第一篇 工作總結與計劃ppt怎么寫 850字
年末又至，很多公司都要求員工做好本年度的工作總結和來年的工作計劃?？偨Y，是指全面綜合自己一年來的業(yè)務表現(xiàn)，包括收獲，不足等。計劃，即展望和規(guī)劃自己來年的工作目標，達到怎樣的地步。怎樣才是一個出色的總結計劃呢？
工作總結是對過去某一時期或某項工作的情況（包括成績、經(jīng)驗和存在的問題）的總回顧、評價和結論。它一般先由公司的高層按照戰(zhàn)略需要對各部門進行工作等級分類，然后由各部門負責人指導，組織員工制定，最后由人力資源部或管理委員會和公司管理層與員工一致探討決定。工作總結的應該包含：1.概述2.主要工作內容3.主要問題4.建議。
工作計劃是對未來工作可能面對的現(xiàn)狀，問題，變化等做前瞻性的部署。按照我們的定義，它可以分為兩種類型：積極型和消極型。積極型能夠很好的預見未來的各種問題，對可能出現(xiàn)的風險有很好的準備，在問題出現(xiàn)時能夠有效的解決它。消極型一種是事后彌補，一種是濫竽充數(shù)。前者往往是等到問題產生后再去想解決方案。后者則是得過且過，完成只是為了完成上級任務。在筆者看來，工作計劃包含兩個方面：1.計劃的行動 2.安排計劃行動的進度。
工作總結的概述，往往包含了某一時期工作的背景，前一時期定下的目標，公司這一時期的經(jīng)營狀況，業(yè)內的動態(tài)，產業(yè)的走勢等。提綱挈領地把總結的框架，也就是邏輯性表現(xiàn)出來。
概述是工作總結的開始。如果感到工作總結不知如何下手，但是又覺得自己有很多話說，有個很好的方法可以借鑒——不斷地問自己：我為什么要寫工作總結？“領導的要求?！边@樣的回答那你可以去網(wǎng)上拷貝份他人的工作總結。
如果是以下回答，那么，相信你的工作總結真的是為了總結：
“為了知道自己一年的工作成果，到底做了什么?！?/p>
“總結工作失敗的地方，哪些沒注意到的，哪些可以做的更好的?！?/p>
“看看去年的某種或某些情況下我哪些事情沒有抓住，如果我現(xiàn)在的形勢去做這個會是什么結果?！?/p>
“回味下自己的人生。”
“對比其他人的總結，看看自己有什么不足和優(yōu)點，說不定有些獎金。。。”
“看看自己是否符合工作要求，為未來的職業(yè)發(fā)展做個參考?！?/p>
第二篇 2023年9月個人總結與展望計劃 1800字
個人工作總結與展望
尊敬的公司領導：
首先祝大家新年快樂愿在新的一年里工作順利、業(yè)績蒸蒸日上。 我是李鵬，我在2xxx年11月23日應聘進入中富公司，任商務經(jīng)理一職。兩個月來，我積極學習公司文化與制度，努力提升自己的專業(yè)素質，迅速地融入公司集體與部門團隊，配合部門經(jīng)理與其他成員，完成各項工作?，F(xiàn)將這兩個月來的工作體會與未來展望向各位領導匯報。
一、工作總結
作為商務經(jīng)理，我的工作主要是開展市場銷售產品。兩個月以來，我積極收集與學習行業(yè)有關的行業(yè)信息、政策，市場調查。積極的完成各項工作。主要工作成果有：
1. 建立了與客戶之間的人際。了解其經(jīng)濟與銷售能力。
2. 針對競爭產品初步做了市場調查，準確記錄信息。
3.配合客戶完成開發(fā)客戶。商量具體銷售方法。
4. 完善工作總結、下月度計劃及每月開發(fā)客戶計劃的有效實施、上報工作。
二 、工作計劃
根據(jù)個人崗位職責及任務分配，針對前階段工作中存在的問題，加以思考、分析、改進，對下一步的工作有清晰的計劃，明確的目標。主要工作計劃有：
1.完成之前未完成的工作：跟進完成的工作;跟進為完成原因事宜。
2.完成下一步工作：改進部分存在的問題，積極跟進每個環(huán)節(jié)。
3.完成更多的成績：積極了解各行業(yè)的信息工作，提高專業(yè)素質，并更好完成銷售工作。
三、工作展望
以成為一個優(yōu)秀的職業(yè)商務人員為目標。
1. 積極學習相關的專業(yè)知識具備優(yōu)秀的專業(yè)素質。
2. 積極學習公司制度與文化，熱愛公司，以服務公司為榮，具備強烈的責任感與使命感，有較高的道德素質和專業(yè)素質。
3. 積極思考，努力學習、進步，具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力，以豐富的經(jīng)驗為基礎，具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。
4. 具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通協(xié)調能力。
5. 具備優(yōu)秀的語言能力。
以上是我的工作總結和對職業(yè)道路的規(guī)劃。
我由衷的感激公司對我的知遇之恩，我將努力地工作學習，提升自己的專業(yè)能力，為公司鞠躬盡瘁，奉獻自己的青春和才智。
我熱愛中富公司，我希望自己能成為一名能干有最佳成績的人員，懇請領導批評指導。
個人工作總結與展望
尊敬的公司領導：
我是，我在年月日應聘進入公司，任一職。三個月來，我積極學習公司文化與制度，努力提升自己的專業(yè)素質，迅速地融入公司集體與部門團隊，配合部門經(jīng)理與其他成員，完成各項工作?，F(xiàn)將這三個月來的工作體會與未來展望向各位領導匯報。
一、工作總結
作為，我的工作主要是。三個月以來，我積極收集與學習行業(yè)有關的行業(yè)信息、政策、法律法規(guī)，具備較好的專業(yè)素質，配合團隊完成各項工作。主要工作成果有：
1. 建立部的資料檔案臺帳。資料檔案臺帳合理、簡要、系統(tǒng)，查閱方便。
2. 建立部的費用臺帳。費用臺帳簡明扼要，準確記錄資金進入與支出，有利于節(jié)約開發(fā)成本。
3. 管理部的資料檔案臺帳。收集整理資料檔案，保證資料檔案的齊備;資料的借用、收回規(guī)范有序，保證資料檔案的完整。
4. 管理部的費用臺帳，每月和財務部核對部借支與沖賬金額，保證臺帳的準確。
5. 配合完成部的月度工作總結、下月度計劃及每月開發(fā)部資金計劃的匯編、上報工作。
6. 負責部的內勤管理工作，跟蹤工作進度，跟進配套文件。
7. 協(xié)助經(jīng)理協(xié)調與各部門之間的關系。
二、工作計劃
根據(jù)個人崗位職責及任務分配，針對前階段工作中存在的問題，加以思考、分析、改進，對下一步的工作有清晰的計劃，明確的目標。主要工作計劃有：
1.完成之前未完成的工作：跟進工作;跟進事宜。
2.完成個人崗位下一步工作：改進資料檔案臺帳與資金臺帳，做到動態(tài)控制，節(jié)約成本;改進部的問題，積極跟進每個環(huán)節(jié);更好地配合部門經(jīng)理及部門成員跟進工作;更好完成部門內勤管理工作及協(xié)調工作。
3.接受并負責完成更多的管理工作：積極學習工作流程，提高專業(yè)素
質，接受并完成各項工作。
三、工作展望
以成為一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人為目標。
1. 積極學習相關的專業(yè)知識和相關法律法規(guī)，具備優(yōu)秀的專業(yè)素質。
2. 積極學習公司制度與文化，熱愛公司，以服務公司為榮，具備
強烈的責任感與使命感，有較高的道德素質和心理素質。
3. 積極思考，努力學習、進步，具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力，以豐富的
經(jīng)驗為基礎，具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。
4. 具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通協(xié)調能力。
5. 具備優(yōu)秀的管理能力。
以上是我的工作總結和對職業(yè)道路的規(guī)劃。
我由衷的感激公司對我的知遇之恩，我將努力地工作學習，提升自己的專業(yè)能力和管理能力，為公司鞠躬盡瘁，奉獻自己的青春和才智。
我熱愛公司，我希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導批準。
第三篇 2023年銷售經(jīng)理工作總結及2023年工作計劃 2550字
2024年銷售經(jīng)理工作總結及2024年工作計劃
一 、本年度工作總結
2024年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有xx銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏xx行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教xx經(jīng)理和北京總公司幾位領導和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對xx市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點：
對于xx市場了解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。
二.部門工作總結
在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司2024年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。xx產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高
三.市場分析
現(xiàn)在xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。 在xx區(qū)域，我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在xx開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的?？梢杂眠@一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四.2024年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4、在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。(建議試行)
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5、銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ，每日;以每月，每周 ，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
第四篇 2023年醫(yī)院年終總結與計劃 1950字
年，在區(qū)委、縣政府的正確領導下，在區(qū)衛(wèi)生局的關心指導下， 我院認真學習貫徹黨的xx大及xx大xx全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展“醫(yī)院管理年”等活動，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展，現(xiàn)匯報如下：
一、完成的各項工作指標
1、門診量 次；較去年同期 % ；
2、接急診 人次；較去年同期 % ；
3、收住院 人次；較去年同期上漲 % ；
