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季度工作總結(jié)格式十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):80

季度工作總結(jié)格式

第一篇 季度工作總結(jié)格式 650字

第一部分(開頭):

因為季度工作結(jié)束,為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣,以便在下季度工作的開展中弘揚(yáng)優(yōu)點,避免缺點并且改正缺點,特寫此總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正,具體內(nèi)容如下:

第二部分(總結(jié)工作內(nèi)容):

在上季度的工作中我主要做了如下事項:

1、。。。。。。(具體內(nèi)容自己根據(jù)自己工作寫)

在這項工作中,最后達(dá)成什么樣的結(jié)果,與預(yù)期結(jié)果存在什么樣的差異。差異是如何造成的,有什么不足。下階段工作如何改進(jìn)。

2、。。。。。。。。。(內(nèi)容自己寫)

此處根上邊一樣。

3、

4、

如果工作內(nèi)容不多,可以把部門整體工作寫上,寫整體工作就不能寫是你干了什么工作,而是參與并完成了什么工作。

第三部分(下季度安排和展望)

總結(jié)完上季度的工作情況,根據(jù)上季度工作所取得的成效以及工作中的不足,并且根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指引,我下季度工作計劃如下:

1、。。。。。。(內(nèi)容自己寫)

這項工作主要要取得什么樣的效果,如果達(dá)不到有什么補(bǔ)充方案或者補(bǔ)救辦法。負(fù)責(zé)人是誰,責(zé)任人是誰。你期望在這個工作中取得什么樣的成長。

2、

3、

4、

同樣內(nèi)容不多可以寫將參與部門哪些工作。

最后一部分(結(jié)尾)

總結(jié)寫到這里,我突然產(chǎn)生了一些小小的落寞。因為我期待下一季度工作總結(jié)的到來。我希望在下季度工作總結(jié)中,我將有更多的實例和素材來完善我的工作總結(jié),因為我相信,工作越做越好,只要我努力用心去做。我相信,下個季度,我將作為我司這艘大船中的一員,與公司共同成長,與公司共書輝煌。

最后別忘記落款和日期。

第二篇 公司質(zhì)量部主管一季度個人總結(jié) 1650字

一、目的:

為了報告近階段個人主要工作內(nèi)容,使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個人工作的基本狀況,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步指導(dǎo)工作,糾正不足,改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績作了充分的準(zhǔn)備和為指明公司質(zhì)量管理行動的方向提供了必要的依據(jù)和建議。

二、主要內(nèi)容和指導(dǎo)思想:

本人自2月10日進(jìn)入公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引和工作的妥善安排下,擔(dān)任公司質(zhì)量

部主管,主要負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過將近兩個月的努力,取得了一定收獲:對于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準(zhǔn)備,針對公司現(xiàn)狀,充分利用和配置資源,確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行指明了方向和未來工作的重點,同時結(jié)合外部審核結(jié)果積極開展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改進(jìn)工作,為公司取得客戶信任,管理模式與國際接軌,走可持續(xù)發(fā)展道路,提高整體質(zhì)量意識和廣大中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)就將第一季度(自進(jìn)廠以來)本人工作情況報告如下:

1.順利完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作(見任務(wù)清單02);

2.對于3月10日第三方sgs公司的外部審核結(jié)果作進(jìn)一步內(nèi)部管理體系的識別工作,為公司改進(jìn)需求指明方向(見任務(wù)清單03);

3.策劃實施質(zhì)量管理體系初始階段的準(zhǔn)備工作,確定實施項目、改進(jìn)方案和步驟,并設(shè)立實時跟蹤檢查辦法,設(shè)置追蹤頻率和時限,為有效監(jiān)督各部門具體工作作了充分保障(見任務(wù)清單04);

4. 提煉一些基本的程序文件作為導(dǎo)入系統(tǒng)的開始,確保理解領(lǐng)悟,同時也例舉了一些嘗試應(yīng)用的案例,如針對“職責(zé)、權(quán)限與溝通”設(shè)置“質(zhì)量專職人員崗位職責(zé)說明書”;針對“內(nèi)部事務(wù)聯(lián)絡(luò)控制程序”設(shè)置“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單:關(guān)于公司印章制作的申請”以及“管理策劃控制程序”和“改善建議書執(zhí)行控制程序”的應(yīng)用,分別為 “質(zhì)量策劃實施情況檢查表”和“改善建議書:關(guān)于公司大門口宣傳欄利用的建議”(見任務(wù)清單05、06、07、08、09、12、16、17);

5. 針對公司缺乏質(zhì)量檢驗人員系統(tǒng)控制內(nèi)部質(zhì)量不完善的現(xiàn)狀,設(shè)計質(zhì)量控制的系統(tǒng)架構(gòu),設(shè)立質(zhì)量專職人員并規(guī)定工作職責(zé)和內(nèi)容,設(shè)置權(quán)限,以明文規(guī)定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統(tǒng),對支持客戶驗廠工作作了一個很好的完善補(bǔ)充,同時為實現(xiàn)公司未來真正質(zhì)量控制工作奠定了基礎(chǔ)(見任務(wù)清單12);

6. 為確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整,滿足文件完善的要求和實際工作的需要,設(shè)置了“管理者代表”,“體系策劃專員”,“質(zhì)量輔導(dǎo)專員”等職位,補(bǔ)充完善了質(zhì)量管理體系實施需要配置資源的不足和設(shè)置的質(zhì)量專職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)知識經(jīng)驗不足等缺陷,通過未來質(zhì)量控制基礎(chǔ)知識的導(dǎo)入和培訓(xùn),從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高(見任務(wù)清單13、14、15);

7.重點需要補(bǔ)充說明的一件事是公司必須設(shè)立印章使用機(jī)制,使流程操作合法化,頒布和下發(fā)的文件具有權(quán)威性,同時也體現(xiàn)機(jī)構(gòu)部門職權(quán)的性(見任務(wù)清單16);

8.以兩份國標(biāo)作為參考,使實施的依據(jù)符合規(guī)定要求,依法辦事,有據(jù)可循,具有公正性、客觀性、法規(guī)性(見任務(wù)清單10、11)。

三、未來計劃:

總結(jié)第一季度的工作,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大中層干部的積極配合下,雖然取得了一定成績和為公司服務(wù)創(chuàng)造了良好的開端,但仍面臨嚴(yán)峻的考驗和艱巨的任務(wù):

