第一篇 工作總結(jié)和計劃怎么寫 1500字
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼**年就要過去，我們即將迎來新的一年?；叵脒@一年的工作來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作?，F(xiàn)將**年的不足和缺陷總結(jié)出來，以望在今后的工作中加以提高和改進。
一、倉庫保管工作
第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章；認真按嚴密的程序辦事。
第二：訂購管理，倉管擔(dān)當部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。
第三：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第四：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
二、存在問題及計劃
在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。
為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克服不足、加強學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好準備工作，決心做好以下幾方面：
1、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，通過制定學(xué)習(xí)計劃，做到與時俱進，當然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強服務(wù)客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識，做到學(xué)以致用。
2、要堅持個人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)。
3、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力，虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短。
4、加強物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。五、確立目標，不折扣行動，大膽思考，小心求證，力求做得更好。
在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！
工作總結(jié)和計劃怎么寫范文
第二篇 辦公室工作的計劃總結(jié) 700字
辦公室工作的計劃總結(jié)
這屆的辦公室是一個嶄新的辦公室，有著新的成員，新的管理思路，新的工作方法。
作為新人的我們有著滿腔的熱情與十足的干勁，恰如一只展翅欲飛的雛鷹。但是光憑一腔熱血是不能做好工作的，只有在完善的計劃指導(dǎo)下，我們這只雛鷹才能自由翱翔，才能直沖九霄。以下為辦公室的工作計劃：
一、新成員的部門教育，作好銜接工作
為了增強辦公室的工作實力，在學(xué)期初我部已吸納了一批踏實肯干，頭腦靈活的新成員。在近期，我部將組織成員對本部職能的學(xué)習(xí)，使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù)。另外還將做好新成員能力的培養(yǎng)，多鍛煉新人，為下一屆分團委學(xué)生會培養(yǎng)好人才。
二、以提高效率為原則，科學(xué)的管理檔案
上屆辦公室的文書檔案以初具規(guī)模，這為我們今后的工作提供了參考。在此基礎(chǔ)上我們將加入科學(xué)的管理方法完善文書檔案的'管理，如在原有基礎(chǔ)上加上目錄，索引，以提高查閱的方便性。另外我們將開展文書檔案與電子檔案同步管理方法，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點，提高管理效率。
三、突破傳統(tǒng)，敢于創(chuàng)新
辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學(xué)年我們將使大家改變這一看法。首先，我們將做好老師與分團委學(xué)生會的橋梁作用，使分團委學(xué)生會始終行駛在正確的航道上；其次，我們將在對活動組織上下功夫，結(jié)合各部的特點，以專部專用，以長補短，用最短的時間完成最多的任務(wù)為組織活動的原則，協(xié)助院、系舉辦一系列健康活潑的活動，以鍛煉我部的組織能力。
以上就是我部在本學(xué)年的工作計劃，希望我們的工作能順利開展，也希望在今后的工作中能得到不斷的完善。
第三篇 醫(yī)藥銷售工作總結(jié)與計劃推薦 500字
主要完成的重點：
1、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：
新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省，完成了地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作，達到了網(wǎng)絡(luò)布點的效果，為下半年的點面發(fā)展奠定了一定的基矗
2、市場控制：
通過公司的大力支持，關(guān)閉了太和市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心，市場在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費用與貨款回收：
上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內(nèi)90%以上。
20xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導(dǎo)和要求。
一、目前市場分析：
目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但因為零售價格過低，18.00元/盒，平均銷售價格在11.74元，共貨價格在3—3.60元，相當于19—23扣，部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒，因為為新品牌，需要進行大量的開發(fā)工作，而折合到單位盒的利潤空間過小，造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.
第四篇 高中班主任2023年工作總結(jié)與2023年工作計劃 1400字
現(xiàn)在離高考還有110天。全班學(xué)生50人（男生31人，女生19人），班上學(xué)生總體基礎(chǔ)較差，落后面較大，情緒也不穩(wěn)定。高考任務(wù)重(上本科線人數(shù)：25人)。如何克服不利因素，幫助學(xué)生做好備考工作，需要做大量的工作，現(xiàn)粗略計劃如下：
一、指導(dǎo)思想：
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，以突出體現(xiàn)學(xué)生主體為中心，加強對學(xué)生的思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育、責(zé)任教育、理想教育，提高學(xué)生自我教育能力、自主管理能力，培養(yǎng)學(xué)生具有健全人格，具有拼搏進取精神，爭創(chuàng)高考理想成績。 二、主要工作 1.做好學(xué)生思想教育工作，指導(dǎo)學(xué)生從思想、知識、心理、身體、考技等方面做好準備，穩(wěn)定情緒，以良好的精神狀態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，去把握住人生重大選擇的機會。
2.認真上好班會課。利用各種形式的班會課對同學(xué)們進行思想教育，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)學(xué)生良好的品格、修養(yǎng)等。特別上好第一周的班會課，幫助同學(xué)們樹立爭取高考勝利的信心 。有計劃地安排一些主題班會，提高每一次的班會課的質(zhì)量。
3.實行班干部輪流值日負責(zé)制，嚴格考勤，嚴格控制自修課紀律 。配合開展學(xué)校的各項活動，持之以恒地抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范教育。不定期深入學(xué)生宿舍，協(xié)同宿管組搞好宿生的管理工作，為同學(xué)們營造一個良好的休息環(huán)境。
4.爭取各科任老師的大力支持，做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差。要確定優(yōu)生的培養(yǎng)目標和差生的轉(zhuǎn)化目標。
