第一篇 季度工作總結(jié)800字 1300字
季度工作總結(jié)800字范文
三個(gè)月以來(lái)，我牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)群眾的工作職責(zé)，不怕困難、團(tuán)結(jié)協(xié)助，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將這幾個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
鄉(xiāng)黨政辦公室作為綜合性的辦公室，擔(dān)的工作職責(zé)較多，工作又十分瑣碎，做起來(lái)千頭萬(wàn)緒，這就要求辦公室的人員必須有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平才能勝任，否則工作起來(lái)就會(huì)無(wú)從下手，顧此失彼。今年以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，不斷提高自身的思想政治素質(zhì);認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作、如何做好辦公室工作等業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，各項(xiàng)工作有條不紊開(kāi)展，并取得了較好的工作效果。
二、加強(qiáng)鍛煉，做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年第一季度，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，努力做好本職工作。
1.認(rèn)真配合完成村“兩委”換屆工作。去年年底到今年2月份，我鄉(xiāng)進(jìn)行了村“兩委”換屆選舉工作。在選舉過(guò)程中，從推選村民選舉委員會(huì)、選民登記到預(yù)選、正式選舉，我們都本著“嚴(yán)格依法辦事、處處有據(jù)可查、堅(jiān)決杜絕漏洞”的原則，精心組織，周密部署，做到一個(gè)步驟不省略，一個(gè)細(xì)節(jié)不忽視。從選舉之前的宣傳工作、明白卡的制作到選舉之時(shí)選票的制作與發(fā)放、選舉之后計(jì)票與統(tǒng)計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)我都參與其中，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了分配的各項(xiàng)工作。
2.精神文明工作。黨政辦分工我主要負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)的材料，第一季度以來(lái)，我鄉(xiāng)精神文明建設(shè)主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)活動(dòng)：積極組織開(kāi)展第十一個(gè)“公民道德建設(shè)月”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，安排部署集中活動(dòng)方案;開(kāi)展烏什塔拉鄉(xiāng)首屆道德模范評(píng)選活動(dòng);積極組織參與“天翼杯”精神文明知識(shí)競(jìng)賽，精神文明建設(shè)和“3·15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答活動(dòng);動(dòng)員參加“春暖三月雷鋒精神”讀書(shū)征文大賽活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真籌備創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)精神文明機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作，完成精神文明責(zé)任體系分解，按部就班準(zhǔn)備各項(xiàng)材料工作。
3.團(tuán)委工作。主要協(xié)助專職副書(shū)記做好團(tuán)的自身建設(shè)和基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)志愿者服務(wù)活動(dòng)和其他日常工作。第一季度以來(lái)，團(tuán)委主要開(kāi)展了如下活動(dòng)：組織青年志愿者參加“學(xué)習(xí)雷鋒奮斗青春給力和碩”為主題的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)和“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生日活動(dòng)”;認(rèn)真組織進(jìn)行“走進(jìn)青年”活動(dòng)。
4.辦公室其他工作。同時(shí)在辦公室還負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)通知、會(huì)場(chǎng)布置以及辦公室日常工作。辦公室工作可以說(shuō)是服務(wù)性工作，既要對(duì)外也要對(duì)內(nèi)服務(wù)。在工作中要做到“三勤”，即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來(lái)訪辦事時(shí)，要主動(dòng)詢問(wèn)是否有需要辦理的事情，遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚，或幫助聯(lián)系經(jīng)辦人;收集整理材料時(shí)，全面準(zhǔn)確的了解各方面工作的開(kāi)展情況，及時(shí)總結(jié)匯總，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
回顧第一季度的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次，在工作上，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，尤其是在辦公室呆的時(shí)間多，深入村里的時(shí)間過(guò)少，造成調(diào)研不夠，情況了解不細(xì)，給工作帶來(lái)一定的影響，也不利于盡快成長(zhǎng);再次，在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多，相對(duì)來(lái)說(shuō)，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。
第二篇 醫(yī)院第四季度工作總結(jié)2000字 1250字
四季度，我院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以迎接“兩會(huì)”為契機(jī)，學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，按時(shí)序進(jìn)度，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，取得了新的進(jìn)展，為新的一年開(kāi)了一個(gè)好頭?，F(xiàn)就我院2024年四季度所做的主要工作總結(jié)如下:
四季度，我院堅(jiān)持以創(chuàng)建二級(jí)乙等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院為目標(biāo)，以新院建設(shè)為中心，以績(jī)效考核管理為力點(diǎn)，抓質(zhì)量、強(qiáng)核算、固特色、謀發(fā)展，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。四季度實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1021.52萬(wàn)元，醫(yī)療收入630.53萬(wàn)元，較去年同期增加了5.91%，其中住院收入653.96萬(wàn)元，門(mén)診收入365.16萬(wàn)元，較好地完成了縣局下達(dá)的醫(yī)療收入目標(biāo)任務(wù)。新院建設(shè)和項(xiàng)目推進(jìn)工作亦順利實(shí)施。
一、力推績(jī)效考核管理，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性
為強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)，煥發(fā)工作熱情，在國(guó)家新醫(yī)改政策的前提下，結(jié)合年初縣衛(wèi)生局工作目標(biāo)任務(wù)，加大績(jī)效考核管理改革推行力度，召開(kāi)多種會(huì)議，廣泛征求意見(jiàn)，完善考核方案。新方案更加注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，使全體醫(yī)護(hù)人員普遍感受到既有壓力又有動(dòng)力。醫(yī)院相關(guān)科室堅(jiān)持每日考核每月小結(jié)，年終兌現(xiàn)的原則，由于措施有力、管理到位，醫(yī)院的核心制度得到了很好的落實(shí)和執(zhí)行，社會(huì)效
益有了新的提高，同時(shí)職工績(jī)效待遇也普遍有所增加，積極性得到了激發(fā)。
二、加大人才培養(yǎng)引進(jìn)，增強(qiáng)發(fā)展后勁
年初，我院前往南京、蘇州等地參加招錄會(huì)，積極引進(jìn)人才。在注重加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作的前提下，確保醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，2024年年初，我院對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能、安全工作等培訓(xùn)，醫(yī)教科、護(hù)理部積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行每周一次科內(nèi)學(xué)習(xí)，每月不少于一次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到以獎(jiǎng)代罰，取得了較好的效果。醫(yī)院每月組織“三基”考試，參考人員都取得了較好的成績(jī)，提高了急診急救水平，認(rèn)真實(shí)施了訓(xùn)練計(jì)劃，提高護(hù)理隊(duì)伍的綜合技能水平。
三、全力抓好新院建設(shè)，開(kāi)辟做大醫(yī)院的新天地
在縣局的正確指導(dǎo)和上級(jí)相關(guān)部門(mén)的鼎力支持下，新院建設(shè)順利實(shí)施，我們搶抓機(jī)遇，多方協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)。目前，新院后勤綜合樓已投入使用，為職工提供了優(yōu)良的住宿環(huán)境;門(mén)診樓也已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)外裝修階段;病房樓正在有條不紊的建設(shè)中。
四、切實(shí)做好“兩會(huì)”期間信訪、穩(wěn)定等工作
在“兩會(huì)”期間，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)信訪、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、消防工作的會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)本科室的信訪隱患做一次徹底的排查，明確專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，提高干部職工安全防范意識(shí)，未發(fā)生安全、消防事故，保障了全院和社會(huì)的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、做好信息化改造工作，提升工作效率和服務(wù)能力
年初，我院投入大量人力財(cái)力，對(duì)醫(yī)院信息化系統(tǒng)進(jìn)行全面改造提升，組織全院職工積極參加新系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，為我院二季度新系統(tǒng)全面上線奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度
根據(jù)上級(jí)文件精神，我院積極執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄制度，所有購(gòu)進(jìn)藥品均為市局規(guī)定的國(guó)家基本藥物品種，并實(shí)行零差價(jià)銷售;各村衛(wèi)生室所需購(gòu)進(jìn)藥品均由我院統(tǒng)一調(diào)配，并實(shí)行零差價(jià)銷售。
七、加強(qiáng)新聞報(bào)道宣傳工作
第三篇 團(tuán)委掛職干部季度個(gè)人工作總結(jié) 1400字
進(jìn)入第二季度，共青團(tuán)工作迎來(lái)了一個(gè)重要階段：一是建黨九十四周年是共青團(tuán)開(kāi)展思想引領(lǐng)工作的重要契機(jī)；二是基層組織建設(shè)進(jìn)入深入推進(jìn)階段；三是全年工作已經(jīng)開(kāi)展一半，第二季度是一個(gè)承上啟下的階段，總結(jié)上半年工作情況，部署下半年工作計(jì)劃。結(jié)合上述情況，現(xiàn)將第二階段工作予以總結(jié)。
一、深入推進(jìn)團(tuán)的重點(diǎn)工作
1、深化基層組織格局創(chuàng)新。在楊陵區(qū)下轄五個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道全面完成1+1+x模式建團(tuán)的基礎(chǔ)上，以《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建切實(shí)做好農(nóng)村團(tuán)組織建設(shè)工作的意見(jiàn)》（楊組發(fā)〔2023〕8號(hào)）文件為保障，結(jié)合黨委換屆，積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道聯(lián)系溝通，截止7月底，全區(qū)91個(gè)村、社區(qū)全面完成團(tuán)組織換屆工作，切實(shí)加強(qiáng)了基層團(tuán)組織力量。
2、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，推進(jìn)非公企業(yè)和兩新組織團(tuán)建。為進(jìn)一步推進(jìn)非公企業(yè)和兩新組織團(tuán)建工作，我們對(duì)全區(qū)非公企業(yè)和兩新組織數(shù)量、青年構(gòu)成情況進(jìn)行充分摸底；其次，積極爭(zhēng)取黨組織的支持，對(duì)于已經(jīng)建立黨組織并符合建團(tuán)條件的非公企業(yè)和兩新組織，依托已經(jīng)建立的黨組織開(kāi)展團(tuán)建工作，以黨的建設(shè)帶動(dòng)和促進(jìn)團(tuán)的建設(shè)。再次，凝聚合力建團(tuán)，加強(qiáng)與工會(huì)、工商聯(lián)等部門(mén)的溝通聯(lián)系，充分整合團(tuán)建資源，形成協(xié)作推進(jìn)的工作合力，聯(lián)合楊凌示范區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)下發(fā)《關(guān)于在非公有制企業(yè)和兩新組織建立共青團(tuán)組織的實(shí)施意見(jiàn)》（楊聯(lián)發(fā)〔2023〕8號(hào)），并發(fā)放了《組建團(tuán)組織告知書(shū)》，指導(dǎo)工作具體開(kāi)展。截至目前，全區(qū)建非公企業(yè)團(tuán)支部10個(gè)，農(nóng)民工聚集地團(tuán)支部1個(gè)，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社團(tuán)支部9個(gè)。
3、開(kāi)展小額貸款和青年農(nóng)民技能培訓(xùn)工作。積極與區(qū)人力資源社會(huì)保障局聯(lián)系合作，開(kāi)展訂單式培訓(xùn)301人，發(fā)放青年小額貸款35人175萬(wàn)元。
4、大力開(kāi)展青年文明號(hào)創(chuàng)建和青年就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地工作。積極與駐區(qū)企事業(yè)單位溝通，開(kāi)展青年文明號(hào)的宣傳工作，對(duì)符合條件的單位開(kāi)展了初步考察工作。篩選有實(shí)力的企業(yè)合作建設(shè)青年就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地。
二、全面部署下半年團(tuán)的工作
1、召開(kāi)半年工作會(huì)議。7月15日，共青團(tuán)楊凌示范區(qū)工委召開(kāi)2024年上半年全區(qū)共青團(tuán)工作會(huì)議。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦團(tuán)委書(shū)記、副書(shū)記，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)團(tuán)委書(shū)記，非公企業(yè)和兩新組織團(tuán)委書(shū)記代表參加會(huì)議。會(huì)上，各基層團(tuán)委書(shū)記進(jìn)行了半年工作述職，區(qū)團(tuán)委也對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)下半年的重點(diǎn)工作做了全面的部署，對(duì)下半年團(tuán)的工作開(kāi)展起到了很好的推動(dòng)。
2、召開(kāi)全區(qū)少先隊(duì)工作會(huì)。9月8日，聯(lián)合區(qū)文教局召開(kāi)全區(qū)少先隊(duì)工作會(huì)。會(huì)上，表彰了2024年度發(fā)揮隊(duì)刊作用引導(dǎo)少年兒童爭(zhēng)當(dāng)四好少年 優(yōu)秀單位、先進(jìn)個(gè)人；三名同志進(jìn)行了大會(huì)交流；總結(jié)了上一階段全區(qū)少先隊(duì)工作開(kāi)展情況并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了安排和部署。
三、搭建校地合作平臺(tái)利用楊凌示范區(qū)良好的資源條件，為學(xué)校社會(huì)實(shí)踐提供平臺(tái)。我們積極聯(lián)系楊凌區(qū)相關(guān)單位和部門(mén)，安排長(zhǎng)安大學(xué)青年馬克思主義者培養(yǎng)學(xué)校第四期培訓(xùn)班學(xué)生骨干實(shí)踐團(tuán)深入楊凌示范區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園、楊凌今日景藝生物科技有限公司、康農(nóng)菌業(yè)有限公司等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技公司和鑫華府農(nóng)民專業(yè)合作社開(kāi)展調(diào)研。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)當(dāng)前，擺在全黨、全團(tuán)面前的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話。這對(duì)于我們，既是一次把握規(guī)律、把握未來(lái)的理論學(xué)習(xí)，也是一次堅(jiān)定信仰、堅(jiān)定方向的黨性教育。我擬定了學(xué)習(xí)提綱和學(xué)習(xí)內(nèi)容，在全區(qū)半年工作會(huì)上，與全區(qū)團(tuán)干部集體學(xué)習(xí)了胡錦濤____七一重要講話，收效良好。
第四篇 市統(tǒng)計(jì)局第一季度工作總結(jié) 3450字
一、總攬全局，確立今年全市統(tǒng)計(jì)工作的總體思路
2024年是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵一年，也是全面完成“十五”計(jì)劃目標(biāo)，銜接“十一五”發(fā)展的重要一年。為了充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢、監(jiān)督功能，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)，進(jìn)入2024年，我們?cè)诳偨Y(jié)去年充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)廣泛討論、認(rèn)真研究，及時(shí)確立了今年統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)思想。提出全市統(tǒng)計(jì)工作要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大，十六屆三中、四中全會(huì)和中、省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，按照市委、市政府總體工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，完善規(guī)章制度，嚴(yán)格進(jìn)行管理，構(gòu)建和諧單位，努力實(shí)施好“1234321”工程。即圍繞一個(gè)中心（以市委、市政府中心工作為中心），開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)（保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能活動(dòng)），完成三大任務(wù)（兩個(gè)普查：經(jīng)濟(jì)普查的穩(wěn)步推進(jìn)和農(nóng)業(yè)普查的準(zhǔn)備工作；七項(xiàng)調(diào)查：1%人口抽樣調(diào)查、勞動(dòng)力調(diào)查、中藥材產(chǎn)業(yè)調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查、重點(diǎn)貿(mào)易企業(yè)調(diào)查和社會(huì)發(fā)展水平綜合評(píng)價(jià)調(diào)查、婦女兒童《綱要》監(jiān)測(cè)調(diào)查；兩個(gè)考核：全市2024年目標(biāo)管理責(zé)任制考核和縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核），抓好四個(gè)建設(shè)（統(tǒng)計(jì)法制、信息化、基層基礎(chǔ)和干部隊(duì)伍建設(shè)），達(dá)到三個(gè)提高（數(shù)據(jù)質(zhì)量、服務(wù)水平和統(tǒng)計(jì)意識(shí)），求得兩個(gè)突破（以改進(jìn)縣區(qū)gdp核算為主要內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)方法制度的改革和以培養(yǎng)優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)群體為重點(diǎn)的干部隊(duì)伍建設(shè)上的突破），實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)（統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階的目標(biāo)），促進(jìn)全市統(tǒng)計(jì)工作更快、更好地發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)漢中統(tǒng)計(jì)工作的新局面。