1.實施質(zhì)量管理體系工作開展與基層輔導(dǎo),并跟蹤檢查和報告;

2.組織公司內(nèi)部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃工作;

3.策劃管理評審工作;

4.策劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作。

四、改進(jìn)建議:

根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的研究,認(rèn)為當(dāng)今形勢公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨,而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣,注重過程控制,走過程管理趨向模式是必由之路。同時,結(jié)合實際情況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮,以iso推廣為契機(jī),以實現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標(biāo)和方向,作為工作的重心,辨明方向,以充分調(diào)動廣大中層干部的工作積極性,避免內(nèi)部矛盾,一致團(tuán)結(jié)奮斗,努力進(jìn)取,設(shè)立激勵制度為根本目的,發(fā)揮個人潛能為前提,領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行內(nèi)部管理改革,使公司現(xiàn)有資源被充分利用,順應(yīng)外部市場的發(fā)展需求,提高綜合競爭力,為贏得客戶更好的信任打下堅實的基礎(chǔ)!

報告人:

第三篇 村委會2023年個人第一季度總結(jié) 1000字

2024年一季度,xx村在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指引,堅持“重點工作求突破、中心工作抓主動、常規(guī)工作講實效”的工作方針,同心同德,真抓實干,促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

一、摸清情況、積極部署,制定2023工作規(guī)劃

召開村組干部大會,對2024年的重要工作進(jìn)行了安排部署和落實。村組干部的工作進(jìn)行了部分調(diào)整,對村組干部2024年的工作進(jìn)行了總點評,公布了2024年村干部績效考核情況。制訂了2024年村組干部績效考核方法,決定將組干部的工作情況納入年底的村級績效考核。

二、廣泛動員、精心組織,大力推進(jìn)各項工作

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

加強(qiáng)小農(nóng)水利設(shè)施建設(shè),對白茅神水庫進(jìn)行妥善的維修加固工作;其次,為便利荷花、絲毛組的居民出入,經(jīng)村支兩委研究決定,一定要在本年度對兩個組的入戶公路進(jìn)行硬化。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善道路硬化、亮化、綠化工程,搞好全村的電力增容布點工作,完善電力設(shè)施,為村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

(二)省級貧困村的工作

就今年的省級貧困村工作召開了專門的會議進(jìn)行討論,參加了xx縣扶貧辦的工作會議,并在上級指導(dǎo)下在規(guī)定時間內(nèi)對我村的貧困戶進(jìn)行了錄入。

(三)農(nóng)田水利工作

對土地?fù)Q證的工作進(jìn)行掃尾,確保村民的合法權(quán)益得到保障。制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃,促進(jìn)土地等要素的合理流動和優(yōu)化配置,提高資源利用效率,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),按照市場需要制定發(fā)展思路、確定項目,大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的引導(dǎo)服務(wù)作用。制定水利建設(shè)計劃,推進(jìn)水利建設(shè)更進(jìn)一步。

(四)組織工作

根據(jù)上級黨委政府關(guān)于黨建工作安排部署,合我村實際,組織全體黨員開展了黨員冬春訓(xùn)活動,本次黨員冬春訓(xùn)活動開展形式多樣、參訓(xùn)黨員覆蓋面廣、積極性高,活動富有成效。對2024年發(fā)展黨員、黨員教育和管理工作進(jìn)行了部署,增加黨組織凝聚力。

(五)其他工作

對財務(wù)、計生、環(huán)保、文化等工作重點進(jìn)行安排落實,加強(qiáng)村組財務(wù)管理,完善三資平臺建設(shè),規(guī)范村組干部的工資發(fā)放程序,村組財務(wù)及時公開,增加財務(wù)透明度。2024年繼續(xù)加強(qiáng)對環(huán)保工作的力度,提高全村環(huán)境衛(wèi)生水平。加強(qiáng)計生管理工作,加強(qiáng)計生宣傳。重點抓好文明建設(shè),舉辦多樣的文化活動,豐富村民的文化生活。

2024年第一季度,xx村村支兩委團(tuán)一致、攜手奮進(jìn),開創(chuàng)了一個良好的局面。我們將繼續(xù)在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全村黨員群眾,再上新的臺階,取得新的成績。

第四篇 2023年第一季度營銷工作總結(jié) 1950字

一、銷售業(yè)績回顧及分析:

(一)業(yè)績回顧:

1、xx年年開拓了新合作客戶近三十個(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計)。

2、8~12月份銷售回款超過了之前3~8月的同期回款業(yè)績。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計)

3、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復(fù)健康,有了進(jìn)一步拓展和提升的基礎(chǔ)。

(二)業(yè)績分析:

1、促成業(yè)績的正面因素:

①調(diào)整營銷思路,對市場費(fèi)用進(jìn)行承包,降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。

②加強(qiáng)了銷售人員工作的過程管理,工作實效有所提升。

③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟(jì)激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績的重要因素之一。

④對于市場遺留問題的解決,依據(jù)“輕重緩急”程序,采用“堅持公司利益原則,以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路,從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

2、存在的負(fù)面因素:

①銷售人員對公司的指示精神理解不夠,客戶定位不夠穩(wěn)定,沒有嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶,部分客戶選擇方面存在一定失誤!

②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度,均存在“急功近利”狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上,卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展。

③客戶選擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是折扣低價,所以很多未將鋪底鋪入終端賣場,甚至根本無終端意識,直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。

④大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在,但公司的產(chǎn)品價格降到底價,已無更多利潤支持市場。

⑤公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺優(yōu)勢,宣傳促銷贈品不夠新穎豐富,對產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動力不大。

⑥暫時缺乏品牌入市的拉動策略,不能促成品牌的熱銷。

⑦銷售人員不能切實推行公司指導(dǎo)思路,至今未建立起典范式的品牌樣板市場。

⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓(xùn),觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào),往往擅長市場開拓而不擅長市場維護(hù)和提升。

二、費(fèi)用投入的回顧和分析:

(一)費(fèi)用回顧:

1、營銷政策調(diào)整后,市場費(fèi)用得以控制,公司的盈利能力穩(wěn)定,8~12月相比3~8月同期利潤額增加。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計)

2、人員費(fèi)用的固定風(fēng)險降低,基本扼制了人力資源的虧損,8~12月相比3~8月周期人力成本降低,剩余價值提升。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計)

(二)費(fèi)用分析:

1、正面因素:

①公司提出市場費(fèi)用承包政策之后,限度防止了費(fèi)用陷阱,費(fèi)用超支現(xiàn)象得以控制。

②公司調(diào)整并制定了銷售人員新的待遇方案,公司的固定風(fēng)險降低了,人員的競爭意識和挑戰(zhàn)性加強(qiáng)。

2、負(fù)面因素:

①營銷部沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計的支持,對費(fèi)用的控制較為盲目。

②市場支持費(fèi)用和人員費(fèi)用報銷等,營銷部存在“知情難,無審批”的歧形現(xiàn)象,管理無法加強(qiáng)。

③個別人員管理觀念陳舊、保守,不能主動遵從層級化管理,因此整個管理缺乏科學(xué)的流程。

④老板“一筆簽”的現(xiàn)象依然存在。

三、營銷團(tuán)隊的建設(shè)回顧及分析:

(一)團(tuán)隊建設(shè)業(yè)績回顧:

1、銷售人員的“放牧式”現(xiàn)象基本消除,營銷團(tuán)隊的管理加強(qiáng)。

2、待遇方面,基本消費(fèi)了“大鍋飯現(xiàn)象”,薪資待遇的挑戰(zhàn)性增強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)合理。 3、團(tuán)隊的執(zhí)行力有所增強(qiáng)。 4、提問題不提解決方案的現(xiàn)象減少,銷售人員的工作能動性增強(qiáng)。 5、銷售人員工作主動性有所增強(qiáng),工作實效提高。

(二)團(tuán)隊建設(shè)分析:

1、正面因素分析:

①采取每日電話報到和每月工作匯報的管理形式,一定程度上可以了解銷售人員在做什么?做得怎樣?

②降低了銷售人員底薪,并將提成比例隨著回款額度的增加而提高,增強(qiáng)了銷售人員的工作挑戰(zhàn)性。

③通過“提醒式”的罰款和個人管理信用的樹立,從制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到公司管理的嚴(yán)肅性,因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。

④管理要求每一個銷售人員必須提出問題的解決辦法,從而“逼迫”銷售人員遇到問題時首先聯(lián)想解決問題的辦法。同時樹立了銷售人員的責(zé)任心,遇到問題找借口、找理由的現(xiàn)象降低,逐步樹立了“解決問題是職責(zé)”的職業(yè)操守。

⑤在管理實踐中,不斷地給銷售人員心理壓力和工作危機(jī)感,從而使得銷售人員的主動性不斷增強(qiáng)?!熬影菜嘉!钡男睦砝诠ぷ髂軇有院凸ぷ鲗嵭У奶嵘?。

2、負(fù)面因素分析:

①公司內(nèi)部的輔助管理配合不到位,團(tuán)隊管理實效降低。

②公司部份管理人員管理意識保守,團(tuán)隊管理實效降低。

③銷售人員長期適應(yīng)了“放任式”的管理,從觀念上、心理上和行為上有一定適應(yīng)期去接受較為實效的管理。

④部分人存在“老油條”觀念,有一定優(yōu)越感,因此對于公司加強(qiáng)管理有“和稀泥”的想法存在。

⑤部分人心存不軌,希望鉆公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在,甚至增加。

⑥人性特點的普遍反映:被管理者希望公司管理的能見度、透明度一致較低。因此對能見度逐漸增強(qiáng)的管理有一定抵觸心理。

⑦公司管理高層調(diào)整,久經(jīng)事故的銷售人員見風(fēng)使舵,左右逢緣,趁機(jī)蒙混過關(guān),不遵從公司的管理,重新回到“放任狀態(tài)”。

第五篇 2023企業(yè)第一季度工作總結(jié) 1500字

每年的第三季度是印務(wù)公司承上啟下最關(guān)鍵的幾個月,一是各大酒廠都進(jìn)入旺季,包裝印刷企業(yè)也跟著進(jìn)入旺季,生產(chǎn)在這個時候都非常緊張,各個客戶都在催貨,都要各個滿足。二是通過這個月的合作,攻關(guān),落實第二季度的計劃,為下一季度打好基礎(chǔ)。今年三季度印務(wù)公司在隊黨委,行政的關(guān)心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本滿足了客戶的要求。新客戶開發(fā)也取得突破性進(jìn)展,為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)和明年的工作打下了堅實的基礎(chǔ),現(xiàn)就xx公司20xx年一季度的工作匯報如下。

一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況

一季度共生產(chǎn)普盒:175萬個手工盒:35萬個手提袋:8.5萬個;外箱:15萬個;實現(xiàn)產(chǎn)值:543萬元;完成收入:633萬元,生產(chǎn)任務(wù)飽滿,員工收入穩(wěn)中有升。

二、開展的主要工作

1、加強(qiáng)與大客戶的合作,主動出擊與大客戶協(xié)商,落實下一季度的計劃。特別是像xx酒廠這樣的大客戶,我們就主動與酒廠和各大買斷商協(xié)商,落實下一季度的生產(chǎn)計劃效果比較好。單是x酒就落實10萬件的生產(chǎn)計劃,估計要生產(chǎn)到年中才能完成生產(chǎn),xx酒廠和買斷商共計下生產(chǎn)任務(wù)20多萬件,xx集團(tuán)也落實了近3萬件的生產(chǎn)任務(wù),保證了下一季度的生產(chǎn)。

2、積極開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,為下一季度的工作打下基礎(chǔ)。像xx一位買斷商通過一年多的攻關(guān),現(xiàn)終于開始合作,并通過新產(chǎn)品的開發(fā),首單已落實生產(chǎn)任務(wù)達(dá)80多萬元,已通過封樣現(xiàn)正在生產(chǎn)。該客戶在明年有望成為我們的大客戶,另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品。

3、由于印刷行業(yè)的特殊性,生產(chǎn)效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們積極想辦法,添設(shè)備,聯(lián)系外協(xié),但是生產(chǎn)效率的問題仍沒得到很好的解決。這與我們的體制和員工結(jié)構(gòu)也有很大的關(guān)系,不能很好地,限度地利用好有效工作時間,這是一個制約公司發(fā)展的重要因素。

4、加強(qiáng)黨建工作,積極為公司經(jīng)營,生產(chǎn)服務(wù)。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在工作中帶好頭。在3月1日我們組織了一次黨員活動效果很好,提高了黨員的積極性,在為災(zāi)區(qū)捐款的活動中,黨員帶頭捐款,在隊黨委組織的“慶國慶,唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加,白天上班,利用晚上的時間排練,為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時間排練并取得了比較好的成績。

