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2023生產(chǎn)管理工作個(gè)人總結(jié)十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):73

2023生產(chǎn)管理工作個(gè)人總結(jié)

第一篇 2023生產(chǎn)管理工作個(gè)人總結(jié) 1150字

2023生產(chǎn)管理工作個(gè)人總結(jié)

光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年,站在這20__年的歲末,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁萬(wàn)千:雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻始終持續(xù)著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,嚴(yán)以律己,較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年的工作實(shí)踐中,把自己的理論知識(shí)應(yīng)用于了工作中,提高了單位的技術(shù)水平,創(chuàng)造了效益,同時(shí),我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐知識(shí),豐富了自己,提升了自我工作潛力,這無(wú)不令人激動(dòng)和自豪,具體工作總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)管理方面

我作為我們公司的一名管理人員,負(fù)責(zé)了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面,我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場(chǎng)公司管理制度的融合,制定了適合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度,保證了勞動(dòng)紀(jì)律;生產(chǎn)任務(wù)上,做到合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求,保證了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度,滿足了現(xiàn)場(chǎng)公司的合同要求。

經(jīng)過(guò)了前兩年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,總結(jié)了許多管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,同時(shí)提高了現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外,還有合理的計(jì)劃和安排,并且要以身作則,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。

二、技術(shù)科工作

由于工作需要,我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙,剛才從現(xiàn)場(chǎng)回來(lái)就匆匆進(jìn)入了技術(shù)工作的主角,使技術(shù)科的各項(xiàng)工作能夠按時(shí)完成,保證了車間生產(chǎn)工期。負(fù)責(zé)了寫字樓項(xiàng)目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù),對(duì)鋼柱上的開孔全部進(jìn)行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊,每一天加班加點(diǎn),最終按時(shí)完成了此項(xiàng)工作。并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)決算和鋼柱定尺。

三、生產(chǎn)技術(shù)方面

我全面擔(dān)負(fù)起了生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作,負(fù)責(zé)了預(yù)算,對(duì)重要零部件和特殊材料進(jìn)行了定尺,并對(duì)特殊零部件進(jìn)行了放樣,及時(shí)處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。后來(lái)我接到了項(xiàng)目,此項(xiàng)目為整臺(tái)套出口設(shè)備,從公司高層管理到車間工人,都十分重視。我為了提高制作質(zhì)量,把特殊和異型件均行了準(zhǔn)確放樣。個(gè)性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運(yùn),我多次與業(yè)主交流溝通,確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式,此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計(jì)工作,我趕在了元旦之前按時(shí)完成工作,我每一天都在加夜班,爭(zhēng)取按時(shí)保質(zhì)保量的完成此項(xiàng)工作。

經(jīng)過(guò)這一年實(shí)踐工作和自己的不斷地學(xué)習(xí),我的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的潛力有了很大的提高,理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,提高了我專業(yè)知識(shí)的靈活應(yīng)用潛力和綜合處理問(wèn)題的潛力。但學(xué)無(wú)止境,我還要不斷學(xué)習(xí),努力工作,并在此過(guò)程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

第二篇 xxxx自治縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 750字

神文明建設(shè)。積極開展“無(wú)毒單位”和“無(wú)毒家庭”的創(chuàng)建活動(dòng);制定三月綜治維穩(wěn)宣傳月工作方案,積極配合縣綜治維穩(wěn)辦開展好綜治維穩(wěn)宣傳月活動(dòng),并將機(jī)關(guān)綜治工作從機(jī)關(guān)干部職工輻射到家庭,達(dá)到了“無(wú)毒單位”的要求,為創(chuàng)建“平安和諧景東”作出努力。

六是加強(qiáng)政務(wù)公開和政府信息公開及陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作,開展政務(wù)公開和政府信息公開工作,把群眾關(guān)心的“事權(quán)”、“財(cái)權(quán)”和辦事依據(jù)辦事程序、辦事條件,行政事項(xiàng),職能職責(zé),服務(wù)承諾等進(jìn)行公開,增強(qiáng)了行政工作的透明度,促進(jìn)了依法行政,轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高了辦事效率,改善了黨群干群關(guān)系。我局在縣安監(jiān)局政府信息公開門戶網(wǎng)站中將近期的工作開展情況、安全事故發(fā)生情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、精神文明建設(shè)工作等進(jìn)行公開。通過(guò)政務(wù)公開,群眾有了更多的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán),減少了誤會(huì),增進(jìn)了信任。

七是根據(jù)縣政協(xié)竺紹平、楊春輝兩委員提出的《關(guān)于加強(qiáng)安全宣傳教育提高全民安全意識(shí)的建議》的提案(政協(xié)景東縣委員會(huì)案號(hào)2023—31號(hào)),我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,指定一名副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并召開專門會(huì)議,總結(jié)全縣安全宣傳教育工作的情況及經(jīng)驗(yàn),同時(shí)找出我縣在安全宣傳教育方面存在的薄弱環(huán)節(jié),并形成書面材料按時(shí)答復(fù)兩位委員。

三、存在的主要問(wèn)題和困難

鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、行業(yè)部門安全生產(chǎn)工作落不到實(shí)處

