第一篇 季度工作總結怎么寫2023 550字
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。
2．成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等
總結的注意事項
1．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款 署名，日期
第二篇 2023個人季度工作總結900字精選 7500字
1.2023個人季度工作總結900字
我院于20xx年x月按衛(wèi)生行政部門的要求開始了新的一輪臨床路徑的工作。臨床各科室的臨床路徑小組加強質控，科主任組長、護士長擔任副組長，臨床醫(yī)生及護理人員為小組成員，負責本專業(yè)相關病種臨床路徑的實施和相關資料填寫、收集、整理工作，并參與臨床路徑實施效果評估與分析。第一季度臨床路徑工作，取得了一些成績和經驗，總結匯報如下：
一、工作開展情況及成效
1、建立管理組織，健全工作制度。根據衛(wèi)生部頒布的《臨床路徑管理指導原則》和市衛(wèi)生局《關于實施臨床路徑管理試點工作的通知》等文件精神，我院進一步加強了臨床路徑管理小組，進一步完善臨床路徑管理制度，明確了實施方案，定期與醫(yī)院個案管理員溝通、協調工作。
2、確定病種，進入臨床路徑。根據衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導原則》和衛(wèi)生局相關通知，及醫(yī)院指導意見，結合實際，確定18個病種：慢性鼻—鼻竇炎、老年性白內障、子宮腺肌病、計劃性剖宮產、肺炎支原體肺炎、腹股溝疝、門靜脈高壓、慢性硬膜下血腫、股骨頸骨折、踝關節(jié)骨折、肋骨骨折合并氣胸、良性前列腺增生、大腸息肉、終末期腎臟病、急性st段抬高心肌梗死、短暫性腦缺血發(fā)作、社區(qū)獲得性肺炎、1型糖尿病及2型糖尿病開始實施臨床路徑管理試點工作。下面就近3月來我院路徑情況進行分析：
3、實施效果評價及分析。我院對實施臨床路徑的病種相關指標進行收集、整理，對中途退出路徑的病例，科室臨床路徑管理小組織對相關病例進行討論，分析退出路徑原因及存在問題。對成功實施的病例，通過分析治療過程、患者轉歸情況、總體費用對比情況、患者滿意度及認可度等指標實施效果評價。
通過臨床路徑工作的開展，我們進一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數，病種同比總費用、住院天數均較未進入路徑者減少，提高了工作效率。進一步增強了醫(yī)患溝通，科室醫(yī)務人員醫(yī)患溝通能力有了明顯提高，密切了醫(yī)患關系，減少了醫(yī)療投訴和糾紛。
20xx年第一季度，全院共入徑病例120例，其中老年性白內障11例、慢性鼻—鼻竇炎9例、tai15例、急性st段抬高心肌梗死3例、肺炎支原體肺炎6例、終末期腎臟病—例、腹股溝疝5例、社區(qū)獲得性肺炎12例、門靜脈高壓0例、大腸息肉4例、股骨頸骨折2例、踝關節(jié)骨折4例、肋骨骨折合并氣胸—例、子宮腺肌病5例、計劃性剖宮產12例、2型糖尿病15例，慢性硬膜下血腫2例、良性前列腺增生15例、變異29例。通過臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內涵質量，醫(yī)護人員行為更加規(guī)范化、標準化，有效避免亂開藥、濫檢查等過度治療現象，同時增進醫(yī)患溝通，建立和諧醫(yī)患關系，減少醫(yī)患糾紛，合理使用醫(yī)療資源，控制非必要醫(yī)療支出。使經濟效益和社會效益得到了雙豐收。
二、經驗及體會
1、常見病、多發(fā)病更適宜推廣應用臨床路徑。一是治療方案及治療技術相對成熟，同時有衛(wèi)生部公布的規(guī)范文本及治療程序為參考，可控性強。二是診斷及病情變化預見更為準確，進入路徑后實施成功率較高。三是能在較短時間里更快的積累數據和經驗，完善臨床路徑流程及文本，更好的進行效果分析及評價。
2、加強醫(yī)療質控是成功推行臨床路徑的基礎。臨床路徑的實施本身就是以提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療流程為目的，在實施過程中一是要嚴把路徑準入關，接診醫(yī)師要及時和?？平浿吾t(yī)師溝通，詳細詢問病史，準確分析病情，判斷是否符合進入臨床路徑的要求。二是要密切觀察病情變化，隨時發(fā)現、處置、干預出現的異常情況，及時組織病例討論，不能只是生搬硬套路徑文本的治療規(guī)程和醫(yī)囑內容。三是要搞好數據收集、分析及效果評價，及時總結經驗，完善臨床路徑流程及文本。四是要重視和患者的溝通解釋工作。
三、存在問題及下一步工作
存在問題：
1、臨床路徑準入把關不嚴。主要原因是科室醫(yī)療人員對臨床路徑相關政策、知識還不熟悉，對路徑準入標準不清楚，在判斷患者是否符合準入標準時，常常忽視合并癥的治療和疾病的轉歸變化。
2、醫(yī)患溝通有待加強。臨床路徑的實施，也是加強醫(yī)患溝通的過程，我們部分醫(yī)護人員對于這一點缺乏深刻認識，不重視同患者交流，不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識和實施目的，患者對診療基本方案和每日治療流程不清楚，嚴重影響了臨床路徑實施效果的評價和改進工作。
3、能成功實施臨床路徑的病例較少，分析原因主要是臨床上純粹的單病種患者較少，多數病人都合并有其他疾病或有并發(fā)癥，無法按照路徑要求實施診治。
下一步工作：
1、深入宣傳和推廣臨床路徑工作。醫(yī)院要繼續(xù)加強臨床路徑工作的宣傳教育工作，使醫(yī)務人員掌握更多的臨床路徑管理知識，使更多患者知道、了解臨床路徑工作，及時搞好分析、總結，為今后更深入執(zhí)行臨床路徑工作打下堅實基礎。
2、繼續(xù)加強臨床路徑實施過程中的質量控制。對開展臨床路徑工作的病種從路徑準入、病例文書、警告值報告、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強質量監(jiān)控，確保不出現相關醫(yī)療糾紛及事故，確保臨床路徑工作順利開展實施。
2.2023個人季度工作總結900字
20xx年1至3月，辦公室緊緊圍繞審判工作重點，充分發(fā)揮綜合、協調、參謀和服務作用，確保全院工作正常開展。
一、準確職能定位，提升服務水平
圍繞大局，筑牢服務思想。結合“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀活動，辦公室牢固樹立為審判工作服務的思想，注重培養(yǎng)辦公室干部服務意識，將“為了審判，服務審判，促進審判”作為工作出發(fā)點；牢固樹立為領導決策服務的思想，及時準確把握法院工作的難點、熱點和發(fā)展方向，注重對新情況、新問題的研究分析，及時向領導提出意見和建議，發(fā)揮了參謀助手的作用；牢固樹立為干警服務的思想，在辦公室工作中，注重為干警創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和后勤保障。
二、主要工作完成情況
（一）強化公文規(guī)范。在公文管理中，一是嚴格按照“一個口子進”的原則，公文均由辦公室專人統(tǒng)一簽收、分辦，未經登記、分辦的公文，一律不予辦理。二是嚴格按文件發(fā)布層次分發(fā)閱讀文件，做到不超范圍、不越層次、不亂級別傳閱文件，并做好傳閱文件的登記和回收工作，第一季度共傳閱各類文件余份；三是嚴格按規(guī)定要求辦文，對本院重大工作部署、工作中的亮點均以文件、信息、內部傳真電報等公文形式向上級機關報送，專門設計了內部傳真電報格式，由分管領導嚴格審批后才能報送。第一季度共起草撰寫各類公文余份；四是嚴格規(guī)范印章管理，對需要加蓋印章的所有法律文書和有關稿件，都由專人審查把關，逐份登記。
（二）加強機要保密。加強了保密制度建設，建立健全重大活動、重要會議、重要事項等一系列保密制度，健全涉密人員和秘密載體管理，局域網安全保密管理等制度。
（三）抓好檔案管理和精神文明活動。嚴格按照《檔案法》和上級法院及縣檔案局的要求，規(guī)范和完善各項檔案管理工作。第一季度，檔案室對年度本院所產生的文書檔案進行了全面收集，按要求進行了整理、分類、編序，其中包括永久卷、xx年期卷，xx年期卷，共計卷。進一步完善了閱檔制度，對外單位和個人查閱檔案把好關口，今年共查閱案卷次。按照文件要求，第一季度制訂了工作計劃，調整了領導小組，積極開展了精神文明活動。
（四）做好會議服務工作。第一季度組織完成了各類大小會議余次，接待了等有關部門的調研檢查，沒有出現失誤。
（五）加強值班安保工作。對全院第一季度的值班工作做了安排部署，并定期檢查，沒有發(fā)生影響治安穩(wěn)定現象。
（六）加強后勤保障服務。其一，落實財物管理。嚴格執(zhí)行財經紀律，落實經費管理制度，堅持“審批一支筆，收支兩條線”，公開了1至3月“四費收支”情況并報院紀檢組，順利完成了第一季度經費保障工作；其二，加強后勤供給。公務接待提倡熱情，但堅持厲行節(jié)約，第一季度共完成接待多次；規(guī)范辦公用品和大件物品購臵。修定了辦公物品申購表、計算及耗材更換、報修備考表，先由部門領導提出申請，報辦公室審批后再購買維修；嚴格車輛管理，重新制訂了車輛使用審批表，加強安全駕駛教育，進一步規(guī)范了車輛使用管理工作。第一季度安排車輛臺次，形成公里；其三，加強了院審判綜合樓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)法庭建設及法院三級網、科技法庭建設。
三、存在問題和不足
一是人員素質還需進一步提高；二是服務力度還需進一步增強；三是管理制度還需進一步完善。
四、20xx年工作計劃
一是強化學習，不斷提升工作能力。學習是增強能力、提高水平的必由之路，辦公室將把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到學以致用，促進知識積累和經驗積累，真正起到承上啟下、協調左右的樞紐的作用。
二是強化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。將加大協調力度，促進法院各項工作正常、高效運轉。