5.多與家長溝通。要有嚴格的請假制度，樹立安全意識，遇到特殊情況及時與家長聯(lián)系。
6.組織好學(xué)生高考報名、高考體檢、填報志愿等工作，整理好學(xué)生的各項檔案資料，對學(xué)生負責(zé)。
周工作安排
周次 主要工作內(nèi)容 班會
1 高考報名；調(diào)整好座位；布置課室宣傳標語、黑板報。 我的未來不是夢---談高考理想
2 評市“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀班干”；收高考報名費 高考原始分標準分對照---談明確高考距離(位子)
3 臨界生情況了解 整理學(xué)生檔案 “100日”沖刺征言
4 優(yōu)生情況了解 增強記憶力--談備考方法
5 差生情況了解 整理學(xué)生檔案 學(xué)會服從
6 “一?！笨荚嚋蕚?談“一?！笨荚?/p>
7 “一?！笨荚?/p>
8 幫助學(xué)生查漏補缺 “一?！笨荚嚽闆r分析
9 幫助學(xué)生查漏補缺
10 “二?！笨荚嚋蕚?談“二模”考試
11 “二模”考試
12 高考體檢 “二?！笨荚嚽闆r分析
13 填報志愿指導(dǎo) 整理學(xué)生檔案 選擇能力是不容忽視的能力素質(zhì)
14 填報志愿指導(dǎo)
15 整理好學(xué)生的各項檔案資料 珍惜“莞中”情—離校教育
16 加強學(xué)生考前心理輔導(dǎo) 高考前我應(yīng)做什么
17 高考前準備工作
18 高考
現(xiàn)在離高考還有110天。全班學(xué)生50人（男生31人，女生19人），班上學(xué)生總體基礎(chǔ)較差，落后面較大，情緒也不穩(wěn)定。高考任務(wù)重(上本科線人數(shù)：25人)。如何克服不利因素，幫助學(xué)生做好備考工作，需要做大量的工作，現(xiàn)粗略計劃如下：
一、指導(dǎo)思想：
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，以突出體現(xiàn)學(xué)生主體為中心，加強對學(xué)生的思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育、責(zé)任教育、理想教育，提高學(xué)生自我教育能力、自主管理能力，培養(yǎng)學(xué)生具有健全人格，具有拼搏進取精神，爭創(chuàng)高考理想成績。 二、主要工作 1.做好學(xué)生思想教育工作，指導(dǎo)學(xué)生從思想、知識、心理、身體、考技等方面做好準備，穩(wěn)定情緒，以良好的精神狀態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，去把握住人生重大選擇的機會。
2.認真上好班會課。利用各種形式的班會課對同學(xué)們進行思想教育，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)學(xué)生良好的品格、修養(yǎng)等。特別上好第一周的班會課，幫助同學(xué)們樹立爭取高考勝利的信心 。有計劃地安排一些主題班會，提高每一次的班會課的質(zhì)量。
第五篇 ktv年度工作總結(jié)及計劃 1550字
20xx年是公司實施“立足新化，拓展湖南”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，在董事會和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大員工發(fā)揚“團結(jié)，敬業(yè)，開拓，求實”的企業(yè)精神，拓展渠道，培養(yǎng)務(wù)實團隊，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，促使公司保持了較好、較快的發(fā)展，各項工作基本完成了年初既定的目標。
一、20xx年本地業(yè)內(nèi)形勢分析
1、本地及周邊ktv行情 2、本地消費人示增長情況
(1)第一季度銷售額度以達到預(yù)期目標150w，二、三、四季度開始呈現(xiàn)什么情況。
(2)皇家品牌正搶占二、三級地區(qū)市場，經(jīng)濟相對落后但潛力巨大的周邊地區(qū)已成為公司拓展、爭奪熱土，從20xx年第三季度后來勢兇猛。
(3)皇家品牌以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，頂級的設(shè)備，人性化的管理優(yōu)勢突出、穩(wěn)固，本地ktv業(yè)龍頭老大的位置。
(4)本地ktv業(yè)由于面臨著本公司的巨大壓力已紛紛升級軟硬件配置，降低消費，以求生存。
二、20xx年公司各項數(shù)據(jù)分析
20xx年公司銷售總額為 _____元，創(chuàng)利稅_____元;dj部訂房總額_____元，dj部有員工_____人;每月業(yè)績完成比___%
三、20xx年公司主要工作業(yè)績
打響本地第一槍，搶占市場先機
1、搶市場、保增長。已成為本地最好最大最有口碑的娛樂場所。
2、找資源，打基礎(chǔ)。本著以客為先的原則發(fā)展每一個可用資源成為我們的客戶。
規(guī)范管理流程，強化內(nèi)部管控
1、經(jīng)過一年的運行公司已經(jīng)行成良性循環(huán)，擁有一套完整的工作程序以及完整的制度。并先后推出了各種獎罰制度，增強了員工的業(yè)績意識。如六大獎罰機制等等
2、組建監(jiān)督部門，強化內(nèi)部管理
3、注重培訓(xùn)教育，提高業(yè)務(wù)技能
推進文化建設(shè)，提升企業(yè)品牌
1、開展有益活動，增強企業(yè)凝聚力。為了弘揚先進，激勵員工，20xx年先后組織員工參加野外活動及其它公益活動，得到本公司員工的一致好評及其它公司員工羨慕，還獨家贊助了“皇家壹號杯”mtv大獎賽，更是成為了本地老百姓茶余飯到的熱門話題。
2、落實網(wǎng)站建設(shè)，塑造企業(yè)形象。 在互聯(lián)網(wǎng)中大力推廣了本公司，使其它外地人員也能知道本公司情況，大大增加了本公司的關(guān)注度
3、注重輿論監(jiān)督，完善內(nèi)部管理。聘請了1名督察，參與對公司產(chǎn)口質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、服務(wù)意識、現(xiàn)場管理的實時監(jiān)督。促進門店管理工作的進一步改進和提高。
4、著手理管層儲備，加強梯隊建設(shè)。20xx年招聘dj部長以上管理人員____人，實際錄用_____人。公司內(nèi)部選拔和競聘______人，實際聘用_____名。
四、20xx年工作中存在的主要問題
過去的20xx年雖然取得上述四個方面工作的提高，但也存在十分緊迫和嚴重的問題與不足，值得我們需要認真反思、總結(jié)、改進。
(一)門店運營基礎(chǔ)差，公司經(jīng)營核心競爭力較弱。
1、門店缺乏責(zé)任性，基礎(chǔ)工作執(zhí)行力差。
(1)點單亂：
(2)點單亂：
(3)陳列亂：有庫存沒出樣、易盜商品不陳列、促銷商品亂堆放沒氣勢、季節(jié)變化排面不調(diào)整，已經(jīng)成了許多門店的通病。
2、管理人員缺乏責(zé)任感，管理意識淡薄。
(1)在思想上：面對銷售滑坡、經(jīng)營上不去，虧損嚴重的實際情況，個別管理人員自以認壓力少、缺乏危機感和職業(yè)素養(yǎng)。
(2)在行動上：面對競爭和困難，束手無策、手段單一，等靠要依賴性強，主動出擊、想方設(shè)法的少。
(3)商品質(zhì)量缺乏把關(guān)，投訴處罰損失嚴重。
(4)促銷手優(yōu)較少，效果也非常一般。
(5)總辦辦事效率低，缺乏有效的管理手段與處事責(zé)任。
1、沒時時跟進現(xiàn)場，并根據(jù)實際情況做出調(diào)整。
2 很多合理化建議未能得到審批與實施
五、20xx年發(fā)展思路與工作計劃
發(fā)展思路：以“立足新化，拓展湖南”為目標
基本思路：塊狀發(fā)展，打?qū)嵒A(chǔ);創(chuàng)新思路，整改挖潛;規(guī)范管理，重抓業(yè)績。
經(jīng)營目標：讓本部所有員工訂房業(yè)績較之上一年度增長50%~~100%以上。
發(fā)展目標：塊狀布點，區(qū)域壟斷，達到拓展湖南中心思想。
為完成20xx年的經(jīng)營目標和發(fā)展目標，我們應(yīng)從以下五個方面務(wù)實展開工作：
一、必須始終樹立統(tǒng)一思想。
1、堅持一個中心。一切工作必須以有利于經(jīng)營、有利于管理、有利于提高
第六篇 2023年銷售部年工作總結(jié)及年工作計劃 1600字
銷售部xx年工作總結(jié)及xx年工作計劃
一、xx年工作總結(jié)
xx人在繁忙的xx年工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，計劃xx年工作以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。作為成都發(fā)隆商貿(mào)有限公司的創(chuàng)始人（旗下品牌--xx牌山椒泡椒鳳爪、阿膠棗、怪味胡豆、葡萄干、花生、瓜子、開心果、紅松子、杏仁、碧根果、巴達姆、牛肉干系列等）。下面我對xx年來的工作進行簡要的總結(jié)并計劃xx年工作。同時并發(fā)楊xx人之拼搏精神。
