第1篇 工程項目安全生產(chǎn)教育制度
安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。為了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:
(一)新工人入場安全教育制度
①新工人入場必須由工程承包人領(lǐng)隊,先到經(jīng)理部報到,攜帶工人名單,身份證復(fù)印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。
②質(zhì)安部對全體新工人,必須進行入場安全教育。
安全教育主要內(nèi)容:
⑴貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。
⑵安全管理規(guī)定。
⑶機電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。
⑷施工生產(chǎn)中的危險區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及預(yù)防措施。
⑸塵毒危害的防護。
⑹執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。
③特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。
④在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項目經(jīng)理部同意,新進場人員到經(jīng)理部報到進行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計,每人罰款200元。此款由工程承包人承擔(dān)。如出現(xiàn)安全事故,公司概不負責(zé),由承包人自己解決。
(二)生產(chǎn)過程中安全教育
①經(jīng)過質(zhì)安部進行安全入場教育的工人,由質(zhì)安部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務(wù)的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。工長在交待安全生產(chǎn)的時候,亦應(yīng)簽到點名,必須人人參加。
②工長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時交待安全生產(chǎn)注意事項和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講,工長要查對有否更換人員。
③工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。
④班組長每天對本組組員交待任務(wù)的同時,亦必須交待安全。著重交待當天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。
第2篇 工程項目安全生產(chǎn)班前安全活動管理制度
工程項目安全生產(chǎn)管理制度:班前安全活動
管理文件:班前安全活動制度
班前安全活動主要由班組長主持進行,或由班組安全員及指定技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)的工人講解本工種崗位安全操作及班組安全制度、規(guī)章紀律,原則上每星期不少于二次,主要內(nèi)容如下:
1、本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程。
2、班組安全活動制度及記錄。
3、愛護和正確使用安全防護裝置(設(shè)施)及個人活動防護用品。
4、本崗位易發(fā)事故的不安全因素及防范對策。
5、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備,工具的安全要求。
以上安全活動要求班組認真執(zhí)行,班組在工資結(jié)算時,提供以上資料,否則不予結(jié)算。
第3篇 工程項目安全生產(chǎn)檢查制度5
工程項目安全生產(chǎn)檢查制度(五)
1、為了貫徹以預(yù)防為主的方針,除了對施工安全工作進行經(jīng)常性的檢查外,每日要旬查一次,每旬要進行小檢查,每月進行1至2次大檢查,一般安排在周末進行,檢查包括普通檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,也可相互結(jié)合進行。
2、所隊(廠分公司)每月末組織一次檢查,工地進行周檢查,對于查出不安全隱患要采取措施,按“三定”(定人、定期間、定措施)措施整改,重點要放在高處作業(yè)防護、施工用電、機械傷害、消防防火上。
3、施工班組進行日檢查、及時消除隱患,每天施工結(jié)束后必須對現(xiàn)場進行清理,做到工完料盡場地清,工長(班組長上班前要在交待任務(wù)的同時,交待安全措施。
4、開展安全檢查必須有明確的目的、目標要求和具體計劃,實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),有關(guān)人員參加的安全檢查,查出隱患必須做到條條有著落、件件有交待,有些限于客觀條件一時不能解決的問題,應(yīng)訂出計劃限期解決。
5、安全部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時填寫“安全施工隱患通知單”分送各施工隊負責(zé)人,各施工隊負責(zé)人限期落實整改,并將事故隱患整改反饋上報安全部門。
6、對舊的有關(guān)勞動防護用品,安全用具器材在使用前必須經(jīng)同有關(guān)部門進行鑒定、合格后方可使用。
第4篇 工程項目部安全生產(chǎn)管理制度
一、實行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度
1、公司每月組織一次檢查。
2、項目經(jīng)理部每半月進行一次檢查。
3、班(組)應(yīng)堅持每周安全活動日。
實行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié),施工前,節(jié)假日前后組織安全檢查,自然氣候變化(惡劣氣候)應(yīng)隨時檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進行總結(jié),解決了哪些不安全因素,還存在哪些問題,對查出的事故隱患,要作記錄,定人、定時,定措施整改,用書面上報。
二、安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)(技術(shù)負責(zé)人)親自組織的有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加的檢查,其方法是,聽取反映情況和檢查實際效果相結(jié)合,查思想、查制度、查隱患,查原因、查損失,對查出的問題,按'三不放過'的原則處理。
三、每次檢查要按創(chuàng)'標準化管理合格工地'和'高速公路文明工地'標準,對'三寶、四口、五臨邊'、腳手架、井架、施工用電、機械設(shè)備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位,以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設(shè)施、安全設(shè)施要重點檢查。安全防護裝置,必須齊全有效。
四、為了安全生產(chǎn),嚴禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現(xiàn)場,嚴禁酒后作業(yè),對不聽勸阻者,根據(jù)情節(jié)給予批評教育,直至經(jīng)濟制裁。
五、要堅持每天檢查'三寶'的使用情況,進入施工現(xiàn)場一律要帶安全帽,按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng),對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進行罰款。
六、要嚴格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規(guī)程進行施工。對違章、冒險作業(yè)應(yīng)立即糾正,本人或迫使他人違章冒險作業(yè)造成的安全事故,按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟罰款,直至追究刑事責(zé)任。
