第一篇 一周工作總結(jié)與計劃600字 550字
一、上周工作總結(jié)
1、本周組織了一次安全大檢查，共查出隱患41條，經(jīng)12月x日復(fù)查有5條沒有整改，整改率達87%。
2、為保證軌道下山、膠帶下山通風可靠，在軌道下山安裝了兩臺11kw、15kw風機，風機實現(xiàn)了自動倒臺。
3、綜采隊下大件期間，安排專職流動安檢員監(jiān)督安全設(shè)施的規(guī)范使用，保證了運輸安全。
4、加強了對“三違”的檢查力度，強化職工安全意識。
5、每班安排2名爆破員和2名安檢員，負責工作面爆破工作、風筒吊掛、安全檢查及瓦斯檢查。
6、入井單體液壓支柱30根(dw-31.5)。
7、2202工作面切眼打單體液壓支柱支護100米。
8、地面組裝轉(zhuǎn)載機、破碎機各一部、并解體入井。
9、2202皮帶順槽調(diào)試皮帶1900米。
10、2202軌道順槽清理浮煤40車。
11、2202工作面切眼及上順槽鋪道130米。
二、下一步工作計劃
1、組織四大科室對北疆分局查出的問題進行督促整改。
2、在主風井聯(lián)絡(luò)巷構(gòu)建2道擋風墻，嚴格安照質(zhì)量標準化施工并組織安檢、工程驗收。
3、改建2202軌道順槽風門，風門實現(xiàn)閉鎖。
4、編制隔爆水袋安裝措施，并做好安裝準備工作。
5、2202皮帶順槽jsdb-16雙速絞車2部纏繩、安裝jsdb-16雙速絞車1部。
6、地面組裝刮板機并調(diào)試試運轉(zhuǎn)后解體入井。
7、加工庫房工具架、電纜拖車、開關(guān)架等。
8、2202切眼打超前支護。
9、2202工作面更換電纜掛鉤。
10、2202皮帶順槽鋪設(shè)電纜及注氮管路。
第二篇 勞動和社會保障局2023年工作總結(jié)及2023年計劃 1150字
一、1—10月勞動就業(yè)、社會保障工作完成情況
(一)就業(yè)再就業(yè)工作
1—10月實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)774人，完成市局下達任務(wù)850人的91.1%，其中高校畢業(yè)生到企業(yè)就業(yè)并辦理勞動合同登記135人;實現(xiàn)再就業(yè)228人，完成市局下達任務(wù)250人的91.2%;幫助特殊困難群體就業(yè)94人，完成市局下達任務(wù)110人的85.5%;農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)971人，完成市局下達任務(wù)1100人的88%;轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力860人，完成市局下達任務(wù)600人的143.3%;辦理失業(yè)登記259人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為2.6%;再就業(yè)培訓(xùn)55人;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)96人;技校招生147人，其中縣職業(yè)x月征繳養(yǎng)老保險費1636.3萬元;城鎮(zhèn)職工醫(yī)療費收入1881萬元;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險費收入25萬元;征繳失業(yè)保險費137萬元;征繳工傷保險費888.9萬元;征繳生育保險費44.2萬元;征繳農(nóng)村社會養(yǎng)老保險費28.6萬元。
1—10月發(fā)放離退休人員養(yǎng)老金1754萬元;城鎮(zhèn)職工、離休人員及二等乙級以上革命傷殘軍人醫(yī)療費支出1678萬元;發(fā)放失業(yè)救濟金67萬元;支付工傷保險待遇297人422.7萬元;支付生育保險待遇33人20.2萬元;發(fā)放農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保人員養(yǎng)老金8.2萬元;發(fā)放改制、破產(chǎn)企業(yè)托管人員待遇177.1萬元。
(三)、勞動維權(quán)工作
對18戶用人單位進行了勞動保障執(zhí)法年審，在執(zhí)法年審中發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)及時進行整改糾正;對員工投訴的四戶企業(yè)實施了現(xiàn)場監(jiān)察，下達《勞動保障監(jiān)察限期整改指令書》4份;完成市勞動和社會保障局交辦的2件勞動保障監(jiān)察投訴案件的調(diào)查及上報工作;牽頭組織公安、監(jiān)察、國土、衛(wèi)生、工商、安監(jiān)、工會等部門開展了整治非法用工打擊違法犯罪專項行動，對31戶用人單位進行了重點檢查，下達《勞動保障監(jiān)察限期整改指令書》3份;辦理涉及勞動保障信訪11件，接待涉及勞動保障來訪10批89人，其中個人訪9批17人，5人以上集體訪1批72人;辦理勞動合同登記31199人，其中用工合同登記28193人，解除勞動合同登記3006人;完成工傷認定調(diào)查595件;審查上報勞動能力鑒定167人;受理勞動爭議案件124件，審理結(jié)案109件，未結(jié)案15件。
二、2024年要重點抓好的工作
(一)就業(yè)再就業(yè)工作。
一是繼續(xù)為全縣招商引資工作服務(wù)，讓更多的企業(yè)落戶××，增加勞動力的吸納空間;二是認真落實我縣的促進就業(yè)與再就業(yè)工作“三項制度”，繼續(xù)確保各級黨委政府促進就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策在我縣得到落實;三是繼續(xù)堅持勞動者自主就業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府指導(dǎo)就業(yè)的方針，鼓勵勞動者轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，引導(dǎo)勞動者樹立勞動不分貴賤，職業(yè)不分高低的思想，使下崗失業(yè)人員通過非全日制、季節(jié)性、臨時性、彈性工作實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè);四是落實好鼓勵創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)“貸免扶補”政策，幫助更多有創(chuàng)業(yè)愿望人員通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)并帶動就業(yè)。2024年就業(yè)目標任務(wù)：城鎮(zhèn)新增就業(yè)900人，再就業(yè)300人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。
(二)社會保障工作
一是繼續(xù)做好養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險工作，擴大覆蓋面，將更多的人員納入社會保障范圍;二是實施好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險及被征地農(nóng)民社會養(yǎng)老保障工作，進一步完善 ……
第三篇 2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2023年工作計劃 2250字
xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。
一、主要工作開展情況
（一）認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
（二）順利完成保電專項工作。
本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。
（四）工作票統(tǒng)計及其他工作情況。
截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天；全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張；第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/（百公里·年）。
（四）安環(huán)體系標準化建設(shè)
本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。
（五）強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準，加大安全投入，加強基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。
（六）加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案》、《xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。
（七）加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時，進一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。