二、狠抓落實(shí)，順利完成了一季度各項(xiàng)工作任務(wù)
今年一季度，我局在認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成2024年統(tǒng)計(jì)年報(bào)、今年一季度定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)，及時(shí)向市委、市政府提供□□經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行情況資料的同時(shí)，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、深化改革、強(qiáng)化服務(wù)，取得了統(tǒng)計(jì)工作的良好開(kāi)端，為實(shí)現(xiàn)全年統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗
（一）六抓六促，經(jīng)濟(jì)普查工作榮獲省辦通報(bào)表彰。第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查從今年1月1日全面進(jìn)入普查登記階段，為確保全市普查登記工作一次成功，實(shí)現(xiàn)“單位不重不漏、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠”的普查目標(biāo)，我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，抓方案完善，促普查工作安排科學(xué)流程合理；抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促普查隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高；抓規(guī)范管理，促普查工作制度和工作責(zé)任落到實(shí)處；抓統(tǒng)籌規(guī)劃，促普查質(zhì)量控制措施貫穿普查工作始終；抓督導(dǎo)檢查，促全市普查工作平衡進(jìn)展；抓質(zhì)量控制，促普查數(shù)據(jù)質(zhì)量可靠。在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門(mén)的支持配合下，經(jīng)過(guò)全市各級(jí)普查機(jī)構(gòu)和全體普查工作人員的共同努力，我市已按全國(guó)、全省統(tǒng)一安排，完成了經(jīng)濟(jì)普查清查摸底、填報(bào)登記和規(guī)模以上企業(yè)、單位普查資料的審核匯總上報(bào)工作。3月中至下旬，省經(jīng)濟(jì)普查督導(dǎo)組對(duì)我市普查工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查后，稱贊我市是“普查工作放心市”，省普查辦也發(fā)文對(duì)我市清查摸底等工作進(jìn)行了通報(bào)表彰。目前，規(guī)模以下企業(yè)、單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶普查資料的數(shù)據(jù)處理工作正在進(jìn)行之中。
（二）認(rèn)真組織，縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核工作初見(jiàn)成效。根據(jù)《陜西省人民政府關(guān)于印發(fā)陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核暫行辦法的通知》（陜政發(fā)[2023]31號(hào)）和市政府印發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真做好我市縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核工作的通知》（□政發(fā)[2023]5號(hào)）精神，市統(tǒng)計(jì)局高度重視，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、組織協(xié)調(diào)難度大的困難，周密安排，精心籌備，于2月1日及時(shí)召開(kāi)了全市縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核工作會(huì)議，落實(shí)了縣區(qū)和部門(mén)責(zé)任，明確了考核工作任務(wù)。為確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)，提高考核工作效能，我局按照將考核工作劃分為“建立機(jī)構(gòu)、安排部署；上報(bào)材料，進(jìn)行審核；總結(jié)宣傳，資料開(kāi)發(fā)”等三個(gè)階段，嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求，加大檢查力度，加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核，及時(shí)安排匯審，認(rèn)真組織評(píng)估，并于3月7日向市政府縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核領(lǐng)導(dǎo)小組提交了考核報(bào)表審定資料，保證了全市考核數(shù)據(jù)按時(shí)上報(bào)，并順利通過(guò)省考核辦的審定驗(yàn)收。3月中旬省考核辦對(duì)我市縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核工作進(jìn)行了全面檢查并給予了高度評(píng)價(jià)。
（三）積極探索，改進(jìn)縣區(qū)gdp核算工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于改進(jìn)地區(qū)gdp核算工作的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)[2023]82號(hào)）和全省gdp核算工作會(huì)議要求，我市規(guī)范方法，深化改革，穩(wěn)妥推進(jìn)縣區(qū)gdp核算工作。3月12日，市政府印發(fā)了《□□市人民政府關(guān)于改進(jìn)縣區(qū)gdp核算工作的'通知》（□政發(fā)〔2023〕13號(hào)），目前，市統(tǒng)計(jì)局已擬定了《關(guān)于改進(jìn)縣區(qū)gdp核算工作的具體實(shí)施辦法》，并抓緊做好開(kāi)展縣區(qū)gdp核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作，初步定于4月初進(jìn)行全市的gdp核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以不斷夯實(shí)基層源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，努力提高全市g(shù)dp核算工作水平。
（四）精心籌劃，七個(gè)專項(xiàng)調(diào)查工作扎實(shí)有序。按照省上安排，今年要組織完成全市1%人口抽樣調(diào)查、建立勞力調(diào)查制度、中藥材產(chǎn)業(yè)調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查、重點(diǎn)貿(mào)易企業(yè)調(diào)查和社會(huì)發(fā)展水平綜合評(píng)價(jià)調(diào)查、婦女兒童《綱要》監(jiān)測(cè)等七項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。目前，全市1%人口抽樣調(diào)查工作機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立，制定了方案，落實(shí)了人員；規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查的抽樣框已經(jīng)確立完善；中藥材產(chǎn)業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)評(píng)估及公報(bào)發(fā)布工作已經(jīng)完成，重點(diǎn)貿(mào)易企業(yè)調(diào)查和其他專項(xiàng)調(diào)查準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn)，發(fā)展勢(shì)頭良好。
（五）注重應(yīng)用，統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)獲得突破性進(jìn)展。統(tǒng)計(jì)信息化是統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)的核心，是今年統(tǒng)計(jì)工作主要任務(wù)之一。按照全省統(tǒng)一安排，我市抓住機(jī)遇，拓展應(yīng)用，加大統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作力度，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。3月21日全省縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和試點(diǎn)工作在我市成功召開(kāi)。接著召開(kāi)的全市統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)會(huì)議，拉開(kāi)了我市縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)工程建設(shè)的序幕，加快了全市統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)步伐。截止3月29日，我市縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)工程在全省率先全部建成開(kāi)通，實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)第一個(gè)完成中、盛市、縣四級(jí)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)寬帶聯(lián)接的目標(biāo)。
（六）高度重視，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)效果顯著。按照全市的統(tǒng)一部署，我局高度重視，精心安排，扎實(shí)有序開(kāi)展了先進(jìn)性教育活動(dòng)，從落實(shí)機(jī)構(gòu)、制定方案、認(rèn)真動(dòng)員入手，精心組織，狠抓學(xué)習(xí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)局務(wù)會(huì)議、全體人員會(huì)議、黨支部會(huì)議、中心學(xué)習(xí)組會(huì)議等方式，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、座談?dòng)懻?、專題輔導(dǎo)、看錄像、聽(tīng)報(bào)告相結(jié)合的辦法，全面、系統(tǒng)地完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)規(guī)定內(nèi)容的學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)時(shí)間、筆記數(shù)量、討論次數(shù)、心得體會(huì)和學(xué)習(xí)小結(jié)篇數(shù)等方面進(jìn)行了量化考核，確保了先進(jìn)性教育活動(dòng)第一階段各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。3月21日，經(jīng)督導(dǎo)組檢查審定，我局已轉(zhuǎn)入先進(jìn)性教育活動(dòng)第二階段工作中，目前，全體黨員正在積極開(kāi)展談心活動(dòng)，并認(rèn)真撰寫(xiě)個(gè)人黨性剖析材料。先進(jìn)性教育取得了顯著效果，全體干部職工在黨員干部的帶動(dòng)下，以?shī)^發(fā)向上的精神風(fēng)貌，在平凡的統(tǒng)計(jì)崗位上齊心協(xié)力，奮力工作，全局各方面工作都出現(xiàn)了穩(wěn)步推進(jìn)的良好勢(shì)頭。
三、及時(shí)總結(jié)，認(rèn)真安排第二季度工作
總結(jié)一季度的工作，我們深深的體會(huì)到，搞好統(tǒng)計(jì)工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，營(yíng)造環(huán)境是前提，思想教育是根本，隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)，班子過(guò)硬是保障。今年以來(lái)，我們?cè)谑形⒄I(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，構(gòu)筑團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)有為的局領(lǐng)導(dǎo)班子上狠下功夫，積極組織開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，確立了全市統(tǒng)計(jì)工作總體發(fā)展思路。在堅(jiān)持以人為本的理念，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)和統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)，強(qiáng)化干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極營(yíng)造統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)外環(huán)境，有效調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性，全體統(tǒng)計(jì)工作者精神面貌煥然一新，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。進(jìn)入二季度，我們將著力搞好以下工作：
一是善始善終搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)。繼續(xù)引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹《黨章》，堅(jiān)持邊學(xué)邊改，加大整改力度，認(rèn)真做好征求意見(jiàn)、自我剖析、民主評(píng)議等工作，確保先進(jìn)性教育第二階段工作扎實(shí)推進(jìn)。
二是加大改革力度，搞好縣區(qū)gdp核算工作。盡快印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)縣區(qū)gdp核算工作的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)縣區(qū)gdp核算中使用的專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)行指令性評(píng)估，逐步開(kāi)始按季度對(duì)縣區(qū)gdp核算數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)行指令性評(píng)估。
三是完成經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量驗(yàn)收和事后質(zhì)量抽查工作。按照全省的統(tǒng)一進(jìn)度，組織好經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)處理工作，認(rèn)真抓好質(zhì)量驗(yàn)收工作，積極開(kāi)展事后質(zhì)量抽查。
四是加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作力度。于4月初組織召開(kāi)全市統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)工作會(huì)議，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以查處經(jīng)濟(jì)普查中的各種違法行為為重點(diǎn)，積極查辦統(tǒng)計(jì)違法案件。
五是理順管理體制，抓好隊(duì)伍建設(shè)。加大力度，繼續(xù)做好省統(tǒng)計(jì)巡查反饋意見(jiàn)中所指出問(wèn)題的落實(shí)工作，理順統(tǒng)計(jì)管理體制，進(jìn)一步抓好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。
第五篇 教師二季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 1250字
時(shí)間是一位永不知疲倦的老人，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)緊張而又充實(shí)的學(xué)期就要過(guò)去了，回顧這一學(xué)期，忙碌而又愉快。在各位領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心指導(dǎo)下，我認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作，積極完成園里布置的各項(xiàng)任務(wù)。看著孩子們的笑臉，看著孩子們各個(gè)方面的能力在提高，我感到極大的快樂(lè)。為了使今后的工作有所進(jìn)步，使自己的能力有所提高，現(xiàn)將本學(xué)期的工作從以下幾個(gè)方面做一個(gè)小結(jié)：
一、政治思想
本來(lái)在政治思想方面忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針。嚴(yán)格遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)班級(jí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極接受領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)組長(zhǎng)分配的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)幼兒有愛(ài)心，對(duì)家長(zhǎng)主動(dòng)熱情，與同事友好相處，時(shí)時(shí)處處以一個(gè)教師的身份嚴(yán)格要求自己。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
積極參加園內(nèi)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)，珍惜外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)老師組織教學(xué)活動(dòng)，并作記錄，寫(xiě)聽(tīng)課評(píng)析，吸取經(jīng)驗(yàn)并運(yùn)用到自己的日常教學(xué)過(guò)程中來(lái)。我還認(rèn)真閱讀《早期教育》等幼教專業(yè)書(shū)籍，游覽幼教網(wǎng)站，領(lǐng)略其中的精華，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)。
本人在本學(xué)期利用雙休日和晚上休息的時(shí)間在網(wǎng)上學(xué)習(xí)，努力提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取做一名合格的幼兒教師。
三、教育保育
開(kāi)學(xué)初，我根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況、《幼兒園教育工作計(jì)劃》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》認(rèn)真制定了本班的班務(wù)計(jì)劃，設(shè)計(jì)好每月的主題活動(dòng)，精心安排好每周活動(dòng)，組織好每日的教學(xué)活動(dòng)。在教學(xué)過(guò)程中注重滲透整合理念，運(yùn)用多種教學(xué)手段發(fā)展幼兒的綜合素質(zhì)。
在組織好教學(xué)活動(dòng)的同時(shí)，保證的幼兒的游戲活動(dòng)和戶外活動(dòng)時(shí)間，每月根據(jù)制定好的游戲計(jì)劃開(kāi)展各類游戲活動(dòng)。在班級(jí)中開(kāi)展了圖書(shū)角、手工角、動(dòng)物角、植物角等區(qū)域游戲，并不段的更新豐富游戲材料。
為了配合主題教育活動(dòng)和節(jié)日活動(dòng)的開(kāi)展，我積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境條件，布置裝飾室內(nèi)外的空間和墻面。每周寫(xiě)教育隨筆，以提高自身的保教水平。
在保育工作中，每天安要求做好各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，并注重培養(yǎng)幼兒的良好的進(jìn)餐習(xí)慣、午睡習(xí)慣和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。堅(jiān)持每天讓幼兒記錄天氣，學(xué)習(xí)根據(jù)天氣的變化添減衣物。
四、家長(zhǎng)工作
及時(shí)向家長(zhǎng)反映幼兒在園的情況。利用一切機(jī)會(huì)與家長(zhǎng)交流幼兒在家、在園的表現(xiàn)情況，與家長(zhǎng)共同討論教育孩子的方法，認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)提出的各種要求和意見(jiàn)。
利用各種機(jī)會(huì)將家長(zhǎng)請(qǐng)到幼兒園來(lái)與幼兒共同活動(dòng)：“端午節(jié)”請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)遠(yuǎn)與幼兒共同包粽子；“六一”兒童節(jié)請(qǐng)家長(zhǎng)觀看幼兒的節(jié)目表演；開(kāi)展“幼小銜接”主題活動(dòng)時(shí)，請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)園開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，聽(tīng)取小學(xué)教師有關(guān)入小學(xué)事宜的講解。這樣通過(guò)各種與家長(zhǎng)的聯(lián)誼活動(dòng)既增進(jìn)了家長(zhǎng)與幼兒、老師的感情，又讓家長(zhǎng)了解了幼兒園的教育教學(xué)工作，受到了家長(zhǎng)們的一致歡迎。
五、不足與努力方向
一學(xué)期下來(lái)收獲自然不小。但也存在著許多不足，特別是在教學(xué)創(chuàng)新方面有待提高和加強(qiáng)，在今后的教學(xué)過(guò)程中要靈活運(yùn)用多種教學(xué)手段，加強(qiáng)教態(tài)，活動(dòng)設(shè)計(jì)以及與幼兒的溝通等方面的技能，努力提高自身的教學(xué)水平。另外在班級(jí)常規(guī)管理上也需要進(jìn)一步加強(qiáng)，要增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)，增進(jìn)幼兒安全知識(shí)，努力做到幼兒在園的人身安全，使家長(zhǎng)滿意。
