第1篇 監(jiān)理工作常規(guī)會議制度要求
項(xiàng)目監(jiān)理工作常規(guī)會議制度及要求
根據(jù)《市政工程施工監(jiān)理規(guī)范》及結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度,凡我公司監(jiān)理的項(xiàng)目,均按本制度實(shí)行。
監(jiān)理會議主要包括第一次工地會議和工地例會。
在項(xiàng)目監(jiān)理過程中很多問題需要用會議的形式予以解決,會議中形成的一致意見具有法律效力,是合同的一種補(bǔ)充,與會各方都有義務(wù)遵照執(zhí)行。根據(jù)監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)定,工程實(shí)施過程中會議記錄工作一般都由監(jiān)理方負(fù)責(zé)。會議記錄方式是否科學(xué),內(nèi)容是否合理、合法、明確,條理是否清楚直接反映了監(jiān)理組的工作水平和總體素質(zhì)。為規(guī)范監(jiān)理工作,不斷提高我公司的項(xiàng)目監(jiān)理水平,對會議記錄的格式和記錄方式作以下規(guī)定:
記錄格式:
第一頁為公司的會議紀(jì)要表,后面附詳細(xì)記錄內(nèi)容。
會議紀(jì)要表中'主要議題'一覽填寫方法:如是例會的即寫'工程例會',質(zhì)量、進(jìn)度、投資專題會議的即寫'×××專題會',如是質(zhì)量事故處理會議的即寫'×××質(zhì)量事故處理會',第一次工程例會的即寫'第一次工程例會',其它按'圖紙會審、×××方案論證、×××工程技術(shù)交底、×××工程驗(yàn)收'等方式填寫。
記錄方式:
工程會議的最終目的是提出問題和解決問題,因而,我們在記錄過程中應(yīng)始終圍繞著這個(gè)主題進(jìn)行。有時(shí)某些人發(fā)言,頌古論今、旁證側(cè)引僅僅是為了論證其觀點(diǎn)而已,作為記錄者必須抓住其要點(diǎn),不能走進(jìn)廬山云層中。
首先,該次會議提出了哪些主要問題,應(yīng)準(zhǔn)確的予以記錄。
其次,通過會議的討論,哪些問題形成了共同的解決意見,應(yīng)明確的予以記錄;對未形成共同意見的問題如需記錄的可按觀點(diǎn)區(qū)分,比如:×××單位或人的意見為:…………。以推卸責(zé)任為目的的不同意見不作記錄。
最后,會議主持人或領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)性的,同時(shí)按有關(guān)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定應(yīng)該做到的要求作為會議記錄的結(jié)尾。確無此項(xiàng)的可以不寫。
按此方法記錄會議內(nèi)容,就比較合理、明確,同時(shí)文字組織應(yīng)言簡義賅。
第2篇 住宅樓工程監(jiān)理工作制度
小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理工作制度
為了做好各項(xiàng)監(jiān)理工作,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立相應(yīng)的工作規(guī)章制度,具體內(nèi)容如下:
1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度
監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙之后,必須在工程開工前會同施工單位及業(yè)主復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的錯(cuò)誤、遺漏。
2、技術(shù)交底制度
監(jiān)理工程師要督促并協(xié)助業(yè)主及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面的紀(jì)要交給設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。
3、開工報(bào)告審批制度
單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作完成后,施工單位可提出《單位工程開工申請報(bào)告》【表a1】,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后,一般工程即可由專業(yè)監(jiān)理工程師審批,并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。對重大工程及有爭議的工程報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部和總監(jiān)理工程師審批,并報(bào)業(yè)主。
4、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)檢制度
分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱《材料、設(shè)備進(jìn)場使用報(bào)驗(yàn)單》【表32】及進(jìn)場材料和構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告,填寫監(jiān)理意見。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,施工單位認(rèn)真組織復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格的材料。
5、設(shè)計(jì)變更制度
如因設(shè)計(jì)圖遺漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請,經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會勘經(jīng)業(yè)主同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后,由設(shè)計(jì)人員填寫變更設(shè)計(jì)通知單,交業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部,項(xiàng)目監(jiān)理部審核無誤后簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。
6、隱蔽工程檢查制度
分項(xiàng)、分部工程隱蔽之前,施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,并將評定資料報(bào)送監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需要檢查的隱蔽工程在隱蔽前24小時(shí)提出計(jì)劃并報(bào)送監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)制定計(jì)劃。通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。
