第1篇 建設(shè)、施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度
為貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)、施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)督管理，預(yù)防職業(yè)危害事故的發(fā)生，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本制度。
1、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保安全部負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生實(shí)行統(tǒng)一的綜合、監(jiān)督管理，對(duì)違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的行為和事件進(jìn)行教育、批評(píng)，嚴(yán)重的除承擔(dān)相應(yīng)法律、行政責(zé)任外，報(bào)公司環(huán)保安全部、以及相關(guān)部門進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令其整改。
2、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)未通過衛(wèi)生行政部門審核批準(zhǔn)前，不得擅自開工建設(shè)。
3、各施工單位需配備專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)衛(wèi)生工作，明確職責(zé)。
4、建設(shè)項(xiàng)目配套建設(shè)的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。
5、建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病防護(hù)經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算，并與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
6、建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照職業(yè)衛(wèi)生規(guī)范要求，編制《職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇》。取得衛(wèi)生行政部門職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查批文。
7、建設(shè)項(xiàng)目施工完后，在試運(yùn)行12個(gè)月內(nèi)須做職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收，經(jīng)衛(wèi)生行政部門審查、批準(zhǔn)后方可正式投入生產(chǎn)。
8、在發(fā)包合同的簽訂中，應(yīng)當(dāng)有職業(yè)衛(wèi)生的相關(guān)規(guī)定和要求。
9、各部門、各施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生教育，督促作業(yè)人員遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)和操作規(guī)程，指導(dǎo)、督促作業(yè)人員正確使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人職業(yè)病防護(hù)用品。
10、建設(shè)項(xiàng)目工程部對(duì)發(fā)包的項(xiàng)目，應(yīng)要求施工單位與施工人員簽訂有職業(yè)病危害因素的告知合同。施工單位應(yīng)將施工過程中，施工中使用的材料等可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施等如實(shí)告知職工，并以書面寫明。
11、各部門、施工單位必須為本單位人員提供符合防止職業(yè)危害防護(hù)用品（安全帽、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、防塵口罩、絕緣鞋、防毒面具等）。施工中作業(yè)人員應(yīng)佩戴好個(gè)人防護(hù)用品，建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保安全部負(fù)責(zé)不定期檢查防護(hù)用品的佩戴、使用情況。
12、對(duì)易發(fā)生急性中毒和其他急性職業(yè)病危害的作業(yè)場(chǎng)所，作業(yè)單位應(yīng)設(shè)置報(bào)警設(shè)施，配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品、沖洗設(shè)備、應(yīng)急撤離通道，制定專項(xiàng)施工措施、應(yīng)急措施。
13、若需使用放射性同位素和射線裝置，施工單位必須提前以書面形式向建設(shè)項(xiàng)目工程部、環(huán)保安全部提出申請(qǐng)，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施，得到同意后，方可按批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行；施工人員必須佩戴個(gè)人防護(hù)用品，盡可能遠(yuǎn)距離操作；在安裝放射源處，劃定范圍，拉好警戒線、懸掛醒目的警示標(biāo)志。
在建設(shè)有放射性物質(zhì)的工作場(chǎng)所中，以及放射性同位素的運(yùn)輸、貯存過程中需配置防護(hù)設(shè)備和報(bào)警裝置，保證接觸放射線的施工人員佩戴個(gè)人劑量計(jì)。
14、在采購設(shè)備和材料時(shí)，采購單位應(yīng)優(yōu)先采用有利于職業(yè)病防治和保護(hù)勞動(dòng)者健康的新工藝、新技術(shù)和新材料，對(duì)確實(shí)需要使用存在有職業(yè)病危害設(shè)備和化學(xué)材料的，應(yīng)該注明其成份、性能、安全操作規(guī)程、維護(hù)和使用方法，并應(yīng)提供相應(yīng)的防護(hù)和應(yīng)急措施。
15、各部門、施工單位應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理，防止有害、有毒物的跑、冒、滴、漏，要采取通風(fēng)法、排毒、降噪、隔離等技術(shù)性措施來降低或消除生產(chǎn)性有害因素。
16、對(duì)施工、試生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)易產(chǎn)生粉塵、焊接弧光、噪聲、苯、二氧化硫、三氧化硫、氨等職業(yè)病危害因素，各作業(yè)單位在作業(yè)時(shí)應(yīng)及時(shí)監(jiān)測(cè)，配備個(gè)人防護(hù)用品，特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，杜絕違章作業(yè)，采取輪流作業(yè)，杜絕作業(yè)人員超時(shí)作業(yè)。
17、施工單位應(yīng)加強(qiáng)水泥等易揚(yáng)塵的材料存放處、使用處和道路的揚(yáng)塵防護(hù)，在易揚(yáng)塵部位設(shè)置警示標(biāo)志，道路及時(shí)灑水，清理路面。給施工作業(yè)人員提供防塵口罩等防護(hù)用品，杜絕施工人員超時(shí)作業(yè)。
18、各施工單位應(yīng)將建筑垃圾及時(shí)清除，施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)件、物品擺放規(guī)范，施工項(xiàng)目結(jié)束后做到工完、料盡、場(chǎng)地清，不得將建筑垃圾堆放在工業(yè)垃圾池，不得隨意傾倒建筑垃圾，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。
19、生產(chǎn)布局應(yīng)符合《工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》gbz1-2002，有毒與無害作業(yè)須分開。
20、該工程設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格按衛(wèi)生行政部門審批通過的《職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇》進(jìn)行設(shè)計(jì)；項(xiàng)目工程部應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)專篇要求進(jìn)行施工，確保施工與設(shè)計(jì)相符，項(xiàng)目檢驗(yàn)部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部和監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)、核對(duì)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、措施是否有效。
21、在土建、安裝、試車中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的工作場(chǎng)所設(shè)置其產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救援措施等警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌和中文說明。
22、作業(yè)單位不得安排未成年、未經(jīng)崗前體檢、有職業(yè)禁忌癥的人員從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)。
23、高溫季節(jié)施工單位應(yīng)合理安排，避開高溫施工，并配備相應(yīng)的防暑降溫用品。女職工在孕期、經(jīng)期、產(chǎn)期、哺乳期，禁止安排其重體力作業(yè)。
24、建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)前，試生產(chǎn)準(zhǔn)備部應(yīng)對(duì)該項(xiàng)目工作崗位職業(yè)危害暴露情況進(jìn)行評(píng)估，并建立職業(yè)病危害應(yīng)急救援預(yù)案，防止事故發(fā)生。
25、在該項(xiàng)目試運(yùn)行階段，生產(chǎn)準(zhǔn)備部應(yīng)將試運(yùn)行中職業(yè)病防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目各部門，對(duì)試產(chǎn)中存在的問題項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)整改。
26、施工單位在施工時(shí)，未采取相應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施，項(xiàng)目部將下發(fā)隱患整改通知書，各施工單位在規(guī)定期限內(nèi)應(yīng)予以整改回復(fù)；對(duì)查出存在職業(yè)衛(wèi)生隱患的單位，下發(fā)整改書后仍不整改的，將根據(jù)股份公司有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。
27、項(xiàng)目計(jì)劃協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)提供相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生資料，交檔案管備案。
28、各部門、施工單位應(yīng)將職業(yè)衛(wèi)生管理資料統(tǒng)一成冊(cè)，分類管理、逐一歸檔。
第2篇 某中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政建設(shè)制度
中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政建設(shè)制度
一、努力貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和各項(xiàng)教育法律、法規(guī)、教育方針。
二、堅(jiān)持民主集中制,凡屬干部任免、人事變動(dòng)、招生、教研教改及其它重大問題必須經(jīng)黨委研究決定。
三、堅(jiān)持辦事公開、公正的原則,在自己職責(zé)范圍內(nèi),積極為學(xué)校出謀劃策,為教職工服務(wù),講求實(shí)效,不推諉、不拖延、不搞掩蔽工作。
四、積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),不得有違紀(jì)行為發(fā)生。
五、帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工作制度。
六、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,不準(zhǔn)越權(quán)批條,不準(zhǔn)挪用資金,做到帳本上清楚,以便年底向教職工報(bào)告。
七、敢于與歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng),敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)。
八、依法開展招生工作,增加招生工作的透明度。
第3篇 柳樹鎮(zhèn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)制度
1.首問責(zé)任制度
1、第一個(gè)接受詢問的工作人員即為首問責(zé)任人,負(fù)有為來人服務(wù)的不可推卸的責(zé)任。
2、“首問責(zé)任人不論與本人職責(zé)是否有關(guān),都要熱情回答與接待,幫助來人找到經(jīng)辦人或單位,不能視而不見,聽而不聞。