一是安全生產(chǎn)臺(tái)帳不規(guī)范,痕跡資料不全;落實(shí)各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)有關(guān)文件不到位;二是落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”還不夠到位,未按照縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》開展工作;三是安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂覆蓋面不足,落實(shí)不到位,責(zé)任狀未簽訂到站所;四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“打非”工作力度不夠,存在非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為;五是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)機(jī)構(gòu)有名無(wú)實(shí),人員流動(dòng)性大,基層監(jiān)管工作落不到實(shí)處。有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員未培訓(xùn);六是不執(zhí)行縣人民政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作考核獎(jiǎng)懲的決定。

第三篇 某管理處2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié)材料 400字

今年以來(lái),我處認(rèn)真按照市安委會(huì)的總體部署和主管局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作要求,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任,及時(shí)整改落實(shí)城市燃?xì)?、供水、排水等行業(yè)管理安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。圍繞6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)管理工作,并取得了較好的工作成效?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作

燃?xì)夥矫?/p>

為不斷加強(qiáng)燃?xì)獗O(jiān)管工作,切實(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾砉ぷ?,消除安全隱患,今年以來(lái),我處在市政局的領(lǐng)導(dǎo)下,開展對(duì)全市18家燃?xì)馄髽I(yè)、1家汽車加氣站安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,下達(dá)整改通知單,限期整改。共開展燃?xì)庑袠I(yè)專項(xiàng)檢查活動(dòng)5次,檢查燃?xì)馄髽I(yè)95家(次),發(fā)現(xiàn)安全隱患608處(次),下發(fā)整改通知書76份。并認(rèn)真對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查仍不合格的,按照《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第四篇 物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1850字

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間20**年已經(jīng)過(guò)去?;仡櫸覀円荒陙?lái)的工作還記憶猶新,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們部門的關(guān)心和照顧,使我們才有今天的成績(jī)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本部門全體隊(duì)員的共同努力下,本部門能夠緊緊圍繞以物業(yè)部____管理體系周圍開展工作,完成了管理處交給本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年里,本部有成功的喜悅,也有失敗的教訓(xùn)。下面將本部門全年完成的工作任務(wù)情況匯報(bào)如下:

一、好的方面:

(一)思想穩(wěn)定,目標(biāo)明確。

本部有***名隊(duì)員,**名退伍戰(zhàn)士,八名地方人員(其中女隊(duì)員二名)。在這一年的時(shí)間里,全都能端正自己的工作態(tài)度,樹立自己的發(fā)展目標(biāo),思想上高度重視自己的本職工作,頭腦中時(shí)刻牢記自己崗位的重要性,能時(shí)刻為公司的宏遠(yuǎn)發(fā)展而著想,顧全公司利益,把公司當(dāng)成是自己的家。新老隊(duì)員在日常工作中逐漸形成一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,建立了一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

(二)制度完善,行之有效。

在這一年里,本部先后制定了值班管理制度、宿舍管理規(guī)定、安全管理等相關(guān)制度,有效的約束了隊(duì)員的違紀(jì)發(fā)生。特別是針對(duì)在值班巡邏時(shí)隊(duì)員出現(xiàn)的問(wèn)題,采取說(shuō)服教育與扣分處罰相結(jié)合,取得了較好的效果,大大降低了隊(duì)員的違紀(jì)率,工作上明顯得到提高。在一年的值班巡邏中正確排除兩處火災(zāi)隱患,處理了三起斗毆、兩起沖崗事件,一起業(yè)主糾紛,維護(hù)了公司利益和形象。

(三)注重團(tuán)結(jié),聽從安排。

部門所屬成員內(nèi)部結(jié)構(gòu)單純,人員年齡層次差別大,工作經(jīng)歷和各方面閱歷不同,但全體隊(duì)員能夠團(tuán)結(jié)一致,攜手共進(jìn),共同克服工作中的各種挑戰(zhàn)和困難,內(nèi)部頗有戰(zhàn)斗力。

工作中能服從安排,做到令行禁止,不當(dāng)面頂撞,不背后議論,一切行動(dòng)聽指揮,時(shí)刻擺正自己的位置,保持良好的心態(tài)。本部門除了維護(hù)小區(qū)安全,還擔(dān)負(fù)著為業(yè)主和外出送水的任務(wù),不管是天氣炎熱或寒冷還是路途遙遠(yuǎn),安排誰(shuí),誰(shuí)都沒(méi)意見和想法,出色的完成工作之余的其它事項(xiàng)。

(四)培養(yǎng)素質(zhì),提高水平。

注重對(duì)隊(duì)員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),狠抓隊(duì)員的軍事、消防訓(xùn)練,在2024年里組織隊(duì)員進(jìn)行軍事、消防訓(xùn)練八十余次,在業(yè)余時(shí)間還請(qǐng)工程部和辦公室跟隊(duì)員們講解工程安全知識(shí)、電梯困人的解救方法、驗(yàn)房的標(biāo)準(zhǔn)等課程,豐富了隊(duì)員的大腦知識(shí),激發(fā)了他們的工作熱情。

(五)加強(qiáng)管理,創(chuàng)造效益。

為了加強(qiáng)小區(qū)的車輛管理,為業(yè)主提供一個(gè)安全和諧的生活環(huán)境,為業(yè)主的車輛安全考慮,從3月份開始,特在1號(hào)樓前廣場(chǎng)設(shè)為業(yè)主車輛臨時(shí)停車場(chǎng),并收取一定的費(fèi)用,收取停車費(fèi)用***元,在解決業(yè)主車輛安全問(wèn)題的同時(shí)也為公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

