第1篇 企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
為確保企業(yè)的安全生產(chǎn),提高全員的自我保護(hù)和保護(hù)他人意識,在員工中牢固樹立“安全第一”的思想,使員工懂得安全生產(chǎn)的基本知道,掌握安全生產(chǎn)的操作技能。特制定本制度。
1、企業(yè)實(shí)行“三級”(企業(yè)、車間、班組)安全教育培訓(xùn)。企業(yè)的培訓(xùn)由安全生產(chǎn)管理部門組織實(shí)施,車間的培訓(xùn)由各車間的主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,班組的培訓(xùn)由各班組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、培訓(xùn)計(jì)劃的制定。根據(jù)企業(yè)制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃,由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定半年、季度、月培訓(xùn)計(jì)劃;各車間、班組根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。
3、培訓(xùn)的原則。要本著“要精、要管用”的原則,培訓(xùn)應(yīng)有針對性和實(shí)效性。
4、培訓(xùn)的內(nèi)容:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、基本知識、管理制度、操作規(guī)程、操作技能、及事故案例分析等。企業(yè)培訓(xùn)以安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)范和企業(yè)的規(guī)章制度為主;車間、班組培訓(xùn)以安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、崗位職責(zé)、工藝流程、事故案例剖析等為主;特種作業(yè)人員培訓(xùn)以特種設(shè)備的操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的安全知識為主;重大危險(xiǎn)源的相關(guān)人員培訓(xùn)以危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)因素、現(xiàn)實(shí)情況、可能發(fā)生的事故、注意事項(xiàng)為主。
5、培訓(xùn)的形式。學(xué)習(xí)可采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。如課堂學(xué)習(xí)、實(shí)地參觀、實(shí)際演練、安全技能比賽、看錄像、研討交流、現(xiàn)場示范等。
6、培訓(xùn)的學(xué)時(shí)要求。(高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的資格培訓(xùn)學(xué)時(shí)不得少于72學(xué)時(shí),每年不得少于32學(xué)時(shí);其他行業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)不得少于48學(xué)時(shí),每年不得少于16學(xué)時(shí);新從業(yè)人員不得少于24學(xué)時(shí),高危行業(yè)不得少于48學(xué)時(shí))
7、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料在使用前,必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn);新從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員在上崗前,必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),新從業(yè)人員必須經(jīng)“三級”安全教育培訓(xùn)后方可上崗。特種作業(yè)人員必須參加有關(guān)部門的培訓(xùn)取得《特種作業(yè)人員操作證》,做到持證上崗。
8、建立培訓(xùn)檔案,實(shí)行登記存檔制度。要建立培訓(xùn)臺帳,培訓(xùn)結(jié)束培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)名單、課程表等有關(guān)資料存入培訓(xùn)檔案。
第2篇 生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量獎懲制度
質(zhì)量獎懲制度
1.范圍：
適應(yīng)于公司內(nèi)從事管理、生產(chǎn)的所有人員。
2.目的：
2-1.為了調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高工作效率，強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律，促使本公司管理工作暢通，特制定本制度。
2-2.質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。由此，質(zhì)量管理成效如何尤為重要，上至高層領(lǐng)導(dǎo)，下到普通工人，人人都要重質(zhì)量、抓質(zhì)量、堅(jiān)持出精品，減少直至杜絕不合格品、廢品。
3.名詞定義：無
4.作業(yè)程序：
4-1.原材料控制(含外協(xié)件)
4-1-1.材料采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求由技術(shù)中心產(chǎn)品工程師根據(jù)產(chǎn)品要求制訂并發(fā)放至采購科和品管科;采購員須按照技術(shù)中心制訂的采購標(biāo)準(zhǔn)選擇適宜的供應(yīng)商采購原材料;品管科根據(jù)材料采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求制訂檢驗(yàn)計(jì)劃，實(shí)施檢驗(yàn);需采購材料無采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求或采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求不明確導(dǎo)致無法采購，每次考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師50～200元，如影響生產(chǎn)進(jìn)度，考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師200～500元;無采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求而采購原材料者，每次考核相應(yīng)采購人員50～200元;因采購原材料不合格影響生產(chǎn)者每次考核相應(yīng)采購人員50～200元，考核其直接主管100～500元。
4-1-2.原材料采購到廠后倉庫保管員清點(diǎn)到貨數(shù)量并填寫《入庫報(bào)檢單》向來料檢驗(yàn)員(外協(xié)、五金/化學(xué)分析員(化工原材料)報(bào)檢，來料檢驗(yàn)員/化學(xué)分析員根據(jù)《入庫報(bào)檢單》對來料進(jìn)行檢驗(yàn)/驗(yàn)證，合格后出具《檢驗(yàn)報(bào)告》并在《入庫報(bào)檢單》上簽字，同時(shí)對相應(yīng)材料進(jìn)行標(biāo)識;倉庫保管員根據(jù)經(jīng)來料檢驗(yàn)員/化學(xué)分析員簽字的《檢驗(yàn)報(bào)告》和《入庫報(bào)檢單》辦理入庫手續(xù);如不合格材料需特采入庫，須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認(rèn)后方可放行，材料未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格材料特采未經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認(rèn)而辦理入庫，考核相應(yīng)采購人員、倉庫保管員每人50元，如未經(jīng)檢驗(yàn)的材料已投入使用，根據(jù)對公司造成的影響及損失酌情考核50～300元;對已檢驗(yàn)合格入庫的材料發(fā)現(xiàn)批量不合格或在生產(chǎn)使用過程中發(fā)現(xiàn)批量不合格，對相應(yīng)檢驗(yàn)員按造成損失情況酌情考核50～200元。
4-1-3.入庫原材料須標(biāo)識清晰、完整(標(biāo)識至少應(yīng)包含：材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、批號、供應(yīng)商名稱、生產(chǎn)/加工日期等)，包裝完好，檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識明確;入庫后的材料須定置定位擺放整齊，標(biāo)識清晰、完整，帳卡填寫清晰完成且保持一致并執(zhí)行先進(jìn)先出;倉庫保管員在辦理入庫手續(xù)前須檢查材料標(biāo)識是否符合上述規(guī)定，對不符合上述規(guī)定的材料要求相關(guān)人員予以現(xiàn)場整改;否則，倉庫保管員可拒絕辦理入庫手續(xù);同時(shí)對不按上述要求執(zhí)行的相關(guān)人員，每次考核50元;對入庫后的材料未進(jìn)行定置定位擺放或擺放不整齊、無標(biāo)識或標(biāo)識不清晰、帳卡記錄不完整或不清晰，每次考核倉庫保管員50～200元。
4-1-4.來料檢驗(yàn)員/化學(xué)分析員接到報(bào)檢后，須按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對每種材料進(jìn)行抽樣檢查，記錄檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果并出具檢驗(yàn)報(bào)告，同時(shí)對材料進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，對檢驗(yàn)不合格的材料《不合格品管理控制程序》進(jìn)行控制;需特采的材料須經(jīng)品保經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字同意，并將特采意見附至檢驗(yàn)報(bào)告;對出具虛假檢驗(yàn)報(bào)告者每次考核100元，同時(shí)考核其直接主管200～500元。
4-1-5.倉庫發(fā)往車間的材料須標(biāo)識清晰、完整，包裝完好，如出現(xiàn)拆分包裝現(xiàn)象，倉庫保管員須對發(fā)至車間的材料重建標(biāo)識并簽字，車間領(lǐng)料人員對無標(biāo)識材料可要求倉庫保管員予以建立，否則可拒收材料;發(fā)至車間的材料無標(biāo)識，每次分別考核車間領(lǐng)料員和倉庫保管員50元，導(dǎo)致誤用造成質(zhì)量損失的由車間領(lǐng)料人員和倉庫保管員各承擔(dān)50%損失，同時(shí)考核每人100元，考核其直接主管200～500元。
4-2.過程控制
4-2-1.產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)將客戶要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技術(shù)要求及工藝要求，同時(shí)對客戶要求轉(zhuǎn)化的正確性及完整性負(fù)責(zé)，對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品因工藝設(shè)計(jì)不合理或技術(shù)要求不明確而導(dǎo)致產(chǎn)品不合格或客戶索賠，對相關(guān)責(zé)任人考核50～200元，對其直接主管考核200～500元。
4-2-2.產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)及生產(chǎn)過程參數(shù)的確定，對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)場無作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)過程參數(shù)，致使生產(chǎn)無法正常進(jìn)行者，每次考核相關(guān)責(zé)任工程師50元;導(dǎo)致不合格品產(chǎn)生造成損失者，每次考核相關(guān)責(zé)任工程師50～200元，同時(shí)考核其直接主管100～300元。
4-2-3.設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備有效性的管理，因設(shè)備不合格導(dǎo)致產(chǎn)品批量不合格，考核直接責(zé)任人50～200元，考核其直接主管100～500元。
4-3.檢驗(yàn)管理
4-3-1.無標(biāo)識的材料、產(chǎn)品轉(zhuǎn)入本工廠，檢驗(yàn)員須按不合格品進(jìn)行處理并上報(bào)，隱瞞不報(bào)每次考核50元;
4-3-2.在檢驗(yàn)工作中不得出現(xiàn)批量錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次考核直接檢驗(yàn)員20～200元;
4-3-3.檢驗(yàn)員在工作中如發(fā)現(xiàn)難以解決的問題應(yīng)及時(shí)向直接主管或部門主管匯報(bào)，不能擅自做主影響工廠生產(chǎn)，否則根據(jù)情節(jié)輕重，予以考核50～100元。
4-3-4.檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出產(chǎn)品不合格后有權(quán)要求員工暫停生產(chǎn)，以控制不合格品繼續(xù)產(chǎn)生，同時(shí)立即通知班長并上報(bào)工廠長和品管科，如不及時(shí)上報(bào)影響生產(chǎn)每次考核50元，對檢驗(yàn)員發(fā)出停止生產(chǎn)要求而拒不執(zhí)行者，每次考核50元，同時(shí)考核其直接主管200元。
4-3-5.負(fù)責(zé)保管好圖紙、相關(guān)技術(shù)文件、檢驗(yàn)章、丟失圖紙、技術(shù)文件每張罰款50元，丟失檢驗(yàn)章罰款20元。
4-3-6.對檢驗(yàn)任務(wù)應(yīng)做到日清日結(jié)，當(dāng)天工作如無故不完成每次考核責(zé)任人20元。
4-3-7.對生產(chǎn)中由于檢驗(yàn)因素造成的質(zhì)量問題，視情節(jié)予以考核50～200元。
4-4.現(xiàn)場控制
4-4-1.生產(chǎn)工藝和操作指導(dǎo)由產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)起草并發(fā)放至車間，設(shè)備的操作指導(dǎo)由設(shè)備部負(fù)責(zé)起草并發(fā)放至車間，缺少相關(guān)指導(dǎo)一份考核責(zé)任人20元。
4-4-2.操作員按生產(chǎn)計(jì)劃填寫“流轉(zhuǎn)單”，流轉(zhuǎn)單填寫應(yīng)字跡清晰，內(nèi)容正確完整，對不符合者每次考核20元。