4、手術 人次；較去年同期上漲 % ；
5、床位使用率 %，較去年同期下降 % ；
6、平均住院天數(shù) 天；較去年同期下降 %；
二、年度開展的主要工作
（一）提高醫(yī)療服務質量，完善醫(yī)療服務水平。
一是醫(yī)療工作。繼續(xù)堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強醫(yī)療質量工作，牢固樹立質量意識，不斷提高醫(yī)療整體水平，完善醫(yī)院硬件建設（如：為臨床一線配置了電子肛腸鏡檢測儀、痔瘡pph治療儀等）；結合醫(yī)院工作實際，進一步完善了13項醫(yī)院醫(yī)療制度，嚴格執(zhí)行每月一次“三基三嚴”考核，要求醫(yī)務人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、術前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫(yī)療護理重要制度；加大了對重要部門和重要環(huán)節(jié)的管理督導和考評，進行醫(yī)療查房20余次，每次13個科室；堅持每周晨會制度，總結和分析上周工作，安排部署新一周工作，針對具體問題研究整改，有力的減少了醫(yī)療差錯；嚴格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》，每月一次對病案評價、公示和歸檔，并保持甲級病歷率96%以上；醫(yī)務科組織短期業(yè)務培訓9次，參加醫(yī)療學術研討學習班2次，聘請專家進行授課4次；進一步完善了醫(yī)院感染管理體系，有效的控管了醫(yī)療服務中的不良事件，保證了患者就診和治療效果。
二是護理工作。2024年，護理部以“湖北省醫(yī)院管理綜合評價細則”為標準，以護理質量管理為工作重點，加強護理人員的素質教育和業(yè)務技能培訓，從護理工作基礎做起，堅持每季度一次護理質量分析討論會議，按時分析存在的問題和提出改進措施，利于護理工作的有效提高。全年各項護理質量指標較去年均有所提高。如：基礎護理、危重患者護理達標率為90%，整體護理、病房管理達標率為95%，各種護理技術操作，制度執(zhí)行達標率為100%。全年組織護理業(yè)務培訓學習6次，護理業(yè)務考試6次，全院護理人員對護理工作規(guī)章制度、崗位職責，應急預案掌握合格率達到95%，護理核心制度落實率達到96%。
三是院內感染工作。院感科按照醫(yī)院感染管理評價標準，定期對各個科室進行考評檢查，并將結果反饋到各科室；定期檢查督導各個臨床科室消毒隔離制度的落實和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況。全年對我院臨床及重點科室取樣檢測218份，合格218份，合格率為100%。
（二）以病人為中心，構建合諧醫(yī)患關系。
醫(yī)院始終堅持“以病人為中心”，始終把實現(xiàn)和維護好廣大人民群眾的生命健康安全作為貫徹科學發(fā)展觀的出發(fā)點和落腳點。
一是開展了“假如我是一位病人”的換位思考大討論和演講比賽，促進醫(yī)護人員改進工作方法，轉變服務態(tài)度，提高了服務水平。
二是在門診推行一站式服務，開展比速度、比質量、比服務、看考評結果“三比一看”活動，優(yōu)化了服務流程。
三是推廣“人性化、個性化、親情化”的服務。如為中午在門診治療、輸液的病人免費贈送午餐xx人次；為生產的婦女免費出車接送600余次，讓病人感受親人般關愛。
三是嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準，做到“因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收費”，讓病人感受到“公開透明、誠信服務”。向社會推出順產、剖宮產、子宮肌瘤切除術、慢性膽囊炎伴膽囊結石膽囊切除術、單純性闌尾炎、結節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術等20多個單病種限價服務，累計減免金額達15.6萬元。
（三）以科學的管理機制，加強醫(yī)院內部管理。
今年以來，結合醫(yī)院管理年活動的深入開展，我院以提高醫(yī)療水平和服務質量為主線，明確執(zhí)行崗位職責，落實目標責任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階，主要做了以下幾個方面：
1、繼續(xù)開展了醫(yī)療服務質量管理年活動。通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質量第一的意識，真真正正把提高醫(yī)療服務質量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度，各級人員職責、各種技術操作規(guī)程，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規(guī)范化、并建立起長效機制，確保了我院醫(yī)療質量再上一個新臺階
2、進一步加強和規(guī)范制度管理。重點從財務管理，藥房及藥庫管理，醫(yī)療設備和耗材管理，辦公后勤管理入手，在保證非業(yè)務的職能科室，監(jiān)督服務職能的同時作好自身管理工作。
3、加大理論教育引導力度，在全院廣泛開展以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領的醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)紀律、法律法規(guī)等各方面的教育，不斷增強廣大干群職工的政治意識、大局意識，責任意識，積極促進廣大職工整體素質的提高。
（四）彰現(xiàn)公益社會責任，發(fā)揮公共服務職能。
第五篇 2023年公司-年工作總結及計劃 1750字
公司xx-xx年工作總結及計劃
回首xx，我認為公司處于探路和摸索階段，對公司未來發(fā)展起著至關重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構、完善優(yōu)化人才招聘、完善調整管理制度、協(xié)調優(yōu)化勞資關系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質量體系貫標、5s開展等多方面取得了一定的效果，同時也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總結分析
一、自我反省，工作總結人事管理方面
（1）、人員流失率
xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%，整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強。但離理想控制線6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計分析見圖表。員工離職原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術能力強的老員工。
（2）、管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關手續(xù)
本年度所有入職員工（個別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外）過了試用期均簽訂了勞動合同，勞動合同的及時簽訂對員工的穩(wěn)定有一定的促進作用，從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業(yè)的違規(guī)之舉，因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。
（3）、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。
（4）、管理員工考勤和請休假，按月準確出具考勤表。
我認為本公司員工考勤也是一個難點，公司實行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個別員工的指紋很難刷上，時常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好，有時也不是很穩(wěn)定，時有故障發(fā)生。我們的請休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位，極個別填寫不規(guī)范，有沒日期的，有沒姓名的，有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現(xiàn)象，一些部門主管不負責任，審核把控不嚴所致。
2、招聘與配置工作
本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產運營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計流失分析表中圖標。
3、培訓與開發(fā)
xx年度公司的各項培訓工作得到了初步開展，尤其是iso質量管理體系與erp工作的開展與推進，但綜合來看培訓工作開展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門提交的培訓需求制定了年度培訓計劃，大部分的培訓計劃得以了開展落實，但是培訓抵觸情緒較大，大多流于形式過過場而已，培訓質量效果較差，培訓的有效性不理想。
個人認為主要原因各部門對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應付培訓考核指標隨意安排培訓課程或者未按月度培訓計劃嚴格執(zhí)行的情況； 2、未能系統(tǒng)化和規(guī)范化實施，培訓存在盲目性，多為應急式的培訓，臨時說說談談的培訓； 3、培訓跟蹤考核機制不健全，相關培訓都是三分鐘熱度，后續(xù)跟蹤考核執(zhí)行不到位進而影響到培訓效果的達成；
4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面
xx年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但我認為各部門只流于形式，并沒有真正的了解明白自己工作崗位應該去做那些事，需要對那些事負起責任。
本年度公司績效考核工作有所開展，不論對一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質量和效率有所提高。我認為我做的還不夠，我們對績效考核的理解不夠全面，績效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足，通過總結績效面談尋求改進改善的辦法，從而推動工作目標實現(xiàn)，也就是說重點應放在改進提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實。
績效考核工作的實施推動了我們公司薪酬體系的改革，更加科學合理完善的薪酬體系才得以適應新的環(huán)境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設計，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標的達成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗同工種的兩極分化差距。