三是科學合理分工。將根據各崗位的具體情況，進一步科學、合理分配全室干警的工作，明確責任，落實到人。
四是加強辦文、辦會、保密、涉密、檔案管理工作。從制度建設入手，加大對有關人員的教育，要做到制度健全，責任到人，嚴格管理，嚴格監(jiān)督。
五是繼續(xù)推動新審判綜合樓、人民法庭建設、科技法庭建設等基礎設施建設，做到保質保量抓建設。保證在年中搬入新辦公樓。
六是加強法院信息化建設和應用，以審判流程管理為中心，實現案件管理、司法統(tǒng)計、隊伍管理、硬件設施信息化管理。
七是努力做好各項后勤服務，保證法院各項工作的正常運轉。
3.2023個人季度工作總結900字
一、基本情況
20xx年第一季度我市共處理勞動人事爭議仲裁案件378宗，涉及勞動者人數601人。其中仲裁機構立案處理214宗，當季審結案件165宗，仲裁結案率77.10%；仲裁調解共164件，當季調解結案159宗，仲裁調解結案率96.95%。全市共處理10人以上集體爭議案件5宗，涉及勞動者316人。經過認真審查，共有30宗申請勞動人事爭議仲裁的案件不屬于勞動人事爭議的受案范圍，已依法開具了不予受理通知書。
二、主要工作
（一）開展我市非公有制企業(yè)、商會（協會）勞動爭議預防調解示范工作
今年1月，按省人社廳、省工商業(yè)聯合會《廣東省非公有制企業(yè)、商會（協會）勞動爭議預防調解示范工作實施方案的通知》（粵人社函〔20xx〕4353號）等文件要求，結合我市商（協）會和企業(yè)自身的實際情況，開展了企業(yè)、商（協）會勞動爭議預防調解示范工作，市直已選定清遠市進田企業(yè)有限公司、廣東新亞光電纜有限公司、清遠市金屬協會作為勞動爭議預防示范單位，今后將以這三家企業(yè)（商會）為基礎，以點帶面續(xù)步推進。
（二）做好20xx年度仲裁案件統(tǒng)計和仲裁員業(yè)務培訓工作
一是按省廳辦《關于做好20xx年調解仲裁統(tǒng)計工作的通知》（粵人社辦〔20xx〕40號）精神，已要求各地從今年第一季度開始按照新的統(tǒng)計方法統(tǒng)計錄入，并做好有關臺帳工作。
二是按省廳辦《關于轉發(fā)人力資源社會保障部辦公廳<勞動人事爭議仲裁員任職培訓大綱（試行）>;的通知》（粵人社辦〔20xx〕61號）精神，要求各地仲裁院做好20xx年當地擬聘仲裁員聘前培訓工作和當地仲裁員和已聘仲裁員不少于40學時的脫產業(yè)務培訓工作。
三、下一步工作
（一）繼續(xù)完善協調機制，仲裁部門經常與法院溝通協調工作，共同研究和解決在處理勞動人事爭議案件過程中遇到的疑難問題并達成共識，有效地保障勞資雙方當事人的合法權益。
（二）繼續(xù)推進各地勞動事務所調解組織和各類企業(yè)調解組織的建立，通過基層調解組織和企業(yè)內部做好勞資糾紛爭議預防和調解工作，把矛盾化解在企業(yè)基層和萌芽狀態(tài)，減輕仲裁機構辦案壓力，促進和諧勞動關系。
（三）組織工作人員加強學習，不斷總結經驗。積極開展調研工作，及時解決仲裁工作中遇到的突出問題；通過相互交流學習，舉辦研討班，探討研究調解仲裁工作中的深層次問題；做好典型案例的經驗推廣，不斷提高辦案質量。
（四）加大市本級仲裁庭創(chuàng)建仲裁庭工作力度。按照人社部、中央編辦和財政部《關于加強勞動人事爭議處理效能建設意見》（人社部發(fā)[20xx]13號）文件精神，加快市本級仲裁庭創(chuàng)建仲裁庭工作，確保實現市本級仲裁庭達標。
4.2023個人季度工作總結900字
三月份就快結束，回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的第四季度即將臨近?？梢哉f，第三季度是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵點?，F就本季度重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作!
(一)在第三季度里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。
(二)注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實銷售目標。
(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目，去內蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張，導致行業(yè)虧損嚴重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機會，所以跟蹤的項目工作都沒有進展。
(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。
(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目，這個項目無資源可利用，也是個過時的項目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明，手里有很多關系，但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話，我也沒聯系到有價值的項目信息，我們能做的很少。
(四)這個季度還拜訪天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯系喬世曉，陳知道后較為不快，借口不見，結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯系喬總說：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯系，我說：還是我直接找陳總吧，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們，但是擔心的事情還是不可避免。
(五)通過長林公司介紹，認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總，讓做好技術方案和投資性經濟分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式沒定下來，要繼續(xù)加強工作。
三、主要經驗和收獲。
在這個季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持銷售原則，落實好銷售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
(五)要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
(二)經過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一新季度，又從無限輕松中走出這一季度，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(三)在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
(四)在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
(五)回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。
因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。
5.2023個人季度工作總結900字
感謝各位業(yè)主的支持，在過去的時間里，積極配合，共同致力于小區(qū)的發(fā)展，現在，我將從以下幾個方面對過去一個季度的工作做以下總結。
一、完善配套設施方面
1、自我公司接手物業(yè)以來，增設了道闡桿子，更換了地下車庫設備系統(tǒng)，設置了門禁等，發(fā)行遠距離卡200張，門禁卡300張，實行一庫一卡制，使車輛進出井然有序。
2、在各重要地段，安裝監(jiān)控，對往來人員予以記錄，使違法犯罪消除在萌芽之中。
3、對之前已損壞的單元門鎖進行了修復。
4、在7棟、8棟、10棟進行了管道疏通，保護了小區(qū)衛(wèi)生，方便了業(yè)主。
二、維修管理方面
1、電梯系統(tǒng)，專人維護，定期保養(yǎng)，有故障及時排除，保證系統(tǒng)的正常工作。
2、道路燈或其他照明隨壞隨修。
3、排水管，水泵發(fā)現問題及時維修。
4、污水池、化糞池定期清理。
三、環(huán)境衛(wèi)生方面
第三季度，剛接手這個小區(qū)時，窗戶、樓梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也隨處可見，垃圾桶也配備不全，自我接手后，請了專門的保潔人員，實行一天兩掃制，同時，補全了部分樓棟所缺少的垃圾桶，另外，聘請了專門的環(huán)衛(wèi)人員，按時清運垃圾，保證了小區(qū)的干凈。
四、綠化方面
之前小區(qū)雜草叢生，樹木也無人修剪，顯得亂而雜，后來，我集中了各部門人員進行了初步的除草，隨后聘用了專業(yè)的人員對其打理。此外，還增設了其它樹種，豐富了小區(qū)的植被。
五、治安方面
安裝道闡桿子，設置門禁，安裝監(jiān)控等，在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生，同時安排保安進行巡邏，特別針對節(jié)假日盜竊案件高發(fā)時段，實施重點布控，加派隊員蹲守、避免無關人員進入小區(qū)、材料出入必須到值班室進行登記，截止目前為止，從未發(fā)生過一起盜竊事件。
此外，我也要對各位業(yè)主說聲抱歉，因合同未簽，導致部分工作不好開展，如：
1、對車庫進行整頓。
2、對各單元門鎖再次進行修復。
3、對綠化花壇進行修補，樹木進行維護。
4、在各單元門門口增設專門信息欄。
5、聯合業(yè)主委員會與前期物業(yè)進行交接，退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費、水費、裝修保證金等。
6、建議使用封閉式管理，電梯也已經用了好幾季度，經常使用不當會造成電梯維修率上升，建議電梯使用刷卡制，這樣杜絕外來人員隨意進入小區(qū)，造成電梯頻繁使用及安全隱患。
