆蓋率≥100%。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》加強(qiáng)醫(yī)院感染工作,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,規(guī)范開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作,加強(qiáng)對(duì)消毒藥械、一次性醫(yī)療器械、器具和物品的管理。開(kāi)展全院、全員醫(yī)院感染管理知識(shí)和技能培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)工作,保障患者和職工的安全。同時(shí),做好結(jié)核病轉(zhuǎn)診、醫(yī)院感染病例和疫情上報(bào)工作。

4、貫徹落實(shí)《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《******品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,執(zhí)行藥師查房會(huì)診與搶救、參加危重患者用藥的病案討論制度,開(kāi)展以合理用藥為核心

的臨床藥學(xué)工作。加強(qiáng)處方管理,落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,提高處方質(zhì)量,促進(jìn)合理用藥。加強(qiáng)特殊藥品和高危藥品的購(gòu)置、使用與保管,為患者提供安全、有效的藥學(xué)服務(wù)。

5、進(jìn)一步完善醫(yī)技科室的布局、流程、設(shè)備、設(shè)施,專業(yè)設(shè)置和人員配備達(dá)到合理規(guī)范。醫(yī)技檢查科室要落實(shí)全面的質(zhì)量管理與改進(jìn)制度,實(shí)施質(zhì)量控制,執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,提供報(bào)告及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確,定期開(kāi)展臨床隨訪和質(zhì)量評(píng)價(jià),滿足臨床服務(wù)需要,并能提供24小時(shí)急診檢查服務(wù)。

6、貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,制定科學(xué)合理的用血方案,嚴(yán)格執(zhí)行血液核查制度,加強(qiáng)血液入庫(kù)、發(fā)放流程管理,規(guī)范輸血前血型血清學(xué)實(shí)驗(yàn)室檢查;加強(qiáng)臨床標(biāo)本采集、輸血核對(duì)、輸血觀察等管理;加強(qiáng)臨床用血、安全輸血和醫(yī)療急救用血規(guī)范管理,確保醫(yī)院輸血科學(xué)、合理、安全。

(五)學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)改精神,落實(shí)執(zhí)行醫(yī)改政策

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹____國(guó)務(wù)院對(duì)衛(wèi)生工作的總體部署和要求,加快落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見(jiàn)和xx年各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,突出抓好醫(yī)改各項(xiàng)任務(wù)。緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)際,制定并實(shí)施推進(jìn)醫(yī)改工作的方案和措施,優(yōu)化醫(yī)院的結(jié)構(gòu)和布局,探索完善管理體制,改善和加強(qiáng)醫(yī)院管理,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,逐步取消藥品加成;實(shí)施醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革和人事、收入分配制度改革,加強(qiáng)崗位績(jī)效考核,探索實(shí)施崗位績(jī)效工資制;進(jìn)一步開(kāi)放周末門(mén)診、延長(zhǎng)門(mén)診掛號(hào)時(shí)間,采取多種便民、利民措施,優(yōu)化流程,方便患者就醫(yī);創(chuàng)建平安醫(yī)院,規(guī)范醫(yī)院投訴管理,推動(dòng)建立醫(yī)療糾紛人民調(diào)解制度和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度;健全醫(yī)師定期考核和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,弘揚(yáng)白求恩精神,建立先進(jìn)的醫(yī)院文化;強(qiáng)化工作責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性,及時(shí)解決改革中的困難和突出問(wèn)題,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制和工作方法,確保改革取得實(shí)效。

(六)積極實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,提高防治重大疾病和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力

1、積極推動(dòng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)施'農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助'、'降消'等項(xiàng)目,確保項(xiàng)目健康運(yùn)行;加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院管理,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)。

2、進(jìn)一步做好甲型hini流感防控救治工作,繼續(xù)開(kāi)展對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行診斷治療、消毒隔離和個(gè)人防護(hù)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),配備臨床救治必備的藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)護(hù)防護(hù)用品,完備呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房(ricu)條件、并達(dá)到投入使用的標(biāo)準(zhǔn),努力提高甲型hini流感醫(yī)療救治水平。

3、進(jìn)一步做好艾滋病、結(jié)核病、乙型肝炎等重大傳染病的醫(yī)療救治工作;繼續(xù)做好手足口病、傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)工作。

4、建立完善應(yīng)急管理機(jī)制,努力做好應(yīng)對(duì)重大傳染病疫情、群眾不明原因性疾病、重大食物中毒和飲用水污染事件、重大職業(yè)中毒、醫(yī)源性感染暴發(fā)、生化恐怖襲擊事件、

重大安全事故、自然災(zāi)害事故等相關(guān)事件的醫(yī)療救治工作,積極承擔(dān)政府指令性緊急醫(yī)療救援任務(wù)。

(七)統(tǒng)籌兼顧,做好醫(yī)院各項(xiàng)工作

1、深入開(kāi)展'醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行'活動(dòng)、醫(yī)院管理年活動(dòng)和'三優(yōu)一滿意'活動(dòng),努力完成第二周期醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)工作;加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

2、努力完備與'二甲'醫(yī)院規(guī)模相適應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備,積極做好磁共振、16排ct機(jī)、dr、直線加速器等醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)進(jìn)、安裝和調(diào)試工作,并盡早投入使用。

3、加快門(mén)診綜合樓建設(shè),保證質(zhì)量和安全,保證工期和進(jìn)度,保證竣工和使用;積極努力的克服困難、創(chuàng)造條件增加病區(qū)、建設(shè)與病房樓a區(qū)相連接的病房,盡力滿足病人住院需求;動(dòng)工興建倉(cāng)庫(kù)樓、營(yíng)養(yǎng)食堂,完善醫(yī)院后勤保障服務(wù)功能。

4、貫徹落實(shí)《關(guān)于xx年起全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和我院制定的《禁煙工作實(shí)施方案》,加大控?zé)熉募s工作力度。通過(guò)實(shí)施全面禁煙工作,進(jìn)一步加強(qiáng)控?zé)熜麄骱头ㄖ平ㄔO(shè),正確引導(dǎo)全院工作人員戒煙,不在工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所吸煙,宣傳煙草危害知識(shí),對(duì)門(mén)診、住院病人中的吸煙者進(jìn)行勸阻和指導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)室內(nèi)公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙目標(biāo)。

5、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),吸收和招聘醫(yī)院所需要的專業(yè)技術(shù)人員,力求達(dá)到人力資源配置符合醫(yī)院功能任務(wù)和管理的需要。

6、積極為全院職工套改工資,根據(jù)國(guó)家政策、酌情發(fā)放生活補(bǔ)貼。

7、根據(jù)醫(yī)療服務(wù)需求和醫(yī)院功能設(shè)計(jì),科學(xué)編制醫(yī)院'xx'發(fā)展規(guī)劃、三年行動(dòng)計(jì)劃、年度及月度計(jì)劃,明確辦院方向,指導(dǎo)醫(yī)院有序、高效運(yùn)行。

8、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、發(fā)展專科建設(shè),實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,努力開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新項(xiàng)目,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

9、強(qiáng)化管理、艱苦奮斗、厲行節(jié)約、增收節(jié)支、堵塞漏洞、擴(kuò)大積累、爭(zhēng)取資金、增強(qiáng)財(cái)力,努力完成全年經(jīng)濟(jì)收入1.15億元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

10、貫徹落實(shí)計(jì)劃生育政策,育齡婦女要按時(shí)參加孕檢,嚴(yán)禁利用儀器鑒定胎兒性別,杜絕違犯計(jì)劃生育政策現(xiàn)象在我院發(fā)生。

11、認(rèn)真抓好綜合治理工作、信訪穩(wěn)定和平安醫(yī)院建設(shè)工作,對(duì)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)部位要重點(diǎn)防范,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施要重點(diǎn)檢查,維護(hù)好醫(yī)院治安秩序,努力做好安全生產(chǎn)工作;要經(jīng)常檢查消防設(shè)備、開(kāi)展消防演練,做到防患于未然;繼續(xù)做好安全防范工作,努力打造平安醫(yī)院。

同志們:xx年是落實(shí)完成'xx'發(fā)展規(guī)劃、全面推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年,醫(yī)院

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的工作任務(wù)繁重而艱巨。全院廣大黨員干部和職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,開(kāi)拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,求實(shí)苦干,為開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面而努力奮斗。

2023醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃

xxx市衛(wèi)生局:

現(xiàn)將xx年工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃匯報(bào)

一、xx年工作總結(jié)

我院在xx年里以市衛(wèi)生局下達(dá)的xx年xxx市衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為藍(lán)本,切實(shí)按照工作目標(biāo)任務(wù)的要求來(lái)開(kāi)展工作。在過(guò)去的一年中,我院認(rèn)真以'三個(gè)代表'和黨的xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真堅(jiān)持新時(shí)期衛(wèi)生工作方針,抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院升為市級(jí)醫(yī)院的契機(jī),在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我院的實(shí)際情況,突出'抓改革,更觀念,轉(zhuǎn)職能,改作風(fēng),狠抓實(shí)干'為重點(diǎn),在全院廣大醫(yī)務(wù)人員的努力下,基本完成了自己的本質(zhì)工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)

、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

1、在這一年中,我們堅(jiān)持了'以病人為中心',開(kāi)展了'醫(yī)療質(zhì)量年'活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)'誠(chéng)信'服務(wù),規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;認(rèn)真加強(qiáng)了全院職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,杜絕收受'紅包'、'開(kāi)單提成'、'回扣'、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的蔓延,使廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立起'責(zé)任重于泰山'的責(zé)任意識(shí)。今年,我院在全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)并糾正收受'紅包'、'開(kāi)單提成'、'回扣'、亂收費(fèi)等醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)的活動(dòng)中無(wú)意人違規(guī)。

2、鞏固和發(fā)展我國(guó)的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)。我們加強(qiáng)了我院的中醫(yī)科建設(shè),補(bǔ)充了新生力量,做到了后繼有人,同時(shí)保證了中藥的藥品質(zhì)量。

3、提高醫(yī)療質(zhì)量。在當(dāng)前財(cái)政比較困難的情況下,我院在培養(yǎng)人才上加大投入,今年共派出16名醫(yī)護(hù)人員到知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了他們的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,他們也將所學(xué)的先進(jìn)理論、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中,也起到了學(xué)科帶頭人的作用,同時(shí)使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入明顯的上升。

