第1篇 工程安全生產(chǎn)管理制度
本工程安全生產(chǎn)管理必須以防護為重點,同時抓好現(xiàn)場生產(chǎn)、電、機械使用等各項安全工作,加強安全計劃管理,做到防患于未然。
1、落實企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)定期檢查制度》等各項制度。
2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目經(jīng)理為第一負責(zé)人,堅持管理生產(chǎn)必須管安全的原則。
3、實施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”制,對于違章指揮及違章作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕,專職安全員有權(quán)中止施工,并限期進行整改。
4、嚴格按施工組織設(shè)計施工,在編制施工組織設(shè)計、施工方案時,必須有安全技術(shù)措施,并經(jīng)上級技術(shù)負責(zé)人批準后,組織實施。施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施,作業(yè)前要向職工進行書面和口頭交底,若改變原計劃須取得編制審批部門批準。
5、班組每天進行班前活動,落實安全技術(shù)交底。并作好當天工作環(huán)境的檢查,做到當日檢查當日記錄。
6、專職安全員參加由監(jiān)理組織的每周一次安全檢查和安全專題會議,獎優(yōu)罰劣并及時整改。
7、項目經(jīng)理組織項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行每月一次安全大檢查,并按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)要求作好記錄;落實入場教育制度,定期進行安全技術(shù)交底。
8、落實安全檢查制度,定期不定期組織檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。
9、執(zhí)行《環(huán)境因素 危險因素識別與評價》
第2篇 工程施工安全生產(chǎn)與管理制度
安全生產(chǎn)事關(guān)穩(wěn)定大局,是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ),也是每一個工程項目施工企業(yè)的一項重要的工作。公路工程施工涉及專業(yè)面廣、技術(shù)要求高,影響因素多。如何保障工程項目安全生產(chǎn),防止和減少各類安全事故的發(fā)生,本文將從以下幾個方面表述筆者的看法。
一、公路工程施工安全管理
公路工程安全生產(chǎn)管理是以保證公路工程項目建成以后以及施工過程中以安全為目的的標準化、科學(xué)化的管理。而公路施工過程的安全管理尤其重要,其基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)、分析和控制工程施工過程中的危險、有害因素,建立安全管理系統(tǒng),制定相應(yīng)的安全管理制度,對企業(yè)內(nèi)部實施安全監(jiān)督、檢查,對各類人員進行安全知識的培訓(xùn)和教育,防止發(fā)生事故和職業(yè)病,避免、減少有關(guān)損失。
公路工程施工安全管理的特點是由公路工程產(chǎn)品特點、技術(shù)特點和施工特點決定的。產(chǎn)品特點包括:公路工程產(chǎn)品的固定性、體形龐大、多樣性、易損性、社會性。技術(shù)特點包括:線長點多、工種復(fù)雜、形式多樣、特種作業(yè)多、作業(yè)技術(shù)含量低。施工特點包括:施工流動性大,作業(yè)場所不可能永久固定。施工受自然環(huán)境和外界干擾的影響大。因此,以上特點決定了公路工程施工安全管理必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系,安全生產(chǎn)規(guī)章制度具體細致,安全管理要注重協(xié)調(diào)性。
二、公路工程施工安全生產(chǎn)的主要控制措施
(一)加強安全文化建設(shè),強化安全意識,實現(xiàn)安全觀念規(guī)范化
提高全員安全素質(zhì),建立并完善安全管理的思想意識體系。現(xiàn)代化安全管理理念認為,生產(chǎn)事故的發(fā)生雖然有其突發(fā)性和偶然性,但事故是可以預(yù)測、預(yù)防和控制的?！邦A(yù)防為主”是現(xiàn)代化安全管理的基本原則。提高認識,完善安全管理措施,采取科學(xué)的施工技術(shù),我們相信,除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過我們的努力,事故都應(yīng)當可以預(yù)防。
(二)建立健全公路工程施工安全管理組織體系,明確安全生產(chǎn)的責(zé)任人
安全是與生產(chǎn)過程中的許多環(huán)節(jié)和條件發(fā)生聯(lián)系并受其制約的,不考慮這些聯(lián)系和制約關(guān)系,只是孤立地從個別環(huán)節(jié)或在某一局部范圍內(nèi)分析和研究安全保障,是難以奏效的。制定安全保障技術(shù)與管理方案,完善公路施工企業(yè)的安全管理組織機構(gòu)和人員配置,保證各類安全生產(chǎn)管理制度能認真貫徹執(zhí)行,各項安全生產(chǎn)責(zé)任制能落實到人。明確各級部門負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅持管生產(chǎn)必須管安全的責(zé)任制原則。
三)建立完善的安全管理制度
1.依據(jù)施工企業(yè)的自身特點,應(yīng)建立《安全生產(chǎn)管理總則》等指導(dǎo)性安全管理文件,制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
2.明確各級人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,對日常安全管理工作,應(yīng)建立相應(yīng)的《安全檢查制度》、《安全監(jiān)督制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《有毒有害作業(yè)管理制度》、《勞保用品管理制度》、《廠內(nèi)交通運輸安全管理條例》等管理制度。