7、部份地方增加攝像頭。
最后，我也想在這說說我的委屈。我在這之前也是通過競標被廣大業(yè)主選舉出來的，在接手初期，我對小區(qū)的投入和改造大家有目共睹。大家都知道，業(yè)委會是在今季度x月x日才成立的，那就是說，我們在沒有業(yè)委會的情況下，一直在摸索努力做到，在這個過程中，服務存在瑕疵在所難免，我相信各位業(yè)主也是可以理解的，一口怎么可以吃成大胖子，是吧。現在小區(qū)管理已經走上正軌，重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益，當然也包括我的利益，所以個人覺得有些小小的不公平，對那些已繳會繳物業(yè)費的人更加不公平。
第三篇 2023年第三季度護士工作總結 1700字
光陰似箭！一晃眼，從我加入人民醫(yī)院——救死扶傷的護士，工作已有半年多了。在過去半年里，在院領導、科主任及護士長的正確領導下，我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，并認真嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標護士的重要性。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了2024年第一季度的工作任務。其具體工作總結如下：
(一)思想道德、政治品質方面：能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導，團結同事。
(二)專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。
(三)在態(tài)度、學習方面：嚴格要求自己，憑著對成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學，態(tài)度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，作到了理論聯系實際;除了專業(yè)知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學科的知識，從而提高了自身的思想文化素質。
(四)在生活方面：養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。
今后的目標:
我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到:(1)扎實抓好理論學習，保持政治上的堅定性。
(2)在院領導、科主任的關心和指導下，順利完成醫(yī)療護理工作任務，認真履行職責，愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責和重擔，也能更好更用心地為每一個病人服務。只是在這樣的過程中，病人雖然比天大，但他們不是上帝！而我們的工作也不是單純的服務行業(yè)。護士同樣有她們的尊嚴！我們可以流汗可以流血，但我們不要流淚！我們卑微但決不卑賤！在上帝面前，我們每個人都是平等的！
在過去的半年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！希望來年，我們仍然能夠榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來！
第四篇 大學生村官第三季度工作總結 1200字
一、新型農保工作
新型農保是黨和國家的一項惠農政策，它讓農村的老年人也有養(yǎng)老金可領，使農村也能老有所養(yǎng)。這是一項優(yōu)惠政策，所以我們村干部的工作也比較好做，我們的工作主要就是排查條件合適的人并上門做好宣傳。我們基本上做到了主要滿足條件的人家家家到，讓他們了解政策，幫助他們作出決定。
二、社會撫養(yǎng)費征收
第三季度正好趕上開展社會撫養(yǎng)費征收集中活動，各村都在大力開展這項活動，我們村也不例外，由于我們村的一些遺留問題，我們村這項工作的開展有一定的難度，但我沒有退縮，我和其他村干部一起，采取家家到的方法，上門宣傳政策，做工作，一次不行就去兩次，兩次不行就去三次四次。在大家的共同努力下，9月份的任務我們村全額完成。
三、修路
來到張興村任村委會主任助理后，我參與了一件可以引以為豪的工作，那就是與副主任一起帶領農戶自籌資金修建了一條將近2000米的路，我剛到張興村的時候，村里的路除了一條中心路，其他的路全都是土路，一到下雨天根本就沒法走，我當時就在心里暗暗下決心，一定要改變這個情況。接著，我們就發(fā)動廣大黨員群眾，這個決定得到了大家的大力支持，特別是一些黨員干部和退休教師，他們拿出自己的積蓄先行墊資，保障了我們這條路的順利建成。下一步，我們計劃向上級積極爭取資金，把農戶自籌建成的砂石路打上水泥路。再下一步就是把全村的主要道路都修好，并都盡量爭取鋪上水泥路，改變村里的村容村貌。
第三季度的創(chuàng)業(yè)工作也在正常開展中，“草根”養(yǎng)牛場獲得了“江蘇銀行杯”大學生村官創(chuàng)業(yè)大賽一等獎。在這段時間內，我們養(yǎng)牛場的牛銷售出一小批，取得了一定的收益，其余部分的牛要到年底才能統(tǒng)一出欄。經過精心的準備和積極的籌劃，以草根養(yǎng)牛場和孫莊養(yǎng)牛場為載體成立了，把養(yǎng)牛推向產業(yè)化，“農富樂”肉牛養(yǎng)殖合作社共有會員105個，其中貧困戶35戶，并且制定了一系列的貧困戶幫扶措施。在我們的示范帶動下，吳圩村掀起了一股養(yǎng)牛的熱潮，周邊養(yǎng)殖8頭以上的就有2戶，養(yǎng)殖1頭2頭的散戶更是非常多。許多農戶來向我們詢問養(yǎng)牛的事情，要求我們統(tǒng)一替他們購買品種牛，傳授他們一些新技術。我們本著服務鄉(xiāng)親的原則，為他們代購小牛，并提供統(tǒng)一的防疫，還為他們提供一些養(yǎng)牛的新技術，切實做好服務工作，其實我們的壓力非常大，老百姓對我們的信任既是動力也是壓力，我們積極到書本上、網上去學習一些新技術和別人的成功經驗，因為我們不僅要對自己負責，還要對那么多信任我們的老百姓負責。在與這些老百姓的交流中，我們也受益匪淺，我們在他們身上學到了許多書本上學不到的知識。我們互相幫助，共同進步，一起走向富裕之路。
在工作的同時，我也不放松自己的學習，我經常學習一些農村政策和一些基層工作方法，并經常關注黨和國家的一些最新農村政策，努力踐行科學發(fā)展觀。同時，我也注重了對自身修養(yǎng)的加強，平時注意閱讀一些思想深刻的書籍還有一些專業(yè)書籍，及時的給自己充電。
第五篇 三季度工作總結暨節(jié)后收心會 7750字
精細管理 挖潛增效
為全面完成生產經營建設任務而奮斗
――**年三季度工作總結暨節(jié)后收心會
在剛剛渡過一個安全、祥和、歡樂的國慶節(jié)之際，管理區(qū)召開這次收心會暨三季度工作講評會。會議的主要內容是，總結節(jié)日期間及三季度工作，安排部署四季度生產經營建設任務，動員全區(qū)廣大干部職工加快生產運行節(jié)奏，迅速從節(jié)日氣氛中走出來，把歡度節(jié)日的喜悅心情轉變成原油生產的動力，集中精力抓好各項工作的落實，為全面完成全年生產經營建設任務而努力。下面我主要講三個方面的內容：
第一部分：節(jié)日期間生產經營建設情況
十一期間，全區(qū)（包括開發(fā)中心）671口油井，開井539口，單元日液水平31299t，單元日油水平2989t，綜合含水90.4％；水井199口，開井173口，日注水平27360m3。
一是抓安全促生產。為確保節(jié)日期間的生產安全，管理區(qū)組織了為期三天的節(jié)前崗位大檢查，嚴查安全“死角”，及時消除安全隱患，確保了重點崗位和要害部位的安全生產。嚴格執(zhí)行安全生產的“一崗一責制”、干部帶班制、夜巡及掛牌制等一系列規(guī)章制度，落實禁令、狠反三違，保障了節(jié)日生產的安全運行。
二是抓運行促上產。管理區(qū)樹立“24小時上產”意識，認真落實“三個及時”、“五到現場”，及時協調生產中出現的問題，保證了運行的高質量、快節(jié)奏。節(jié)日期間，共搶投新井1口；熱采轉周5口，日增產能29.6t；實施各類常規(guī)措施工作量2口，日增產能7.5t；扶躺井5井次，恢復產能25.5t；實施群扶群挖上產工作量57次，日增油 12.7t。
三是群策群力促穩(wěn)產。管理區(qū)機關、各基層站值班人員舍小家、顧大家，堅守崗位、群策群力，強化基礎管理，搶上急難險重任務，促進了原油穩(wěn)產。10月3日晚，注采管理304站及時排除油井斷相故障，搶開五口油井，將損失降低到最低。10月4日注采管理305站搶開兩口作業(yè)井，為生產贏得了主動權。節(jié)日期間管理區(qū)樹立“一切為上產服務”的思想，注汽、注聚站配合上產工作量。10月3日注汽一站搶注gd2-24x0533、gd2-23xj535兩口油井。10月6日注聚一站奮戰(zhàn)8個小時，將滲漏的四口注聚井管線相繼焊好，保障了正常生產運行。環(huán)保護礦站及各基層站加大夜巡力度，共收繳袋子油91袋，清理卡子13個，抓獲盜油分子2人，制止井口盜油3井次，切實發(fā)揮了為油區(qū)治安穩(wěn)定保駕護航作用。
總之，在全體干部職工的共同努力下，管理區(qū)安全平穩(wěn)的度過了十一長假。但與此同時，我們也要看到節(jié)日期間暴露出來的一些問題：個別單位在工作上缺乏主動性，生產銜接跟不上；個別干部和職工的值班意識不強，部分基層單位的主要領導對全隊生產情況沒有及時掌控等，在今后工作中要堅決加以整改。
第二部分：三季度工作回顧
7月份以來，管理區(qū)以利潤為中心，以原油上產和成本運營為重點，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全體干部職工克服高溫多雨天氣，精益求精抓管理，深入挖潛增效益，各項管理工作邁上了新臺階。
三季度管理區(qū)生產原油21.8428萬噸，完成計劃的 100.75%；交油量21.2978萬噸，完成計劃的 100.95%。1－9月份，累計生產原油63.7472萬噸，完成年計劃的75.44%；交油量 61.8679萬噸，完成年計劃的75.5%，交氣量 1052.699萬方，完成年計劃的 90.75%。
