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200年鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié)十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):56

200年鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié)

第一篇 200年鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié) 2700字

2024年,我鎮(zhèn)應急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以黨的十七屆

三、四中全會為動力,深入學習實踐科學發(fā)展觀,高度重視應急管理工作,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的思路要求,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作和任務,依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)應急管理工作情況總結(jié)如下:

一、充分論證,加強應急預案體系建設(shè)

在完善和修訂預案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓,加強調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我鎮(zhèn)先后制定了《桂圩鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案》、《桂圩鎮(zhèn)防災減災避災應急預案》、《桂圩鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災害應急預案》、《桂圩鎮(zhèn)破壞性地震應急預案》、《桂圩鎮(zhèn)撲救森林火災應急預案》等一系列應急預案。要求各村(居)委按照科學性、可操作性的原則,建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法,并切實開展預案演練、評估工作。

二、分級負責,加強應急管理體制建設(shè)

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導指揮下,按照分級負責,歸口管理和誰主管誰負責的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案。為了使相關(guān)部門的主要負責人切實負起領(lǐng)導責任,成立了桂圩鎮(zhèn)應急管理工作領(lǐng)導小組,黨政一把手親自負責,分別任正副組長,各鎮(zhèn)直相關(guān)部門負責人任組員。加強對應急工作的組織領(lǐng)導,進一步完善了應急機制建設(shè)的領(lǐng)導責任制、工作責任制和責任追究制。

我鎮(zhèn)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練,同時按照這些應急預案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準備工作,為這些應急預案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實,構(gòu)成了我鎮(zhèn)應急管理預案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我鎮(zhèn)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作,國慶60周年大慶期間,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

三、強化監(jiān)督,加強應急管理機制建設(shè)

(一)加強對應急工作的組織領(lǐng)導,進一步完善應急機制建設(shè)的領(lǐng)導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預測、預報預警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業(yè)隊伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的應急救援體系。配全應急保障物資和裝備,確保應急物資隨時調(diào)用,便于及時處置突發(fā)事件所需。

(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導作用,(本工作總結(jié)來源于cambriarealtors.com)努力加強對各村應急管理工作的督查和指導。本年度,進一步加強了對各村、企業(yè)、學校、河堤、水庫等重要部位的應急管理工作,做到應急有預案,救援有隊伍,聯(lián)動有機制,善后有措施,切實提高應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協(xié)同應對能力,全面提高應急管理工作水平。

(三)堅持值班制度,認真做好日常值守應急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障特發(fā)事件應急管理工作的有效落實。

四、加強宣傳,學習貫徹落實《突發(fā)事件應對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度

我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度的學習宣傳和貫徹實施,進一步提高依法開展應急管理的水平,不斷增強趨利避害、化險為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力,牢牢掌握應對的主動權(quán),最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導帶頭學習《突發(fā)事件應對法》,并認真組織好鎮(zhèn)的學習宣傳活動。一是要認真抓好學習宣傳。加大宣傳力度,營造學習貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度,夯實管理基礎(chǔ),努力實現(xiàn)“無急可應、有急能應”的最終目標。三是要切實加強應急組織體系建設(shè)。要以學習貫徹落實《______突發(fā)事件應對法》為契機,進一步完善應急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合建立突發(fā)事件應急隊伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅持“預防為主、預防和應急相結(jié)合”的原則,制定完善相應的應急預案。

五、提高認識,加強應急管理宣教和培訓體系建設(shè)

(一)強化管理,加強演練。一是積極開展應急管理宣傳教育,各年級每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動,各中小學每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座,做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法,各中小學每學期組織不少于2次的地震、火災等突發(fā)的自然災害疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預防,各中小學每周由該校突發(fā)事件應急領(lǐng)導組織人員對學校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,限時定人,強化責任,確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。

(二)廣泛宣傳,營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作方案,有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用電臺、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體,主動開展應急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳,把應急管理工作納入經(jīng)常性工作機制,逢會必講,時刻提醒大家,警鐘長鳴。二是利用鎮(zhèn)有線電視臺,定期滾動播放應急管理常識,使應急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進一步擴大知識宣傳面。四是利用學校教育宣傳,我鎮(zhèn)各中小學,規(guī)定每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動,努力實現(xiàn)教育一個學生,帶動一個家庭,影響一方群眾的目的。

第二篇 宿舍管理工作個人總結(jié) 1350字

一年來,我校學生宿舍管理在校園領(lǐng)導的支持、關(guān)心和正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部門的大力配合下,堅持教育、管理、指導和服務相結(jié)合的原則,緊緊圍繞校園的中心工作,以服務為宗旨,以育人為核心,以制度建設(shè)和科學管理為手段,在現(xiàn)有的條件下,用心致力于營造良好的育人環(huán)境,使學生在那里能夠?qū)W習好、生活好。宿舍是校園管理的重點,也是難點,學生宿舍的禮貌程度反映了思政工作的效果,反映了校園管理的潛力和水平。回顧本學期我在宿舍的管理歷程,既有成功的經(jīng)驗,也有許多不足的方面和失敗的教訓,要做好學生宿舍管理工作,我們認為要做到以下幾點:

一、統(tǒng)一思想、構(gòu)成合力

宿舍管理是一個長期、艱巨的任務,是一個龐大的系統(tǒng)工程,單靠分管人員的力量是無法完成的,務必加強宣傳、統(tǒng)一思想、構(gòu)成合力。

1、統(tǒng)一宿舍領(lǐng)導班子思想。只有宿舍領(lǐng)導班子構(gòu)成共識,才能在宿舍管理各項活動中得到更多支持,才能構(gòu)成系內(nèi)各項工作一盤棋局面,才能使宿舍管理的力度得到加強。

2、統(tǒng)一學生干部的思想。學生干部是宿舍管理的中堅力量,是宿舍管理的,是宿舍管理各項措施的執(zhí)行者,是對宿舍進行監(jiān)督、檢查的主體,只有統(tǒng)一了學生干部的思想,才能保證宿舍管理取得實效。

