第1篇 工程項目安全生產(chǎn)檢查制度7
工程項目安全生產(chǎn)檢查制度(七)
一、各項目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題應有處理措施。
三、工程項目應根據(jù)施工特點開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由相關(guān)專業(yè)責任工程師負責落實整改,項目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進行復查。
五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應責令立即停止該項作業(yè)。
六、項目經(jīng)理部應根據(jù)檢查的結(jié)果,對存在的問題進行分析研究,提出改進的措施和要求,并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結(jié)合。
第2篇 工程項目安全生產(chǎn)檢查制度8
工程項目安全生產(chǎn)檢查制度8
建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,分三個層次的檢查,一是由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每一周(時間初步定在星期五上午)組織的安全生產(chǎn)大檢查,二是由項目部安全生產(chǎn)主管部門進行的安全生產(chǎn)日常檢查,三是由分區(qū)項目部開展的,結(jié)合施工生產(chǎn)進行的安全生產(chǎn)常規(guī)檢查。
對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題以及違章現(xiàn)象應按照'三定'原則進行及時有效的處理,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組以及項目部安全生產(chǎn)主管部門應監(jiān)督落實隱患或違章的處理、解決情況。
第3篇 工程項目安全生產(chǎn)責任制與責任目標考核制度
一、安全生產(chǎn)責任制與責任目標考核范圍，應包括在安全生產(chǎn)和安全目標管理工作中負有安全職責的有關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部門和各級施工管理人員。
二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確安全管理目標，制定目標實施計劃，并定期進行考核。
三、工程項目經(jīng)理部副職以下各級管理人員安全生產(chǎn)責任制與責任目標的考核，由工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責，項目經(jīng)理確認，每月進行一次。項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導小組）負責，上級單位行政一把手確認，每季度進行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)責任部門的考核由同級安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導小組）負責，單位行政一把手確認，每季度進行一次。公司經(jīng)理以上各級行政一把手的考核，由上級單位安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導小組）負責，上級單位行政一把手確認，每年進行一次。
四、安全生產(chǎn)責任制與責任目標的考核內(nèi)容為各級領(lǐng)導、相關(guān)責任部門及各級施工管理人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實情況，對本崗位安全生產(chǎn)職責的履行情況，責任目標的實施情況及所取得的成果，考核要有詳細記錄。
五、安全生產(chǎn)責任制與責任目標考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰的重要依據(jù)。
第4篇 工程項目安全生產(chǎn)管理制度6
工程項目安全生產(chǎn)管理制度(六)
1、現(xiàn)場安全教育制度
1)項目負責人組織項目全體員工,認真學習國家和北京市以及公司的安全生產(chǎn)、勞動保護規(guī)章制度,在組織施工生產(chǎn)時,牢固樹立'安全第一、預防為主'的指導思想。
2)參加施工的工人在進入崗位前,均要由項目安全員進行入場安全教育和崗位安全技術(shù)教育,特種作業(yè)人員要持證上崗。
3)項目負責人應對全體在施人員進行上崗后的經(jīng)常性教育,使職工的安全生產(chǎn)意識保持較高的平穩(wěn)狀態(tài)。
4)項目負責人組織每周一次安全會議并簽到。參加人員:各專業(yè)負責人、外包隊安全員、外包隊管理人員。
2、現(xiàn)場安全檢查制度
1)項目負責人應堅持每天都到現(xiàn)場巡視,及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患,及時排除險情,糾正施工中的違章指揮和違章操作,監(jiān)督施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行。