4-4-3.生產(chǎn)開始前操作工必須按要求對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，確認(rèn)設(shè)備完好后方可開始生產(chǎn)，點(diǎn)檢表應(yīng)填寫完整，內(nèi)容正確、字跡清晰;如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，須立即填寫設(shè)備維修申請單上報(bào)工廠長/設(shè)備管理員，同時(shí)在點(diǎn)檢點(diǎn)中標(biāo)注異常情況，未按要求進(jìn)行點(diǎn)檢每次考核相應(yīng)操作員20元，設(shè)備帶病作業(yè)每次考核50元記錄填寫不符合者每次考核10元。
4-4-4.操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按工藝要求和設(shè)備操作指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)并記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)填入相應(yīng)記錄單，不按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)者每次考核50元，未按要求記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)者，每次考核50元，記錄填寫不清晰，不完整每次考核20元。
4-4-5.生產(chǎn)過程中操作員須對產(chǎn)品進(jìn)行自檢并將檢驗(yàn)數(shù)據(jù)填入相應(yīng)流轉(zhuǎn)單，未按要求記錄過程數(shù)據(jù)者，每次考核20元，生產(chǎn)過程中操作員須對發(fā)現(xiàn)的不合格品及時(shí)上報(bào)直接主管/檢驗(yàn)員進(jìn)行登記、隔離、標(biāo)識和處置、對隱瞞不報(bào)者，每次考核20元，導(dǎo)致不合格品流入下道工序者，每次考核50～100元。
4-4-6.操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)按要求使用相關(guān)生產(chǎn)工裝器具、防護(hù)工具和帶有合格標(biāo)識的材料，確保產(chǎn)品質(zhì)量，不按要求使用工裝器具和材料者每次考核20元，造成質(zhì)量損失者酌情考核50～200元，同時(shí)考核其直接主管200元。
4-4-7.車間檢驗(yàn)員按要求對過程進(jìn)行巡檢并記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，未執(zhí)行或未記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)者，每次考核20元;巡檢發(fā)現(xiàn)不合格品，操作工應(yīng)根據(jù)評審結(jié)果及時(shí)進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)以次充好，以廢充好現(xiàn)象，一次罰款50元。
4-4-8.對生產(chǎn)完畢的半成品、成品，須經(jīng)檢驗(yàn)員抽檢，抽檢合格后檢驗(yàn)員在流轉(zhuǎn)單上簽合格章，產(chǎn)品隨流轉(zhuǎn)單一起轉(zhuǎn)入下個(gè)工序，未向檢驗(yàn)員報(bào)檢而轉(zhuǎn)入下道工序，每次考核直接責(zé)任人50元，產(chǎn)品不合格需特者，須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認(rèn)，產(chǎn)品不合格未經(jīng)特采而轉(zhuǎn)入下個(gè)工序者，考核相關(guān)操作人員50～100元，同時(shí)考核其直接主管100～200元;對已檢驗(yàn)合格的半成品在下個(gè)工序發(fā)現(xiàn)批量不合格，經(jīng)確認(rèn)屬本工廠責(zé)任者，每次考核工廠檢驗(yàn)員50～100元，考核工廠長100～200元。
4-4-9.生產(chǎn)過程中操作員須保持材料或半成品標(biāo)識清晰、完整，檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)明確，確保不接受、不傳遞無標(biāo)識或狀態(tài)不明確的材料或半成品;對不按上述要求執(zhí)行者每次考核50元。
4-4-10.操作完畢后，應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行清理，確?，F(xiàn)場整潔有充，設(shè)備完好;現(xiàn)場未用完的材料應(yīng)及時(shí)放入相應(yīng)的庫位，產(chǎn)成品用相應(yīng)的周轉(zhuǎn)工具移入混煉膠貯存區(qū)進(jìn)行停放，并做好標(biāo)識和防護(hù)，流轉(zhuǎn)單交由倉庫保管員整理存檔;現(xiàn)場雜亂、不整潔者，每次考核直接責(zé)任人20元，不按規(guī)定存放或標(biāo)識材料/半成品者，每次考核直接責(zé)任人50元;工廠內(nèi)設(shè)有倉庫的，倉庫保管員每次發(fā)出材料前需對材料建立完整的標(biāo)識(材料名稱、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)狀態(tài))，否則可拒收，發(fā)至工廠的材料無標(biāo)識，每次分別考核工廠領(lǐng)料員和倉庫保管員50元，導(dǎo)致誤用造成質(zhì)量損失的由工廠領(lǐng)料人和倉庫保管員各承擔(dān)50%損失，同時(shí)考核每人100元，考核其直接主管200～500元。
4-4-11.工廠內(nèi)的材料、半成品、成品要按規(guī)定進(jìn)行存放，擺放整齊，輕拿輕放，避免碰撞損傷表面，不按規(guī)定存放者，考核相關(guān)責(zé)任人50元，同時(shí)發(fā)現(xiàn)表面損傷的半成品、成品需由檢驗(yàn)員登記返工后流入下道工序或入庫，發(fā)現(xiàn)因過程防護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品缺陷者，每次考核相關(guān)責(zé)任人20元，因不按規(guī)定擺放用錯(cuò)材料者考核相關(guān)責(zé)任人50元。
4-4-12.生產(chǎn)現(xiàn)場需保持整潔，有序;設(shè)備、工具、模具完好無損，擺放整齊，檔案完整;現(xiàn)場使用作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件完整、有效;現(xiàn)場所用材料、半成品均需放入相應(yīng)區(qū)域且區(qū)域標(biāo)識顯著、清晰;定置定位管理有效;發(fā)現(xiàn)一處不符合考核車間主任50元。
4-4-13.操作員一個(gè)月內(nèi)同一質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生三次，其直接主管必須被考核，考核金額為操作員累計(jì)被考核金額的2倍。
4-4-14.當(dāng)月工廠ppm值超過目標(biāo)值，按超出率(每超出10%考核100元)對本工廠進(jìn)行考核，計(jì)算方式：(當(dāng)月ppm值-目標(biāo)值/目標(biāo)值×100%)，考核金額最大不超過*元。
4-4-15.對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題時(shí)要根據(jù)相關(guān)程序及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做出及時(shí)處理，每延期一天對相關(guān)責(zé)任人考核50元。
4-5.公司內(nèi)部質(zhì)量獎勵(lì)
公司每月對員工質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析，并根據(jù)質(zhì)量狀況進(jìn)行獎勵(lì)。
4-5-1.對員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時(shí)上報(bào)并隔離，從而避免本工序不合格品產(chǎn)生的，每次給予獎勵(lì)50～100元。
4-5-2.對當(dāng)月無不合格品產(chǎn)生的員工給予工廠內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)并獎勵(lì)50元;季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工給予公司通報(bào)表揚(yáng)并獎勵(lì)100元，半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工授予“質(zhì)量標(biāo)兵”證書并給予獎勵(lì)500元。
4-5-3.對當(dāng)月班組內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班長予以獎勵(lì)200元;季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組給予公司通報(bào)表揚(yáng)并獎勵(lì)該班班長500元，半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組授予“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號并獎勵(lì)該班組1000元。
4-5-4.對當(dāng)月ppm值低于目標(biāo)值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠獎勵(lì)工廠長100元，獎勵(lì)過程檢驗(yàn)員50元;連續(xù)3個(gè)月ppm值低于目標(biāo)值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠，獎勵(lì)工廠長300元，獎勵(lì)過程檢驗(yàn)員150元;連續(xù)半年ppm值低于目標(biāo)值 15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠，授予該工廠“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的稱號，并獎勵(lì)該工廠*元，同時(shí)獎勵(lì)工廠長1000元。
4-6.辦事處質(zhì)量管理
4-6-1.銷售部各辦事處及業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)外部質(zhì)量信息的收集、整理和反饋;業(yè)務(wù)員需及時(shí)了解我公司產(chǎn)品在客戶處及客戶市場的使用情況和質(zhì)量表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)我公司產(chǎn)品在客戶處的異常和潛在的問題，并在第一時(shí)間內(nèi)反饋至品保部，以便于我公司及時(shí)整改，避免質(zhì)量損失的產(chǎn)生。
4-6-2.對于新開發(fā)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員應(yīng)參與新產(chǎn)品發(fā)貨前評審工作，對在評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題每提出一條，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者，每條獎勵(lì)100元。
4-6-3.對試裝過程中的新產(chǎn)品業(yè)務(wù)員在試裝過程應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確詳細(xì)地記錄裝車情況，對裝車過程中發(fā)生的問題及時(shí)處理并反饋至公司品保部和技術(shù)中心，有效地避免客戶抱怨和索賠;反饋信息及時(shí)準(zhǔn)確，問題處理及時(shí)有效，經(jīng)驗(yàn)證屬實(shí)者，每條獎勵(lì)100元;因反饋不及時(shí)、信息不準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時(shí)導(dǎo)致客戶投訴或抱怨者，每次考核責(zé)任業(yè)務(wù)員200元。
4-6-4.對評審后的新產(chǎn)品在試裝過程中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致新產(chǎn)品量產(chǎn)后出現(xiàn)批量問題，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者，考核相關(guān)業(yè)務(wù)員500元。
4-6-5.對已量產(chǎn)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員在客戶之前發(fā)現(xiàn)存在的潛在質(zhì)量問題并實(shí)施控制，有效避免客戶投訴或索賠，經(jīng)驗(yàn)證屬實(shí)者，每條獎勵(lì)100元。
4-6-6.對我公司產(chǎn)品在客戶處發(fā)生的質(zhì)量問題，業(yè)務(wù)員應(yīng)于客戶發(fā)出當(dāng)日或次日及時(shí)、準(zhǔn)確地將信息書面反饋至公司品保部，信息內(nèi)容應(yīng)包含：產(chǎn)品名稱、品號、圖號、不合格現(xiàn)象描述(發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、客戶、現(xiàn)象)、不合格數(shù)量、涉及數(shù)量(客戶生產(chǎn)線、客戶庫存、辦事處庫存)、批次、生產(chǎn)日期、采取措施等;問題反饋不及時(shí)，每延期一天考核相關(guān)責(zé)任人100元;弄虛作假或信息不準(zhǔn)確者，每次考核200～500元;措施采取不力或未采取措施導(dǎo)致客戶索賠者，每次視情節(jié)考核200～500元。
4-6-7.對于客戶索賠信息，業(yè)務(wù)員應(yīng)于客戶索賠信息發(fā)出當(dāng)日予以調(diào)查處理并采取相應(yīng)措施，以將損失降至最低，并將信息在2日內(nèi)詳細(xì)準(zhǔn)確地反饋至公司品保部，對反饋信息及時(shí)或措施采取有效，避免或減少客戶索賠的，每次獎勵(lì)100～1000元;如因反饋不及時(shí)或措施不力，導(dǎo)致客戶索賠定案，考核相應(yīng)業(yè)務(wù)員200～500元。
5.流程
5-1.質(zhì)量處罰流程--品管科開據(jù)罰款單--責(zé)任人確認(rèn)--主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)--報(bào)車間統(tǒng)計(jì)--報(bào)財(cái)務(wù)扣款
5-2.質(zhì)量獎勵(lì)流程---提出申請--單位主管確認(rèn)--部門主管確認(rèn)--分管副總確認(rèn)--報(bào)車間統(tǒng)計(jì)--報(bào)財(cái)務(wù)獎勵(lì)
第3篇 企業(yè)公司安全生產(chǎn)獎懲制度8
企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)獎懲制度8
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績,年終評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,給予表彰和獎勵(lì)。
2、對在安全管理、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議,取得顯著成績者,除年終可評安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人給予獎勵(lì)外,還可按公司合理化建議獎規(guī)定給予獎勵(lì)。