3、統(tǒng)一學生思想。學生是宿舍的主人,是宿舍管理的主體,只有統(tǒng)一了學生思想,才能消除學生的抵觸情緒,才能把宿舍管理轉(zhuǎn)成一種自覺行為,才能實現(xiàn)永久宿舍禮貌。

二、提高認識,理清思路

宿舍是學生生活、學習的最主要的場所,也是學生活動最基本的單位。學生在宿舍的行為是他們道德修養(yǎng)、禮貌素質(zhì)的最真實的表現(xiàn)。做好宿舍管理工作,不僅僅能為同學們創(chuàng)造出一個整潔的空間,而且能為同學們創(chuàng)造出一個和諧的人文環(huán)境。因而,不僅僅有利于學生養(yǎng)成良好習慣,有益于身體健康,而且有利于心理健康,促進良好道德品質(zhì)的構(gòu)成。只有做好每個宿舍的工作,才能做好班級的穩(wěn)定工作,才能形

成團結(jié)友愛、禮貌互助、關(guān)心群眾、刻苦學習、用心進取的良好班風和學風。因而,宿舍管理是我們學生工作的重中之重。宿舍管理首先是創(chuàng)造一個和諧的人際關(guān)系;其次要有干凈整潔的環(huán)境;第三,是營造一個用心向上的文化氛圍。

三、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式

1、堅決落實校園的各種規(guī)章制度,使宿舍管理很快進入正規(guī)化。

2、完善服務體系,實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。

四、圍繞中心,服從大局,做好宿舍的管理和服務工作

1、校園領(lǐng)導在校舍緊張的條件下,完成宿舍調(diào)整工作,確保了校園的工作正常開展。

2、為了配合校風學風建設(shè),加強對學生的管理,順利

實施宿舍管理制度。我們要求學生按時熄燈休息,并對每一個宿舍進行檢查督促,使學生養(yǎng)成了良好的作息習慣。

五、進一步做好學生宿舍工作

1、加大宣傳力度。對于安全與穩(wěn)定工作,我們注重正面引導,并時常對學生進行安全常識教育。

2、加強安全檢查,杜絕安全隱患,隨時掌握學生的狀況,發(fā)現(xiàn)發(fā)問題及時解決。

3、重視安全管理工作。建立了接送簽名制度,教師要及時掌握每一個學生的動向,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。因而本期無一安全事故發(fā)生,完成了任務。

回顧即將過去一年,我在持續(xù)宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為校園的工作做出了必須貢獻。以后,我將緊緊圍繞校園的育人目標和工作中心,服從大局,用心探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務工作的新局面。

第三篇 物業(yè)管理有限公司黨支部兩學一做學習活動總結(jié) 1150字

根據(jù)xx街道黨工委關(guān)于“兩學一做”學習活動的部署要求,為進一步解決黨員隊伍在思想、組織、作風、紀律等方面的問題,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,結(jié)合我司實際,黨支部組織全體黨員進行了全面、系統(tǒng)的學習。

一、遵循原則,有的放矢地開展“兩學一做”學習活動

1、堅持正面教育為主,用科學理論武裝頭腦

公司黨支部在開展“兩學一做”活動中堅持以正面教育為主,用科學理論武裝頭腦。要求每位黨員潛心閱讀,對照《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》文本逐條逐字學,做到真正學透內(nèi)涵,領(lǐng)悟?qū)嵸|(zhì)。每一位黨員通過學習,都要提高自身素養(yǎng),能夠用科學理論武裝頭腦并在工作中發(fā)揮作用。

2、堅持學用結(jié)合,知行合根據(jù)***____對全黨開展“兩學一做”學習教育作出的重要指示:“基礎(chǔ)在學,關(guān)鍵在做,各級黨組織要履行抓好“兩學一做”學習教育的主體責任,堅持區(qū)分層次,突出問題導向,確保取得實際成效。公司黨支部要求在“兩學一做”學習教育過程中,不僅僅只是處于初淺的認識階段,而是要在深入學習黨章黨規(guī),深入學___*____系列重要講話的基礎(chǔ)上,用行動來踐行一個共產(chǎn)黨員的信仰信念,學用結(jié)合、知行合一,用實際行動去兌現(xiàn)我們在黨旗下最初的承諾與誓言。

3、堅持切合實際,分類指導

公司黨支部根據(jù)公司的實際情況,要求黨員著力解決學習意識不強,缺乏必要的法律法規(guī)知識的問題;著力解決業(yè)務素質(zhì)不高,服務意識淡化的問題;著力解決制度不完善,規(guī)章制度執(zhí)行不到位的問題。從而有效地發(fā)揮黨員在企業(yè)發(fā)展中的作用。

二、組織開展多種形式宣講“兩學一做”學習活動

黨支部以三會一課為主,借助公司期刊、oa、微信、qq等平臺為輔的形式,組織全體黨員及積極分子全面、系統(tǒng)學習了《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、____組織部印發(fā)《關(guān)于學習貫徹***____重要批示精神加強黨委(黨組)領(lǐng)導班子建設(shè)的通知》等黨紀黨規(guī)以及***____系列重要講話,引導全體黨員多讀原著、多學原文、多悟原理。在學習中,各位黨員深悟黨員的責任意識、協(xié)同意識和創(chuàng)新意識;在宣傳中,以“快樂、真誠、有為”為核心價值觀,激發(fā)全體黨員的熱情,營造積極向上、精誠團結(jié)、勇于擔當?shù)钠髽I(yè)氛圍。

三、制定目標,推進“兩學一做”活動的深入

開展“兩學一做”活動以來,黨支部以尊崇黨章,遵守黨規(guī)黨紀為基本,以用***____系列重要講話精神武裝全體黨員為根本任務,全面加強黨組織建設(shè),嚴格執(zhí)行民主集中制,教育引導黨員自覺按照黨員標準規(guī)范言行,實現(xiàn)進一步堅定理想信念,提高黨性覺悟,進一步增強政治意識,堅定正確的政治方向。在工作、學習、生活中起先鋒模范作用,在思想上、政治上、行動上夯實基礎(chǔ),為黨組織建設(shè)、企業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保障。黨支部要求每位黨員在學習后寫出學習心得,并對照工作,認真分析存在問題,找出差距,明確今后的努力方向。