二、回顧這一年的工作歷程：(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)統(tǒng)計附件)。
三、銷售業(yè)績回顧及分析
(一)業(yè)績回顧
1、xx年1月1日—xx年12月31日共開拓了新供應(yīng)商是17家(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)統(tǒng)計)。
2、xx年1月1日—xx年12月31日共開拓了新店是10家店(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)統(tǒng)計)。
3、xx年1月1日—xx年12月31日開發(fā)xx商品新客戶是86家(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)統(tǒng)計)、開發(fā)xxoem商品新客戶是4家(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)統(tǒng)計)。
4、市場遺留問題基本解決。市場已逐漸恢復(fù)健康，有了進一步拓展和提升的基礎(chǔ)。
（二）、業(yè)績分析
1、促成業(yè)績的正面因素
①調(diào)整營銷思路，對市場費用進行承包、或是與相關(guān)人員掛鉤方試進行，降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑，但“有效就是硬道理”！我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。
②加強了銷售人員工作的過程管理，工作實效有所提升。
③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟激勵”手法，形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績的重要因素之一。
④對于市場遺留問題的解決，依據(jù)“輕重緩急”程序，采用“堅持公司利益原則，以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路，從而使問題的解決未成觸份公司的利益。
2、存在的負面因素
①銷售人員對公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩(wěn)定，沒有嚴格按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤！
②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度，均存在“急功近利”狀況。銷售人員的只想有錢回到公司帳上，卻沒有的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展。
③客戶選擇公司產(chǎn)品時考慮的是折扣低價，所以很多未將鋪底鋪入市場，甚至根本無終端意識，直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。
④大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在，但公司的產(chǎn)品價格降到底價，已無利潤支持市場。
⑤公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優(yōu)勢，宣傳促銷贈品不夠新穎豐富，對產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動力不大。
⑥暫時缺乏品牌入市的拉動策略，不能促成品牌的熱銷。
⑦銷售人員不能切實推行公司指導(dǎo)思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市場。
⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓(xùn)，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。
三、費用投入的回顧和分析
(一)費用回顧
2、人員費用的固定風(fēng)險降低，基本扼制了人力資源的虧損，周期人力成本降低，剩余價值提升。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計)
(二)費用分析
1、正面因素
①公司提出市場費用承包政策之后，最大限度防止了費用陷阱，費用超支現(xiàn)象得以控制。
②公司調(diào)整并制定了銷售人員新的待遇方案，公司的固定風(fēng)險降低了，人員的競爭意識和挑戰(zhàn)性加強。
2、負面因素
①沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計的支持，對費用的控制較為盲目。
②市場支持費用和人員費用報銷等，存在“知情難，無審批”的歧形現(xiàn)象，管理無法加強。
③個別人員管理觀念陳舊、保守，不能主動遵從層級化管理，因此整個管理缺乏科學(xué)的流程。
2、關(guān)于目標
任何公司都有公司發(fā)展的目標，每一個在公司工作的員工也有自己的個人發(fā)展目標，在這個問題上，我認為有兩點值得大家思考
一是要將個人目標與公司目標統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力、有需求，但怎樣使之與公司的長期和短期發(fā)展目標有機統(tǒng)一，使得在實現(xiàn)公司發(fā)展目標的同時，實現(xiàn)自己的個人目標。這就需要將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當中，公司會不斷的發(fā)展，只有上下統(tǒng)一起來，步調(diào)一致，才能往前走。這就需要大家加強相互溝通，達到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團隊和網(wǎng)絡(luò)的目標。
第七篇 年度個人工作總結(jié)與計劃400字 1350字
一、各項指標完成情況
（一）開工工作面指標
根據(jù)局指及項目部201#年生產(chǎn)經(jīng)營計劃，結(jié)合目前設(shè)計院圖紙下達較滯后的實際情況，我工區(qū)橋梁除婺源車站大橋因圖紙未到?jīng)]有開工外，其余所有中橋、大橋、特大橋樁基、承臺墩身均開始施工；隧道除七里亭隧道、十里鋪1#隧道外均進入緊張的施工階段，且在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，源口隧道于9月28日、東嶺隧道于11月22日相繼貫通，實現(xiàn)了閩贛ⅰ標隧道貫通零的突破。
（二）工程質(zhì)量控制
201#年已開工項目工程質(zhì)量水平一般，隧道二襯施工中錯臺問題較嚴重，已成通病。
（三）安全文明施工
201#年未出現(xiàn)嚴重安全生產(chǎn)事故
（四）成本管理
做到預(yù)算標底編制相對準確、合理。在過程中做好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理；結(jié)算時通過聯(lián)合驗收確保工程質(zhì)量達到業(yè)主及質(zhì)檢站要求，做到結(jié)算合理。
（五）部門內(nèi)部建設(shè)
根據(jù)工作任務(wù)需要合理調(diào)整過程中組織構(gòu)架；建立了定期培訓(xùn)制度，通過培訓(xùn)提高員工素質(zhì)；建立了工程檢查制度，定期對在建項目組織一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)了一部分工程管理中的問題并要求及時改正。特別在下半年，工程部員工的工作熱情和積極性有了很大的提高。
二、存在主要問題
(一)項目管理水平有待提高
1、質(zhì)量控制方法手段需要改進
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點不突出；質(zhì)量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系；沒能充分調(diào)動合作單位的積極性，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是現(xiàn)場技術(shù)員的質(zhì)量控制作用。
2、進度控制需要提前謀劃
201#年的進度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴格，對于存在的問題處理不及時導(dǎo)致工程進度與計劃嚴重脫離，工程前期規(guī)劃設(shè)計考慮不周，工程施工過程中變更較多。
3、成本控制過程監(jiān)督不嚴
過程控制重視不夠，特別是過程中的現(xiàn)場技術(shù)員的成本意識不夠成熟，給成本控制工作帶來很多的麻煩。