3、屬首問責(zé)任人職責(zé)范圍的事,要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理,不能當(dāng)場(chǎng)辦理的,要落實(shí)“一次性告知”制度,向當(dāng)事人解釋清楚有關(guān)辦理事項(xiàng)、需補(bǔ)充或攜帶的材料、如何辦理等事項(xiàng)。
4、 不屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍的事,首問責(zé)任人要負(fù)責(zé)引導(dǎo)來人到承辦所室,并交由承辦人接待。
5、屬于業(yè)務(wù)不明確或首問責(zé)任不清楚承辦所室的事項(xiàng),首問責(zé)任人要熱心幫助了解;辦理事項(xiàng)不屬于本鎮(zhèn)職責(zé)的,首問責(zé)任應(yīng)耐心說明,盡可能提供幫助。
6、屬電話咨詢或舉報(bào)的,接聽電話人員為首問責(zé)任人。首問責(zé)任人應(yīng)將來電反映的事項(xiàng)、來電人姓名、單位、聯(lián)系方式等登記在冊(cè),并及時(shí)轉(zhuǎn)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或所室辦理。
2.限時(shí)辦結(jié)制度
1、對(duì)法律、法規(guī)、規(guī)章明確辦事時(shí)限的,要嚴(yán)格按規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦理,盡量做出縮短時(shí)限承諾。
2、對(duì)法律、法規(guī)、規(guī)章沒有規(guī)定辦事時(shí)限的,其時(shí)限根據(jù)實(shí)際情況,能提前完成的要盡量提前落實(shí)。
3、對(duì)管理相對(duì)人或服務(wù)對(duì)象的申請(qǐng)、申辦事項(xiàng)能當(dāng)場(chǎng)辦理的,應(yīng)立即辦理,不能當(dāng)場(chǎng)辦理的,應(yīng)告知辦事時(shí)限,不予辦理的,應(yīng)說明原因和理由,做耐心解釋。
4、對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)批示文件必須按上級(jí)要求的辦理期限內(nèi)辦結(jié),對(duì)一般來信來訪或投訴件的辦理,能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,當(dāng)日回復(fù),一般情況下七日內(nèi)回復(fù),特殊情況15日內(nèi)回復(fù),做出準(zhǔn)確答復(fù)或匯報(bào)。
5、對(duì)需要與其他部門聯(lián)辦或向其他部門移交的事務(wù),有關(guān)責(zé)任部門或辦事人員應(yīng)盡快通知有關(guān)部門,共同協(xié)商提出辦事時(shí)限,并予以公布、告示于有關(guān)方面和服務(wù)對(duì)象。
3.服務(wù)承諾制度
l、求真務(wù)實(shí),秉公執(zhí)法,堅(jiān)持公開、公正、公平原則,熱忱為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾服務(wù),以社會(huì)和群眾滿意作為衡量我們各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。
2、艱苦樸素,廉潔自律,不利用職權(quán)和職務(wù)之便為自己和他人謀取私利,嚴(yán)禁接受辦事人員或辦事單位的宴請(qǐng)、錢物和其他好處。
3、深入開展調(diào)查研究,耐心聽取來自各方面的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展服務(wù),努力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
4、對(duì)來辦事或來訪人員一律做到一張笑臉相迎,一句你好問候,一杯熱茶請(qǐng)喝,一張椅子請(qǐng)坐。充分發(fā)揮 “窗口”作用,樹立鎮(zhèn)干部、 鎮(zhèn)工作新形象、新風(fēng)尚。
5、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)典型,糾正行業(yè)不正之風(fēng) ,努力和加強(qiáng)鄉(xiāng)干部黨風(fēng)廉政建設(shè),掌握黨和政府的各項(xiàng)法律、法規(guī)和制度。
6、設(shè)立舉報(bào)電話,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,及時(shí)反饋檢查及處理信息,力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)向有關(guān)反面和人員做出準(zhǔn)確答復(fù)。舉報(bào)電話:0356-386**。
4.公開制度
按照公開公平公正、依法行政的辦事原則,全面提高鎮(zhèn)政府決策過程、辦事制度、辦事程序等方面的透明度,特制定以下制度:
1、在機(jī)關(guān)醒目處設(shè)置政務(wù)公開圖板,公開職能和責(zé)任、辦事依據(jù)、程序辦事時(shí)限,做出明確的服務(wù)承諾制,接受社會(huì)廣泛監(jiān)督,方便群眾。
2、公開具體辦事依據(jù)、紀(jì)律、程序、要求和時(shí)限,公開承辦部門及承辦人員姓名、職務(wù)和職責(zé),公開有關(guān)事項(xiàng)審批程序、規(guī)則、辦理?xiàng)l件及所需的相關(guān)資料和資格。
3、公開人員崗位職責(zé),公開具辦人員的身份和崗位職責(zé)。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員必須佩證上崗,辦公桌上放置身份、職責(zé)座位牌,辦公室掛出職能和責(zé)任顯示圖板。
4、公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、范圍及辦理程序。要盡量簡(jiǎn)化辦事程序,合并辦理環(huán)節(jié),做到一個(gè)窗口對(duì)外,一條龍服務(wù),一站式辦結(jié)。
5、公開熱點(diǎn)問題對(duì)社會(huì)廣泛關(guān)注的最低生活保障金發(fā)放、再就業(yè)優(yōu)惠證辦理、征兵等工作事項(xiàng),要通過各種渠道予以公示和公開。
6、公開辦事結(jié)果。凡上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或各有關(guān)部門交辦、協(xié)辦的事務(wù),尤其是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題,要在辦結(jié)后,及時(shí)予以公開、反饋或上報(bào),并聽取、接受各方面的意見和建議。
5.效能考評(píng)制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度落到實(shí)處,切實(shí)使機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能,特制定本制度。
1、考評(píng)對(duì)象:全體鎮(zhèn)干部。
2、績(jī)效考評(píng)時(shí)間:每季度小評(píng)、半年小結(jié)、年終總評(píng)。
3、考評(píng)方式: 實(shí)行百分制方法,先個(gè)人自評(píng),主管負(fù)責(zé)人復(fù)核,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合把關(guān)、審定。
4、考評(píng)結(jié)果:作為機(jī)關(guān)干部職工獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先、懲處的重要依據(jù),與干部使用、提拔、調(diào)整掛鉤,并存入個(gè)人效能建設(shè)檔案。
5、考評(píng)紀(jì)律:要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待考評(píng)工作,實(shí)事求是,不得弄虛作假,謊報(bào)成績(jī),否則追究當(dāng)事人責(zé)任。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織開展考評(píng)工作,不得徇私舞弊,敷衍了事,切實(shí)保證考評(píng)工作的公平、公正。
6.效能責(zé)任追究管理辦法與細(xì)則
為增強(qiáng)鄉(xiāng)政府工作效能,建立責(zé)任管理機(jī)制,保證全體機(jī)關(guān)干部正確、有效行使職權(quán),樹立鄉(xiāng)辦事處及干部廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效形象,特制本辦法與細(xì)則。
1、效能責(zé)任追究的范圍
干部在工作中和處理機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)時(shí),有下列情形之一者,應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)責(zé)任人的效能責(zé)任:
(1)對(duì)符合法律法規(guī)及制度規(guī)定的事項(xiàng)及鎮(zhèn)黨委、政府的決定拖延不諱的;
(2)不認(rèn)真抓落實(shí),搞形式走過場(chǎng),造成不良影響和后果的;
(3)對(duì)應(yīng)公開的事項(xiàng)不公開或不及時(shí)、真實(shí)、全面公開,搞無效公開,造成不良影響和后果的;
(4)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的機(jī)關(guān)作風(fēng)問題和機(jī)關(guān)效能問題失察失管的;
(5)對(duì)職責(zé)范圍的辦事事項(xiàng)敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的;
(6)工作效率低下,未能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦理有關(guān)事項(xiàng)或作出明確答復(fù)并造成不良影響和后果的;
(7)工作作風(fēng)粗暴、服務(wù)態(tài)度生硬,刁難、打擊、報(bào)復(fù)舉報(bào)人,造成不良影響的;
(8)不給好處不辦事和利用管理和審批職權(quán)吃、拿、卡、要的;
(9)違反執(zhí)法程序,違規(guī)執(zhí)法的;
(10)參加用公款支付高消費(fèi)娛樂活動(dòng)的;
(11)責(zé)任心不強(qiáng),未能按時(shí)限完成崗位工作任務(wù)的;
(12)對(duì)不屬于本部門、單位職權(quán)范圍或不宜由本部門、單位辦理的事項(xiàng),但不說明、不請(qǐng)示、不移送,置之不理,造成不良影響和后果的;
(13)對(duì)重大或突發(fā)事項(xiàng)、災(zāi)情險(xiǎn)情、安全責(zé)任事故不及時(shí)報(bào)告的;
(14)工作時(shí)間內(nèi)擅離崗位或因故請(qǐng)假不委托有關(guān)人員代行辦理而貽誤時(shí)間辦理服務(wù)對(duì)象辦事的;
(15)對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)效能投訴中心轉(zhuǎn)辦的投訴件以及職責(zé)范圍內(nèi)的機(jī)關(guān)投訴,不管理、不認(rèn)真調(diào)查、、故意拖延、隱瞞、不處理、不整改的;
(16)不履行或不正確履行職責(zé),給管理服務(wù)對(duì)象造成延誤或造成損失的;
(17)對(duì)涉及效能責(zé)任的問題在調(diào)查、處理中弄虛作假的;
(18)對(duì)來文、來電、來函,未按規(guī)定簽收、登記、審核、提出擬辦意見,但無正當(dāng)理由未按規(guī)定時(shí)限報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)批示,造成不良影響和后果的;
(19)辦文辦事過程中遇有涉及其他部門職權(quán)的事項(xiàng),協(xié)商不能取得一致意見又未報(bào)請(qǐng)上級(jí)裁決,久拖不決,造成不良影響和后果的;
(20)不按規(guī)定使用公章;未嚴(yán)格執(zhí)行文件管理規(guī)定,導(dǎo)致文件、檔案資料損毀或丟失的;
(21)其它違反機(jī)關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定而貽誤機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理工作或造成經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)、政治不良影響的;
(22)在實(shí)施行政許可管理過程中,不能依法依規(guī)批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、審核、同意、登記及其他性質(zhì)相同或近似的事項(xiàng)的;
2、效能責(zé)任追究的方式
(1)效能責(zé)任追究方式視情節(jié)分為:責(zé)成做出書面檢查,誡勉教育,效能告誡。
(2)對(duì)直接責(zé)任者,給予效能告誡處理;對(duì)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者應(yīng)給予誡勉教育,經(jīng)誡勉教育后仍未改正的,給予效能告誡處理;對(duì)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,給予誡勉教育、效能告誡處理。
(3)干擾、阻礙、不配合對(duì)其效能責(zé)任問題進(jìn)行調(diào)查的,對(duì)投訴人、檢舉人刁難、打擊、報(bào)復(fù)的,要從重出理。
(4)如管理服務(wù)對(duì)象弄虛作假、不配合或出現(xiàn)意外、不可抗拒因素,致使工作人員無法做出正確判斷和履行職責(zé),造成不良后果發(fā)生的,不追究工作人員的效能責(zé)任。
(5)凡被效能告誡一次的,當(dāng)年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀檔次;同一年內(nèi)被效能告誡兩次的定為基本稱職;被告誡三次的定為不稱職,并調(diào)整工作崗位;被調(diào)整工作崗位后,一年內(nèi)再被效能告誡的,應(yīng)報(bào)縣有關(guān)部門,按照《公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。