第四篇 縣國稅局優(yōu)化人力資源管理工作總結(jié) 2250字

200年,縣局以“科學管理年”、“能力建設(shè)年”為主題,以“講正氣、顧大局、比奉獻”的“九字”為指導,優(yōu)化人力資源管理,激發(fā)國稅組織活力,努力實現(xiàn)“高素質(zhì)管理,高素質(zhì)服務”的“雙高”要求,有力地提升了整體工作效能,得到鹽城市局和地方黨委政府的充分肯定。該局的主要做法是:

一、把準脈搏,啟發(fā)定位,多角度豐富干部思想內(nèi)涵

長時間以來,基層普遍反映“人手緊張”、“人員老化”、“人才不多”。究其原因,很重要的一個方面在于有些干部工作熱情有所退化、激情相對不足。對此,該局著重在“啟發(fā)引導”上做文章。

(一)周密組織,引導對照剖析。去年初,該局組織了為期90天的“四對照”排查活動,組織各基層分局、機關(guān)各科室以及干部個人對照先進、對照工作、對照形勢、對照崗位,認真查找阻礙組織和個人發(fā)展的心智模式,提出努力的方向和整改的措施。

(二)深度啟發(fā),引導準確定位。圍繞自我評估、環(huán)境分析、發(fā)展機會評估、目標確定、制定行動方案、評估與反饋6個環(huán)節(jié),組織開展“我的職業(yè)生涯再設(shè)計”活動,廣大干部重溫當年參加工作時的美好憧憬,回顧總結(jié)這些年來的成敗得失,確立“能力歸零、業(yè)績歸零、從頭再來”的理念,制訂未來的發(fā)展目標和具體措施,同時通過組織“我的稅務人生”演講比賽,展示干部《“職業(yè)生涯再設(shè)計”行動方案》,進行個人角色的重新定位。

(三)熱情鼓勵,引導多崗磨練。去年全年該局突破城鄉(xiāng)、內(nèi)外勤約束以及政工業(yè)務條線,先后組織3次規(guī)模不等的崗位輪換,鼓勵干部增加基層征管一線、個體稅收管理、辦稅服務廳等不同崗位的工作經(jīng)歷,以進一步豐富閱歷、增長才干,使干部較好地成為適應工作的“多面手”。

二、系數(shù)描述,平臺支撐,構(gòu)建科學的人力資源管理機制

該局以全面應用省局績效管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),積極構(gòu)建以人員系數(shù)描述部門崗位、綜合系數(shù)推進績效考核、市場化方式引導人員流動、軟件平臺提供有效支撐的人力資源管理機制。

(一)著眼實際,確定部門人員。一方面核定部門職數(shù)。以現(xiàn)有人員數(shù)額為基礎(chǔ),結(jié)合工作實際及征管戶數(shù)、收入任務等,由縣局研究核定與調(diào)整,并按一定比例設(shè)定上下限范圍;另一方面確定部門成員。根據(jù)部門職數(shù),由部門負責人與干部個人雙向選擇,經(jīng)黨組研究后,確定各部門具體組成人員。

部門人員確定后,人員崗位由部門確定,既可進行選崗或競崗,也可由部門負責人指定人員崗位。達到一定年齡以上的人員,經(jīng)個人申請、縣局同意,可進入保護崗。保護崗人員服從分工,留本部門工作,但不參加績效考評。指定崗位不成功人員,于次月再申請崗位,兩個月申請不到崗位的人員,轉(zhuǎn)入學習崗。轉(zhuǎn)入學習崗人員留本部門工作,同時自行加強學習,次月可重新進入部門(崗位)的選擇與申請,申請不成功,仍保留學習崗。

(二)力求合理,制定人員系數(shù)。人員系數(shù)主要由部門、職務、崗位、能級考評、能級互評、特崗等6大系數(shù)組成,各系數(shù)累乘后,得出各個干部每月的綜合系數(shù)。一是部門系數(shù)。隨人員流動而變化,部門人數(shù)達上(下)限后仍有申請調(diào)進(出),且符合規(guī)則的,相應調(diào)減(增)。二是職務系數(shù)。從辦事員到縣局局長,嚴格按要求分檔設(shè)置,既保持一定差距,也使其在合理規(guī)范的區(qū)間內(nèi)。三是崗位系數(shù)。部門人數(shù)少于3人的,1人1檔;部門人數(shù)在3人(含)以上的,必須3檔以上。四是能級考評系數(shù)。類似于崗位系數(shù)分檔設(shè)置,由部門負責人及其他同志依據(jù)當月崗位目標任務完成情況綜合評定,其中部門負責人評定占主要權(quán)數(shù)。五是能級互評系數(shù)。每月月底前,由分局和機關(guān)科室在《人力資源管理平臺》上互評。六是特崗系數(shù)。對特殊崗位、重點崗位,由黨組集體研究,直接確定。一人兼任多個特殊崗位、重點崗位的,可以重疊多個特崗系數(shù)。

(三)體現(xiàn)公平,兌現(xiàn)績效考核。績效考核時,依據(jù)每個干部的綜合系數(shù),結(jié)合所屬部門的實際人數(shù),折換成核定人數(shù)后,兌現(xiàn)獎金。比如,某一個部門核定職數(shù)為3人,實際在崗人數(shù)只有2人,那么就由其2人來分享3個人的獎金。反之,當某個部門核定職數(shù)為2人,實際在崗人數(shù)達到3人,那么就由其3人來分享2個人的獎金。對學習崗、保護崗人員均不參加本部門系數(shù)計算,學習崗人員按本部門的最低系數(shù)執(zhí)行,保護崗人員則按本部門的平均系數(shù)執(zhí)行。