二、存在的主要問題
（一）施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。
（二）電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預(yù)控之中。
截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。
（三）工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。
三、xx安全生產(chǎn)工作思路
下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。
四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
第四篇 總經(jīng)理2023年工作總結(jié)與計劃 3300字
分公司成立后，進行的黨員評議工作，必將起到加強對基地黨員的管理和監(jiān)督，使廣大黨員始終保持清醒的政治頭腦，能夠團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工實現(xiàn)加速公司跨越式發(fā)展做出新貢獻的作用。按照文件要求，自己就一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況進行總結(jié)，請各位黨員予以評議。堅定正確的政治方向，用“xxxx”重要思想武裝自己，與時俱進。自己能夠認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，用“xxxx”的重要思想指導(dǎo)自己的言行，能夠貫徹落實黨的路線方針政策，與____保持高度的一致。在過去的一年中，帶領(lǐng)、組織分公司黨總支部一班人，在職工中廣泛開展了政治思想教育，使思想工作深入人心，有效地與公司安全、效益緊密地結(jié)合起來。同時廣泛地開展了學(xué)習(xí)活動，并指導(dǎo)了各黨支部的工作安排。通過學(xué)習(xí)大家振奮了精神，使先進的理論深入人心，鼓舞了干勁，生產(chǎn)得到了發(fā)展，經(jīng)濟效益水平有了較明顯的提高。在實際工作中，安排了內(nèi)容多樣的集體活動，例如組織黨員和青年同志進行了“南京路上好八連”的學(xué)習(xí)活動，效果很好，不僅提高了大家的思想認識，同時也增強了分公司的凝聚力和向心力。
廉政建設(shè)作為分公司一項長期性的工作，我是親自來抓的。在《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》施行后，組織了黨總支部在分公司范圍內(nèi)的貫徹和落實。廉政建設(shè)可以說是涉及到分公司各個角落的，要警鐘常鳴，不抓不行。因為分公司絕大部分崗位，都能與人和錢相聯(lián)系，如果廉政教育工作不到位，后果將不堪設(shè)想。自己身體力行，廉潔自律，做到了不貪不占，按要求如實地向組織報告了自己的收入情況。但我覺得不能廉潔自好，更要將廉政作風傳授給大家，鏟除腐敗的“死角”。要求各支部將廉政教育常抓不懈，結(jié)合公司典型案件教育材料匯編《警示錄》進行題材多樣的警示教育，為分公司營造了一個良好的廉政氛圍。同時也為今后分公司的黨的建設(shè)和廉政工作打下了一個堅實的基矗主持了在分公司廣泛開展的宣傳工作，定期舉辦了內(nèi)容豐富，形式多樣的板報專欄，及時地報道了國家和公司的大事件，熱情地謳歌了建設(shè)有中國特色社會主義和“xxxx”的重要思想，宣傳了各類貢獻公司，創(chuàng)造佳績等感人肺腑的先進事跡。鼓勵各部門向各宣傳媒體，包括《xxxx報》在內(nèi)的投稿活動。
保證安全、正常是分公司工作的首要任務(wù)和基本職責。公司xxxx給我們敲響了教訓(xùn)深刻的警鐘，它啟示我們再優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟效益都是經(jīng)受不起災(zāi)難所帶來的損失的。結(jié)合上海分公司實際情況，安全工作是十分重要的。保證安全、正常運行，是一件極不容易的事情。分公司每周的例會，首先強調(diào)的就是安全問題。我經(jīng)常對大家講：“安全問題是大事，來不得半點馬虎。要防患于未然，要徹底消除各種安全隱患?！眡x、xx部門是分公司的安全責任部門，肩負著xx安全的重大責任。這樣我們及時給xx部門安裝了“公司運行管理系統(tǒng)”，實行雙崗制值班，建立請示報告制度，嚴格按照規(guī)定放行飛機，為航班安全、正常提供了有力保障，也提高了分公司安全系數(shù)和工作質(zhì)量。分公司將xx工作納入管理范圍，按照“五抓到位”的管理模式落實xx工作中，強調(diào)了xx工作對安全、正常的重要性，要求xx人員進一步提高工作質(zhì)量，嚴格xxxxxx的檢查和維護，從而保證了xx安全。我們在狠抓xx安全的同時，對地面安全同樣十分重視。因為分公司的車輛大部分為場內(nèi)用車，地面安全有的放矢，在強調(diào)場內(nèi)安全行車的同時，對那些違反安全的行為進行了教育和處理。這樣，大大地提高了大家的安全意識，也使同志們更清楚了安全與效益的關(guān)系，使安全意識深入人心。自己在領(lǐng)導(dǎo)分公司抓好xx安全的同時，加大了銷售工作力度。扎實工作，夯實基礎(chǔ)，是尋求銷售有較大發(fā)展的前提。加強公司“窗口”單位形象，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，廣泛開展了客、貨運促銷工作。為了充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性，有計劃地對分公司機構(gòu)和人員進行了調(diào)整，增加了客、或銷售部門的力量，使分公司的工作中心完全地調(diào)整到以銷售為中心上來。這些做法極大地促進了分公司生產(chǎn)和銷售的開展。
為了擴大公司在xx地區(qū)及xx的銷售市場，組織召開了幾次較大且比較有影響的銷售代理會議，加強了與銷售代理的合作，堅定了銷售代理與公司合作的信心;同時我?guī)ьI(lǐng)銷售人員不失時機的走訪了銷售代理，大力宣傳了公司，制定了行之有效的銷售政策;在增加了銷售人員的同時，拓展了銷售手段，增強了銷售力度，適時地引入了市場競爭和銷售獎勵機制，使責任到人，做到人人有任務(wù)，心中有指標;建立了與xx、xx以及其他公司的協(xié)調(diào)機制，在公司大廈增設(shè)了協(xié)調(diào)辦公室，共同制定了市場規(guī)則，有效地
地制止了價格水平的下滑，為穩(wěn)定收入，增加收益創(chuàng)造了有利條件。出于強烈的事業(yè)心責任感，自己每天都在關(guān)注公司的xx率、xx收入情況，盡可能地創(chuàng)造有利于銷售的局面。xx銷售收入完成情況良好，分別完成生產(chǎn)任務(wù)的113%和138.5%。
進一步加強和完善管理措施，向管理要效益。按照公司運行手冊的要求規(guī)范各部門崗位，是管理工作的重要方面。從加強勞動紀律性入手，加強職工“窗口”意識，提高服務(wù)質(zhì)量，使用文明語言，按規(guī)定著裝上崗;加強勞動紀律，杜絕自由散漫，使工作質(zhì)量有了明顯的好轉(zhuǎn)?！按竽憽惫芾恚氯┒?，不作“老好人”是我一直強調(diào)的。我說過：“管理人員要大膽管理，不要怕得罪人。只要管理了，是得罪不了人的，實際上不管才是真正的得罪人。”要求同志們做到的事情，自己首先做到了。以檢查電話費用為契機，嚴厲查處了與工作無關(guān)，長時間占用電話影響工作的人員;嚴厲查處了違規(guī)使用里程券的問題;對那些鉆空子，超范圍使用職工優(yōu)惠票的行為，進行了補償票款的處理;對電話訂座所出現(xiàn)的敷衍塞責，虛掛電話的現(xiàn)象提出了嚴厲批評。從而達到了教育了群眾，嚴肅了紀律，增強了管理的目的;時刻關(guān)注一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查工作，對出現(xiàn)情況進行了及時處理，對可能出現(xiàn)的問題及時進行了提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用。