2)嚴格按照施工方案進行施工,作好安全措施。
3)項目負責人應做好安全日志,認真記錄每天的安全生產(chǎn)情況和發(fā)現(xiàn)處理的問題,并及時上報。
(1)加強對外部勞務隊進場的安全教育和上崗前的安全培訓。
(2)抓好持證上崗工作。從事技術(shù)性崗位和特殊作業(yè)人員在進場時,必須將上崗證交項部核查,項目部保存上崗證的復印件。
(3)做好施工操作前的安全技術(shù)交底工作。
(4)抓好外地務工人員的宿舍管理。夏季宿舍應有良好的通風條件,并有防蠅蟲的措施。冬季室內(nèi)若有取暖設(shè)備,有防止煤氣中毒的設(shè)施。宿舍必須符合防火規(guī)范要求。
3、現(xiàn)場安全用電制度
1)非專業(yè)電工嚴禁亂動電氣設(shè)備,項目任何人不得指派無電工、電焊工操作證的人員進行電氣作業(yè)。
2)非專業(yè)電工不得進入配電室,不準打開配電箱,變壓器周圍的防護欄,不經(jīng)項目主管領(lǐng)導同意,任何人不得擅自拆動。
3)在潮濕場所(如地下室、管溝)內(nèi)工作的照明燈電壓不得超過36v。
4)工地的所有特種作業(yè)人員必須持證上崗,在上崗前要經(jīng)過各專業(yè)的安全知識教育培訓和技術(shù)交底。
第5篇 住宅樓工程項目:安全生產(chǎn)制度
住宅樓工程項目安全生產(chǎn)制度
根據(jù)市上級有關(guān)文件規(guī)定,并結(jié)合本工程:面積大工期緊,工程量大等實際情況制定關(guān)于安全教育,安全檢查(設(shè)施驗收)安全交底安全活動等四項制度。要求所有進入本施工現(xiàn)場人員以班組為單位進行檢查,并用個承包合同中規(guī)定以確保制度及各項措施的落實。
安全文明管理規(guī)章制度
1、由公司分管經(jīng)理和各科室一名副科長組成安全領(lǐng)導小組,設(shè)現(xiàn)場科專職安全員,下屬項目各項目經(jīng)理領(lǐng)導的安全文明管理機構(gòu)及到各班組的管理網(wǎng)絡。
2、安全文明施工管理制度:
①、認真貫徹執(zhí)行黨支部和國家有關(guān)部門總公司;關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令。
②、公司安全領(lǐng)導小組在每個新工程開工前,必須問職工宣傳貫徹和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法令、講解安全生產(chǎn)的基本知識,系統(tǒng)地進行三級教育,做到崗位和職工全數(shù)持證上崗。
③、工地的主要負責人和安全員要利用各種會議,宣傳欄,班前后形式職工學習,執(zhí)行上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和具體規(guī)定有本工地制定的安全制度必須教育全體職工期懂得和理解。
④、對新工人首先進行安全生產(chǎn)教育要進行安全知識考核合格后才能上崗,并于職工簽定安全合同,身體檢查合格。
⑤、對特殊工種的主要負責人配合安全員對工人進行一般安全教育外,須進行本工程的安全知識和安全技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格后方準上崗操作。
⑥、各安全設(shè)施,機具、超重機必須經(jīng)驗收合格后方能使用。架子工應對腳手架,料臺負責,鋼工機具手應對本工種機具安全使用負責,木工應對本工種機械安全操作負責,電工應對施工用電的安全使用負責,攪拌機手應對本機安全使用負責,卷揚機手應對龍門架安全使用負責,嚴禁擅自拆動安全設(shè)施和非操作手操作機具。
⑦、木工房嚴禁吸煙,不允許有可能導致燃火的易燃物存放,刨花木削必須每天清理,并配備足夠的泡沫滅火器。
⑧、木工支模拆模施工,必須日產(chǎn)日清,殼子板不得隨意亂放,要集中分類歸堆不影響施工的地方,并配足滅火器。
⑨、鋼工機具必須專人負責操作,成品和半成品料應有序堆放整齊,操作層工完不得留有余料,不歸堆亂放,應整齊堆放現(xiàn)場指定地點。
⑩、瓦工在施工中不得向下拋扔材料和雜物,使用人行跳板必須保證500cm寬厚度不小于5cm,且加橫木條防滑,跨度不得大于2.5m。
11、基礎(chǔ)作業(yè)深度3m時,上下必須從人行通道。
12、進入現(xiàn)場人員一律要戴好安全帽,并系好帽帶,不允許帶帽進場后不戴放在邊上作業(yè)。
13、冬季施工應做好防凍、防滑和勞保工作。
第6篇 工程項目部安全生產(chǎn)檢查制度
為及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護和安全管理水平,搞好本項目的安全生產(chǎn),特制訂本安全生產(chǎn)檢查制度。
一、項目部要定期組織安全生產(chǎn)檢查,具體規(guī)定是:項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查,班組每天都要檢查,重大安全隱患的分項工程每天檢查。
二、除了要堅持定期檢查外,還要根據(jù)工作需要進行不定期的安全檢查,包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。
