第1篇 安全生產(chǎn)獎懲制度范本
每個企業(yè)在給員工的很多管理制度中都是有獎有懲,這樣才能更好地激勵和制約員工的行為,以下為安全生產(chǎn)獎懲制度,僅供參考。
為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定,特制定本制度。
適應(yīng)人群
公司所有生產(chǎn)人員和管理人員。各部門的負(fù)責(zé)人及其職工。
職責(zé)
1.企業(yè)法定代表人對實(shí)現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。
2.各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé),為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。
4.項(xiàng)目經(jīng)理是法定代表人在施工項(xiàng)目上的代理人,對項(xiàng)目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),群防群治,確保安全生產(chǎn)。
工作程序
4.1懲罰
根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰出問題,誰承擔(dān)責(zé)任”的原則,對相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處罰。
4.1.1懲罰的范圍
4.1.1.1職工人身傷害事故的考核:單位發(fā)生傷亡事故,對事故負(fù)有責(zé)任的單位、領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者,依據(jù)傷害程度和性質(zhì),按照《工傷事故管理規(guī)定》中的考核辦法進(jìn)行處罰。
4.1.1.2安全管理
4.1.1.2.1違章指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。
4.1.1.2.2違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者。
4.1.1.2.3破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故者。
4.1.1.2.4事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。
4.1.1.2.5對堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。
4.1.1.2.6對提出的整改意見有條件整改或拖延整改的責(zé)任人。
4.1.1.2.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。
4.1.1.3其它事故考核
4.1.1.2發(fā)生設(shè)備,火災(zāi)、失竊、財(cái)產(chǎn)損失等其它事故按有關(guān)單項(xiàng)考核規(guī)定處理。
4.1.1.2具體考核未涉及到或與年度安全生產(chǎn)考核辦法有沖突之處,按當(dāng)年安全生產(chǎn)考核辦法執(zhí)行。4.1.2懲罰類型
4.1.2.1根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度,及時采以批評教育、書面檢查、通報(bào)全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。
4.1.2.2經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金等。
4.1.2.3行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。
4.1.2.4性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。
4.1.3懲罰程序
4.1.3.1經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見,報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.1.3.2行政處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.2獎勵
4.2.1獎勵的范圍
4.2.1.1在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù),提出重要建議被采用有明顯的效果者,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的;
4.2.1.2認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的;4.2.1.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
4.2.1.4遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作的操作者。
4.2.1.5及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。
4.2.1.6在安全管理崗位上盡職盡責(zé),有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。
4.2.1.7發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大,使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的;4.2.1.8積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽,成績優(yōu)異,被評為先進(jìn)車間、部門、班組、個人;
4.2.1.9被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵;
4.2.1.10按照公司要求,認(rèn)真開展安全管理工作,全年未發(fā)生重大事故的部門;
4.2.2獎勵的類型
獎勵實(shí)行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽(yù)稱號等。
4.2.3獎勵程序
4.2.3.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人,由車間(部門)填寫《安全工作獎懲考核表》上報(bào)安技部門,經(jīng)審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過。
4.2.3.2先進(jìn)車間由安技部門填寫《安全工作獎懲考核表》,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。
4.2.3.3對第4.2.1條有關(guān)人員和單位的獎勵,由車間和班組提出,經(jīng)安全部門審查,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
其他
公司應(yīng)從工資總額中預(yù)留百分之一至二作為安全專用獎金(此獎金不包括月、季、年度安全考核獎金),由公司財(cái)務(wù)部門建帳,公司安技部門直接控制使用。
違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶,不得挪作它用。
附則
本制度自發(fā)布之日起開始實(shí)施。
第2篇 鋁輪生產(chǎn)品質(zhì)異常獎懲制度
品質(zhì)獎懲制度
1.目的
加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，減少生產(chǎn)品質(zhì)異常，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和成品率。
2.范圍
本辦法覆蓋公司內(nèi)部鋁輪生產(chǎn)全過程。
3.職責(zé)和定義
3.1品保部負(fù)責(zé)鋁輪品質(zhì)異常的發(fā)現(xiàn)和處置，以及獎懲的實(shí)施。
3.2相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門品質(zhì)異常的日常管理。
3.3企管部負(fù)責(zé)對品質(zhì)異常的復(fù)核。
3.4定義
3.4.1單班(個人)同一原因報(bào)廢的數(shù)量在5件(含)以上的稱為小批量報(bào)廢，20件(含)以上的稱為中批量報(bào)廢，超過50件的稱為大批量報(bào)廢。
3.4.2單班(個人)同一原因不合格的數(shù)量在5件(含)以上的稱為小批量不合格，20件(含)以上的稱為中批量不合格，超過50件的稱為大批量不合格。
3.4.3本制度所描述的品質(zhì)異常指在日常生產(chǎn)活動中，依照公司的技術(shù)規(guī)范、工藝文件、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或其他管理制度規(guī)范操作所可以避免的非預(yù)期質(zhì)量不良，且該不良判定責(zé)任為操作者; 或其他可經(jīng)由目視或檢驗(yàn)器具自檢發(fā)現(xiàn)而未發(fā)覺的質(zhì)量不良。
4.共有異常
4.1責(zé)任鋼號
4.1. 1未打訂單、指令單、技術(shù)文件所要求的鑄造鋼號、熱處理鋼號、x光鋼號、機(jī)加鋼號等追溯鋼號且流入下一工序按10元/件罰款。未按有效技術(shù)文件打或打錯位置的按5元/件扣罰(含打印不整齊、不清晰的)，試作時無法打的，書面聯(lián)絡(luò)技術(shù)部處理。
4.1.2未打訂單、指令單、技術(shù)文件所要求的偏距、pcd代碼、內(nèi)部編號、客戶特殊要求的鋼號等鋼號且流到下一工序按20元/件扣罰，未按有效技術(shù)文件打或打錯位置，打印不清楚的且流入下一工序的同樣按20元/件扣罰，試作時無法打的，書面聯(lián)絡(luò)技術(shù)部處理。
4.1.3未按4.1.1或4.1.2要求打號碼，又無法分清責(zé)任人時，扣車間時50元/件處罰。
4.2當(dāng)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常檢驗(yàn)員要求停機(jī)改善而未停機(jī)改善，對檢驗(yàn)員置之不理，拒簽或未進(jìn)行改善措施，繼續(xù)生產(chǎn)造成不合格的，按該類不合格在本制度相關(guān)條款所表述的兩倍扣罰責(zé)任者，按三倍扣罰班長。
4. 3.1不按送檢頻率送檢或首、中、末件檢驗(yàn)輪子未做標(biāo)識或不合格品未進(jìn)行追溯的按每次處罰30元，責(zé)任領(lǐng)班連帶處罰20元;導(dǎo)致批量不合格或批量報(bào)廢的，另按本制度相關(guān)條款所表述的兩倍扣罰責(zé)任者，領(lǐng)班連帶50%。
4.3.2沒按規(guī)定做好首，中，末件檢查及檢查記錄的，按50元/次處罰，領(lǐng)班連帶30元/次，主管連帶20元/次。
4.4各站下轉(zhuǎn)的輪子，未經(jīng)品保簽字接收的按每棧板10元扣罰。
4.5各站可直接判定不良未挑出而下送的，可依逐站方式歸屬不良及扣罰。
4.6工作過程人為碰傷、摔傷、去毛剌打傷，可以挽救的且自動挽救好的不扣款，導(dǎo)致報(bào)廢的按10元/件處罰責(zé)任者，無法區(qū)分時按50元/件扣罰班組，轉(zhuǎn)運(yùn)過程導(dǎo)致報(bào)廢的按20元/件處罰責(zé)任者。
4. 7品質(zhì)異常經(jīng)過品保抽檢或全檢未被發(fā)現(xiàn)并流入下道工序的，責(zé)任分配按以下規(guī)定處理：
4. 7.1未形成批量的，罰款由操作手自行承擔(dān);
4.7.2形成批量，且該異常在首中末件檢查時已經(jīng)存在但未被發(fā)現(xiàn)
4.7.2.1形成小批量的，品保檢驗(yàn)員連帶罰款總額的40%，操作手按規(guī)定扣款;
4.7.2.2形成中批量的，品保檢驗(yàn)員連帶罰款總額的50%，操作手按規(guī)定扣款;
4.7.2.3形成大批量的，品保檢驗(yàn)員連帶罰款總額的60%，操作手按規(guī)定扣款。
4.7.2.4形成批量，但該異常在首中末件檢查時不存在的，免除檢驗(yàn)員責(zé)任，由操作手全額承擔(dān)罰款。
4.8.該工序如果系品保部全檢的，檢驗(yàn)員連帶罰款總額的80%，操作手按規(guī)定扣款。
4.9品質(zhì)異常被操作者自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)并及時報(bào)告車間和品保部，免除30%責(zé)任。
4. 10品保部誤將合格品判為廢品處理的，按20元/件進(jìn)行處罰。
4. 11不良品未放置規(guī)定區(qū)域或者與良品混放，或未作注明狀態(tài)標(biāo)識、原因標(biāo)識，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣責(zé)任者30元/次，班長連帶扣10元/次。
4.12新進(jìn)人員試用期內(nèi), 該站或該班干部應(yīng)善盡教導(dǎo)督察責(zé)任 ,若因此作業(yè)上產(chǎn)生之異?；虿涣紝偃藶槭枋Э杀苊獾?，該員該站或該班之直屬相關(guān)干部，依情節(jié)輕重每次扣款10-30元。
4.13 日常生產(chǎn)時，各生產(chǎn)車間、各生產(chǎn)工序發(fā)生的本制度未有特殊表述的廢品，每件扣款為該產(chǎn)品的計(jì)件工資的1.5倍。
5.特有異常：指各車間部門特有的異常，發(fā)生該異常進(jìn)行處置時，按本款處理。
5.1鑄造車間
鑄造車間的特有品質(zhì)異常指：鑄件脫模變形(后距偏大或偏小)、裂紋、刻字字跡不清或殘缺，頂桿印過高或過深、粘鋁、拉傷、欠鑄、偏距模塊用錯、備模員邊模裝錯，裝飾面粗糙，窗口缺肉、冒口切深等鑄造缺陷。
5.1.1車輪任何部位有肉眼可見的明顯的裂紋且流入下一工序，扣責(zé)任者30元/件。
5.1.2備模班裝錯模造成報(bào)廢每次罰款50～100元;鑄造領(lǐng)班罰款20元;形成批量的按5元/件處罰備模班，按2元/件處罰檢驗(yàn)員，按2元/件處罰領(lǐng)班。
5.1.3備模班在備模時未確認(rèn)或未核對好模具刻字及氣門孔位置等造成產(chǎn)品與圖紙不符的，按30元/次處罰備模員，導(dǎo)致返修的除承擔(dān)返修費(fèi)用外按1元/件處罰，導(dǎo)致報(bào)廢的按5元/件處罰備模員。
5.1.4 切冒口工序造成品質(zhì)異常時可返修按2元/件處罰，造成報(bào)廢的按10元/件處罰。
5.1.5在鑄造發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定放置過濾網(wǎng)的，按10元/件扣罰操作手，領(lǐng)班連帶扣罰5元
5.1.6 因未放過濾網(wǎng)或過濾網(wǎng)放置不當(dāng)，導(dǎo)致鋁輪因外觀渣孔原因報(bào)廢，盡管此現(xiàn)象在鑄造毛坯上未能發(fā)現(xiàn)，在后續(xù)加工過程中發(fā)現(xiàn)的，按10元/件處罰。
5.1.7 鑄造操作手未做好自主品管，在品保簽收流轉(zhuǎn)單時發(fā)現(xiàn)不合格異常時，本崗位可發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)并未及時處理的，可以返修的除承擔(dān)返修工資外按1元/件處罰，導(dǎo)致報(bào)廢的按5元/件處罰。
5.1.8其他異常在本崗位發(fā)現(xiàn)并及時進(jìn)行處理的，不予處罰;流入下道工序，可以返修的除承擔(dān)返修工資外按1元/件處罰;導(dǎo)致報(bào)廢的，按5元/件處罰。
5.1.9x光檢驗(yàn)完成輪子，送檢人員沒有及時拉回車間的，按5元/件處罰送檢人員。