(四)依托科技,開發(fā)平臺支撐。以為工具,開發(fā)了由7個模塊組成的《縣國稅局人力資源管理平臺》,主要體現(xiàn)三個特點:一是功能強大。涵蓋了上述人力資源管理的業(yè)務需求,各功能模塊之間相互關(guān)聯(lián),邏輯清晰。二是靈活易用。界面友好簡捷,登錄機制安全,角色清晰,權(quán)限嚴格,流程靈活,操作簡單。三是智能管理。通過待辦、在辦、新建,使用戶對工作動態(tài)一目了然,績效考核自動計算并自動賦予上級查看權(quán)限。該局先后平穩(wěn)實施了60多名干部的崗位輪換工作。

三、整合資源,優(yōu)化配置,進一步提高征管質(zhì)效

在縣局層面,成立由主要領(lǐng)導任組長的稅收管理綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組,下設(shè)由各班子成員任組長的稅收業(yè)務協(xié)調(diào)組、納稅評估業(yè)務組、所得稅專業(yè)管理組、管戶質(zhì)量評審組和行政事務協(xié)調(diào)組,定期召開會辦會,討論分局上報和日常工作中遇到的熱點難點工作,研究解決問題的具體辦法,制定強化管理的相應措施。

在分局層面,明確兼職稽查員,業(yè)務接受稽查局指導,以“聯(lián)”為紐帶,同步推進“三大員聯(lián)動”,保證每個企業(yè)在一個完整的納稅年度內(nèi)接受一次稅務稽查。即:稅收管理員擔當納稅輔導員、納稅評估員角色,負責對本分局企業(yè)實施拉網(wǎng)式輔導結(jié)算、服務性納稅評估;分局兼職稽查員負責對本分局重點企業(yè)實施檢查,對外統(tǒng)稱“輔導性結(jié)算”,對內(nèi)按稽查程序運作;稽查局稽查員負責復查一定比例的企業(yè),對外統(tǒng)稱“稅務稽查”,對內(nèi)按執(zhí)法檢查程序運作,重點檢查差錯率。

第五篇 課堂管理技能總結(jié) 550字

課堂管理技能總結(jié)

好的課堂管理是成功課堂教學的保障。開始時因為和同學們課下比較熟絡(luò),導致上課的時候課堂管理比較困難,學生們有些分不清上課和下課的狀況。后來經(jīng)過老師的指導,課堂秩序果然有了很明顯的改善。在收到指導后的第一節(jié)課,我便和同學們商量著要如何確立上課的規(guī)矩。在本著自愿、公平的原則下,我問同學們上課的時候應該注意什么問題,但是沒有人回答我。所以我只好列舉之前課上同學們的表現(xiàn),向她們詢問這樣做是否正確,這樣才有了回應。最后也確定了獎懲制度。開始時,同學們還不太適應,還是像以前一樣。于是我便根據(jù)制定好的懲罰辦法要求她在教室后面坐了5個蹲跳起。慢慢地同學們看我動真格的了,也就都服從了我的指導。以前在一次討論過后至少要經(jīng)過一兩分鐘才能安靜下來,現(xiàn)在只要我說討論結(jié)束,同學們就可以立刻停下來,即使還沒有討論完。

在實習的這段時間里,身為教師我很開心也很快樂。每當我上完一堂充滿歡樂、學生參與性高的課時我都會感到非常滿足。我知道心理健康是一門對學生產(chǎn)生影響比較慢但卻持久的課程,它沒有辦法當堂測驗學生的掌握程度,但是只要學生能夠在課堂中真正參與、真心地去體驗,我想我的目標就達到了。真心地希望經(jīng)過一學期的心理活動課,同學們能夠從此更加重視自己的心理健康,也能夠提升自己的心理健康水平。

第六篇 物業(yè)管理年終工作總結(jié)怎么寫 1550字

20xx年是物業(yè)公司服務項目轉(zhuǎn)型并發(fā)展的轉(zhuǎn)折年,工程部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,圍繞20xx工作目標和任務、公司決策,把握機遇,努力拚博,立足本項目工程管理,向集團化管理延伸。通過工程部全體人員的共同努力,較好地完成了全年度工作目標和任務。為集團公司集團化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、工作目標和任務完成情況

1、設(shè)備設(shè)施維修:

工程部根據(jù)具體情況,開展預防維修,努力提高設(shè)備功效。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、水系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了維修保養(yǎng)。對軟化水水質(zhì)自己跑單位進行水質(zhì)化驗,保證了系統(tǒng)水水質(zhì),符合國家標準,延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限;

在空調(diào)施工單位無法維保的情況下,工程部利用大廈裝修期間從電路、水路一路路查找,解決了大廈空調(diào)系統(tǒng)長期存在的很多遺留問題,保障了設(shè)備設(shè)施安全、經(jīng)濟運行;堅持每周的控制箱、線路檢查,機房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;消防系統(tǒng)的維護保養(yǎng);樓頂風機檢查等。

2、日常維修:

20xx年度共完成xx項零維修工作,其中有公區(qū)維修,還有商戶維修,有各公司、各部門的零維修等。得到了如:xx等單位或部門的好評與認可。

3、規(guī)章制度:

工程部在原來基礎(chǔ)上,建立建全各項規(guī)章制度,做到制度上墻,以制度管人,以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴格要求自己。如考勤考核制度,以打卡、簽到、班組點名三方式,確保了員工出勤率與出工率;庫房管理制度,做到專人管理,出、入庫明細,領(lǐng)用人簽字,領(lǐng)導認可等,保證了公司材料的利用率。

在此基礎(chǔ)上,工程部設(shè)立班組評比制度,做到周周檢查、總結(jié),使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細化。工程部順利地完成了值班制度,配電室及空調(diào)機房實行了輪班制,避免了因此而產(chǎn)生的勞務糾紛。

4、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗:

工程部在上級領(lǐng)導的指導下,在各公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計,周周有總結(jié),月月有匯報使領(lǐng)導對各項能源有充分的了解。充分利用原來剩余材料及拆下的廢舊材料,用于裝修改造及日常維修,為公司節(jié)約了大量資金。適時完成了大廈照明、外照燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等。

