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z醫(yī)院干部選拔任免制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):11

z醫(yī)院干部選拔任免制度

第1篇 z醫(yī)院干部選拔任免制度

下面本站為您精心準(zhǔn)備了一篇醫(yī)院干部選拔任免制度,歡迎參考!

醫(yī)院干部選拔任免制度1.選拔任用干部的原則選拔任用干部的原則:黨管干部;任人唯賢、德才兼?zhèn)?群眾公認(rèn)、注重實(shí)績;公開、平等、競爭、擇優(yōu);民主集中制和依法辦事原則。

2.基本條件:

(1)具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、*思想、*理論的水平;認(rèn)真實(shí)踐“****”重要思想,堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策;積極支持醫(yī)院改革,有開拓創(chuàng)新精神,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效;清正廉潔,以身作則,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同志,在醫(yī)院建設(shè)中做出實(shí)績;有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有擬任管理職務(wù)所需的工作能力、文化水平和專業(yè)知識;身體健康。

(2)具有大專以上學(xué)歷,醫(yī)院主要科室的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。

(3)省級臨床重點(diǎn)??频目浦魅螒?yīng)當(dāng)具有正高職稱,副主任應(yīng)當(dāng)具有副高以上職稱;其余臨床(醫(yī)技)各科室正、副主任應(yīng)當(dāng)具有副高以上職稱;職能科室正、副科長應(yīng)當(dāng)具有中級以上職稱,職稱達(dá)不到要求者,實(shí)行負(fù)責(zé)人制或以副代正。

(4)提拔中層正職職務(wù)的,一般應(yīng)具有2年以上中層副職任職經(jīng)歷;提拔中層副職職務(wù)的,一般應(yīng)具有本崗位或管理崗位工作經(jīng)歷。

(5)提拔的干部年齡應(yīng)在40歲左右,一般不超過45歲。特別優(yōu)秀者和臨床重點(diǎn)科室中層干部可適當(dāng)放寬。

(6)提拔臨床一、二級科室主任職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)是學(xué)科帶頭人或后備學(xué)科帶頭人,在本學(xué)科領(lǐng)域有所建樹。

(7)根據(jù)實(shí)際需要部分科室可增設(shè)助理職位,助理必須具有大專以上學(xué)歷,中級以上職稱,年齡一般不超過40歲。

(8)提拔科護(hù)士長職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有2年以上護(hù)士長(或副護(hù)士長)工作經(jīng)歷,大專以上學(xué)歷,中級以上職稱。提任護(hù)士長或副護(hù)士長職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有3年以上工齡,大專以上學(xué)歷,護(hù)師以上職稱。

(9)管理干部一般應(yīng)當(dāng)逐級提拔。特別優(yōu)秀的年輕干部或因工作特殊需要的,可以破格提拔。

(10)管理干部的提拔和任用前后應(yīng)當(dāng)安排相關(guān)管理知識的短期培訓(xùn)。

3.干部選拔程序

(1)民主推薦

①民主推薦方法:選拔任用干部應(yīng)經(jīng)過民主推薦提出考察對象。民主推薦包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦。

②民主推薦程序:制訂工作方案,公布推薦職位、任職條件、推薦范圍和有關(guān)要求。黨委組織推薦工作時(shí),應(yīng)事先向局黨委組織部門匯報(bào)方案,征得同意后再組織實(shí)施;召開推薦會(huì)或個(gè)別談話進(jìn)行推薦;院黨委根據(jù)民主推薦的結(jié)果,結(jié)合平時(shí)掌握的情況進(jìn)行綜合分析,經(jīng)集體研究后確定考察對象。

③會(huì)議投票推薦的范圍和參加對象。會(huì)議投票推薦分為院領(lǐng)導(dǎo)推薦、院推薦會(huì)推薦和科推薦會(huì)推薦三個(gè)層次,其中院推薦會(huì)由護(hù)士長以上干部和30%以上的職工代表參加;科推薦會(huì)由所在科室干部員工參加;實(shí)際到會(huì)人數(shù)一般不少于應(yīng)參加人數(shù)的80%。

(2)考察:對確定的考察對象,由組織、人事部門按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行嚴(yán)格考察??疾鞈?yīng)按照以下程序進(jìn)行:

①組織考察組,制訂考察工作方案。

②對新提拔干部的考察要按照個(gè)別談話、征求意見、查閱資料等方式深入進(jìn)行了解情況,并征求分管領(lǐng)導(dǎo)和所在科室部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)員工的意見。擬提任二級科主任的需征求一級科主任的意見??疾旌蟾鶕?jù)考察情況形成書面材料。

③考察干部個(gè)別談話和征求意見的范圍一般為考察對象所在科室或部門的干部員工。

④擬繼續(xù)聘任干部的考察可結(jié)合民主推薦同時(shí)進(jìn)行。

(3)討論決定選拔任用干部,應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限由黨委集體討論作出任免決定,或者決定提出推薦、提名的意見。黨委討論決定干部任免事項(xiàng),必須有三分之二以上的成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽取情況介紹,充分發(fā)表意見。與會(huì)成員對任免事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進(jìn)行表決。對意見分歧較大或有重大問題不清楚的,應(yīng)當(dāng)暫緩表決。黨委有關(guān)干部任免的決定,需要復(fù)議的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委超過半數(shù)成員同意后方可進(jìn)行。需要報(bào)上級備案的干部,應(yīng)當(dāng)呈報(bào)《干部任免備案表》。

(4)聘任:實(shí)行干部任職前公示制度。在黨委討論決定后、下發(fā)任職通知前,對擬任干部公示一周。聘任期一般為2年。職能科室中層干部、臨床(醫(yī)技)科室中層干部、二級科室正副主任、科護(hù)士長由院長聘任;黨群部門干部由黨委任命或辦理相關(guān)任職手續(xù)。正副護(hù)士長由院長委托護(hù)理部主任聘任。

4.干部交流:職能科室中層干部在同一職位上任職時(shí)間較長者應(yīng)盡可能進(jìn)行交流;對特殊崗位的中層干部,按上級要求任職3年以上者,要進(jìn)行交流。

5.降職、免職

(1)干部有下列情形之一的,一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:

