第一篇 管理的總結(jié)報(bào)告 1650字
根據(jù)市委組織部信息處下發(fā)的“關(guān)于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神，結(jié)合我局的干部檔案工作實(shí)際情況，我們迅速行動、突出重點(diǎn)、認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項(xiàng)按照《××市干部檔案管理工作檢查評分表》的要求，實(shí)事求是地進(jìn)行自查。
一、充分認(rèn)識人事檔案工作的重要性
檔案工作是各項(xiàng)管理工作的重要組成部分，“檔案是人類活動的真實(shí)記錄，是人們認(rèn)識和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。檔案事業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的一個不可缺少的方面，是一項(xiàng)崇高的事業(yè)?！边@充分說明了檔案工作在建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位、重要使命和重要意義。我局十分重視檔案工作，以黨的××重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市組織、人事工作中心任務(wù)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，立足材料的收集和案卷的整理，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理人員的素質(zhì)建設(shè)，不斷提高管理水平，為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、加強(qiáng)人事檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
我局非常重視對干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，將這項(xiàng)工作擺上重要議事日程。由主管局長親自抓，加強(qiáng)了對我局干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。主管干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取工作匯報(bào)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題。下設(shè)辦公室和具體工作人員，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，明確分級管理責(zé)任，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，全面、準(zhǔn)確、真實(shí)地保存好各種檔案。檔案工作者能夠充分認(rèn)識到檔案工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)做好檔案工作的使命感和責(zé)任感，確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展，努力開創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。
三、歸檔與整理情況
在市委組織部信息處下發(fā)《關(guān)于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后，我局就對這項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，將上級文件精神、要求進(jìn)行了認(rèn)真研讀，并明確了時間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們嚴(yán)格按照文件，以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執(zhí)行，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記、索要。對收集歸檔的材料，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別，剔除不應(yīng)歸檔的材料，使歸檔材料真實(shí)可靠、文字清楚、對象明確、手續(xù)完備。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的，蓋章簽字后歸入干部檔案。
在干部檔案的整理工作中，我們做到認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊。通過整理使每卷檔案達(dá)到完整、真實(shí)、條理、精煉、實(shí)用的要求。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責(zé)等各項(xiàng)制度，做到完善各種登記薄和臺帳。
四、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況
我局的干部人事檔案在利用時，查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》，按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù)，需要有主管局長簽字方可查閱，不得憑借調(diào)查證明材料介紹信查閱干部檔案。干部人事檔案一般不外借，如必須借出使用時，要說明理由，經(jīng)過主管局長批準(zhǔn)，并嚴(yán)格履行登記手續(xù)，限時歸還，不得擅自轉(zhuǎn)借他人。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中，我們也嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項(xiàng)目詳細(xì)登記，嚴(yán)密封包，收到檔案的單位，經(jīng)核對無誤后，在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回。
五、干部人事檔案工作中存在的問題
我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在干部人事檔案保管、保護(hù)及利用方面的作用，提高現(xiàn)代化管理水平。積極爭取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持，制定了經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實(shí)，購置新式檔案盒，更換密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。
通過自查，找到原因，也增加了信心，目前，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢，正在進(jìn)行材料收集和整理目錄階段，逐步完成市委組織部文件中要求的任務(wù)。
干部檔案管理工作是黨和國家干部工作不可缺少的一個重要組成部份，是做好干部工作的基本條件之一，干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量，涉及到每個干部的切身利益。為了更好管理干部檔案，為干部工作服好務(wù)，今年，我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行深入的調(diào)研，并就此提出解決問題的思路及對策。
第二篇 2023年后勤事務(wù)管理工作總結(jié) 2700字
1.2023年后勤事務(wù)管理工作總結(jié)
繁忙而緊張的一年過去了，在管委會領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，在同事們的大力支持下，我積極做好本職工作，履行自己的職責(zé)，現(xiàn)把自己這一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請大家提出寶貴意見。
一年來，按照管委會確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以職工滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好后勤服務(wù)工作。
1.勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)
理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自己。
2.立足本職，愛崗敬業(yè)
作為后勤服務(wù)人員，我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去。
第一、作為一個集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工，讓每個人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅(jiān)持原則，認(rèn)真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作，服從分配，隨叫隨到，保證了干部職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時間，加班加點(diǎn)，毫無怨言，盡責(zé)盡心。
第二、每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn)。及時、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了干部職工的正常就餐。
第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。干部職工用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，由我親自去采購，嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位干部職工的身體健康。在用物理財(cái)過程中能夠嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，開源節(jié)流。
一年來，切實(shí)做到了“服務(wù)周到，保障有力”得服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為干部職工服務(wù)，我一邊從網(wǎng)絡(luò)上汲取后勤管理上的業(yè)務(wù)知識，努力學(xué)習(xí)和借鑒各種先進(jìn)的的后勤工作理念，一邊嚴(yán)格要求自己，對同事們反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，爭取盡快解決。
以上是自己對全年工作的總結(jié)，盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。在下一步的工作中，要加以克服和改進(jìn)。
2.2023年后勤事務(wù)管理工作總結(jié)
時間在我們忙忙碌碌中總是過得非常快，今年公司一切都比之去年興旺，相對的我們后勤的工作也變得繁重了起來，但這樣昌盛帶來的繁忙是幸福的，讓我們公司每一個員工都甘之若飴?；仡櫷簦F(xiàn)在將這半年內(nèi)的工作總結(jié)如下：
1.思想態(tài)度方面
認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的發(fā)展指示，積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，并在空閑時間不斷地閱讀書籍來充實(shí)自己的精神，面對自己的崗位有著熱情的工作態(tài)度，始終以更高更好的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的工作，具有強(qiáng)烈的責(zé)任和事業(yè)心。
2.工作任務(wù)方面
后勤工作大多都是一些較為瑣碎，但又相對重要的工作，今年上半年公司快速發(fā)展，新員工不斷加入，更是加劇了后勤的壓力。但我們并沒有因此而抱怨，而是抱著看到公司發(fā)展得越來越好的喜悅盡心盡力的為公司服務(wù)，先后增加了一批性能優(yōu)異的xx辦公工具，并在公司內(nèi)安裝了冰箱微波爐等等生活用具，方便了員工們的生活，獲得了一致的好評。同時我們還貼心的在公共區(qū)域準(zhǔn)備了一些零食飲品，休閑鍛煉用具，讓員工們能夠享受舒適的生活將更大的精力放在工作上，為公司業(yè)績提升貢獻(xiàn)力量。
同時，我們對于今年上半年損壞的門窗、器械進(jìn)行了更換維修，辦公環(huán)境的花草觀賞植物等也進(jìn)行了修剪和打理，為公司創(chuàng)造了一個良好而優(yōu)美的環(huán)境。此舉有效的緩解了公司員工的視覺疲勞，間接減輕工作壓力，為公司員工身體和精神上的健康盡到了認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
3.工作當(dāng)中的不足
1）、后勤事務(wù)繁忙，偶爾會因?yàn)橐恍┬∈露鴮?dǎo)致脾氣不太好，跟員工有過幾次爭吵和不愉快的情況，雖然最終都友好的解決了，但始終證明了我對于個人控制能力還有一些不足的缺陷。
2）、受限于閱歷和眼界，有些事情處理得并不盡人意，還有很多值得改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。
3）、隨機(jī)應(yīng)變能力還有所欠缺，幸好周圍同事可以集思廣益，查漏補(bǔ)缺。但這并不能作為不去鍛煉自己應(yīng)變能力的借口。
4.下半年的工作計(jì)劃
在下半年，后勤將以相比上半年更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和態(tài)度來面對公司的需求，努力為公司的向上發(fā)展提供充足的燃料動力，在改正上半年工作中不足的同時充分發(fā)揮出后勤人的勤勞能干和吃苦耐勞的精神，跟著公司越辦越好！
3.2023年后勤事務(wù)管理工作總結(jié)
一年來，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.工作重點(diǎn)
1）、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度。
2）、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi)。
3）、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
2.工作措施
(一)后勤工作
1）、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
2）、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。及時運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。