第六篇 黨員干部第一季度工作總結(jié)500字 750字
xx年一季度，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)宣傳黨的xx大精神，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育工作，加強(qiáng)黨組織發(fā)展和對(duì)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)工作，成效顯著，現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、黨員干部思想廉政教育工作:組織黨員干部教育3次，參加教育人員126人次，學(xué)習(xí)相關(guān)資料文章，分別是《無(wú)名英雄扶慰道德焦慮》《在環(huán)衛(wèi)工討水喝的背后》《別靠找罵博取知名度》《廣東財(cái)產(chǎn)公示具有突破性示范意義》《黃金月餅承載不起腐敗罵名》《紅地毯癖的警示》《帶病提拔遺禍無(wú)窮》《舌尖上的腐敗》《公示官員財(cái)產(chǎn)才能走出腐敗猜想》。參教黨員人數(shù)102人次，覆蓋率100%，黨員無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，群眾無(wú)上訪現(xiàn)象。
二、本季度上黨課一次，主要內(nèi)容是:20字公民道德規(guī)范;社會(huì)主義榮辱觀;八棉企業(yè)愿景;我廠創(chuàng)建文明單位主要工作等。
三、支委會(huì)3次，主要內(nèi)容是討論勞動(dòng)競(jìng)賽辦法，學(xué)習(xí)xx大精神安排，團(tuán)工作要求，年終評(píng)比安排等。
四、支部大會(huì)3次，主要內(nèi)容是社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育;和黨的xx大精神學(xué)習(xí)等。
五、組織發(fā)展工作:1名預(yù)備黨員期滿，書(shū)寫(xiě)了轉(zhuǎn)正申請(qǐng)和思想?yún)R報(bào)，小組支支部均已通過(guò)，待支部大會(huì)討論表決;2名培養(yǎng)對(duì)象具備條件，小組支部均通過(guò)，待支部大會(huì)討論表決;新確定3名發(fā)展對(duì)象，支委會(huì)已討論通過(guò)。
六、時(shí)間管理培訓(xùn)成效顯著，干部工作效率大幅提高;16名骨干參加了廠部培訓(xùn)，通過(guò)實(shí)踐，工作方式方法均有變化，效率業(yè)績(jī)大幅提高。
七、xx大宣傳學(xué)習(xí)有序展開(kāi)，支部書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)2幅，黑板報(bào)宣傳2期11塊，廣播電視稿件20多篇;黨員干部集中學(xué)習(xí)2次，座談2次，書(shū)寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記51人次，175000多字，心得體會(huì)2，33000字，決心書(shū)41份，表現(xiàn)出極大的熱情。
通過(guò)宣傳鼓動(dòng)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，干部黨員熱情高漲，在新產(chǎn)品生產(chǎn)中工作積極主動(dòng)，加班加點(diǎn)，表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，涌現(xiàn)出了大量先進(jìn)典型，得到了各方面的好評(píng);體現(xiàn)了黨建工作的實(shí)效。
第七篇 通信2023年第三季度工作總結(jié) 14750字
廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
第一節(jié) 重要提示
公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證季度報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不存在虛
舉記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。
所有董事均已出席了審議本次季報(bào)的董事會(huì)會(huì)議。
公司負(fù)責(zé)人楊海洲、主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人楊煒嵐及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)譚偉明聲明：保證
揪度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
2
廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
第二節(jié) 主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及股東變化
一、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
公司是否因會(huì)計(jì)政策變更及會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正等追溯調(diào)整或重述以前年度會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
□ 是 √ 否
本報(bào)告期末 上年度末 本報(bào)告期末比上年度末增減
總資產(chǎn)（元） 8，982，316，369.27 8，488，703，878.92 5.81%
歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)（元） 6，129，618，732.68 4，941，717，975.23 24.04%
本報(bào)告期比上年同期 年初至報(bào)告期末比上
本報(bào)告期 年初至報(bào)告期末
增減 年同期增減
營(yíng)業(yè)收入（元） 719，728，670.71 27.67% 2，040，900，581.31 25.88%
歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)（元） 57，635，820.50 31.99% 226，557，851.91 27.38%
歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常
35，686，561.85 17.13% 164，710，630.63 39.08%
性損益的凈利潤(rùn)（元）
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~（元） -- -- -513，791，825.50 29.99%
基本每股收益（元/股） 0.03 50.00% 0.11 22.22%
稀釋每股收益（元/股） 0.03 50.00% 0.11 22.22%
居權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率 1.15% 0.19% 4.45% 0.60%
非經(jīng)常性損益項(xiàng)目和金額
√ 適用 □ 不適用
單位：元
項(xiàng)目 年初至報(bào)告期期末金額 說(shuō)明
非流動(dòng)資產(chǎn)處置損益（包括已計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的沖銷部分） -70，209.47
酒入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助（與企業(yè)業(yè)務(wù)密切相關(guān)，按照國(guó)家統(tǒng)
53，726，596.55
一標(biāo)準(zhǔn)定額或定量享受的政府補(bǔ)助除外）
除同公司正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的有效套期保值業(yè)務(wù)外，持有交易
性金融資產(chǎn)、交易性金融負(fù)債產(chǎn)生的公允價(jià)值變動(dòng)損益，以及
22，124，601.27
處置交易性金融資產(chǎn)、交易性金融負(fù)債和可供出售金融資產(chǎn)取
得的投資收益
除上述各項(xiàng)之外的其他營(yíng)業(yè)外收入和支出 3，169，033.25
覺(jué)：所得稅影響額 9，561，894.26
少數(shù)股東權(quán)益影響額（稅后） 7，540，906.06
合計(jì) 61，847，221.28 --
對(duì)公司根據(jù)《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第 1 號(hào)——非經(jīng)常性損益》定義界定的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目，以及把《公
開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第 1 號(hào)——非經(jīng)常性損益》中列舉的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目界定為經(jīng)常性損益的項(xiàng)目，應(yīng)
3
廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
說(shuō)明原因
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期不存在將根據(jù)《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第 1 號(hào)——非經(jīng)常性損益》定義、列舉的非經(jīng)常性損益
項(xiàng)目界定為經(jīng)常性損益的項(xiàng)目的情形。
二、報(bào)告期末股東總數(shù)及前十名股東持股情況表
1、報(bào)告期末普通股股東總數(shù)及前十名普通股股東持股情況表
單位：股
報(bào)告期末普通股股東總數(shù) 96，475
前 10 名普通股股東持股情況
持有有限售條件 質(zhì)押或凍結(jié)情況
股東名稱 股東性質(zhì) 持股比例 持股數(shù)量
的股份數(shù)量 股份狀態(tài) 數(shù)量
廣州無(wú)線電集團(tuán)有限公司 國(guó)有法人 21.22% 455，275，872 91，156，812
楊海洲 境內(nèi)自然人 2.94% 63，006，656 52，954，992 質(zhì)押 35，200，000
匯添富基金－廣發(fā)證券－
廣州海格通信集團(tuán)股份有 境內(nèi)非國(guó)有法人 2.78% 59，555，782 59，555，782
限公司
中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公
司－富國(guó)中證軍工指數(shù)分 境內(nèi)非國(guó)有法人 2.42% 52，030，546 0
徑證券投資基金
君康人壽保險(xiǎn)股份有限公
境內(nèi)非國(guó)有法人 1.98% 42，524，760 0
司－萬(wàn)能保險(xiǎn)產(chǎn)品
中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公
司－鵬華中證國(guó)防指數(shù)分 境內(nèi)非國(guó)有法人 1.84% 39，476，320 0
徑證券投資基金
趙友永 境內(nèi)自然人 1.73% 37，076，604 27，807，452
張志強(qiáng) 境內(nèi)自然人 1.42% 30，506，854 22，880，140 質(zhì)押 3，600，000
新華人壽保險(xiǎn)股份有限公
司－分紅－個(gè)人分紅 境內(nèi)非國(guó)有法人 0.99% 21，199，636 0
-018l-fh002 深
古苑欽 境內(nèi)自然人 0.96% 20，604，622 0 質(zhì)押 13，736，414
前 10 名無(wú)限售條件普通股股東持股情況
股份種類
股東名稱 持有無(wú)限售條件普通股股份數(shù)量
股份種類 數(shù)量
廣州無(wú)線電集團(tuán)有限公司 364，119，060 人民幣普通股 364，119，060
中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司－富國(guó)中 52，030，546 人民幣普通股 52，030，546
4
廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
證軍工指數(shù)分級(jí)證券投資基金
君康人壽保險(xiǎn)股份有限公司－萬(wàn)能保
42，524，760 人民幣普通股 42，524，760
險(xiǎn)產(chǎn)品
中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司－鵬華中
39，476，320 人民幣普通股 39，476，320
證國(guó)防指數(shù)分級(jí)證券投資基金
新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司－分紅－
21，199，636 人民幣普通股 21，199，636
個(gè)人分紅-018l-fh002 深
古苑欽 20，604，622 人民幣普通股 20，604，622
全國(guó)社?；鹨涣憔沤M合 20，000，000 人民幣普通股 20，000，000
招商證券股份有限公司－前海開(kāi)源中
18，412，900 人民幣普通股 18，412，900
航軍工指數(shù)分級(jí)證券投資基金
張招興 15，700，000 人民幣普通股 15，700，000
中國(guó)工商銀行股份有限公司－嘉實(shí)新
機(jī)遇靈活配置混合型發(fā)起式證券投資 13，082，044 人民幣普通股 13，082，044
基金
（1）公司前十名普通股股東中：公司第二大股東楊海洲先生為公司第一大股東廣州
無(wú)線電集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“廣電集團(tuán)”）的副董事長(zhǎng)、總裁、黨委副書(shū)記，第七
大股東趙友永先生為公司第一大股東廣電集團(tuán)的董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記，存在關(guān)聯(lián)關(guān)系；
（2）公司章程約定：本公司股東中，設(shè)立時(shí)任廣電集團(tuán)董事的自然人股東，通過(guò)本
上述股東關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng)的說(shuō)明 章程的約定，在股東大會(huì)決議事項(xiàng)上與廣電集團(tuán)保持一致行動(dòng)，系廣電集團(tuán)的一致行
動(dòng)人。該等自然人股東職務(wù)的變化，不改變其與廣電集團(tuán)一致行動(dòng)的約定。據(jù)此，公
司前 10 名普通股股東和前 10 名無(wú)限售條件普通股股東中，楊海洲先生、趙友永先生、
張招興先生為公司第一大股東廣電集團(tuán)的一致行動(dòng)人，一致行動(dòng)期間為：自股份公司
成立之日起，至廣電集團(tuán)喪失股份公司第一大股東資格之日止。
前 10 名普通股股東參與融資融券業(yè)務(wù)
無(wú)
股東情況說(shuō)明（如有）
公司前 10 名普通股股東、前 10 名無(wú)限售條件普通股股東在報(bào)告期內(nèi)是否進(jìn)行約定購(gòu)回交易
□ 是 √ 否
公司前 10 名普通股股東、前 10 名無(wú)限售條件普通股股東在報(bào)告期內(nèi)未進(jìn)行約定購(gòu)回交易。
2、報(bào)告期末優(yōu)先股股東總數(shù)及前十名優(yōu)先股股東持股情況表
□ 適用 √ 不適用
5
廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
第三節(jié) 重要事項(xiàng)
一、報(bào)告期主要會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目、財(cái)務(wù)指標(biāo)發(fā)生變動(dòng)的情況及原因
√ 適用 □ 不適用
1、合并資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目變動(dòng)情況及原因 單位：元
報(bào)表項(xiàng)目 20xx.9.30 年初余額 變動(dòng)比率 變動(dòng)原因
預(yù)付款項(xiàng) 78，168，585.05 47，011，587.11 66.28% 主要是預(yù)付材料款
應(yīng)收利息 757，598.89 57，238.35 1223.59% 主要是應(yīng)收理財(cái)產(chǎn)品收益增加
在建工程 322，967，275.70 213，695，141.41 51.13% 主要是北京產(chǎn)業(yè)園建設(shè)投入增加
開(kāi)發(fā)支出 25，567，076.87 6，370，736.93 301.32% 主要是本期研發(fā)投入增加
短期借款 36，250，000.00 715，940，000.00 -94.94% 主要是本期償還了銀行貸款
應(yīng)付票據(jù) 2，471，187.33 15，133，825.48 -83.67% 銀行承兌匯票到期兌付減少
應(yīng)付職工薪酬 17，664，297.00 34，353，200.82 -48.58% 主要是支付了預(yù)提的年終獎(jiǎng)金
應(yīng)交稅費(fèi) 24，890，485.65 83，584，951.77 -70.22% 主要是因?yàn)槔U納了計(jì)提的各項(xiàng)稅金
其他應(yīng)付款 116，714，009.11 186，180，890.51 -37.31% 主要是本期支付了股權(quán)收購(gòu)款
本期實(shí)施定向增發(fā)股票及資本公積
實(shí)收資本（或股本） 2，145，751，654.00 997，519，530.00 115.11%
轉(zhuǎn)增股本
2、合并利潤(rùn)表相關(guān)項(xiàng)目變動(dòng)情況及原因 單位：元
項(xiàng)目 20xx 年 1-9 月 上年同期金額 變動(dòng)比率 變動(dòng)原因
營(yíng)業(yè)稅金及附加 14，207，083.19 10，016，772.69 41.83% 主要是營(yíng)業(yè)收入增加
財(cái)務(wù)費(fèi)用 51，876，294.10 15，666，914.40 231.12% 本期借款增加利息支出相應(yīng)增加
資產(chǎn)減值損失 2，621，968.37 7，909，978.16 -66.85% 主要是應(yīng)收賬款壞賬損失減少
投資收益 24，810，336.67 16，698，991.90 48.57% 主要是本期聯(lián)營(yíng)企業(yè)投資收益增加
營(yíng)業(yè)外支出 446，069.71 1，740，976.12 -74.38% 主要是固定資產(chǎn)處置損失減少
3、合并現(xiàn)金流量表相關(guān)項(xiàng)目變動(dòng)情況及原因 單位：元
項(xiàng)目 20xx 年 1-9 月 上年同期金額 變動(dòng)比率 變動(dòng)原因
本期取得子公司及其他營(yíng)業(yè)單位支
投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 73，720，011.80 -1，220，131，559.37 106.04%
付的現(xiàn)金減少
本期償還債務(wù)、分配股利及償付利
籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 198，950，813.80 1，128，438，747.53 -82.37%
息支付的現(xiàn)金增加
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廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
二、重要事項(xiàng)進(jìn)展情況及其影響和解決方案的分析說(shuō)明
□ 適用 √ 不適用
三、公司或持股 5%以上股東在報(bào)告期內(nèi)發(fā)生或以前期間發(fā)生但持續(xù)到報(bào)告期內(nèi)的承諾事項(xiàng)
√ 適用 □ 不適用
承諾事由 承諾方 承諾內(nèi)容 承諾時(shí)間 承諾期限 履行情況
股改承諾 無(wú) 無(wú) 無(wú)
收購(gòu)報(bào)告書(shū)或權(quán)益變
無(wú) 無(wú) 無(wú)
動(dòng)報(bào)告書(shū)中所作承諾
資產(chǎn)重組時(shí)所作承諾 無(wú) 無(wú) 無(wú)
在本人任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股
份不超過(guò)本人所持有廣州海格
通信集團(tuán)股份有限公司股份總
數(shù)的 25%，離職后 6 個(gè)月內(nèi)，
不轉(zhuǎn)讓本人所持有的廣州海格
1、擔(dān)任公司董事、監(jiān) 嚴(yán)格遵守承諾，
通信集團(tuán)股份有限公司股份。
事及高級(jí)管理人員的 20xx 年 08 月 31 日 長(zhǎng)期 未出現(xiàn)違反承諾
離任 6 個(gè)月后的 12 個(gè)月內(nèi)通過(guò)
自然人股東承諾 的情況。
證券交易所掛牌交易出售本公
司股票數(shù)量占其所持有本公司
股票總數(shù)（包括有限售條件和
無(wú)限售條件的股份）的比例不
超過(guò) 50％。
公司首次公開(kāi)發(fā)行時(shí)，為避免
同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，公司控股股東廣州 公司控股股東和
首次公開(kāi)發(fā)行或再融 2、避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的承 無(wú)線電集團(tuán)有限公司和主要股 主要股東楊海洲
資時(shí)所作承諾 諾：控股股東廣州無(wú) 東楊海洲先生分別向公司出具 先生均嚴(yán)格遵守
20xx 年 08 月 31 日 長(zhǎng)期
線電集團(tuán)有限公司和 《避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議書(shū)》和《關(guān) 承諾，沒(méi)有發(fā)生
主要股東楊海洲先生 于不同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的承諾書(shū)》，承諾 與公司同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
不從事與公司業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)或可 的行為。
能構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。
增持人：董事長(zhǎng)楊海洲先生、
董事兼總經(jīng)理陳華生先生、董
事兼常務(wù)副總經(jīng)理張志強(qiáng)先
3、股份增持承諾:楊
生、副總經(jīng)理文莉霞女士、副
海洲、陳華生、張志
總經(jīng)理郭虹女士、副總經(jīng)理?xiàng)?20xx 年
強(qiáng)、文莉霞、郭虹、 20xx 年 07 月 09 日 正在履行
煒嵐女士、副總經(jīng)理文俊偉先 7月8日
楊煒嵐、文俊偉、喻
生、副總經(jīng)理喻斌先生、副總