科學運籌、高效運行，生產形勢穩(wěn)步提升。
三季度，在采油廠黨委、采油廠的支持下，管理區(qū)緊緊抓住原油生產主線，扎實開展基礎管理，克服老區(qū)開發(fā)難度加大、穩(wěn)產基礎薄弱等困難，從加快新井運行、實施高效措施、老井挖潛、管理增效等方面實施上產戰(zhàn)略，帶領全區(qū)干部職工迎難而上奮力拼搏，較好完成了各項工作任務，掌握了生產主動。
一是群策群力，大打原油上產進攻仗。三季度管理區(qū)立足精細管理，加快上產運行節(jié)奏，百里油區(qū)處處呈現出繁忙、激烈的奪油場面。上至管理區(qū)領導，下至基層職工是“人人心里有產量”，主抓生產的各路分管領導現場協調、現場辦公，掌握上產每一個環(huán)節(jié)。技術站技術人員及時摸排上產措施工作量，并對油水井措施的實施情況進行跟蹤、分析，確保措施效果。注采管理站及時搶開新井、作業(yè)井；注汽、注聚站配合上產工作量，加強了注汽、注聚等生產節(jié)點的合理運行；綜合維修站24小時隨時搶上急難險重任務；作業(yè)監(jiān)督人員犧牲節(jié)假日、休息日，加強作業(yè)監(jiān)督工作。環(huán)保護礦站根據油區(qū)特點，實施夜巡聯動機制，切實加大了巡邏密度，為奪油上產保駕護航。三季度共實施群扶工作量379井次，其中調參68井次，井口降粘、打撈光桿、熱洗等工作量共計311口，合計累增油2375噸。
二是做到無縫隙銜接，依靠快速運行增油上產。在生產運行中，我們倡導“雷厲風行”作風，實現了上產無縫隙銜接，做到了快節(jié)奏、高效率。管理區(qū)加快生產運行節(jié)奏，做到隱患及時排除，油水井作業(yè)施工及時監(jiān)督，作業(yè)井交井及時搶開。在新井投產中，貫徹“早投、快投、投好”三步方針，超前做好地質分析，提前銜接地面流程施工；加快作業(yè)、注汽等節(jié)點運行，密切跟蹤新井生產動態(tài)，做好參數優(yōu)化等工作，確保了新井投產一次成功率100%。三季度管理區(qū)投產新井11口，新增產能28.9t/d。
三是深入探索剩余油分布規(guī)律，依靠高效措施拿油上產。管理區(qū)狠抓油井措施的探索創(chuàng)新，不把眼光局限在單井效果上，而是考慮如何采取進攻性措施挖掘剩余油，并在實踐中對比剩余油分布模型，不斷加強油藏認識。技術人員根據油藏開發(fā)的特點和規(guī)律，層層優(yōu)化，反復論證，擇優(yōu)編制措施方案。強化現場監(jiān)督和跟蹤工作，隨時掌握作業(yè)進度，保證作業(yè)質量。三季度實施各類措施42井次，進干37井次，其中轉周11口，高溫堵水2口，氮氣泡沫調剖2口，大泵5口，防砂10口，補孔1口，解堵3口，堵聚2口，其它6口，日增產能63t。同時強化注采調整和竄聚治理等工作量，實施注采調配17井次，影響油井52口，見效井日增油18.8噸，保證了注聚區(qū)產量的平穩(wěn)運行。
在做好熱采井單井優(yōu)選的基礎上，確定最佳轉周時機和措施方案，全力以赴做好熱采注汽轉周工作，盡量縮短作業(yè)占用周期，提高采油時率。上半年受新井投產影響，中二北館5稠油老井轉周進度減緩，待轉周井多。三季度管理區(qū)把熱采井轉周作為重中之重，強化銜接，緊密運行，全力以赴做好熱采注汽轉周工作。共完成熱采轉周15口，進干12口，日增產能37.6t。
四是依靠老井挖潛增油，夯實穩(wěn)產基礎。管理區(qū)實施個性差異化管理，明確“強化注聚區(qū)、穩(wěn)住稠油區(qū)、調整注水區(qū)、治理高凝油區(qū)”的開發(fā)思路，大力實施“一塊一策”、“一井一法”管理方法，有效地提高了老油田中后期的開發(fā)效果。
針對采油廠注水緊張的現狀，我們服從大局克服困難保證了注水任務的完成。管理區(qū)技術站一方面加大污水回灌井注水量，另一方面編制了保鉆井補水預案及開發(fā)注水提水緊急預案，并根據目前動態(tài)變化積極開展井組調配工作，共實施注采調配17個井組，嚴格控制東區(qū)注聚區(qū)邊部注水量，防止因邊部水井注水量過大而影響注聚效果。通過以上措施的實施，有效預防了因提水而造成的開發(fā)形勢急劇變化，減少了因提水而造成的產量損失。
二、精益求精，管理水平不斷提升
管理區(qū)結合采油廠開展的“精細基礎管理建設年”活動，扎實開展了“優(yōu)化管理年”活動，通過全面落實hse管理體系，在全區(qū)掀起精細管理、挖潛增效的活動高潮，通過提高基礎管理水平來打牢穩(wěn)產基礎，促進了原油生產任務的完成。
一是精雕細刻，提高基礎管理水平。管理區(qū)不斷加強油水井生產過程的精細化管理、井站現場的標準化管理，堅持技術與管理并重，全面提高基礎管理水平。
以提高油水井管理精度為目標，建立完善了單井管理檔案，從泵的生產狀況到工作參數，從作業(yè)情況到生產情況，都記錄在案，提高了單井管理水平。各基層站也都總結了一些好的作法。注采管理301站在緊盤根時，用電流表隨時測電流，保證盤根合適松緊度。注采管理304站為油井建立起《單井解剖卡》，對油井量身定做合理的生產參數和地面管理方法，提高低產低液井的生產時效，有效降低了作業(yè)費用。注采管理306站建立單井皮帶臺賬，跟蹤使用時間，及時更換皮帶，減少不必要的產量損失。
二是突出管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化。持續(xù)推廣“系統(tǒng)節(jié)點”、5s管理等精細化管理模式，切實提高工作質量和效率。孤三區(qū)結合秋季生產特點，從提高設備基礎管理入手，嚴格按“十四字作業(yè)法”的內容和要求，對抽油機、電機、控制柜等所轄設備進行保養(yǎng)。從小處入手，從細處著眼，對所有設備臺臺過濾，對查出的設備問題集中進行了整改，保障了設備的安全運行。安全生產方面，管理區(qū)始終把安全工作貫穿于生產的全過程，持續(xù)推行hse管理體系，扎實開展落實安全教育、嚴格制度執(zhí)行、加強隱患治理、落實《十大禁令》等活動。通過質量管理月開展和安全生產禁令的學習，推行標準化操作，狠反習慣性違章，確保了安全生產無事故。管理區(qū)實行安全月檢、月度考評掛牌制度，三季度共組織3次安全專項檢查，查出各類安全隱患15項，現已全部整改，營造了良好的安全生產環(huán)境。用電管理方面，先后8次對轄區(qū)內用電進行檢查，規(guī)范治理用戶19戶次，共收繳電纜50米，電線680米。
在摻水管理方面，由于來自聯合站的低壓摻水含油多、水質差，容易造成摻水管線堵塞，單井摻水壓力偏高。管理區(qū)對摻水井管線管損進行了調查，其中有7口井管損嚴重。目前對兩口井實施摻水熱洗處理，實施后d15n0井摻水壓力4 mpa，降到1.0 mpa、管損由3.3 mpa降到0.3 mpa，在保障注水量的同時，有效減少摻水量和降低能耗。
為了計量準確，提高化驗含水的準確率，７月初管理區(qū)將146口油井取樣橫管口改為立管口，并在東1-11計量站試驗安裝靜態(tài)混合器。針對部分稠油單元，存在油井周期生產時間短，能量下降較快，需要經常調整生產參數、管理難度大的特點，在優(yōu)選單井的基礎上更換單井變頻器15臺，安裝油井無功補償器48臺。同時，管理區(qū)對低產低效井進行了分類治理，結合每口油井目前的液面泵掛深度合理調整生產參數，對43口稠油熱采井沖次低的油井更新低速電機。針對西韓村周邊工農關系復雜，治理效果差，偷電現象猖獗的現象，將16臺380v電機改為1140v，減少了管理區(qū)電量損失。
同時，管理區(qū)不斷加大綜合治理力度，結合采油廠“迎國慶、保穩(wěn)定”油區(qū)治安綜合整治行動，管理區(qū)在搶上產的同時，強化人防、物防、技防措施的落實，進一步消除治安死角。環(huán)保護礦站與各注采管理站夜巡班實行雙向聯動夜巡機制，加密巡檢次數，做到巡檢到位、發(fā)現及時、處理準確，對重點案發(fā)區(qū)域和道路采取蹲點守伏、交叉巡邏等靈活多變的方式提高防范。機關值班人員采取不定時、不定點、油井掛牌的方式對巡邏人員巡邏情況進行檢查和抽查，確保了生產的正常運行。三季度管理區(qū)共清理卡子49個，制止井口盜油26井次，收繳袋子油1207袋，散油17.5噸，抓獲盜油分子5人，營造了良好的油區(qū)生產環(huán)境。
三是突出成本運營的優(yōu)化。管理區(qū)加強成本管理和油藏效益分析評價，堅持以效益為中心，以利潤為根本，進一步算好投入產出帳。堅持“量本為出”的原則，在總結以往成本管理的經驗的基礎上，編制年度成本預算方案，按照“成本倒逼法”的要求，注重從作業(yè)費、水電費、運行費等多個方面進行潛力挖掘，達到全區(qū)上下一盤棋，實現了成本預算全方位控制。同時，按照年初簽訂的內部經營承包合同指標要求，加強基層單位的各項指標的考核，提高了成本運行效益。在技術人員及職工中間，繼續(xù)開展群眾性挖潛增效活動，加強了區(qū)塊、井組、單井三個層次的分析，提高了經濟活動分析的質量。
四是加強人力資源管理。管理區(qū)緊緊圍繞管理區(qū)中心任務和發(fā)展目標，解放思想，開拓進取，不斷加強技術人才隊伍建設，努力營造“人盡其才、才盡其用、用盡其能”的人才環(huán)境。管理區(qū)建立了經營管理、專業(yè)技術、技能操作三個人才序列。此外，管理區(qū)結合生產實際，緊緊圍繞制約原油生產和影響效益增長的主要矛盾和關鍵技術，大力開展群眾性技術攻關活動，大力宣傳人才政策和優(yōu)秀人才事跡，對各類人才進行表彰獎勵，營造了尊重人才的氛圍。在油田2024年職業(yè)技能競賽注聚工比賽中，管理區(qū)承擔了競賽實踐操作項目場地的籌備工作。從比賽場地到用料，管理區(qū)認真組織、充分準備確保了技能競賽的順利進行。其中注聚二站的畢建梅在來自油田4個單位32名選手中脫穎而出獲得金獎，呂艷麗、楊亞強獲得銅獎，為管理區(qū)爭得了榮譽。
三、以人為本、構建和諧，為生產經營保駕護航