3.對工傷事故應(yīng)建立《傷亡事故管理制度》、《傷亡事故責(zé)任者處理規(guī)定》、《職業(yè)病報告處理制度》等制度。
4.在安全教育培訓(xùn)方面,應(yīng)建立《安全培訓(xùn)教育制度》、《三級安全教育制度》、《日常安全教育和考核制度》和《臨時性安全教育》等制度等等。
(四) 施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育考核
在建立了各類安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,落實機構(gòu)和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制后,安全管理措施所要涉及的內(nèi)容是各類人員的安全教育和安全培訓(xùn)。公路施工單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和施工現(xiàn)場的一線操作人員,都必須接受相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)。
對作業(yè)人員要加強職業(yè)培訓(xùn)、教育,使作業(yè)人員具有高度的安全責(zé)任心,并且要熟悉相應(yīng)的業(yè)務(wù),有熟練的操作技能,具備有關(guān)物料、設(shè)備、設(shè)施、防止工藝參數(shù)變動及泄漏等的危險、危害知識和應(yīng)急處理能力,在緊急情況下能采取正確的應(yīng)急方法,事故發(fā)生時有自救、互救能力。
(五)安全管理的監(jiān)督與日常檢查
安全管理堅持動態(tài)管理的原則,安全管理措施的動態(tài)表現(xiàn)就是監(jiān)督與檢查。通過監(jiān)督檢查,保證本單位各層面的安全教育和培訓(xùn)能正常有效地進行,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施,保證本單位安全設(shè)施、安全技術(shù)裝備能正常發(fā)揮作用。
三、結(jié)論
公路工程施工的安全管理是一項系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,需要全體員工的共同努力,只要我們思想重視、措施得力、評價科學(xué)、嚴格管理,就一定能做好安全生產(chǎn)工作。
第3篇 建筑工程項目安全生產(chǎn)制度
1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,并作具體化簽證及文字化
a 生產(chǎn)責(zé)任制由公司制度制定,并由公司質(zhì)安部審批。
b 生產(chǎn)責(zé)任制:分為項目經(jīng)理生產(chǎn)責(zé)任制、工長生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)安員生產(chǎn)責(zé)任制、班組長生產(chǎn)責(zé)任制、工人生產(chǎn)責(zé)任制、特殊工種生產(chǎn)責(zé)任制、防火小組責(zé)任制、文明施工責(zé)任制。
2、簽訂合同
a 由施工隊與各班組長直接簽訂合同
b 合同內(nèi)容:應(yīng)包括甲、乙雙方的責(zé)任、工人進入工地應(yīng)做安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標準,進入工地現(xiàn)場應(yīng)遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術(shù)交底。安全生產(chǎn)指標、獎罰制度等。
c 注明合同有效日期,甲、乙雙方經(jīng)辦人簽證。
d 設(shè)立安全生產(chǎn)指標。
3、制定各項工種、工具的安全操作規(guī)程及管理制度
a 工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚,一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規(guī)程。
b 工具操作規(guī)程為:鋼筋機械、鋸木機、振動棒、砂漿機等工具的操作規(guī)程。
c 安全操作規(guī)程的制度:參加人員應(yīng)為工人、施工員、質(zhì)安員、項目經(jīng)理。工具操作規(guī)程應(yīng)由工人、施工員、質(zhì)安員、機電工、項目經(jīng)理制定。操作規(guī)程應(yīng)參考工程報建時的操作規(guī)程標準及工地的因素制定,并將操作規(guī)程打印好,張貼在工地的顯眼處。
4、目標管理
a 項目安全管理目標的分解:應(yīng)分解成傷亡控制指標、安全達標目標、文明施工達標目標。
b 責(zé)任目標考核辦法:考核的內(nèi)容和標準及考核辦法,考核的獎罰措施。
c 考核的部門:由同一等檢查單位的部門考核。
5、施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計方案安全部分應(yīng)具備以下內(nèi)容:施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。
第4篇 工程項目安全生產(chǎn)檢查制度
一、各項目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查，并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建立每日巡檢制度，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有處理措施。
三、工程項目應(yīng)根據(jù)施工特點開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由相關(guān)專業(yè)責(zé)任工程師負責(zé)落實整改，項目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進行復(fù)查。