5、企業(yè)各項宣傳工作、企業(yè)文化建設、5s現(xiàn)場管理工作
企業(yè)文化建設方面在本年度沒有什么特色的業(yè)績，雖然辦公環(huán)境有所改善，辦公室、車間增添一些標語，食堂、樓梯、樓道、衛(wèi)生間也增添了一些小標語，車間墻壁有混刷、墻洞有填充，但管理者的影響力、感染力這些能促進企業(yè)文化形成的并沒有實質性的增強。
第六篇 區(qū)2023年人口與計劃生育工作總結 6250字
區(qū)2024年人口與計劃生育工作總結及2024年工作計劃
2024年度，在市委、市政府的正確領導下，在市計生委的精心指導下，區(qū)級領導班子高度重視支持，我區(qū)人口與計劃生育工作以穩(wěn)定低生育水平為核心，堅持解放思想，求真務實，與時俱進，進一步強化領導力度和工作力度，全面完成了年初市委、市政府下達的人口與計劃生育各項目標任務，人口與計生工作繼續(xù)保持著良好有序的發(fā)展態(tài)勢。
人口與計劃生育指標完成情況：截止2024年9月底，全區(qū)總人口151837人，育齡婦女42791人，已婚育齡婦女33124人，綜合節(jié)育率達91.78%，獨生子女領證占一孩比例為49.05%。2024年10月～2024年9月（以下簡稱期內）全區(qū)共出生1335人，其中一孩929人，二孩400人，多孩6人，出生性別比為112.92。人口出生率為8.79‰。人口自然增長率3.93‰。期內全區(qū)政策外出生49人，其中政策外一孩18人，政策外二孩25人，政策符合率96.33%。期內全區(qū)共做四項手術1800例，其中結扎398例，環(huán)埋1185例，補救措施217例。截止2024年9月底，全區(qū)共有流出人口（不含流入_____城區(qū)）27442人，流出人口持證率為99.94%；共有流入人口851人，流入人口持證率為98.7%。
二00五年工作總結
2024年，面對行政區(qū)劃調整給計生工作帶來的壓力和困難，全區(qū)上下不急不躁，立足新起點，認識再提高，工作再加強，區(qū)委、區(qū)政府提出全年人口與計劃生育工作堅持做到“三個不變”，即年初既定目標任務不變、在全市保持先進位次不變、繼續(xù)抓好計生工作的信心和決心不變。為此，我們緊扣計生工作重點、難點和核心環(huán)節(jié)，不斷尋求工作切入點和突破口，全力推動全區(qū)人口與計劃生育工作朝制度化、規(guī)范化、科學化管理目標邁進。今年以來，著重抓了以下幾個方面的工作。
一、突出強化領導，強勢推進計生工作
根據(jù)年初區(qū)委區(qū)政府提出的計生工作總體目標，全區(qū)上下進一步統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，克服滿足現(xiàn)狀和消極畏難情緒，保證了計生工作強勢推進。3月初，召開全區(qū)人口與計劃生育工作會議，做到目標早明確，問題早研究，任務早部署，責任早落實。特別是區(qū)劃調整以后，面對新的形勢、新的壓力，及時對劃入鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作進行深入細致的調查研究，熟悉情況，掌握動態(tài)。并采取一系列舉措，扭轉新區(qū)計生工作的被動局面。①召開劃入鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作座談會，抓好業(yè)務銜接；②就全區(qū)性別比偏高的問題，區(qū)政府召開了全區(qū)綜合治理出生嬰兒性別比專題會議，成立了專項調查組，有關部門聯(lián)動開展性別比專項集中治理活動；③針對區(qū)劃后全區(qū)計生工作業(yè)務規(guī)范不盡相同，及時舉辦新區(qū)鄉(xiāng)村計生干部業(yè)務知識培訓班，歷時5天，參訓人員達到110人，提高了基層專干業(yè)務素質，統(tǒng)一了業(yè)務口徑；④針對區(qū)劃后全區(qū)計生工作面臨的嚴峻形勢，于8月份召開了高規(guī)格的全區(qū)人口與計劃生育形勢分析會議，全區(qū)上下再升溫、再加壓，全面部署“三清理”工作，真正做到求真務實打基礎，攻堅克難抓突破。通過冷靜客觀地分析形勢，周密細致地謀劃舉措，確保了年初各項目標任務的完成。⑤針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受區(qū)劃的影響，計生主指標嚴重下滑，區(qū)委區(qū)政府及時約見其主要負責人談話，幫助其找準存在的問題和差距，并責令其限期整改，取得較好的效果。同時，區(qū)政府還十分注重完善投入機制，不斷加大經(jīng)費投入，有力地保證了計生工作的正常性開展。
二、強化宣傳教育，努力營造良好工作氛圍
今年以來我區(qū)繼續(xù)堅持宣傳教育的首位意識不動搖，廣泛深入地開展各種形式，多方位、立體式的宣傳教育工作，著力在轉變群眾婚育觀念上下功夫。今年切實加強三方面的宣傳：宣傳領導，深化各級領導層對計生工作長期性、艱巨性、復雜性的認識；宣傳部門，增強相關部門齊抓共管意識；宣傳群眾，樹立新型的生育文化觀念。充分發(fā)揮人口學校的宣傳教育陣地的功能，定期講授群眾喜聞樂見的生產、生活和人口與計劃生育方面的知識，以身邊的人和事教育帶動廣大育齡群眾自覺形成新的婚育觀念。廣泛開展形式多樣的宣傳活動，讓科學、文明、進步的婚育新風進入千家萬戶。組織計劃生育宣傳、技術服務人員，開展“傳婚育新風，送優(yōu)質服務”活動，深入村組為育齡群眾送科普知識，送宣傳資料，送技術服務，免費為育齡婦女查病治病。同時，我們非常注重5.29協(xié)會活動日、7.11人口日、9.1人口法宣傳日、12.4法制宣傳日等集中宣傳活動，設立宣傳點，分發(fā)宣傳單。今年印發(fā)宣傳折頁近5萬份，懸掛過街橫幅標語80余條，張貼計生各類公告3000份， 全區(qū)計劃生育知識入戶率達到95%以上。
三、強化基層基礎，全力推進計劃生育工作規(guī)范化管理
今年以來，我區(qū)計劃生育工作繼續(xù)堅持抓基層、打基礎、重管理、強服務，實現(xiàn)計生工作重心的下移。
一是加強基層計生業(yè)務規(guī)范化管理。為切實抓好新區(qū)計劃生育基層業(yè)務管理規(guī)范，今年我區(qū)舉辦了一次基層計生業(yè)務培訓班，編寫了《_____區(qū)人口與計劃生育基層管理與服務規(guī)范》教材，從宣傳教育、規(guī)劃統(tǒng)計、鄉(xiāng)村基層管理規(guī)范、流動人口計生管理與服務、科技管理與服務、協(xié)會等六方面進行了系統(tǒng)全面的業(yè)務知識培訓，對基層管理提出統(tǒng)一規(guī)范性要求。同時，堅持邊培訓邊統(tǒng)一邊規(guī)范，采取村級自查、鄉(xiāng)級互查、區(qū)級督查各種形式，全區(qū)基層計生管理水平上了一個新的臺階，規(guī)范化程度大為提高。全區(qū)72個村（居）全部按照“二室一?！币?，硬件到位，管理規(guī)范，服務功能進一步完善。
二是加大后進轉化力度。繼續(xù)堅持分類指導，動態(tài)管理制度，突出抓好后進轉化工作。繼續(xù)堅持區(qū)領導聯(lián)系重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導聯(lián)系重點村、計生委干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村等制度；加強計劃生育工作督查力度，不定期召開人口形勢分析會、后進轉化工作會議，分析現(xiàn)狀、查找癥結、謀求提高；加大后進村的計生管理跟蹤問效力度，深入村組幫助摸排，清理底子，擠掉水份，夯實基礎。
三是加強人口計生系統(tǒng)信息化建設。充分發(fā)揮人口計生信息系統(tǒng)在統(tǒng)計質量，工作效率等方面的重要作用，不斷加大投入，更新設備、加強培訓，加快建設步伐。進一步完善了育齡婦女信息系統(tǒng)內容，充分發(fā)揮wis信息提示作用；全區(qū)六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦均實行了寬帶上網(wǎng)，初步實現(xiàn)計生信息網(wǎng)上交換；充分利用流動人口信息交換平臺網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，加強了流動人口的生育節(jié)育信息收集力度。進一步提高了基層計生工作效率和質量。
四是加強區(qū)站鄉(xiāng)所建設力度，提高計生技術服務水平。全面推進規(guī)范服務，牢固樹立依法行政和規(guī)范服務的意識，強化計生服務管理，進一步加強了區(qū)服務站的窗口建設，改善服務態(tài)度，提高技術服務質量。嚴格持證施術管理，嚴格技術操作規(guī)范，加強手術安全性管理，減少各類手術并發(fā)癥發(fā)生。
四、加大重點難點工作推進，尋求計生工作新突破
一是扎實開展獎勵扶助工作。農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度試點工作，是國家出臺的一項得民心、順民意的“德政善舉”。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，專題召開了全區(qū)大規(guī)模、高規(guī)格的動員會議，及時制定了《_____區(qū)農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度試點工作實施細則》。同時大力開展獎勵扶助試點工作的宣傳，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立咨詢臺，拉橫幅并書寫標語100多條，同時購置省統(tǒng)一印制宣傳折頁2萬份分發(fā)給群眾，營造了良好的宣傳氛圍，使獎勵扶助工作家喻戶曉。為確保獎扶工作質量，區(qū)計生委組織人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的獎勵扶助對象的資格進行逐人見面反復審核，按照“不漏不錯”的原則，嚴把資格條件政策口徑，6月底市人口計生委復核我區(qū)擬獎勵扶助對象，無一誤差。9月25日在五橫鄉(xiāng)隆重舉行了_____區(qū)獎勵扶助金首發(fā)式。我區(qū)首批191名獎扶對象已于9月底前全部領到了獎扶資金。
二是狠抓性別比的綜合治理。為全面貫徹落實中宣部等十一個部委《關于綜合治理出生人口性別比升高問題的意見》和《關于禁止非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規(guī)定》精神，禁止人為干預出生性別的行為，在_____周刊設立專版，廣泛發(fā)動群眾參與，同時印制性別比有獎舉報公告2000份，張貼到村組。大力宣傳出生人口性別結構平衡的重要性，倡導男女平等的社會風尚，積極維護女孩的合法權益。建立健全了終止妊娠前置審查和對b超機等各種可用于胎兒性別鑒定設備設施的監(jiān)督管理等制度。8月初，區(qū)計劃生育領導小組牽頭，相關職能部門參與，聯(lián)手行動，對全區(qū)各計生、衛(wèi)生醫(yī)療機構進行了全面性別比綜合治理專項行動。對轄區(qū)內個體診所，涉及計生藥品商店進行逐一巡查和走訪；對b超和婦產科及妊娠藥品三個環(huán)節(jié)中可能存在問題進行整頓規(guī)范；對不合條件開展補救手術的單位和個人責令其停止營業(yè)。在此基礎上，區(qū)計生委會同公安、衛(wèi)生、紀檢部門有針對性地開展個案逆向追查工作。目前全區(qū)立案4起，結案1起，取消二孩生育指標2例，性別比綜合治理工作取得一定突破。通過強有力的推動，全區(qū)性別比綜合治理高壓態(tài)勢已初步形成。