①達(dá)到任職年齡界限的。職能科室負(fù)責(zé)人(含黨支部書記)男一般為年滿55歲周歲,女一般為年滿52周歲者。臨床(醫(yī)技)科室中層干部年齡可以適當(dāng)放寬,目前暫定為男不超過58周歲,女不超過55周歲。擔(dān)任省、市級重點(diǎn)??频恼⒏敝魅蔚?其任職年齡可暫按原規(guī)定年齡執(zhí)行。其他由于有特殊需要的工作崗位,由院黨委集體研究、并報(bào)上級組織部門同意后,可以酌情放寬年齡要求。

②現(xiàn)任干部聘任期屆滿推薦時(shí),推薦票低于50%的,原則上不再留任;不合格票數(shù)超過l5%或基本合格和不合格票數(shù)之和超過30%的,不再留任。

③連續(xù)兩年年度考核測評為末位、經(jīng)組織考察不勝任的。

(2)凡目前暫未能達(dá)到規(guī)定學(xué)歷要求的中層干部,須向院黨委提交學(xué)習(xí)計(jì)劃,并在任期內(nèi)必須取得在學(xué)資格,否則不予聘任。

(3)因工作能力較弱或者其他原因,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的予以降職使用或免職。其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6.公開選拔和競爭上崗根據(jù)局黨委《關(guān)于實(shí)施競爭上崗工作的意見》的精神,我院將在部分科室的中層干部崗位試行公開選拔和競爭上崗。

7.干部辭職實(shí)行干部辭職制度。辭職包括自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。

(1)自愿辭職。即干部因個(gè)人或其它原因自行提出辭職。辭職者應(yīng)向院黨委提出書面申請,院黨委在接到申請的2個(gè)月內(nèi)予以審批或答復(fù)。在辭職審批期間不得擅自離職。

(2)引咎辭職。即干部因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,經(jīng)院黨委討論后作出引咎辭職的決定。

(3)責(zé)令辭職。即院黨委根據(jù)干部任職期間的表現(xiàn),認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職,由院黨委根據(jù)考察考核情況提出責(zé)令辭職意見。

8.紀(jì)律要求

(1)黨委會(huì)集體討論決定干部任免。不個(gè)人決定干部任免,改變院黨委會(huì)集體作出的干部任免決定。

(2)嚴(yán)格按照干部選拔聘任有關(guān)程序執(zhí)行,不臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免。

(3)干部聘任期間,要進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律,不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞事實(shí)真相,或者泄露醞釀、討論干部任免的情況;不準(zhǔn)在干部考察調(diào)整期間跑官、要官、打招呼,若查實(shí)則取消聘任資格。

(4)不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中任人唯親,封官許愿,營私舞弊,搞團(tuán)團(tuán)伙伙,或者打擊報(bào)復(fù)。(5)任何干部不準(zhǔn)不執(zhí)行黨委的聘任和調(diào)整決定,凡不執(zhí)行者一律辦理免職手續(xù)。

第2篇 x醫(yī)院黨員干部服務(wù)承諾制度

醫(yī)院黨員干部服務(wù)承諾制度

一、亮出黨員身份,不讓黨的形象在我這里損害;

二、端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng),不讓不良風(fēng)氣在我這里產(chǎn)生;

三、視病人為親人,不讓患者在我這里受到冷遇;

四、樹立家園意識,不讓醫(yī)院聲譽(yù)在我這里降低;

五、提高診療技術(shù),不讓醫(yī)療差錯(cuò)在我這里發(fā)生;

六、自覺愛崗敬業(yè),不讓失職行為在我身上出現(xiàn);

七、降低醫(yī)藥費(fèi)用,不讓不合理處方在我筆下開出;

八、堅(jiān)持廉潔行醫(yī),不讓紅包回扣在我身上發(fā)生。

第3篇 南方醫(yī)院中層干部例會(huì)會(huì)議制度

大學(xué)附屬醫(yī)院中層干部例會(huì)會(huì)議制度

一、會(huì)議時(shí)間:原則上每季度召開一次,一般定在星期三下午,特殊情況需召開緊急例會(huì)時(shí)間另行通知。

二、會(huì)議地點(diǎn):一般定在門急診大樓十七樓學(xué)術(shù)廳,特殊情況需改變地點(diǎn)另行通知。

三、會(huì)議內(nèi)容范疇:

1、傳達(dá)上級文件、會(huì)議精神;

2、宣布醫(yī)院有關(guān)決定和部署重要工作;

3、通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療工作量、醫(yī)療管理等情況;

4、通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支、酬金分配等情況;

5、通報(bào)教學(xué)、科研、物資供應(yīng)、基本建設(shè)、黨團(tuán)建設(shè)、思想工作等方面情況;

6、交流醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的相關(guān)信息;

7、其它需在例會(huì)上傳達(dá)的內(nèi)容。

四、參會(huì)人員范圍:院領(lǐng)導(dǎo)、各處、科室處長、主任;學(xué)科帶頭人;臨床大科正副主任;??普敝魅?科正副護(hù)士長;行政后勤正副科長;總支及支部書記;工會(huì)主席;團(tuán)委書記等。民主黨派總支主委、副主委、支部主委列席參會(huì)。

五、所有應(yīng)參會(huì)人員必須做好工作安排,按例會(huì)通知時(shí)間和地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出席并按要求簽到。

六、所有應(yīng)參會(huì)人員若有事未能參加會(huì)議,須提前書面向院長辦公室請假;參會(huì)人員參加例會(huì)次數(shù)列入考勤和任職考核。

七、各科室應(yīng)明確指定一名參會(huì)人員作好會(huì)議記錄(若科室應(yīng)參會(huì)人員均未能參會(huì),科室負(fù)責(zé)人應(yīng)安排其它人員到會(huì)記錄會(huì)議內(nèi)容),并負(fù)責(zé)將例會(huì)精神傳達(dá)到所在科室;對會(huì)議精神的貫徹和落實(shí)列入科室質(zhì)控考核。

八、院長辦公室設(shè)立例會(huì)會(huì)議記錄本,負(fù)責(zé)做好會(huì)議內(nèi)容記錄,并按規(guī)定要求歸檔保存。

第4篇 干部選拔任免制度-醫(yī)院

干部選拔任免制度(醫(yī)院)

醫(yī)院干部選拔任免制度

1.選拔任用干部的原則

選拔任用干部的原則:黨管干部;任人唯賢、德才兼?zhèn)?群眾公認(rèn)、注重實(shí)績;公開、平等、競爭、擇優(yōu);民主集中制和依法辦事原則。

2.基本條件:

(1)具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、*思想、*理論的水平;認(rèn)真實(shí)踐“****”重要思想,堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策;積極支持醫(yī)院改革,有開拓創(chuàng)新精神,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效;清正廉潔,以身作則,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同志,在醫(yī)院建設(shè)中做出實(shí)績;有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有擬任管理職務(wù)所需的工作能力、文化水平和專業(yè)知識;身體健康。

(2)具有大專以上學(xué)歷,醫(yī)院主要科室的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。

(3)省級臨床重點(diǎn)??频目浦魅螒?yīng)當(dāng)具有正高職稱,副主任應(yīng)當(dāng)具有副高以上職稱;其余臨床(醫(yī)技)各科室正、副主任應(yīng)當(dāng)具有副高以上職稱;職能科室正、副科長應(yīng)當(dāng)具有中級以上職稱,職稱達(dá)不到要求者,實(shí)行負(fù)責(zé)人制或以副代正。

(4)提拔中層正職職務(wù)的,一般應(yīng)具有2年以上中層副職任職經(jīng)歷;提拔中層副職職務(wù)的,一般應(yīng)具有本崗位或管理崗位工作經(jīng)歷。

(5)提拔的干部年齡應(yīng)在40歲左右,一般不超過45歲。特別優(yōu)秀者和臨床重點(diǎn)科室中層干部可適當(dāng)放寬。

(6)提拔臨床一、二級科室主任職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)是學(xué)科帶頭人或后備學(xué)科帶頭人,在本學(xué)科領(lǐng)域有所建樹。

(7)根據(jù)實(shí)際需要部分科室可增設(shè)助理職位,助理必須具有大專以上學(xué)歷,中級以上職稱,年齡一般不超過40歲。

(8)提拔科護(hù)士長職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有2年以上護(hù)士長(或副護(hù)士長)工作經(jīng)歷,大專以上學(xué)歷,中級以上職稱。提任護(hù)士長或副護(hù)士長職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有3年以上工齡,大專以上學(xué)歷,護(hù)師以上職稱。

(9)管理干部一般應(yīng)當(dāng)逐級提拔。特別優(yōu)秀的年輕干部或因工作特殊需要的,可以破格提拔。

(10)管理干部的提拔和任用前后應(yīng)當(dāng)安排相關(guān)管理知識的短期培訓(xùn)。

3.干部選拔程序

(1)民主推薦

①民主推薦方法:選拔任用干部應(yīng)經(jīng)過民主推薦提出考察對象。民主推薦包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦。

②民主推薦程序:制訂工作方案,公布推薦職位、任職條件、推薦范圍和有關(guān)要求。黨委組織推薦工作時(shí),應(yīng)事先向局黨委組織部門匯報(bào)方案,征得同意后再組織實(shí)施;召開推薦會(huì)或個(gè)別談話進(jìn)行推薦;院黨委根據(jù)民主推薦的結(jié)果,結(jié)合平時(shí)掌握的情況進(jìn)行綜合分析,經(jīng)集體研究后確定考察對象。

③會(huì)議投票推薦的范圍和參加對象。會(huì)議投票推薦分為院領(lǐng)導(dǎo)推薦、院推薦會(huì)推薦和科推薦會(huì)推薦三個(gè)層次,其中院推薦會(huì)由護(hù)士長以上干部和30%以上的職工代表參加;科推薦會(huì)由所在科室干部員工參加;實(shí)際到會(huì)人數(shù)一般不少于應(yīng)參加人數(shù)的80%。

(2)考察:對確定的考察對象,由組織、人事部門按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行嚴(yán)格考察。考察應(yīng)按照以下程序進(jìn)行:

①組織考察組,制訂考察工作方案。

②對新提拔干部的考察要按照個(gè)別談話、征求意見、查閱資料等方式深入進(jìn)行了解情況,并征求分管領(lǐng)導(dǎo)和所在科室部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)員工的意見。擬提任二級科主任的需征求一級科主任的意見??疾旌蟾鶕?jù)考察情況形成書面材料。

③考察干部個(gè)別談話和征求意見的范圍一般為考察對象所在科室或部門的干部員工。

④擬繼續(xù)聘任干部的考察可結(jié)合民主推薦同時(shí)進(jìn)行。

(3)討論決定

選拔任用干部,應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限由黨委集體討論作出任免決定,或者決定提出推薦、提名的意見。黨委討論決定干部任免事項(xiàng),必須有三分之二以上的成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽取情況介紹,充分發(fā)表意見。與會(huì)成員對任免事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進(jìn)行表決。對意見分歧較大或有重大問題不清楚的,應(yīng)當(dāng)暫緩表決。黨委有關(guān)干部任免的決定,需要復(fù)議的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委超過半數(shù)成員同意后方可進(jìn)行。需要報(bào)上級備案的干部,應(yīng)當(dāng)呈報(bào)《干部任免備案表》。

(4)聘任:實(shí)行干部任職前公示制度。在黨委討論決定后、下發(fā)任職通知前,對擬任干部公示一周。聘任期一般為2年。職能科室中層干部、臨床(醫(yī)技)科室中層干部、二級科室正副主任、科護(hù)士長由院長聘任;黨群部門干部由黨委任命或辦理相關(guān)任職手續(xù)。正副護(hù)士長由院長委托護(hù)理部主任聘任。

4.干部交流:職能科室中層干部在同一職位上任職時(shí)間較長者應(yīng)盡可能進(jìn)行交流;對特殊崗位的中層干部,按上級要求任職3年以上者,要進(jìn)行交流。

5.降職、免職

(1)干部有下列情形之一的,一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:

①達(dá)到任職年齡界限的。職能科室負(fù)責(zé)人(含黨支部書記)男一般為年滿55歲周歲,女一般為年滿52周歲者。臨床(醫(yī)技)科室中層干部年齡可以適當(dāng)放寬,目前暫定為男不超過58周歲,女不超過55周歲。擔(dān)任省、市級重點(diǎn)??频恼?、副主任的,其任職年齡可暫按原規(guī)定年齡執(zhí)行。其他由于有特殊需要的工作崗位,由院黨委集體研究、并報(bào)上級組織部門同意后,可以酌情放寬年齡要求。