3、對積極改善勞動條件,及時(shí)排除事故隱患,主動整改,有效地防止重大事故的發(fā)生或使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者,給予表彰和獎勵(lì)。
4、對分公司、職能部門各個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任承包單位,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),全年無事故,安全管理成績顯著者,給予表彰和獎勵(lì)。
5、對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè),防止工傷事故發(fā)生或使財(cái)產(chǎn)免受損失者,給予表彰和獎勵(lì)。
6、發(fā)生死亡事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者從重處罰。
7、發(fā)生重傷事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予較重的處罰。
8、發(fā)生輕傷事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。
9、對于重大未遂事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。
10、對在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品的工人和技術(shù)人員,酌情給予處罰和批評教育。
11、在生產(chǎn)作業(yè)中,未按本工種操作規(guī)程操作或無證操作設(shè)備儀器的工人和技術(shù)人員,酌情給予處罰和批評教育。
12、對工房內(nèi)安全通道不暢通的負(fù)責(zé)單位,酌情給予處罰和批評教育。
13、除上述情況外,對其它違反安全生產(chǎn)規(guī)定的,可參照上述規(guī)定酌情處罰。
14、各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場地的防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠,對不符合要求的負(fù)責(zé)單位酌情給予處罰。
15、對各種安全裝置(如壓力表、安全閥等)未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)的,要酌情給予處罰。
16、經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患,在接到“事故隱患通知單”后,對在限期內(nèi)能消除而不消除的;本單位不能消除,但應(yīng)制訂臨時(shí)安全措施而不制訂的;本單位不能消除,但應(yīng)提出申報(bào)而未提出申報(bào)的單位,要酌情給予處罰。
17、公司年終評選先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,由基層推薦,公司安全生產(chǎn)委員會審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給予獎勵(lì)。
18、經(jīng)濟(jì)處罰由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)會同財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。
第4篇 危化品企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
為確保安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實(shí)際情況。堅(jiān)持嚴(yán)要求、嚴(yán)管理,明確各自的責(zé)任,使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進(jìn)行,經(jīng)安全生產(chǎn)委員會研究決定,特制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
1、各科室安全職責(zé)
1.1 安全生產(chǎn)委員會安全職責(zé)
1.1.1 牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則,確立本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施;
1.1.2在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中,遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定,健全安全設(shè)施;
1.1.3監(jiān)督考核安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),審批安全生產(chǎn)獎懲方案;
1.1.4識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,并組織風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果,落實(shí)所選定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,消減風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防事故的發(fā)生。定期評審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果;
1.1.5 組織公司有關(guān)科室定期開展各種形式的安全活動,改善勞動條件和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,及時(shí)解決重大隱患,對本單位無力解決的重大隱患,向上級有關(guān)科室報(bào)告;
1.1.6編制公司年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取比例和使用計(jì)劃,對安全費(fèi)用的提取與使用實(shí)施監(jiān)督檢查;
1.1.7對項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查、總體開工方案審查、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段,按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理;
1.1.8組織對公司發(fā)生的重大事故進(jìn)行調(diào)查分析,按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,并對所發(fā)生的重大事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé);
1.1.9安委會負(fù)責(zé)評審應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性,尤其在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后的評審;
1.1.10安委會負(fù)責(zé)每年評審公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的適合性,評審結(jié)果記入《文件評審記錄》中。當(dāng)發(fā)生各項(xiàng)變更須進(jìn)行修訂時(shí),可根據(jù)《文件管理規(guī)定》中的規(guī)定進(jìn)予以及時(shí)修訂。
1.2 工會安全職責(zé)
1.2.1宣傳和貫徹國家有關(guān)勞動保護(hù)的政策、法規(guī)和制度,監(jiān)督行政做好企業(yè)的各項(xiàng)安全和衛(wèi)生工作;
1.2.2監(jiān)督公司新改擴(kuò)建工程三同時(shí)制度落實(shí)情況,協(xié)助開展班組安全建設(shè),教育職工遵章守法;
1.2.3定期研究公司勞動保護(hù)工作中的重要問題,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)意見和合理化建議;
1.2.4參加安全檢查活動,督促事故隱患的整改;
1.2.5督促有關(guān)科室按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃;
1.2.6會同有關(guān)部門組織安全生產(chǎn)競賽,評選安全先進(jìn)集體和個(gè)人,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
1.2.7參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析和善后處理工作;
1.2.8依法為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn);
1.2.9負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作;
1.2.10負(fù)責(zé)定期組織公司員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育工作,積極倡導(dǎo)公司安全文化;
1.2.11執(zhí)行女職工勞動保護(hù)的規(guī)定,并根據(jù)職業(yè)禁忌證要求,做好新工人招聘(包括臨時(shí)工錄用)工作。負(fù)責(zé)公司員工的人事變更管理工作;
1.2.12組織對從事接觸職業(yè)病危害因素的從業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗和退休職業(yè)健康檢查,并將檢查結(jié)果告知從業(yè)人員,建立職工健康檔案,做好女職工勞動保護(hù)工作。
1.3 辦公室安全職責(zé)
1.3.1負(fù)責(zé)及時(shí)下發(fā)、傳達(dá)和督促貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的政策、法令和法規(guī);
1.3.2負(fù)責(zé)收集安全生產(chǎn)方面的提案,提交總經(jīng)理辦公會議討論,并檢查有關(guān)決議執(zhí)行情況,作好辦公會議和公司生產(chǎn)會議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的記錄;
1.3.3在擬定總經(jīng)理方針目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作總結(jié)時(shí)要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容;
1.3.4負(fù)責(zé)對小車司機(jī)的安全出車教育,確保行車安全。檢查辦公樓用電安全、煙火安全和其它安全;
1.3.5協(xié)助組織各類重大事故的調(diào)查處理,并寫出重大事故調(diào)查報(bào)告書上報(bào)有關(guān)部門;
1.3.6對新入司員工(包括病假超過六個(gè)月的復(fù)工人員、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員)及時(shí)與安委會聯(lián)系,協(xié)助做好公司級安全教育。未經(jīng)公司安全教育或考試不合格者,不得分配到車間;
1.3.7新員工(包括調(diào)入人員)進(jìn)司前,應(yīng)進(jìn)行必要的體檢工作,分配時(shí)應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護(hù)的規(guī)定;
1.3.8嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),注意勞逸結(jié)合,配合安委會做好禁忌病員工的工作調(diào)整;
1.3.9檢查、監(jiān)督車間執(zhí)行“未經(jīng)培訓(xùn)的普通工,不能代替技術(shù)工;學(xué)徒工沒有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得安排獨(dú)立操作”的規(guī)定。在組織對員工的轉(zhuǎn)正考核工作的同時(shí),必須進(jìn)行安全基本知識考核;
1.3.10負(fù)責(zé)檢查審批重要工種和要害部位人員的安排,注意保持相對穩(wěn)定,如確需調(diào)動時(shí),應(yīng)先聽取安委會及有關(guān)科室意見,調(diào)配工人時(shí)應(yīng)考慮該崗位對技術(shù)、健康狀況的要求;
1.3.11參與重大傷亡事故的調(diào)查處理和醫(yī)務(wù)勞動部門的鑒定工作,會同有關(guān)科室做好因工傷亡的善后處理工作。
1.4 財(cái)務(wù)安全職責(zé)
1.4.1對照國家有關(guān)文件的規(guī)定,負(fù)責(zé)安全技術(shù)費(fèi)用的提留,做到根據(jù)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施費(fèi)用,?？顚?并優(yōu)先安排;
1.4.2審查勞動防護(hù)用品和防暑降溫物品的經(jīng)費(fèi)支出及合理使用情況;
1.4.3按照“三同時(shí)”原則審批新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目資金,落實(shí)勞動保護(hù)設(shè)施,不留安全隱患;
1.4.4審查各項(xiàng)安全獎懲的落實(shí)情況,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī);
1.4.5參與安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。
1.5 技術(shù)質(zhì)檢安全職責(zé)
1.5.1在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開展各項(xiàng)安全工作;
1.5.2了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織制訂(修訂)并監(jiān)督執(zhí)行公司分析(化驗(yàn))系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程;
1.5.3負(fù)責(zé)及時(shí)掌握在化驗(yàn)過程中可能發(fā)生各類事故的情況,并制定應(yīng)急措施;
1.5.4負(fù)責(zé)對實(shí)驗(yàn)室內(nèi)各種儀器設(shè)備、各種試劑的安全管理,保證設(shè)備的正常使用;
1.5.5負(fù)責(zé)各種化工原料、生產(chǎn)中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析,提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù);
1.5.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故分析時(shí)的化驗(yàn)檢測和數(shù)據(jù)處理,保證所提供各項(xiàng)數(shù)據(jù)的可靠性;
1.5.7保持化驗(yàn)室清潔衛(wèi)生,做到物品排列有序,負(fù)責(zé)做好各種器具洗刷、消毒工作;
1.5.8負(fù)責(zé)全廠設(shè)施設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理,負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)備管理檢查、評比、考核工作;