4、加強(qiáng)院長(zhǎng)查房制度,每月不定期對(duì)各科室的工作進(jìn)行檢查,包括處方書(shū)寫(xiě)、門(mén)診登記、傳染病報(bào)告、各科室各種登記記錄,從而使門(mén)診病人、住院病人、規(guī)范化辦公的管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。今年我院通過(guò)分期付款的方式添置十四臺(tái)微機(jī),這樣使我院的門(mén)診登記、住院登記、收發(fā)藥品、病歷管理、財(cái)務(wù)報(bào)表、社區(qū)文檔、防疫統(tǒng)計(jì)、疫情上報(bào)、辦公文檔、收費(fèi)制度等得以完善和規(guī)范,同時(shí)也提高了辦公效率。全年的病歷書(shū)寫(xiě)甲等病歷在95%以上,病歷歸檔率達(dá)100%,節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)上x(chóng)x元,也給今后查找病歷提供了方便,也使我院的辦公效率得到了質(zhì)的飛躍。

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2023醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃

5、堅(jiān)持了藥事管理制,成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組,先由院長(zhǎng)進(jìn)行藥品品種、藥品價(jià)格的審核,再由專人負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn),堅(jiān)持杜絕了偽劣藥品進(jìn)入我院,嚴(yán)格保護(hù)了廣大病員的身心健康和消費(fèi)者的利益。

6、積極鞏固和發(fā)展'愛(ài)嬰醫(yī)院'的建設(shè),并通過(guò)了上級(jí)部門(mén)的復(fù)查,同時(shí)獲得了母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證。

#from 2023醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃來(lái)自 end#

7、嚴(yán)格消毒隔離制度。杜絕和減少了院內(nèi)感染和'二次感染',對(duì)醫(yī)療廢棄物采取運(yùn)到專用垃圾場(chǎng)進(jìn)行焚燒,并派專人進(jìn)行監(jiān)督管理,同時(shí)每月上報(bào)xx市食品藥品監(jiān)督管理局xx市分局。

(二)、衛(wèi)生防疫工作

1、傳染病管理

在這一年中,我院認(rèn)真貫徹了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》,堅(jiān)持了門(mén)診登記和疫情自查制度;建立建全了疫情報(bào)告制度,并配備微機(jī)隨時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上報(bào)制度,使我院的傳染病工作的登記、報(bào)告及時(shí)和準(zhǔn)確率均達(dá)100%;積極配合市疾控中心對(duì)社會(huì)影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作,加強(qiáng)死因調(diào)查和傳染病的訪視工作。

2、計(jì)劃免疫工作

今年我院認(rèn)真堅(jiān)持了兒童計(jì)劃免疫的冷鏈交轉(zhuǎn)工作。在考慮到原來(lái)的計(jì)劃免疫門(mén)診場(chǎng)地狹小、設(shè)備不齊和不便于廣大接種兒童就診的情況下,應(yīng)廣大民眾的要求,經(jīng)上級(jí)主管機(jī)關(guān)同意,我院于5月份投入4萬(wàn)多元在xxx大廈重新設(shè)立了有xxx㎡、設(shè)施設(shè)備齊全并在全市是首家的計(jì)劃免疫示范門(mén)診,并順利通過(guò)了xx市衛(wèi)生局、xx市疾控中心的驗(yàn)收,同時(shí)也成為了周邊區(qū)市縣的示范,深得廣大民眾的好評(píng);做到了兒童基免的'四苗'接種率達(dá)98%以上,卡證符合率100%,新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)95%以上,按時(shí)認(rèn)真上交了各類報(bào)表,堅(jiān)持了脊灰、麻疹的'0'病例報(bào)告制度,保質(zhì)保量完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令性任務(wù),全年無(wú)'四苗'接種相關(guān)疾病的發(fā)生。同時(shí)我院也順利通過(guò)了由國(guó)家衛(wèi)生部組織的計(jì)劃免疫工作的檢查。2023醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃文章2023醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃出自wk-78500000577150.html,此鏈接!。

3、建立建全了腸道門(mén)診,做到了有人、有制度、有物,提高了預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)能力。

4、在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,加強(qiáng)了對(duì)地慢病的防治工作。

(三)、婦幼衛(wèi)生工作

我院在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好'一法兩綱'的落實(shí)。加強(qiáng)和鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理,使孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理率達(dá)85%以上,新法接生率100%,孕產(chǎn)婦的住院分娩率達(dá)95%以上,對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行了100%的管理,兒童的系統(tǒng)管理履蓋率達(dá)100%,管

理率85%以上,體弱兒管理達(dá)95%以上;加強(qiáng)了計(jì)劃生育節(jié)育手術(shù)技能的提高,繼續(xù)實(shí)施了'降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目',全年無(wú)新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生,孕產(chǎn)婦死亡率較上年有明顯下降,并認(rèn)真對(duì)孕產(chǎn)婦死亡和兒童死亡進(jìn)行了死因調(diào)查。

(四)、計(jì)財(cái)工作

我院的財(cái)務(wù)工作,全院實(shí)施了'三統(tǒng)一'原則,堅(jiān)持了收支兩條路,堅(jiān)持了財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。

1、財(cái)務(wù)狀況

全年業(yè)務(wù):業(yè)務(wù)收入xxxx萬(wàn)元

(1—11月收入xxx萬(wàn)元),全年門(mén)診人次xxxxxxx人,住院病人xxxxxx人,病床使用率xx均較上年有明顯上升。

2、對(duì)本院的財(cái)務(wù)作了認(rèn)真的核算,對(duì)全院的固定資產(chǎn)也進(jìn)行了登記造冊(cè),基本做到了帳、冊(cè)、物相符。

3、認(rèn)真執(zhí)行了國(guó)家的物價(jià)政策,堅(jiān)持了'物價(jià)公示'制度,根據(jù)我院的實(shí)際情況,對(duì)有些收費(fèi)項(xiàng)目作了相應(yīng)的調(diào)低,做到了讓利于民。

4、按時(shí)完成了各類報(bào)表的上報(bào)工作。

(五)、其他工作

1、人事管理

(1)根據(jù)國(guó)務(wù)院及xx市的有關(guān)人事改革的相關(guān)精神,組織了職工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),在全院逐步實(shí)現(xiàn)全員聘用制,實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,定崗定責(zé),建立起責(zé)權(quán)明確,民主管理,自我約束的自我激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施按勞分配原則,調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。

(2)認(rèn)真加強(qiáng)了年度考核制度,做到了不走過(guò)場(chǎng),嚴(yán)格按上級(jí)的有關(guān)文件進(jìn)行。

(3)加強(qiáng)和完善了養(yǎng)老保險(xiǎn)制度、醫(yī)療保險(xiǎn)制度,保證了退休職工的待遇和在職職工的后顧之憂,順利加入了xx市城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)。

2、社區(qū)衛(wèi)生工作。在xx年的衛(wèi)生工作中,我院把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要議事日程,制定了規(guī)劃,落實(shí)了措施,安排了專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。我院為搞好社區(qū)工作,先后投入xx萬(wàn)多元進(jìn)行硬件的提升;為了把社區(qū)工作做的更好,在軟件上,我院除了加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的自我培訓(xùn),先后還組織各科室負(fù)責(zé)人到xxx區(qū)xx醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xxx市xxx人民醫(yī)院xxx社區(qū)服務(wù)中心、xxx市xxx人民醫(yī)院等處進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),這樣使我院在申報(bào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作中學(xué)到先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)比出我們和他們的差距。通過(guò)學(xué)習(xí)和自身的努力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,目前已通過(guò)xxx市衛(wèi)生局的驗(yàn)收,成立了xxx

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

3、認(rèn)真搞好申報(bào)精神文明單位工作和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位的復(fù)查工作。

4、認(rèn)真加大普法和綜合治理工作。我院以xxx市衛(wèi)生局《xx年社會(huì)治安綜合治理保穩(wěn)定保平安責(zé)任書(shū)》為藍(lán)本,組織了廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī),特別加強(qiáng)學(xué)習(xí)了'醫(yī)療事故處理?xiàng)l例';今年,我院派醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)參加了由重慶醫(yī)學(xué)會(huì)組織的'醫(yī)療事故處理?xiàng)l例'培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)完后醫(yī)務(wù)科及時(shí)組織全院職工進(jìn)行學(xué)習(xí),從而增強(qiáng)了職工的法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和處理能力,全年無(wú)一人違法亂紀(jì)。

5、計(jì)劃生育工作,我院加強(qiáng)了院內(nèi)和流動(dòng)人口的計(jì)劃生育工作的管理,全年無(wú)一例非計(jì)劃生育。

6、認(rèn)真搞好工青婦工作,開(kāi)展了創(chuàng)造巾幗文明崗活動(dòng),以及各項(xiàng)知識(shí)競(jìng)賽和技能比賽工作。為了增強(qiáng)職工的凝聚力,豐富職工的業(yè)余活動(dòng),三八節(jié)、五一節(jié)、五四節(jié)我院在工會(huì)、女工委、辦公室的組織下,組織職工到xxx山莊參加拔河、乒乓球、卡拉ok、跳舞活動(dòng);五月11-14日由副院長(zhǎng)xxx同志帶隊(duì)參加了xxx市第三屆'格力杯'乒乓球比賽,榮獲女子團(tuán)體第四名、女子單打第二名;九月中旬參加了由xxx市宣傳部組織xxx社區(qū)承辦的文藝演出活動(dòng),贏得廣大市民的贊許;以上活動(dòng)的開(kāi)展不僅豐富了職工的業(yè)余活動(dòng)也使我院在升為市級(jí)醫(yī)院后的知名度在xx得到了進(jìn)一步的提高。

7、加強(qiáng)了對(duì)職工繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。通過(guò)全院集中學(xué)習(xí)和自發(fā)學(xué)習(xí)的形式,對(duì)臨床醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,鼓勵(lì)職工參加各類學(xué)校的學(xué)習(xí)和進(jìn)修。通過(guò)幾種形式的學(xué)習(xí),不斷提高醫(yī)護(hù)人員的自身業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化了持證上崗工作。

8、健康教育工作

為了切實(shí)貫徹新時(shí)期衛(wèi)生工作的方針,確保為人民健康服務(wù)和為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)的宗旨,我院積極開(kāi)展各類健康教育工作。發(fā)放各類健康教育宣傳資料幾千份,實(shí)施了上街進(jìn)行衛(wèi)生咨詢和宣傳專欄的上墻工作等活動(dòng)。