( 6 )實(shí)施效能責(zé)任追究,必須堅(jiān)持實(shí)事求是,有錯(cuò)必究,懲處與責(zé)任相適應(yīng),教育與懲處相結(jié)合的原則。
(7)效能責(zé)任追究,涉及法律、法規(guī)、規(guī)章和黨政紀(jì)律另有規(guī)定的,從其規(guī)定,不能以本辦法規(guī)定的效能責(zé)任追究方式代替法律、法規(guī)和黨政紀(jì)律責(zé)任追究的處理。
(8)本辦法自行文之日起實(shí)行。
7.監(jiān)督反饋制度
為確保鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度和措施貫徹落實(shí)收到實(shí)效,全面促進(jìn)管理規(guī)范化和科學(xué)化,特制定本制度。
1、監(jiān)督對(duì)象:全體鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部。
2、監(jiān)督內(nèi)容:是否文明執(zhí)法、秉公辦事,為群眾辦實(shí)事;是否接受辦事人員的宴請(qǐng)或收受錢物;是否工作消極、效率低下;是否擅自離崗或脫崗。
3、監(jiān)督機(jī)構(gòu):由鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能考評(píng)組負(fù)責(zé)。
4、監(jiān)督形式:
(1)建立舉報(bào)制度、設(shè)立意見箱和舉報(bào)電話。
(2)設(shè)置人員座牌和去向公示欄,公開人員職務(wù)、職責(zé)和去向。
(3)聘請(qǐng)效能監(jiān)督員,賦予監(jiān)督權(quán)、報(bào)告權(quán)、建議權(quán)、調(diào)查權(quán)、知情權(quán)。
(4)投訴事件辦理結(jié)果應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)范圍內(nèi)公開,并每月匯總后向效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告調(diào)查處理情況和結(jié)果。
(5)對(duì)需要追究有關(guān)人員責(zé)任的,將調(diào)查結(jié)果和處理意見報(bào)效能領(lǐng)導(dǎo)小組按情節(jié)和適用規(guī)定處理。
5、本制度自公布之日起實(shí)行。
第4篇 東方小學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)制度
一、領(lǐng)導(dǎo)班子要遵循“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的原則，不斷完善議事和決策機(jī)制。
二、堅(jiān)持“黨要管黨”的原則和“從嚴(yán)治黨”的方針，抓好對(duì)黨員、干部的教育、管理、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)。每半年由校黨支部安排一次黨課或全體黨員大會(huì)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。
三、運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)的武器，開展積極的思想斗爭(zhēng)。支部每半年召開一次民主生活會(huì)。發(fā)出征求意見表，隨時(shí)傾聽內(nèi)外的群眾呼聲。
四、深入開展調(diào)查研究。每周領(lǐng)導(dǎo)班子成員到各年級(jí)組、各教研組位參加活動(dòng)或走訪不少于1次，及時(shí)了解教師的現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)，做到服務(wù)有的放矢。
五、密切聯(lián)系群眾，做艱苦細(xì)致的思想政治工作。建立健全“黨員責(zé)任制”，每位黨員要與群眾保持經(jīng)常性的思想溝通；領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭作好群眾的思想政治工作，每年安排一定的時(shí)間走訪。關(guān)心干部職工疾苦，及時(shí)為他們排憂解難。
第5篇 中學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)制度
中學(xué)(學(xué)校)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)制度
為了保證我們黨永不變色,為了使我們社會(huì)主義祖國(guó)千秋萬代興旺發(fā)達(dá),那么加強(qiáng)廉政建設(shè)就成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一個(gè)黨,如果不以人民利益為重,以權(quán)謀私,貪污受賄,侵吞國(guó)家財(cái)產(chǎn),那么這個(gè)國(guó)家是絕對(duì)沒有希望的。所以廉政建設(shè)必須作為一項(xiàng)頭等大事來抓。而且必須真抓,實(shí)抓,絕不能手松手軟。為此特定廉政建設(shè)具體措施如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持班子一月學(xué)習(xí)一次的制度,領(lǐng)導(dǎo)干部必須過“雙重”組織生活,加強(qiáng)思想修養(yǎng),時(shí)時(shí)不忘自己是人民的公仆。我們手中的權(quán)力是人民給的。我們只有為人民服務(wù)的權(quán)力,絕沒有侵占國(guó)家財(cái)產(chǎn)和利益的權(quán)力。
二、學(xué)校的資金使用,完全置于群眾監(jiān)督之下,堅(jiān)持每年向職工匯報(bào)一次帳目的制度。工會(huì)一定做好這方面的監(jiān)督工作。
廣大職工有權(quán)檢查,過問學(xué)校的資金的使用情況。增強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的透明度。
三、不多吃多占,群眾有的我們有,群眾沒有的,我們也應(yīng)沒有,不搞特殊化,和群眾同甘共苦。甚至群眾有的。例如:晚自習(xí)費(fèi),補(bǔ)課費(fèi),班主任津貼等。領(lǐng)導(dǎo)也不應(yīng)該享有。
四、按照教育處的有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用,不得另立項(xiàng)目,不亂收費(fèi),也不允許學(xué)校的教師隨便收取費(fèi)用。
五、不能私自挪用公款,不允許用公款作買賣,搞第三產(chǎn)業(yè)。
六、不搞吃吃喝喝,揮霍浪費(fèi),宴請(qǐng)送禮,要集體研究討論而定。
七、不利用工作之便,伸手索取回扣,或要什么好處。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員都要廉潔自律,勤儉辦學(xué),用好自己手中的權(quán)力全心全意為人民服務(wù)。此措施,每學(xué)期檢查一次,如有違犯者,給以一定的紀(jì)律處分。
第6篇 平安班組建設(shè)制度
一、目的
為切實(shí)加強(qiáng)本項(xiàng)目班組的安全生產(chǎn)管理工作，全面提高班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，提高安全監(jiān)管能力、實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建“零傷亡”工程，特制定本制度。
二、適用范圍及時(shí)間
1.本制度適用于東平東江大橋工程。
2.本活動(dòng)從開工建設(shè)至工程結(jié)束。
三、指導(dǎo)思想
牢固樹立“安全發(fā)展”理念，“班組安全，從我做起”為主題。推動(dòng)班組員工實(shí)現(xiàn)“我要安全，我能安全’”的安全意識(shí)轉(zhuǎn)變。
四、平安班組職責(zé)分工
施工單位職責(zé)
1施工單位應(yīng)對(duì)班組建設(shè)負(fù)主體責(zé)任。在班組建設(shè)過程中，應(yīng)起具體管理的作用。
2施工單位應(yīng)在與用工單位簽訂的合同中約定班組建設(shè)要求、違約責(zé)任和爭(zhēng)議解決方式。
3施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位發(fā)布的施工班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理整體目標(biāo)和要求，編制施工單位的班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理方案，報(bào)監(jiān)理單位審核通過后，報(bào)
建設(shè)單位備案。
4施工單位應(yīng)建立班組管理和班組運(yùn)作的責(zé)任體系、相關(guān)制度、規(guī)程和手冊(cè)等。
5施工單位應(yīng)根據(jù)勞務(wù)用工實(shí)名制管理要求，配置相關(guān)信息化系統(tǒng)和設(shè)施，實(shí)施勞務(wù)用工實(shí)名制管理。
6施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理單位批準(zhǔn)的班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理方案的要求，開展實(shí)施各項(xiàng)工作，對(duì)班組管理和班組運(yùn)作進(jìn)行全過程管理。
7施工單位應(yīng)定期對(duì)用工單位班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行考核，對(duì)班組運(yùn)作考核進(jìn)行審核，并將考核結(jié)果報(bào)監(jiān)理審核。
用工單位職責(zé)
1用工單位應(yīng)對(duì)班組建設(shè)負(fù)直接責(zé)任，在班組建設(shè)過程中，應(yīng)起具體落實(shí)的作用。
2用工單位應(yīng)建立班組管理和班組運(yùn)作管理責(zé)任體系和相關(guān)制度，經(jīng)施工單位審批后納入施工單位制度和管理責(zé)任體系。
3用工單位應(yīng)根據(jù)勞務(wù)用工實(shí)名制管理要求，做好勞務(wù)用工實(shí)名制管
理。
4用工單位應(yīng)根據(jù)班組建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，建設(shè)和配置涉及班組建設(shè)需求的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施、裝備。
5用工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工單位的班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理方案的要求，編制相應(yīng)的班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，并報(bào)施工單位審批。按照方案要求開展實(shí)施
各項(xiàng)工作。
6用工單位應(yīng)負(fù)責(zé)開展班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)和班組運(yùn)作過程的管理，指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督班組開展班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、班組運(yùn)作的具體實(shí)施。
7用工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)人員的工資支付管理。
8用工單位應(yīng)指導(dǎo)本單位班組運(yùn)作，對(duì)本單位班組運(yùn)作進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)監(jiān)理審核。同時(shí)接受施工單位的考核。
班組職責(zé)
1負(fù)責(zé)完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)具體工作。
2負(fù)責(zé)完成本班組運(yùn)作具體工作。
3負(fù)責(zé)落實(shí)施工、用工單位各項(xiàng)管理規(guī)定。
4負(fù)責(zé)按照日循環(huán)和周循環(huán)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作。
5負(fù)責(zé)按工作要求做好班組內(nèi)部技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、環(huán)境管理等工作。
6定期開展班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、班組運(yùn)作自我評(píng)定工作，并將自評(píng)結(jié)果報(bào)用工單位審核。
1]班組長(zhǎng)技術(shù)職責(zé)
①班組長(zhǎng)領(lǐng)取施工單位下發(fā)的施工圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)技術(shù)資料后，及時(shí)組織班組成員熟悉、研究相關(guān)技術(shù)資料。
②班組長(zhǎng)按要求參與施工單位組織的相關(guān)技術(shù)交底，掌握技術(shù)要求。
③班組長(zhǎng)在分部分項(xiàng)工程開工前組織技術(shù)交底，讓班組成員明確理解技術(shù)要求。
④班組長(zhǎng)對(duì)關(guān)鍵工序或不確定施工方法的工序組織班組成員進(jìn)行試生產(chǎn)，確定效果最好、效率最高的方法。
⑤班組長(zhǎng)經(jīng)常性組織班組成員開展技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓班組成員掌握相關(guān)工種基本知識(shí)，滿足生產(chǎn)需要。