3）、加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹木的添置等)，努力是校園四季如春，春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。
4）、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，將進(jìn)行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊(duì)室的裝修，學(xué)校校門的維修等。
(二)安全保衛(wèi)工作
1）、按時參加各級安全工作會議，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
2）、強(qiáng)崗位安全職責(zé)制，重點(diǎn)部位安全職責(zé)制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全職責(zé)書”。
3）、期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。
4）、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校園”。
5）、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。
第三篇 倉庫管理員個人年度工作總結(jié) 1200字
一年的時間很快過去了，新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我做為一名上港物流天津倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：
一、基本工作情況
1、參與了天津rdc建立。xx年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，在上海倉庫沈師傅的指導(dǎo)下，完成了rdc從無到有。xx年1月15日我進(jìn)入公司，面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，對業(yè)務(wù)操作一知半解。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下，很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報(bào)表制作、費(fèi)收管理等。參與sabic第三方盤庫，能準(zhǔn)確、及時地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
2、初步熟悉了駐廠辦的工作。xx年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與sabic駐工廠人員，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場過程，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊(duì)、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個方面都是單獨(dú)的利益體，每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭又要團(tuán)結(jié)，工作中既要一絲不茍，又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭把工作做到，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時通過一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少，能力有所提高，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng)。
二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號、特點(diǎn)、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒。
2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重，堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個月來幾乎沒有休息過一天，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。無論冬天下雪刮風(fēng)，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者尾隨我進(jìn)廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅(jiān)持按照流程辦事，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。
3、缺乏靈活性，處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常工作中，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好。
以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正！
第四篇 2023年大學(xué)生暑假實(shí)習(xí)總結(jié)：藥品管理實(shí)習(xí) 900字
經(jīng)過兩年的理論學(xué)習(xí)，我便按照實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)表的安排，以更積極的心態(tài)迎接新一輪的工作，我們嚴(yán)格遵守醫(yī)院的勞動紀(jì)律和一切工作管理制度，自覺以醫(yī)學(xué)生規(guī)范嚴(yán)格要求約束自己，不畏酷暑，認(rèn)真工作，做到了無差錯事故，并在上下班之余主動為就診的患者義務(wù)解答關(guān)于科室位置就診步驟等方面的問答;并且理論聯(lián)系實(shí)際，不怕出錯、虛心請教，同帶教老師共同商量處方方面的問題，進(jìn)行處方分析，大大擴(kuò)展了自己的知識面，豐富了思維方法，切實(shí)體會到了實(shí)習(xí)的真正意義。
實(shí)習(xí)期間不斷加強(qiáng)自身醫(yī)德修養(yǎng)，工作勤勤懇懇，任勞任怨，盡心盡責(zé)，對技術(shù)精益求精?？炭嚆@研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。始終堅(jiān)持工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量第一的作風(fēng)。能嚴(yán)格按照《藥品管理法》的規(guī)定，加強(qiáng)對藥品質(zhì)量的控制把關(guān)，嚴(yán)防假、冒、偽、劣藥品進(jìn)入臨床。同時，做好了毒、麻、劇等特殊藥品的管理，確保了臨床用藥安全有效。實(shí)習(xí)期間明確自己的職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真做好缺藥登記、效期登記，認(rèn)真對待處方的審核、劃價(jià)、調(diào)配、發(fā)放工作。嚴(yán)格遵守處方調(diào)配制度，按照“三查七對”處方審查制度，嚴(yán)格操作，發(fā)現(xiàn)處方中存在的配伍禁忌、劑量、規(guī)格等方面的差錯，能及時與醫(yī)生聯(lián)系，準(zhǔn)確調(diào)配，認(rèn)真復(fù)核，發(fā)放藥品準(zhǔn)確，沒有出現(xiàn)任何差錯。
同時，能在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“醫(yī)療毒性藥品”、“放射性藥品”、“精神藥品”管理辦法以及特殊管理的有關(guān)發(fā)規(guī)。在一定程度上保證了藥品的財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性，對發(fā)放到病人手中的藥品，能主動向病人講解有關(guān)用藥的常識與注意事項(xiàng)，尤其對特殊人群用藥注意事項(xiàng)作耐心解答，提高患者用藥的依從性。加強(qiáng)藥學(xué)基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和更新自己的知識，了解和掌握藥學(xué)界的學(xué)術(shù)新動向，熟練掌握藥學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識和基本操作技能，利用藥學(xué)專業(yè)知識指導(dǎo)臨床合理用藥。
不僅如此，我們更是認(rèn)真規(guī)范操作技術(shù)、熟練應(yīng)用在平常實(shí)驗(yàn)課中學(xué)到的操作方法和流程，積極同帶教老師相配合，盡量完善日常實(shí)習(xí)工作，給各帶教老師留下了深刻的印象，并通過實(shí)習(xí)筆記的方式記錄自己在工作中的點(diǎn)點(diǎn)心得，得到眾多老師的交口稱贊。在今后的工作中，我將更加刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)新開展工作，力爭把專業(yè)技術(shù)水平再提高，更好地為廣大人民群眾服務(wù)。
第五篇 2023年班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 1750字
自從踏進(jìn)xx一小的大門，我就深深地被這兒的硬件設(shè)施與超群魅力所吸引。這里的每一寸地方，每一個空間，都散射著現(xiàn)代化教育的魅力與光輝。也許是太美麗的東西往往容易激發(fā)人的呵護(hù)之心，加上一直形成的責(zé)任意識，自從學(xué)校將六年級（1）班教室交給了我，激情和喜悅中，我把這小小的空間視為自己心中的最愛。
開學(xué)最初，老師是新的，學(xué)生是新的，教室里的一切都是新的，所以這份嶄新的美麗和新鮮在大家自發(fā)的保護(hù)下竟也安然無恙。但令人遺憾的是，這樣的狀態(tài)沒持續(xù)幾日，我便失望地發(fā)現(xiàn)：電腦桌椅上躺滿了厚厚的灰塵卻無人問津；每天的窗戶非得我動嘴指揮一下才有人去打開；保護(hù)凳子腿的黑色塑料可憐地丟棄在桌子旁邊卻沒人理睬。看到這些，我心疼極了，深深自責(zé)著自己的失職。
輾轉(zhuǎn)幾日，思來想去，我最終決定：再也不能這樣看之任之。想起放在自己床頭上最心愛的教育書籍《魏書生教學(xué)工作漫談》中的許多思想和做法，我為自己未能做到“讀以致用”而慚愧不已。
說干就干。當(dāng)晚，我將教室內(nèi)外涉及的所有區(qū)域和公物進(jìn)行了盤點(diǎn)，一共羅列出 20 種需要管理的公物，它們分別是清潔柜、暖氣玻璃、教室內(nèi)墻壁、教室外墻壁、飲水機(jī)、粉筆盒、電腦桌椅、前后黑板、講桌、教室前后門、紅領(lǐng)巾、窗戶窗簾、考勤冊、課桌、凳子、教室外過道、垃圾桶等16種公物，隨后又專門列舉了需要固定到人的作業(yè)本，如資源與學(xué)案、練習(xí)冊、樂學(xué)本、日記本等幾種常用作業(yè)。隨后，我又拿出學(xué)生花名冊，排除所有的班委會成員、科代表、學(xué)習(xí)組長，在剩余的學(xué)生里面，選責(zé)任心強(qiáng)熱愛班級的20名學(xué)生，分別給他們找準(zhǔn)了自己的管理崗位，并且從中選擇了既細(xì)心又有愛心的兩名學(xué)生分別擔(dān)任各種公物管理員的總監(jiān)，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督各管理員的工作情況。
給每一類公物找準(zhǔn)了主人，緊接著又給他們明確了自己的崗位職責(zé)。所有公物實(shí)行每日“一查二擦三清理”的三步管理法。一查公物是否完好無損，二看衛(wèi)生狀況是否良好，三看擺放是否整齊有序、美麗雅觀。兩位總監(jiān)實(shí)行隨時隨地監(jiān)督，定時適時檢查督促，提醒遺忘的同學(xué)及時工作到位。
經(jīng)過這樣的責(zé)任承包，具體分工，實(shí)踐一周后，班級教室內(nèi)外顯得盡然有序。下課鈴一響，你總會發(fā)現(xiàn)有人以飛快的速度拿著考勤冊提醒上課老師及時簽名；而講桌上的粉筆末總有人及時將它擦得干干凈凈；三盒粉筆盒里的粉筆，每隔幾節(jié)課就會有同學(xué)細(xì)心地將長短不一、顏色不一的粉筆按種類分裝盒子；每天早晨教室門一開，總有一位同學(xué)會默默無聞徑直走向窗戶，拉開窗簾，打開窗戶，放學(xué)時又去關(guān)上窗戶，拉上窗簾，直到將不斷重復(fù)的動作演繹成一種習(xí)慣；還有以前黑板下沿上厚厚的粉筆末再也見不到了，因?yàn)槊刻煜挛绶艑W(xué)都有固定的人員將它清理干凈；還有曾經(jīng)沒有水了但依然開著電源的飲水機(jī)也因?yàn)閾碛辛俗约旱闹魅硕梢悦刻彀踩l(wèi)生地為同學(xué)們及時地服務(wù)，前來接水的同學(xué)還會得到來自管理員的溫馨提示：小心燙手，不要讓水灑到上。。。
自從李xx老師將開放書屋的管理任務(wù)交給六年級，許多同學(xué)自告奮勇要義務(wù)做書屋的管理員，在臨時指定管理兩周后，我根據(jù)學(xué)生的具體表現(xiàn)，又為開放書屋做了具體的責(zé)任分工。一共選出三大組，每組四名同學(xué)，二樓和三樓分別指定兩名同學(xué)管理，每周都會有一名組長對本周的管理情況，比如課間是否到崗、書籍是否擺放有序、書屋衛(wèi)生是否潔凈作具體監(jiān)督并進(jìn)行全面總結(jié)和評價(jià)。同時，按照大隊(duì)部給全校下發(fā)的書屋使用要求，給他們規(guī)定了具體的管理時間和管理方式。在周五時，上一周的管理員組長要及時提醒下一周管理的同學(xué)，進(jìn)行面對面的責(zé)任交接。
這樣的目標(biāo)管理實(shí)行以來，班級風(fēng)貌大大改觀，班級三分之二以上的同學(xué)都走上了管理崗位，真正做到了“人人有事干，事事有人干”的和諧局面。這樣做既喚醒了學(xué)生的主人翁意識，又增強(qiáng)了班集體凝聚力，使每一個學(xué)生都找到了被老師重視的自信和激情。
當(dāng)然，在實(shí)際操作過程當(dāng)中，也發(fā)現(xiàn)了不少細(xì)節(jié)上的問題，比如對經(jīng)常堅(jiān)持管理并非常到位的同學(xué)缺乏嘉獎；個別公物管理任務(wù)輕重差異過大；圖書管理員創(chuàng)造性的管理方法貧乏等等。盡管問題存在，但它一點(diǎn)都覆蓋不了這種“承包責(zé)任制”的管理方式所帶來的良性效應(yīng)。在以后的日子里，我會逐漸完善管理制度，細(xì)化操作步驟，想辦法使的學(xué)生可以加盟進(jìn)來，真正讓他們成為班級的小主人。我相信，只要我們和這些可愛聰明的孩子們一起努力，一起動腦筋，積極創(chuàng)造，我們的班級體一定會發(fā)展的更加和諧、更加美麗！
第六篇 公司設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與問題 3300字
股份公司成立三年來，機(jī)電管理工作不斷采取科學(xué)合理的管理方法和手段，管理水平不斷提高，為公司的快速發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn).