(六)、存在的問(wèn)題

1、我院由于規(guī)模較小業(yè)務(wù)收入有限在加上上級(jí)主管機(jī)關(guān)撥款微薄,因此,我院的底子較薄,存在資金不足的問(wèn)題已存在多年,也是制約我院發(fā)展的一個(gè)重要因素。

2、在人才技術(shù)力量上,我院與其他醫(yī)院相比相對(duì)較為薄弱,在醫(yī)資力量上已經(jīng)出現(xiàn)青黃不接的局面,設(shè)施設(shè)備上也較為老化和陳舊,這也是也是制約我院發(fā)展的一個(gè)重要因素。

在過(guò)去的一年中,我院在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,在全院職工的共同努力下,按照市衛(wèi)生局下達(dá)的xx年xxx市衛(wèi)生工作目標(biāo),基本完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。我們準(zhǔn)備在新的一年中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正缺點(diǎn),抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院升為市級(jí)醫(yī)院的契機(jī),爭(zhēng)取更大進(jìn)步,使全院的衛(wèi)生工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

二、xx年工作任務(wù)

指導(dǎo)思想:以黨的xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)方針,認(rèn)真貫徹'三個(gè)代表'重要思想,以市局衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為藍(lán)本,認(rèn)真堅(jiān)持新時(shí)期衛(wèi)生工作方針,抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院升為市級(jí)醫(yī)院的契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變

觀念,實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),不斷滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的就醫(yī)需求。

工作思路:以醫(yī)療為中心,內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng),引進(jìn)優(yōu)秀人才,增添新設(shè)備,改善舊設(shè)施,規(guī)范社區(qū)服務(wù)中心以及社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收,并以優(yōu)質(zhì)高效的人性化醫(yī)療保健服務(wù),為xxx市的廣大人民群眾提供健康保障。

xx年我院的方針目標(biāo)是:

加強(qiáng)醫(yī)護(hù)培訓(xùn),完善設(shè)施設(shè)備

規(guī)范社區(qū)中心,提高兩個(gè)效益

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們?cè)趚x年的主要任務(wù)是:

、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理

首先全院職工要充分認(rèn)識(shí)到我們面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),在思想觀念要有大幅度的轉(zhuǎn)變,要有'居安思危'的觀念,要牢固樹(shù)立'醫(yī)院圍著病人轉(zhuǎn),一切圍著醫(yī)療轉(zhuǎn)'的服務(wù)理念。

其次按照市級(jí)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善各項(xiàng)制度,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)達(dá)標(biāo),基礎(chǔ)資料完整。

最后在醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)上,進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。各科室要加強(qiáng)在職人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),鼓勵(lì)自學(xué)成才,有重點(diǎn)地選拔培養(yǎng)潛力大的年輕技術(shù)骨干;要加強(qiáng)'三基'培訓(xùn),定期考試考核;積極開(kāi)展各種形式的學(xué)術(shù)交流,舉辦各種類型的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動(dòng);有重點(diǎn)地選送人才到技術(shù)精湛的大醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,向?qū)I(yè)、專病化不斷邁進(jìn)。我院計(jì)劃今年選派5名醫(yī)生5名護(hù)士外出學(xué)習(xí),舉辦'三基'培訓(xùn)兩次,每月舉辦一次各種類型的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動(dòng)。以上工作為人才培養(yǎng)、使用、引進(jìn)創(chuàng)造了一個(gè)寬松、優(yōu)良的環(huán)境,也為醫(yī)院今后的發(fā)展壯大做好人才儲(chǔ)備。

第六篇 2023年小學(xué)體育教學(xué)工作總結(jié)和教學(xué)計(jì)劃 1050字

以下是小編精心收集整理的2023年小學(xué)體育教學(xué)工作總結(jié)和教學(xué)計(jì)劃,供大家參考和借鑒,更多資訊請(qǐng)繼續(xù)留意教學(xué)工作總結(jié)欄目。

2023年小學(xué)體育教學(xué)工作總結(jié)

時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼這學(xué)期結(jié)束了,在本學(xué)期我較好的完成了體育工作,現(xiàn)在我將本學(xué)期的工作情況總結(jié)如下:

一、教學(xué)工作。

首先,我特別重視人體生理機(jī)能變化規(guī)律在教學(xué)過(guò)程中的運(yùn)用。運(yùn)用這個(gè)規(guī)律可以減少傷害事故的發(fā)生,使學(xué)生科學(xué)的鍛煉身體并健康的成長(zhǎng)。在教學(xué)過(guò)程中培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)鍛煉身體的方法。其次,我在教學(xué)過(guò)程中特別重視人的認(rèn)知規(guī)律的培養(yǎng)。這樣,可以使學(xué)生盡快的學(xué)好技術(shù),形成技能,使體育教師真正實(shí)現(xiàn)精講多練,為體育教學(xué)研究科學(xué)的教學(xué)方法和組織方法奠定基礎(chǔ)。最后,我在教學(xué)中特別重視學(xué)生的思想教育,利用體育教材的特點(diǎn)結(jié)合具體內(nèi)容,向?qū)W生進(jìn)行思想教育。培養(yǎng)學(xué)生的自覺(jué)性、組織性、紀(jì)律性、集體榮譽(yù)感、不怕苦、不怕累、勇敢頑強(qiáng)的精神等。我堅(jiān)持做到讓孩子們?cè)谕嬷袑W(xué),在學(xué)中樂(lè)。這三點(diǎn)的有機(jī)結(jié)合會(huì)使體育教學(xué)工作起到事半功倍的作用。

二、廣播操工作。

在開(kāi)學(xué)初我重點(diǎn)抓了廣播操,因?yàn)閷W(xué)生經(jīng)過(guò)一個(gè)暑假,對(duì)廣播操有些陌生,如不及時(shí)抓緊復(fù)習(xí),一旦學(xué)生養(yǎng)成壞習(xí)慣,在糾正就困難了。因此,我主要是通過(guò)以下幾點(diǎn)對(duì)廣播操進(jìn)行教學(xué)的。第一,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育,使學(xué)生真正認(rèn)識(shí)到做操的重要性和必要性,培養(yǎng)學(xué)生重視做操、自覺(jué)做操、堅(jiān)持做操、認(rèn)真做操的良好習(xí)慣。第二,體育教師要正確運(yùn)用示范。示范是體育教學(xué)的主要教學(xué)方法之一,通過(guò)示范能使學(xué)生建立正確的動(dòng)作表象。因此,要求教師示范要清楚、準(zhǔn)確、規(guī)范、優(yōu)美。第三,講解要少而精。我在廣播操教學(xué)時(shí)的講解,主要是結(jié)合我的示范動(dòng)作,讓學(xué)生加深對(duì)動(dòng)作的理解。第四,口令要清楚、洪亮、準(zhǔn)確。第五,糾正錯(cuò)誤動(dòng)作要及時(shí)。所以,使舊縣小學(xué)的廣播操質(zhì)量,在很短的時(shí)間內(nèi)有了很大的提高。在提高的基礎(chǔ)上,所有教師都能以身作則,跟學(xué)生一起認(rèn)真的做操,給學(xué)生起到了示范作用。通過(guò)1學(xué)期的長(zhǎng)抓不懈,學(xué)生在做廣播操的時(shí)候做的相當(dāng)?shù)囊?guī)范到位,得到領(lǐng)導(dǎo)的好憑與認(rèn)可,這與我們集體的努力是分不開(kāi)的!

還有我還帶1年級(jí)的小學(xué)生,他們個(gè)個(gè)愛(ài)上我的課,1學(xué)期下來(lái),他們學(xué)會(huì)了不少的東西,隊(duì)列隊(duì)行,廣播操,尤其是跳繩,有的小家伙竟然30秒跳90多下,好厲害哦!還有啊,有的小家伙還敢跟我挑戰(zhàn)扔沙包,可是不敢小瞧了他們,要是你稍不用力你就是后幾名了??粗⒆觽兊膹垙埿δ?,我也是喜悅的,幸福的!

以上是我本學(xué)期的教育教學(xué)工作總結(jié)。但在辛勤工作的同時(shí),但也有不足之處,望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。我會(huì)在今后工作的日子里,積極加努力的!

第七篇 2023年醫(yī)院功能科工作總結(jié)及年工作計(jì)劃 1700字

醫(yī)院功能科xx工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃

xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴(yán)格按照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作,緊密圍繞全院優(yōu)化大局,發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、敢于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)

一、工作成績(jī)方面:

在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,科室經(jīng)濟(jì)收入較去年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入30xx元;b超室完成檢查達(dá)3xx人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入2880000元;心電圖室完成檢查達(dá)30000人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元;多普勒完成檢查1800人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時(shí),還為相關(guān)單位和個(gè)人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極開(kāi)展的“食管癌/賁門(mén)癌篩查及早診早治”工作,累計(jì)篩查高危人群1200多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿完成了xx年上級(jí)和人民交予的各項(xiàng)工作任務(wù),為xx年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、政治思想方面:

今年來(lái),功能科積極學(xué)習(xí)院周會(huì)精神,緊密結(jié)合“三好一滿意”、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百日集中教育整頓”活動(dòng),大力弘揚(yáng)愛(ài)崗奉獻(xiàn)精神,各科室人員努力文明禮貌服務(wù),從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實(shí)可行的服務(wù)措施,并且率先垂范,模范遵守院級(jí)院規(guī),廉潔行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻為病人著想,耐心解釋,盡量滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。

三、新業(yè)務(wù)開(kāi)展方面:

為了滿足婦產(chǎn)科門(mén)診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,今年來(lái),病理科在原來(lái)的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)新,結(jié)合實(shí)際不斷開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。11月份,病理科新購(gòu)置一臺(tái)lts-v400陰道炎檢測(cè)儀,為適齡婦女及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情,及時(shí)開(kāi)展治療,提高康復(fù)起到至關(guān)重要的作用。從新儀器安裝到正常使用,科室工作人員盡職盡力,積極學(xué)習(xí),克服各種困難,充分發(fā)揮了新儀器的功能,工作量明顯增加,既滿足了患者需求,又提高了科室效益,成為科室增長(zhǎng)的又一增長(zhǎng)點(diǎn)。

四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:

功能科承擔(dān)著全院各臨床科室的檢查任務(wù),在疾病診治過(guò)程中承擔(dān)著重要的作用,各科室根據(jù)自身特點(diǎn),長(zhǎng)期堅(jiān)持以自學(xué)、參加學(xué)會(huì)會(huì)議等方式不斷充電,不斷吸收新技術(shù)、新理論。針對(duì)病人多、設(shè)備有限、工作人員不足等突出矛盾,功能科定標(biāo)準(zhǔn)、想辦法、求實(shí)效、抓效益,通過(guò)制定合理的人員分配、輪替班制度,建立科學(xué)的工作流程等方法,最大程度的提高了工作效率,并且努力創(chuàng)新,積極探索多種方式來(lái)改造服務(wù)流程,有效地減少了門(mén)診病人的等候時(shí)間,加快了運(yùn)行與周轉(zhuǎn),使有限的醫(yī)療資源滿足了病人的需求,同時(shí)也推動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

五、質(zhì)量控制方面:

為了提供診療質(zhì)量,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)規(guī),對(duì)接診病人密切結(jié)合臨床,詳細(xì)交待檢查前注意事項(xiàng),認(rèn)真審查申請(qǐng)單是否符合規(guī)范,掌握禁忌癥,按規(guī)范及時(shí)填發(fā)報(bào)告,并且定期對(duì)病歷信息進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)改正,全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),積極配合臨床診治工作。

六、存在的不足:

在回顧工作、肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問(wèn)題。特別是在人才建設(shè)、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距,服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

1、個(gè)別科室勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),個(gè)別同志崗位責(zé)任心不穩(wěn),缺乏按規(guī)章制度工作的自覺(jué)性,隨意性較大,有時(shí)工作態(tài)度比較懶散,學(xué)習(xí)精神有時(shí)也不夠刻苦。

2、少數(shù)同志缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神,危機(jī)意識(shí)缺乏,滿足于做好日常工作,無(wú)科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,滿足于目前取得的成績(jī),缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。

3、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

4、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。

七、xx年工作計(jì)劃

1. 進(jìn)一步完善管理制度,定期組織同志們學(xué)習(xí)院周會(huì)文件內(nèi)容,對(duì)比《綜合信息簡(jiǎn)報(bào)》上表彰的同志,發(fā)現(xiàn)自己的差距,努力進(jìn)步,使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

第八篇 2023年最新汽車銷售內(nèi)勤工作總結(jié)與計(jì)劃 900字

時(shí)間飛逝,半年的時(shí)間一晃而且。在各位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培和提供空間的發(fā)展中,讓我熟悉了公司和部門(mén)的整個(gè)操作流程與部門(mén)和部門(mén)直接的銜接,同時(shí)還增強(qiáng)了我個(gè)人的交際能力。回望這段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)自己在磨煉中進(jìn)步,在委屈中成長(zhǎng)。在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變。

近幾個(gè)月的工作中,我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多汽車銷售和銷售內(nèi)勤的相關(guān)知識(shí),不斷地學(xué)習(xí)逐步提高了自己的能力。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗(yàn)還是非常欠缺的,需要不斷地學(xué)習(xí)和磨練。因此,在后半年的時(shí)間,我希望通過(guò)磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個(gè)人工作計(jì)劃,不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí),爭(zhēng)取使自己的辦事能力提到一個(gè)更高的高速,為公司多做貢獻(xiàn)。

首先,在這半年工作中,工作遇到實(shí)際問(wèn)題的處理能力有了很大的提高,同時(shí)對(duì)工程機(jī)械車子也有了更深刻全面的了解,而這些通過(guò)實(shí)踐工作所獲得的能力,給自己以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),有利于以后的工作開(kāi)展。

其次,在工作中難免會(huì)遇到各式各樣的問(wèn)題和困難。在遇到問(wèn)題時(shí),首先找出問(wèn)題的本質(zhì),然后找出最佳的方法去解決問(wèn)題,在遇到困難的時(shí)候,不是一味的去強(qiáng)調(diào)困難的難度系數(shù),而是用積極的態(tài)度去面對(duì)困難,想辦法去克服。在遇到每一個(gè)有問(wèn)題、有困難的事情,努力去處理它、克服它。在這整個(gè)過(guò)程中,對(duì)我自身而言,都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程!解決問(wèn)題和克服困難的同時(shí),自己的綜合工作能力,也得到很大的提高。由于本部門(mén)剛成立,人員又有限,我一個(gè)人需要兼任多種角色,同時(shí)我又是第一次干,所以很多不懂得地方我經(jīng)過(guò)上網(wǎng)和請(qǐng)教 一些有經(jīng)驗(yàn)的同事收集總結(jié)了一下內(nèi)容。

內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情況、填寫(xiě)報(bào)表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界。

第九篇 2023年最新年度工作總結(jié)及計(jì)劃 8350字

2023年最新年度工作總結(jié)及計(jì)劃

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級(jí)各部門(mén)及13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū)、社區(qū))的配合支持下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)***____等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示和全國(guó)、省、市信訪工作會(huì)議精神,以維護(hù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧襄垣為目標(biāo),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,暢通信訪渠道,強(qiáng)化信訪工作責(zé)任,有效維護(hù)了群眾合法權(quán)益,為襄垣各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力保障。

一、十二五期間全縣信訪工作情況

(一)扎實(shí)開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作。堅(jiān)持把矛盾糾紛排查化解作為信訪工作重點(diǎn)來(lái)抓,提前介入,積極化解基層存在的矛盾隱患。十二五期間,縣信訪局對(duì)全縣不穩(wěn)定因素按照重大活動(dòng)、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了多次拉網(wǎng)式排查,將摸排的重點(diǎn)人員、重點(diǎn)案件,落實(shí)到各包保部門(mén)和單位,將包保責(zé)任落實(shí)到人;向各縣級(jí)包案領(lǐng)導(dǎo),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人送發(fā)《重點(diǎn)信訪案件包保責(zé)任一覽表》,明確主要責(zé)任人和直接責(zé)任人,落實(shí)穩(wěn)控措施。特別對(duì)中央省市和巡視組交辦的信訪重點(diǎn)人、重點(diǎn)事項(xiàng),明確包??h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和涉案單位及相關(guān)責(zé)任人,加大對(duì)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控,對(duì)于煽動(dòng)串聯(lián)非訪的挑頭重點(diǎn)人,實(shí)行全天侯不間斷教育穩(wěn)控,確保將重點(diǎn)信訪群體想盡一切辦法穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>

(二)堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪約訪制度。積極開(kāi)展縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪活動(dòng),按照制定的縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)接訪時(shí)間,扎實(shí)開(kāi)展縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪工作,始終堅(jiān)持縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)周二大接訪制度,保證定期有一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到信訪大廳接待信訪群眾,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)群體及重復(fù)越級(jí)上訪的重點(diǎn)人堅(jiān)持做到隨約隨接,保證了上訪對(duì)象情緒穩(wěn)定,反映問(wèn)題及時(shí)有效得到化解,及時(shí)妥善處置可能導(dǎo)致引發(fā)的大規(guī)模上訪事件,確保全縣和諧穩(wěn)定。

(三)切實(shí)做好信訪工作創(chuàng)新機(jī)制和制度建設(shè)。一是在各鎮(zhèn)(辦)、各部門(mén)開(kāi)展創(chuàng)建四無(wú)(無(wú)赴市以上非正常訪;無(wú)赴市以上集訪;無(wú)來(lái)縣重復(fù)集訪;無(wú)信訪積案鄉(xiāng)鎮(zhèn))活動(dòng)。二是結(jié)合省市要求和我縣信訪工作實(shí)際,積極開(kāi)展信訪積案攻堅(jiān)專項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)專項(xiàng)活動(dòng),有效化解信訪積案,使我縣進(jìn)京赴省到市考核指標(biāo)逐年下降。三是我縣信訪接待中心全面開(kāi)展工作,在各有關(guān)部門(mén)抽調(diào)28名工作人員進(jìn)駐接待中心。在接待中心實(shí)行一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決的聯(lián)合接待模式,確保群眾信訪問(wèn)題第一時(shí)間有主管部門(mén)接待、答復(fù)和處理,積極推進(jìn)信訪工作法制化建設(shè)。

(四)召開(kāi)重點(diǎn)時(shí)期信訪穩(wěn)定工作會(huì)議,切實(shí)維護(hù)全縣

社會(huì)大局穩(wěn)定。十二五期間,縣信訪局在黨的十七屆六中全會(huì)、十八大、十八屆二中全會(huì)、十八屆三中全會(huì)、十八屆四中全會(huì),全國(guó)兩會(huì)、八一和國(guó)慶等時(shí)期,上下齊動(dòng)員,召開(kāi)全縣大會(huì)安排部署這一時(shí)期信訪穩(wěn)定工作,對(duì)全縣矛盾突出問(wèn)題進(jìn)行全面排查,掌握動(dòng)向,建立檔案,對(duì)重點(diǎn)群體及重點(diǎn)人的包保穩(wěn)控工作進(jìn)行集中交辦,分析制定化解方案和穩(wěn)控措施。一是針對(duì)全縣突出的歷史遺留問(wèn)題和曾經(jīng)多次赴省市進(jìn)京的上訪老戶,由縣信訪聯(lián)席辦及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行約談。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,由專人24小時(shí)值班,隨時(shí)做好處置準(zhǔn)備。三是加強(qiáng)信息溝通,收集各方面信息,及時(shí)了解掌握有關(guān)組織、串聯(lián)、煽動(dòng)集訪的預(yù)警信息,并切實(shí)加強(qiáng)綜合分析研判。在各階段的政治敏感時(shí)期,我縣沒(méi)有因信訪造成重大影響,確保重大活動(dòng)期間零進(jìn)京非訪目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、十三五期間發(fā)展目標(biāo)

用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)信訪工作體制內(nèi)外的全覆蓋。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系,加強(qiáng)社會(huì)矛盾源頭預(yù)防,在加強(qiáng)服務(wù)中改進(jìn)管理。大力加強(qiáng)信訪工作改革創(chuàng)新,妥善處理人民內(nèi)部矛盾,依法維護(hù)群眾的合法權(quán)益。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)健全完善信訪評(píng)估機(jī)制、群眾訴求表達(dá)和反饋機(jī)制、群眾利益協(xié)調(diào)機(jī)制、社會(huì)矛盾調(diào)處機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制、信訪與社會(huì)矛盾研究機(jī)制,努力使我縣信訪工作走在全市前列,實(shí)現(xiàn)信訪渠道暢通有序、信訪事項(xiàng)依法處理、信訪突出問(wèn)題有效化解、信訪與社會(huì)矛盾理論研究充分,信訪工作制度化、規(guī)范化、法治化、理論化水平整體提升。