4、安全文明施工控制
安全文明施工時企業(yè)的一面鏡子，在過去的一年中安全文明施工做的比較好，尤其是在11月份的迎接集團公司領(lǐng)導(dǎo)檢查工作中嚴抓回頭嶺隧道安全文明施工，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)專家的一致好評，但同時我們也應(yīng)該看到自身的不足及缺點，要把這種安全文明施工意識貫穿在將來的每一個施工步驟中。
5、協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強
管理協(xié)調(diào)能力對項目工程進展的影響很大，目前我們項目工程部人員與施工隊、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的溝通能力還需要進一步的提升，特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強。
（二）工程部管理職能應(yīng)加強
1、制度及規(guī)范化管理推進水平不高
201#年工程部組織了一系列工程制度培訓(xùn)，但是員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距，特別是最近新進公司的員工較多，更需要加強公司制度的培訓(xùn)工作；同時公司制度還存在很多空白的地方，這需要工程部結(jié)合項目部的實際情況制定作業(yè)指導(dǎo)書，用統(tǒng)一的標準指導(dǎo)各項工作。
2、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度需要提高
在回頭嶺隧道出口的施工過程中，工程部對該工點的施工檢查力度不夠，對于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致質(zhì)量控制、進度控制、合同管理以及在業(yè)主信譽方面遺留了很多問題。這需要工程部不斷加強對項目建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)的力度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第八篇 街道辦2023年上半年工作總結(jié)及計劃打算 5700字
XX年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下， 在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)“樂居xx”的總體部署，始終堅持“工作落實靠我們、工作標準看我們、工作責(zé)任給我們”的工作要求，按照“高標準、嚴要求、重落實、講結(jié)果”的工作原則，堅定發(fā)展信心，全力推動地區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。較好的完成了上半年各項經(jīng)濟目標任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、全力狠抓經(jīng)濟工作快速推進
（一）經(jīng)濟指標增速平穩(wěn)
截至5月底，我辦承擔(dān)的考核指標完成情況：地方財政收入年目標任務(wù)3000萬，累計完成553萬元，完成目標任務(wù)的18.4%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值年目標任務(wù)2.17億元，累計完成0.78億元，完成目標任務(wù)的35.94%；固定資產(chǎn)投資年目標任務(wù)33.34億元，累計完成7.43億元，完成目標任務(wù)的22.29%；限額以上社會消費品零售總額年目標任務(wù)2.4億元，累計完成1.08億元，完成目標任務(wù)的45%，；建筑業(yè)總產(chǎn)值年目標任務(wù)3.48億元，累計完成0億元；實際利用外資年目標任務(wù)300萬美元，完成15萬美元，完成目標任務(wù)的5%；實際引進內(nèi)資年目標任務(wù)5.5億元，完成4.2億元，完成目標任務(wù)的73%。
（二）重點項目建設(shè)順利
轄區(qū)共有7個重點項目，4個在建重點項目均達到形象進度要求，情況如下：
1、xx公園世家：位于xx村、xx村、xx村交界處。項目總占地998畝，總建筑面積120萬平方米?？偼顿Y約40億元，計劃今年投資4億元，6月末投資23200萬元，完成年計劃58%，形象進度：低層部分已封頂，高層部分地上28層。
2、xx科技廣場：位于交大科技園旁。項目總占地66畝，總建筑面積13萬平方米，總投資約3.5億元，計劃今年投資2億元，6月末已投資11400萬元，完成年計劃57%，形象進度：23層一棟已封頂，6層一棟已封頂，24層已開建。
3、xx市精神衛(wèi)生中心：位于xx市xx區(qū)xx街辦xx村、xx區(qū)xx街辦xx村、xx村。項目總占地257畝，總建筑面積6.7萬平方米，預(yù)計今年完工，總投資約3.82億元，計劃今年投資8200萬元，6月末已投資4790萬元，完成年計劃58%，形象進度：共9棟（最高4層），其中4棟已封頂（4層）。
4、xx市結(jié)核病胸部腫瘤醫(yī)院：位于xx市xx區(qū)xx街辦xx村、長安區(qū)xx街辦xx村、xx村。項目總占地面積193.5畝，總建筑面積7.13萬平方米，預(yù)計今年完工，總投資約4.7億元，計劃今年投資1.7億元，截止6月末已投資9970萬元，完成年計劃58.6%，形象進度：地上四層（共11棟4層）。
前期項目3個：xx理工大學(xué)新校區(qū)續(xù)建工程、xx交通大學(xué)xx校區(qū)、xx寨和xx寨城改項目拆遷工作已全面展開。
二、統(tǒng)籌推進社會各項事業(yè)發(fā)展
（一）城改工作加速推進
年初省、市、區(qū)各種會議相繼召開，為了確保轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定，我們在陸、榮兩寨城改工作中堅持穩(wěn)中求進，靜中蓄力。截止目前：
xx村全村共有736戶，已交房拆除692戶，簽訂協(xié)議560戶。村內(nèi)共有企業(yè)戶160戶，已評估131戶，已拆除76戶，整村拆除工作已接近尾聲。
xx村全村共有368戶，已交房拆除340戶，簽訂協(xié)議240戶。
（二）融合發(fā)展不斷深化
1、繼續(xù)配合做好整村拆除工作。xx新區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的15個村，已簽訂拆遷協(xié)議和實施拆遷工作的有13個村，剩余三兆和余王扁兩個村未拆遷，余王扁村地理位置特殊，地形復(fù)雜多變，屬地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)，我們積極與xx新區(qū)進行協(xié)調(diào)溝通，先期對安全隱患比較大的97戶開展了評估搬遷，同時不斷加強協(xié)調(diào)力度，建議盡快對余王扁實施整村拆遷，以消除地質(zhì)災(zāi)害安全隱患。
2、督促協(xié)調(diào)回遷安置工程進度。我辦在xx新區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)整村拆遷涉及15個村，2個未拆， 2個回遷。協(xié)調(diào)管委會相關(guān)部門親臨回遷的東曲村、西曲村現(xiàn)場辦公，解決遺留問題，完善各類配套設(shè)施。其余11個村村民大部分在外過渡，經(jīng)濟發(fā)展受到影響，社會穩(wěn)定也存在隱患。為此街道多次督促管委會加快村民安置樓建設(shè)進度等事項，進一步明確各村回遷安置建設(shè)時間。
3、加快推進無形改造工作步伐。在轄區(qū)城市化進程中，我們堅持一邊推進城改，一邊加快無形改造。17個村除三兆和余王扁外，15個村已完成農(nóng)轉(zhuǎn)居、其中13個村率先完成股份制改造注冊公司，6個村完成撤村建居工作，目前已報區(qū)級部門審批。同時我們在深入調(diào)研和充分論證的基礎(chǔ)上，積極探索無形改造后新社區(qū)建設(shè)管理和新經(jīng)濟實體可持續(xù)發(fā)展問題，力爭下半年展開“新公司+新社區(qū)”互動雙贏的社會管理創(chuàng)新試點建設(shè)工作。
（三）國衛(wèi)復(fù)審工作措施得力
1、強化領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。成立以街辦主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的國衛(wèi)復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)7個專項整治組和督導(dǎo)組，具體負責(zé)日常工作。
2、分解任務(wù)，落實責(zé)任。制定《xx街道創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審工作實施方案》，形成領(lǐng)導(dǎo)包抓，科室主抓，任務(wù)明確到人，責(zé)任落實到人的工作格局。