五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)責(zé)令立即停止該項作業(yè)。
六、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果，對存在的問題進行分析研究，提出改進的措施和要求，并與目標管理、責(zé)任制考核及獎罰等相結(jié)合。
第5篇 工程項目部安全生產(chǎn)會議制度怎么寫
1. 目的:為了保證本項目的生產(chǎn)順利進行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。
2. 范圍:本制度適用于本項目部。
3. 內(nèi)容:3.1. 上級安全生產(chǎn)工作會議參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議的人員必須認真做好會議記錄,領(lǐng)會會議精神,及時將會議精神、會議資料傳達給項目經(jīng)理和安全負責(zé)人。
經(jīng)項目部研究后,以各種形式(如會議、文件、板報等)將上級指示精神貫徹落實。
3. 2. 內(nèi)部會議本項目在堅持'五同時'(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)的基礎(chǔ)上,形成以下四種安全生產(chǎn)會議:生產(chǎn)調(diào)度會總結(jié)當天的生產(chǎn)安全情況,對生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時提出整改要求,并跟蹤落實。
周生產(chǎn)例會在每周六的生產(chǎn)例會上,總結(jié)、布置生產(chǎn)工作的同時,總結(jié)、布置安全工作的同時。
并結(jié)合施工生產(chǎn),針對性地進行安全生產(chǎn)教育和學(xué)習(xí)。
月度生產(chǎn)會議每月底的月度生產(chǎn)會議上,應(yīng)認真總結(jié)一個月的安全生產(chǎn)情況,查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實到人。
研究下一個月安全工作的重點,制訂整體工作方案,由項目部安全負責(zé)人具體落實。
安全生產(chǎn)專題分析會針對本項目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況,不定期召開。
第6篇 項目工程部安全生產(chǎn)管理制度
工程項目部安全生產(chǎn)管理制度
1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2)安全學(xué)習(xí)制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想。
3)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
4)安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人,定期進行整改,并組織復(fù)查。
5)大中型機械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制:大中型機械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市安全勞動部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進行詳細的載荷驗算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。
8)安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
9)安全例會和安全把關(guān)制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄,負責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實,負責(zé)安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
第7篇 某工程部安全生產(chǎn)管理制度
第一節(jié) 電工維修班安全操作細則
一. 在地下室、廚房等潮濕場地或上、下夾層工作時,要先切斷電源,不能停電時,至少應(yīng)有二人一起工作。
二. 停電檢修時,應(yīng)懸掛標志牌,以免發(fā)生危險。
三. 要上梯子工作時,應(yīng)將梯子擺放穩(wěn)定,高空作業(yè)時應(yīng)系好安全帶。
四. 清掃配電箱時,所使用刷子的金屬部分必須用膠布包裹。
五 .需要風(fēng)電焊配合工作時,應(yīng)認真做好防火工作,辦好動火證,事后認真檢查。
六. 到液化站、油庫工作時,應(yīng)停電并與該處的工作人員一起,切實做好安全措施。
七.打鉆墻孔里必須戴防護眼鏡。
八.線路拆除時,應(yīng)包扎好線頭。
九.開合開關(guān)時,應(yīng)把配電箱門鎖好,利用箱外手柄操作。
十.酒店用電安全采用接零保護方法,任何機器設(shè)備都必須接好保護零線,絕對不得忽視,以確保安全。
第二節(jié) 電梯故障的應(yīng)急處理
一、 電梯的應(yīng)急管理
1. 結(jié)合酒店實際情況,工程部為電梯的安全管理責(zé)任部門,配備培訓(xùn)認證電梯操作人員、必備的專業(yè)救助工具24小時不間斷的通信設(shè)備。
2. 酒店應(yīng)當與持有電梯維護保養(yǎng)資質(zhì)的單位簽訂年度維修保養(yǎng)合同,明確電梯維修保養(yǎng)單位的責(zé)任。電梯維修保養(yǎng)單位作為救助工作的責(zé)任單位之一,應(yīng)當建立嚴格的救助規(guī)程,配置一定數(shù)量的專業(yè)救援人員和相應(yīng)的專業(yè)工具等,確保接到電梯發(fā)生緊急情況報告后,及時趕到現(xiàn)場進行救助。
3.電梯發(fā)生異常情況,酒店工程部應(yīng)當立即通知電梯維修保養(yǎng)單位,同時由本單位專業(yè)人員先行實施力所能及的處理。電梯維修保養(yǎng)單位迅速趕到現(xiàn)場救助。