(一)堅(jiān)持理念創(chuàng)新。把信訪工作作為送上門(mén)來(lái)的群眾工作,用群眾工作統(tǒng)攬的理念為指導(dǎo),把化解矛盾糾紛、妥善解決信訪問(wèn)題作為做好新形勢(shì)下群眾工作的重點(diǎn),主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的變化,充實(shí)完善以群眾工作的方法、矛盾分析的方法、利益分析的方法、系統(tǒng)分析的方法為主要內(nèi)容的信訪工作理論體系,運(yùn)用群眾工作的思想、理論、方法武裝和指導(dǎo)信訪工作實(shí)踐。

(二)嚴(yán)格依法辦事。依法辦事是預(yù)防化解信訪矛盾的有效辦法,信訪工作要當(dāng)好參謀,在決策過(guò)程中把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為制定政策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),正確處理最廣大人民的根本利益、現(xiàn)階段群眾的共同利益和不同群體的特殊利益的關(guān)系,推進(jìn)行政決策的科學(xué)化、民主化、法治化,切實(shí)預(yù)防損害群眾利益的事情發(fā)生,把矛盾消除在決策之前和萌芽狀態(tài)。

(三)暢通訴求渠道,要建立相互補(bǔ)充的群眾訴求表達(dá)和反饋渠道。一是堅(jiān)持縣主要領(lǐng)導(dǎo)、縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)接訪制度,完善基層領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系信訪群眾、反映群眾訴求制度,拓寬社情民意表達(dá)渠道。二是健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))接待和處理群眾信訪的場(chǎng)所,重視和加強(qiáng)辦信工作,鼓勵(lì)和支持群眾更多地以書(shū)面、網(wǎng)上信訪等形式表達(dá)訴求,三是建設(shè)信訪信息平臺(tái),要打造陽(yáng)光信訪,公開(kāi)信訪信息,實(shí)行受理、登記、辦理全過(guò)程網(wǎng)上跟蹤查尋,使每一個(gè)信訪案都得到公開(kāi)、公平辦理。

(四)深入開(kāi)展形式多樣的信訪法規(guī)宣傳活動(dòng)。采取各種公開(kāi)、便利、有效的方式,充分利用各種媒體手段,宣傳國(guó)務(wù)院《信訪條例》和相關(guān)政策,教育群眾在信訪活動(dòng)中以理性合法方式表達(dá)訴求,遵守法律秩序,依法維護(hù)權(quán)益。

(五)多措并舉處理好群眾反應(yīng)的熱難點(diǎn)問(wèn)題。

1、重視初信初訪。對(duì)于群眾初信初訪必須第一時(shí)間受理,第一時(shí)間答復(fù),能解決的要第一時(shí)間解決,一次解決到位,不留尾巴,堅(jiān)決不能出現(xiàn)新的越級(jí)上訪和重復(fù)訪,堅(jiān)決杜絕新的信訪積案和新的信訪纏訪、鬧訪戶產(chǎn)生。

2、加大排查。認(rèn)真排查矛盾糾紛,超前預(yù)測(cè)可能發(fā)生的群眾集體上訪和異常訪苗頭性問(wèn)題,做到早介入、早控制、早做工作,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任單位,明確專人負(fù)責(zé)。

3、多元化解。采取各種方式,通過(guò)有效途徑化解信訪案件,對(duì)于較復(fù)雜的重大信訪案件,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段,多元化解,落實(shí)穩(wěn)控措施,切實(shí)將問(wèn)題解決在基層,將群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)亍?/p>

三、20xx年工作總結(jié)

20xx年,全縣信訪維穩(wěn)工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下,全縣各級(jí)干部以群眾舉報(bào)鄉(xiāng)村干部腐敗為切入點(diǎn)集中解決信訪訴求問(wèn)題專項(xiàng)治理為載體,以事要解決為標(biāo)尺,全面推進(jìn)群眾反映問(wèn)題的落實(shí)解決,扎實(shí)做好了信訪工作,維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(一)信訪流量高位運(yùn)行

20xx年,我縣共接待來(lái)訪群眾接訪464批2110人次,比上年520批1967人次分別下降10.77%和增長(zhǎng)7.27%;發(fā)生到市集體訪31批564人次,比去年10批105人次分別增長(zhǎng)210%和437%;發(fā)生赴省集體訪11批134人次,比去年3批18人次分別增長(zhǎng)267%和644%;發(fā)生(登記)進(jìn)京非訪31人次,比去年7人次增加24人次,比市下達(dá)全年指標(biāo)34人次少3人次,而實(shí)際排查勸返進(jìn)京訪128人次,比去年32人次增長(zhǎng)96人次。從整體流量看,除來(lái)縣訪批次較去年下降外,其余各項(xiàng)指標(biāo)都明顯高于上年,整體信訪流量還依舊呈高位運(yùn)行狀態(tài),但總體信訪形勢(shì)向好平穩(wěn)可控。

(二)信訪措施有效落實(shí)

按照中央、省、市關(guān)于信訪制度改革的各項(xiàng)工作部署要求,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)以上率下、親力親為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)信訪工作措施和要求。

1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下訪,使群眾反映問(wèn)題在第一時(shí)間得到回應(yīng)。今年1-5月份堅(jiān)持縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)周二重點(diǎn)接訪和包周接訪制。從6月份起,實(shí)行縣委、縣政府、四套班子領(lǐng)導(dǎo)下訪制,按照縣領(lǐng)導(dǎo)分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管工作,劃定縣領(lǐng)導(dǎo)下訪,讓領(lǐng)導(dǎo)多下訪,群眾少跑路,并對(duì)縣領(lǐng)導(dǎo)下訪的分工安排、時(shí)點(diǎn)、地點(diǎn)等進(jìn)行公示,確保群眾能見(jiàn)得上領(lǐng)導(dǎo),問(wèn)題在第一時(shí)間得到化解,不能現(xiàn)場(chǎng)解決的責(zé)成職能單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn))限期解決,確保初信初訪得到及時(shí)解決。

2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案,使老大難信訪問(wèn)題得到解決和穩(wěn)控??h級(jí)包案領(lǐng)導(dǎo)超常重視重點(diǎn)信訪案件落實(shí)解決,縣委、縣政府每個(gè)包案領(lǐng)導(dǎo)按照四包一、五包保要求,對(duì)每個(gè)重點(diǎn)案件真正做到了包情況掌握、包落實(shí)解決、包思想教育、包穩(wěn)控管理、包依法處置,使趙靜、毛素梅等一大批上訪老戶問(wèn)題得到有效穩(wěn)控。正是領(lǐng)導(dǎo)的親自約談、親自調(diào)研、親自開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào),登門(mén)下訪,使省、市交辦重點(diǎn)案件和381件省委巡視組巡視長(zhǎng)治期間的重點(diǎn)信訪案件全部落實(shí),80%達(dá)到息訴罷訪。

3、堅(jiān)持化解積案,以專項(xiàng)治理為契機(jī),化解重點(diǎn)信訪事項(xiàng),從根本上消除信訪隱患。今年4月,我縣深入開(kāi)展了信訪積案百日攻堅(jiān)專項(xiàng)活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)2023年以來(lái)未徹底化解的信訪案件和越級(jí)進(jìn)京、赴省、到市上訪的信訪案件起底排查,重點(diǎn)化解,逐案落實(shí)包保責(zé)任,要求涉案鄉(xiāng)鎮(zhèn)(單位、企業(yè))主要法人親力親為,做到四個(gè)一(親臨現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研一次、親自組織聽(tīng)證研判一次、親自專題向上匯報(bào)一次、親自約談?wù)髑笠庖?jiàn)一次)。5月,根據(jù)省、市要求,我縣全面開(kāi)展以群眾舉報(bào)鄉(xiāng)村干部腐敗為切入點(diǎn)、集中解決信訪訴求問(wèn)題專項(xiàng)治理,對(duì)反映鄉(xiāng)村涉紀(jì)問(wèn)題信訪事項(xiàng)、巡視組交辦信訪事項(xiàng)進(jìn)行交辦,實(shí)行縣鄉(xiāng)(縣直部門(mén))分級(jí)辦理,嚴(yán)格辦案程序,制定了信訪事項(xiàng)實(shí)體性受理流程和信訪事項(xiàng)程序性受理流程,規(guī)范了縣包案領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研記錄、單位主要領(lǐng)導(dǎo)人約見(jiàn)信訪人記錄、召開(kāi)研判會(huì)(聽(tīng)證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、聯(lián)席會(huì))記錄(紀(jì)要)、對(duì)信訪人答復(fù)意見(jiàn)書(shū)、結(jié)案報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料等10項(xiàng)信訪案件卷宗條目。專項(xiàng)治理中,開(kāi)展信訪工作督導(dǎo)檢查,在縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由縣信訪聯(lián)席辦組織實(shí)施,抽調(diào)6名縣委辦、縣聯(lián)席辦干部組成兩個(gè)督導(dǎo)組對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū)、社區(qū))和信訪任務(wù)重的縣直單位(企業(yè))進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

4、堅(jiān)持依法治訪,對(duì)信訪活動(dòng)中的違法行為嚴(yán)格依法處置。在廣開(kāi)渠道、全面依法受理、依法辦理,切實(shí)解決群眾反映問(wèn)題同時(shí),對(duì)信訪活動(dòng)中的以訪謀利、以鬧求解等違法行為,依法固定證據(jù),依法堅(jiān)決予以了依法打擊,全縣今年以來(lái),訓(xùn)誡25人,行政拘留9人,追究刑事責(zé)任1人,并多次對(duì)信訪群眾群體性圍堵縣政府影響政府正常辦公行為進(jìn)行了依法訓(xùn)誡。