1.5.9負(fù)責(zé)制訂、修訂全廠設(shè)備安全操作維護(hù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;
1.5.10負(fù)責(zé)設(shè)施的配置、標(biāo)識、維護(hù)、保養(yǎng)等工作。確保設(shè)施、設(shè)備符合環(huán)保、安全技術(shù)要求;
1.5.11負(fù)責(zé)編制設(shè)備大、中修計(jì)劃并實(shí)施。做好設(shè)備改造、檢修中的環(huán)境、安全保護(hù)措施;
1.5.12負(fù)責(zé)編制設(shè)備購置需求計(jì)劃,參加設(shè)備的選型、安裝等工作;
1.5.13負(fù)責(zé)全廠供電管理;協(xié)調(diào)與供電部門的關(guān)系,分配單位的用電及安全;
1.5.14負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理及機(jī)電維修人員質(zhì)量、環(huán)境和安全意識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、考核工作;
1.5.15負(fù)責(zé)設(shè)備事故的分析、調(diào)查和處理工作;
1.5.16負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境和安全信息的收集、整理及傳遞。
1.6 生產(chǎn)科安全職責(zé)
1.6.1認(rèn)真執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法規(guī)、規(guī)定和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,嚴(yán)禁違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干,對工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
1.6.2制訂長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括安全技術(shù)措施計(jì)劃,以及改善勞動條件的項(xiàng)目;
1.6.3對所需要采取的安全技術(shù)措施,在計(jì)劃安排時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮,并同生產(chǎn)計(jì)劃一并安排;
1.6.4在檢查生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度的同時(shí),應(yīng)檢查安全技術(shù)措施項(xiàng)目的進(jìn)度,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),必須堅(jiān)持安全第一的原則;
1.6.5參與生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法、安全技術(shù)規(guī)程的編制或修訂;
1.6.6在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的革新和改造時(shí),要同時(shí)解決隱患,保證安全;
1.6.7遇到生產(chǎn)中異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮;
1.6.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)(工藝)事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),制定事故防范措施;
1.6.9貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助(副)總經(jīng)理組織推動安全管理工作,研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù);
1.6.10組織制訂或修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和職工勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查;
1.6.11組織編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃,督促有關(guān)人員按期執(zhí)行;
1.6.12組織對員工進(jìn)行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育。協(xié)同人事課定期組織安全考核。負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的管理。負(fù)責(zé)公司內(nèi)的消防安全工作。經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育,定期組織消防演練,進(jìn)行防火檢查;
1.6.13參加全廠性安全大檢查,監(jiān)督、檢查隱患的整改工作;
1.6.14負(fù)責(zé)對壓力容器等的安全管理工作,參加安全裝置的校驗(yàn)監(jiān)督,建立好臺帳;
1.6.15負(fù)責(zé)動火等危險(xiǎn)作業(yè)的審批及其管理工作;
1.6.16協(xié)助有關(guān)科室做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作;
1.6.17經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,指導(dǎo)基層安全工作,發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止,不聽勸阻者,可令其停止工作,并立即通報(bào)有關(guān)方面;
1.6.18組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。具體組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
1.7 倉庫安全職責(zé)
1.7.1負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的安全,負(fù)責(zé)建立健全物資安全保障制度,嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》,對所屬范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
1.7.2加強(qiáng)對危化品貯存的管理,根據(jù)物料特點(diǎn)分區(qū)、分類、分庫儲存;
1.7.3加強(qiáng)對各庫區(qū)、貯罐區(qū)的防火、防爆、防雷、防靜電管理;
1.7.4加強(qiáng)?；吩诒竟镜倪\(yùn)輸、裝卸管理,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,避免意外事故發(fā)生;
1.7.5要經(jīng)常對倉庫、灌區(qū)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理,及時(shí)報(bào)告。
1.8 經(jīng)營科安全職責(zé)
1.8.1負(fù)責(zé)制訂或修訂并實(shí)施化學(xué)危險(xiǎn)品,易制毒物品、車輛安全運(yùn)輸、倉庫防火防爆等安全管理制度。
1.8.2負(fù)責(zé)對客戶及采購、保管、搬運(yùn)、駕駛等人員的經(jīng)常性安全教育,加強(qiáng)物資的安全管理。
1.8.3負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料、各種防護(hù)器材料采購、供應(yīng)工作。
1.8.4在經(jīng)營活動中,要仔細(xì)考察對方資信,并如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)結(jié)果。訂合同時(shí),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真、細(xì)致審核合同條款,做到無漏洞;
1.8.5 出差人員,應(yīng)牢記領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格要求自己,言行舉止文明大方,處處樹立我公司形象,時(shí)刻注意人身財(cái)產(chǎn)安全;
1.8.6 經(jīng)常走訪客戶,重點(diǎn)客戶每月聯(lián)系不小于一次;
1.8.7在經(jīng)營活動中,要及時(shí)催收貨款,加速資金周轉(zhuǎn),減少拖欠或其他不應(yīng)有的損失;
1.8.8 經(jīng)營活動中,堅(jiān)持原則,嚴(yán)守商業(yè)秘密,不謀私利;
1.8.9負(fù)責(zé)對本科室人員安全教育和考核工作,協(xié)助安委會組織安全培訓(xùn)。
1.9 車間安全職責(zé)
1.9.1 認(rèn)真執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法規(guī)、規(guī)定和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,嚴(yán)禁違章和冒險(xiǎn)蠻干,對工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
1.9.2 嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法、安全技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行生產(chǎn),保證生產(chǎn)安全;
1.9.3遇到生產(chǎn)中異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章操作;
1.9.4 按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品,保證人身安全;
1.9.5 嚴(yán)格遵守公司及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度;
1.9.6 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;
1.9.7 認(rèn)真填寫各種生產(chǎn)記錄,認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,盡快解決,保證生產(chǎn)安全進(jìn)行。
2、各級人員安全職責(zé)
2.1 總經(jīng)理安全職責(zé)
2.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家、省、地方政府頒布的各項(xiàng)勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),把安全工作列入公司管理的重要議事日程,親自參加重要的安全生產(chǎn)工作會議,批閱上級有關(guān)安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定,對本公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);
2.1.2 負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo)的審核、批準(zhǔn);
2.1.3 建立公司安全工作組織網(wǎng)絡(luò),確定并不斷完善本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2.1.4 建立健全安全管理機(jī)構(gòu),根據(jù)公司的情況配備充實(shí)安全管理人員,定期組織召開安全生產(chǎn)委員會會議,聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào),及時(shí)研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)足額到位;
2.1.5 主持參加公司級綜合性安全檢查,組織有關(guān)科室每月進(jìn)行一次安全檢查,對查出的重大隱患及時(shí)決策整改或召集有關(guān)專門會議研究解決;
2.1.6 組織制定并實(shí)施公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、重大安全技術(shù)措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;
2.1.7 保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,解決安全措施費(fèi)用;
2.1.8 組織和推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。審定重大災(zāi)難事故的預(yù)防和處理方法;
2.1.9 加強(qiáng)對各項(xiàng)安全活動的領(lǐng)導(dǎo),決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲;
2.1.10 督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。發(fā)生事故按規(guī)定要求及時(shí)、如實(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告。
2.2 生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)
2.2.1 制訂長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括安全技術(shù)措施計(jì)劃,以及改善勞動條件的項(xiàng)目;
2.2.2 對所需要采取的安全技術(shù)措施,在計(jì)劃安排時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮,并同生產(chǎn)計(jì)劃一并安排;
2.2.3 在檢查生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度的同時(shí),應(yīng)檢查安全技術(shù)措施項(xiàng)目的進(jìn)度,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),必須堅(jiān)持安全第一的原則;
2.2.4 參與生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法、安全技術(shù)規(guī)程的編制或修訂;
2.2.5 在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的革新和改造時(shí),要同時(shí)解決隱患,保證安全;
2.2.6 遇到生產(chǎn)中異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告;
2.2.7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)(工藝)事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),制定事故防范措施;
2.2.8 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助(副)總經(jīng)理組織推動安全管理工作,研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù);