4.加強各種電梯緊急情況應(yīng)對常識的宣傳。酒店應(yīng)當每年進行至少一次電梯救援應(yīng)急預(yù)案的演練。并通過酒店內(nèi)部培訓(xùn),使員工能掌握電梯安全使用和應(yīng)對緊急情況的常識。
二.電梯的應(yīng)急救援
乘客在遇到前述緊急的情況時,應(yīng)當采取以下措施:
通過警鈴、對講系統(tǒng)、移動電話或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進行救援,如電梯轎廂內(nèi)有病人或其他危急情況時,應(yīng)當告知救援人員。
酒店保安監(jiān)控中心值班人員,應(yīng)用電梯配置的通信對講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客就注意的事項:
1、 與電梯轎廂門或已開啟的轎廂門保持一定距離,聽從管理人員指揮。
2、 在救援人員到達現(xiàn)場前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗,不得將身體
的任何部位伸出電梯轎廂外。
3、 保持鎮(zhèn)靜,可做屈膝動作,以減輕對電梯急停的不適應(yīng)。
酒店工程部接報電梯緊急情況的處理程序:
4、 值班人員接到保安監(jiān)控中心關(guān)于電梯發(fā)生緊急情況的信息后,應(yīng)當立即
通知本部門專業(yè)人員到現(xiàn)場處理,現(xiàn)時通知電梯維修保養(yǎng)單位。
5、 救援人員應(yīng)當了解電梯轎廂所停樓層的位置、被困人數(shù)、是否有病人或
其他危險因素等情況,如有緊急情況應(yīng)當立即向部門領(lǐng)導(dǎo)報告。
6、 酒店工程部的專業(yè)人員到達現(xiàn)場后可先行實施救援程序,如自行救助有
困難,應(yīng)當配合電梯維修保養(yǎng)單位救單位援。
乘客在電梯轎廂被困時的解救程序:
1. 到達現(xiàn)場的救援專業(yè)人員應(yīng)當先判別電梯橋廂所處的位置再實施救援。
2. 電梯轎廂高于或低于樓面超過0.5米時,應(yīng)當先執(zhí)行盤車解救程序,再按
照下列程序?qū)嵤┚仍?
(1)確定電梯轎廂所在位置。
(2)關(guān)閉電梯總電源。
(3)用緊急開鎖鑰匙打開電梯廳門、轎廂門。
(4)疏導(dǎo)乘客離開轎廂,防止乘客跌傷。
(5)重新將電梯廳門、轎廂門關(guān)好。
(6)在電梯出入口設(shè)置禁用電梯的指示牌。
關(guān)于事故的善后處理工作:
1. 如有乘客重傷,應(yīng)當按事故報告程序進行緊急事故報告。
2. 向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過,調(diào)查電梯故障原因,協(xié)助做好相關(guān)的取證
工作。
3. 如屬電梯故障所致,應(yīng)當督促電梯維修保養(yǎng)單位盡快檢查并修復(fù)。
4. 及時向相關(guān)部門提交故障及事故情況匯報資料。
第8篇 地質(zhì)工程公司生產(chǎn)安全事故報告處理制度
一、為保證工傷事故及時報告，順利調(diào)查，維護國家財產(chǎn)和人民生命安全，防止事故的再次發(fā)生，根據(jù)建設(shè)部第三號令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》，制定本辦法。
二、本辦法所稱工傷事故是指四級以上和以下的因工傷亡事故。
三、因工傷亡事故發(fā)生后，事故單位必須以最快的方式向總公司報告，10小時之內(nèi)向總公司提交傷亡事故的快報，主要內(nèi)容如下：
1.事故發(fā)生的時間、地點、工程項目；
2.事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；
3.事故發(fā)生原因的初步判斷；
4.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。
公司必須在24小時之內(nèi)（四級以上重大事故）報上級行政主管部門。
四、事故發(fā)生后，事故單位嚴格保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。為搶救人員疏導(dǎo)交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，有條件的可以拍照和錄像。
五、公司接到事故報告后凡屬四級以下的因工傷亡事故應(yīng)立即組織事故調(diào)查組，調(diào)查組由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、工會、安全、技術(shù)等部門人員構(gòu)成。其主要職責(zé)：
1.組織技術(shù)鑒定；
2.查明事故的原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況；
3.查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任人；
4.提出事故處理意見及防止事故再次發(fā)生所采取措施的建議；
5.提出對事故責(zé)任者的處理建議。
屬四級以上的重大事故調(diào)查，公司和事故單位積極配合協(xié)助上級調(diào)查組工作，做到事故單位和個人不得拒絕和隱瞞事故真實情況；任何單位和個人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組工作。
六、事故單位按規(guī)定，填寫事故報表并及時報總公司安全科。事故處理完畢后，總公司將事故處理報告，按規(guī)定上報。
七、事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的故意破壞現(xiàn)場的，阻礙調(diào)查工作正常進行的，無正當理由拒絕調(diào)查詢問和提供事故情況的，公司將給予行政處分；構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
八、對造成重大事故的責(zé)任者，公司將給予行政處分；構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第9篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度制定依據(jù)