②現(xiàn)任干部聘任期屆滿推薦時(shí),推薦票低于50%的,原則上不再留任;不合格票數(shù)超過l5%或基本合格和不合格票數(shù)之和超過30%的,不再留任。

③連續(xù)兩年年度考核測評為末位、經(jīng)組織考察不勝任的。

(2)凡目前暫未能達(dá)到規(guī)定學(xué)歷要求的中層干部,須向院黨委提交學(xué)習(xí)計(jì)劃,并在任期內(nèi)必須取得在學(xué)資格,否則不予聘任。

(3)因工作能力較弱或者其他原因,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的予以降職使用或免職。其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6.公開選拔和競爭上崗

根據(jù)局黨委《關(guān)于實(shí)施競爭上崗工作的意見》的精神,我院將在部分科室的中層干部崗位試行公開選拔和競爭上崗。

7.干部辭職

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干部選拔任免制度(醫(yī)院)

實(shí)行干部辭職制度。辭職包括自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。

(1)自愿辭職。即干部因個(gè)人或其它原因自行提出辭職。辭職者應(yīng)向院黨委提出書面申請,院黨委在接到申請的2個(gè)月內(nèi)予以審批或答復(fù)。在辭職審批期間不得擅自離職。

(2)引咎辭職。即干部因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,經(jīng)院黨委討論后作出引咎辭職的決定。

(3)責(zé)令辭職。即院黨委根據(jù)干部任職期間的表現(xiàn),認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職,由院黨委根據(jù)考察考核情況提出責(zé)令辭職意見。

8.紀(jì)律要求

(1)黨委會(huì)集體討論決定干部任免。不個(gè)人決定干部任免,改變院黨委會(huì)集體作出的干部任免決定。

(2)嚴(yán)格按照干部選拔聘任有關(guān)程序執(zhí)行,不臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免。

(3)干部聘任期間,要進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律,不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞事實(shí)真相,或者泄露醞釀、討論干部任免的情況;不準(zhǔn)在干部考察調(diào)整期間跑官、要官、打招呼,若查實(shí)則取消聘任資格。

(4)不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中任人唯親,封官許愿,營私舞弊,搞團(tuán)團(tuán)伙伙,或者打擊報(bào)復(fù)。

(5)任何干部不準(zhǔn)不執(zhí)行黨委的聘任和調(diào)整決定,凡不執(zhí)行者一律辦理免職手續(xù)。

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第5篇 干部選拔任免制度醫(yī)院

醫(yī)院干部選拔任免制度1.選拔任用干部的原則

選拔任用干部的原則:黨管干部;任人唯賢、德才兼?zhèn)?;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績;公開、平等、競爭、擇優(yōu);民主集中制和依法辦事原則。

2.基本條件:

(1)具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、*思想、*理論的水平;認(rèn)真實(shí)踐“**”重要思想,堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策;積極支持醫(yī)院改革,有開拓創(chuàng)新精神,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效;清正廉潔,以身作則,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同志,在醫(yī)院建設(shè)中做出實(shí)績;有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有擬任管理職務(wù)所需的工作能力、文化水平和專業(yè)知識;身體健康。

(2)具有大專以上學(xué)歷,醫(yī)院主要科室的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。

(3)省級臨床重點(diǎn)??频目浦魅螒?yīng)當(dāng)具有正高職稱,副主任應(yīng)當(dāng)具有副高以上職稱;其余臨床(醫(yī)技)各科室正、副主任應(yīng)當(dāng)具有副高以上職稱;職能科室正、副科長應(yīng)當(dāng)具有中級以上職稱,職稱達(dá)不到要求者,實(shí)行負(fù)責(zé)人制或以副代正。

(4)提拔中層正職職務(wù)的,一般應(yīng)具有2年以上中層副職任職經(jīng)歷;提拔中層副職職務(wù)的,一般應(yīng)具有本崗位或管理崗位工作經(jīng)歷。

(5)提拔的干部年齡應(yīng)在40歲左右,一般不超過45歲。特別優(yōu)秀者和臨床重點(diǎn)科室中層干部可適當(dāng)放寬。

(6)提拔臨床一、二級科室主任職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)是學(xué)科帶頭人或后備學(xué)科帶頭人,在本學(xué)科領(lǐng)域有所建樹。

(7)根據(jù)實(shí)際需要部分科室可增設(shè)助理職位,助理必須具有大專以上學(xué)歷,中級以上職稱,年齡一般不超過40歲。

(8)提拔科護(hù)士長職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有2年以上護(hù)士長(或副護(hù)士長)工作經(jīng)歷,大專以上學(xué)歷,中級以上職稱。提任護(hù)士長或副護(hù)士長職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有3年以上工齡,大專以上學(xué)歷,護(hù)師以上職稱。

(9)管理干部一般應(yīng)當(dāng)逐級提拔。特別優(yōu)秀的年輕干部或因工作特殊需要的,可以破格提拔。

(10)管理干部的提拔和任用前后應(yīng)當(dāng)安排相關(guān)管理知識的短期培訓(xùn)。

3.干部選拔程序

(1)民主推薦

①民主推薦方法:選拔任用干部應(yīng)經(jīng)過民主推薦提出考察對象。民主推薦包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦。

②民主推薦程序:制訂工作方案,公布推薦職位、任職條件、推薦范圍和有關(guān)要求。黨委組織推薦工作時(shí),應(yīng)事先向局黨委組織部門匯報(bào)方案,征得同意后再組織實(shí)施;召開推薦會(huì)或個(gè)別談話進(jìn)行推薦;院黨委根據(jù)民主推薦的結(jié)果,結(jié)合平時(shí)掌握的情況進(jìn)行綜合分析,經(jīng)集體研究后確定考察對象。

③會(huì)議投票推薦的范圍和參加對象。會(huì)議投票推薦分為院領(lǐng)導(dǎo)推薦、院推薦會(huì)推薦和科推薦會(huì)推薦三個(gè)層次,其中院推薦會(huì)由護(hù)士長以上干部和30%以上的職工代表參加;科推薦會(huì)由所在科室干部員工參加;實(shí)際到會(huì)人數(shù)一般不少于應(yīng)參加人數(shù)的80%。

(2)考察:對確定的考察對象,由組織、人事部門按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行嚴(yán)格考察??疾鞈?yīng)按照以下程序進(jìn)行:

①組織考察組,制訂考察工作方案。

②對新提拔干部的考察要按照個(gè)別談話、征求意見、查閱資料等方式深入進(jìn)行了解情況,并征求分管領(lǐng)導(dǎo)和所在科室部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)員工的意見。擬提任二級科主任的需征求一級科主任的意見。考察后根據(jù)考察情況形成書面材料。

③考察干部個(gè)別談話和征求意見的范圍一般為考察對象所在科室或部門的干部員工。

④擬繼續(xù)聘任干部的考察可結(jié)合民主推薦同時(shí)進(jìn)行。

(3)討論決定

選拔任用干部,應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限由黨委集體討論作出任免決定,或者決定提出推薦、提名的意見。黨委討論決定干部任免事項(xiàng),必須有三分之二以上的成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽取情況介紹,充分發(fā)表意見。與會(huì)成員對任免事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進(jìn)行表決。對意見分歧較大或有重大問題不清楚的,應(yīng)當(dāng)暫緩表決。黨委有關(guān)干部任免的決定,需要復(fù)議的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委超過半數(shù)成員同意后方可進(jìn)行。需要報(bào)上級備案的干部,應(yīng)當(dāng)呈報(bào)《干部任免備案表》。

(4)聘任:實(shí)行干部任職前公示制度。在黨委討論決定后、下發(fā)任職通知前,對擬任干部公示一周。聘任期一般為2年。職能科室中層干部、臨床(醫(yī)技)科室中層干部、二級科室正副主任、科護(hù)士長由院長聘任;黨群部門干部由黨委任命或辦理相關(guān)任職手續(xù)。正副護(hù)士長由院長委托護(hù)理部主任聘任。

4.干部交流:職能科室中層干部在同一職位上任職時(shí)間較長者應(yīng)盡可能進(jìn)行交流;對特殊崗位的中層干部,按上級要求任職3年以上者,要進(jìn)行交流。

5.降職、免職

(1)干部有下列情形之一的,一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:

①達(dá)到任職年齡界限的。職能科室負(fù)責(zé)人(含黨支部書記)男一般為年滿55歲周歲,女一般為年滿52周歲者。臨床(醫(yī)技)科室中層干部年齡可以適當(dāng)放寬,目前暫定為男不超過58周歲,女不超過55周歲。擔(dān)任省、市級重點(diǎn)??频恼⒏敝魅蔚?,其任職年齡可暫按原規(guī)定年齡執(zhí)行。其他由于有特殊需要的工作崗位,由院黨委集體研究、并報(bào)上級組織部門同意后,可以酌情放寬年齡要求。

②現(xiàn)任干部聘任期屆滿推薦時(shí),推薦票低于50%的,原則上不再留任;不合格票數(shù)超過l5%或基本合格和不合格票數(shù)之和超過30%的,不再留任。

③連續(xù)兩年年度考核測評為末位、經(jīng)組織考察不勝任的。

(2)凡目前暫未能達(dá)到規(guī)定學(xué)歷要求的中層干部,須向院黨委提交學(xué)習(xí)計(jì)劃,并在任期內(nèi)必須取得在學(xué)資格,否則不予聘任。

(3)因工作能力較弱或者其他原因,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的予以降職使用或免職。其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6.公開選拔和競爭上崗

根據(jù)局黨委《關(guān)于實(shí)施競爭上崗工作的意見》的精神,我院將在部分科室的中層干部崗位試行公開選拔和競爭上崗。

7.干部辭職

實(shí)行干部辭職制度。辭職包括自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。

(1)自愿辭職。即干部因個(gè)人或其它原因自行提出辭職。辭職者應(yīng)向院黨委提出書面申請,院黨委在接到申請的2個(gè)月內(nèi)予以審批或答復(fù)。在辭職審批期間不得擅自離職。

第6篇 中層干部競聘上崗制度醫(yī)院競職演講

醫(yī)院中層干部競聘上崗制度

1.指導(dǎo)思想

以“****”重要思想為指針,進(jìn)一步引入競爭激勵(lì)機(jī)制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵(lì)全院干部職工恪盡職守,努力進(jìn)取,奮發(fā)有為,積極拼搏,建設(shè)一支素質(zhì)佳、水平高、能力強(qiáng)的醫(yī)院管理隊(duì)伍,以適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要。

2.中層干部競聘上崗的基本原則

堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績,以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則開展競聘上崗工作。先在部分科室試行,后推開。

3.競爭條件與資格

(1)政治堅(jiān)定,德才兼?zhèn)?;與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)?。磺笳鎰?wù)實(shí),注重實(shí)效;清正廉潔,以身作則;作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同志,在醫(yī)院建設(shè)中做出實(shí)績,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有擬任職務(wù)所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識。

(2)具有大專以上相關(guān)學(xué)歷,一般應(yīng)有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長工作的經(jīng)歷。提任科級正職職務(wù)的,必須在副職崗位上工作兩年以上。

(3)年齡原則上在40周歲以下;身體健康。

4.競爭上崗工作程序

(1)制訂方案。擬定“競聘上崗”實(shí)施方案,經(jīng)院黨委審定后組織實(shí)施。

(2)發(fā)布公告。通過適當(dāng)形式,在一定范圍內(nèi)公布競崗職位、任職條件和資格以及競聘上崗的程序、辦法及注意事項(xiàng)。

(3)報(bào)名與資格初審。符合競爭上崗條件的人員,可采取個(gè)人自薦的方式,也可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結(jié)合的方式報(bào)名。由院黨委按照競爭上崗的條件對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定競爭崗位的人選須大于等于3人。

(4)筆試與面試。資格審查合格者進(jìn)行考試。考試內(nèi)容主要包括履行擬聘職責(zé)所必備的基本知識和能力。面試由競聘者介紹自己的任職優(yōu)勢和任職后的工作設(shè)想,并就有關(guān)問題進(jìn)行答辯。由院領(lǐng)導(dǎo)對競聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實(shí)際問題能力、口頭表達(dá)能力等考評打分。

(5)組織考察。由院黨委及相關(guān)職能科室根據(jù)競聘人員的資格審查、考試、答辯情況以及民主評議結(jié)果,擇優(yōu)確定考察對象并進(jìn)行考察。經(jīng)院黨委集體討論決定聘任人選。

(6)任前公示。根據(jù)考察結(jié)果,擬任人選報(bào)請上級組織部門審批、備案,通過后進(jìn)行公示。公示時(shí)間7天。

中層干部競聘上崗制度(醫(yī)院)