2.2.9 組織制訂或修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和職工勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查;
2.2.10 組織編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃,督促科室按期執(zhí)行;
2.2.11 組織對員工進(jìn)行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育。協(xié)同人事課定期組織安全考核。負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的管理。負(fù)責(zé)公司內(nèi)的消防安全工作。經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育,定期組織消防演練,進(jìn)行防火檢查;
2.2.13 參加全廠性安全大檢查,監(jiān)督、檢查隱患的整改工作;
2.2.14 負(fù)責(zé)對壓力容器等的安全管理工作,參加安全裝置的校驗(yàn)監(jiān)督,建立好臺帳;
2.2.15 負(fù)責(zé)動火等危險(xiǎn)作業(yè)的審批及其管理工作;
2.2.16 協(xié)助有關(guān)人員做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作;
2.2.17 經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,指導(dǎo)基層安全工作,發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止,不聽勸阻者,可令其停止工作,并立即通報(bào)有關(guān)方面;
2.2.18 組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。具體組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練;
2.3 主管經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)
2.3.1 對分管的職能科室負(fù)直接安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.3.2 組織制定化學(xué)危險(xiǎn)品、易制毒物品的采購、供應(yīng)、運(yùn)輸、倉儲、保管等安全制度,并檢查、監(jiān)督執(zhí)行。
2.3.3 參加公司綜合性安全大檢查,組織對重大交通事故、火災(zāi)事故及倉庫物資儲存保管變質(zhì)質(zhì)量管理事故的調(diào)查處理。
2.4 主管行政領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)
2.4.1 對分管的職能科室負(fù)直接安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.4.2 督促有關(guān)人員抓好職工體檢、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作,組織有關(guān)部門參加事故搶救,提高醫(yī)療質(zhì)量,防止醫(yī)療事故。
2.4.3 檢查、監(jiān)督食堂食品的清潔衛(wèi)生工作,防止食物中毒事故。
2.4.4 組織對重大醫(yī)療事故和中毒事故的調(diào)查處理。
2.5 車間主任安全職責(zé)
2.5.1 對車間安全工作負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、規(guī)程、總結(jié)。
2.5.2 在計(jì)劃布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作中,必須貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)記錄、臺賬。
2.5.3 組織、領(lǐng)導(dǎo)車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組活動,每月定期召開安全生產(chǎn)會議,及時(shí)研究、解決車間有關(guān)安全的重大問題。車間解決不了的問題,要有臨時(shí)防范和監(jiān)護(hù)措施,并向有關(guān)部門報(bào)告,直到解決為止。
2.5.4 組織制定和修訂班組崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和車間安全生產(chǎn)管理制度,組織編制并實(shí)施車間安全技術(shù)措施。
2.5.5 負(fù)責(zé)組織對進(jìn)入車間工作的新工人、臨時(shí)用工人員、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員等進(jìn)行二級安全教育(車間教育)、人員崗位調(diào)轉(zhuǎn)教育、停工安全教育、工傷人員復(fù)工教育,以及對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)的日常教育,并定期組織考核。
2.5.6 組織定期(每周一次)、不定期的安全檢查,及時(shí)落實(shí)、整改不安全隱患,使車間設(shè)備、安全裝置處于良好狀態(tài)。
2.5.7 對本車間發(fā)生的各類事故,應(yīng)按照“三不放過”原則及時(shí)組織并參加事故的調(diào)查、分析和處理工作,并及時(shí)上報(bào)。
2.6 員工安全職責(zé)
2.6.1 參加安全活動、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度;
2.6.2 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全;
2.6.3 嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,精心操作。遵守紀(jì)律,記錄清晰、真實(shí)、整潔;
2.6.4 按時(shí)巡回檢查,準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)中的異常情況;
2.6.5 維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。不能消除的及時(shí)上報(bào);
2.6.6 正確使用、妥善保管好各種勞動防護(hù)用品、器具和消防器材;
2.6.7 不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè),對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,同時(shí),及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;
2.6.9 做好5s工作,保持工作場所干凈整潔。
2.7 專職安全員安全職責(zé)
2.7.1 專職安全員在安委會經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。
2.7.2 負(fù)責(zé)或參與制定、修訂公司有關(guān)安全規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行情況。
2.7.3 負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)公司和檢查落實(shí)。
2.7.4 協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育,負(fù)責(zé)新入廠員工的一級安全教育,督促檢查車間、班組(崗位)的二、三級安全教育。
2.7.5 負(fù)責(zé)安排并檢查安全活動,經(jīng)常組織事故演習(xí)。
2.7.6 負(fù)責(zé)建立安全教育檔案和臺帳記錄。
2.7.7 負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理;掌握車間工作環(huán)境情況,提出改進(jìn)意見和建議。
2.7.8 要深入現(xiàn)場檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動火安全措施,確保動火安全。
2.7.9 參加公司各類事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào)。
2.7.10 健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。
第5篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)資金保障制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,確保企業(yè)對安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用及時(shí)、到位,依據(jù)本公司《財(cái)務(wù)管理制度》和《資金運(yùn)用制度》的規(guī)定對安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取及使用做如下規(guī)定:
1、根據(jù)有關(guān)文件要求,公司用于安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)按產(chǎn)值的6‰比例提取,專戶儲存。其中:安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金為30%,安全勞動防護(hù)用品的保障資金為30%,安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40%。
2、公司對工程項(xiàng)目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,由項(xiàng)目工程的項(xiàng)目經(jīng)理確保資金的及時(shí)到位,正確使用,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
3、安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金用于購置安全技術(shù)、勞動保護(hù)、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語及教育光盤等;建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。
4、安全勞動保障資金用于購買、管理勞保用品,采購時(shí)嚴(yán)格按照公司指定的采購程序進(jìn)行,勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍,對安全性能不能滿足工作需要的項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向質(zhì)安部提出報(bào)廢或降載處理。對違反采購規(guī)定的行為,除按獎罰條例外,必須退貨,造成的損失和影響的由購買者和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。
5、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場上使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理,要對安全勞保用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查,發(fā)現(xiàn)不合格的用具、技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。
6、使用的手續(xù):保障資金的每項(xiàng)支出,必須經(jīng)公司安全科、安全技術(shù)經(jīng)理、提出使用意向,并做出具體的預(yù)算,公司總經(jīng)理審查批準(zhǔn)轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)科執(zhí)行。
7、由安全科、財(cái)務(wù)科、對已批準(zhǔn)的資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),對重大的安全項(xiàng)目的投資,應(yīng)寫出具體的使用情況報(bào)告,上報(bào)公司總經(jīng)理并存存檔。
8、年度資金余額,應(yīng)按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)下年,超支部分應(yīng)做說明,報(bào)請公司經(jīng)理批準(zhǔn)列入費(fèi)用。
第6篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度
1、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有效進(jìn)行改進(jìn)
2、范圍：公司全體員工
3、責(zé)任者：公司各車間、部門
4、程序：
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1 查思想：對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴(yán)肅處理，落實(shí)整改措施。
4.1.3 查制度：查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。
4.1.5 查設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
第7篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度集
安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：
一、公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí)，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費(fèi)用等；
二、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí)，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；
三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入，作為考核內(nèi)容之一；
四、公司工作實(shí)行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人，一律取消當(dāng)年的評先評獎資格；
五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時(shí)一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)；
六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。
安全生產(chǎn)例會制度
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部。
二、 每次例會各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。