加強各項基礎(chǔ)工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡可能地降低成本費用，用實際工作配合公司“管理年”活動。根據(jù)公司注重“xxxx”的銷售戰(zhàn)略，分公司對xx工作非常重視，建立了“呼叫中心”，專門配備了人員，擴大了編制，使售票、電話訂座和xx服務(wù)“一體化”，即加強了服務(wù)、又促進了銷售。在自主發(fā)展常旅客?？蛻舻耐瑫r，要求銷售代理加大吸引“xx”的力度，對其服務(wù)做到經(jīng)常走訪與電話詢問相結(jié)合，擴大了服務(wù)內(nèi)容。為擴大銷售網(wǎng)絡(luò)，相繼建立了和銷售代理合作的，3個直銷處，極大地擴展的公司在x的銷售規(guī)模。進一步更新了服務(wù)手段，使語音設(shè)備得到更新，電話訂座系統(tǒng)全部更換了pc機。加強了對xxxxxxxx的管理，使三項與公司效益有直接關(guān)系的“難癥”得到了控制，堵塞了漏洞。加強與在場單位的合作，取得政府有關(guān)部門的支持，為公司在xx及xx地區(qū)的生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造出十分有利的局面，為分公司今后的發(fā)展奠定堅實基矗配合公司的重組進程，及時地實現(xiàn)了原xx、xx分公司的“一體化”。原xx、xxx分公司都是其各自在外的生產(chǎn)和銷售單位，生產(chǎn)繁忙、銷售量大和人員多，在合并的過程中難度是很大的。但是由于組織得力，方法得當，經(jīng)過xx分公司的撤銷，新公司xx分公司的注冊，資產(chǎn)的重新登記，很快地實現(xiàn)了“一體化”，提前完成公司在x的重組任務(wù)。承擔重任，努力完成公司交辦的各項工作。自己在擔任xx分公司總經(jīng)理的同時，還兼任著xx分公司和xx公司的總經(jīng)理，都面臨著生產(chǎn)、經(jīng)營的問題。通過努力，領(lǐng)導(dǎo)上述兩個單位，較好地完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。特別是接任xxxx時，經(jīng)營不佳，存在著比較大的虧損，問題比較多。根據(jù)這樣情況，及時地制訂方針目標，細化了任務(wù)，引入競爭機制，建立市場意識，對人員進行了調(diào)整，調(diào)動了職工的勞動積極性，從而一舉使開發(fā)中心扭虧為盈，超額完成了公司下達的任務(wù)。值得一提的是，xxxx經(jīng)過調(diào)整后，國內(nèi)貨業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，xx年較去年增長了300%。。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度是一項重在批評與自我批評的制度。通過該項制度可以總結(jié)出我們所做的成績，同時也能找到我們所存在的不足，這樣對生產(chǎn)、對團結(jié)是有極大好處的。經(jīng)過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，自己也找到了不足之處。如當生產(chǎn)或銷售部門出現(xiàn)工作不到位等問題的時候，往往產(chǎn)生急躁的情緒;批評同志有時言辭過重;因經(jīng)常忙于工作，表現(xiàn)為與周圍同志們交流溝通不夠廣泛，是今后應(yīng)加強的。
第五篇 2023年2月份工作總結(jié)與下月計劃 700字
隨著XX年的鐘聲響起，XX年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在上級領(lǐng)導(dǎo)英明指導(dǎo)和關(guān)心下，與同事的共同努力，做了一定的工作。但是還有很多方面的不足，在新的機遇和挑戰(zhàn)面前，本人有必要對自己在過去的一個月，各方面做個總結(jié)。取長補短，彌補不足，爭取在新的一年里能有更大的進步。
二店各經(jīng)紀人和負責人利用假期正常值班，期間也產(chǎn)生過幾位準客戶。本月簽租賃4套，二手房預(yù)收訂金二套，（轉(zhuǎn)交給房東）計劃下月上旬辦理過戶手續(xù)；在工作方面做了認真總結(jié)分析如下：
1、要溝通：經(jīng)常與店里負責人、經(jīng)紀人及小區(qū)物業(yè)、售樓等部門人事溝通，為今后我店創(chuàng)造良好的條件。
2、要交流：經(jīng)常與經(jīng)紀人、店長、文員相互交流，了解店內(nèi)外自己不知道事情、店內(nèi)正常銷售信息及相關(guān)情況，真正做到取他人之長，避已之短。
3、要了解：對于工作當中所遇到的任何問題，深入了解這件事的全過程，分析利弊才取最有效的實施方案。
4、要總結(jié)：總結(jié)過去經(jīng)驗，將未曾做好的事情，吸取教訓(xùn)，從小事踏踏實實做起，求真務(wù)實。
為了我所在管轄門店的正常發(fā)展，我會做到嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，在第一時間貫徹好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促好各店。漸漸落實到到，且不能形式化。
下月計劃：二店總傭金3萬元，業(yè)績好的經(jīng)紀人給予物質(zhì)獎勵，嚴格執(zhí)行淘汰制。工作之余，查看本小區(qū)域廣告欄，尋找店里客戶所需要的房源，急時跟進聯(lián)系，增加二店成交量。經(jīng)紀人若有新收鑰匙，做好登記入冊。經(jīng)紀人對于小區(qū)各戶型，做到了如指掌。要求每位經(jīng)紀人每天必須帶一位客戶看房（租賃、買賣），新來經(jīng)紀人加強培訓(xùn)，三日內(nèi)上崗接待客戶。
第六篇 2023年公司員工工作總結(jié)和年計劃 1300字
公司員工xx工作總結(jié)和xx年計劃
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼xx年即將過去，我們將滿懷信心的迎接xx年的到來。在過去的一年里我以維護公司利益為為中心，積極響應(yīng)公司“開源節(jié)流”號召，立足工作崗位結(jié)合工地實際情況，認真做好本職工作，為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及各位同事的大力支持和幫助，使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。我深知工作的重要性也努力達要求，廉潔自律是工作的前提，高度負責是對工作的認真，維護公司利益是最根本的目的，具體總結(jié)如下
一，回顧基本概況
轉(zhuǎn)眼間xx年己經(jīng)過去在過去的一年里，我在部門負責人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心，認真學(xué)習(xí)實踐公司材料管理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項規(guī)章制度。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中，認真落實工地材料管理的各項規(guī)定，踏踏實實做好本職工作。對分部各崗位、卡口進出的材料認真核查，詳細登記，做到了對進出材料的及時跟進，和防控工作，及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產(chǎn)的安全。
二，目前工作現(xiàn)狀
1，工地材料的管理：根本上從工地的劃分現(xiàn)場施工有八個區(qū)，結(jié)合區(qū)域劃分實際情況我分部已采取以下措施：1，核實好工地材料的數(shù)量和所放位置。2，加強工地卡口出入檢查。3，對樓盤大型材料的堆放處設(shè)有監(jiān)控設(shè)備和人員編制。4，對各個卡口的監(jiān)控設(shè)備器材做好了日常維護和檢查。
2，內(nèi)部管理：本年度按計劃地加強人員作風紀律，軍事隊列和實操培訓(xùn)。提高人員崗位技能和作風素養(yǎng)。分階段的對部門隊員進行部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育，保障了部門的穩(wěn)定性。
三， 自身工作的不足
1，學(xué)習(xí)不夠，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距。作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下不足，對學(xué)習(xí)的必要性認識不足，認為身處基層，只要把公司安排的各項工作做好，把任務(wù)指標完成，確保不出安全問題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；
2，抓隊伍建設(shè)管理力度不夠，個人工作是一步一個腳印走過來的，上級領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評價，但自擔任分部隊長以來，管理分部各項事務(wù)，帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作，為了搞好各項工作，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意、認可，理應(yīng)抓好員工隊伍建設(shè)，加強管理力度和執(zhí)行力度，樹立本部門的新形象。對一些消極員工，沒能及時有效地采取措施，雖然沒有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取“教育從嚴，處罰從輕”，沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了，但卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，會逐漸削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。
四，明年工作計劃
1，加強管理施工現(xiàn)場材料使用情況，監(jiān)督控制施工材料的浪費現(xiàn)象。