5、管理外維工作:

工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了大廈客、貨梯,扶梯的年檢工作,及扶梯的外維交接工作,完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

6、大廈其它項:

20xx年度收取xx覆蓋擴容施工管理費2000元,xx覆蓋擴容施工管理費2000元,xx管理費2500元,催繳xx電費共計19473元;本年度通過對商城空調(diào)系統(tǒng)的檢修、檢查,經(jīng)與施工單位多次協(xié)調(diào),經(jīng)總公司批準,自空調(diào)安裝單位扣除工程款xx元,為總公司挽回了不必要的損失。

二、裝修改造:

按照公司布署,經(jīng)報集團公司同意,我工程部各班組緊密配合,共同努力,加班加點較好地完成了公司下達工程價為xx元的各項施工任務:

1、公寓401室xx宿舍;

2、公寓502、504xx辦公室;

3、b1xx及交接;

4、啟xx各項目工程;

5、大廈東西地面磚鋪設(shè);

6、b3食堂施工裝修;

7、東側(cè)大門制作安裝;

8、西側(cè)治安崗亭制作安裝;

9、一層按摩室施工;

10、犬舍制作安裝;

11、xx裝修施工等。

三、配合商城轉(zhuǎn)型:

工程部積極配合商城的轉(zhuǎn)型工作,完成了裝修期間的管理及配合,試營業(yè)布置,開業(yè)準備工作,較好地完成了節(jié)日氣氛的布置工作。

四、存在問題、改進措施

20xx年度,我部在全體員工團結(jié)拼搏、共同努力下,較好地完成了全年度工作目標,同時也存在著許多要改進和完善的問題,以適應集團公司的高速發(fā)展,同公司一道共謀發(fā)展。

1、員工素質(zhì)參差不齊,整體素質(zhì)仍有待于提高。今后,要求員工自我加壓、自我提高,繼續(xù)組織系統(tǒng)培訓,服務和技能培訓,結(jié)合考試手段,促進員工素質(zhì)的提高。

2、工程部工作還不夠細致,如今年的冷卻塔跑水事件,我部將認真總結(jié),努力提高,全力保障項目的安全,經(jīng)濟運行,確保公司下達的各項任務圓滿完成。

第七篇 2023年10月工商局行政管理工作總結(jié) 3100字

為打造效率工商、服務工商、誠信工商,***市工商局解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認真貫徹落實“四個統(tǒng)一”,積極推進“四化”建設(shè),努力實現(xiàn)“三個到位、六個好”,按照“依法、便民、高效”的原則,在強化管理、提高素質(zhì)和服務發(fā)展上狠下功夫,不斷創(chuàng)新工作機制和程序,規(guī)范和完善各類市場主體準入、退出制度,拓寬工商行政管理服務企業(yè)(個體)“綠色通道”,努力建立市場監(jiān)管新體系,為促進**市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。

一、內(nèi)部管理抓規(guī)范,“一審一核”嚴推行

根據(jù)國家工商總局、省局的要求,結(jié)合**市企業(yè)注冊登記工作實際,今年,**月**日,我市工商行政管理局舉行“**市工商行政管理局企業(yè)注冊登記管理工作審查員、核準員授權(quán)儀式”,儀式的舉行標志著企業(yè)注冊登記管理工作“一審一核”制的全面啟動和規(guī)范實施。這是進一步加強和規(guī)范企業(yè)注冊登記管理工作的重要舉措;是認真落實省政府“四項制度”和進一步解放思想大討論提升工作效率的重要成果。“一審一核”工作制度的實施,進一步規(guī)范統(tǒng)一了全市工商系統(tǒng)企業(yè)注冊登記管理工作的登記操作程序,明確了工作人員的職權(quán)職責,簡化登記審核程序,降低行政工作成本,充分體現(xiàn)了權(quán)責明確、便民高效、服務優(yōu)質(zhì)的注冊登記管理工作的服務原則。是我市企業(yè)注冊登記管理工作新的起點和里程碑。

二、窗口服務有措施,轉(zhuǎn)變觀念樹形象

隨著省政府“四項制度”的貫徹執(zhí)行和“解放思想、深化改革、擴大開發(fā)、科學發(fā)展”解放思想大討論活動的開展,本著以人為本,便民、為民的服務宗旨,全市注冊登記管理工作認真落實“四項制度”、轉(zhuǎn)變思想觀念、整改完善工作不足,深抓“工作細節(jié)、具體措施、形象品牌”?!蹲源翱诘怯浄罩改稀泛汀兜怯浭痉段谋尽返某雠_就是便民服務的具體措施。通過整理、歸納、印制出內(nèi)資各類市場主體21份近8萬多字的登記指南和16份日常登記文本,于***月**日在全市注冊大廳統(tǒng)一擺放。此舉,從細節(jié)、小事、具體事務上著手努力,進一步優(yōu)化了服務環(huán)境,尊重了申請人知曉權(quán),提高了注冊登記管理工作能力和水平。

三、立足職能促發(fā)展,幫扶企業(yè)渡難關(guān)