第7篇 z醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

1.領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2.深入科室,重點(diǎn)抓好醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保障以及服務(wù)質(zhì)量,病人生活等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見,表揚(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。

3.院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

4.院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診,危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

第8篇 某某大學(xué)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

某大學(xué)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

1、院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室、調(diào)查研究,掌握各科室工作運(yùn)行情況,指導(dǎo)科室業(yè)務(wù)和管理,及時(shí)協(xié)調(diào)或解決問題。

2、深入科室重點(diǎn)抓好政治思想、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)以及清潔衛(wèi)生、后勤保障等工作,聽取病人或醫(yī)務(wù)人員的意見,表揚(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。

3、業(yè)務(wù)院長每周查房一次,院長每月帶領(lǐng)有關(guān)干部深入病房、科室檢查工作一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

4、院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分醫(yī)療業(yè)務(wù),如查房、重大手術(shù),疑難病歷的會(huì)診、危重病人的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。

第9篇 第一x醫(yī)院職能科干部誡勉制度

第一人民醫(yī)院職能科干部誡勉制度

1、誡勉對象:職能科干部。

2、誡勉范圍:

(1)拒絕、放棄或不嚴(yán)格履行規(guī)定職責(zé)的。

(2)違反組織人事紀(jì)律,無合法依據(jù)以及不依照規(guī)定程序、權(quán)限和時(shí)限履行職責(zé)的。

(3)缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,玩忽職守,工作能力明顯不足,打不開局面的。

(4)違反政務(wù)公開規(guī)定,不履行公開和告知義務(wù),損害私人知情權(quán)的。

(5)作風(fēng)推諉、拖延辦事,故意刁難職工或病人的。

(6)利用職權(quán)'吃拿卡要',索取、收受財(cái)物,接受廠商或當(dāng)事人宴請,參加廠商或當(dāng)事人提供的旅游和高消費(fèi)娛樂活動(dòng)的。

(7)徇私舞弊,為個(gè)人或他人謀取不正當(dāng)利益的。

(8)鬧不團(tuán)結(jié),搞無原則,缺乏協(xié)作誠意影響工作的。

3、誡勉方法、誡勉形式及程序

(1)誡勉方法:①在日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題。②滿意度測評、年度考核和民主測評中發(fā)現(xiàn)的問題。③職工群眾來信來訪反映的問題。

上述問題經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,即予以實(shí)施誡勉。

(2)誡勉形式:一般分為談話誡勉和書面誡勉。①談話誡勉:將《誡勉通知書》發(fā)給誡勉對象,責(zé)成規(guī)定期限內(nèi)改正問題和缺點(diǎn)。誡勉期視情節(jié)定為3~6個(gè)月。②在書面誡勉期限內(nèi),不再享受獎(jiǎng)金和職務(wù)補(bǔ)貼。

(3)誡勉程序:一旦進(jìn)入談話誡勉程序,當(dāng)事人必須在10日內(nèi)寫出整改計(jì)劃,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。誡勉期滿,考察后已達(dá)限改要求者,解除誡勉,獎(jiǎng)金恢復(fù)發(fā)放。如限期未改者,視為試崗處理。

第10篇 x醫(yī)院人事干部檔案管理制度

附屬醫(yī)院人事干部檔案管理制度

一、干部檔案保管制度

1、干部檔案要建立堅(jiān)固、防火、防潮的庫房,做到庫房、辦公室、查閱室分開,庫房面積每1000卷需20-25平方米,要有數(shù)量充足的鐵質(zhì)檔案柜。

2、配備必要的安全設(shè)施,保持清潔衛(wèi)生,做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等。

3、對庫房設(shè)備和安全措施進(jìn)行經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

4、對干部檔案收進(jìn)、移出、調(diào)閱、歸還都要嚴(yán)格登記,做到有章可循,有目可查。

5、每年要核對一次干部檔案順序號,并作好登記,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)號、錯(cuò)位要及時(shí)糾正;發(fā)現(xiàn)缺少,及時(shí)查找。

6、嚴(yán)禁任何人私自保存他人的檔案材料,對私自保存他人檔案材料拒不交出的,應(yīng)視情節(jié)輕重,予以嚴(yán)肅處理。

二、干部檔案管理部門的十項(xiàng)職責(zé)

1、保管干部檔案,為國家積累檔案史料。

2、收集、鑒別和整理干部檔案材料。

3、辦理干部檔案的查閱、借閱和轉(zhuǎn)遞。

4、登記干部職務(wù)的變動(dòng)情況。

5、為有關(guān)部門提供干部的情況。

6、做好干部檔案的安全、保密、保護(hù)工作。

7、調(diào)查研究干部檔案工作情況,制定規(guī)章制度,搞好干部檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

8、推廣、應(yīng)用干部檔案現(xiàn)代化管理技術(shù)。

9、定期向檔案館(室)移交死亡干部的檔案。

10、辦理其他有關(guān)事項(xiàng)。

三、檔案管理人員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守《干部檔案工作條例》和《檔案法》等的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行干部檔案管理的各項(xiàng)制度。

2、熱愛本職工作,忠于職守,刻苦專研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

3、經(jīng)常與有關(guān)部門聯(lián)系,及時(shí)收集干部檔案工作中形成的反映干部德、能、勤、績的材料,充實(shí)干部檔案內(nèi)容。

4、對收集的材料進(jìn)行認(rèn)真鑒別,準(zhǔn)確分類,編排有序,目錄清楚,裝訂整齊;對要銷毀的材料進(jìn)行詳細(xì)登記,并報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,按規(guī)定處理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行查、借閱干部檔案規(guī)定,熱情接待查閱者,積極提供檔案為干部工作服務(wù)。

6、嚴(yán)格遵守《保密法》的規(guī)定,保守干部檔案秘密。

7、加強(qiáng)干部檔案的安全保護(hù)工作,保證檔案無丟失、損壞、盜竊、蟲蛀、霉?fàn)€等。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、干部檔案安全保衛(wèi)制度

1、檔案工作人員對干部檔案安全要有高度意識,增強(qiáng)崗位責(zé)任感,自覺的做好檔案安全工作。

2、檔案庫房非檔案管理人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

3、檔案工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守庫房安全管理規(guī)定,經(jīng)常檢查庫房安全,離開庫房時(shí),必須關(guān)好門窗切斷電源。