**年，是深入貫徹落實黨的十七大精神、推動管理區(qū)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的重要一年，也是新中國成立60周年的大慶之年。管理區(qū)結合采油廠思想政治工作形勢、任務，確定了思想政治工作的思路。為此，管理區(qū)積極探索新形勢下思想政治工作好方法、新經驗，充分發(fā)揮了思想政治工作優(yōu)勢，保證了管理區(qū)各項事業(yè)的順利發(fā)展。
一是扎實開展“學理論、建理念、重實踐、促和諧、謀發(fā)展”主題活動，把學習實踐科學發(fā)展觀落到實處。今年，按照采油廠黨委的要求，管理區(qū)黨委扎實開展“學理論、建理念、重實踐、促和諧、謀發(fā)展”主題活動，堅持規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新，高起點謀劃，高標準要求，高質量推進，提升了黨員干部凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動了學習實踐活動的深入開展。
七月份，管理區(qū)舉辦了“講黨性、重品行、作表率”主題教育黨課宣講比賽，并將評選出來的6個優(yōu)秀課件以黨支部為單位開展基層巡回宣講活動。黨課宣講活動的開展，帶動了全區(qū)黨員干部學理論提素質的積極性，也反映了兩級黨組織和廣大共產黨員貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，認真學習實踐科學發(fā)展觀，繼續(xù)堅定科學發(fā)展的決心和信心，充分展現了黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。
另外管理區(qū)黨委持續(xù)推行“機關組室進班組”長效機制及“黨員責任區(qū)示范點”創(chuàng)建活動，深入基層搞服務、深入班組做奉獻、深入群眾解難題，樹立了良好形象，密切了黨群、干群關系。今年以來，管理區(qū)幫助基層班組解決實際問題25個，促進了職工隊伍的和諧穩(wěn)定。
二是加強基層建設，提高基層創(chuàng)建水平。針對**站硬件設施落后的問題，管理區(qū)黨委積極爭取采油廠支持，繼2024年**站軟硬件環(huán)境得到全面改善、順利跨入“行業(yè)一強”之后，加大對**站硬件的投入改造力度，使之“在創(chuàng)建中提升，在提升中受益”，提升了基層創(chuàng)建水平。針對部分偏遠計量站無自來水管線，影響生活用水的問題，自籌打井設備、自行組織人力，為偏遠計量站開鑿生活用水井，目前已打井12口，受到了一線職工歡迎。此外，管理區(qū)比較注重企業(yè)文化建設，全區(qū)15個基層站都建立了特色理念體系，“知行文化”、“綠色文化”、“雙新文化”、“階梯文化”等煥發(fā)出了勃勃生機。
三是加強群眾工作，以人為本，民主管理，促進了職工隊伍的和諧穩(wěn)定。管理區(qū)不斷完善區(qū)務公開“雙十”制度，拓寬民主渠道，對涉及到職工切身利益的重大問題，及時公開，對職工提出的意見和建議，及時溝通反饋，切實為職工解決實際問題，促進了職工隊伍的和諧穩(wěn)定。今年三季度職工代表懇談會上，分別通報了征集提案的落實情況，對職工代表現場提出的提案也一一做了答復，并將通過季度崗檢職工座談及開展機關組室進班組活動等形式征集的10余項職工意見和建議，納入了下步的落實計劃。 重視職工意見和建議，定期召開職工代表懇談會是管理區(qū)對深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的具體落實，通過面對面解決職工問題，進一步理順了情緒，凝聚了隊伍，為今后各項工作的順利開展奠定了基礎。
第三部分：四季度生產經營建設部署及要求
雖然目前管理區(qū)圓滿的完成了各階段任務，生產形勢平穩(wěn)，但仍面臨許多困難。
一是中二北注聚區(qū)產量高峰期已過，出現下滑趨勢，有40%的油井含水在谷底波動了較長時間，含水回返的風險較大，同時竄聚井多、治理難度大。二是新井投產速度較慢，產量見效晚。已投產新井產量下滑較快，低產低效井較多。三是稠油井所占比重大，今后受冬季影響，管理難度大，產量會有波動。四是挖潛難度大，風險系數高。經過近年來持續(xù)不斷的上產會戰(zhàn)，挖潛力度不斷加大，高效措施及群挖群扶的潛力越來越少，風險系數越來越大，增油效果越來越差。另外9月底采油廠在管理區(qū)全年84.5萬噸配產任務基礎上額外增加了0.9萬噸產量。
面對這些困難和挑戰(zhàn)，我們要從大局意識出發(fā)勇挑重擔，團結帶領全區(qū)干部職工，依靠科技進步和管理創(chuàng)新，奪取2024年生產經營建設全面勝利，向采油廠和全區(qū)職工群眾交一份滿意的答卷。
（一）、強化領導、狠抓落實，加快原油上產運行節(jié)奏。牢固樹立上產意識，繼續(xù)貫徹“強化注聚區(qū)、穩(wěn)住稠油區(qū)、調整注水區(qū)、治理高凝油區(qū)”的方針，一是加快新井投產運行，貫徹“早投、快投、投好”三步方針，強化生產銜接運行，密切跟蹤新井生產動態(tài)，使得新井產能得到最大程度的發(fā)揮。二是做好稠油單元轉周，加強注汽銜接工作。三是做好注聚單元的跟蹤、分析、調整工作，減少躺井。四是做好注水單元注采調整和水井專項治理工作。要借助水井專項治理工作，繼續(xù)加強注水單元注采調整工作。同時以油水井日常管理為重點，狠抓群挖工作量的落實；加強作業(yè)工序的實時監(jiān)督，真正做到施工全過程監(jiān)督無縫隙，有效保證作業(yè)措施準確無誤，施工及時到位，提高新井及作業(yè)井的作業(yè)成功率。
（二）、扎實開展好“優(yōu)化管理杯”活動，不斷提高精細基礎管理水平。面對穩(wěn)產基礎薄弱、產量任務艱巨的嚴峻挑戰(zhàn)，我們還是要在管理上下功夫，科學運籌，精心組織，不斷提高各項管理水平。通過“優(yōu)化管理杯”活動來進一步打牢我們的穩(wěn)產基礎，促進管理區(qū)原油生產任務的完成。管理區(qū)繼續(xù)推行 “五精細”管理法，加強對生產過程的全面控制，做好生產參數優(yōu)化工作，提高采油時率，降低躺井率。與采油廠的“精細管理保發(fā)展、降本挖潛促增效”為主題的“六杯”競賽活動結合起來，充分挖掘和尋找管理的潛力點、效益的增長點和成本的控制點，提高成本管理水平。
（三）、做好預防、強化落實，繼續(xù)狠抓安全生產工作。要結合今年管理局第84次崗檢，落實全員hse責任，深化提升hse管理，嚴格按“十四字”作業(yè)法和設備管理“三化三零”要求，繼續(xù)做好設備整修工作，進一步夯實設備基礎，提高設備運行質量，把各項安全環(huán)保措施落實到崗位。積極落實秋季設備整修和冬防保溫工作，對所轄設備及電器設施進行自查自改，做好一切應急準備。繼續(xù)狠抓安全管理工作，在落實安全責任、強化安全教育等工作的基礎上，把抓“三基”、反“三違”放在首要位置，嚴格執(zhí)行《安全生產十大禁令》，進一步規(guī)范操作流程，保證崗位工人上標準崗、干標準活、交標準班。要認真抓好隱患問題排查治理工作，加強要害生產部位、易燃易爆場所的安全管理，實施全方位、全過程隱患排查制度，并切實抓好整改，保證全區(qū)重點要害部位不出任何問題。要加大污染情況排查，加強環(huán)保治理力度，營造“綠色、和諧”的生產環(huán)境。
（四）、精細管理、不斷創(chuàng)新，促進基層建設再上新臺階?；鶎咏ㄔO是全年的工作重點，要做好兩方面工作：一方面抓日常管理，堅持抓好日常勞動競賽，加強油水井生產過程的精細化管理、抓好井站現場的標準化管理，堅持技術與管理并重，扎扎實實地提升管理水平；另一方面抓基層軟件建設，結合本單位實際，充分發(fā)揮集體智慧，拿出獨具特色的開發(fā)思路、管理模式和思想政治工作新方法；積極探索基層文化建設，營造亮點紛呈的好氛圍；加強基層班組建設，爭取推出一批管理精細、各具特色的樣板計量站。
（五）、求真務實、創(chuàng)新載體，營造和諧發(fā)展新局面。繼續(xù)開展“學理論、建理念、重實踐、促和諧、謀發(fā)展”主題活動，在聯系群眾、理論學習、黨員干部模范作用發(fā)揮等方面，進一步做實做細。管理區(qū)在認真落實穩(wěn)定工作預警機制的基礎上，加強重點人員的監(jiān)控管理，加強信息反饋和思想分析，確保小問題不出基層隊、大問題不出三級單位。在社會治安綜合治理方面，嚴格實施目標責任制，強化落實人防、物防、技防措施，尤其抓好法制教育和安全教育，努力營造穩(wěn)定和諧的生產生活環(huán)境。
在今后的工作中，依然任務重、形勢緊、壓力大。我們要團結奮斗、迎難而上，扎扎實實做好每一項工作，為管理區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻！
第六篇 2023年第三季度工作總結模板 2300字
2024年第三季度，本院圍繞上級主管部門的中心切實做好院內的各項常規(guī)工作，以不斷創(chuàng)新服務，不斷完善院內硬件設施和軟件設施，以安全服務為主線，不斷提高服務質量和服務水平，主要工作如下：
一、院內各項硬件設施日趨完善。
1、設立醫(yī)療室，成立醫(yī)療保健管理組。謹遵“以人為本，為民服務”的民政工作宗旨，為服務對象提供“關愛服務”，充分體現本院的人性化服務，使服務對象住得舒心，家屬看了放心。于7月份在本院公寓三樓設立了一間醫(yī)療室，成立了醫(yī)療保健管理組，為服務對象就醫(yī)提供了便利，解決了服務對象外出看病難的實質性問題。
2、服務大廳、會議室依期完工，順利投入使用。為進一步轉變機關作風，改善服務，提高工作效率，不斷改進服務方式和改善服務環(huán)境，全面提升本院的管理和服務水平。征得有關主管部門的同意，投資經費近6萬元，將收回來的一樓三間門店裝修成服務大廳，于8月底正式投入使用。服務大廳的成立，實行“一個窗口辦事，一條龍服務”，符合辦事公開、透明、便利的為民服務的要求，更好地為服務對象提供服務，有效地推進本院各項服務管理工作。
本院為提高員工的綜合素質和服務水平，每月組織一次院全體員工學習院的文件、制度，每季度進行一次業(yè)務水平測試，原會議室(娛樂室)過于狹窄，隨著服務對象的日益增加，員工隊伍的不斷擴大，原有的會議室已不能滿足工作的需要，把原來的院辦公室重新裝修成會議室，購買了一批會議臺凳，此舉給員工創(chuàng)造了一個良好的工作、學習環(huán)境，從而促進了本院各項管理工作的發(fā)展。