三、 必須加強對安全檢查工作的領(lǐng)導,項目經(jīng)理要經(jīng)常參加安全檢查, 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認,并簽署意見。
四、 安全生產(chǎn)檢查工作應由各級主要負責人、相關(guān)部門的負責人和技術(shù)人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔。
五、 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容:
查責任:查各級主要負責人是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標準和規(guī)范等,是否履行了自己的職責,是否為安全生產(chǎn)提供了充足的資源,是否處理好安全與進度、安全與效益的關(guān)系。
查制度:各單位的安全生產(chǎn)各項管理制度是否建立與落實。
查措施:施工現(xiàn)場各種防護措施是否符合規(guī)范和標準。
查隱患和違章:施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。
六、 每次檢查安全檢查都要制定明細的檢查表,并嚴格按照檢查表實施系統(tǒng)性的檢查,避免隨意性和漏項。
七、 安全生產(chǎn)檢查要堅持邊檢查,邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象
要由檢查負責人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單,隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預防措施,對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。
八、 發(fā)生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查,被有關(guān)部門責令停工的工序,通過整頓要報上級批準后,方可復工。作業(yè)班組應做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查,特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報,解決后方可開始作業(yè)。
九、 定期的檢查應寫出檢查通報發(fā)給各有關(guān)部門對照整改。
十、 專職安全管理人員進行日常安全檢查過程中,依據(jù)公司的安全管理
制度和安全技術(shù)操作規(guī)程等,有權(quán)對違章人員進行制止、處罰和根據(jù)情況采取責令立即整改直至停工整改等應急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位,有權(quán)向領(lǐng)導和上級主管部門匯報。
專職安全管理人員對日常安全檢查結(jié)果負責。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責令整改的或隱患得不到整改的,也不向領(lǐng)導和上級主管部門匯報的,一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責任。
第7篇 工程項目部安全生產(chǎn)管理制度
一、實行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度
1、公司每月組織一次檢查。
2、項目經(jīng)理部每半月進行一次檢查。
3、班(組)應堅持每周安全活動日。
實行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié),施工前,節(jié)假日前后組織安全檢查,自然氣候變化(惡劣氣候)應隨時檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進行總結(jié),解決了哪些不安全因素,還存在哪些問題,對查出的事故隱患,要作記錄,定人、定時,定措施整改,用書面上報。
二、安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導(技術(shù)負責人)親自組織的有領(lǐng)導干部、技術(shù)干部和工人參加的檢查,其方法是,聽取反映情況和檢查實際效果相結(jié)合,查思想、查制度、查隱患,查原因、查損失,對查出的問題,按'三不放過'的原則處理。
三、每次檢查要按創(chuàng)'標準化管理合格工地'和'高速公路文明工地'標準,對'三寶、四口、五臨邊'、腳手架、井架、施工用電、機械設(shè)備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位,以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設(shè)施、安全設(shè)施要重點檢查。安全防護裝置,必須齊全有效。
四、為了安全生產(chǎn),嚴禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現(xiàn)場,嚴禁酒后作業(yè),對不聽勸阻者,根據(jù)情節(jié)給予批評教育,直至經(jīng)濟制裁。