三、會議內(nèi)容
1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容。
2、傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神。
3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。
4、各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗(yàn)。
5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。
四、 發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報(bào)、各類報(bào)表等。
五、每月30日上午3：00時(shí)為安全生產(chǎn)例會時(shí)間。例會時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動，由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。
安全生產(chǎn)教育制度
為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。
一、三級教育：
1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級到項(xiàng)目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。
2、新進(jìn)員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)；各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識等。
3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級教育（項(xiàng)目級）。內(nèi)容有：本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。
4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置；工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。
5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。
二、特殊工種教育：
從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
三、日常教育：
1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時(shí)”，特別要加強(qiáng)對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。
2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化，由班組長或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，組織技術(shù)示范表演等。
3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動，做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：
a、傳達(dá)貫徹上級指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。
b、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
c、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。
d、對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)
、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。
e、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)示范表演。
f、開展反事故斗爭，進(jìn)行事故演習(xí)。
g、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。
h、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
i、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚(yáng)好人好事，批評各種錯(cuò)誤傾向。
四、安全考試：
1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格，要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。
3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。
安全生產(chǎn)檢查制度
為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
1、查思想：查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。
2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。
3、查紀(jì)律：查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時(shí)表揚(yáng)和獎勵(lì)；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。
5、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺設(shè)備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠。
二、安全生產(chǎn)檢查的形式
1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：
a、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以安全科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報(bào)。
b、項(xiàng)目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報(bào)。
2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：
a、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)項(xiàng)目部參加，定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送公司安全科。
b、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目，必須作好詳細(xì)登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：
對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送安全科。
4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：
a、每一個(gè)員工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。
b、每一個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后安全檢查制。
c、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
d、安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。
5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實(shí)施，即：定項(xiàng)目、定時(shí)間、定具體完成項(xiàng)目的人。
6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
安全生產(chǎn)獎懲制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：
一、學(xué)習(xí)
1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。
2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。
二、違規(guī)操作
1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。
5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。
三、高處落物
1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-300元罰款。
2、高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
> 3、高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
四、環(huán)境
1、施工現(xiàn)場必須進(jìn)行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。
2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。
五、檢查
1、自檢
a、在施工前班組長必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。
b、建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）和設(shè)備維護(hù)管理制度，以及相應(yīng)資料的報(bào)、存和落實(shí)等工作。否則對相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。
c、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。
d、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元。
2、認(rèn)真積極開展、貫徹、落實(shí)上級部門“安全檢查”活動，按照要求進(jìn)行部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí)，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。
3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
六、責(zé)任認(rèn)定
本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（責(zé)任分4種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。）
1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。
七、文明施工
1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人50-200元。
2、隨意動手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。
3、對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。
4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50- 100元。
八、獎勵(lì)
1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎勵(lì)100-200元。
2、單個(gè)項(xiàng)目中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵(lì)200-500元。
3、在季度或年度以及單個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)考評中，對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎勵(lì)200-1000元。
工傷事故調(diào)查、分析、報(bào)告、處理制度
一、工傷事故及其分類
1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。
2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按gb6411-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
二、工傷事故的報(bào)告
1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。
2、項(xiàng)目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)主管部門和其他相關(guān)職能部門。
3、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。
4、如特殊情況需要對現(xiàn)場進(jìn)行損壞時(shí)，應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或記錄。
三、事故調(diào)查和分析
1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
2、凡由上級機(jī)關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。
3、凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人，必須如實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真相。
4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。
5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。
6、寫出事故調(diào)查報(bào)告。
四、事故處理和結(jié)案歸檔
1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報(bào)告后由公司召集專門會議研究處理。
2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個(gè)事故處理情況寫出書面材料，向有關(guān)部門報(bào)告。
3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。
4、對本公司處理不服的，可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。
5、事故處理結(jié)案后，由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。