第一部分三年來的主要經(jīng)驗(yàn)與存在的不足
一、主要收獲
1、設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值從2002年的1.8億元上升到2024年3.5億元.占固定資產(chǎn)數(shù)從2002年的29上升至46.5.2、公司成立三年來，引進(jìn)主要生產(chǎn)設(shè)備(鉆機(jī)、推土機(jī)、挖掘機(jī)等)45臺，為公司生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、通過加強(qiáng)管理，設(shè)備出動能力、生產(chǎn)能力不斷加強(qiáng)。例如wk-10b挖掘機(jī)綜合效率從2002年21xxxx立米/臺年上升到2024年31xxxx立米/臺年，效率提升51，單機(jī)最高達(dá)到35xxxx立米/臺年。108自卸車綜合效率從2002年58.xxxx立米/臺年上升至2024年84.xxxx立米/臺年，效率提升44，單機(jī)最高達(dá)到10xxxx立米/臺年，.達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
4、設(shè)備消耗逐年降低.2002年，108t自卸汽車立米單耗為元/立米，檢修費(fèi)用為元/立米，2023立米單耗為元/立米，降低；檢修費(fèi)用為元/立米，降低。wk-10b較2002年比立米單耗下降，檢修費(fèi)用下降。 設(shè)備能力的增強(qiáng)，為公司生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，2002年原煤產(chǎn)量完成61xxxx噸，剝離186xxxx立.到2024年末，原煤產(chǎn)量完成115xxxx噸，剝離524xxxx立.
以上成績的取得，來自于各條戰(zhàn)線員工的共同努力，來自于機(jī)電管理工作者的辛勤勞作.為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷提升管理水平，現(xiàn)對三年機(jī)電管理工作進(jìn)行總結(jié).
二、三年取得的經(jīng)驗(yàn)
1、管理理念的提升，是機(jī)電管理工作取得成績的源泉。
通過總結(jié)摸索，“三位一體，責(zé)任連帶”的管理理念已成為各級機(jī)電管理部門的共識。它強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理工作以提高“經(jīng)濟(jì)效益”為中心，管理、使用、維修各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，利用經(jīng)濟(jì)杠桿有效制衡，以設(shè)備效益最大化作為各環(huán)節(jié)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從而使設(shè)備效能不斷提高。
在這一理念的指導(dǎo)下，設(shè)備使用單位推行“人機(jī)互保、指標(biāo)聯(lián)考”的設(shè)備使用管理模式。設(shè)備的原材料消耗指標(biāo)、產(chǎn)量指標(biāo)、安全指標(biāo)與機(jī)組人員掛鉤，提高了操作人員的積極性和責(zé)任心。同時，設(shè)備維修單位推行“以技術(shù)為先導(dǎo)、預(yù)防性維修的tpm維修管理”模式。取消了傳統(tǒng)的大修理維修制度，實(shí)行以預(yù)防性維修為主、總成件互換為輔的檢修制度，從而避免了設(shè)備過剩修理，提高了設(shè)備出動率。
設(shè)備使用與維修單位間又通過“雙保合同”，進(jìn)行成本指標(biāo)“聯(lián)保”“聯(lián)掛”，促使生產(chǎn)設(shè)備管、用、修及配件和油材料消耗等各環(huán)節(jié)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，形成最佳生產(chǎn)能力、最低成本消耗和最佳雙贏的經(jīng)濟(jì)效益。
2、設(shè)備管理制度的不斷完善和執(zhí)行，是機(jī)電管理工作取得成績的可靠保證。
股份公司成立后，機(jī)電管理部根據(jù)管理需要，編寫了《機(jī)電設(shè)備管理暫行規(guī)定》，并將其印刷成冊，分發(fā)到了各個基層單位。《規(guī)定》共十二章，85條，內(nèi)容涵蓋了自設(shè)備的前期管理、使用維護(hù)直至更新報(bào)廢的所有內(nèi)容，它是建礦以來內(nèi)容最為廣泛和詳細(xì)的管理制度，是指導(dǎo)各設(shè)備管理部門行動的綱領(lǐng)性文件。
同時機(jī)電管理部門組織編寫了《主要生產(chǎn)設(shè)備預(yù)檢規(guī)范》、《主要生產(chǎn)設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)范》，《主要生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)參數(shù)匯編》并印刷成冊下發(fā)到了各基層單位，并對預(yù)檢、定檢的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，保證了設(shè)備能在良好的技術(shù)狀態(tài)下安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。
3、業(yè)務(wù)流程的重組，是機(jī)電管理工作取得成績的**。
對北礦和加工公司生產(chǎn)設(shè)備檢修業(yè)務(wù)重組到機(jī)修廠，通過實(shí)踐證明，檢修成本不斷下降，設(shè)備生產(chǎn)能力不斷提高.同時加強(qiáng)了機(jī)修廠專業(yè)化檢修的能力，現(xiàn)已能為其他礦山承修各類大型設(shè)備。
通過將設(shè)備物資公司油槽車劃歸南礦管理，由大車到加油站加油改變?yōu)橛筒圮嚨浆F(xiàn)場加油，不僅增加了設(shè)備實(shí)動時間，也減少了設(shè)備無謂的消耗，從而為公司效益的提高做出了貢獻(xiàn)。
通過對南礦采工部原負(fù)責(zé)的平路機(jī)劃歸運(yùn)輸部管理，使礦山公路的路面及排土場條件大為改善，從而降低了設(shè)備輪胎消耗。
4、管理過程的細(xì)化，使機(jī)電管理工作取得成績的動力。
(1)、抓好設(shè)備運(yùn)行中的油脂化驗(yàn)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行，降低了成本。
擴(kuò)大了油脂化驗(yàn)的范圍，從原來單一的跟蹤化驗(yàn)?zāi)下短斓V設(shè)備擴(kuò)展到北礦設(shè)備和加工公司設(shè)備；擴(kuò)大了油脂化驗(yàn)的種類，從單一的機(jī)械化驗(yàn)擴(kuò)展到化驗(yàn)液壓油、齒輪油；改變了原來由使用單位列保養(yǎng)計(jì)劃改為依據(jù)油脂化驗(yàn)跟蹤結(jié)果適情換油，例如大車發(fā)動機(jī)250小時強(qiáng)制保養(yǎng)經(jīng)油脂化驗(yàn)跟蹤保養(yǎng)后提升至平均580小時，通過科學(xué)的檢修手段，降低了用油成本，減少了停機(jī)檢修時間，提高了設(shè)備效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
(2)拆卸庫存的報(bào)廢
設(shè)備，保證了在用設(shè)備的正常運(yùn)行。早期購置的仍在使用的設(shè)備從狀態(tài)到技術(shù)性能都較差，每年要投入大量的資金才能保證這些技術(shù)性早已淘汰的設(shè)備運(yùn)行。為避免運(yùn)行的設(shè)備和停封設(shè)備同時報(bào)廢給企業(yè)造成較大的損失，公司對舊機(jī)進(jìn)行備件拆卸，從而合理利用了閑置設(shè)備，也減少了資金投入。
(3)成立了金屬化驗(yàn)室，成為霍林河地區(qū)唯一一家通過自治區(qū)計(jì)量認(rèn)證的金屬化驗(yàn)中心，不但能為本企業(yè)進(jìn)行無損檢測等技術(shù)服務(wù)，也贏得了電廠設(shè)備化驗(yàn)市場和周邊地區(qū)金屬化驗(yàn)市場。
(4)對倒班車輛實(shí)行包車制，由兩人包一臺車，對包車人員進(jìn)行工作量及各項(xiàng)費(fèi)用考核，不但減少了用車數(shù)量(倒班車減少一半，上交14臺)，而且提高了用車效率和車輛狀態(tài)。
5、技術(shù)改造是機(jī)電管理工作取得成績的有力支撐。
(1)公司投入140xxxx萬元，投入使用美國卡納瓦度量衡及系統(tǒng)公司設(shè)計(jì)制造的“精確快速定量裝車系統(tǒng)”，使稱重精度達(dá)到0.1，裝車能力提高到5000噸/小時，達(dá)到了國際先進(jìn)水平。為煤炭精確快速運(yùn)輸?shù)於嘶A(chǔ).