2，積極增進與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，促進部門工作的順利開展
3，在總倉和木場增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備。確保公司材料的安全
3，加強內(nèi)部管理有計劃的組織各類培訓(xùn)，保障部門和團隊的穩(wěn)定性。為公司事業(yè)盡職盡責。
第七篇 工作總結(jié)以及計劃 3650字
2017工作總結(jié)及計劃：
不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有半年時間，從剛開始對前臺一去所知到現(xiàn)在獨擋一面，我相信這里面除了我自己的付出與努力，更離開酒店給我所帶來的培訓(xùn)，以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對我支持。半年時間里我學(xué)到了好多，“客人永遠是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言，在這里被發(fā)揮到了極致。 酒店為了達到一定的財務(wù)目標，不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者，往往對客人的要求，只要在不觸犯法律和違背道德的前提下，都會最大化滿足客人。所以從入職培訓(xùn)就會為員工灌輸：“客人永遠不會錯，錯的只會是我們”，“只有真誠的服務(wù)，才會換來客人的微笑”。 我一直堅信顧客就是上帝的道理，總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。
酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結(jié)算，當然，這當中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務(wù)要求，電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺，工作半次分為早班、中班和通宵班三個班，輪換工作，其中一人為專職收銀，另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松，既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀，一人登記推銷，另一人負責其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得經(jīng)驗，在工作量小的時候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)驗，迅速成長。
一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)
前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準和管理水平，因此對員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓(xùn)，接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)，以及外語培訓(xùn)。只有通過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二 加強我的銷售意識和銷售技巧，提高入住率
前廳部根據(jù)市場情況，積極地推進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調(diào)接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。
三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作
酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。
四、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤，保證客人及時結(jié)帳，令客人滿意。
前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門，所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴酒店的`種種服務(wù)，而這些問題并非由收銀人員引起，這時，最忌推諉或指責造成困難的部門或個人，“事不關(guān)已，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補過失，反而讓客人懷疑整個酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。所以，應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能，由收銀向其他個人或部門講明情況，請求幫助。在問題解決之后，應(yīng)再次征求客人意見，這時客人往往被你的熱情幫助感化，從而改變最初的不良印象，甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。
劍雖利，不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個人的品行，提高道德修養(yǎng)，提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空！名雅的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧！
2017工作總結(jié)及計劃(二)：
時光如流星劃過，瞬間即逝。進入公司工作已經(jīng)四個月了，記得我是在夏日炎炎的七月末進入本公司的，那時對本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過這幾個月的鍛煉、，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進展。
這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細心，每天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時間去解決問題，這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加庫管員管理方面的知識，并在日常生活中認真貫徹落實以備后用?，F(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié)：
一、主要工作總結(jié)：
1.明確目標，理清思路，干好本職。
作為一個倉庫管理員的工作可以用收、管、發(fā)三個字來概括。這三個字看似簡單，但是要真正做到位，做齊全.做完善。就需每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦，認真，仔細的核實每張單據(jù)上的內(nèi)容，以及根據(jù)單據(jù)準確核對，做到單據(jù)與實物一一對應(yīng)。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平，每天對我們進行倉庫技能培訓(xùn).為了我們能更快，更好的做好本區(qū)域的工作，每次都是親自帶領(lǐng)以身作則，現(xiàn)場指導(dǎo)，隨時讓我們對所有實物進行整理清點，所有物資按要求分區(qū)放置，歸類擺放，尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題，為了讓我們能快速準確無誤的找到實物，以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查，有據(jù)可依。隨時要求我們進行安全庫存盤查，為了做到時刻對貨物心中有數(shù)，我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù)，以及支數(shù)，并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點工作，準確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。2、遵循原則，堅持先裝后卸，先進先出原則。
這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中，也是我們每個人必須遵循的原則。當然為了工作需要有時也可以靈活應(yīng)運，對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發(fā)完，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。
3、恪盡職守，堅持高標準，提高服務(wù)質(zhì)量。