二、在總結(jié)好的方面的同時(shí),也暴露出許多不可忽視的問(wèn)題如下:

(一)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),主動(dòng)性不夠。

所屬的隊(duì)員里存在著眼光狹窄,不能遠(yuǎn)看將來(lái)和公司的發(fā)展志向,工作中不能積極主動(dòng),不能正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖,總是以自我為中心,我行我素,對(duì)自己的發(fā)展道路過(guò)于依賴,不能用理智去思考問(wèn)題。

(二)業(yè)務(wù)水平不精,素質(zhì)不全面。

通過(guò)在一年來(lái)發(fā)生的幾起突發(fā)事件,充分表明了部分隊(duì)員處理事情的能力和方法存在很大問(wèn)題和漏洞,這也是我們的薄弱環(huán)節(jié),主要是沒(méi)有及時(shí)針對(duì)當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)和治安動(dòng)態(tài)搞好教育,沒(méi)能夠組織隊(duì)員對(duì)相關(guān)事件的處理方法進(jìn)行培訓(xùn),致使出現(xiàn)*月**日巡邏崗發(fā)現(xiàn)小偷行竊而未能及時(shí)抓獲的事件。損害了公司的利益和形象。因此,針對(duì)隊(duì)員的薄弱環(huán)節(jié),制定了突發(fā)事件處理預(yù)案,組織隊(duì)員進(jìn)行了一次突發(fā)事件的實(shí)際演練。增強(qiáng)隊(duì)員處理突發(fā)事件的能力。

三、下步工作努力的方向。

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)全面素質(zhì)。

以公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為核心,千方百計(jì)的搞好隊(duì)伍建設(shè)為目的,努力提高隊(duì)員的各發(fā)面素質(zhì)為目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平為發(fā)展方向,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服困難。

(二)樹立良好形象,打造優(yōu)質(zhì)品牌。

充分利用安全管理員為平臺(tái),一流的服務(wù)為宗旨,全新的工作環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)為動(dòng)力,努力創(chuàng)造,勇攀高峰。

(三)搞好安全保障,體現(xiàn)部門風(fēng)采。

不斷提高安全意識(shí)為落腳點(diǎn),發(fā)揮本部門的才智為優(yōu)勢(shì),嚴(yán)防各類事件發(fā)生為中心,嚴(yán)控嚴(yán)防,確保安全。

由于隊(duì)員來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;我們的工作方法也還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在明年的工作中,堅(jiān)決按照本部門的發(fā)展路線前行,掃除障礙,勇斗困難,我堅(jiān)信本部門在我的帶領(lǐng)下,今后的工作定將更加順利、成績(jī)將更加輝煌。希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠在工作中不斷的指出我部門存在的問(wèn)題,我們將以誠(chéng)懇的態(tài)度去糾正出現(xiàn)的問(wèn)題.

第五篇 水庫(kù)管理所安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1400字

水庫(kù)管理處上半年安全工作總結(jié)

今年以來(lái),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)相關(guān)部門的配合支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)方針、政策。我處始終堅(jiān)持了以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將二○○八年上半年的安全工作總結(jié)如下:

一、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子

按照市、縣對(duì)安全工作的要求,并結(jié)合我處的具體情況,成立了以管理處主任為組長(zhǎng),分管安全的副主任為副組長(zhǎng)。各科室和各場(chǎng)站負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),制訂各種安全生產(chǎn)制度和防患措施,堅(jiān)持一手抓安全,一手抓經(jīng)濟(jì)的原則。為全面完成水利工程建設(shè)和各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、建全制度完善設(shè)施

根據(jù)各生產(chǎn)單位和部門的具體情況,按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。制定出了本單位安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全措施,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任人、責(zé)任區(qū),確保安全管理工作責(zé)任到人不留死角。范文寫作做到平時(shí)有各種安全檢查記錄及安全會(huì)議記錄,每季度有檢查記錄,有半年和年終安全檢查總結(jié)、安全防患措施。

三、認(rèn)真落實(shí)安全措施

始終堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,今年初對(duì)各場(chǎng)站所簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書12份,制訂了目標(biāo)考核辦法和懲獎(jiǎng)制度。場(chǎng)站主要負(fù)責(zé)人為本單位第一安全責(zé)任人,管理處保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查督促各場(chǎng)站所對(duì)各項(xiàng)安全制度的實(shí)施,并采取定期或不定期的巡回檢查辦法,做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,決不拖延,在工作中做到了有法可依,有據(jù)可查,重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范,確保了各項(xiàng)工作的順利開展。

四、工程建設(shè)工作

在工程建設(shè)方面,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度和“一崗雙責(zé)”制度,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)審批,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)安全措施,強(qiáng)化安全管理,確保了今年三大工程項(xiàng)目順利完成,無(wú)安全事故發(fā)生。

五、水上交通安全工作

水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個(gè)重點(diǎn),寶石、明月水庫(kù)共有大小船只300多只。為了確保水上安全,配合縣海事處采取了有效措施,對(duì)生產(chǎn)自用船只非法載客、“三無(wú)”船只進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,對(duì)不合格的船只強(qiáng)行停航,限期整改,由于兩個(gè)船管所作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真管理,積極配合上級(jí)部門的工作,堅(jiān)持發(fā)航簽單,今年沒(méi)有出現(xiàn)翻船和沉船事故,確保了水上交通安全。