(2)公司從關(guān)愛員工身心健康的角度出發(fā)，逐步對加工公司地面系統(tǒng)進(jìn)行除塵改造。從而改善了員工的作業(yè)條件，防止肺矽等職業(yè)病的發(fā)生。
(3)投入萬元，對三臺芬蘭吊車進(jìn)行整修?；謴?fù)了設(shè)備的使用性能，為大型生產(chǎn)設(shè)備的組裝及重點(diǎn)工程的建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
6、大型生產(chǎn)設(shè)備及時招標(biāo)采購，保證了每年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，機(jī)電管理部門制定了每年的設(shè)備購置更新計(jì)劃。按照技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備選型原則，對大型生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)采購。公司三年來共引進(jìn)大型生產(chǎn)設(shè)備45臺。設(shè)備到貨后及時進(jìn)行組裝調(diào)試，保證了每年生產(chǎn)任務(wù)都超額完成。
在機(jī)電管理工作取得成績的同時，我們應(yīng)清醒認(rèn)識到我們還存在一定的問題。
三、設(shè)備管理工作存在的問題
1、現(xiàn)有的機(jī)電設(shè)備考核管理辦法有待完善。多年來，機(jī)電管理考核指標(biāo)以三率(完好率、事故率、待修率)為主。現(xiàn)在看來，指標(biāo)對提升企業(yè)管理水平作用不大，而就國內(nèi)設(shè)備管理工作來看，也沒有切實(shí)可行的考核指標(biāo)。在這一問題上，我認(rèn)為要建立一套具有本企業(yè)特點(diǎn)的考核指標(biāo)，考核辦法要科學(xué)合理、切實(shí)可行。例如生產(chǎn)設(shè)備考核，使用單位以考核“實(shí)動率”為主，檢修單位以考核“返修率”為主，“待修率”與設(shè)備物資公司掛鉤，輔以其它設(shè)備基礎(chǔ)工作考核指標(biāo)(如設(shè)備檔案、臺帳、點(diǎn)檢等等)。
2、機(jī)電培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)，機(jī)電專業(yè)人員素質(zhì)有待提高。
目前機(jī)電管理人員素質(zhì)、知識水平參差不齊，與目前公司發(fā)展要求不相適應(yīng)。機(jī)電管理的戰(zhàn)略目標(biāo)是設(shè)備管理現(xiàn)代化，而人的素質(zhì)是管理現(xiàn)代化的前提和關(guān)鍵，因此應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)的力度。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，要學(xué)以致用。設(shè)備管理人員要學(xué)習(xí)設(shè)備管理的方針政策、法律法規(guī)、基礎(chǔ)理論和方法，工程技術(shù)人員要學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備的原理和基本技能。培訓(xùn)方式要多渠道、多層次，可以引進(jìn)來，邀請專家傳授先進(jìn)的現(xiàn)代管理模式。也可以走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。總之，要切實(shí)加強(qiáng)各級管理人員和工程技術(shù)人員的理論水平和知識水平，從而更好地為企業(yè)服務(wù)。
3、設(shè)備基礎(chǔ)資料缺乏。具體表現(xiàn)在沒有形成公司使用設(shè)備的資料庫。我認(rèn)為應(yīng)對本公司現(xiàn)使用的全部生產(chǎn)設(shè)備及通用設(shè)備進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，編制成冊。對生產(chǎn)設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)及各季節(jié)用油標(biāo)準(zhǔn)錄入，作為設(shè)備管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)資料；另外對通用設(shè)備中的機(jī)動車輛、能統(tǒng)一規(guī)格或系列的泵、電機(jī)、變壓器等進(jìn)行資料的收集，編制成冊。
4、繼續(xù)梳理設(shè)備管理各環(huán)節(jié)流程。目前的各級設(shè)備管理部門為企業(yè)做了很多工作，這是值得肯定的。但并不是機(jī)電管理流程就不存在問題。要按照公司業(yè)務(wù)流程重組的有利時機(jī)，進(jìn)行機(jī)電管理業(yè)務(wù)的重新調(diào)整和劃分，以組織扁平化、工作高效化作為本次業(yè)務(wù)流程重組的重點(diǎn)。另外，為了實(shí)現(xiàn)信息化管理，應(yīng)購置一套適合本企業(yè)的設(shè)備管理軟件.對設(shè)備從采購、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、修理、更新改造直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行計(jì)算機(jī)化動態(tài)管理。用現(xiàn)代化的管理手段提高管理工作效率.
第七篇 工商管理個人的實(shí)習(xí)總結(jié) 2450字
工商管理個人的實(shí)習(xí)總結(jié)
今年開始，我在遵義縣黔渝煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識。
我所實(shí)習(xí)的xxxxxx開發(fā)有限責(zé)任公司，隸屬于xxxx集團(tuán)公司。該公司是以挖掘電煤、洗選精煤、瓦斯發(fā)電等工程為主要經(jīng)營項(xiàng)目的國有大型企業(yè)，公司現(xiàn)有正式職工800余名，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備百余臺;擁有60萬噸的先進(jìn)現(xiàn)代型礦井。
回顧我的實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問等方式，對xxxxxx業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時，對企業(yè)使命以及企業(yè)精神都有了初步了解。
自從走進(jìn)了大學(xué)，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不完的話題。在現(xiàn)今社會，招聘會上的大字報(bào)都總寫著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”，可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會經(jīng)驗(yàn)又會擁有多少呢?為了拓展自身的知識面，擴(kuò)大與社會的接觸面，增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會，能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題，我走進(jìn)了xxxxxx開發(fā)有限責(zé)任公司，開始了我這個假期的社會實(shí)踐。
實(shí)踐，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。而且在中國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機(jī)會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學(xué)到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌，對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已。
在實(shí)踐的這段時間內(nèi)，我?guī)兔与娫?、傳真，會議通知，復(fù)印資料，整理文件，開發(fā)票，文件歸檔存檔等，感受著工作的氛圍，這些都是在學(xué)校里無法感受到的，而且很多時候，我不時要做一些工作以外的事情，有時要做一些清潔的工作，在學(xué)校里也 許有老師分配說今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不一定有人會告訴你這些，你必須自覺地去做，而且要盡自已的努力做到最好，一件工作的效率就會得到別人不同的評價(jià)。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所，每一個學(xué)生都在為取得更高的成績而努力。而這里是工作的場所，每個人都會為了獲得更多的報(bào)酬而努力，無論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自已的能力！記得老師曾經(jīng)說過大學(xué)是一個小社會，但我總覺得校園里總少不了那份純真，那份真誠，盡管是大學(xué)高校，學(xué)生還終歸保持著學(xué)生的身份。而走進(jìn)企業(yè)，接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等，關(guān)系復(fù)雜，但我得去面對我從未面對過的一切。在這次實(shí)踐中，這一點(diǎn)我感受很深。在學(xué)校，理論的學(xué)習(xí)很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到;而在實(shí)際工作中，可能會遇到書本上沒學(xué)到的，又可能是書本上的知識一點(diǎn)都用不上的情況。或許工作中運(yùn)用到的只是很簡單的問題，只要套公式似的`就能完成一項(xiàng)任務(wù)。有時候我會埋怨，實(shí)際操作這么簡單，但為什么書本上的知識讓人學(xué)得這么吃力呢?這是社會與學(xué)校脫軌了嗎?也許老師是正確的，雖然大學(xué)生生活不像踏入社會，但是總算是社會的一個部分，這是不可否認(rèn)的事實(shí)。但是有時也要感謝老師孜孜不倦地教導(dǎo)，有些問題有了有課堂上地認(rèn)真消化，有平時作業(yè)作補(bǔ)充，我比一部人具有更高的起點(diǎn)，有了更多的知識層面去應(yīng)付各種工作上的問題，作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生，應(yīng)該懂得與社會上各方面的人交往，處理社會上所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著大學(xué)生要注意到社會實(shí)踐，社會實(shí)踐必不可少。畢竟，2年半之后，我已經(jīng)不再是一名大學(xué)生，是社會中的一分子，要與社會交流，為社會做貢獻(xiàn)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，以后的人生旅途是漫長的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對社會有用的人才。