5.1.10冒充品保檢驗(yàn)人員在流轉(zhuǎn)單上簽名的，按100元/次處罰責(zé)任人，領(lǐng)班連帶扣罰50元/次，主管連帶扣罰30元/次。
5.2熱處理車間
熱處理車間的特有品質(zhì)異常指：如機(jī)械性能未在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，輪網(wǎng)橢圓度超差，a面平面度超差，軸向變形，拋丸拋?zhàn)冃?，裝卸過程碰傷，毛剌未打好，去毛剌碰傷裝飾面，大力鉆鉆中心孔鉆偏、鉆大或用錯鉆頭。毛坯運(yùn)往毛坯存放區(qū)時混放。以上不良流入下一工序，且該不良屬于熱處理工序可以發(fā)現(xiàn)、可以校正的。
5.2.1預(yù)鉆孔工序?qū)е缕焚|(zhì)異常的，可以返修的按2元/件進(jìn)行處罰，導(dǎo)致報(bào)廢的按10元/件進(jìn)行處罰;預(yù)鉆孔未鉆或沒鉆好的流到下工序按3元/件處罰。
5.2.2 毛剌未打好，橢圓度、平面度未整好，下一工序反饋后按2元/件處罰。
5.2.3 不同型號、不同規(guī)格、不同的材面混放，經(jīng)機(jī)加發(fā)現(xiàn)后作業(yè)員每件按3元扣款，主管領(lǐng)班各按1元/件罰款?；旆盼刺舫?，造成撞車責(zé)任歸機(jī)加。
5.2.4因操作未符合作業(yè)規(guī)范或要求整形不到位致使產(chǎn)品報(bào)廢的，按5元/件處罰。
5.2.5擅自設(shè)定更改溫度經(jīng)品保人員發(fā)現(xiàn)，扣責(zé)任者100元/次，(無法查出責(zé)任者則扣當(dāng)班所有員工)，主管處罰50元/次，造成報(bào)廢的按20元/件處罰。
5.2.6未實(shí)事求是或按規(guī)定頻率記錄溫度情況的，每次處罰30元。。
5.2.7電鍍半成品包裝時輪子箱外標(biāo)注與箱內(nèi)輪子實(shí)物不符時，按20元/件扣罰責(zé)任人。
5.2.8對一些有明顯缺陷的車輪不加控制，以致發(fā)往電鍍廠或在抽檢時發(fā)現(xiàn)報(bào)廢每只扣責(zé)任者20元;工號鋼號不清沒挑出的連帶20元/件處罰。
.5.2.9對于發(fā)往電鍍廠的半成品，鉚釘孔少鉆的、氣門孔未鉆、磕碰傷等不良可發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)的按10元/件扣罰責(zé)任人。
5.2.10其他異常在本崗位發(fā)現(xiàn)并及時進(jìn)行處理的，不予處罰;流入下道工序，可以返修的除承擔(dān)返修工資外按1元/件處罰;導(dǎo)致報(bào)廢的，按10元/件處罰。
5.3機(jī)加車間
機(jī)加車間的特有品質(zhì)異常指：(1)批量尺寸超差、cap實(shí)配不良、pcd位置與圖不符(含位置度超差)、pcd鉆頭用錯、端徑跳不良、批量動平衡不良(2)風(fēng)嘴位置鉆錯、鉆偏，鉚釘孔鉆偏或鉆大或漏鉆，拱絲孔偏傾斜或亂牙(3)夾偏，刀紋粗，磕碰劃傷、批量振刀、批量接刀，車廢不良。且上述品質(zhì)異常責(zé)任者可以發(fā)現(xiàn)和判斷。
5.3.1機(jī)加工風(fēng)嘴工序和pcd沉孔加工/鉚釘孔/cap螺絲孔/裝飾孔等工序未按作業(yè)規(guī)定造成品質(zhì)異常的，按5元/件處罰，導(dǎo)致報(bào)廢的按20元/件處罰。單獨(dú)的風(fēng)嘴加工工序、裝飾孔工序和pcd沉孔加工工序不允許有調(diào)機(jī)廢品。
5.3.2毛剌未刮好下轉(zhuǎn)至下工序，按1元/件罰款，且要求立刻返修或另外承擔(dān)返修費(fèi)用。
5.3.3 除4.3.1所述之外的其他工序每班只允許有一只調(diào)機(jī)廢品，超過該數(shù)量報(bào)廢的按20元/件處罰。
5.3.4如果因?yàn)闆]有調(diào)機(jī)品需增用合格品調(diào)機(jī)的必須得到領(lǐng)班以上主管領(lǐng)導(dǎo)的許可。鑄造按5件/規(guī)格提供給機(jī)加工，沒提供時書面反饋扣鑄造20元/件處罰。
5.3.5形成批量，且該異常在首中末件檢查時已經(jīng)存在但未被發(fā)現(xiàn)
5.3.5.1形成小批量的，品保檢驗(yàn)員連帶罰款總額的40%，機(jī)加站質(zhì)檢員連帶罰款總額的50%，機(jī)加站調(diào)機(jī)員連帶罰款總額的50%，操作手按規(guī)定扣款;
5.3.5.2形成中批量的，品保檢驗(yàn)員連帶罰款總額的50%，機(jī)加站質(zhì)檢員連帶罰款總額的60%，機(jī)加站調(diào)機(jī)員連帶罰款總額的60%，操作手按規(guī)定扣款;
5.3.5.3形成大批量的，品保檢驗(yàn)員連帶罰款總額的60%，機(jī)加站質(zhì)檢員連帶罰款總額的70%，機(jī)加站調(diào)機(jī)員連帶罰款總額的70%，操作手按規(guī)定扣款。
5.3.6試漏員漏檢或由于工作不細(xì)心，錯檢，每件罰款200元，超過3件公司給予開除，必要時追究刑事責(zé)任，所有勞動報(bào)酬全部扣除。
5.3.7品保部機(jī)加檢查站未對機(jī)加過程中發(fā)現(xiàn)的有鑄造缺陷但可通過氬弧焊補(bǔ)救的輪子進(jìn)行適當(dāng)處置的，按誤判為廢品處理，按10元/件進(jìn)行處罰。
5.3.8涂裝回機(jī)加返修之輪圈 , 若返修量超過1.2 m/m 時, 有可能造成輪圈強(qiáng)度不足， 亦即j部(耳部)13 m/m返修后變成11.8m/m以下;j部(耳部)12m/m 返修后變成10.8m/m以下時，加工單位須主動提出測試要求，若未能提出致返修后強(qiáng)度不足屬加工單位責(zé)任時，加工調(diào)試前五件不扣款，后調(diào)試品應(yīng)扣3元/件。
5.3.9 發(fā)生其他機(jī)加品質(zhì)異常時，可以返修的按5元/件進(jìn)行處罰，導(dǎo)致報(bào)廢的按10元/件進(jìn)行處罰。
5.3.10動平衡不良責(zé)任由機(jī)加、熱處理、鑄造三個部門均攤;發(fā)現(xiàn)批量不良仍在生產(chǎn)的，按20元/件處罰。
5.3.11毛坯有異常無法修補(bǔ)應(yīng)挑出報(bào)廢，如流入下站扣責(zé)任者按5元/件扣罰。
5.3.12有修改方案加工的試驗(yàn)輪，沒打修改方案號的，按20元/件處罰。
5.4涂裝車間
涂裝車間的特有品質(zhì)異常指：批量桔皮，起皺，色差，顆粒，砂印，磨痕，磨變形，塵點(diǎn)，漆膜性能異常(厚度、附著力、硬度、鹽霧試驗(yàn))碰傷，摔變形。
5.4.1對新來的油漆應(yīng)采取小批量試做，未采取小批量(此處特指20-30件)試做而產(chǎn)生的批量品質(zhì)異常(此處特指≥30件)每次按50元處罰責(zé)任人。
5.4.2形成中批量的砂印、磨痕、磨變形，不影響最終品質(zhì)時，按0.1元/件扣款;因砂印、磨痕、磨變形等操作原因構(gòu)成報(bào)廢的按10元/件處罰。
5.4.3漆膜附著力、厚度、硬度、每天車輪的首件、中件及末件應(yīng)及時檢驗(yàn)，否則產(chǎn)生品質(zhì)異常每件按1元/件處罰(透明粉除外)。
5.4.4對一些有明顯缺陷的車輪不加控制，以致發(fā)往客戶或在終檢檢出報(bào)廢每只扣責(zé)任者或涂裝車間20元。
5.4.5對于一些該用補(bǔ)土修補(bǔ)的車輪，沒有修補(bǔ)導(dǎo)致于終檢檢出每只扣款10元;雖然修補(bǔ)，但沒有打磨，以致外觀不良，終檢檢驗(yàn)后每只扣款20元。
5.5包裝班(含電鍍包裝)：
5.5.1混裝≤5件，每只車輪罰款20元，;形成小批量的每只車輪罰款20元，并通報(bào)批評，且開除直接責(zé)任者;標(biāo)簽、配件用錯的，作業(yè)時碰傷報(bào)廢的按20元/只扣罰。
5.5.2 膠帶未粘好，紙箱包裝不整齊，每發(fā)現(xiàn)一箱扣款2元，標(biāo)簽粘貼不整齊，每發(fā)現(xiàn)一箱扣款5元。
5.5.3 配件短缺或裝飾釘未打的每箱扣罰20元，裝飾釘未打到位的，每顆扣罰5元。
5.5.4包裝過程中因沒采取保護(hù)措施造成輪子臟污等不良時按10元/件扣罰
5.5.5 電鍍廠回廠輪子有可發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)的明顯不良，回廠后被發(fā)現(xiàn)的按10元/件扣罰外檢責(zé)任者，
5.5.6包裝檢驗(yàn)員可發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)的明顯不良下送被發(fā)現(xiàn)10元/件扣罰責(zé)任者。
5.5.7包裝人員未按規(guī)定蓋責(zé)任印章或蓋不清楚的，按20元/件扣罰。
5.5.8 電鍍廠回廠輪子箱外標(biāo)注與箱內(nèi)輪子實(shí)物不符時，按20元/件扣罰電鍍廠。
5.5.9未攻絲或未攻好絲，造成無法正常安裝螺絲，經(jīng)返攻絲后合格的按5元/件處罰電鍍廠，若無法安裝螺絲造成報(bào)廢的，除輪子退回電鍍廠外再按20元/件處罰電鍍廠。
5.5.10電鍍廠回廠輪子有明顯不良，回廠后被發(fā)現(xiàn)的，除輪子退回電鍍廠外，按10元/件扣罰電鍍廠。
5.5.11電鍍廠回廠的[入庫許可證]的訂單號或內(nèi)部編號與訂單不符時，按10元/次扣罰外檢人員
5.5.12其他異常在本崗位發(fā)現(xiàn)并及時進(jìn)行處理的，不予處罰;流入下道工序，可以返修的除承擔(dān)返修工資外按1元/件處罰;導(dǎo)致報(bào)廢的，按10元/件處罰。
5.6倉庫
倉庫特有品質(zhì)異常指：倉管員發(fā)料、發(fā)貨發(fā)錯，或數(shù)量發(fā)錯;倉庫沒有按入庫出庫規(guī)定程序去做，倉庫物品標(biāo)識不規(guī)范不清晰，不同規(guī)格不同客戶產(chǎn)品混放;搬運(yùn)工摔傷碰傷車輪。
5.6.1倉管員發(fā)料發(fā)錯，導(dǎo)致影響品質(zhì)、影響生產(chǎn)，根據(jù)情節(jié)輕重處罰款50～100元。
5.6.2成品倉庫多發(fā)或少發(fā)，多發(fā)按實(shí)際成本金額賠償;少發(fā)4件以下處罰30～60元;4件以上處罰50～120元。
5.6.4倉庫物品標(biāo)識不規(guī)范不清晰，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10～30元。
5.6.5不同規(guī)格不同客戶產(chǎn)品(樣品除外)混放，不論是入庫時還是發(fā)貨時，對責(zé)任人按5元/件處罰。
5.6.6裝卸工在搬運(yùn)裝卸成品時，沒按規(guī)定作業(yè)造成紙箱損壞，或在庫成品未加以防護(hù)造成紙箱臟等不良時，按10元/件扣罰，輪子報(bào)廢時按20元/件扣罰。
5.6.7其他異常在本崗位發(fā)現(xiàn)并及時進(jìn)行處理的，不予處罰;可以返修的除承擔(dān)返修工資外按1元/件處罰;導(dǎo)致報(bào)廢的，按20元/件處罰。
5.7銷售部與顧客溝通不及時影響品質(zhì)每次處罰50～100元。
6.過程控制獎勵制度：
6.1在過程控制中下工序發(fā)現(xiàn)上工序不良品并主動挑出，對責(zé)任人或責(zé)任部門按本制度所列條款處罰，處罰金額的40%獎勵給發(fā)現(xiàn)者;所挑選出的不良無法找到責(zé)任者的，由責(zé)任部門承擔(dān)責(zé)任;所挑選出的不良不屬于本制度所述之品質(zhì)異常，按3元/件獎勵發(fā)現(xiàn)者。
6.2對于磕碰劃傷實(shí)行逐站管理，即下一工序發(fā)現(xiàn)不良品扣罰上一工序。
7.關(guān)于顧客品質(zhì)抱怨及退貨處罰：
7.1對于顧客退貨對主要責(zé)任部門每次/批按200元處罰，相關(guān)部門每次/批按連帶100元處罰。
7.2客戶抱怨時,品保部與責(zé)任單位于二天內(nèi)建立8d小組，,否則延誤按20元/天處罰。
7.3對于顧客退貨處罰金額最高不超過1500元。
8其他
8.1對員工的處罰當(dāng)月最高限額以保留生活費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn)(操作工300元、檢驗(yàn)員450元、領(lǐng)班以上600元)，超出部分下月再扣。
8.2在未來公司對操作者實(shí)行成品率考核后，經(jīng)本制度處理的廢品可在操作者指標(biāo)考核中予以剔除，但因此產(chǎn)生的成品率考核獎勵不予計(jì)算。
9. 本制度未能描述的異常情況，由企管部會同相關(guān)部門參考類似條款處理;涉及生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門原因造成的批量品質(zhì)異常按成本異常獎懲制度處理。
10.本制度解釋權(quán)歸品保部。
第3篇 某某公司生產(chǎn)車間獎懲制度
某公司生產(chǎn)車間獎懲制度
為了鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),本著“以獎為主,以懲為輔”的原則,現(xiàn)制定獎懲制度如下:
第一條 獎勵,分五部分,包括:一、晉升和獎金;二、一等獎120元;三、二等獎80元;四、三等獎50元;五、四等獎20元。
一、晉升和獎金
1、對公司有重大技術(shù)改進(jìn)或技術(shù)發(fā)明有成效者。
2、對公司忠誠、敬業(yè)且在本崗位努力工作者
3、獲一等獎勵一年內(nèi)五次以上
4、勇于救火,敢于和偷盜破壞行為斗爭者
5、其他重大立功者
二、一等獎
1、在公司五年內(nèi)無犯規(guī)工作努力者
2、對公司產(chǎn)品質(zhì)量提出建議有重大成效者
3、對維護(hù)公司財(cái)和物有貢獻(xiàn)者
4、對車間有重大貢獻(xiàn)(包括技改、節(jié)約絕招、新發(fā)明創(chuàng)造等)
5、能避免重大損失者
6、對設(shè)備、設(shè)施改進(jìn)建議有重大成效者
7、其他突出貢獻(xiàn)者
三、二等獎
1、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量及包裝質(zhì)量有嚴(yán)重不合格并及時上報(bào)者
2、設(shè)備維護(hù)到位,及時發(fā)現(xiàn)重大隱患并上報(bào)解決者
3、服從指揮,按時完成重大特殊任務(wù)者
4、對他人違規(guī)行為及時制止,避免損失者(不含班長以上級
5、提出合理化建議(管理、包裝物、產(chǎn)品質(zhì)量,工藝小改進(jìn)等),采納后有成效者。
6、節(jié)約成本顯著者
7、對產(chǎn)品有重大污染及時上報(bào),避免損失者
8、其他貢獻(xiàn)者
四、三等獎
1、管理嚴(yán)格著有成績者
2、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)連續(xù)長時間保持較好者
3、拾金不昧在500元以上者。
4、任勞任怨,長期忍受較臟較累高溫工作有突出表現(xiàn)者
5、廢料利用為公司節(jié)約顯著者
6、及時反映隱患問題,避免損失者
7、其他情況者
五、四等獎
1、維護(hù)設(shè)備較好者
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)默默奉獻(xiàn)者
3、拾金不昧100元以上有事實(shí)者
4、衛(wèi)生保持較好者
5、工作中及時發(fā)現(xiàn)問題解決者
6、服從上級指揮,配合較好者
7、團(tuán)結(jié)同事,與人為善,工作努力者。
8、積極向上,學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)起表率作用者。
9、其他情況者
第二條 懲罰,分五部分,包括:一、開除、辭退及扣若干現(xiàn);二、一等處罰120元;三、二等懲罰80元;四、三等處罰50元;五、四等處罰20元。
一、開除、辭退及扣若干現(xiàn)金
1、不提前辭職的或無故離廠者。
2、打架斗毆及偷竊公司財(cái)產(chǎn)者。
3、毆打上級或同事者。
4、曠工三天者。
5、侵犯公司重大利益者
6、偷竊公司財(cái)和物者
7、故意破壞設(shè)備嚴(yán)重者