⑥班組長(zhǎng)根據(jù)班組成員實(shí)際掌握技術(shù)情況合理安排分工。
[2]班組協(xié)管員技術(shù)職責(zé)
①根據(jù)班組長(zhǎng)工作安排，協(xié)助開展技術(shù)管理工作。
②做好技術(shù)交底記錄，并將技術(shù)交底資料、記錄公示在施工現(xiàn)場(chǎng)顯目處。
③妥善保存技術(shù)資料。
[3]班組成員技術(shù)職責(zé)
①接受施工單位、班組組織的各類技術(shù)培訓(xùn)，掌握本工種基本知識(shí)，滿足生產(chǎn)需要。
②參加班組技術(shù)交底，掌握技術(shù)要求。
③嚴(yán)格執(zhí)行已技術(shù)交底的技術(shù)方案，拒絕違章指揮。
④遇到技術(shù)方面的困惑時(shí)，及時(shí)向班組長(zhǎng)或施工技術(shù)人員請(qǐng)教。
⑤發(fā)現(xiàn)施工條件變化時(shí)，及時(shí)向班組長(zhǎng)或施工技術(shù)人員報(bào)告。
安全生產(chǎn)管理
（1）職責(zé)
[1]班組長(zhǎng)安全職責(zé)
①班組長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)持做好日循環(huán)工作。
②班組長(zhǎng)應(yīng)落實(shí)班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。
③班組長(zhǎng)應(yīng)組織本班組進(jìn)行日常隱患排查和整改。
④班組長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)處置措施，使其掌握必要的急救知識(shí)和避險(xiǎn)辦法。
⑤發(fā)生事故后班組應(yīng)立即上報(bào)并組織班組成員開展力所能及的自救工作，并協(xié)助事故調(diào)查，落實(shí)整改措施。
[2]班組協(xié)管員安全職責(zé)
①配合班組長(zhǎng)進(jìn)行日循環(huán)工作。
②協(xié)助班組長(zhǎng)開展班組教育。
③協(xié)助班組長(zhǎng)開展日常隱患排查和整改。
[3]班組成員安全職責(zé)
①正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品并妥善存放。
②有權(quán)拒絕、勸阻、制止“三違”行為。
③每天作業(yè)前進(jìn)行本崗位的安全確認(rèn)。
④及時(shí)有效配合整改檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。
⑤出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，如異常聲響、晃動(dòng)時(shí)，根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)判斷有可能發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即撤離現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)大聲呼喊告知周邊人員。
⑥發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)或施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員，開展力所能及的自救。
（2）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
[1]班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)班組新進(jìn)場(chǎng)成員進(jìn)行班組級(jí)的崗前安全教育培訓(xùn)，班組級(jí)崗前教育培訓(xùn)的內(nèi)容：所作業(yè)分部分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)概況及工作環(huán)境和危險(xiǎn)因素所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)健康事項(xiàng)；作業(yè)程序及工藝流程；應(yīng)遵守的勞動(dòng)紀(jì)律與個(gè)人安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；事故案例；緊急逃生自救、互救知識(shí)等。
[2]班組協(xié)管員應(yīng)協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組級(jí)安全教育培訓(xùn)記錄（附表5.3.4），培訓(xùn)雙方應(yīng)履行簽名手續(xù)，并于每月底將本月教育培訓(xùn)記錄送用工單位留檔。
（3）事故隱患排查與整改
[1]班組長(zhǎng)或班組協(xié)管員應(yīng)每日對(duì)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自檢，在班組日循環(huán)中開展，形成“一班三檢”（班前、班中、班后三檢記錄（附表5.3.2）。
[2]班組自檢中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，當(dāng)場(chǎng)可以整改的則應(yīng)立即糾正；當(dāng)場(chǎng)不能完成整改但可由班組自行完成整改的，班組長(zhǎng)或班組協(xié)管員應(yīng)下發(fā)班組檢查整改單（附表5.3.5），并跟蹤整改情況；對(duì)于班組無法自行完成整改的，必要時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)，并向施工單位安全部門報(bào)告。
（4）勞動(dòng)保護(hù)
[1]班組長(zhǎng)領(lǐng)取本班組個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品后，及時(shí)發(fā)放給本班組成員，并做好發(fā)放記錄（附表5.3.6）。
[2]班組內(nèi)有新進(jìn)場(chǎng)成員或需要更換勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí)班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向用工單位申請(qǐng)購買。
[3]班組成員應(yīng)妥善保管和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，防止丟失或混用，并保證其使用效果。
（1）生產(chǎn)計(jì)劃
[1]接收計(jì)劃：每日作業(yè)前，班組長(zhǎng)應(yīng)首先向用工單位確定當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)。
[2]分解計(jì)劃：班組長(zhǎng)確定本班組生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)后，結(jié)合班組內(nèi)各崗位工作特性和現(xiàn)有人員配置，分配好每一位成員的具體作業(yè)任務(wù)。
[3]計(jì)劃糾偏：班組長(zhǎng)在接受任務(wù)或者分解任務(wù)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃不符合班組現(xiàn)有資源配置或存在其他影響計(jì)劃完成的因素時(shí)，應(yīng)及時(shí)向用工單位反映，必要時(shí)應(yīng)會(huì)同用工單位向施工單位反映共同協(xié)商糾正生產(chǎn)計(jì)劃后重新進(jìn)行分解。
（2）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
[1]作業(yè)環(huán)境準(zhǔn)備：班組生產(chǎn)計(jì)劃確定后，班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)一步確定本班班組作業(yè)環(huán)境是否滿足生產(chǎn)條件且處于安全狀態(tài)。
[2]材料準(zhǔn)備：當(dāng)班工作開始前，班組長(zhǎng)應(yīng)向施工單位施工技術(shù)人員確認(rèn)當(dāng)日材料是否滿足工作需求。
[3]機(jī)具準(zhǔn)備：班組成員到達(dá)當(dāng)天工作區(qū)域前，班組長(zhǎng)應(yīng)指定人員先檢查當(dāng)天所需的機(jī)械設(shè)備、工具等是否到位，檢查機(jī)械設(shè)備性能、狀態(tài)是否良好，檢查
過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)糾正，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。
（3）班前會(huì)
班前會(huì)是班組作業(yè)的重要環(huán)節(jié)。班前會(huì)是集合班組內(nèi)當(dāng)班作業(yè)人員，總結(jié)班組前一天的工作情況，結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際及員工思想狀態(tài)進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知，說明當(dāng)班工作的質(zhì)量、技術(shù)、安全等基本要求和注意事項(xiàng)。
班前會(huì)一般分三步進(jìn)行，簡(jiǎn)單的概括為：一點(diǎn)、三談、一簽：
[1]一點(diǎn)
點(diǎn)名考勤：當(dāng)班工作開始前，班組人員到達(dá)生產(chǎn)任務(wù)所在的工作區(qū)域的講評(píng)臺(tái)集合后，由班組長(zhǎng)對(duì)照當(dāng)班人員名單逐一進(jìn)行考勤點(diǎn)名，并檢查所有當(dāng)班人員精神狀態(tài)、身體狀況是否良好、防護(hù)用品穿戴是否符合要求。若發(fā)現(xiàn)缺勤人員，應(yīng)做好標(biāo)記并查清缺勤原因以作處理，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)糾正，嚴(yán)禁
人員帶病作業(yè)。
[2]三談
①前一天的工作總結(jié)：班組長(zhǎng)將前一天工作完成情況以及機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)作業(yè)中存在的“三違”（違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行東平東江大橋工程項(xiàng)目經(jīng)理部為、工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)，對(duì)在安全生產(chǎn)中有突出表現(xiàn)的人員提出表揚(yáng)。
②當(dāng)天作業(yè)工藝和技術(shù)要點(diǎn)：班組長(zhǎng)說清當(dāng)天施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、要求和質(zhì)量、技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)等。
③危險(xiǎn)預(yù)知：班組長(zhǎng)對(duì)照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，分析作業(yè)內(nèi)容和工作區(qū)域中存在的危險(xiǎn)因素，并講清安全防范措施和注意事項(xiàng)、發(fā)生危險(xiǎn)或事故后的緊急避險(xiǎn)和應(yīng)急救助知識(shí)，做好班前危險(xiǎn)預(yù)知。
[3]一簽
簽名確認(rèn)：班組長(zhǎng)應(yīng)檢驗(yàn)班前會(huì)成效，向班組人員提問是否清楚崗位分配任務(wù)、是否理解所講內(nèi)容，如有疑問班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行答疑。提問和答疑結(jié)束后，所有人員應(yīng)確認(rèn)簽名并舉手拍照后方可各自上崗。拍照確認(rèn)時(shí)，班組成員需舉手示意沒有疑問或意見，由班組協(xié)管員負(fù)責(zé)拍照，照片每月底拷貝到用工單位統(tǒng)一留存。
（4）班中監(jiān)督控制
班中監(jiān)督控制是班組運(yùn)作的落腳點(diǎn)，重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、班中監(jiān)督巡查、、交接班、收工確認(rèn)點(diǎn)名。為加強(qiáng)班中監(jiān)管，實(shí)施班組長(zhǎng)、班組協(xié)管員走動(dòng)式巡查，通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡查指導(dǎo)，及時(shí)掌握人、機(jī)、物、環(huán)的狀態(tài)及變化趨勢(shì)，從而提高決策和控制水平，其成效體現(xiàn)在不間斷的使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化。
[1]按指令到崗
班前會(huì)結(jié)束后，當(dāng)班人員應(yīng)按指令到崗
[2]崗位安全確認(rèn)
到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，當(dāng)班人員應(yīng)進(jìn)行崗位安全確認(rèn)，若在安全確認(rèn)中發(fā)現(xiàn)問題，自己可以糾正則應(yīng)立即自行糾正；需要他人配合糾正的，可報(bào)告班組長(zhǎng)或班組協(xié)管員，要求配合予以糾正。崗位安全確認(rèn)主要包括以下事項(xiàng)：工作場(chǎng)地、周圍環(huán)境、相鄰作業(yè)面是否處于安全狀態(tài)中；設(shè)備狀態(tài)良好，安全防護(hù)裝置有效；規(guī)定的安全措施有效落實(shí)；所用的設(shè)備、工具等符合安全操作規(guī)定；作業(yè)場(chǎng)所以及物品堆放符合安全規(guī)范；個(gè)人防護(hù)用品、用具齊全、完好，并正確佩戴和使用；操作要領(lǐng)、操作規(guī)程等明確。