選擇了工商管理專業(yè)的我，在這次實(shí)踐中自然比較關(guān)注這一環(huán)。雖然在實(shí)踐中只是負(fù)責(zé)比較簡單的部分，但能把自己在學(xué)校學(xué)到的知識真正運(yùn)用出來也使我頗感興奮！在學(xué)校上課時都是老師在教授，學(xué)生聽講，理論部分占主體，而我自己對專業(yè)知識也能掌握，本以為到了企業(yè)實(shí)踐應(yīng)該能夠應(yīng)付得來，但是在企業(yè)里并沒想象中如此容易。平時在學(xué)校，措詞錯了改一改就可以交上去了，但在企業(yè)里，措詞絕對不可以出錯，因?yàn)槲淖执朐~是企業(yè)的生命，是企業(yè)的門面，企業(yè)就會在競爭的浪潮中失敗，所謂“逆水行舟，不進(jìn)則退”，企業(yè)要時時保持著這種競爭狀態(tài)，才能在市場中立于不敗之地，就因?yàn)檫@樣，企業(yè)會對每一個員工嚴(yán)格要求，每一個環(huán)節(jié)都不能出錯，這種要求在學(xué)校的課堂上是學(xué)不到的，在學(xué)校里可能會寫出一份文件，搞個什么總結(jié)就行了，但這里更需要的是與實(shí)際相結(jié)合，只有理論，沒有實(shí)際操作，只是在紙上談兵，是不可能在這個社會上立足的，所以一定要特別小心謹(jǐn)慎，而且一旦出錯并不是像在學(xué)校里一樣老師打個紅叉，然后改過來就行了，在企業(yè)里出錯是要負(fù)上責(zé)任的，這關(guān)乎企業(yè)的利益損失。
很多在學(xué)校讀書的人都說寧愿出去工作，不愿在校讀書;而已在社會的人都寧愿回校讀書。我們上學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識，為的都是將來走進(jìn)社會，獻(xiàn)出自己的一份力量，我們應(yīng)該在今天努力掌握專業(yè)知識，明天才能更好地為社會服務(wù)。
第八篇 市園林管理局2023年工作總結(jié)和2023年工作與計(jì)劃 8600字
2024年，在市委、市政府和市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，園林局廣大干部職工堅(jiān)持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市城市綠化工作會議精神，以構(gòu)建綠色##、和諧##為目標(biāo)，以加快資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型為契機(jī)，艱苦奮斗、真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作節(jié)節(jié)攀升。
一、全年工作完成情況
（一）、綠化工作再創(chuàng)佳績
1、今年市園林局在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體職工團(tuán)結(jié)一心，共栽植喬灌青4564株，成活率均達(dá)到85%以上，創(chuàng)歷年來新高。栽植喬木2781株，尤以金枝國槐、香花槐、垂柳等效果明顯，成活率均在95%以上；栽植常青樹237株，除云杉成活率為80%外，其余的常青樹成活率均在90%以上；栽植花灌木、灌木1546墩，成活率均達(dá)93%以上；大環(huán)境綠化區(qū)栽植喬灌青13700株，其中喬木1700株，灌木3000株，常青樹9000株。超額完成了目標(biāo)任務(wù)。
2、各縣區(qū)綠化成績顯著。##區(qū)今年共種植喬、灌、青樹木80866株，其中喬木33631株，常青樹19432株，花灌木及灌木24733墩，經(jīng)濟(jì)林3070株。種植木本花卉73177墩、藤本4810墩、綠籬557742墩；播種草坪54960平方米、草花80.21畝；定植育苗66640株，培育盆花250000盆。
平川區(qū)和會寧、靖遠(yuǎn)、景泰三縣共種植喬、灌、青樹木185176株，其中喬木79189株，常青樹31509株，花灌木及灌木73736株，經(jīng)濟(jì)林742株。種植木本、宿根花卉90000株；種植藤本6346株、綠籬467333株；播種草坪97252平方米、草花203.6畝；定植育苗16968株，培育盆花3XX盆。
（二）、服務(wù)功能不斷健全
公園的建設(shè)是改善人民生活的惠民工程；是貫徹落實(shí)黨的十七大精神，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的發(fā)展需要；是提升城市競爭力的必然要求；也是我市創(chuàng)建國家園林城市的需要。公園作為服務(wù)于大眾的生態(tài)空間，不僅要有科學(xué)合理的種植結(jié)構(gòu)，還要有完善的基礎(chǔ)設(shè)施。今年重點(diǎn)加強(qiáng)了對金魚公園西門廣場部分破損地面的維修，廣場地面鋪地磚115m2，鋪大理石地面26.62m2。為了重拾公園往日流光溢彩的繁華景象，維修立柱彩燈24盞，路燈6盞，得到了市民們的好評。張家?guī)X公園為確保綠化灌溉工作的正常進(jìn)行，完成1500米綠化水渠的建設(shè)。在日后的工作中，還將繼續(xù)加大基礎(chǔ)建設(shè)方面的投入。
（三）、西區(qū)道路順利交接
西區(qū)道路的綠化建設(shè)工作，嚴(yán)格按照《XX—2024年##西區(qū)道路園林綠化規(guī)劃》的內(nèi)容有序展開。今年共栽植喬灌青840株。其中喬木775株，常青樹63株，花灌木2墩。栽植綠籬8780株（冬青、紅葉小檗、小葉黃楊、側(cè)柏、紫葉矮櫻），種植宿根花卉（四季菊）2500墩、草花16畝，補(bǔ)種白三葉3300平方米。西區(qū)的北京路、上海路、天津路、會師街、蘭州路、長春路、長安路、大連路這八條道路的綠化，經(jīng)過了近幾年的精心打造，園林職工付出的是艱辛的汗水，收獲的是片片綠蔭的喜悅。根據(jù)XX年年第19次市政府常務(wù)會議的有關(guān)要求，于今年6月順利移交##區(qū)城建局。
（四） 、廣場管理率先改革
建于XX年8月，占地面積11.4萬平方米的人民廣場，按照市政府的要求于今年8月移交市園林局管理。為適應(yīng)現(xiàn)代城市的發(fā)展要求，提高廣場的服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)市委市政府對##市人民廣場現(xiàn)行管理體制進(jìn)行改革的要求，本著“政企分開、建管分離”的原則對人民廣場進(jìn)行了管理體制改革。建立作業(yè)任務(wù)公開招標(biāo)機(jī)制，實(shí)踐廣場管理作業(yè)市場化運(yùn)作模式，明晰管理責(zé)任，提高管理效益，實(shí)施物業(yè)管理。今年8月11日在市建設(shè)局信息網(wǎng)上發(fā)布了“##市人民廣場物業(yè)管理招標(biāo)公告”后，有六家物業(yè)公司確定投標(biāo)。同年8月25日下午三時，在##市建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包交易中心，召開了“##市人民廣場物業(yè)管理”項(xiàng)目開標(biāo)會。評標(biāo)委員會按照“##市人民廣場物業(yè)管理招標(biāo)評標(biāo)辦法”進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的初評和詳評，最終確定##嘉業(yè)物業(yè)管理有限公司中標(biāo)。賦予了全新的廣場管理理念，開辟了廣場更加廣闊的發(fā)展空間。
（五）、“三水”項(xiàng)目正式實(shí)施
經(jīng)過了近一年多的努力，完成了“三水”項(xiàng)目的試驗(yàn)實(shí)施工作。大環(huán)境綠化“三水”項(xiàng)目繼XX年年完成項(xiàng)目試驗(yàn)地選定，水平階、水平溝、魚鱗坑整地，覆膜，滴灌等補(bǔ)水設(shè)備安裝，灌溉制度制定，樹種選擇、種植，試驗(yàn)數(shù)據(jù)的采集和統(tǒng)計(jì)等項(xiàng)目外，2024年繼續(xù)在項(xiàng)目試驗(yàn)區(qū)內(nèi)進(jìn)行造林密度、造林季節(jié)、樹木混交方式、造林方法、樹種篩選、灌溉制度等項(xiàng)目試驗(yàn)以及各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)的采集和統(tǒng)計(jì)工作。
（六）、苗圃工作漸有起色
苗木是園林的命根子，為了利用最少的經(jīng)費(fèi)創(chuàng)造出最佳的園林綠化效果，苗圃的職能不容忽視。因此，做好苗圃的苗木自繁自育、引種繁育等工作是我們當(dāng)前以及今后工作的重中之重。2024年市園林局苗圃的育苗工作績效顯著，各種苗木的成活率較高，為今后育苗工作的順利開展提供了一個基礎(chǔ)平臺。今年苗圃自繁自育花灌木1200墩，自繁月季1500墩，定植各種小灌木1000墩、藤本230墩、石竹939株、紅花多枝檉柳500墩。各種苗木的成活率均在84%以上，前景喜人。
（七）、重點(diǎn)項(xiàng)目全面展開
1、##有色金屬（集團(tuán)）公司東區(qū)防護(hù)隔離林帶
2024年##有色集團(tuán)有限公司綠化建設(shè)投資50萬元，完成郝家川102.34畝林地的土地平整、上水管線安裝（滴灌）和綠化種植任務(wù)，種植刺柏、刺槐、楊樹、柳樹共計(jì)5000株；完成南山236.3畝、二果園25畝林地的土地平整、上水管線安裝（滴灌）和綠化種植任務(wù)，種植刺槐、楊樹1200株，砌磚圍墻（郝家川小學(xué)東至公司武裝部）500米。投入資金18萬元清理郝家川、山南綠化地內(nèi)垃圾、平整綠化用地，有效改善了綠化帶內(nèi)環(huán)境。事后，為了杜絕農(nóng)民搶占綠地的現(xiàn)象，公司加大管理力度，投入資金近20多萬元對大面積成片集中綠化地段，周邊近1000米全用磚圍墻進(jìn)行了圍護(hù)，對成片集中綠化林帶派專人進(jìn)行巡視，確保了公司綠化土地被外部侵占。
2、甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)廠區(qū)南側(cè)防護(hù)隔離林帶