裝卸貨時，我們必須核對各鋼廠的單據(jù)，并核實單據(jù)上每項內(nèi)容與所發(fā)實物一一對應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對貨物所放地點、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標，裝卸貨時才會井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來，滿意而歸。
二、經(jīng)驗教訓(xùn)：
1.要對每天的工作進行歸納總結(jié)。
這一點很重要，記得剛來的時候我很迷茫，對每天的工作感覺很混亂，于是主管建議我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。
在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進行回顧，精心核對每一個細節(jié)，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
2.學(xué)會多聽，多問、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里，要想時刻過的開心快樂，就必須建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下，以便達到相互理解融洽相處，最終達到心靈與效益的共贏。
3.加強安全意識，并隨時保持庫房衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
庫管工作，首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。
4.工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細心，缺乏警惕性。
由于粗心犯了很多失誤，比如開門不拿鑰匙，鎖門不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒能及時向領(lǐng)導(dǎo)請教，失誤層出。專業(yè)知識欠缺，綜合能力不強。今后我將竭力學(xué)習(xí)并改正，努力打造完美的自己。
三、明年主要工作計劃：
1、今后我將繼續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度，并繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作，正視自己的工作，勇于擔當，無論工作是繁忙還是清閑，都要適時提醒自己不忘本職工作的職責。.平時團結(jié)同事，維護公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。2、繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不僅要向有經(jīng)驗同事請教，還要通過書本知識，掌握更豐富的理論知識，并用運與實踐。打破單一的學(xué)習(xí)方法，向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展，以適應(yīng)社會的現(xiàn)代化需求。
總之，回顧過去，是為了更好地面對未來。在這段時間的庫管員工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認真學(xué)習(xí)公司的各項管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！
第八篇 2023計劃生育工作總結(jié) 650字
四河村在駐點工作組及鎮(zhèn)委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，2023一年來，按照年初目標責任制，通過共同努力，完成了各項計劃生育任務(wù)。我村總?cè)丝?638人，已婚育齡婦女596人，當年生育43人，其中1孩30人，2孩13人，領(lǐng)取獨生子女證57人。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
村兩委會高度重視計劃生育工作，始終把計劃生育工作放在首位，實行村書記負總責，其他村組干部分戶包片，層層簽訂責任書與工資掛鉤，切實把計劃生育工作落實到實處，使人人都有責任感。
二、堅持例會報告制度
我村始終堅持例會制度，每月1號村組干部、信息員匯報上月計劃生育情況，進行分析、核對，及時收集情況、交流經(jīng)驗、排查問題，綜合分析、解決安排當月計劃生育工作，做到情況明、底子清、任務(wù)措施落實到位。制作高檔的計劃生育宣傳牌、宣傳標語、公布欄，增強宣傳力度，同時完成各項檔案整理，流動人口分片管理，責任到人，從而將工作做的更細，更完善。
三、充分利用計劃生育協(xié)會和中心戶長廣泛宣傳計劃生育政策
計劃生育是國策，我村廣泛宣傳計劃生育政策，加強流動人口的管理，定期組織生殖健康檢查，避孕節(jié)育，獎勵扶助等知識培訓(xùn)，同時增強了生育文明的評選活動，使廣大育齡婦女自覺執(zhí)行計劃生育。通過宣傳全村無一例人工終止妊娠，廣大群眾自覺學(xué)法、守法有效的促進了計劃生育工作。
四、堅持報表制度
我村各項計劃生育報表都按時無誤堅持上報，確保信息及時準確。檔案管理規(guī)范、有序、齊全。
計劃生育工作是一項長期艱巨的工作，在總結(jié)成績的同時也有不足，在今后的工作中將發(fā)揚成績，進一步提高工作效率，把我村的計劃生育工作做的更好。
第九篇 年工作總結(jié)和年工作計劃 7700字
XX年工作總結(jié)和XX年工作計劃
XX年是新中國成立60周年，是國家在金融危機后實行宏觀調(diào)控的關(guān)鍵年，也是我縣提出在全市奮起趕超，三年翻番，五年進位，爭取修水應(yīng)有地位的起步之年，我們面臨著保增長促發(fā)展，保民生促增收，保穩(wěn)定促和諧的壓力?？h委、縣政府審時度勢，作出一系列促進發(fā)展，奮起趕超的科學(xué)決策，凝聚了人心，鼓舞了土氣。一年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市主管部門的精心指導(dǎo)下，全局干部職工上下一心，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，堅持“保增長、保民生、保穩(wěn)定”，全面落實縣委、縣政府的決策部署，突出重點，抓住關(guān)健，強化行業(yè)管理，認真履行職能，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，促進全縣房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。為總結(jié)工作，謀劃未來，現(xiàn)將我局XX年工作總結(jié)和XX年工作計劃報告如下：
一、XX年工作回顧
（一）關(guān)注民生，完善體系，努力實現(xiàn)住有所居
1、加大保障性住房制度實施力度，快速推進廉租住房建設(shè)進度。為更好地貫徹黨的xx大提出的關(guān)系民生，加強住房保障工作的精神，落實省政府《關(guān)于加快廉租住房建設(shè)的實施方案的通知》和省建設(shè)廳、省財政廳《關(guān)于切實做好XX年度廉租住房租賃補貼發(fā)放工作的通知》要求，穩(wěn)步推進惠民政策，我局結(jié)合國家和省市對住房保障工作的要求和我縣的實際情況，制定并出臺了相應(yīng)的文件，在XX年度調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，擴大了保障面和保障范圍，將補貼標準由原來的每人 8平方米調(diào)高至10平方米，保障對象由原來的最低生活保障家庭調(diào)升到家庭人均可支配收入在4620元以下的家庭。這一住房保障制度力度的加大，使我縣新增住房保障家庭531戶，保障人員1394人，分別比上年增加了89.4%和97.1%，此項工作得到上級主管部門的充分肯定。
今年，我局將保障性住房建設(shè)作為首要任務(wù)來抓，向上爭取廉租住房270套，比XX年的192套多78套，增加40%，向中央和省財政廳爭取補助資金945萬元，比上年的384萬增加561萬元，增幅146%。3月份，在南橋大洋洲開工建設(shè)廉租住房413套（含XX年續(xù)建的143套），二季度完成地基處理和檢測后，從三季度起我局在工地上設(shè)立項目部，領(lǐng)導(dǎo)每日到施工現(xiàn)場督查，派專人駐守，增加施工隊伍和人員，加班加點，趕超進度，同時嚴把工程質(zhì)量關(guān)，協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系，在保證安全和質(zhì)量的前提下，快速推進工程施工進度。到12月底，主體工程可全面完成，達到省政府的時間節(jié)點要求。
XX年，我局對廉租住房建設(shè)本著早安排、早動手、早落實、早建設(shè)的原則，在11月份，經(jīng)縣政府批準，確定了廉租住房的建設(shè)地址，同時向上級多爭取了100套廉租住房目標任務(wù)，使XX年的廉租住房目標任務(wù)達到370套，比原分配任務(wù)增加了37%。目前，項目已完成了選址、土地預(yù)審、初步設(shè)計、立項等手續(xù)，確保到XX年，我縣所有低收入住房困難家庭實現(xiàn)“住有所居”。