[3]開機(jī)或開工開機(jī)或開工時(shí)，當(dāng)班人員應(yīng)發(fā)出明顯的開機(jī)信號(hào)。嚴(yán)禁狀態(tài)不明時(shí)開機(jī)作業(yè)[4]走動(dòng)式巡查
開機(jī)或開工后，班組長(zhǎng)、班組協(xié)管員應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)巡查，排查作業(yè)人員的狀態(tài)是否良好、是否按照施工工藝作業(yè)，有無“三違”現(xiàn)象、安全設(shè)施是否完好、機(jī)械設(shè)備、工具器材是否整潔有效、作業(yè)環(huán)境是否良好、之前發(fā)現(xiàn)的隱患有無整改到位等，班組成員在作業(yè)過程中應(yīng)相互監(jiān)督。班組長(zhǎng)、班組協(xié)管員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)按照班組隱患整改要求進(jìn)行處理。
[5]成員互檢
作業(yè)時(shí)，相鄰或相近區(qū)域的2-3名成員可作為一隊(duì)，相互監(jiān)督提醒，形成互幫互檢的狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)其他成員出現(xiàn)“三違”行為，應(yīng)立即制止，制止無效則時(shí)立即報(bào)告班組長(zhǎng)或班組協(xié)管員，班組長(zhǎng)或班組協(xié)管員按照班組隱患整改要求進(jìn)行處理。
[6]收工確認(rèn)
當(dāng)班工作任務(wù)完成后，班組長(zhǎng)應(yīng)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員，并在收工前監(jiān)督作業(yè)人員對(duì)各自崗位和區(qū)域進(jìn)行確認(rèn)：如不需交班則確認(rèn)機(jī)械設(shè)備是否已正確關(guān)機(jī)、機(jī)具是否放置在指定位置、電箱、控制室是否上鎖等，確認(rèn)無誤后方可收工；如需交班則應(yīng)做好交班工作。班組長(zhǎng)在收工確認(rèn)中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)按照班組隱患整改要求進(jìn)行處理。
[7]交接班
如班組收工有接班班組，則應(yīng)由交班班組長(zhǎng)向接班班組長(zhǎng)交接“八項(xiàng)內(nèi)容”，如存在“五不接”問題交班班組應(yīng)立即處理，處理完成后接班班組方可接班；同種工序的交接班，還應(yīng)進(jìn)行對(duì)應(yīng)崗位之間的交接。
①班組交班“八項(xiàng)內(nèi)容”：
a.上一班生產(chǎn)運(yùn)行情況和任務(wù)完成情況；
b.上一班生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、電器、儀表的使用情況和“跑、冒、滴、漏”情況；
c.上一班發(fā)現(xiàn)的不安全因素和采取的預(yù)防糾正措施；
d.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急用品的分布和儲(chǔ)備情況；
e.上一班特殊事件的處理情況；
f.現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和工具的缺損情況；
g.上級(jí)指示、要求和注意事項(xiàng)；
h.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。
②“五不接”問題：
a.記錄不清；
b.工具不全；
c.衛(wèi)生不好；
d.機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況不好未報(bào)告；
e.安全隱患未處理。班組接班時(shí)發(fā)現(xiàn)存在以上問題時(shí)，可以不予接班，交接班班組人員均不得離開班組現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于出現(xiàn)“五不接”問題，交班班組應(yīng)立即處理，無法處理的應(yīng)立即上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人。出現(xiàn)爭(zhēng)議，交班班組長(zhǎng)應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員報(bào)告，并服從安排，不得強(qiáng)行交班。
③對(duì)應(yīng)崗位“五交清”內(nèi)容：
a.交工藝，交班人員應(yīng)向接班人員告知當(dāng)班生產(chǎn)工藝以及工作任務(wù)完成情況；
b.交機(jī)械設(shè)備，交班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程操作，對(duì)管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)將機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、使用情況和注意事項(xiàng)等告知接班人員；
c.交衛(wèi)生，交班人員應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備、管線、儀表、操作室、值班室等管轄區(qū)域的衛(wèi)生，交班時(shí)班組環(huán)境整潔有序方可交接；
d.交工具，交班人員使用的工具應(yīng)擺放整齊，無損壞、無遺失，與接班人員清點(diǎn)清楚；
e.交安全，如本班中發(fā)生事故或存在隱患，應(yīng)向接班人員交代發(fā)生事故或存在隱患的原因、處理情況及需采取的預(yù)防或補(bǔ)救措施。
④交接班工作要求：接班班組人員必須在規(guī)定時(shí)間到崗集中，接班班組長(zhǎng)應(yīng)檢查確認(rèn)班組人員出勤情況；交接班人員應(yīng)在各自崗位上進(jìn)行“對(duì)應(yīng)崗位”交接；
對(duì)于提前完成或非連續(xù)倒班的班組，也應(yīng)按交接班程序做好各項(xiàng)工作；交接班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由交班班組負(fù)責(zé)整改，可以由班組自行整改的應(yīng)當(dāng)場(chǎng)糾正；對(duì)于班組無法自行完成整改的，應(yīng)向施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員報(bào)告，班組應(yīng)服從安排，不得強(qiáng)行交班；交班班組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真填寫班組交接班記錄表（附表5.3.3），尤其對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備、安全等問題，應(yīng)記錄在班組交接班記錄表中；接班人員無異議后，交、接班班組長(zhǎng)應(yīng)分別在班組交接班記錄表中簽字確認(rèn)。
[8]收工點(diǎn)名
收工時(shí)班組長(zhǎng)應(yīng)點(diǎn)名確認(rèn)人數(shù)，防止出現(xiàn)人員缺失或傷亡而未及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理的情況，收工途中班組協(xié)管員可向班組長(zhǎng)簡(jiǎn)要匯報(bào)當(dāng)班工作情況。
（5）班后評(píng)估改進(jìn)
班后評(píng)估改進(jìn)是班組作業(yè)的保障程序，從班后巡檢、班后總結(jié)、技能交流、成員幫教等方面推進(jìn)班組建設(shè)。為符合班組作業(yè)規(guī)律，班后總結(jié)可納入第二天班會(huì)，若情況較緊急或危害較嚴(yán)重則班后應(yīng)立即總結(jié)。每班必須進(jìn)行班后巡檢，其他工作可根據(jù)實(shí)際需要有選擇性的開展。
[1]班后巡檢
當(dāng)班工作結(jié)束后，班組長(zhǎng)、班組協(xié)管員應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面巡檢確認(rèn)：確認(rèn)工具和材料的收回、放置、場(chǎng)地清潔等；確認(rèn)機(jī)械設(shè)備、水、電、氣、門窗、洞口等關(guān)閉。
[2]班后總結(jié)
班后巡檢確認(rèn)完成后，若無異常情況，班組長(zhǎng)可在第二天班前會(huì)時(shí)簡(jiǎn)要總結(jié)前一天工作情況；若情況較緊急或問題危害較嚴(yán)重，班組長(zhǎng)應(yīng)立即組織當(dāng)班人員進(jìn)行班后總結(jié)：評(píng)估本班的工作完成情況以及機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況；對(duì)作業(yè)中存在的“三違”行為、工作怠慢、責(zé)任心不強(qiáng)等問題及時(shí)提出批評(píng)和總結(jié)，對(duì)存在的不足制定有效整改措施并限期落實(shí)；對(duì)在當(dāng)班作業(yè)中有突出表現(xiàn)的人員提出表揚(yáng)。批評(píng)及表揚(yáng)應(yīng)做好記錄，適當(dāng)納入班組人員考核結(jié)果中。
[3]技能交流
班組人員應(yīng)針對(duì)各自作業(yè)崗位的操作要點(diǎn)進(jìn)行自我分析及互相交流作業(yè)經(jīng)驗(yàn)。技能交流也可開展“師帶徒”活動(dòng)，師傅應(yīng)根據(jù)徒弟的操作技能和素質(zhì)狀況等合理安排理論講解和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，進(jìn)一步提高班組人員的綜合素質(zhì)。
[4]成員幫教
班組長(zhǎng)對(duì)存在“三違”行為的人員應(yīng)耐心教育，幫助其分析違章原因，查找問題癥結(jié)，在講清利害關(guān)系的基礎(chǔ)上，幫助其改正錯(cuò)誤，做到安全生產(chǎn)。
事故隱患檢查與整改
[1]事故隱患排查
①開（復(fù)）工前排查
分項(xiàng)工程開工前、停工令后復(fù)工、節(jié)假日停工后復(fù)工及極端天氣停工后復(fù)工前，用工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開展本單位班組施工現(xiàn)場(chǎng)排查，排查是否具備安全生產(chǎn)條件和連續(xù)正常施工條件，形成自查報(bào)告后向施工單位報(bào)備，符合開（復(fù)）工條件的可組織開（復(fù)）工，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)督促整改，整改合格后可組織班組開復(fù)）工。
②定期排查
用工單位應(yīng)按要求參加施工單位組織的月度綜合隱患排查；用工單位負(fù)責(zé)人每半年應(yīng)至少組織本單位管理人員及班組長(zhǎng)對(duì)班組安全生產(chǎn)情況進(jìn)行不少于1次的綜合隱患排查，并形成排查記錄（附表5.3.12）
③不定期排查
專項(xiàng)排查：用工單位應(yīng)根據(jù)施工單位的要求對(duì)班組進(jìn)行專項(xiàng)排查，形成專項(xiàng)排查記錄，同時(shí)按要求參加施工單位組織的專項(xiàng)排查。
季節(jié)性排查：用工單位應(yīng)在施工安全敏感時(shí)間段（如冬季、雨季、節(jié)假日等）針對(duì)班組作業(yè)的注意事項(xiàng)（如防火、防坍塌、防墜落等）及時(shí)開展隱患排查，并形成排查記錄（附表5.3.12）。
④日常排查
用工單位的專（兼）職安全管理人員應(yīng)結(jié)合班組日常作業(yè)每周至少開展一次經(jīng)常性隱患排查，排查范圍應(yīng)覆蓋班組日常作業(yè)環(huán)節(jié)，并形成排查記錄（附表5.3.12）。
⑤日常巡查
用工單位的專（兼）職安全管理人員應(yīng)每日對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)班組的安全生產(chǎn)、規(guī)范作業(yè)情況進(jìn)行巡查，并記錄在安全日志（附表5.3.13）上。
[2]隱患整改
①檢查人員發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)的，應(yīng)責(zé)令違章人員立即停止作業(yè)，并50當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行批評(píng)教育。
②用工單位的檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患，能立即整改的，當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督班組整改；
無法當(dāng)場(chǎng)整改的，應(yīng)向受檢班組下發(fā)隱患整改通知單（附表5.3.12），明確整改責(zé)任主體、整改要求、整改期限，必要時(shí)附事故隱患圖片，履行雙方簽名確認(rèn)手續(xù)。
③受檢班組無法自行完成整改的應(yīng)向用工單位報(bào)告。發(fā)現(xiàn)隱患情節(jié)嚴(yán)重或重大事故隱患時(shí)，用工單位應(yīng)上報(bào)施工單位組織整改，同時(shí)施工單位應(yīng)下達(dá)工程暫停令并及時(shí)向施工企業(yè)報(bào)告。
④受檢班組收到整改通知單后，應(yīng)按要求開展隱患整改，隱患整改過程中應(yīng)根據(jù)需要安排專人值守，防止整改過程中因人員誤操作等引發(fā)事故。隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)組織班組人員撤出危險(xiǎn)區(qū)域，暫時(shí)停產(chǎn)、停工，直至整改完成。整改完成后應(yīng)及時(shí)書面回復(fù)檢查人員（附整改圖片）。
⑤復(fù)查人員應(yīng)按整改通知單要求，按期復(fù)查驗(yàn)證整改結(jié)果，合格后方可閉合整改通知單，并留取隱患整改完成后的圖片。