斌、余青松、譚偉明。
經(jīng)理余青松先生、董事會(huì)秘書(shū)
炬財(cái)務(wù)總監(jiān)譚偉明先生（以下
掘稱“本次增持計(jì)劃的參與
7
廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
人”）。 增持計(jì)劃：自 20xx 年
7 月 9 日起十二個(gè)月內(nèi)，根據(jù)
中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)和深
圳證券交易所的規(guī)定，擬通過(guò)
深圳證券交易所交易系統(tǒng)允許
的方式增持公司股份，合計(jì)增
持市值不低于人民幣 1，800 萬(wàn)
元。 本次增持計(jì)劃的參與人承
諾：在增持期間及在增持完成
后六個(gè)月內(nèi)不轉(zhuǎn)讓所持公司股
份。
公司控股股東廣州無(wú)線電集團(tuán) 自 20xx
有限公司及董事、監(jiān)事、高級(jí) 年 5 月 27
管理人員陳華生、張志強(qiáng)、楊 日承諾出
煒嵐、文俊偉、喻斌、余青松、 具之日起
4、股份不減持承諾：譚偉明、蔣振東承諾：自 20xx 至 20xx
公司控股股東廣州無(wú) 年 5 月 27 日不減持承諾出具之 年 8 月 26
線電集團(tuán)有限公司及 日起至本次非公開(kāi)發(fā)行股份發(fā) 日本次非
嚴(yán)格遵守承諾，
董事、監(jiān)事、高級(jí)管 行完成后六個(gè)月內(nèi)，不存在減 公開(kāi)發(fā)行
20xx 年 05 月 27 日 未出現(xiàn)違反承諾
理人員陳華生、張志 持計(jì)劃，將不會(huì)有減持行為。 股份發(fā)行
的情況。
強(qiáng)、楊煒嵐、文俊偉、上述承諾已于 20xx 年 5 月 27 完成后六
喻斌、余青松、譚偉 日公開(kāi)披露。 個(gè)月內(nèi)
明、蔣振東。 （即 20xx
年 5 月 27
日至 20xx
年 2 月 25
日期間）
公司 20xx 年 3 月 25 日召開(kāi)的
第三屆董事會(huì)第十七次會(huì)議、
20xx 年 4 月 17 日召開(kāi)的 20xx
年度股東大會(huì)審議通過(guò)《關(guān)于
使用部分暫時(shí)閑置募集資金和
超募資金購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)產(chǎn)品的
議案 》、《關(guān)于使用部分項(xiàng)目 公司嚴(yán)格履行承
其他對(duì)公司中小股東 1、募集資金使用承 節(jié)余募集資金永久補(bǔ)充流動(dòng)資 諾，承諾期限內(nèi)
20xx 年 04 月 17 日 12 個(gè)月
所作承諾 諾：公司 金的議案》、《關(guān)于全資子公司 未從事風(fēng)險(xiǎn)投資
海華電子減資暨部分超募資金 等業(yè)務(wù)。
轉(zhuǎn)回永久補(bǔ)充流動(dòng)資金的議
案》， 公司承諾在本次使用超
募資金和部分項(xiàng)目節(jié)余募集資
筐補(bǔ)充流動(dòng)資金后十二個(gè)月內(nèi)
不進(jìn)行證券投資等高風(fēng)險(xiǎn)投資
景為他人提供財(cái)務(wù)資助。
8
廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
公司于 20xx 年 3 月 25 日召開(kāi)
的第三屆董事會(huì)第十七次會(huì)
議、20xx 年 4 月 17 日召開(kāi)的
20xx 年度股東大會(huì)審議通過(guò)
公司嚴(yán)格按照法
了《未來(lái)三年股東回報(bào)規(guī)劃
律法規(guī)及《公司
（20xx-20xx 年）的議案》。該
章程》等有關(guān)規(guī)
議案規(guī)定：公司實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)
定，實(shí)行持續(xù)、
定的利潤(rùn)分配政策，采取現(xiàn)金
穩(wěn)定及積極的分
或股票方式分配股利。在有條 20xx 年 4
2、分紅承諾：公司 20xx 年 04 月 17 日 紅政策。公司會(huì)
峻的情況下，公司可以進(jìn)行中 月 16 日
嚴(yán)格履行承諾，
期現(xiàn)金分紅。利潤(rùn)分配應(yīng)當(dāng)堅(jiān)
實(shí)現(xiàn)對(duì)投資者的
持現(xiàn)金分紅為主這一基本原
合理投資回報(bào)并
則，每年以現(xiàn)金方式分配的利
炬顧公司的可持
潤(rùn)不少于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利
續(xù)發(fā)展。
潤(rùn)的 10%，任何三個(gè)連續(xù)年度
內(nèi)，公司以現(xiàn)金方式累計(jì)分配
的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年
均可分配利潤(rùn)的 30%。
公司于 20xx 年 1 月 6-7 日召開(kāi)
的董事會(huì)、20xx 年 2 月 5 日召
開(kāi)的股東大會(huì)審議通過(guò)《關(guān)于
收購(gòu)北京摩詰創(chuàng)新科技股份有
3、摩詰創(chuàng)新股權(quán)出讓
限公司 90%股權(quán)的議案》，公
方 （自然人股東：張
司使用自有資金 46，620 萬(wàn)元收
蔚萍、崔明寶、劉玉
購(gòu)北京摩詰創(chuàng)新科技股份有限
芬、何振亞、林 瑜、
公司（以下簡(jiǎn)稱“摩詰創(chuàng)新”）
李愛(ài)華、肖鵬云、孫
90%股權(quán)。轉(zhuǎn)讓方承諾，摩詰
暉；法人股東：上海 20xx 年
創(chuàng)新在 20xx-20xx 年度經(jīng)審
行知?jiǎng)?chuàng)業(yè)投資有限公 20xx 年 01 月 06 日 12 月 31 正常履行
酒后的稅后凈利潤(rùn)（扣除非經(jīng)
司 、東海岸國(guó)際投資 日
常性損益后）為： 20xx 年不
（北京）有限公司 、
低于 4，000 萬(wàn)元人民幣，20xx
北京天啟凱睿信息咨
年不低于 5，000 萬(wàn)元人民幣，
詢有限公司 、北京朗
20xx 年不低于 6，000 萬(wàn)元人
潤(rùn)益發(fā)投資咨詢中心
民幣；或 20xx-20xx 年三年期
（有限合伙）
句累計(jì)的稅后凈利潤(rùn)（扣除非
經(jīng)常性損益后）不低于 15，000
萬(wàn)元人民幣，同時(shí)每年不低于
3，000 萬(wàn)元人民幣。
公司于 20xx 年 3 月 26 日召開(kāi)
第二屆董事會(huì)第二十七次會(huì)議 20xx 年
4、易燦、徐建軍 審議通過(guò)《關(guān)于合資成立長(zhǎng)沙 20xx 年 03 月 26 日 12 月 31 正常履行
海格北斗科技有限公司的議 日
案》，公司與自然人易燦、徐建
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廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
軍共同成立合資公司。合資公
司注冊(cè)資本為 3，500 萬(wàn)元。易
燦、徐建軍對(duì)公司的承諾為：
20xx 年的凈利潤(rùn)為 1，000 萬(wàn)
元，20xx 年的凈利潤(rùn)為 2，000
萬(wàn)元，20xx 年的凈利潤(rùn)為 3，500
萬(wàn)元。各方同意公司 20xx 年至
20xx 年累計(jì)凈利潤(rùn)不低于人
民幣 6，500 萬(wàn)元。
公司于 20xx 年 12 月 30 日召
開(kāi)的第三屆董事會(huì)第六次會(huì)
議、 20xx 年 1 月 15 日召開(kāi)
的 20xx 年第一次臨時(shí)股東大
會(huì)審議通過(guò)了《關(guān)于收購(gòu)廣東
怡創(chuàng)科技股份有限公司、廣州
5、怡創(chuàng)科技、有華信 有華信息科技有限公司股權(quán)的 怡創(chuàng)科技生產(chǎn)經(jīng)
20xx 年
息股權(quán)出讓方 （古苑 議案》。同意公司使用自有資金 營(yíng)正常，20xx 年
20xx 年 01 月 15 日 12 月 31
欽、顏雨青、莊景東、8.4 億元，直接或間接通過(guò)股 度達(dá)到承諾的凈
日
汪鋒、王兵） 權(quán)收購(gòu)方式獲得廣東怡創(chuàng)科技 利潤(rùn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。
股份有限公司 60%股權(quán)。出讓
方承諾：怡創(chuàng)科技 20xx-20xx
年（即業(yè)績(jī)承諾期間）凈利潤(rùn)
目標(biāo)合計(jì) 4.71 億元，其中 20xx
年 1.45 億元， 20xx 年 1.58
億元，20xx 年 1.68 億元。
公司于 20xx 年 7 月 30 日召開(kāi)
的第三屆董事會(huì)第十一次會(huì)議
審議通過(guò)了《關(guān)于收購(gòu)四川承
聯(lián)通信技術(shù)有限公司股權(quán)并增
資的議案》，公司使用自有資金
13，429 萬(wàn)元收購(gòu)四川承聯(lián)通信
炯術(shù)有限公司）61.04%的股
6、四川承聯(lián)股權(quán)出讓 四川承聯(lián)生產(chǎn)經(jīng)
權(quán)。然后，公司使用自有資金 20xx 年
方（陳煥明、四川維 營(yíng)正常，20xx 年
向四川承聯(lián)增資 6，571 萬(wàn)元， 20xx 年 07 月 30 日 12 月 31
德通信技術(shù)有限公 度達(dá)到承諾的凈
增資完成后公司持有四川承聯(lián) 日
司） 利潤(rùn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。
70%股權(quán)。 出讓方承諾：
20xx-20xx 年度經(jīng)審計(jì)后的稅
后凈利潤(rùn)（扣除非經(jīng)常性損益
后）為：20xx 年不低于 2，200
萬(wàn)元人民幣，20xx 年不低于
3，200 萬(wàn)元人民幣，20xx 年不
低于 4，500 萬(wàn)元人民幣。
承諾是否及時(shí)履行 是
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廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
未完成履行的具體原
因及下一步計(jì)劃（如 無(wú)
有）
四、對(duì) 20xx 年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的預(yù)計(jì)
20xx 年度預(yù)計(jì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況：歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為正值且不屬于扭虧為盈的情形
歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為正值且不屬于扭虧為盈的情形
20xx 年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)變動(dòng)幅
10.00% 至 40.00%
度
20xx 年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)變動(dòng)區(qū)
48，699.92 至 61，981.72
句（萬(wàn)元）
20xx 年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)（萬(wàn)元） 44，272.66
業(yè)績(jī)變動(dòng)的原因說(shuō)明 公司業(yè)務(wù)保持良好、平穩(wěn)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
五、證券投資情況
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期不存在證券投資。
六、持有其他上市公司股權(quán)情況的說(shuō)明
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期未持有其他上市公司股權(quán)。
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第四節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表
一、財(cái)務(wù)報(bào)表
1、合并資產(chǎn)負(fù)債表
編制單位：廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司
20xx 年 09 月 30 日
單位：元
項(xiàng)目 期末余額 期初余額
流動(dòng)資產(chǎn)：
貨幣資金
酷算備付金 876，318，160.86 1，116，905，042.03
拆出資金
以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)
期損益的金融資產(chǎn)
衍生金融資產(chǎn)
應(yīng)收票據(jù) 79，339，265.00 87，208，372.26
應(yīng)收賬款 1，928，039，891.15 1，566，215，553.61
預(yù)付款項(xiàng) 78，168，585.05 47，011，587.11
應(yīng)收保費(fèi)
應(yīng)收分保賬款
應(yīng)收分保合同準(zhǔn)備金
應(yīng)收利息 757，598.89 57，238.35
應(yīng)收股利
其他應(yīng)收款 126，431，839.05 97，362，428.18
買(mǎi)入返售金融資產(chǎn)
存貨 1，771，665，913.39 1，369，854，844.25
劃分為持有待售的資產(chǎn)
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)
其他流動(dòng)資產(chǎn) 685，352，135.69 898，388，723.00
流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 5，546，073，389.08 5，183，003，788.79
非流動(dòng)資產(chǎn)：
發(fā)放貸款及墊款
可供出售金融資產(chǎn) 39，533，504.00 6，143，504.00
持有至到期投資
長(zhǎng)期應(yīng)收款
長(zhǎng)期股權(quán)投資 148，715，276.99 146，029，499.26
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投資性房地產(chǎn) 6，882，960.24 7，031，477.43
固定資產(chǎn) 875，551，177.69 870，691，764.72
在建工程 322，967，275.70 213，695，141.41
工程物資
固定資產(chǎn)清理
生產(chǎn)性生物資產(chǎn)
油氣資產(chǎn)
無(wú)形資產(chǎn) 607，283，419.42 622，674，308.14
開(kāi)發(fā)支出 25，567，076.87 6，370，736.93
商譽(yù) 1，336，269，956.56 1，335，068，426.74
長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 18，213，348.05 18，914，902.81
遞延所得稅資產(chǎn) 20，585，082.35 20，010，222.65
其他非流動(dòng)資產(chǎn) 34，673，902.32 59，070，106.04
非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 3，436，242，980.19 3，305，700，090.13
資產(chǎn)總計(jì) 8，982，316，369.27 8，488，703，878.92
流動(dòng)負(fù)債：
短期借款 36，250，000.00 715，940，000.00
向中央銀行借款
吸收存款及同業(yè)存放
拆入資金
以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)
期損益的金融負(fù)債
衍生金融負(fù)債
應(yīng)付票據(jù) 2，471，187.33 15，133，825.48
應(yīng)付賬款 978，804，109.35 794，862，670.50
預(yù)收款項(xiàng) 223，236，916.88 251，476，724.18
賣出回購(gòu)金融資產(chǎn)款
應(yīng)付手續(xù)費(fèi)及傭金
應(yīng)付職工薪酬 17，664，297.00 34，353，200.82
應(yīng)交稅費(fèi) 24，890，485.65 83，584，951.77
應(yīng)付利息 1，082，306.65 722，451.12
應(yīng)付股利 3，112，727.70 3，449，290.30
其他應(yīng)付款 116，714，009.11 186，180，890.51
應(yīng)付分保賬款
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保險(xiǎn)合同準(zhǔn)備金
代理買(mǎi)賣證券款
代理承銷證券款
劃分為持有待售的負(fù)債
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債
其他流動(dòng)負(fù)債 12，310.00
流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 1，404，238，349.67 2，085，704，004.68
非流動(dòng)負(fù)債：
長(zhǎng)期借款
應(yīng)付債券 797，437，027.12 813，206，243.28
其中：優(yōu)先股
永續(xù)債
長(zhǎng)期應(yīng)付款
長(zhǎng)期應(yīng)付職工薪酬
專項(xiàng)應(yīng)付款
預(yù)計(jì)負(fù)債 66，666.67 372，883.29
遞延收益 207，171，079.81 184，029，477.91
遞延所得稅負(fù)債 17，227，660.18 19，472，246.74
其他非流動(dòng)負(fù)債
非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 1，021，902，433.78 1，017，080，851.22
負(fù)債合計(jì) 2，426，140，783.45 3，102，784，855.90
所有者權(quán)益：
股本 2，145，751，654.00 997，519，530.00
其他權(quán)益工具
其中：優(yōu)先股
永續(xù)債
資本公積 2，603，689，302.73 2，591，074，615.19
覺(jué)：庫(kù)存股
其他綜合收益
專項(xiàng)儲(chǔ)備
盈余公積 207，892，609.65 178，687，010.60
一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備
未分配利潤(rùn) 1，172，285，166.30 1，174，436，819.44
歸屬于母公司所有者權(quán)益合計(jì) 6，129，618，732.68 4，941，717，975.23
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少數(shù)股東權(quán)益 426，556，853.14 444，201，047.79
所有者權(quán)益合計(jì) 6，556，175，585.82 5，385，919，023.02
負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì) 8，982，316，369.27 8，488，703，878.92
法定代表人：楊海洲 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人：楊煒嵐 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：譚偉明
2、母公司資產(chǎn)負(fù)債表
單位：元
項(xiàng)目 期末余額 期初余額
流動(dòng)資產(chǎn)：
貨幣資金 656，883，442.25 477，409，746.76
以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)
期損益的金融資產(chǎn)
衍生金融資產(chǎn)
應(yīng)收票據(jù) 58，367，808.00 58，665，850.00
應(yīng)收賬款 1，165，722，538.62 931，798，461.28
預(yù)付款項(xiàng) 36，630，968.41 12，164，720.64
應(yīng)收利息
應(yīng)收股利 3，009，000.00
其他應(yīng)收款 697，253，157.52 471，583，514.18
存貨 1，117，430，371.84 826，594，794.63
劃分為持有待售的資產(chǎn)
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)
其他流動(dòng)資產(chǎn) 273，057，505.27 631，736，147.61
流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 4，008，354，791.91 3，409，953，235.10
非流動(dòng)資產(chǎn)：
可供出售金融資產(chǎn)
持有至到期投資
長(zhǎng)期應(yīng)收款
長(zhǎng)期股權(quán)投資 2，915，533，771.40 3，010，747，993.67
投資性房地產(chǎn)
固定資產(chǎn) 518，496，998.43 513，715，909.05
在建工程 59，626，617.52 45，312，283.65
工程物資
固定資產(chǎn)清理
15
廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
生產(chǎn)性生物資產(chǎn)
油氣資產(chǎn)
無(wú)形資產(chǎn) 35，611，586.85 37，671，514.99
開(kāi)發(fā)支出
商譽(yù)
長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 1，158，498.56 2，387，556.00
遞延所得稅資產(chǎn) 2，473，769.55 2，473，769.55
其他非流動(dòng)資產(chǎn) 15，907，159.50 40，646，405.30
非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 3，548，808，401.81 3，652，955，432.21
資產(chǎn)總計(jì) 7，557，163，193.72 7，062，908，667.31
流動(dòng)負(fù)債：
短期借款 670，000，000.00
以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)
期損益的金融負(fù)債
衍生金融負(fù)債
應(yīng)付票據(jù) 0.00 9，578，825.48
應(yīng)付賬款 549，499，621.58 429，413，419.21
預(yù)收款項(xiàng) 39，681，764.10 95，904，944.74
應(yīng)付職工薪酬
應(yīng)交稅費(fèi) 4，630，253.79 15，133，079.73