三、存在的問題與下一季度的打算

xx隊“三二五”規(guī)劃給工業(yè)三產(chǎn)提出了很高的要求,這就要求印務(wù)公司維護(hù)好公司美譽(yù)度的同時,并著眼未來,加大客戶開發(fā)力度。特別是像xx、xx、xx等優(yōu)質(zhì)大客戶,以支持公司的長足發(fā)展?,F(xiàn)就公司存在的問題和下一季度的打算匯報如下:

1、穩(wěn)定老客戶,積極開發(fā)新客戶。xx酒廠一直是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶,印務(wù)公司這幾年發(fā)展都得以xx的大力支持,但今年他將進(jìn)行改制,由xx市一家酒業(yè)公司入股并控股,今后xx業(yè)務(wù)可能會受到影響。所以在明年的工作中,怎樣維護(hù)和xx遠(yuǎn)合作是我們經(jīng)營工作的一個重點。另一方面積極開發(fā)新客戶,加大和一桶天下,xx合作力度,穩(wěn)定印務(wù)公司的業(yè)務(wù)。

2、印務(wù)的生產(chǎn)過程是一個非常復(fù)雜的過程,一個簡單的禮盒都要經(jīng)過七、八道工序,復(fù)雜的有二十幾道工序,所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響,故在明年的工作中我們要想辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率,特別是效率,建立靈活、高效的生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理,盡力滿足客戶需求。

3、繼續(xù)加大貸款回收力度,降低經(jīng)營風(fēng)險。對于惡意拖款的客戶,該進(jìn)行法律訴訟的就進(jìn)行法律訴訟。

4、加大力度,支持和協(xié)助xx商貿(mào)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探索邁進(jìn)。

5、利用現(xiàn)有客戶資源拓寬業(yè)務(wù)范圍,現(xiàn)正在調(diào)研酒的外箱包裝項目和其他項目。

6、做好黨支部工作,發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為一三五隊工業(yè)三產(chǎn)的穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展提供精神動力和支持,為隊“三二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們?nèi)a(chǎn)人的力量。為一三五隊的美好明天作出貢獻(xiàn)。

第六篇 2023年中級經(jīng)濟(jì)師第一季度工作總結(jié)精選 3050字

一、本人概況

1995年7月,畢業(yè)于**學(xué)校工業(yè)會計專業(yè),并于同年8月參加工作,具有會計從業(yè)資格。1995年8月至xx年2月在**單位從事會計工作,1999年12月獲得**市助理會計師資格。xx年3月至今就職于納**單位核算崗位。從事工作以來,無論是在原**單位還是在**單位,我始終堅持黨的四項基本原則,認(rèn)真執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計制度、準(zhǔn)則。無違反財務(wù)紀(jì)律的行為,工作積極向上,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。在各個崗位都發(fā)揮了自身應(yīng)有的業(yè)務(wù)能力和水平。

二、政治思想方面

本人具有堅定的政治思想,堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛祖國、熱愛社會主義、熱愛本職工作。雖然未加入中國共產(chǎn)黨,但我一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。以社會主義道德規(guī)范約束自己的行為,做到團(tuán)結(jié)同事、尊重領(lǐng)導(dǎo)。在參加工作的十八年里,注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策路線綱領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和“八榮八恥”的重要思想。堅持四項基本原則。

在實際工作中,用馬列主義的立場、觀點和方法分析問題和解決問題,在政治上始終同黨組織保持一致,自覺踐行社會主義榮辱觀,勤奮學(xué)習(xí)、奮發(fā)進(jìn)取,發(fā)揮了先鋒模范作用。積極主動地宣傳和貫徹“三個代表”重要思想,努力學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,積極參加各種有益社會活動,并具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。工作中言行一致,作風(fēng)端正,實事求是,嚴(yán)于律已,勇于開展批評和自我批評。無論是分配到車間鍛煉、在實驗室做著與專業(yè)無關(guān)的試驗、還是在財務(wù)科做本專業(yè)的會計工作,以及現(xiàn)在的物流核算工作,本人一直敬業(yè)愛崗,一絲不茍地圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項工作任務(wù)。

三、業(yè)務(wù)能力及專業(yè)運(yùn)用

在十八年的工作實踐中,一直保持著積極向上的心態(tài),具有高度的工作責(zé)任心和事業(yè)心,不計較個人得失,努力地開展工作,謙虛謹(jǐn)慎、刻苦鉆研,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和實踐水平,堅持以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在腳踏實地的基礎(chǔ)上勇于創(chuàng)新,讓工作的開展、任務(wù)的完成邁上更高的臺階。以下是本人在十幾年的工作中的學(xué)習(xí)情況以及工作內(nèi)容。1、學(xué)習(xí)情況

xx年3月,在其它單位從事會計工作的我被調(diào)入**公司,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考察后被分配到物流管理中心負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核算工作。物流費(fèi)用的審核雖然不象會計工作那樣繁瑣,但他需要掌握一定的物流知識,包括全國各縣市的地理位置和行政歸屬,物流費(fèi)用核算是整個物流供應(yīng)鏈的最后環(huán)節(jié),這就需要核算員對物流各個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的了解,才能更好地做好這供應(yīng)鏈的收尾工作,為促進(jìn)物流供應(yīng)鏈的良性循環(huán)更好地服務(wù)。之前缺乏物流知識的我在工作的過程中不斷地向有經(jīng)驗的前輩和同事虛心請教,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)與承運(yùn)商之間的溝通,在最短的時間里從正面和側(cè)面掌握相關(guān)物流知識,補(bǔ)充地理知識,抓住本職工作的核心和重點,使自己能夠盡快上手領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作,獨立成日常工作任務(wù),確保物流費(fèi)用的及時性,準(zhǔn)確性以及對于突發(fā)事故的的正確處理。

隨著集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展,集團(tuán)制度的逐漸完善,招投標(biāo)制度已在我集團(tuán)廣泛運(yùn)用,為更好地服務(wù)和完成本職工作,為與集團(tuán)共同進(jìn)步,在掌握公司內(nèi)部招投標(biāo)制度之外還積極了解和學(xué)習(xí)有關(guān)招投標(biāo)工作,及合同簽訂工作方面的知識,使自己對于合同及合同的簽訂有基本的理論知識,并在日常的實踐中不斷提高、完善工作能力,保證工作任務(wù)順利進(jìn)行、完成。