2024年甘肅華鷺鋁業(yè)公司防護(hù)隔離林帶投入120萬元實(shí)施完成了廠區(qū)南側(cè)東段300米×150米范圍內(nèi)的防護(hù)隔離林帶及廠區(qū)兩側(cè)綠化建設(shè)任務(wù)。平整場地、安裝上水主次管線，種植國槐1150棵，紅花槐830棵，新疆楊2160株。在完成防護(hù)隔離林帶建設(shè)任務(wù)的同時，改造完成了廠區(qū)內(nèi)其它綠化林地，種植金葉女貞95600株、月季29500株、黃楊1280株、五葉地錦150000株、紅葉小檗17500株、紫穗槐1XX棵、三葉草6000平方米以及種植木槿、刺梅、美人蕉、連翹、丁香、大麗花等。
3、金魚公園東、南圍墻改造工程
“金魚公園東、南圍墻改造工程” 現(xiàn)已完成“金魚公園東門及東南圍墻一期改造工程”的施工，總投資額392.8萬元。工程部分主要有：拆除東南圍墻443m，外運(yùn)土方14847m3。完成了東南沿街花池墻修建任務(wù)，回填種植土5500m3，清理人工湖湖底淤泥XX m3 。完成了東門廣場鋪裝安裝2500平方米，完成浮雕制作安裝，人工湖環(huán)湖路面鋪裝，長廊新建及六角亭維修，已 安裝太陽能草坪燈110盞，環(huán)湖路燈20盞，廣場燈6盞，旱噴泉1座；綠化部分主要有：種植喬木229株，灌木226株，地被小灌木1400平方米，地被草本300平方米，草坪3600平方米。至此金魚公園東門及東南圍墻改造一期工程全部竣工。
4、白蘭高速公路出口入銀段景觀大道綠化工程
“白蘭高速公路出口入銀段景觀大道綠化工程”的設(shè)計(jì)、招標(biāo)及施工任務(wù)目前已全部完成，總投資額256萬元。本工程自2024年3月25日開始施工，于同年7月份全部完工。綠化總面積25682m2，其中從東側(cè)收費(fèi)站起21840 m2，中央綠化分隔帶3842 m2，回填種植土21840m3。共種植常綠喬木770株，落葉喬木1160株，灌木1800株，白三葉25682m2。安裝綠化主管線1200米，種植區(qū)噴、滴灌設(shè)施都已全部安裝完備，我局已進(jìn)行初驗(yàn)，正式進(jìn)入綠化養(yǎng)護(hù)管理階段，養(yǎng)護(hù)期為2年。拉開了我市遠(yuǎn)郊綠化的序幕。
5、金魚公園天池塔峰的維修
金魚公園天池塔修建于1994年，是金魚公園的重要景點(diǎn)之一，展現(xiàn)了我市的文化內(nèi)涵。近幾年，因地面沉降，引起漢白玉欄板基礎(chǔ)下沉，造成基礎(chǔ)座走動，側(cè)面漢白玉立板傾斜開裂。西側(cè)石墻、西南角石墻鼓包也出現(xiàn)嚴(yán)重的傾斜、開裂現(xiàn)象，存在一定的安全隱患，今年全面維修。主要工程有：拆除、恢復(fù)漢白玉欄桿85.29 m2，拆除塊石墻629 m3，恢復(fù)690 m3，挖運(yùn)土方1405.31 m3，現(xiàn)已全面完工。
（八）、社會綠化有序推進(jìn)
城區(qū)義務(wù)植樹活動仍舊是每年春季大忙前的一個重頭，確定植樹單位、地點(diǎn)、數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量。
堅(jiān)持抓規(guī)劃綠地指標(biāo)的落實(shí)，跟蹤、監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任單位，落實(shí)工程配套綠地指標(biāo)，實(shí)施工程配套綠化。全年新辦理建設(shè)工程配套綠地審核手續(xù)17件，綠地竣工驗(yàn)收手續(xù)18件，確保了城市綠地與建設(shè)項(xiàng)目的同步增長。
督促落實(shí)單位庭院、住宅小區(qū)綠化工作，年初確定的“八個單位、十個住宅小區(qū)”均已按要求完成了綠化任務(wù)，新增綠地126畝。
（九）、其它工作卓有成效
1、行政效能建設(shè)扎實(shí)有序
二00九年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的一年。我局行政效能建設(shè)在去年廣泛深入開展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓寬思路，充實(shí)內(nèi)容，加大力度，嚴(yán)格落實(shí)，牢固樹立“局興我榮”的觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、工作責(zé)任意識，推進(jìn)了效能建設(shè)工作的開展。
抓學(xué)習(xí)、抓工作、抓制度建設(shè)，帶動了單位黨務(wù)、政務(wù)工作效率的顯著提高。通過行政效能建設(shè)，干部職工工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性進(jìn)一步增強(qiáng)，工作效率明顯提高，工作機(jī)制更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，干部職工素質(zhì)和公仆意識明顯增強(qiáng)，自身能力得到了提高，群眾對園林工作的滿意度明顯上升。一、對人大、政協(xié)有關(guān)園林方面的3份提案及時進(jìn)行了答復(fù)，并就市民在市政府網(wǎng)站市長信箱中的留言及時作了回復(fù)。二、完成了全市城市綠化技術(shù)工人等級考試的組織、授課及考核等工作。三、做好產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目論壇會的各項(xiàng)工作。9月19日，資源型城市可持續(xù)發(fā)展論壇暨產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目對接會在##勝利召開，這是##人值得驕傲的一次盛會，作為園林工作者，這也是展示綠化成果的難得機(jī)會。3月17日我市被列為12個首批資源枯竭型轉(zhuǎn)型城市之一，所以此次論壇會的重要程度不言而喻。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一絲不茍的部署了每一個工作環(huán)節(jié)，動員全體職工充分發(fā)揮“主人翁”的責(zé)任感，做好會議期間的各項(xiàng)工作。督促、檢查、落實(shí)了各公園、苗圃、大環(huán)境綠化辦和人民廣場的“綠化、美化、凈化、亮化”工作。確保了兩大重點(diǎn)項(xiàng)目工程按期完工。配合政府會務(wù)組，做好金魚公園揭碑儀式和接待武威市代表等各項(xiàng)工作。為此次會議的勝利召開盡心盡力。
2、安全生產(chǎn)工作警鐘長鳴
在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的同時，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺上重要位置，做到警鐘長鳴，常抓不懈。
首先，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，專題研究安全生產(chǎn)工作，層層落實(shí)責(zé)任措施。每季度局辦公會議研究一次安全工作；每半年開一次安全工作的調(diào)查研究會；重要節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查一次安全生產(chǎn)；分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)定期召開安全工作碰頭會；其他領(lǐng)導(dǎo)要做到“業(yè)務(wù)工作管到哪里，安全工作就延伸到哪里”，綠化工作和安全生產(chǎn)要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié)，真正落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制，圓滿完成綠化工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)。
建立責(zé)任制，完善各部門應(yīng)急救援預(yù)案。一年來，各公園、苗圃和大環(huán)辦從沒有放松過對綠化區(qū)內(nèi)的花草樹木、園林設(shè)施的防盜、防破壞、防火災(zāi)，以及各種游樂設(shè)施和園林建設(shè)工程的安全管理力度，車輛管理上能夠做到教育、引導(dǎo)駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守交通紀(jì)律法規(guī)，全年確保無任何事故發(fā)生。大力推進(jìn)“安全生產(chǎn)隱患治理年”活動，確保了各項(xiàng)工作安全有序的推進(jìn)。
3、加快腳步建設(shè)和諧機(jī)關(guān)
從4月中旬至10月底，市直機(jī)關(guān)工委安排部署了關(guān)于在市直機(jī)關(guān)開展“創(chuàng)和諧機(jī)關(guān)、促科學(xué)發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動，自活動開展以來，市園林局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合工作的實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的重要決策，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)抓好我局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作，這次活動是對機(jī)關(guān)作風(fēng)的又一次考驗(yàn)，也是對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一個全新的要求，是鞭策、是督促、是發(fā)展。
（1）、加強(qiáng)職工數(shù)字化辦公培訓(xùn)。結(jié)合單位辦公自動化建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)干部電腦應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)，積極參加市直機(jī)關(guān)工委和市數(shù)字辦等部門組織開展的市直機(jī)關(guān)電腦應(yīng)用和辦公自動化技術(shù)大練兵、大比武活動，工作中要求干部職工有基本的電腦操作水平和電腦基礎(chǔ)知識，全面提高干部職工數(shù)字化辦公的本領(lǐng)。
（2）、積極組隊(duì)參加“創(chuàng)和諧、促發(fā)展”職工籃球賽。經(jīng)過近半個月的激烈角逐，我局本著友誼第一、比賽第二、團(tuán)結(jié)拼搏、堅(jiān)忍不拔的精神，取得了第四名的優(yōu)異成績，振奮了園林士氣，鼓舞人心。
4、嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)反腐__