班組人員評(píng)價(jià)
（1）評(píng)價(jià)主體
施工單位、用工單位應(yīng)對(duì)班組人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。
（2）評(píng)價(jià)內(nèi)容
班組人員評(píng)價(jià)分為動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和退場(chǎng)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：嚴(yán)重不良行為、不良行為、履約行為等。
（3）評(píng)價(jià)等級(jí)
班組人員評(píng)價(jià)分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。其中90分以上（含90分）為優(yōu)秀，70-89分為合格，69分及以下為不合格。
（4）評(píng)價(jià)程序
[1]動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)
動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)采取積分制，每個(gè)工人進(jìn)場(chǎng)獲100分原始信用積分。班組人員在崗期間，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、用工單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)等不良行為，應(yīng)立即形成影像記錄并制止，當(dāng)場(chǎng)開具違章處理單（列明違章行為、現(xiàn)信用分值、本次違章所扣信用分值），由用工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽字確認(rèn)后進(jìn)行扣分。每月2號(hào)前，用工單位應(yīng)匯總根據(jù)各級(jí)管理單位的開單記錄，統(tǒng)計(jì)各班組人員所扣信用分值、扣分原因，與班組評(píng)價(jià)結(jié)果一并提交施工單位，作為施工單位對(duì)班組進(jìn)行復(fù)核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
[2]退場(chǎng)評(píng)價(jià)
班組人員退場(chǎng)后的三日內(nèi)，用工單位、施工單位對(duì)其進(jìn)行退場(chǎng)評(píng)價(jià)，動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)納入退場(chǎng)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果記錄在工人實(shí)名制檔案。
（5）評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用
[1]下崗培訓(xùn)
班組人員動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)扣分累計(jì)超過30分時(shí)，取消該班組人員作業(yè)資格，需下崗重新培訓(xùn)考核合格后方可重新上崗。
[2]清退
當(dāng)班組人員出現(xiàn)嚴(yán)重不良行為或動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)扣分超過50分時(shí)，用工單位應(yīng)在評(píng)價(jià)結(jié)果出來的10天內(nèi)對(duì)其進(jìn)行清退，記錄在工人實(shí)名制檔案，并納入“黑名單”進(jìn)行管理。
[3]獎(jiǎng)勵(lì)
施工單位應(yīng)定期開展“優(yōu)秀工人”評(píng)選等活動(dòng)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果持續(xù)保持優(yōu)秀人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(6)評(píng)價(jià)附表
班組人員評(píng)價(jià)表可參考附表5.3.20，建設(shè)、監(jiān)理、施工、用工單位可根據(jù)本項(xiàng)目班組建設(shè)目標(biāo)及要求，在不改變嚴(yán)重不良行為考核指標(biāo)的前提下，可適當(dāng)增減考核項(xiàng)目。
東平東江大橋工程項(xiàng)目部
二〇一七年九月
第7篇 農(nóng)業(yè)局民主集中制建設(shè)制度
民主集中制制度
進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等有關(guān)規(guī)定，就加強(qiáng)農(nóng)業(yè)局民主集中制建設(shè)制定如下規(guī)則。
一、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行民主集中制自覺性
局領(lǐng)導(dǎo)班子要把強(qiáng)化民主集中制教育作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。以健全黨內(nèi)政治生活、提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力為目標(biāo)，以班子和干部自身建設(shè)為重點(diǎn)，著重開展好四個(gè)方面的教育，即堅(jiān)持民主集中制重要性和必要性教育，民主集中制基本理論和基本知識(shí)教育，貫徹民主集中制方式方法教育，民主意識(shí)和群眾觀念教育。通過教育，使全局各單位領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化民主集中制的意識(shí)，懂得民主集中制的規(guī)矩，養(yǎng)成按民主集中制辦事的習(xí)慣，逐步提高民主決策能力、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力和解決自身問題能力。
二、堅(jiān)持原則和程序，提高決策的民主化科學(xué)化水平
要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，保持協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)整體合力。
對(duì)各項(xiàng)重大決策，要明確分工，細(xì)化責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，抓好貫徹落實(shí)。堅(jiān)持向班子集體匯報(bào)和跟蹤調(diào)查制度，班子成員要對(duì)重要決定的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。要將分管工作和抓具體項(xiàng)目的落實(shí)情況向班子集體匯報(bào)，形成相互評(píng)議、共同監(jiān)督、分工合作的機(jī)制，使決策真正落到實(shí)處。堅(jiān)決防止出現(xiàn)“決而不行”、“行而無果”的現(xiàn)象。
三、完善制度，逐步規(guī)范民主集中制建設(shè)
健全民主生活會(huì)制度。每半年召開一次民主生活會(huì)，根據(jù)實(shí)際情況可增加次數(shù)。認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員存在的突出問題，確定民主生活會(huì)的主題。班子成員要互相談心，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。在民主生活會(huì)上，班子成員要著重檢查自己在黨性黨風(fēng)方面和工作中存在的主要問題，剖析思想根源，提出整改措施。堅(jiān)決克服“批評(píng)他人提希望、自我批評(píng)擺情況”的現(xiàn)象。會(huì)后要在一定范圍內(nèi)向干部、職工通報(bào)情況，接受群眾監(jiān)督。要把認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)、真正解決問題作為評(píng)價(jià)民主生活會(huì)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。黨政主要負(fù)責(zé)人是開好班子民主生活會(huì)的第一責(zé)任人，要帶頭進(jìn)行自我檢查和剖析，帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng)。堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加下級(jí)黨組織民主生活會(huì)制度，加強(qiáng)對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的督導(dǎo)。建立和完善上級(jí)黨組織對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的檢查考核制度。對(duì)不符合要求、走過場(chǎng)的，要責(zé)令重開。
健全科學(xué)的干部選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制。在干部選拔任用工作中堅(jiān)持民主集中制原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，從改進(jìn)干部考察方法、落實(shí)群眾對(duì)干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)等方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，進(jìn)一步提高干部工作質(zhì)量。對(duì)違反《條例》規(guī)定的，嚴(yán)肅追究，堅(jiān)決查處。加大干部人事制度改革力度，建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核機(jī)制。逐步完善干部實(shí)績(jī)考核辦法，加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督，確保民主集中制工作的有效落實(shí)
進(jìn)一步建立健全黨內(nèi)監(jiān)督制度，形成科學(xué)有效的自下而上和自上而下雙向監(jiān)督體系。每年都要對(duì)貫徹民主集中制情況進(jìn)行一次自查，將自查情況報(bào)上級(jí)黨委，并向本級(jí)黨組織通報(bào)。自查的主要內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)班子是否認(rèn)真堅(jiān)持了集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的重要決策，在班子內(nèi)部重大事項(xiàng)決策是否切實(shí)履行了規(guī)定的程序，重要干部的任免和人事調(diào)動(dòng)是否嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部是否形成了民主、團(tuán)結(jié)、健康的政治風(fēng)氣。
堅(jiān)持和健全職工民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，對(duì)在民主評(píng)議中不稱職率較高的干部，依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織處理。健全來信來訪、信息反饋等工作制度，保證各單位黨員、職工的意見能及時(shí)反映上來。加強(qiáng)輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，不斷提高監(jiān)督工作水平。
第8篇 校園管理中心廉政建設(shè)制度
大學(xué)校園管理中心廉政建設(shè)制度
為了貫徹落實(shí)“后勤集團(tuán)廉政建設(shè)制度”,加強(qiáng)廉政建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合中心工作實(shí)際,特制定制度如下:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守國(guó)家和學(xué)校有關(guān)廉政規(guī)定,中心全體職工牢固樹立清政廉潔、全心全意為人民服務(wù)的思想;
2、中心下屬各部門管理人員要以身作則、秉公辦事、廉潔自律,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺抵制和糾正不正之風(fēng),做廉政建設(shè)的表率;
3、物品采購要按計(jì)劃采購并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,貨比三家,杜絕購回偽劣商品,堅(jiān)持貨到付款的原則,嚴(yán)禁索取回扣;
4、庫房物品發(fā)放,要做到帳目清楚、單據(jù)齊全、日清月結(jié);
5、對(duì)外創(chuàng)收,零星出售花卉,按財(cái)務(wù)制度上交中心,不得截留或拖延上交日期;
6、中心財(cái)務(wù)由集團(tuán)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理,中心的各種收入必須開據(jù)蓋有財(cái)務(wù)處或集團(tuán)專用章的票據(jù),支付現(xiàn)金必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)人員審核、經(jīng)手人簽字方可后支付,嚴(yán)禁白條沖抵;
7、在公務(wù)活動(dòng)中,堅(jiān)持勤儉節(jié)約、精打細(xì)算的原則,做到少花錢多辦事,為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
第9篇 機(jī)電隊(duì)雙基建設(shè)制度實(shí)施辦法