任何工作崗位都需要邊學(xué)習(xí)邊工作,參加工作以來,我一直秉著積極向上的原則,經(jīng)常參加單位的各項培訓(xùn)和考試,每年積極參加會計從業(yè)人員的繼續(xù)教育并通過考試,了解國家財務(wù)制度和稅法的變動。不斷充實個人的專業(yè)知識水平和工作業(yè)務(wù)能力。做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤??偠灾?,從學(xué)習(xí)方面看來,已經(jīng)較系統(tǒng)地掌握了財會專業(yè)以及物流相關(guān)知識和理論,具備應(yīng)有的職業(yè)業(yè)判斷能力,達(dá)到中級經(jīng)濟(jì)師職務(wù)的學(xué)習(xí)水平。

2、專業(yè)知識的運(yùn)用情況作為會計人員時,充分利用所學(xué)專業(yè)知識并結(jié)合本單位實際狀況,在日常工作的實踐中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,適時提出可行性建議,使賬務(wù)處理合理化、制度化。做到賬實相符、賬證相符、賬表相符。并嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī),及時報稅,不偷稅、不漏稅。起到了財務(wù)的監(jiān)督職能。調(diào)入納愛斯后,雖然只負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核算工作,但充分利用自身的財務(wù)知識,發(fā)揮財務(wù)人員認(rèn)真、細(xì)致的專業(yè)特點,嚴(yán)格按照合同及相關(guān)制度認(rèn)真、仔細(xì)地審核有關(guān)費(fèi)用的真實性、合理性。做好日記賬,為物流費(fèi)用的成本控制提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)。按照合同的要求及時向承運(yùn)支付物流費(fèi)用,使承運(yùn)商的資金盡快回籠,達(dá)到良性循環(huán)。結(jié)合日常工作的實際情況以及公司財務(wù)制度的要求使物流費(fèi)用的審核日趨系統(tǒng)化,為公司后續(xù)賬務(wù)處理把好第一道關(guān)。

所謂不了解市場就沒有發(fā)主權(quán),在工作的過程中通過與外部人員的積極溝通和網(wǎng)絡(luò)的咨詢,及時了解有關(guān)物流費(fèi)用的各項信息,掌握物流費(fèi)用的市場行情與發(fā)展方向,盡可能地在圓滿完成任務(wù)的情況下盡可能地降低物流成本,為公司減少不必要的開支。

有運(yùn)輸就有運(yùn)輸事故,在運(yùn)輸?shù)倪^程中無論是鐵路或是公路都會不可避免地發(fā)生一些運(yùn)輸事故,作為費(fèi)用核算人員,能夠及時處理全國各配送中心的運(yùn)輸事故,根據(jù)合同約定對事故責(zé)任人進(jìn)行事故賠償金的催收,屬保險范圍的向保險公司進(jìn)行索賠。以免時間長了發(fā)生推諉、扯皮從而給公司帶來不必要的損失。

xx年,公司的分銷物流系統(tǒng)開始定制,在**單位工作不滿一年的我有幸作為相關(guān)業(yè)務(wù)人員參與了物流運(yùn)輸模塊的定制,在制作的過程中向信息管理部門提供當(dāng)時完整的部門工作流程,與系統(tǒng)開發(fā)人員反復(fù)討論,提出建議,并在原有流程的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、改革、落實系統(tǒng)操作人員的崗位責(zé)任,以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要和提高工作效率。隨著分銷系統(tǒng)的完成,在信息管理中心組織的系統(tǒng)操作上崗考試中通過了考試并取得了上崗證,并對集團(tuán)各基地、配送中心操作人員進(jìn)行了培訓(xùn)、指導(dǎo),使其能夠獨立完成系統(tǒng)的操作,達(dá)到公司要求的熟練程度,保證公司物流的正常運(yùn)作,并在日常工作中解答他們遇到的問題,對他們進(jìn)行必要的指導(dǎo),有修正的地方及時通知相關(guān)用戶進(jìn)行操作更改。xx年又再一次參加了集團(tuán)費(fèi)用管理系統(tǒng)的制定。

對于日?;镜馁M(fèi)用審核工作,做到每月與公司財務(wù)、基地、配送中心相關(guān)人員進(jìn)行賬目核對,保證往來賬目清晰,為配合集團(tuán)財務(wù)預(yù)算控制、提高公司資金利用率,在每月末對下月物流費(fèi)用進(jìn)行合理預(yù)估,做好用款計劃上交財務(wù)。對于已提交財務(wù)而未付款的費(fèi)用進(jìn)行流程跟蹤,避免流程停滯而造成違約或是耽誤承運(yùn)商資金回籠而影響整個物流供應(yīng)鏈的良性循環(huán)。

四、今后努力的方向

以上是我這些年來工作的大概情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里借鑒,并附著自己的分析及思考,進(jìn)行了沉淀,從而取得了一定的成績、有了較大的收獲和進(jìn)步,能夠做到理論和實際相結(jié)合,達(dá)到中級經(jīng)濟(jì)師專業(yè)水平,但成績和不足是共存的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相互衍生的,克服不足,學(xué)無止境,在今后的工作中我交一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力、努力鉆研、攻堅克難、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),在以后的工作中我將側(cè)重于以下幾個方面去完善自己的工作。

首先是不停累積自身的財務(wù)專業(yè)知識,積極參加各項學(xué)習(xí)并時刻關(guān)注國家有關(guān)財務(wù)、稅務(wù)、金融方面的信息和法規(guī),提高自身業(yè)務(wù)能力。更好地掌握物流費(fèi)用的變化。二是利用自身專業(yè)水平知識和工作經(jīng)驗積極幫助新員工快速成長,提高團(tuán)隊專業(yè)能力及合作能力。三是利用所學(xué)對工作數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,為公司提供有效的數(shù)據(jù)以及更好地控制物流成本,配全領(lǐng)導(dǎo)解決相關(guān)問題。四是在工作中時刻取他人之長、補(bǔ)已之短,不斷提高自身的專業(yè)實踐能力,理論和實際相結(jié)合,全面推動各項工作更上一層樓!