六、防汛渡汛安全工作

思想?yún)R報(bào)專題防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重,根據(jù)市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一安排部署,按照“分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,管理處成立了以主任為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,兩個(gè)水庫(kù)也分別成立了以防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。做到了層層有指揮機(jī)構(gòu),具體工作層層有人抓、有人管,決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠,精心編制防洪預(yù)案,調(diào)動(dòng)和儲(chǔ)備各種防洪搶險(xiǎn)物質(zhì)和器材,在汛期,做到了逐日排班到人,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,隨時(shí)掌握雨情,科學(xué)管理,合理調(diào)度。確保了我處安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

七、漁業(yè)管理工作

今年在漁業(yè)生產(chǎn)管理上,加大了宣傳力度,斗硬執(zhí)法,文明執(zhí)法。水庫(kù)的漁業(yè)生產(chǎn)秩序有明顯的好轉(zhuǎn),兩庫(kù)炸魚、偷魚的現(xiàn)象明顯減少了。而且對(duì)每只生產(chǎn)作業(yè)船、護(hù)魚船分別簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,并要求生產(chǎn)作業(yè)人員,作業(yè)時(shí)必須穿帶救生衣,防止酒后上船作業(yè)等違規(guī)作業(yè)。協(xié)調(diào)處理各種民事糾紛,加強(qiáng)管理,維護(hù)好國(guó)家財(cái)產(chǎn),確保了漁業(yè)生產(chǎn)上無(wú)事故。

通過(guò)全處齊心協(xié)力,齊抓共管,扎實(shí)工作,確保了工程設(shè)施、工程運(yùn)行、水上交通、防汛渡汛、渠道運(yùn)行和內(nèi)保安全。處屬各場(chǎng)站部門均無(wú)大小安全事

第六篇 高速公路管理處上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2450字

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

管理處黨委對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查,定期進(jìn)行安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動(dòng)情況適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。處屬各單位均成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行檢查,消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務(wù)區(qū);管理所與下屬各單位;站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,堅(jiān)持誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

二、認(rèn)真執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定。

安全生產(chǎn)是iso9000質(zhì)量認(rèn)證的重要內(nèi)容,在質(zhì)量審核體系中有非常嚴(yán)格的要求,我處在進(jìn)行認(rèn)證的過(guò)程中,對(duì)全處各項(xiàng)管理工作的規(guī)章制度重新進(jìn)行了審定和修改,各單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善了各項(xiàng)工作檔案,對(duì)各項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程實(shí)行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換,各單位均畫出示意圖,標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量,對(duì)更換和使用情況進(jìn)行登記。鍋爐房、發(fā)電機(jī)組、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無(wú)誤,做到了從按程序辦事,按規(guī)章操作,不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月一次至兩次活動(dòng),并在全體職工會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題,根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動(dòng),做到了活動(dòng)有記錄。管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)季度進(jìn)行全處性的安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日及暑期等特殊時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。使安全隱患得到了及時(shí)消除和有效的遏制,確保運(yùn)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)的安全管理。

5月12日,項(xiàng)目辦召開安全工作會(huì)議通報(bào)了滄州服務(wù)區(qū)加油站被搶一事,我處于5月17日召開安全工作會(huì)議,對(duì)我處的服務(wù)區(qū)和收費(fèi)站的現(xiàn)金交易和管理做出進(jìn)一步安排和部署。并開展了專項(xiàng)集中整頓活動(dòng),教育干部職工吸取教訓(xùn),引以為戒,查漏洞、破麻痹思想,提高安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預(yù)案和安全聯(lián)防制度。并提出九項(xiàng)安全措施,要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí):一是嚴(yán)格落實(shí)上下崗、交接款措施,明確人員、落實(shí)責(zé)任;二是嚴(yán)格主輔站上下崗專車接送制度,嚴(yán)禁專車它用;三是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)、票證室管理制度;四是嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)亭上崗鎖門制度;五是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)現(xiàn)金制度;六是嚴(yán)格落實(shí)加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度;七是嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生制度;八是嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度;九是實(shí)行交接款領(lǐng)導(dǎo)跟班制度。

四、全面加強(qiáng)暑期安全工作,確保暑期萬(wàn)無(wú)一失。

暑期工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容,安全生產(chǎn)尤其重要。為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府及交通廳、項(xiàng)目辦關(guān)于暑期工作的系列指示精神,全力做好京秦路的暑期暢通工作,管理處制定了暑期保暢實(shí)施方案。以“五?!保ū惩ā⒈7€(wěn)定、保安全、保形象、保效益)為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法律意識(shí)和政治敏感性,提早謀劃、周密部署、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,全面加強(qiáng)暑期的管理工作。6月1至6月20日是暑期保暢的準(zhǔn)備階段。各單位和部門建立和完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),對(duì)暑期工作做出安排部署。在6月20日前對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患,保證道路設(shè)施設(shè)備的.完好。路政、養(yǎng)護(hù)部門加強(qiáng)對(duì)沿線交通安全設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線的巡查。6月20日前完成各項(xiàng)新改建工程及養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)對(duì)車流情況進(jìn)行深入的分析和預(yù)測(cè),對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難制定出解決辦法。成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,準(zhǔn)備充足的物資、設(shè)備。建立暑期聯(lián)動(dòng)機(jī)制,制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動(dòng)方案,明確聯(lián)系人、聯(lián)系電話和協(xié)作方案,確保緊急情況下的快速反應(yīng)。