七、要注意職工的安全、健康,對本單位食堂職工和特殊工種等有關(guān)職工每年進行一次健康檢查,對全體職工要適當進行健康普查。
八、落實各項安全目標管理職責(zé)制度。
第5篇 工程項目安全生產(chǎn)獎懲制度
第一條 為了規(guī)范工程項目施工安全，依據(jù)《公司項目部改革方案》制定本制度。
第二條 安全獎勵按《公司項目部改革方案》第十五條規(guī)定的獎勵范圍、獎勵辦法進行獎勵。
第三條 工程項目施工過程中，安全管理指標超過公司下達的指標限度，按《公司項目部改革方案》第十五條進行處罰。
第四條 工程項目施工過程中，造成一般事故及一般事故以上等級的事故，按《公司項目部改革方案》第十四條進行處罰。
第五條 對安全隱患的處罰原則：安全檢查過程中，首次發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達安全隱患通知書。項目部應(yīng)對嚴重隱患立即整改，對一般隱患按整改期
限進行整改。對安全隱患拒不整改或重復(fù)發(fā)生的對項目部加倍處罰。
第六條 對于嚴重安全隱患拒不整改的，對該項目部處以元罰款。
第七條 對于一般安全隱患拒不整改的，對該項目部處以元罰款。
第八條 安全隱患是指人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不安全的工作環(huán)境、安全管理上的缺陷等。
第九條 嚴重安全隱患界定：
⒈安全管理方面：
⑴安全生產(chǎn)責(zé)任制：未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實；未按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
⑵施工組織設(shè)計：未經(jīng)審批；無安全技術(shù)措施；危險性較大的工程未編制專項安全技術(shù)措施（方案）或安全技術(shù)措施未落實等。
⑶安全技術(shù)交底：無書面安全技術(shù)交底；安全技術(shù)交底不全面；未履行簽字手續(xù)。
⑷安全檢查：無定期安全檢查制度；安全檢查無記錄；檢查出的事故隱患整改做不到定人、定措施、定資金、定時限；
⑸安全教育：無安全教育制度；新入廠的工人未按規(guī)定進行三級安全教育；無具體安全教育內(nèi)容等
⑹特種作業(yè)：特種從業(yè)人員未持證上崗或無證操作的。
⒉文明施工：
⑴施工現(xiàn)場：隨意吸煙、道路不暢通、在建工程兼作住宿、施工區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)劃分不明顯的。
⑵材料堆放：材料未按規(guī)定存放、未做到工完場地清、易燃易爆物品未分類存放等。
⑶現(xiàn)場防火：未辦理消防合格證；無消防措施、制度或無滅火器材；滅火器材配置不合理；無消防水源（高層建筑）或不能滿足消防要求；無動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護的；
3、腳手架：
⑴施工方案：無施工方案；高度超過規(guī)范規(guī)定無設(shè)計計算書或未經(jīng)審批的；未按施工方案搭設(shè)。
⑵立桿基礎(chǔ)：立桿基礎(chǔ)不平、不實、不符合方案設(shè)計要求；立桿缺少底座、墊板；無掃地桿；無排水措施。
⑶架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)：腳手架高度７米以上，架體與建筑結(jié)構(gòu)未按方案進行拉結(jié)或拉結(jié)不堅固。
⑷桿件間距與剪刀撐：立桿、大橫桿、小橫桿間距超過規(guī)定要求；不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐；剪刀撐未沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置或角度不符合要求。
⑸腳手板與防護欄桿：腳手板未滿鋪；腳手板材質(zhì)不符合要求；探頭板；腳手架外側(cè)未設(shè)置密目式安全網(wǎng)或網(wǎng)間不嚴密；施工層不設(shè)1.2米高防護欄桿和１８厘米高擋腳板。
⑹交底與驗收：腳手架搭設(shè)前無交底；腳手架搭設(shè)未按分段分步辦理驗收手續(xù)；無量化的驗收內(nèi)容。
⑺小橫桿設(shè)置：不按立桿與大橫桿交點處設(shè)置小橫桿的；小橫桿中固定一端的；單排架子小橫桿插入墻內(nèi)小于２４厘米的。
⑻桿件搭接：鋼管立桿采用搭接的。
⑼架體內(nèi)封閉：施工層以下每隔１０米未用平網(wǎng)或其他措施封閉；施工層腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間間距大于２０厘米未進行封閉的。
⑽腳手架材質(zhì)：未與租賃單位簽訂質(zhì)量擔(dān)保協(xié)議、查驗和保存產(chǎn)品合格證、檢測報告；用于承重腳手架和模板支架的鋼管、扣件及緊固件未進行外觀檢查，扣件未抽取樣本進行力學(xué)性能和扭力矩指標復(fù)驗；鋼管彎曲、銹蝕嚴重；鋼管上打孔。
⑾通道：架體不設(shè)上下通道；通道設(shè)置不符合要求。
⑿卸料平臺：未經(jīng)設(shè)計計算；搭設(shè)不符合方案要求；未進行搭設(shè)完畢后未進行驗收；支撐系統(tǒng)與腳手架連結(jié)；無限定荷載標牌。
⒀掛腳手架試壓：掛腳手架在投入使用前應(yīng)未按２ｋｎ/m2均布荷載試壓不少于４小時，未對懸掛點及掛架的焊接情況進行檢查確認。
⒁掛腳手架間距：間距大于２米。
⒂驗收：掛腳手架進場搭設(shè)前未逐片檢驗的；掛腳手架安裝完畢后未進行驗收。
⒃荷載：掛腳手架超載（施工荷載為１ｋｎ/m2）使用；每跨作業(yè)人員超過２人；荷載集中堆放。
⒄掛腳手架架體防護：每片掛腳手架外側(cè)未同時裝有立桿，設(shè)置兩道防護欄桿，其下部設(shè)置擋腳板；掛腳手架外側(cè)未用密目式安全網(wǎng)封閉，腳手架下部的建筑有門窗等洞口時未進行防護；腳手板底部未采用密目網(wǎng)與平網(wǎng)雙層網(wǎng)兜嚴。
⒅安裝人員：特種作業(yè)人員未持證上崗；高處作業(yè)不系安全帶、不戴安全帽、不穿防滑鞋等。
4、基坑支護：
⑴施工方案：基礎(chǔ)施工無支護方案；不按支護方案要求采用措施；基坑深度超過５米，無專項方案、未經(jīng)專家論證、未經(jīng)上級審批。
⑵臨邊防護：深度超過２米的基坑施工無臨邊防護；臨邊及其他防護不符合要求。
⑶坑壁支護：坑槽載挖設(shè)置安全邊坡不符合要求；特殊支護的作法不符合專項方案；支護設(shè)施已產(chǎn)生局部變形未采取措施調(diào)整。
⑷排水措施：基坑施工未設(shè)置有效排水措施；深基礎(chǔ)施工采用坑外降水，無防止臨近建筑物危險沉降措施。
⑸坑邊荷載：積土、料具堆放距槽邊距離小于１米或設(shè)計規(guī)定；機械設(shè)備施工與槽邊距離不符合要求，又無防護措施。
⑹上下通道：人員上下無專用通道；設(shè)置的通道不符合要求。
⑺土方開挖：施工機械進場未經(jīng)驗收；挖土作業(yè)時，人員進入挖土機作業(yè)半徑內(nèi)；挖土機作業(yè)位置不牢、不安全；司機無證作業(yè)；未按規(guī)定程序挖土。
⑻基坑支護變形監(jiān)測：未按規(guī)定進行基坑支護變形的監(jiān)測；未按規(guī)定對毗鄰建筑物和管線、道路進行沉降觀測。
⑼作業(yè)環(huán)境：基坑內(nèi)作業(yè)人員無安全立足點；垂直作業(yè)上下無隔離防護措施；光線不足未設(shè)置足夠照明。
5、模板工程：
⑴施工方案：無施工方案；未根據(jù)砼輸送方法制定有針對性的安全措施。
⑵支撐系統(tǒng)：現(xiàn)澆砼模板的支撐系統(tǒng)無設(shè)計計算；支撐系統(tǒng)不符合設(shè)計要求；
⑶立柱穩(wěn)定：支撐模板的立柱材料不符合要求；立柱底部無墊板或用磚墊高；不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐；立柱間距不符合規(guī)定；
⑷施工荷載：模板上施工荷載超過規(guī)定；模板上堆料不均勻。
⑸模板存放：大模板存放無防傾倒措施；各種模板堆放過高。
⑹支拆模板：２米以上高處作業(yè)無可靠立足點；拆除區(qū)域未設(shè)置警戒線且無監(jiān)護人；留有未拆除的懸空模板
⑺模板驗收：模板拆除前未經(jīng)拆模申請批準；模板工程無驗收手續(xù)；支拆模板未進行安全技術(shù)交底。
⑻砼強度：模板拆除前無砼強度報告；砼強度未達規(guī)定提前拆模。
⑼運輸?shù)缆罚涸谀０迳线\輸砼無走道墊板；走道墊板不穩(wěn)不牢。