2、規(guī)范廉租住房檔案管理，讓符合條件家庭實現(xiàn)應(yīng)保盡保。按建設(shè)部《城鎮(zhèn)廉租住房工作規(guī)范化管理實施辦法》和《城鎮(zhèn)廉租住房檔案管理辦法》的要求，我縣的廉租住房保障家庭嚴格按照社區(qū)申報，“三級審核、三榜公示”制度，規(guī)范住房保障過程中的各種資料，真實記錄廉租住房政策落實情況，健全廉租住房紙質(zhì)和電子一戶一檔的建檔工作，高質(zhì)量地實施我縣廉租住房檔案管理。
今年，我縣通過擴大摸底調(diào)查，有符合廉租住房保障條件的家庭1033戶，2829人。1-12月，我局向全部符合條件的家庭按每人每月10平方米，每平方米4元/月的標準發(fā)放租賃補貼140萬元，比上年增發(fā)補貼款46萬元，增幅達48.9%，使住房保障率達到100%，所有低收入住房困難家庭實現(xiàn)了應(yīng)保盡保。
3、積極推進棚戶區(qū)（危舊住房）改造，為老城區(qū)的品質(zhì)提升“增空添綠”。按到省市的棚改（危舊住房改造）精神，今年我局向上級申報了棚改面積1.3萬平方米，改造戶數(shù)240戶，涉及人員840余人的危舊住房改造計劃。5月份后，我局積極地開展該項工作，安排多人對老城區(qū)進行調(diào)查摸底，投資近100萬元對藍氏祠堂、周氏祠堂等危舊住房進行改造，同時與保障性住房相結(jié)合，安排28戶改造對象享受廉租住房和經(jīng)濟適用住房，在南山崖風景區(qū)工程擴建中，拆除了252戶，并統(tǒng)一建設(shè)安置樓，對212戶拆遷戶進行安置，截止11月底已累計完成拆遷面積1.3萬平方米，完成投資5150萬元。隨著胡家巷、余家巷、政府招待所等地的拆遷工作啟動后，老城區(qū)將有2萬多平方米的危舊住房拆遷，今后擁擠的北城區(qū)市民將增添更多的空間、綠地，老城區(qū)居民的生活品質(zhì)將得到進一步的提升。
（二）采取措施、積極應(yīng)對、扎實推進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
1、扶持與規(guī)范相結(jié)合，培植市場穩(wěn)定發(fā)展。自去年下半年以來，我縣房地產(chǎn)市場由于受到全國房地產(chǎn)市場的影響和金融危機的沖擊，出現(xiàn)了投資下滑、交易量下降的情況。為此，我局在全面落實各項房地產(chǎn)調(diào)控政策的同時，加大對市場的監(jiān)測分析力度，積極引導(dǎo)市場健康發(fā)展，積極執(zhí)行縣政府《關(guān)于鼓勵農(nóng)民進城購買商品住房的若干意見》、《關(guān)于進一步搞活住房二級市場若干意見》和《關(guān)于鼓勵單位干部職工購置住房享受住房補貼的實施辦法》等政策性文件，加大政策扶持宣傳力度，利用《修水報》、本局政務(wù)網(wǎng)，房地產(chǎn)信息網(wǎng)等媒介，廣泛地宣傳扶持政策，倡導(dǎo)理性購房，穩(wěn)定市場，激活我縣房地產(chǎn)交易市場的回暖，今年以來，全縣共有610戶購房戶享受了優(yōu)惠政策，商品房交易量1120套，面積15.31萬平方米，與去年同期相比分別增加了59%、56%，縣城人均居住面積達到28平方米。房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證3199件，登記面積35萬平方米（其中，增量房登記發(fā)證2621件，面積28.6萬平方米；存量房登記發(fā)證578件，面積6.4萬平方米），同比分別增長34.5%和35.5%；辦理抵押登記2387件，登記面積26萬平方米，同比分別增長48.7%和47.6%。
我局一手抓房地產(chǎn)扶持發(fā)展，一手抓規(guī)范市場秩序。為加大對房地產(chǎn)市場監(jiān)測力度，投入近10萬元建立了住房與房地產(chǎn)網(wǎng)站，設(shè)立“商品房網(wǎng)上備案”項目，充分利用網(wǎng)上系統(tǒng)生成的動態(tài)數(shù)據(jù)，對我縣房地產(chǎn)市場的供求總量、結(jié)構(gòu)、價格進行科學(xué)分析，并定期形成市場分析監(jiān)測報告，消費者可通過網(wǎng)絡(luò)查詢信息，消費投訴等。我局每季度組織一次房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查，對開發(fā)企業(yè)違規(guī)開發(fā)、未辦理預(yù)售許可證銷售房屋、重復(fù)抵押和發(fā)布虛假信息，房地產(chǎn)中介企業(yè)無照經(jīng)營、非法異地經(jīng)營等問題進行整治。并將季度檢查與突擊檢查相結(jié)合，實體檢查與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管相結(jié)合，通過執(zhí)法檢查、市場監(jiān)管，完善約束機制，規(guī)范市場行為，促進我縣房地產(chǎn)市場健康、有序發(fā)展。
2、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。投資400多萬元新建辦公大樓，新辦公樓建筑面積2500多平方米，集辦公和辦事大廳于一體。在全局開展“溫馨服務(wù)、方便服務(wù)、靈活服務(wù)、宣傳服務(wù)”四項服務(wù)，進一步完善了首問負責制、服務(wù)承諾制、一次性告之制和限時辦結(jié)制等服務(wù)制度。開拓了“服務(wù)綠色通道”，在新辦公樓一樓設(shè)立近300平方米的房產(chǎn)交易發(fā)證服務(wù)大廳，按“文明示范窗口”標準設(shè)立13個服務(wù)窗口，集房產(chǎn)交易、權(quán)屬登記、商品房按揭、房產(chǎn)抵押擔保、房產(chǎn)檔案查閱、稅務(wù)、財政征管服務(wù)于一體，實現(xiàn)“一個窗口接件、一套資料傳遞、一次性收費、一個窗口發(fā)證”的一站式服務(wù)。
3、加強產(chǎn)權(quán)交易管理，防止國家稅收流失。建立“一站式服務(wù)窗口”后，有效加強了內(nèi)外監(jiān)管，增強了對產(chǎn)權(quán)交易與權(quán)屬登記的管理功能，實現(xiàn)了交易登記管理過程中的受理、審核、繕證、計費、檔案管理、統(tǒng)計分析、財政、稅務(wù)征管等業(yè)務(wù)“一條龍”作業(yè)，避免了權(quán)屬登記差錯現(xiàn)象發(fā)生，大大降低了登記風險，提高了登記質(zhì)量，防止了稅款的漏收。今年5-12月，實行大廳一體化辦公后，防漏稅收上100萬元。同時，實現(xiàn)了電子與紙質(zhì)同步聯(lián)查的檔案查詢功能，極大地提高了檔案查詢服務(wù)和利用效率。
（三）加強監(jiān)管，悉心指導(dǎo)，全面提升物業(yè)管理規(guī)范化
1、加強前期物業(yè)市場監(jiān)管。在定期開展的執(zhí)法檢查中，嚴把新建小區(qū)公建配套設(shè)施關(guān)和積極推行物業(yè)管理招投標制，對在建項目前期物業(yè)招投標、物業(yè)公建配套設(shè)施落實情況進行檢查。
2、建立新型物業(yè)管理體制。將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中，物業(yè)管理由社區(qū)委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主“共治”，形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)服務(wù)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用，待具備物業(yè)管理條件后，再通過招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。明確和理順了各單位在小區(qū)環(huán)境整治中的主次關(guān)系，并將老舊小區(qū)綜合整治納入到物業(yè)管理長效機制中。
3、強化小區(qū)文明創(chuàng)建。以四項創(chuàng)建為契機，開展小區(qū)環(huán)境整治活動。制定了縣房管局《關(guān)于開展對物業(yè)小區(qū)環(huán)境整治實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，每周不定期對18個小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行督查，對存在的問題責令各物業(yè)公司限時整改。加大“控違”力度，建立了8個社區(qū)房管員日巡查制，對違章搭建一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時制止，及時上報。
4、認真調(diào)處物業(yè)管理糾紛。以凈化小區(qū)居住環(huán)境為出發(fā)點，以維護社會穩(wěn)定為落腳點，積極穩(wěn)妥調(diào)處業(yè)主投訴，今年共受理物業(yè)投訴180余起，辦結(jié)率達100%。
5、優(yōu)化物業(yè)管理服務(wù)環(huán)境。對小區(qū)物業(yè)開展不定期檢查，季度考核，跟蹤監(jiān)督物業(yè)公司的動態(tài)考評，對經(jīng)營中存在的問題責令限期整改。按照相關(guān)規(guī)定，對全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行了資質(zhì)復(fù)審，對不符合資質(zhì)要求的，責令其退出物業(yè)管理市場。