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是指安全生產(chǎn)工作中的各責(zé)任主體所應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理工作最基本的制度,國務(wù)院1963年發(fā)布的《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》(簡稱'五項'規(guī)定)中就明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制度?！栋踩a(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責(zé)任制度做了明確規(guī)定,確立了政府、生產(chǎn)經(jīng)營單位或者負責(zé)管理公共設(shè)施及場所的單位、生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備或者材料制造和供應(yīng)者、業(yè)主負責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,并明確規(guī)定各級人民政府對本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理?！栋踩a(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責(zé)任制度均規(guī)定包括以下內(nèi)容:
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度
《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:'生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。'
2、單位負責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負全責(zé)
《安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定:'生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)入對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。'
3、從業(yè)人員要履行義務(wù)《安全生產(chǎn)法》第六條規(guī)定,從業(yè)人員'應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)'。
4、政府的責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和協(xié)調(diào)、解決監(jiān)督管理中存在的問題《安全生產(chǎn)法》第八條規(guī)定:'國務(wù)院和地方各級人民政府應(yīng)當加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持、督促各有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)?？h級以上人民政府對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題應(yīng)當及時予以協(xié)調(diào)、解決。'
5、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)對/'全國安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理'。
6、地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)對'本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理'。
7、國務(wù)院有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國務(wù)院有關(guān)部門負責(zé)'在各目的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理'。
8、地方政府有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方政府有關(guān)部門負責(zé)'在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理'。
9、中介機構(gòu)的責(zé)任是對自己提供的服務(wù)負責(zé)
《安全生產(chǎn)法》第六十二條規(guī)定:'承擔(dān)安全評價、認證、檢測、檢驗的機構(gòu)應(yīng)當具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件,并對其作出的安全評價、認證、檢測、檢驗的結(jié)果負責(zé)。'
10、《中華人民共和國勞動法》
11、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
第10篇 企業(yè)外包工程安全生產(chǎn)制度
一、本規(guī)定所稱外包施工，是指本單位將生產(chǎn)工作、檢修安裝等工程和勞務(wù)交由其他單位或個人在生產(chǎn)經(jīng)營單位區(qū)域內(nèi)完成的行為。
二、本單位對外包施工單位的安全管理實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，在本單位區(qū)域范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，履行以下職責(zé)：
（一）審核外包施工單位的工商營業(yè)執(zhí)照和相關(guān)工程項目的施工資質(zhì)；
（二）對外包施工單位的員工進行審核登記；
（三）簽訂工程項目業(yè)務(wù)合同和生產(chǎn)安全協(xié)議書，明確各自的安全職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。