5、堅(jiān)持陽(yáng)光信訪,全面推進(jìn)信訪工作信息化建設(shè),對(duì)每一個(gè)信訪件全面實(shí)行從登記到受理再到辦理全過(guò)程的網(wǎng)上錄入制度,使群眾可跟蹤監(jiān)督信訪案件辦理全過(guò)程,增加了信訪事項(xiàng)辦理的公開(kāi)透明度。全年共辦理網(wǎng)上來(lái)信43件、網(wǎng)上投訴74件。同時(shí),按照國(guó)家、省信訪局要求,投資20萬(wàn)元,建設(shè)完善信訪信息系統(tǒng)工程,安裝縣級(jí)信訪事項(xiàng)辦理系統(tǒng)、縣級(jí)信訪統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)、縣級(jí)信訪滿意度查詢?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多級(jí)聯(lián)動(dòng)辦公。在信訪接待大廳部署自助信訪終端,為來(lái)訪群眾提供身份證讀取校驗(yàn)、辦事指南、手寫(xiě)輸入等功能;提供信訪局簡(jiǎn)介、信訪指南、辦理進(jìn)度查詢、問(wèn)卷調(diào)查、結(jié)果查詢等功能,全面推進(jìn)信訪工作的信息化建設(shè),全力打造陽(yáng)光信訪。

6、堅(jiān)持會(huì)商研判,及時(shí)解決跨地區(qū)、跨部門(mén)及信訪工作中的疑難復(fù)雜問(wèn)題及極易引發(fā)群體事件的群體群體信訪問(wèn)題。全年共以聯(lián)席會(huì)議研判落實(shí)信訪問(wèn)題28次,使一些信訪復(fù)雜案件、極端行為和極易引發(fā)群體性事件的信訪行為得以及時(shí)化解,確保全年,特別是全國(guó)兩會(huì)、十八屆五中全會(huì)、抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)期間沒(méi)發(fā)生進(jìn)京非訪、極端信訪事件和群體性事件,有效維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定。

(三)存在問(wèn)題及其原因

總體看,我縣的信訪流量和指標(biāo)控制狀況,較上年較好,但局部看,有些指標(biāo)增量很大,反映我們存在信訪問(wèn)題還較突出。

一是越級(jí)上訪量較大。赴省集體訪,潞安眾益氣體有限公司職工反映修建文王大道占其土地未補(bǔ)償問(wèn)題,上訪人來(lái)縣多次反映,建議其走司法渠道解決,但上訪人情緒激動(dòng),越級(jí)訪到省纏訪,并圍困信訪工作人員,造成極其惡劣影響;特別是進(jìn)京非訪實(shí)際發(fā)生和排查勸返量比去年成倍增長(zhǎng)。

二是到市、縣政府鬧訪嚴(yán)重。所發(fā)生到市集體訪,有4批圍堵市政府,如西北陽(yáng)村群眾、王橋鎮(zhèn)郭莊群眾鬧訪市政府辦公樓,都是公安介入才得以制止;東北陽(yáng)村群眾、東關(guān)村群眾幾次圍堵縣政府;郭莊村群眾幾乎每周都要圍堵政府,還有事故死者家屬靜坐縣政府等,均是公安介入后才得以處理。

三是信訪老問(wèn)題、大問(wèn)題依舊突出。全年受理信訪案件有四分之三還屬于舊案件,從受理案件分類來(lái)看,煤礦采空搬遷類占31%、土地占用補(bǔ)償占23%、城建搬遷安置類占7%;有42件屬勞動(dòng)保障類占8%、村務(wù)類占6%、涉法涉訴類,占2%、其它類占23%。上述現(xiàn)象表明困繞我縣的煤礦采空搬遷問(wèn)題,土地占用補(bǔ)償問(wèn)題,企業(yè)職工社保問(wèn)題,城建拆遷問(wèn)題、村務(wù)財(cái)務(wù)問(wèn)題及涉法涉訴等老問(wèn)題一直沒(méi)有得到有效解決。

對(duì)以上存在的問(wèn)題究其根源,具體體現(xiàn)在以下三方面:

1、一些基層村級(jí)干部失職。就赴省、到市、來(lái)縣集體訪的村來(lái)講,全部都存在村干部對(duì)群眾持對(duì)抗情緒,有的群眾與干部有過(guò)節(jié),有的是支書(shū)與村長(zhǎng)鬧矛盾,有的村干部甚至指使群眾上訪,通過(guò)上訪謀集體和個(gè)人私利。

2、部分單位矛盾調(diào)處流于形式。社區(qū)網(wǎng)格管理、村民小組管理的信息及時(shí)報(bào)告研判、矛盾及時(shí)調(diào)處存在流于形式問(wèn)題,小問(wèn)題及早發(fā)現(xiàn)不了,有矛盾化解不了,越級(jí)訪跟蹤不了;有些地方主要領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)不了、一般干部管不了,直接向上一推了之,致使信訪問(wèn)題不能得到及時(shí)有效解決,導(dǎo)致小事拖大,大事拖炸,造成越級(jí)上訪。

3、少數(shù)信訪群眾法制觀念淡漠,信訪不信法,信訪不信下,有以鬧求解、以訪謀利心態(tài),企圖大鬧大解決、小鬧小解決,通過(guò)纏訪鬧訪非訪實(shí)現(xiàn)個(gè)人訴求目標(biāo)。

四、20xx年工作計(jì)劃

信訪工作是送上門(mén)的群眾工作,要結(jié)合當(dāng)前,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),建立規(guī)范有序的信訪工作機(jī)制,暢通民意訴求渠道,及時(shí)就地解決群眾訴求問(wèn)題,切實(shí)推進(jìn)事要解決,真正做到矛盾不上交、信訪不上行。具體提以下幾點(diǎn)建議和意見(jiàn):

(一)要狠下決心解決基層班子問(wèn)題、干部問(wèn)題

發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù)。全縣各級(jí)黨委、各部門(mén)黨組要始終高度重視信訪工作,要將信訪工作牢牢作為推進(jìn)襄垣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要保障,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的主要抓手,密切聯(lián)系人民群眾的必要途徑,要時(shí)刻把信訪工作擺上重要議事日程,緊緊抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上,全方位深層次研究信訪工作,解決信訪問(wèn)題,用群眾工作方法和理念統(tǒng)攬信訪工作,公開(kāi)、公平、公正,合情、合理、合法解決好群眾反映問(wèn)題,及時(shí)就地答復(fù)辦理群眾訴求,切實(shí)維護(hù)好廣大群眾的根本權(quán)益。要確立解決信訪問(wèn)題先解決干部班子問(wèn)題理念,從縣級(jí)層面上要嚴(yán)格落實(shí)對(duì)信訪問(wèn)題制造者和有權(quán)解決信訪問(wèn)題和穩(wěn)控信訪人的責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任追究制度;從鄉(xiāng)科級(jí)層面上對(duì)信訪維穩(wěn)工作落實(shí),要先解決基層的干干矛盾、干群矛盾,要先解決因個(gè)人矛盾幕后指使群眾越級(jí)訪鬧訪問(wèn)題,要通過(guò)增強(qiáng)鄉(xiāng)、村干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),化解、消除私人恩怨,提高基層干部的戰(zhàn)斗力、凝聚力,提升基層干部調(diào)處群眾矛盾,解決群眾反映訴求的能力與水平。

(二)要切實(shí)采取措施預(yù)防信訪問(wèn)題發(fā)生

1、牢牢抓住矛盾排查,隨時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)、企業(yè)、單位實(shí)行信訪穩(wěn)定信息報(bào)告制,特別在全縣行政村每村設(shè)立一名信息員,負(fù)責(zé)收集各類信訪信息,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間上報(bào),第一時(shí)間處置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)及時(shí)對(duì)不穩(wěn)定因素排查情況進(jìn)行分析研判,對(duì)可能引發(fā)跨地區(qū)串聯(lián)、集體越級(jí)非訪以及群體性事件,及時(shí)核實(shí),及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處置,做到村不漏戶、戶不漏人。對(duì)一切可能引發(fā)上訪的問(wèn)題隨時(shí)掌控,及早化解。

2、始終堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,有效防止信訪隱患。針對(duì)關(guān)乎人民群眾切身利益的重大決策、重要活動(dòng)、重點(diǎn)工程建設(shè),在制定出臺(tái)、組織實(shí)施、審批審核前,開(kāi)展信訪風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、預(yù)測(cè)、分析評(píng)估,做到評(píng)估范圍全覆蓋,評(píng)估期間全透明,評(píng)估環(huán)節(jié)全過(guò)程。特別是涉及重大項(xiàng)目投資、土地征用、拆遷安置、企業(yè)轉(zhuǎn)制等,嚴(yán)格制定操作可行、利益可行的方案,制定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),形成評(píng)估報(bào)告,進(jìn)行集體審定,堅(jiān)決杜絕盲目決策,拍腦袋上馬,勞民傷財(cái),侵害群眾利益,引發(fā)群眾上訪。

3、切實(shí)搞好公開(kāi),真正實(shí)行政策透明。在涉及三農(nóng)問(wèn)題、土地征用、拆遷安置、資金補(bǔ)償?shù)壬婕叭罕娗猩砝嫔?,一律通過(guò)村務(wù)、財(cái)務(wù)、企務(wù)、政務(wù)公開(kāi)向群眾公告,充分利用公開(kāi)欄、農(nóng)廉網(wǎng)、政務(wù)網(wǎng),直接向群眾公示,執(zhí)法部門(mén)要增加透明度,公開(kāi)執(zhí)法,陽(yáng)光行政,有效監(jiān)管。使群眾熟知法律政策,減少盲目訴求。

(三)要確保第一時(shí)間解決信訪問(wèn)題,化解矛盾糾紛

1、建立全縣基層組織的及時(shí)接待調(diào)處化解矛盾機(jī)制,全縣各村、企業(yè)、社區(qū)、單位都要設(shè)立信訪矛盾調(diào)解室,制定訴求受理和調(diào)解制度,確定專人全天候接待群眾,正確引導(dǎo)群眾表達(dá)訴求行為,耐心聽(tīng)取群眾反映問(wèn)題,及時(shí)疏導(dǎo)群眾情緒、合理解決反映問(wèn)題。及時(shí)就地調(diào)處矛盾糾紛,解決群眾反映問(wèn)題。襄礦集團(tuán)、七一集團(tuán)、金鑫集團(tuán)及潞安集團(tuán)、三元集團(tuán)在襄企業(yè)和大平煤業(yè)、石泉煤業(yè)要設(shè)立專門(mén)信訪辦公室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)、各單位要充分發(fā)揮信訪維穩(wěn)第一責(zé)任人責(zé)任,全力保證群眾訴求問(wèn)題的落實(shí)解決。