緊密結(jié)合園林實(shí)際工作，教育和引導(dǎo)干部職工深刻認(rèn)識又好又快是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，進(jìn)一步深化行政效能建設(shè)、政務(wù)公開和和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，以此來改進(jìn)作風(fēng)、推動工作。在全局大力倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事，生活正派、情趣健康的良好風(fēng)氣。認(rèn)真執(zhí)行會議、公務(wù)接待和差旅費(fèi)管理規(guī)定以及中央、省、市委有關(guān)厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對與領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。深入開展理想信念教育和法紀(jì)學(xué)習(xí)教育、廉潔自律教育和典型示范與警示教育。切實(shí)履行苗木訂購小組、材料采購小組、工程驗(yàn)收小組職責(zé)。通過網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)、標(biāo)語等多種形式，加強(qiáng)對干部的教育、監(jiān)督和管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律、各項(xiàng)管理制度和應(yīng)知應(yīng)會的具體內(nèi)容，明確個人崗位職責(zé)，提高工作質(zhì)量效率。我局的黨員隊(duì)伍不斷注入新鮮血液，今年有3位同志結(jié)束黨員預(yù)備期的考驗(yàn)，光榮的成為了中國共產(chǎn)黨員。
5、健全制度推進(jìn)政務(wù)公開
今年，市園林管理局政務(wù)公開工作自上而下、抓點(diǎn)帶面，全面提升政務(wù)公開工作水平，努力建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的服務(wù)型單位。
（1）、優(yōu)化窗口服務(wù)，落實(shí)我局“兩集中、三到位”工作的實(shí)際情況。確保了將部門審批服務(wù)事項(xiàng)相對集中到一個科室，將行政許可服務(wù)科室建制集中到市行政服務(wù)中心窗口辦理；將各部門許可服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐中心到位，中心窗口授權(quán)到位，中心窗口負(fù)責(zé)人配備到位，以積極的態(tài)度推進(jìn)政務(wù)公開的各項(xiàng)工作。
（2）、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，創(chuàng)建##市園林管理局網(wǎng)站，以##市園林局和##市建設(shè)信息網(wǎng)為依托，加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)。建立與市政府門戶網(wǎng)的暢通連接，并在網(wǎng)站上開辟“信息公開目錄”、“職權(quán)目錄”專欄，公布按要求編制的目錄、指南和流程等內(nèi)容；建立與主廳窗口網(wǎng)絡(luò)的暢通連接，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸；開通“領(lǐng)導(dǎo)信箱”、“群眾留言”、“網(wǎng)上論壇”等信息互動平臺，促進(jìn)與社會的和諧互動。
6、常抓不懈搞好語言文字
我局的語言文字工作，在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國家通用語言文字法》，學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于語言文字工作的指示和講話。 積極成立語言文字領(lǐng)導(dǎo)小組，并且結(jié)合市建設(shè)局下發(fā)的《關(guān)于貫徹______國家通用語言文字法的實(shí)施意見》文件要求，特制定“##市園林管理局關(guān)于貫徹《______國家通用語言文字法》的實(shí)施意見”。結(jié)合市政府的有關(guān)要求，組織25名干部參加普通話水平考試，并取得相關(guān)證書。語言文字工作自此只是一個起點(diǎn)，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)職工對普通話和規(guī)范用字的要求，并建立長效機(jī)制。
7、扶貧濟(jì)困搞好雙聯(lián)雙帶
今年繼續(xù)加強(qiáng)對會寧縣韓集鄉(xiāng)韓集村的幫扶工作。 我局集中有限資金，拿出近1萬元對韓集村曹咀小學(xué)進(jìn)行了綠化規(guī)劃和建設(shè)。選派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)種植，以積極的態(tài)度，依規(guī)劃組織實(shí)施，共栽植樹木1208株，其中國槐20株，香花槐22株，龍爪槐5株，垂柳19株，云杉22株，刺柏24株，側(cè)柏296株，檉柳500株，月季300株，種植草坪300平方米。使校園的整體環(huán)境得到了大大的改善，為學(xué)生們提供了一個健康、清新的學(xué)習(xí)環(huán)境。
8、形式多樣提高職工素質(zhì)。
（1）、舉辦 “迎奧運(yùn)、慶五一” 園林職工運(yùn)動會，通過運(yùn)動，盡展了園林職工的風(fēng)采和精神風(fēng)貌，也增強(qiáng)了集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造強(qiáng)勢團(tuán)體，共同完成園林建設(shè)總體目標(biāo)，創(chuàng)造和諧的環(huán)境和氛圍。
（2）園林信息百花齊放。園林信息自創(chuàng)建至今已一年有余了，從創(chuàng)刊、成長到逐漸壯大其間的苦樂都體現(xiàn)在園林職工的字里行間，一篇篇稿件、一片片對園林事業(yè)的赤誠之心，昭然可見。利用《園林信息》這一精神文明建設(shè)平臺，大家踴躍投稿、各抒己見，優(yōu)秀作品數(shù)不勝數(shù)，經(jīng)過精心篩選，報(bào)送了2篇優(yōu)秀稿件參加“解放思想、科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧、加快轉(zhuǎn)型”的有獎?wù)魑幕顒印?/p>
（3）、加強(qiáng)考察學(xué)習(xí)，開闊職工視野。園林知識日新月異，無論是設(shè)計(jì)方案還是栽植樹種，在不同的地域都會體現(xiàn)出獨(dú)到的特色?？疾炀惋@得尤為重要。今年4月、6月期間先后兩次由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志赴寧夏中衛(wèi)市和我省河西一些重要城市實(shí)地考察，觀摩學(xué)習(xí)城市綠化的成就及其經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)而探索##城市園林綠化的新思路，為園林事業(yè)開辟更廣闊的發(fā)展空間。
（4）、國家興亡、匹夫有責(zé)。災(zāi)難面前，我們團(tuán)結(jié)一心。在5·12四川汶川發(fā)生8.0級大地震后，為了支援地震災(zāi)區(qū)的恢復(fù)重建工作，奪取抗震救災(zāi)的勝利，組織職工捐款10950元，繳納特殊黨費(fèi)2XX元，先后兩次捐物共計(jì)500余件。并積極響應(yīng)號召，組建了應(yīng)急獻(xiàn)血隊(duì)伍。根據(jù)國務(wù)院和省委、省政府的要求，按照市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于開展支援災(zāi)區(qū)全民節(jié)約活動的通知》（市委辦發(fā)[2023]65號）的文件精神要求，我局制定了《市園林局開展支援災(zāi)區(qū)全民節(jié)約活動的實(shí)施方案》，下發(fā)局屬各部門認(rèn)真執(zhí)行。
二、主要做法
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署各項(xiàng)工作
制定目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)組織管理，把搞好城市綠化建設(shè)作為人民群眾切身利益的大事來抓，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、毫不含糊。用發(fā)展的眼光解決問題，做到總攬全局，全面分析，根據(jù)實(shí)際情況確定綠化工作重點(diǎn)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，充分利用有限的人力資源，發(fā)揚(yáng)愚公移山的精神，建設(shè)出山川秀美的生態(tài)##。
工作上做到了早安排、早準(zhǔn)備、早動手，把握綠化時機(jī)，層層分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任制，全面發(fā)揚(yáng)訓(xùn)練有素、艱苦奮斗的園林精神。
（二）、科學(xué)管理，有效提高成活率
切實(shí)加強(qiáng)園林綠化成果的管理，全面提高綠化水平和檔次。一方面從技術(shù)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，通過采取治理鹽堿、地膜覆蓋、化學(xué)鋤草、噴灑農(nóng)藥、增施肥料等技術(shù)措施加強(qiáng)綠化成果管理，提高苗木成活率；一方面從責(zé)任意識上加大力度，從選苗、運(yùn)苗到栽植的全過程采用接力的方式責(zé)任到人，確保了每一株苗木都會得到妥善的栽植管護(hù)；另一方面從管理方式上不斷突破，依據(jù)《城市綠化條例》，依法加大執(zhí)法力度，打擊各種毀綠行為，組織綠化監(jiān)察人員，加大巡查力度。
（三）、加大宣傳，提高綠化責(zé)任意識
城市綠化是不可急于一時，但卻可福澤萬世的一項(xiàng)事業(yè)。創(chuàng)建全社會愛綠、植綠、護(hù)綠的良好氛圍，增強(qiáng)市民綠化##、美化##的責(zé)任感和使命感，宣傳就顯得尤為重要。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、刊物等新聞媒體，廣泛宣傳綠化的意義、政策法規(guī)、先進(jìn)事跡、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時在公共場所和綠地等顯要位置懸掛和豎立環(huán)境文明提示語、綠化宣傳標(biāo)語、管理警示制度等標(biāo)牌，使市民受到潛移默化的教育，有效增強(qiáng)了社會各界造綠、愛綠、護(hù)綠的自覺性和主動性，形成全市上下積極參與、齊抓共管的良好局面；同時積極組織開展“園林化單位”、“園林化住宅小區(qū)”的創(chuàng)建活動，積極動員個人或集體對園林綠地進(jìn)行認(rèn)種、認(rèn)養(yǎng)和認(rèn)管，使園林建設(shè)深入人心。