7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志,指明質(zhì)量缺陷部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成的隱患問題應(yīng)由總監(jiān)理工程師正式簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》【表c2】或《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》【表c3】通知施工單位,施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,糾正缺陷并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)、簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)問題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。
(1)如檢查結(jié)果不合格,或檢查出所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽認(rèn),并將意見記錄在案,待改正重驗(yàn)合格才能簽認(rèn),方可繼續(xù)下道工序施工。
(2)特殊設(shè)計(jì)或與原設(shè)計(jì)圖紙有較大變更的隱蔽工程,在通知施工單位的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。
(3)隱蔽工程檢查合格后,如經(jīng)長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。
8、工程質(zhì)量檢查制度
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責(zé)任。
(1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)整改,并做好記錄。若檢查不合格則簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》【表c2】,要求施工單位限期期改正。
(2)如施工單位沒及時(shí)改正且情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師停工指令》【表c1】,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出《監(jiān)理工程師指令單》(復(fù)工指令)【表c1】。
(3)工序、分部工程、單位工程或分階段工程全部完工后,施工單位自檢合格且經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)合格后,可報(bào)請總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》【表a3.3】,催促施工單位按章執(zhí)行。
9、工程質(zhì)量事故處理制度
(1)凡在建設(shè)工程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的偏差范圍,須作返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報(bào),對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,項(xiàng)目監(jiān)理部要及時(shí)將具體情況上報(bào)業(yè)主。
(3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)收計(jì)價(jià),待合格后,再補(bǔ)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)'質(zhì)量問題報(bào)告單',并應(yīng)抄報(bào)業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部,對于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位研究處理,填寫事故報(bào)告一份報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部;對大的質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報(bào)告,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對重大工程質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報(bào)告,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部并由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案,并經(jīng)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理,待事故處理后,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無誤后,方可繼續(xù)施工。
10、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度
監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃組織實(shí)施,項(xiàng)目監(jiān)理部每月以《監(jiān)理月報(bào)》【表c5】的形式向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對比和形象進(jìn)度情況。
審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)行密切銜接。
11、投資監(jiān)督制度
項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場后立即督促施工單位報(bào)送與施工合同相適應(yīng)的分項(xiàng)、分期概算臺帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。
12、監(jiān)理報(bào)告制度
項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》【表c5】,跨年度工程應(yīng)于年末提出本項(xiàng)目監(jiān)理部的年度報(bào)告和總結(jié),并報(bào)送業(yè)主。年度報(bào)告或《監(jiān)理月報(bào)》內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),等等。
13、工程竣工驗(yàn)收制度
竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì)),設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同、協(xié)議文件等。
施工單位申請竣工驗(yàn)收前,必須按規(guī)定編寫和提出竣工交接文件,竣工文件不全、不正確、不清晰,不能申請驗(yàn)收交接。
施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編寫好的全部竣工文件及繪制的竣工圖在規(guī)定的時(shí)間提供給項(xiàng)目監(jiān)理部,待審查確認(rèn)完整后,報(bào)業(yè)主。交接竣工內(nèi)容如下:
(1)全部設(shè)計(jì)文件一份(包括設(shè)計(jì)變更);
(2)全部竣工文件(圖表及清單須按照城建檔案管理標(biāo)準(zhǔn)編制,以便接管單位存檔使用);
(3)各項(xiàng)工程記錄一份;
(4)工程小結(jié)一份;
(5)主要機(jī)械
設(shè)備的技術(shù)證書一份;
(6)其他有關(guān)資料。