應(yīng)付利息
應(yīng)付股利 221，727.70 221，727.70
其他應(yīng)付款 75，537，147.84 256，423，028.31
劃分為持有待售的負(fù)債
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債
其他流動(dòng)負(fù)債
流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 669，570，515.01 1，476，675，025.17
非流動(dòng)負(fù)債：
長(zhǎng)期借款
應(yīng)付債券 797，437，027.12 813，206，243.28
其中：優(yōu)先股
永續(xù)債
長(zhǎng)期應(yīng)付款
長(zhǎng)期應(yīng)付職工薪酬
16
廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
專項(xiàng)應(yīng)付款
預(yù)計(jì)負(fù)債
遞延收益 172，970，401.54 152，401，368.54
遞延所得稅負(fù)債
其他非流動(dòng)負(fù)債
非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 970，407，428.66 965，607，611.82
負(fù)債合計(jì) 1，639，977，943.67 2，442，282，636.99
所有者權(quán)益：
股本 2，145，751，654.00 997，519，530.00
其他權(quán)益工具
其中：優(yōu)先股
永續(xù)債
資本公積 2，603，689，302.73 2，591，074，615.19
覺(jué)：庫(kù)存股
其他綜合收益
專項(xiàng)儲(chǔ)備
盈余公積 207，497，882.52 178，292，283.47
未分配利潤(rùn) 960，246，410.80 853，739，601.66
所有者權(quán)益合計(jì) 5，917，185，250.05 4，620，626，030.32
負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì) 7，557，163，193.72 7，062，908，667.31
法定代表人：楊海洲 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人：楊煒嵐 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：譚偉明
3、合并本報(bào)告期利潤(rùn)表
單位：元
項(xiàng)目 本期發(fā)生額 上期發(fā)生額
一、營(yíng)業(yè)總收入 719，728，670.71 563，731，201.27
其中：營(yíng)業(yè)收入 719，728，670.71 563，731，201.27
利息收入
已賺保費(fèi)
手續(xù)費(fèi)及傭金收入
二、營(yíng)業(yè)總成本 661，508，038.05 520，445，910.69
其中：營(yíng)業(yè)成本 417，610，924.36 319，989，295.86
利息支出
手續(xù)費(fèi)及傭金支出
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退保金
賠付支出凈額
提取保險(xiǎn)合同準(zhǔn)備金凈額
保單紅利支出
分保費(fèi)用
營(yíng)業(yè)稅金及附加 4，646，821.61 4，383，546.32
銷售費(fèi)用 42，361，685.11 35，920，112.53
管理費(fèi)用 184，411，963.85 148，445，387.41
財(cái)務(wù)費(fèi)用 13，702，705.86 13，320，200.57
資產(chǎn)減值損失 -1，226，062.74 -1，612，632.00
居：公允價(jià)值變動(dòng)收益（損失以
“－”號(hào)填列）
投資收益（損失以“－”號(hào)填
2，455，891.50 4，396，262.64
列）
其中：對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合營(yíng)企業(yè)
-1，381，977.00 -1，679，202.48
的投資收益
匯兌收益（損失以“-”號(hào)填列）
三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損以“－”號(hào)填列） 60，676，524.16 47，681，553.22
居：營(yíng)業(yè)外收入 22，710，687.90 15，047，421.65
其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置利得 504.88
覺(jué)：營(yíng)業(yè)外支出 124，031.52 929，394.00
其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失 11，069.85 115，015.86
四、利潤(rùn)總額（虧損總額以“－”號(hào)填列） 83，263，180.54 61，799，580.87
覺(jué)：所得稅費(fèi)用 13，070，453.24 8，255，388.89
五、凈利潤(rùn)（凈虧損以“－”號(hào)填列） 70，192，727.30 53，544，191.98
歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn) 57，635，820.50 43，665，203.51
少數(shù)股東損益 12，556，906.80 9，878，988.47
六、其他綜合收益的稅后凈額
歸屬母公司所有者的其他綜合收益
的稅后凈額
（一）以后不能重分類進(jìn)損益的其
他綜合收益
1.重新計(jì)量設(shè)定受益計(jì)劃凈
負(fù)債或凈資產(chǎn)的變動(dòng)
2.權(quán)益法下在被投資單位不
能重分類進(jìn)損益的其他綜合收益中享
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有的份額
（二）以后將重分類進(jìn)損益的其他
綜合收益
1.權(quán)益法下在被投資單位以
后將重分類進(jìn)損益的其他綜合收益中
享有的份額
2.可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)
值變動(dòng)損益
3.持有至到期投資重分類為
可供出售金融資產(chǎn)損益
4.現(xiàn)金流量套期損益的有效
部分
5.外幣財(cái)務(wù)報(bào)表折算差額
6.其他
歸屬于少數(shù)股東的其他綜合收益的
稅后凈額
七、綜合收益總額 70，192，727.30 53，544，191.98
歸屬于母公司所有者的綜合收益
57，635，820.50 43，665，203.51
總額
歸屬于少數(shù)股東的綜合收益總額 12，556，906.80 9，878，988.47
八、每股收益：
（一）基本每股收益 0.03 0.02
（二）稀釋每股收益 0.03 0.02
法定代表人：楊海洲 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人：楊煒嵐 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：譚偉明
4、母公司本報(bào)告期利潤(rùn)表
單位：元
項(xiàng)目 本期發(fā)生額 上期發(fā)生額
一、營(yíng)業(yè)收入 359，769，152.61 220，927，000.92
覺(jué)：營(yíng)業(yè)成本 194，856，069.51 99，044，643.90
營(yíng)業(yè)稅金及附加 291，535.48 362，062.85
銷售費(fèi)用 19，761，048.90 18，453，034.34
管理費(fèi)用 95，499，713.49 76，103，226.26
財(cái)務(wù)費(fèi)用 15，166，229.34 11，518，901.69
資產(chǎn)減值損失 -154.15
居：公允價(jià)值變動(dòng)收益（損失以
19
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“－”號(hào)填列）
投資收益（損失以“－”號(hào)填
-1，381，989.33 -1，523，038.09
列）
其中：對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合營(yíng)企
-1，381，977.00 -1，679，202.48
業(yè)的投資收益
二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損以“－”號(hào)填列） 32，812，720.71 13，922，093.79
居：營(yíng)業(yè)外收入 13，564，565.73 8，118，366.23
其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置利得 3，300.00
覺(jué)：營(yíng)業(yè)外支出 27，345.94 626，296.72
其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失 13，933.08 115，355.99
三、利潤(rùn)總額（虧損總額以“－”號(hào)填
46，349，940.50 21，414，163.30
列）
覺(jué)：所得稅費(fèi)用 3，189，616.76 0.00
四、凈利潤(rùn)（凈虧損以“－”號(hào)填列） 43，160，323.74 21，414，163.30
五、其他綜合收益的稅后凈額
（一）以后不能重分類進(jìn)損益的
其他綜合收益
1.重新計(jì)量設(shè)定受益計(jì)劃
凈負(fù)債或凈資產(chǎn)的變動(dòng)
2.權(quán)益法下在被投資單位
不能重分類進(jìn)損益的其他綜合收益中
享有的份額
（二）以后將重分類進(jìn)損益的其
他綜合收益
1.權(quán)益法下在被投資單位
以后將重分類進(jìn)損益的其他綜合收益
中享有的份額
2.可供出售金融資產(chǎn)公允
聚值變動(dòng)損益
3.持有至到期投資重分類
為可供出售金融資產(chǎn)損益
4.現(xiàn)金流量套期損益的有
效部分
5.外幣財(cái)務(wù)報(bào)表折算差額
6.其他
六、綜合收益總額 43，160，323.74 21，414，163.30
七、每股收益：
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（一）基本每股收益
（二）稀釋每股收益
法定代表人：楊海洲 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人：楊煒嵐 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：譚偉明
5、合并年初到報(bào)告期末利潤(rùn)表
單位：元
項(xiàng)目 本期發(fā)生額 上期發(fā)生額
一、營(yíng)業(yè)總收入 2，040，900，581.31 1，621，355，164.23
其中：營(yíng)業(yè)收入 2，040，900，581.31 1，621，355，164.23
利息收入
已賺保費(fèi)
手續(xù)費(fèi)及傭金收入
二、營(yíng)業(yè)總成本 1，842，563，432.32 1，467，726，734.21
其中：營(yíng)業(yè)成本 1，115，625，577.26 896，471，294.76
利息支出
手續(xù)費(fèi)及傭金支出
退保金
賠付支出凈額
提取保險(xiǎn)合同準(zhǔn)備金凈額
保單紅利支出
分保費(fèi)用
營(yíng)業(yè)稅金及附加 14，207，083.19 10，016，772.69
銷售費(fèi)用 129，067，527.33 112，449，864.38
管理費(fèi)用 529，164，982.07 425，211，909.82
財(cái)務(wù)費(fèi)用 51，876，294.10 15，666，914.40
資產(chǎn)減值損失 2，621，968.37 7，909，978.16
居：公允價(jià)值變動(dòng)收益（損失以
“－”號(hào)填列）
投資收益（損失以“－”號(hào)填
24，810，336.67 16，698，991.90
列）
其中：對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合營(yíng)企業(yè)
2，685，777.73 -4，637，524.36
的投資收益
匯兌收益（損失以“-”號(hào)填列）
三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損以“－”號(hào)填列） 223，147，485.66 170，327，421.92
居：營(yíng)業(yè)外收入 67，463，533.97 65，409，373.82
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其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置利得 4，550.00 85，628.15
覺(jué)：營(yíng)業(yè)外支出 446，069.71 1，740，976.12
其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失 74，759.47 927，461.72
四、利潤(rùn)總額（虧損總額以“－”號(hào)填列） 290，164，949.92 233，995，819.62
覺(jué)：所得稅費(fèi)用 35，887，042.52 28，493，395.77
五、凈利潤(rùn)（凈虧損以“－”號(hào)填列） 254，277，907.40 205，502，423.85
歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn) 226，557，851.91 177，865，382.66
少數(shù)股東損益 27，720，055.49 27，637，041.19
六、其他綜合收益的稅后凈額
歸屬母公司所有者的其他綜合收益
的稅后凈額
（一）以后不能重分類進(jìn)損益的其
他綜合收益
1.重新計(jì)量設(shè)定受益計(jì)劃凈
負(fù)債或凈資產(chǎn)的變動(dòng)
2.權(quán)益法下在被投資單位不
能重分類進(jìn)損益的其他綜合收益中享
有的份額
（二）以后將重分類進(jìn)損益的其他
綜合收益
1.權(quán)益法下在被投資單位以
后將重分類進(jìn)損益的其他綜合收益中
享有的份額
2.可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)
值變動(dòng)損益
3.持有至到期投資重分類為
可供出售金融資產(chǎn)損益
4.現(xiàn)金流量套期損益的有效
部分
5.外幣財(cái)務(wù)報(bào)表折算差額
6.其他
歸屬于少數(shù)股東的其他綜合收益的
稅后凈額
七、綜合收益總額 254，277，907.40 205，502，423.85
歸屬于母公司所有者的綜合收益
226，557，851.91 177，865，382.66
總額
歸屬于少數(shù)股東的綜合收益總額 27，720，055.49 27，637，041.19
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八、每股收益：
（一）基本每股收益 0.11 0.09
（二）稀釋每股收益 0.11 0.09
法定代表人：楊海洲 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人：楊煒嵐 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：譚偉明
6、母公司年初到報(bào)告期末利潤(rùn)表
單位：元
項(xiàng)目 本期發(fā)生額 上期發(fā)生額
一、營(yíng)業(yè)收入 972，865，627.63 753，765，284.27
覺(jué)：營(yíng)業(yè)成本 452，770，559.40 346，668，512.57
營(yíng)業(yè)稅金及附加 1，141，381.12 1，406，661.49
銷售費(fèi)用 58，265，487.87 54，585，563.91
管理費(fèi)用 271，640，145.15 236，871，164.66
財(cái)務(wù)費(fèi)用 50，394，371.54 12，314，506.74
資產(chǎn)減值損失 -667，418.10 6，161，253.42
居：公允價(jià)值變動(dòng)收益（損失以“－”
號(hào)填列）
投資收益（損失以“－”號(hào)填列） 177，913，684.68 47，059，939.53
其中：對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合營(yíng)企業(yè)的
2，685，777.73 -4，637，524.36
投資收益
二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損以“－”號(hào)填列） 317，234，785.33 142，817，561.01
居：營(yíng)業(yè)外收入 30，426，567.40 37，334，286.55
其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置利得 3，300.00 9，940.73
覺(jué)：營(yíng)業(yè)外支出 32，717.65 930，658.72
其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失 13，933.08 393，169.25
三、利潤(rùn)總額（虧損總額以“－”號(hào)填列） 347，628，635.08 179，221，188.84
覺(jué)：所得稅費(fèi)用 12，412，320.89 7，794，907.81
四、凈利潤(rùn)（凈虧損以“－”號(hào)填列） 335，216，314.19 171，426，281.03
五、其他綜合收益的稅后凈額
（一）以后不能重分類進(jìn)損益的其他
綜合收益
1.重新計(jì)量設(shè)定受益計(jì)劃凈負(fù)
債或凈資產(chǎn)的變動(dòng)
2.權(quán)益法下在被投資單位不能
重分類進(jìn)損益的其他綜合收益中享有的
23
廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
份額
（二）以后將重分類進(jìn)損益的其他綜
合收益
1.權(quán)益法下在被投資單位以后
揩重分類進(jìn)損益的其他綜合收益中享有
的份額
2.可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值
變動(dòng)損益
3.持有至到期投資重分類為可
供出售金融資產(chǎn)損益
4.現(xiàn)金流量套期損益的有效部
分
5.外幣財(cái)務(wù)報(bào)表折算差額
6.其他
六、綜合收益總額 335，216，314.19 171，426，281.03
七、每股收益：
（一）基本每股收益
（二）稀釋每股收益
法定代表人：楊海洲 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人：楊煒嵐 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：譚偉明
7、合并年初到報(bào)告期末現(xiàn)金流量表
單位：元
項(xiàng)目 本期發(fā)生額 上期發(fā)生額
一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：
銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 1，839，339，937.06 1，057，891，035.47
客戶存款和同業(yè)存放款項(xiàng)凈增加額
向中央銀行借款凈增加額
向其他金融機(jī)構(gòu)拆入資金凈增加額
收到原保險(xiǎn)合同保費(fèi)取得的現(xiàn)金
收到再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)金凈額
保戶儲(chǔ)金及投資款凈增加額
處置以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入
當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)凈增加額
收取利息、手續(xù)費(fèi)及傭金的現(xiàn)金
拆入資金凈增加額
回購(gòu)業(yè)務(wù)資金凈增加額
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廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
收到的稅費(fèi)返還 16，724，239.18 9，211，004.02
收到其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 277，410，532.57 185，117，201.83
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入小酒 2，133，474，708.81 1，252，219，241.32
購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 1，458，485，145.99 1，127，152，909.36
客戶貸款及墊款凈增加額
存放中央銀行和同業(yè)款項(xiàng)凈增加額
支付原保險(xiǎn)合同賠付款項(xiàng)的現(xiàn)金
支付利息、手續(xù)費(fèi)及傭金的現(xiàn)金
支付保單紅利的現(xiàn)金
支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 505，992，321.35 396，558，907.30
支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 160，840，018.96 126，867，943.98
支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 521，949，048.01 335，481，483.67
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出小酒 2，647，266，534.31 1，986，061，244.31
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ -513，791，825.50 -733，842，002.99
二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：
收回投資收到的現(xiàn)金 3，558，293，402.13 3，329，750，000.00
取得投資收益收到的現(xiàn)金 7，413，705.42 22，569，867.06
處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)
51，826.00 437，171.31
期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額
處置子公司及其他營(yíng)業(yè)單位收到的
2，377，184.42
現(xiàn)金凈額
收到其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金
投資活動(dòng)現(xiàn)金流入小酒 3，565，758，933.55 3，355，134，222.79
購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)