今年暑期是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)以后的第一個(gè)暑期,出現(xiàn)了車流量大、微機(jī)收費(fèi)速度慢,暑期客流到來(lái)早等新的情況和特點(diǎn)。為切實(shí)保障道路安全暢通,全處各單位和部門都切實(shí)站在講政治的高度,認(rèn)真落實(shí)暑期的三項(xiàng)制度:一是堅(jiān)持值班制度。處、所、站區(qū)各級(jí)都要做到24小時(shí)值班,保障暑期上情下達(dá),政令暢通;二是堅(jiān)持崗位責(zé)任制度。定崗、定人、定職、定責(zé),各單位在暑期必須嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,重要事件主要領(lǐng)導(dǎo)必須到場(chǎng)指揮處理,對(duì)于工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),擅離職守的一定嚴(yán)肅查處;三是堅(jiān)持報(bào)告制度。對(duì)重要事件、重大事故不管是否與本部門有責(zé)任,只要在轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生都必須在1小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告,兩小時(shí)內(nèi)文字報(bào)告到上一級(jí)值班部門和主管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)延誤報(bào)告或隱瞞不報(bào)的,將依照有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。

今年暑期車流又有大幅度增加,7月份通行費(fèi)收入已突破億元大關(guān),8月8日全處通行費(fèi)日最高收入為490萬(wàn)元。面對(duì)如此大的車流,全處上下團(tuán)結(jié)一心,嚴(yán)細(xì)管理確保了暑期京秦路的安全暢通。

五、認(rèn)真開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

根據(jù)交通廳和項(xiàng)目辦關(guān)于開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神,我處6月份在全處范圍內(nèi)開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立了專門的組織機(jī)構(gòu)。

主要內(nèi)容如下:

1、結(jié)合暑期保暢工作,對(duì)全處各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動(dòng)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神,加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí),教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作。加強(qiáng)對(duì)鍋爐工、電工、加油站等重點(diǎn)崗位和部門重點(diǎn)檢查和教育,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2、結(jié)合《道路安全法》的貫徹實(shí)施,加強(qiáng)車輛的管理,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和《道路交通安全法實(shí)施條例》,特別是車管干部和司機(jī),要逐條學(xué)習(xí)掌握,嚴(yán)格落實(shí)“兩辦”九個(gè)“嚴(yán)禁”的規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,明確專職駕駛?cè)藛T,與駕駛員簽訂責(zé)任狀。

3、開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)。我處接到交通廳關(guān)于加強(qiáng)高速公路安全暢通管理的規(guī)定和加強(qiáng)高速公路安全設(shè)施整治等文件精神后,高度重視,成立了專門組織機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施方案,召開會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)部署。各工區(qū)成立了維修分隊(duì),對(duì)沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),詳細(xì)記錄,集中進(jìn)行維修整治。截止到6月25日,全線共維修安裝大型標(biāo)志牌16塊,安裝刺絲隔離柵975米,安裝隔離柵網(wǎng)628片,輪廓標(biāo)5216塊,反光柱帽599個(gè),總費(fèi)用為337萬(wàn)元。

第七篇 規(guī)劃管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1450字

規(guī)劃管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié)

市規(guī)劃管理局2023年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2023年上半年,我局認(rèn)真貫徹、落實(shí)《長(zhǎng)沙市縣級(jí)人民政府和市直單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》和長(zhǎng)沙市人民政府關(guān)于《長(zhǎng)沙市安全生產(chǎn)十一五發(fā)展規(guī)劃(xx—2023)》的通知精神,并按長(zhǎng)政辦函[2023]102號(hào)通知要求,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),教育干部職工牢固樹立“安全發(fā)展觀”,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,努力提高安全生產(chǎn)的法律意識(shí),著力從規(guī)劃編制的源頭和規(guī)劃實(shí)施的過(guò)程中,嚴(yán)把規(guī)劃審批安全關(guān),全力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展綜合治理,成效顯著,我們主要做了以下一些工作。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

局黨委一班人高度重視安全生產(chǎn)工作,局黨委書記柳美景親自分管安全生產(chǎn)工作,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示要求,經(jīng)常分析局系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳、教育和貫徹、落實(shí),與局屬各單位、各分局繼續(xù)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。按照我市長(zhǎng)政辦函[2023]102號(hào)通知“關(guān)于印發(fā)《長(zhǎng)沙市安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》的通知”考核細(xì)則,范文寫作將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各單位、各分局和機(jī)關(guān)各處室,全面推行“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加強(qiáng)規(guī)劃編制

連續(xù)幾年來(lái)我局已完成長(zhǎng)沙市城區(qū)內(nèi)控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制,在編制過(guò)程中,始終貫徹安全生產(chǎn)布局在規(guī)劃編制中的重要作用,規(guī)劃編制和審核的過(guò)程中,把安全生產(chǎn)布局?jǐn)[在重要位置,凡不符合安全生產(chǎn)布局要求的,不予審批。

近幾年來(lái),我市大型建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)越來(lái)越多,在選址過(guò)程中注重避免危險(xiǎn)源、環(huán)境污染和職業(yè)危害對(duì)周邊的影響,嚴(yán)格把好建設(shè)項(xiàng)目選址關(guān),滿足安全生產(chǎn)布局的需要,從源頭排除安全隱患,從全局的高度謀劃全市的安全生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)規(guī)劃管理