3、明察暗訪，主動曝光。督導(dǎo)組暗訪轄區(qū)各村各單位，拍攝問題主動曝光，并編號登記造冊，立即督促相關(guān)責(zé)任人整改，限2日內(nèi)整改到位銷號。
4、長效堅持，確保過關(guān)。創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審工作要到年底，在此期間工作強度不變、要求不變、效果不變，全力確保創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審工作過關(guān)。
（四）保障和改善民生成效顯著
1、扎實做好扶貧幫困工作。將扶貧幫困作為民生首要任務(wù)，辦實辦好。共為5戶生活困難戶辦理低保，4戶申請了醫(yī)療救助；對存在問題的15戶低保戶進行審查復(fù)核，追回社保資金4.7萬元；為65名殘疾人申請了輔助器具。
2、加強勞動保障工作。著重做好失地農(nóng)民技能培訓(xùn)、職介工作和小額擔(dān)保貸款工作，為他們創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)、信息和資金支持，解決他們的后顧之憂。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)年目標8300人，已完成8876人，完成全年目標任務(wù)的106.94%；小額擔(dān)保貸款年目標任務(wù)800萬元，已完成469萬元，完成年目標任務(wù)的58.63%。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)年目標任務(wù)500人，已完成588人，完成年目標任務(wù)的117.6%。
3、細致做好計生工作。采取有效措施全面落實計生工作任務(wù)。出生人口統(tǒng)計誤差率為零，符合政策生育率達100%，已婚育齡婦女重點對象三查率達97%，避孕節(jié)育手術(shù)及時率98%，這幾項指標均達到區(qū)考指標要求，順利通過了市級計生部門的半年工作檢查。
（五）安全生產(chǎn)工作緊抓不放
1、層層落實，責(zé)任到人。與各包村科室、各村簽定《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，層層落實責(zé)任，任務(wù)夯實到人。
2、扎實檢查，不留死角。定期對轄區(qū)內(nèi)人員聚集場所、?；髽I(yè)、建筑工地等進行安全生產(chǎn)大檢查，共檢查各類單位150余家，簽訂目標責(zé)任書96份。
3、廣泛宣傳，加強防范。深化安全生產(chǎn)知識宣傳，提高職工自我安全保護意識，克服麻痹僥幸心理，變要我安全為我要安全。
4、加強食品、藥品監(jiān)管，嚴查狠打。對轄區(qū)藥店和衛(wèi)生室進行拉網(wǎng)式排查，嚴把食品、藥品市場準入關(guān)，針對群眾關(guān)心的毒膠囊問題開展專項治理行動，切實維護轄區(qū)百姓健康生活。
（六）全力維護轄區(qū)社會穩(wěn)定
1、嚴控越級訪，狠抓重點案。在全國、省、市“兩會”和省第十二次黨代會等特殊時間，敏感時段，對信訪重點人采取盯防管控措施，有力的將重點對象控制在眼前。
2、嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)接訪和包案制度。街道班子成員按照安排表定期進行接訪、下訪和約訪，實現(xiàn)了重點案件領(lǐng)導(dǎo)及時到位率100%。在全辦各村的支持配合下，圓滿化解了多年來的信訪積案。
3、深入推進社會治安綜合治理。深入推進社會管理創(chuàng)新，推廣基層單元化管理模式，加強基層治安防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立平安志愿者、家庭治安代表人等群防群治工作隊伍，發(fā)展社會安保組織，全力維護社會和諧穩(wěn)定。
（七）基層黨建工作長足發(fā)展
1、夯實基層組織建設(shè)。借農(nóng)村支部換屆之機，選優(yōu)訓(xùn)強農(nóng)村支部書記，以抓書記隊伍培訓(xùn)進一步帶動基層組織建設(shè)的水平，集中組織三兆村等4個換屆村兩委會班子成員培訓(xùn)，增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。努力做好“升級晉檔 科學(xué)發(fā)展”工作，三兆村和余王扁村分別通過市級“升級晉檔科學(xué)發(fā)展”示范村和一類村檢查驗收工作。
2、扎實開展“三問三解”主題實踐活動。通過成立組織機構(gòu)，制定實施方案，廣泛深入宣傳，印制工作手冊，促使每名干部都能積極參與此項活動。自活動開展以來，共有140名機關(guān)干部參與實踐活動，聯(lián)系（點）戶數(shù)達231戶，深入聯(lián)系（點）戶達340人次，共排查梳理出9類68個問題，已解決問題38件，確?；顒尤〉脤嵭?。
3、深入開展黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極推進懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)。以《農(nóng)村干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》為主要內(nèi)容，對新任農(nóng)村兩委會干部進行3次教育培訓(xùn)，推行村務(wù)監(jiān)督“十清單”制度，加強農(nóng)村的“三資”管理，全面提升村務(wù)公開水平。
三、存在的困難和問題
1、自管空間急劇縮小。我辦自主發(fā)展空間非常狹小僅剩xx和xx兩個村，該區(qū)域沒有大型企業(yè)，且因陸榮兩寨拆遷改造，僅有的零散微小企業(yè)也基本全部搬離，經(jīng)濟增長非常困難。我辦支撐主要經(jīng)濟指標的重點項目絕大多數(shù)在xx新區(qū)范圍內(nèi)，由于統(tǒng)計區(qū)域與xx新區(qū)交叉，新挖掘的在統(tǒng)企業(yè)，隨時有被xx新區(qū)劃轉(zhuǎn)的可能。
2、現(xiàn)存企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小。轄區(qū)內(nèi)無論是規(guī)上工業(yè)企業(yè)還是社消企業(yè)規(guī)模都不大，沒有1家年產(chǎn)值上億元的企業(yè)，規(guī)上工業(yè)企業(yè)總共4家，且其中2家已經(jīng)搬至其他區(qū)縣。限額以上消費品企業(yè)6家，受經(jīng)濟大環(huán)境等各種因素影響各企業(yè)較去年同期銷售業(yè)績均有不同程度下滑。承擔(dān)指標的建筑企業(yè)僅1家。
3、經(jīng)濟指標任務(wù)與實際情況不匹配。隨著我辦自管區(qū)域的急劇縮小，自主經(jīng)濟發(fā)展形勢更加嚴峻，支撐經(jīng)濟指標完成的條件越來越差，但因考核的機制問題，區(qū)上給我辦下達的各項主要經(jīng)濟指標任務(wù)卻在逐年按比例增加，部分指標任務(wù)下達已與地區(qū)實際情況不相匹配，我辦完成指標任務(wù)的壓力不斷加大。
四、下半年工作思路和打算
1、支持開發(fā)區(qū)建設(shè)工作
基本思路：堅持共建共贏，融合發(fā)展的思路不動搖，把開發(fā)區(qū)建設(shè)與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展緊密結(jié)合起來，服務(wù)與管理兩手抓，在穩(wěn)定的格局中加快城市化進程。
工作措施：
（1）進一步加強與xx新區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，在全力做好服務(wù)的同時，力爭我辦合理權(quán)益得到保障，加深融合共建。
（2）全力服務(wù)xx動漫產(chǎn)業(yè)園、文化休閑產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、西北婦女兒童醫(yī)院等開發(fā)區(qū)重點項目建設(shè)施工環(huán)境，加強與項目涉及村群眾的組織協(xié)調(diào)，幫助解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的矛盾和問題。
（3）督促xx新區(qū)加快黃渠頭、新開門、金乎沱等村安置小區(qū)建設(shè)工作，努力讓群眾盡快回遷。
2、加快推進經(jīng)濟工作
基本思路：進一步統(tǒng)一以經(jīng)濟建設(shè)為中心的思想，全力支持開發(fā)區(qū)，依托開發(fā)區(qū)促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，細化任務(wù)，明確責(zé)任，全力保障重點項目順利推進，不遺余力的推進財稅等主要經(jīng)濟指標任務(wù)的全面完成。