14、監(jiān)理日志制度
監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入《監(jiān)理日志》【表c7】,特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、整改的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)作出記錄,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)認(rèn)真審閱。
15、會議制度
項(xiàng)目監(jiān)理部每周組織召開工作例會,檢查本周監(jiān)理工作,溝通情況,商討難點(diǎn)問題,布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。
項(xiàng)目監(jiān)理部每周組織召開工地例會,檢查本周工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的工作,與項(xiàng)目業(yè)主、施工單位等有關(guān)單位協(xié)調(diào)、溝通有關(guān)問題,調(diào)整下周工作計(jì)劃,編寫《會議紀(jì)要》【表c6】。
16、監(jiān)理資料管理制度
監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔各個(gè)環(huán)節(jié)均按城建檔案管理的要求和規(guī)定進(jìn)行,務(wù)求資料的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
17、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制度
明確各級監(jiān)理人員在本項(xiàng)目監(jiān)理工作中的職責(zé)和任務(wù)。監(jiān)理人員職責(zé)祥見有關(guān)資料。
18、監(jiān)理人員勤政廉正制度
第3篇 安全監(jiān)理責(zé)任工作制度
1、方案審查制度。在所有施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容;
2、巡視檢查制度。所有監(jiān)理人員在巡視時(shí)均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)要進(jìn)行記錄與匯報(bào)。負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每天要巡 視施工現(xiàn)場,并記錄有關(guān)狀況,督促處理有關(guān)安全隱患;
3、安全隱患處理制度。重大隱患且為很可能發(fā)生事故,應(yīng)要求項(xiàng)目經(jīng)理部立即處理并要求在2~4小時(shí)內(nèi)消除,否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)的停工指令,重大隱患且可能會發(fā)生事故應(yīng)要求施工單位在4~8小時(shí)內(nèi)消除隱患,否則簽發(fā)影響區(qū)域內(nèi)的停工指令等。上述兩種情況如果得不到有效控制,立即通過業(yè)主向有關(guān)主管部門報(bào)告;
4、安全檢查制度。每月進(jìn)行一次安全檢查,書面指出施工現(xiàn)場所存在的安全隱患書面要求施工單位整改。
第4篇 監(jiān)理工作檢查制度范本
1、公司建立監(jiān)理工作檢查制度。
2、監(jiān)理工作質(zhì)量檢查每年兩次。
3、檢查的工作內(nèi)容為質(zhì)量管理體系文件資料所要求各項(xiàng)。
4、各項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作質(zhì)量。
5、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作質(zhì)量。
6、項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查完成后,應(yīng)就每個(gè)項(xiàng)目填寫監(jiān)理工作狀態(tài)檢查表,明確列出要求整改的內(nèi)容,整改的期限,項(xiàng)目監(jiān)理部必須如期按質(zhì)完成。
7、及時(shí)修訂質(zhì)量管理體系文件中需修改、增減部分的資料。
8、總經(jīng)理簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件整改記錄。
第5篇 某項(xiàng)目工程監(jiān)理工作考評制度
項(xiàng)目工程監(jiān)理工作考評制度
1 、為了檢查和控制公司監(jiān)理工作質(zhì)量,提高監(jiān)理服務(wù)水平,特制定本制度。
2 、公司主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司監(jiān)理工作質(zhì)量檢查。項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)
理辦各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查。
3 、公司檢查
(1 )公司機(jī)關(guān)科室和項(xiàng)目監(jiān)理部執(zhí)行規(guī)章制度狀況。
(2 )項(xiàng)目監(jiān)理辦執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃的工作質(zhì)量狀況。
(3 )相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理狀況。
(4 )建設(shè)監(jiān)理合同履行狀況和監(jiān)理檔案、文件、資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理狀況。
(5 )正常情況下,每季度進(jìn)行一次例行檢查。填寫《在建工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量檢查表》并寫出《檢查報(bào)告》,根據(jù)需要,可增加例外或特殊檢查。
4 、項(xiàng)目監(jiān)理部檢查
(1 )項(xiàng)目總監(jiān)每月檢查一次專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理日志,及時(shí)檢查值班記錄并簽認(rèn)。
(2 )項(xiàng)目總監(jiān)每日檢查一次專業(yè)監(jiān)理工程師巡檢,平行檢和旁站監(jiān)理執(zhí)行情況,查閱旁站記錄,檢查情況記錄在監(jiān)理日記上。
(3 )專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理記錄、表格填報(bào)要清晰、準(zhǔn)確、及時(shí),收發(fā)文記錄要清晰。
(4 )每星期召開一次項(xiàng)目監(jiān)理布工作會議,檢查工作,做好糾正和預(yù)防工作,記好會議紀(jì)要。
5 、監(jiān)理業(yè)績評價(jià)
(1 )監(jiān)理實(shí)施過程中,通過監(jiān)理工作會和例會,總結(jié)、檢討前期工作,及時(shí)改正不足,提高工作質(zhì)量。
(2 )通過公司每年兩次監(jiān)理工作質(zhì)量檢查和評分以及公司 is09001 :2000一次內(nèi)審對各項(xiàng)目監(jiān)理部的檢查,了解各項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量狀況。