堅(jiān)持在核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》之前,一般建設(shè)項(xiàng)目均應(yīng)由消防、人防等部門嚴(yán)格審查,確保消防安全和停車場(chǎng)及人防設(shè)施建設(shè)符合有關(guān)規(guī)定,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)滿足安全生產(chǎn)之要求,做到平戰(zhàn)結(jié)合。對(duì)較大規(guī)模的建設(shè)項(xiàng)目,考慮用地狀況,進(jìn)行減災(zāi)、防震評(píng)估工作,凡是涉及到教育、園林等部門的建設(shè)項(xiàng)目,從嚴(yán)依法審批,嚴(yán)格把關(guān);凡消防、人防、防震、防雷和停車場(chǎng)不能滿足技術(shù)規(guī)定的,均實(shí)行一票否決,從審批上消除安全隱患。

4、加強(qiáng)日常安全保衛(wèi)工作

今年來(lái)繼續(xù)推進(jìn)責(zé)任制管理,特別注重對(duì)本級(jí)機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所和兩個(gè)宿舍區(qū)及各單位、七個(gè)分局機(jī)關(guān)的管理,先后簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,落實(shí)安全管理責(zé)任制。

一是在本級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi),與政府保衛(wèi)處、思想?yún)R報(bào)專題金星派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系,加大對(duì)辦公場(chǎng)所的管理力度。特別是加強(qiáng)節(jié)假日期間的安全巡邏,檢查門窗及水電等設(shè)施及重要部位的管理。凡本級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)辦公室不鎖門、不關(guān)燈、不關(guān)空調(diào)者,均要受到處罰,并在年終績(jī)效考核時(shí)扣分。

二是在節(jié)假日前,下發(fā)安全、維穩(wěn)管理通知,并組織機(jī)關(guān)人員對(duì)辦公場(chǎng)地、宿舍區(qū)及各單位、七個(gè)分局進(jìn)行安全防患教育和檢查,落實(shí)安全措施,辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁存放貴重物品和現(xiàn)金,發(fā)生問(wèn)題要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三是與各單位、七個(gè)分局簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,履行承諾,落實(shí)責(zé)任,推行安全生產(chǎn)一票否決制制度,極大的調(diào)動(dòng)了各單位、七個(gè)分局安全生產(chǎn)積極性。

四是在宿舍區(qū)加強(qiáng)與駐地派出所和社區(qū)的聯(lián)系,開展綜合治理和創(chuàng)建文明小區(qū)活動(dòng)。

五是與汽車駕駛員簽定安全行車無(wú)事故責(zé)任狀,推行安全行駛?cè)f公里無(wú)事故和百公里標(biāo)準(zhǔn)節(jié)油獎(jiǎng)制度,極大的調(diào)動(dòng)了駕駛員的工作積極性,上半年沒(méi)有發(fā)生一起責(zé)任事故。

六是根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,為確保奧運(yùn)火炬在長(zhǎng)沙平安順利傳遞,以構(gòu)建社會(huì)主義

第八篇 水庫(kù)管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2000字

水庫(kù)管理處在二○○三年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持例會(huì)與督查相結(jié)合,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jī),在降雨量與XX年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬(wàn)度,不變產(chǎn)值465.5萬(wàn)元,全年安全運(yùn)行無(wú)事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運(yùn)行3592天,我們主要得益于以下幾個(gè)方面:

一、強(qiáng)化教育,狠抓安全培訓(xùn) 為全面提高職工安全意識(shí),抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力,今年來(lái)我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫(kù)管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,組織對(duì)照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場(chǎng)講解的形式,為職工解答技術(shù)疑難,根據(jù)不同運(yùn)行工況,講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊(cè),分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試,合格率達(dá)100%,通過(guò)這些活動(dòng),極大提高了職工 的安全意識(shí)和安全文化意識(shí),營(yíng)造起一種“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī),組織安裝人員對(duì)運(yùn)行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的講解,由于有實(shí)物對(duì)照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號(hào)機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達(dá)100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),他們?yōu)?#發(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。

針對(duì)我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無(wú)”車輛,對(duì)長(zhǎng)期在我處營(yíng)運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn),有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。

二、重制度建設(shè),狠抓責(zé)任制落實(shí) 今年來(lái),我們針對(duì)9.18事故活生生的教材,進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上,一是針對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動(dòng),及時(shí)調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,副主任為組長(zhǎng),并由人事、工會(huì)、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制,按照“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。

二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人,副職為安全員的責(zé)任體系,特別對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位,責(zé)任還明確到班組,在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對(duì)重點(diǎn)部位明確安全員,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報(bào),同時(shí),建立事故隱患臺(tái)帳,使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅(jiān)持安全例會(huì)制,落實(shí)班組日查,車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進(jìn)行各種專項(xiàng)安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

三、加大技改力度,狠抓隱患整改, 安全事故無(wú)小事,安全就是效益。加強(qiáng)了對(duì)隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來(lái)對(duì)待,只要查出設(shè)備隱患,立即采取措施進(jìn)行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來(lái)基礎(chǔ)建設(shè)投入大,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來(lái),對(duì)于3#發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修,對(duì)防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項(xiàng)整改,對(duì)防汛電源采用了多路備用,增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對(duì)蝶閥老大難問(wèn)題,采取定期操作、防止銹死。對(duì)水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時(shí)增加廠供電量,發(fā)展廠供負(fù)荷,降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性,消除了因甩負(fù)荷造成對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患,確保了水庫(kù)與電廠的安全運(yùn)行。