五、強化流動人口計生管理，全面推行計生屬地化管理
根據(jù)省、市計生工作新部署，我區(qū)全面啟動計生屬地化管理機制。結合實際，及時制訂出《_____區(qū)人口與計劃生育屬地管理暫行辦法》，并在大龍山鎮(zhèn)和大橋辦兩個城關鎮(zhèn)率先進行了試點操作。從屬地管理統(tǒng)計口徑、臺帳資料設置、wis信息錄入、信息通報等重要環(huán)節(jié)，進行了嚴格規(guī)范操作，強行入軌，逐步完善。加大大橋辦、大龍山鎮(zhèn)流入人口、屬地人口清理建檔、統(tǒng)計以及管理工作力度。同時突出重點，抓好流出人口計劃生育管理與服務。著力抓好流出已婚育齡婦女在外孕情信息反饋工作，建立起鄉(xiāng)干包村、村干包組、獎優(yōu)罰劣有效機制，督促已婚育齡婦女定期寄回孕檢反饋單，提高反饋率，及時掌握外出婦女孕育情況。
今年在換屆選舉、區(qū)劃調整等種種不利因素影響下，我們取得了一定的成績，但仍存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。政策外生育仍未得到有效控制，部分群眾生育觀念還未真正轉變，早婚早育、再婚生育現(xiàn)象有所攀升；外出流動人口計生管理、人戶分離等情況給計生工作帶來了較大的難度；性別比偏高，仍需采取長效措施，切實從源頭抓起；基層基礎工作還不夠牢固，村與村之間不平衡狀況仍較明顯，村民自治作用發(fā)揮還不夠理想等等，這些問題都亟待我們在今后的工作中努力加以解決。
2024年全區(qū)人口與計劃生育工作計劃
指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府全面建設“四宜新區(qū)”的決策部署，始終堅持以人為本、與時俱進、改革創(chuàng)新，加強依法行政、深化優(yōu)質服務、實行綜合治理，不斷完善“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”的計劃生育工作新機制，全力推進全區(qū)計劃生育工作整體水平再上一個新的臺階，為加快我區(qū)全面建設小康社會創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
重點工作意見：
1、建立健全計劃生育工作新機制。大力構建“區(qū)指導、鄉(xiāng)負責、村為主”工作機制，堅持指導到村、服務到村；加大計生工作責任制落實力度，堅決落實“一票否決權”，強化各級黨政計生責任人計生工作意識，加大對領導層宣傳力度，努力提高各級領導計生工作責任感和使命感；加大計劃生育村民自治進程，發(fā)動群眾、相信群眾、依靠群眾，逐步引導廣大人民群眾實行自我管理和服務，加強和規(guī)范合同化管理；建立起新婚、孕情、生育、節(jié)育、流動人口等五項信息季度清理的長效機制，使清理工作經(jīng)常化、制度化。
2、加強計劃生育宣傳工作，努力營造濃郁的工作氛圍。以“婚育新風進萬家、關愛女孩工程和建設新型生育文化”等活動為載體，圍繞群眾多元化要求，拓寬服務領域，提高服務質量，增強針對性、實效性，形成有效的工作機制；加快建立有利于計劃生育，有利于女孩成長的利益導向機制，認真做好孕前型管理為主的計劃生育技術服務，為育齡群眾提供優(yōu)質的計劃生育和生殖保健全程服務。今年的宣傳工作重點是：繼續(xù)在深化婚育新風進萬家活動、獎扶制度、計劃外有獎舉報制度上下功夫；繼續(xù)在深化流動人口等特殊人群的宣傳服務上加力度，努力做好“三同”服務（同宣傳、同管理、同服務）；繼續(xù)在深化進村（居）入戶宣傳上花力氣，采取多種多樣的宣傳方式，如標語、折頁、掛圖、櫥窗、廣播電視、實物、談心、會議等，形成“廣播有聲音、電視有圖像、路邊（街道）有標語（燈箱廣告）、室內有服務、街頭有活動”的宣傳氛圍。
3、狠抓生育、節(jié)育計劃生育主指標的有效落實。嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的生育政策，以兩檢為先導，切實加強孕前型管理。進一步加大服務和跟蹤力度，嚴格控制外
一、外二孩懷孕和生育，杜絕多孩生育，推行避孕節(jié)育知情選擇，狠抓長效節(jié)育手術落實，提高長效手術“三率”。同時，加強二女戶絕育手術落實，按照要求對歷年手術未到位的全面開展清理和補缺補差。確保以生育、節(jié)育____計劃生育各項量化考核指標得到控制和落實。
4、繼續(xù)抓好性別比的綜合治理工作。計生部門積極主動組織、協(xié)調公安、衛(wèi)生、民政、紀檢、監(jiān)察等相關部門綜合治理出生人口性別比工作，廣泛開展男女平等，生男生女順其自然的宣傳教育活動。建立和加強孕情檢查和訪視制度，對在孕對象實行月跟蹤制度，對符合再生育對象實施全程管理和服務，對連續(xù)9個月不參加孕檢的，堅決取消再生育指標。對孕情消失的堅決一查到底，對涉嫌“兩非”案件的及時立案，嚴肅查處。積極開展避孕節(jié)育優(yōu)生優(yōu)育知識的宣傳和服務，積極落實獎勵優(yōu)惠政策等，解除計劃生育戶特別是一女戶、二女戶家庭的后顧之憂。繼續(xù)實行綜合治理出生人口性別比有獎舉報制度，進一步引導和調動廣大人民群眾民主參與、民主監(jiān)督的積極性，不斷加大社會監(jiān)督力度，對出生人口性別比升高較嚴重的鄉(xiāng)村，區(qū)綜合治理出生人口性別比專項調查組將組織重點治理工作。通過綜合治理，有效控制出生人口性別比失調現(xiàn)象，全面提升我區(qū)人口和計生工作水平。
5、建立流動人口、屬地管理綜合服務新機制。全面實行計生屬地管理體制，切實抓好屬地人口的摸底登記工作，對屬地人口全部建立檔案，并按要求納入現(xiàn)居住地管理，抓好重點人群計生信息管理工作。建立起“政府領導、部門協(xié)作、統(tǒng)一管理、綜合服務、資源共享、責任共擔”的流動人口綜合管理與服務機制。全面建立起信息通報制度，進一步規(guī)范信息通報的內容，充分發(fā)揮公安、衛(wèi)生、民政等相關職能部門的作用。全面啟動大橋開發(fā)區(qū)及轄區(qū)內在建工程流動人口計生管理，切實開展好流動人口管理與服務工作。
6、進一步推進計生規(guī)范服務。加強區(qū)站鄉(xiāng)所村室規(guī)范化建設工作。在2024年市計生委對區(qū)站鄉(xiāng)所驗收換證的基礎上，強化區(qū)站鄉(xiāng)所的規(guī)范化管理，積極爭取省級對區(qū)計生服務站基礎設施配套經(jīng)費，加強區(qū)站硬件建設，改善站容站貌，為育齡婦女提供優(yōu)質服務。自2024年10月份起，全面啟用區(qū)計生委統(tǒng)一印制的計生文書，實行責任追究，嚴格實行終止妊娠以及取環(huán)行政審批制，并要求計生辦主任簽字以示負責。定期開展區(qū)站、鄉(xiāng)所專題技術培訓。加大計生系列隨訪服務工作，規(guī)范隨訪記錄。區(qū)站鄉(xiāng)所按既定的各項規(guī)章制度履行職責，實行差錯責任逆向追查制度。
7、強化依法行政，加強來信來訪工作。嚴格執(zhí)行《人口與計劃生育法》和《安徽省人口與計劃生育條例》，進一步優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，文明執(zhí)法，堅決落實“七不準”，杜絕行政侵權案件發(fā)生。加強來信來訪工作，群眾的來信來訪反映出人口與計生方面的問題及與之相關的各種社會關系和社會問題，是人民群眾參與管理和監(jiān)督人口與計生工作的有效方式。下年度，將加強計生信訪工作的“三項管理”即程序化管理、責任制管理和目標管理，根據(jù)《信訪條例》，堅持屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責，依法、及時就地解決與疏導教育相結合的原則，做好信訪事項的辦理和督辦工作。
8、落實保障措施，夯實“穩(wěn)定低生育水平”工作基礎。建立和健全計生工作投入保障機制。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生干部隊伍建設，穩(wěn)步推進村專干“鄉(xiāng)聘村用，區(qū)管檔案，財政供給”機制建設。堅持依法行政，加大計劃生育獎罰兌現(xiàn)力度，加強社會撫養(yǎng)費征管用。認真落實計劃生育家庭獎勵扶助政策。建立對計劃生育困難家庭的社會救助機制和保障制度，積極爭取落實專項資金，加強術后并發(fā)癥和后遺癥管理和服務，以防止計生突發(fā)事件發(fā)生。
第七篇 學生會學習部早讀活動計劃書及工作總結 1250字
一、活動目的：
由于今年是我校的學風建設年，為了使學生養(yǎng)成良好的學習習慣，營造良好的讀書氣氛，推進我校的學風建設，特開展早讀活動。
二、活動對象：大一、大二全體學生。
三、活動形式：由各班在規(guī)定的早讀地點，每周一至周五每日7：20—7：50進行早讀，由學習部切實各班早讀出勤情況的檢查。
四、活動要求：
（一）針對早讀各班
1、認真執(zhí)行早讀各項要求，不得缺到、遲到、早退，不得在早讀時間相互聊天、嬉戲打鬧；不得在早讀時吃早餐等。
2、各班值周班干需配合學習部干事早讀的檢查，不得謊報本班出勤人員，不得頂撞檢查人員。
3、各班班長及其他班干要嚴格要求全班同學，使早讀得到最佳效果，改善本班學風。
（二）針對部門干事
1、即時去檢查，不得遲到或缺到
2、檢查時態(tài)度需好，并認真如實做好記錄
3、檢查完時，必要時須進行復查
4、及時于當天將檢查結果交于本組負責人
五 、具體工作安排
1、登記各班早讀的固定教室情況
2、選好各組負責人，以及對干事進行有效的分組，每組每周進行循環(huán)檢查，各組負責人把檢查情況進行統(tǒng)計，將最終結果交于總負責人，總負責人依實際情況進行填寫扣分單。
六、早讀測評
1、遲到扣2分，缺勤扣5分，早退扣2分。
2、早讀學風不好，有人聊天，吃早餐等扣1一分
3、每月評出5個優(yōu)秀班級和一個早讀較差的班級，并將把結果交給老師。
以上策劃若無誤，望老師批準！
外院學生會學習部
早讀活動工作總結
為了使同學們養(yǎng)成良好的學習習慣，營造良好的讀書氛圍，積極推進九江學院的學風建設，特開展早讀這一活動。通過這一活動，大大提高了同學們學習的積極性與主動性，使得整個外國語學院的讀書風氣更加濃厚。在整個活動中，我們學習部主要做到了以下幾點：
一、活動準備：
（1）針對各班：為了使早讀活動能夠得到最大的效益，我部特開了一次針對大一、大二全體學委的會議，在會上我部強調了早讀的各項事宜，并提醒各位學習委員回到本班盡快通知這一消息。
(2)針對本部門干事：1、召集部門干事開會，將早讀的扣分標準通知下去：缺勤扣5分，遲到早退扣2分。并對他們進行分組。最終經(jīng)過分配，將全體學習部干事共分為5組，每一組負責每一天的查早讀的情況。
2、每組選好一個負責人
3、選好一個總負責人
二、活動實施：
1、每天晚上各個負責人將任務分配給自己的組成員
2、每天早上，各組組成員在5教大廳集合，并于7點20準時開始檢查每個班的情況。
3、各個負責人在7：50將組成員的檢查情況進行登記，并于當天中午將總的情況交給總的負責人