五、要堅持每天檢查'三寶'的使用情況,進入施工現(xiàn)場一律要帶安全帽,按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng),對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進行罰款。
六、要嚴格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規(guī)程進行施工。對違章、冒險作業(yè)應立即糾正,本人或迫使他人違章冒險作業(yè)造成的安全事故,按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟罰款,直至追究刑事責任。
七、要注意職工的安全、健康,對本單位食堂職工和特殊工種等有關(guān)職工每年進行一次健康檢查,對全體職工要適當進行健康普查。
八、落實各項安全目標管理職責制度。
第8篇 工程項目部安全生產(chǎn)管理制度2
工程項目部安全生產(chǎn)管理制度(二)
為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,實施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定以下八條,應認真貫徹執(zhí)行。
1、成立以工程項目部經(jīng)理為組長的項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責本項目部日常安全工作,配一名專職(或兼職)安全員負責檢查督促安全措施的落實。
2、堅持管生產(chǎn)必須管安全原則,安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時必須服從安全,項目部施工員在交生產(chǎn)任務時應同時做好安全技術(shù)交底。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣,機械設(shè)備以及高處防護設(shè)施等,都要組織驗收,合格后方能使用,并認真做好安全記錄。
3、利用項目部安全教育專欄,召開安全會,安全知識講座,宣傳安全施工方針,政策、辦法、進行針對性的安全管理和安全技術(shù)教育,表揚安全施工的好人好事。
4、對施工班組應有兼職安全員,負責本組日常安全工作,認真做好班前班后檢查工作,組織班組每周一次安全活動。
5、對新工人和其他人員,必須進行施工基本知識入場教育和操作規(guī)程教育,項目部一律不得安排工作,嚴禁私招亂雇和使用童工。
6、項目部每天一人安全值班,并認真做好安全記錄,每周一次安全生產(chǎn)大檢查,每月一次和不定期如開安全會議,發(fā)動群眾。群策群力,防止傷亡事故的發(fā)生。
7、發(fā)生工傷事故及重大未遂事故,應嚴格按“三不放過”原則即:事故原因分析不清楚不放過,事故責任者和群眾沒受教育不放過,沒有采取切實可行的措施不放過,必須保護現(xiàn)場即報告所隊(廠、分公司)安全員和處人?？?并認真填寫傷亡事故報告表。
8、安全生產(chǎn)人員人人有責,正確使用勞動保護用品,反對違章作業(yè),反對違反紀律。
第9篇 工程項目安全生產(chǎn)約談、問責制度
一、各單位負責人有下列情形之一的，應當依照本制度接受約談：
1、所屬項目發(fā)生一人以上死亡事故的；
2、不及時貫徹國家和上級安全生產(chǎn)工作方針、政策和要求的；
3、安全管理機構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責任制不落實的；
4、未按時完成督辦的重大安全隱患整治任務的；
5、工程局認為有必要約談的情形。
二、有下列情況之一的，對單位生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目經(jīng)理進行約談：
1、所屬項目發(fā)生重傷、火災、爆炸等事故的；
2、施工現(xiàn)場安全管理人員配備不到位、安全生產(chǎn)職責不落實，現(xiàn)場管理混亂，經(jīng)工程局督促或處罰仍不認真整改的；
3、對重大安全隱患聽之任之，不認真督促整改的；
4、未組織落實施工安全技術(shù)措施，使安全生產(chǎn)所需人力、物力和資金的投入得不到保證的；
5、所屬工程項目因安全生產(chǎn)、文明施工問題被當?shù)卣块T通報、批評、處罰，新聞媒體曝光，造成負面影響的；
6、工程局認為有必要約談的情形。
三、有下列情形之一的，實行安全生產(chǎn)“一票否決制”，取消責任單位負責人的年度評優(yōu)，職位、職稱晉升等資格，并按照工程局相關(guān)制度給予處罰：
1、所屬項目發(fā)生 2 人（含 2 人）以上死亡事故的；
2、對重大安全隱患的治理和整改不重視、不布置、不要求，造成負面影響的；
3、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，單位主要負責人未及時趕赴事故現(xiàn)場組織搶救，造成嚴重后果的；
4、違反規(guī)定遲報、謊報、漏報，或隱瞞生產(chǎn)安全事故的；
5、阻礙、干涉事故調(diào)查工作正常進行的。
對于情節(jié)嚴重，給工程局生產(chǎn)經(jīng)營活動造成重大影響的，由工程局安全總監(jiān)上報工程局領(lǐng)導班子決定對責任單位相關(guān)負責人的處罰。