3、安全設施建設順利完工。為進一步完善本院的各種安全設施，不斷改進服務方式和改善服務環(huán)境，為服務對象營造一個安全舒適的生活環(huán)境。在上級部門的大力支持下，投資經費6萬元，在院大門和育嬰室各安裝監(jiān)控設備一套;院大門安裝伸縮電動門一扇;老人住房、育嬰室、娛樂室、公共活動場所安裝煙霧報警裝臵，滅火器，消防栓(箱)，應急照明，扶手，防滑沖涼凳等設備，為老人、棄嬰殘童提供關愛服務和安全保障，使服務對象安心居住。
二、不斷完善院內各項規(guī)章制度
本院長期以來，不但重視硬件設施的建設，更注重軟環(huán)境的完善，從日常的工作開始，從細節(jié)做起，主要體現在以下幾個方面：
1、不斷提高護理員的服務質量，充分調節(jié)員工的工作時間，規(guī)定日班護理員在當班時間不準看電視，嚴禁在院洗澡。要求員工將看電視和洗澡的時間用于安撫新入院服務對象的思想情緒，陪服務對象聊天，給行動不便的服務對象按摩，幫助其行走和進行戶外活動，給予服務對象在院如家的感覺，讓服務對象感覺護理員是他們最親近的人，使他們安心在院居住。
2、為確保服務安全，從點滴做起，抓好每個服務細節(jié)。要求護理員嚴格按照家屬或醫(yī)生的吩咐，按時按量，分清飯前飯后服用，要親自把藥送到服務對象的手里，并監(jiān)督他們把藥服下。如未到服藥時間，不能提前把藥放在服務對象的床頭柜，避免神志不清的服務對象把別人的藥誤食或扔掉，造成不必要的安全隱患。
3、完善院ok廳員工集體唱歌制度。通過制度的完善，極大地豐富了員工的業(yè)余文娛生活，正常有效地充分發(fā)揮了k廳的作用，增強了員工的凝聚力，提高了員工的綜合素質。
三、圍繞上級有關部門的中心工作，開展其它工作。
1、做好甲型h1n1流感防控工作。根據省民政廳《關于做好甲型h1n1流感防控工作的緊急通知》(粵民電[2023]22號)要求，加強領導，成立流感防控領導小組，制定和完善防控流感相關應急預案，加強服務對象居室和活動場所環(huán)境衛(wèi)生清理和消毒、通風，利用墻報專欄和會議等形式加強員工掌握流感防治知識，積極做好甲型h1n1流感防控工作。
2、黨建工作穩(wěn)步發(fā)展。本院7月x日的黨支部大會，吳馳洲同志被黨支部、支委會一致通過轉為正式黨員，另外新增兩位建黨培養(yǎng)考察對象，本院的黨員隊伍日漸壯大。
3、積極主動配合主管局包干區(qū)的保潔工作和保持院內的環(huán)境清潔衛(wèi)生，迎接國家創(chuàng)衛(wèi)評估組的檢查。為順利通過國家創(chuàng)衛(wèi)評估組的檢查，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市。院領導班子親自帶領院各班組長對主管局所管轄的包干區(qū)維持8月x日至8月x日3天，每天保持18小時以上的保潔工作;加強院內外環(huán)境衛(wèi)生和殺蚊滅蠅工作，每個星期堅持清洗一次院子，確保順利完成主管局布臵的創(chuàng)衛(wèi)工作任務。
4、準備相關安全服務管理工作資料，迎接市民政局對本院的安全大檢查。為順利通過市局對本院安全設施情況及自然災害防患措施的檢查，院辦公室準備了一系列的文字資料，主要有《曲江區(qū)福利院安全設施建設及自然災害防患情況報告》、《安全生產自查情況報告》、《曲江區(qū)福利院自然災害應急預案》、《安全設施建設項目分布表》等，并實地檢查和掌握安全設施的使用情況，確保各項安全設施能正常運作。
四、抓好精神文明建設，提高員工服務水平。
1、員工相互輪換崗位。經過5月份開展“消防安全、服務護理管理知識”交流會的學習，使全體員工對本院的各項工作從一無所知或知之甚少到有一個全新的認識或初步的認識，為鞏固交流學習的成果，院從6月x日起實行員工大輪崗，讓每一位員工親身體驗各個崗位的艱辛，讓每一位員工了解和掌握本院的各項工作，把每位員工塑造成為“全能型、多面手”，對推動本院各項服務管理工作上新水平起到促進的作用。
2、進行業(yè)務知識測試。9月x日實行第三季度業(yè)務水平測試，測試內容主要以早會和員工例會內容為主，以提高員工的理論水平。
3、舉行迎國慶賀中秋大型活動。為了隆重慶祝______建國60周年，弘揚愛國主弦律，增強員工凝聚力，提高隊伍戰(zhàn)斗力，本院于9月x日至10月x日在院開展迎國慶賀中秋活動，活動內容主要有拔河比賽、服務技能競賽、業(yè)務知識競賽、頌祖國歌詠比賽，院各班組本著友誼第一、比賽第二的原則，勇躍參加，4個班組分別獲獎，充分展現本院員工的亮麗風彩。
第七篇 新農保第三季度工作總結3000字 2100字
為加快農村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設步伐，提高農村老年人的生活質量，今年4月我區(qū)繼去年在陸廟核心試驗區(qū)成功進行新型農村社會養(yǎng)老保險試點的基礎上，在全區(qū)全面實施新型農村社會養(yǎng)老保險工作(以下簡稱新農保)，新農保取得了顯著成效。
一、基本情況
平橋區(qū)下轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、5個管理區(qū)，234個行政村，總人口70.88萬人，其中農業(yè)人口58.45萬人，占全區(qū)總人口的82.5%。截止目前，參保人數31.27萬人，參保率達74%。征繳養(yǎng)老保險費7020萬元。其中三級示范村78個，參保人員10.89萬人，參保率達93%。5月6日，區(qū)委、區(qū)政府在洋河鎮(zhèn)隆重舉行了新農保首發(fā)儀式。市委書記王鐵、市長郭瑞民、市委副書記王道云、市人大主任姚鐵璜、市政協主席余學文等市領導及市直有關局委負責人、省人力資源和社會保障廳有關領導、區(qū)四大家領導參加首發(fā)式并向符合領取條件的60周歲以上農民代表發(fā)放了養(yǎng)老金存折。按照區(qū)委、區(qū)政府要求，從5月6日起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)陸續(xù)舉行了首發(fā)式。截止11月底，全區(qū)符合領取條件的56715人全部領到養(yǎng)老金，共發(fā)放養(yǎng)老金2413萬元。
二、制度建設情況
(一)制定切合實際的實施辦法。根據國務院《關于開展新型農村社會養(yǎng)老保險試點的指導意見》、省政府《關于開展機關報型農村社會養(yǎng)老保險試點的實施意見》主要精神，制定下發(fā)了《信陽市平橋區(qū)新型農村社會養(yǎng)老保險實施辦法〈試行〉》的通知(信平辦〔xx〕8號)，其主要內容包括基金籌集方式、繳費標準、待遇支付完全按照國務院《指導意見》和省政《實施意見》制定，同時結合平橋區(qū)實際對部分內容進行了細化，從目前情況看，《信陽市平橋區(qū)新型農村社會養(yǎng)老保險實施辦法》(試行)得到了廣大群眾的普遍認可，群眾踴躍參保。
(二)及時出臺各項管理制度。為確保新農保工作的順利開展，結合工作實際，區(qū)委、區(qū)政府制定下發(fā)了《信陽市平橋區(qū)新型農村社會養(yǎng)老保險工作方案》(信平辦〔xx〕9號)，明確了新農保經辦機構，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)、各村(居委會)及宣傳、公安、紀檢、財政、殘聯、衛(wèi)生、民政、計生、審計、勞動保障等各級各部門的工作職責，形成了權責明確、分工合理的工作機制。為加強新農?；鸸芾?，出臺了《信陽市平橋區(qū)新型農村社會養(yǎng)老保險基金管理辦法》。為嚴肅工作紀律，區(qū)紀委下發(fā)了《關于嚴肅新型農村社會養(yǎng)老保險工作紀律的通知》(平紀發(fā)〔xx〕4號)，對新農保運行過程中的個人信息采集、基金管理、待遇審批、身份認定做出了嚴格的規(guī)定，確保了新農保工作的規(guī)范運行。
(三)制定了切實可行的規(guī)章制度。根據河南省人力資源和社會保障廳《關于印發(fā)新型農村社會養(yǎng)老保險經辦規(guī)程(試行)的通知》(豫人社〔xx〕491號)精神，制定了《平橋區(qū)新型農村社會養(yǎng)老保險業(yè)務工作流程》，并制定了《平橋區(qū)新農保財務管理制度》、《平橋區(qū)新農保統(tǒng)計制度》、《平橋區(qū)新農保檔案管理制度》、《平橋區(qū)新農保管理中心工作制度》等相關制度，確保了新農保工作有序規(guī)范。
三、機構建設情況
為加強領導，快速推進工作，區(qū)委下發(fā)了《關于成立平橋區(qū)新型農村社會養(yǎng)老保險工作領導小組的通知》(信平文〔xx〕41號)，成立了以時任區(qū)委書記張明春任組長、區(qū)委副書記、區(qū)長王繼軍為執(zhí)行組長的的平橋區(qū)新型農村社會養(yǎng)老保險工作領導小組。在區(qū)人力資源和社會保障局成立了新型農村社會養(yǎng)老保險管理中心，作為新農保經辦機構，該中心為正股級財政全供事業(yè)單位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)辦事機構設在人力資源社會保障所，村辦事機構由村委會代行職責，形成了一個覆蓋全區(qū)、三級聯動的服務網絡，為新農保工作順利開展提供了堅實的組織保障。
四、基金管理情況
嚴格基金管理制度，統(tǒng)一賬戶。設置了新農?；鹭斦?、收入戶和支出戶，嚴格實行收支兩條線管理，確?；饘魞Υ妗す芾?、?？顚Ｓ?。推進年度審計、定期向區(qū)人大、區(qū)政府報告制度，嚴防單位和個人轉借、挪用或侵占。
五、信息化建設情況
新農保工作涉及參保人員數量龐大，從制度設計上就要求進行精細化管理。我區(qū)從啟動新農保工作之初在信息化上就本著“高標準起步、系統(tǒng)化管理、精細化操作”的原則設計，嚴格按照省新農保信息系統(tǒng)需要的數據項，印發(fā)有關表格下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)，在完成基礎資料填寫、繳費等工作后，由區(qū)新農保管理中心統(tǒng)一核對驗收，驗收合格后根據省、市對新農保信息管理的要求，由軟件公司配合一次性導入新農保信息系統(tǒng)。目前新農保專網全面建成投入使用，統(tǒng)一使用省軟件系統(tǒng)，實現省、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級聯網，實現了經辦管理服務信息化。