第七篇 2023年第三季度秋季安全生產(chǎn)工作總結(jié) 900字

2024年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):

1、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。

2、 第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人,強(qiáng)化了員工的安全意識和責(zé)任意識

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進(jìn)行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。

小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全

第八篇 電廠職工季度工作總結(jié) 1050字

隨著時間的流逝,我們又度過另一個季度?;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。這個季度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將這個季度主要工作總結(jié)

一、安全生產(chǎn)方面:

1、全年出勤率98.xxxx。

2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項,其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點過熱達(dá)100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項,工作票407張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。

7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9、認(rèn)真開展班組安全活動,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

二、培訓(xùn)方面:

1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。

3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識,掌握相關(guān)操作技能.

4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).

5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號.

6、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

8、實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。

三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:

1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿1。特別是“5.18事故”征文及安全警

示語均有獲總廠采納的。

2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。

3、定期開展名主評議班長活動。

4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

四、抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

1、認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。

第九篇 運(yùn)輸公司安全季度總結(jié) 5250字

運(yùn)輸公司安全季度總結(jié)

xx年,我公司始終圍繞“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的主題,突出開展“安全生產(chǎn)年,深化平安交通建設(shè),安全管理推進(jìn)年”三項活動,認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理,消除安全隱患,實現(xiàn)了無重大交通事故,無重大船舶交通事故,無火災(zāi)爆炸事故,其他指標(biāo)控在市交通局年初下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定?,F(xiàn)將一季度以來的安全工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)

我公司按照“分級管理,按級負(fù)責(zé),權(quán)責(zé)一致,各負(fù)其責(zé)”的原則,努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),部門具體負(fù)責(zé),全員人人有責(zé)”的安全管理格局,著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確安全管理責(zé)任,年初公司召開安全工作會議,全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作,部署xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),研究落實安全管理責(zé)任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《××公司安全責(zé)任體系》的通知和xx年《××公司安全監(jiān)管工作任務(wù)分解表》,進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工,明確安全監(jiān)管工作的重點,安全從每個人做起,從每件事做起,從每個環(huán)節(jié)做起,崗位無輕重,安全無小事,安全始終是第一位,確保安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。一是總公司與各基層單位簽訂xx年安全目標(biāo)責(zé)任書,并繳納安全風(fēng)險抵押金。各級分解細(xì)化安全責(zé)任,確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。各基層單位與所屬的車、船簽訂安全責(zé)任書,租賃單位在簽訂承租合同時,明確安全責(zé)任。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用,針對結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員,工會及時調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)督委員成員,安全網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整是確保安委會成員在崗在位,有效地發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)作用和責(zé)任,更好地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。三是加強(qiáng)單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全公司安全管理人員持證率100,特殊工種人員持證率100。四是加大安全資金投入,對不適應(yīng)安全要求的船舶、車輛、工程設(shè)備,進(jìn)行維修、保養(yǎng),配置安全設(shè)施,消防、救生設(shè)備等投資近55萬元,對安全管理人員的安全津貼,安全活動經(jīng)費(fèi),都能確保到位,安全資金的投放,有效地保證生產(chǎn)設(shè)備消防設(shè)備,船用、車輛、工程設(shè)備的安全使用性能,增強(qiáng)安全防范的力度。五是做好年終安全目標(biāo)的考核工作,總公司制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險抵押實施意見》,明確參加風(fēng)險抵押承運(yùn)單位,明確安全目標(biāo),明確考核范圍和考核的辦法,總公司對各參加承包單位年終考核實現(xiàn)獎罰兌現(xiàn)。

二、做好活動的開展,落實安全責(zé)任:

根據(jù)市交通局的決定:在xx年全市交通系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年,深化平安交通建設(shè),安全管理推進(jìn)年”活動,我公司緊緊圍繞“三項”活動的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),主要措施和實施方案,進(jìn)行宣傳貫徹,并結(jié)合單位實際,制定“三項”活動的具體實施方案。

總公司成立“三項”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,明確各自的安全工作責(zé)任,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實開展工作,同時設(shè)立安全隱患舉報電話和安全隱患舉報箱。將舉報電話向全公司干部職工進(jìn)行公布,使干部職工對崗位存在的安全隱患能夠及時舉報??偣景踩块T在接到安全隱患舉報電話和信件在最短的時間內(nèi)對舉報的安全隱患進(jìn)行立即查出,做好信息反饋工作,及時消除安全隱患,為安全提供保證。

在xx年9月9日接到航運(yùn)公司的有關(guān)安全隱患的電話,反映泰州12隊31148號駁,從儀征運(yùn)原油到泰州,發(fā)現(xiàn)船舶泄?jié)B油花,在船隊到港后,公司安全科人員立即趕到船舶現(xiàn)場了解情況,并立即作出停航的決定,及時消除安全隱患,避免事故的發(fā)生。

做好三項活動主要任務(wù)分解,制定“三項”活動任務(wù)分解表,落實分解活動開展的時間、內(nèi)容及具體要求,在規(guī)定的時間內(nèi)以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地按“三項”活動步驟的完成。對待活動開展情況,隨時檢查工作進(jìn)度,組織活動回頭看,不斷總結(jié)活動的進(jìn)展情況,對未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)課,確保“三項”活動扎實開展,取得預(yù)期效果。我公司認(rèn)真組織各基層單位安全負(fù)責(zé)人,進(jìn)行安全工作及活動開展情況,進(jìn)行觀摩交流,利用5天時間對5個基層單位安全管理和“三項”活動情況交流學(xué)習(xí),聽取所到單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行對本單位的安全概況、安全管理、基礎(chǔ)管理臺帳,“三項”活動開展情況進(jìn)行交流發(fā)言,凡參加觀摩交流學(xué)習(xí)人員對該單位的現(xiàn)場安全管理情況和安全基礎(chǔ)臺帳建立情況,進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),參觀結(jié)束后,組織相互交流,從各單位安全管理中有哪些好的安全管理經(jīng)驗值得借簽,還有哪些安全方面存在的問題需要改進(jìn)的,通過觀摩學(xué)習(xí)交流,提升了安全管理人員的安全管理水平,為安全管理工作人員提供了交流學(xué)習(xí)機(jī)會,取得很大的效果。

三、以“三項”活動為載體,抓好隱患排查治理工作

1、認(rèn)真做好“查隱患。抓整改、重落實、保安全”,安全隱患排查治理如下:

在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合,組織職工查找崗位安全隱患,提一條安全方面的合理化建議活動,明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容,即:單位安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實到位;安全設(shè)施配備是否到位;車、船安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;水路危險品貨物運(yùn)輸單位管理人員和船員有沒有進(jìn)行安全教育;船舶及運(yùn)輸車輛、交通工程的應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等情況,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,在安全隱患排查中共查安全隱患39起。其中航運(yùn)公司泰州12隊31148號駁,船舶質(zhì)量下降,不適應(yīng)危險品運(yùn)輸,總公司立即予以整改,責(zé)令該油駁31148號停止參加油品運(yùn)輸,并以淘汰,不在從事水上危險品運(yùn)輸。對查出的安全隱患責(zé)成整改的同時,并對安全隱患進(jìn)行復(fù)查,以備確認(rèn)整改的具體情況,對待一時難以整改的安全隱患,總公司組織召開安全隱患分析會,認(rèn)真分析安全隱患的危害程度,并進(jìn)行評估,落實的整改方案和安全防范措施,使安全隱患得到及時整改,確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性,使干部職工充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性。

總公司建立安全隱患統(tǒng)計臺帳,安全隱患整改臺帳,加大對危險源點的監(jiān)控,做到對危險源點的群控、群防、群治的方法,對重大危險源的基本情況清楚,危險源的預(yù)控與安全措施到位,應(yīng)急處置方法有效,加大對危險源的監(jiān)控力度,及時督辦各基層原單位對安全隱患的整改,嚴(yán)格按照安全隱患整改“三定”(定人員、定責(zé)任、定整改方案)的要求,及時消除隱患,確保安全生產(chǎn)。

2、加大對危險品運(yùn)輸船舶安全監(jiān)控

切實加強(qiáng)水上危險品運(yùn)輸船舶安全監(jiān)控,認(rèn)真做好水上“兩防”(防碰撞、防泄漏)工作,危險品運(yùn)輸船舶碰撞和船舶泄漏是水上運(yùn)輸?shù)闹攸c監(jiān)控環(huán)節(jié),為保證“兩防”工作的貫徹執(zhí)行,從組織領(lǐng)導(dǎo)計劃安排,工作方案各個環(huán)節(jié)提供組織保證作用,加強(qiáng)水上危險品運(yùn)輸船舶流向?qū)嵭腥請笾?,對船舶流向、船舶運(yùn)行航線、船舶運(yùn)行質(zhì)態(tài)、船舶裝、卸及船舶待航等安全情況實行24小時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時加以防控,采取措施,對危險品運(yùn)輸船舶參加船舶保險,船舶防污保險,確保水上危險品運(yùn)輸船舶的安全,加大水上危險品運(yùn)輸船舶的適航、船員的適任、船員冒險航行,違章航行、違規(guī)操作;船舶操作、防污、消防設(shè)備和最低船員配項,三個方面的查處。3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,今年寒冷天氣頻繁,對陸上、水上運(yùn)輸產(chǎn)生相當(dāng)大的影響,為確保單位的安全生產(chǎn)和人身安全,公司制定了惡劣天氣條件下的安全應(yīng)急方案和安全防范措施,并隨時注意天氣變化,發(fā)布信息,要求各單位做好安全生產(chǎn)工作和安全防范措施,由于安全防范措施到位,確保了安全生產(chǎn),在惡劣天氣情況下,未發(fā)生一起任何事故。

4、認(rèn)真抓好船員的安全教育培訓(xùn),編制培訓(xùn),教育培訓(xùn),對從事水上危險品運(yùn)輸船員(特殊工種)進(jìn)行安全大培訓(xùn),xx年8月份請地方海事培訓(xùn)中心專業(yè)人員對從事水上危險品運(yùn)輸船舶船員進(jìn)行為期三天的培訓(xùn),從法律法規(guī)、油船基本知識,安全防護(hù)及實行操作技能等方面的培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格率100,共參加培訓(xùn)人員116人。

我公司在安全教育方面注重抓好五個方面的教育工作:⑴安全意識與安全責(zé)任,牢固樹立安全意識,并有高度的安全責(zé)任感,因為財產(chǎn)、生命與安全和他們自己的工作有直接的關(guān)系,他們的失職,直接影響到生命與安全。⑵上崗前的安全自查,每位職工上崗前應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查,確保生產(chǎn)設(shè)備的完好率。⑶認(rèn)真做好防火、防爆、防工傷工作,安全事故直接與自身工作有直接關(guān)系,時刻要將安全放在第一位,時刻按操作規(guī)程操作。⑷嚴(yán)格規(guī)章制度,杜絕疲勞駕駛,酒后駕駛、無證駕駛、酒后進(jìn)入工作崗位操作。⑸應(yīng)急預(yù)案和安全疏散措施,水上一旦發(fā)生事故,難以得到及時救援,要求職工必須做好自身的安全保護(hù),采取有效地安全防范措施減少事故的發(fā)生。各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視各個環(huán)節(jié)的安全教育,起到很好的效果。

加強(qiáng)對船舶、車輛、交通工程施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,在船舶航行、工程施工過程中設(shè)有專人對現(xiàn)場的安全進(jìn)行巡視,對重要的環(huán)節(jié)實施全過程的安全監(jiān)管,確?,F(xiàn)場安全管理到位。

四、廣泛宣傳發(fā)動,增強(qiáng)全員意識:

1、會議貫徹宣傳

對上級有關(guān)安全文件和安全講話精神,及時做好宣傳貫徹,使安全文件精神落實到每位干部職工,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),做好宣傳安全。xx年我公司召開安委會會議4次,月度安全例會12次,其他會議20次,組織安全學(xué)習(xí)40次,針對性安全培訓(xùn)教育10次,總公司發(fā)文25次,電話通知做好安全工作8次,通過會議形式宣傳貫徹,對安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時了解與領(lǐng)會。

2、利用標(biāo)語、標(biāo)牌、宣傳欄宣傳安全

總公司及各基層單位,利用標(biāo)語、標(biāo)牌、板報宣傳安全生產(chǎn),用簡潔的語句和格言,做好安全宣傳工作,共出安全標(biāo)語300條,安全宣傳欄8期,安全板報6次,進(jìn)行宣傳,用身邊的事教育身邊的人,使職工受到教育,從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要務(wù),行動上要遵紀(jì)守紀(jì),增強(qiáng)職工的安全意識,使職工做好安全工作的積極性有所增強(qiáng),真正領(lǐng)悟到遵章守紀(jì)是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責(zé)任,從而達(dá)到安全教育的目的,從思想上認(rèn)識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,而是實實在在的行動。