(3 )建設(shè)工程竣工移交后,通過監(jiān)理總結(jié),檢查監(jiān)理工作優(yōu)劣,通過監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊,獲取業(yè)主和政府部門對監(jiān)理工作檢查評定。
第6篇 某工程項(xiàng)目監(jiān)理工作日志制度
工程項(xiàng)目監(jiān)理工作日志制度
1、要求各項(xiàng)目監(jiān)理組建立監(jiān)理工作日志;
2、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目監(jiān)理工作日志。并督促檢查專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)書寫《監(jiān)理工程師日志》。
3、監(jiān)理工作日志是詳盡記錄工程建設(shè)中各種情況的資料,是考核工程狀況的依據(jù)。應(yīng)按我公司所制《監(jiān)理工程師日志》的統(tǒng)一格式書寫,敘述準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn),文字通順清晰。
4、各專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)書寫本專業(yè)《監(jiān)理工程師日志》,若兼管多個(gè)工程,則按不同工程分別書寫監(jiān)理工程師日志,每個(gè)工程項(xiàng)目對應(yīng)一本《監(jiān)理工程師日志》。
5、監(jiān)理工程師日志應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一存檔。
6、監(jiān)理部定期組織檢查監(jiān)理工程師日志的記錄情況。
第7篇 安全監(jiān)理工作交底會議制度
1、會議組織
工程開工前,由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師、安全專業(yè)監(jiān)理工程師、安全專業(yè)監(jiān)理員與施工承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人。技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等管理人員參加,召開第一次安全工作會議、安全監(jiān)理交底會議應(yīng)與工程項(xiàng)目第一次工地會議合并進(jìn)行。
2、會議主要內(nèi)容
①建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)及安全管理<監(jiān)理>人員及其分工。
②研究確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo),共同分析識別和評價(jià)本項(xiàng)目施工過程中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,研究確定安全監(jiān)理的、主要措施。
③總監(jiān)理工程師對施工單位的有關(guān)安全管理提出意見要求。包括:編制和提交符合項(xiàng)目實(shí)際的施工重大危險(xiǎn)源清單及專項(xiàng)施工方案:配合安全監(jiān)理工作,建立健全相應(yīng)的安全管理,安全獎(jiǎng)懲制度,施工安全資料管理制度以及貫徹執(zhí)行這些制度的保證措施。
④共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確其任務(wù)職責(zé)和工作制度。
第8篇 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度8
工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度(八)
為順利完成施工階段監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,本項(xiàng)工程監(jiān)理將采用以下制度。
1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度。
根據(jù)國家計(jì)委、建設(shè)部建監(jiān)[1994]737號文的有關(guān)規(guī)定,工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師受公司總經(jīng)理授權(quán)和委托,行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位權(quán)限,全面負(fù)責(zé)受委托的監(jiān)理工作。
2施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底制度
工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師必須協(xié)助組織施工圖的圖紙會審和設(shè)計(jì)交底工作。圖紙會審由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織。監(jiān)理工程師及有關(guān)人員必須認(rèn)真熟悉、審核圖紙,并作好記錄?？偙O(jiān)理工程師(代表)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、施工單位研究解決圖紙會審中提出的有關(guān)問題。
3 施工組織設(shè)計(jì)審核制度
3.1 施工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案并報(bào)監(jiān)理單位審查。
3.2 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師及有關(guān)人員審查批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案。
4工程開工申請制度
凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工,均應(yīng)遵照規(guī)定的管理流程辦理審批。
5工程材料、半成品及設(shè)備質(zhì)檢制度
5.1 施工單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位申報(bào)結(jié)構(gòu)工程和影響工程觀感及使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作,未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的原材料、購配件及設(shè)備,施工單位不能在工程上使用。
5.2 監(jiān)理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。
5.2.1 監(jiān)理單位向施工單位提出預(yù)控項(xiàng)目。
5.2.2 監(jiān)理單位參加實(shí)行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的選樣、選廠家和質(zhì)量簽認(rèn)工作。
6 隱蔽工程、分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度
6.1質(zhì)量驗(yàn)收按程序要求執(zhí)行。
6.2監(jiān)理工程師對施工單位評定的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。