4、總的負責人于當天晚上將依據(jù)檢查結果將扣分單寫好，一式二份，并于每個星期四交給外國語學院信息部：總的負責人并于每個月根據(jù)實際情況學好早讀學風比較好的班級和一個早讀學風比較差的班級。
三、在活動中出現(xiàn)的情況：
1、大二有些班級偶爾會出現(xiàn)缺勤的情況
2、偶爾會出現(xiàn)扣分出現(xiàn)紕漏的地方。針對這些問題，我部會采取措施，使自己的工作做得更好。
感謝校領導的支持，信息部和各個班級的值周班干的配合，我部一定不辜負眾望，定會將早讀活動堅持下去。
外院學生會學習部
第八篇 處黨建及廉政工作總結和度計劃安排 12000字
一、2003年黨建和政工工作總結。
2003年是全處運營的第四年，是不平凡的一年。面對突如其來的“非典”疫情的影響和聯(lián)網(wǎng)收費、暑期保暢等新的重大工作任務，面對運營管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，處黨委越來越深刻地認識到，只有緊緊抓住形勢發(fā)展的脈搏，緊密結合全處工作的實際，以抓黨建為基點，切實加強職工思想政治工作，切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用，才能進一步統(tǒng)一思想、凝聚隊伍，才能把職工的積極性充分調動起來，才能確保各項任務的圓滿完成。
1、把抓好政治理論學習做為黨建工作的重點，努力提高廣大職工的政治素質。加強政治理論和科學知識學習，始終堅持用正確的理論和豐富的科學文化知識武裝職工的頭腦，是當前擺在各級黨組織面前的根本任務，是統(tǒng)一思想、凝聚力量的有效途徑，更是引導廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的具體措施。黨委、各總支支部都十分重視政治理論學習的計劃、部署和落實情況，細化學習內容，健全學習制度，確保政治理論學習落到實處。一是制定印發(fā)了《2003年理論學習工作安排意見》和《黨委理論中心組學習計劃》，購買了學習輔導講座光盤下發(fā)到各基層單位。各基層支部結合實際制定了詳細的學習計劃和內容，組織全體干職工采取集中培訓、座談、電教等方式深入開展理論學習，增強了職工對三個代表重要思想的認識和理解。在學習中，制訂了嚴密的學習制度和考勤制度，規(guī)定每周四為全處政治理論學習日，要求做到有計劃、有內容、有筆記、有心得，確保不走過常二是認真貫徹《公民道德實施綱要》和《交通系統(tǒng)文明從業(yè)規(guī)范》，引導廣大干部職工自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，不斷發(fā)現(xiàn)、培育、樹立和宣傳體現(xiàn)時代精神的先進典型，弘揚正氣，廣泛發(fā)動干部職工從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德觀。三是為了檢驗學習效果，組織全體職工開展了“三個代表”重要思想答題活動，組織廣大青年團員參加了由團中央、中央宣傳部舉辦的“全國青年學習黨的十六大精神和三個代表重要思想知識競賽”，取得了較好效果。
2、切實加強組織建設，充分發(fā)揮基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨的基層組織是黨的全部戰(zhàn)斗力的基礎，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，擔負著聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結群眾，把黨的路線、方針、政策落實到基層的重要責任。為使各級黨組織建設達到班子堅強、隊伍過硬、基礎扎實、保障有力的目標，一是按照上級黨委的要求和“支部建在站區(qū)”的原則，對全處各支部書記、委員候選人進行了登記備案，在基本符合條件的站區(qū)成立了21個基層黨組織，選舉產生了唐、秦兩所總支委員會，形成了“黨委—總支—支部”的組織體系。二是加強了支部工作制度化建設和支部書記培訓工作，實施了《黨務目標考核評比辦法》。組織了12名支部書記和黨務工作人員參加了上級黨委的業(yè)務培訓。三是進一步健全了發(fā)展黨員工作程序。加強對申請入黨人員的培養(yǎng)、教育，制定了《關于切實做好支部入黨積極分子培養(yǎng)工作的實施意見》，印制了《支部入黨積極分子考察登記表》、《預備黨員考察登記表》，保證了發(fā)展程序環(huán)環(huán)相扣、緊密連結。舉行了老黨員重溫誓詞暨新黨員入黨宣誓儀式，并按照組織程序，對今年7名新黨員的入黨情況等進行了公示。
3、以警示教育為基礎，切實加強黨風廉政建設工作。今年以來，為了抓好黨風廉政建設責任制的貫徹實施，處黨委嚴格按照項目辦黨委關于黨風廉政建設的重要部署，聯(lián)系實際，全面推進，狠抓落實。一是積極開展了“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育活動，進行了領導干部廉潔自律自查申報，深入開展了黨風廉政建設和反腐敗斗爭的形勢教育，組織黨員干部認真學習上級關于反腐敗工作的文件，購買了大量的警示教育光盤，組織全體干部職工觀看了《慕馬案》、《扭曲的人生》等多部紀錄片，達到了以案釋紀、警鐘長鳴的目的。二是制定印發(fā)了《河北省京秦高速公路管理處黨風廉政建設責任制實施細則（試行）》。實行了黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，黨委成員分工負責，政工科組織協(xié)調、監(jiān)督、檢查，機關科室和處屬各單位各負其責，牽頭和參與部門具體組織實施的工作責任制，并在此基礎上制定了《京秦處黨風廉政建設責任制分工一覽表》，對黨風廉政建設中的思想教育、制度建設、監(jiān)督制約等項內容進行了分工。既明確了各級領導班子的責任，也明確了“一把手”和領導班子其他成員的責任，并將黨風廉政責任制執(zhí)行情況的考核與領導干部考核、工作目標考核年度考核、干部任免等緊密結合，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。三是按照上級黨委要求，深入開展了“三項資金、兩項工作、一個重點”自查自糾活動，進一步建立健全了財務制度、人事制度、完善了管理機制和監(jiān)督機制。四是在基層站區(qū)基本實現(xiàn)了政務公開。要求各單位定期將經(jīng)費使用情況、財務收支、食堂帳目和關系到職工切身利益的重大問題等問題及研究的一些決定、決議在公開欄上公布，接受群眾督促，增加工作透明度。同時在全處各單位設置了廉政、行風建設意見箱，定期派專人進行開箱，及時了解和聽取廣大基層職工的意見和建議。
4、開展“樹正氣、講團結、求發(fā)展”和民主集中制學教活動，切實抓好各級領導班子建設。班子建設的好壞直接關系到全處工作的成敗，按照省廳、項目辦部署，深入開展了“學習貫徹十六大精神，樹正氣、講團結、求發(fā)展”學習教育活動和民主集中制教育活動。處黨委組織各級班子、黨員干部認真學習了黨的十六大報告、學習黨的民主集中制的有關規(guī)定和省委關于健全民主集中制建設的實施意見。各級理論學習中心組就如何創(chuàng)造性地開展運營管理工作和民主集中制建設分別召開了座談會。向職工下發(fā)了“征求意見卡”，并從職工提出的意見和建議入手，召開民主生活會，深入分析影響全處發(fā)展的思想上、體制上的障礙，開誠布公地進行批評與自我批評。通過一系列的學習、教育、整頓措施，增強了大局意識、發(fā)展意識和責任意識，使各級領導班子的理論水平得到提高、凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。在防控“非典”戰(zhàn)斗中，各級班子帶領全體職工，堅持“一手抓非典、一手抓運營”，顧大局、講紀律，同心協(xié)力，嚴抓細管，使上千名職工無一人傳染“非典”疫玻同時涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。梁金才等8名同志受到省直工委、廳黨組、項目辦黨委的表彰獎勵，原河北站黨支部還被廳黨組命名為廳直系統(tǒng)先進基層黨組織。
5、以行風建設總攬全局，促進服務水平不斷提高。行風建設是貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的具體實踐。一年來，黨委堅持把行風建設作為全年工作的重點內容，以提高服務水平、滿足司乘人員的需要為目標，以開展各種有益的創(chuàng)建活動為載體，進一步規(guī)范執(zhí)法和服務行為，不斷推進行風建設工作的開展。一是及時召開了行風建設工作會，提出了“圍繞一個目標（奪取項目辦系統(tǒng)第一名，在廳直單位行風建設年終評議中獲得優(yōu)秀）、抓好四個結合（堅持把行風建設與迎暑保暢、iso9000質量認證、精神文明創(chuàng)建、業(yè)務工作緊密結合。）、開展七項工作（①唱響“樹、講、求”的主旋律；②加強收費管理；③保質量、保進度、保概算、保環(huán)境；④健全管養(yǎng)制度保障公路暢、潔、綠、美；⑤依法行政、文明服務，不斷提高執(zhí)法水平；⑥以顧客滿意為核心，完善設施，美化環(huán)境，優(yōu)化服務；⑦堅持以人為本，努力提高全員素質。）”的總體思路，完善了組織機構，形成了“一把手親自抓，分管領導具體抓，行風辦組織實施，各單位主動開展，職工積極參與”的領導體制和工作機制。二是結合實際，制定了全處行風建設年度實施方案，完善了行風建設工作細則，健全了信息上報、檢查交流、檔案記載、定期征求意見等四項制度，逐步建立了行風建設的長效運行機制。三是通過向社會發(fā)放測評表、調查問卷等渠道廣泛征求來自各界的建議和意見。一年來，各單位共發(fā)放征求意見卡910份，回收882份。據(jù)統(tǒng)計，各部門、單位的社會滿意率均在97%以上。四是多途徑開展行風宣傳工作。我們充分利用秦皇島日報、晚報、電視臺、電臺等新聞媒體發(fā)表宣傳稿件，在主線收費站設立行風建設公示欄，利用板報、宣傳欄進行宣傳，在各站、區(qū)及高速公路沿線護坡布置行風建設、文明服務標語134條，設置行風建設高架宣傳牌7塊，同時利用可變情報板24小時不間斷宣傳。此外，今年共發(fā)放行風簡報12期。今年以來，全處各單位積極開展了一系列有意義的行風建設活動。山海關站組織職工到秦皇島市區(qū)發(fā)放“公路法宣傳卡”、“收費政策宣傳卡”和“青年文明服務承諾卡”；秦西站自發(fā)組織了兩個“學雷鋒小組”到街頭巷尾打掃公共衛(wèi)生，北戴河站、秦東站開展了“清除白色垃圾”活動；撫寧站、豐潤站和遷安站到各地方敬老院看望孤寡老人，幫他們打掃環(huán)境衛(wèi)生，這些均受到了社會各界的好評。
6、以開展iso9000質量體系認證為載體，不斷規(guī)范全處各項工作。今年1月份，北京世標認證中心對全處進行了質量管理體系認證審核。主要審核了程序文件的符合性、合理性，質量方針和質量目標實施的有效性，持續(xù)改進的實施及效果等。在末次會議上，審核組對我處的質量體系認證工作給予了較高評價。經(jīng)過緊張工作，2月12日管理處正式收到國家認證委員會頒發(fā)的iso9000質量管理體系認證證書。為確保實現(xiàn)質量目標，我們主要在完善文件、推動體系的在全處范圍內有效運行做為年度工作重點。一是根據(jù)質量方針的要求和處質量目標的規(guī)定，各部門、單位結合實際，分別制定出一套操作性強且有效的質量目標考核辦法和保證措施，進一步落實了各項質量目標，使全處質量考核工作更趨于制度化、規(guī)范化。二是按照管理處2003年iso9000質量管理內審計劃，7月16日處內審組分成三個檢查小組分赴全處各部門、單位開展了全面細致的檢查審核。內審員依據(jù)檢查清單，采取現(xiàn)場提問、查閱文件及記錄等方式收集證據(jù)，認真做好審核記錄，并對各單位的工作提出了指導性意見。經(jīng)過三天的審核檢查，共發(fā)現(xiàn)問題52個，開出不合格報告16項，各部門、單位對不合格項進行了認真整改，并堅持在工作中不斷摸索和提高，確保質量體系的不斷改進和認證水平的不斷提高。