四、明確管理職責(zé),靠管理要效益 對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理,重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理,支站委的分工上就突出了重點(diǎn),對(duì)發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對(duì)運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期,采取對(duì)各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰,確保機(jī)組滿發(fā)多供。對(duì)不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運(yùn)行,提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間,采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長(zhǎng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施,確保了電廠與水庫(kù)的安全運(yùn)行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。

對(duì)于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程 ,除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外,主頭親自抓。

安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。

XX年,全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績(jī),但和兄弟單位相比,還有很多不足,離上級(jí)的要求也還有差距。XX年,我們?yōu)榇_保大壩除險(xiǎn)加固工程的順利進(jìn)行,還要進(jìn)一步做好職工安全生產(chǎn)教育,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格執(zhí)行“三票二制”制度,加大督查檢查力度,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

第九篇 高速公路管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2650字

安全生產(chǎn)工作是運(yùn)營(yíng)管理工作中的重要內(nèi)容,是運(yùn)營(yíng)管理工作順利進(jìn)行的保障,事關(guān)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系國(guó)家和社會(huì)穩(wěn)定的大局。京秦高速公路作為連接首都的重要通道,河北的東大門,承擔(dān)著暑期保暢的重要任務(wù)。在日趨復(fù)雜的國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)下,管理處領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)到京秦高速公路安全暢通的重要性和特殊性,把安全生產(chǎn)工作作為運(yùn)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容長(zhǎng)抓不懈。具體工作情況版權(quán)所有!如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

管理處黨委對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查,定期進(jìn)行安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動(dòng)情況適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。處屬各單位均成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行檢查,消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務(wù)區(qū);管理所與下屬各單位;站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,堅(jiān)持誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

二、認(rèn)真執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定。

安全生產(chǎn)是iso9000質(zhì)量認(rèn)證的重要內(nèi)容,在質(zhì)量審核體系中有非常嚴(yán)格的要求,我處在進(jìn)行認(rèn)證的過(guò)程中,對(duì)全處各項(xiàng)管理工作的規(guī)章制度重新進(jìn)行了審定和修改,各單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善了各項(xiàng)工作檔案,對(duì)各項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程實(shí)行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換,各單位均畫出示意圖,標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量,對(duì)更換和使用情況進(jìn)行登記。鍋爐房、發(fā)電機(jī)組、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無(wú)誤,做到了從按程序辦事,按規(guī)章操作,不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月一次至兩次活動(dòng),并在全體職工會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題,根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動(dòng),做到了活動(dòng)有記錄。管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)季度進(jìn)行全處性的安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日及暑期等特殊時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。使安全隱患得到了及時(shí)消除和有效的遏制,確保運(yùn)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)的安全管理。

5月12日,項(xiàng)目辦召開安全工作會(huì)議通報(bào)了滄州服務(wù)區(qū)加油站被搶一事,我處于5月17日召開安全工作會(huì)議,對(duì)我處的服務(wù)區(qū)和收費(fèi)站的現(xiàn)金交易和管理做出進(jìn)一步安排和部署。并開展了專項(xiàng)集中整頓活動(dòng),教育干部職工吸取教訓(xùn),引以為戒,查漏洞、破麻痹思想,提高安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預(yù)案和安全聯(lián)防制度。并提出九項(xiàng)安全措施,要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí):一是嚴(yán)格落實(shí)上下崗、交接款措施,明確人員、落實(shí)責(zé)任;二是嚴(yán)格主輔站上下崗專車接送制度,嚴(yán)禁專車它用;三是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)、票證室管理制度;四是嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)亭上崗鎖門制度;五是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)現(xiàn)金制度;六是嚴(yán)格落實(shí)加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度;七是嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生制度;八是嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度;九是實(shí)行交接款領(lǐng)導(dǎo)跟班制度。

四、全面加強(qiáng)暑期安全工作,確保暑期萬(wàn)無(wú)一失。

暑期工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容,安全生產(chǎn)尤其重要。為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府及交通廳、項(xiàng)目辦關(guān)于暑期工作的系列指示精神,全力做好京秦路的暑期暢通工作,管理處制定了暑期保暢實(shí)施方案。以“五?!保ū惩ā⒈7€(wěn)定、保安全、保形象、保效益)為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法律意識(shí)和政治敏感性,提早謀劃、周密部署、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,全面加強(qiáng)暑期的管理工作。6月1至6月20日是暑期保暢的準(zhǔn)備階段。各單位和部門建立和完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),對(duì)暑期工作做出安排部署。在6月20日前對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患,保證道路設(shè)施設(shè)備的完好。路政、養(yǎng)護(hù)部門加強(qiáng)對(duì)沿線交通安全設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線的巡查。6月20日前完成各項(xiàng)新改建工程及養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)對(duì)車流情況進(jìn)行深入的分析和預(yù)測(cè),對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難制定出解決辦法。成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,準(zhǔn)備充足的物資、設(shè)備。建立暑期聯(lián)動(dòng)機(jī)制,制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動(dòng)方案,明確聯(lián)系人、聯(lián)系電話和協(xié)作方案,確保緊急情況下的快速反應(yīng)。