六、財政資金保障情況
一是及時撥付工作經費。區(qū)政府本著特事特辦、急事急辦的原則，xx年度區(qū)財政已撥付辦公工作經費874萬元。其中區(qū)新農保經辦機構工作經費265萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)及相關部門獎勵工作經費609萬元。為新農保管理中心配備了電腦、打印機、復印機、空調、傳真機、辦公桌椅等辦公設備。確保了人員、經費、場地、設備四到位。二是區(qū)財政補助資金列入了財政預算。xx年度繳費補助資金822萬元撥付到位，基礎養(yǎng)老金每月從區(qū)財政預算中解決。
七、下一步工作打算
(一)加強基金征繳和管理。xx年度繼續(xù)采取激勵措施，確保養(yǎng)老保險費的足額征繳。
(二)建議xx年度集中收費時間確定在4月份，列入國家試點后再與省實施意見接軌。
第八篇 2023年人事部季度總結 1600字
有時候你的同事們一會兒的功夫就能把工作總結寫完，而你自己卻是擠半天也寫不出幾個字，結果晚上還要加班寫總結，面對這種情況你肯定會很煩。如果你不想煩心的話，就上瞧瞧吧，下面是工作總結網的小編和大家分享的工作總結的相關內容，歡迎大家前來了解、查詢。
**年*季度，我局上下以xx大精神為指導，圍繞全區(qū)“爭先淮安、崛起蘇北、追趕蘇中、學習蘇南”新目標和區(qū)域經濟社會發(fā)展大局，認真貫徹落實中央、省、市人事工作會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，圍繞服務區(qū)域經濟社會發(fā)展工作大局，充分發(fā)揮職能作用，在強化人才人事服務、規(guī)范人事管理、加強自身建設等各方面取得了一定成績，現總結如下：
(一)進一步強化人才人事服務
緊緊圍繞全區(qū)“雙爭新目標”，積極開展人才服務活動。一是引才，實施“招碩引博計劃”，先后組織輝煌太陽能有限公司、雙鶴藥業(yè)有限公司、萬邦香料有限公司、亞邦空調有限公司等多家企業(yè)赴西安及東北等地參加招聘會及市里舉行的招聘活動，引進各類緊缺急需碩士生14名以上，本科畢業(yè)生64人。二是育才，加強各類人才專業(yè)繼續(xù)教育培訓和職稱考試培訓，目前，已培訓各類專業(yè)技術人員1312人。同時，做好省管專家、享受國務院津貼專家和有突出貢獻中青年專家的推薦選拔工作。三是用才。支持用人單位推進科技人員崗位工資制、項目工資制、協議工資制、課題工資制和年薪制，使人才的收入與其創(chuàng)造的價值和所做的貢獻掛鉤。六月份，對全區(qū)按規(guī)定享受人才補助基金的外引人才補助金額26800元，為我區(qū)貝萊爾電氣總經理主燦榆的創(chuàng)業(yè)團隊爭取到省高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才專項資金100萬元，正在為萬邦香料有限公司王玉博士申報高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才專項資金。
(二)進一步規(guī)范人事編制管理
1.強化人事宏觀調控，嚴格執(zhí)行人事計劃。始終堅持順向流動，杜絕單位超編進人。結合本地機關事業(yè)單位用人實際情況，上報了**年全區(qū)公務員錄用計劃21名、事業(yè)單位公開招聘計劃103名，目前招錄工作已基本完成。
2.進一步規(guī)范公務員考核及事業(yè)單位年度考核。根據省委組織部、省人事廳《關于印發(fā)〈江蘇省公務員考核實施辦法》(蘇組通〔2023〕68號)和《關于做好2024年度事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(淮組通〔**〕4號)精神，認真規(guī)范政府部門及機關事業(yè)單位2024年度考核工作。把各單位上報的考核人數和已掌握的在編人數，逐一核對，避免多考、漏考現象。同時和紀委聯系，把受黨政紀處分人員也進行了一一核查，避免錯考現象。 2024年度全區(qū)機關公務員及事業(yè)單位人員參加考核總人數為 13107人，其中優(yōu)秀1522人，稱職(合格)11361人，不稱職(不合格)18人，基本稱職(基本合格)1人，未定等次205人，未參加考核11人，充分發(fā)揮了年度考核結果的導向作用。
3.認真組織實施機關事業(yè)單位各項工資與退干政策。組織實施了全區(qū)機關事業(yè)單位正常晉檔、事業(yè)單位調整薪級工資、人事代理人員工資及提高遺屬補助費標準審批工作。堅持到齡即退原則，通過詳細查閱個人檔案，準確核定相關人員的出生年月及退休時間，為146人辦理了退休手續(xù)。
4.嚴密組織人事考試工作。*季度，已組織計算機中、初級考試申報410人，經濟資格考試報名190人，工人技術等級報名187人。組織了608人參加的事業(yè)單位招聘筆試和4期151人參加的職稱計算機考試。建立健全人事考試工作責任制，安裝電子監(jiān)控設備，加強保密措施，同時邀請紀檢、監(jiān)察機關和新聞媒體全程監(jiān)督，確?？荚嚨墓_、公平、公正，為促進社會和諧作出了應有的貢獻。
5.進一步規(guī)范人事檔案管理和人事代理。人才中心現管理的檔案有在職聘干檔案、企業(yè)干部檔案、人事代理檔案、畢業(yè)生檔案。*季度以來，人才中心以現有一級檔案室為標準，按照中組部《關于干部檔案收集歸檔規(guī)定》，建立健全收集工作規(guī)章制度，全面收集歸檔各類材料，狠抓臺帳等基礎建設，不斷加大檔案利用廣度和深度。嚴格檔案查檔、閱檔、以及檔案轉遞等一系列制度，嚴格按要求辦理業(yè)務，增強檔案管理的嚴肅性。同時對公開招考人員、高校畢業(yè)生等按文件規(guī)定符合代理范圍的人員，主動做好人事代理服務。
第九篇 2023年衛(wèi)生局三季度工作總結 3200字
區(qū)衛(wèi)生局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各相關部門的大力支持和配合下，進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以創(chuàng)建國家文明城市為載體，強化服務，關注民生，重點解決群眾“看病難、看病貴”的問題。全面做好傳染病防控、食品衛(wèi)生安全等各項衛(wèi)生工作，較好地完成了三季度的工作任務，現將工作總結如下：
一、做好黨代表、人大代表選舉工作
經過前期宣傳發(fā)動，確定代表候選人等準備，7月8日，區(qū)衛(wèi)生局黨工委選舉區(qū)第xx屆黨代會代表選舉選舉工作如期舉行。本選區(qū)嚴格按照法定方式和程序組織投票選舉，有選舉權的黨員依法行使了選舉權，最終投票選出第xx屆黨代會代表5名。7月20日，衛(wèi)生局第65選區(qū)選出人大代表1名。
至此，衛(wèi)生局第xx屆黨代表和第xx屆人大代表選舉工作順利完成。
二、疾病控制工作
1、做好傳染病疫情防治及疫情審核工作
傳染病疫情管理落實情況。三季度轄區(qū)無甲類傳染病疫情報告，對 20 例乙類、 29 例丙類和 50 例其他傳染病疫情進行了審核分析，沒有傳染病疫情爆發(fā)和流行。轄區(qū)所有傳染病疫情都能及時得到控制，主要的措施是認真落實傳染病管理的法律法規(guī)和工作規(guī)范，做好呼吸道傳染病的防治，降低流行趨勢。轄區(qū)乙、丙類無傳染病疫情暴發(fā)流行。轄區(qū)4個社區(qū)衛(wèi)生服務中心疫情網絡報告正常，總體情況尚好，確保了轄區(qū)傳染病疫情都能及時發(fā)現，及時報告和及時處理。
2、做好脊髓灰質炎強化免疫工作
為了應對南疆和田地區(qū)發(fā)生的脊髓灰質炎野病毒輸入性疫情，確保我區(qū)兒童的生命健康，白堿灘區(qū)委、區(qū)政府高度重視，立即啟動應急預案，根據上級的工作要求，切實采取措施，對我區(qū)的脊灰疫情應急強化免疫活動進行了全面部署。按照《白堿灘區(qū)脊灰疫情應急強化免疫活動方案》的要求， 9月4日—6日，衛(wèi)生局在全區(qū)范圍內開展了多種形式的強化免疫宣傳活動。在全區(qū)各地均懸掛了宣傳橫幅，共計113條，發(fā)放各種宣傳畫及強化免疫告家長書共2880份。我區(qū)第一輪應急強化免疫摸底數據為：全區(qū)摸底目標兒童數共計2472人，強化免疫期間第二人民醫(yī)院共出生新生兒10名，根據目標兒童摸底情況，區(qū)疾控中心向各接種單位配發(fā)糖丸2900粒。
9月8日到12日，我區(qū)累計接種2575名兒童。 目前，除了1名外出聯系不到的兒童和43名有服苗禁忌癥的兒童，轄區(qū)其兒童余均已完成脊髓灰質炎應急強化免疫。9月13日，我市強化免疫評估組隨即抽取我區(qū)90名兒童進行服苗率快速評估，結果為我區(qū)第一輪強化免疫評估服苗率為100%。
3、進一步落實艾滋病防治工作
區(qū)疾控中心積極開展艾滋病宣傳工作，區(qū)疾控中心組織專業(yè)人員到轄區(qū)有關單位進行艾滋病干預共計 56 次，共 32 人次。艾滋病檢測網報 3次，隨訪病人 20人。cd4監(jiān)測2人次，艾滋病網絡上報，審核工作已完成。性病艾滋病季度報表1次。繼續(xù)加強艾滋病的日常管理工作。每天疫情審核、分析總結、早發(fā)現、早匯報、做到疫情預警早處理。
4、繼續(xù)加強腹瀉病防治的工作
繼續(xù)加強腸道傳染病防治工作，截止到9月19日共分析上195例腹瀉病人，無霍亂、腸道傳染病疫情發(fā)生。三季度主要以夏季腸道傳染病發(fā)病為主，未有聚集性或爆發(fā)疫情發(fā)生，表明不良個人衛(wèi)生習慣是當前我區(qū)夏季腸道傳染病發(fā)病的主要原因。
二、衛(wèi)生監(jiān)督工作
1、加強“五小”行業(yè)衛(wèi)生整治工作
為做好我區(qū)創(chuàng)建全國精神文明城市工作，衛(wèi)生監(jiān)督所深入轄區(qū)檢查難監(jiān)管，問題突出的 “五小”行業(yè)，到區(qū)中興街、北興路上檢查了存在問題較多的餐飲經營單位的操作間、儲藏間的衛(wèi)生保潔、餐具消毒、從業(yè)人員穿戴工作服以及消毒設施是否齊全等情況，對存在問題的經營單位責令立即整改，立衛(wèi)生行政處罰案件56件。