工作措施：
（1）分析差距，因情施策。對各項目標任務(wù)進行解剖分析、因情施策，對按時間能完成的任務(wù)，強化督查，確保超額;對完成滯后的任務(wù)，分析原因、制定措施、夯實責(zé)任，由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，限期推進，確保各項目標任務(wù)完成。
（2）夯實責(zé)任，獎優(yōu)罰劣。對于固定資產(chǎn)投資和規(guī)上工業(yè)等短板指標，實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一班人馬、一抓到底”的“四個一”工作機制，將任務(wù)完成情況納入科室及個人的年度考核，全力加快問題解決。
（3）加強溝通，解困幫難。各承擔(dān)業(yè)務(wù)科室掌握工作技巧，積極與上級部門溝通和協(xié)調(diào)，召開指標工作研判會，與轄區(qū)“三上”企業(yè)人員深入探討一套表后統(tǒng)計工作，再次深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決困難，盡最大努力做好各項工作。
（4）嚴排細查，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。對交大科技園內(nèi)企業(yè)和駐地單位進行上門排查大型設(shè)備升級、采購情況，發(fā)現(xiàn)新的增長點，立即上報，全面細致排查，防止漏報、瞞報。
3、全力做好信訪穩(wěn)定工作
基本思路：加強與xx新區(qū)、xx派出所協(xié)調(diào)溝通力度，在真正解決問題上下功夫，在嚴厲打擊、維護信訪秩序上做文章，三級聯(lián)動，維護社會穩(wěn)定，規(guī)范信訪秩序。
工作措施：
（1）把合法行為與非法行為區(qū)別開來，及時解決群眾合理訴求，嚴厲打擊非正常上訪、規(guī)范信訪秩序。
（2）進一步整合強化街辦應(yīng)急突擊隊機構(gòu)，充分發(fā)揮突擊隊在急難險重等突發(fā)事件處理過程中的震懾和維穩(wěn)作用。
（3）積極探索發(fā)揮法律援助作用，將群眾引導(dǎo)到依法維權(quán)的途徑上。
（4）加強對村干部教育和管理，增強農(nóng)村干部的法制意識、大局意識和為民意識。（5）突出重點，著力解決因拆遷引發(fā)的不穩(wěn)定問題。（6）完善信訪維穩(wěn)工作考核機制，將其列為街辦目標考核的一項重要內(nèi)容和依據(jù)。（7）深入開展“黨旗飄揚 百日維穩(wěn)”活動。
4、扎實做好基層黨建工作
基本思路：
把紀念建黨91周年活動作為推進基層黨的建設(shè)的重要載體，進一步深化基層組織建設(shè)年活動，完善基層黨建格局，創(chuàng)新黨建工作思路，強化黨建工作措施，確保今年基層黨建工作實現(xiàn)全面提升、重點突破，全面推進黨的建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。
工作措施：
（1）在繼續(xù)做好農(nóng)村黨建工作的同時，加快探索新形勢下我辦社區(qū)黨建工作的新思路、新方法，做好東曲等回遷社區(qū)黨組織的組建工作，工作重心逐步實現(xiàn)由農(nóng)村黨建向社區(qū)黨建轉(zhuǎn)變，不斷提高社區(qū)服務(wù)功能及服務(wù)質(zhì)量，整體提升社區(qū)黨建水平。
（2）扎實做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段性總結(jié)工作，總結(jié)好的經(jīng)驗用以推動今后的工作，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為一項長期的工作堅持下去。繼續(xù)開展“三問三解”主題實踐活動，對排查出來的群眾反映強烈的突出問題，及時制定可行的解決方案，采取有效措施，使問題得到圓滿解決。
（3）加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育和管理，認真落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況，發(fā)現(xiàn)問題堅決及時糾正。教育、引導(dǎo)廣大基層干部樹立為群眾服務(wù)意識、廉潔自律意識、黨的紀律觀念和民主法制觀念，為村今后發(fā)展創(chuàng)造良好的黨務(wù)政務(wù)環(huán)境。
5、狠抓國衛(wèi)復(fù)審，提升城市建設(shè)管理工作
基本思路：把城市建設(shè)管理工作同開發(fā)區(qū)建設(shè)緊密集合起來，優(yōu)勢互補，共同建設(shè)，深入開展國衛(wèi)復(fù)審工作，促進城市建設(shè)管理工作上臺階。
工作措施：
（1）扎實開展國衛(wèi)復(fù)審工作，確保在復(fù)審考核中達標。
（2）加強環(huán)境衛(wèi)生管理。市容管理工作進一步向農(nóng)村和回遷安置小區(qū)延伸，著力解決村民建房、回置安遷小區(qū)裝修存在的建筑材料堆放及建筑垃圾清運問題。
（3）加強城管執(zhí)法進農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部工作力度，配合城管執(zhí)法部門，定期組織隊員巡查，確保城管執(zhí)法城鄉(xiāng)一體化工作順利開展。
6、狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)
基本思路：在上半年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)一系列措施的基礎(chǔ)上，繼續(xù)豐富內(nèi)容和方式，有針對性地開展工作，不斷提升機關(guān)干部的整體素質(zhì)。
工作措施：
（1）嚴格按照五項制度的要求和規(guī)定，加強機關(guān)干部的教育管理，把制度落到實處。
（2）把干部的作風(fēng)作為年終工作考評的一項重要內(nèi)容和任用干部的重要依據(jù)。
（3）從轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)入手，值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊，上班期間不定時檢查各科室干部在崗工作情況，制作了檢查登記冊，對于發(fā)現(xiàn)的問題，逐一填寫干部作風(fēng)紀律檢查登記冊，在周一例會上通報批評，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營造風(fēng)清氣正、奮勇爭先的工作氛圍。
第九篇 xxxx年村計劃生育工作總結(jié) 3850字
xxxx年村計劃生育工作總結(jié)
我村提出計劃生育工作的目標，并按照“夯基礎(chǔ)、強管理、嚴獎懲、上水平、爭先進”的思路，將人口計生工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展全局，納入重要議事日程，納入重大事項督查范圍，堅持統(tǒng)籌解決人口問題，突出穩(wěn)定低生育水平這條主線，堅持綜合治理，協(xié)調(diào)聯(lián)動，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，促進了整體工作水平的提高。具體工作情況如下：
一、堅持黨政一把手親自抓、負總責(zé)，高度重視和支持計生工作開展近幾年來，辦事處按照中央《決定》的要求，始終把統(tǒng)籌解決人口問題作為推進計生工作開展的重大舉措，結(jié)合我村實際，圍繞著穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)、綜合治理出生人口性別比、流動人口服務(wù)管理四大任務(wù)，提出了具體措施。及時研究解決人口計生工作中的重點、難點問題。半年以來，村黨委多次部署計生工作，對人口計生綜合改革、計生隊伍建設(shè)、基層群眾自治、后進轉(zhuǎn)化、關(guān)懷計生貧困戶等重點、難點問題提出了指導(dǎo)性意見。同時，堅持計劃生育綜合治理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門齊抓共管。每年計生工作會上，村黨委書記、村主任都親自與計生綜治部門簽訂責(zé)任書，有利于計生工作開展的政策。施。對完成責(zé)任目標排位一檔先進的社及個人進行表彰獎勵，對沒有完成責(zé)任目標的實行“一票否決”，尤其在評，計生嚴格把關(guān)，計生工作不好的堅決否決。另外在黨員納新和轉(zhuǎn)正工作方面，也是計生嚴格把關(guān)。
二、加強基礎(chǔ)工作，提高工作水平。
(一)突出重點，穩(wěn)定低生育水平。一是按照市統(tǒng)一安排開展了春秋兩次“四術(shù)一征”集中整治活動。把工作著力點放在抓追蹤消號、搞集中整治上，通過廣泛宣傳，以及真抓實干形式，提高了上站率，減少了外孕，促進了節(jié)育措施落實。