⑽作業(yè)環(huán)境：作業(yè)面孔洞及臨邊無防護措施；垂直作業(yè)上下無隔離防護措施。
6、＂三寶＂、“四口”：
⑴安全帽：安全帽不符合標準；不按規(guī)定佩戴安全帽。
⑵安全網(wǎng)：在建工程外側(cè)未用密目式安全網(wǎng)封閉；安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求；安全網(wǎng)未取得特種勞動防護用品安全標志。
⑶安全帶：安全帶不符合標準；未按規(guī)定系掛安全帶。
⑷樓梯口、電梯井口防護：無防護措施；防護措施不符合要求或不嚴密；防護設(shè)施未形成定型化、工具化；電梯井內(nèi)未每隔兩層（不大于１０米）少于一道平網(wǎng)。
⑸預(yù)留洞口、坑井防護：無防護措施；防護設(shè)施未形成定型化、工具化；防護措施不符合要求或不嚴密。
⑹通道口防護：無防護措棚；防護不嚴密；防護棚不牢固、材質(zhì)不符合要求。
⑺陽臺、樓板、屋面等臨邊：臨邊無防護；臨邊防護不嚴、不符合要求。
7、施工用電：
⑴施工用電方案：未按規(guī)定編制施工用電方案或未經(jīng)審批；未施工用電方案敷設(shè)臨時用電
⑵外電防護：小于安全距離又無防護措施；防護措施不符合要求；封閉不嚴。
⑶接地與接零保護系統(tǒng)：工作接地與重復(fù)接地不符合要求；
⑷配電箱、開關(guān)箱：不符合“三級配電兩級保護”要求；開關(guān)箱（末級）無漏電保護或保護器失靈；漏電保護裝置參數(shù)不匹配；電箱內(nèi)無隔離開關(guān)；違反“一機、一閘、一箱”；安裝位置不當、周圍雜物多等不便操作；閘具損壞、閘具不符合要求；配電箱內(nèi)多路配電無標記；電箱無門、無鎖、無防雨措施。
⑸現(xiàn)場照明：照明專用回路無漏電保護；燈具金屬外殼未作接零保護；室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2.4米未使用安全電壓供電；潮濕作業(yè)未使用36ｖ以下安全電壓；使用36ｖ安全電壓照明線路混亂和接頭處未用絕緣布包扎；手持照明燈未使用36v及以下電源供電。
⑹配電線路：電線老化、破皮未包扎；線路過道無保護；電纜架設(shè)或埋設(shè)不符合要求；未使用五芯線（電纜）；使用四芯電纜外加一根線替代五芯電纜。
驗收：臨時用電敷設(shè)完畢后未進行驗收；或無驗收記錄
⑺電器裝置：閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量不匹配、安裝不符合要求；用其他金屬絲代替熔絲。
⑻變配電裝置：不符合安全規(guī)定。
⑼用電檔案：接地極無阻值搖測記錄、無電工巡視維修記錄或填寫不真實
8、施工升降機、物料提升機（龍門架、井字架）：
⑴安全管理：使用無起重機械登記編號、未檢測的施工升降機、物料提升機；從無營業(yè)執(zhí)照方租賃設(shè)備；未與出租方簽訂租賃合同、安全協(xié)議書。
⑵架體：無安拆方案、安拆方案未經(jīng)審批；未按方案要求進行安拆；架體基礎(chǔ)不符合要求；架體垂直偏差超過規(guī)定；架體外側(cè)無立網(wǎng)防護或防護不嚴。
⑶限位保險裝置：吊籃無?？垦b置；?？垦b置未形成定型化；無超高限位裝置；使用摩擦式卷揚機超高限位采用斷電式；高架提升機無下極限限位器、緩沖器或無超載限制器。
⑷與建筑結(jié)構(gòu)連接：連墻件的位置不符合規(guī)范要求；連墻桿連接不牢；連墻桿與腳手架連接；連墻桿材質(zhì)或連接做法不符合要求。
⑸鋼絲繩：鋼絲繩磨損超過報廢標準；鋼絲繩銹蝕缺油；繩卡不符合規(guī)定；鋼絲繩無過路保護；鋼絲繩拖地。
⑹樓層卸料平臺：卸料平臺兩側(cè)無防護欄桿或防護不嚴；平臺腳手板搭設(shè)不嚴、不牢；平臺無防護門或不起作用；防護門未形成定型化、工具化；地面進料口無防護棚或不符合要求。
⑺吊籃：吊籃無防護門；安全門未形成定型化、工具化；高架提升機不使用吊籠；違章乘坐吊籃上下；吊籃提升使用單根鋼絲繩。
⑻安裝驗收：無驗收手續(xù)和驗收人簽字；驗收單無量化驗收內(nèi)容。
⑼傳動系統(tǒng)：卷揚機地錨不牢固；卷筒鋼絲繩纏繞不整齊；滑輪翼緣破損或與架柔性連接；卷筒上無防止鋼絲繩滑脫保險裝置。
⑽聯(lián)絡(luò)信號：無聯(lián)絡(luò)信號；信號方式不合理、不準確。
⑾卷揚機操作棚：卷揚機無操作棚；操作棚不符合要求。
⑿避雷：防雷保護范圍以外無避雷裝置；避雷裝置不符合要求。
9、 外用電梯（人貨兩用電梯）：
⑴安全裝置：梯籠安全裝置未經(jīng)試驗或不靈敏；門連鎖裝置不起作用。
⑵安全防護：地面梯籠出入口無防護棚；防護棚材質(zhì)、搭設(shè)不符合要求；卸料口無防護門；有防護門不使用；卸料臺口搭設(shè)不符合要求。
⑶司機：無證上崗作業(yè)；作業(yè)前不按規(guī)定試車；不按規(guī)定交接班或無交接班記錄。
⑷荷載：超過規(guī)定承載人數(shù)無控制措施；超過規(guī)定重量無控制措施。
⑸安裝與拆卸：未制定安裝拆卸方案或未經(jīng)審批；未對拆裝作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底；使用沒有資格證的拆裝隊伍；拆裝作業(yè)人員未持證上崗；拆裝作業(yè)未設(shè)置警戒區(qū)未設(shè)專人監(jiān)護。
⑹安裝與驗收：使用未經(jīng)檢測的電梯；安裝后未經(jīng)驗收。
⑺架體穩(wěn)定：架體垂直度超過說明書規(guī)定；架體與建筑結(jié)構(gòu)附著不符合要求；架體附著裝置與腳手架連接。
⑻聯(lián)絡(luò)信號：無聯(lián)絡(luò)信號；信號不準確。
⑼電氣安全：電氣安裝不符合要求；電氣控制無漏電保護裝置。
⑽避雷：在避雷保護范圍外無避雷裝置；避雷裝置不符合要求。
10、塔吊：
⑴安全管理：未與租賃方、安裝方簽訂租賃合同、安裝合同、安全管理協(xié)議；使用無統(tǒng)一編號起重機械；使用無營業(yè)執(zhí)照方起重機械；使用無安裝資質(zhì)的單位安拆起重機械；起重機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工等無特種作業(yè)操作資格證。起重機械未安拆無方案或方案未經(jīng)審批；起重機械安裝完畢后未經(jīng)檢測機構(gòu)檢驗；起重機械驗收合格后未到建委備案。
⑵力矩限制器：無力矩限制器；力矩限制器不靈敏。
⑶限位器：無超高、變幅、行走限位；限位器不靈敏。
⑷保險裝置：吊鉤無保險裝置；卷揚機卷筒無保險裝置。
⑸附墻裝置與夾軌鉗：塔吊高度超過規(guī)定不安裝附墻裝置；附墻裝置安裝不符合說明書要求；無夾軌鉗；有夾軌鉗不用。
⑹塔吊指揮：信號工無上崗證；高塔指揮不使用旗語或?qū)χv機。
⑺路基與軌道：路基不堅實、不平整、無排水措施；枕木鋪設(shè)不符合要求；道釘與接頭螺栓數(shù)量不足；軌距偏差超過規(guī)定；軌道無極限限位阻擋器；高塔基礎(chǔ)不符合要求。
⑻電氣安全：行走塔吊無卷線器或失靈；塔吊與架空線路小于安全距離又無防護措施或防護措施不符合要求；道軌無接地或接零；接地、接零不符合要求。
⑼多塔作業(yè)：兩臺以上塔吊作業(yè)無防碰撞措施；措施不可靠。
⑽安裝驗收：安裝完畢無驗收資料或責(zé)任人簽字；驗收單上無量化驗收內(nèi)容。
11、起重吊裝：
⑴施工方案：起重吊裝作業(yè)無方案；作業(yè)方案未經(jīng)審批。
⑵起重機：起重機無超高和力矩限制器；吊鉤無保險裝置；起重機未取得準用證；起重機安裝后未經(jīng)驗收。
⑶鋼絲繩與地錨：起重鋼絲繩磨損、斷絲超標；滑輪不符合規(guī)定；纜風(fēng)繩安全系數(shù)小于3.5倍；地錨埋設(shè)不符合設(shè)計要求。
⑷吊點：不符合設(shè)計規(guī)定位置；索具使用不合理、繩徑倍數(shù)不夠。
⑸司機指揮：司機無證上崗；非本機型司機操作；指揮無證上崗；高處作業(yè)無信號傳遞的。
⑹地耐力：起重機作業(yè)路面地耐不符合說明書要求；地面鋪墊措施達不到要求。
⑺起重作業(yè)：被吊物體重量不明就吊裝；有超載作業(yè)；每次作業(yè)前未經(jīng)試吊檢驗。
⑻高處作業(yè)：結(jié)構(gòu)吊裝未設(shè)置防墜落措施；作業(yè)人員不系安全帶或安全帶無牢靠措施；人員上下無專設(shè)爬梯、斜道。
⑼作業(yè)平臺：起重吊裝人員作業(yè)無可靠立足點；作業(yè)平臺腳手板未滿鋪。
⑽構(gòu)件堆放：樓板堆放超過1.6米高度；其他物件堆放高度不符合規(guī)定；大型構(gòu)件堆無穩(wěn)定措施。
⑾警戒：起重吊裝作業(yè)無警戒標志；未設(shè)專人警戒。
⑿操作工：起重工、電焊工無證上崗。
12、施工機具：