8、工作瀆職造成重大損失者
9、廠區(qū)內(nèi)酗酒滋事嚴(yán)重者
10、牢騷滿腹,心里灰暗,影響一片者
11、管理不善,出現(xiàn)重大事故者
12、不思進(jìn)取,不適應(yīng)本崗位,而無悔改者
13、其他重大違規(guī)者
二、一等處罰
1、損壞設(shè)備影響生產(chǎn)者
2、與同事鬧不團(tuán)結(jié),辱罵他人者
3、酒后上班滋事,影響工作者
4、由于自己過失產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)不合格者
5、由于自己過失包裝質(zhì)量出現(xiàn)不合格者
6、連續(xù)長時間技術(shù)指標(biāo)不合格而無改進(jìn)者
7、頂撞上級嚴(yán)重者
8、不按操作規(guī)程操作,影響重大者
9、私自改變配方者
10、管理不善,經(jīng)常出事故者
11、打罵刻薄員工者
12、經(jīng)常不遵守公司衛(wèi)生條例者(換衣,消毒等)
13、上班睡覺、看書及做其它與生產(chǎn)無關(guān)的事情。
14、不服從上級指揮,性質(zhì)嚴(yán)重者
15、管理或操作不到位出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,造成損失較大者。
16、其它違規(guī)情節(jié)重大者。
三、二等處罰
1、與同事鬧不團(tuán)結(jié),辱罵他人輕微者
2、管轄區(qū)出現(xiàn)事故損失較大者
3、庫存出現(xiàn)不符者
4、外來物驗(yàn)收不合格或未驗(yàn)收私自入庫造成損失者
5、同事之間鬧矛盾性質(zhì)惡劣影響工作者
6、對所管轄設(shè)備由于保養(yǎng)不到位而嚴(yán)重?fù)p壞者
7、其他較大違規(guī)者
四、三等處罰
1、曠工一天者
2、不服從上級指揮情節(jié)較大者。
3、不執(zhí)行請銷假制度,私自不到崗者。
4、對材料(面粉、饅頭、饃片、包裝物等)亂扔亂放致污染、浪費(fèi)嚴(yán)重者。
5、包裝不規(guī)范嚴(yán)重者。
6、包裝有異物者。
7、庫房有異物蟲蠅未及時采取措施者。
8、拒不加班者。
9、躺臥休息者
10、其他違規(guī)者。
五、四等處罰
1、上班遲到、早退。
2、不服從上級指揮輕微者。
3、打電話請假未批準(zhǔn)者。
4、不愛惜物品、用具、量具等情況者。
5、對材料(面粉、面團(tuán)、饅頭、饃片、包裝物等)亂扔亂放致污染、浪費(fèi)輕微者。
6、對安排任務(wù)無故未完成且不上報(bào)者。
7、車
間內(nèi)抽煙。
8、包裝不規(guī)范輕微者(日期、封箱、收縮膜封口等)
9、由于自己過失(配料、和面、成型等)有異物混入到成品者。
10、切片回料中好料多,浪費(fèi)者。
11、機(jī)器設(shè)備由于自己過失造成缺少配件、螺絲者。
12、因自己過失廢品、三等品超出規(guī)定者。
13、因操作不當(dāng),致產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備受輕微影響者。、
14、庫房零亂衛(wèi)生不好。
15、衛(wèi)生保持不潔者。
16、交接不清不執(zhí)行交接班制度者。
17、不執(zhí)行換衣和消毒制度輕微者
18、往下水道倒異物者
19、上班怠工、聊天者。
20、本崗位原因停機(jī)次數(shù)多者。
21、對接班人提出問題置之不理,交接班不清而私自下班者
22、設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)視而不見者
23、其他違規(guī)輕微者。
第三條 報(bào)送程序
生產(chǎn)車間獎罰建議權(quán)由班組長以上級領(lǐng)導(dǎo)行使,即上級對下級行使。獎罰提出后以書面形式報(bào)送統(tǒng)計(jì)科,由統(tǒng)計(jì)員打印出一式兩份,一份張貼,備案留存另一份,月底依據(jù)備案獎罰做入當(dāng)月工資。
第四條 申訴當(dāng)事人對判定不服的,可以向人事行政部進(jìn)行申訴。
第4篇 某公司安全生產(chǎn)考核獎懲制度
為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護(hù)意識，防止違反勞動紀(jì)律和違法失職行為，維護(hù)正常秩序和促進(jìn)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會研究決定，執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎懲制度：
一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎品或獎金等。
1．防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受損失的。
2．愛護(hù)、節(jié)約國家財(cái)產(chǎn)有重大成績的。
3．同嚴(yán)重違法行為堅(jiān)決斗爭，有顯著成績的。
4．同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。
5．能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患，并及時報(bào)告，處置得當(dāng)。
二、公司職工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮造成事故，使生命財(cái)產(chǎn)造成損失的，經(jīng)批評教育不思悔改的，應(yīng)分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟(jì)制裁。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任。
三、公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定
1.對發(fā)生事故的處理
1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對發(fā)生事故的車間、罰款1000元，對班組長、責(zé)任人均罰款200元，主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。
1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團(tuán)安全法規(guī)部負(fù)責(zé)調(diào)查處理，寫出事故調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負(fù)責(zé)人罰款2000元，班組長罰款500元，同時按責(zé)任的大小給予行政處分。
1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，與當(dāng)?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款3000元，安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團(tuán)總部，情況惡劣的依法追究法律責(zé)任。
1.4重大設(shè)備事故。由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報(bào)告，安全保衛(wèi)部依法追究責(zé)任。
造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的，視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責(zé)任，罰款1000元－10000元，寫出深刻檢查，視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責(zé)任。罰款1萬元－2萬元，主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節(jié)再給予行政處分。
造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的，追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，同時領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）處罰5萬元-10萬元，主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元，主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款2000元。視情節(jié)追究法律責(zé)任及行政處分。
1.5火災(zāi)及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)行調(diào)查處理，立案標(biāo)準(zhǔn)為一萬元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責(zé)任部門和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果，視情節(jié)賠償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)損失，其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
2．實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎勵
2.1生產(chǎn)和輔助車間當(dāng)月安全生產(chǎn)無人身事故和責(zé)任設(shè)備事故，可獲安全獎金人均50元，安全主管可獲獎金200元。
2.2全年未出重大責(zé)任設(shè)備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。
第5篇 安全生產(chǎn)獎懲制度范文
對于企業(yè)的安全生產(chǎn)如何進(jìn)行獎懲呢,下面小編為大家整理了一篇關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的獎懲制度,僅供大家參考。
一、目的
為了提高全員安全意識,規(guī)范員工行為,建立安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高安全管理水平,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的良性循環(huán),保障員工生命安全與公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。
二、適用范圍
公司全體員工。
三、管理職責(zé)
1、公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立健全安全生產(chǎn)獎懲管理制度,并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎勵資金的落實(shí)。
2、公司安委辦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則的制訂和獎懲檔案的建立并監(jiān)督實(shí)施 。
3、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立安全獎懲資金臺帳。
4、各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
四、工作程序
(一)處罰
1、處罰范圍
1.1 工傷事故: 單位發(fā)生傷亡事故,依據(jù)傷害程度和性質(zhì),對事故責(zé)任者、事故責(zé)任單位進(jìn)行處罰。
1.2 設(shè)備、火災(zāi)事故:依據(jù)財(cái)產(chǎn)損失和事故性質(zhì),對事故責(zé)任者、事故責(zé)任單位進(jìn)行處罰。
1.3 違反“三違”制度導(dǎo)致事故發(fā)生者。
1.4 違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者。
1.5 單位發(fā)生工傷事故未在1小時之內(nèi)履行報(bào)告程序;破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故者。
1.6 事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。
1.7 對堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。
1.8 對提出的整改意見有條件拒不整改或拖延整改的責(zé)任人。
1.9 未按公司要求開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的,
1.10 違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。
2、處罰類型
2.1 根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度,及時采以批評教育、書面檢查、通報(bào)全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。
2.2 經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款10-5000元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金等。
2.3 行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以警告、辭退警告、降職、降級、辭退、開除等。
2.4 性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。
3、懲罰程序
3.1 經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見,報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.2 行政處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見,按公司有關(guān)行政處罰程序規(guī)定,報(bào)公司辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
五、獎勵
(一)獎勵的范圍
1、在推廣安全“四新”技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生健康方面,提出重要建議被采用有明顯的效果者,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的;
2、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度,在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的;
3、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
4、遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作的操作者。
5、及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。
6、在安全管理崗位上盡職盡責(zé),有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。
7、發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大,使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的;