（四）、學(xué)會建設(shè)，拓寬社會影響力
市園林學(xué)會是我市從事城市園林綠化工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)、咨詢、管理等機(jī)構(gòu)和大專院校等有關(guān)單位以及專業(yè)技術(shù)人員自愿結(jié)成的行業(yè)性非營利的具有獨(dú)立法人資格的社會團(tuán)體，是##市科技協(xié)會的組成部分，是發(fā)展和保護(hù)##市風(fēng)景園林科技事業(yè)的重要社會力量。加強(qiáng)園林學(xué)會建設(shè)，共謀園林發(fā)展大計(jì)。##市園林學(xué)會第三次會員代表大會于今年7月15日在紅鷺賓館勝利召開。此次會議為期三天，選舉產(chǎn)生了第三屆理事會。市園林學(xué)會經(jīng)過十幾年的發(fā)展，現(xiàn)已有會員90名，會員單位26家。會員和會員單位將以園林文化、文化園林為建設(shè)主線，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，為我市生態(tài)轉(zhuǎn)型出謀獻(xiàn)策。
三、存在的主要問題
園林綠化事業(yè)的前途是光明的，但道路是曲折的，要想取得園林事業(yè)更廣闊的發(fā)展空間，在看到成績的同時，不足也將逐漸凸顯。
第一、綠化資金的投入不足。資金的制約，直接影響城市園林綠化美化上檔次、上水平，阻擋了加快城市綠化美化工作建設(shè)的步伐；第二、苗圃數(shù)量少、面積小，育苗工作難以大手筆的展開。外購苗木綠化成本高，拉長了種植時間，成活率也相對較低，不是最優(yōu)選擇；第三、部分市民綠化意識淡薄，破壞嚴(yán)重，所以加大宣傳、提高市民素質(zhì)教育是保障；第四、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備老化，管線年久銹蝕，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重；第五、技術(shù)力量薄弱，專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待提高，對新知識的掌握不夠，一定程度上制約著城市園林綠化的可持續(xù)發(fā)展，導(dǎo)致工作沒有較大創(chuàng)新。
四、2024年的主要工作與計(jì)劃
結(jié)束了一年的工作，翻開嶄新的一頁，我們看到未來的任務(wù)更加艱巨。
（一）、綠化工作加大力度
結(jié)合實(shí)際，各公園、苗圃將有的放矢的開展明年的綠化重點(diǎn)。苗圃的育苗工作仍是綠化工作中的重中之重，加大育苗力度；金魚公園重點(diǎn)完成詳規(guī)、東南圍墻二期改造工程以及健身廣場戲臺東側(cè)新平地樹木新植、人工湖碼頭、四角亭的改造完善等工作；西山公園重點(diǎn)完成休閑小廣場喬木補(bǔ)植以及小灌木配置造景、行道樹池小灌木新植任務(wù)；張家?guī)X公園重點(diǎn)完成動力公司北圍墻以北、水庫西北平臺、二號管理區(qū)等地段樹木新植以及管子山、后山等地段的樹木補(bǔ)栽工作；銀光公園重點(diǎn)完成12畝荒地的補(bǔ)種完善工作；城區(qū)大環(huán)境繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)各地段的綠化種植、補(bǔ)植等工作。在做好綠化工作的同時，將切實(shí)做好花草樹木的松土、施肥、澆水、整形修剪、病蟲害防治等管護(hù)工作，確保苗木成活率和保存率；嚴(yán)把城市各類建設(shè)工程配套綠化用地的審核和驗(yàn)收關(guān)，督促、檢查、落實(shí)已驗(yàn)收項(xiàng)目的綠地建設(shè)情況，確保綠化工程落到實(shí)處。
（二）、基建工作穩(wěn)步推進(jìn)
我局明年的重點(diǎn)基建項(xiàng)目主要有：金魚公園、張家?guī)X公園部分地段修滴水池20個、u型水渠共約3700米；大環(huán)辦、苗圃、張家?guī)X公園泵房維修共計(jì)780平方米；金魚公園電纜井、檢查井維修6個，景觀長城墻面脫落修繕230平方米
第九篇 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)用戶管理工作總結(jié) 400字
自xxxx年9月1日手機(jī)實(shí)名制正式啟動，市工信委協(xié)調(diào)三大運(yùn)營商推進(jìn)手機(jī)實(shí)名制，要求凡固定電話、網(wǎng)絡(luò)用戶，移動手機(jī)用戶，必須提供真實(shí)的身份證件，非實(shí)名制老用戶將被要求補(bǔ)登個人信息。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)用戶實(shí)名制不但有利于抑制通信犯罪讓受侵害用戶通過法律手段維護(hù)自身權(quán)益，同時能保障通信安全，確保網(wǎng)上金融、移動支付能安全開展。從市網(wǎng)絡(luò)通信市場來看，電信、移動、聯(lián)通三大運(yùn)營商做到用戶開戶執(zhí)行實(shí)名制。
一、 新增用戶一律推行手機(jī)實(shí)名制，全面落實(shí)全國人大
常委會《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息保護(hù)的決定》，更好防范短信欺詐、手機(jī)詐騙等行為。老用戶在辦理套餐變更等業(yè)務(wù)之前，也必須進(jìn)行實(shí)名登記。
二、 三大運(yùn)營商通過發(fā)布公告
宣傳工信部《電話用戶真實(shí)身份信息登記規(guī)定》，同時采取優(yōu)惠便利措施吸引老用戶補(bǔ)登身份信息。
三、 通過對代理商的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
將實(shí)名制相關(guān)要求傳達(dá)到基層銷售代辦網(wǎng)點(diǎn)，并簽訂了實(shí)名制規(guī)范協(xié)議。
四、加強(qiáng)網(wǎng)站注冊備案管理
第十篇 公司廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié) 950字
在持續(xù)規(guī)范推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作過程中，xx公司不斷拓展民主管理工作內(nèi)容與范圍，將公開管理內(nèi)容延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營工作的方方面面，進(jìn)一步和諧了勞動關(guān)系，推進(jìn)了該公司整體工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
迅捷化、細(xì)節(jié)化公開出效果。為切實(shí)發(fā)揮好廠務(wù)公開民主管理在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中的“穩(wěn)定閥”作用，除了公開一貫常規(guī)內(nèi)容外，該公司一方面是利用內(nèi)部網(wǎng)站便捷方式，公開內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)干部、部室日常性、隨時性、項(xiàng)目生產(chǎn)各項(xiàng)細(xì)節(jié)、亮點(diǎn)工作等方面轉(zhuǎn)變，讓廣大員工隨時明曉公司工作動態(tài)、發(fā)展方向。將領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況“曬”在員工面前，剖析領(lǐng)導(dǎo)干部每周在工作中都做了什么，做到了什么程度、下步怎樣計(jì)劃，讓廣大員工明了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)效，企業(yè)真實(shí)情況；另一方面是持續(xù)利用網(wǎng)上直通車、舉報(bào)箱，收集廣大員工對公司、對各領(lǐng)導(dǎo)干部的意見、建議和違紀(jì)違規(guī)事項(xiàng)舉報(bào)，開展領(lǐng)導(dǎo)與員工對話，聽取不同聲音，召開聯(lián)席會議，公正客觀做出決策，減少工作失誤，增強(qiáng)了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識。
多元參與展現(xiàn)新活力。為了讓廣大員工明企情、參企政、議企事、擔(dān)企難，扛企責(zé)，該公司不斷拓展民主參與內(nèi)容，將工作內(nèi)容不斷延伸到員工素質(zhì)提升、親情管理、駐地建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、幫扶、廢舊處理、項(xiàng)目各項(xiàng)管理微層面等內(nèi)容上來，將民主管理工作觸角逐步延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各重點(diǎn)領(lǐng)域，延伸到了施工過程。在此基礎(chǔ)上，突出精細(xì)管理，堅(jiān)持抓早抓好，點(diǎn)面結(jié)合，務(wù)實(shí)民主參與，在責(zé)任落實(shí)上求細(xì)，使廠務(wù)公開民主管理工作煥發(fā)出了新的活力。
“這樣做很透明，我們放心。”這是基層員工的普遍心聲。針對敏感性和爭議頗多的勞務(wù)分包問題，該公司采取競標(biāo)形式，由公司各部室、項(xiàng)目班子成員、管理人員、民管組成員組成的評判小組，給出攔標(biāo)價(jià)，經(jīng)綜合確認(rèn)，評出綜合實(shí)力強(qiáng)，資質(zhì)好的勞務(wù)隊(duì)伍參與勞務(wù)分包，從而避免了“一人說了算”的個別不良現(xiàn)象，堵塞了漏洞，強(qiáng)化了民主管理，深得廣大員工擁護(hù)。
多種方式夯實(shí)基礎(chǔ)。為夯實(shí)民主管理基礎(chǔ)工作，該公司建立了民主管理工作責(zé)任追究制，重點(diǎn)對基層各單位民主管理參與內(nèi)容、形式、工作流程進(jìn)行了解，查訪員工對廠務(wù)公開民主管理工作的滿意度，聽意見、找問題，對該項(xiàng)工作運(yùn)行效果半年進(jìn)行一次考核檢驗(yàn)，追究責(zé)任，落實(shí)整改，切實(shí)增強(qiáng)了民主管理實(shí)效。
（編輯：果寶）