⑴電刨子：安裝后未驗收；未做保護接零、無漏電保護器；無人操作時未切斷電源；電刨子和電鋸合用一臺電機的多功能木工機具缺少防護措施。
⑵電鋸：安裝后未驗收；無鋸盤防護罩、分料器、傳動部位無防護罩；未做保護接零、無漏電保護器；無人操作時未切斷電源。
⑶手持電動工具：ｉ類手持電動工具無保護接零；使用ｉ類手持電動工具不按規(guī)定穿戴絕緣用品；使用手持電動工具隨意接長電源線或更換插頭。
⑷鋼筋機械：安裝后未經(jīng)驗收；未做保護接零、無漏電保護器；鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對焊作業(yè)區(qū)無防護措施；傳動部位無防護。
⑸電焊機：安裝后未驗收；未做保護接零、無漏電保護器；無二次空載降壓保護器或防觸電裝置；一次線長度超過規(guī)定或不穿管保護；焊把線接頭超過３處或絕緣老化；電源不使用自動開關(guān)；電焊機無防雨罩。
⑹攪拌機：安裝后未經(jīng)驗收；未做保護接零、無漏電保護器；離合器、制動器、鋼絲繩達不到要求；操作手柄無保險裝置；攪拌機無防雨防砸棚和作業(yè)臺不安全；攪拌機無保險掛鉤或掛鉤不使用；傳動部位無防護罩；作業(yè)平臺不平穩(wěn)。
⑺氣瓶：各種氣瓶無標準色標；氣瓶間距小于5米、距明火小于１０米又無隔離措施；乙炔瓶使用或存放時平放；氣瓶存放不符合要求；氣瓶無防震圈、防護帽。
⑻翻斗車：制動裝置不靈敏；司機無證駕駛；行車載人；違章行車。
⑼潛水泵：未做保護接零；無漏電保護器；保護裝置不靈敏、使用不合理。
13、檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違反現(xiàn)行法律法規(guī)、標準、操作規(guī)程、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度可能引發(fā)傷害的其它行為。
第十條 一般隱患指除嚴重隱患以外的其它違反現(xiàn)行法律法規(guī)、標準、操作規(guī)程、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。
第十一條 罰款繳納:罰款由財務(wù)部從當月工程款中扣除。
第十二條 對拒簽收罰款單的項目部，由檢查人員雙人簽字后將罰款單送達財務(wù)部，對拒簽收罰款單的項目部將加倍處罰。
第十三條 本制度如與國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)不符，應(yīng)按照國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)執(zhí)行。
第十四條 本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
第6篇 工程項目安全生產(chǎn)管理制度7
工程項目安全生產(chǎn)管理制度(七)
項目部根據(jù)本工程實際情況,建立完善以工程安全生產(chǎn)管理為主線的各項安全生產(chǎn)制度,通過適合工程實際的各類制度的建立,以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,并配以適應(yīng)本工程安全生產(chǎn)獎懲措施,促進工程安全管理工作,以期實現(xiàn)期內(nèi)安全無事故,最終保證項目工程安全零事故目標。
1)建立每周及每項作業(yè)崗前安全交底例會制度
會議主要內(nèi)容:對于一周內(nèi)的安全情況總結(jié),對于已發(fā)出整改通知的安全隱患整改情況進行通報,對下一周主要作業(yè)的安全進行強化。安全例會參加人員:項目經(jīng)理、安全主管、安全員現(xiàn)場作業(yè)負責(zé)人,同時邀請監(jiān)理工程師參加。
2)安全教育制度
新進施工人員須進行公司、項目和班組的三級教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴格按操作規(guī)程施工。
3)現(xiàn)場觀察制度
施工時專門設(shè)置現(xiàn)場觀測人員,主要觀測施工區(qū)域內(nèi)作業(yè)情況。及時向項目部管理部反饋現(xiàn)場情況,杜絕無關(guān)機械設(shè)備、人員進入現(xiàn)場。
4)24小時值班制度
由于施工機械始終停在現(xiàn)場,項目部在施工期間將建立24小時值班、巡查制度。
5)警示標志設(shè)置制度
對于所有施工區(qū)域,均設(shè)置明顯的警示標志,對于基坑、圍堰等按規(guī)定設(shè)置信號,防止以外發(fā)生。
6)分項工程安全交底制度
開工后依據(jù)相關(guān)的操作規(guī)程、現(xiàn)場情況對于每個分項工程進行書面的安全技術(shù)交底,確保安全措施貫徹到位。
7)持證上崗制
從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和操作技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作證后,方可獨立作業(yè);特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的時間和內(nèi)容,由發(fā)證部門根據(jù)國家頒布的特種作業(yè)《安全技術(shù)考核標準》和有關(guān)規(guī)定確定。
8)安全檢查制度
安全生產(chǎn)以人為本。根據(jù)不良地質(zhì)條件下有潛在危險的土方開挖施工的特點,有針對性的加強技能教育,經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查工作是保證安全制度的執(zhí)行,措施落實的關(guān)鍵。安全檢查要有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人、定時間、定措施。
(1)項目部專職安全員每天例行檢查,并將檢查情況記錄在案。
(2)項目部定期(每周五)組織有關(guān)人員對所有施工設(shè)備和人員進行全面大檢查,并將檢查情況書面通報各班組。
(3)對檢查中各班組出現(xiàn)的問題限期整改,并進行復(fù)查,對復(fù)查中出現(xiàn)整改不到位的班組給予經(jīng)濟處罰,嚴重的清退出場。
9)安全獎懲制度
對違章行動和造成事故的處罰,采用通報批評、扣獎、罰款、行政處分直至移交司法機關(guān)追究法律責(zé)任等形式,這些形式可單獨施行,也可合并施行。安全獎勵采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,可以通報表揚,評比先進、通令嘉獎,頒發(fā)獎金和建議加薪晉級等形式,這些形式可單獨施行,也可合并施行。
10)勞動防護用品管理制度
嚴格遵守國家勞動保護法規(guī)定,定期發(fā)給在現(xiàn)場施工工作人員必需的勞動防護用品,如安全帽、安全帶、雨衣手套,手電筒等,按照勞動保護法的有關(guān)規(guī)定對特殊工種作業(yè)人員的勞動保護津貼、營養(yǎng)費及時發(fā)放。
11)易燃易爆危險品管理制度
使用、貯存易燃易爆危險品的廠房、倉庫的建筑條件和設(shè)置地點,應(yīng)該符合防火、防爆要求,其與周圍建筑物之間,應(yīng)留有足夠的防火間距,安全出口應(yīng)保持暢通。嚴禁煙火,杜絕可能產(chǎn)生火花的一切因素,所有電氣設(shè)備,應(yīng)采用防爆型裝置。不準在貯存危險品的庫房內(nèi)進行試驗、分類、打包、焊接和其他可能引起火災(zāi)的操作。庫房內(nèi)不得住人,堆放雜物,工作結(jié)束時,應(yīng)進行防火檢查,切斷電源。
12)配電房安全管理制度
制定配電和現(xiàn)場值班制度,做好記錄,動力箱、開關(guān)、變壓器與各種電器設(shè)備的附近不準堆放易燃易爆物品和金屬等物件。電房內(nèi)外應(yīng)保持整潔無雜物,實行專門電工負責(zé)制,閑雜人員嚴禁入內(nèi)。配電設(shè)備的任何部分均規(guī)定為帶電的,不應(yīng)觸及。用移動式電動工具必須戴好絕緣手套。變壓器周圍應(yīng)有防護欄和危險警告標志,嚴禁閑人靠近。電房設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查,修理時應(yīng)切斷總電源、懸掛標志牌,明確專人負責(zé),檢修完畢后,再次檢查無誤后,才可送電。根據(jù)需要配備2只以上的滅火器材,并經(jīng)常檢查,保證安全有效。
13)食品安全衛(wèi)生管理制度