8、積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽,成績優(yōu)異者;
9、被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者的;
10、按照公司要求,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,全年未發(fā)生事故的單位。
(二)獎勵類型
獎勵實(shí)行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽(yù)稱號等。
1、獎勵程序
1.1 安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人,由各單位填寫《安全工作獎懲考核表》上報(bào)公司安委辦,經(jīng)審核后報(bào)公司安委會審批。
1.2 先進(jìn)單位由安委辦填寫《安全工作獎懲考核表》,報(bào)公司安委會審批。
1.3 對獎勵范圍中涉及的有關(guān)人員和單位的獎勵,由各單位提出,經(jīng)安委辦審查,報(bào)公司安委會審批。
(三)其他
安全生產(chǎn)獎勵從公司安全生產(chǎn)提取費(fèi)用中列支,由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部建立臺帳。
第6篇 生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量獎懲制度
質(zhì)量獎懲制度
1.范圍：
適應(yīng)于公司內(nèi)從事管理、生產(chǎn)的所有人員。
2.目的：
2-1.為了調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高工作效率，強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律，促使本公司管理工作暢通，特制定本制度。
2-2.質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。由此，質(zhì)量管理成效如何尤為重要，上至高層領(lǐng)導(dǎo)，下到普通工人，人人都要重質(zhì)量、抓質(zhì)量、堅(jiān)持出精品，減少直至杜絕不合格品、廢品。
3.名詞定義：無
4.作業(yè)程序：
4-1.原材料控制(含外協(xié)件)
4-1-1.材料采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求由技術(shù)中心產(chǎn)品工程師根據(jù)產(chǎn)品要求制訂并發(fā)放至采購科和品管科;采購員須按照技術(shù)中心制訂的采購標(biāo)準(zhǔn)選擇適宜的供應(yīng)商采購原材料;品管科根據(jù)材料采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求制訂檢驗(yàn)計(jì)劃，實(shí)施檢驗(yàn);需采購材料無采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求或采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求不明確導(dǎo)致無法采購，每次考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師50～200元，如影響生產(chǎn)進(jìn)度，考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師200～500元;無采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求而采購原材料者，每次考核相應(yīng)采購人員50～200元;因采購原材料不合格影響生產(chǎn)者每次考核相應(yīng)采購人員50～200元，考核其直接主管100～500元。
4-1-2.原材料采購到廠后倉庫保管員清點(diǎn)到貨數(shù)量并填寫《入庫報(bào)檢單》向來料檢驗(yàn)員(外協(xié)、五金/化學(xué)分析員(化工原材料)報(bào)檢，來料檢驗(yàn)員/化學(xué)分析員根據(jù)《入庫報(bào)檢單》對來料進(jìn)行檢驗(yàn)/驗(yàn)證，合格后出具《檢驗(yàn)報(bào)告》并在《入庫報(bào)檢單》上簽字，同時對相應(yīng)材料進(jìn)行標(biāo)識;倉庫保管員根據(jù)經(jīng)來料檢驗(yàn)員/化學(xué)分析員簽字的《檢驗(yàn)報(bào)告》和《入庫報(bào)檢單》辦理入庫手續(xù);如不合格材料需特采入庫，須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認(rèn)后方可放行，材料未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格材料特采未經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認(rèn)而辦理入庫，考核相應(yīng)采購人員、倉庫保管員每人50元，如未經(jīng)檢驗(yàn)的材料已投入使用，根據(jù)對公司造成的影響及損失酌情考核50～300元;對已檢驗(yàn)合格入庫的材料發(fā)現(xiàn)批量不合格或在生產(chǎn)使用過程中發(fā)現(xiàn)批量不合格，對相應(yīng)檢驗(yàn)員按造成損失情況酌情考核50～200元。
4-1-3.入庫原材料須標(biāo)識清晰、完整(標(biāo)識至少應(yīng)包含：材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、批號、供應(yīng)商名稱、生產(chǎn)/加工日期等)，包裝完好，檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識明確;入庫后的材料須定置定位擺放整齊，標(biāo)識清晰、完整，帳卡填寫清晰完成且保持一致并執(zhí)行先進(jìn)先出;倉庫保管員在辦理入庫手續(xù)前須檢查材料標(biāo)識是否符合上述規(guī)定，對不符合上述規(guī)定的材料要求相關(guān)人員予以現(xiàn)場整改;否則，倉庫保管員可拒絕辦理入庫手續(xù);同時對不按上述要求執(zhí)行的相關(guān)人員，每次考核50元;對入庫后的材料未進(jìn)行定置定位擺放或擺放不整齊、無標(biāo)識或標(biāo)識不清晰、帳卡記錄不完整或不清晰，每次考核倉庫保管員50～200元。
4-1-4.來料檢驗(yàn)員/化學(xué)分析員接到報(bào)檢后，須按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對每種材料進(jìn)行抽樣檢查，記錄檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果并出具檢驗(yàn)報(bào)告，同時對材料進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，對檢驗(yàn)不合格的材料《不合格品管理控制程序》進(jìn)行控制;需特采的材料須經(jīng)品保經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字同意，并將特采意見附至檢驗(yàn)報(bào)告;對出具虛假檢驗(yàn)報(bào)告者每次考核100元，同時考核其直接主管200～500元。
4-1-5.倉庫發(fā)往車間的材料須標(biāo)識清晰、完整，包裝完好，如出現(xiàn)拆分包裝現(xiàn)象，倉庫保管員須對發(fā)至車間的材料重建標(biāo)識并簽字，車間領(lǐng)料人員對無標(biāo)識材料可要求倉庫保管員予以建立，否則可拒收材料;發(fā)至車間的材料無標(biāo)識，每次分別考核車間領(lǐng)料員和倉庫保管員50元，導(dǎo)致誤用造成質(zhì)量損失的由車間領(lǐng)料人員和倉庫保管員各承擔(dān)50%損失，同時考核每人100元，考核其直接主管200～500元。
4-2.過程控制
4-2-1.產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)將客戶要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技術(shù)要求及工藝要求，同時對客戶要求轉(zhuǎn)化的正確性及完整性負(fù)責(zé)，對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品因工藝設(shè)計(jì)不合理或技術(shù)要求不明確而導(dǎo)致產(chǎn)品不合格或客戶索賠，對相關(guān)責(zé)任人考核50～200元，對其直接主管考核200～500元。
4-2-2.產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)及生產(chǎn)過程參數(shù)的確定，對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)場無作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)過程參數(shù)，致使生產(chǎn)無法正常進(jìn)行者，每次考核相關(guān)責(zé)任工程師50元;導(dǎo)致不合格品產(chǎn)生造成損失者，每次考核相關(guān)責(zé)任工程師50～200元，同時考核其直接主管100～300元。
4-2-3.設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備有效性的管理，因設(shè)備不合格導(dǎo)致產(chǎn)品批量不合格，考核直接責(zé)任人50～200元，考核其直接主管100～500元。
4-3.檢驗(yàn)管理
4-3-1.無標(biāo)識的材料、產(chǎn)品轉(zhuǎn)入本工廠，檢驗(yàn)員須按不合格品進(jìn)行處理并上報(bào)，隱瞞不報(bào)每次考核50元;
4-3-2.在檢驗(yàn)工作中不得出現(xiàn)批量錯檢、漏檢現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次考核直接檢驗(yàn)員20～200元;
4-3-3.檢驗(yàn)員在工作中如發(fā)現(xiàn)難以解決的問題應(yīng)及時向直接主管或部門主管匯報(bào)，不能擅自做主影響工廠生產(chǎn)，否則根據(jù)情節(jié)輕重，予以考核50～100元。
4-3-4.檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出產(chǎn)品不合格后有權(quán)要求員工暫停生產(chǎn)，以控制不合格品繼續(xù)產(chǎn)生，同時立即通知班長并上報(bào)工廠長和品管科，如不及時上報(bào)影響生產(chǎn)每次考核50元，對檢驗(yàn)員發(fā)出停止生產(chǎn)要求而拒不執(zhí)行者，每次考核50元，同時考核其直接主管200元。
4-3-5.負(fù)責(zé)保管好圖紙、相關(guān)技術(shù)文件、檢驗(yàn)章、丟失圖紙、技術(shù)文件每張罰款50元，丟失檢驗(yàn)章罰款20元。
4-3-6.對檢驗(yàn)任務(wù)應(yīng)做到日清日結(jié)，當(dāng)天工作如無故不完成每次考核責(zé)任人20元。
4-3-7.對生產(chǎn)中由于檢驗(yàn)因素造成的質(zhì)量問題，視情節(jié)予以考核50～200元。
4-4.現(xiàn)場控制
4-4-1.生產(chǎn)工藝和操作指導(dǎo)由產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)起草并發(fā)放至車間，設(shè)備的操作指導(dǎo)由設(shè)備部負(fù)責(zé)起草并發(fā)放至車間，缺少相關(guān)指導(dǎo)一份考核責(zé)任人20元。
4-4-2.操作員按生產(chǎn)計(jì)劃填寫“流轉(zhuǎn)單”，流轉(zhuǎn)單填寫應(yīng)字跡清晰，內(nèi)容正確完整，對不符合者每次考核20元。
4-4-3.生產(chǎn)開始前操作工必須按要求對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，確認(rèn)設(shè)備完好后方可開始生產(chǎn)，點(diǎn)檢表應(yīng)填寫完整，內(nèi)容正確、字跡清晰;如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，須立即填寫設(shè)備維修申請單上報(bào)工廠長/設(shè)備管理員，同時在點(diǎn)檢點(diǎn)中標(biāo)注異常情況，未按要求進(jìn)行點(diǎn)檢每次考核相應(yīng)操作員20元，設(shè)備帶病作業(yè)每次考核50元記錄填寫不符合者每次考核10元。
4-4-4.操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按工藝要求和設(shè)備操作指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)并記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)填入相應(yīng)記錄單，不按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)者每次考核50元，未按要求記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)者，每次考核50元，記錄填寫不清晰，不完整每次考核20元。
4-4-5.生產(chǎn)過程中操作員須對產(chǎn)品進(jìn)行自檢并將檢驗(yàn)數(shù)據(jù)填入相應(yīng)流轉(zhuǎn)單，未按要求記錄過程數(shù)據(jù)者，每次考核20元，生產(chǎn)過程中操作員須對發(fā)現(xiàn)的不合格品及時上報(bào)直接主管/檢驗(yàn)員進(jìn)行登記、隔離、標(biāo)識和處置、對隱瞞不報(bào)者，每次考核20元，導(dǎo)致不合格品流入下道工序者，每次考核50～100元。
4-4-6.操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)按要求使用相關(guān)生產(chǎn)工裝器具、防護(hù)工具和帶有合格標(biāo)識的材料，確保產(chǎn)品質(zhì)量，不按要求使用工裝器具和材料者每次考核20元，造成質(zhì)量損失者酌情考核50～200元，同時考核其直接主管200元。
4-4-7.車間檢驗(yàn)員按要求對過程進(jìn)行巡檢并記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，未執(zhí)行或未記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)者，每次考核20元;巡檢發(fā)現(xiàn)不合格品，操作工應(yīng)根據(jù)評審結(jié)果及時進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)以次充好，以廢充好現(xiàn)象，一次罰款50元。
4-4-8.對生產(chǎn)完畢的半成品、成品，須經(jīng)檢驗(yàn)員抽檢，抽檢合格后檢驗(yàn)員在流轉(zhuǎn)單上簽合格章，產(chǎn)品隨流轉(zhuǎn)單一起轉(zhuǎn)入下個工序，未向檢驗(yàn)員報(bào)檢而轉(zhuǎn)入下道工序，每次考核直接責(zé)任人50元，產(chǎn)品不合格需特者，須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認(rèn)，產(chǎn)品不合格未經(jīng)特采而轉(zhuǎn)入下個工序者，考核相關(guān)操作人員50～100元，同時考核其直接主管100～200元;對已檢驗(yàn)合格的半成品在下個工序發(fā)現(xiàn)批量不合格，經(jīng)確認(rèn)屬本工廠責(zé)任者，每次考核工廠檢驗(yàn)員50～100元，考核工廠長100～200元。