7、以深入開展“愛我交通，我為交通做貢獻”活動為主題，以爭創(chuàng)活動為載體，促進了精神文明建設的有力開展。開展“愛我交通，我為交通做貢獻”活動，是新一屆省廳領導班子認真分析當前交通系統(tǒng)干部職工隊伍的實際情況、存在問題和面臨形勢任務的基礎上，為進一步塑造交通新形象，推動交通工作更快更好地發(fā)展，全面開創(chuàng)交通工作新局面而實施的一項具有現(xiàn)實意義的重要舉措。在活動中，處黨委以廣大干部職工為主體，以奉獻交通為目的，在原基礎上堅持把進一步廣泛開展精神文明創(chuàng)建和豐富多彩、扎實有效的`群眾性職工活動為載體，引導職工立足本職崗位，弘揚職業(yè)文明，創(chuàng)造一流業(yè)績。一是深入開展了以“爭創(chuàng)青年文明號”、“爭當青年崗位能手”、巾幗文明示范崗、星級窗口單位等為主要內容的文明創(chuàng)建活動。建立和完善了“青年文明號”管理辦法，制定了考核驗收標準，加大了獎懲力度。在“愛我交通，我為交通做貢獻”動員會上，處黨委專門為玉田服務區(qū)頒發(fā)了省級“青年文明號”銅牌，并給予了物質獎勵，進一步激發(fā)了各單位的創(chuàng)建熱情。山海關收費站被團中央、交通部命名為國家級“青年文明號”。秦西站、玉田站省直工委授予省直級“巾幗文明示范崗”并通過了年度復查；唐山、秦皇島、遷安三個路政大隊和唐山、秦皇島養(yǎng)護工區(qū)、北戴河服務區(qū)通過省直級青年文明號的初步驗收命名在即；北戴河收費站也以申報了省級青年文明號，可以說創(chuàng)建活動又迎來了新的高潮、結出了新的果實。二是開展青年志愿者活動，積極參與希望工程，捐資助學，奉獻愛心，各站區(qū)都與貧困失學兒童結成了“幫扶對子”。組織全處職工參加了秦皇島市“把特別的愛獻給特別的你”為特教學校募捐活動，各部門、單位合計捐款6445元，幫助秦皇島市特教學校購進儀器設備，完善康復訓練館，為推進秦皇島市的“德政工程”做出了貢獻。三是利用節(jié)假日積極開展文藝演出、演講比賽，讀書賽、球類對抗賽等健康向上、豐富多彩、寓教于樂的群眾性文體活動，切實做到以活動吸引職工、服務職工、教育職工，營造了“干好工作，加快發(fā)展，處興我榮，處衰我恥”的濃厚氛圍。處工會、團委在黨委支持下成功組織了“情系京秦、愛我交通”春節(jié)文藝匯演、秋季男子籃球賽、乒乓球選拔賽等全處性活動。各基層站區(qū)結合實際情況開展了一系列的文體競賽、技術比武活動，豐富職工業(yè)余生活。四是積極參加上級組織的文體活動。在3月份廳直系統(tǒng)健身秧歌比賽中我處獲得第一名；在10月份省廳“愛我交通，我為交通做貢獻”迎國慶文藝匯演中，我處榮獲了優(yōu)秀組織獎，兩個參賽節(jié)目分別獲一等獎和二等獎；在全省交通系統(tǒng)第四屆乒乓球賽中，我處女子代表隊榮獲團體總分第八名，成為下一屆比賽的種子隊。在項目辦舉行的迎新春文藝匯演中獲得了兩個二等獎、三個三等獎。唐山所創(chuàng)作的《京秦路，我的心臟為你跳動》參加全省交通職工文藝匯演，受到盛廳領導的高度評價。
總之，在過去一年里，處黨委在廳黨組和項目辦黨委的統(tǒng)一領導下，在廣大職工的共同努力下，黨建和政工工作取得了可喜的成績，有力地促進了中心工作的開展。但在肯定成績的同時，我們更應該清醒地認識到工作中還存在著問題和差距，主要表現(xiàn)在：一是有的單位和個別干部對黨建和思想政治工作重視不夠、認識不夠，說它是“虛”的，做與不做沒關系，研究業(yè)務多，研究職工思想少，難以在職工中形成合力、凝聚力。二是有的單位對政治理論學習認識不高，抓的不緊、落實不力、甚至走過場，弄虛作假。三是個別支部的組織生活不健全，形式呆板、單一，仍然停留在關門搞教育、讀書談體會上，應多搞些參觀學習、輔導講學，典型教學等直觀、活潑、形式多樣的政治生活；四是個別干部缺乏黨建和思想政治工作的基本知識，不能很好地履行“一崗雙責”，造成單位思想政治工作不力，影響職工的積極性。五是有的黨組織對申請入黨人員和積極分子的培養(yǎng)、教育工作做得不夠深入、具體，有突擊培養(yǎng)的苗頭；六是對黨建工作的新形勢、新方法缺乏深入的探索和研究。七是在執(zhí)法和服務過程中還存在著“冷、橫、硬”現(xiàn)象，引起司乘人員的不滿，損害了京秦形象；在機關中存在著人浮于事、不思進娶不講效率、大手大腳的現(xiàn)象，服務基層的宗旨得不到貫徹，損害了機關形象。八是思想建設、作風建設、道德建設和廉政教育的形勢還需要不斷加強。這些問題與上級的要求、與處黨委的目標格格不入，都必須得到有效解決。
二、2024年黨建和思想政治工作指導思想和工作目標
今年是我處正式運營后的第五個年，全處黨建和政工工作的指導思想是：深入貫徹黨的十六屆三中四中全會精神和全省交通工作會議精神，按照省廳“落實、落實、再落實”的要求和項目辦黨委工作部署，進一步唱響“樹正氣、講團結、求發(fā)展”的主旋律，廣泛開展“愛我交通，我為交通做貢獻”活動，圍繞運營管理的中心，立足加強基層黨建、文明創(chuàng)建和職工隊伍建設三結合，抓住各級機關建設、領導班子建設、干部隊伍建設三個重點，強化職工思想政治工作和黨風廉政建設，聯(lián)系實際，狠抓落實，以與時俱進的思想觀念，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和嚴謹求實的工作作風，推動和促進全處各項工作的圓滿完成。
圍繞上述指導思想，今年黨建和政工工作的具體目標是：
1、以《黨務工作目標管理實施細則及考核辦法》為依據(jù)，加強對全處各級黨建工作的檢查、指導，確保各級黨組織制度健全，活動經(jīng)常，支部戰(zhàn)斗力、凝聚力得到有效提高。年內爭創(chuàng)廳直系統(tǒng)先進基層黨組織，爭創(chuàng)1個以上先進基層黨支部。
2、以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為主要內容，切實抓好各級理論中心組和廣大職工的政治理論學習，制定理論中心組學習制度、考勤制度，學習不少于12天。年內組織一次知識競賽或有獎答題。
3、大力推動各系列精神文明創(chuàng)建活動的深入開展，管理處爭創(chuàng)省級文明單位；確保各級別青年文明號、巾幗文明示范崗全部通過年度復查，爭創(chuàng)1個省級青年文明號，2個以上省直級青年文明號。實現(xiàn)省級巾幗文明示范崗1-2個，廳級1-2個；爭創(chuàng)“三星級窗口單位”1個以上。
4、貫徹“抓黨建、帶群團”的方針，加強全處各級團組織建設，按照《團章》要求，組織團委、總支、各基層支部的換屆改選工作，在各基層支部采取醞釀推薦、競爭上崗、民主直評相結合的方針，把事業(yè)心強、有工作能力、職工擁護的人才選拔出來，并按照上級要求落實好團干部待遇，發(fā)揮團組織服務中心工作、服務廣大青年的作用。年內爭創(chuàng)省直紅旗團支部1個，廳直先進團支部1—2個。
5、加強黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作，以全面推行政務公開，建立干部廉政檔案，加強廉政教育等措施為手段，不斷完善黨內黨外監(jiān)督機制，增強干部職工廉潔自律的責任意識，確保無重大政治和經(jīng)濟責任案件。
6、與紀念開通運營五周年相結合，深入開展“愛我交通，我為交通做貢獻活動”，加強職工思想政治工作，弘揚先進典型和事跡，保持職工思想穩(wěn)定，激發(fā)投身工作的積極性。
7、加強行風建設和宣傳工作，完善《行風建設工作考核及獎懲辦法》，制訂行風建設年度實施方案，規(guī)范行風建設工作檔案和文件資料，全年編輯《行風簡報》30期，在項目辦行風簡報刊發(fā)以上，在省廳行風簡報刊發(fā)。
8、推動iso9000質量體系的有效運行，確保通過復審驗收。
三、2024年度黨建和政工工作的具體措施
1、進一步興起學習貫徹“三個代表”重要思想的新高潮。學習“三個代表”關鍵是要聯(lián)系實際，學以致用，用“三個代表”重要思想指導我們的工作。按照上級黨委部署，今年的學習將著重在深化和提高上下功夫，在指導實踐中出成果。各級黨組織要進一步組織職工學習“三個代表”重要思想的偉大意義和深刻內涵。各級領導班子和領導干部要認真落實中心組理論學習制度，帶頭堅持學習，確保全年集中學習時間不少于12天。積極組織支部書記、黨務干部參加上級黨委組織的各類培訓活動，年內處黨委組織1—2次站區(qū)支部書記、黨務工作人員培訓班，開展一次知識競賽和有獎答題活動。同時切實抓好廣大黨員和職工群眾的學習，堅持領導班子成員上黨課和黨員學習日制度，確保學習率達到100%。學習“三個代表”重要思想要同本部門、本單位的工作實際聯(lián)系起來，抓好落實，力求實效。要認真分析黨員干部和廣大職工的思想動態(tài)，有的放矢的解決新問題。要及時總結、推廣各個層面上的成功經(jīng)驗，推動理論學習的不斷深入。要堅持用“三個代表”重要思想指導全處運營管理工作，探索和推進企業(yè)文化建設。要牢記“情為民所系、利為民所謀、權為民所用”，解決職工的實際問題，為職工辦好事、辦實事。
2、切實加強基層組織建設和黨員先進性教育活動。按照上級精神，結合我處實際，在全處黨建工作中全面實施“凝聚力工程”。其主要內容是要求各基層黨組織在實踐中要團結職工、增強凝聚力，奮進拼搏、提高戰(zhàn)斗力，與時俱進、發(fā)揮創(chuàng)造力，使各級黨組織建設達到“班子堅強、隊伍過硬、基礎扎實、工作活躍、保障有力”的目標。一是各總支、支部要認真執(zhí)行《基層組織工作條例》和《實施辦法》，落實黨建第一負責人制度，制定本單位黨建工作計劃，落實“三會一課”，健全組織生活，確保戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。二是要以全面貫徹落實處黨委制定的《黨務工作目標管理實施細則》為突破口，深入開展爭創(chuàng)“先進黨支部”，分別在唐山、秦皇島所和服務區(qū)確定1個支部作為支部建設的示范點，處政工科要加強檢查和指導，以點帶面，促進全處黨建工作協(xié)調發(fā)展，逐步實現(xiàn)各具特色、富有活力的支部建設新局面。三是以黨員先進性教育活動為重點，加強黨員教育、管理和監(jiān)督。圍繞“新時期共產黨員的使命”的主題，對全處黨員進行黨風、黨性、宗旨、信仰教育，從思想上增強共產黨員的使命感、責任感。各基層支部要認真開展“黨員學習日”、“民主評議黨員”、創(chuàng)建“黨員示范崗”、“一個黨員一面旗幟”等活動，建立黨員責任區(qū)制度，突出黨員在各項工作中的模范帶頭作用。四要按照新時期發(fā)展黨員的原則和要求做好組織發(fā)展工作，把好入口關，全面推行發(fā)展公示制和無記名投票表決制，確保“成熟一個、發(fā)展一個”，確保黨員隊伍的先進性。
3、進一步加強黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作。