從事炊事工作人員,必須認真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,熟悉食品法的有關(guān)內(nèi)容,在工作中做到按規(guī)章制度辦事。把好食品采購關(guān),不買變質(zhì)食品,過期食品,對無廠名、廠址、生產(chǎn)日期,保質(zhì)過期食品,做到堅決不買進。在食品驗收時,要嚴格把關(guān)。每月盤貨必須認真進行清理,發(fā)現(xiàn)過期食品,要立即進行報廢處理。個人穿戴整潔文明,工作時要穿著工作服,要注意個人衛(wèi)生,要有良好的生活習(xí)慣,工作前要洗手,平時要勤洗澡,勤理發(fā),勤剪指甲,不直接用手去抓無包裝的食品。對從事炊事人員要堅持每年到衛(wèi)生防疫部門體檢制度,取得衛(wèi)生部門健康證后,方可在食堂工作,夏季要采取措施,要有防蚊蠅和洗手設(shè)施。對剩菜飯及其它食品要妥善保管,吃前要充分加熱?；锓恐氐?嚴禁閑雜人員進出。
14)事故報告制度
發(fā)生特大事故應(yīng)立即向上級主管部門報告,先電話報告并在12小時內(nèi)填報事故快速報表作出書面報告。發(fā)生重大、大事故和一般、事故應(yīng)在于24小時內(nèi)填報快速報表向上級主管部門報告,如書面報告一時難以送達的,應(yīng)先用電話報告。事故報告的內(nèi)容:必須寫明事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、原因和人員傷亡、損失情況。如當時難以講清楚的,待查清后再報。
15)安全一票否制
生產(chǎn)過程中原則上由專業(yè)安全監(jiān)督人員負責(zé)實施一票否決權(quán)。每個職工有權(quán)對有礙安全的一切現(xiàn)象和行為予以現(xiàn)場制止,制止無效時,報告專業(yè)安全監(jiān)督人員或進行舉報。評比表彰先進、晉職晉薪的一票否決由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按各自的管轄權(quán)限實施。
第7篇 工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度5
工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度
一、安全生產(chǎn)費用由企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費用兩部分組成。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用包括
1、企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)費用;
2、安全檢測設(shè)備購置、更新、維護費用;
3、重大事故隱患的評估、監(jiān)控、治理費用;
4、事故應(yīng)急救援器材、物資、設(shè)備投入及維護保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練費用;
5、安全保證體系、安全評價及檢驗檢測支出;
6、保障安全生產(chǎn)的施工工藝與技術(shù)的研發(fā)支出;
7、安全獎勵經(jīng)費等。
三、工程項目安全生產(chǎn)措施費包括
1、個人安全防護用品、用具
安全帽、安全帶、工作服、防護口罩、護目眼鏡、耳塞、絕緣鞋、手套、袖套等個人防護用品;
2、臨邊、洞口安全防護設(shè)施
臨邊安全防護設(shè)施(樓層臨邊、陽臺臨邊、樓梯臨邊、卸料平臺側(cè)邊、基坑周邊等)的材料、人工費;
洞口安全防護設(shè)施(預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯口、通道口等)的材料、人工費;
為安全生產(chǎn)設(shè)置的安全通道、圍欄、警示繩等。
3、臨時用電安全防護
臨近高壓線隔離防護的材料、人工費;
配電柜(箱)及其防護隔離設(shè)施、漏電保護器、低壓變壓器、低壓配電線、低壓燈泡等。
4、腳手架安全防護
安全網(wǎng)、踢腳板等的材料、人工費。
5、機械設(shè)備安全防護設(shè)施
鋼筋加工機械、木工機械、卷揚機等中小型機械設(shè)備防砸、防雨設(shè)施的材料、人工費;機械設(shè)備、設(shè)施的安全裝置維護、保養(yǎng)、更新等費用。
6、消防設(shè)施、器材
消防水管、消防箱、滅火器、消防栓、消防水帶、沙池、消防鏟等購置、安裝費;
7、施工現(xiàn)場文明施工措施費
確保施工現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)所進行的材料整理、垃圾清掃的人工費等。
8、安全教育培訓(xùn)費用(含資料、差旅、培訓(xùn)費等)。
9、安全標志、標語及安全操作規(guī)程牌等購置、制作及安裝費用。
10、安全評優(yōu)費用。
11、危險性較大工程安全專項方案專家論證支出。
12、與現(xiàn)場安全隱患整改等有關(guān)的支出。
13、季節(jié)性安全費用:夏季防暑降溫藥品、飲料;冬季防滑、防凍措施費用。
14、施工現(xiàn)場急救器材及藥品。
15、其它安全專項活動費用。
四、安全生產(chǎn)費用提取標準如下:
(一)房屋建筑工程、礦山工程為 2.0%;
(二)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為 1.5%;
(三)市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為 1.0%。
五、為職工提供的意外傷害保險、職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險等所需費用,不在安全生產(chǎn)費用中列支。
六、使用提取的安全生產(chǎn)費用時,屬于費用性支出的,直接沖減專項儲備;形成固定資產(chǎn)的,應(yīng)通過“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出,待項目完工達到預(yù)定可使用狀態(tài)時確認為固定資產(chǎn),同時,按照形成固定資產(chǎn)的成本沖減專項儲備,并確認相同金額的累計折舊,該固定資產(chǎn)在以后期間不再計提折舊。
七、依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用,應(yīng)計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益,同時計入“專項儲備”科目。
八、“專項儲備”科目期末余額在資產(chǎn)負債表所有者權(quán)益項下“專項儲備”項目反映。
第8篇 工程項目安全生產(chǎn)教育制度9
工程項目安全生產(chǎn)教育制度(九)
第一條、安全工作要堅持預(yù)防為主的方針,廣泛的宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令等,要經(jīng)常進行勞動保護方針,政策教育,思想政治教育、勞動紀律教育、法制教育、安全技術(shù)知識教育、典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)教育。
第二條、安全技術(shù)規(guī)程和安全施工管理制度要經(jīng)常進行學(xué)習(xí)各級行政干部、技術(shù)干部和工人接受定期或不定期的安全考試,考試成績記入安全技術(shù)合格證內(nèi)作為考核受獎的依據(jù)這一。
第三條、凡新入廠(場)或新調(diào)入施工人員(包括學(xué)徒工、合同工、臨時工、勞務(wù)工、實習(xí)生或其他從未進行過施工的人員)必須經(jīng)過三級安全教育,方可進入現(xiàn)場車間,三級安全教育的程序和內(nèi)容如下:
一級教育處隊勞工部門會同安全員進行。
1、安全生產(chǎn)重要意義
2、應(yīng)執(zhí)行的安全生產(chǎn)法規(guī)
3、本企業(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)
二級教育由項目經(jīng)理會同安全員進行
1、本工程施工概況與應(yīng)注意安全事項
2、施工現(xiàn)場有關(guān)安全管理規(guī)定
3、本工種安全操作規(guī)程
4、安全防火注意事項
三級教育由施工員會同各施工隊負責(zé)人進行。
內(nèi)容:
1、崗位操作安全注意事項;
2、工、器具安全操作注意事項;
3、個人勞動保護用品的正確使用;
4、第四條、對于特殊工種如電氣及起重機械操作、焊接、受壓機器、司爐工、架子工、廠內(nèi)車輛駕駛員等,必須進行經(jīng)勞動部門的操作技能培訓(xùn),并經(jīng)嚴格考試合格發(fā)證方可準許操作.