（四）對外包施工單位的施工過程實行全面安全監(jiān)管，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)，及時處置各類突發(fā)事件。
本單位根據(jù)合同約定，對外包施工單位收取一定比例的安全風(fēng)險預(yù)備金，用于搶險救災(zāi)和善后處理所需資金。
三、外包施工單位必須落實安全生產(chǎn)責(zé)任，服從生產(chǎn)經(jīng)營單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，并履行以下職責(zé)：
（一）建立安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理機構(gòu)，并按規(guī)定配備專兼職安全管理人員；
（二）遵守生產(chǎn)經(jīng)營單位制訂的規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，結(jié)合本行業(yè)和施工實際逐級簽訂安全責(zé)任書，建立健全考核獎懲制度，確保有效落實；
（三）員工上崗作業(yè)必須進行“三級”安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)法定的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)考核合格，做到持證上崗；
（四）實行專人巡查制度，對重點部位作業(yè)時必須辦好安全審批手續(xù)，并派專人現(xiàn)場監(jiān)護；
（五）應(yīng)當為作業(yè)人員配備合格的勞動防護用品，并按規(guī)定穿戴。
（六）在進行動火、高空、帶電、煤氣等危險作業(yè)時，應(yīng)堅持工作票制度，并制訂安全技術(shù)措施。
四、外包施工單位在作業(yè)過程中所使用的設(shè)備、工具等必須在工程合同中明確來源和使用規(guī)定的內(nèi)容，確保安全性能可靠，對特種設(shè)備按規(guī)定檢測檢驗。
五、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為外包施工單位提供安全可靠的作業(yè)條件。施工前，對作業(yè)場所的安全條件由雙方進行確認。
六、生產(chǎn)經(jīng)營單位和外包施工單位必須對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，并配備專職的監(jiān)護人員，落實監(jiān)管責(zé)任。
七、在生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，雙方必須按《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定及時上報。
八、違反本規(guī)定的，按照國家法律法規(guī)對事故責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人員依法處理。
第11篇 工程項目安全生產(chǎn)衛(wèi)生管理處罰管理制度
工程項目安全生產(chǎn)管理制度:衛(wèi)生管理處罰
管理文件:生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處罰制度
1.宿舍內(nèi)嚴禁私自接電源,如果的確需要另接電源的必須寫出書面報告,經(jīng)工地管理人員同意后,由專職電工負責(zé)接線,如違反規(guī)定私自接線者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100元罰款,并收繳電線、開關(guān)、電器設(shè)備。
2.垃圾要求放到指定地點,生活區(qū)按各班組劃分衛(wèi)生區(qū),對于班組所管轄的生活區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)清理不干凈,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰100罰款。
3.除廚房外,生活區(qū)內(nèi)任何地方都不能生火煮飯,如有違反者,除收繳燃具、廚具外并罰款50元。
4.生活區(qū)內(nèi)嚴禁養(yǎng)雞、鴨等牲畜,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即處理,否則罰款100元。
5.宿舍照明不準超過“40w”燈泡,不準使用電爐、電飯煲、電熱開水器,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳電器外,處罰100元。
6.宿舍內(nèi)不準聚眾賭博,不進行違法活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款100元,嚴重的行為送交公安機關(guān)處理。
7.不準帶人在宿舍留宿過夜(除工地負責(zé)同意外)嚴禁嫖娼、賣淫等淫穢活動,一經(jīng)查出,罰款200元。
8.不準在宿舍內(nèi)燒香拜神,放鞭炮和燃燒雜物,違者罰款20元。
第12篇 x別墅園區(qū)工程部日常管理-安全生產(chǎn)管理制度
別墅園區(qū)工程部日常管理-安全生產(chǎn)管理
目的:確保園區(qū)內(nèi)人員安全、設(shè)備安全。
政策:小區(qū)內(nèi)有許多設(shè)備,均存在不安全的因素,如配電,會引起觸電和火災(zāi),如鍋爐會發(fā)生爆炸,還有許多高壓容器,及高速運轉(zhuǎn)的設(shè)備,這些都對人身安全帶來威脅。因此,小區(qū)設(shè)備運行管理,要抓安全第一。
程序:
從安全管理的角度來看,應(yīng)抓好如下工作:
(1) 設(shè)立安全管理組織。
(2) 進行安全教育及訓(xùn)練。
(3) 定期或不定期實施安全檢查。
(4) 事故發(fā)生原因的調(diào)查和分析。
(5) 調(diào)查分析結(jié)果的保存。
(6) 經(jīng)常保持安全的工作場所。
(7) 提高工作人員對安全教育的興趣。
(8) 制定工作安全守則及獎懲規(guī)定。
(9) 負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常參與監(jiān)督各項安全活動及安全措施的執(zhí)行。