(二)采取措施，提高出生人口素質(zhì)。一是加強宣傳教育。制定了有關(guān)預(yù)防出生缺陷和優(yōu)生優(yōu)育知識的宣傳。二是開展了優(yōu)生檢測和出生缺陷一級預(yù)防工作，結(jié)合辦理生育證(卡并發(fā)放了優(yōu)生藥品。三是開展了早期教育工作，舉辦培訓(xùn)班；四是對出生缺陷人群進行了摸底調(diào)查，并結(jié)合“季服務(wù)”以展板形式)完善措施，流動人口計生服務(wù)管理工作上了新臺階。
《三》半年來精心安排流動人員的信息采集工作，明確計生流動人口工作，為我村流動人口網(wǎng)絡(luò)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
(四)建設(shè)新型生育文化。廣泛開展關(guān)愛女孩行動，一領(lǐng)導(dǎo)重視。成立有黨委書記任組長，計生主任任副組長的關(guān)愛女孩行動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)此項活動。二是加強宣傳。集中處宣傳人員多次進社宣傳。三是制定優(yōu)先優(yōu)惠政策，幫助女孩家庭脫貧致富。
三、發(fā)揮計生協(xié)會優(yōu)勢和作用，推進基層群眾自治計生協(xié)會是配合做好計生工作的生力軍，其優(yōu)勢和作用是計生行政部門無法替代的。農(nóng)村建設(shè)和民主政治建設(shè)、政務(wù)公開等各個方面，有能力且自覺履行職責(zé)，發(fā)揮了應(yīng)有作用。
四、當前計生工作面臨的主要困難和問題一是人才資金不足。二是有些普惠性政策對計生家庭的傾斜力度還不夠大，多靠部門文件規(guī)定而缺乏法律條款，執(zhí)行落實起來難，我村人口計生工作要圍繞一條主線，即：穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題，突出一個主題，即：科學(xué)發(fā)展、計生惠民，唱好一臺主戲，即：搞突破，抓創(chuàng)新、下年工作的思路和措施：在求實的基礎(chǔ)上努力提高符合政策生育率，圓滿完成內(nèi)江市下達的人口計生責(zé)任目標。主要工作：一是牢牢抓住穩(wěn)定低生育水平這條主線，加強組織建設(shè)，打造過硬隊伍，規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保年度目標實現(xiàn)；二是緊緊圍繞統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強溝通和信息資源暢通，走綜合治理、互利共贏之路；三是深化宣傳教育，打造人口文化、婚育文明等特色；四是落實和拓展計生惠民政策，深化計生利導(dǎo)機制建設(shè)；五是按照“一大三全”(大人口觀念，服務(wù)生命全過程、服務(wù)人群全覆蓋、服務(wù)內(nèi)容全方位)要求，大力推進優(yōu)生早教工作，提升生殖健康、嬰幼兒健康水平，促進人口素質(zhì)的提高。
xxxx年村計劃生育工作總結(jié)
中國的人口近幾年不斷的增加，對于計劃生育的工作一定要抓緊，不僅要做好工作的計劃，同時也要做好相應(yīng)的工作總結(jié)，從中了解工作中的不足之處，下面提供了一篇村計劃生育工作總結(jié)范例，
我村位于xx鎮(zhèn)建城區(qū)中心，全村現(xiàn)常住人口430人，育齡婦女113人，外來人員達1500人，我村在這樣良好的人口環(huán)境下，通過上級的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與我們不懈努力，依靠廣大村民自覺性和計劃生育協(xié)會會員的凝聚力，積極探索，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)出了一系列新的路子，一是加強了對計劃生育的領(lǐng)導(dǎo)；二是發(fā)揮了計劃生育協(xié)會的作用；三是強化了計劃生育的宣傳和自我教育；四是鞏固了計劃生育工作的成果。歷年來，我村沒有出現(xiàn)一列違法生育對象，保持了歷年來我村計劃生育先進村的光榮稱號，以下是我村簡要的工作匯報：
一、認準一個目標，深入群眾，了解民情，積極探索，充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會會員多、聯(lián)系廣的優(yōu)勢，對協(xié)會會長、秘書長、理事等進行不定期的培訓(xùn)，使協(xié)會扎根在群眾之中，作用在育齡夫婦身上，利益于廣大村民，為我村的計劃生育工作奠定了強有力的基礎(chǔ)。
二、我村充分利用以育齡婦女為主體，進行內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的宣傳教育活動；印發(fā)各種宣傳品，購置計生知識小手冊上門分發(fā)給會員與群眾，進行全面的宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知。通過“會員之家”等陣地，向廣大群眾、村民，特別是新婚姻夫婦的傳授新婚保健知識，優(yōu)婚、優(yōu)育、優(yōu)教知識，避孕節(jié)育知識，特別是以“五·二九”會員活動日為契機，開展了一系列富有成效的宣傳咨詢服務(wù)活動，使村民群眾得到了進一步的教育，樹立了科學(xué)、文明、進步的婚育觀念，取得了一定的宣傳教育成果。
三、隨著計生工作機制和工作方法的轉(zhuǎn)變，我們的工作思路隨著在變。村干部的觀念也在變，村計生服務(wù)以助人為樂、上門服務(wù)、私自解囊?guī)椭罕娙济贾钡日媲楫嬅嫜堇[在我們村兩委身邊。此外，我村還推出了一系列的獎勵政策。對計劃生育貧困戶進行結(jié)對扶貧和失學(xué)兒童捐款助學(xué)活動；對獨女戶進行適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，除鎮(zhèn)政府獎予獨女戶20xx元，村集體額外再獎勵1000元。
隨著我村工作歷年來探索積累經(jīng)驗，對計劃生育工作特別是鎮(zhèn)政府每年3次孕環(huán)檢工作，我村完成率達到100%，歷年來沒有發(fā)生一例計劃外生育，今后我們將繼續(xù)努力，堅定信念，一如既往地做好計劃生育這項神圣而又艱巨的任務(wù)，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)輝煌！
xxxx年村計劃生育工作總結(jié)
20xx年，我村在鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)計生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全村兩委班子的高度重視和廣大村民的大力支持與幫助下，結(jié)合本村實際，堅持以人為本，認真對照與鎮(zhèn)政府簽訂的《人口與計劃生育目標管理責(zé)任書》的內(nèi)容，緊扣各項指標和任務(wù)，強化工作和辦法。以真抓實干、務(wù)求實效的精神有計劃的完成了年的各項計劃生育宣傳工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、我村的基本情況
我村現(xiàn)有人口xx人，育齡婦女xx人，已婚育齡婦女xx人，到目前為止，共出生xx人，死亡xx人，現(xiàn)有一孩2xx人，領(lǐng)取獨生子女光榮證的有xx2人，應(yīng)采取長效措施的xx人，其中絕育x人，上環(huán)xx人。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化工作措施
為進一步加強對計劃生育的組織領(lǐng)導(dǎo)，把計劃生育工作列入重要議事日程，規(guī)范完善人口計劃工作中的優(yōu)先、優(yōu)惠、輔助救助制度、全面實行“少生優(yōu)生”計生特困戶救助、計劃生育家庭特別扶助等工作，為順利推進我村人口計生工作健康順利發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、認真扎實地開展計劃生育宣傳教育
為了使計劃生育政策法規(guī)、生育節(jié)育、優(yōu)生少生、出生缺陷、生育保健等基本常識深入人心進一步提高群眾政策知曉率，1、通過開展婚育培訓(xùn)、政策法規(guī)咨詢、提高了計劃生育知識教育培訓(xùn)。2、利用元旦期間宣傳了《______人口與計劃生育法》，張貼標語，宣傳冊，宣傳畫等1000余份相關(guān)宣傳品進行宣傳。外出人員回家及時孕檢，每月為婦女發(fā)放藥具及獨生子女年畫。政策宣傳到位，深入每個家庭，有利于村計劃生育工作。3、為完成20xx年人口和計劃生育工作目標，我村簽訂計劃生育責(zé)任狀68份，村與個體私營企業(yè)簽8份，村與大嫂隊長簽60份，形成村與企業(yè)、大嫂隊長層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任到人，工作落實到位。4、“7.11”是世界人口日，我村計生以“關(guān)愛計劃生育家庭、促進婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展”為主題組織開展多種形式的宣傳活動。舉辦流動人口計劃生育工作條例》培訓(xùn)和流動人口青少年健康知識與法制宣傳教育活動，開展在孕待孕對象優(yōu)生優(yōu)育講座。以黑板報、宣傳展板和資料發(fā)放等形式向群眾宣傳優(yōu)生“兩免”、女性健康等知識和獎勵扶助、流動人口優(yōu)先優(yōu)惠等政策。成立7.11世界人口日宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案。進行了部署和分工，利用宣傳欄、標語、宣傳板等形式營造氛圍；利用人口學(xué)校等宣傳服務(wù)陣地，廣泛宣傳“一法三規(guī)一條例”、晚婚晚育、關(guān)愛女孩、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵助制度等知識。