第五條、工人調(diào)換新的工作,增添新的機械設(shè)備、采用新的操作方法等,必須對工人進行新方法和新崗位的安全操作培訓(xùn)教育并經(jīng)考試合格后方準進行實際操作。
第六條、施工班組應(yīng)堅持每天進行班前講評活動,提鋼為:
工藝過程應(yīng)注意安全事項;
1、容易發(fā)生事故的工序及預(yù)防措施;
2、檢查班前操作場所各部位安全防護設(shè)施是否可靠;
3、安全施工思想教育和總結(jié)一周來的安全工作,對遵章守紀人員進行表揚,對違章人員要進行批評。
第七條、各施工隊每月初一次,利用1―2小時進行安全活動及安全日活動由各民工隊,班組負責(zé)人專兼職安全員組織進行,其主要活動內(nèi)容:
1、學(xué)習(xí)慣徹上級有關(guān)安全工作的法令、指示、規(guī)章制度和措施。
2、學(xué)習(xí)討論事故通報及其它安全資料。
3、總結(jié)上月的安全工作,討論改進安全措施及布置本月安全工作。
4、提出重點要害部位安全防護及消防防火措施,在施工過程中應(yīng)注意事項。
5、進行其它與安全工作有關(guān)的活動。
第9篇 工程項目安全生產(chǎn)例會制度7
工程項目安全生產(chǎn)例會制度(七)
一、項目部每周由項目經(jīng)理主持召開全體施工管理人員、特種作業(yè)人員、各班組長會議。
二、查找事故隱患和不安全因素,消除事故苗頭,學(xué)習(xí)安全法規(guī),交流經(jīng)驗和體會。
三、講評上周安全情況,提出注意事項,匯報解決有關(guān)安全工作實際問題。
四、進行安全宣講,分析安全事故原因、特點、結(jié)合工程實際,分析階段安全形勢,制定行之有效的防范措施。
五、及時傳達上級有關(guān)文件精神,總結(jié)上周安全工作經(jīng)驗、教訓(xùn)、指定并布置下周安全生產(chǎn)工作重點。
六、嚴格考勤、記錄、無故缺席應(yīng)予罰款,無特殊情況不準請假。
第10篇 工程項目安全生產(chǎn)安全教育管理制度
工程項目安全生產(chǎn)管理制度:安全教育
管理文件:安全教育制度
工程開工時,工人上崗前(尤其新人)一定要進行安全生產(chǎn)的教育,未經(jīng)安全教育的不準上崗,具體操作實施由公司、工地項目部、班組三級分別組織進行,經(jīng)過安全教育后,在安全教育登記表上,教育和被教育者均應(yīng)由本人簽字,方可進入現(xiàn)場施工,三級安全教育的課題從以下內(nèi)容進行:
公司教育內(nèi)容:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司安全規(guī)章制度,安全生產(chǎn)重要性,事故發(fā)生后應(yīng)急措施和及時報告。
項目部安全教育內(nèi)容:施工現(xiàn)場安全基本常識,安全注意事項,防護用品、用具使用知識,防毒、防塵、防火知識及緊急情況安全處置,工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。
班組教育內(nèi)容:本工種安全操作規(guī)程、勞動紀律和崗位講評等。
工人變換工種后,要進行安全操作技能及安全操作知識的考核,合格后方能上崗。
第11篇 工程項目部生產(chǎn)經(jīng)營管理制度
工程項目部管理細則:生產(chǎn)經(jīng)營管理制度
二、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度
1.質(zhì)量管理制度
2.安全管理制度
3.勞務(wù)管理制度
4.現(xiàn)場值班制度
5.外事交往制度
6.內(nèi)業(yè)管理制度
7.物資管理制度
8.計量管理制度
9.財務(wù)管理制度
10.目標管理制度
二、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度
1.質(zhì)量管理制度
第一條:工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是塑造企業(yè)良好的形象、創(chuàng)造企業(yè)無形資產(chǎn)的主題。所屬員工必須人人增強質(zhì)量意識,認真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法、新工藝,把所管項目作成一流項目,優(yōu)質(zhì)項目,精品項目。
第二條:我們所把握的優(yōu)質(zhì)工程應(yīng)定格在'安全優(yōu)質(zhì)工程'上。即:在施工過程中設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、地方政府、地方人民、施工人員都認可的優(yōu)質(zhì)工程,交工時評定為優(yōu)質(zhì)工程,在規(guī)定時限內(nèi)捕處不出質(zhì)量事故,科學(xué)合理的控制成本。
第三條:在施工前認真審核圖紙和相關(guān)的說明、要求、補充文件。要一個點一個點的,一條線一條線的,一個面一個面的,一個數(shù)字一個數(shù)字的,一個符號一個符號的將圖紙審清楚、看明白、看仔細、看準確。要仔細的查看現(xiàn)場,了解地形地貌,必要時做觸探以了解地質(zhì)情況,掌握翔實的第一手資料,提出我們的意見和設(shè)計中存在的問題。要及時對測試儀器和相關(guān)設(shè)備設(shè)施進行標定,確保測試數(shù)據(jù)的準確性;原材料、半成品的實驗數(shù)據(jù)要準確、科學(xué)和具有指導(dǎo)性、可靠性。要有完整的、具有可操作性的施工組織設(shè)計。
第四條;在施工過程中,要嚴格按圖施工,準確測量放樣并經(jīng)復(fù)核確認后才能進行。確保結(jié)構(gòu)物的空間位置準確,要按規(guī)范作業(yè),保證施工的每個環(huán)節(jié)、每道工序的正確。要按程序辦事,各種基礎(chǔ)文件,檢評表格要齊備,并及時報送相關(guān)單位審批,確保施工項目的合法性。
第五條:路基填筑要嚴格按'三階段''四區(qū)段''八流程'的程序作業(yè),三階段:施工準備階段、施工階段、竣工階段。四區(qū)段:填土階段、平整階段、碾壓階段、檢測階段。八流程:施工準備、基礎(chǔ)處理、分層填筑、攤鋪整平、灑水或晾曬、機械碾壓、檢測簽證,路基整形。立標桿,確保填筑厚度符合要求。
第六條:負責(zé)路基施工的技術(shù)人員,要經(jīng)常復(fù)核中線、邊線、高程;現(xiàn)場指揮人員要按照技術(shù)人員提供的技術(shù)參數(shù)指揮倒卸,以避免超欠填挖,為路基成型打下基礎(chǔ)。負責(zé)填料采購和實驗人員及現(xiàn)場施工人員要嚴把填料質(zhì)量關(guān),不合格的填料堅決不進場。如有不合格的填料進場,要立即清除,清除費用由相關(guān)負責(zé)人承擔(dān)?，F(xiàn)場施工員要正確調(diào)配,合理指揮,避免填料和運距的損失,避免二次倒運。
實驗檢測人員和現(xiàn)場施工員,要對填料的晾曬或灑水、攤鋪、碾壓作出正確的判斷、指導(dǎo),及時自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,力爭外檢一次合格/
第七條:結(jié)構(gòu)施工:凡用于結(jié)構(gòu)施工的砼、沙漿,不論其設(shè)計程度的高低,必須按相關(guān)有權(quán)單位審核的配合比,以重量比配料,按要求計量、按要求拌合,按要求振搗施工。砼澆筑前要儲備足夠的砂石材料,拌合、澆筑、振搗設(shè)備要齊全,確保砼澆筑不間斷。