6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負(fù)責(zé)辦理。
現(xiàn)場文明施工管理制度
一、施工現(xiàn)場要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語口號；
二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；
三、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個(gè)人防護(hù)用品；
四、腳手架（包括卸料平臺）必須符合標(biāo)準(zhǔn)；
五、施工現(xiàn)場的機(jī)械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔；
六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵罵人；
七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；
八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護(hù)；
九、盡可能保證道路的暢通；
十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無裸露；
十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場；
十二、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項(xiàng)檢查。
第8篇 企業(yè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
一、目的
對企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制。
二、范圍
本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)。
三、管理職責(zé)
(1)辦公室負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促檢查;
(2)各基層編制本部門目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。
(3)常務(wù)副廠長批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(4)工作程序。
(1)制訂
辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價(jià)結(jié)果、改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),征求基層單位意見后由常務(wù)副廠長批準(zhǔn)后實(shí)施。
(2)實(shí)施
常務(wù)副廠長實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。
(3)目標(biāo)分解及實(shí)施
辦公室將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。
(4)實(shí)施結(jié)果考核
辦公室負(fù)責(zé)每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工,做為安全獎罰依據(jù)。
(5)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)評審及修訂
通過考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性,及內(nèi)外部條件變化,對目標(biāo)進(jìn)行修訂。
第9篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度
為了貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，保障生產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，特成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、決議和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)，審定公司安全管理制度。
1.3、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，通報(bào)安全檢查、安全隱患和安全事故情況，布置安全生產(chǎn)工作。
1.4、定期組織分析公司的安全形勢，研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計(jì)劃。
1.5、對安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、難點(diǎn)問題、較大安全隱患和重大隱患進(jìn)行研究并作出決議。
1.6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練，并對演練后的預(yù)案進(jìn)行評審和修訂。
1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，確保生產(chǎn)安全。
1.8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動。
1.9、負(fù)責(zé)對公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。
1.10、定期對公司安全工作進(jìn)行總結(jié)，并對表現(xiàn)突出的單位或個(gè)人進(jìn)行表彰、獎勵(lì)。
第10篇 企業(yè)公司安全生產(chǎn)事故制度
企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)事故制度
1、為減少各類事故的發(fā)生,杜絕復(fù)發(fā)事故,強(qiáng)化事故管理的辦法和措施。統(tǒng)一劃分事故種類,事故類別,事故級別,統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法事故調(diào)查、事故報(bào)告流程等。特制定本制度。
2、事故種類
◆人身傷害事故:是指企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)活動涉及到的區(qū)域內(nèi),由于生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)因素的影響,使人體組織突然受到損傷或使其某器官失去正常機(jī)能,以致負(fù)傷人員立即中斷工作。
◆火災(zāi)事故:是指在企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),凡發(fā)生著火,給企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成損失或人員傷亡。若發(fā)生著火但搶救及時(shí),未造成財(cái)產(chǎn)大的損失或無人員傷亡,稱為火警事故。
◆爆炸事故:由于某種原因,發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,致使企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受損失或人員受到傷亡以及停產(chǎn)等。
◆生產(chǎn)操作事故:是指在生產(chǎn)操作中,因違反工藝指標(biāo),崗位操作規(guī)程或因操作不當(dāng),指揮有誤造成損失,生產(chǎn)被動減產(chǎn)或停產(chǎn)等。
◆設(shè)備事故:詳見設(shè)備事故管理規(guī)定。
◆質(zhì)量事故:是指由于各種原因,造成產(chǎn)品或中間品不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
◆污染事故:是指由于各種原因,造成有害物質(zhì)大量流失,嚴(yán)重污染大氣或水源,致使經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重,形成公害。
3、事故類別
◆物體打擊:包括落物、錘擊、碎裂、砸傷等傷害。
◆車輛傷害:包括擠、壓、撞、傾復(fù)等。
◆機(jī)械傷害:包括鉸、輾、碰、割等。
◆起重傷害:指起重設(shè)備有缺陷或操作過程中引起的傷害。
◆觸電:包括電擊。
◆灼燙:包括化學(xué)品灼燙傷。
◆火災(zāi):失去控制的火勢。
◆高處墜落:包括從架子上,屋頂上及平地墜入坑內(nèi)。
◆鍋爐爆炸:包括物理和化學(xué)爆炸。
◆容器爆炸:包括固定式、移動式容器。
4、事故損失計(jì)算
傷亡事故統(tǒng)計(jì)范圍,事故調(diào)查與處理和事故報(bào)告辦法:參照執(zhí)行地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
5、事故調(diào)查與處理
不論發(fā)生任何大小安全事故,事故責(zé)任部門必須按照'三不放過'的原則,進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查分析。要查明原因,明確責(zé)任,提出整改措施,并落實(shí)到專人負(fù)責(zé),限期完成。公司安全管理員追蹤監(jiān)督檢查,確認(rèn)防范措施,必須達(dá)到安全有效。
'三不放過'即:事故原因沒查清不放過;事故責(zé)任者和員工沒受到教育不放過;沒有防范措施不放過。
6、事故調(diào)查
◆發(fā)生安全事故由事故責(zé)任部門填寫<安全事故報(bào)告表>。報(bào)告表中要詳細(xì)寫清事故發(fā)生的經(jīng)過、事故責(zé)任部門主管領(lǐng)導(dǎo)對事故主要責(zé)任者提出的處理意見和防范措施。按時(shí)將報(bào)告表上報(bào)公司安全員處。
◆發(fā)生安全事故的部門負(fù)責(zé)人,在事故現(xiàn)場首先應(yīng)積極組織搶救傷員,隔離設(shè)備,保護(hù)現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大。
◆輕傷事故由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、設(shè)備等相關(guān)人員會同安全員公司安全管理專員協(xié)同進(jìn)行調(diào)查,確認(rèn)事故原因,提出防范措施。
◆重傷以上事故,由公司安全管理員組織成立事故調(diào)查組(參加事故調(diào)查部門和相關(guān)人員根據(jù)事故性質(zhì)臨時(shí)確定)并主持事故調(diào)查分析會,盡快查明原因,擬定整改或防范措施。
◆設(shè)備事故的調(diào)查按《設(shè)備事故管理制度》執(zhí)行。
◆其它安全事故的調(diào)查參照上述有關(guān)條款執(zhí)行。
◆對一般事故或性質(zhì)惡劣的微小事故,應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天由事故責(zé)任部門的主要負(fù)責(zé)人組織召開事故分析會。公司安全管理專員參加,事故調(diào)查結(jié)論填寫<安全事故報(bào)告表>上報(bào)公司經(jīng)理。
◆對重大以上安全事故,由公司安全管理員主持召集事故分析會,必要時(shí)請事業(yè)部相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)或請當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)管理部門參加。事故調(diào)查結(jié)論由事故責(zé)任部門填寫<安全事故報(bào)告表>上報(bào)公司總經(jīng)理進(jìn)行審批。
7、事故處理
◆處理事故責(zé)任者應(yīng)執(zhí)行《安全管理考核評比辦法》第六項(xiàng)<安全事故>條款。由綜合科落實(shí)。
◆對因違章指揮,違章作業(yè)及違反勞動紀(jì)律而釀成的事故要加重經(jīng)濟(jì)處罰。觸犯刑法的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
◆對已構(gòu)成犯罪而被免于起訴或免于刑事處罰的事故責(zé)任者給予降級或解除勞動合同。
8、事故審批
◆事故查清后,如果各有關(guān)方面對事故的分析和責(zé)任者的處理不能取得一致意見時(shí),由公司安全員上報(bào)公司經(jīng)理研究處理。
◆事故結(jié)案時(shí)間,一般不超過六個(gè)月,特殊情況下不得超過一年。事故結(jié)案后在公司例會上進(jìn)行通報(bào)。
◆事故的直接責(zé)任者由事故責(zé)任部門提出處理意見,報(bào)總經(jīng)理批復(fù)。交于綜合科落實(shí)。
9、事故罰款
◆輕傷事故:[指:員工受傷后,損失三個(gè)工作日以上(含三個(gè)工作日)105個(gè)工作日以下的失能傷害]凡發(fā)生一起輕傷事故,對部門負(fù)責(zé)人罰款100元。
◆重傷事故:[指:員工受傷后損失工作日等于或超過105天的失能傷害]凡發(fā)生一起重傷事故,對部門負(fù)責(zé)人罰款1000元。
◆特大設(shè)備事故:凡發(fā)生一起特大設(shè)備事故,對部門負(fù)責(zé)人罰款2000元。
◆重大設(shè)備事故:凡發(fā)生一起重大設(shè)備事故,對部門負(fù)責(zé)人罰款1000元。
◆一般設(shè)備事故:凡發(fā)生一起一般設(shè)備事故,對部門負(fù)責(zé)人罰款100元。
10、備注:
◆因責(zé)任事故造成的設(shè)備損壞視情節(jié)嚴(yán)重程度從重處罰。
◆設(shè)備事故的分類及概念詳見《設(shè)備事故管理制度》
◆其它事故:根據(jù)情節(jié)輕重,對部門負(fù)責(zé)人給予適當(dāng)?shù)目己恕?/p>
◆對于發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的情況,一經(jīng)查出給予部門負(fù)責(zé)人200元/次的罰款。
第11篇 夾芯板生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
為了加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,保證企業(yè)安全,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際,制定本制度。
一、 安全生產(chǎn)檢查制度
企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:
(一) 生產(chǎn)崗位安全檢查。主要由職工每天操作前,對自己的崗位或者將要進(jìn)行的作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括:
1、 設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;
2、 規(guī)定的安全措施是否落實(shí);
3、 所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;
4、 作業(yè)場所以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;
5、 個(gè)人防護(hù)用品、用具是不回準(zhǔn)備齊全,是否可靠;
6、 操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