針對國際金融危機對市場的影響和沖擊,我市工商局立足職能,采取切實措施幫扶企業(yè)渡過難關(guān)。一是對于需要辦理增資、增項、改制等登記手續(xù)的,開辟“綠色通道”,注意跟蹤企業(yè)申辦項目進展情況,主動及時提供指導。二是認真落實促進服務業(yè)發(fā)展的政策措施,降低準入門檻,放寬經(jīng)營范圍,簡化連鎖經(jīng)營登記手續(xù),關(guān)注新興服務業(yè)態(tài)和項目登記,營造公平公正的準入環(huán)境,大力培育服務業(yè)市場主體。三是對于股權(quán)權(quán)能完整、資金有困難的企業(yè),積極支持其采取以股權(quán)出資、出質(zhì)等多種方式,充分運用股權(quán)權(quán)能,解決當前資金短缺、融資難的問題。四是對于***月**日以后出資期限到期的無違法記錄的企業(yè),因資金緊張無法按時繳付出資的,依企業(yè)申請,允許延長出資期限至200*年底。五是企業(yè)成立后超過六個月未開業(yè),或者開業(yè)后自行停業(yè)連續(xù)六個月以上的,允許其延續(xù)至200*年底。市工商局在**月**日組織召開企業(yè)年檢工作座談會,市***戶企業(yè)負責人參加了會議。會議內(nèi)容主要是圍繞企業(yè)年度檢驗法律法規(guī)、國家工商總局《關(guān)于在200*年度企業(yè)年檢中做好幫扶企業(yè)工作的通知》等做宣傳講解,并就我市工商工作的開展、工商部門及協(xié)會對企業(yè)的幫扶等方面工作虛心聽取企業(yè)代表的意見和建議。并對企業(yè)現(xiàn)場咨詢的問題耐心解答。我局通過開展以上措施在一定程度上減輕了企業(yè)的經(jīng)營壓力,加強了與企業(yè)的溝通和聯(lián)系,為促進德宏經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展提供良好的環(huán)境。

四、科學監(jiān)管上水平,有效措施促發(fā)展

為加快我市非公有制經(jīng)濟發(fā)展,不斷提高注冊登記服務質(zhì)量和工作效率,我市工商局制定了《關(guān)于進一步深化改革促進非公有制經(jīng)濟又好又快發(fā)展的實施意見》。該《實施意見》共24條,從“降低準入門檻、簡化準入程序、改進準入服務、提高準入效能”四個方面明確工作措施,切實改進和加強對市場經(jīng)營主體的服務工作。 一是在簡化準入程序方面:改革企業(yè)登記審核程序,全面推行企業(yè)登記“一審一核”制和當場辦結(jié)制。實行個體工商戶分層分類登記管理,完善并全面推行個體工商戶注冊登記當場辦結(jié)事項。

二是在改進準入服務方面:全力支持、幫助企業(yè)到國家工商總局及省工商局辦理法定登記事項,對企業(yè)申報不冠行政區(qū)劃名稱或辦理設(shè)立、變更登記的,指派專人給予指導,幫助做好材料申報等工作。全面做好農(nóng)民專業(yè)合作社準入工作,鼓勵創(chuàng)業(yè)促進就業(yè),對申請人實行綠色通道無障礙服務。充分發(fā)揮企業(yè)信用信息系統(tǒng)社會服務和分類監(jiān)管功能,為社會公眾及相關(guān)部門提供信息查詢服務。規(guī)范市場準入監(jiān)管執(zhí)法自由裁量權(quán),對各類市場主體違反登記管理法律、法規(guī)、規(guī)章的行為,除依法必須取締、吊銷營業(yè)執(zhí)

照、撤銷登記外,及時采取責令改正、限期辦理等措施,幫助其規(guī)范發(fā)展;對違法情節(jié)輕微并及時糾正、沒有造成危害后果的,不予行政處罰;對主動消除或減輕危害后果的,依法從輕或減輕處罰。對新登記的企業(yè)、個體工商戶,在半年內(nèi)首次發(fā)生登記管理方面的一般違法違章行為的,免予行政處罰;對首次不按規(guī)定接受年度檢驗并在限期內(nèi)改正的,免予行政處罰。

三是在提高準入效能方面:認真執(zhí)行“四項制度”及“工商服務承諾”事項,對重點園區(qū)、重點企業(yè)提供上門指導服務。建立企業(yè)準入服務聯(lián)系機制,實行預約服務、延時服務制度。加強全州工商系統(tǒng)準入崗位工作人員職業(yè)素養(yǎng),提高準入服務能力和準入執(zhí)法水平,樹立文明、法治、信用、負責、廉潔、高效的準入工作隊伍形象。

伴隨著緊張而忙碌的工作,xx 年又悄然過去了,在公司及辦公室各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,辦公室各工作人員的共同努力下,我們在全年較好的完成了各項工作任務。...

根據(jù)西豐縣人民政府文件的要求,我局高度重視,及時安排局辦公室等有關(guān)股室,對政務公開工作進行全面認真回顧自查?,F(xiàn)將政務公開工作情況匯報一、政務公開工作落實情況(一)提高認識,增強責任,注重落實我局在近年政風評議、文明創(chuàng)...

根據(jù)《______政府信息公開條例》(以下簡稱《條例》)、《省政府信息公開辦法》以及《市政府信息公開管理規(guī)定》要求,我局在對去年政府信息公開工作進行認真回顧和總結(jié)的基礎(chǔ)上,編制本報告。

我校高度重視校務公開工作,把政務公開作為加強勤政廉政建設(shè),提高部門工作效率的重要措施,實施陽光政務,加大政務公開力度,提高依法行政水平,規(guī)范行政行為,有力的推進了學校各項工作任務的完成,政務公開工作取得了階段性成果,現(xiàn)總...

本人xx年6月就職于凱瑞食神府總經(jīng)理助理,上任一月有余?,F(xiàn)在,我向本次會議報告過去一個多月的工作,對今后的工作提出建議,請予審議,并請各位同志提出意見。一、過去一個月工作的回顧凱瑞工程改造以來的一個月,是很不平凡的一個月。

現(xiàn)在,我代表xxx市人民政府,向大會作政府工作報告,請予審議,并請市政協(xié)委員和其他列席人士提出意見。一、年工作回顧過去的一年,全市人民在****xxx市委的領(lǐng)導下,緊緊圍繞加快發(fā)展、富民強市、建設(shè)皖西北中心城市這一主題,按照...