第八條:認真檢查模板模具的剛度,牢固性,拼接縫的添塞要密實,模板表面要干凈,嚴禁使用廢機油代替脫模油。確保砼外表平整、光潔,輪廓線條直順清晰。所用的現(xiàn)場砼支架要牢固,防止變形、跑模、跨模。
第九條:涵洞(基礎(chǔ)和墻身)沉降縫應(yīng)順直、平整、上下不交錯。蓋板的施工要內(nèi)優(yōu)外美。圓管涵的沉降縫應(yīng)設(shè)在管接頭處,填筑管涵缺口時,應(yīng)在洞身兩側(cè)不小于2倍管徑的范圍內(nèi),分層對稱填筑。洞頂填筑必須大于0.5m時才能通過機械、車輛,未安加蓋板的涵洞臺背回填時,高度不能超過墻身的1/3。
第十條:附屬工程的施工:如八字墻、錐體護坡、護坡、水溝的施工要引起技術(shù)管理、施工人員的高度注意,不扭曲,不歪斜,灰漿要飽滿,大面要平整,角線要順直,要保證幾何尺寸符合設(shè)計要求,要經(jīng)的起任何部門的檢查。
第十一條:對施工隊伍、施工人員要嚴格管理、嚴格要求,要建立落實崗位責(zé)任制,誰立的模板、誰立的支架、誰加固的、誰拌合的砼、誰搗固的要詳細記錄,一旦出現(xiàn)問題,便于追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。項目部相關(guān)負責(zé)人要盡職盡則,道道工序把關(guān),對結(jié)構(gòu)物要按要求養(yǎng)護,防止干裂。
第十二條:因玩忽職守、粗心大意,使性馬虎等原因造成返工、誤工等質(zhì)量事故的,按直接損失20%但最少不低于300元追究直接責(zé)任人。重大質(zhì)量事故,依法追究直接責(zé)任人,相關(guān)責(zé)任人視情況追究責(zé)任。
2.安全管理制度
第十三條:安全工作任命關(guān)天,責(zé)任如山。所有員工要人人有安全意識,人人做安全工作。從防范安全事故要橫向到邊、縱向到底,全方位、全員化的注意安全隱患的排查。發(fā)現(xiàn)事故苗頭,防止事故的發(fā)生。所有員工要按照安全崗位責(zé)任制盡職盡責(zé)。
第十四條:各分項、分部工作開展前,要在施工組織設(shè)計,施工方案里考慮安全措施,制定應(yīng)急預(yù)案,負責(zé)施工技術(shù)和施工員就是該項工作的責(zé)任人。在技術(shù)交底時,要把安全作為重點向施工人員交待清楚。重點部位、重點場地、重點環(huán)節(jié)操作要進行必要的崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后方可上崗。
第十五條:機械設(shè)備的使用要按操作規(guī)程作業(yè),防止側(cè)翻、爬翻、仰翻;過路的要認真查看往來行人、來往機械車輛,作到禮貌;機械設(shè)備車輛發(fā)出行走使用前,要查看周邊有無不安全的因素,檢查車廂、機斗、料倉有無不安全的因素,檢查空中電纜、通訊線路是否符合高度。開挖邊溝、基坑等項目時要了解地下管線情況,有管線的要專人指揮,防止挖壞。一旦出現(xiàn)損壞要立即采取有效措施,報告相關(guān)部門,把損失降低到最低程度。
第十六條:用電設(shè)備設(shè)施要按規(guī)定安裝漏電保護器和配電箱和接地線,由具有專業(yè)常識能力的員工安裝用電設(shè)備、設(shè)施、配電箱、架設(shè)電纜電線。要經(jīng)常檢查用電設(shè)備、設(shè)施、線路等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的及時報告。吊裝模板、支架、架設(shè)安裝梁板、蓋板、管涵大型設(shè)備和其他大型物件時,要注意與高壓線的安全距離,防止高壓電和高壓靜電的出現(xiàn)。路基施工時要注意高低壓電桿,通信線桿等設(shè)施的安全,避免亂碰撞。工地看守人員不亂用電取暖、燒水、照明、做飯等。要按規(guī)定接線,不許私搭私接,并做到人走電斷,避免火災(zāi)。
第十七條:施工現(xiàn)場的所有人員不許在料斗、車廂、料倉內(nèi)滯留、休息、娛樂、打鬧,不許在機械車輛行走時爬機爬車。高空作業(yè)要按規(guī)定系好安全帶。橋涵作業(yè)現(xiàn)場要戴好安全帽,現(xiàn)場人員不準穿拖鞋,電、汽人員不準穿短褲、背心作業(yè)。安裝支架模板,澆筑前要由項目部專人檢查確認其牢固性,否則不許澆筑。
第十八條:違反上述規(guī)定造成事故時,按300元到直接損失的20%給予直接責(zé)任人經(jīng)濟處罰,相關(guān)責(zé)任人視情況而定。
3.勞務(wù)管理制度
第
十九條:勞務(wù)管理的對象是各施工隊、臨時工、零星工、租賃的設(shè)備、機械、車輛及駕駛員等,管理者是項目部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、施工員等。管理依據(jù)是書面的或口頭的管理協(xié)議。管理的內(nèi)容是施工現(xiàn)場操作和為施工現(xiàn)場服務(wù)的各種勞動和各項活動。管理手段、培訓(xùn)、教育、幫助、指導(dǎo)和依據(jù)協(xié)議及管理制度所采取的措施。
第二十條;勞務(wù)對象的選擇與確定。選擇勞務(wù)隊的原則是現(xiàn)場需要,勞務(wù)對象能適應(yīng)和滿足現(xiàn)場的需要。選擇勞務(wù)對象要根據(jù)需要了解對象的生產(chǎn)能力及相關(guān)情況。小型的零星勞務(wù)由現(xiàn)場主要技術(shù)人員和現(xiàn)場施工人員在現(xiàn)場擇機選定,面報、電報計劃合約部或項目負責(zé)人備案,以不影響現(xiàn)場工作為原則。中型的,由合約部提供勞務(wù)對象資料,由項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、合同相關(guān)人員共同選定。大型的勞務(wù)對象,要由合約部事前了解情況,洽談協(xié)議內(nèi)容,項目部集體詢標后經(jīng)企業(yè)主審定,簽協(xié)議錄用。
第二十一條:選擇、確定、使用、管理勞務(wù)是本項目管理的重要內(nèi)容,任何人不準徇私舞弊,貪贓枉法,任何人要保持和勞務(wù)者的正當?shù)墓ぷ麝P(guān)系。即要熱情服務(wù)、幫助、關(guān)懷、指導(dǎo)。又不要以傷害項目部的利益為代價。即要嚴格要求、大膽管理、又要與人為善,提供必要的、
力所能及的幫助,要堅決杜絕'吃''拿''卡''要'現(xiàn)象在本項目部出現(xiàn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅查處。每個項目管理者都要明白這樣一個道理:每個勞務(wù)者都干好了,我們項目部的工作就干好了。所以,支持勞務(wù)者的工作是我們的職責(zé);不以損害項目部的利益為代價是我們對企業(yè)的忠誠。
第二十一條:管理使用好勞務(wù),是項目部一項需要認真細致的工作,要依據(jù)協(xié)議條款,口頭協(xié)議內(nèi)容和安全、質(zhì)量、工期相關(guān)制度、目標、加強管理。要依規(guī)范嚴格要求,以期完成的每道工序符合設(shè)計要求。要教育勞務(wù)者按章操作,尊重監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計代表及上級領(lǐng)導(dǎo),文明施工。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章,盲目蠻干等不良做法,一要教育,二要處罰。發(fā)現(xiàn)明顯的質(zhì)量安全隱患,要立即責(zé)令停工整改,發(fā)現(xiàn)嚴重的問題要書面通知處罰。以把安全質(zhì)量事故苗頭消滅在萌芽之中
4.現(xiàn)場值班制。
參見<日常管理制度>第三十四至三十九條執(zhí)行.