為了加強(qiáng)機(jī)電隊(duì)“雙基”建設(shè),落實(shí)機(jī)電隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人二級(jí)考核,使安全結(jié)構(gòu)工資考核明細(xì)化、分配合理化,從而促進(jìn)班組、職工個(gè)人在安全管理中的自覺性和主動(dòng)性持續(xù)提高,實(shí)現(xiàn)員工自律、班組自理、區(qū)隊(duì)自治,構(gòu)建機(jī)電隊(duì)安全長(zhǎng)效機(jī)制,從基層有效預(yù)防各類事故發(fā)生,特制訂永龍金鑫(登封)煤業(yè)有限公司機(jī)電隊(duì) “雙基”建設(shè)實(shí)施辦法。
一、為確保機(jī)電隊(duì)“雙基”建設(shè)考核工作落到實(shí)處,特成立“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組
1、成立“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):趙曉東
副組長(zhǎng):潘國(guó)朝王子銀
成員:核算員、機(jī)電隊(duì)其它員工
機(jī)電隊(duì)“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)電隊(duì)辦公室,機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼任辦公室主任,全面負(fù)責(zé)“雙基”建設(shè)考核的組織和實(shí)施。同時(shí)根據(jù)“雙基”建設(shè)需要,適時(shí)完善“雙基”考核細(xì)則。
2、職責(zé)劃分
(1)組長(zhǎng):負(fù)責(zé)本隊(duì)“雙基”建設(shè)總體考核,每月根據(jù)隊(duì)內(nèi)實(shí)際情況制定月度 “雙基”建設(shè)工作計(jì)劃,明確各個(gè)階段安全管理的重點(diǎn)和需要加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,督促班組、員工嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行安全生產(chǎn),組織“雙基”成員嚴(yán)格按照“雙基”建設(shè)考核管理辦法落實(shí)考核。
(2)副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)考核工作的具體操作執(zhí)行,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各項(xiàng)管理要求,并不斷完善本隊(duì)“雙基”建設(shè),協(xié)助組長(zhǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
(3)核算員:認(rèn)真記錄本隊(duì)職工的出勤、安全績(jī)效等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為機(jī)電隊(duì)提供可靠的管理信息和考核依據(jù),根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)安全結(jié)構(gòu)工資。
二、考核目的
通過對(duì)班組的安全管理和職工個(gè)人的安全行為進(jìn)行量化考核,使安全結(jié)構(gòu)工資分配科學(xué)化、合理化,充分調(diào)動(dòng)班組加強(qiáng)安全管理和職工規(guī)范操作的自覺性、主動(dòng)性和積極性,從而實(shí)現(xiàn)員工自律、班組自理,達(dá)到提高隊(duì)自治能力的目的。
三、考核辦法
機(jī)電隊(duì)按兩個(gè)層級(jí)進(jìn)行考核,簡(jiǎn)稱為“二級(jí)”考核,即:機(jī)電隊(duì)對(duì)各個(gè)班組進(jìn)行考核和班組對(duì)本班每名職工進(jìn)行考核。
(一)區(qū)隊(duì)對(duì)班組的考核
1、考核內(nèi)容:圍繞考核目標(biāo)考核內(nèi)容分為:基本項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目;基本項(xiàng)目從現(xiàn)場(chǎng)安全管理、加工質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律、協(xié)調(diào)協(xié)作、日常培訓(xùn)、安全效果幾個(gè)方面進(jìn)行考核;獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目從加工工藝創(chuàng)新、榮獲上級(jí)表彰方面給予考核落實(shí)后獎(jiǎng)勵(lì)加分。
2、考核方式:基本項(xiàng)目權(quán)?在“雙基”建設(shè)中的重要性,考核分?jǐn)?shù)按比例分配,基本項(xiàng)目總分為100分,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目為加分項(xiàng),考核總分上不封頂。
3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參見附表一。
4、評(píng)分操作程序
根據(jù)機(jī)電隊(duì)“雙基”建設(shè)責(zé)任分工,按以下步驟得出每月班組安全積分。
⑴ 由機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天各小組進(jìn)行全過程監(jiān)督,并根據(jù)各項(xiàng)考核內(nèi)容認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄;
⑵ 月末由核算員根據(jù)考核后的原始記錄和機(jī)電隊(duì)掌握的情況對(duì)當(dāng)月各班組安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行量化打分,得出各班組月度安全積分;
5、安全結(jié)構(gòu)工資兌現(xiàn)辦法
機(jī)電隊(duì)每月末召開隊(duì)內(nèi)考核工作會(huì)議,對(duì)各班組安全考核情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)點(diǎn),并將考核結(jié)果作為班組安全結(jié)構(gòu)工資的分配依據(jù)。
根據(jù)本班組月度安全積分計(jì)算出月度安全結(jié)構(gòu)工資,其計(jì)算公式如下:
區(qū)隊(duì)月度安全工資總額
班組月度安全結(jié)構(gòu)工資= ———————————×班組月度安全積分×調(diào)整系數(shù)
各班組月度安全積分之和
(調(diào)整系數(shù)考慮:①崗位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);②工作的環(huán)境;③崗位責(zé)任的大小;④班組人數(shù)多少四個(gè)方面,具體由機(jī)電隊(duì)考核小組確定)
(二)班組對(duì)個(gè)人的考核
1、考核內(nèi)容:圍繞考核目標(biāo),從現(xiàn)場(chǎng)操作、焊接加工質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全培訓(xùn)、安全效果、創(chuàng)新表彰等幾個(gè)方面進(jìn)行考核。
2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)參見附表二。
3、評(píng)分操作程序
根據(jù)機(jī)電隊(duì)“雙基”建設(shè)責(zé)任分工,得出個(gè)人安全日積分。
⑴ 由所在組班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班每一名職工進(jìn)行全過程安全監(jiān)督,班組長(zhǎng)根據(jù)自己掌握的情況認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄;
⑵ 下班后班組長(zhǎng)根據(jù)自己掌握的情況,對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)當(dāng)班每名職工進(jìn)行量化打分,得出個(gè)人安全日積分,且扣分項(xiàng)要有職工的認(rèn)可,月末班組長(zhǎng)要在考核表上簽字;
⑶ 考核結(jié)果報(bào)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)審查后交機(jī)電隊(duì)核算員備案;
⑷ 月末由核算員根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組掌握的情況,若有扣分項(xiàng),追加扣分,并匯總得出個(gè)人月度安全積分。
4、安全結(jié)構(gòu)工資兌現(xiàn)辦法
月末各班組召開班組考核總結(jié)通報(bào)會(huì),對(duì)本班組安全考核情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào),并將考核結(jié)果作為個(gè)人安全結(jié)構(gòu)工資的分配依據(jù)。
⑴ 由核算員根據(jù)日安全得分,累計(jì)出每個(gè)人月度安全積分。
⑵ 根據(jù)個(gè)人月度安全積分計(jì)算出月度安全結(jié)構(gòu)工資,其計(jì)算公式如下:
班組月度安全工資總額
個(gè)人月度安全結(jié)構(gòu)工資= ———————————×個(gè)人月度安全積分
個(gè)人月度安全積分之和
四、保障措施
1、每月由機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主持召開一次“雙基”建設(shè)會(huì)議(可與月末隊(duì)務(wù)會(huì)一起召開),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,表彰先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn),不斷提高機(jī)電隊(duì)“雙基”建設(shè)水平,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),并做好記錄。
2、認(rèn)真做好隱患排查和整改工作,對(duì)本機(jī)電隊(duì)管理人員和上級(jí)查出的隱患做到閉環(huán)管理,并建立隱患整改閉環(huán)管理臺(tái)帳。
3、為便于安全管理和“雙基”建設(shè)考核,必須建立機(jī)電隊(duì)事故和“三違”管理臺(tái)帳。
4、職工要按時(shí)參加機(jī)電隊(duì)、礦開展的各項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),掌握本崗位的安全技術(shù)知識(shí)和操作規(guī)范,提高安全意識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力,做到按章操作和“三不傷害”,實(shí)現(xiàn)員工自律。
5、班組要利用班前、班后會(huì)及時(shí)總結(jié)查找安全管理上的不足,采取針對(duì)性措施彌補(bǔ)和改正,并在本班組職工之間簽訂安全生產(chǎn)互保聯(lián)保合同,力爭(zhēng)做到班組無隱患、無“三違”、無事故,實(shí)現(xiàn)班組自理。
6、考核人員要嚴(yán)格按考核辦法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分,做到公平公正、不徇私情,否則,每發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)責(zé)任人罰款50—200元。
7、機(jī)電隊(duì)對(duì)班組和班組對(duì)員工考核結(jié)果,考核領(lǐng)導(dǎo)小組要定期張榜公布,接受職工監(jiān)督。
五、本辦法解釋權(quán)歸機(jī)電隊(duì)。
第10篇 建筑安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)制度
根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施方案的精神和省、市、區(qū)建設(shè)行政主管部門的要求。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,結(jié)合我建設(shè)項(xiàng)目(工地)實(shí)際,特制定本制度。
1、強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),提高事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力。
2、建立健全項(xiàng)目整體應(yīng)急救援預(yù)案,細(xì)化各分項(xiàng)工程應(yīng)急救援方案,定期組織培訓(xùn)和演練,做好總結(jié),分析推廣工作。
3、加快項(xiàng)目推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)科技進(jìn)步,提高建筑安全生產(chǎn)科技含量和裝備水平,積極推廣和使用新材料、新工藝、新技術(shù)。
4、逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施、用品定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化。
5、積極開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的專項(xiàng)整治工作,落實(shí)項(xiàng)目人力、物力、財(cái)力資源,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)能力建設(shè)落到實(shí)處。
長(zhǎng)沙市東岸建筑公司
望龍村文化站與幼兒園項(xiàng)目部
二o一o年四月
第11篇 中學(xué)學(xué)校廉政建設(shè)制度
中學(xué)(學(xué)校)廉政建設(shè)制度
1、帶頭廉潔自律,勤政廉政、遵紀(jì)守法、不徇私舞弊,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督和黨外監(jiān)督,維護(hù)黨的形象及黨紀(jì)和法規(guī)的尊嚴(yán)。