189，311，285.94 277，634，301.97
期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金
投資支付的現(xiàn)金 3，266，390，000.00 3，443，493，504.00
質(zhì)押貸款凈增加額
取得子公司及其他營(yíng)業(yè)單位支付的
36，337，635.81 854，137，976.19
現(xiàn)金凈額
支付其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金
投資活動(dòng)現(xiàn)金流出小酒 3，492，038，921.75 4，575，265，782.16
投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 73，720，011.80 -1，220，131，559.37
三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：
吸收投資收到的現(xiàn)金 1，164，583，981.32 6，000，000.00
其中：子公司吸收少數(shù)股東投資收 3，400，000.00 6，000，000.00
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到的現(xiàn)金
取得借款收到的現(xiàn)金 564，380，762.47 513，000，000.00
發(fā)行債券收到的現(xiàn)金 798，960，000.00
收到其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金
籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小酒 1，728，964，743.79 1，317，960，000.00
償還債務(wù)支付的現(xiàn)金 1，204，195，750.00 90，100，000.00
分配股利、利潤(rùn)或償付利息支付的
325，818，179.99 99，421，252.47
現(xiàn)金
其中：子公司支付給少數(shù)股東的股
54，084，874.31 1，971，826.81
利、利潤(rùn)
支付其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金
籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出小酒 1，530，013，929.99 189，521，252.47
籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 198，950，813.80 1，128，438，747.53
四、匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的影
534，118.73 -157，671.06
響
五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 -240，586，881.17 -825，692，485.89
居：期初現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額 1，110，362，055.40 1，483，188，876.36
六、期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額 869，775，174.23 657，496，390.47
法定代表人：楊海洲 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人：楊煒嵐 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：譚偉明
8、母公司年初到報(bào)告期末現(xiàn)金流量表
單位：元
項(xiàng)目 本期發(fā)生額 上期發(fā)生額
一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：
銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 764，862，920.74 399，812，402.07
收到的稅費(fèi)返還 1，732，386.80
收到其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 282，101，601.30 156，146，350.55
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入小酒 1，048，696，908.84 555，958，752.62
購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 756，601，525.96 566，650，139.47
支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)
233，656，230.42 202，805，010.28
筐
支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 28，891，534.84 18，536，474.53
支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 674，490，409.81 516，724，399.86
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出小酒 1，693，639，701.03 1，304，716，024.14
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ -644，942，792.19 -748，757，271.52
二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：
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收回投資收到的現(xiàn)金 1，200，000，000.00 970，000，000.00
取得投資收益收到的現(xiàn)金 172，218，906.95 31，830，035.12
處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他
5，800.00 294，500.00
長(zhǎng)期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額
處置子公司及其他營(yíng)業(yè)單位收到
2，992，000.00
的現(xiàn)金凈額
收到其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金
投資活動(dòng)現(xiàn)金流入小酒 1，372，224，706.95 1，005，116，535.12
購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他
62，209，250.56 46，722，284.95
長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金
投資支付的現(xiàn)金 740，000，000.00 700，000，000.00
取得子公司及其他營(yíng)業(yè)單位支付
34，839，851.18 962，842，133.93
的現(xiàn)金凈額
支付其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金
投資活動(dòng)現(xiàn)金流出小酒 837，049，101.74 1，709，564，418.88
投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 535，175，605.21 -704，447，883.76
三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：
吸收投資收到的現(xiàn)金 1，161，183，981.32
取得借款收到的現(xiàn)金 510，280，762.47 500，000，000.00
發(fā)行債券收到的現(xiàn)金 798，960，000.00
收到其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金
籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小酒 1，671，464，743.79 1，298，960，000.00
償還債務(wù)支付的現(xiàn)金 1，120，000，000.00 80，000，000.00
分配股利、利潤(rùn)或償付利息支付
262，225，232.32 78，403，724.33
的現(xiàn)金
支付其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金
籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出小酒 1，382，225，232.32 158，403，724.33
籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 289，239，511.47 1，140，556，275.67
四、匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的
1，371.00 1，111.11
影響
五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 179，473，695.49 -312，647，768.50
居：期初現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額 477，409，746.76 782，371，316.17
六、期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額 656，883，442.25 469，723，547.67
法定代表人：楊海洲 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人：楊煒嵐 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：譚偉明
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二、審計(jì)報(bào)告
第三季度報(bào)告是否經(jīng)過(guò)審計(jì)
□ 是 √ 否
公司第三季度報(bào)告未經(jīng)審計(jì)。
廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司
董事會(huì)
20xx 年 10 月 27 日
第八篇 黨支部季度工作總結(jié)1500字 1750字
我xx廉租房項(xiàng)目是05年2月新成立的獨(dú)立項(xiàng)目黨支部，共有員工2xxxx，其中黨員xxxx，團(tuán)員xxxx，入黨積極分子xxxx，1位本科生，2位大專生，2位中專生，平均年齡33歲。
在推行項(xiàng)目全責(zé)承包機(jī)制中，我支部帶領(lǐng)全體黨員圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮了黨支部的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，我們主要做了以下四點(diǎn)工作：
一、提高主導(dǎo)水平，規(guī)范支部建設(shè)
網(wǎng)-今年以來(lái)，按照集團(tuán)黨委提出的“四個(gè)規(guī)范”、“四個(gè)提高”工作部署，針對(duì)該工程面積大，工期緊，又屬于市重點(diǎn)和民心工程的特點(diǎn)，根據(jù)上級(jí)黨組織要求，我們成立了項(xiàng)目獨(dú)立黨支部。
在支部組建初期，由于我們項(xiàng)目是公司第一批推行全責(zé)承包的工程，許多人對(duì)新的承包內(nèi)容、承包內(nèi)涵理解不深，認(rèn)識(shí)不足，顧慮重重，行動(dòng)滯后，為了在短時(shí)期內(nèi)統(tǒng)一項(xiàng)目成員思想，我支部連續(xù)兩天組織黨員學(xué)習(xí)討論項(xiàng)目全責(zé)承包管理辦法，大張旗鼓地宣傳項(xiàng)目全責(zé)承包的目的意義。通過(guò)強(qiáng)勢(shì)的思想政治發(fā)動(dòng)工作，統(tǒng)一了項(xiàng)目黨員的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了項(xiàng)目全員對(duì)承包的信心，達(dá)成了只有承包才能利企利己的共識(shí)。
目前，我黨支部工作網(wǎng)絡(luò)健全，支委分工明確，組織管理機(jī)構(gòu)張榜上墻，支委每周對(duì)黨建工作一碰頭，每月都能落實(shí)好“三會(huì)一課”制度，構(gòu)建起企業(yè)前沿的鋼鐵堡壘。
二、提高策劃水平，確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目承包中，我項(xiàng)目支部做到工作預(yù)測(cè)在先，策劃在前，在組織黨員活動(dòng)中結(jié)合在施工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，通過(guò)認(rèn)真的討論和測(cè)算感到本工程造價(jià)偏低，中標(biāo)價(jià)格為2000定額基價(jià)下浮2xxxx點(diǎn)，存在先天虧損達(dá)50xxxx萬(wàn)，再有本工程是四大片廉租房中開(kāi)工最晚的一項(xiàng)，要求當(dāng)年開(kāi)當(dāng)年竣，特別是本工程是市委市政府扶貧幫困、關(guān)心弱勢(shì)群體的民心工程，建設(shè)單位提出要?jiǎng)?chuàng)出1-2棟“海河杯”。為確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，我支部發(fā)動(dòng)黨員骨干開(kāi)展了“我為承包搞策劃”活動(dòng)，通過(guò)廣大黨員集思廣益，最終確定承包指標(biāo)為上交分公司利費(fèi)12xxxx元，鎖定了創(chuàng)利目標(biāo)。
在實(shí)施目標(biāo)管理工作中，我黨支部對(duì)每個(gè)支委、黨員、自有員工都進(jìn)行職責(zé)分解，責(zé)任到人，促進(jìn)了項(xiàng)目全責(zé)承包管理有章可循，有據(jù)可查，展示出基層支部的先進(jìn)性和黨員的先鋒模范帶頭作用。
三、提高創(chuàng)新水平，確保素質(zhì)能力拉升
在項(xiàng)目全責(zé)承包機(jī)制下，對(duì)黨支部建設(shè)提出了新課題、新要求、新挑戰(zhàn)，為了提高我支部的創(chuàng)新水平，我們?cè)邳h員“三會(huì)一課”活動(dòng)中，切入效益意識(shí)、管理意識(shí)、成本意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、人本意識(shí)，提高了項(xiàng)目全員的素質(zhì)能力。
如：我支部針對(duì)有的黨員自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理工作水平參差不齊的狀況，聘請(qǐng)有關(guān)人員結(jié)合有關(guān)文件對(duì)黨員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、交流，通過(guò)支部組織培訓(xùn)和自學(xué)，使黨員在工作理念和觀念意識(shí)上適應(yīng)了項(xiàng)目全責(zé)承包所需。
在項(xiàng)目班子隊(duì)伍建設(shè)上，我支部突出了管理和教育職能，把企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、職業(yè)道德貫穿于黨支部的日常管理中，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建文明工地，創(chuàng)建青年文明號(hào)，項(xiàng)目建家，科技攻關(guān)，勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)增強(qiáng)了項(xiàng)目全員的文化底蘊(yùn)，提升了項(xiàng)目隊(duì)伍的素質(zhì)品位。
四、提高成效水平，確保降耗創(chuàng)效爭(zhēng)譽(yù)
一是把好方案創(chuàng)效關(guān)。在工程基礎(chǔ)圍護(hù)、大口井降水、地下防水、基坑回填等工序施工前，他組織工程技術(shù)相關(guān)人員反復(fù)論證，科學(xué)實(shí)施，僅在基礎(chǔ)工程施工中通過(guò)方案優(yōu)化就降低工程成本7xxxx萬(wàn)。
二是堅(jiān)持勞務(wù)、分包公開(kāi)招標(biāo)。我支部引入市場(chǎng)機(jī)制在勞務(wù)主體分包中，在水電分包中，面向市場(chǎng)推行中標(biāo)，最終選擇了四家報(bào)價(jià)低、有實(shí)力的新隊(duì)，可節(jié)省項(xiàng)目支出6xxxx元。
三是物資供應(yīng)實(shí)行公開(kāi)采購(gòu)，在大型機(jī)械、塔吊電梯租用中，有五家供應(yīng)分包商競(jìng)爭(zhēng)。我支部以智取勝，經(jīng)過(guò)艱苦的商談，結(jié)果大型機(jī)械費(fèi)支出比原測(cè)算降低了3xxxx萬(wàn)元，商品砼供應(yīng)同樣實(shí)行公開(kāi)采購(gòu)，結(jié)果商品砼價(jià)格比原測(cè)算每立方米價(jià)格下浮了2xxxx，共計(jì)減少項(xiàng)目支出71.xxxx元。
四是確保二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效。我支部自工程開(kāi)工后，就積極主動(dòng)與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理接觸、溝通、運(yùn)作，贏得了他們的信任，僅基礎(chǔ)鋼筋使用量以二次經(jīng)營(yíng)調(diào)整設(shè)計(jì)變更的方法，就使該項(xiàng)目少投入100噸的鋼筋。
2024年已經(jīng)過(guò)去，新的一年中，我將在認(rèn)真、全面地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)抓黨建促承包，抓黨員促管理，抓骨干促效益，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，與支部成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，與全體黨員、干部、群眾同舟共濟(jì)，以嶄新的精神風(fēng)貌投身“二次創(chuàng)業(yè)”，為實(shí)現(xiàn)扭虧脫困，為公司持續(xù)發(fā)展，為壯大企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
第九篇 銀行一季度產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 10300字
哈嘍，大家好，我是東光支行2024年信用卡產(chǎn)品經(jīng)理，今天我?guī)ьI(lǐng)大家回顧一下一季度我們是怎樣對(duì)待信用卡的~~~
2024年一季度信用卡工作總結(jié)
2024年一季度正值春季，是萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)，也是各個(gè)行業(yè)的旺季，正是我行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。東光支行在滄州分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“消費(fèi)金融”這個(gè)核心目標(biāo)，全面完成分行下達(dá)的信用卡任務(wù)。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，東光支行在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)推動(dòng)下，以發(fā)展為主線，以利潤(rùn)為目標(biāo)，通過(guò)全行員工團(tuán)結(jié)拼搏，克難制勝，信用卡工作進(jìn)一步提高，較好地完成了上級(jí)行下達(dá)的任務(wù)。現(xiàn)將2024年一季度信用卡的工作情況匯報(bào)如下：
一．主要業(yè)務(wù)指標(biāo)
截止一季度末，東光支行信用卡凈增客戶1304戶，完成滄州分行核定任務(wù)數(shù)156.73%，居系統(tǒng)第一位。就東光支行的市場(chǎng)資源稟賦來(lái)講，雖然我們不甘落后，也甚感欣慰。
二．具體工作措施
（一）優(yōu)化房貸客戶
對(duì)于房貸客戶，信用卡產(chǎn)品經(jīng)理極為重視，因?yàn)榉抠J客戶是信用卡的主要來(lái)源。通過(guò)抽取無(wú)信用卡房貸客戶數(shù)據(jù)、電話營(yíng)銷措施，保持信用卡完成數(shù)逐漸上升的勢(shì)頭。
（二）維護(hù)中高端客戶
以新一代為基礎(chǔ)，創(chuàng)建引擎，精準(zhǔn)營(yíng)銷，促進(jìn)信用卡數(shù)量增長(zhǎng)。一是要求名下有客戶的員工，創(chuàng)建搜索引擎，對(duì)無(wú)信用卡的客戶進(jìn)行批量短信營(yíng)銷；二是篩選出優(yōu)質(zhì)無(wú)信用卡客戶，進(jìn)行精準(zhǔn)電話營(yíng)銷。
（三）狠抓預(yù)審批客戶
前臺(tái)操作系統(tǒng)和大堂平板都可以看到信用卡營(yíng)銷商機(jī)，這些信息是最直接的營(yíng)銷信息，提高開(kāi)口率，掌握好營(yíng)銷技巧，促進(jìn)營(yíng)銷成功。一是利用一季度“慧兜圈”“周六隨機(jī)減”活動(dòng)打動(dòng)客戶，營(yíng)造優(yōu)惠氛圍，提高客戶滿意度，促成辦卡；二是抓交通罰沒(méi)客戶，客戶來(lái)網(wǎng)點(diǎn)交罰款，抓住機(jī)遇，巧妙營(yíng)銷etc。
（四）走訪代工單位和優(yōu)質(zhì)單位
代工單位和優(yōu)質(zhì)單位是信用卡的寶藏，挑選牽頭人，為我們員工走進(jìn)代工單位和優(yōu)質(zhì)單位牽線搭橋。一是利用公務(wù)卡結(jié)算效率高、財(cái)務(wù)監(jiān)督強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，走訪企事業(yè)單位營(yíng)銷公務(wù)卡，例如：各個(gè)鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、城區(qū)企事業(yè)單位等；二是利用辦理etc信用卡，贈(zèng)送價(jià)值400元的obu活動(dòng)，走訪代工單位、優(yōu)質(zhì)單位。
三．工作中存在的不足
盡管2024年一季度東光支行信用卡業(yè)務(wù)取得了一定的成績(jī)，但距上級(jí)行的要求仍有一定差距，存在著一些問(wèn)題。比如，信用卡持卡客戶中年輕客群占比較低；一般分期完成率較低；信用卡活躍度較低等。
四．2024年二季度工作展望
針對(duì)以上不足，我行擬從以下幾個(gè)方面著手，加快發(fā)展：
（一）搶抓年輕客群
轉(zhuǎn)變觀念，不遺余力抓年輕客戶。一是要在前臺(tái)營(yíng)銷和大堂氛圍上下工夫，習(xí)慣的養(yǎng)成，需要持之以恒，東光支行要把這項(xiàng)工作做扎實(shí)，真正培養(yǎng)好員工的主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)和能力；二是利用新一代精準(zhǔn)營(yíng)銷系統(tǒng)，篩選年輕客戶，有信用卡的促成激活，無(wú)信用卡的促成辦卡。