根據(jù)廳黨組、項目辦黨委部署，結合我處實際，繼續(xù)堅持預防為主、標本兼治的工作方針，以加強教育、建立和完善監(jiān)督機制為主要措施，從源頭上預__敗現(xiàn)象的發(fā)生。一是要深入開展廉政教育，構筑思想防線。在干部職工中開展“立黨為公，執(zhí)政為民”的主題教育活動，著重抓好權利觀、地位觀和利益觀教育，引導職工樹立正確的人生觀和價值觀。開展黨紀法規(guī)的法制教育，把《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》的學習和貫徹做為今后一個時期各級黨組織的一項重要任務，切實抓緊抓好。同時要切實開展正反兩個方面典型事例的警示教育，用真實的事例反映兩種不同的人生。通過多種形式的廉政教育，不斷提高干部職工廉潔自律、拒腐防變的自覺性和主動性。二是不斷完善廉正建設的有關制度，落實廉潔自率的有關規(guī)定。主要有中紀委提出的領導干部“四大紀律八項要求”、“四個不準”及《項目辦八條禁令》、《領導干部勤政廉政守則》、《廉潔自率的若干規(guī)定》。三是全面推行政務公開制度，制定《政務公開實施辦法》，明確公開的形式、公開的內容。處、所、站、區(qū)都要開辟專門的政務公開欄，對各項重要經(jīng)費的開支、關系到職工利益的大事都要進行公開公示，接受廣大職工的監(jiān)督。
4、進一步加大行風建設工作力度，推動行風建設再上新臺階。
行風建設是貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的具體實踐，是樹立交通系統(tǒng)社會形象的有力措施。去年以來，我處的行風建設工作在上級部門的領導下，結合全處工作實際，以進一步提高服務水平、滿足顧客需要為目標，以開展各種有益的活動為載體，上下聯(lián)動，積極整改，標本兼治，扎實工作，取得了令人滿意的成績，得到了省廳行風辦的好評。但行風建設的任務依然艱巨，一些不盡人意的問題依然存在。在今年的工作中，我們要認真總結經(jīng)驗，認真查找不足，扎實工作，狠抓落實，確保行風建設再上新的臺階。要進一步提高認識，加強領導，強化責任，強調全局。各單位一把手要切實負起行風建設第一責任人的責任，把行風建設工作納入本單位全年工作的重中之重，認真謀劃，精心組織，確保行風建設各項工作的順利實施。要加大明察暗訪力度和社會監(jiān)督，進一步落實信息上報、檢查交流、檔案記載、定期征求意見等有關制度，建立行風建設的長效機制。按照項目辦黨委部署，結合我處實際，今年行風建設的主要內容是：一要進一步加強職工職業(yè)道德教育和崗位技能培訓，不斷增強廣大職工“立足本職、愛崗敬業(yè)”的自覺性、主動性。
5、加強機關作風建設，二要加強行風建設的宣傳和承諾，定期發(fā)放征求意見卡，聽取廣大司乘人員的意見。三要大力開展治超治亂工作，規(guī)范執(zhí)法部門和執(zhí)法人員的行為。四要進一步完善服務設施，提高服務水平。五要認真做好顧客投訴事件的調查、處理和反饋，防止出現(xiàn)各種通報、暴光事件的發(fā)生，哪個單位、哪個部門、哪個職工出現(xiàn)問題都必須嚴肅處理并追究責任。各單位領導、各級行風辦都要切實負起責任，勤奮工作，努力取得行風建設工作新的業(yè)績。
努力創(chuàng)建學習型單位。
各級機關是全處各項工作任務的指揮者、協(xié)調者，起著承上啟下的作用。機關作風的好壞、工作效率的高低、服務基層的水平直接影響著基層單位精神風貌、影響著全處工作部署的貫徹實施。加強機關作風建設、努力創(chuàng)建學習型機關單位是廳黨組提出的工作目標之一，也是黨委全年工作的重要內容。全處各級機關部門要按照廳黨組、項目辦黨委的要求，高度重視這項活動，精心謀劃，認真組織，抓緊實施。一要提高認識，加強領導，處所站都要成立創(chuàng)建學習型單位領導小組，明確專人具體負責。二要結合實際制定計劃，確定學習的內容和方式。要逐步建立激勵學習的具體措施，鼓勵職工自學深造，自我成材。三要狠抓落實，不走過場，切忌形式主義、教條主義。通過創(chuàng)建活動，努力使職工達到：了解“三個代表”重要思想的本質和內涵，指導職工樹立正確的人生價值觀念；了解本行業(yè)在全省和全國的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展要點，樹立職工的職業(yè)價值觀念；了解本單位在全省和全系統(tǒng)的發(fā)展狀況和所處位置，增強職工的集體榮譽感和主人翁意識；學習掌握本行業(yè)、本單位的各項法律法規(guī)和辦事程序，努力提高職工的崗位技能和業(yè)務水平。努力使職工成為符合時代發(fā)展要求、了解行業(yè)發(fā)展狀況、掌握崗位專業(yè)技能的復合型人才。
同時，要切實轉變各級機關和廣大干部特別是領導干部的工作作風，把求真務實、服從大局、服務基層做為作風建設的最終目標。一是要大興調查研究之風。沒有調查就沒有發(fā)言權。各單位、部門負責人要撲下身子，深入實際，調查研究，了解問題，掌握情況，做到了解基層、服務基層，想基層之所想，急基層之所急，扎扎實實地為職工做好事、辦實事。二是要樹立服務基層、服務大局的觀念。要把服務基層做為機關工作的出發(fā)點、落腳點，不斷提高工作效率，把基層工作的好壞做為檢驗機關工作的鏡子，樹立全處一盤棋的思想，堅決杜絕推諉扯皮、敷衍對付的現(xiàn)象，堅決反對事不關己、高高掛起的思想，把服務基層落實到實際工作中、落實到具體行動上。三是實事求是，狠抓落實。對上級部門安排的工作、對下級單位反映的問題，都要本著落實、落實、再落實的原則，實事求是的貫徹好、解決好。要提高辦事效率，加快工作運轉，做好信息溝通，及時掌握情況，堅決克服“說的多、做的少，部置多、檢查少，計劃多、落實少”的官僚主義作風。要大力發(fā)揚和堅持艱苦奮斗的作風，增收節(jié)支，牢固樹立“守著金山過緊日子”的思想，反對鋪張浪費、吃吃喝喝和大手大腳的現(xiàn)象，把錢用到刀刃上，嚴格控制會議費、招待費和通訊費開支比例。
6、按照民主集中制的原則認真抓好各級班子建設。班子建設直接關系到全處各項工作的成敗。按照項目辦黨委要求，全處各級班子建設的具體目標是：把握方向，總攬全局；民主集中，團結協(xié)作；求真務實，勇于開拓；集中民智，勤政為民；清正廉潔，勇于反腐。實現(xiàn)這些目標，要努力做到：一是要抓好學習。學習國家方針政策和上級決策，學習現(xiàn)代科學管理知識，努力使自己成為講政治、顧大局、懂管理的管理型干部。二是要抓好團結。要堅持民主集中制的原則，勤商量，多溝通，常討論，相互交換意見，充分發(fā)揮集體智慧，確保決策的科學性、合理性、可行性。要做到從大局出發(fā)，以高度的責任感對待本職工作，各司其職，各負其責，群策群力，互相補臺。要大事講原則，小事講風格，求大同存小異，嚴于律己寬以待人，真正成為團結、務實、高效的戰(zhàn)斗集體。三是要加強監(jiān)督。班子成員之間要經(jīng)常提醒、經(jīng)常交流，按時召開民主生活會，積極開展批評和自我批評，勇于糾正錯誤和不足。四是要嚴肅政治紀律。堅持黨性原則，堅決反對自由主義、好人主義現(xiàn)象。話說在當面、事情擺在桌面，杜絕“背后亂說、私下亂說”的不良風氣，在廣大職工中樹立良好的形象。
7、以“愛我交通，我為交通做貢獻”活動為主題，進一步抓好文明創(chuàng)建活動的深入開展。要在已取得成績的基礎上，繼續(xù)堅持以創(chuàng)建服務人民、奉獻社會的文明行業(yè)為宗旨，以深入開展“愛我交通、我為交通做貢獻”主題活動，營造“樹正氣、講團結、求發(fā)展”的氛圍，積極推進“三大文明”建設的協(xié)調發(fā)展，塑造“四有”職工隊伍，為全處各項工作提供強大的精神動力和智力支持。一是結合工作實際在收費、路政、養(yǎng)護、服務區(qū)和各級機關開展不同內容的勞動競賽活動，樹典型，立樣板，以點帶面，推動服務水平的整體提高。二是堅持以深化“青年文明號”通道創(chuàng)建為主線，廣泛開展“青年文明號”、巾幗文明示范崗、星級示范窗口等多種形式的創(chuàng)建活動，加強組織、協(xié)調，并嚴格按照有關規(guī)定落實獎勵政策，對不符合要求的予以警告或摘牌。
三是積極組織開展青年志愿者活動，廣泛參與希望工程、保護環(huán)境、文明共建等多種形式的社會公益活動，擴大京秦高速公路的社會影響，增強廣大青年的社會責任意識。四是以開通運營五周年為契機，積極開展形式多樣的文體比賽、競賽活動，豐富職工業(yè)余文化生活，做到每季度有一次全處性的重大活動，基層單位每個月自行組織一次有意義的活動。五是加強宣傳報道工作，弘揚先進模范和典型事跡，激發(fā)職工的工作熱情，年度內組織一次先進人物、典型事跡巡回演講報告會，組織一次赴基層站區(qū)文藝演出，組織一次全處性的運動會。
8、認真抓好質量認證體系的貫徹實施。自2003年2月12日通過外審驗收合格以來，質量管理體系已在我處運行一年有余。廣大職工對質量管理體系的作用及文件內容都有了一定的了解。但經(jīng)過幾次檢查我們發(fā)現(xiàn)，在體系文件、貫徹程序和思想重視等方面還存在著一定的差距和不足，影響著質量認證體系作用的有效發(fā)揮。為使體系更具適宜性、充分性和有效性，確保持續(xù)改進，我們的工作還很艱巨。一要認真總結質量認證體系運行后的不足，抓緊修改收費、通信、經(jīng)營等篇章的質量文件，做到簡捷、方便、可操作性強。二要進一步深入動員，切實解決各級領導及員工的思想認識問題。進一步闡明貫標工作的目的、意義，講清每個環(huán)節(jié)應做的工作內容，使每個人都對貫標有正確的理解，切實解決個別員工的不良心態(tài)、抵觸情緒。三要進一步組織職工學習質量體系有關文件，加強對各單位內審員的培訓工作，年內組織一次貫標工作考察和內審員培訓班。四要認真做好質量記錄的修改、印制和歸檔存放工作。五要積極做好內部審核和管理評審工作，確保順利通過年度復審。
9、加強群團組織建設，發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用。一是貫徹“抓黨建、帶群團”的方針，加強全處各級團組織建設，按照《團章》要求，組織團委、總支、各基層支部的換屆改選工作，在各基層支部采取民主直評的方針，把事業(yè)心強、有工作能力、職工擁護的人才選拔出來，并按照上級要求落實好團干部待遇，發(fā)揮團組織服務中心工作、服務廣大青年的作用，活躍基層站區(qū)青年的業(yè)余生活。抓好發(fā)展團員工作，確保團員比例始終保持較高水平。積極開展省直團工委組織的爭創(chuàng)“紅旗團支部”和“最佳團日”評選活動。二是各級工會要以全面提高職工隊伍素質，激勵并帶領大職工為京秦事業(yè)建功立業(yè)為目標，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。廣泛開展“職工小家”創(chuàng)建活動、合理化建議征集活動，開展健康向上、寓教于樂的各種文藝活動、體育比賽，豐富職工的業(yè)余文化生活。三是切實加強女職工工作，建立健全女職工組織，以“我為交通獻才華”為主題，認真實施“女職工素質工程”，開展“巾幗文明示范班”和“巾幗明星”競賽活動，深化“五好文明家庭”創(chuàng)建活動，不斷加大婦女權益保障法律法規(guī)宣傳力度，進一步完善我處女職工生育、產假、待遇的規(guī)定，切實維護女職工的合法權益，動員女職工為全處各項事業(yè)的發(fā)展奉獻青春和智慧。
第九篇 建設管理部2023年總結及2023年計劃 1500字
XX年，對于建設管理部來說是一個考驗，也是一個機遇。XX年是集團成立以來工程建設任務最為繁重的一年，建設管理部在集團領導的帶領下，統(tǒng)一思想，明確職責，強化管理，完善制度，團結一致，吃苦耐勞，克服任務重，難題多，車輛少，建設資金缺乏等困難，以頑強的工作作風，飽滿的精神面貌，基本完成了集團下達的各項工作任務。