2、堅(jiān)持縣鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大接訪,及時(shí)解決群眾反映訴求。堅(jiān)持縣委、縣政府、縣四套子領(lǐng)導(dǎo)下訪制度,各涉案單位主要領(lǐng)導(dǎo)要按時(shí)、按要求陪同縣領(lǐng)導(dǎo)接訪。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、園區(qū)、系統(tǒng)要按照中央精神及省、市、縣要求,建立領(lǐng)導(dǎo)班子定期接訪制度,明確黨委書(shū)記接待日??h電視臺(tái)對(duì)縣領(lǐng)導(dǎo)接訪情況每周進(jìn)行電視報(bào)道,對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記接訪情況也要進(jìn)行電視報(bào)道。要通過(guò)主要領(lǐng)導(dǎo)接訪,促使群眾上訪反映問(wèn)題得到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決和有效化解。

3、暢通渠道,高質(zhì)量辦理網(wǎng)上信訪。網(wǎng)上信訪是降低群眾信訪成本,增強(qiáng)信訪公開(kāi)透明,有效提高信訪公信度的一項(xiàng)重要信訪制度。要完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,保證網(wǎng)絡(luò)暢通,已開(kāi)通網(wǎng)上信訪辦理終端的31個(gè)辦理單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn))要嚴(yán)格按規(guī)定要求程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上信訪辦理人員的培訓(xùn),確保高質(zhì)量辦理網(wǎng)上信訪案件。各單位主要負(fù)責(zé)人為網(wǎng)上信訪案件辦理第一責(zé)任人,分管信訪工作副職為直接承辦責(zé)任人,要建立登記、受理、辦理、答復(fù)全過(guò)程各環(huán)節(jié)的工作責(zé)任制,健全及時(shí)就地解決群眾合理訴求機(jī)制,增強(qiáng)信訪公信力和群眾滿意度。

(四)要有效化解重點(diǎn)信訪積案、解決信訪突出問(wèn)題

1、對(duì)于重點(diǎn)疑難信訪案件要堅(jiān)持由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥掛牌督辦,全部分包到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行四包一(即每個(gè)重點(diǎn)案件要有一名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一名鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一名派出所長(zhǎng)、一名村支書(shū)或單位負(fù)責(zé)人包保)和五包保(即每個(gè)案件包保做到包情況掌握、包問(wèn)題解決、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處置),確保案結(jié)事了,息訴罷訪??h級(jí)包案領(lǐng)導(dǎo)、包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、分包重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)包案領(lǐng)導(dǎo),要采取重點(diǎn)約訪、專題接訪及定期不定期帶案下訪方式解決問(wèn)題,及時(shí)了解所包保案件、分包區(qū)域群眾的思想動(dòng)態(tài),做好群眾穩(wěn)控工作,切實(shí)有效解決群眾反映問(wèn)題。

2、聯(lián)席會(huì)議決策研究解決重大信訪事項(xiàng),針對(duì)突出信訪問(wèn)題和重大信訪維穩(wěn)事項(xiàng),特別針對(duì)工作不落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人,要隨時(shí)召集成員單位及涉案單位重點(diǎn)研判,及時(shí)處理信訪突出問(wèn)題及群體性事件,對(duì)特別重大事項(xiàng)向縣委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)提交,對(duì)信訪事項(xiàng)制造者,信訪維穩(wěn)工作責(zé)任不落實(shí)的責(zé)任單位和責(zé)任人,要依照《山西省黨員領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作責(zé)任追究暫行辦法》提交縣紀(jì)檢委進(jìn)行責(zé)任追究,要充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議作用,確實(shí)有效解決信訪突出問(wèn)題。

3、強(qiáng)化督辦,推進(jìn)信訪工作責(zé)任落實(shí)??h聯(lián)席會(huì)議要重點(diǎn)督查全縣重點(diǎn)信訪案件和領(lǐng)導(dǎo)接訪交辦案件辦結(jié)情況,要督辦通報(bào)接訪日各涉案鄉(xiāng)鎮(zhèn)(單位)接待情況、接待落實(shí)情況和涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)、單位及時(shí)接返勸回情況及信訪穩(wěn)控工作各項(xiàng)措施落實(shí)情況,要建立定期不定期督辦通報(bào)制度,嚴(yán)格實(shí)行信訪工作量化考核辦法,全面推進(jìn)信訪維穩(wěn)工作措施落實(shí)。

(五)要依法規(guī)范信訪行為,確實(shí)維護(hù)信訪正常秩序

1、要及時(shí)接返,快速處理越級(jí)信訪行為。堅(jiān)持接返穩(wěn)控屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)、各單位都要制定對(duì)越級(jí)上訪,特別是對(duì)越級(jí)纏訪、鬧訪信訪人的快速接返預(yù)案,建立以黨委(黨組支部)書(shū)記為第一責(zé)任人,常務(wù)副書(shū)記或第一副職為接返組長(zhǎng)的接返小組,屬地派出所要派干警參與配合接返勸回工作,必須做到按規(guī)定時(shí)間到達(dá)接返地點(diǎn),按要求及時(shí)辦理相關(guān)事宜,快速接返勸回信訪人。

2、堅(jiān)持廣泛宣傳,引導(dǎo)群眾依法逐級(jí)規(guī)范上訪表達(dá)訴求。2023年是全國(guó)上下的信訪工作規(guī)范年。圍繞《信訪條例》及中央兩辦《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范信訪工作推進(jìn)事要解決辦法》、《關(guān)于訴訪分離推進(jìn)涉法涉訴問(wèn)題解決辦法》和國(guó)信局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范信訪事項(xiàng)受理辦理程序引導(dǎo)來(lái)訪人依法逐級(jí)走訪的辦法》貫徹,面向廣大信訪干部和群眾,通過(guò)以會(huì)議、培訓(xùn)、散發(fā)宣傳資料,印發(fā)報(bào)紙、漫話書(shū)、快板書(shū)等喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,廣泛深入宣傳,使群眾對(duì)信訪新規(guī)定有了深入了解,自覺(jué)增強(qiáng)了依法逐級(jí)走訪的自覺(jué)行為。

3、要實(shí)行訪訴分離,涉法涉訴信訪問(wèn)題要通過(guò)法律渠道依法終結(jié),信訪接待要逐步做到只登記、不受理、不交辦、不協(xié)調(diào)。對(duì)到信訪部門(mén)反映需走司法程序終結(jié)和正在走司法程序或應(yīng)當(dāng)通過(guò)訴訟、仲裁、行政復(fù)議等司法程序解決的問(wèn)題要堅(jiān)持法定渠道優(yōu)先,進(jìn)行耐心疏導(dǎo)和解釋,引導(dǎo)信訪人到司法部門(mén)按程序依法解決。對(duì)進(jìn)京非訪人員和信訪人在信訪活動(dòng)中的違法行為要依照公安部公通字[20xx]25號(hào)文件和省政法委等四部門(mén)文件要求,固定證據(jù),依法予以處置,要確實(shí)維護(hù)信訪活動(dòng)的正常秩序。

第十篇 2023屆畢業(yè)研究生就業(yè)工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 2900字

一、藥學(xué)院2023屆畢業(yè)研究生就業(yè)情況:

今年我院共有畢業(yè)研究生8xxxx。

其中:

博士研究生人數(shù):2xxxx ,實(shí)際就業(yè)1xxxx

所占比例:85.7xxxx

碩士研究生人數(shù):6xxxx,有 xxxx考博,實(shí)際就業(yè)4xxxx

所占比例:78.7xxxx

實(shí)際就業(yè)總?cè)藬?shù):6xxxx(截止2023.7.4.)

所占比例:80.4xxxx

分配去向

就業(yè)單位類型

人數(shù)

比例(%)

一次就業(yè)總數(shù)

60

80.46

黨政機(jī)關(guān)

5

5.8

科研單位

2.3

院校

15 17.24

醫(yī)療單位

10

11.50

金融單位

0

0

國(guó)營(yíng)企業(yè)

8

9.20

三資企業(yè)

7

8.05

私營(yíng)企業(yè)

12

13.80

公安、部隊(duì)

0

0

其它

1.15

用人單位供需情況分析表:

用人單位類型

數(shù)目(人)

比率(%)

備注

藥廠醫(yī)藥公司

150

83.3

學(xué)校為學(xué)生提供用人信息3xxxx,需要學(xué)生量為18xxxx人,供需比為1:2

機(jī)關(guān)及事業(yè)科

4

2.2

醫(yī)院

11

6.1

學(xué)校

16

8.9

畢業(yè)生流向:

城市

人數(shù)

比例(%)

成都

42

52.50

上海

7

8.75

廣州

3

3.75

廈門(mén)

1.25

深圳

2.5

城市

3

3.75

???/p>

2.5

二、2023屆研究生畢業(yè)就業(yè)工作開(kāi)展情況:

1、認(rèn)清當(dāng)前就業(yè)形勢(shì),客觀看待就業(yè)壓力

05年10月初學(xué)校召開(kāi)了2023年就業(yè)指導(dǎo)工作會(huì)議后,我院03級(jí)研究生的就業(yè)工作正式展開(kāi)。綜合各種信息認(rèn)識(shí)到2023年的就業(yè)工作壓力將會(huì)非常大,就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀,主要原因是由于03年研究生招生比02年擴(kuò)大了將近一倍,從我們藥學(xué)院的數(shù)據(jù)也可以看出,05屆畢業(yè)研究生只有四十人,而06屆人數(shù)達(dá)到8xxxx!另一方面,社會(huì)需求也在減少,往年遺留問(wèn)題也拖到今年解決。

2、做好畢業(yè)生前期思想準(zhǔn)備工作,確保就業(yè)工作順利開(kāi)展

十月份開(kāi)始學(xué)院把主要工作放在對(duì)學(xué)生中的宣傳上,首先傳達(dá)學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)思想。要求同學(xué)在擇業(yè)時(shí)能盡量把握標(biāo)準(zhǔn),不能一味按自己要求選擇工作崗位和單位。鑒于這個(gè)時(shí)期單位到校進(jìn)行招聘的還不多,同學(xué)們對(duì)傳達(dá)的思想理解不深,學(xué)院認(rèn)真積極的做學(xué)生思想工作,使大部分學(xué)生在認(rèn)識(shí)得到了提高。