四、工程局董事長或總經(jīng)理主持對局屬各單位主要負責人的約談、問責。工程局安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導及安全管理部總經(jīng)理主持對各單位生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、工程項目負責人的約談。
五、約談、問責一般以談話的形式進行，約談、問責前，由工程局安全管理部通知約談、問責對象，告知約談、問責的時間、地點、需要提交的相關(guān)材料；約談、問責時，應安排專人記錄，形成約談、問責紀要并及時發(fā)送被約談、問責單位；約談、問責后，被約談、問責單位應在 15 日內(nèi)將約談、問責要求落實情況以書面形式上報。
六、對無故不接受約談、問責或不認真落實約談、問責要求的單位和個人將進行通報批評，并按有關(guān)規(guī)定追究被約談人的責任。
第10篇 工程項目部安全生產(chǎn)獎罰制度4
工程項目部安全生產(chǎn)獎罰制度(四)
為了強化安全管理,剎違章、禁冒險、除隱患,確保安全生產(chǎn),使項目部安全管理納入正規(guī)化、制度化,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合本項目部實際情況,特制定本制度。
1、凡在安全生產(chǎn)工作中成績突出,具有下列情況之一的科室、班組、個人,給予榮譽或物質(zhì)獎勵:
1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,在安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)中取得一定成績的;
2)在安全管理工作中取得一定成績的;
3)在安全防護措施方面,有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進或者提出合理化建議的;
4)防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。
2、罰則
1)凡有下列違章行為之一的職工,給予經(jīng)濟處罰,對管理人員加倍處罰:
(1)進入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰款10元,不系好帽帶罰款5元;
(2)穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、喇叭褲、三角褲頭或赤膊上班,有行為之一者,罰款10元;
(3)高處作業(yè)人員不按規(guī)定系好安全帶,罰款20元;
(4)磨石子機、打夯機、振動器等移動式用電機具的操作手,不按規(guī)定戴絕緣手套、穿防護鞋操作,罰款20元;
(5)凡在高處作業(yè)未經(jīng)批準擅自向下擲垃圾物料者罰款30元,造成后果的酌情加重或直接承擔責任;
(6)凡在易燃易爆物品、倉庫、木作車間和禁止煙火的區(qū)域內(nèi)吸煙、動火者,罰款20~50元;
(7)凡在施工現(xiàn)場內(nèi)特別是在腳手架上打鬧、嬉戲、追逐開玩笑者,罰款20~30元;
(8)酒后上班者,罰款30元;
(9)未經(jīng)批準,擅自動用、拆除'四口'、'五臨邊'防護設(shè)施如洞口蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)等,查有行為之一者,罰款30元;
(10)隨便開動他人操作的機械者,罰款20元,造成后果追究當事人責任;
(11)乘井架吊籃上下者,罰款20元,開機者罰款50元;
(12)私燒電爐或非專業(yè)電工在生產(chǎn)區(qū)域或宿舍內(nèi)私拉電線、亂接電源者罰款20元;
(13)無特殊工種作業(yè)操作證的人員,從事特種作業(yè)項目,罰款20元,指使者罰款50元;
(15)特殊工種作業(yè)人員不按規(guī)定戴勞動保護用品,罰款20元,特殊工種作業(yè)人員有嚴重違章行為的,吊扣操作證3至6個月;
(16)塔吊、井架、施工電梯等操作人員違反規(guī)程規(guī)定,查有冒險作業(yè)者,罰款30元;
(17)專業(yè)電工違反《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》嚴禁項目之一者,罰款20元,利用鋼絲或其它金屬代替保險絲,查有一根罰款10元;
(18)電、氣焊作業(yè)人員使用氧氣、乙炔氣割焊,不遵守明火規(guī)定距離,電焊機一、二次側(cè)進出線長度超規(guī)范要求,查有一處罰款20~50元;
(19)塔吊電梯司機、塔吊指揮、卷揚機、攪拌機操作人員或其他作業(yè)人員,擅離崗位或在崗位上不專心操作,罰款20~50元;
(20)凡攜帶家屬或小孩進入作業(yè)場所者,罰款20元。
2)項目部各科室、各班組有下列情況之一者,查處相關(guān)責任人給予經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的,可勒令停工整頓:
(1)單位工程未編制施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施方案而進行施工的,罰款200元;施工中分部分項工程無安全技術(shù)交底,查有缺一項,罰款100元,未履行簽字手續(xù),罰款50元;
(2)施工用電方案、腳手架搭拆方案、高層井架、塔吊及人貨電梯安裝拆卸方案,查有缺一項而進行施工的,罰款100元,未報批,罰款50元;