2、扎實做好“兩會”餐飲服務食品安全保障工作
2024年8月24日至26日，白堿灘區(qū)人民代表大會第七次會議和政治協商會議第xx屆會議隆重召開。針對參加“兩會”人數多，會議時間長，會議保障要求高等特點，衛(wèi)生監(jiān)督所采取行之有效的保障措施：一是“兩會”前，衛(wèi)生監(jiān)督所召開專題會議，成立了“兩會”餐飲安全保障領導小組，制定了詳細的食品安全會議保障和食品安全突發(fā)事件應急方案。二是領導帶領執(zhí)法人員對承接“兩會”接待任務的禹東飯店進行了進行駐點全程監(jiān)督，監(jiān)督人員每餐對接待單位飯菜加工制作進行現場指導，嚴格監(jiān)督其制作流程、確保所提供的飯菜達到安全標準，切實做好會議期間食品留樣工作。
3、開展專項整治活動
利用每周四上午對從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓時間向食品從業(yè)人員大力宣傳了違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的危害，同時在日常性監(jiān)督檢查中對餐飲經營單位進行了正規(guī)使用食品添加劑及做好索證索票的宣傳工作。專項整治活動檢查重點是：餐飲經營單位的食品原料采購索證索票情況及摸底調查餐飲單位使用非法食品添加物和濫用食品添加劑的品種和易被添加的食品類別。
4、加強日常性監(jiān)督檢查工作
本季度對全區(qū)所有餐飲經營單位以及公共場所進行監(jiān)督檢查，并更換衛(wèi)生監(jiān)督公示欄，覆蓋率達到100%。日常性衛(wèi)生監(jiān)督檢查共1800戶次，出動執(zhí)法人員186人次，發(fā)放衛(wèi)生監(jiān)督意見書260余份，責令限期整改600戶次。本季度共培訓從業(yè)人員768人，辦理餐飲服務許可證及衛(wèi)生許可證56家，食品衛(wèi)生許可證年審7家。
三、社區(qū)衛(wèi)生工作
1、做好創(chuàng)城衛(wèi)生窗口行業(yè)各項工作。
為確保創(chuàng)建各項工作落到實處，按照市衛(wèi)生局創(chuàng)城辦窗口組的要求，白堿灘區(qū)三個社區(qū)衛(wèi)生服務中心按照《全國文明城市測評體系》，繼續(xù)保持良好的“創(chuàng)城”工作熱情，重點做好 “窗口”行業(yè)規(guī)范化服務中的有關各項要求。針對市衛(wèi)生局創(chuàng)城辦窗口組每周兩次的督查反饋，高度重視，及時整改。
2、有序開展創(chuàng)建社區(qū)衛(wèi)生示范中心工作。
高度重視創(chuàng)建活動，將創(chuàng)建活動作為加強社區(qū)衛(wèi)生服務機構績效考核、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務管理的重要抓手，落實服務功能，提高服務績效，維護社區(qū)衛(wèi)生服務公益性質。按照《社區(qū)衛(wèi)生示范中心標準體系》的各項要求，中興路街道第一社區(qū)衛(wèi)生服務中心以創(chuàng)建工作為契機，結合工作實際，嚴格掌握示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心評估標準，制定中心工作計劃、明確工作職責、落實工作要求，對于自查中發(fā)現的問題及時整改，著重加強機構的管理，全面開展各項公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務。
3、加強人才培訓。
十分重視人才的培養(yǎng)工作，分四批派出醫(yī)護人員到上海楊浦區(qū)進修學習。通過學習，提高了他們的醫(yī)療業(yè)務水平。兩批人員學成歸來后，他們將所學的先進理論、先進經驗、先進技術應用到實際工作中，起到了骨干帶頭作用，促進了我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務整體業(yè)務水平的提高
4、全方位推進居民健康管理服務。
一是建立電子健康檔案。居民就診或接受健康服務時通過使用醫(yī)?？?，六月以后，將社保部門發(fā)放的醫(yī)?？ㄗ鳛榫用窠】禉n案居民信息卡的載體，通過醫(yī)?？ㄌ枺⒕用窠】禉n案索引號。同時，整合持卡人一般信息、健康信息、診療信息、醫(yī)保信息，實現了查詢健康診治信息、醫(yī)保支付、個人支付三個環(huán)節(jié)有效銜接。社區(qū)衛(wèi)生服務管理信息系統(tǒng)就自動提取服務過程中產生的有效信息充實到居民健康檔案中進行存儲，從而不斷充實電子健康檔案，可以實現為居民建立終身的電子健康檔案。二是實施慢病系統(tǒng)管理。通過社區(qū)醫(yī)生工作站首診建檔系統(tǒng)和環(huán)節(jié)，提取慢病相關信息，及時發(fā)現高血壓、糖尿病等慢性病人，自動區(qū)分慢病管理等級，指導社區(qū)醫(yī)務人員開展規(guī)范化管理和隨訪，提高慢病管理效率。
5、進一步加強規(guī)范全科服務團隊基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務。
強化社區(qū)衛(wèi)生服務全科團隊主動服務、上門服務和連續(xù)服務功能，各中心醫(yī)務人員與中心全科團隊實行互動式工作，即中心全體醫(yī)務人員分組融入各個團隊，參與各團隊的六位一體工作，加強完成居民健康檔案的建檔工作。新建居民健康檔案16810份，電子健康檔案9928份。健康教育講座129場，開展義診活動3次，定期測血壓 117900人，免費測血糖4312人次。
6、完成社區(qū)醫(yī)療工作情況：
（1）基本醫(yī)療：
完成門診就診30123人次，處方32267張，靜脈輸液8620人次，各種注射3850人次，吸氧146人次，外科換藥150人次，針灸理療638人次。
（2）公共衛(wèi)生服務：
完成計劃免疫工作3041人次，新生兒訪視44人次，產前檢查678人次，產后訪視498人次，兒童體檢950人次，慢性病管理隨訪2584人次。
（3）輔助工作：
第十篇 程序員第三季度工作總結 1500字
一年的時間，每當自己在總結它的時候，感覺是那么的短暫—彈指一揮間.而也就是在這一揮間，承載著太多太多，有收獲與成就，有失敗與不足.回頭看看20xx年的足跡，伴隨著自己一年的是學習與堅持.
20xx年伊始是通過分銷資源計劃系統(tǒng)(drp)拉開序幕.此次項目是一個相對比較完整的java web項目，從最基礎的業(yè)務介紹，到需求分析，數據庫分析與設計，頁面設計，代碼編寫….直到整個項目的完成，通過這個項目學到了很多新的知識，同時對很多已經學過的知識進行很好的摩擦和補充.因為在其中還穿插著其他的內容，所以用了有半年左右的時間.具體總結可以參見博客:drp項目總結.
從4月初到5月末，準備并進行軟件設計師的考試.這是我第二次參加軟件設計師考試.通過兩次考試的對比可以明顯的發(fā)現產生在自己身上的一些改變和進步.具體可見無經歷，不成熟—軟件
但是最終的考試結果是沒有通過，和第一次一樣，差兩分.雖然成績的結果沒有通過，但是通過這次軟件設計師的復習考試，很給力的給自己補充了計算機基礎方面的知識，同時也解了自己很多的疑惑，真正的學到了很多的知識.回顧自己整個的復習過程，收獲是很大的，不僅僅是計算機基礎，更是一種面對失敗的心態(tài)收獲.而這種心態(tài)將會在自己未來的路上會起很大的作用.
后半年進入ssh項目的實踐和學習.
ssh為struts+spring+hibernate的一個集成框架，是目前較流行的一種輕量級web應用程序開源框架。
struts就是一個mvc的架構，在控制器，視圖和模型方面都有其特定的組件，在ssh框架中，更多的是利用了controller這個組件。
spring實現了反轉控制(inversion ofcontrol)和面向方面編程(achievement-orientedprogramming)。spring框架的能實現應用的分層架構，在應用中要使用的對象可以被一個簡單的xml文件連在一起，這個xml文件含有到像事務管理器、對象工廠、包含業(yè)務邏輯的服務對象、和數據存取對象這些對象的引用。
hibernate是一種orm映射工具，它不僅提供了從java類到數據表之間的映射，也提供了數據查詢和恢復機制。相對于使用jdbc和sql來手工操作數據庫，使用hibernate，可以大大減少操作數據庫的工作量。
通過對ssh框架的學習，認識到框架給我們開發(fā)所帶來的便利，更重要的是在框架形成的過程中所包含的原理和思想.收獲都在篇的博客中.
大概在十月和十一月的時候準備第三次軟件設計師考試.吸取教訓，總結經驗，擺正心態(tài)，認真跟八期一起討論和學習，這一次不僅僅是自己學習和通過考試，同時跟穎杰一起組織并帶領八期一同復習和學習，這本身也是個鍛煉和學習.當時也對自己考完后進行了一個總結:
以上是自己計算機方面的主線.相對于計算機這條線而言，另外一個貫穿始終的是英語學習shortbrain這條線.
算算從開始進行shortbrain到現在已經有兩年左右的時間了.而今年將會是一個關鍵的年份，關鍵是從聽到說的突破，從沉默期中開始爆發(fā).今年這一年也是英語中探索和收獲比較大的一年，發(fā)現了更多符合shortbrain思想的資料，收集各種資料，數據和文檔.
因為是在探索著前進，中間也走了不少的彎路，其中一個什么時候開始說就在今年進行了三次以上的探索，在一次次的探索中積累了經驗，通過對比自己一次次開口說的錄音，發(fā)現的確是隨風潛入夜，潤物細無聲.對于兩年前的我，我的英語聽力和口語能力有了很大的提高.這種提高通過看自己以前的記錄會發(fā)現非常的明顯.這種提高也是在正確的理念下的積累中所收獲的.
英語習得的核心是像小孩一樣去習得英語，是通過小孩的學習的過程逐漸的建立去英語思維，在原有的母語思維的基礎之上建立第二思維.而在學習的過程中最切記的是急功近利，這是很多人進行shortbrain時候所出現很多問題的根源.環(huán)境在整個學習的過程中也顯的尤為重要.如何培養(yǎng)英語環(huán)境是我接下來的主要任務之一.相信在接下來的一年定會有所突破.