6.3監(jiān)理單位簽認(rèn)的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級為評定工程竣工質(zhì)量等級的依據(jù)。
6.4未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的隱蔽,工程施工單位不得進(jìn)行下道工序。
7工序交接檢查制度
堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢,認(rèn)為合格后書面通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗(yàn)。認(rèn)可后,才能進(jìn)行下道工序。
8 技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度
8.1監(jiān)理單位核驗(yàn)、量測的已完工程量是建設(shè)單位用作支付施工單位工程款的依據(jù)。
8.2未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量不能支付工程款。
8.3施工單位每月將'月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表'連同'月工作量申報(bào)表'報(bào)監(jiān)理單位。
8.4經(jīng)監(jiān)理工程師核驗(yàn)、量測的工程量為已完工程量。
8.5由多個(gè)工序組合成一個(gè)分項(xiàng)工程的工程量的簽認(rèn)原則是:只簽認(rèn)經(jīng)過監(jiān)理單位質(zhì)量驗(yàn)收工序的工程量或按有關(guān)規(guī)定折算。
8.6對其他跨月施工或暫不能評定質(zhì)量等級工序的工程量的簽認(rèn),按該工序暫定合格認(rèn)可其工程量的簽認(rèn),不超過工程量的40%。
9 工程洽商和設(shè)計(jì)變更處理
9.1工程洽商
在施工過程中,施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙難以施工或有差錯(cuò)時(shí),可以在征得建設(shè)單位同意后與設(shè)計(jì)單位辦理工程洽商。
9.2工程設(shè)計(jì)變更
在施工過程中,監(jiān)理單位、施工單位提出設(shè)計(jì)變更要求,應(yīng)征得建設(shè)單位的同意,由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位辦理工程設(shè)計(jì)變更。
9.3監(jiān)理單位在審核工程洽商和設(shè)計(jì)變更的技術(shù)問題時(shí),應(yīng)重點(diǎn)是工程洽商和設(shè)計(jì)變更是否違反施工規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)文件,是否影響工程使用功能和觀感。
9.4監(jiān)理單位負(fù)責(zé)簽發(fā)'設(shè)計(jì)變更通知'。施工單位變更未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,其工程量不計(jì)入已完工程量。
10工程質(zhì)量事故處理制度
質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析;質(zhì)量事故處理措施的商定;批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案;處理措施效果的檢查。
11工程款支付簽審制度
施工單位工程進(jìn)度款的支付申請,必須有質(zhì)檢方面的認(rèn)證意見,這既是質(zhì)量控制的需要,也是投資控制的需要。
12分包單位資質(zhì)審查制度
12.1總承包單位必須向監(jiān)理單位申報(bào)其選擇的分包單位。
12.2監(jiān)理單位應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況。
12.3未經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的分包單位,總承包單位單位不得讓其進(jìn)入現(xiàn)場施工。
13監(jiān)理會議制度:監(jiān)理例會、專題會議形成制度
14監(jiān)理日志制度:監(jiān)理日記的編寫內(nèi)容和要求
15監(jiān)理月報(bào)制度:監(jiān)理月報(bào)編寫說明與要求
16施工階段監(jiān)理旁站制度
17我公司發(fā)布的《工程安全施工控制實(shí)施辦法》
18我公司發(fā)布的《檢驗(yàn)、測量器具管理辦法》
第9篇 監(jiān)理人員工作守則上墻制度
監(jiān)理上墻制度:監(jiān)理人員工作守則
一、維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益,按照“守法誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。
二、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度、履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。
三、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。
四、不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位從事監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。
五、不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。
六、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。
七、不泄露所監(jiān)里工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。
八、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。
第10篇 監(jiān)理工作總結(jié)制度
1、合同項(xiàng)目竣工后,均需進(jìn)行書面監(jiān)理總結(jié)。
2、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告由總監(jiān)理工程師組織編寫。
3、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告主要內(nèi)容
(1)工程概況(除工程一般情況外,還應(yīng)有投資情況、業(yè)主情況、施工隊(duì)伍情況等);
(2)監(jiān)理情況(監(jiān)理過程描述:組織機(jī)構(gòu),監(jiān)理內(nèi)容范圍,監(jiān)理時(shí)間);
(3)取得的成績;
(4)存在的問題;
(5)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
4、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告由總工程師審定簽章后送業(yè)主。
5、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告應(yīng)按規(guī)定存檔。
第11篇 監(jiān)理人員工作考核管理制度
一、目的
通過考核保證監(jiān)理工作質(zhì)量，提高管理水平?？己私Y(jié)果將作為員工調(diào)資等重要依據(jù)。