4、檔案庫房應(yīng)具有防火、防盜、防有害氣體、防光、防濕、防蟲、防塵、防高溫八防設(shè)施;嚴(yán)禁吸煙,室內(nèi)外嚴(yán)禁堆放易燃、易爆物品。

5、檔案工作人員應(yīng)定期或不定期檢查檔案安全情況,及時(shí)將情況報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

6、檔案的摘抄、復(fù)印過程,必須隨時(shí)有檔案工作人員監(jiān)護(hù)。

五、干部檔案庫房管理制度

1、干部檔案庫房是干部檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施,檔案人員應(yīng)高度重視,搞好庫房管理。

2、庫房內(nèi)檔案柜架要排列整齊,柜內(nèi)案卷排列寬松適度,柜架編號利于取放。

3、定期觀察庫房溫、濕度表,做好記錄,并根據(jù)情況采取調(diào)節(jié)措施,使溫度控制在14-24°c,相對濕度控制在45-60%。

4、加強(qiáng)干部檔案保護(hù),搞好清潔衛(wèi)生,做到檔案無霉變、蟲蛀、鼠咬、塵污、褪變、破損等。

5、切實(shí)搞好干部檔案庫房的保密、保衛(wèi)和防火工作,落實(shí)安全措施,下班前要關(guān)好電源、門窗。

6、非檔案管理人員,未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入庫房。

六、查閱干部檔案規(guī)定

1、因工作需要查干部檔案,須填寫《查閱干部檔案審批表》,按規(guī)定辦理審批手續(xù)后,方可查閱。不得憑借調(diào)查證明或介紹信查閱干部檔案。

2、查閱人必須是查閱單位的兩名*黨員干部。

3、任何個(gè)人不得查閱本人及其直系親屬的檔案。

4、查閱人應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度,不得向無關(guān)人員泄露或擅自向外公布檔案內(nèi)容。

5、嚴(yán)禁涂改、圈劃、折疊、抽取、拆散檔案材料,也不得擅自將材料裝入檔案;未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自復(fù)制、拍攝檔案內(nèi)容。

6、查閱檔案在查閱室內(nèi)進(jìn)行;查閱時(shí)不得喝水、吸煙,防止檔案材料被毀壞。

7、查閱完畢,要進(jìn)行登記。

七、借閱干部檔案規(guī)定

1、干部檔案一般不外借,如遇特殊情況要借閱時(shí),借閱單位必須填寫《借閱干部檔案審批表》,由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可外借。

2、借閱人不得借閱本人及其直系親屬的檔案。

3、借出的干部檔案必須指定專人保管,不得轉(zhuǎn)借,更不得把檔案給無關(guān)人員或干部本人翻閱。

4、借出的檔案嚴(yán)禁涂改、圈劃、折疊、抽取、拆散檔案材料,也不得擅自將材料裝入檔案;未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自復(fù)制、拍攝、公布檔案內(nèi)容。

5、借閱干部檔案的時(shí)間,最長不超過15天,若需延長使用時(shí)間,應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。

八、轉(zhuǎn)遞干部檔案規(guī)定

1、干部檔案應(yīng)通過機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取,不準(zhǔn)郵寄或交干部本人自帶。

2、縣及相當(dāng)縣以上黨委組織,人事部門,可以直接轉(zhuǎn)遞干部檔案。

3、轉(zhuǎn)出的檔案必須齊全完整,并按規(guī)定經(jīng)過認(rèn)真的整理裝訂,不得扣留材料或分批轉(zhuǎn)出。

4、轉(zhuǎn)出檔案必須按統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項(xiàng)目詳細(xì)登記,嚴(yán)密包封。

5、收到檔案的單位,經(jīng)核對無誤后,應(yīng)在回執(zhí)上簽名蓋章后立即退回,逾期一個(gè)月未退回者,應(yīng)進(jìn)行催問,防止丟失。

6、為使干部檔案能夠隨著干部調(diào)動(dòng)或職務(wù)的變動(dòng)而及時(shí)轉(zhuǎn)遞,干部調(diào)配、任免工作部門應(yīng)將干部調(diào)入單位和任免通知及時(shí)告訴干部檔案管理部門,并建立必要聯(lián)系制度。

第11篇 干部請假制度-醫(yī)院

干部請假制度(醫(yī)院)

一、院領(lǐng)導(dǎo)請假制度

1、院長、黨委書記外出公差或休假時(shí),應(yīng)向?qū)W校主管領(lǐng)導(dǎo)請假,同時(shí)黨委書記或院長應(yīng)相互告知,并指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人。

2、副院長、黨委副書記、院長助理外出公差或休假時(shí),應(yīng)填寫書面申請,報(bào)請?jiān)洪L或黨委書記批準(zhǔn)后方可外出公差或休假。

3、因緊急情況外出公差(外地:蘭州以外),可口頭請示院長或黨委書記批準(zhǔn),待返回后補(bǔ)辦書面手續(xù)。

4、批準(zhǔn)后的書面申請應(yīng)交院辦或黨辦保存。

5、外出時(shí)因特殊原因需要延假,應(yīng)電話請示上級領(lǐng)導(dǎo)。

6、院領(lǐng)導(dǎo)外出前必須將本人所主管的工作向相關(guān)部門和科室做出安排,并留下通訊聯(lián)絡(luò)方式,以保證外出期間主管工作能夠順利進(jìn)行。

7、院領(lǐng)導(dǎo)外出返院后,應(yīng)立即告知院長、黨委書記及院長辦公室銷假。

二、處(部)級領(lǐng)導(dǎo)干部請假制度

1、處(部)級領(lǐng)導(dǎo)干部外出公差或休假時(shí),應(yīng)填寫書面申請,報(bào)請主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出公差或休假。

2、因緊急情況外出(外地:蘭州以外),可口頭請示主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),回來后需補(bǔ)辦書面手續(xù)。

3、批準(zhǔn)后的書面申請應(yīng)交黨辦或院辦保存,口頭批準(zhǔn)的請示應(yīng)告知黨辦或院辦。

4、外出時(shí)因特殊原因需要延假,應(yīng)電話請示上級領(lǐng)導(dǎo)。

5、外出前必須將本人所主管的工作向相關(guān)部門和科室做出安排,并留下通訊聯(lián)絡(luò)方式,以保證外出期間主管工作能夠順利進(jìn)行。

6、外出返院后,應(yīng)立即告知主管領(lǐng)導(dǎo)及院長辦公室銷假。

三、科級干部請假制度

1、科級干部(包括科長、科主任、黨支部書記、各教研室、研究所(室)負(fù)責(zé)人)請假管理由各主管部門(部處建制)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。不歸屬院內(nèi)各部管理的向院務(wù)部請假。