3、抓住“安全活動”進(jìn)行宣傳

在抓好以上二個方面的安全宣傳的同時,重點做好安全活動宣傳工作,以“安全生產(chǎn)月”活動的主題,“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”和“夏季安全百日賽”活動,實現(xiàn)“五無一降低”,“安全隱患排查治理”,“國慶安?!睘橹攸c,廣泛做好安全生產(chǎn)的實質(zhì)性宣傳,組織職工參加崗位隱患自查,提對安全方面的合理化建議活動。使干部職工都能受到安全教育,使“安全”兩字在干部職工腦海中留下深刻的印象,為遵章守紀(jì)和遵守崗位安全操作規(guī)程“反三違”奠定了重要的基礎(chǔ)。使職工的安全素質(zhì)得到了提高,安全責(zé)任得到加強(qiáng),搞好安全工作的自覺性得到提升。4、利用事故的案例宣傳安全

利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例,宣傳教育,從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn),對待安全事故,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析、處理,增強(qiáng)職工對事故的安全防范意識,杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生,充分認(rèn)識每起事故發(fā)生的`嚴(yán)重性和惡劣后果。事故案例分析教育,使職工認(rèn)識到發(fā)生事故直接威脅別人的生命,關(guān)系到自己的生命與痛苦,直接影響到安全大局,影響到安全目標(biāo)任務(wù)的完成,通過對干部職工的安全教育,安全必須從管理制度抓起,完善各項規(guī)章制度,嚴(yán)格崗位操作規(guī)程,提高安全防范意識,提升安全管理人員的安全監(jiān)管水平,通過事故案例的宣傳教育,使干部職工上了一堂深刻的安全教育課,起到了安全教育的最佳效果。

五、抓好安全檢查,加大安全監(jiān)管:

我公司今年共組織安全檢查50次,共查各類事故隱患39起,已經(jīng)整改25起,4起隱患事故未能整改,已經(jīng)落實安全防范措施,并要求限期整改。

安全檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,安全檢查公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加,深入基層現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對重點危險品運(yùn)輸船舶,制定了專項危險品船舶安全檢查表,嚴(yán)格按規(guī)定對危險品運(yùn)輸船舶進(jìn)行各項細(xì)致認(rèn)真地檢查,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患要求立即加以整改,對暫不能及時整改的隱患,召開專題會議,研究安全防范措施,落實安全責(zé)任,提出整改意見,同時利用月度安全例會,通報安全檢查情況,督促做好隱患整改工作,并發(fā)安全檢查通報,引起各級領(lǐng)導(dǎo)對安全隱患整改的重視,認(rèn)識隱患存在的危害性,增強(qiáng)做好本單位安全隱患整改的責(zé)任感。

抓好重點時段的安全檢查,對節(jié)假日,冬、夏、春季的安全檢查,確保時段的安全生產(chǎn)。在冬季惡劣天氣、日全食、8號臺風(fēng)“莫拉克”影響我市,國慶等重大政治活動,提前做好安全檢查工作,保證各時期及活動期間的安全生產(chǎn),確保單位的安全穩(wěn)定,把安全提高到政治高度來認(rèn)識,以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,全面做好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)國慶期間安全無事故。

六、存在的問題:

今年在安全工作中做了大量工作,取得了一定成績,應(yīng)該認(rèn)識到我公司安全工作也存在一定的問題:一是全員安全意識,有待進(jìn)一步提高,基層“三違”現(xiàn)象尚未徹底消除。二是船舶素質(zhì)下降,難以適應(yīng)水上運(yùn)輸。三是人員素質(zhì)普通下降,安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng),人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施一是要充分認(rèn)識安全工作的重要性,加大安全宣傳教育力度。二是加大安全投入,切實落實預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度,明確責(zé)任主題,加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,落實責(zé)任追究制度。

我公司計劃在新的一年里,全面加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行,加強(qiáng)船舶更新改造的力度,淘汰不是水上運(yùn)輸船舶,做好車輛的安全管理,規(guī)范車輛產(chǎn)業(yè)主的安全管理,將安全工作抓細(xì)、抓實、抓嚴(yán)、抓好,確保在新的一年全面完成市局的安全管理目標(biāo)。

第十篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部第三季度工作總結(jié) 650字

近幾年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣財政局的關(guān)心幫助下,在同志們的大力支持下,通過自身的不懈努力、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,無論是思想政治素質(zhì),還是業(yè)務(wù)工作能力都有了明顯的提高,較好的完成的組織交給的各項任務(wù)。做到了組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、百姓認(rèn)可的一名合格的財政工作干部?,F(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下:

一、不斷學(xué)習(xí),努力提高個人綜合素質(zhì)

我始終把學(xué)習(xí)作為提高政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)的前提和基礎(chǔ)。一是向書本學(xué)。充分利用一切可利用的時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論;學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀;學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神和省、市、縣委全會精神;學(xué)習(xí)財政財務(wù)管理制度和財政理論;學(xué)習(xí)各項廉潔勤政要求。堅持寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得。二是向同志學(xué)。在學(xué)習(xí)理論知識的同時,虛心向同志們學(xué)習(xí),向他們請教科學(xué)的工作經(jīng)驗、交流實用的工作方法。取人之長,補(bǔ)己之短。不斷豐富和提高自己。三是參加各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主要參加了縣財政局組織的“‘會計電算化’中級培訓(xùn)”“‘ 新會計制度’學(xué)習(xí)培訓(xùn)”“財政干部廉潔自律培訓(xùn)”和“會計軟件應(yīng)用培訓(xùn)”。每次培訓(xùn)都有新的收獲,并取得了“會計電算化”中級職稱,能熟練運(yùn)用會計記賬軟件。

通過學(xué)習(xí),自己提高了政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強(qiáng)了拒腐防變的能力。時刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,將全心全意為人民服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點,不但提高了自身綜合素質(zhì),也為做好本職工作奠定的基礎(chǔ)。

季度工作總結(jié)格式十篇

第一部分(開頭):因為季度工作結(jié)束,為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣,以便在下季度工作的開展中弘揚(yáng)優(yōu)點,避免缺點并且改正缺點,特寫此總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正,具體內(nèi)容如下:第二部分(總結(jié)工作內(nèi)容):在上季度的工作中我主要做了如下事項:1、。。。。。。(具體內(nèi)容自己根據(jù)自
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