5、在落實好流動人口關(guān)愛維權(quán)活動中，免費為流動人口提供計劃生育相關(guān)服務(wù)，及時為流動人口建立信息檔案。由于大量外來人口買房落戶我村，給我村計劃生育帶來很大不利，為了每位落戶的人員都要進行信息采集，特別是育齡婦女，我們簽訂了計劃生育合同，必須參加村里孕情普查，每季度向村里郵一次孕情報告單，這樣以來杜絕計劃外出生。
四、存在問題
回顧一年來的計劃生育工作，在取得了一定的成績的同時，我們也清醒的看到工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是村民素質(zhì)問題，文化偏低，適應(yīng)能力偏差；二是對外出務(wù)工人員的孕檢工作有待提高；三是對獨生子女不能給予更多的優(yōu)待政策。
總之，在今后的工作中，我們將按照區(qū)、鎮(zhèn)計生管理部門的具體部署，深入細致的做好我村計生工作，全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，使計生政策、法規(guī)和優(yōu)生優(yōu)育知識在我村得到全面普及，使我村的計生工作得到提升。在下一步工作中我們將進一步健全工作體制，扎實工作，努力做到腿勤、嘴勤，克服困難杜絕超生、超懷事件的發(fā)生，以不斷創(chuàng)新精神，使我村的計劃工作更上一個新臺階。
第十篇 團支部學(xué)期計劃及前期總結(jié) 1900字
新的一期開始了，我們即將面對大學(xué)的學(xué)習(xí)，為了盡快的使同學(xué)們適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)，也是為了我班團支部建設(shè)，我們團支部對新學(xué)期的各方面工作有了一個具體的規(guī)劃，具體情況如下：
一、指導(dǎo)思想
高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力實踐“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新。在校黨支部校團委和院黨支部院團委的共同領(lǐng)導(dǎo)下，以“三做”理念為指導(dǎo)方針，認真履行團支部職責(zé)，扎實推進團的各項建設(shè)。
二、切實加強團的建設(shè)
共青團員是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年和群眾組織。我校的青年團員是學(xué)校教育教學(xué)的生力軍，是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的巨大潛力。我們要讓青年團員始終沿著素質(zhì)教育方向前進，立足課堂，以理論聯(lián)系實際，為學(xué)校的規(guī)劃作出自己的貢獻。
三、開展各類主題活動
各類有益的主題活動是青年團員相互交流，相互提高的主要形式。我們將借助以往的團支部開展活動的經(jīng)驗，結(jié)合本團支部實際情況創(chuàng)造性的開展生動活潑的團組織活動，豐富團員的業(yè)余生活。
主要工作安排：
1. 本年度工作布置；制定公布團支部計劃
2. 奮斗吧我的大學(xué)，調(diào)動大家學(xué)習(xí)積極性
3. 大學(xué)生思想教育活動
4. 進行“籃球賽”或“乒乓球賽”之類的體育活動
5. 安全教育不容忽視
6. 團內(nèi)推優(yōu)活動
7. 團員民主評議活動
8. 對團工作的年度總結(jié)
團委會各成員應(yīng)嚴格按照該計劃進行工作，如有其它情況，應(yīng)由所有班委共同協(xié)商。希望各班委不懈努力，履行好自己的職責(zé)，與同學(xué)們一起把通信xx團支部建設(shè)成和諧美好，與時俱進的大家庭。
3．團支部學(xué)年工作總結(jié)
如果生命是一首詩，那青春就是這首詩中最優(yōu)美的字句；
如果生命是一首歌，那青春就是這首歌中最華彩的樂章。
通信xx班團支部正在用自己的行動譜寫著這優(yōu)美的詩句，華彩的樂章。在XX—XX學(xué)年度里，我們支部以“青春因我們而精彩”這一思想為主旨，開展了一系列活動，切實做好支部成員的思想建設(shè)，加強班級集體文化建設(shè)，構(gòu)建和諧班級。一年來，支部成員積極響應(yīng)團組織號召，知八榮明八恥，積極與時俱進，努力實踐德智體美勞全面發(fā)展。
一召開各類主題班會：
1、關(guān)愛班集體
為促進團支部成員間的友誼以及支部的凝聚力，班級團支部成立一開始，我們就組織了關(guān)愛集體班會活動。班會上所有成員進行自我介紹和年度計劃，并就如何建設(shè)班級暢所欲言。在團支部的建議下每位同學(xué)寫下了自己的感言。通過這次主題活動，班集體的凝聚力增強了。
針對班級里部分同學(xué)成績不愛學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)態(tài)度浮躁的現(xiàn)象，舉行了“學(xué)而不已，知明而行”的主題班會。班會從什么是良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣發(fā)問開始，逐步深入，在同學(xué)們形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成要依靠自身意志努力，并引發(fā)同學(xué)思考如何走向人生的成功，同時我們也邀請了我們學(xué)校的在讀研究生，和大二大三學(xué)長，學(xué)生會主席，分別向大家介紹了許多學(xué)習(xí)上的經(jīng)驗，同學(xué)們關(guān)注的考研問題，以及參加活動的有關(guān)事宜。
通過本次班會活動，同學(xué)們樹立良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對自己的未來也有了一系列計劃，也積極的能投入到學(xué)校開展的相關(guān)活動，并取得了良好的效果。
二、積極參加各類大型活動
團支部積極組織全體團學(xué)參加校，院組織的各大型活動，如院學(xué)生守則競賽、院運動會比賽、陽光體育活動比賽、院辯論賽、院籃球賽，院廣播操比賽等，使班級各項活動都有聲有色地開展著。
在過去的XX-XX學(xué)年里，通過我們的支部全體成員的共同努力，我們營造了良好了班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，樹立較強的集體榮譽感。正是在這良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)下，我們班取得了一定的成果。班級有較強的凝聚力，支部成員工作積極，全體團員注重發(fā)揮自身的團員模范作用，一些學(xué)生還寫了入黨申請書，思想上積極要求上進。
回首過去的工作，我們班團支部全體成員攜手一起走過，其中雖不免失誤和挫折，卻不乏歡笑和成長。不管未來如何，我們都將會微笑面對，因為我們有理由相信：青春因我們而精彩！
（一）工作措施
（1） 采取團委明確分工制，各司其職，做好各自工作記錄，在團委會中上報班長并積極討論解決辦法。
（2） 采取團支書對班級同學(xué)思想狀況負責(zé)制，切實掌握班級同學(xué)的思想狀況，及時上報輔導(dǎo)員，讓同學(xué)生活在一個健康快樂的集體中。
（4） 采取組織委員對班級活動負責(zé)制，了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀態(tài)，積極籌辦相關(guān)活動。使同學(xué)們能有更豐富多彩的課外活動開展。
（5） 采取宣傳委員負責(zé)制，具體負責(zé)組織上的宣傳。
（二） 工作成效
（1） 班級向心力明顯增強。經(jīng)過一個學(xué)期的努力，整個班級真正形成了一個集體，大家都為集體的榮譽而奮斗！
（2） 同學(xué)們的關(guān)系融洽，通過大家的共同努力，班級非常和諧。
（3） 對各項活動高度重視，通過大家的努力及積極參與，很多活動都取得了很好的成果，如籃球賽，辯論賽，運動會。
（4） 團委團結(jié)協(xié)作能力增強，各團委成員互相學(xué)習(xí)，相互合作，最大程度的保證班級的工作順利進行。