6、嚴格堅持維修資金的歸集。今年歸集物業(yè)維修資金850萬元，累計歸集達2600萬元。
(四)、抓好載體，強化措施，學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，大力促進四創(chuàng)工作
1、抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹。全面推進思想、組織、作風和廉政建設(shè)，干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。一是加強班子自身建設(shè)。建立完善了理論學(xué)習(xí)制度、局長辦公會議制度。日常工作中，班子成員堅持深入基層，靠前指揮，在實踐中不斷提高為人民服務(wù)的理念。二是加強干部隊伍建設(shè)。堅持集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，要求干部職工不斷加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型隊伍；以過硬的工作作風推動我縣房地產(chǎn)各項管理工作更快發(fā)展。三是加強黨風廉政建設(shè)。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動之機，進一步加強反腐__制度建設(shè)，形成了用制度管權(quán)、管事、管人、管物的有效機制。四是加強行風建設(shè)。在全局上下開展了“提高干部職工工作作風、加強機關(guān)效能建設(shè)”活動。明確將行風建設(shè)工作當作常規(guī)工作來抓，與常規(guī)工作“同部署、同落實、同監(jiān)督、同檢查”。全局上下形成了團結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
2、扎實開展四創(chuàng)工作。我局認真學(xué)習(xí)縣委、縣政府文件精神，召開班子會和局干部職工會，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制訂實施方案，落實責任，采取措施，一是搞好衛(wèi)生包干路段，局機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理，組織商鋪經(jīng)營者簽訂“門前五包，門內(nèi)達標”責任狀，做到無亂停、亂放、亂擺、亂貼、亂扔、亂搭棚現(xiàn)象，達到路面清潔，公共秩序良好，堅持月末周五衛(wèi)生大清掃工作；二是繼續(xù)加大新建小區(qū)物業(yè)管理工作。督促物業(yè)公司清滅衛(wèi)生死角，生產(chǎn)生活垃圾日產(chǎn)日清，做到垃圾不落地，小區(qū)整潔衛(wèi)生，從業(yè)人員持證上崗；三是認真做好“四創(chuàng)”宣傳工作，營造聲勢，讓“四創(chuàng)”工作家喻戶曉；四是組織抓好百匯小區(qū)，秀水人家小區(qū)、怡心苑小區(qū)、城南花園小區(qū)的園林設(shè)施工作，抓好百卉小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理工作，做到了管理人員全天候工作，收費標準公開，工作職責上墻，杜絕了占道為市和亂放、亂堆、亂倒等現(xiàn)象，保證環(huán)境干凈整潔；五是加大投入，今年我局創(chuàng)建工作累計投入80多萬元，做好了本局的綠化、美化等，并將創(chuàng)建工作納入年終考評，定期檢查；六是及時完成了創(chuàng)建辦交辦的其它工作。
（五）統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，積極推動各項工作再上新臺階
1、房屋拆遷工作進一步推進。全年共頒發(fā)房屋拆遷許可證3個，批準拆遷面積 17629平方米，完成XX年遺留房屋拆遷面積5000平方米，完善了投訴處理機制，切實解決了山谷公園項目拆遷糾紛2起，妥善處理拆遷信訪問題，拆遷信訪回復(fù)率達100%。特別是在良塘新區(qū)和胡家巷拆遷工作中，我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，起早摸黑，僅用20天時間高效完成了良塘新區(qū)251戶，面積21079.13平方米的農(nóng)房拆遷任務(wù)，其中我局單獨完成50余戶，4200多平方米。為我縣的重點工程和新城區(qū)建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
2、公房管理力度進一步加大。XX年投入危舊公房修繕費用40多萬元，在去年的基礎(chǔ)增加維修資金20余萬元，對10多處土墻進行剝腳，疏通3400多米的陰溝排水及５處房屋下沉的加固處理，解決了４起屋面翻修工程，完成縣城1000多戶次的屋面檢漏，與租住戶簽訂了安全防火責任狀；投入４萬多元改造了縣城老祠堂線路，投入５萬多元為直管公房安全投保。同時，對縣城公房產(chǎn)權(quán)作了進一步清理、核實、清繳老欠租戶133戶，清繳租金3萬多元，收取租金120萬元，與去年同比增長12%。
3、白蟻防治職能進一步發(fā)揮。白蟻防治所今年立足于以質(zhì)量爭信譽，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展，不斷加大宣傳力度，增強服務(wù)意識，改變工作作風，拓寬業(yè)務(wù)渠道。完成白蟻防治面積12萬平方米，滅治面積0.2萬平方米，新建小區(qū)白蟻防治率達40%
4、房產(chǎn)測繪進一步提升。全年完成測繪面積30萬平方米，10月被省房產(chǎn)測繪專業(yè)委員會評為全省測繪先進單位，樹立了良好的房產(chǎn)干部形象。同時，為提升測繪水平，我局還多次委派骨干參加省、市測繪行業(yè)交流和培訓(xùn)，購買了先進的測繪工具，為精確數(shù)據(jù)的建立提供了保障。
5、房改工作進一步深化。全年按新房改價成本出售公房30多套，指導(dǎo)住房公積金管理中心工作，繼續(xù)擴大公積金覆蓋面，做好公積金貸款工作。同時把1994年以來的1萬多份房改資料已裝訂成冊，建立了數(shù)據(jù)庫，為日后的備查提供了一手準確、可靠的資料。
6、包鄉(xiāng)掛村工作有效進行。成立蹲點幫扶工作小組，幫助制定示范建設(shè)方案；安排幫扶資金近３萬元幫助上奉山背村和觀前村等２個示范點進行基礎(chǔ)建設(shè)。
7、招商引資形勢喜人。我局按照“求科學(xué)發(fā)展之真，務(wù)項目發(fā)展之實”的精神，根據(jù)縣委、縣政府年初下達招商引資任務(wù)要求，圍繞“招商引資上項目、竭盡全力上工業(yè)項目”的工作目標，堅持立足本職抓招商，突出重點謀項目，通過加大力度，完善機制、落實任務(wù)等方面的努力，我局招商引資上項目工作取得一定的成效，成功招得項目，簽訂意向性協(xié)議１個，獲得有價值信息２條。
二、存在的問題及建議
（一）問題
1、廉租住房建設(shè)資金配套不足，資金缺口大。XX-XX年新建的廉租住房413套，建筑面積20650平方米，項目選址在南橋大洋洲地段，因地基是回填土地，導(dǎo)致建筑成本高，據(jù)概算，XX-XX年新建的廉租住房資金缺口達1200多萬元。
2、危舊直管公房安全隱患太多，不能從根本上消除安全隱患面臨的壓力。我縣城北9萬平方米的直管公房80%以上是老祠堂，舊式磚木結(jié)構(gòu)，普遍存在房齡老化，結(jié)構(gòu)陳腐，消防不暢，基礎(chǔ)設(shè)施落后，安全隱患突出，每年投入的修繕費均在30-40萬元，維修資金壓力大，且不能從根本上消除安全隱患。
3、房產(chǎn)機關(guān)工作人員年齡偏大，編制太少。難以適應(yīng)房產(chǎn)職能不斷強化，不斷延伸的需要，目前，我局現(xiàn)有在編人員29人，核定編制僅有20人，為全市同級房管局最少，而且現(xiàn)有在編人員平均年齡高達53.8歲，已經(jīng)遠遠不能滿足房產(chǎn)管理和服務(wù)群眾的實際需求。
（二）建議
1、廉租住房建設(shè)資金缺口問題：建議政府按規(guī)定足額提取土地出讓凈收益部分，用于廉租住房建設(shè)。
2、公房安全隱患問題：①建議納入棚改計劃，以每年拆遷3—3.5萬平方米計劃，用三年時間改造完成；②建議納入保障性住房建設(shè)，把符合住房保障條件的家庭納入廉租住房保障。
3、房產(chǎn)機關(guān)工作編制問題：①建議補充缺編數(shù)9人；②新增下屬單位編制數(shù)13人；③建議將房屋產(chǎn)權(quán)交易中心和公房管理所升格為副科級工作機構(gòu)。
三、XX年工作計劃
（一）XX年工作思路