2、增強(qiáng)公仆意識(shí),全心全意為人民服務(wù)。不準(zhǔn)把職權(quán)、職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)變?yōu)橛袃敺?wù)。堅(jiān)決杜絕不給好處不辦事,給了好處亂辦事的現(xiàn)象發(fā)生。
3、忠于職守,不兼任何經(jīng)濟(jì)實(shí)體職務(wù),不從事有償中介活動(dòng)。
4、公務(wù)活動(dòng)公開,不接受禮金和各種有價(jià)證券,不接受下屬單位贈(zèng)送的紅包、禮品。
5、勤儉節(jié)約,嚴(yán)禁公費(fèi)大吃大喝,不準(zhǔn)用公費(fèi)旅游,不準(zhǔn)用公款參加高消費(fèi)的娛樂活動(dòng)。
6、不準(zhǔn)利用職權(quán)關(guān)系向企業(yè)及下屬單位索要錢物和報(bào)銷應(yīng)個(gè)人開支的票據(jù)款項(xiàng)。
7、不插手基建工程項(xiàng)目的中介活動(dòng),不干預(yù)基建工程的招標(biāo)、投標(biāo)。
8、嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度和人事管理制度。不亂寫、亂批條子,不搞任人唯親、拉幫結(jié)派。
9、不參加吸毒、販毒、走私、販私、嫖娼、賣淫、打架斗毆、賭博等活動(dòng)。
10、不準(zhǔn)弄虛作假,嚴(yán)禁假公濟(jì)私,并教育管好自己身邊的工作人員及親屬。
第12篇 y幼兒園行風(fēng)建設(shè)制度
幼兒園行風(fēng)建設(shè)制度【1】
為進(jìn)一步做好今年我園民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,根據(jù)市局、街道關(guān)于20**年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施意見的有關(guān)要求,結(jié)合我園工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“****”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹上級(jí)政風(fēng)行風(fēng)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,以正確履行職責(zé)為核心,以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以規(guī)范教育收費(fèi)為關(guān)鍵,以服務(wù)群眾為目標(biāo),以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),以民主評(píng)議為載體,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重,以評(píng)促糾、以評(píng)促建,糾建并舉,扎實(shí)推進(jìn)教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議工作,切實(shí)糾正損害人民群眾利益的不正之風(fēng),努力辦好讓人民滿意的教育。
二、評(píng)議的內(nèi)容
評(píng)議政風(fēng)的內(nèi)容:是否把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)擺上重要位置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化教育,健全制度,狠抓落實(shí);是否圍繞教育事業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,正確履行職能,推行政務(wù)公開;是否加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),轉(zhuǎn)變職能,改進(jìn)作風(fēng),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
評(píng)議行風(fēng)的內(nèi)容:突出評(píng)議學(xué)園貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣招生收費(fèi)政策和師德師風(fēng)狀況。
重點(diǎn)是落實(shí)縣幼兒園收費(fèi)管理規(guī)定,實(shí)施“陽光收費(fèi)”、“陽光招生”等情況。
三、方法與步驟
按照我園的統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際,制訂具體實(shí)施方案。
評(píng)議工作要緊密聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合教育亂收費(fèi)專項(xiàng)治理工作,要把評(píng)議重點(diǎn)放在查找問題和落實(shí)整改工作上,切實(shí)發(fā)揮民主評(píng)議的積極作用。
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組
建立行風(fēng)建設(shè)工作小組,明確工作任務(wù)和分工,齊心協(xié)力做好迎評(píng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
附迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單:
組長(zhǎng):周敏華
副組長(zhǎng):尤雅
組員:金耀清、顧恩華、吳紅、錢萍、沈潔、陳芳、吳季霞、張曉
(二)宣傳發(fā)動(dòng)
召開政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議,積極推進(jìn)民主評(píng)議各項(xiàng)工作。
聯(lián)系教育實(shí)際,大力宣傳一批遵紀(jì)守法、依法辦學(xué)、師德高尚、收費(fèi)規(guī)范的先進(jìn)典型,進(jìn)行正面教育和職業(yè)道德教育,不斷增強(qiáng)教育工作者的職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)責(zé)任感,提高職業(yè)道德水平。
(三)查找問題
在開學(xué)初,向幼兒家長(zhǎng)和社會(huì)各界、相關(guān)單位發(fā)放問卷,廣泛了解和征求本部門政風(fēng)、幼兒園園行風(fēng)建設(shè),尤其是工作作風(fēng)、效能、招生、收費(fèi)、師德師風(fēng)等情況,認(rèn)真聽取群眾意見,對(duì)存在的問題及原因進(jìn)行分析匯總,著力抓好自糾。
(四)落實(shí)整改
針對(duì)自查中存在的問題和行評(píng)代表的評(píng)議意見,制定整改計(jì)劃,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí),建立整改檔案,及時(shí)向我園、行評(píng)代表和群眾反饋整改情況。
在整改的基礎(chǔ)上,要按照“糾、評(píng)、建”的要求,建章立制,抓好制度的落實(shí)和監(jiān)督,做到事事有整改,件件有回音。
(五)總結(jié)評(píng)議
對(duì)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議情況進(jìn)行總結(jié),在11月召開民主評(píng)議行風(fēng)總結(jié)會(huì),迎接市教育局和街道組織的集中評(píng)議。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、提高認(rèn)識(shí)。
民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作是黨風(fēng)建設(shè)的重要組成部分,是教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的切入點(diǎn)和有效載體。
進(jìn)一步提高對(duì)開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作重要性的認(rèn)識(shí),把它作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),推進(jìn)依法行政、民主執(zhí)政,維護(hù)群眾合法權(quán)益,維護(hù)教育改革發(fā)展大局,構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要工作來抓。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,層層抓落實(shí)。
幼兒園行風(fēng)建設(shè)制度【2】
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我校行風(fēng)評(píng)議的實(shí)施方案,特制定以下規(guī)章制度:
一、按規(guī)定的職責(zé)按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),辦事不推諉、不拖拉,工作程序透明規(guī)范。
二、不“吃拿卡要”,不以權(quán)、以職、以業(yè)謀私,做到清正廉潔、作風(fēng)正派。
三、科學(xué)管理,建章立制,工作紀(jì)律嚴(yán)明,做到令行禁止。
四、不準(zhǔn)虛報(bào)浮夸,欺上瞞下。
五、不搞形式主義,禁止官僚作風(fēng),反對(duì)浮躁浮夸,急功近利,鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。
六、不準(zhǔn)在教學(xué)上敷衍塞責(zé),誤人子弟。
七、不準(zhǔn)擅自停課或隨意增加學(xué)科課時(shí)。
八、不準(zhǔn)參與賭博、大吃大喝和各種違法活動(dòng)。
九、不準(zhǔn)污辱、體罰或變相體罰學(xué)生。
十、不準(zhǔn)向?qū)W生推銷或指定地點(diǎn)購買教輔讀物和其它學(xué)生用品。
十一、不準(zhǔn)強(qiáng)行要求學(xué)生訂閱報(bào)刊雜志,參加各種知識(shí)競(jìng)賽。
十二、不準(zhǔn)訓(xùn)斥、羞辱學(xué)生家長(zhǎng)。
十三、不準(zhǔn)利用課外活動(dòng),法定節(jié)假日組織學(xué)生集體補(bǔ)課。
十四、不準(zhǔn)在課堂教學(xué)中吸煙、使用通訊工具和使用不文明語言。
十五、不準(zhǔn)索要和收受學(xué)生或家長(zhǎng)的禮品、禮金。
十六、不準(zhǔn)擅立項(xiàng)目、擅提標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)大收費(fèi)范圍。
十七、不準(zhǔn)亂辦班收費(fèi),不準(zhǔn)強(qiáng)行有償補(bǔ)課。
十八、不準(zhǔn)強(qiáng)迫學(xué)生購買學(xué)生保險(xiǎn)。
十九、不準(zhǔn)巧立名目向?qū)W生收取任何費(fèi)用。
幼兒園行風(fēng)建設(shè)制度【3】
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),深化我院溫馨服務(wù)工程,推動(dòng)我院兩個(gè)文明建設(shè),讓客戶放心,使社會(huì)滿意,我院公開向社會(huì)作出如下承諾:
一、醫(yī)務(wù)人員要著裝規(guī)范,掛牌上崗,文明用語,微笑服務(wù),態(tài)度誠(chéng)懇,杜絕“生、冷、硬、推、頂”行為,一切以病人為中心,并接受患者
二、認(rèn)真執(zhí)行首院、首診負(fù)責(zé)制及全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù),首診科室、首診醫(yī)生對(duì)患者要認(rèn)真負(fù)責(zé),做到“四及時(shí)”,即:及時(shí)接診、及時(shí)診斷、及時(shí)治療,及時(shí)住院。
如發(fā)生推委急診患者并造成不良后果的,要按醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。
三、做到合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)。
不使用偽劣、過期藥品,保證患者用藥安全。
四、端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng),不以醫(yī)謀私,不收紅包,不接受患者及家屬錢物、宴請(qǐng)。
醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,凡違反規(guī)范、規(guī)定或在醫(yī)療活動(dòng)中接受患者錢物的,經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后除退還所收錢物外,根據(jù)其情節(jié)按接受錢物數(shù)額對(duì)當(dāng)事人處以5-10倍罰款。
五、為病人提供安靜舒適的醫(yī)療環(huán)境,實(shí)行保護(hù)性醫(yī)療,為病人保守秘密,不泄漏病人的隱私,保證病人隱私,能夠充分保證病人休息,早日康復(fù)。
六、對(duì)業(yè)務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、奮發(fā)進(jìn)取、鉆研醫(yī)術(shù)、精益求精,積極開辟新的醫(yī)療科技項(xiàng)目和服務(wù)項(xiàng)目。
七、醫(yī)院對(duì)病人投訴應(yīng)及時(shí)處理,對(duì)書面投訴和情況復(fù)雜的問題應(yīng)在3天內(nèi)給予答復(fù)。
八、秉承真情服務(wù)患者、愛心奉獻(xiàn)社會(huì)的醫(yī)院宗旨,堅(jiān)持病人第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一的三項(xiàng)原則,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。
接受社會(huì)監(jiān)督,并將不斷改進(jìn)工作,做到患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意。