4-4-9.生產(chǎn)過程中操作員須保持材料或半成品標(biāo)識清晰、完整，檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)明確，確保不接受、不傳遞無標(biāo)識或狀態(tài)不明確的材料或半成品;對不按上述要求執(zhí)行者每次考核50元。
4-4-10.操作完畢后，應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行清理，確?，F(xiàn)場整潔有充，設(shè)備完好;現(xiàn)場未用完的材料應(yīng)及時放入相應(yīng)的庫位，產(chǎn)成品用相應(yīng)的周轉(zhuǎn)工具移入混煉膠貯存區(qū)進(jìn)行停放，并做好標(biāo)識和防護(hù)，流轉(zhuǎn)單交由倉庫保管員整理存檔;現(xiàn)場雜亂、不整潔者，每次考核直接責(zé)任人20元，不按規(guī)定存放或標(biāo)識材料/半成品者，每次考核直接責(zé)任人50元;工廠內(nèi)設(shè)有倉庫的，倉庫保管員每次發(fā)出材料前需對材料建立完整的標(biāo)識(材料名稱、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)狀態(tài))，否則可拒收，發(fā)至工廠的材料無標(biāo)識，每次分別考核工廠領(lǐng)料員和倉庫保管員50元，導(dǎo)致誤用造成質(zhì)量損失的由工廠領(lǐng)料人和倉庫保管員各承擔(dān)50%損失，同時考核每人100元，考核其直接主管200～500元。
4-4-11.工廠內(nèi)的材料、半成品、成品要按規(guī)定進(jìn)行存放，擺放整齊，輕拿輕放，避免碰撞損傷表面，不按規(guī)定存放者，考核相關(guān)責(zé)任人50元，同時發(fā)現(xiàn)表面損傷的半成品、成品需由檢驗(yàn)員登記返工后流入下道工序或入庫，發(fā)現(xiàn)因過程防護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品缺陷者，每次考核相關(guān)責(zé)任人20元，因不按規(guī)定擺放用錯材料者考核相關(guān)責(zé)任人50元。
4-4-12.生產(chǎn)現(xiàn)場需保持整潔，有序;設(shè)備、工具、模具完好無損，擺放整齊，檔案完整;現(xiàn)場使用作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件完整、有效;現(xiàn)場所用材料、半成品均需放入相應(yīng)區(qū)域且區(qū)域標(biāo)識顯著、清晰;定置定位管理有效;發(fā)現(xiàn)一處不符合考核車間主任50元。
4-4-13.操作員一個月內(nèi)同一質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生三次，其直接主管必須被考核，考核金額為操作員累計(jì)被考核金額的2倍。
4-4-14.當(dāng)月工廠ppm值超過目標(biāo)值，按超出率(每超出10%考核100元)對本工廠進(jìn)行考核，計(jì)算方式：(當(dāng)月ppm值-目標(biāo)值/目標(biāo)值×100%)，考核金額最大不超過*元。
4-4-15.對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題時要根據(jù)相關(guān)程序及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做出及時處理，每延期一天對相關(guān)責(zé)任人考核50元。
4-5.公司內(nèi)部質(zhì)量獎勵
公司每月對員工質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析，并根據(jù)質(zhì)量狀況進(jìn)行獎勵。
4-5-1.對員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時上報(bào)并隔離，從而避免本工序不合格品產(chǎn)生的，每次給予獎勵50～100元。
4-5-2.對當(dāng)月無不合格品產(chǎn)生的員工給予工廠內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)并獎勵50元;季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工給予公司通報(bào)表揚(yáng)并獎勵100元，半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工授予“質(zhì)量標(biāo)兵”證書并給予獎勵500元。
4-5-3.對當(dāng)月班組內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班長予以獎勵200元;季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組給予公司通報(bào)表揚(yáng)并獎勵該班班長500元，半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組授予“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號并獎勵該班組1000元。
4-5-4.對當(dāng)月ppm值低于目標(biāo)值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠獎勵工廠長100元，獎勵過程檢驗(yàn)員50元;連續(xù)3個月ppm值低于目標(biāo)值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠，獎勵工廠長300元，獎勵過程檢驗(yàn)員150元;連續(xù)半年ppm值低于目標(biāo)值 15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠，授予該工廠“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的稱號，并獎勵該工廠*元，同時獎勵工廠長1000元。
4-6.辦事處質(zhì)量管理
4-6-1.銷售部各辦事處及業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)外部質(zhì)量信息的收集、整理和反饋;業(yè)務(wù)員需及時了解我公司產(chǎn)品在客戶處及客戶市場的使用情況和質(zhì)量表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)我公司產(chǎn)品在客戶處的異常和潛在的問題，并在第一時間內(nèi)反饋至品保部，以便于我公司及時整改，避免質(zhì)量損失的產(chǎn)生。
4-6-2.對于新開發(fā)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員應(yīng)參與新產(chǎn)品發(fā)貨前評審工作，對在評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題每提出一條，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者，每條獎勵100元。
4-6-3.對試裝過程中的新產(chǎn)品業(yè)務(wù)員在試裝過程應(yīng)及時準(zhǔn)確詳細(xì)地記錄裝車情況，對裝車過程中發(fā)生的問題及時處理并反饋至公司品保部和技術(shù)中心，有效地避免客戶抱怨和索賠;反饋信息及時準(zhǔn)確，問題處理及時有效，經(jīng)驗(yàn)證屬實(shí)者，每條獎勵100元;因反饋不及時、信息不準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時導(dǎo)致客戶投訴或抱怨者，每次考核責(zé)任業(yè)務(wù)員200元。
4-6-4.對評審后的新產(chǎn)品在試裝過程中未能及時發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致新產(chǎn)品量產(chǎn)后出現(xiàn)批量問題，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者，考核相關(guān)業(yè)務(wù)員500元。
4-6-5.對已量產(chǎn)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員在客戶之前發(fā)現(xiàn)存在的潛在質(zhì)量問題并實(shí)施控制，有效避免客戶投訴或索賠，經(jīng)驗(yàn)證屬實(shí)者，每條獎勵100元。
4-6-6.對我公司產(chǎn)品在客戶處發(fā)生的質(zhì)量問題，業(yè)務(wù)員應(yīng)于客戶發(fā)出當(dāng)日或次日及時、準(zhǔn)確地將信息書面反饋至公司品保部，信息內(nèi)容應(yīng)包含：產(chǎn)品名稱、品號、圖號、不合格現(xiàn)象描述(發(fā)生時間、地點(diǎn)、客戶、現(xiàn)象)、不合格數(shù)量、涉及數(shù)量(客戶生產(chǎn)線、客戶庫存、辦事處庫存)、批次、生產(chǎn)日期、采取措施等;問題反饋不及時，每延期一天考核相關(guān)責(zé)任人100元;弄虛作假或信息不準(zhǔn)確者，每次考核200～500元;措施采取不力或未采取措施導(dǎo)致客戶索賠者，每次視情節(jié)考核200～500元。
4-6-7.對于客戶索賠信息，業(yè)務(wù)員應(yīng)于客戶索賠信息發(fā)出當(dāng)日予以調(diào)查處理并采取相應(yīng)措施，以將損失降至最低，并將信息在2日內(nèi)詳細(xì)準(zhǔn)確地反饋至公司品保部，對反饋信息及時或措施采取有效，避免或減少客戶索賠的，每次獎勵100～1000元;如因反饋不及時或措施不力，導(dǎo)致客戶索賠定案，考核相應(yīng)業(yè)務(wù)員200～500元。
5.流程
5-1.質(zhì)量處罰流程--品管科開據(jù)罰款單--責(zé)任人確認(rèn)--主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)--報(bào)車間統(tǒng)計(jì)--報(bào)財(cái)務(wù)扣款
5-2.質(zhì)量獎勵流程---提出申請--單位主管確認(rèn)--部門主管確認(rèn)--分管副總確認(rèn)--報(bào)車間統(tǒng)計(jì)--報(bào)財(cái)務(wù)獎勵
第7篇 安全生產(chǎn)獎懲制度：排水管理處
第一章 總 則
第一條 為了貫徹 “安全第一,預(yù)防為主、綜合治理、以人為本”的方針,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保排水管理處安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)落到實(shí)處,特制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)獎勵采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,對安全生產(chǎn)工作不落實(shí)或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,采取教育與經(jīng)濟(jì)懲處相結(jié)合的方式,把激勵、教育、懲處貫穿于安全生產(chǎn)的始終。
第三條 堅(jiān)持獎懲分明的原則。對在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人予以表彰和獎勵;對發(fā)生事故的部門和責(zé)任人予以懲處;對在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的,給予加倍懲處。
第四條 排水管理處對所有職工安全生產(chǎn)獎懲實(shí)行百分制原則,即對職工采用打分的方式進(jìn)行獎勵和懲處,所有職工每年初始分?jǐn)?shù)為一百分,獎勵加分,懲處減分。對正式職工獎懲限制最高分為130分,最低分為0分,年終時對個人安全生產(chǎn)得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)得分與年底獎金掛鉤。勞務(wù)派遣用工每年安全生產(chǎn)得分80分以上者為合格,低于80分則予以辭退。
第五條 本制度適用排水管理處全體干部職工。
第二章 獎勵規(guī)定
第六條 符合下列情況之一的,對部門和個人實(shí)行獎勵:
(一)安全生產(chǎn)成績顯著,全年無死亡、重傷、輕傷、火災(zāi)等事故。
(二)無未遂事故,無違章指揮現(xiàn)象。
(三)積極提出合理化建議,對安全裝置有重大改進(jìn),解決安全生產(chǎn)方面的難題,對保證安全生產(chǎn),改善勞動條件有突出成績者。
(四)在緊急情況下,由于采取了應(yīng)急措施預(yù)防或避免了火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、物體打擊及食物中毒等重大事故。
(五)發(fā)現(xiàn)重大隱患、事故苗頭,能夠立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)并積極主動地采取有效措施,避免重大事故或減輕事故嚴(yán)重程度。
(六)對發(fā)生的各種重大事故,能夠積極搶救,從而減輕了事故嚴(yán)重后果或避免事故擴(kuò)大有較大貢獻(xiàn)。
(七)在安全生產(chǎn)方面有創(chuàng)新,改進(jìn)重大安全因素,其成績突出者。
(八)堅(jiān)持原則,勇于同違章指揮、違章作業(yè)等不安全行為作斗爭,反違章成績顯著者。
對具備上述條件其中之一者,可根據(jù)成績和貢獻(xiàn)大小,按下列辦法獎勵:
(1)處安全生產(chǎn)大會通報(bào)表揚(yáng)。
(2)象征性表獎,授予安全標(biāo)兵稱號。
(3)嘉獎:對個人安全生產(chǎn)得分進(jìn)行加分。
(4)可授予安全生產(chǎn)先進(jìn)部門。
第三章 懲處規(guī)定
第七條 符合下列情況之一的,對部門和個人實(shí)行懲處:
由于安全生產(chǎn)管理不善,規(guī)章制度貫徹執(zhí)行不嚴(yán),發(fā)生輕傷、重傷或死亡事故和出現(xiàn)“三違現(xiàn)象”的部門或個人,按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懲處。
(一)造成人身傷害的事故(含惡性斗毆),經(jīng)安全生產(chǎn)科會同相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)認(rèn)定,部門負(fù)責(zé)人、班組長應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,處安委會視情節(jié)輕重給予部門負(fù)責(zé)人、班組長安全生產(chǎn)扣分,構(gòu)成犯罪的,移交有關(guān)部門進(jìn)行處理。
(二)造成非人身傷害的事故(工藝、設(shè)備事故等),經(jīng)安全生產(chǎn)科會同相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)認(rèn)定,處安委會視情節(jié)輕重給予主管負(fù)責(zé)人、班組長安全生產(chǎn)扣分,最終懲處按處安委會意見執(zhí)行。