（二）做大分期業(yè)務(wù)
一是提高開(kāi)口率，見(jiàn)信用卡便說(shuō)分期業(yè)務(wù)，普及分期常識(shí)；二是拓展新的市場(chǎng)、新的渠道，隨著消費(fèi)市場(chǎng)的井噴式增長(zhǎng)，商戶分期勢(shì)必會(huì)成為未來(lái)消費(fèi)金融的主要產(chǎn)品，加大家具建材、家電數(shù)碼等商戶的營(yíng)銷力度；三是緊跟形勢(shì)，拓寬銷售渠道，用好電話營(yíng)銷和微信營(yíng)銷渠道，進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，加大分期通營(yíng)銷能力。
（三）促信用卡活躍
一是利用信用卡可積攢信用，可以為以后購(gòu)車分期、裝修分期、車位分期打基礎(chǔ)這幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，走進(jìn)代工單位演講，促進(jìn)信用卡激活并刷卡消費(fèi)；二是制作宣傳頁(yè)，大堂經(jīng)理可以對(duì)等候區(qū)的客戶做信用卡微沙龍，促成辦卡、促成激活；三是加快信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展，全員營(yíng)銷、全員培訓(xùn)，全員都要清楚信用卡及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，做到人人營(yíng)銷，人人熟悉信用卡產(chǎn)品。
楊雙寧
嗨！我是小仙女--楊雙寧，我?guī)ьI(lǐng)大家參觀一下我們的“兩金一險(xiǎn)”，走起~
2024年一季度兩金一險(xiǎn)工作總結(jié)
“兩金一險(xiǎn)”，即黃金、基金、保險(xiǎn)，作為中間業(yè)務(wù)收入的重要來(lái)源，對(duì)于我行的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。有幸被選中作為2024年?yáng)|光支行旺季營(yíng)銷“兩金一險(xiǎn)”產(chǎn)品經(jīng)理，我深感榮幸。如今一季度早已結(jié)束，回顧幾年我行的“兩金一險(xiǎn)”指標(biāo)，我認(rèn)為雖已有所為，但仍大有可為。
首先，我行躉繳保險(xiǎn)業(yè)績(jī)一直處于系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)先地位。這來(lái)源于穩(wěn)定的保險(xiǎn)客戶源以及每位員工認(rèn)真負(fù)責(zé)地維護(hù)。在本季度初，我便打出了所有一季度到期的保險(xiǎn)名單，按照誰(shuí)營(yíng)銷誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將名單按照當(dāng)初的營(yíng)銷人分發(fā)下去，依次打電話聯(lián)系。以維護(hù)客戶通知產(chǎn)品到期為由，引導(dǎo)客戶來(lái)我網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行資金轉(zhuǎn)化和二次銷售。此舉頗有成效。讓客戶在感受到貼心的到期提醒服務(wù)的同時(shí)，巧妙地推廣了我們的產(chǎn)品。但我行的期交保險(xiǎn)卻并不占優(yōu)勢(shì)，雖然也曾希冀用舉辦客戶活動(dòng)的方式促單、出單，但效果還是不很理想。究其原因，與客戶對(duì)期交保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)度不夠有很大的關(guān)系。本地居民多保守、固有思維難變，如果我們?nèi)蘸蟛荒苓M(jìn)一步將期交保險(xiǎn)的種種優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)詳細(xì)推介給客戶，保險(xiǎn)期繳方面我們很難有進(jìn)一步的突破。
其次，黃金銷售。其實(shí)對(duì)于節(jié)慶期間，尤其是過(guò)年期間，貴金屬的成交要比平時(shí)容易許多。所以我行今年的黃金業(yè)績(jī)較以往有很大提升，很大程度上取決于客戶經(jīng)理對(duì)客戶把控能力的提升。這也讓我們對(duì)日后的黃金銷售產(chǎn)生了極大的希望。不是沒(méi)有市場(chǎng)，只是要看我們?nèi)绾稳ハ蚩蛻艄噍斃砟?，如何去替客戶做好?guī)劃。
最后，對(duì)比保險(xiǎn)和黃金的銷售，基金更考核一名客戶經(jīng)理的專業(yè)度和經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備。雖然分行有推薦的基金池，我們省去了很大力氣在去茫?；鸷Ｖ匈M(fèi)力對(duì)比挑選優(yōu)秀基金，但基金市場(chǎng)詭譎多變，加上很多老基金客戶之前都有被“傷”過(guò)的先例，所以，基金的銷售也有很考驗(yàn)人的地方。盡管如此，只要做到心中有數(shù)，打鐵還需自身硬，只要自己有足夠的專業(yè)知識(shí)，能為客戶答疑解惑，指點(diǎn)迷津，能合理地為客戶進(jìn)行資產(chǎn)配置，資產(chǎn)規(guī)劃，有了客戶的信任，再做什么推介都會(huì)變得容易很多。重點(diǎn)在于更多地是替客戶考慮，從理財(cái)角度出發(fā)，而不是為了推銷產(chǎn)品而推銷。合理地資產(chǎn)配置，既要有保守的定期儲(chǔ)蓄，也需要有保值的價(jià)值物，更需要有更高合理收益的金融產(chǎn)品。
其實(shí)，對(duì)于“兩金一險(xiǎn)”，指標(biāo)的完成更多地都是依靠客戶經(jīng)理，這是一直以來(lái)的慣例，今年也不例外。畢竟“二八定律”說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，客戶經(jīng)理掌握的客戶既是他們的壓力，也是他們的資源。所以，“兩金一險(xiǎn)”要想尋求突破，對(duì)客戶經(jīng)理的各項(xiàng)能力的培訓(xùn)和關(guān)注是重點(diǎn)，但也不要忽略了其他員工的能量，只有真正做到人人精業(yè)務(wù)，人人懂產(chǎn)品，人人會(huì)營(yíng)銷，人人能營(yíng)銷，才能獲得更大地發(fā)展。成績(jī)都是大家的，汗水也是大家的。
王美雅
hello，我是2024年?yáng)|光支行電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理，下面就和我一起看看電子銀行的風(fēng)采~
2024年一季度電子銀行工作總結(jié)
2024年一季度，對(duì)于我來(lái)說(shuō)有很多值得回味的東西，尤其是在電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理的角色上，感觸就更大了。很榮幸，領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)，讓我能夠成功競(jìng)聘為電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理，競(jìng)爭(zhēng)讓我一開(kāi)始就感到了壓力，也就是從那時(shí)候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不求做到最好，但一定要做到最用心。2024年一季度，在東光支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，在全行員工的共同努力下，東光支行電子銀行業(yè)務(wù)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。取得的成績(jī)令人感到欣喜，但是工作的過(guò)程更值得回味。
1．運(yùn)用精準(zhǔn)營(yíng)銷系統(tǒng)，鎖定目標(biāo)客戶
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，對(duì)數(shù)據(jù)的有效使用是新時(shí)代大零售業(yè)務(wù)獲客活客的主要方向和手段，是提升客戶維護(hù)效果的指明燈。對(duì)新一代精準(zhǔn)營(yíng)銷系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我感嘆“大數(shù)據(jù)”是多么化腐朽為神奇，從此營(yíng)銷走入了精確制導(dǎo)的時(shí)代。通過(guò)新一代精準(zhǔn)營(yíng)銷系統(tǒng)，鎖定電子銀行發(fā)展的目標(biāo)客戶，避免了盲目地去亂碰亂撞，為電子銀行發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2. 快速學(xué)習(xí)和有效傳播是產(chǎn)品經(jīng)理的必修課
《互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)》一書(shū)對(duì)快速學(xué)習(xí)和有效教導(dǎo)的重要性和必要性舉了一個(gè)非常生動(dòng)的例子：美國(guó)的尼米茲級(jí)航母艦載人數(shù)一般在5000人以上，這座漂浮的城市每四年就會(huì)把艦載人員全部換成新人，而且必須能在任何惡劣的氣象環(huán)境下穩(wěn)定運(yùn)行。航母的成員更換率很高，所以常態(tài)化的情況是每個(gè)人做著一件事，學(xué)著另外一件事，而且教著第三件事，做、學(xué)、教同步進(jìn)行，結(jié)果航母變成了一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)的組織，組織中的人的相互教學(xué)，形成了疊加效果。即便是每四年全部成員都更換，但并沒(méi)有對(duì)安全運(yùn)行造成損害和影響。
電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理崗位的職責(zé)與我本職工作柜員崗位職責(zé)最大的不同就是，我在學(xué)習(xí)電子銀行相關(guān)產(chǎn)品及政策的同時(shí)，還要有效的傳達(dá)給每一位同事，如何進(jìn)行準(zhǔn)確的上傳下達(dá)便成為產(chǎn)品經(jīng)理工作中比較重要的一部分。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，面對(duì)新產(chǎn)品、新理念、新政策，邊做、邊學(xué)、邊教、邊觀察便成為產(chǎn)品經(jīng)理的常態(tài)化工作，會(huì)做、會(huì)學(xué)、會(huì)教則是產(chǎn)品經(jīng)理的必備技能。
3.組織競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷潛能
作為產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該深知，任何成績(jī)的取得都不能只依靠一兩個(gè)人，團(tuán)隊(duì)的力量才是無(wú)窮的。因此，如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，鼓舞團(tuán)隊(duì)精神，挖掘團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷潛能就顯得尤為重要。為激發(fā)東光支行全體員工人人學(xué)、人人用、人人營(yíng)銷的電子銀行推廣，東光支行一季度組織多個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)全員參與營(yíng)銷電子銀行產(chǎn)品，達(dá)到事半功倍的效果。
一季度已經(jīng)結(jié)束了，這也就意味著電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理的角色已經(jīng)到期，但是在接下來(lái)的工作中我仍會(huì)以產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)鞭策自己，服務(wù)好大家，為東光支行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
吳春艷
王蕊
我們的商戶是有兩個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的呦，可想而知，是有多重視商戶！快來(lái)看看我們一季度都干了些什么？
2024年一季度商戶工作總結(jié)
商戶既可以為我們帶來(lái)收益可觀的中收，又能帶來(lái)大量的資金沉淀，可謂是一項(xiàng)“一勞永逸”的產(chǎn)品。2024年是商戶重點(diǎn)發(fā)展的一年，從總行到支行，都在強(qiáng)調(diào)商戶的重要性，要大力發(fā)展商戶。東光支行經(jīng)歷了一季度如火如荼的旺季營(yíng)銷，一季度共新增慧兜圈商戶132戶，交易量108萬(wàn)，新增個(gè)人商戶126戶，新增網(wǎng)絡(luò)特約商戶29戶并全部激活。在東光這個(gè)缺乏專業(yè)市場(chǎng)、工商企業(yè)數(shù)量不多的縣域，取得這樣的成績(jī)實(shí)屬不易。作為2024年?yáng)|光支行的商戶產(chǎn)品經(jīng)理，我認(rèn)為商戶拓展取得這樣的成績(jī)主要是因?yàn)樽龀隽艘韵聨讉€(gè)方面的努力。
一、知己知彼，百戰(zhàn)不殆
當(dāng)今市場(chǎng)上供商戶選擇的收款結(jié)算方式五花八門(mén)，我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手既包括其他銀行的同類產(chǎn)品也包括各類第三方支付平臺(tái)，這其中尤以后者對(duì)我們?cè)斐傻臎_擊較大。對(duì)于市場(chǎng)上存在的各類競(jìng)爭(zhēng)者，分行相關(guān)部門(mén)事先對(duì)各類收款方式做了比較，比較客觀地列出了我行產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，從而找到我行產(chǎn)品的亮點(diǎn)。另外，由于我行商戶產(chǎn)品比較豐富，各類商戶都能有與之適合的產(chǎn)品，我們事先做好劃分與分類，向不同的類型商戶推薦各自適合的產(chǎn)品。由于我們不僅做到了知己，也做到了知彼，所以在營(yíng)銷的時(shí)候才能做到胸有成竹，能夠?qū)⑸虘舻母鞣N疑問(wèn)一一破解，從而讓商戶愿意選擇我行產(chǎn)品。
二、主動(dòng)出擊，不“坐以待斃”
去年我是負(fù)責(zé)信用卡發(fā)卡的產(chǎn)品經(jīng)理，幾乎靠“守株待兔”就完成了指標(biāo)，可謂“得來(lái)全不費(fèi)工夫”?？墒?，今年的工作卻恰恰相反。如果僅僅靠在廳堂等候客戶主動(dòng)前來(lái)咨詢商戶產(chǎn)品，結(jié)果肯定是不戰(zhàn)而敗。于是，我們變被動(dòng)為主動(dòng)，走出廳堂，走進(jìn)市場(chǎng)，按照劃分好的區(qū)域逐一去“攻破”，每次外出不能說(shuō)是滿載而歸但也絕對(duì)不會(huì)空手而回。外拓讓我們更加深刻地體會(huì)到了營(yíng)銷的艱辛，但是辛勤付出后得到的勞動(dòng)成果也讓我們更加有成就感。每當(dāng)看到分行通報(bào)的數(shù)據(jù)逐日增加，被拒絕時(shí)的沮喪和東奔西走的辛勞馬上就能煙消云散。
三、上傳下達(dá)，團(tuán)隊(duì)配合
為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，我行產(chǎn)品總能以及時(shí)的升級(jí)來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的需要，所以政策的傳達(dá)就顯得尤為重要。作為產(chǎn)品經(jīng)理，做好上傳下達(dá)是最基本的工作，所以，在督促網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷進(jìn)度的同時(shí)，我們還尤其注意分行下發(fā)的通知，一旦有新內(nèi)容，馬上向網(wǎng)點(diǎn)人員傳達(dá)。員工營(yíng)銷，外包人員及時(shí)安裝激活，每個(gè)崗位都各司其職，每個(gè)環(huán)節(jié)都順利完成，團(tuán)隊(duì)配合默契。
除以上幾點(diǎn)原因以外，商戶發(fā)展還得益于我行由上而下開(kāi)展的各項(xiàng)極具吸引力的優(yōu)惠活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)獲得了很多大型商場(chǎng)和明智商戶的青睞，商戶發(fā)展借著一季度優(yōu)惠活動(dòng)的東風(fēng)得以穩(wěn)步前行。
雖然一季度的商戶發(fā)展較為理想，但是并不代表我們的工作就完美無(wú)缺。一季度的工作從一定程度上暴露出了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠的問(wèn)題，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，我們必須比對(duì)手行動(dòng)的快才能爭(zhēng)奪更多的地盤(pán)。另外，建立與商戶的良好關(guān)系也應(yīng)該成為今后工作的一個(gè)重點(diǎn)。所以在今后的商戶發(fā)展工作中，我們要揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼續(xù)好的方法，改善不足，既要增量，又要提質(zhì)，讓商戶拓展工作更上一層樓！
趙冰潔
hi，我是2024年?yáng)|光支行抵押快貸產(chǎn)品經(jīng)理，快來(lái)看看我們的抵押快貸怎么樣~
2024年一季度抵押快貸工作總結(jié)
今年一季度，東光支行“抵押快貸”業(yè)務(wù)形成發(fā)放的客戶數(shù)2戶，說(shuō)來(lái)慚愧，這與我們初定的目標(biāo)存在很大的距離。此項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，總結(jié)起來(lái)，有以下因素：
1.部分客戶需要資金，但不符合準(zhǔn)入條件。比如沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、執(zhí)照成立時(shí)間過(guò)短、環(huán)保方面不達(dá)標(biāo)、無(wú)排污許可證等。
2.房產(chǎn)無(wú)法辦理抵押手續(xù)。抵押快貸以“住宅樓”抵押準(zhǔn)入。東光縣城內(nèi)許多小區(qū)無(wú)房產(chǎn)證或不動(dòng)產(chǎn)證，還有一些小區(qū)的業(yè)主雖然有證，但由于歷史原因，無(wú)法在不動(dòng)產(chǎn)登記中心辦理抵押手續(xù)。
3.貸款流程所需時(shí)日較長(zhǎng)。盡管滄州分行的審批速度很快，但是客戶辦理抵押登記手續(xù)用時(shí)太長(zhǎng)，按正常排隊(duì)等待計(jì)算，前后需要將近一兩個(gè)月的時(shí)間，嚴(yán)重影響了客戶體驗(yàn)。
4.與建行其它產(chǎn)品相比，優(yōu)勢(shì)并不明顯。如果客戶同時(shí)符合“云稅貸”、“個(gè)人助業(yè)”及“抵押快貸”等產(chǎn)品準(zhǔn)入條件，客戶經(jīng)理一般不會(huì)選擇后者?！霸贫愘J”無(wú)需審批，用時(shí)較短，“個(gè)人助業(yè)”審批通過(guò)后，無(wú)需前往滄州分行扣章，同樣縮短了時(shí)間。
盡管“抵押快貸”在辦理的過(guò)程中存在一些困難，但它同樣有著不可或缺的地位。它的優(yōu)勢(shì)是：利率低、風(fēng)險(xiǎn)小、審批快、準(zhǔn)入門(mén)檻相對(duì)較低，因此，我們同樣有發(fā)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)的必要。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)之后，在接下來(lái)的時(shí)間里，我認(rèn)為單對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1.全員營(yíng)銷，提高開(kāi)口率。全員，尤其是高低柜員工，接觸客戶相對(duì)較多，除了辦理業(yè)務(wù)及營(yíng)銷個(gè)人條線產(chǎn)品外，更要有敏銳的洞察力，盡量挖掘客戶需求，做好推介工作。
2.對(duì)公客戶經(jīng)理要勇挑重?fù)?dān)。針對(duì)建行存量客戶、行外ab級(jí)納稅名單客戶做好營(yíng)銷及后續(xù)跟進(jìn)工作，不厭其煩，定時(shí)定量定質(zhì)宣傳我行信貸產(chǎn)品。
3.講究營(yíng)銷技巧與策略。摸索新形勢(shì)的營(yíng)銷模式，以老客戶推薦新客戶為主要新型模式，通過(guò)客戶的親身體驗(yàn)去帶動(dòng)身邊的親戚朋友。
4.定期舉辦銀企聯(lián)誼會(huì)。會(huì)議的形式不限，邀約對(duì)象不限，但會(huì)議主題以提供信貸需求，加強(qiáng)合作為主。
5.在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。風(fēng)控是前提，盈利是目的。貸前，做好調(diào)查工作，一切不符合信貸政策的客戶嚴(yán)禁準(zhǔn)入，貸中，嚴(yán)格落實(shí)政策的各項(xiàng)內(nèi)容，按規(guī)章制度辦事，貸后，做好后續(xù)跟蹤事宜，確保資產(chǎn)安全性。
專項(xiàng)分期產(chǎn)品經(jīng)理是兩個(gè)大老爺們兒，來(lái)看看干得怎么樣吧！
李大兵
馬振飛
2024年一季度專項(xiàng)分期工作總結(jié)
隨著消費(fèi)金融日趨滲透大眾群體的生活，分期成為了目前大零售業(yè)務(wù)中的主流產(chǎn)品，同時(shí)，金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐年遞增，分期產(chǎn)品作為中收產(chǎn)品的重要貢獻(xiàn)點(diǎn)占有越來(lái)越重的位置。在2024年1月1日至2024年3月31日進(jìn)行了以營(yíng)業(yè)室，東建，客戶部以及李大兵馬振飛組成得分期小組為單元的，以李大兵，馬振飛為分期產(chǎn)品經(jīng)理的分期業(yè)務(wù)。
2024年12月，分期團(tuán)隊(duì)走訪家具家電，美容，數(shù)碼通訊等行業(yè)，在2024年1月份與金海馬家具，藍(lán)天家具，天一通訊，脈道養(yǎng)生會(huì)館達(dá)成商戶分期合作。
2024年12月，分期團(tuán)隊(duì)走訪南外環(huán)運(yùn)通汽車銷售公司，104斯柯達(dá)汽車銷售公司，104佳奇汽車銷售公司，北外環(huán)四通汽車銷售公司，北外環(huán)億通汽車銷售公司等，與我行達(dá)成合作的汽車商戶增加到8家。
2024年12月，分期團(tuán)隊(duì)與尹勁松行長(zhǎng)溝通車位事宜，尹勁松行長(zhǎng)明確表示客戶部不遺余力做支撐。分期團(tuán)隊(duì)與客戶部經(jīng)理王振勇走訪上東國(guó)際，百合頤景園，城市廣場(chǎng)樓盤(pán)商議車位車庫(kù)分期業(yè)務(wù)。最終因百合頤景園已銷售殆盡，城市廣場(chǎng)證件不全未達(dá)成合作，與上東國(guó)際達(dá)成合作。期間與紫御華府，世家官邸仍在合作。
2024年12月，分期團(tuán)隊(duì)走訪百合頤景園底商火星人裝飾裝修材料公司，通過(guò)了解，目前大多數(shù)裝修公司并無(wú)正規(guī)合法手續(xù)裝修資質(zhì)等證件，多數(shù)為私人經(jīng)營(yíng)“裝修隊(duì)”，經(jīng)過(guò)分期團(tuán)隊(duì)綜合考量放棄與裝修公司合作。