胡____在全國宣傳思想工作會議上指出,思想政治工作說到底是做人的工作,必須堅持以人為本。一、建立健全各項規(guī)章制度要依靠思想政治工作企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化需要,獲取最佳的和社會效益為目...

xx年是公司的基礎(chǔ)管理年,本人于 xx年3月進入公司,4月份被調(diào)到行政部門任行政助理一職。在這一年的工作中,有了很大收獲,同時也存在許多不足。

第八篇 材料管理員工作總結(jié)精選 2700字

材料管理員工作總結(jié)

本人于20x調(diào)到集團公司以來,不經(jīng)意期間已走過四年多的風雨歷程。這些年以來,在集團公司領(lǐng)導們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫忙與支持下,經(jīng)過自身的努力與拼搏,與調(diào)進集團公司前的自我比,此刻在很多方面都有了必須的提高與提高,并且學會了材料管理。在這四年多的時間里,許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自集團公司領(lǐng)導對職工的培養(yǎng)與理解,有來自甲方對我集團公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫忙,也有源與自我工作中的收獲與挫折。在這幾年以來本人一向在省外電廠從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

一、以誠相待,以理服人,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

我集團公司是一個大的家庭,作為公司的一員,不管應對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應當做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個人的事,僅有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。僅有真正的處理好自我與甲方物資部,自我與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的進取的影響。久而久之便可構(gòu)成一個融洽和諧的工作環(huán)境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與活力,從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,到達事半功倍的成效。

二、不斷學習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處。

“人不學習不提高,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應當不斷的學習,僅有不斷的學習,我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經(jīng)驗才會更加的豐富。每到一個新工地,本人首先學習該工程的材料管理制度,在執(zhí)行每個新工地的各項規(guī)章制度的前提下,根據(jù)現(xiàn)場實際情景,配合本部門主管領(lǐng)導及時編制《項目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗讓本人感覺,各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益還需重在落實,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。

每一個工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴把物資進貨關(guān),“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”,還要與施工區(qū)技術(shù)人員進取聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費”,盡量為公司節(jié)儉資金。對有特殊要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供還是自購,除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進行領(lǐng)用前的抽檢,確保應用到現(xiàn)場的全部是貼合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準,這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。

在保管上做到分類、分期、分質(zhì)、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、__、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,熟記各種材料保管、保存所應具備的濕度、溫度、抗壓本事、使用強度、周轉(zhuǎn)使用率等,作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,不在過問材料的統(tǒng)計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為集團公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。在x項目部工作期間,經(jīng)過與西北電建一公司的業(yè)務溝通與交往流,我認為在很多方面我們也應向其他電建公司學習,學習他們在物資管理上的mis運作,使預算與入庫等業(yè)務全部在mis平臺上運作,這樣可大大提高工作效率,也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團公司現(xiàn)代化管理的高效和成果,為我集團公司進行無邊的宣傳。

20xx年在集團公司調(diào)整原有承包模式,實行勞務大包政策時,x項目部是個試點,而此項政策實行結(jié)果的具體體現(xiàn)點就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員,我進取配合部門及項目部主管領(lǐng)導,要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料,專人制定材料預算,做到職責到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,及時做好入庫與出庫統(tǒng)計,每月按時報送財務部門;易爆等特殊材料做到零庫存;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,經(jīng)我部門主管領(lǐng)導同意,在立即采購發(fā)放后,隨后再補充預算,做好本職的統(tǒng)計報表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進行正常施工與生產(chǎn),得到了各施工區(qū)域的好評。在x項目部工作期間,讓我感到勞務大包政策是集團公司成功的改制舉措,材料的節(jié)儉上比以往高出很多,明顯感覺到班組能主動的去回收剩余材料,班組再也沒有了普漲浪費現(xiàn)象。

由于我公司x部是低價中標,資金相對較為緊張,項目部及物資部主管領(lǐng)導就從挖潛上想辦法,讓我從中受益匪淺,認識到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢。譬如x項目部地處西安郊區(qū),電廠就近就有建材市場,一些急需的小五金之類,采取零貨購置、批發(fā)價格,對供貨商月底結(jié)賬制度,盡量減少庫存等方法,為項目施工盡可能盤活現(xiàn)有資金。

三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,樹立企業(yè)良好形象。

在多年的工作中,本人時刻提醒自我要以主人翁的意識,在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解;在資金高度緊張的情景下,為工程項目盡量爭取到可欠資預支物資材料,以免所以延誤工期,給公司造成不良影響,造成必須的經(jīng)濟損失。

總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,要學的東西很多,不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計、做好材料預算等,如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,要學的還很多。在這四年多的時間里,雖然自我在某些方面有了必須的提高與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的本事與集團公司領(lǐng)導對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于此刻,計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,認真學習新的知識,不斷完善自我,努力提高自我的業(yè)務水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷與教導、幫忙與支持下,我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

第九篇 幼兒園幼兒管理工作總結(jié) 2300字

光陰似箭,時光荏苒。轉(zhuǎn)瞬間,20xx年度工作已經(jīng)結(jié)束了。在過去的這一年里,是我園全體教職工團結(jié)協(xié)作、奮力進取的一年,在我園的發(fā)展歷程中,也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來,我園的發(fā)展規(guī)模不斷壯大,保教質(zhì)量更趨完善,社會聲譽穩(wěn)步提高。為了不斷地總結(jié)成績,發(fā)現(xiàn)問題,以便更好的開展工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、基本情況

我園現(xiàn)有幼兒111人,開設(shè)托班、小班、中班、大班四個班級。共有教職員工8人,其中教師5人,保育員1人,炊事員1人,門衛(wèi)1人。幼兒園配套設(shè)施完善,功能齊全,有大、小型玩具數(shù)套,有辦公室、教室(4間)、睡室、舞蹈室、廚房、門衛(wèi)室、教室宿舍、儲藏室、門衛(wèi)室、衛(wèi)生間等,影音設(shè)備、消毒設(shè)備等一應俱全,有戶外活動場地,幼兒園占地面積1124平方米。

二、明確辦園方向,強化內(nèi)部管理

本年度中,我園繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī),堅持保教并重的原則,以促進幼兒體智德美全面發(fā)展為目標,全面實施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。根據(jù)市教育局、中心小學的工作精神和要求,強化“依法治教”觀念,將保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位,更新教育觀念,探索適合本園的園本課程,開展 1