二、考核
1. 項(xiàng)目管理部考核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；
2. 總工辦檢查項(xiàng)目管理部的考核工作；
3. 總工辦抽查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，抽查情況反饋項(xiàng)目管理部。
三、時(shí)間
4. 每月考核一次；
5. 考核表當(dāng)月二十八號前報(bào)公司總工辦；
6. 總工辦根據(jù)抽查考核情況簽署意見后，交人力資源部備案。
四、考核原則
7. 考核實(shí)行折算百分制；
8. 考核得分＝100－考核合計(jì)扣分；
9. 績效考核系數(shù)=考核得分÷100；
10. 考核層次劃分為：監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、項(xiàng)目總監(jiān)；
11. 考核得分為負(fù)值時(shí)，按零分計(jì)；
12. 總監(jiān)代表的考核執(zhí)行項(xiàng)目總監(jiān)考核表；
13. 每月考核情況公開，被考核人可以向項(xiàng)目管理部或總工辦申訴。
五、考核范圍
14. 監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督檢查、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、其他、總監(jiān)評價(jià)、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項(xiàng)；
15. 項(xiàng)目總監(jiān)的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、其他、上級評價(jià)、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項(xiàng)；
16. 根據(jù)不同時(shí)期的工作情況，考核內(nèi)容可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；
17. 調(diào)整的考核內(nèi)容，須事先經(jīng)總工辦審批。
六、特殊考核
18. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員受到不廉潔投訴時(shí)，公司責(zé)成項(xiàng)目管理部迅速組織調(diào)查。投訴情況屬實(shí)的，當(dāng)事人當(dāng)月考核零分,總監(jiān)和其他人員有包庇行為的，當(dāng)月考核零分；
19. 發(fā)生質(zhì)量、安全事故，監(jiān)理人員未曾發(fā)出預(yù)控監(jiān)理函件，相關(guān)人員、項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)月考核零分；
20. 執(zhí)法大檢查中由于監(jiān)理工作的原因，不能順利通過，全部人員當(dāng)月考核零分；
21. 質(zhì)檢、安檢或政府其他部門的專項(xiàng)檢查中，監(jiān)理工作被批評的，全部人員當(dāng)月考核扣10～100分；
22. 合同約定監(jiān)理費(fèi)未收回，項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)月考核扣10分，其他人員當(dāng)月考核扣5分；
23. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報(bào)批評，全部人員當(dāng)月考核零分；
24. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報(bào)表揚(yáng)，按照《員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；
25. 監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換，當(dāng)月考核零分；
26. 未按規(guī)定提交工作總結(jié)，相關(guān)人員當(dāng)月考核扣10分。
第12篇 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度7
工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度(七)
一、圖紙會審制度
1、受業(yè)主委托總監(jiān)主持施工圖紙會審,各專業(yè)監(jiān)理工程師參加。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師將會審記錄整理后交總監(jiān)匯總。
3、總監(jiān)將匯總后的會審紀(jì)要交與會各方簽字。
4、簽字后的會審紀(jì)要作為合同文件歸檔,副本發(fā)送有關(guān)方。
二、施工組織設(shè)計(jì)審核制度
1、需求施工單位在施工前提交施工組織設(shè)計(jì)。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì),將意見提交總監(jiān)。
3、總監(jiān)報(bào)甲方同意后批準(zhǔn)或要求施工單位修改后批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)。
三、開工報(bào)告審批制度
1、施工單位提交開工申請。
2、監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場臨建準(zhǔn)備情況及開工前技術(shù)資料報(bào)驗(yàn)情況是否具備開工條件。
3、征得業(yè)主同意報(bào)總監(jiān)簽發(fā)開工令。
四、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)核制度
1、審核工程材料、半成品的出廠合格證、檢驗(yàn)證和復(fù)驗(yàn)合格證。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或拒絕材料、半成品的使用。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí),可對材料進(jìn)行抽檢。
五、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度
1、施工單位自檢合格后提交驗(yàn)收通知。
2、監(jiān)理工程師收到通知后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收,詳細(xì)記錄驗(yàn)收內(nèi)容。
3、驗(yàn)收合格監(jiān)理工程師在驗(yàn)收單上簽字,驗(yàn)收不合格要求施工單位進(jìn)行返工修整直至合格。
4、嚴(yán)重質(zhì)量問題監(jiān)理工程師要及時(shí)上報(bào)總監(jiān)、通知業(yè)主。
六、工程質(zhì)量監(jiān)理制度
監(jiān)理工程師對施工單位的施工監(jiān)督管理責(zé)任,監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入施工日記中,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn),對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫'不合格工程項(xiàng)目通知'。通知施工單位,同時(shí)抄報(bào)總監(jiān),施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn),發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。