2024年1月，通過(guò)員工以及家屬微信等社交手段在朋友圈、群發(fā)布與分期有關(guān)的相關(guān)政策以及辦理?xiàng)l件；制作了用于放于商戶醒目位置的海報(bào)以及商戶廳堂，我行廳堂使用的宣傳材料。
2024年第一季度旺季營(yíng)銷分期業(yè)務(wù)綜合如下：
1.營(yíng)業(yè)室：183.8萬(wàn)
2.東建：291.97萬(wàn)
3.客戶部：268.7萬(wàn)
4.分期團(tuán)隊(duì)：576.59萬(wàn)
東光支行總計(jì)：1321.06萬(wàn)
李秀榮行長(zhǎng)教導(dǎo)我們分期團(tuán)隊(duì)，要以全行高度來(lái)對(duì)待分期業(yè)務(wù)，分期團(tuán)隊(duì)也在，始終努力改變觀念，無(wú)奈分期團(tuán)隊(duì)是為數(shù)不多的未完成第一季度目標(biāo)的產(chǎn)品經(jīng)理，分期團(tuán)隊(duì)無(wú)顏，無(wú)權(quán)利去站在領(lǐng)導(dǎo)的高度去評(píng)判。分期業(yè)務(wù)雖然在第一季度有過(guò)曲折，有過(guò)變故，但是這絕不是完不成任務(wù)和指標(biāo)的借口與理由！分期團(tuán)隊(duì)前期工作未做好，后期工作認(rèn)識(shí)不到位，以至于分期業(yè)務(wù)在第一季度沒(méi)有好的發(fā)展，沒(méi)有好的業(yè)績(jī)，沒(méi)有好的突出，更沒(méi)有好的表現(xiàn)，深負(fù)以李秀榮行長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)班子以及同仁同事的信任與囑托！
因?yàn)榉制趫F(tuán)隊(duì)的能力一般，水平有限，使東光支行第一季度分期業(yè)務(wù)未在滄州分行取得好的名次，拉了東光支行的后腿，分期團(tuán)隊(duì)有不可推卸也不會(huì)推卸的責(zé)任，分期團(tuán)隊(duì)愿意接受來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)班子的處罰教育來(lái)自同事同仁的批評(píng)指責(zé)！
王芬
大家好，我是2024年?yáng)|光支行企業(yè)網(wǎng)銀產(chǎn)品經(jīng)理，看看企業(yè)網(wǎng)銀激活的怎么樣~
2024年一季度企業(yè)網(wǎng)銀工作總結(jié)
通過(guò)近幾年對(duì)公司客戶企業(yè)網(wǎng)銀操作維護(hù)，使我認(rèn)識(shí)到企業(yè)網(wǎng)銀是我行連接客戶的重要紐帶，在服務(wù)客戶和分流柜面業(yè)務(wù)中發(fā)揮了重要的作用，同時(shí)也是我們維系老客戶、拓展新客戶的重要手段和有利抓手。為推動(dòng)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大我行企業(yè)網(wǎng)銀客戶規(guī)模，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高我行在系統(tǒng)和同業(yè)占比，自2024年以來(lái)，東光支行在公司客戶維護(hù)上，制定了一系列精細(xì)化管理流程，并在實(shí)踐中不斷修正方案，同時(shí)也為以后客戶維護(hù)工作順利開(kāi)展夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在大家共同努力下，2024年一季度共激活企業(yè)網(wǎng)銀1040戶，遠(yuǎn)超2024年全年激活總量，取得巨大突破。
在擔(dān)任“企業(yè)網(wǎng)銀”產(chǎn)品經(jīng)理期間，我認(rèn)識(shí)到發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)的重要性：
1、對(duì)企業(yè)主：省去客戶的舟車勞頓，為客戶節(jié)省人力、物力資源，減少客戶等待時(shí)間，提高辦事效率。
2、對(duì)員工：有效分流客戶，減輕柜面壓力，同時(shí)增加對(duì)公客戶經(jīng)理對(duì)客戶的了解程度，為日常維護(hù)工作奠定基礎(chǔ)。
3、對(duì)企業(yè)：借助企業(yè)網(wǎng)銀來(lái)提高工作效率，降低工作成本，為客戶帶來(lái)便捷，帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷售，增加客戶粘度，助力企業(yè)發(fā)展。
以下為我擔(dān)任此項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理的一些心得體會(huì)：
一、初步建立客戶維護(hù)機(jī)制。第一，完善客戶分配，增強(qiáng)客戶聯(lián)系。自2024年以來(lái)東光支行將全行所有公司客戶全部分配到對(duì)公客戶經(jīng)理名下，讓客戶經(jīng)理與客戶建立直接聯(lián)系，做到戶戶有人管、人人有戶管；對(duì)于新開(kāi)賬戶，開(kāi)戶之初就通過(guò)對(duì)公柜員與客戶經(jīng)理建立聯(lián)系，進(jìn)行直接維護(hù)。第二，建立東光建行公司客戶微信群。為方便客戶與我行對(duì)公客戶經(jīng)理的交流，使客戶對(duì)客戶經(jīng)理具有更強(qiáng)的依賴性、更快捷地解決客戶問(wèn)題，通過(guò)微信來(lái)實(shí)時(shí)、直觀地解決客戶問(wèn)題。目前該群已經(jīng)吸引客戶588人。細(xì)致周到的客戶管理是密切客戶聯(lián)系的重要手段，是企業(yè)網(wǎng)銀活躍數(shù)量顯著提升的首要前提。第三，熟知網(wǎng)銀操作流程，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了更好的服務(wù)客戶，對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行了網(wǎng)銀操作流程培訓(xùn)， 只有自己熟悉網(wǎng)銀操作流程，才能及時(shí)解決客戶在網(wǎng)銀操作方面遇到的問(wèn)題，同時(shí)也在不斷的總結(jié)問(wèn)題，也及時(shí)和上級(jí)分行聯(lián)系，解決問(wèn)題。第四，堅(jiān)持“一日一通報(bào)”，每天統(tǒng)計(jì)大家各自的激活網(wǎng)銀數(shù)量，并在員工微信群內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)表彰先進(jìn)、對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，分析差距，制定下一步的具體操作方案。
二、制定維護(hù)方案，講究方法策略。存量活躍客戶激活、存量不活躍客戶激活、新增客戶激活，由易到難。根據(jù)自己整理的名單一一對(duì)客戶進(jìn)行電話聯(lián)系，邀約客戶到網(wǎng)點(diǎn)激活企業(yè)銀行。如若客戶不來(lái)，我們會(huì)給客戶統(tǒng)一推送一遍短信詳細(xì)介紹我行企業(yè)網(wǎng)銀的優(yōu)勢(shì)和特色，一段時(shí)間后還要進(jìn)行二次或三次回訪，直到讓客戶學(xué)會(huì)使用網(wǎng)銀操作。對(duì)于在企業(yè)網(wǎng)銀使用過(guò)程中遇到問(wèn)題的客戶，利用手機(jī)通訊實(shí)時(shí)指導(dǎo)，利用微信截屏答疑解惑，利用視頻連接指導(dǎo)操作，如在學(xué)不會(huì)的及時(shí)上門(mén)服務(wù)，進(jìn)行指導(dǎo)。
企業(yè)網(wǎng)銀作為日常維護(hù)客戶的重要工具，在整個(gè)公司業(yè)務(wù)中發(fā)揮著舉足輕重的作用，東光支行企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)的是公司客戶的發(fā)展，我們要在客戶維護(hù)過(guò)程中，不斷的創(chuàng)新，不斷的發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，積極探索解決方法，具體問(wèn)題具體分析，增加客戶粘性，真正做到以客戶為中心。
我是2024年?yáng)|光支行小微快貸產(chǎn)品經(jīng)理，我也是產(chǎn)品經(jīng)理中歲數(shù)最大的一位，今年已經(jīng)49歲了，我很愿意和陽(yáng)光青年團(tuán)的年輕人在一起“混”，和他們?cè)谝黄鸶杏X(jué)自己就年輕了。下面是我的工作總結(jié)。
李明
2024年一季度小微快貸工作總結(jié)
今年一季度，東光支行“小微快貸”業(yè)務(wù)形成發(fā)放的客戶數(shù)73戶，與我們初定的目標(biāo)僅差2戶。這與3月份后期，我行網(wǎng)銀盾缺失有關(guān)，使有相當(dāng)一部分客戶沒(méi)有測(cè)出額度。但此項(xiàng)業(yè)務(wù)在滄州分行以至省分行名次全直靠前。此項(xiàng)業(yè)務(wù)為何發(fā)展如此迅速，總結(jié)起來(lái)，有以下因素：
1.行領(lǐng)導(dǎo)高度重視。2024年我行就充分認(rèn)識(shí)到“小微快貸”產(chǎn)品的重要性，并在制定2024年一季度發(fā)展規(guī)劃時(shí)，將“小微快貸”作為我行的重要戰(zhàn)略產(chǎn)品，并制定了較高的任務(wù)指標(biāo)。
2.舉辦銀企聯(lián)誼會(huì)。針對(duì)如此好的信貸產(chǎn)品，我行不失時(shí)機(jī)地聯(lián)合縣政府舉辦了一場(chǎng)盛大的銀企聯(lián)誼會(huì)，向廣大小微企業(yè)主宣傳我行的信貸產(chǎn)品，起到了良好的推動(dòng)效果。
3.對(duì)公客戶經(jīng)理要勇挑重?fù)?dān)。針對(duì)建行存量客戶、行外ab級(jí)納稅名單客戶做好營(yíng)銷及后續(xù)跟進(jìn)工作，不厭其煩，定時(shí)定量定質(zhì)宣傳我行信貸產(chǎn)品。
4.全員營(yíng)銷，提高開(kāi)口率。全員，尤其是高低柜員工，接觸客戶相對(duì)較多，除了辦理業(yè)務(wù)及營(yíng)銷個(gè)人條線產(chǎn)品外，更要有敏銳的洞察力，盡量挖掘客戶需求，做好推介工作。
5.講究營(yíng)銷技巧與策略。摸索新形勢(shì)的營(yíng)銷模式，以老客戶推薦新客戶為主要新型模式，通過(guò)客戶的親身體驗(yàn)去帶動(dòng)身邊的親戚朋友。
6.在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。意識(shí)是是風(fēng)險(xiǎn)管理的源頭，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱造成貸款損失的重要原因，只有每個(gè)人都樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，每一個(gè)貸款環(huán)節(jié)都增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)性，才能及時(shí)有效的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和監(jiān)控，從源頭上控制住風(fēng)險(xiǎn)。
我是藍(lán)昊，東光支行產(chǎn)品經(jīng)理本來(lái)沒(méi)有設(shè)置國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理，這是我的自創(chuàng)，特別感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自我的機(jī)會(huì)，下面是我對(duì)一季度國(guó)際業(yè)務(wù)的總結(jié)。
藍(lán)昊
2024年一季度國(guó)際業(yè)務(wù)工作總結(jié)
2024年一季度，東光支行實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理競(jìng)聘制，旨在提高各項(xiàng)產(chǎn)品在滄州分行的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)使得青年員工在工作當(dāng)中得到鍛煉，工作責(zé)任心得到加強(qiáng)。我有幸成為九名產(chǎn)品的經(jīng)理中的一員。2024年旺季營(yíng)銷，東光支行秉承滄州分行國(guó)際部的發(fā)展思路，圍繞“客戶拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)合規(guī)”三個(gè)主旨，穩(wěn)中求勝，不斷攀升，在2024年一季度旺季營(yíng)銷工作中，國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)都取得了不俗的成績(jī)。從中有以下幾點(diǎn)總結(jié)：
一、 關(guān)于指標(biāo)
1、指標(biāo)情況：2024年一季度，在國(guó)際收支客戶激活中，東光支行計(jì)劃完成15戶，實(shí)際完成18戶，計(jì)劃完成率120%，在縣域機(jī)構(gòu)中排在南皮支行和黃驊支行之后，位列第三。在外匯賬戶新開(kāi)立中，東光支行計(jì)劃完成3戶，實(shí)際完成9戶，計(jì)劃完成率300%，縣域機(jī)構(gòu)排在肅寧之后，位列第二。在國(guó)際收支量中，東光支行計(jì)劃完成400萬(wàn)美元，實(shí)際完成391.85萬(wàn)美元，計(jì)劃完成率97.96%，縣域位列第七位。
2、指標(biāo)分析：經(jīng)過(guò)東光支行全體員工的不懈努力，東光支行國(guó)際業(yè)務(wù)整體業(yè)務(wù)指標(biāo)可圈可點(diǎn)，收支客戶激活和外匯賬戶開(kāi)立都位在前列，成績(jī)不俗，這和我行領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)東光支行團(tuán)隊(duì)上下一心齊心努力密不可分。同時(shí)，我們也從中發(fā)現(xiàn)自身不足，國(guó)際收支量一直是東光支行的短板、先天不足。缺乏收支大戶的支撐，以及有效客戶數(shù)量的不足都是制約東光支行國(guó)際收支甚至是東光支行國(guó)際業(yè)務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
二、關(guān)于東光支行
1、我行國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展。2024年至今，我行從起初國(guó)際業(yè)務(wù)客戶的3戶到今天的55戶，國(guó)際收支量從起初的幾萬(wàn)美元到2024年的1400.56美元，對(duì)于一個(gè)開(kāi)辦國(guó)際業(yè)務(wù)僅僅兩年，當(dāng)?shù)貒?guó)際貿(mào)易并不是非常發(fā)達(dá)的東光支行來(lái)說(shuō)，發(fā)展速度不可謂不迅速，取得這樣的成績(jī)離不開(kāi)我行行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及東光支行全體員工的努力。我行秉承滄州分行國(guó)際業(yè)務(wù)的工作思路，在缺乏國(guó)際收支大戶的不利條件下，從小戶抓起，積極拓展包裝機(jī)械產(chǎn)業(yè)，聚沙成塔，同時(shí)，也從國(guó)際收支客戶維護(hù)上下功夫，突出我行國(guó)際收支的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)，以此發(fā)掘更多、更有價(jià)值的國(guó)際收支客戶。
2、我行國(guó)際業(yè)務(wù)存在的不足。（1）當(dāng)?shù)氐膰?guó)際貿(mào)易不是非常發(fā)達(dá)，這是我行國(guó)際業(yè)務(wù)的先天不足，再加上當(dāng)?shù)厥罩Т髴袈鋺羲?，業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定，我行的難以介入，成為我行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素。（2）我行員工整體國(guó)際業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。由于我行開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)時(shí)間不長(zhǎng)，整體員工數(shù)量的缺乏，造成了熟練并且精通該業(yè)務(wù)的人員嚴(yán)重匱乏，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)國(guó)際業(yè)務(wù)人才成為我行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重。
三、關(guān)于業(yè)務(wù)合規(guī)
由于我行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的時(shí)間并不是很長(zhǎng)，人員素質(zhì)的參差不齊，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的薄弱，經(jīng)辦業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)不足，再加上實(shí)際業(yè)務(wù)的繁瑣、復(fù)雜，人員在經(jīng)辦類似業(yè)務(wù)的時(shí)候，出現(xiàn)了各種問(wèn)題，對(duì)于業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)審慎不足，給予了我行深刻的教訓(xùn)。面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和日趨嚴(yán)厲的監(jiān)管政策，我行以監(jiān)管部門(mén)關(guān)注事項(xiàng)和屢犯差錯(cuò)為重點(diǎn)，對(duì)轄內(nèi)外匯業(yè)務(wù)合規(guī)情況進(jìn)行核查，查漏補(bǔ)缺，以查促學(xué)。加強(qiáng)支行外匯業(yè)務(wù)真實(shí)合規(guī)性審核，嚴(yán)格落實(shí)展業(yè)原則，審慎性審核，規(guī)范操作，進(jìn)一步提升政策執(zhí)行力和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
四、關(guān)于自身發(fā)展
身為對(duì)公柜員的我，臨危受命，有幸成為了國(guó)際業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人員，在國(guó)際業(yè)務(wù)的經(jīng)辦過(guò)程中，我對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的喜歡已經(jīng)流入到血液中，榮耀和光輝集于一身，這么好的機(jī)會(huì)，我將銘記于心，并繼續(xù)把東光支行國(guó)際業(yè)務(wù)做大、做強(qiáng)，再次感激東光支行領(lǐng)導(dǎo)班子給予我這次機(jī)會(huì)！
結(jié)束語(yǔ)
“成績(jī)來(lái)自用心，收獲來(lái)自付出”
東光支行的成績(jī)，
些許自豪，
在自豪的征途上，
東光支行這個(gè)團(tuán)隊(duì)，
將擰成一股繩，
繼續(xù)乘風(fēng)波浪、揚(yáng)帆起航！
第十篇 農(nóng)村環(huán)境整治二季度檢查工作總結(jié) 950字
xxxx年7月21、22日，鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)同志組織分管農(nóng)村環(huán)境綜合整治的副鄉(xiāng)長(zhǎng)同志和農(nóng)整辦成員一道，對(duì)全鄉(xiāng)11個(gè)村的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況進(jìn)行了巡回檢查?，F(xiàn)將檢查結(jié)果通報(bào)如下：
一、檢查的情況：
轄區(qū)內(nèi)所有村農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作都能在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下做到宣傳到位、措施得力，落實(shí)保潔員進(jìn)行日常維護(hù)，效果較好，同一季度相比有明顯的變化。比如村、村，對(duì)村辦公室周邊進(jìn)行了集中整治，規(guī)定了垃圾集中堆放點(diǎn)，定期清理、填埋，沿河兩岸的白色垃圾得到了有效治理；村對(duì)村道主干線兩邊的雜草用除草劑進(jìn)行了整治；土橋村在街道場(chǎng)鎮(zhèn)和射鹽路一線的日常保潔上做得較好。其余各村在環(huán)境整治中有所行動(dòng)，但也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1、認(rèn)識(shí)有待提升。今年是環(huán)境整治創(chuàng)優(yōu)年、攻堅(jiān)年、提升年，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，個(gè)別村領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，思想認(rèn)識(shí)有所松懈，工作落實(shí)不力，沒(méi)有從常態(tài)化、制度化去考慮、研究和解決問(wèn)題，有的沒(méi)有充分發(fā)揮群眾的主體作用，群眾參與積極性和環(huán)保意識(shí)有待一進(jìn)步提高。
2、成果亟待鞏固。一是村“五亂”現(xiàn)象有所反彈，臟亂差問(wèn)題死灰復(fù)燃，車輛亂停、廣告亂貼、“牛皮癬”突出。二是治理效果不佳，這次檢查，在主要干道上，幾乎村村都發(fā)現(xiàn)有“牛皮癬”廣告、廢舊廣告，有的村轄區(qū)內(nèi)多達(dá)5處以上；白色垃圾也未清理干凈；一些村的農(nóng)戶院落環(huán)境衛(wèi)生較差；部分群眾環(huán)保意識(shí)、公德意識(shí)不強(qiáng)，出現(xiàn)了柴草亂堆、衣服亂晾、糞土亂堆的現(xiàn)象；個(gè)別村辦公場(chǎng)所環(huán)境還有待改善。
3、發(fā)展不平衡。一是村與村之間工作推進(jìn)和治理效果不平衡。二是各村認(rèn)識(shí)不一致，行動(dòng)組織發(fā)展不平衡。三是各村把握的重點(diǎn)不一樣，有的村農(nóng)戶環(huán)境衛(wèi)生好，但公路兩旁雜草叢生。
二、處理意見(jiàn)
1、將檢查結(jié)果以通報(bào)的形式下發(fā)到各村，希望各村對(duì)照農(nóng)村境整治標(biāo)準(zhǔn)和存在的問(wèn)題認(rèn)真落實(shí)整改。
2、按照考核結(jié)果兌現(xiàn)第二季度的考核經(jīng)費(fèi)。
三、下一步工作
1、繼續(xù)加大宣傳。各村要充分利用二級(jí)廣播繼續(xù)對(duì)群眾加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行宣傳，力爭(zhēng)使該項(xiàng)工作深入人心，變政府要我整治為我要自覺(jué)整治。
2、繼續(xù)加大管理。一是各村應(yīng)確保保潔人員到位，保潔次數(shù)到位；二是各村應(yīng)全面推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，不能只重視某一部分而顧此失彼。
總之，希望全鄉(xiāng)各村兩委和廣大人民群眾都積極地投入到農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作中來(lái)，將環(huán)境治理工作穩(wěn)步推進(jìn)。