今年暑期是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)以后的第一個(gè)暑期,出現(xiàn)了車流量大、微機(jī)收費(fèi)速度慢,暑期客流到來(lái)早等新的情況和特點(diǎn)。為切實(shí)保障道路安全暢通,全處各單位和部門都切實(shí)站在講政治的高度,認(rèn)真落實(shí)暑期的三項(xiàng)制度:一是堅(jiān)持值班制度。處、所、站區(qū)各級(jí)都要做到24小時(shí)值班,保障暑期上情下達(dá),政令暢通;二是堅(jiān)持崗位責(zé)任制度。定崗、定人、定職、定責(zé),各單位在暑期必須嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,重要事件主要領(lǐng)導(dǎo)必須到場(chǎng)指揮處理,對(duì)于工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),擅離職守的一定嚴(yán)肅查處;三是堅(jiān)持報(bào)告制度。對(duì)重要事件、重大事故不管是否與本部門有責(zé)任,只要在轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生都必須在1小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告,兩小時(shí)內(nèi)文字報(bào)告到上一級(jí)值班部門和主管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)延誤報(bào)告或隱瞞不報(bào)的,將依照有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。

今年暑期車流又有大幅度增加,7月份通行費(fèi)收入已突破億元大關(guān),8月8日版權(quán)所有!全處通行費(fèi)日收入為490萬(wàn)元。面對(duì)如此大的車流,全處上下團(tuán)結(jié)一心,嚴(yán)細(xì)管理確保了暑期京秦路的安全暢通。

五、認(rèn)真開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

根據(jù)交通廳和項(xiàng)目辦關(guān)于開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神,我處6月份在全處范圍內(nèi)開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立了專門的組織機(jī)構(gòu)。

主要內(nèi)容如下:

1、結(jié)合暑期保暢工作,對(duì)全處各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動(dòng)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神,加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí),教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作。加強(qiáng)對(duì)鍋爐工、電工、加油站等重點(diǎn)崗位和部門重點(diǎn)檢查和教育,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2、結(jié)合《道路安全法》的貫徹實(shí)施,加強(qiáng)車輛的管理,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和《道路交通安全法實(shí)施條例》,特別是車管干部和司機(jī),要逐條學(xué)習(xí)掌握,嚴(yán)格落實(shí)“兩辦”九個(gè)“嚴(yán)禁”的規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,明確專職駕駛?cè)藛T,與駕駛員簽訂責(zé)任狀。

3、開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)。我處接到交通廳關(guān)于加強(qiáng)高速公路安全暢通管理的規(guī)定和加強(qiáng)高速公路安全設(shè)施整治等文件精神后,高度重視,成立了專門組織機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施方案,召開會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)部署。各工區(qū)成立了維修分隊(duì),對(duì)沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),詳細(xì)記錄,集中進(jìn)行維修整治。截止到6月25日,全線共維修安裝大型標(biāo)志牌16塊,安裝刺絲隔離柵975米,安裝隔離柵網(wǎng)628片,輪廓標(biāo)5216塊,反光柱帽599個(gè),總費(fèi)用為337萬(wàn)元。

第十篇 高速公路管理處2023年安全生產(chǎn)工作及綜合治理工作總結(jié) 750字

安全生產(chǎn)和綜合治理工作是運(yùn)營(yíng)管理工作中的重要內(nèi)容,是運(yùn)營(yíng)管理工作順利進(jìn)行的保障,事關(guān)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系國(guó)家和社會(huì)穩(wěn)定的大局。京秦高速公路作為連接首都的重要通道,河北的東大門,承擔(dān)著暑期保暢的重要任務(wù)。在日趨復(fù)雜的國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)下,管理處領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)到京秦高速公路安全暢通的重要性和特殊性,把安全生產(chǎn)綜合治理工作作為運(yùn)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容長(zhǎng)抓不懈。具體工作情況

一、安全生產(chǎn)方面:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

管理處黨委對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查,定期進(jìn)行安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動(dòng)情況適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。處屬各單位均調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理工作小組。根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行檢查,消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務(wù)區(qū);管理所與下屬各單位;站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,堅(jiān)持誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

(二)認(rèn)真執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定。

安全生產(chǎn)是iso9000質(zhì)量認(rèn)證的重要內(nèi)容,在質(zhì)量審核體系中有非常嚴(yán)格的要求,我處在進(jìn)行認(rèn)證的過(guò)程中,對(duì)全處各項(xiàng)管理工作的規(guī)章制度重新進(jìn)行了審定和修改,各單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善了各項(xiàng)工作檔案,對(duì)各項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程實(shí)行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換,各單位均畫出示意圖,標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量,對(duì)更換和使用情況進(jìn)行登記。鍋爐房、發(fā)電機(jī)組、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無(wú)誤,做到了從按程序辦事,按規(guī)章操作,不允許任何與安全生

2023生產(chǎn)管理工作個(gè)人總結(jié)十篇

2023生產(chǎn)管理工作個(gè)人總結(jié)光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年,站在這20__年的歲末,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁萬(wàn)千:雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻始終持續(xù)著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,嚴(yán)以律己,較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年的工作實(shí)踐中,把自己的理論知識(shí)應(yīng)用于了工作中,提高了單位的技術(shù)水平,創(chuàng)造了效益,同時(shí),我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐知識(shí),豐富了自己,提升了自我工作潛力,這無(wú)不令人激動(dòng)和自豪,具體工作總結(jié)如下:一、生產(chǎn)管理方面我作為我們公司的一名
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