(3)'四口'、'五臨邊'有一處未及時進行防護或防護不嚴密,罰款50元;
(4)井字架未及時設(shè)置進料防護棚、進料防護門、吊籃安全門、樓層卸料平臺防護、上下聯(lián)絡信號,查有一處罰款100元,用鋼筋代替井架纜風繩,查有一根罰款50元;
(5)施工機具傳動部位無防護罩殼、嚴重帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè),查有一處罰款50元;
(6)現(xiàn)場易燃易爆物品,未按規(guī)定存放,罰款100元。
3)對于有下列行為之一的職工、班組、各科室有關(guān)負責人,除給予經(jīng)濟罰款外,還要給予行政處分,情節(jié)嚴重的要追究刑事責任:
(1)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;
(2)玩忽職守違反安全生產(chǎn)責任制,造成事故的;
(3)發(fā)現(xiàn)有事故險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生事故的;
(4)發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場、隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或者嫁禍他人的;
(5)對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮人員進行打擊報復的;
(6)不執(zhí)行上級和安全部門限期解決的安全隱患,造成事故的;
(7)由于設(shè)備超過檢修期限運行,或設(shè)備有缺陷,或沒有防護裝置造成事故的;
(8)發(fā)生事故后,不積極組織搶救,或事故后不吸取教訓采取措施,致使同類事故重復發(fā)生的。
3、獎懲手續(xù)及有關(guān)說明
1)項目每季度進行一次安全生產(chǎn)評先活動,對先進集體、先進個人給予獎勵;
2)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組為當然執(zhí)法部門,對上述違章的人和事有權(quán)給予處罰;
3)個人罰款由安全科出具罰款通知單,由所在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責在本人工資中扣除,分別上繳;
4)集體罰款,由安全科出具罰款通知單,款項送交項目部財務處或由公司財務處在有關(guān)金額中直接扣除;
5)逾期不繳者每天追加5%的滯留金,并根據(jù)情節(jié)輕重對有關(guān)責任人給予紀律處分;
6)各科室、班組觸犯上述有關(guān)條款,如確因材料供應不及時或材料質(zhì)量不過關(guān)、計劃部門部署不周、機械設(shè)備不及時修復等,項目部分擔50%的罰款,以促使安全工作齊抓共管;
7)行為人觸犯上述條款受到處罰,如查明質(zhì)安科、班組平時教育、監(jiān)管不嚴,有關(guān)責任人按當事人處罰數(shù)款的20%進行罰款;
8)對于其它未列入上述條款的違章違紀現(xiàn)象,可類比進行處罰;
9)所有罰款用作安全獎勵基金或用于項目部添置安全防護設(shè)施或用作其它安全經(jīng)費。
10)本條例由項目部安全科負責解釋。
第11篇 工程項目安全生產(chǎn)例會制度7
工程項目安全生產(chǎn)例會制度(七)
一、項目部每周由項目經(jīng)理主持召開全體施工管理人員、特種作業(yè)人員、各班組長會議。
二、查找事故隱患和不安全因素,消除事故苗頭,學習安全法規(guī),交流經(jīng)驗和體會。
三、講評上周安全情況,提出注意事項,匯報解決有關(guān)安全工作實際問題。
四、進行安全宣講,分析安全事故原因、特點、結(jié)合工程實際,分析階段安全形勢,制定行之有效的防范措施。
五、及時傳達上級有關(guān)文件精神,總結(jié)上周安全工作經(jīng)驗、教訓、指定并布置下周安全生產(chǎn)工作重點。
六、嚴格考勤、記錄、無故缺席應予罰款,無特殊情況不準請假。
第12篇 工程項目安全生產(chǎn)安全教育管理制度
工程項目安全生產(chǎn)管理制度:安全教育
管理文件:安全教育制度
工程開工時,工人上崗前(尤其新人)一定要進行安全生產(chǎn)的教育,未經(jīng)安全教育的不準上崗,具體操作實施由公司、工地項目部、班組三級分別組織進行,經(jīng)過安全教育后,在安全教育登記表上,教育和被教育者均應由本人簽字,方可進入現(xiàn)場施工,三級安全教育的課題從以下內(nèi)容進行:
公司教育內(nèi)容:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司安全規(guī)章制度,安全生產(chǎn)重要性,事故發(fā)生后應急措施和及時報告。
項目部安全教育內(nèi)容:施工現(xiàn)場安全基本常識,安全注意事項,防護用品、用具使用知識,防毒、防塵、防火知識及緊急情況安全處置,工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。
班組教育內(nèi)容:本工種安全操作規(guī)程、勞動紀律和崗位講評等。
工人變換工種后,要進行安全操作技能及安全操作知識的考核,合格后方能上崗。