(三)發(fā)生責(zé)任事故時,本著事故處理“四不放過”原則,除了處理事故直接責(zé)任者和間接責(zé)任者外,還要追究事故部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,最終懲處按處安委會意見執(zhí)行。
(四)對“三違”或犯有對安全生產(chǎn)不利的行為者,將視情節(jié)予以安全生產(chǎn)扣分,具體實(shí)施參照本制度附件進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重的由處安委會討論懲處意見。
(五)經(jīng)排水管理處年度績效考核,部門或個人的安全生產(chǎn)工作存在崗位責(zé)任制度不落實(shí)、安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行不徹底、發(fā)現(xiàn)安全隱患沒有及時報(bào)告、安全隱患問題整改不到位、安全生產(chǎn)考核不及格、發(fā)生安全違章事件,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制,取消當(dāng)年度的評先、評優(yōu)資格。
第五章 懲處細(xì)則
第八條勞動紀(jì)律
1.禁止在廠區(qū)內(nèi)亂扔垃圾,違者扣除1分。
2.嚴(yán)禁當(dāng)班期間做與生產(chǎn)工作無關(guān)的事項(xiàng),違者扣除1分。
3.嚴(yán)禁在工作區(qū)堆放易燃易爆物品,違者扣除1分。
4.未及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的填寫運(yùn)行記錄及報(bào)表,每發(fā)現(xiàn)一次,扣除1分,由報(bào)表責(zé)任人承擔(dān)。
5.各類會議、集體活動、培訓(xùn)、考核、講座等,無特殊理由必須參加,如需請假必須提前,無故不參加的違者扣除1分。
6.污水處理廠人員及各部門現(xiàn)場操作人員必須保證通訊正?？煽?通知或緊急事件必須隨叫隨到,如因通訊不正常導(dǎo)致的后果,對責(zé)任人扣除1分。
7.各班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)需按要求打掃干凈,同時注意保持,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)令整改后仍不改的,對負(fù)責(zé)班組全員扣除1分。
8.加強(qiáng)公共節(jié)能,合理使用辦公及生產(chǎn)物資,辦公樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)不愛惜物資、長明燈、長流水現(xiàn)象的按崗位每次對責(zé)任者扣1分。
9.各類考核補(bǔ)考未合格者對不合格者扣2分。
10.嚴(yán)禁不戴安全帽,不穿勞保工裝進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū),著裝要合乎規(guī)范,安全帽帽帶必須系緊,女士長發(fā)者必須將長發(fā)盤于帽內(nèi),違者扣除2分。
11. 廠站等工作區(qū)、禁火區(qū),嚴(yán)禁吸煙、動火,違者扣除2分。
12. 各類生產(chǎn)物資、消防滅火器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備等,除正常使用消耗的,因人員誤使用、誤操作發(fā)生損壞或丟失的,對責(zé)任人扣除2分。
13. 嚴(yán)禁故意破壞生產(chǎn)設(shè)施和生活、文化建筑設(shè)施,如有違反,當(dāng)事人除照價賠償以外,另扣除2分。
14. 污水處理廠班組成員應(yīng)當(dāng)服從班組長、安全員和廠技術(shù)員合理的工作安排,無正當(dāng)理由拒絕者,經(jīng)班組長、安全員和技術(shù)員上報(bào)廠安全員核實(shí)后,對當(dāng)事人扣除2分,態(tài)度惡劣者加倍處理。
15. 嚴(yán)禁綜合樓工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)私自將辦公室提供給班組人員使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對班組人員按脫崗處理,同時對相應(yīng)責(zé)任人扣除2分。
16. 門衛(wèi)未認(rèn)真履行崗位職責(zé),每發(fā)現(xiàn)一次扣除2分。
17. 嚴(yán)禁睡崗、竄崗、脫崗,違者扣除5分。
18. 嚴(yán)禁酒后上崗,違者扣除5分。嚴(yán)禁崗上喝酒,違者扣除10分。以上情況當(dāng)日不得上崗,均按曠工處理。
19. 嚴(yán)禁偷拿、盜竊、窩藏公共及私人財(cái)物,如有違反對當(dāng)事人扣除5分,退回財(cái)物或照價賠償,情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機(jī)關(guān)處理。
20. 嚴(yán)禁發(fā)生各類擾亂正常生產(chǎn)秩序的行為,如無理取鬧、爭吵打架、尋釁滋事、聚眾賭博等,對當(dāng)事人扣除10分。
21. 遲到、早退、曠工等情況按出勤制度進(jìn)行處理。
第九條 生產(chǎn)運(yùn)行
1. 電路走線必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,嚴(yán)禁亂拉亂接電源和電氣設(shè)備,違者對責(zé)任人扣除1分。
2. 生產(chǎn)現(xiàn)場和檢修現(xiàn)場配備的各類消防器材,任何人不得挪用,違者扣除1分。
3. 全廠人員都有相互監(jiān)督監(jiān)護(hù)的權(quán)利和義務(wù),發(fā)現(xiàn)違章應(yīng)及時制止并上報(bào),否則對責(zé)任人扣除1分。
4. 人員在崗值班期間,隨時使用對講機(jī)保持聯(lián)絡(luò),到偏遠(yuǎn)或噪聲較強(qiáng)的工段處理問題時,必須向班長匯報(bào),違者對責(zé)任人扣除1分。
5. 高空作業(yè)時,必須佩戴安全帶,拴好安全繩,違者對責(zé)任人扣除1分。
6. 嚴(yán)禁高空作業(yè)時向下拋扔任何物品,違者對責(zé)任人扣除1分,造成后果的責(zé)任自負(fù)。
7. 廠區(qū)、車間內(nèi)各類電動起重機(jī)械設(shè)備,必須由經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)取得合格證的人員或者指定人員進(jìn)行操作,違反規(guī)定者對責(zé)任人扣除1分,違章指揮者,對責(zé)任人扣除2分。
8. 手執(zhí)電動機(jī)具操作人員必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋,違者對責(zé)任人扣除1分。
9. 移動式電氣設(shè)備必須用橡膠電纜做拖線,其他固定式電氣設(shè)備及照明線路必須架空2m 以上,電線與金屬導(dǎo)體用絕緣材料隔離,違架設(shè)者對責(zé)任人扣除1分,對違章指揮者扣除2分。
10. 污水處理廠、站區(qū)配備的各類消防器材、裝備,實(shí)行定人定量定期檢查維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題,及時上報(bào),違者對責(zé)任人扣除1分,班組和部門負(fù)責(zé)人未督促檢查到位對責(zé)任人扣除2分。
11. 認(rèn)真做好交接班工作,未按要求進(jìn)行交接班工作、工作交接不清、責(zé)任不明、互相推諉扯皮者,對責(zé)任人扣除2分。
12. 對未按時巡檢、巡檢不到位或故意縮減巡檢內(nèi)容、巡檢項(xiàng)目的行為,每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人扣除2分;巡檢發(fā)現(xiàn)隱患未及時記錄上報(bào)的,每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人扣除2分。
13. 非電氣維修員,嚴(yán)禁從事電氣維修作業(yè),違者對責(zé)任人扣除2分。
14. 現(xiàn)場不聽從安全人員指正,違者對責(zé)任人扣除2分。
15. 嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)安全崗位責(zé)任制以及各類安全技術(shù)操作規(guī)程,如有違章、違規(guī)操作者,對責(zé)任人扣除2分,對違章指揮者扣除3分,造成事故及相應(yīng)損失者,按處安委會意見進(jìn)行處理。
16. 對維修中的設(shè)備,需及時掛好警示牌,禁止任何人啟停,違者對責(zé)任人扣除3分,對產(chǎn)生的后果視情節(jié)輕重由處安委會研究處理決定。
17. 事故發(fā)生后,相關(guān)當(dāng)事人必須及時上報(bào),不得瞞報(bào)、謊報(bào),如違反,對責(zé)任人扣除3分。
18. 進(jìn)入工藝處理區(qū)各工段進(jìn)行巡檢和作業(yè)時,必須按規(guī)定做好安全防護(hù)后方可進(jìn)行正常的工作,違者每次對責(zé)任人扣除4分。
19. 嚴(yán)禁誤操作,操作時必須有兩人以上,一人操作,一人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人發(fā)現(xiàn)有操作失誤時,必須立即制止并及時上報(bào),根據(jù)造成的后果的嚴(yán)重程度,由處安委會研究決定懲處程度。及時發(fā)現(xiàn)并制止誤操作,如造成工藝影響或設(shè)備損壞,對責(zé)任人扣除5分,損壞的設(shè)備由處安委會決定賠付金額。
20. 各班班組長和安全員應(yīng)當(dāng)履行其崗位職責(zé),起到督查作用,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,事故發(fā)生后第一時間趕至事故現(xiàn)場,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并按程序上報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人,未履行其職責(zé)的由處安委會研究決定其懲處程度。
21. 各部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)員應(yīng)當(dāng)履行其崗位職責(zé),完成廠各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),未履行其職責(zé)的由處安委會研究決定其懲處程度。
22. 因操作失誤導(dǎo)致跑水(漏水,淹設(shè)備)事故,停電事故等,造成對生產(chǎn)影響的事故,由處安委會研究決定其懲處程度。
第四章 附 則
第十條 處安委會辦公室在處安委會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本制度的獎懲執(zhí)行與落實(shí)工作。
第十一條 本制度未規(guī)定的其他違章行為,由處安委會根據(jù)具體影響情況決定懲處程度。
第十二條 本制度的最終解釋由處安委會辦公室負(fù)責(zé)。
第8篇 安全生產(chǎn)績效考核與獎懲制度
根據(jù)2023年黨政1號文件和汾西礦業(yè)集團(tuán)公司《安全績效及抵押等考核辦法》文件精神，為做好2023年安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化各級安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本考核辦法：
一、2023年安全奮斗目標(biāo)
1、杜絕重傷以上事故；
2、消滅二級以上非傷亡事故及重大災(zāi)害性事故；
二、安全績效考核辦法
1、生產(chǎn)區(qū)（車間）：
⑴ 指標(biāo)：當(dāng)季本區(qū)（車間）無二級及二級以上非傷亡事故及重大災(zāi)害性事故，無輕傷事故。
若有一車間未完成，區(qū)、本車間領(lǐng)導(dǎo)不得獎。
⑵ 獎勵：當(dāng)季完成指標(biāo)，區(qū)正職獎勵500元，副職獎勵400元；主任獎勵350元，副主任獎勵300元。
2、車隊(duì)、化驗(yàn)室、紙袋車間、工藝科、機(jī)電科、銷售科的科級領(lǐng)導(dǎo)能執(zhí)行本部門安全措施且對檢查出的事故隱患能及時督促整改，每季獎勵300元，其它科級領(lǐng)導(dǎo)能執(zhí)行本部門安全措施每季獎勵200元。
3、廠級領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)職能部門的獎勵：
當(dāng)季全廠無重傷以上事故和重大災(zāi)害性事故，廠長、書記、生產(chǎn)機(jī)電、安全廠長每人獎勵1500元，其它副廠長獎勵1000元、安監(jiān)科長獎勵600元，安監(jiān)科管理人員獎勵300元。
4、若全廠本季發(fā)生重大事故，全廠不得獎。
5、當(dāng)季本車間有重大未遂事故隱瞞不報(bào)的，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與本車間領(lǐng)導(dǎo)不得獎，并按規(guī)定給予處罰。
6、當(dāng)季本車間未按“四定”及時整改的不得獎，處理隱患不力者或有一處未整改除取消本季度獎勵外，有一處罰款100元。
7、領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場必須真實(shí)有效，保質(zhì)保量，切實(shí)能起到查隱患、抓“三違”的作用，并能及時在現(xiàn)場督促幫助消滅隱患。對查出的問題，沒有督促幫助解決的，不予當(dāng)季安全績效獎勵。
8、當(dāng)集團(tuán)公司或廠領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題安監(jiān)科未能查出時，取消安監(jiān)科全體人員的安全績效獎勵。
三、安全風(fēng)險抵押考核辦法
安全風(fēng)險抵押實(shí)行一次抵押按半年兌現(xiàn)。
㈠、安全風(fēng)險抵押考核指標(biāo)
1、全廠無傷亡事故
2、生產(chǎn)區(qū)：杜絕重傷及重傷以上事故；消滅二級及二級以上非傷亡事故。
3、汽車隊(duì)、行政科、紙袋車間、基建科: 杜絕輕傷事故;消滅三級及三級以上非傷亡事故。
4、其它部門：安全無事故。
㈡、抵押金額
廠級領(lǐng)導(dǎo)按集團(tuán)公司規(guī)定辦理。
安監(jiān)科科長3000元，安監(jiān)科管理人員500元；生產(chǎn)區(qū)正職3000元，副職2000元、中控室、車間主任每人2000元，副主任1000元；汽車隊(duì)長、化驗(yàn)室主任1500元；紙袋車間、生產(chǎn)科、機(jī)電科、工藝科、企管科、行政辦、政工部、行政科、基建科正職1000元，副職800元；工會、團(tuán)委正職800元，副職600元；其它部門負(fù)責(zé)人正職600元，副職500元；生產(chǎn)區(qū)及化驗(yàn)室組長300元，生產(chǎn)區(qū)職工200元，其它部門一般職工100元。
㈢、以部門統(tǒng)一收抵押金,交財(cái)務(wù)科辦理手續(xù),花名表交安監(jiān)科存檔。
㈣、安全指標(biāo)完成，每半年按抵押金額50%兌現(xiàn)；若安全指標(biāo)未完成，生產(chǎn)區(qū)發(fā)生重傷事故，扣區(qū)（車間）負(fù)責(zé)人抵押金的100%；發(fā)生二級及二級以上非傷亡事故，扣區(qū)（車間）負(fù)責(zé)人抵押金的50%；若發(fā)生輕傷事故，扣車間負(fù)責(zé)人抵押金的30%；汽車隊(duì)、行政科、紙袋車間若發(fā)生輕傷事故或三級及三級以上非傷亡事故，扣負(fù)責(zé)人抵押金的50%；其它部門若發(fā)生輕傷事故扣抵押金的100%。