2、請假時(shí)間在一天以內(nèi)的可口頭請示主管部門批準(zhǔn);時(shí)間在一天以上的應(yīng)填寫書面申請,報(bào)請主管部門批準(zhǔn)。

3、護(hù)士長請假由科主任審批并同時(shí)告知護(hù)理部;教研室負(fù)責(zé)人請假由教學(xué)部批準(zhǔn)并同時(shí)告知科教部。

4、外出前必須將本人所主管的工作向相關(guān)部門和人員做出安排,并留下通訊聯(lián)絡(luò)方式,以保證外出期間主管工作能夠順利進(jìn)行。

5、外出返院后,應(yīng)立即告知主管領(lǐng)導(dǎo)銷假。

四、各級領(lǐng)導(dǎo)干部在國家法定節(jié)假日外出時(shí),應(yīng)告知上級主管領(lǐng)導(dǎo)。

五、本制度從印發(fā)之日起施行,同時(shí)《請假報(bào)告制度》(院發(fā)[2001]82號)廢止。

第12篇 醫(yī)院加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度外出報(bào)備工作規(guī)定

醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度及外出報(bào)備工作的通知

各總支(直屬支部)、處室、醫(yī)學(xué)部,門診部,藥學(xué)部:

為建立和完善我院領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假及外出報(bào)備制度,保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),根據(jù)《***省委辦公廳**省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備工作的通知》(廳文〔2022〕34號)、《**省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備工作的通知》(豫衛(wèi)辦〔2022〕64號)及《**省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步明確請銷假制度的通知》(豫衛(wèi)人〔2022〕4號)要求,結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下:

一、醫(yī)院黨政主要負(fù)責(zé)同志

黨政主要負(fù)責(zé)同志因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會(huì)議活動(dòng)除外),須經(jīng)廳長同意并向聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由廳人事處核批。因私因病請假,需向聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并經(jīng)廳長同意后報(bào)廳人事處核批。請假獲批后第一時(shí)間內(nèi)向廳辦公室報(bào)備。因緊急事項(xiàng)臨時(shí)外出的,要及時(shí)報(bào)告。

黨政主要負(fù)責(zé)同志原則上不能同時(shí)全部離開本地(參加省衛(wèi)生廳重要會(huì)議活動(dòng)除外)。確因工作需要同時(shí)外出的,應(yīng)在報(bào)備中說明。如同時(shí)離開本地,按職務(wù)順序確定1名負(fù)責(zé)同志主持工作。

二、其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員

其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會(huì)議活動(dòng)除外),需提前向醫(yī)院黨政主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào),經(jīng)單位同意后報(bào)告聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管廳領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)廳人事處核批。因私、因病請假1周內(nèi)(5個(gè)工作日),單位同意后報(bào)廳人事處核批;超過1周,須經(jīng)單位同意并匯報(bào)聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管廳領(lǐng)導(dǎo)后,報(bào)廳人事處核批。

三、處室正職(或主持工作)干部

處室正職(或主持工作)領(lǐng)導(dǎo)干部因公出差,需經(jīng)主要院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并提前3天向主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)告;因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請假規(guī)定。外出期間,按職務(wù)排序確定1名負(fù)責(zé)同志主持本部門工作。其中,職能處室負(fù)責(zé)人向主管院領(lǐng)導(dǎo)、院長辦公室報(bào)告;醫(yī)學(xué)部主任向主管院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處報(bào)告;總支(直屬支部)書記向主管院領(lǐng)導(dǎo)、黨委辦公室報(bào)告。

處室正職(或主持工作)干部因公離鄭報(bào)告或因私、因病請假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后需在醫(yī)院人事處備案。

四、科室正職(包括處室副職)干部

科室正職因公出差,需經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并提前3天報(bào)告,其中科主任向部主任、醫(yī)務(wù)處報(bào)告;部護(hù)士長向部主任、護(hù)理部報(bào)告;科室(病區(qū))護(hù)士長向科主任、護(hù)理部報(bào)告。因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請假規(guī)定。不在崗期間,按職務(wù)排序確定1名負(fù)責(zé)同志主持本部門工作。

五、科室副職

科室副職因公出差,需經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),提前3天向部門正職報(bào)告。因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請假規(guī)定。

六、其他事項(xiàng)

(一)院級領(lǐng)導(dǎo)因公出差或因私、因病請假均由廳人事處核批,需提前3天向廳人事處提出申請,并填寫申請表,辦理有關(guān)審批備案手續(xù),返鄭后需立即到廳人事處辦理注銷手續(xù)。

(二)科室正職(包括處室副職)及以下干部因公離鄭報(bào)告或因私、因病請假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后需在各總支書記處備案。

(三)各級干部因公外出期間如有行程變化,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充報(bào)告,外出和主持工作的同志要保持聯(lián)絡(luò)暢通。

(四)因緊急事項(xiàng)臨時(shí)外出的,要及時(shí)報(bào)告。緊急情況可先電話聯(lián)系,待返鄭后再補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

(五)一般職工因公出差或請假按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定正常辦理。

(六)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自外出或離崗的,按曠工處理。

(七)差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí),除履行財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定外,需提供簽批后的《干部因公離鄭報(bào)告表》,否則所有費(fèi)用不予報(bào)銷。

七、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。

附 :1.干部離鄭、請假申請表(院級干部使用)

2.干部因公離鄭報(bào)告表(處室正職(或主持工作)干部使用)

3.干部因公離鄭報(bào)告表(科室正職(包括處室副職)干部使用)

4.干部因公離鄭報(bào)告表(科室副職干部使用)

2023年2月18日

z醫(yī)院干部選拔任免制度(十二篇)

下面本站為您精心準(zhǔn)備了一篇醫(yī)院干部選拔任免制度,歡迎參考!醫(yī)院干部選拔任免制度1.選拔任用干部的原則選拔任用干部的原則:黨管干部;任人唯賢、德才兼?zhèn)?群眾公認(rèn)、注重實(shí)
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