3、統(tǒng)計(jì)個(gè)人信息以“備戰(zhàn)”

與此同時(shí),學(xué)院首先安排統(tǒng)計(jì)畢業(yè)生信息,組織同學(xué)完成《畢業(yè)生推薦表》,同時(shí)還組織學(xué)生完成畢業(yè)生圖像采集等工作。指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際情況、優(yōu)缺點(diǎn)、興趣愛(ài)好和志向選擇自己理想的單位,再針對(duì)單位的特點(diǎn)等來(lái)指導(dǎo)畢業(yè)生自薦信的書(shū)寫(xiě)。

4、主動(dòng)聯(lián)系用人單位,做好“媒人”

從十一月開(kāi)始學(xué)院本著“學(xué)生就業(yè)第一”的原則,主動(dòng)出擊聯(lián)絡(luò)用人單位,聯(lián)系“關(guān)系戶”,拓展新的“關(guān)系戶”, 積極安排宣講會(huì)為單位提供其推銷單位的空間場(chǎng)所,做好接洽配合工作。同時(shí)保持就業(yè)信息宣傳之路的暢通。再一番努力之后,陸續(xù)有許多熟悉的、不熟悉的公司進(jìn)?;虻轿覀兯帉W(xué)院進(jìn)行招聘。這其中有代表性的如藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司、諾華(中國(guó))制藥、地奧集團(tuán)、開(kāi)拓者化學(xué)、天津凱萊英化學(xué)等公司等。

5、就業(yè)指導(dǎo)工作過(guò)程及分析

11月份是各個(gè)大公司進(jìn)行校園招聘的宣講高峰期,幾乎每個(gè)星期都有好幾家公司來(lái)學(xué)院招聘,同學(xué)們對(duì)此呈觀望狀態(tài),立即簽約的人不多。從單位性質(zhì)上看,這段時(shí)間的單位主要是民營(yíng)或者合資企業(yè),而工作方向或?qū)I(yè)方向主要是新藥開(kāi)發(fā),特別是藥物合成方面的。從這點(diǎn)可以看出民營(yíng)或合資企業(yè)更加注重人才的選擇,反應(yīng)速度快,需求大,要求高。很多同學(xué)在面試時(shí)準(zhǔn)備不足,慘被淘汰。另一方面表現(xiàn)了我們學(xué)校的學(xué)生在求職技巧方面的不足,沒(méi)有專業(yè)人士系統(tǒng)地進(jìn)行培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)離實(shí)際應(yīng)用還有一定差距,公司要求的專業(yè)方面很多同學(xué)達(dá)不到。

十一月下旬,學(xué)校組織了第一次大型校園招聘會(huì),前來(lái)參加的單位有五百多家,其中醫(yī)藥方面有近百家。這是我們的大好時(shí)機(jī)。這次來(lái)招聘的制藥企業(yè)中大部分是四川周圍的企業(yè),比如成都周邊和重慶市周圍的企業(yè)。這部分企業(yè)對(duì)人才的需求也是相當(dāng)大,比如重慶華邦制藥,重慶藥友,康弘制藥等。還有一部分是江蘇、浙江一帶的企業(yè),比如江蘇豪森、江蘇恒瑞、浙江康恩貝等制藥企業(yè)。這些企業(yè)有一個(gè)顯著性的特點(diǎn)就是國(guó)企或正在進(jìn)行改制的國(guó)企,他們對(duì)招聘的程序比較在意,一般都是需要學(xué)校出具函件。這從一方面反應(yīng)出這類企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制上不夠靈活,按部就班,缺乏自主等缺點(diǎn)。

這次招聘會(huì)我們藥學(xué)院也只有少部分同學(xué)簽定了協(xié)議書(shū),主要原因是由于大多數(shù)學(xué)生的家都在四川,不論是個(gè)人還是家人都不愿意離家太遠(yuǎn)就業(yè),大多數(shù)的人都比較愿意等。從我們發(fā)出的調(diào)查來(lái)看,約有一半的人非常想在成都就業(yè),而今年成都的企業(yè)容納畢業(yè)生人數(shù)十分有限,這一定程度限制了我們學(xué)院的就業(yè)率。

到2023年2月以后,部分本科考研不理想的同學(xué)開(kāi)始尋找工作,這帶動(dòng)了學(xué)校的第二次就業(yè)高峰。在這半年中,來(lái)學(xué)校招聘的單位主要是各類事業(yè)單位。由于事業(yè)單位的人事招聘需要上級(jí)單位批準(zhǔn),因此限制了這類單位的進(jìn)校時(shí)間。

從06年3月到5月這段時(shí)間,我院主要接待的單位是各個(gè)省市的地方院校,他們的主要需要是各藥學(xué)專業(yè)的教學(xué)崗位或科研崗位。而且這類高校對(duì)學(xué)生的學(xué)歷都比較看重,一般要求是博士,至少都應(yīng)該是碩士,極少有需要本科同學(xué)的。比較有代表性的單位如成都中醫(yī)藥大學(xué)、廣東藥學(xué)院、昆明醫(yī)學(xué)院等高校。

還有部分事業(yè)單位是各地方的藥品檢驗(yàn)所和食品藥品監(jiān)督管理局。這些單位是同學(xué)們極力爭(zhēng)取并愿意去的,因此競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的。由于這類單位工作壓力相對(duì)較小,工作也比較穩(wěn)定,福利待遇也相當(dāng)不錯(cuò),每年前去應(yīng)聘的人是駱驛不絕。比如廈門(mén)市藥檢所只有兩個(gè)名額,但有幾十個(gè)人都投遞了簡(jiǎn)歷。從今年就業(yè)方向來(lái)看,藥物分析專業(yè)到藥品檢驗(yàn)所工作的概率要比其它專業(yè)大些。廈門(mén)藥品檢驗(yàn)所和成都市藥品檢驗(yàn)所各自招收了一個(gè)藥物分析專業(yè)的碩士。海南藥品檢驗(yàn)所招收了一名藥物化學(xué)專業(yè)的碩士。

到6月份,我院共有2xxxx博士畢業(yè)生,還有xxxx沒(méi)有落實(shí)工作,就業(yè)率在85.7xxxx左右。6xxxx碩士中,還有1xxxx沒(méi)有簽約,就業(yè)率約78.7xxxx,總體來(lái)看都比去年同期有所下降。在未就業(yè)的同學(xué)中有一部分想出國(guó),有一部分在考公務(wù)員,還有一部分有了意向但是還沒(méi)有簽約,到年?duì)幦∪烤蜆I(yè)。截止7月4日,我院研究生就業(yè)人數(shù)6xxxx,就業(yè)率80.4xxxx以上。

三、2023屆畢業(yè)生就業(yè)工作存在的困難和問(wèn)題:

一、準(zhǔn)備工作還不夠充分。研究生就業(yè)的工作以前是研究生院在負(fù)責(zé),今年由招生就業(yè)處來(lái)負(fù)責(zé),經(jīng)驗(yàn)有所欠缺。

二、就業(yè)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。06年全國(guó)畢業(yè)41xxxx大學(xué)生,但國(guó)家每年新增崗位只有20xxxx,形勢(shì)嚴(yán)峻。

三、學(xué)生期望值并沒(méi)有下降。大多數(shù)學(xué)生對(duì)未來(lái)的就業(yè)前景依然看好,對(duì)形勢(shì)的嚴(yán)峻性認(rèn)識(shí)不夠,造成期望值居高不下,影響就業(yè)。

四、專業(yè)設(shè)置不成比例。社會(huì)需求的專業(yè)人才多的而學(xué)院培養(yǎng)人數(shù)少,比如藥物化學(xué)專業(yè),今年來(lái)我院招收的專業(yè)需求至少一百人,但是藥物化學(xué)專業(yè)今年只有十六位碩士畢業(yè)生。一些社會(huì)需求少的專業(yè)而培養(yǎng)人數(shù)相對(duì)較多,比如生藥學(xué)。

四、對(duì)2023屆畢業(yè)生就業(yè)工作的一些建議及展望

1、學(xué)院應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)生就業(yè)技能、技巧的培訓(xùn)。鼓勵(lì)學(xué)生畢業(yè)時(shí)持有多種技能證書(shū)。比如外語(yǔ)等級(jí)證書(shū)、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書(shū)、各種上崗等級(jí)證書(shū)。

2、學(xué)院從當(dāng)前形勢(shì)的角度及時(shí)分析、掌握就業(yè)動(dòng)向,及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行廣泛宣傳和指導(dǎo),為同學(xué)們的目標(biāo)定位打好基礎(chǔ),讓同學(xué)放棄觀望態(tài)度,以免錯(cuò)過(guò)就業(yè)良機(jī)。

3、指導(dǎo)學(xué)生針對(duì)私企、國(guó)企、外企的不同特點(diǎn)采取不同的應(yīng)對(duì)措施,幫助盡快就業(yè)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)信息通道暢通無(wú)阻。確保信息到班、到人。

總之,不難看出下一年的就業(yè)工作將更加困難和嚴(yán)峻。這一年來(lái)就業(yè)的同學(xué)毫無(wú)疑問(wèn)地會(huì)擠占下一年的就業(yè)指標(biāo),因此明年的工作一定也不輕松,但是,我們有信心和決心做好2023屆畢業(yè)生的就業(yè)工作,確保就業(yè)率保持在9xxxx以上。

**大學(xué)華西藥學(xué)院

2023.7.30.

2023年度工作總結(jié)與2023年計(jì)劃十篇

一 立足本職工作,完成各項(xiàng)任務(wù)首先由一名儲(chǔ)備干部到柜長(zhǎng)我有了很到的轉(zhuǎn)變。作為一名儲(chǔ)備,只要完成本職工作,并輔助主管與柜長(zhǎng)處理日常事務(wù)即可,而作為一名柜長(zhǎng)在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時(shí),還要在貨品分配上有明確細(xì)致的分化,在開(kāi)展工作之初的確有些吃力,但是在主管及各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),同事的幫助下,我從自身尋找不足,嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我,較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和工作,自身發(fā)展取得了新的突破,工作方式有了很大的改變。二 自我磨練“梅花香自苦寒來(lái)”自信自強(qiáng)勇攀高峰的工作態(tài)度,才能激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)
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