5.外事交往制度
第二十二條:外事交往的內(nèi)容涵蓋項目部的全面工作,外事交往的原則和目的是維護企業(yè)的根本利益、整體利益,展示企業(yè)良好形象和素質(zhì);恰如其分的處理征遷和現(xiàn)場發(fā)生的各類問題,融洽與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及當?shù)卣?、當?shù)厝罕姷年P(guān)系,最大程度爭取各方面的幫助、支持、理解。
第二十三條:在外事交往過程中,即要依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、制度行事,又要機動靈活,應(yīng)對實際情況采取切實可行而又行之有效的措施和法律允許的一切手段,促使我們的各項涉外工作卓有成效的開展。
第二十四條:辦公室負責(zé)外協(xié)人員,要熟知相關(guān)的法規(guī)和當?shù)卣恼呒爱數(shù)孛袂?。要深入實際調(diào)查研究,掌握第一手資料,對可能出現(xiàn)的問題,,要有應(yīng)急預(yù)案,要召之即來,來之即辦,辦則辦好,保證現(xiàn)場工作不受影響。
第二十五條:外協(xié)人員要建好臺帳,作好日志,使所處理的問題有據(jù)可查,防止事后反復(fù)。
第二十六條:所屬人員都涉及外事交往問題,要加強學(xué)習(xí),增強語言表達能力。善于分析,及時看透問題的實質(zhì),對癥下藥,因人、因事、因時而宜,促使問題及時解決。遇到問題要不躲、不閃、不等、不靠,要抓住時機掌握處理問題的主動權(quán)。
第二十七條:外事交往中的征遷等問題發(fā)生費用時,要按當?shù)卣吆碗p方洽談的協(xié)議為準,報項目負責(zé)人審定。數(shù)額較大時報企業(yè)主審定。
第二十八條:涉外招待費發(fā)生時,由主辦部門或個人填寫招待費使用申請報告,報項目部負責(zé)人審定后辦理。特殊情況可先電話報項目負責(zé)人,事后補填申請報告。數(shù)額較大時報企業(yè)主審定。
第二十九條:對外交往問題涉及面廣,政策性強,企業(yè)主、項目負責(zé)人相信大家,大家要以高度的責(zé)任心讓企業(yè)主、項目負責(zé)人放心。
6.資料管理制度
第三十條;開工就想著竣工,就想著竣工交工時需要完整、準確、真實、符合規(guī)范要求的文件。我們一定要深刻認識資料管理的重要性,這既是竣工交工時的需要,也是施工過程中計量的需要,這是一分部、一分項工程、一道工序合格的證明。涉外協(xié)議是雙方合作的行為規(guī)范。認真管理好資料是提升項目部整體素質(zhì)的一個重要方面。
第三十一條:工程部要專人整理、保管內(nèi)業(yè)資料;計劃合約部辦公室要有人兼管相關(guān)資料。
第三十二條:資料管理的內(nèi)容:1.工程部管理的資料:圖紙、施組、開竣工報告、設(shè)計補充說明文件、各種檢評表、試驗資料、測量資料、變更文件、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主下發(fā)的文件、各項完工證、工程量計算表、工程量清單及一切與工程的相關(guān)文件。2.合約部的文件:招標、議標文件,對上對下的各種合同、協(xié)議,對上對下的各種計量支付文件,工程量清單等與合同、計量相關(guān)的各類文件,辦公室上傳下發(fā)的管理文件,內(nèi)部的管理文件等與內(nèi)部管理相關(guān)的文件。
第三十三條:外來資料要分類編號,登記造冊,根據(jù)分工在需要的范圍內(nèi)傳閱、傳達、處理、執(zhí)行。切不可馬虎大意,貽誤戰(zhàn)機。內(nèi)部外送的文件,要認真起草,嚴格審核定稿。所屬員工要明白,你送出的文件,代表的是項目部,是企業(yè),是讓別人看的文件,是讓別人看明白的文件。主題一定要突出,意思一定要完整,用詞一定要準確,表達一定要清楚,層次一定要分明,觀點一定要鮮明。防止反復(fù)造成誤工誤時。特別是開工報告,竣工文件,計量表格,變更文件等,要認真審核,力爭一次成功。
第三十四條:做好保密工作。涉及項目的清單、單價、重要圖紙和對上對下的計量文件都涉及企業(yè)秘密,要及時歸檔入柜,復(fù)印份數(shù)要嚴格控制,防止外流泄露,給項目造成不必要的麻煩和經(jīng)濟損失。
第三十五條:因管理不當、審核不細給項目造成不良影響的要給予教育,并根據(jù)情況給予處罰。明顯給項目造成不良后果,經(jīng)濟直接損失或間接損失的,參照本細則第十二條規(guī)定的比例給予經(jīng)濟處罰。
7.物資管理制度
第三十六條:物資管理的分工:1.辦公、生活用品、指揮管理車輛由辦公室負責(zé)。2.實驗設(shè)施設(shè)備、測量儀器,由辦公室登記造冊,分別由實驗室、測量隊負責(zé)。3.工程機械、車輛由設(shè)備部負責(zé)。不設(shè)設(shè)備部的由物資部或工程部管理。主材、地材,二三項料及工程所需的一切材料、模具、中小型設(shè)備由物資部負責(zé)。
第三十七條:辦公室要對辦公、生活用品、實驗設(shè)施設(shè)備、測量儀器建立詳細的臺帳,要分使用人辦理簽認手續(xù)。除一次性消耗品外,較大的辦公生活用品和低值易耗品,當更換使用人時要辦理好交接手續(xù),必須執(zhí)行誰使用誰保管,誰丟失誰賠償?shù)脑瓌t。對指揮、管理車輛要建立檔案,詳細記錄使用、保養(yǎng)、維修情況。責(zé)任到人,駕駛員要詳細記錄工作日志:包括行車路線、所乘人員、加油記錄、當天行經(jīng)公里數(shù)、檢測情況、保養(yǎng)日期及內(nèi)容、需要維修的要及時報辦公室處理。因駕駛員檢測上報不及時或辦公室督導(dǎo)不利造成損失的,
由辦公室負責(zé)人和駕駛員酌情承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。
第三十八條:工程機械、車輛、設(shè)備、設(shè)施、模具等由物資部建立臺帳,在施工過程中,實驗,測量儀器由實驗室,測量隊建立保管使用臺帳,工程竣工時,根據(jù)情況由相關(guān)部門統(tǒng)一管理。
第三十九條:.物資需用計劃:
39-1編制:1).由預(yù)算員/物資采購人員或部門負責(zé)人按分部、分項工程單位或根據(jù)辦公、生活的需要編制。2)在需用計劃中注明品名、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、質(zhì)量要求以及其它技術(shù)參數(shù)。3)計劃提交時需分類編報,如設(shè)備、工程用料、勞保品、小型工器具等,以便于各項費用統(tǒng)計分析。4)計劃應(yīng)在使用前一周由相關(guān)部室報項目負責(zé)人審批后交物資部,由物資部比質(zhì)比價招標采購。
39-2審批及存檔:1)計劃由相關(guān)部室根據(jù)圖紙、方案等技術(shù)資料制定報項目負責(zé)人審批由交物資部保管二份。2)物資按需用單位、工程項目編號登記《需用計劃臺帳》并注明計劃制定日期。一份執(zhí)行,一份存檔。
39-3材料采購:1)物資部定貨購貨前要深入市場調(diào)查走訪、貨比三家。大型采購要簽定購貨協(xié)議,必要時要進行詢標、詢價會,確保決策正確,定貨正確,采購正確。2)要按設(shè)計、規(guī)范、數(shù)量、監(jiān)理要求、現(xiàn)場需要進料。絕不允許不合格的材料進入現(xiàn)場,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除!費用由供貨商或相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。要長計劃、短安排,既要保證現(xiàn)場需要又要合理使用資金、節(jié)約資金。
39-4入庫及交驗:1)采購員采購或領(lǐng)到材料交給保管員驗收合格后,及時填寫'器材交接單'或'入庫單',雙方簽字成為物資管理責(zé)任交接.。2)驗收標準以供應(yīng)合同所規(guī)定的內(nèi)容為準。散裝地材的驗證計量以回皮過磅為準。3)保管員在材料到現(xiàn)場后及時登記《物資收料流水帳》,發(fā)料時登記正式的《材料保管明細帳》,庫存應(yīng)為紅字,在摘要中注明'未交料',便于發(fā)料登記。保管員收到材料員交料入庫憑據(jù)后及時核銷《物資收料流水帳》的數(shù)量,登記《材料保管明細帳》,并在摘要欄里注明'補交料'。
39-5發(fā)料及保管:1)保管員發(fā)料必須在現(xiàn)場料場發(fā)放,逐日填寫發(fā)料記錄,不得以計劃量或限額量一次性發(fā)料,造成以領(lǐng)代耗。2)管理人員要深入現(xiàn)場及時掌握材料使用情況,對勞務(wù)隊要按照提供資料數(shù)據(jù)按計劃發(fā)料。了解用料動態(tài),防止不法勞務(wù)隊冒支冒領(lǐng)、倒賣變現(xiàn)。外協(xié)隊伍不得有剩余材料。3)發(fā)料過程中雙方辦理出庫手續(xù),填寫領(lǐng)料單。領(lǐng)料單要有工長的簽字批準,注明用料單位或分部工程和班組,材料名稱,規(guī)格數(shù)量及領(lǐng)用日期,雙方簽字認證。4)加強材料的保管,未發(fā)出的材料要專人看守防止丟失,所有材料要按規(guī)定堆碼、苫蓋、保管。防止因保管不善造成損失。
39-6盤點1)物資盤點由物資部負責(zé)人安排保管員進行,在每月25日結(jié)束,盤點結(jié)果由物資部負責(zé)人審驗并確認無誤后報項目負責(zé)人備查,以便調(diào)整下一步采購計劃。2)材料人員必須嚴格遵守實物盤點制度,對照單位工程或分部工程限額發(fā)料,及時掌握各種材料的使用狀況和盈虧情況,上報項目負責(zé)人。嚴禁以工程需用量代替實際耗用量而不進行實物盤點。
第12篇 工程項目安全生產(chǎn)檢查制度
一、各項目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查，并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建立每日巡檢制度，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有處理措施。
三、工程項目應(yīng)根據(jù)施工特點開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由相關(guān)專業(yè)責(zé)任工程師負責(zé)落實整改，項目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進行復(fù)查。
五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)責(zé)令立即停止該項作業(yè)。
六、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果，對存在的問題進行分析研究，提出改進的措施和要求，并與目標管理、責(zé)任制考核及獎罰等相結(jié)合。