1、如檢查結(jié)果不合格或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入事故日記薄內(nèi),待整改完畢并復(fù)驗(yàn)合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。
2、特殊設(shè)計(jì)的,或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程在通知施工單位的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。
3、隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復(fù)工前應(yīng)當(dāng)重新組織檢查驗(yàn)收,以防意外。
七、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度
1、監(jiān)理工程師在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正,并做好記錄,檢驗(yàn)不合格時(shí),可發(fā)出'不合格工程項(xiàng)目通知',限期改正。
2、如施工時(shí)發(fā)生較嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工,待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。
3、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用'監(jiān)理通知',催促施工單位執(zhí)行。
八、工程質(zhì)量事故處理制度
1、在建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍,需要返工處理的工程質(zhì)量事故。
2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報(bào),對重大質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。
3、凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對事故部分及事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià),施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)'質(zhì)量問題報(bào)告單'并抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部,對大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報(bào)告一式二份,由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理,對重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報(bào)告一式三份報(bào)監(jiān)理部,由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理,待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查、確認(rèn)無誤,方可繼續(xù)施工,對質(zhì)量事故一定要堅(jiān)持'三不放過',事故原因不查清不放過,事故責(zé)任不分清不放過,事故處理措施不落實(shí)不放過。
九、施工進(jìn)度監(jiān)督報(bào)告制度
1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理部定期向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度計(jì)劃完成情況及形象進(jìn)度情況。
2、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn)并使各單位,各工序進(jìn)度密切銜接。
十、工程造價(jià)監(jiān)督制度
1、監(jiān)理進(jìn)場后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段概算臺帳、資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料,經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。
2、對重大變更設(shè)計(jì)原因,采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。
十一、監(jiān)理報(bào)告制度
監(jiān)理部每月編寫《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)建設(shè)單位'監(jiān)理月報(bào)'內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全質(zhì)量事故,有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。
十二、工程竣工驗(yàn)收制度
1、竣工驗(yàn)收的依據(jù)中批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì))設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。
2、施工單位應(yīng)按規(guī)定編寫和提出竣工驗(yàn)收交接條件及申請竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確、不清晰,不能驗(yàn)收交接。
3、施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完整后,報(bào)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。交接竣工文件內(nèi)容如下:
1)全部設(shè)計(jì)文件一份(包括變更設(shè)計(jì))
2)全部竣工文件
3)各項(xiàng)工程施工記錄一份。
4)工程小結(jié)。
5)主要日志和會議制度。
十三、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度
1、確定現(xiàn)場協(xié)調(diào)會召開時(shí)間、地點(diǎn)參加人員。
2、每次協(xié)調(diào)會召開后,專業(yè)監(jiān)理工程師寫出會議紀(jì)要。
3、會議紀(jì)要待總監(jiān)簽字后分送與會單位。
十四、備忘錄簽發(fā)制度
1、對施工單位的嚴(yán)重違反合同的行為,會議形成的有關(guān)工程的重要決議等,由與會監(jiān)理工程師寫出備忘錄交總監(jiān)。
2、總監(jiān)審核后,由監(jiān)理工程師發(fā)出備忘錄。
十五、工程款簽審制度
1、施工
單位提交付款申請。
2、監(jiān)理工程師審核已完工程量并簽字。
3、總監(jiān)審核簽字,提交業(yè)主。
十六、索賠簽審制度
1、索賠方提出索賠申請。