一般職工應(yīng)做到我在崗位無違章，在我身邊無事故。若本人發(fā)生輕傷或因本人不負(fù)責(zé)任造成三級及三級以上非傷亡事故，扣本人抵押金的100%。
安全風(fēng)險抵押金被扣罰不足或全部扣罰完后，減半或停發(fā)安全風(fēng)險抵押兌現(xiàn)獎勵，并于次月5日前足額補(bǔ)交安全風(fēng)險抵押金。
四、其它
1、安全風(fēng)險抵押金獎勵由廠安全獎勵基金中列支，所扣抵押金納入廠安全獎勵基金。
2、不交抵押金的職工不得參與先進(jìn)個人評比，不得參與安全獎的分配，不得上崗。
3、安監(jiān)科要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行季度考核發(fā)放安全獎勵。
4、本辦法解釋權(quán)歸派遣公司。
5、本辦法從二〇一一年一月一日起執(zhí)行。
第9篇 注塑生產(chǎn)車間獎懲制度
一、制定條例的目的：
為穩(wěn)定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展。對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。
二、本條例的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
1、“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2、“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型，工作積極性等等。
3、“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4、“績”主要是指工作成果。在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
三、實(shí)施細(xì)則
采用積分制，面向車間各崗位，針對崗位的工作職責(zé)和工作規(guī)范、操作難易程度，環(huán)境因素，物料機(jī)器因素等進(jìn)行積分考評制度。每月每人設(shè)100積分，每周每人設(shè)25個積分。按照生產(chǎn)員工工作職責(zé)、工作規(guī)范、工作表現(xiàn)進(jìn)行評分。個人工作職責(zé)占50分，工作規(guī)范占20分，工作表現(xiàn)占20分，管理人員評分占10分。
其中每周的25分積分其中工作職責(zé)占13分，工作表現(xiàn)占5分，工作規(guī)范占5分，管理人員評分占2分。每周每人累計(jì)積分，至月底共累計(jì)積分，以每分值計(jì)人民幣5元為準(zhǔn)核算當(dāng)月應(yīng)得獎勵。
考核辦法則依據(jù)公司所制定的《考勤制度》和《員工行為準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩，對沒有違返以上條例的員工保留其分值進(jìn)行每月累計(jì)，對違返上述條例的員工則扣除相應(yīng)的分值后再進(jìn)行累計(jì)。
以每三個月為一個計(jì)分周期，在一個計(jì)分周期內(nèi)的平均積分最后的二名員工將不會得到公司的獎勵，連續(xù)四個計(jì)分周期都在前二名的員工將會得到公司的額外獎勵。
獎勵發(fā)放時間：在一個計(jì)分周期結(jié)束后當(dāng)月工資發(fā)放時同時發(fā)放獎勵。
第10篇 p礦煤礦安全生產(chǎn)獎懲制度
第一章 總 則
第一條 為增強(qiáng)員工安全意識,規(guī)范員工安全行為,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,維護(hù)我礦正常的安全管理秩序,認(rèn)真貫徹落實(shí)好“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防止和減少事故,確保員工生命健康和我礦財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)我礦安全管理制度和有關(guān)規(guī)定,特制定本安全生產(chǎn)管理獎懲暫行辦法。
第二條 各單位和全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),遵守礦的各項(xiàng)安全管理制度,在抓生產(chǎn)的同時,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各司其職,各負(fù)其責(zé),切實(shí)搞好安全工作。
第三條 本暫行辦法把安全處罰與安全獎勵相結(jié)合,體現(xiàn)安全管理有獎有懲、獎懲分明的原則,以增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感,提高全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性和礦井整體安全防范效果,達(dá)到強(qiáng)化管理,保證安全,促進(jìn)生產(chǎn)的目的。
第四條 我礦安全生產(chǎn)實(shí)行分級負(fù)責(zé)、專職管理、群防群治和群眾監(jiān)督,全體員工有權(quán)制止違章作業(yè),拒絕違章指揮。有義務(wù)確保他人的人身安全,對任何危害員工生命健康和損害本礦利益的行為提出批評、檢舉和控告。我礦對舉報(bào)有功的人員進(jìn)行表彰、獎勵,對“三違”人員、事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。
第五條 我礦以各單位和全體員工執(zhí)行“三大規(guī)程”、我礦各項(xiàng)安全管理制度以及安全控制指標(biāo)情況和現(xiàn)場安全管理效果等,作為進(jìn)行獎懲的主要考核依據(jù)。
第二章 獎懲原則
第六條 安全獎懲應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)在與原煤生產(chǎn)安全相關(guān)的責(zé)任者和與之相關(guān)的管理人員身上。
第七條 全獎懲應(yīng)體現(xiàn)在安全生產(chǎn)責(zé)任制所確定的責(zé)任大小,以及現(xiàn)場安全管理效果、安全指標(biāo)控制和對安全工作的貢獻(xiàn)大小上。
第八條 實(shí)行獎懲制度,必須把安全教育同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來,在獎勵上,要堅(jiān)持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,以物質(zhì)獎勵為主的原則;對違章作業(yè)、違章指揮和違反礦安全管理制度的員工要堅(jiān)持以教育為主、懲罰為輔和實(shí)事求是、以錯定罰的原則。
第九條 各部門按其責(zé)任大小制定獎懲辦法,落實(shí)分配,完善獎懲。并將獎懲方案報(bào)安通部。
第三章 獎勵
第十條 獎勵范圍、對象
各級行政領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人,各級安全管理人員(工程技術(shù)人員)以及檢舉違章,防止或搶救事故的有功人員。
第十一條 獎勵的條件
有下列情況之一
1、模范遵守國家有關(guān)政策法令和礦安全管理制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”以及各項(xiàng)安全措施,在事故預(yù)防、指標(biāo)控制、隱患排查以及安全管理等方面做出顯著成績的單位和個人。
2、發(fā)現(xiàn)事故征兆,立即采取措施或及時報(bào)告上級,以及制止違章指揮、違章作業(yè),因而避免事故,或顯著減輕事故危害程度的集體和個人。
3、有效控制各類死亡事故,減少人身傷害,輕、重傷事故不突破礦下達(dá)的控制指標(biāo),實(shí)現(xiàn)死亡事故為零的目標(biāo),消除重大非人身傷害事故的單位。
4、搶險、救災(zāi)、救傷以及排查隱患有功的集體和個人。
5、安全技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造,有重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績的。
6、對安全生產(chǎn)提出合理化建議并有采納價值的。
7、揭發(fā)、檢舉隱瞞事故真相者或舉報(bào)、制止“三違”現(xiàn)象的各類人員。
第十二條 獎勵標(biāo)準(zhǔn)及考核形式。
一、獎勵分為嘉獎、記功、記大功、獎金或晉級四種。
1、嘉獎:每次加發(fā)50元獎金。
2、記功:每次加發(fā)100元獎金。
3、記大功:每次加發(fā)200元獎金。
4、獎金或晉級:一次給予若干元獎金或晉升一級,由礦長特批。
二、有下列情形之一者,予以嘉獎:
1.品行端正,工作努力,遵守礦各項(xiàng)安全管理制度,能按時完成交辦的重大特殊任務(wù)者。
2.制止、舉報(bào)“三違”現(xiàn)象者。
3.有顯著的善行佳話,在安全生產(chǎn)以及事故預(yù)防方面,足為我礦榮譽(yù)者。
4.忍受困難、高溫、氣熏難受之工作并安全圓滿,完成生產(chǎn)任務(wù)足為楷模者。
5.小發(fā)明、小創(chuàng)新,經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)行,可改善勞動生產(chǎn)條件者或提高效率者。
三、有下列情形之一者,予以記功:
1.對生產(chǎn)技術(shù)或安全生產(chǎn)管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納實(shí)施,卓有成效者。
2.節(jié)約原燃料或廢料利用,以及在改善“人、事、物、環(huán)”方面卓有成效者。
3.遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處置適宜者。
4.發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報(bào)或妥辦防止損害為嘉許者。
四、有下列情形之一者,予以記大功:
1.遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損失者。
2.維護(hù)員工安全,遇險執(zhí)行任務(wù),確有功績者。
3.維護(hù)我卡重大利益,避免重大損失者。
4.有其他重大功績者。
五、有下列情形之一者,予以獎金或晉級:
1.研究發(fā)明,對我礦安全生產(chǎn)確有貢獻(xiàn),并使事故率降低、本礦井安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)者。
2.安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn),足為我礦同仁表率者。
3.一年內(nèi)記大功兩次者。
六、凡揭發(fā)、檢舉隱瞞事故真相者或舉報(bào)、制止“三違”現(xiàn)象的各類人員,從被舉報(bào)人員的罰金中分離50%作為其獎勵金額,并現(xiàn)懲現(xiàn)獎,獎懲兌現(xiàn)。
第十三條 獎勵程序及審批權(quán)限
1.因安全生產(chǎn)及工作業(yè)績或表現(xiàn)達(dá)到獎勵規(guī)定者,其獎勵條件和標(biāo)準(zhǔn)由通風(fēng)科會同生產(chǎn)科考評,總工程師審批,報(bào)礦長批準(zhǔn)后實(shí)施。
2.對各類有功人員的獎勵,按照論功行賞、獎不
第11篇 高速公路安全生產(chǎn)獎懲制度
第一條 根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院第493號令),結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,本著提高各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識,防止和減少傷亡事故,保證安全生產(chǎn),特制定本辦法;
第二條 在安全生產(chǎn)方面,屬下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)追究肇事者或者有關(guān)人員的責(zé)任并處罰:
1.由于冒險蠻干或玩忽職守造成傷亡事故的;
2.由于違章作業(yè)造成傷亡事故的;
3.發(fā)現(xiàn)有事故危險的緊急情況,不立即報(bào)告、不積極采取措施而未能避免或減輕事故的;
4.由于不服從管理,違反勞動紀(jì)律,擅離職守或擅自啟動機(jī)械設(shè)備造成傷亡事故的;
5.由于不按規(guī)定穿戴個人防護(hù)用品造成傷亡事故的;
6.由于不按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工造成傷亡事故。
第三條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)處罰規(guī)定如下:
1.凡有下列行為之一的施工人員,經(jīng)口頭警告,批評教育后仍不改正者,對其處以50元的罰款,一天內(nèi)發(fā)現(xiàn)該部門單位所轄工地有下列行為的10個違紀(jì)人員,對部門單位負(fù)責(zé)人處以100元罰款。
1)進(jìn)入施工現(xiàn)場沒有戴安全帽者;
2)進(jìn)入施工現(xiàn)場穿拖鞋者;
3)高空作業(yè)未系安全帶或系了安全帶沒有按要求懸掛者(大面積有安全操作平臺的除外);
4)高空作業(yè)未穿防滑鞋;
5)從事高空作業(yè),上下基坑和現(xiàn)澆支架不走馬道、爬梯者;
6)水上作業(yè)未穿救生衣者;
7)在崗位上打鬧者;
8)在預(yù)制梁板、施工機(jī)械、施工車輛陰涼處睡覺者;
9)在危險品、易燃品、油庫等容易發(fā)生火災(zāi)的地方吸煙或使用明火的(工作用火除外,但要做好嚴(yán)格的防火措施);
10)金屬切割作業(yè),氧氣瓶與乙炔瓶,氣瓶與明火不按要求保持安全距離,乙炔瓶沒有直立放置的,沒有防火措施的;
11)使用震搗器、電錘及其它手持電動工具,操作人員沒有正確穿戴防護(hù)用品的;
12)電焊工以紙面罩代替防護(hù)面罩,未戴防護(hù)手套作業(yè)的(點(diǎn)焊除外);
2.施工人員酒后上崗的,對其處以100元罰款。
3.安排帶病或疲勞過度無法上崗的施工員強(qiáng)制上崗的,對安排工作的責(zé)任人處以100元罰款。
4.非相關(guān)人員進(jìn)入危險作業(yè)區(qū)域,現(xiàn)場有工區(qū)負(fù)責(zé)人、分管技術(shù)員在場而無人阻攔和勸阻者,對工區(qū)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場分管技術(shù)員分別處以50元罰款。
5.非工作需要,隨意攀登腳手架,井字架、龍門吊、進(jìn)入高空橋面作業(yè)區(qū)的,對當(dāng)事人處以100元罰款。
6.施工車輛、施工機(jī)械(挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、翻斗車及炮車等)駕駛室外嚴(yán)禁載人,對違反上述規(guī)定的駕駛員或機(jī)械操作員處以100元罰款。
7.特種作業(yè)人員〔電工、起重工、起重指揮、電氣焊工、金屬焊接切割、廠內(nèi)車輛駕駛(挖掘機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)、翻斗車、平地機(jī)、汽車泵、汽車吊等)〕,必須持有效期以內(nèi)的本工種特種作業(yè)操作證書上崗,凡無證上崗操作者,對其處以100元罰款,并立即停止作業(yè)。