一、黃壇水廠工程
XX年完成情況：
1、完成綜合池（平流沉淀池、清水池、網(wǎng)絡絮凝池）主體施工；
2、完成管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體約80%施工；
3、完成加藥間主體施工；
4、完成凈水工程設備采購；
XX年計劃：
1、2-3月份進行管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體及各構筑物的裝飾施工，完成廠區(qū)內進出廠水管網(wǎng)施工；
2、3-5月份進行各種設備安裝及廠區(qū)廠貌環(huán)境施工；
3、5-7月份進行設備調試；
4、7月份，水廠試運行；
5、完成出廠水管前期準備工作。
二、長街水廠工程
XX年完成情況：
1、完成主體工程建設，包括：排水排泥池、污泥濃縮池、氣水反沖洗濾池、清水池、絮凝沉淀池五個單體項目。
2、完成凈水工程設備采購
XX年計劃：
1、2-3月份開始長街水廠一級泵房設備安裝；
2、3月份進行長街水廠局部設備安裝調試；
3、3-5月份開始長街水廠出廠管網(wǎng)建設；
4、7-8月份開始長街水廠設備調試；
5、9月份長街水廠試運行。
三、岔路-前童水廠
XX年完成情況：
1、政策處理正在協(xié)調中；
XX年計劃：
1、完成招標工作及簽訂施工合同；
2、施工單位進場動工；
3、凈水工程設備采購；
四、污水處理廠工程
XX年完成情況：
1、完成大佳何污水處理泵站土建工程；
2、完成茶院污水處理廠土建工程；
3、完成長街污水處理廠圍墻招標及砌筑；
4、發(fā)布長街污水處理廠土建招標信息；
5、完成城北污水處理廠二期鼓風機、污泥切割機、螺桿泵、及離心脫水機的安裝調試工作
7、完成城北污水處理廠二期低壓配電柜改造
8、完成城北污水處理廠二期工程潷水器和水泵采購及其他設備上報政府采購審批工作；
9、完成城北污水總管二期工程。
XX年計劃：
1、完成深甽污水處理廠招標工作、施工管理、設備采購，完成主體工程；
2、完成西店污水處理廠招標工作、施工管理、設備采購工作，完成主體工程；
3、完成長街污水處理廠施工管理、設備采購工作，完成主體工程；
4、完成城北污水處理廠二期工程設備采購及安裝調試；
五、管網(wǎng)工程建設
XX年完成情況：
1、制定《水務集團“一戶一表”給水工程管理規(guī)定》；
2、完成創(chuàng)業(yè)路給水主管工程80%工程量；
3、完成胡陳港大橋——長街工業(yè)園區(qū)給水主管工程；
4、完成寧東出廠水管招標工作；
5、完成年度一戶一表工程預算工作；
6、完成年度施工圖會審及工程變更管理；
7、完成年度工程驗收及竣工資料審核工作；
8、完成年度工程結算及工程款審批工作；
XX年計劃：
1、完成橋頭胡-大佳何給排水主干管招標、施工管理工作；
2、完成創(chuàng)業(yè)路給水工程；
3、做好工程預算工作；
4、做好施工圖會審、工程變更管理、工程驗收驗收工作；
5、做好竣工資料審核及工程款結算、審批工作。
本.文，來.源，于.貴，州.學，習.網(wǎng)，報告總結.工作總結，m.ok3w.net
六、政策處理
1、完成白溪、黃壇水庫連通管政策處理；
2、完成梅丹線頂管工程政策處理；
3、完成寧東出廠管政策處理；
XX年，集團建設任務依然艱巨，建設管理部將根據(jù)新的建設任務和政策形勢，與時俱進，總結以往經(jīng)驗教訓，創(chuàng)新工作思路，完善原有管理制度，開拓新的管理辦法。加強與各部門之間的聯(lián)系和協(xié)調，以科學的管理制度為抓手，做好工程建設安全、質量、進度管理。
突出抓好黃壇水廠、長街水廠等縣重點工程建設，進一步加大新建工程前期工作力度，加強項目建設的監(jiān)督管理，加強廉政教育，預防工程建設職務違法違紀，及時總結影響工程推進速度的原因，及時有序地協(xié)調好項目實施中的各項問題，以確保工程建設項目順利推進。
第十篇 工商銀行保安年終總結與計劃 2550字
歲月如梭，光陰似箭，轉眼間一年又過去了。xx年是不平凡的一年，也是中心改革的重要一年，新的改革浪潮，新的押運業(yè)務，各位領導的扎實能干為我們帶來了一流的管理和一些新的押運業(yè)務領導一流的經(jīng)營模式，它標志著我們押運中心事業(yè)以現(xiàn)實了跨越式的發(fā)展的新時期，這無不凝結著每位領導的英明決策和正確指導，讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。
對我個人來講，這一年意義深刻！剛剛過去的一年里，我們在中隊領導和中心領導的正確領導下，在其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成可領導交給的各項工作任務，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作成績。
一年的時間很快過去了，在一年里，我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下
思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作...
認清自我，找出差距。在這一年的工作中，雖然我有不少的成績和進步，但出項的問題也不容忽視。如：自身有待進一步提高，對交通法律法規(guī)知識，不能活學活用，服務意識有待提高，
xx年，我們在押運中心領導的正確領導下，在上級部門的精心指導下。公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作，公司的綜合實力顯著增強，保安員隊伍規(guī)模不斷擴大，業(yè)務領域日益廣泛，服務質量持續(xù)優(yōu)化，進一步促進了我公司保安服務業(yè)務積極穩(wěn)步的向前發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，圓滿地完成了與客戶單位合同約定的各項服務任務，確保了客戶人身、財產和信息安全，贏得了客戶的好評。
抓住市場機遇，重點發(fā)展押運業(yè)務，不斷提升公司經(jīng)濟效益。隨著我國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，社會化押運服務的時機日漸成熟，公司抓住良好市場機遇
加強法制、安全教育，健全、完善管理制度，認真落實依法規(guī)范執(zhí)勤，提高服務質量，贏取良好社會信譽。公司一向高度重視保安服務業(yè)務經(jīng)營的合法性和安全性，從法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手，對全體員工各崗位工作環(huán)節(jié)進行不余遺力的管理。公司為工行、農行、建行、提供的武裝押運服務和為各家銀行的營業(yè)網(wǎng)點、企業(yè)等客戶單位工作崗位提供的人防保安服務在服務質量上
總而言之，在上半年里，公司在押運安全工作取得了一點成績，但與領導和各部門的指導和關心是分不開的。守押工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時刻保持清醒的頭腦，嚴格要求，針對上半年存在的個人問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。公司全體人員將繼續(xù)努力，確保人員生命和財產以人為本，保護員工合法權益，建設和諧、穩(wěn)定的服務團隊。公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動，離不開員工的刻苦奉獻，而這種勞動和奉獻是建立在員工對公司信賴的基礎之上。公司一向堅持以人為本的理念
一年來，公司在完成上述幾方面工作的具體過程中，遇到過一些困難和問題，通過中心的指導、客戶單位的幫助和公司全體人員的努力，所遇到的困難和問題都逐一得到了解決或緩解。
二、xx年工作計劃
新的征途，新的追求。在不斷迎接新任務的日子里，我們將一如既往地團結一心、誠實守信，嚴格遵循《保安服務管理條例》的有關規(guī)定，認真依法執(zhí)業(yè)、守法經(jīng)營。新的一年，我們在市局黨委的領導下，有《保安服務管理條例》為保安服務行業(yè)指明方向，更加信心百倍，決心繼續(xù)以貫徹《保安服務管理條例》為契機，以構建和諧平安樟樹和確?？蛻羧松怼⒇敭a、信息安全為目標，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益再豐收而勤奮勞動。
(一) 工作目標
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務管理條例》，依法規(guī)范公司的經(jīng)營活動，進一步促進公司依法執(zhí)業(yè)，守法經(jīng)營。
2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動法》和《勞動合同法》，依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務關系以及公司與員工之間和諧的勞動關系，制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關規(guī)定和標準，并保證其合法性和可操作性，進一步依法保護好員工的合法權益。
3、繼續(xù)加強隊伍建設。隊伍建設是公司實現(xiàn)各項工作目標的基礎工作，我們將繼續(xù)把好人員準入關，對新招人員做到按規(guī)定嚴格政審、培訓、實習，同時進一步加強日常工作的管理，加大隊伍建設力度，夯實公司謀求進一步發(fā)展的基礎。
回顧xx、展望xx，為加強自身素質和崗位特殊性質，為在下一步工作中，能夠高效又好又快的完成金融押運任務，我針對自己平時工作特點和性質，并寫出一個月深刻體會和心德。
在思想非常重視自己工作崗位重要性，我能夠服從領導安排，團結同事，愛護集體榮譽，遵守規(guī)章制度和崗位職責，做到上班不遲到不早退，工作中不擅自離崗脫崗，押運過程不接聽電話發(fā)送短信等違反規(guī)章制度行為，并態(tài)度端正不當面頂撞領導不背后議論，不泄露押運秘密等一切公司內部消息。
有優(yōu)點也有缺點工作中業(yè)務不夠熟練，工作效率不太高，文明禮儀不夠好，工作中方法不夠靈活，有時候存在這思想麻痹和僥幸心理，其次安排事情比叫拖拉沒有提前意識，想問題不夠深入等。
在過去的工作時間里，既取得了一定的成績，又有不足之處，不管怎樣，在今后的工作中，我一定克服困難，再接再厲，從而較好地起到武裝護衛(wèi)的作用，決心為安邦武裝押運事業(yè)作出巨大貢獻！
總而言之，在過去的一年里，公司在押運安全工作取得了一點成績，但與領導和各部門的指導和關心是分不開的。守押工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時刻保持清醒的頭腦，嚴格要求，針對上半年存在的個人問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。公司全體人員將繼續(xù)努力，確保人員生命和財產的安全。
下一步積極向上心態(tài)認真負責完成各項押運，工作中積極主動認真負責完成工作，克服麻痹思想和端正工作心態(tài)，努力，加強業(yè)務學習提高業(yè)務能力，總之一點既然選擇這一個崗位工作就是愛一行，專一行，分分秒秒負起責任，做到我的崗位無差錯，以上是我對一年對自己工作總結和體會寫的不對之處請公司領導批評指證！