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以維護市場穩(wěn)定和促進和諧發(fā)展為主題，貫徹黨的xx大精神，執(zhí)行縣委縣政府關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，認真圍繞“一個重心”（即圍繞完善住房保障體系，解決低收入家庭住房困難這個重心），進一步規(guī)范“三項管理”（即規(guī)范房產(chǎn)市場秩序、物業(yè)與裝飾、房屋拆遷這三項管理），確保實現(xiàn)“五個基本”（即實現(xiàn)房地產(chǎn)市場供求基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、房價基本穩(wěn)定、管理基本到位、群眾基本滿意這五個基本目標），努力促進全縣房地產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。
（二）XX年工作措施
1、加強廉租住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造，完善住房保障體系。
進一步健全縣城廉租住房制度，逐步擴大廉租住房制度的保障范圍，多渠道增加廉租住房房源，采取新建、改建等方式增加廉租住房供應(yīng)，依據(jù)政策多渠道籌措廉租住房資金，讓最低收入住房困難家庭享受到實惠。XX年，竣工并分配XX、XX年新建廉租住房413套，力爭完成新建廉租住房370套，面積1.85萬平方米，爭取中央和省財政補助資金1295萬元，完成總投資1756.98萬元的開工建設(shè)任務(wù)。爭取租賃補貼專項資金294萬元，讓所有低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保。力爭完成棚戶區(qū)改造項目2個，涉危戶數(shù)500戶，人數(shù)XX人，改造面積3萬平方米，計劃投資3300萬元的改造任務(wù)。
2、加強小區(qū)環(huán)境建設(shè)，促進物業(yè)服務(wù)水平全面提升。以貫徹《物業(yè)管理條例》為契機，充分發(fā)揮各部門在物業(yè)管理中的職責，加大對物業(yè)管理日常巡查，做好控違工作，加快老舊小區(qū)改造步伐，提高小區(qū)居住功能。繼續(xù)搞好網(wǎng)上投訴和上訪服務(wù)，通過解決物業(yè)管理糾紛，規(guī)范物業(yè)管理行為。全面落實縣委縣政府創(chuàng)建工作責任，加大對小區(qū)環(huán)境整治，實行跟蹤檢查，定期考評機制。繼續(xù)加大對物業(yè)管理前期的監(jiān)管，做好小區(qū)竣工綜合驗收，規(guī)范物業(yè)管理前期招投標，加強業(yè)主委員會的建設(shè)和培訓(xùn)工作，著力推進物業(yè)管理市場化、社會化、專業(yè)化進程。繼續(xù)做好物業(yè)管理人員培訓(xùn)工作，逐步實現(xiàn)持證上崗，建立在崗人員和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的信譽檔案，廣泛開展物業(yè)管理宣傳工作，提高業(yè)主自覺參與到物業(yè)管理中去的自覺性，引導(dǎo)廣大業(yè)主養(yǎng)成講文明、講衛(wèi)生、講秩序的良好習(xí)慣。
3、加強引導(dǎo)和培育，促進房地產(chǎn)市場健康持續(xù)發(fā)展。認真貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控政策，緊緊圍繞我縣實際，開展房地產(chǎn)市場調(diào)研，研究落實新形勢下房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的政策措施，促使縣政府出臺關(guān)于保持我縣房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的政策。加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度，開展房地產(chǎn)市場聯(lián)合執(zhí)法檢查，優(yōu)化市場環(huán)境。嚴格規(guī)范商品房預(yù)(銷)售行為，加大對商品房預(yù)（銷）售的監(jiān)管力度。建立健全房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)和統(tǒng)計制度。加大整合我縣房地產(chǎn)信息資源，對土地供應(yīng)、開發(fā)投資、住房結(jié)構(gòu)、商品房銷售、存量房交易等市場運作的動態(tài)情況進行監(jiān)測分析，并定期向社會披露信息，引導(dǎo)市場理性投資和消費，全年計劃新建商品房面積25萬平方米。
4、加強市場行為，促進房管內(nèi)部職能發(fā)揮。在認真做好縣委、縣政府交辦的中心工作的同時，針對當前房地產(chǎn)形勢，積極與全縣房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢對接，進一步加大直管公房資產(chǎn)盤活力度，全面推行直管改造管理；加大對白蟻防治宣傳，逐步推行白蟻防治新技術(shù)；嘗試房屋安全鑒定以走出去的方式，拓寬業(yè)務(wù)渠道；以二手房中介為切入點，大力開拓評估、測繪、拍賣市場，加大經(jīng)營性優(yōu)勢行業(yè)發(fā)展。
5、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進其他工作一并發(fā)展。將維護社會穩(wěn)定放在壓倒一切位置來抓，全面落實信訪工作目標管理責任制、信訪接待制度、信訪回復(fù)制度及責任追究制度。按照加強領(lǐng)導(dǎo)，快速反應(yīng)到位；多措并舉，問題解決到位；超前防范，矛盾排查到位；嚴格管理，責任落實到位的“四到位”要求給予解決或回復(fù)，切實為我們房管事業(yè)的發(fā)展掃除安全隱患。做好直管公房安全排查，確保居民人身和財產(chǎn)安全。加大招商引資工作力度，調(diào)動廣大干部職工積極性和能動性，開闊思路，想辦法，爭取在招商引資方面有突破。
6、加強自身建設(shè)，促進各項工作發(fā)展再上水平。加強黨員干部作風建設(shè)，加強民主集中制建設(shè)，加強反腐__建設(shè)，全面落實在學(xué)習(xí)實踐活動中制定的整改措施，促進各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
第十篇 初一上冊歷史復(fù)習(xí)計劃總結(jié) 800字
一、復(fù)習(xí)目標
1.掌握并熟記歷史基礎(chǔ)知識，準確再認和再現(xiàn)重要歷史事實。
2.通過歷史現(xiàn)象初步理解一些歷史基本概念和觀點。
3.初步運用所學(xué)歷史知識分析知識點與知識點之間的相互聯(lián)系。
二、學(xué)情分析
雙基情況：學(xué)生基礎(chǔ)知識的掌握參差不齊，學(xué)有困難的學(xué)生依然很多。學(xué)生掌握知識的手段比較單一，缺少靈活有效的學(xué)習(xí)方式。收集、整理、分析、處理資料的能力有待提高，實踐操作中的動手能力不強。
學(xué)習(xí)情感：學(xué)習(xí)習(xí)慣不好的學(xué)生比較多，對自己的要求不夠嚴格，自控能力差，學(xué)習(xí)態(tài)度較差，學(xué)習(xí)目標不明，有混日子思想。課堂學(xué)習(xí)氣氛相對比較活躍。
三、復(fù)習(xí)措施
教師認真鉆研教材與大綱，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源;仔細分析學(xué)生學(xué)情，研究學(xué)科特點，增強學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的興趣，提高復(fù)習(xí)效率;科學(xué)嚴格地對學(xué)生進行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo)，科學(xué)有效地對學(xué)生進行考試方法指導(dǎo)，使之靈活準確地使用好教材和各種資料;復(fù)習(xí)力求精要，減少繁重知識，降低能力要求，不過于挖深拓寬，不增加學(xué)生的學(xué)習(xí)負擔，不影響其它學(xué)科的正常開展，努力做到短時間、高效率。
1.認真鉆研教材與大綱，積極搞好集體備課，充分利用腦力資源共享;
2.仔細分析學(xué)生學(xué)情，研究學(xué)科特點，增強學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的興趣，提高復(fù)習(xí)效率;
3.加強思想教育，端正學(xué)習(xí)態(tài)度;通過談話、鼓勵等讓他們重拾學(xué)習(xí)的信心。
4.建立復(fù)習(xí)互助小組，讓優(yōu)秀生對學(xué)有困難學(xué)生進行指導(dǎo)幫助，通過互助，讓他們在潛移默化中樹立信心，提高成績。
5.在課堂復(fù)習(xí)時,注意力和重心向?qū)W困生傾斜,讓他們有更多的發(fā)言表現(xiàn)機會。
6.關(guān)注他們的思想動態(tài),及時糾正不良思想傾向和行為傾;課后強化輔導(dǎo)。
7.復(fù)習(xí)力求精要，減少繁重知識，降低能力要求，不過于挖深拓寬，不增加學(xué)生的學(xué)習(xí)負擔，不影響其它學(xué)科的正常開展，努力做到短時間、高效率。
總之，只有在復(fù)習(xí)過程中，師生共同配合，用扎扎實實的態(tài)度，科學(xué)的方法進行復(fù)習(xí)，才能全面提高歷史學(xué)科的能力，才能以“不變應(yīng)萬變”考出好的成績。