(二) 日常安全生產(chǎn)檢查。主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:
1、 是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題;
2、 職工是否遵守勞動紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;
3、 生產(chǎn)場所是否符合安全要求;
4、 安全通道及安全疏散門是否暢通。
(三) 專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。主要由企業(yè)每年組織對電氣設(shè)備,機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、防塵防毒、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。
二、 安全生產(chǎn)事故隱患排查制度
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,確保企業(yè)安全生產(chǎn),保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,全面實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定以下事故隱患整治制度。
(1)對查出的不安全隱患,做到“四定”,即定人員、定項(xiàng)目、定時(shí)間、定經(jīng)費(fèi),確保隱患整改落實(shí),并將整改落實(shí)情況報(bào)相關(guān)部門驗(yàn)收備案。
(2)對暫時(shí)不能整改的隱患,要采取強(qiáng)制性防護(hù)措施,并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計(jì)劃內(nèi) ,落實(shí)限期整改。
(3)凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)隱患整改任務(wù)的人員,因此而釀成不良后果的,將依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理,直至追究法律責(zé)任。
三、安全事故隱患整改制度
1、企業(yè)安全員及其他操作人員發(fā)現(xiàn)隱患,要認(rèn)真對待,及時(shí)整改。任何部門,任何人不能以任何借口推諉。
2、一般隱患必須在當(dāng)天整改,重大隱患視情況在最短時(shí)間內(nèi)整改到位。
3、整改后必須經(jīng)企業(yè)安生生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗(yàn)收合格,方能投入使用。
四、安全培訓(xùn)教育制度
1、本企業(yè)各安全責(zé)任人必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育,確保有資格上崗。
2、本企業(yè)新招員工上崗前必須進(jìn)行車間知識教育。
3、企業(yè)對全體職工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容,并保證職工有資格上崗。
五、生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施
1、企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為職工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。
2、生產(chǎn)場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好、人行道、車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。
3、在生產(chǎn)場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌。
4、企業(yè)不得將生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體,生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。
5、企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:
(1)生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護(hù)性能良好;
(2)發(fā)生強(qiáng)烈噪音或震動的生產(chǎn)過程及設(shè)備,應(yīng)采取隔噪、隔屏蔽等有效防護(hù)措施,生產(chǎn)場所的噪音強(qiáng)度應(yīng)符合《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》;
(3)各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施;
六、安全生產(chǎn)值班制度
1、逢節(jié)、假日、夜間必須安排人員值班,并將主要領(lǐng)導(dǎo)的電話放于明顯位置,遇緊急情況隨時(shí)聯(lián)系。
2、值班人員不得擅自離開廠區(qū),發(fā)現(xiàn)視情節(jié)累重予以懲罰,直到開除。
3、值班人員要做好防火防盜工作,定時(shí)在廠區(qū)內(nèi)各處巡查。
4、遇陌生人進(jìn)廠,值班人員問明來意, 決定是否放行。
七、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)制度
組織機(jī)構(gòu)
組長:沈?qū)毜?/p>
副組長:錢國華
成員:王三林陳春紅
專職安全生產(chǎn)管理員:陳春紅
機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策,法規(guī)和規(guī)范,在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;
2、 負(fù)責(zé)組織開展各種安全活動,對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育。
第12篇 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
第一章 總 則
第一條 '安全第一，預(yù)防為主”的方針是關(guān)系到國家與人民長遠(yuǎn)利益的一項(xiàng)基本國策。為了貫徹執(zhí)行這一方針，加強(qiáng)安全管理，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任，保障職工在生產(chǎn)建設(shè)中的安全和健康，保證社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利發(fā)展，特制定本制度。
第二條 冶金企業(yè)、事業(yè)單位在各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)工作中要把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，實(shí)行安全管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
第三條 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工都必須在各自崗位對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第四條 本制度適用于冶金企業(yè)、事業(yè)單位(以下簡稱單位)。
第二章 級行政領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制
第五條 各級行政領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第六條 廠長(含公司經(jīng)理、礦長、工程公司經(jīng)理、地質(zhì)大隊(duì)長，以下同)的職責(zé)：
一、對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，根據(jù)國家規(guī)定保證所需的經(jīng)費(fèi)開支，有計(jì)劃地解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件。
三、主持召開重要的安全生產(chǎn)工作會議，每季度至少組織研究一次安全生產(chǎn)工作，相應(yīng)作出決策，組織實(shí)施。
四、及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。
五、檢查指導(dǎo)副職及下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
六、批準(zhǔn)本單位內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。
七、按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。
八、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)的表揚(yáng)、獎勵(lì)與處分。
九、主持領(lǐng)導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)委員會，并積極開展工作。
十、按國家規(guī)定審定本單位安全工作機(jī)構(gòu)和安全干部的編制。
第七條 生產(chǎn)副廠長的職責(zé)：
一、協(xié)助廠長抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查、落實(shí)整改措施等。
三、及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。
四、按權(quán)限組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大險(xiǎn)肇事故，擬定改進(jìn)措施，組織落實(shí)。
五、檢查車間主任(含坑長、工程隊(duì)長、地質(zhì)隊(duì)長等以下同)的安全生產(chǎn)工作情況和安全技術(shù)科(處)的工作。
第八條 設(shè)備副廠長的職責(zé)：
一、對全廠設(shè)備、建(構(gòu))筑物良好和職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對因設(shè)備、建(構(gòu))筑物原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)組織和審批全廠設(shè)備大、中修計(jì)劃，對安全措施不完善的不予審批。
三、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
第九條 經(jīng)營(基建)副廠長的職責(zé)：
一、保證從更新改造資金中安排安全技術(shù)措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)，不得挪用，組織安排安全措施項(xiàng)目的實(shí)施。
二、在審批新建、改建、擴(kuò)建工程的同時(shí)，落實(shí)職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施，不留隱患。認(rèn)真貫徹“三同時(shí)”(即職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收，并投入使用)的原則。
三、負(fù)責(zé)分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十條 行政(人事)副廠長的職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)審批全廠治安保衛(wèi)、職工教育培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生等工作計(jì)劃的同時(shí)，審批消防安全、職工安全教育培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生的工作計(jì)劃，并保證實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查，對重大火災(zāi)事故，組織人員進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見。
三、負(fù)責(zé)分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十一條 總工程師的職責(zé)：
一、對本單位的安全生產(chǎn)工作，在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任。
二、在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)過程中，根據(jù)國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織職業(yè)安全、衛(wèi)生的科研和新技術(shù)的應(yīng)用。
三、組織審定本單位的安全技術(shù)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施。
四、參與重大事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對重大事故(含傷亡事故、設(shè)備事故、險(xiǎn)肇事故)發(fā)生的技術(shù)原因進(jìn)行分析、鑒定，并提出改進(jìn)措施。
五、負(fù)責(zé)分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十二條 總會計(jì)師的職責(zé)：
一、按審定的計(jì)劃，保證安全技術(shù)措施所需的費(fèi)用，并合理開支。
二、對挪用安全技術(shù)措施費(fèi)用的行為不監(jiān)不管，致使重大隱患得不到治理，對由此而發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。
第十三條 總經(jīng)濟(jì)師的職責(zé)：
一、按國家規(guī)定，提出合理設(shè)置安全工作機(jī)構(gòu)和安全干部的定編。
二、在承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容，并嚴(yán)格考核。
三、工人、干部晉級或浮動晉級，要把安全生產(chǎn)列為重點(diǎn)考核條件。
第十四條 車間主任(或相當(dāng)于車間主任)的職責(zé)：
一、對所領(lǐng)導(dǎo)車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
二、每月主持一次全車間的安全活動和進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查和評比。
三、針對車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施，對檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患和塵毒危害，及時(shí)安排力量解決；對本車間不能解決的要及時(shí)上報(bào)，安排解決。
四、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全思想教育，嚴(yán)格貫徹三級安全教育制，注意職工的思想動態(tài)，