8.挖掘機(jī)、各種吊車、龍門吊等作業(yè)時,臂桿下、回轉(zhuǎn)半徑范圍嚴(yán)禁人員入內(nèi)。違反上述規(guī)定對現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工的責(zé)任人處以100元罰款。發(fā)生事故的,租賃機(jī)械由機(jī)主負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)賠償;項(xiàng)目自有的機(jī)械設(shè)備,追究現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和機(jī)械操作手相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,并分別處以100元罰款。
9.在高壓線附近起重吊裝作業(yè),必須與外電線路保持安全距離。因吊裝而損壞用電、通信等設(shè)施的,由使用起重吊裝作業(yè)的部門單位負(fù)責(zé)賠償,同時對操作人員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工的負(fù)責(zé)人分別外以100元罰款。
10.對有明顯標(biāo)志并對現(xiàn)場施工人員已進(jìn)行了交底在挖掘土方時而損壞地下管線的,由使用方負(fù)責(zé)賠償,同時對操作人員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工的負(fù)責(zé)人分別處以200元罰款。
11.使用卷揚(yáng)機(jī)、電動葫蘆、手拉葫蘆、起重機(jī)等要正確地選擇并檢查鋼絲繩、吊具、鎖具是否符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),凡使用損壞程度超過報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的鋼絲繩、吊具、鎖具,起重鋼絲繩回頭固定無保險卡或經(jīng)過補(bǔ)焊的吊鉤的,對負(fù)責(zé)施工的班組長處以100元罰款,發(fā)生事故的追究現(xiàn)場責(zé)任人責(zé)任。
12.各種車輛、機(jī)械必須由固定司機(jī)駕駛、操作。司機(jī)、操作員必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和相應(yīng)車輛和機(jī)械的安全技術(shù)操作規(guī)程。嚴(yán)禁將車輛、機(jī)械交與他人(無論有無駕駛證、操作證)駕駛、操作,違反上述規(guī)定對司機(jī)或操作員處以200元罰款,對非駕駛員或操作者處以100元罰款,發(fā)生后果的由駕駛員和非駕駛員雙方共同承擔(dān)責(zé)任,因工作需要由項(xiàng)目部安排的除外。
13.起重機(jī)械設(shè)備必須有經(jīng)常性的檢查維修保養(yǎng)記錄,沒有對起重設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)及檢查、維修、保養(yǎng)沒有記錄的對操作員處以100元罰款;并對機(jī)械部負(fù)責(zé)人處以200元罰款。
14.生活區(qū)、施工區(qū)、機(jī)械設(shè)備等易發(fā)生火災(zāi)的地方,未按要求設(shè)置滅火器材的,對工區(qū)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人處以50元罰款。
15.因電器線路或電焊、金屬切割作業(yè)沒有采取安全防護(hù)措施而導(dǎo)致起火的,對該班組負(fù)責(zé)人處以50元罰款;對違章操作者處50元罰款,并對火災(zāi)所造成損失根據(jù)情況進(jìn)行賠償。
16.項(xiàng)目部、各工區(qū)、站、施工隊(duì)從事炊管的人員和廚師,每半年必須進(jìn)行一次體驗(yàn),對未能持健康證而上崗的炊管人員、廚師,發(fā)現(xiàn)一名,對相應(yīng)部門的負(fù)責(zé)人處以100元罰款。
17.項(xiàng)目部、施工隊(duì)因采購物品不新鮮或采購腐爛變質(zhì)等物品或因消毒措施不當(dāng)而引起職工中毒事故發(fā)生的,發(fā)生一次事故,對相應(yīng)部門責(zé)任人處以1000元罰款,并追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。項(xiàng)目所在地區(qū)如發(fā)生傳染性疾病,項(xiàng)目部已采取措施,并作出具體的要求,而施工隊(duì)沒有按要求實(shí)施,導(dǎo)致有人員染病的情況,項(xiàng)目部將追究相關(guān)部門單位責(zé)任人的責(zé)任。
18.因防暑措施不到位,發(fā)現(xiàn)一例中暑者對相關(guān)部門單位相關(guān)負(fù)責(zé)人處以100元罰款。
19.因防護(hù)措施不到位,因發(fā)現(xiàn)一例因煤氣中毒者對相關(guān)部門單位相關(guān)負(fù)責(zé)人處以500元罰款。
20.因勞保用品不合格或發(fā)放不及時,發(fā)現(xiàn)因防護(hù)原因而引起的傷害,對相關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人處以200元罰款。
21.凡損壞安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志標(biāo)牌的,或任意拆除和隨意挪動的,發(fā)現(xiàn)一次,對當(dāng)事人處以50元罰款,對所屬部門單位負(fù)責(zé)人處以100元罰款,并按價賠償損壞的標(biāo)識、標(biāo)牌。
22.有下列行為的,對電工處以50元罰款(若該部門單位電工已對該部門單位負(fù)責(zé)人已提出整改意見的除外):
1)施工現(xiàn)場臨時用電線路的架(敷)設(shè),不符合用電安全技術(shù)規(guī)范的,發(fā)現(xiàn)一次,對架(敷)設(shè)線路的部門單位負(fù)責(zé)人處以100元罰款。
2)對使用木質(zhì)配電箱,或無配電箱直接將刀閘裝在木板上的,每發(fā)現(xiàn)一次對使用單位部門處以200元罰款。
3)臨時用電實(shí)行三級配電,即設(shè)置總配電箱,分配電箱、開關(guān)箱配電;二級漏保,即在總配電箱和開關(guān)箱中各設(shè)漏電保護(hù)器,違反上述規(guī)定對使用部門單位處以200元罰款。
4)開關(guān)箱應(yīng)做到“一箱、一機(jī)、一閘、一漏”,有門、有鎖和防雨、防塵,嚴(yán)禁“一閘多接”,違者對使用部門單位處以100元罰款;嚴(yán)禁用其它導(dǎo)體代替熔斷絲,違反上述規(guī)定對使用部門單位處以500元罰款;配電箱內(nèi)有多路配電(指2路以上)無標(biāo)記注明的,違反上述規(guī)定對使用部門單位處以50元罰款;閘刀破損、閘具不符合要求的,違反上述規(guī)定對使用部門單位處以50元罰款;移動照明燈具用鐵桿支架無絕緣保護(hù)的,違反上述規(guī)定對使用部門單位處以50元罰款。
5)手持照明燈未使用36v及以下電源供電的,違者對使用部門單位處以100元罰款。
23.分部(分項(xiàng))工程開工前由項(xiàng)目部集中各班組、現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并督促班組長對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,交底必須有交底和被交底方的簽名記錄,沒有交底或交底無記錄的對班組長處以50元罰款,對工區(qū)主任處以100元罰款。
24.對違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)格的施工人員,分別處以100元罰款。
25.未經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自向河道、池塘排放泥漿,違反上述規(guī)定對實(shí)施排放的部門單位負(fù)責(zé)人處以200元罰款,造成后果的還必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
26.對存在有事故隱患,雖然在接到“事故隱患通知書”后對事故進(jìn)行了整改,但整改不徹底,或“事故隱患回執(zhí)”逾期不反饋的,對其部門單位負(fù)責(zé)人處以200元罰款,對拒不整改的部門單位處以300~500元罰款,并停工整頓。
27.屢次違反某一條款的部門單位或個人,下一次的處罰以上一次罰款的雙倍數(shù)計(jì)罰。
28.現(xiàn)場受到業(yè)主批評或罰款的,對經(jīng)理部信譽(yù)造成重大損害的,項(xiàng)目部應(yīng)對責(zé)任部門單位負(fù)責(zé)人處以1000元以上罰款。
29.對安全工作不負(fù)責(zé)任,違反上述多項(xiàng)規(guī)定的部門負(fù)責(zé)人將處以100~300元的合并處罰。
第四條 項(xiàng)目每年在總結(jié)、評比的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行必要的表彰與獎勵;
第五條 安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人的基本條件
一、先進(jìn)單位
1.嚴(yán)格執(zhí)行了國家和地方政府以及上級的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度,在安全生產(chǎn)和文明施工、環(huán)境保護(hù)方面有顯著成績和值得全公司推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的;
2.領(lǐng)導(dǎo)重視、將安全工作列入議事日程,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全、環(huán)保工作,并把安全工作、環(huán)保工作納入單位經(jīng)營考核內(nèi)容;
3.組織健全,按規(guī)定配備了專、兼職安全人員,設(shè)立了安全機(jī)構(gòu),有切實(shí)可行的制度、措施并貫徹實(shí)施,積極開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動,落實(shí)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制;
4.在完成項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的情況下,積極采取了預(yù)防傷亡事故的有效措施,無因工傷亡事故發(fā)生。
二、先進(jìn)個人
1.認(rèn)真執(zhí)行國家和地方政府以及上級的各項(xiàng)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及安全技術(shù)操作規(guī)程,工作積極主動,能出色地完成本職工作,工作中無“三違”行為,無事故和隱患責(zé)任;
2.熱愛本職工作,并對預(yù)防和避免因工傷亡事故有突出貢獻(xiàn);
3.在安全技術(shù)、管理方面及環(huán)境保護(hù)方面有重大發(fā)明、技術(shù)履行或者重大合理化建議被采納;
4.在預(yù)防和避免重大傷亡事故或在事故搶救中有突出貢獻(xiàn)。
第六條 批準(zhǔn)權(quán)限及獎勵辦法
一、凡具備上述基本條件的單位和個人,由項(xiàng)目向公司報(bào)送材料,公司安全管理部門審核提出意見,呈公司安委會批準(zhǔn);
二、凡被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位或安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的,授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”或“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”稱號,并通報(bào)表彰及發(fā)給適當(dāng)獎金予以獎勵,獎金數(shù)額由籌建處研究決定。
第七條 違反本規(guī)定構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第12篇 安全生產(chǎn)獎懲管理制度
1 目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高;使安全生產(chǎn)工作逐步規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,確保生產(chǎn)安全,將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核與獎勵、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來,特制訂本制度。
2 適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間的安全生產(chǎn)獎懲管理。
3 內(nèi)容與要求
3.1 對全體員工層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,公司與主管部門簽訂,車間、部門負(fù)責(zé)人與廠部簽訂,班組與車間簽訂,每一名員工與主管人簽訂,不留空白,使人人承擔(dān)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,事事處處有人員管理安全。
3.1.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書明確標(biāo)注:
(1)具體時段 (2)負(fù)責(zé)內(nèi)容(3)責(zé)任目標(biāo)
(4)獎懲辦法 (5)監(jiān)督人員(6)責(zé)任人
3.1.2 堅(jiān)持以規(guī)章制度為依據(jù),以具體工作崗位為基礎(chǔ),以崗位操作規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn),以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為指導(dǎo),按照“三不傷害”的原則,明確責(zé)任,確定目標(biāo)。根據(jù)責(zé)任目標(biāo)的完成情況進(jìn)行獎懲。
3.1.3 調(diào)整工作崗位時“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”隨時改簽。
3.2 安全生產(chǎn)管理部門按照《安全檢查和隱患整改制度》定期檢查,并對隱患整改進(jìn)行監(jiān)督。依據(jù)獎懲方案,結(jié)合整改情況進(jìn)行獎懲。
3.3 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,由安全生產(chǎn)委員會組織人員根據(jù)《事故管理制度》明確責(zé)任,確定責(zé)任人,按照“四不放過”的原則處理。對責(zé)任部門、責(zé)任人、相關(guān)人員進(jìn)行處罰。
3.4 各部門、各級人員的日常管理按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行獎懲,按月份匯總。
3.5 堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,實(shí)事求是的進(jìn)行年度、季度、月度獎懲。各項(xiàng)獎懲決定均須公示接受全員監(jiān)督。
3.6 安全生產(chǎn)管理部門編制年度安全生產(chǎn)獎懲方案,公司安全生產(chǎn)委員會審核通過,主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后實(shí)施。
4 相關(guān)制度
《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》
《安全檢查和隱患整改制度》
《事故管理制度》