有效實用的教研活動,認真細致地做好家長工作,美化園內(nèi)環(huán)境,添置幼兒玩具,搞好幼小銜接工作,提高辦園質(zhì)量。

我園進一步規(guī)范以責任制____現(xiàn)代化管理體制,努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。我與班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、扎實高效,并對各部門、各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。

三、落實素質(zhì)教育,促進幼兒發(fā)展

一學年來,我園堅持以實施高質(zhì)量的素質(zhì)教育為目標,深化幼教改革,全面推進幼兒教育素質(zhì)教育工程。各班在實施基礎(chǔ)課程的同時,還根據(jù)幼兒興趣愛好,開展了我園特色的興趣培養(yǎng)。如:繪畫、音樂、舞蹈等,使每個幼兒都能充分發(fā)展自己的興趣,發(fā)揮自己的特長。各組制定了的活動計劃并認真實施,保質(zhì)保量,重視因材施教,因人而宜。另外,我們還認真開展了元旦趣味運動會、“六一金色童年”文娛匯演等活動。在這些活動中,我們始終面向全體,給每位孩子有自我表現(xiàn)、獲得成功的均等機會,使孩子們自信心得到了增強,個性得到了良好發(fā)展。特別是“六一”文藝匯演還被楚雄民情直通車欄目所拍攝報道,得到了領(lǐng)導及社會、家長的廣泛好評。

四、奧運演講稿切家園聯(lián)系,發(fā)揮教育合力

本年度中,我園進一步密切了家園聯(lián)系,發(fā)揮了家長作用,提高了教育的合力。本年度中,我園分別于20xx年12月、,20xx年5月、7月召開了家長座談會,其中也特別對我園的幼兒安全、教育教學活動的組織與實施,素質(zhì)教育的開展情況,衛(wèi)生保健知識等進行了宣講。通過家長會,開拓了家長的視野,增進了他們對幼兒園的了解,提高了家長的育兒水平。本年度中,我園定期更換幼兒園的宣傳櫥窗,使家長了解幼兒園的教育動態(tài),由各班老師定期更換家長園地,使家長及時了解班級的重大活動,教育內(nèi)容,交流家長教育子女的經(jīng)驗,并且做到內(nèi)容豐富,形式多樣,家長積極參與。同時,各班靈活采用家訪,家長聯(lián)系冊,家長接送孩子時間等,針對不同家長個性與家長進行“個性化”交流,多渠道爭取了家長對幼兒園工作的支持與配合,收到了良好效果。

五、加強后勤管理,提高服務意識

本年度中,我們繼續(xù)執(zhí)行了定期學習制度,進行熱愛幼教事業(yè)、熱愛孩子的思想教育和《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園指導綱要》(試行)精神的學習,使保育員明確一切為孩子的工作宗旨以及幼兒園工作的性質(zhì)、任務、要求與內(nèi)容,逐步增強責任感和光榮感。同時,幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識:如幼兒易患的季節(jié)性流行病;幼兒意外事故的預防和急救;進餐、午睡管理中的保育工作等等。在幼兒一日活動中,保育員工作瑣碎而又繁雜。為了使保育員明確工作任務,克服忙亂現(xiàn)象,我們根據(jù)本園的實際情況,擬定了一日保育工作常規(guī),并在工作實踐中不斷加以完善,基本上形成了良好的工作程序。 保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活,還積極配合老師組織好教育活動,并在一日活動中隨時注意對孩子的思想品德教育和良好的生活、衛(wèi)生習慣培養(yǎng)。我們依照所制定的“一日活動保育工作細則”,組織保育員學習并實施。如讓保育員帶午睡,參與班級教育活動等等。這樣不僅促進了保教結(jié)合,而且鍛煉、提高了保育員的組織、管理能力。

本年度中,我們嚴格執(zhí)行學校機構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法實施細則,依據(jù)我園實際,逐步完善了各項衛(wèi)生保健制度,建齊了各種薄冊和幼兒健康檔案,并認真記載和評析。教師每天堅持晨檢,把好入園關(guān),對患病幼兒加強觀察和日常護理,并及時記錄。每天全天候了解幼兒健康狀況,督促保育人員做好毛巾,桌椅,茶杯,玩具等物品的清洗,消毒工作,并負責檢查室內(nèi)外衛(wèi)生,指導幼兒養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習慣。認真做好膳食管理,提前一周制訂好幼兒食譜,做到搭配合理,營養(yǎng)均衡,保證幼兒的生長需要。定期召開伙委會會議,廣泛聽取家長對幼兒的膳食的意見,同時,加強衛(wèi)生保健用品的管理,購置的藥品,用品有登記,有使用記錄,保證衛(wèi)生保健用品的供給,促進全園衛(wèi)生保健工作邁上新臺階。一年來,我園無任何安全事故的發(fā)生。

總結(jié)一學年以來的工作,我們在取得成績的同時,也存在著一些不足之處,如:自主性管理的探索與實踐還不夠,部分教職工的主人翁意識還不強;游戲活動的質(zhì)量還不算高,創(chuàng)新性還不強;教師主動開展教科研的意識還不夠等等……但我們堅信:在我園不斷地總結(jié)與進取之中,我們?nèi)珗@教職工將繼往開來,以飽滿的熱情、嶄新的面貌、科學的態(tài)度和求實的精神向著更新、更高的目標奮進,再創(chuàng)一流佳績!

幼兒園幼兒管理工作總結(jié)

第十篇 企業(yè)管理人員年終自我總結(jié) 1100字

XX年就要過去了,回首一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。

工作情況總結(jié)如下:

一、虛心學習,努力工作

1、在這一年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地提升自己能力。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

2、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用

二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

三、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

1、經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

2、總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

四、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

五、下步的打算

針對年工作中存在的不足,主要做好以下幾個方面:

1、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;

2、加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

3、加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,提高員工們的業(yè)務能力,同時在管理方面要嚴格要求自己,為所有人做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!

200年鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié)十篇

2024年,我鎮(zhèn)應急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,以黨的十七屆三、四中全會為動力,深入學習實踐科學發(fā)展觀,高度重視應急管理工作,按照抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展的思路要求,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作和任務,依法、
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